發(fā)布時間:2022-02-28 10:51:17
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]一篇工程監(jiān)理難點及應對措施范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)如雨后春筍般茁壯成長,建筑工程的規(guī)模和數(shù)量在不斷擴大,人們對建筑工程各方面的要求也越來越高,為了滿足人們對建筑工程質(zhì)量、外觀等方面的高需求,工程監(jiān)理在建筑工程施工建設中的重要性愈加凸顯。由于國內(nèi)工程建設相關監(jiān)理制度的不完善,使得工程監(jiān)理在建筑工程工作中仍然存在頗多的難點和問題,為了有效發(fā)揮出工程監(jiān)理在建筑工程中的作用,必須整理總結出應對措施,使建筑工程行業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。
1工程監(jiān)理的重要性
1.1強化建筑工程質(zhì)量
工程監(jiān)理負責對建筑工程的的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,建筑工程質(zhì)量的好壞與工程監(jiān)理的責任密不可分。建筑工程的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會給工程的后期使用埋下嚴重的安全隱患,如果每一個監(jiān)理人員都能夠認真負責、責任明確,而且具有豐富的專業(yè)知識和過硬的操作技能,那么建筑工程的質(zhì)量就有了保障,人民的生命財產(chǎn)安全就有了依靠。
1.2有效控制建筑工程的進度
工程監(jiān)理可以對建筑工程的施工進行分階段的監(jiān)管與把控。在施工前期,可以根據(jù)進度總目標和資源優(yōu)化配置的原則制定出建筑工程施工計劃,在施工過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按照施工計劃的要求進行,對出現(xiàn)問題的階段適時叫停、及時調(diào)整、重新補救,保證建筑工程能夠保質(zhì)保量地按計劃完成。
2工程監(jiān)理的難點分析
2.1工程監(jiān)理管理體制仍需完善
在我國,由于建筑事業(yè)起步較晚,發(fā)展較慢,監(jiān)理管理制度不配套,不統(tǒng)一,很多建筑企業(yè)仍然采用著傳統(tǒng)的監(jiān)理管理制度。但是,傳統(tǒng)的監(jiān)理管理制度已經(jīng)無法適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展需求,其制度的不完善、約束力的不到位,導致工程監(jiān)理工作中的不規(guī)范現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),給建筑工程工作的正常開展和質(zhì)量驗收帶來了諸多麻煩。
2.2監(jiān)理工作的局限性還需拓寬
工程監(jiān)理在建筑施工過程中需要對工程的前期決策、招標投標、實際施工過程、工程竣工驗收和后期的維修保養(yǎng)等各方面進行監(jiān)管和把關。目前,大多數(shù)的工程監(jiān)理只負責對工程的施工過程進行監(jiān)管,他們并未參與工程的前期圖紙設計及后期維修保養(yǎng)工作,這就導致監(jiān)理工程師對整個施工項目的了解不夠完整、過于片面,更無法保證整個建筑工程的質(zhì)量和效率。
2.3監(jiān)理人員的素質(zhì)能力須加強
由于近年來建筑行業(yè)的快速發(fā)展,使監(jiān)理人才相對短缺,有些企業(yè)在監(jiān)理人員的管理和培訓上不夠重視,使監(jiān)理人員沒有具備專業(yè)的監(jiān)理知識和技能。就拿市政工程的監(jiān)理團隊而言,市政工程主要包括給水、排水、暖通、管線等不同專業(yè)類型的工程,其工程的專業(yè)性較強,所以其監(jiān)理人員也必須具備相應的專業(yè)技能,才能隨時發(fā)現(xiàn)某些隱藏的問題并及時解決。如果讓沒有工作經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生,或者只是接觸過建筑相關工作的非專業(yè)人士來做監(jiān)理工作,他們在監(jiān)理實踐工作中就像門外漢一樣,只知其一不知其二,不但不能順利有效完成工程監(jiān)理工作,還會阻礙各方面工作的順利開展。
3破除工程監(jiān)理難點需采取的措施
3.1完善工程監(jiān)理管理機制
為了使工程監(jiān)理在建筑工程中發(fā)揮出良好的作用,必須完善相關管理機制。建筑工程的監(jiān)理部門要根據(jù)相關法律法規(guī),制定出一套可行的管理制度,對監(jiān)理工作的操作規(guī)程和專業(yè)技能提出統(tǒng)一的標準,夯實監(jiān)理人員的工作職責,明確監(jiān)理人員的職權范圍,強化監(jiān)理人員的責任意識,使他們能夠嚴格按照規(guī)章制度,科學合理的開展監(jiān)理工作,保證建筑工程的質(zhì)量和實效。
3.2增強監(jiān)理工作的全面性
為了實現(xiàn)監(jiān)理人員的工作目標,增強監(jiān)理工作的全面性,監(jiān)理人員就必須參與到建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中去,不管是前期準備、中期施工還是后期保養(yǎng),都要認真監(jiān)督,及時排除可能存在的問題隱患。此外,還需要制定責任機制,將監(jiān)理工作分工明確,落實到人,并制定相應的獎懲措施,在增強監(jiān)理工作全面性的同時實現(xiàn)對監(jiān)理工作全過程、全方位的的管控,從根本上加強監(jiān)理人員的工作意識、責任意識,保證建筑工程項目的高質(zhì)量的完成。
3.3強化監(jiān)理人員的素質(zhì)能力
工程監(jiān)理人員是建筑工程工作的核心人物,其素質(zhì)能力的高低直接影響著建筑工程的質(zhì)量效益,一支高素質(zhì)、強技能的監(jiān)理團隊是建筑工程工作中必不可少的因素,提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)能力是保證建筑工程順利開展的前提。在提高建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)能力過程中,可以從以下方面著手。(1)提高工程監(jiān)理人員的業(yè)務技能。工程監(jiān)理人員需具備專業(yè)的行業(yè)知識、業(yè)務能力及實踐經(jīng)驗才能游刃有余的開展工作。因此,建筑企業(yè)要加強對監(jiān)理人員專業(yè)知識的培訓,上崗前必須通過相關測試,具備一定程度監(jiān)理知識的人員才可以參加崗前培訓,工作中監(jiān)理人員要注重積累工作經(jīng)驗,及時更新大腦知識庫,不斷學習新技能,提升自身素質(zhì)能力,保證在監(jiān)理工作中能夠應對及時、反應迅速。(2)提高工程監(jiān)理人員的責任心。在建筑工程施工過程中,工程監(jiān)理人員要長期與各部門人員進行溝通、交流,要事無巨細的了解工程各方面進展,只有具有較強的責任心,才能更好地勝任工程監(jiān)理的監(jiān)督、管理工作。同時要加強工程監(jiān)理人員團結協(xié)作的意識,同進取、共奮進,充分發(fā)揮工程監(jiān)理人員的作用,以良好的責任心,按照相關要求,規(guī)范、科學、合理地開展工程監(jiān)理工作。
4結束語
總之,工程監(jiān)理對建筑工程施工質(zhì)量的好壞起著決定性的作用。因此,在工程監(jiān)理工作中要完善工作機制,制定出行之有效的規(guī)章制度,按照統(tǒng)一的要求和標準,全面、系統(tǒng)地對建筑工程的全過程進行有效的監(jiān)督和管理,還要不斷提升工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì),不定期進行崗位培訓,鞏固經(jīng)驗、接受新思想、學習新技能,用過硬的本領為建筑工程監(jiān)理工作奠定基石,為建筑工程的順利開展保駕護航。
參考文獻:
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[2]李春榮.建筑工程監(jiān)理存在的問題及其應對策略[J].低碳世界,2014(23):257-258.
作者:黃庭樟 單位:廣東中誠項目管理有限公司