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企業(yè)環(huán)境管理論文:論企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制構(gòu)建

摘要：企業(yè)環(huán)境管理是指企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下，運(yùn)用行政、教育、法律、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的全過程及其對(duì)生態(tài)的影響，進(jìn)行綜合的調(diào)節(jié)與控制，使生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：企業(yè) ；環(huán)境管理 ； 機(jī)制構(gòu)建

引言

進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以來，由于人類在生產(chǎn)活動(dòng)中無限制地濫用資源，隨意向外界環(huán)境排放污染物，導(dǎo)致環(huán)境不斷地惡化。環(huán)境問題的產(chǎn)生與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系，因此企業(yè)環(huán)境管理成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制

近年來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題日益受到政府、企業(yè)和學(xué)界的重視，而企業(yè)對(duì)于通過環(huán)境管理來體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還不全面。企業(yè)環(huán)境管理以管理科學(xué)和環(huán)境科學(xué)的技術(shù)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育手段，對(duì)損害環(huán)境質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制，協(xié)調(diào)發(fā)展生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，使生產(chǎn)目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)統(tǒng)一起來，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益統(tǒng)一起來，建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的，優(yōu)于自然生態(tài)系統(tǒng)的新的人工生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)的環(huán)境保護(hù)立法雖比較健全，但企業(yè)有法不依、違法排污的現(xiàn)象仍相當(dāng)普遍。為此，有必要建構(gòu)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的自愿性機(jī)制，即使企業(yè)環(huán)境保護(hù)行為成為自覺選擇的作用機(jī)制；建構(gòu)強(qiáng)制性機(jī)制，即通過成懾改變企業(yè)對(duì)違法行為的選擇迫使企業(yè)改善環(huán)境行為的作用機(jī)制；建構(gòu)激勵(lì)性機(jī)制，即利用價(jià)值規(guī)律調(diào)整或影響市場(chǎng)主體消除或降低污染行為的作用機(jī)制；建構(gòu)壓力性機(jī)制，即利用企業(yè)的相關(guān)方影響企業(yè)的環(huán)境行為并促使其保護(hù)環(huán)境的作用機(jī)制；建構(gòu)支持性機(jī)制，即幫助企業(yè)建立現(xiàn)代環(huán)境管理制度，提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力的作用機(jī)制。

2.企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制的性質(zhì)

企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，學(xué)術(shù)界并沒有統(tǒng)而權(quán)威的界定。有的學(xué)認(rèn)為企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制是指企業(yè)根社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，在業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中樹立態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念，從經(jīng)營(yíng)的個(gè)環(huán)節(jié)來控制污染和節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社效益和環(huán)境保護(hù)效益有機(jī)統(tǒng)一的管理模式和運(yùn)行理。有學(xué)者認(rèn)為涉及企業(yè)環(huán)管理機(jī)制有三個(gè)層次在宏觀層次方面表現(xiàn)為以府為主體的產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理機(jī)；在微觀層次方面表現(xiàn)為以企業(yè)為體的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制在宏觀和微觀之間，則有公眾和政府組織參與的企環(huán)境管理機(jī)制。還有學(xué)者為企業(yè)環(huán)境管理模式括四種：企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)與保專門職能部門相結(jié)合管理模式、ISO14000理模式、HSE管模式、QHSE管理式等。我們認(rèn)為，企業(yè)環(huán)管理機(jī)制應(yīng)該是一種多元性構(gòu)管理機(jī)制，是由國(guó)際社會(huì)、各政府、企業(yè)、非政府組織和眾共同參與的，由生態(tài)倫理、環(huán)境制、社會(huì)發(fā)展模式、類生存理念、模式生態(tài)文化教育、生態(tài)環(huán)境術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用水平和企業(yè)理等多種因子共同作用形成的，以進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境好型企業(yè)目標(biāo)的管理模式和行機(jī)理。

我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)環(huán)境管理中社會(huì)責(zé)任的缺失

企業(yè)環(huán)境指一些相互依存、互相制約、不斷變化的各種因素組成的一個(gè)系統(tǒng)，是影響企業(yè)組織決策、經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的現(xiàn)實(shí)各因素的集合。在這里，筆者所說的環(huán)境是廣義的，而非僅僅指企業(yè)的生企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任在推動(dòng)環(huán)境管理方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用，因此企業(yè)應(yīng)積極履行社會(huì)責(zé)任，將優(yōu)化企業(yè)環(huán)境的措施貫穿到企業(yè)日常管理中。在我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期，許多企業(yè)把經(jīng)濟(jì)效益作為其唯一目的，以致對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)模糊，暴露出許多問題。

3.1企業(yè)員工主人翁錯(cuò)位

在社會(huì)主義國(guó)家法律中，雖然明確規(guī)定工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，作為公民的廣大企業(yè)員工是國(guó)家和社會(huì)的主人，享有國(guó)家法律賦予的若干權(quán)利和義務(wù)。然而在現(xiàn)實(shí)生活中，許多非國(guó)有企業(yè)中連工會(huì)組織都未建立或即便有亦名存實(shí)亡，勞資矛盾突出；即使是國(guó)有企業(yè)，進(jìn)行股份制改造后，勞資收入差距顯著拉大，工人在企業(yè)中的地位明升暗降，企業(yè)高管才是企業(yè)的最大收益者，是真正的企業(yè)主人，許多職工實(shí)際處于被動(dòng)管理、相對(duì)收益不斷下降的狀態(tài)，缺乏應(yīng)有的尊重和公平的收入，因而在實(shí)際工作中，主人翁精神缺失，工作責(zé)任心不強(qiáng)。

3.2缺乏廣泛的社會(huì)責(zé)任觀

傳統(tǒng)的價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)存在的目的就是追求高額利潤(rùn)。以這種價(jià)值觀為導(dǎo)向的企業(yè)，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至突破商業(yè)倫理的底線?，F(xiàn)代新型企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為，企業(yè)不是沒有倫理道德的純功利性組織，它不會(huì)也不可能孤立地存在于社會(huì)上，對(duì)它的利益相關(guān)者熟視無睹。企業(yè)既是經(jīng)濟(jì)組織，也是倫理道德主體。改革開放以來，企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演了重要角色，但是對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還不夠深入。目前，中國(guó)雖然已有部分企業(yè)和組織加入了聯(lián)合國(guó)所倡導(dǎo)的“全球契約”，例如：中石化、中海油、華能集團(tuán)、中移動(dòng)等，但是與中國(guó)龐大的企業(yè)體系來說，所占的比例極少。我國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不到位甚至無視社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?；て髽I(yè)的“高污染”、建筑行業(yè)的“豆腐渣工程”、奶制品行業(yè)添加“三聚氰氨”事件、餐飲行業(yè)的“地溝油”，近幾年的“瘦肉精”事件、“塑化劑”事件等等事實(shí)，都是對(duì)社會(huì)公眾和廣大消費(fèi)者利益的嚴(yán)重?fù)p害。

3.3環(huán)境管理和履行社會(huì)責(zé)任相脫節(jié)

改革開放以來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，“市場(chǎng)”這一看不見的手在資源配置中已越來越發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。經(jīng)濟(jì)全球化、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加劇了企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)范圍、競(jìng)爭(zhēng)方式等都在不知不覺地發(fā)生變化，環(huán)境對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響日益增大，所以我國(guó)企業(yè)必須把環(huán)境的分析和管理放在突出的位置。企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注和分析企業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)因素和穩(wěn)態(tài)因素，穩(wěn)態(tài)因素變化較小，略加關(guān)注即可，而動(dòng)態(tài)因素經(jīng)常異動(dòng)，有些變動(dòng)不可預(yù)測(cè)。由于動(dòng)態(tài)因素帶來環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性威脅著一個(gè)企業(yè)的成敗得失，因而企業(yè)管理者應(yīng)盡力將這種不確定性降至最低。履行社會(huì)責(zé)任有利于降低這些因素的負(fù)效應(yīng)，例如：企業(yè)多做慈善事業(yè)，為提高人們的生活水平等履行社會(huì)責(zé)任，就可以帶來政府部門、消費(fèi)者和新聞媒體的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，從而可以有效降低外部環(huán)境因素給企業(yè)帶來的沖擊。目前，我國(guó)很多企業(yè)并沒有意識(shí)到這個(gè)問題，對(duì)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)環(huán)境分析僅僅局限在生態(tài)環(huán)境，這是不全面的。因?yàn)槠髽I(yè)的環(huán)境從廣義上講，包括了內(nèi)部和外部環(huán)境，應(yīng)該把履行社會(huì)責(zé)任相關(guān)內(nèi)容與廣義環(huán)境內(nèi)容相聯(lián)系。

3.4履行社會(huì)責(zé)任缺乏持續(xù)性

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，需要面對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)往往為了追求眼前利益而從事一些簡(jiǎn)單的公益活動(dòng)，一旦活動(dòng)結(jié)束，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)事務(wù)就無人負(fù)責(zé)，從而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以為持續(xù)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)增加企業(yè)的成本和減少企業(yè)的利潤(rùn)，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。這種思想是我國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的瓶頸。實(shí)際上，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任從短期上看，意味著企業(yè)成本的增加，但從長(zhǎng)期看它會(huì)使股票增值和企業(yè)信譽(yù)提升。因?yàn)橛胸?zé)任感的企業(yè)在證券市場(chǎng)上，永遠(yuǎn)是投資者青睞的目標(biāo)。道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的金融分析師發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任美譽(yù)度高的公司的股票業(yè)績(jī)更佳。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一些行為雖然不能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，但會(huì)使企業(yè)樹立良好的形象、獲得社會(huì)各界的支持，從而為企業(yè)獲取長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高市場(chǎng)占有率準(zhǔn)備了誠(chéng)信條件。

4.我國(guó)企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制的目標(biāo)

在“十一五”時(shí)期，重點(diǎn)建設(shè)和完善企業(yè)環(huán)境管理制度機(jī)制建設(shè)，即在我國(guó)企業(yè)全面建立環(huán)境管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，初步形成政府促進(jìn)企業(yè)環(huán)境管理 法律 制度運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化環(huán)境管理的 經(jīng)濟(jì) 氛圍機(jī)制，社會(huì)輿論、非政府組織、公眾參與企業(yè)環(huán)境管理的滲透機(jī)制。初步消除企業(yè)環(huán)境管理制度盲區(qū)。與此同時(shí)，加速提升環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警和監(jiān)督執(zhí)法的科技含量，加大環(huán)境保護(hù)的獎(jiǎng)懲力度，樹立環(huán)境管理機(jī)制的公信力和權(quán)威性。即經(jīng)過幾十年的努力，建立健全 科學(xué) 、先進(jìn)、全方位、高效的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，使我國(guó)的所有企業(yè)都成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，讓人民群眾生活、工作在生態(tài)良性循環(huán)、山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的社會(huì)之中。不僅物質(zhì)生產(chǎn)生態(tài)化，而且生活方式、社會(huì)制度也呈現(xiàn)生態(tài)化。

5.結(jié)語

隨著環(huán)境問題的日益突出，企業(yè)環(huán)境管理已成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)外研究的熱點(diǎn)問題。企業(yè)如何從被動(dòng)環(huán)境管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)環(huán)境管理，把環(huán)境關(guān)注結(jié)合到企業(yè)戰(zhàn)略管理中去是解決環(huán)境問題的關(guān)鍵。

企業(yè)環(huán)境管理論文:企業(yè)環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)效益分析

摘要:隨著政府和社會(huì)公眾的環(huán)保壓力越來越大, 許多企業(yè)被動(dòng)實(shí)施了環(huán)境管理。通過環(huán)境管理, 企業(yè)能減少能耗, 節(jié)約資源, 降低成本, 減少污染物排放的相關(guān)稅費(fèi)和罰款, 消除綠色貿(mào)易壁壘, 拓展國(guó)際市場(chǎng), 得到相關(guān)方的支持, 取得財(cái)務(wù)利益, 提高企業(yè)管理水平, 形成企業(yè)文化, 最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：環(huán)境管理; 經(jīng)濟(jì)效益; 清潔生產(chǎn); 生態(tài)設(shè)計(jì)

近年來, 國(guó)家頒布并實(shí)施了一系列環(huán)境保護(hù)法規(guī), 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了強(qiáng)制性約束; 同時(shí), 社會(huì)公眾環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng), 要求企業(yè)履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任的呼聲越來越高; 來自市民、環(huán)保團(tuán)體、工商業(yè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的股東、投資者、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、往來銀行及保險(xiǎn)公司的種種壓力, 也迫使企業(yè)不得不從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好追求利潤(rùn)與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。企業(yè)這種被動(dòng)式的環(huán)境管理, 往往簡(jiǎn)單地將相關(guān)環(huán)保投入視為新增成本, 而忽視環(huán)境管理給企業(yè)帶來的種種收益, 進(jìn)而導(dǎo)致環(huán)境管理的積極性不高, 管理水平低下。

1企業(yè)環(huán)境管理

在當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)存在外部性且企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度不健全的背景下, 從企業(yè)本位出發(fā), 以傳統(tǒng)的“利潤(rùn)最大化” 為目標(biāo)制定和實(shí)施的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略還存在許多問題。如: 缺乏追求和維持可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境倫理道德觀, 缺乏權(quán)益、 資源分配的平等機(jī)制, 缺乏健全的環(huán)境價(jià)格體系, 缺乏經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三維效益協(xié)調(diào)等。但伴隨企業(yè)環(huán)境管理的興起, 我國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展已逐步從概念走向?qū)嵺`, 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已在一些企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層面展開。這一展開過程通過企業(yè)全方位、全過程運(yùn)營(yíng)中的環(huán)境管理來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)環(huán)境管理滲透并結(jié)合到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)層次, 形成諸如環(huán)境設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)工業(yè)、綠色營(yíng)銷、綠色創(chuàng)新等內(nèi)容。企業(yè)環(huán)境管理不再是停留在企業(yè)運(yùn)用各種手段控制其污染源并對(duì)環(huán)境質(zhì)量施加影響的傳統(tǒng)管理上, 而是更多地要求企業(yè)環(huán)境管理要有助于其運(yùn)營(yíng)消耗的降低, 資源的高效可持續(xù)利用, 產(chǎn)品的回收再利用。在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和增加企業(yè)贏利。發(fā)達(dá)國(guó)家越來越多的企業(yè)已開始將環(huán)境管理視作贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工具。

2企業(yè)環(huán)境管理成本效益分析

企業(yè)環(huán)境管理與一般經(jīng)營(yíng)管理不同, 其效益并不能僅以未來經(jīng)濟(jì)利益的流入為唯一標(biāo)志, 而是環(huán)保效果與經(jīng)濟(jì)效益并重, 這是環(huán)境管理的成本效益分析的獨(dú)特之處。在環(huán)境管理的成本投入方面, 企業(yè)需要考慮投入的方向、規(guī)模和成本結(jié)構(gòu)的分布狀況, 即如何劃分環(huán)境成本的項(xiàng)目和數(shù)額。 一般說來, 按效益受益期限的長(zhǎng)短不同, 企業(yè)可將其分為資本性環(huán)境成本支出( 環(huán)保投資成本) 與收益性環(huán)境成本支出( 環(huán)保經(jīng)常費(fèi)用)。在環(huán)境管理的效益方面, 其投入成本的產(chǎn)出表現(xiàn)為兩種:

一是為達(dá)到國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)環(huán)境目標(biāo)而取得的以物量單位計(jì)量的環(huán)境保護(hù)效果, 以及由此帶來的社會(huì)效益, 即以降低環(huán)境負(fù)荷為標(biāo)志, 如環(huán)境污染物質(zhì)排放量的減少, 廢棄物的削減量和資源、 能源消耗量的節(jié)約, 還包括企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的降低、減少職工和附近居民的疾病率、降低建筑物的侵蝕和酸雨濃度等, 一般采用定性的方法予以描述。

二是運(yùn)用環(huán)境成本管理, 采用資源綜合利用對(duì)策而獲得的可以貨幣計(jì)量或表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益, 包括伴隨企業(yè)環(huán)保活動(dòng)而帶來的資源、 能源成本的節(jié)約,廢物再利用產(chǎn)品的銷售收入, 排污費(fèi)和環(huán)境訴訟賠償金的減免, 企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)保產(chǎn)品收入, 環(huán)境治理的咨詢服務(wù)收入, 獲得優(yōu)惠利率環(huán)境保護(hù)貸款的利息機(jī)會(huì)成本, 企業(yè)形象的提高等等方面, 以增加企業(yè)利潤(rùn)和公司價(jià)值為標(biāo)志。這些效益與企業(yè)環(huán)境成本的支出有著直接的相關(guān)關(guān)系, 可作為環(huán)境成本支出的抵減數(shù)來分析。

企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理一般采用增加環(huán)保投資的方法, 保持環(huán)保效果的持續(xù)改進(jìn)。 這帶來了兩方面的效果: 一是環(huán)境負(fù)荷的累積降低, 使其達(dá)到或優(yōu)于國(guó)家有關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn); 另一方面是經(jīng)常性費(fèi)用的累積減少,從而使得環(huán)境總成本得以降低。 此外, 它還減少了潛在環(huán)境損失。

環(huán)境管理的社會(huì)效益、環(huán)保效果與經(jīng)濟(jì)效益是正相關(guān)的。因?yàn)閺U棄物本身就是未利用的資源, 是一種浪費(fèi), 減少其排放就意味著資源消耗成本的節(jié)約,能帶來經(jīng)濟(jì)效益。

3直接經(jīng)濟(jì)效益分析

企業(yè)的環(huán)境管理, 可以通過降低各項(xiàng)成本直接獲得經(jīng)濟(jì)效益:

(一)降低能耗, 節(jié)約資源實(shí)施環(huán)境管理, 要求企業(yè)對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行有效控制。從最初的設(shè)計(jì)到最終的產(chǎn)品及服務(wù)都考慮能源、 資源和原材料的節(jié)約、 廢棄物的回收利用等環(huán)境因素, 并通過設(shè)定目標(biāo)、 指標(biāo)、 管理方案以及運(yùn)行控制對(duì)重要的環(huán)境因素進(jìn)行控制。這可以有效地節(jié)約資源和能源、有效地利用原材料和回收利用廢舊物資, 減少各項(xiàng)環(huán)境費(fèi)用, 從而明顯地降低成本。

(二)減少污染物排放政府對(duì)企業(yè)環(huán)境行為實(shí)施管理, 主要通過控制和市場(chǎng)手段, 推行污染者付費(fèi)的原則, 使外部成本逐步內(nèi)部化, 企業(yè)的環(huán)境成本逐漸增加, 將影響企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 政府加強(qiáng)環(huán)境立法和執(zhí)法, 評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)環(huán)境法規(guī)的符合性程度, 如若違反, 可能處以重罰。 隨著監(jiān)管規(guī)例日趨嚴(yán)格, 污染罰款或污染訴訟而引致的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)相應(yīng)提高。 企業(yè)通過環(huán)境管理, 減少污染物排放, 甚至對(duì)廢棄物回收再利用, 進(jìn)而減免排污稅費(fèi), 降低治理費(fèi)用, 避免罰款, 從而獲得經(jīng)濟(jì)效益。清潔生產(chǎn)可以帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益, 它是在追求經(jīng)濟(jì)效益的前提下, 通過技術(shù)水平的提高以及工藝流程的革新, 盡可能減少污染物排放, 解決污染問題, 或在保障同等環(huán)保效果的前提下, 盡量采用無費(fèi)或低費(fèi)方案預(yù)防或治理污染, 大大減少需末端處理的污染物總量或降低處理設(shè)施的建設(shè)規(guī)模, 必然大量節(jié)約一次性環(huán)保投資和運(yùn)行費(fèi)用, 有的措施甚至不用花錢。 例如, 福建水泥股份有限公司永安火電廠通過實(shí)施清潔生產(chǎn), 無、 低費(fèi)方案獲益 111.35 萬元,實(shí)施中、 高費(fèi)方案獲益 206.35 萬元, 并減少了燃煤量, 降低了二氧化硫排放。清潔生產(chǎn)方案的制定、執(zhí)行及考核, 與環(huán)境管理中的成本效益變化存在著十分密切的聯(lián)系。

(三)其它成本節(jié)約環(huán)保意識(shí)融入企業(yè)文化, 能促進(jìn)環(huán)境管理的實(shí)施。 企業(yè)管理層和員工的環(huán)保承諾和行動(dòng), 將有力的改善企業(yè)形象, 使更多的人欣賞企業(yè)的文化, 認(rèn)可企業(yè); 有利于與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)搞好關(guān)系, 減少摩擦, 降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本; 企業(yè)也更容易招募員工, 因?yàn)榍鍧嵉沫h(huán)境、 良好的企業(yè)文化更能吸引高素質(zhì)的人員加盟; 重視環(huán)境管理的企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為人力資本, 內(nèi)化為企業(yè)價(jià)值, 進(jìn)而降低了人力資源管理成本。

4結(jié)語

目前大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境管理的主要驅(qū)動(dòng)力是獲得經(jīng)濟(jì)效益, 而不是出于環(huán)保目的。 然而有趣的是,企業(yè)在實(shí)施環(huán)境管理的過程中, 不僅能實(shí)現(xiàn)預(yù)想的環(huán)境效益、 社會(huì)效益, 同時(shí)也能獲得極大的經(jīng)濟(jì)效益。正如前文中我們所看到的, 雖然企業(yè)實(shí)施環(huán)境管理將投入一定的人力、 物力和財(cái)力, 對(duì)企業(yè)造成一定程度的負(fù)擔(dān), 但是相對(duì)于產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、 環(huán)境效

益和社會(huì)效益只是暫時(shí)的、 次要的。

企業(yè)環(huán)境管理論文:論企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制構(gòu)建

【摘 要】企業(yè)環(huán)境管理是指企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下，運(yùn)用行政、教育、法律、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的全過程及其對(duì)生態(tài)的影響，進(jìn)行綜合的調(diào)節(jié)與控制，使生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一。本文主要針對(duì)企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制構(gòu)建展開討論，望與同行之間相互交流。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；企業(yè)環(huán)境；環(huán)境管理；機(jī)制；管理機(jī)制；構(gòu)建；機(jī)制構(gòu)建

進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以來，由于人類在生產(chǎn)活動(dòng)中無限制地濫用資源，隨意向外界環(huán)境排放污染物，導(dǎo)致環(huán)境不斷地惡化。環(huán)境問題的產(chǎn)生與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系，因此企業(yè)環(huán)境管理成為關(guān)注的焦點(diǎn)。目前學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)環(huán)境管理與競(jìng)爭(zhēng)力之間的關(guān)系存在兩種典型的觀點(diǎn)：一是傳統(tǒng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為環(huán)境管理增加企業(yè)成本，環(huán)境管理與競(jìng)爭(zhēng)力相互對(duì)立；二是修正學(xué)派的觀點(diǎn)，認(rèn)為環(huán)境管理促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新，環(huán)境管理與競(jìng)爭(zhēng)力是“雙贏”的。

一、企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制

近年來，企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題日益受到政府、企業(yè)和學(xué)界的重視，而企業(yè)對(duì)于通過環(huán)境管理來體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還不全面。企業(yè)環(huán)境管理以管理科學(xué)和環(huán)境科學(xué)的技術(shù)理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和教育手段，對(duì)損害環(huán)境質(zhì)量的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制，協(xié)調(diào)發(fā)展生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系，使生產(chǎn)目標(biāo)與環(huán)境目標(biāo)統(tǒng)一起來，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益統(tǒng)一起來，建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的，優(yōu)于自然生態(tài)系統(tǒng)的新的人工生態(tài)系統(tǒng)。我國(guó)的環(huán)境保護(hù)立法雖比較健全，但企業(yè)有法不依、違法排污的現(xiàn)象仍相當(dāng)普遍。為此，有必要建構(gòu)企業(yè)環(huán)境保護(hù)的自愿性機(jī)制，即使企業(yè)環(huán)境保護(hù)行為成為自覺選擇的作用機(jī)制；建構(gòu)強(qiáng)制性機(jī)制，即通過成懾改變企業(yè)對(duì)違法行為的選擇迫使企業(yè)改善環(huán)境行為的作用機(jī)制；建構(gòu)激勵(lì)性機(jī)制，即利用價(jià)值規(guī)律調(diào)整或影響市場(chǎng)主體消除或降低污染行為的作用機(jī)制；建構(gòu)壓力性機(jī)制，即利用企業(yè)的相關(guān)方影響企業(yè)的環(huán)境行為并促使其保護(hù)環(huán)境的作用機(jī)制；建構(gòu)支持性機(jī)制，即幫助企業(yè)建立現(xiàn)代環(huán)境管理制度，提高企業(yè)環(huán)境保護(hù)能力的作用機(jī)制。

二、企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制的性質(zhì)

企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，學(xué)術(shù)界并沒有統(tǒng)而權(quán)威的界定。有的學(xué)認(rèn)為企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制是指企業(yè)根社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，在業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中樹立態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念，從經(jīng)營(yíng)的個(gè)環(huán)節(jié)來控制污染和節(jié)約資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益、社效益和環(huán)境保護(hù)效益有機(jī)統(tǒng)一的管理模式和運(yùn)行理。有學(xué)者認(rèn)為涉及企業(yè)環(huán)管理機(jī)制有三個(gè)層次在宏觀層次方面表現(xiàn)為以府為主體的產(chǎn)業(yè)環(huán)境管理機(jī)；在微觀層次方面表現(xiàn)為以企業(yè)為體的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制在宏觀和微觀之間，則有公眾和政府組織參與的企環(huán)境管理機(jī)制。還有學(xué)者為企業(yè)環(huán)境管理模式括四種：企業(yè)環(huán)境管理委員會(huì)與保專門職能部門相結(jié)合管理模式、ISO14000理模式、HSE管模式、QHSE管理式等。我們認(rèn)為，企業(yè)環(huán)管理機(jī)制應(yīng)該是一種多元性構(gòu)管理機(jī)制，是由國(guó)際社會(huì)、各政府、企業(yè)、非政府組織和眾共同參與的，由生態(tài)倫理、環(huán)境制、社會(huì)發(fā)展模式、類生存理念、模式生態(tài)文化教育、生態(tài)環(huán)境術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用水平和企業(yè)理等多種因子共同作用形成的，以進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境好型企業(yè)目標(biāo)的管理模式和行機(jī)理。

三、構(gòu)建企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制

1、構(gòu)建企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，應(yīng)盡快走出“人類中心主義”陰影，按照人與 自然 和諧發(fā)展的價(jià)值觀，構(gòu)建科學(xué)有效的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制。從以經(jīng)濟(jì)效益為中心的企業(yè)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒔?jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的新的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制；從“先污染后治理”的末端治理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色設(shè)計(jì)、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色科技、清潔生產(chǎn)、零排放、循環(huán)經(jīng)濟(jì)新模式；從單一的技術(shù)層面的污染防治轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略層面的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制；從被動(dòng)的、抵抗型、反應(yīng)型企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極型、主動(dòng)型、生態(tài)型、創(chuàng)新型企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制。

2、科學(xué)而先進(jìn)的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制不是企業(yè)單一主體、單一因素所能決定的機(jī)制，而是一種由多元主體、多種因素有機(jī)組合創(chuàng)造出來的管理機(jī)制。因此，生態(tài)文明背景下，構(gòu)建我國(guó)企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制必須堅(jiān)持以企業(yè)為主體、以政府為主導(dǎo)、以生態(tài)環(huán)保法律為依據(jù)、以生態(tài)倫理、環(huán)境責(zé)任為支撐的構(gòu)架。

3、加大國(guó)家對(duì)建立健全企業(yè)環(huán)境管理法律機(jī)制的推動(dòng)力度。21世紀(jì)是生態(tài)文明的新時(shí)代，國(guó)家必須通過強(qiáng)大的公權(quán)力、推動(dòng)力，規(guī)范性、強(qiáng)制性地指引企業(yè)步入企業(yè)環(huán)境管理法律機(jī)制的軌道，從而克服和消除企業(yè)唯利是圖地破壞生態(tài)、污染環(huán)境的行為。渚如，提升政府環(huán)境管理部門的法律地位和權(quán)威性、完善政府促進(jìn)企業(yè)環(huán)境管理法律機(jī)制以及加強(qiáng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度、區(qū)域限批制度、環(huán)保一票否決機(jī)制、清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、節(jié)能減排制度、循環(huán)經(jīng)濟(jì)制度的執(zhí)法力度，等等。

4、充分利用評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)我國(guó)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)制度全面展開。針對(duì)國(guó)情，一方面，大力推動(dòng)國(guó)家環(huán)境友好型企業(yè)評(píng)建活動(dòng)的全面展開，評(píng)建出一批環(huán)保示范性企業(yè)；另一方面，加快ISO14000、HSE、QHSE等環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)體系在我國(guó)企業(yè)中的推廣和應(yīng)用，促進(jìn)區(qū)域性環(huán)境友好型企業(yè)的形成。

5、創(chuàng)建企業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系、考核體系和信息披露制度。在信息化的社會(huì)里，我們完全可以通過技術(shù)、法律、管理等措施將企業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)信息通過權(quán)威媒體公布于眾。一方面，有利于社會(huì)各個(gè)方面了解、監(jiān)測(cè)、考核、評(píng)價(jià)、監(jiān)督企業(yè)的節(jié)能減排、環(huán)境管理狀態(tài)。另一方面在輿論、管理層面給企業(yè)以壓力，有利于促進(jìn)企業(yè)爭(zhēng)先恐后、不斷升級(jí)環(huán)保機(jī)制。

四、我國(guó)企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制的目標(biāo)

在“十一五”時(shí)期，重點(diǎn)建設(shè)和完善企業(yè)環(huán)境管理制度機(jī)制建設(shè)，即在我國(guó)企業(yè)全面建立環(huán)境管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，初步形成政府促進(jìn)企業(yè)環(huán)境管理 法律 制度運(yùn)行機(jī)制、市場(chǎng)引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化環(huán)境管理的 經(jīng)濟(jì) 氛圍機(jī)制，社會(huì)輿論、非政府組織、公眾參與企業(yè)環(huán)境管理的滲透機(jī)制。初步消除企業(yè)環(huán)境管理制度盲區(qū)。與此同時(shí)，加速提升環(huán)境監(jiān)測(cè)預(yù)警和監(jiān)督執(zhí)法的科技含量，加大環(huán)境保護(hù)的獎(jiǎng)懲力度，樹立環(huán)境管理機(jī)制的公信力和權(quán)威性。即經(jīng)過幾十年的努力，建立健全 科學(xué) 、先進(jìn)、全方位、高效的企業(yè)環(huán)境管理機(jī)制，使我國(guó)的所有企業(yè)都成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，讓人民群眾生活、工作在生態(tài)良性循環(huán)、山清水秀、環(huán)境優(yōu)美的社會(huì)之中。不僅物質(zhì)生產(chǎn)生態(tài)化，而且生活方式、社會(huì)制度也呈現(xiàn)生態(tài)化。

五、結(jié)束語

隨著環(huán)境問題的日益突出，企業(yè)環(huán)境管理已成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)外研究的熱點(diǎn)問題。企業(yè)如何從被動(dòng)環(huán)境管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)環(huán)境管理，把環(huán)境關(guān)注結(jié)合到企業(yè)戰(zhàn)略管理中去是解決環(huán)境問題的關(guān)鍵。

企業(yè)環(huán)境管理論文:企業(yè)環(huán)境管理的理論基礎(chǔ)及完善

摘 要：企業(yè)是環(huán)境污染的主要源頭，其進(jìn)行環(huán)境管理是解決污染的關(guān)鍵。目前各國(guó)解決環(huán)境問題，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)中的外部性理論和產(chǎn)權(quán)理論為基礎(chǔ)。本文首先分析了外部性理論、產(chǎn)權(quán)理論的作用及其局限性，進(jìn)而從非正式制度視角對(duì)儒家生態(tài)倫理進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步闡釋了其對(duì)企業(yè)環(huán)境管理的指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境管理；理論基礎(chǔ)；儒家生態(tài)倫理

經(jīng)濟(jì)發(fā)展在促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)，隨之而來的各種環(huán)境問題也越來越嚴(yán)重。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，一方面要利用自然資源獲得高額利潤(rùn)，另一方面又大肆污染環(huán)境、浪費(fèi)資源，對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重?fù)p害。如何使企業(yè)自覺履行環(huán)境責(zé)任成為緊迫而重要的問題。目前學(xué)者們的研究視野主要集中于外部性理論和產(chǎn)權(quán)理論。但是這兩種理論在實(shí)際應(yīng)用過程中存在很多局限性，儒家生態(tài)倫理作為一種非正式制度能夠彌補(bǔ)以上企業(yè)管理制度的不足，對(duì)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)人與自然的關(guān)系，積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任具有深刻地啟示意義。

一、企業(yè)環(huán)境管理的理論基礎(chǔ)及局限性分析

（一）企業(yè)環(huán)境管理的理論基礎(chǔ)

1、外部性理論

在分析環(huán)境問題的成因時(shí)，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家普遍認(rèn)為負(fù)外部性尤其是生產(chǎn)的負(fù)外部性是導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)破壞的根源。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾（1910）首次提出“外部不經(jīng)濟(jì)性”理論，庇古進(jìn)一步發(fā)展了該理論，提出外部性理論。外部性是指經(jīng)濟(jì)主體之活動(dòng)，對(duì)與該活動(dòng)無直接關(guān)系的他人或社會(huì)所產(chǎn)生的影響，企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)所支付的成本稱為私人成本。當(dāng)企業(yè)的私人成本小于社會(huì)成本時(shí)，該企業(yè)的活動(dòng)就產(chǎn)生了負(fù)外部性。

外部性理論認(rèn)為，企業(yè)在追求利潤(rùn)的過程中，總是希望把環(huán)境污染和開發(fā)資源的成本轉(zhuǎn)移給他人或者搭他人治理和修復(fù)環(huán)境資源的便車，外部性便成為導(dǎo)致環(huán)境問題的根源。

以庇古為代表環(huán)境干預(yù)主義學(xué)派的學(xué)者認(rèn)為市場(chǎng)是有缺陷的，基于環(huán)境的外部性，政府干預(yù)是有必要的，在干預(yù)方式上他們（除了庇古）主張立法或通過法律的手段來保護(hù)環(huán)境。此外，庇古還主張政府通過征稅的方式進(jìn)行環(huán)境管理，即所謂的“庇古稅”。 基于外部性理論，各國(guó)主要采取政府干預(yù)及命令―控制型制度進(jìn)行環(huán)境管理，例如我國(guó)的“三同時(shí)”制度以及排污收費(fèi)制度。

2、產(chǎn)權(quán)理論

產(chǎn)權(quán)理論的代表人物是經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯。產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為外部性產(chǎn)生的根本原因在于環(huán)境資源的產(chǎn)權(quán)界定不明晰或界定不當(dāng)，從而使環(huán)境資源具有公共物品的性質(zhì)。經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，純粹的公共物品具備以下兩個(gè)特性：消費(fèi)的無競(jìng)爭(zhēng)性和消費(fèi)中無排他性。河流、空氣等環(huán)境資源屬于公共物品，不具備使用的排他性，也沒有明確的產(chǎn)權(quán)。所以企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可以根據(jù)自己的成本效益原則任意使用環(huán)境資源，并排放廢棄物。環(huán)境成本外部化勢(shì)必會(huì)造成嚴(yán)重的污染問題。

以科斯為代表的產(chǎn)權(quán)理論認(rèn)為在交易費(fèi)用為零和產(chǎn)權(quán)界定明晰的情況下，私人之間所達(dá)成的自愿協(xié)議可以使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的邊際私人凈產(chǎn)值和邊際社會(huì)凈產(chǎn)值相等，從而排除導(dǎo)致外部性存在的根源?；谕獠啃岳碚?，各國(guó)主要采取市場(chǎng)型制度進(jìn)行環(huán)境管理。

（二）企業(yè)環(huán)境責(zé)任理論基礎(chǔ)的局限性分析

外部性理論及產(chǎn)權(quán)理論充分論證了企業(yè)生產(chǎn)的負(fù)外部性以及環(huán)境資源產(chǎn)權(quán)的不明確是導(dǎo)致環(huán)境污染的主要原因，依據(jù)這兩種理論各國(guó)也采取了相應(yīng)措施如命令-控制型制度和市場(chǎng)型制度。但是這兩種理論及其相應(yīng)制度在實(shí)際的運(yùn)用中存在很多問題。

以外部性理論為基礎(chǔ)的命令―控制制度在實(shí)施過程中遭到了許多企業(yè)的抵抗，政府實(shí)施面臨很多挑戰(zhàn)，究其原因主要有以下幾方面：一是命令―控制型環(huán)境規(guī)制工具幾乎都采用“一刀切”的方式，迫使每個(gè)企業(yè)承擔(dān)相同的污染控制份額或?qū)嵤┫嗤募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，忽視了企業(yè)間的差異。二是此種管制方法缺乏靈活性，增加了企業(yè)成本卻不能增加企業(yè)效益。另外，該規(guī)制工具下的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)需要政府承擔(dān)非常高的監(jiān)管成本。

產(chǎn)權(quán)理論也存在局限性。首先，產(chǎn)權(quán)理論的適用環(huán)境是高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)，這對(duì)很多國(guó)家尤其是發(fā)展中國(guó)家來說條件是不具備的；其次，外部性問題的復(fù)雜性可能使協(xié)商成本非常高，甚至使協(xié)商無法進(jìn)行；另外，對(duì)環(huán)境資源進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定非常困難或成本很高。

二、儒家生態(tài)倫理學(xué)是企業(yè)環(huán)境管理理論基礎(chǔ)新視角

基于外部性理論和產(chǎn)權(quán)理論的命令-控制型制度和市場(chǎng)型制度都屬于正式制度。利用正式制度對(duì)環(huán)境進(jìn)行管制有其特有優(yōu)勢(shì)：一是正式制度具有實(shí)施的強(qiáng)制性，企業(yè)必須按規(guī)定進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；二是正式制度對(duì)企業(yè)的規(guī)定都是具體而明確的，這樣便于企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，也便于政府相關(guān)部門的監(jiān)督管理。但是，利用正式制度進(jìn)行環(huán)境管理也存在許多不足之處：正式制度不可避免會(huì)存在漏洞，導(dǎo)致許多企業(yè)鉆法律空子的行為；正式制度是一種外部約束，當(dāng)企業(yè)面臨巨大利潤(rùn)誘惑時(shí)，它可能就會(huì)沖破這種外部約束而污染環(huán)境。

要想更好地進(jìn)行環(huán)境管理，需要正式制度和非正式制度“雙管齊下”。以非正式制度彌補(bǔ)正式制度的不足，通過生態(tài)價(jià)值觀的教育和建設(shè)，增強(qiáng)人們的環(huán)保意識(shí)，進(jìn)而將這種環(huán)保意識(shí)內(nèi)化為指導(dǎo)人們行為的信念，使人們自覺規(guī)范自身的行為。

儒家生態(tài)倫理作為一種非正式制度，在指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境管理方面具有重要的意義。從內(nèi)容上看，它匯聚了古代先賢寶貴的生態(tài)思想，對(duì)于我們建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)有巨大的指導(dǎo)意義；從作用方式上看，儒家生態(tài)倫理是一種內(nèi)在影響力。它以倡導(dǎo)的方式，通過影響和轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊沫h(huán)保理念，使他們將這種思想自覺的轉(zhuǎn)化為環(huán)保行為。從涵蓋范圍上看，儒家生態(tài)倫理可以填補(bǔ)制度覆蓋不到的地方，并柔化制度所形成的社會(huì)秩序。

三、儒家生態(tài)倫理精髓及對(duì)企業(yè)環(huán)境管理的啟迪

（一）儒家生態(tài)倫理的精髓

1、天人合一思想

儒家思想認(rèn)為，人與自然是統(tǒng)一的整體，人是自然的一部分。盡管孔子沒有明確提出“天人合一”，但其思想中卻包含這一觀點(diǎn)，如“君子有三畏：畏天命、畏大人、畏圣人之言。小人不知天命而不畏也，狎大人，侮圣人之言。” 《論語?季氏》

后世儒家思想家進(jìn)一步發(fā)展了“天人合一”思想?！吨杏埂酚袝骸叭f物并齊而不相害，道并齊而不相悖?！泵献釉唬骸胺蚓铀^者化，所存者神，上下與天地同流?！?《禮記?郊特性》也有記載：“陰陽合而萬物得?！比寮疑鷳B(tài)倫理認(rèn)為天、地、人三者是一個(gè)統(tǒng)一的整體，強(qiáng)調(diào)人與自然的協(xié)調(diào)、和諧。儒家主張自然界具有獨(dú)立不倚的運(yùn)行規(guī)律，不受人類主觀意識(shí)的支配?？鬃釉唬骸疤旌窝栽?？四時(shí)行焉，百物生焉，天何言哉！”（《論語?陽貨》）

2、順時(shí)節(jié)用思想

儒家認(rèn)為，“天地之道，可一言而盡也，其為物不貳，則其生物不測(cè)”。正因?yàn)槿绱?，儒家認(rèn)為人類應(yīng)該節(jié)制欲望，合理地開發(fā)利用自然資源，使自然資源的生產(chǎn)和消費(fèi)處于良性循環(huán)之中。儒家堅(jiān)決反對(duì)濫用資源，明確提出“釣而不綱，弋不射宿”（《論語?述而》），《禮記?祭義》記載，曾子曰：“樹木以時(shí)伐焉，禽獸以時(shí)殺焉。”《荀子?天論》中有曰：“草木榮華滋碩之時(shí)，則斧斤不入山林，不夭其生，不絕其長(zhǎng)也”。

3、知命畏天思想

孔子在《論語》中所談的天論的命即“天命”?！墩撜Z?陽貨第十七》記載，子曰：“天何言哉？四時(shí)行焉，百物生焉。天何言哉？”孔子用八個(gè)字揭示天命即“四時(shí)行焉，百物生焉”這正是天地萬物自然變化的規(guī)律。又曰：“君子有三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言。小人不知天命而不畏也，狎大人，侮圣人之言”（論語?季氏第十六）。

孔子認(rèn)為，“知命畏天”是君子應(yīng)具的美德。他強(qiáng)調(diào)君子應(yīng)該遵循自然萬物變化之規(guī)律?？鬃诱J(rèn)為人不僅要“知天命”，更要“畏天命”――敬畏天命是孔子提出其生態(tài)倫理思想的理論基石。

孔子認(rèn)為只有君子才懂得“畏天命”，小人是沒有敬畏之心的?！吨杏埂分v“君子居易以俟命，小人行險(xiǎn)以僥幸”。正是由于許多人不遵從自然規(guī)律，缺乏敬畏之心才出現(xiàn)了社會(huì)上一系列的“生態(tài)危機(jī)”、“信仰危機(jī)”等問題。至此我們也可以看出，兩千多年前孔子提出的知命畏天思想對(duì)于促進(jìn)社會(huì)健康發(fā)展、維護(hù)生態(tài)平衡的重要作用?，F(xiàn)在我們更應(yīng)該秉承孔子敬畏天命的思想，培養(yǎng)自覺遵循自然規(guī)律的生態(tài)倫理意識(shí)，這才是解決生態(tài)環(huán)境問題的根本之道。

（二）儒家生態(tài)倫理的精髓對(duì)企業(yè)環(huán)境管理的啟迪

1、天人合一思想的指導(dǎo)意義

近代以來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、物質(zhì)技術(shù)的不斷提高，“人類中心主義”也隨之逐步膨脹起來，人類把自己看作是自然的所有者，對(duì)自然資源隨意開發(fā)，對(duì)自然環(huán)境隨意處置。然而，儒家思想讓我們清醒的認(rèn)識(shí)到，人不是自然界的主人，與自然界一樣，我們只是整個(gè)宇宙大系統(tǒng)中的一部分。對(duì)于我們的無知與貪婪，大自然已經(jīng)發(fā)出了警告，近年來的霧霾、全球氣溫異常等就是對(duì)我們的提醒。企業(yè)作為環(huán)境污染的主體，更應(yīng)當(dāng)秉承先人“天人合一”之思想，積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任，實(shí)行綠色生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)，追求經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然的可持續(xù)發(fā)展。

2、順時(shí)節(jié)用思想的指導(dǎo)意義

從儒家思想中我們可以看到儒家對(duì)時(shí)令的強(qiáng)調(diào)，對(duì)動(dòng)植物的惜生。儒家強(qiáng)調(diào)人類在利用萬物時(shí)，要遵從萬物生長(zhǎng)發(fā)育的天理，對(duì)萬物加以合理地愛護(hù)性地、節(jié)約地利用。其思想核心就是遵循自然規(guī)律， 合理開發(fā)使用自然資源。儒家“順時(shí)節(jié)用“思想對(duì)我國(guó)企業(yè)地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有深刻的啟示意義。

企業(yè)作為自然資源的主要使用者，應(yīng)當(dāng)樹立順時(shí)節(jié)用思想，適時(shí)適度開發(fā)使用自然資源。企業(yè)應(yīng)牢牢樹立資源節(jié)約意識(shí)，改變粗放型資源利用模式，提高資源是使用效率，降低能耗，使用可再生資源，同時(shí)加強(qiáng)資源的回收再利用。農(nóng)林牧漁企業(yè)更應(yīng)該樹立順時(shí)節(jié)用思想。自然界是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，過度地采伐、放牧、捕撈等必定會(huì)降低生態(tài)系統(tǒng)的可再生能力，破壞生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。唯有“斧斤以時(shí)入山林”，才有“材木不可勝用也”。

3、知命畏天思想的指導(dǎo)意義

企業(yè)作為社會(huì)中的一個(gè)法人主體，只有敬畏自然，才不會(huì)為了經(jīng)濟(jì)利益而置自然環(huán)境于不顧。而且積極的履行環(huán)境責(zé)任也是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。而只有一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)才會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可，才可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)中管理者起著領(lǐng)導(dǎo)決策作用，更應(yīng)該以儒家的君子之德要求自己。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中始終保持對(duì)自然及環(huán)境的敬畏之心，將節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境思想融入企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策之中。

儒家的生態(tài)倫理思想雖然誕生于中國(guó)古代社會(huì)，但是其對(duì)于企業(yè)正確認(rèn)識(shí)人與自然的關(guān)系、合理利用自然資源、積極承擔(dān)環(huán)境責(zé)任具有深刻的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。如果企業(yè)能從博大精深的儒家文化中吸取更多有價(jià)值的生態(tài)倫理思想并努力踐行，這對(duì)于解除我們當(dāng)前日益嚴(yán)重的生態(tài)危機(jī)將會(huì)有巨大的意義。

企業(yè)環(huán)境管理論文:新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

摘 要：隨著新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的出現(xiàn)，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面也進(jìn)行了一定的改進(jìn)，尤其是在環(huán)境管理會(huì)計(jì)方面，實(shí)現(xiàn)了極大的創(chuàng)新和發(fā)展。本文就從新經(jīng)濟(jì)背景條件這一角度，來探究企業(yè)中的環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展情況。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)的人員提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；企業(yè)；環(huán)境管理會(huì)計(jì)；發(fā)展

最近幾年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷發(fā)生著變化，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)被取代，新經(jīng)濟(jì)逐漸站穩(wěn)了腳步。在新經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下，企業(yè)也面臨著一定的挑戰(zhàn)，為了能夠使得企業(yè)可以更好的發(fā)展，其就需要針對(duì)自身的環(huán)境管理會(huì)計(jì)實(shí)施有效的改進(jìn)，只有這樣才能夠穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展局面，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、在新經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境管理會(huì)計(jì)理念的更新

1.市場(chǎng)理念的更新

原有的企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)來說較為穩(wěn)定，這樣的情況下，企業(yè)的發(fā)展并不高效。而在新經(jīng)濟(jì)到來后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境就發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的同時(shí)，也跟著進(jìn)行變化，其市場(chǎng)理念出現(xiàn)了更新，對(duì)于市場(chǎng)的需求更加的了解，對(duì)于市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)也更加的關(guān)注，依據(jù)市場(chǎng)來調(diào)整自身的發(fā)展方向，從而加大企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)理念的更新

企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中一定是要發(fā)揮出自身的全部?jī)?yōu)勢(shì)，只有這樣才能夠最大限度的獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。尤其是在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，將經(jīng)營(yíng)整體作為自身發(fā)展的終極目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化的管理。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代帶來之后，企業(yè)開始大規(guī)模的應(yīng)用信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，這些新型技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)之間的信息交流逐漸變得通暢和快捷，企業(yè)能夠及時(shí)的按照市場(chǎng)的變化來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的調(diào)節(jié)，從而使得企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

3.企業(yè)價(jià)值理念的更新

以往的企業(yè)最重視的就是管理制度。而在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)更加重視知識(shí)化的管理，在知識(shí)化管理的企業(yè)中，其著重對(duì)文化和價(jià)值觀進(jìn)行建設(shè)，對(duì)企業(yè)實(shí)施的是一種軟性的管理。企業(yè)將價(jià)值觀作為其經(jīng)濟(jì)管理的核心，依據(jù)價(jià)值觀來界定相關(guān)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和方針，并以此來更好的陶冶員工的節(jié)操。

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的改進(jìn)

1.成本管理上的更新

在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，針對(duì)成本管理需要進(jìn)行重新審視，也需要對(duì)成本管理的探尋視角進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移。企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程中，也要進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸?，一般來說，企業(yè)得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在開展的過程中，可以采取的管理類別就是目標(biāo)性的戰(zhàn)略管理以及長(zhǎng)久性的戰(zhàn)略管理。

2.決策評(píng)價(jià)上的更新

就決策這一點(diǎn)來實(shí)施分析可以知道，如果決策依據(jù)的是原有的管理會(huì)計(jì)來展開，那么其重點(diǎn)關(guān)注的就會(huì)是計(jì)算的結(jié)果以及對(duì)模型的使用，卻不會(huì)對(duì)模型的應(yīng)用進(jìn)行分析，也不會(huì)對(duì)計(jì)算的過程進(jìn)行探究，這樣就會(huì)使得所得的會(huì)計(jì)資料出現(xiàn)失真的情況。而在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，管理會(huì)計(jì)更加注重對(duì)取數(shù)的應(yīng)用和分析，確保取數(shù)的準(zhǔn)確性，從而使得會(huì)計(jì)信息更急的精確，對(duì)模型的應(yīng)用前提進(jìn)行系統(tǒng)的探究，確定模型具備實(shí)用性。

3.員工管理上的更新

大力發(fā)展企業(yè)的人力資源管理，堅(jiān)持以員工為核心的理念，對(duì)人才進(jìn)行充分的利用。選用最為適宜的人才，是目前新經(jīng)濟(jì)背景條件下，企業(yè)管理中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。就這一點(diǎn)來說，企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)在新經(jīng)濟(jì)背景條件下，也需要做好相關(guān)的會(huì)計(jì)人才管理工作，將會(huì)計(jì)資料的管理和會(huì)計(jì)人才的管理進(jìn)行充分的融合，從而更好的進(jìn)行企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，以確保企業(yè)的正常發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究方式的更新

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，很早便開始對(duì)會(huì)計(jì)研究的方式進(jìn)行探討和總結(jié)，其認(rèn)為會(huì)計(jì)研究的方式主要表現(xiàn)為規(guī)范性。而這樣的會(huì)計(jì)研究方式其注重對(duì)經(jīng)驗(yàn)的收集，注重從一點(diǎn)出發(fā)來擴(kuò)展出全貌。而且這樣的會(huì)計(jì)研究方式還注重實(shí)踐，很多的西方會(huì)計(jì)學(xué)家都認(rèn)為進(jìn)行會(huì)計(jì)信息收集的最有效方法就是開展自然和社會(huì)兩類科學(xué)。會(huì)計(jì)是針對(duì)一個(gè)量進(jìn)行深入的剖析，從而得到精確的結(jié)果。

而從管理方面來進(jìn)行分析，這樣會(huì)計(jì)研究方法的規(guī)范性不如實(shí)踐性，這種研究方法的實(shí)踐性更加值得深入的剖析。通常而言，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論包含了多個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，其融合了很多鮮明的特性，尤其是實(shí)踐性，在管理會(huì)計(jì)中尤為突出?，F(xiàn)階段，實(shí)踐性的管理會(huì)計(jì)方式在我國(guó)的企業(yè)中還占據(jù)著重要的地位，在成本管理方面，實(shí)踐性的管理會(huì)計(jì)方式所能夠起到的作用依然明顯。

四、結(jié)語

通過本文的分析可以充分的了解到，在新經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)得到了極大的發(fā)展和創(chuàng)新，針對(duì)其進(jìn)行研究，有著很大的參考價(jià)值。企業(yè)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)包含著各個(gè)學(xué)科的內(nèi)容，其在實(shí)踐方面有著較強(qiáng)的靈活性，在會(huì)計(jì)核算方式不斷改進(jìn)以及企業(yè)不斷嘗試的情況下，會(huì)計(jì)的作用會(huì)得到更好的發(fā)揮，企業(yè)也能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：賴潤(rùn)澤（1992- ），女，黑龍江省哈爾濱人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)2015級(jí)碩士研究生，院系：會(huì)計(jì)學(xué)院，研究方向：管理會(huì)計(jì)