序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系構(gòu)建研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

一、當(dāng)前會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

（一）無法滿足會(huì)計(jì)的需求

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程快速發(fā)展的階段，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈，如果企業(yè)要想更好的謀求一個(gè)發(fā)展的立足之地就必須不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，而會(huì)計(jì)信息正是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。如果不能合適的加以利用就可能會(huì)阻礙公司的發(fā)展，而且長(zhǎng)期不能滿足會(huì)計(jì)信息的需求，有可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)的核算模式和企業(yè)的管理體系在決策某一問題時(shí)產(chǎn)生沖突，企業(yè)在進(jìn)行大規(guī)模統(tǒng)一的管理時(shí)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的問題。

（二）為會(huì)計(jì)提供的信息較為單一

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式當(dāng)中，使用者的會(huì)計(jì)信息會(huì)被當(dāng)做一個(gè)整體，所以在提供相關(guān)的會(huì)計(jì)信息時(shí)，使用者最后得到的資料基本都是相同的。當(dāng)然，在實(shí)際的情況當(dāng)中這兩者并不是一個(gè)完全的整體，而且他們所需要的會(huì)計(jì)信息也會(huì)存在差異。雖然當(dāng)前企業(yè)的會(huì)計(jì)核算在不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，但是這種問題在現(xiàn)階段依然存在，使用者不能得到多樣化的會(huì)計(jì)信息，而且工作的效率也比較低。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算過程當(dāng)中，如果不能及時(shí)的意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，也不能提高數(shù)據(jù)整理和核查工作效率，就很容易會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)核算滯后的問題，還很容易拉低企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)水平，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

（三）會(huì)計(jì)的核算程度比較低

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算的方法比較單一，不能及時(shí)地為使用者提供足夠詳細(xì)的核算數(shù)據(jù)，可能會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算人員在整理有關(guān)的資料數(shù)據(jù)表格時(shí)，不能有效的利用收集統(tǒng)計(jì)到的數(shù)據(jù)，也不能將各個(gè)數(shù)據(jù)之間很好的進(jìn)行聯(lián)系，最后產(chǎn)生會(huì)計(jì)核算程度較差，更嚴(yán)重的還可能會(huì)導(dǎo)致公司的經(jīng)濟(jì)收入受到損失。（四）領(lǐng)導(dǎo)者不重視會(huì)計(jì)信息隨著科學(xué)信息技術(shù)不斷的發(fā)展，人們的生活中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息化技術(shù)也會(huì)對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生重要的影響。當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況當(dāng)中，很多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)都不夠重視對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行管理，最后導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算一直停留在傳統(tǒng)的核算方法當(dāng)中。當(dāng)企業(yè)想在相關(guān)行業(yè)當(dāng)中脫穎而出的時(shí)候，面對(duì)信息的飛速發(fā)展，沒采用較為先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，也沒有采取相應(yīng)的措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，就會(huì)在不知不覺當(dāng)中落后其他企業(yè)。

二、信息化對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)核算的影響

（一）信息化可以提高會(huì)計(jì)核算的效率

隨著信息化手段的發(fā)展，有些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算手段已經(jīng)被先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)代替。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)方便人們生活的階段，企業(yè)中的各個(gè)部門必須將計(jì)算機(jī)手段和會(huì)計(jì)信息進(jìn)行結(jié)合，加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全方位共享的目標(biāo)。而且將會(huì)計(jì)的各種信息用信息化的計(jì)算手段來進(jìn)行展示，能夠更及時(shí)有效的進(jìn)行反映，在一定程度上提高了會(huì)計(jì)核算的工作效率，

（二）信息化能提高會(huì)計(jì)核算的靈活度

傳統(tǒng)中的會(huì)計(jì)核算模式，需要在特定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行，而且必須按照一定的順序進(jìn)行核算。但是在當(dāng)前信息化時(shí)代中的跨級(jí)會(huì)計(jì)核算，不僅靈敏度有了一定的提高，而且還解決了傳統(tǒng)核算模式當(dāng)中的問題，就是能夠可以隨時(shí)進(jìn)行核算，有效的保證了會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性，減少了在信息管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題。

（三）增加了會(huì)計(jì)核算的范圍

傳統(tǒng)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算覆蓋的范圍比較小，涉及到的內(nèi)容也比較少。但是在信息化時(shí)代的發(fā)展背景下，會(huì)計(jì)核算的范圍在發(fā)生了巨大的變化。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算的范圍沒有進(jìn)行較大擴(kuò)展，而且也只是停留在表面。但是現(xiàn)階段當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算的范圍不僅增加了，會(huì)計(jì)核算當(dāng)中的核算指標(biāo)也變得更加多樣化，傳統(tǒng)的記賬模式被互聯(lián)網(wǎng)中數(shù)據(jù)共享的模式所代替，會(huì)計(jì)核算也變得更加便利。

（四）加深了會(huì)計(jì)核算的深度

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式只能對(duì)局部數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，而不能進(jìn)行整體進(jìn)行核查，而區(qū)別于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式，信息化時(shí)代下的會(huì)計(jì)核算工作效率更高，企業(yè)中的有關(guān)部門也能更及時(shí)全面的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。此外，由于信息化時(shí)代下的會(huì)計(jì)核算有了更強(qiáng)的時(shí)效性，所以總結(jié)中可以更好的顯示出會(huì)計(jì)核算多樣化的指標(biāo)。

三、會(huì)計(jì)核算模式的構(gòu)建策略

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視

企業(yè)中的部分高層領(lǐng)導(dǎo)沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，這在一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，所以公司部門和領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)程度。第一，領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門首先要對(duì)本企業(yè)現(xiàn)階段和日后的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面的了解，并且還要注重信息化會(huì)計(jì)核算模式的建設(shè)，提高企業(yè)整體的管理水平，讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中更占優(yōu)勢(shì)。第二，企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)要不斷的加強(qiáng)與各個(gè)部門之間以及企業(yè)員工之間的溝通，讓企業(yè)的價(jià)值觀深入人心，并將企業(yè)管理和信息化的會(huì)計(jì)核算結(jié)合，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。

（二）培養(yǎng)有關(guān)會(huì)計(jì)專業(yè)的人才

企業(yè)要想更好的對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行管理就需要首先加強(qiáng)會(huì)計(jì)行業(yè)人才的培養(yǎng)。對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體來說，首先要加強(qiáng)對(duì)財(cái)經(jīng)學(xué)校的投資力度以及加強(qiáng)學(xué)校培養(yǎng)人才的力度。而對(duì)于公司企業(yè)來說，可以從宣傳方面入手，讓企業(yè)的每一個(gè)員工對(duì)會(huì)計(jì)信息都有一個(gè)較為深刻的理解，認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，公司還可以對(duì)員工定期的進(jìn)行培養(yǎng)，扎實(shí)他們的會(huì)計(jì)知識(shí)方面的基礎(chǔ)，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。而對(duì)于會(huì)計(jì)員工來說，也要不斷的提高自身的專業(yè)技術(shù)和會(huì)計(jì)核算的能力。企業(yè)還可以采用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)手段來提高員工工作的積極性和工作效率。

（三）完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算管理體制

企業(yè)要想更好的發(fā)展，就必須要有嚴(yán)格的管理制度，并且還要符合相關(guān)的法律規(guī)定，在規(guī)范化的流程中獲得更好的經(jīng)濟(jì)收益。所以，首先企業(yè)要有明確的崗位職責(zé)，企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員也要嚴(yán)格按照管理規(guī)定進(jìn)行工作，保證企業(yè)的資金收支正常進(jìn)行。其次，還要建立規(guī)范的操作流程，規(guī)范管理會(huì)計(jì)核信息。

四、總結(jié)

構(gòu)建較為完善的會(huì)計(jì)核算信息化體系是一個(gè)時(shí)間較長(zhǎng)的過程。從文中分析可知，當(dāng)前構(gòu)建過程還存在較多的問題，但只要企業(yè)做好相應(yīng)的改革措施，有效解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算中的問題，企業(yè)就能走向更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展道路。

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作者簡(jiǎn)介：吳慶鳳，濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司。