序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇共享財務(wù)會計范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我國高等院校會計學(xué)科的專業(yè)課程分為以下幾個方面：財務(wù)會計類課程、管理會計類課程、政府和非營利組織會計類課程、審計類課程和財務(wù)管理類課程。我們根據(jù)會計基本理論和企業(yè)會計準(zhǔn)則來編排財務(wù)會計類課程，財務(wù)會計類課程主要涉及會計循環(huán)、各項會計要素的核算和財務(wù)報表的編制及分析等方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容是會計需要向高層匯報的內(nèi)容。由于經(jīng)濟(jì)市場的不穩(wěn)定性和市場資本的日益龐大，對外報告會計的財務(wù)會計類課程成了會計學(xué)專業(yè)的主要課程，這決定著會計學(xué)這一專業(yè)的體系建構(gòu)完整性。財務(wù)會計學(xué)課程有很多不同的組成部分，本文主要深入探索中級會計學(xué)課程，中級會計學(xué)課程有著承上啟下的作用，連接整個課程體系的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，對于其他相關(guān)學(xué)科的發(fā)展也具有借鑒意義和指導(dǎo)作用。

二、教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)

通過對中國人民大學(xué)的財務(wù)會計類課程的研究，我們發(fā)現(xiàn)他們先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)。中國人民大學(xué)是我國著名的會計類專業(yè)的大學(xué)，他們已經(jīng)通過EQUIS （European Quality Improvement System，歐洲質(zhì)量改進(jìn)體系）和AACSB（The Association to AdvanceCollegiate Schools of Business，國際精英商學(xué)院協(xié)會）兩項的國際認(rèn)證。他們提供的教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)有以下兩個方面：

1.企業(yè)管理中引入財務(wù)會計學(xué)進(jìn)行管理實踐。EQUIS的重要標(biāo)準(zhǔn)之一就是注重理論和企業(yè)實際應(yīng)用之間的聯(lián)系，所以教師在財務(wù)會計類課程的教學(xué)中應(yīng)該注意理論與實際的結(jié)合，不能空洞說教。會計的主要作用就是使領(lǐng)導(dǎo)者直觀的了解到企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營情況和具體營利方案存在的有利條件和弊端，進(jìn)而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。這對財務(wù)會計學(xué)教學(xué)的老師提出了挑戰(zhàn)，在教學(xué)過程中老師需要在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，不斷的推陳出新，不僅僅把會計看做記賬和制作財務(wù)報表的機(jī)器，而要能結(jié)合企業(yè)的實際，設(shè)計、講解更多與企業(yè)的發(fā)展相關(guān)的問題，比如：淘寶、京東商城等電子商務(wù)公司的崛起是否給傳統(tǒng)零售業(yè)造成壓力，蘇寧電器、掌趣科技等輕資產(chǎn)公司快速發(fā)展的原因有哪些，東方科技、華域汽車在主要營收之外串聯(lián)起其他交易收入的經(jīng)營模式的優(yōu)點(diǎn)是什么？講課的目的是使同學(xué)們對現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、營收方式有一個深入的掌握，只有這樣財務(wù)會計學(xué)這門學(xué)科才成為一個體系，具有真正的完整性；同學(xué)們也只有深入企業(yè)真正的實踐過財務(wù)會計學(xué)相關(guān)方面的工作，才能明白它的現(xiàn)實意義，才算對這一學(xué)科有相應(yīng)的把握和發(fā)展的基礎(chǔ)。

2.把培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)判斷力作為財務(wù)會計教學(xué)的主要工作。EQUIS認(rèn)證、AACSB認(rèn)證重要標(biāo)準(zhǔn)之二是注重學(xué)科教學(xué)的創(chuàng)新優(yōu)勢的培養(yǎng)。他們根據(jù)企業(yè)的會計準(zhǔn)則，展開項目的核算及財務(wù)報表的編排制作等方面業(yè)務(wù)的講解。這樣的課程講解模式的缺點(diǎn)在于企業(yè)中關(guān)于會計的條文準(zhǔn)則有時很不靈活，過于教條，不能適應(yīng)新情況的發(fā)展變化，所以這成為老師們需要解決的又一個問題。隨著社會的急劇變化，企業(yè)的財務(wù)資金的流轉(zhuǎn)的模式也在不斷改變，因此財務(wù)會計學(xué)的教學(xué)不只是對理論的解釋和說明那么簡單，還要在講解中結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)會計發(fā)展案例進(jìn)行創(chuàng)新意識的教學(xué)活動。財務(wù)會計學(xué)教學(xué)的創(chuàng)新能力指的是培養(yǎng)會計職業(yè)判斷力，能夠根據(jù)課堂講述的知識結(jié)構(gòu)對具體的問題進(jìn)行分析總結(jié)。財務(wù)會計學(xué)教學(xué)不僅是老師教的活動更是學(xué)生學(xué)的活動，要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，使他們變被動為主動；在學(xué)習(xí)的過程中，不只是學(xué)習(xí)書本上講的東西，更要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際案例進(jìn)行探索，尋求解決問題的方法，能夠獨(dú)立自主的解決之前沒有見過的問題。高等學(xué)校的教育與其說教會同學(xué)們知識，不如說教會同學(xué)們學(xué)習(xí)的方法、處理問題的能力，簡而言之是一種職業(yè)本能的判斷力，只有擁有這種判斷力，同學(xué)們才能在之后的職業(yè)生涯中有所建樹。

三、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法

財務(wù)會計學(xué)課程精品資源共享課建設(shè)的基礎(chǔ)是要保持教學(xué)方法、教學(xué)過程和教學(xué)內(nèi)容的中國特色，根據(jù)中國現(xiàn)實進(jìn)行有必要的延伸。財務(wù)會計基本理論、會計要素核算、財務(wù)報告編排制作和分析是構(gòu)成財務(wù)會計學(xué)課程的主要內(nèi)容，他們互相聯(lián)系，組成一個系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，前后形成緊密的邏輯關(guān)系。這一課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于：金融資產(chǎn)、股票債權(quán)投資和固有資產(chǎn)的統(tǒng)計，公司負(fù)債、營業(yè)收入及所得稅費(fèi)的統(tǒng)計與分析，財務(wù)報表的編排制作及分析等。

財務(wù)會計學(xué)課程重難點(diǎn)的教學(xué)需要老師和學(xué)生共同的努力，做好課前準(zhǔn)備工作。首先主講老師應(yīng)該對課堂所需要講的內(nèi)容、經(jīng)典案例和組織形式有所準(zhǔn)備，特別是重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容典型實例的準(zhǔn)備；其次學(xué)生課前要進(jìn)行預(yù)習(xí)，針對不會的內(nèi)容做好筆記記錄，重難點(diǎn)內(nèi)容要反復(fù)的學(xué)習(xí)，最終達(dá)到能和同學(xué)討論解決的目的，當(dāng)然過于難的問題還是要詢問老師。如此充分的準(zhǔn)備之后，老師和同學(xué)們就會對本課的內(nèi)容有一個深入的了解，進(jìn)而提出有深度的有建設(shè)性的問題，有些問題甚至?xí)隼蠋熀屯瑢W(xué)們的預(yù)料，比如：公允價值計量一課中有學(xué)生提出這樣的問題，2008年金融危機(jī)的爆發(fā)是由什么原因引起的，是不是由公允價值引起的？

美國的國會議員提出這樣的質(zhì)疑，我們當(dāng)然也不能回避這個問題，金融危機(jī)表面上看來是資本市場的泡沫經(jīng)濟(jì)的破產(chǎn)，實際遠(yuǎn)沒有這么簡單，它是由多種因素作用導(dǎo)致的結(jié)果，而財務(wù)會計又在中間扮演極其重要的角色。因此老師在回答這方面的問題時要謹(jǐn)慎，有著重點(diǎn)，主要著重于財務(wù)會計方面內(nèi)容的講解。這時的會計就不單單是會計那么簡單，它作為整個經(jīng)濟(jì)市場重要的一環(huán)，對經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行起著十分重要的作用，沒有人可以確定金融危機(jī)的爆發(fā)與財務(wù)會計無關(guān)。老師們應(yīng)該結(jié)合當(dāng)今世界的發(fā)展形勢、存在的問題進(jìn)行財務(wù)會計學(xué)的講解，不能空洞說教。對于重難點(diǎn)內(nèi)容我們更要格外的注意，耐心細(xì)致的解答學(xué)生提出的問題，對那些似是而非的問題也要有所解釋，目的是讓學(xué)生真正掌握重難點(diǎn)；課下我們可以通過網(wǎng)絡(luò)成立小組探討解答問題，或者預(yù)留作業(yè)，實時的了解同學(xué)們的學(xué)習(xí)進(jìn)度，達(dá)到鞏固練習(xí)熟練運(yùn)用這門知識的效果。

財務(wù)會計學(xué)課程的教學(xué)主要是理論和實踐的結(jié)合，突出實踐，通過實踐來真正的培養(yǎng)創(chuàng)新精神，把握時展所帶來的問題，最終解決它。因此學(xué)科老師多年來不斷進(jìn)行總結(jié)思考，探索教學(xué)方式、優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、緊跟時代潮流、注重實踐教學(xué)，具體的改革方式有以下幾方面：通過案例教學(xué)、實例分析、專題討論和多媒體實驗教學(xué)等，促進(jìn)同學(xué)消化掌握基本原理、基本理論和基本方法；成立實驗室，實現(xiàn)會計公司、國有大中型企業(yè)“三位一體”全方位教學(xué)實踐；建設(shè)“會計與財務(wù)案例庫”，豐富案例教學(xué)資料和已有內(nèi)容，便于老師們的教學(xué)和學(xué)生查閱。

四、學(xué)習(xí)質(zhì)量保障體系建設(shè)

篇（2）

一、理論梳理

1.財務(wù)會計基本概念

財務(wù)會計是以貨幣為主要量度，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金活動，運(yùn)用專門的方式進(jìn)行整理、核算，用財報的方式，向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供財務(wù)信息的企業(yè)外部會計。

2.管理會計基本概念

管理會計是屬于會計的范疇，它運(yùn)用一系列專門的方法方式，通過確認(rèn)、計量、估值等一系列工作，主要為企業(yè)的管理者服務(wù)，對未來的企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和決策，對正在發(fā)生的活動進(jìn)行控制，對結(jié)果進(jìn)行評價，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.兩者的聯(lián)系和區(qū)別

聯(lián)系：第一，起源相同，管理會計和財務(wù)會計都屬于會計的范疇，是會計的重要組成部分。第二，目標(biāo)相同，盡管管理會計主要為企業(yè)的管理者服務(wù)，財務(wù)會計是向企業(yè)外部提供財務(wù)信息，但最終目標(biāo)還是使得企業(yè)能夠獲得最大利潤，實現(xiàn)價值的最大增值。第三，基本信息相同，管理會計的基本信息來自于財務(wù)會計，只是管理會計對財務(wù)會計的延伸。

區(qū)別：第一，職能不同，財務(wù)會計屬于報賬型會計，它主要是對過去企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督；而管理會計屬于經(jīng)營管理型會計，它側(cè)重于對未來的預(yù)測、決策，對現(xiàn)有的控制，對結(jié)果的考核和評價。第二，計算方法不同。管理會計在進(jìn)行預(yù)測、決策時，要大量應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計算技術(shù)，比如高等數(shù)學(xué)的微積分、概率論、線性代數(shù)，而財務(wù)會計多采用一般的數(shù)學(xué)方法進(jìn)行會計核算。第三，約束條件不同，管理會計不受會計準(zhǔn)則、會計制度的制約，其處理過程根據(jù)管理層的實際需要，具有很大的靈活性；而財務(wù)會計進(jìn)行信息核算、財務(wù)監(jiān)督，必須受會計準(zhǔn)則、會計制度及其他法規(guī)的制約，其處理方法只能在允許范圍內(nèi)選用，靈活性較小。第四，對象不同；管理會計是主要為管理層服務(wù)，為管理層及時提供所需要的管理信息，而財務(wù)會計主要為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)者提供財務(wù)信息，故兩者的對象不一致。

二、人工智能催化財務(wù)會計轉(zhuǎn)型動機(jī)分析

1.智能化技術(shù)的發(fā)展

在傳統(tǒng)的會計處理中，企業(yè)需要投入大量的人力、物力、財力進(jìn)行財務(wù)信息的登記、核算，最后生成財務(wù)報表并對外公布，故財務(wù)會計在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著很大的比重。隨著智能化技術(shù)的不斷創(chuàng)新，人類走向智能化的時代，財務(wù)會計已經(jīng)成為過去，僅憑著財務(wù)會計在企業(yè)經(jīng)營活動中核算，滿足不了企業(yè)的管理者對于財務(wù)信息需求進(jìn)一步的延伸，故企業(yè)在智能化背景下，財務(wù)會計需要向管理會計轉(zhuǎn)型。

在智能化時代背景下，一方面，大型企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、資金的使用率，降低企業(yè)成本，在財務(wù)的處理過程中引用智能化技術(shù)。比如德勤在2017年率先推出了財務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品，智能機(jī)器人能夠錄入信息，核算數(shù)據(jù)，甚至能生成財務(wù)報表。在財務(wù)過程中引入智能化技術(shù)，這樣大大降低了企業(yè)的財務(wù)會計的工作，使得財務(wù)會計在企業(yè)中比重降低，財務(wù)會計偏向于對現(xiàn)有和歷史的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算監(jiān)督、分析，管理會計與財務(wù)會計相比，管理會計偏向于對于未來的企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行預(yù)測和分析，符合目前管理層對于信息的需求，從而使會計工作的整體工作重心進(jìn)一步偏向管理會計。

另一方面，智能化技術(shù)引進(jìn)財務(wù)處理過程后，能夠設(shè)置更加復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型，將已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)信息不斷挖掘，對未來進(jìn)行所發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和進(jìn)行決策，從而降低人為處理的數(shù)據(jù)所產(chǎn)生錯誤和處理數(shù)據(jù)變得更加的方便，使得財務(wù)數(shù)據(jù)更加的精準(zhǔn)，財務(wù)會計僅僅只是對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理和監(jiān)督，未能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，也未能滿足企業(yè)管理者對經(jīng)營活動決策所需要的信息的需求，因此企業(yè)的財務(wù)會計要向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.管理會計的自身特點(diǎn)

財務(wù)會計是以貨幣為主要量度，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的資金活動，運(yùn)用專門的方式進(jìn)行核算，用財務(wù)報表的形式，向與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利益的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供財務(wù)信息的企業(yè)外部會計，故財務(wù)會計是反映已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動。一個企業(yè)如果想要提升產(chǎn)品的核心競爭力，不僅要將企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行快速核算和整理，還要對未來的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行高程度的利用，降低那些不必要的損失，使得企業(yè)能夠有足夠的能力去承受市場帶來的風(fēng)險以及波動，而管理會計就是面向未來，對未來發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測，并且對發(fā)生的經(jīng)營活動進(jìn)行控制，財務(wù)會計是無法做到這一點(diǎn)，故財務(wù)會計要向管理會計轉(zhuǎn)型是必要的。

3.企業(yè)高效管理要求

在越來越激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)對自身的運(yùn)營管理要求越來越高，故財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計大勢所趨。

一方面，通過智能化技術(shù)，可以從以往的各種數(shù)據(jù)和報表中分析總結(jié)規(guī)律，并借此來預(yù)測未來的企業(yè)的經(jīng)營活動。財務(wù)會計只能將財務(wù)信息進(jìn)行核算、歸集，向管理會計轉(zhuǎn)型，通過智能技術(shù)搭建數(shù)學(xué)模型，能快速分析已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，并根據(jù)預(yù)測的數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比，能更進(jìn)一步控制企業(yè)經(jīng)營活動，滿足企業(yè)高效管理要求。

另一方面，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，在智能化的背景下，管理會計的工作需要接觸到企業(yè)的方方面面，對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，所提供的信息更具有完整性，使得管理者快速清晰明了的業(yè)務(wù)流程，并了解市場動態(tài)的發(fā)展變化，有助于企業(yè)進(jìn)行高效管理。

4.使得企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造

通過智能技術(shù)的引入，降低了財務(wù)會計的工作量，財務(wù)會計的工作比重降低，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，而將管理會計滲透于企業(yè)管理的全過程，它能夠?qū)ω攧?wù)會計所提供的財務(wù)信息進(jìn)行進(jìn)一步的加工處理，能及時給出所需要的信息，控制現(xiàn)在的經(jīng)營活動，并對結(jié)果做出評價和反饋，從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做出正確合理的決策，故使得企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造，是企業(yè)由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計的重要動因。比如，智能化技術(shù)對歷史的現(xiàn)金流量財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和整理后，管理會計結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)流程和實際工作情況，對整理好的現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析，使得企業(yè)在面對未來市場的各種變化時，能夠?qū)ζ渥龀龊芸斓恼{(diào)整和變化，還可以對現(xiàn)金等資源在業(yè)務(wù)活動中進(jìn)行高程度的利用，降低那些不必要的損失。

三、人工智能時代財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

1.推進(jìn)財務(wù)共享模式體系的建設(shè)

財務(wù)共享模式將企業(yè)多個分支機(jī)構(gòu)和各個部門的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來，不拘于在不同的地域、不同的業(yè)務(wù)單位，能實現(xiàn)會計科目、會計政策、核算方法、核算流程上的統(tǒng)一，使得企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)信息的共享，企業(yè)財務(wù)工作人員不需進(jìn)行大量的財務(wù)基礎(chǔ)核算工作，提高企業(yè)的工作效率，大大降低了財務(wù)會計在財務(wù)處理過程中的重要性。企業(yè)推進(jìn)財務(wù)共享模式體系的建設(shè)，使得企業(yè)有能力、人力，企業(yè)不再拘于處在財務(wù)會計繁重的工作上，為財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型提供了良好的氛圍，促使企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)信息得以迅速的流通，財務(wù)管理工作趨向于規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)的資源集中在為未來的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和決策上，為會計的轉(zhuǎn)型提供了路徑。

2.推進(jìn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化

隨著信息技術(shù)的引入財務(wù)處理過程，業(yè)務(wù)、財務(wù)的分離已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。盡管財務(wù)會計只是單一的針對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，對于業(yè)務(wù)、財務(wù)分離的情況，沒有產(chǎn)生多大的影響，然而企業(yè)想要由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計，企業(yè)必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財務(wù)之間的聯(lián)系，管理會計的工作需要對企業(yè)的多方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行融合，才能給出符合企業(yè)管理者需要的管理報表，故企業(yè)應(yīng)該要推進(jìn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化發(fā)展。

3.推進(jìn)企業(yè)ERP業(yè)務(wù)流程再造

企業(yè)未引進(jìn)ERP之前，財務(wù)人員的工作量非常重，不僅財務(wù)部對外要和各個部門進(jìn)行對接程序，對內(nèi)還要進(jìn)行登記、核算。比如財務(wù)人員在企業(yè)流程中，要與采購部門、庫存管理部門、生產(chǎn)部門、銷售部門等重要部門聯(lián)系非常的緊密，一旦有業(yè)務(wù)的發(fā)生，財務(wù)人員要和銷售部門進(jìn)行對接，還要進(jìn)行核算，給予銷售部門的反饋等操作，因此，企業(yè)的財務(wù)人員工作非常的繁忙，若未進(jìn)行ERP業(yè)務(wù)流程再造，企業(yè)的財務(wù)人員沒有精力對財務(wù)信息進(jìn)一步的延伸。

企業(yè)進(jìn)行ERP業(yè)務(wù)流程再造后，使得企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等指標(biāo)上取得顯著性的進(jìn)展。一方面財務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員經(jīng)歷業(yè)務(wù)流程再造后，財務(wù)人員做好對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型在心理上、思想上的準(zhǔn)備，使得財務(wù)人員對會計的轉(zhuǎn)型不會產(chǎn)生情緒上的沖突，影響財務(wù)人員的積極性和主動性；另一方面，業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造后，使得企業(yè)有資源進(jìn)行會計上的轉(zhuǎn)型，也使得財務(wù)人員有精力對于會計的轉(zhuǎn)型，為會計的轉(zhuǎn)型增添力量。

四、財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計所面臨的挑戰(zhàn)

1.傳統(tǒng)的財務(wù)思想的阻礙

在我國企業(yè)財務(wù)處理過程中，企業(yè)重視管理會計的程度偏低，因此管理會計在企業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展受到了制約。目前，眾多的企業(yè)在財務(wù)處理過程中，仍是由傳統(tǒng)的財務(wù)思想占主導(dǎo)地位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層一方面未能意識到管理會計在企業(yè)發(fā)展中的作用，另一方面領(lǐng)導(dǎo)層在面臨新的財務(wù)思想和舊的財務(wù)思想發(fā)生碰撞時，出于對新的財務(wù)思想觀望的態(tài)度或仍選擇舊的財務(wù)思想在財務(wù)處理過程中，使得財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型在思想上面臨阻礙。

2.財務(wù)人員的素質(zhì)偏低

各個高校對財務(wù)人員的培養(yǎng)上大多為理論的財務(wù)基礎(chǔ)知識，在社會上對財務(wù)人員的也只是進(jìn)行財務(wù)會計簡單的實務(wù)操作的培養(yǎng)，比如高校的財務(wù)人員培養(yǎng)教授寫分錄，怎么使得財務(wù)報表的數(shù)據(jù)平衡，很少有財務(wù)人員真正經(jīng)歷過管理會計方面的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)；在人才市場上，出現(xiàn)財務(wù)會計的人才供不應(yīng)求，而管理會計的人才鳳毛麟角。與傳統(tǒng)的財務(wù)會計不同，財務(wù)會計主要是進(jìn)行核算和監(jiān)督，而管理會計可以及時提供管理者所需要的管理信息，要對未來的經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測和決策，企業(yè)對管理會計人才的綜合素質(zhì)要求非常高，很少的財務(wù)會計人員的水平能達(dá)到管理會計的要求，財務(wù)人員的素質(zhì)低下阻礙了企業(yè)由財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計，故會計的轉(zhuǎn)型在人才培養(yǎng)上也充滿了阻礙。

3.缺乏管理機(jī)制

管理會計的理念在中國的發(fā)展不長，再加上傳統(tǒng)的會計體系不適應(yīng)管理會計的生存和發(fā)展，財務(wù)會計受到會計制度的制約，變動性小，處理流程單一，而管理會計受會計制約較小，變動性很強(qiáng)，接觸企業(yè)業(yè)務(wù)流程方方面面，若企業(yè)的管理機(jī)制不發(fā)生變化，那么企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境上阻礙了財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

一方面，企業(yè)制定了相應(yīng)的會計制度，但是這些會計制度不適合管理會計的發(fā)展。財務(wù)會計的工作是單一的財務(wù)處理流程，而管理會計的工作需要接觸到企業(yè)的方方面面，企業(yè)很難保證負(fù)責(zé)管理會計的工作人員不會出現(xiàn)身兼數(shù)職、權(quán)責(zé)未分離的情況，反而使得企業(yè)的發(fā)展受到影響，企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)制，不利于會計的轉(zhuǎn)型。

五、轉(zhuǎn)型的措施

1.加快思維的轉(zhuǎn)變

首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須對會計的認(rèn)識進(jìn)行改變，要認(rèn)識到會計不僅僅是核算，還能做出相應(yīng)的預(yù)測和決策。不僅如此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在思想上對管理會計予以重視，更要在行為上對管理會計發(fā)生轉(zhuǎn)變，真正讓企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，將管理會計引入在企業(yè)中發(fā)展。

2.培養(yǎng)復(fù)合型人才

人才是會計轉(zhuǎn)型最核心的力量，如果企業(yè)中缺乏管理會計的人才，企業(yè)會計的轉(zhuǎn)型是難以進(jìn)行的，故企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)人員在管理會計的學(xué)習(xí)。

第一，企業(yè)可以選出一批優(yōu)秀的財務(wù)人員進(jìn)行管理會計在理論上和實踐上的培訓(xùn)，還要給予這批財務(wù)人員良好的外部環(huán)境運(yùn)用管理會計的知識，這樣使得財務(wù)人員對于會計的轉(zhuǎn)型更加積極、主動。第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善和改進(jìn)職工的績效考核，將培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動也納入績效考核當(dāng)中，有利于企業(yè)的財務(wù)人員更加熱情地投入到企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型中。第三，企業(yè)應(yīng)該做好人才儲備計劃，和高校進(jìn)行相應(yīng)的聯(lián)系和合作，進(jìn)行共同培養(yǎng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理會計的人才。

3.對現(xiàn)有的管理體制改革

搭建和完善管理會計體系是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。企業(yè)建立新型的財務(wù)資料格式和報告體系，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型做到了財務(wù)會計與管理會計的有效融合，不僅實現(xiàn)了財務(wù)信息的透明化和公開化處理，也為財務(wù)管理工作的開展提供了更多數(shù)據(jù)支持。完善財務(wù)報告體系，針對兩者間存在的差異性實施優(yōu)化處理，實現(xiàn)報告內(nèi)容的系統(tǒng)、全面管理。

六、總結(jié)

隨著人工智能的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨，但是轉(zhuǎn)型面臨著思想上、人才培養(yǎng)上、內(nèi)部企業(yè)環(huán)境上的阻礙，企業(yè)應(yīng)該針對這些問題制定相應(yīng)的措施，希望能為企業(yè)的會計轉(zhuǎn)型提供借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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篇（3）

根據(jù)財政部部門在營改增稅收方面的政策，以及《財政部、國家稅務(wù)總局全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財稅[2016]36號），2016年5月1日完成全行業(yè)“營改增”。施工企業(yè)稅種由3%營業(yè)稅改為 11%增值稅。在沒有實施以上政策時，施工單位產(chǎn)生的勞務(wù)費(fèi)用全部要計算都稅收當(dāng)中，并按照3 %的稅率來收取。與此同時，在實行增值稅稅收政策后，采用了價稅分離的辦法，對增值稅進(jìn)行計算。另外，在確定銷項稅額時，以企業(yè)提供的勞務(wù)費(fèi)用為標(biāo)準(zhǔn)。針對進(jìn)稅方面的額度，需要以增值發(fā)票為依據(jù)。

二、實施營改增稅收政策，對施工企業(yè)財務(wù)會計的影響

（一）影響會計核算

施工企業(yè)實行“營改增”后，就會導(dǎo)致會計核算的內(nèi)容產(chǎn)生變化。另外，也使會計核算面臨很大的困難和阻礙。首先，會計科目發(fā)生了變化。采用該政策之前，在核算營業(yè)稅的過程中，需要考慮兩個方面的因素，分別是：企業(yè)應(yīng)該上交的稅費(fèi)、營業(yè)稅。然而，在實施該政策后，不僅要考慮到以上兩個方面的因素，而且增加了別的項目。即（應(yīng)該上交的稅金、銷項稅金，進(jìn)項稅金）等，這樣一來，施工企業(yè)就會使企業(yè)的會計核算工作量越來越大。 其次，引起了核算方式的變革。在實施政策之前，會計人員采用的核算方式比較簡單。

（二）影響施工企業(yè)稅負(fù)

很多施工單位在推行營改增政策后，符合一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，增值稅稅率大概在11%。理論而言，實施“營改增”稅收政策是為了能消除重復(fù)征稅弊端，從而實現(xiàn)《政府工作報告》中“確保所有行業(yè)稅負(fù)只減不增”。然而，在稅法規(guī)定的范圍中，不能進(jìn)行稅額抵扣。在施工企業(yè)上游企業(yè)當(dāng)中，大部分都屬于小規(guī)模納稅人。盡管在這部分人當(dāng)中，有的人取得了增值發(fā)票。然而，這部分的比例相當(dāng)少，稅率大概在3%。然而，如果施工企業(yè)在獲取增值發(fā)票中，遇到重重障礙時，就會大量減少能夠用來抵扣的稅額。在這種情況下，往往企業(yè)從而增加其稅負(fù)風(fēng)險。

（三）影響施工企業(yè)財務(wù)指標(biāo)

增值稅與營業(yè)稅的區(qū)別在于，營業(yè)稅屬于價內(nèi)稅的范疇。增值稅屬于價外稅的范疇。所以，推行營改增政策后，對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)產(chǎn)生了很大影響。具體表現(xiàn)為：其一，影響資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流。在稅改前，進(jìn)項稅額包括資產(chǎn)價值在內(nèi)并不需要計入應(yīng)繳稅費(fèi)科目中。而在稅改后，由于增值稅也在價外稅包中，導(dǎo)致現(xiàn)金流發(fā)生不暢。其二，影響企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)。一般來說，施工企業(yè)在年初會將各種經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行下達(dá)，主要是為了將經(jīng)營者的工作積極性充分調(diào)動起來。在營業(yè)稅繳納中，企業(yè)的產(chǎn)值指標(biāo)會將稅金包含其中，而在實施“營改增”后，稅金不再包含在產(chǎn)值中，如此一來，導(dǎo)致企業(yè)要認(rèn)真調(diào)整考核指標(biāo)。

（四）影響施工企業(yè)利潤

現(xiàn)階段，企業(yè)實行營改增政策后，使施工單位的稅收環(huán)節(jié)發(fā)生了很大變化。同時，原來的營業(yè)稅已經(jīng)不再推行，從而被增值稅所代替。在這種情況下，就會影響企業(yè)的利潤，具體表現(xiàn)為：一方面是價內(nèi)稅包含了施工企業(yè)原本繳納的營業(yè)稅，這部分稅款可以在所得稅款計算前加以扣除，從而降低企業(yè)稅負(fù)；而由于增值稅是價外稅，此稅款不能在所得稅計算時予以扣除，進(jìn)而使企業(yè)的稅負(fù)增加，這樣一來會造成企業(yè)當(dāng)期利潤的降低。另一方面，實施“營改增”后，會影響施工企業(yè)的收入確認(rèn)過程，降低企業(yè)在檔期的收益。除此之外，企業(yè)在計算所得稅的過程中，也有著較高的要求。所以必須對不含稅收入進(jìn)行換算，也就降低了企業(yè)的經(jīng)營利潤。

三、在營改增稅收政策下，對施工企業(yè)的要求

（一）加大對發(fā)票的管理

施工企業(yè)為了達(dá)到進(jìn)行稅額抵扣的目的，在采用營改增政策后，要求加強(qiáng)對發(fā)票的管理。同時，還應(yīng)該盡快建立、完善相關(guān)的規(guī)章制度。具體有三個方面的要求。首先，在簽訂合同時，需要詳細(xì)列出發(fā)票開具的時間，發(fā)票送達(dá)的時間，及發(fā)票丟失后責(zé)任追究等有關(guān)發(fā)票的條款；第二，建立發(fā)票保管制度，專人進(jìn)行管理，防止票據(jù)丟失、損壞等現(xiàn)象出現(xiàn)；第三，負(fù)責(zé)好發(fā)票認(rèn)證工作。施工單位取得增值發(fā)票后，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成認(rèn)證、抵扣工作。按照規(guī)定要求，不得超過6個月。如果時間過期，就會帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）加強(qiáng)稅收籌劃工作

施工企業(yè)要做好稅收籌劃工作，必須做好新老項目的梳理及應(yīng)對工作：根據(jù)現(xiàn)行政策，老項目實行簡易征收，以取得的全部價款和價外費(fèi)用扣除支付的分包款后的余額為銷售額；分包款需憑借發(fā)票進(jìn)行抵扣，如無發(fā)票則不能實現(xiàn)差額納稅，從而產(chǎn)生重復(fù)納稅。這就要求對老項目營業(yè)稅金計提與繳納進(jìn)行全面梳理，做到不欠營業(yè)稅、不多繳營業(yè)稅。適用11%計稅的新項目，將要面臨目前資質(zhì)共享帶來的增值稅鏈條斷裂的問題，如果不妥善解決該問題，將可能繳納11%的稅而無抵扣，導(dǎo)致稅負(fù)加大。即要建立增值稅鏈條，做好稅收籌劃。

（三）加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督與審計

一般而言，施工企業(yè)所承攬的工程項目有著建設(shè)周期長、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)。因此，使企業(yè)在財務(wù)控制管理中的難度越來越大。尤其是采用營改增政策后，情況非常突出。為此，施工企業(yè)必須在施工環(huán)節(jié)中，對財務(wù)監(jiān)督與施工環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理。這樣做的好處在于：提高企業(yè)財務(wù)管理的水平，同時為企業(yè)節(jié)省施工的成本。其一，企業(yè)要對采購成本的監(jiān)督與審計工作。在總成本中，比例比較大的為采購環(huán)節(jié)。為了避免在采購中出現(xiàn)問題，應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督的作用。除此之外，還要做好每個采購環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。在此基礎(chǔ)上，使采購中所存有的問題得以找出，使相關(guān)人員對其進(jìn)行糾正與解決。第二，施工單位在施工的過程中，還要加強(qiáng)財務(wù)的審計與監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

篇（4）

國家投資體制的改革出現(xiàn)了基建財會制度的不斷變化，雖然會計準(zhǔn)則以及制度體系不斷的完善，但是由于基建工程項目自身的特殊性，現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則對于基建工程項目會計核算都是基本的原則性的指導(dǎo)意見，導(dǎo)致基建工程中會計核算缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、核算相對松散，一些小型的工程項目還存在會計核算滯后，不能按工程進(jìn)度及時核算、企業(yè)資金調(diào)配不能及時滿足工程需求、對非業(yè)主采購的施工隊購進(jìn)原材料監(jiān)管不到位等問題，這些問題會直接導(dǎo)致工程不能按時保質(zhì)保量完工及工程最終超概算等結(jié)果。另一方面基建工程項目中會計核算的從業(yè)人員常只具備了基本的會計核算知識，缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗、對工程概況及流程缺乏基本的了解，許多財務(wù)核算不及時、分配不合理，導(dǎo)致項目預(yù)算超標(biāo)卻沒及時反映、核算過程出現(xiàn)錯漏造成工程完工后財務(wù)決算不能及時完成或不能達(dá)到資產(chǎn)交付使用后繼續(xù)核算的要求等問題。

(二)缺乏有效的財務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制

我國當(dāng)前有許多尚未建立行之有效的財務(wù)核算監(jiān)督體制的企業(yè)，加之會計核算人員的人為性太強(qiáng)，不容易控制，出現(xiàn)了基建工程項目中許多財務(wù)管理問題，企業(yè)管理者對基建項目投資過程的過度重視，以至于忽視了財務(wù)管理和會計核算的重要性，監(jiān)督機(jī)制的缺乏致使許多企業(yè)在基建項目建設(shè)中對于資金活動的控制力度不夠，錯失了會計核算的最佳時機(jī)，許多的財務(wù)支出從未納入財務(wù)預(yù)算體系中，最終使得財務(wù)資金超出了預(yù)算。

(三)加強(qiáng)基建工程項目會計核算和財務(wù)管理的有效措施

1、建立有效的財務(wù)制度有效的財務(wù)制度的建立是規(guī)范基建工程項目財務(wù)管理活動的重要標(biāo)準(zhǔn)，對會計核算行為起到了指導(dǎo)、規(guī)范及監(jiān)督的作用，針對基建工程項目中出現(xiàn)的各種財務(wù)問題能夠及時的提出解決對策，避免因為財務(wù)問題影響基建項目的工程工期。對財務(wù)制度的改進(jìn)應(yīng)該從項目的預(yù)算、成本的控制、資金的預(yù)算、各項收支明細(xì)的監(jiān)督等方面進(jìn)行完善，保證基建工程項目正常的財務(wù)工作秩序，為項目保駕護(hù)航。

2、建立健全的財務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制針對當(dāng)前基建工程中出現(xiàn)的各項財務(wù)管理和會計核算的各種問題進(jìn)行深入分析，建立健全的財務(wù)核算的監(jiān)督機(jī)制，對現(xiàn)有的不合理的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，并根據(jù)特殊情況進(jìn)行財務(wù)制度的更新，在槍火基建工程項目財務(wù)活動的同時，保證企業(yè)正常的財務(wù)工作秩序。作為業(yè)主，針對基建工程施工方所做的財務(wù)預(yù)算方案提出改進(jìn)意見，針對施工中各個環(huán)節(jié)涉及的財務(wù)行為進(jìn)行監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)基建項目中任何財務(wù)腐敗行為，并進(jìn)行糾正。

3、建立有效的資金管理制度基建工程項目運(yùn)作過程實際上就是資金的運(yùn)作過程，只有對資金進(jìn)行合理的預(yù)算，做出針對基建項目各個環(huán)節(jié)長期的資金運(yùn)行方案，才能夠避免資金使用的超標(biāo)及違規(guī)現(xiàn)象。業(yè)主在工程建設(shè)中除了強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，還應(yīng)該針對項目的資金使用情況做出科學(xué)合理的資金預(yù)算，保證基建項目資金使用的規(guī)范化、合理化、制度化，嚴(yán)格控制項目中不必要的財務(wù)支出。

4、提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)基建項目財務(wù)管理和會計核算的從業(yè)人員的素質(zhì)是保證工程資金合理運(yùn)用的保證，從業(yè)人員素質(zhì)的高低直接影響基建項目會計核算的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理和會計核算從業(yè)人員從業(yè)資格及專業(yè)勝任能力進(jìn)行嚴(yán)格的評估并加強(qiáng)對該類員工的職業(yè)培訓(xùn)并確保其與其他各部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通渠道的順暢，除了保證從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，更重要的是保證從業(yè)人員能夠以公正、公平的心態(tài)進(jìn)行基建項目的財務(wù)管理和會計核算工作。

篇（5）

近年來，我國上市不僅僅局限于披露少量的社會責(zé)任信息，而是完整詳細(xì)的社會責(zé)任報告，且社會責(zé)任報告的數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長趨勢。截至2013年12月，我國上市公司中有910家上市公司了社會責(zé)任報告，占上市公司的36.74%，同比增長了34.95%。實證研究表明，公司承擔(dān)社會責(zé)任會促進(jìn)公司財務(wù)業(yè)績的提高、公司自身管理的規(guī)范和公司誠信文化的建設(shè)，推動社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

一、文獻(xiàn)回顧

有關(guān)社會責(zé)任與財務(wù)業(yè)績的實證研究主要集中在公司社會責(zé)任與公司價值之間關(guān)系的研究。沈洪濤和楊熠的研究發(fā)現(xiàn)社會責(zé)任信息具有價值相關(guān)性，其披露的數(shù)量、金額及質(zhì)量與股票收益率之間顯著正相關(guān)。錢瑜運(yùn)用典型相關(guān)分析方法發(fā)現(xiàn)社會責(zé)任與公司績效具有正相關(guān)性。張兆國等運(yùn)用系統(tǒng)GMM方法發(fā)現(xiàn)滯后一期的社會責(zé)任對當(dāng)期財務(wù)績效有顯著正向影響，但也有學(xué)者發(fā)現(xiàn)二者的相關(guān)性不大，甚至呈負(fù)相關(guān)。陳可和李善同通過信度、效度測量來驗證公司社會責(zé)任與財務(wù)業(yè)績的相關(guān)性，結(jié)論表明不是所有層面的公司社會責(zé)任對財務(wù)業(yè)績都有積極的影響。

現(xiàn)有的研究從不同角度證實公司社會責(zé)任與公司價值或財務(wù)業(yè)績之間的關(guān)系，但是選取樣本較小且局限于某一行業(yè)，或者公司社會責(zé)任的指標(biāo)計量不全面。本文借鑒已有研究，擴(kuò)大樣本容量且不局限于某一行業(yè)，選取包括環(huán)境和消費(fèi)者在內(nèi)的指標(biāo)衡量公司社會責(zé)任，以利益相關(guān)者理論為指導(dǎo)，詳細(xì)探討公司社會責(zé)任對財務(wù)業(yè)績的影響。

二、數(shù)據(jù)來源與研究方法

我國社會責(zé)任信息披露主要體現(xiàn)在上市公司中，且社會責(zé)任報告數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長趨勢。因此，本文以2012年社會責(zé)任報告的A股上市公司為樣本，選取其2011年和2012年的財務(wù)年報數(shù)據(jù)和社會責(zé)任報告數(shù)據(jù)，剔除被ST、PT、財務(wù)狀況異常等公司之后，得到樣本上市公司共488家。本文從A股上市公司公開披露的財務(wù)年報中篩選出能夠表現(xiàn)公司承擔(dān)社會責(zé)任的數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理。本研究數(shù)據(jù)來源于上交所、深交所和社會責(zé)任報告網(wǎng)，數(shù)據(jù)處理采用Stata12.0軟件。

三、研究設(shè)計

（一）變量界定

本文選取實證研究中常用的總資產(chǎn)報酬率指標(biāo)（ROA）作為財務(wù)業(yè)績的變量。財政部頒布的十大公司經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)之一的社會貢獻(xiàn)率（SCR）較好地反映了公司社會責(zé)任履行情況。社會貢獻(xiàn)率（SCR）=社會貢獻(xiàn)總額÷平均資產(chǎn)總額×100%。按照利益相關(guān)者理論，公司社會責(zé)任可分為公司對股東和債權(quán)人、員工、客戶（消費(fèi)者）、供應(yīng)商、政府、社區(qū)和環(huán)境等七方面的責(zé)任，控制變量包括前期財務(wù)業(yè)績、公司規(guī)模、所屬行業(yè)和披露社會責(zé)任報告的次數(shù)。

（二）研究假設(shè)與模型構(gòu)建

研究假設(shè)：A股上市公司對股東和債權(quán)人、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府、社區(qū)和環(huán)境等利益相關(guān)者承擔(dān)的社會責(zé)任對其財務(wù)業(yè)績有積極影響，依據(jù)如表1所示。

根據(jù)上述分析，建立如下模型，即

ROA=β1SAC+β2EC+β3CC+β4SC+β5GC+β6PWC+β7EOC+β8ROAi-1+β9LnAsset+β10I+β11T+ε其中，i為2012年，β1（i=1，2，...，11）為回歸系數(shù)，ε為隨機(jī)誤差項。

四、實證研究過程

（一）描述性統(tǒng)計分析

為了便于理解，本文對主要變量進(jìn)行了描述性統(tǒng)計，如表2所示。由表2可知，上市公司財務(wù)業(yè)績存在明顯差異。從平均值看，公司對消費(fèi)者的貢獻(xiàn)最大，其次是供應(yīng)商，對社區(qū)的貢獻(xiàn)最小，僅為主營業(yè)務(wù)收入的0.04%。上市公司平均將主營業(yè)務(wù)收入的7.93%用于向股東和債權(quán)人分配股利、利潤或償付利息，12.71%向員工支付工資和福利等，75.70%用于向消費(fèi)者提供商品和服務(wù)，68.77%用于向供應(yīng)商購買商品或獲取勞務(wù)支持，8.08%用于向國家繳稅，0.11%用于環(huán)境建設(shè)和維護(hù)，僅0.04%用于社區(qū)公益事業(yè)支出，上市公司對社區(qū)和環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任明顯不足。

（二）相關(guān)關(guān)系檢驗

本文結(jié)合雙尾檢驗對全部變量進(jìn)行了相關(guān)性分析，結(jié)果如表3所示。上市公司對消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府、社區(qū)公益承擔(dān)的社會責(zé)任與其財務(wù)業(yè)績相關(guān)。公司財務(wù)業(yè)績與前兩者顯著負(fù)相關(guān)，與假設(shè)不符；與后兩者顯著正相關(guān)，驗證假設(shè)。公司對員工、環(huán)境的責(zé)任與其財務(wù)業(yè)績正相關(guān)，與假設(shè)一致，但相關(guān)性并不顯著。公司對股東和債權(quán)人做出的貢獻(xiàn)與其財務(wù)業(yè)績的相關(guān)系數(shù)為負(fù)相關(guān)，與假設(shè)相反。前期財務(wù)業(yè)績與當(dāng)期業(yè)績顯著正相關(guān)，公司規(guī)模和披露報告的次數(shù)與ROA顯著負(fù)相關(guān)，所屬行業(yè)與財務(wù)業(yè)績正相關(guān)，說明以前期財務(wù)業(yè)績、公司規(guī)模、行業(yè)和披露報告的次數(shù)作為控制變量十分必要。

（三）多元回歸分析

為進(jìn)一步檢驗A股上市公司對利益相關(guān)者承擔(dān)的社會責(zé)任對財務(wù)業(yè)績的影響，本文對模型進(jìn)行了多元回歸分析，結(jié)果如表4所示。

調(diào)整的R2為0.471，說明可能存在其他影響財務(wù)業(yè)績的指標(biāo)沒有被引入，但F值顯著，說明解釋變量之間不存在多重共線性。回歸結(jié)果與文章假設(shè)并不完全一致，上市公司對股東和債權(quán)人、員工、消費(fèi)者和供應(yīng)商承擔(dān)的社會責(zé)任對其財務(wù)業(yè)績具有較大的負(fù)面影響，違背假設(shè)。上市公司對政府的責(zé)任與財務(wù)業(yè)績之間顯著正相關(guān)，對社區(qū)和環(huán)境的良好責(zé)任促進(jìn)公司財務(wù)業(yè)績，證實了假設(shè)。

五、結(jié)論及原因分析

本研究的結(jié)論是A股上市公司對各利益相關(guān)者承擔(dān)的社會責(zé)任對其財務(wù)業(yè)績存在較大影響，但影響程度不同，即公司對股東和債權(quán)人、員工、消費(fèi)者、政府、社區(qū)和環(huán)境承擔(dān)的責(zé)任對其財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生積極影響，且前三者呈現(xiàn)顯著效果，但公司對供應(yīng)商的責(zé)任對其財務(wù)業(yè)績表現(xiàn)為消極影響。其原因分析如下。

A股上市公司對股東和債權(quán)人承擔(dān)較多的社會責(zé)任，短期看股東和債權(quán)人分享更多的利潤，造成公司財務(wù)業(yè)績的壓力；對員工的責(zé)任對公司財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生消極影響，這是由我國的特殊國情決定的，我國近些年人口老齡化現(xiàn)象嚴(yán)峻，公司對員工承擔(dān)了過重的社會負(fù)擔(dān)，對財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生較大負(fù)面影響；為保障供應(yīng)商利益與滿足大眾需求，上市公司便投入更多的人財物力創(chuàng)造更高質(zhì)量的產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，短期可能增加公司的交易成本和產(chǎn)品成本；對政府的責(zé)任對公司的財務(wù)業(yè)績有顯著積極影響，因此公司應(yīng)加強(qiáng)對政府的社會責(zé)任，積極維護(hù)和諧的政企關(guān)系；對社區(qū)和環(huán)境做出的貢獻(xiàn)能夠促進(jìn)公司財務(wù)業(yè)績的提高，有利于提升公司的信譽(yù)和形象，給公司帶來長期價值。

參考文獻(xiàn)：

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[2]錢瑜.企業(yè)社會責(zé)任和企業(yè)績效的典型相關(guān)分析――基于利益相關(guān)者視角[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013（03）.

[3]陳可，李善同.企業(yè)社會責(zé)任對財務(wù)績效的影響：關(guān)鍵要素視角[J].統(tǒng)計研究，2010（07）.

篇（6）

（一）單位會計核算形式出現(xiàn)改變

在新的醫(yī)院會計制度改革中，還要求各大型公立醫(yī)院應(yīng)用“平行記賬”的核算模式，其要求醫(yī)院的會計核算部門可以同時具備財務(wù)會計以及預(yù)算會計的雙重功能，來實現(xiàn)財務(wù)會計工作跟預(yù)算會計工作的有效銜接。這樣也就能夠使得該公立醫(yī)院的財務(wù)信息跟預(yù)算執(zhí)行信息進(jìn)行全面清晰的反映，從而促使財務(wù)管理水平得以提升。此外權(quán)責(zé)發(fā)生制的財務(wù)會計核算制度的實施，也就要求單位能夠?qū){入到部門預(yù)算管理工作中的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)同時進(jìn)行財務(wù)會計核算以及預(yù)算會計核算工作。

（二）會計分析方面

在新會計制度中取消了收付實現(xiàn)制這一核算基礎(chǔ)，也就給醫(yī)院財務(wù)狀況的綜合分析能力提出了更高的要求。在這一形勢下，醫(yī)院的會計部門還需要采取趨勢分析法來就不同時期中的會計信息進(jìn)行細(xì)致的分析跟對比，來做好醫(yī)院運(yùn)營狀況以及資金使用狀況的趨勢分析工作。此外在應(yīng)用比較分析法的基礎(chǔ)上就行業(yè)內(nèi)同等條件的醫(yī)院以及該醫(yī)院單位不同時期內(nèi)的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，也就能夠就醫(yī)院運(yùn)行過程中存在的不足之處及時發(fā)現(xiàn)，并能夠在此基礎(chǔ)上針對性地提出幾點(diǎn)優(yōu)化措施，對于醫(yī)院的健康有序發(fā)展也有著一定的積極意義。在傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)核算過程中，多是通過收付實現(xiàn)制作為核算的基礎(chǔ)，這也就導(dǎo)致了通過財務(wù)報表無法對醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況進(jìn)行清楚的了解。但是在新的醫(yī)院會計制度中，還將現(xiàn)金流量納入了財務(wù)分析體系之中，并能夠在基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上來做好醫(yī)院現(xiàn)金流量變化情況的分析工作，這樣也就能夠?qū)︶t(yī)院資金進(jìn)出情況的合理性進(jìn)行有效的評判，從而給醫(yī)院各項財務(wù)戰(zhàn)略的制定提供足夠多的數(shù)據(jù)支持。此外在新的醫(yī)院會計制度中，對于資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用表中的財務(wù)分析指標(biāo)體系也進(jìn)行了一定程度的豐富跟補(bǔ)充，并且借助于預(yù)算管理類指標(biāo)以及流動比率等償債能力指標(biāo)來及對財政的撥款使用率進(jìn)行了分析研究，對于醫(yī)院財政撥款使用情況的全面監(jiān)督以及合理分析也有著非常重要的意義。

二、公立醫(yī)院財務(wù)管理的優(yōu)化改革措施

（一）做好對財務(wù)人員的會計制度培訓(xùn)工作

在新的醫(yī)院會計制度下，要求醫(yī)院的財務(wù)工作人員能夠轉(zhuǎn)變自己以往的記賬習(xí)慣以及陳舊的財務(wù)觀念，并且就新舊財務(wù)制度之間的連續(xù)跟區(qū)別也需要有清晰的認(rèn)知，這樣才能夠進(jìn)行會計模式的及時轉(zhuǎn)變，從而適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的各種需求。在新的醫(yī)院會計制度中，對于傳統(tǒng)的財務(wù)會計跟預(yù)算會計兩個子系統(tǒng)進(jìn)行了分離，這也就導(dǎo)致了財務(wù)工作的難度得到了進(jìn)一步的增加，并且給醫(yī)院的財務(wù)人員帶來了非常大的工作挑戰(zhàn)。在新的醫(yī)院會計制度下，要求公立醫(yī)院財務(wù)人員能夠具備更高的專業(yè)能力，在財務(wù)管理過程中也能夠在結(jié)合“平行記賬”的相關(guān)要求，來按照兩個不同的系統(tǒng)編制將同一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄，從而滿足該醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理活動的各項需求。為了確保新舊制度兩者能夠得到順利有效的銜接，也就要求醫(yī)院能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)人員們的培訓(xùn)力度，這樣才能夠促使財務(wù)人員們對于新的會計制度有清晰的了解，并能夠促使財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)素養(yǎng)得以有效的提升，這樣才能夠使得新公立醫(yī)院的會計制度得到有效的落實，對于公立醫(yī)院的各種財務(wù)信息跟預(yù)算信息也可以進(jìn)行有效的反映，從而給該醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）進(jìn)行財務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)與升級

在新的《醫(yī)院會計制度》實施之后，要求大型公立醫(yī)院能夠在結(jié)合自身實際運(yùn)行情況以及新制度來對現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行升級開發(fā)工作，在此過程中，還要求該醫(yī)院新的財務(wù)信息系統(tǒng)能夠滿足會計制度中“雙要素”、“雙基礎(chǔ)”以及“雙系統(tǒng)”的實際需求，這樣才能夠為醫(yī)院精細(xì)化財務(wù)管理工作的順利落實奠定良好的基礎(chǔ)。因此說在進(jìn)行財務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，需要開發(fā)人員能夠?qū)π碌尼t(yī)院會計制度有清晰的了解，然后在結(jié)合了醫(yī)院實際運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上來進(jìn)行后續(xù)的開發(fā)工作。

（三）加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理體系的建設(shè)工作

各公立醫(yī)院還需要對新舊會計制度之間的差異性進(jìn)行區(qū)分，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行會計科目的轉(zhuǎn)換工作，這樣才能夠保障該醫(yī)院新會計制度的有效落實。此外公立醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算管理工作比較薄弱，通過加強(qiáng)預(yù)算管理的模式，則能夠為醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供足夠多的依據(jù)，從而促進(jìn)醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此說各公立醫(yī)院還需要不斷提高自身的預(yù)算編制質(zhì)量，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行以及控制意識，從而滿足我國財政管理部分的各項需求。

三、結(jié)語

通過新醫(yī)院會計制度的實施，對于公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，對于醫(yī)院的財務(wù)人員也提出了更高的要求。因此說各大型公立醫(yī)院也就需要充分重視這次改革，并需要借助于多種優(yōu)化措施來對現(xiàn)有的公立醫(yī)院財務(wù)管理工作進(jìn)行不斷的規(guī)范與加強(qiáng)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)該公立醫(yī)院朝著新的會計制度的轉(zhuǎn)變，促使該醫(yī)院的核心市場競爭能力得到更進(jìn)一步的提升。

篇（7）

日

期：___________

2021年建筑行業(yè)項目財務(wù)會計個人工作總結(jié)

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.

財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議:最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到___尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新___人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在__年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二.會計工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及___我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)（范本）的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財務(wù)部提兩點(diǎn)建議:首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作___同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運(yùn)用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常___一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、___。其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。

主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。

以下供你參考:轉(zhuǎn)載:總結(jié)，就是把一個時間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

篇（8）

在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，很多企業(yè)加快了規(guī)?；l(fā)展步伐，通過建立分公司的形式占據(jù)更多的市場份額。但是一些企業(yè)由于分公司的增加而不得不對財務(wù)部門進(jìn)行調(diào)整或重置，結(jié)果相關(guān)業(yè)務(wù)處理重復(fù)、信息冗余，核算量增多等問題逐級凸顯。下文將圍繞這一課題展開具體探討。

一、企業(yè)財務(wù)共享模式的理論支撐

財務(wù)共享是指在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，在處理會計業(yè)務(wù)時充分運(yùn)用流程化手段進(jìn)行處理。這一財務(wù)共享模式在管理學(xué)中被視為是共享服務(wù)的一個延伸，而共享服務(wù)是隨著跨國集團(tuán)多層級、多組織機(jī)構(gòu)的管理而逐漸興起的，形成于上世紀(jì)80年代，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于各行業(yè)企業(yè)管理模式中。

二、財務(wù)共享中心模式在會計內(nèi)控中的作用

第一，降低成本。財務(wù)共享中心模式的處理流程具有規(guī)范性、統(tǒng)一性、標(biāo)準(zhǔn)性，在大大降低直接成本的同時，還能提高財務(wù)管理質(zhì)量。實施財務(wù)共享中心管理模式，使得企業(yè)在對總賬、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款以及固定資產(chǎn)等會計業(yè)務(wù)進(jìn)行處理時，不再由子公司進(jìn)行核算，而是通過信息資源共享的形式由總公司進(jìn)行集中化處理。

第二，提高風(fēng)險管控能力。企業(yè)在實施財務(wù)中心管理模式后，實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)整體進(jìn)行規(guī)劃，不僅能夠使項目事前控制得到一定增強(qiáng)，而且在現(xiàn)代化信息技術(shù)的輔助下，還能夠有效消除信息孤島，使企業(yè)對子公司的經(jīng)營管理情況有更為細(xì)致的了解，便于及時采取措施控制和防范風(fēng)險的發(fā)生，強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險管控能力。

第三，實現(xiàn)會計信息實時傳遞。以往會計信息多數(shù)是以各級會計部門層層上報的形式進(jìn)行傳遞的，這樣不僅速度慢，且在傳遞過程中可能出現(xiàn)信息失真的情況。而應(yīng)用財務(wù)共享中心模式后，財務(wù)部門可運(yùn)用“ERP系統(tǒng)”使信息傳遞流程更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，信息傳遞更加實時、透明。

第四，夯實核心競爭力。市場經(jīng)濟(jì)下，國內(nèi)企業(yè)間競爭非常激烈，正確的決策對企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要，而實施企業(yè)財務(wù)共享中心模式能夠為企業(yè)管理提供科學(xué)決策，并能為預(yù)算管理和資金管理工作提供數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)保持一定核心競爭力。

三、企業(yè)財務(wù)共享模式存在的會計內(nèi)控風(fēng)險

（一）財會系統(tǒng)風(fēng)險

大多數(shù)企業(yè)財務(wù)共享中心都離不開IT系統(tǒng)集成，但仍有多數(shù)企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)仍舊建立在原有的財務(wù)軟件基礎(chǔ)上，與其他子系統(tǒng)的端口未能實現(xiàn)連接，沒有構(gòu)建真正的ERP系統(tǒng)，導(dǎo)致會計實務(wù)操作過程繁瑣復(fù)雜，需要在各個不同系統(tǒng)之間來回切換，而一旦切換出現(xiàn)連接不穩(wěn)定的情況，系統(tǒng)數(shù)據(jù)將無法實現(xiàn)同步。

（二）企業(yè)架構(gòu)風(fēng)險

通常，企業(yè)在實施財務(wù)共享中心模式后，將會面臨財務(wù)部門組織架構(gòu)調(diào)整問題，其涉及人員調(diào)整、管理權(quán)限調(diào)整以及利益劃分等。這樣一來，一些子公司原本是采取獨(dú)立核算的財務(wù)管理方式，調(diào)整后財務(wù)資源將被劃到總公司中，不僅使得子公司財務(wù)工作賬務(wù)處理空間縮小，還將限制子公司管理層資金使用的自由度，由此，難免會造成一些人員對財務(wù)共享中心模式持有抵觸情緒，不積極配合企業(yè)財務(wù)工作，最終導(dǎo)致財務(wù)共享中心模式實施進(jìn)程緩慢，對企業(yè)發(fā)展非常不利。

（三）業(yè)務(wù)程序風(fēng)險

企業(yè)在運(yùn)行財務(wù)共享中心過程中，各個部門都需要有一個過渡期，以實現(xiàn)對新的業(yè)務(wù)流程的適應(yīng)和消化。因此，要實現(xiàn)會計業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一性，各個子公司需要配合總公司的要求而變更相應(yīng)業(yè)務(wù)單元，因此，這一過程中難免出現(xiàn)疏漏和錯誤，從而導(dǎo)致會計信息的準(zhǔn)確性、真實性、完整性受到一定影響，進(jìn)而影響企業(yè)會計工作的順利開展。

（四）法律政策風(fēng)險

由于各個地區(qū)的具體法律環(huán)境以及稅收政策存在差異性，企業(yè)在運(yùn)行財務(wù)共享中心時不可避免將出現(xiàn)一定屏障，所以，總公司必須綜合考慮各個地區(qū)、地方稅收優(yōu)惠和財政補(bǔ)貼等情況，根據(jù)情況的不同分別處理。

四、改善企業(yè)會計內(nèi)部控制效果的相關(guān)建議

（一）建立健全企業(yè)架構(gòu)

即要求各部門都能夠明確知悉各自職能與義務(wù)，對財務(wù)部門和內(nèi)控部門進(jìn)行合理的事權(quán)劃分，從而形成一套健全的內(nèi)部監(jiān)控體系。其中，財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)《會計法》等相關(guān)法律的要求，制定出一套完整的內(nèi)部會計監(jiān)督制度，加強(qiáng)對于會計相關(guān)崗位的監(jiān)督和檢查，對財務(wù)人員的行為進(jìn)行規(guī)劃和約束，通過對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防，使企業(yè)財產(chǎn)安全得以最大程度的保障。而內(nèi)部監(jiān)控部門則應(yīng)當(dāng)從企業(yè)實際情況出發(fā)，制定出合理的《內(nèi)部控制手冊》以及企業(yè)風(fēng)險管理制度，同時加強(qiáng)對各部門的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行內(nèi)控檢查的考核與評價。通過上述措施對企業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，以進(jìn)一步促使企業(yè)各部門恪盡職守，為企業(yè)內(nèi)部控制與管理建設(shè)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

（二）優(yōu)化財務(wù)共享模式服務(wù)流程

相較于國外發(fā)達(dá)國家，我國企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)模式時間較短，缺乏實際經(jīng)驗，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)基于具體情況，有針對性地開展優(yōu)化財務(wù)共享信息服務(wù)流程的措施。具體地說，企業(yè)財務(wù)部門要對各個子公司所反饋的信息進(jìn)行整合、統(tǒng)計，然后兼顧子公司財務(wù)情況和當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)章程，制定一套科學(xué)合理的會計業(yè)務(wù)處理流程，必要時可以適當(dāng)放寬要求，妥善處理各方關(guān)系。其次，要在實際財務(wù)工作中總結(jié)經(jīng)驗，通過搭建學(xué)習(xí)、交流、考察平臺的方式，積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)成功的管理經(jīng)驗，規(guī)范報銷、報賬、記賬、報稅等業(yè)務(wù)流程，采取軟性引導(dǎo)和硬性要求相結(jié)合的方式督促子公司及時變更相應(yīng)的業(yè)務(wù)單元，為企業(yè)會計工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

（三）加大內(nèi)控監(jiān)督管理力度

對此，可以從審計部門入手。這是建設(shè)與完善內(nèi)部控制的重要途徑，企業(yè)應(yīng)給予應(yīng)有重視，進(jìn)一步完善內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制，將審計部門的控制和監(jiān)督職能最大化，建立健全審計制度，設(shè)置獨(dú)立的審計部門，并配備專業(yè)人才，全面監(jiān)管內(nèi)部控制活動的進(jìn)行。須注意的是，必須保證審計部門的獨(dú)立性和資金來源的透明度，以確保監(jiān)督的有效性，提高內(nèi)部控制管理的效率。此外，有條件的企業(yè)還可以建立外部監(jiān)督機(jī)制，使之與內(nèi)部監(jiān)督制度緊密結(jié)合，共同監(jiān)督內(nèi)部控制活動的執(zhí)行情況，最大限度發(fā)揮監(jiān)督管束職能。

（四）基于企業(yè)需求構(gòu)建信息系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對自身財務(wù)共享中心系統(tǒng)的構(gòu)建和完善，以發(fā)展需求目標(biāo)為參考，投入一定人力、物力和財力安排專業(yè)人士，針對企業(yè)實際情況建立財務(wù)共享服務(wù)中心信息平臺，將財務(wù)系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、電子報賬系統(tǒng)進(jìn)行整合，實現(xiàn)總公司與子公司、財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門信息數(shù)據(jù)共享，使數(shù)據(jù)流、資金流和信息流更加暢通，保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性、完整性。同時，加大對ERP系統(tǒng)的監(jiān)督管理力度，明確財務(wù)人員的職責(zé)和權(quán)限，在系統(tǒng)后臺設(shè)置嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的報銷內(nèi)容和部分人員的越權(quán)行為，一律不予受理。

五、結(jié)語

綜上，企業(yè)在實施財務(wù)共享中心模式過程中，因主觀、客觀因素的影響，不可避免將有所疏漏和錯誤，從而影響會計信息的準(zhǔn)確性、真實性、完整性，進(jìn)而影響企業(yè)整體財務(wù)管理工作的順利開展。為有效解決這一問題，企業(yè)迫切需要構(gòu)建一套完善的執(zhí)行制度，包括會計核算、財務(wù)管理、內(nèi)部審計等，以確保企業(yè)內(nèi)部控制體系的規(guī)范化；同時加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算和管理，落實財務(wù)部門的具體實施情況，提高內(nèi)部控制管理工作的效率及內(nèi)控體系的可控性，最大限度保障內(nèi)部控制制度落到實處，行之有效。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭素萍.淺談財務(wù)共享模式下會計相關(guān)內(nèi)控要點(diǎn)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013（04）： 102-103.

篇（9）

關(guān)鍵詞：

財務(wù)管理;財務(wù)會計工作質(zhì)量;企業(yè);影響;進(jìn)行淺析

一、引言

近年來，關(guān)于企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的建議并沒有獲得統(tǒng)一，以致于財務(wù)管理目標(biāo)在實現(xiàn)過程中總是受到層層阻礙，實際上這和財務(wù)會計工作人員也有著十分緊密的聯(lián)系。在這一現(xiàn)實情況影響下，結(jié)合我國國情，加強(qiáng)對財務(wù)會計工作質(zhì)量的把控同樣顯得非常必要。尤其是隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，現(xiàn)代化企業(yè)制度也得到了不斷完善，這就決定了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和理財活動中需要確立更加科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)，由此可見，財務(wù)會計工作質(zhì)量對企業(yè)的影響是不容小覷的。

二、影響財務(wù)會計工作質(zhì)量的兩大因素

1.國家政策因素。財務(wù)會計能否在企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，國家政策的出臺對其有十分重要的影響。從法律角度看，國家出臺的相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律，則能確保企業(yè)在財務(wù)會計工作方面得到相應(yīng)地法律保障。反之就會擾亂企業(yè)發(fā)展的正常市場秩序。而從相關(guān)財務(wù)會計的制度上看，有了制度作為約束，才能進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的財務(wù)核算等內(nèi)容，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部的管理會計工作有序開展。由此可見，財務(wù)會計工作雖然對企業(yè)管理有著一定的重要性，但是國家能夠出臺相關(guān)的政策確保財務(wù)會計工作有序推進(jìn)，則更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2.企業(yè)決策因素。對于很多中小企業(yè)而言，最核心的問題就是生存問題，而維持中小企業(yè)生存的關(guān)鍵就在于企業(yè)的財務(wù)管理。但是，絕大多數(shù)中小企業(yè)卻忽視了企業(yè)財務(wù)會計的功能，以致于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者所做的任何一個決策都對企業(yè)發(fā)展存在著巨大的威脅。由此可見，財務(wù)會計工作在企業(yè)管理中的重要性能否發(fā)揮到極致，還深受企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的影響。據(jù)了解，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅對財務(wù)會計的重要性認(rèn)識不夠深入，而且在制定相關(guān)決策的時候更是把財務(wù)會計等內(nèi)容拋之腦后。由于財務(wù)會計工作長期沒有得到領(lǐng)導(dǎo)者的重視，以致于企業(yè)的財務(wù)管理程度越來越低，并且極度缺乏市場競爭力。

三、財務(wù)會計工作中存在的問題

1.財務(wù)會計工作理論體系不夠完善。任何一種理論付諸于實踐都需要一個完善的科學(xué)體系作為支撐?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計工作，只有被納入一個更加完整的體系，才能更好地運(yùn)用于實踐之中。然而縱觀我國現(xiàn)代企業(yè)的會計部門，很多關(guān)于財務(wù)會計工作內(nèi)容都沒有深入到企業(yè)的實際。同樣，作為國家在相關(guān)管理上也沒有頒布明確的規(guī)范性文件，從而使得企業(yè)在機(jī)制運(yùn)行中也沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；與此同時，作為企業(yè)，對于內(nèi)部的財務(wù)會計工作內(nèi)容根本沒有明確的定論，從而使得相關(guān)會計人員在工作中都是盲目行事。沒有完整的理論體系作為參考標(biāo)準(zhǔn)，長遠(yuǎn)看來這是不利于現(xiàn)代企業(yè)自身良好發(fā)展的。2.缺乏良好的社會發(fā)展環(huán)境。一個現(xiàn)代企業(yè)，對于財務(wù)會計工作只有足夠的重視，才會在最大程度上提高會計工作人員的積極性。然而直到現(xiàn)在，我國依舊沒有為現(xiàn)代企業(yè)建立比較完善的財務(wù)會計相關(guān)管理體系。主要表現(xiàn)在:相關(guān)會計人員的分工不夠明確，工資保險等制度也不完善……諸多問題直接導(dǎo)致了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計相關(guān)工作的無法實施，而且很難將有效的信息運(yùn)用到現(xiàn)代企業(yè)的管理決策中去。3.財務(wù)會計人員的素質(zhì)有待提升。整體看來，財務(wù)會計在我國還屬于比較新興的發(fā)展內(nèi)容，雖然目前財務(wù)會計工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，但是我國眾多現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中卻忽略了一個問題:現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)還比較低，主要表現(xiàn)為知識層次低，工作專業(yè)性不夠……由于財務(wù)會計所涉及到的內(nèi)容比較多，因此它對于會計人員的專業(yè)素質(zhì)要求也相對更高。而會計人員作為財務(wù)會計的直接操作者，因此他們的個人素質(zhì)將會對管理會計的效果產(chǎn)生直接影響。但是多數(shù)企業(yè)的會計人員自身素質(zhì)還有待提升，加上他們沒有受到過系統(tǒng)且專門的訓(xùn)練，所以在工作中難免還會遇到諸多的問題。

四、財務(wù)會計工作質(zhì)量對企業(yè)的影響

1.有利于現(xiàn)代企業(yè)及時了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。在現(xiàn)代化企業(yè)中，財務(wù)會計主要是為現(xiàn)代企業(yè)管理而服務(wù)的，它和傳統(tǒng)的財務(wù)會計其實也存在著本質(zhì)上的差別。對企業(yè)而言，財務(wù)會計工作質(zhì)量產(chǎn)生的最大影響，即是能幫助企業(yè)及時了解當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。為了更好的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)除了了解自身的發(fā)展情況以外，還要隨時了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢。借助財務(wù)會計，企業(yè)則能從相關(guān)數(shù)據(jù)，政策的調(diào)整等方面把握當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的大背景，并為今后企業(yè)自身的發(fā)展獲取更多科學(xué)且有用的信息和建議。2.對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)實行科學(xué)的控制。提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，就是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的控制，而這主要依靠的就是財務(wù)會計這一重要手段，由此可見，提高財務(wù)會計工作質(zhì)量顯得尤為必要。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，財務(wù)會計工作可以通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)算進(jìn)行跟蹤，進(jìn)而有效分析核算在企業(yè)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的偏差，一旦經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)了問題，就能進(jìn)行及時的分析和調(diào)查，從而使得偏差等問題進(jìn)行科學(xué)合理的控制，并有效保證企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。與此同時，還可以根據(jù)財務(wù)會計所做的數(shù)據(jù)，成本等內(nèi)容的考核評價，及時調(diào)整經(jīng)濟(jì)計劃和決策方案。一旦將員工考核成績和報酬體系聯(lián)系起來，必定會提高員工的積極性，同時也實現(xiàn)了對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)控制。在保障企業(yè)良好發(fā)展過程中，則更能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。3.確?，F(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)決策。財務(wù)會計通過計量、分析、核算等手段，既能夠科學(xué)合理地分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，還能有效確?，F(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)的決策。事實上，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中所做的任何一個決策都事關(guān)企業(yè)未來的發(fā)展命運(yùn)，由此可見，決策的科學(xué)性對企業(yè)而言是至關(guān)重要的。而在這個過程中，財務(wù)會計就充分發(fā)揮著自身的作用。比如:在財務(wù)管理上相關(guān)方案的制定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就可以憑借財務(wù)會計，通過科學(xué)合理的核算分析方式，進(jìn)而提出有效的決策。這也在一定程度上幫助現(xiàn)代企業(yè)降低了財務(wù)管理的風(fēng)險，同時還能保障企業(yè)實現(xiàn)良好的運(yùn)行。4.有提升現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部協(xié)作關(guān)系。21世紀(jì)是信息時代，也是溝通的時代，而財務(wù)會計由于牢牢把控著企業(yè)的資金支出和收入，因此和各部門之間的聯(lián)系都極為密切，所以，提高財務(wù)會計工作質(zhì)量，更有助于提高現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系。一個企業(yè)能否在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展，首先在于該企業(yè)能否及時掌握必要信息，能否迅速地在員工之間傳遞和分享信息，特別是能否把信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過程之中，以及企業(yè)的整個經(jīng)營與管理工作之中。在這一要求之下，財務(wù)會計正好突破了傳統(tǒng)財務(wù)會計的被動管理局限性，而是能完全置身于現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)中，并且與內(nèi)部各部門之間及管理層之間保持有效的溝通關(guān)系，進(jìn)而在潛移默化中促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部協(xié)作，并提升現(xiàn)代企業(yè)良好的外在形象。

五、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時代在進(jìn)步，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理方式也在逐漸的完善,而要想獲取一定的市場地位，企業(yè)就必須建立健全有效的財務(wù)會計工作管理體系，并把財務(wù)會計工作納入到整個企業(yè)的管理和發(fā)展之中。財務(wù)會計作為企業(yè)的重要人員，其工作質(zhì)量的提升，的確為現(xiàn)代企業(yè)管理以及發(fā)展做出過巨大的貢獻(xiàn)。雖然在工作過程中，依舊存在諸多問題，但如何解決其中的問題，進(jìn)而建立起具有中國特色的財務(wù)會計體系，仍是當(dāng)下現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要深入思考的內(nèi)容?？傊?，從當(dāng)前財務(wù)會計工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用情況看還是比較樂觀的,而如何更好的面對未來復(fù)雜的社會發(fā)展環(huán)境，并在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更有效的作用，則是需要進(jìn)一步思考的問題了。

參考文獻(xiàn):

[1]徐光華現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理[M]北方交通大學(xué)出版社2006.09.

篇（10）

中圖分類號：F270文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-0278(2012)01-035-01

財務(wù)會計目標(biāo)是財務(wù)會計基本理論的重要組成部分，是財務(wù)會計理論體系的基礎(chǔ)，即期望會計達(dá)到的目的或境界，整個財務(wù)會計理論體系和會計實部是建立在財務(wù)會計目標(biāo)的基礎(chǔ)之上。

在國企財務(wù)管理中實踐以公平為導(dǎo)向的財務(wù)會計目標(biāo)―權(quán)益觀，將對國企的財務(wù)管理大有裨益。財務(wù)會計目標(biāo)由績效觀轉(zhuǎn)為權(quán)益觀是大勢所趨，現(xiàn)實條件下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到新經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)增長方式從無限增長到可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)從“經(jīng)濟(jì)人”到“社會生態(tài)人”的轉(zhuǎn)變，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)從股東單邊治理到利益相關(guān)者共同治理的轉(zhuǎn)變，凸現(xiàn)了公正性的經(jīng)濟(jì)價值和倫理價值，客觀上要求確立公平導(dǎo)向的會計目標(biāo)――權(quán)益觀。作為國家的企業(yè)，在體現(xiàn)國家的公平正義的理念時，有條件率先實踐以公平為導(dǎo)向的會計目標(biāo)――權(quán)益觀。

如何在現(xiàn)有條件下加強(qiáng)改進(jìn)國企會計目標(biāo)的績效觀，逐步引入權(quán)益觀呢？今年年初，國資委頒布了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，目的是為了切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益，落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，建立有效的激勵和約束機(jī)制。這個暫行辦法有一個亮點(diǎn)就是引入了經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)。所謂經(jīng)濟(jì)增加值是指企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤與該企業(yè)加權(quán)平均的資本成本間的差額，是為出資人創(chuàng)造的“真正的利潤”。其最大的亮點(diǎn)在于不僅剔除了債務(wù)成本，還考慮了股權(quán)投資的機(jī)會成本，消除了在傳統(tǒng)會計利潤下企業(yè)認(rèn)為“股東資本免費(fèi)”的弊端。換而言之，一家企業(yè)如果不能獲得超出資本成本的利潤，就算其會計報表利潤為正，對股東而言實際也是處于虧損狀態(tài)。以前央企片面追求做大，投入不計成本，考核不計資本的成本，造成資源的浪費(fèi)，這是不公平的。引入經(jīng)濟(jì)增加值，對會計部門而言，就是應(yīng)以權(quán)益觀來進(jìn)行財務(wù)管理。權(quán)益觀下的財務(wù)管理核心就是公平。要做到會計目標(biāo)公平，財務(wù)預(yù)算公平，利潤分配公平。