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篇（1）

2經(jīng)濟(jì)全球化條件下我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

在我國,體育作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是從20世紀(jì)90年代才開始的。我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展速度比較快。隨著改革開放的不斷深入,我國相繼出臺了6大類29項(xiàng)改革措施,大大加快了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。體育從過去單純的福利性事業(yè)正逐步發(fā)展為公益性產(chǎn)業(yè),體育市場已初具規(guī)模。但從我國目前的國情來看,體育產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步;從社會整體消費(fèi)來看,體育消費(fèi)所占比例還非常小;與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在很大差距。

2.1地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡

由于受經(jīng)濟(jì)、社會、資源等因素的制約,我國社會呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)差距、東西部差距十分明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分,也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu),在東部,尤其是沿海、沿江的大中城市,體育產(chǎn)業(yè)成為社會投資的熱點(diǎn),發(fā)展十分迅速;而在西部,體育產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。東部和西部的過剩和短缺狀態(tài),使體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。

2.2缺乏全球化條件下的政府宏觀支持和引導(dǎo)

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,體育產(chǎn)業(yè)有些是營利性的,大部分則是非營利性的公益事業(yè)。同教育、文化等事業(yè)相比,缺乏作為朝陽產(chǎn)業(yè)本應(yīng)享受的優(yōu)惠扶持政策,由于缺乏寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期沒有扶持保護(hù)政策,啟動(dòng)相當(dāng)困難,這一發(fā)展態(tài)勢使得投資回報(bào)率不高,影響了社會資本的投入,目前體育企業(yè)不僅沒有享受優(yōu)惠政策,而且部分娛樂性企業(yè)還承擔(dān)著過重的稅費(fèi)。

2.3機(jī)制還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求

在長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制,特別是政府在體育領(lǐng)域中體現(xiàn)的行政意志限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家把體育作為福利性的社會事業(yè)來辦,導(dǎo)致體育產(chǎn)品難以進(jìn)入市場,體育領(lǐng)域生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)要素處于壟斷狀態(tài),體育市場的主體難以確定,市場處于封閉狀態(tài)。政府體育主管部門的職能高度集中。單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會,群眾性體育社團(tuán)的作用被淡化,社會辦體育的熱情受抑制。分散經(jīng)營,各自為政,追求小而全,缺乏整體觀念和規(guī)模效益,市場秩序混亂。這樣的體制和機(jī)制安排是著眼于以滿足政府需求為主而不是滿足大眾多樣化個(gè)性化體育需求的體制,不利于體育產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,也不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。

2.4法制滯后,市場規(guī)范化程度不高

目前我國只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國體育法》,其他已出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致,缺乏可操作性,也難以適應(yīng)與國際市場接軌的發(fā)展要求。再者,由于體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對滯后于體育產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的發(fā)展,政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,有關(guān)調(diào)控機(jī)制尚未形成。

2.5體育經(jīng)營人才的缺乏和經(jīng)營理念的落后

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭、管理的競爭。我國的體育經(jīng)營人才嚴(yán)重匱乏。雖然我國的體育院校和部分高校的體育院系也設(shè)有體育管理專業(yè),但這一專業(yè)主要是培養(yǎng)行政管理干部,而不是專門培養(yǎng)體育經(jīng)營人才,使得體育經(jīng)營的通才嚴(yán)重缺乏,體育經(jīng)營理念落后,從而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)全球化給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇

3.1加快國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則與國際接軌

這種接軌一方面意味著我們必須加快市場化進(jìn)程,使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;另一方面,這種規(guī)則還必須與國際慣例一致,從而從深層次上促進(jìn)我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的改革。政企分開、政事分開、政資分開的制度改革趨勢為體育產(chǎn)業(yè)制度的改革營造了良好的外部環(huán)境。同時(shí),隨著大量國際資本進(jìn)入中國體育企業(yè),將帶來先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制。從另一個(gè)角度看,即國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)入是以外資為載體的,也就是說,我們要得到國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),必須提高吸收外資的能力。而制度創(chuàng)新無疑是提高這一能力的基礎(chǔ)保障。因此,經(jīng)濟(jì)全球化為體育產(chǎn)業(yè)帶來:體制改革的良好外部環(huán)境;國外先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制;促進(jìn)我們提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力;加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等有利因素。

3.2將加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟(jì)的增長,從而對體育產(chǎn)業(yè)形成一定的支撐和拉動(dòng)。國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障;而國際市場服務(wù)貿(mào)易的不斷增長,則為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境,增強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)對社會資金的吸引力,從而將吸引社會上的大量資金投入。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化,意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。體育開始真正的社會化。

3.3經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)體育的人才市場進(jìn)一步開放

國外經(jīng)營、管理乃至競技人才的涌入將彌補(bǔ)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理人才和部分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目人才的不足,有利于我國體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的迅速發(fā)育、成熟。同時(shí),按照有關(guān)規(guī)定,國內(nèi)優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的競技人才也可以通過正常渠道合理、合法地轉(zhuǎn)會或輸出到國際市場。

4抓住經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇,促進(jìn)我國體育發(fā)展對策

4.1創(chuàng)新體制,加強(qiáng)革新,提高體育企業(yè)的競爭力

經(jīng)濟(jì)全球化意味著我國將以更加開放的姿態(tài)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際競爭。而提高企業(yè)競爭力不僅是我們參與競爭所必需,也是吸引投資、進(jìn)一步發(fā)展的需要。因此,一方面,應(yīng)盡快進(jìn)行企業(yè)體制的改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),理順出資人的權(quán)利與義務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理;另一方面,應(yīng)下決心進(jìn)行政治體制的改革,轉(zhuǎn)變政府職能、精簡機(jī)構(gòu)、實(shí)行政資分開、政事分開。同時(shí),對于體育產(chǎn)業(yè)而言,還應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)管理體制的改革。通過體制創(chuàng)新、打破行業(yè)壟斷、減少行業(yè)壁壘,提高體育企業(yè)的競爭力,營造良好的行業(yè)競爭環(huán)境。

4.2培育體育市場,擴(kuò)大體育需求

引導(dǎo)和激發(fā)大眾體育消費(fèi),確立一個(gè)新主題,倡導(dǎo)四個(gè)新觀念:即以“體育讓生活更美好”為主題,倡導(dǎo)健身就是素質(zhì)、健身就是品位、健身就是發(fā)展機(jī)會、健身就是生活質(zhì)量的新觀念。樹立體育消費(fèi)健康、快樂、時(shí)尚的新形象。在識別潛在體育消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過培育、引導(dǎo)、造勢等手段,將潛在消費(fèi)者滿足需求的愿望引向某種特定的體育產(chǎn)品,形成對該種體育產(chǎn)品的需求。要改革大中小學(xué)體育教學(xué)內(nèi)容體系,尤其是高中和大學(xué)階段學(xué)校體育教學(xué)的內(nèi)容體系,大幅度增加休閑娛樂類運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目技能教學(xué)的比重,把簡易高爾夫球、軟網(wǎng)、滑冰、野外生存訓(xùn)練等娛樂休閑類項(xiàng)目引入教學(xué)體系,增加現(xiàn)在和未來參與體育消費(fèi)所必需的技能儲備,不斷地影響大家對體育的熱衷度,培育體育市場,擴(kuò)大體育需求。

4.3不斷培育體育品牌

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開體育用品市場的發(fā)展,體育用品所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益已為世人所關(guān)注。在當(dāng)今世界產(chǎn)值超過10億美元的體育用品排行榜上,前10名中美國占5個(gè),日本占2個(gè),德國、英國、瑞典各占1個(gè)。隨著關(guān)稅的降低,國外的產(chǎn)品將大舉進(jìn)入國內(nèi)市場,面對這種壓力,我們要抓住機(jī)遇,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),利用我們的無形資產(chǎn),大力發(fā)展我們的國產(chǎn)品牌。力爭在最短的時(shí)間內(nèi)將“李寧、格威特、安踏、康威、雙星、寶元”等品牌推向國際體育用品市場,成為具有一定影響力的國際知名品牌。同時(shí),要制定特殊政策,扶持我國的優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,開拓國際市場。武術(shù)、自由搏擊、中國象棋要加大走向國際的力度;乒乓球、羽毛球、女足、女壘等優(yōu)勢項(xiàng)目要學(xué)習(xí)和借鑒NBA的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),開拓海外競賽表演市場,提高這些項(xiàng)目在國際體壇的影響力。

4.4大力培育體育經(jīng)營人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

體育產(chǎn)業(yè)的培育與開發(fā)關(guān)鍵在于人才。從全國情況來看,我們由于缺乏體育經(jīng)營方面的人才,已經(jīng)嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更加可悲的是目前我們還沒有專門培育體育經(jīng)營人才的機(jī)構(gòu)。因此,構(gòu)建體育經(jīng)營人才的培育體系,是當(dāng)前的一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前我們既需要體育經(jīng)營通才,即懂得多種項(xiàng)目經(jīng)營之道的人才,也需要體育經(jīng)營的專才,即主要擅長某一項(xiàng)經(jīng)營開發(fā)的人才,但可能更需要專才。

參考文獻(xiàn):

[1]劉忠.市場經(jīng)濟(jì)與體育[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2000.

篇（2）

體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國家如美國、日本、英國、意大利等，其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)也為國家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入（年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元）發(fā)揮了作用，是國民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開放已經(jīng)20多年了，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績，為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來說，我國體育產(chǎn)業(yè)相對西方發(fā)達(dá)國家來說，還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段，體育自身的價(jià)值潛力和優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮，體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此，有必要對體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問題再作探討，抓住我國體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時(shí)機(jī)，以更好地促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。

1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義

1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述

目前國內(nèi)外對體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn)，即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說；韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說；楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外，韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求，使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品（包括實(shí)物形態(tài)與非實(shí)物形態(tài)產(chǎn)品）進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門。目前對各種觀點(diǎn)的爭論比較激烈，有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對任何一種觀點(diǎn)的評說，不應(yīng)簡單地判斷它的正確與否，而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時(shí)所處的時(shí)代（或視角）來分析，并且需要堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合的思維方法，同時(shí)結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個(gè)方面來進(jìn)行，才有利于理論的發(fā)展和成熟。

1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，并成為國民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過程。產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇，是指一定條件下或歷史時(shí)期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國民經(jīng)濟(jì)部門或行業(yè)，通過商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變，對自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造，實(shí)現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化，成為國民經(jīng)濟(jì)一個(gè)部門或有機(jī)組成部分的過程。這個(gè)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，就是改革體育體制，建立充滿活力的新機(jī)制，使體育具有自我發(fā)展能力，由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

2體育產(chǎn)業(yè)的分類

體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同，對產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距，劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國外體育產(chǎn)業(yè)主要從營銷學(xué)的角度進(jìn)行劃分，體育產(chǎn)業(yè)分為：核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而我國在立足國情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)（即體育部門為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外）的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù)，所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)（包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動(dòng)飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè)）、體育服務(wù)業(yè)（包括競賽表演業(yè)、健身活動(dòng)業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè)）；按照消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂業(yè)；按照經(jīng)營、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。

無論是國內(nèi)還是國外對體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分，都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為，從體育運(yùn)動(dòng)市場開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個(gè)視角，對體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)量性劃分：主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的，為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式，值得學(xué)者們探討和借鑒。

從2003年國家統(tǒng)計(jì)局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門出臺的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出，體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升，范圍也在逐漸擴(kuò)大，為我國體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，對體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點(diǎn)，值得今后不斷探討。

3國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)

3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高

在美國、英國、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，他們的體育產(chǎn)業(yè)門類非常廣，像美國體育產(chǎn)業(yè)的門類達(dá)到19個(gè)之多。所以該國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，2004年達(dá)到1786億美元，這一產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的4.37%，居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，成為四大產(chǎn)業(yè)之一（石油、汽車、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè)）。這些國家體育產(chǎn)業(yè)國民產(chǎn)值一般占到本國國民生產(chǎn)總值的1%~3%，行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來越大，產(chǎn)業(yè)地位越來越高。

3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”

發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)復(fù)合結(jié)構(gòu)，既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營，也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場，體育市場決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動(dòng)體育消費(fèi)，拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。

3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別

意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主，法國和韓國以健身娛樂業(yè)為主，日本和德國以體育用品業(yè)為主，瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè)，帶動(dòng)社會文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)以百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3億港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，牽?dòng)了億萬人心，為整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會為87.6萬個(gè)，相當(dāng)于整個(gè)英國化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù)，超過煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。

由以上可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而，我國的國情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映，我國長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，實(shí)行的是部門經(jīng)濟(jì)，由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”，究竟是指體育部門，還是指體育行業(yè)，還是指體育需求，還有待研究。

4我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對策

4.1需要研究一整套適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展，這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化，所以在研究我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時(shí)應(yīng)堅(jiān)持理論性與實(shí)踐性、現(xiàn)實(shí)性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實(shí)際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法，從符合我國的國情需要出發(fā)。

4.2需要明確當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

從目前狀況來看，我國體育產(chǎn)業(yè)化水平不高，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個(gè)完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能。現(xiàn)階段我國人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會愈來愈多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段，應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚”的市場氛圍。但開發(fā)、培育體育市場，并不等于放松對體育市場的管理。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，一切經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運(yùn)行。因此，我們必須堅(jiān)持培育體育市場與管理體育市場并舉的方針，邊培育邊管理，在培育中加強(qiáng)管理，在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和體育市場的逐步形成，對體育產(chǎn)業(yè)政策和市場管理提出了越來越高的要求。針對目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手：①政策性支持。國家在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。②大力推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制，建立社會化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會共辦體育的格局。③投資體制方面，應(yīng)該變單純依靠國家財(cái)政撥款為體育部門的自身創(chuàng)收、社會集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場，形成全方位市場體系。⑤要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論研究，培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營管理的體育產(chǎn)業(yè)人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進(jìn)程，這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂部等，二是運(yùn)動(dòng)員是商品，即運(yùn)動(dòng)員可以向其他實(shí)戰(zhàn)要素一樣自由流動(dòng)。只有這樣，才能提高運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)水平，提高體育部門的經(jīng)營效益。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是太高，不可能對所有的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是找準(zhǔn)突破口，由點(diǎn)及面，通過培育若干個(gè)有影響的體育項(xiàng)目的市場，刺激對體育的需求，進(jìn)而擴(kuò)大到其他項(xiàng)目，形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高，一定會有更多的人從事體育運(yùn)動(dòng)，關(guān)心體育事業(yè)，體育一定會成為新世紀(jì)我國重要的產(chǎn)業(yè)部門。

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5楊年松．論體育產(chǎn)業(yè)之界定[J]．體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2002（1）

篇（3）

我國自治區(qū)是少數(shù)民族集中分布的地區(qū),自治區(qū)具有獨(dú)具特色的自然、人文、地理資源稟賦，自治區(qū)體育資源十分豐富，具有發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)良環(huán)境與優(yōu)勢。自治區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)還存有很大的發(fā)展空間，應(yīng)加大開發(fā)的力度，發(fā)掘自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源的潛力，推動(dòng)自治區(qū)體育事業(yè)發(fā)展的需要。提出適合自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局模式及其結(jié)構(gòu)序列，為自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供決策理論依據(jù)。

二、自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素分析

區(qū)位是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的地理位置，本論文由整理提供區(qū)位現(xiàn)象表現(xiàn)出明顯的層次性。勞動(dòng)力成本,資源稟賦,基礎(chǔ)設(shè)施,市場發(fā)育水平，地方政府的能力等是影響區(qū)位要素的變量，區(qū)域資源和環(huán)境結(jié)構(gòu)是區(qū)域最重要的結(jié)構(gòu)。各區(qū)域要素的差異影響了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的獲利空間，進(jìn)而制約著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的地區(qū)選擇。因此，區(qū)域的比較優(yōu)勢是確定區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局的決定機(jī)制。

自治區(qū)在西部13個(gè)?。?、內(nèi)蒙、廣西、重慶、四川、貴州、云南、新疆、甘肅、青海、寧夏、陜西）區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局上，具有特殊的區(qū)位優(yōu)勢，在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。自治區(qū)的比較優(yōu)勢突出地表現(xiàn)在三個(gè)層次上：世界級的旅游觀光資源優(yōu)勢；國家級的多樣化能源資源基地優(yōu)勢；區(qū)域級的民族傳統(tǒng)體育資源優(yōu)勢及政策優(yōu)勢。通過深化改革和擴(kuò)大開放，自治區(qū)正逐漸成為我國重要的高原開發(fā)地區(qū)。對自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)位要素進(jìn)行分析，有利于自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)合理布局與可持續(xù)發(fā)展。自治區(qū)在西部大開發(fā)的進(jìn)程中，其體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的比較優(yōu)勢。

三、自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)布局模式構(gòu)建

筆者根據(jù)目前自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)資源分布和優(yōu)勢狀況,以資源的合理配置及利用最大化為原則,提出體育產(chǎn)業(yè)的非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，集中有限的資本和資源,首先發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以此為動(dòng)力擴(kuò)大對扶持產(chǎn)業(yè)的投資,帶動(dòng)一般產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)“集聚效應(yīng)”使自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐步實(shí)現(xiàn)平衡。確定自治區(qū)體育的重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、扶持產(chǎn)業(yè)、一般發(fā)展等產(chǎn)業(yè)的序列及結(jié)構(gòu),形成合理的體育產(chǎn)業(yè)布局模式。自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)遵循“優(yōu)勢區(qū)域,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢發(fā)展”的原則。

1.重點(diǎn)發(fā)展：體育登山業(yè)和體育旅游業(yè)

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指能夠迅速和有效的吸收創(chuàng)新成果，對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著廣泛的影響，能滿足不斷增長的市場需求并因此而獲得較高的和持續(xù)的發(fā)展速度的行業(yè)。

(1)體育登山業(yè)。登山業(yè)是自治區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的特色產(chǎn)業(yè)之一。自治區(qū)的登山業(yè)是隨著我國對外開放和登山運(yùn)動(dòng)的廣泛開展逐步興起和發(fā)展起來的。1979年中國和伊朗登山界組成聯(lián)合登山隊(duì)在珠峰開展訓(xùn)練,為正式攀登做準(zhǔn)備,由于伊國內(nèi)政局的變更,此計(jì)劃未能實(shí)施。但是此舉開創(chuàng)了山峰對外開放、接待外國團(tuán)隊(duì)來藏登山的先河,同時(shí)也成為外國人來藏旅游的先例。(2)體育旅游業(yè)。體育旅游業(yè)指在異地參加的、以親身參加為特點(diǎn)的各種陸地、水中、空中的體育比賽、表演、健身與探險(xiǎn)活動(dòng),他在內(nèi)容、目的上都與傳統(tǒng)旅游有著本質(zhì)的區(qū)別。的旅游資源具有明顯的比較優(yōu)勢。在國內(nèi)體育旅游漸熱的競爭格局中具有得天獨(dú)厚的自然和人文地理優(yōu)勢。也正因如此,這片有待開墾的土地,對外有著巨大的神秘感、吸引力,具有巨大的開發(fā)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿?也使發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)具有明顯的資源優(yōu)勢。

2.一般發(fā)展產(chǎn)業(yè)：體育地產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)紀(jì)業(yè)

(1)體育地產(chǎn)業(yè)。體育場館是體育產(chǎn)業(yè)的載體，的體育館較少，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，競技體育和全面健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，的體育場館將會逐漸增加。20世紀(jì)90年代以來，的群眾性體育活動(dòng)更加豐富多彩。各種體育協(xié)會紛紛成立。行業(yè)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等爭辦、資助體育比賽已成了一種普遍形式。這將刺激體育場館需求率的上升。目前，可采取整合現(xiàn)有的體育場地建筑企業(yè)，組建大的集團(tuán)公司，集中統(tǒng)籌運(yùn)作與開發(fā)，提高體育房地產(chǎn)業(yè)的競爭力。利用舉辦大型賽事的機(jī)遇，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，開發(fā)現(xiàn)有的賽馬場、體育運(yùn)動(dòng)中心等舉辦體育服裝博覽會、體育制造、器械博覽會、體育報(bào)刊圖書博覽會并舉辦體育學(xué)術(shù)研討會，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。超級秘書網(wǎng)

(2)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)。體育經(jīng)紀(jì)人是指具有合法資格，以獲取傭金為目的，與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人之間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育競賽的訂約媒介，或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^體育獲益機(jī)會的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)代意義上的體育經(jīng)紀(jì)人開始在我國出現(xiàn)是在20世紀(jì)90年代初期，而真正以體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主的公司很少。由于體育經(jīng)紀(jì)人尚屬起步階段，發(fā)展不規(guī)范，不可冒進(jìn)，部分區(qū)域可進(jìn)行試點(diǎn)，市場成熟之后，可進(jìn)行推廣。可著手建立體育經(jīng)紀(jì)人制度，培養(yǎng)體育經(jīng)營管理人員和從業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員，利用的科技、教育、人才優(yōu)勢，建立體育人才交流中心，推動(dòng)體育人才市場的發(fā)展。體育經(jīng)紀(jì)業(yè)是體育競賽表演業(yè)和其他部門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劑和紐帶。

四、結(jié)論

1.體育產(chǎn)業(yè)已具有明顯的區(qū)位要素比較優(yōu)勢：資源豐富、經(jīng)濟(jì)高速增長、優(yōu)越的地理位置、政策優(yōu)惠等。因此應(yīng)根據(jù)區(qū)域的實(shí)際情況大力發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)。

篇（4）

(一)本選題的理論、實(shí)際意義

大學(xué)體育社團(tuán)是大學(xué)眾社團(tuán)的一分支。是在各體育單項(xiàng)基礎(chǔ)上形成的，以各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主要活動(dòng)形式，學(xué)生自我組織和自我管理，利用課余時(shí)間開展各種體育活動(dòng)的學(xué)生自發(fā)組織，它把具有共同興趣、愛好和體育需要的學(xué)生組織在一起，它以開展各種體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為活動(dòng)內(nèi)容，形式多種多樣，內(nèi)容豐富多彩，為成員個(gè)性的全面發(fā)展提供了充足的條件的團(tuán)體。它是新時(shí)期學(xué)校體育發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是高校體育的重要組成部分。我校體育社團(tuán)已成立多年，目前已蒸蒸日上發(fā)展，但隨之也暴露出其社團(tuán)管理混亂、種類單一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有限等不足之處。

所以在當(dāng)前我校體育教育日益注重下，我們有必要認(rèn)真對大學(xué)生體育社團(tuán)的重要性和影響其發(fā)展的因素進(jìn)行全面的分析，旨在促進(jìn)學(xué)生體育社團(tuán)的更好發(fā)展。本文通過對湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)發(fā)展的因素方面進(jìn)行分析，旨在了解湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)在發(fā)展中存在的問題，以便更好地促進(jìn)人文科技學(xué)院體育社團(tuán)的發(fā)展，充分發(fā)揮體育社團(tuán)在校園文化建設(shè)、培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才等方面的重要作用。

(二)文獻(xiàn)綜述(國內(nèi)外有關(guān)本選題的研究動(dòng)態(tài)和自己的見解)

本人通過對中國期刊網(wǎng)和網(wǎng)上查閱了大量的關(guān)于高校體育社團(tuán)的文獻(xiàn)資料，現(xiàn)將所查文獻(xiàn)闡述如下：

1、體育社團(tuán)的現(xiàn)狀

王利濤在《高校體育社團(tuán)開展現(xiàn)狀及對策研究》(2011)文章中對高校體育社團(tuán)現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)：體育社團(tuán)種類比較單一；多數(shù)體育社團(tuán)的負(fù)責(zé)人對社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)目標(biāo)沒有一定的概念、眼界不夠開闊、綜合能力較差，造成社團(tuán)也比較平凡；指導(dǎo)教師在社團(tuán)的開展過程中進(jìn)行具體指導(dǎo)的沒有時(shí)間；通過對高校社團(tuán)成員參與社團(tuán)組織的出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析，主要以娛樂性和目的性為主。

王傳友，馮偉.《高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究》(2009)中提到各類體育社團(tuán)組織基本都有固定的名稱和負(fù)責(zé)人。但是，多數(shù)體育社團(tuán)組織的負(fù)責(zé)人缺乏對體育社團(tuán)組織發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，主要以近期和短期行為開展活動(dòng)。絕大多數(shù)體育社團(tuán)組織沒有必要的管理章程和行政組織措施，財(cái)務(wù)管理和開展活動(dòng)的秩序較混亂，造成社團(tuán)發(fā)展和內(nèi)部管理低層次的重復(fù)發(fā)展，停滯不前。

2、體育社團(tuán)發(fā)展的影響因素

李明，劉繼志在《影響高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素及對策研究》(2010)中分析了制約高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素有：缺少活動(dòng)場所和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，體育社團(tuán)的繼承與發(fā)展不夠，體育社團(tuán)參與者與參加者的性別比例發(fā)展不平衡，法律安全意識淡薄等四個(gè)方面分析了制約高校體育社團(tuán)發(fā)展的原因。

黃林在《高校體育社團(tuán)發(fā)展的主要影響因素分析》(2012)總結(jié)了影響高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素有：外在因素。學(xué)校對社團(tuán)活動(dòng)的限制，很多高校規(guī)定學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)僅限于學(xué)生活動(dòng)，不能參與社會活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些規(guī)定嚴(yán)重限制了社團(tuán)的發(fā)展，辦公和活動(dòng)場所的限制。內(nèi)在原因。體育社團(tuán)自身組織機(jī)構(gòu)不健全。社團(tuán)干部選拔沒有經(jīng)過嚴(yán)格的程序，缺乏崗位培訓(xùn)和崗位機(jī)制，導(dǎo)致社團(tuán)干部責(zé)任意識較差，選的干部經(jīng)驗(yàn)不足，不能擔(dān)當(dāng)重任，不利于工作的開展。社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容單一，對社團(tuán)成員吸引力不夠，導(dǎo)致很多成員參加活動(dòng)的積極性不高，平時(shí)很少關(guān)注社團(tuán)活動(dòng)。

3、體育社團(tuán)存在的問題

王惠在《高校體育社團(tuán)在構(gòu)建和諧校園中的價(jià)值研究》(2008)文章中提到了目前我國高校體育社團(tuán)總體上仍處于初級發(fā)展階段，其運(yùn)行中存在一些不可忽視的問題，制約著高校體育社團(tuán)在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮更大的作用。從可操作的層面上提出我國高校體育社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的對策，具體包括對體育社團(tuán)實(shí)行宏觀管理，建立長效發(fā)展機(jī)制，完善財(cái)務(wù)制度，強(qiáng)化服務(wù)功能等方面。

張登峰在《影響中國大學(xué)生體育協(xié)會發(fā)展的因素及對策研究》(2009)總結(jié)出我國高校體育社團(tuán)發(fā)展中存在的問題：中國大學(xué)生體育協(xié)會自身的組織機(jī)構(gòu)與法規(guī)制度建設(shè)不完善，管理方式上的行政化色彩濃厚，經(jīng)費(fèi)來源單一，市場化程度不高，影響自身的發(fā)展速度與規(guī)模，進(jìn)行了分析，同時(shí)還提出了建議。

劉強(qiáng)德在《我國體育社團(tuán)發(fā)展存在的問題及對策》(2006)提到我國體育社團(tuán)發(fā)展中存在的主要內(nèi)容有：員流動(dòng)性大，種類過于單一、管理制度不健全、高校體育社團(tuán)的物質(zhì)條件差、團(tuán)干部差異大，服務(wù)意識差。

4、體育社團(tuán)的發(fā)展對策

梁平，王林等人在《體育社團(tuán)現(xiàn)狀與對策研究》(2008)中提到大學(xué)生體育社團(tuán)的發(fā)展對策有：1轉(zhuǎn)變認(rèn)識觀念。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，體育生活化也成為大學(xué)生余暇生活的必須，按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，引入有償體育服務(wù)，使大學(xué)生體育社團(tuán)向體育產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。2變組織結(jié)構(gòu)。管理原則方面做到“以學(xué)生為主體”使體育社團(tuán)在校園文化的統(tǒng)一思想指導(dǎo)下，形成各個(gè)項(xiàng)目“隨需而發(fā)”的寬松局面，為學(xué)生充分提供各種參與社會實(shí)踐的空間。3優(yōu)惠扶持政策。轉(zhuǎn)換管理方式的基礎(chǔ)上，學(xué)?？梢栽诨顒?dòng)的各個(gè)方面提供有償服務(wù)，給予優(yōu)惠和扶持，逐步提高社團(tuán)(俱樂部)的生存能力，為社團(tuán)發(fā)展形成良性循環(huán)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

周艷，頓志強(qiáng)等在《全國性體育社團(tuán)現(xiàn)狀分析》(2002)提到要加強(qiáng)制度建設(shè)創(chuàng)建一系列完善的體育社團(tuán)管理制度、監(jiān)督制度，是我國體育社團(tuán)發(fā)展走向成熟的必然選擇。

本人通過對有關(guān)影響大學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展因素的分析和研究的文獻(xiàn)資料分析后發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)者做了大量關(guān)于影響大學(xué)生體育社團(tuán)發(fā)展因素的分析和研究。了解到高校體育社團(tuán)目前的現(xiàn)狀及存在的問題，再聯(lián)系到我校體育社團(tuán)目前發(fā)展也存在各類問題，阻礙了我校體育事業(yè)的發(fā)展。從以上我覺得應(yīng)該從兩方面著手分析：體育社團(tuán)的外在因素和內(nèi)在因素。結(jié)合實(shí)際出發(fā)對我校體育社團(tuán)進(jìn)行全方面分析，旨在為我校體育社團(tuán)的發(fā)展提供幫助。以上這些研究中所采用的分析方法將會為本課題的分析提供有力的支持和幫助。

(三)研究內(nèi)容

1湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)的基本現(xiàn)狀

1.1我校體育社團(tuán)各分社的基本情況

1.2社團(tuán)人員管理、運(yùn)行基本情況

1.2各社團(tuán)開展活動(dòng)的效果情況

2影響湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)發(fā)展的內(nèi)部因素

2.1社團(tuán)的結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度

2.2社團(tuán)的管理模式及規(guī)劃

2.3社團(tuán)的指導(dǎo)老師、學(xué)生干部的專業(yè)技術(shù)及引導(dǎo)影響能力

3影響湖南人文科技學(xué)院體育社團(tuán)發(fā)展的外部因素

3.1社團(tuán)的活動(dòng)場所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、宣傳體系

3.2社團(tuán)的參與者與參加者的積極性

3.3學(xué)校制度對社團(tuán)的影響和各級領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán)的重視程度

(四)研究方法、技術(shù)路線、實(shí)驗(yàn)方案及可行性分析

一、研究方法：

1.文獻(xiàn)資料法：閱讀大量與大學(xué)生體育社團(tuán)研究的有關(guān)文獻(xiàn)資料、并收集整理。

2.調(diào)查法：對部分體育社團(tuán)的指導(dǎo)老師和負(fù)責(zé)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：對調(diào)查來的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)

4.邏輯分析：對最終的資料進(jìn)行總結(jié)分析

二、技術(shù)路線：

收集文獻(xiàn)資料和了解調(diào)查對象的基本狀況—整理資料—制作問卷和擬定相關(guān)訪談的內(nèi)容—發(fā)放問卷和進(jìn)行訪談—回收問卷—整理問卷—分析結(jié)果—整理資料—撰寫論文?—修改論文—定稿。

三、可行性分析：

1、本人對該課題充滿著濃厚的興趣，并查閱了大量相關(guān)資料。

2、本人是湖南人文科技學(xué)院的一名學(xué)生，并且參加過體育社團(tuán)活動(dòng)，可以更深的體會社團(tuán)中的現(xiàn)狀。

3、與本研究相關(guān)的文獻(xiàn)資料較多，可以對研究成果提供借鑒和參考，能為研究順利的進(jìn)行提供理論依據(jù)。

(五)進(jìn)度安排和采取的主要措施

1.完成期限

(1)20XX年1月確定指導(dǎo)老師，確定課題，搜集資料，不斷完善研究方案，爭取有一定的成果；將收集的資料進(jìn)行初步整理，完成開題報(bào)告。

(2)20XX年2月下旬，繼續(xù)開展研究，并爭取在某些方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越，完成論文初稿一、二、三稿，并請導(dǎo)師審查。

(3)20XX年3月，繼續(xù)開展研究，完成論文修改稿，并請導(dǎo)師審查，送系部預(yù)審。

(4)20XX年4月，接受導(dǎo)師審查鑒定，結(jié)題驗(yàn)收，論文定稿。

2.主要措施

(1)運(yùn)用自己所學(xué)的理論知識；

(2)利用圖書館和電子閱覽室查找相關(guān)領(lǐng)域的最新理論期刊、參考最新論文范本，收集資料；

(3)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)，與老師溝通。

(六)主要參考文獻(xiàn)(不少于10篇)

[1]王利濤.高校體育社團(tuán)開展現(xiàn)狀及對策研究[J].高校論壇，2011，(10)：80.

[2]李明，劉繼志.影響高校體育社團(tuán)發(fā)展的因素及對策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版)，2010.

[3]黃林.高校體育社團(tuán)發(fā)展的主要影響因素分析[J].體育世界(學(xué)術(shù)版)，2012(31)：231.

[4]王惠.高校體育社團(tuán)在構(gòu)建和諧校園中的價(jià)值研究[D].[碩士論文].廈門大學(xué)，2008.

[5]張登峰.影響中國大學(xué)生體育協(xié)會發(fā)展的因素及對策研究[J].中國校外教育體育與藝術(shù)，2009.

[6]劉強(qiáng)德.我國高校體育社團(tuán)發(fā)展存在的問題及對策[J].遼寧體育科技，2006(28)

[7]梁平，林葛.體育社團(tuán)現(xiàn)狀與對策研究[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究)，2008(28).

[8]崔麗麗，葉加寶，蘇連勇.全國性體育社團(tuán)現(xiàn)狀分析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2002.(04).

[9]周艷，頓志強(qiáng)等.我國高校體育社團(tuán)現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J].山東體育科技，2010.

[10]偉巍.高校體育杜團(tuán)發(fā)展制約因素分析及發(fā)展對策研究[J].體育世界(學(xué)術(shù)版)，2011(11)：51.

[11]丁斌.高校體育社團(tuán)組織建設(shè)若干問題研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào).2006

[12]王傳友，馮偉.高校體育社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2009，25(01).

[13]汪桂花，趙永魁.影響新時(shí)期大學(xué)體育社團(tuán)發(fā)展的因素及對策研究[J].遼寧體育科技，2010，32(05).

[14]黃亞玲.論中國體育社團(tuán)[D].[博士論文].北京.北京體育大學(xué)，2003

篇（5）

（1）促進(jìn)交通、郵電、通訊以及整個(gè)市政建設(shè)的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運(yùn)輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)（包括電視轉(zhuǎn)播以及整個(gè)市政建設(shè)之間的關(guān)系是一組相關(guān)互補(bǔ)的姐妹行業(yè)或部門它們之間的作用之所以相關(guān)互補(bǔ)，就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因?yàn)榘l(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，組織各種國內(nèi)外大型體育比賽，不僅需要設(shè)規(guī)模巨大的各種體育場館設(shè)施，而且需要各種各樣的生活服務(wù)設(shè)施與之相適應(yīng)。如道路、機(jī)場、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉(zhuǎn)播、旅游景點(diǎn)等設(shè)施配套。這就必然促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。

（2）促進(jìn)旅游、飲食、服務(wù)、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，對旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務(wù)業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，是第三產(chǎn)業(yè)中第二組相關(guān)互補(bǔ)的行業(yè)關(guān)系。因?yàn)?，如果這些行業(yè)不發(fā)展，體育運(yùn)動(dòng)比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對這部分第三產(chǎn)業(yè)起著促進(jìn)作用的同時(shí)，這一部分第三產(chǎn)業(yè)也對體育發(fā)展起著同樣促進(jìn)輔助作用。如1990年是亞運(yùn)會，同時(shí)也是北京市旅游等服務(wù)行業(yè)、商業(yè)的振興年，兩者是相關(guān)互補(bǔ)的。

（3）體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以增加體育部門以及與體育有關(guān)的部門就業(yè)人數(shù)。體育產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)作需要各種各樣的勞動(dòng)者，這為拓寬社會就業(yè)的渠道提供了機(jī)遇。由于體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)型行業(yè)，因此相對于其他部門來說，體育部門可以吸納更多的勞動(dòng)者。由于體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，增加了對運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)器材等與體育有關(guān)的工業(yè)部門產(chǎn)品的社會需求，產(chǎn)品和服務(wù)的社會需求增加自然就帶動(dòng)了就業(yè)人數(shù)的增加。

綜上所述，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會的的開展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)不僅是必須的，而且是十分必要的。

我國的市場經(jīng)濟(jì)起步較晚，雖然基本的市場體系已經(jīng)建立，但是對于體育經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)而言，還存在不少問題，筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）體育市場體系不夠健全。目前，我國還沒有建立起比較完備的體育產(chǎn)業(yè)體系，現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)主要是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的體育事業(yè)改革轉(zhuǎn)軌而來。一方面，需要由政府投資的公共體育設(shè)施顯得相對不足，將大量的人力物力投入在競技體育之上，對國民體育事業(yè)投入不夠；另一方面，體育產(chǎn)業(yè)的資金來源單一，體育產(chǎn)業(yè)的資本市場沒有形成。

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在核心產(chǎn)業(yè)滯后,中介產(chǎn)業(yè)缺位。由于我國經(jīng)濟(jì)體育管理體制的改革尚不到位,沒有形成科學(xué)合理的投入與產(chǎn)出及其回報(bào)的體系機(jī)制。巨大投入得不到應(yīng)有的回報(bào),進(jìn)而影響社會資本向職業(yè)體育流動(dòng)。核心產(chǎn)業(yè)是整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),也是帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)升級的原動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在地域間不平衡和項(xiàng)目間不平衡。由于受經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境和思想觀念等多方面因素的影響,我國社會呈現(xiàn)出較為明顯的城鄉(xiāng)差距和東西差距。由于各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在普及程度、經(jīng)濟(jì)水平、觀賞性以及廣告價(jià)值上存在差異,各項(xiàng)目進(jìn)入市場的程度以及產(chǎn)業(yè)開發(fā)的效益也有很大的不同。如足球、籃球、網(wǎng)球等項(xiàng)目已經(jīng)形成市場;排球、乒乓球等正在形成市場;而游泳、體操等較為冷僻的項(xiàng)目尚未形成市場。

（3）沒有強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持。體育產(chǎn)業(yè)屬于服務(wù)業(yè)，從市場消費(fèi)的角度上看屬于發(fā)展性和享受性消費(fèi)。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀急需國家制定扶持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培育體育市場的相關(guān)政策。例如:從體育產(chǎn)業(yè)化角度該如何規(guī)范運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)行為。從體育有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn)的開發(fā),既要合理合法地保護(hù)國有和集體的權(quán)益,又要合法合理保護(hù)個(gè)人權(quán)益,其中涉及的“產(chǎn)權(quán)”等問題還有待于出臺相關(guān)的政策法規(guī)。

（4）體育經(jīng)營人才缺乏。目前，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重缺少高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才，尤其是懂經(jīng)營、懂管理、懂法律、懂體育的復(fù)合型體育經(jīng)濟(jì)人才，體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才的總量、質(zhì)量、專業(yè)與分布構(gòu)成狀況都不容樂觀，并已成為制約我國體育產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的瓶頸。從專業(yè)結(jié)構(gòu)來看，從業(yè)人員主要集中在生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域，體育管理和經(jīng)營人才嚴(yán)重缺乏，沒有形成一個(gè)體系。

（5）體育市場管理的法制化、規(guī)范化程度不夠。

由于我國法制從總體上而言還不夠健全，在體育市場的管理和規(guī)范上也存在著很多漏洞，這嚴(yán)重制約著我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。我國體育市場管理規(guī)范化程度不高主要表現(xiàn)在我國體育產(chǎn)業(yè)目前還沒有一個(gè)覆蓋全國的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。不僅在總體上缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)范，各個(gè)地區(qū)和部門在政策法規(guī)的制定上也存在矛盾甚至相沖突的地方，這些都制約著統(tǒng)一和有序的全國體育產(chǎn)業(yè)市場的形成。

面對市場化的改革的進(jìn)一步深化和體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，特別是隨著人民群眾的健康意識的增強(qiáng)，體育產(chǎn)業(yè)面臨著重大的歷史發(fā)展機(jī)遇。結(jié)合以上分析的問題，現(xiàn)提出解決方案：深化體育發(fā)展機(jī)制改革以及體育產(chǎn)業(yè)市場化程度。我國體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國家預(yù)算。盡管在一定歷史時(shí)期內(nèi)發(fā)揮了積極作用，但隨著體育事業(yè)的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的到來，體育社會化程度的不斷提高，體育也處于改革的大潮中。各級體育部門應(yīng)充分發(fā)揮體育的多元功能，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，加強(qiáng)體育部門與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，逐步實(shí)現(xiàn)政府和體育企業(yè)分開，真正按市場規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。將有條件的體育事業(yè)單位推向市場，使之從以全額撥款向差額撥款過渡，差額預(yù)算向自收自支過渡，從自收自支向企業(yè)化過渡。只有進(jìn)入市場以后才能形成產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開市場；只有進(jìn)入市場，參與競爭，才能形成并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步?？紤]到國外籌集體育經(jīng)費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為，今后我國體育經(jīng)費(fèi)的來源，應(yīng)以國家撥款為主，社會集資為輔，把國家辦和社會辦結(jié)合起來，開辟多種資金來源渠道，使之有主有從，互為補(bǔ)充。2利用計(jì)劃和市場兩個(gè)手段使我國體育產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),國家對體育產(chǎn)業(yè)的投入必須逐步增加，以滿足人民群眾對體育消費(fèi)的需求,但完全靠國家的投入是不可能實(shí)現(xiàn)人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以，我們對體育資源的配置應(yīng)該從兩個(gè)角度上來看，對國家而言：國家應(yīng)重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)體育,而對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體育辦的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該開放。為彌補(bǔ)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場籌集資金。同時(shí),鼓勵(lì)民間私營企業(yè)投資體育產(chǎn)業(yè)，為其在經(jīng)營上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？傊?體育要通過產(chǎn)業(yè)化途徑,通過走向市場,經(jīng)營創(chuàng)收,以增強(qiáng)自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補(bǔ)償機(jī)制。

3開發(fā)具有中國特色的體育產(chǎn)品和品牌

所謂市場定位是指企業(yè)為了使自己成產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各個(gè)方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛，其實(shí)質(zhì)使為了取得目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并且留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。面對越來越激烈的體育產(chǎn)業(yè)市場競爭,我國體育市場定位的應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)中國特色化。因?yàn)?體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國體育產(chǎn)品與國際化接軌的前提下,越具有中國特色的品質(zhì)越易經(jīng)濟(jì)化,越能搶占市場空白處,，進(jìn)而占領(lǐng)和鞏固企業(yè)在市場上的競爭地位,樹立產(chǎn)品形象,取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

4著力推進(jìn)體育市場體系建設(shè)

市場體系是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，體育經(jīng)濟(jì)也必須依賴健全的市場體系發(fā)育、成長。所以，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向?yàn)槠瘘c(diǎn)、為目標(biāo)，研究市場、順應(yīng)市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設(shè)，以引導(dǎo)和刺激體育消費(fèi)為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務(wù)市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術(shù)市場、文化市場，資本市場等，要逐步形成一個(gè)結(jié)構(gòu)完整、功能互補(bǔ)的體育市場網(wǎng)絡(luò)，為體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

5創(chuàng)建我國體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識

體育產(chǎn)業(yè)中體育理念的導(dǎo)入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹立品牌意識奠定了良好的基礎(chǔ)。名牌是最大的無形資產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程,實(shí)際上也是謀求增加無形資產(chǎn)的過程;因此,體育產(chǎn)業(yè)的核心競爭之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的品牌創(chuàng)新。

6順應(yīng)加入WTO和奧運(yùn)會等發(fā)展契機(jī)，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國際化

隨著國際體育市場化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,品牌競爭空前激烈，加入WTO以后,國際競爭將更加激烈,這是我國體育產(chǎn)業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)也面臨著諸多機(jī)會。我國體育產(chǎn)業(yè)要利用舉辦2008年奧運(yùn)會等國際賽事為機(jī)遇，積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的國際化，在利用先進(jìn)的國際體育經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)引領(lǐng)自身的體育品牌走向世界。

7培養(yǎng)和引進(jìn)符合型的體育產(chǎn)業(yè)管理人才

篇（6）

其實(shí)，體育活動(dòng)也有市場，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國民經(jīng)濟(jì)體系中一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分，是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。

何為體育產(chǎn)業(yè)化

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品（勞務(wù)）進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看，體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如體育物質(zhì)產(chǎn)品（體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等）和體育信息產(chǎn)品（體育廣告宣傳、電視廣播、報(bào)刊、體育信息的傳送等），以及體育勞務(wù)（體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等）。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè)，從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè)，涉及國民經(jīng)濟(jì)的許多部門，如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大，而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè)，是“生命產(chǎn)業(yè)”。可以預(yù)計(jì)，它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化，就是改革體育體制，使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制，使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實(shí)質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新，是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能，把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，通過一系列經(jīng)濟(jì)行為，刺激體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求，拓展體育市場，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家，體育早就成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門，尤其自70年代以來，隨著各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門，有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

1.規(guī)模大，產(chǎn)值高。在美國，體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元，比石油化工（533億）、汽車（531億）還多，占其GNP的1.3％，居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位，90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元，增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬億里拉（182.5億美元，人均320美元），躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門，現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊，政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊，相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來，由于體育對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯，一些發(fā)達(dá)國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多，影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人，而業(yè)余時(shí)間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億，美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動(dòng)，每年吸引了數(shù)以億計(jì)的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與，其下注額為1000多億港元，平均每人2.3萬港元，為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠郑瑺縿?dòng)了億萬人心，為整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高。現(xiàn)代體育是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會活動(dòng)，它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動(dòng)會是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程，它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會和1988年的漢城奧運(yùn)會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇，成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。

4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營，形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團(tuán)買下，足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助，這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。

可見，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已成為名副其實(shí)的重要經(jīng)濟(jì)部門，是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策

體育部門是一個(gè)以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過去相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，我國體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，表現(xiàn)為體育和財(cái)政之間的關(guān)系，體育是純消費(fèi)部門。國家財(cái)政對體育投入的多少，既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu)，又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟(jì)增長影響力的大小。而財(cái)政對體育投入的比例與結(jié)構(gòu)，除了意識形態(tài)、觀念和國家的體育政策外，經(jīng)濟(jì)總量是一個(gè)決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的，并與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào)，其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個(gè)國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。客觀而論，體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中，尚未成為一個(gè)獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展，培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章，只有這樣，才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源，提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能?，F(xiàn)階段我國的人均收入水平有很大提高，群眾的閑暇時(shí)間增多，對于體育產(chǎn)品（勞務(wù)）的需求將會越來越多。在這種情況下，不失時(shí)機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場，是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門，集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長點(diǎn)。

我國體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，目前正處于起步階段，整個(gè)體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。體育作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)部門，其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個(gè)完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平，體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來?？上驳氖牵醒牒驮S多地方政府已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣，上海市的許多體育部門，通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年，以舉辦八運(yùn)會為契機(jī)，上海市對全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革，力爭到下世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國其他一些省市也采取各種政策措施，加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但總的說來，目前我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況，筆者認(rèn)為可先從以下幾個(gè)方面入手。

1.國家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，應(yīng)對體育部門有所傾斜，給予稅收和其他方面的支持，以鼓勵(lì)體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。

2.在投資體制方面，應(yīng)變單純依靠國家財(cái)政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會集資并舉，同時(shí)注意引進(jìn)外資，以形成多元化的投資體制。

3.推行運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制，建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)，形成全方位的社會共辦體育的格局。

4.要培育和完善體育市場，逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場，形成全方位市場體系。

5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究，培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才，滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。

篇（7）

1.1為廣大的用戶提供我市相關(guān)體育企業(yè)的相關(guān)信息服務(wù)，以此加強(qiáng)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)和用戶之間的合作；

1.2用戶可查看所有我市體育場所，包括體育館、健身館等的相關(guān)信息，并可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對該體育鍛煉場所的預(yù)定。

1.3可提供大量的企業(yè)培訓(xùn)、體育企業(yè)交流的信息，并提供專門的相關(guān)會務(wù)合作；

1.4可下載或在線觀看大量的健身視頻，以此更加科學(xué)的指導(dǎo)市民進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。

1.5相關(guān)信息公告，可了解政府在體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)，體育企業(yè)活動(dòng)等。

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)需求用例分析

根據(jù)UML用例分析，將該系統(tǒng)的使用對象分為會員、游客、系統(tǒng)管理員三個(gè)不同的角色。系統(tǒng)整體的用例分析如圖1所示。通過上述的用例分析，我們可以將系統(tǒng)的功能模塊分為以下的幾種類型：系統(tǒng)管理：該模塊主要針對系統(tǒng)管理員?？蓪ο到y(tǒng)的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行設(shè)置；其次是對注冊用戶的管理和權(quán)限的分配，從而使得不同的權(quán)限可對不同的功能進(jìn)行使用。新聞則屬于管理員范疇。新聞?dòng)址譃樾侣劰婧驼畡?dòng)態(tài)。其中新聞公告對相關(guān)的行業(yè)新聞、不同體育企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行；而政府動(dòng)態(tài)則主要是政府對體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)扶持等相關(guān)政策進(jìn)行。在線預(yù)約則主要針對我市的體育場館設(shè)施進(jìn)行在線的預(yù)約登記，可實(shí)現(xiàn)體育場館、健身館的在線登記等功能，從而提高我市體育場館的利用效率。企業(yè)信息則主要是針對該系統(tǒng)的會員企業(yè)。會員企業(yè)在繳納一定的會員費(fèi)用之后，可在該系統(tǒng)當(dāng)中企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品信息，并可實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約服務(wù)。健身視頻則主要分為視頻的上傳和觀看。視頻的上傳則主要是針對企業(yè)和系統(tǒng)管理員。通過對企業(yè)信息的，可讓用戶觀看到相關(guān)的健身視頻、企業(yè)文化宣傳等。在線交流則主要是以BBS的形式，在該社區(qū)系統(tǒng)中，提供廣大用戶相互交流的板塊。在BBS板塊下則分為企業(yè)視角、健康小常識、供應(yīng)商社區(qū)、體育技術(shù)交流等。

3整體架構(gòu)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

該系統(tǒng)采用現(xiàn)階段流行的B/S模式，其主要的原因是該模式屬于三層結(jié)構(gòu)，并與傳統(tǒng)的C/S相比，該模式在web響應(yīng)速度、服務(wù)器數(shù)據(jù)處理等方面都具有很強(qiáng)的優(yōu)勢，并將數(shù)據(jù)處理和邏輯處理分在不同的層次中進(jìn)行，并且用戶只安裝web瀏覽器，而不需要安裝客戶端接口實(shí)現(xiàn)對相關(guān)數(shù)據(jù)的訪問。表現(xiàn)層則主要采用web瀏覽器，并采用技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)頁面。瀏覽器通過發(fā)出Action請求，并將請求發(fā)送給web服務(wù)器，而web服務(wù)器在將數(shù)據(jù)的請求根據(jù)邏輯處理的規(guī)則，傳遞給相應(yīng)邏輯功能。邏輯層：該層主要由web服務(wù)器和邏輯業(yè)務(wù)組成。同時(shí)邏輯層在該三層結(jié)構(gòu)中起到的作用是承上啟下的作用，從而實(shí)現(xiàn)用戶請求數(shù)據(jù)的正常傳遞。因此，對該層的設(shè)計(jì)其耦合性和擴(kuò)展性對系統(tǒng)的設(shè)計(jì)非常重要。而在該系統(tǒng)，則以添加類庫LYZJ.UserLimitMVC.IBLL,以此來實(shí)現(xiàn)對對業(yè)務(wù)邏輯接口數(shù)據(jù)的封裝，以防止數(shù)據(jù)在訪問的時(shí)候別人篡改；同時(shí)再新建三個(gè)不同的接口：IUserInfoService,IRoleService,IBaseService.并編輯相應(yīng)的代碼實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)訪問層的引用。數(shù)據(jù)訪問層：該層則主要是包含各種數(shù)據(jù)的查詢等各種不同功能，并添加數(shù)據(jù)的接口。而為實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的接口訪問，則采用接口實(shí)現(xiàn)。同時(shí)該網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)則采用SQLServer2008數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。是因?yàn)樵撓到y(tǒng)在安全性和穩(wěn)定性方面更具有一定的優(yōu)勢。其具體的架構(gòu)示意圖如圖2所示。

4系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

4.1系統(tǒng)部署

1）硬件環(huán)境該系統(tǒng)對整體的硬件環(huán)境的要求不高，而數(shù)據(jù)庫服務(wù)器則采用Winserver2003操作系統(tǒng)，同時(shí)應(yīng)用服務(wù)器則采用的配置為CPU型號：Intel酷睿i53470；CPU頻率：3.2GHz；內(nèi)存容量：4GBDDR3；硬盤容量：1TB5400轉(zhuǎn)。2）軟件環(huán)境客戶端：IE7.0以上。測試環(huán)境為WindowsXP、Vista、win7、win8操作系統(tǒng)。運(yùn)行庫選擇.NET3.0，webserver。

4.2系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

篇（8）

隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，中國的政治、經(jīng)濟(jì),以及社會都發(fā)生了深刻的變化，尤其是伴隨著舉世矚目的2008年奧運(yùn)會即將在北京開幕的臨近，我國的體育亦將迎來前所未有的發(fā)展良機(jī)，在此體育發(fā)展的黃金盛期，中國體育產(chǎn)業(yè)將何去何從，將如何走出與我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展相背離的怪圈，無疑是今后研究的一個(gè)重要課題，基于此，本文籍世界最發(fā)達(dá)的體育產(chǎn)業(yè)——美國體育產(chǎn)業(yè)的研究出發(fā)，探析及結(jié)合或解惑當(dāng)前中國體育產(chǎn)業(yè)的困境，以期對未來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局提供些許理論參考。

一、美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的探究

1.美國體育產(chǎn)業(yè)的界定

美國是世界頭號體育強(qiáng)國，也是世界頭號體育產(chǎn)業(yè)大國，無論是體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理，還是體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，都堪稱一流，位列美國十大支柱產(chǎn)業(yè)之內(nèi)。因此，體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是美國經(jīng)濟(jì)生活中一個(gè)當(dāng)之無愧的“新貴”,本文首先從其體育產(chǎn)業(yè)的界定出發(fā)，目的是理清錯(cuò)綜復(fù)雜的體育產(chǎn)業(yè)鏈，找出它的主體盈利產(chǎn)業(yè)。然而，由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和與其他產(chǎn)業(yè)交叉融和的模糊性，美國體育產(chǎn)業(yè)的整體很難界定，根據(jù)美國有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門的統(tǒng)計(jì)，體育產(chǎn)業(yè)的范疇包括體育的商務(wù)活動(dòng)和體育相關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。所以，從這層含義上看，體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由許多特點(diǎn)各異的子系統(tǒng)構(gòu)成的集合體。從分類上界定，美國體育產(chǎn)業(yè)包括：職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)、體育用品產(chǎn)業(yè)、特許紀(jì)念品銷售、體育經(jīng)紀(jì)人（公司）等。

2.四大主體體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)

職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)、休閑體育產(chǎn)業(yè)，以及體育用品產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，構(gòu)成了美國四大主體體育產(chǎn)業(yè)，成為美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。職業(yè)體育是美國體育產(chǎn)業(yè)的亮點(diǎn)，也是美國體育產(chǎn)業(yè)中歷史最悠久且至今仍富有巨大話力的一個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)上分為四大職業(yè)體育聯(lián)盟，管理實(shí)行聯(lián)盟制，即由參加聯(lián)盟的各職業(yè)隊(duì)的老板組成委員會，負(fù)責(zé)整個(gè)聯(lián)盟的經(jīng)營、管理與決策，具體經(jīng)營工作由聯(lián)盟選舉聯(lián)盟總裁負(fù)責(zé)，聯(lián)盟總裁也稱為首席執(zhí)行官，他對聯(lián)盟的經(jīng)營事宜擁有決策權(quán)、懲處權(quán)及裁定權(quán)。體育健身產(chǎn)業(yè)是美國體育產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新效應(yīng)”映射的焦距，近年來，隨著新材料使運(yùn)動(dòng)器材出現(xiàn)“創(chuàng)造性的革命”，以健身俱樂部為主流的美國健身體育產(chǎn)業(yè)日益火爆，其特征體現(xiàn)在，現(xiàn)代化新技術(shù)的廣泛運(yùn)用使得運(yùn)動(dòng)器械發(fā)生了質(zhì)的變化，以羽毛球?yàn)槔?，一只鈦合金球拍，重量不?0克，僅為一只羽毛球重量的17倍，但可將球速擊至每小時(shí)240公里（試驗(yàn)數(shù)據(jù)）良好的運(yùn)動(dòng)器械性能一方面提高了運(yùn)動(dòng)質(zhì)量，另一方面大大減少了運(yùn)動(dòng)損傷產(chǎn)生的概率，由此引發(fā)了美國健身鍛煉的熱潮。休閑體育產(chǎn)業(yè)是美國體育長盛不衰的法寶，這是由于休閑體育側(cè)重刺激、追求極限和好玩等因素，從而吸引了美國男女老少的眼球，自然而然的成為美國體育的“搖錢樹”。體育用品是美國體育產(chǎn)業(yè)的“權(quán)重股”，它是美國體育產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)大戶，占據(jù)目前美國體育總營業(yè)額的近三分之一，體育用品包括體育器材、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服三個(gè)大類別。

3.體育經(jīng)紀(jì)人良好的“催化劑”作用

查閱美國體育的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)史，體育經(jīng)紀(jì)人可謂是功不可沒。體育經(jīng)紀(jì)人是以獲取傭金為目的與體育相關(guān)人員及組織簽訂委托合同，充當(dāng)委托人與第三人間有關(guān)職業(yè)運(yùn)動(dòng)、體育竟賽的訂閱媒介或?yàn)槲腥颂峁┩ㄟ^體育獲益機(jī)會的自然人、法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。體育經(jīng)紀(jì)人的劃分主要分為以下幾種:（1）從客戶性質(zhì)上分為運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)人、體育比賽經(jīng)紀(jì)人、體育組織經(jīng)紀(jì)人等。（2）從經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的內(nèi)容上包括運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、體育賽事經(jīng)紀(jì)、體育保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、體育旅游經(jīng)紀(jì)等。（3）從業(yè)務(wù)范疇上體育經(jīng)紀(jì)人涉及體育比賽和表演的組織、策劃和推廣。美國不僅是世界上最發(fā)達(dá)體育市場，而且也是體育經(jīng)紀(jì)人發(fā)展最發(fā)達(dá)地方，這主要?dú)w功于對體育經(jīng)紀(jì)人的管理制度，一個(gè)是非政府機(jī)構(gòu)的管理包括NCAA的管理和運(yùn)動(dòng)員協(xié)會的管理。另一個(gè)是政府機(jī)構(gòu)的管理有聯(lián)邦政府的管理和州政府的管理。這兩個(gè)系統(tǒng)的管理有效的保證了美國體育經(jīng)紀(jì)人行業(yè)各利益方協(xié)調(diào)運(yùn)作。

4.政府體育政策保障機(jī)制的完善

眾所周知，美國是市場經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、市場自由化程度較高的典型代表，美國體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也得益于這種良好的市場經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境。但隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、知識經(jīng)濟(jì)，以及信息時(shí)代的到來，美國的市場經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)生了演化，演化成為一種混和經(jīng)濟(jì)，即市場競爭和政府管理共同作用的經(jīng)濟(jì)體。此種模式下，沒有哪一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)能游離政府作用之外，政府總是根據(jù)需要對不同的行業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，也就是說，假如政府能在市場和宏觀調(diào)控的博弈中游刃有余，必將推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。調(diào)研美國的體育產(chǎn)業(yè)，不難發(fā)現(xiàn)美國政府積極推行的各種宏觀體育產(chǎn)業(yè)政策可謂是恰到好處，比如，給予職業(yè)體育“反壟斷豁免”、利用稅收政策鼓勵(lì)建設(shè)體育場館、給予職業(yè)體育版權(quán)保護(hù)政策，以及給予業(yè)余體育經(jīng)濟(jì)資助政策等等。二、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

1.體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出

與高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展凸現(xiàn)出嚴(yán)重滯后的困境。據(jù)調(diào)查，2007年，我國體育產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值約為3000億人民幣，占GDP的比重僅為0.7%左右，而美國體育產(chǎn)業(yè)直接或間接的影響國內(nèi)生產(chǎn)總值超過10000億美元，占GDP的比重為7%以上。這充分說明了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平未能呈正相關(guān)關(guān)系，脫離了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道。此外，盡管我國的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模不斷擴(kuò)大，卻缺乏支柱產(chǎn)業(yè)，沒有形成支柱性優(yōu)勢，制約因素是多方面的，當(dāng)前乃至今后的較長一段時(shí)期內(nèi)，考慮到我國舉國體制的現(xiàn)實(shí)，對體育產(chǎn)業(yè)利與弊的權(quán)衡，本文認(rèn)為應(yīng)將體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)定位于競賽表演業(yè)、健身娛樂業(yè)、體育用品業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)業(yè)，但目前四大產(chǎn)業(yè)無論是規(guī)模、市場運(yùn)作，還是經(jīng)營管理、市場競爭力都有待提高。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理

根據(jù)2000年～2003年對北京、浙江以及云南等七個(gè)省市的調(diào)查，目前我國體育健身娛樂業(yè)、體育用品制造業(yè)和體育用品銷售業(yè)構(gòu)成了我國體育產(chǎn)業(yè)的骨干產(chǎn)業(yè)，3個(gè)產(chǎn)業(yè)門類的增加值之和占各?。ㄊ校w育產(chǎn)業(yè)增加值的比例均超過80％以上，其中體育制造業(yè)占的比重最高，按照西方發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律，體育健身娛樂業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體，其所占體育產(chǎn)業(yè)的合理值為60％左右，而我國體育健身娛樂業(yè)的增加值占體育產(chǎn)業(yè)的總體偏低，這與我國體育人口較少，體育消費(fèi)理念滯后有關(guān)，因此一定程度上阻礙了我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，反過來又導(dǎo)致行業(yè)各利益方的重新資源配置，使得產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局愈加不合理。

3.體育經(jīng)營實(shí)體化程度較低

現(xiàn)代體育發(fā)展的最突出特點(diǎn)之一，是體育與經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)、相伴而行，在經(jīng)營上實(shí)行實(shí)體化經(jīng)營，在管理上采取現(xiàn)代化的管理手段。像美國的NBA，英國的英超聯(lián)賽近幾年都采取全球化的經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略，其成功的運(yùn)行機(jī)制值得我國體育產(chǎn)業(yè)界借鑒，尤其是我國的競賽表演業(yè)，然調(diào)研并剖析我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)雖然長期以來我國的體育學(xué)術(shù)界和體育產(chǎn)經(jīng)工作者們進(jìn)行了孜孜不倦的努力，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然徘徊在低水平、無序化的粗放式經(jīng)營模式上，體育經(jīng)營實(shí)體化程度較低。比如乒超聯(lián)賽，我們擁有一流的技術(shù)，處于高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境，可是在國內(nèi)，乒超聯(lián)賽卻是一個(gè)市場化水平較低的市場，這些現(xiàn)實(shí)應(yīng)引起諸多反思，并付諸相應(yīng)的對策，當(dāng)務(wù)之急是大力調(diào)整抑或是改變現(xiàn)有的體育經(jīng)營模式，構(gòu)建真正實(shí)體化的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制。

4.缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策

當(dāng)前我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，正是由于這種轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)，使得我國的制度建設(shè)還不成熟，有的制度剛剛建立，有的還沒有建立。政府在調(diào)控體育產(chǎn)業(yè)市場方面，也存在較多問題，比如出臺的各種體育產(chǎn)業(yè)法規(guī)，大多是綜合性的管理辦法，對管理的每個(gè)環(huán)節(jié)和各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)定不細(xì)致，缺乏可操作性，在具體實(shí)施過程中會出現(xiàn)不一致的情況。這表明，目前我國政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段，缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

三、結(jié)束語

探究美國體育產(chǎn)業(yè)長盛不衰的秘訣，一是四大體育主體產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)，二是體育經(jīng)紀(jì)人市場發(fā)達(dá)，三是政府體育政策保障機(jī)制的完善。相比較而言，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨諸多困境。主要有：體育產(chǎn)業(yè)的比重偏低，主體產(chǎn)業(yè)不突出；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局不合理；體育經(jīng)營實(shí)體化程度較低；缺乏長期穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策。

參考文獻(xiàn):

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[2]火爆的美國體育產(chǎn)業(yè)[J].電子商務(wù).2002(6)

篇（9）

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展方興未艾。高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生的新的概念，是目前我國高校體育學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)問題。本文在深入探討我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的一些理論和實(shí)踐問題的基礎(chǔ)上，對我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題提出一些建議。

一、高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵與地位作用

1.高校體育產(chǎn)業(yè)的理論內(nèi)涵

一般認(rèn)為，與高校體育運(yùn)動(dòng)有直接聯(lián)系的一切生產(chǎn)經(jīng)營的總和都可視為高校體育產(chǎn)業(yè)。因此，高校體育產(chǎn)業(yè)主要是指，為滿足廣大人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求，高校所提供的各類體育服務(wù)及其有關(guān)體育產(chǎn)品活動(dòng)的總和。它主要包括體育產(chǎn)業(yè)又稱體育本體產(chǎn)業(yè)（各類高水平的體育競賽表演、各類體育健身健美服務(wù)、各類經(jīng)營性的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練培訓(xùn)、各類體育休閑和娛樂服務(wù)，以及體育所創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，體育電視轉(zhuǎn)播開發(fā)等）、體育派生產(chǎn)業(yè)（各類體育器材和一部分特殊的體育運(yùn)動(dòng)裝備、體育出版物、體育報(bào)刊、體育文物、一部分體育科學(xué)研究等）和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)（體育場館設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動(dòng)服裝和一部分體育裝備的生產(chǎn)等）三個(gè)方面。

高校體育產(chǎn)業(yè)作為社會體育產(chǎn)業(yè)的組成部分屬于第三產(chǎn)業(yè)，它具有雙重性：一是經(jīng)營性，二是社會性。相對于發(fā)展公益性的體育事業(yè)運(yùn)行方式，體育產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)營性是體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基本特征。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者享有法律規(guī)定的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者才有的權(quán)利，獲得應(yīng)有的利潤，按照法律規(guī)定交納賦稅，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的基本原則進(jìn)入市場進(jìn)行體育服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營。高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)性也決定了其必須社會化，即利用現(xiàn)有體育資源向社會開放，加強(qiáng)與社會之間的合作交流，使高校體育產(chǎn)業(yè)逐漸適應(yīng)體育市場需求，以全民健身計(jì)劃為切入點(diǎn)與社會接軌。隨著人們體育消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，更多的人將會走向體育健身場所，特別是較為容易接觸的高校體育場所，高校體育場所的社會性開放也就越來越強(qiáng)。

2.高校體育產(chǎn)業(yè)的地位作用

高校體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)和朝陽產(chǎn)業(yè)，在以高科技為核心的經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。在以人為本的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，使高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。在人與經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種廣泛存在、廣泛利用的社會體育資源。高校體育所具有的教育和激勵(lì)功能，在振興民族精神、增強(qiáng)民族凝聚力方面將發(fā)揮重要的作用。高校體育產(chǎn)業(yè)將成為一種社會生產(chǎn)，是以精神產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，對自然資源、環(huán)境不構(gòu)成威脅，具備了經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的最基本要素。把高校體育建設(shè)成為教學(xué)、科研、訓(xùn)練與生產(chǎn)相結(jié)合的基地，增強(qiáng)高校體育產(chǎn)業(yè)的自我發(fā)展能力，形成高校體育產(chǎn)業(yè)本身發(fā)展的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)其在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律指導(dǎo)下的自我更新、自我完善，促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

二、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與機(jī)遇

1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)盡管在整體上還處于發(fā)展的起步階段，但經(jīng)過十幾年的探索，現(xiàn)代高校體育產(chǎn)業(yè)體系已初步形成。從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)具有以下特點(diǎn)：第一，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐步形成，以本體市場為主體的市場形成了一定的規(guī)模，高校體育市場體系的基本框架已趨清晰；第二，高校體育產(chǎn)業(yè)的多元化趨勢逐步形成，體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，體育產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益逐步提高，許多體育資產(chǎn)和資源顯示了巨大的開發(fā)潛力和潛在的市場優(yōu)勢；第三，社會投資辦高校體育產(chǎn)業(yè)的形式發(fā)展很快，確立和形成保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多渠道、多層次、多形式的產(chǎn)業(yè)化籌資機(jī)制。

同時(shí)，我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨許多問題：第一，理論研究嚴(yán)重滯后，特別是對高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究力度不夠，政府對高校體育產(chǎn)業(yè)行使宏觀管理的體制與機(jī)制尚未形成；第二，產(chǎn)業(yè)化程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條短，與體育市場相互動(dòng)關(guān)系不明顯，未能充分利用資源發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；第三，相關(guān)政策法規(guī)的不健全，限制了高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育教育業(yè)（指專業(yè)體育教育）遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)市場化、商業(yè)化和社會化，導(dǎo)致體育教育與體育人才市場的脫節(jié)以及體育教育結(jié)構(gòu)與內(nèi)容隨市場變化的相對滯后。

2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，特別是加入WTO，以及成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的機(jī)遇與發(fā)展前景。第一，全民健身活動(dòng)的開展，大大提高了體育事業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的基礎(chǔ)地位，大大擴(kuò)展了體育事業(yè)的社會空間，進(jìn)一步肯定了體育工作對經(jīng)濟(jì)增長和社會生活發(fā)展的作用；第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)，高校體育產(chǎn)業(yè)在此時(shí)期可望得到飛速發(fā)展，群眾體育的多元化需求，促使高校大力有效利用、開發(fā)和整合各類體育資源，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的快速帶來了機(jī)遇；第三，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，我國加入WTO和成功舉辦奧運(yùn)會，為我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件，使我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場更加開放，我國高校體育產(chǎn)業(yè)資源也進(jìn)入國際化配置的循環(huán)，從而為我國高校體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的快速發(fā)展期提供難得的機(jī)遇。

三、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、重點(diǎn)及途徑

1.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)

伴隨著后工業(yè)社會的來臨，現(xiàn)代體育已逐步呈現(xiàn)出普及化、商業(yè)化、職業(yè)化和國際化的發(fā)展趨勢，體育的社會功能發(fā)生了變化，體育在人們的日常生活和經(jīng)濟(jì)生活中的功能逐步增強(qiáng)，所有這些對體育的發(fā)展走向產(chǎn)生了巨大影響。而高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要部分，也必將受到有益的影響，高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀已表現(xiàn)出一些未來發(fā)展趨勢以及發(fā)展要求。

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：要以提高高校體育產(chǎn)業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)國際競爭能力為中心，以培育國民經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提升體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主線，依靠深化體育體制改革和技術(shù)進(jìn)步，走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要求：要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提高并重，堅(jiān)持改革與發(fā)展統(tǒng)一，堅(jiān)持組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中、小型體育企業(yè)相結(jié)合，堅(jiān)持啟動(dòng)國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場的統(tǒng)一，堅(jiān)持體育主體產(chǎn)業(yè)與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，從而使高校體育專業(yè)教育和體育競賽表演業(yè)在高校體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮主導(dǎo)作用，使高校成為體育科研與體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的基地，在國際體育交流中發(fā)揮主人翁作用。

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)：優(yōu)先發(fā)展高等體育教育產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展體育用品產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展體育健身娛樂產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展體育競賽表演產(chǎn)業(yè)，著力培育體育中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范體育場地和器材出租市場，努力開發(fā)體育無形資產(chǎn)，加速體育科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的成果轉(zhuǎn)化。

2.我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇

我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇應(yīng)該堅(jiān)持以少數(shù)首位型城市的高校為核心，以長江三角洲、珠江三角洲和京津地區(qū)高校為先導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的城市高校為重點(diǎn)，以東部地區(qū)城市高校帶動(dòng)西部地區(qū)城市高校的發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮高校體育產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；充分開發(fā)和利用現(xiàn)有的高校體育人才和設(shè)備，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；加快建立高校體育聯(lián)賽體制，繁榮高校體育產(chǎn)業(yè)市場；大力培養(yǎng)高校體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才，保證高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四、當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需解決的問題與建議

1.樹立高校體育產(chǎn)業(yè)的市場觀念

解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地樹立體育市場觀念是發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)必須首先要解決好的一個(gè)根本問題。沒有真正掌握和樹立市場經(jīng)濟(jì)所要求的一整套觀念、原則、方法和手段來發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，就不可能促進(jìn)我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)必須要具有專業(yè)策劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)運(yùn)作、專業(yè)推銷、專業(yè)服務(wù)的基本觀念，必須正確處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是處理好體育產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，必須從各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的實(shí)際出發(fā)來發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)；二是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體辦產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，凡是不具備體育服務(wù)和體育產(chǎn)品性質(zhì)的經(jīng)營和生產(chǎn)活動(dòng)都不能認(rèn)為是體育產(chǎn)業(yè)；三是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育事業(yè)的關(guān)系，我國體育事業(yè)屬于公益性事業(yè)，不具備營利性的特征；四是處理好體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系，不能把體育產(chǎn)業(yè)化錯(cuò)誤地理解為體育市場化，或者理解為把體育事業(yè)全面推向市場。

2.完善高校體育產(chǎn)業(yè)的法規(guī)體系

法律法規(guī)是保障我國高校體育產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。目前，我國高校體育產(chǎn)業(yè)市場的管理不夠規(guī)范，多頭管理和無人管理并存，部門分割和地方保護(hù)問題較嚴(yán)重，缺乏促進(jìn)高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。要從戰(zhàn)略高度出發(fā)制定高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)體育市場的立法管理。政府部門除了制訂對高校體育產(chǎn)業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策外，還應(yīng)保障體育產(chǎn)業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，使之符合我國實(shí)際，與國際體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)業(yè)及體育市場的規(guī)則接軌，在推動(dòng)高校體育產(chǎn)業(yè)成長、開展國際性及跨國性的體育服務(wù)時(shí)遵循國際慣例。同時(shí)，還要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)市場管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對高校體育產(chǎn)業(yè)市場的監(jiān)管，進(jìn)一步完善市場機(jī)制。

3.開發(fā)高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場

高校體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)社會性產(chǎn)業(yè)，從目前發(fā)展趨勢來看，它有以下三個(gè)主要經(jīng)營領(lǐng)域：第一，體育競賽表演。一些觀賞性強(qiáng)，為觀眾所喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，通過有組織的大學(xué)生聯(lián)賽為觀眾奉獻(xiàn)高水平的比賽，是高校體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)營領(lǐng)域。聯(lián)賽的投資者從門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)讓球員等方面獲取回報(bào)。第二，全民健身服務(wù)。這是基于廣大消費(fèi)者花錢買健康、學(xué)技能的需要而經(jīng)營的領(lǐng)域，主要包括體育健身、健美、休閑和娛樂、體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)、技能和體育咨詢等方面的體育服務(wù)。第三，體育推廣或經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)。體育經(jīng)紀(jì)公司既不是職業(yè)隊(duì)的老板，也不是場館的業(yè)主，它主要是策劃、組織、推廣各種體育賽事，球員轉(zhuǎn)會、財(cái)務(wù)管理、形象包裝及廣告投放，參與體育賽事有關(guān)經(jīng)濟(jì)、法律事宜等。其收入是按協(xié)議收取傭金，或者買斷比賽，靠經(jīng)營門票、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廣告、銷售相關(guān)產(chǎn)品獲利。

4.倡導(dǎo)積極的余暇體育消費(fèi)觀

高校體育產(chǎn)業(yè)是否成長起來，關(guān)鍵還得看它的產(chǎn)品能否成為消費(fèi)熱點(diǎn)。而構(gòu)成消費(fèi)的因素有兩個(gè)：一是支付能力，二是消費(fèi)沖動(dòng)。當(dāng)前條件下支付能力弱是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，而缺乏體育消費(fèi)意識，卻是更具現(xiàn)實(shí)性的一個(gè)瓶頸。長期以來，政府體育部門重視競技比賽成績，普通群眾認(rèn)為體育是政府行為，對“體育鍛煉是科學(xué)、文明和健康的生活方式”認(rèn)識不足，尚未樹立正確的余暇體育消費(fèi)觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，體育逐漸成為生活的必需，成為人們愉悅身心的方式，在政府支持下倡導(dǎo)健康投資和體育消費(fèi)，擴(kuò)大體育場館開放領(lǐng)域、延長開放時(shí)間，組織豐富的群眾體育活動(dòng)，舉辦各種體育項(xiàng)目培訓(xùn)班，培養(yǎng)公眾的體育興趣，夯實(shí)群眾體育基礎(chǔ)，對高校體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和發(fā)展是十分必要的。

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篇（10）

當(dāng)前，我國的眾多產(chǎn)業(yè)都在進(jìn)行一個(gè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略改革。這些產(chǎn)業(yè)實(shí)施多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，主要是為了幫助該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展達(dá)到一個(gè)多元化的平衡狀態(tài)，使其產(chǎn)業(yè)發(fā)展、使其盈利模式能夠呈多元化趨勢。但是，體育產(chǎn)業(yè)在我國還屬于新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，雖然體育產(chǎn)業(yè)的外延很廣泛，包括了體育本體產(chǎn)業(yè)、體育派生產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面，但是我國的體育產(chǎn)業(yè)卻仍未達(dá)到一個(gè)多元化的盈利模式。大部分體育產(chǎn)業(yè)能夠得到較快較好的發(fā)展，但是仍有一部分體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢，二者之間沒能達(dá)到一個(gè)發(fā)展的平衡狀態(tài)。假如從一個(gè)長遠(yuǎn)的角度綜合分析，應(yīng)該努力吸收社會各方面的投資力量，擴(kuò)大體育經(jīng)濟(jì)投資規(guī)模，并且發(fā)展一個(gè)多元化的體育產(chǎn)業(yè)投資布局。多元化體育產(chǎn)業(yè)投資布局的形成，能夠有效激發(fā)社會各層次不同人士的投資熱情，從而增加投資力量。

1.2體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模有待提高

由于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)間較短，當(dāng)前其發(fā)展規(guī)模也較小，現(xiàn)如今還未能成為我國的一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。但是歐美一些體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早的國家，他們的體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后，現(xiàn)如今已然成為了支柱產(chǎn)業(yè)，給這些國家?guī)砹藰O為可觀的經(jīng)濟(jì)收入，對帶動(dòng)本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小這一現(xiàn)狀產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，主要是由于我國在針對體育產(chǎn)業(yè)方面的管理制度還不夠完善，政府相關(guān)部門還沒有做到針對體育產(chǎn)業(yè)來制定出長期的發(fā)展規(guī)模，制定出科學(xué)的管理制度。

1.3沒有充分挖掘出體育產(chǎn)業(yè)潛能

當(dāng)前，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要還是集中在體育本身，但是我國體育產(chǎn)業(yè)的潛能卻沒有得到充分的挖掘。通過分析發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的附加值所創(chuàng)造的資產(chǎn)是十分可觀的，其價(jià)值還極有可能會超過體育本身。例如，在各類體育賽事舉辦的時(shí)候，其中各種各樣的輔助標(biāo)識類、冠名權(quán)等所創(chuàng)造的價(jià)值便是附加價(jià)值，這些附加價(jià)值所創(chuàng)造出來的利潤甚至能夠超過體育本身。因此，在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值，使體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值能夠更好地實(shí)現(xiàn)。

1.4國家沒有制定出完善的政策

來支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間較短、起步較晚，當(dāng)前，國家還沒有制定出完善的政策來支持體育產(chǎn)業(yè)的快速較好發(fā)展。在我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，政府部門還沒有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。除此之外，部分體育相關(guān)部門也未能將其工作的核心放在體育產(chǎn)業(yè)上?，F(xiàn)如今，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠的還是社會力量，還未能夠形成一套完善的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制。許多體育職能部門仍然是將競技體育視為工作的重點(diǎn)，對社會體育的重視程度不夠，我國許多知名的生產(chǎn)體育產(chǎn)品的企業(yè)在世界上的知名度及競爭力也都較弱。從體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理方面來看，我國的體育產(chǎn)業(yè)也缺乏一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從而使得在企業(yè)的規(guī)劃以及建設(shè)過程中存在著許多設(shè)置上不合理的現(xiàn)象。例如，許多體育相關(guān)企業(yè)，會因?yàn)槿狈茖W(xué)的指導(dǎo)，盲目改變發(fā)展方向而出現(xiàn)投資偏差的現(xiàn)象。

2體育產(chǎn)業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用分析

2.1體育產(chǎn)業(yè)較快較好地發(fā)展能夠更好地吸引企業(yè)投資

2.1.1直接投資所謂直接投資主要指的是企業(yè)以直接獲利為目的，將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去的一種投資方式。直接投資也是當(dāng)前我國企業(yè)對體育產(chǎn)業(yè)最為主要的投資方式，其投資進(jìn)程及投資規(guī)律的發(fā)展都較快。體育健身健美俱樂部就屬于一種體育產(chǎn)業(yè)的直接投資方式。盡管我國體育產(chǎn)業(yè)的直接投資發(fā)展較快，但是由于管理體制還不夠完善，只有少部分企業(yè)能夠有效運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式來進(jìn)行科學(xué)管理。

2.1.2間接投資對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行間接投資，主要指的是不直接將資金投入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，而是通過另一種間接的方式從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤。例如，企業(yè)能夠針對某一體育賽事進(jìn)行投資贊助，進(jìn)而獲得該場比賽的冠名權(quán)，以一種廣告效應(yīng)來擴(kuò)大自身知名度以搶占更多的市場份額，最終獲得更大利潤。間接投資的投資方式，盡管不是直接地從體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中獲取利潤，但是這種投資方式所獲得的利潤卻是難以估量的。體育產(chǎn)業(yè)，它通過多種多樣的形式來引導(dǎo)企業(yè)的投資，也能夠有效提高我國體育產(chǎn)業(yè)的國民生產(chǎn)問題，從而也能夠拉動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.2體育產(chǎn)業(yè)能夠起到擴(kuò)大內(nèi)需，刺激國民經(jīng)濟(jì)增長的作用

隨著社會、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)的不斷發(fā)展，人們可支配收入的增多，生活水平也得到了提高。當(dāng)人們物質(zhì)消費(fèi)水平得到了滿足之后，就必然會追求一些精神文化方面的消費(fèi)。并且隨著人們生活水平的提高，人們也開始追求一種健康的生活方式，開始進(jìn)行體育健身鍛煉，以獲得較好的身體素質(zhì)以更好地享受生活。我國居民關(guān)于體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及體育相關(guān)活動(dòng)的消費(fèi)比例也呈現(xiàn)出逐年增長的趨勢，體育消費(fèi)水平的提升也必然會進(jìn)一步刺激體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這也就加速了體育產(chǎn)業(yè)的模式化發(fā)展水平。與此同時(shí)，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也能夠刺激我國國民經(jīng)濟(jì)的增長，從而能夠提升我國居民的體育相關(guān)消費(fèi)水平。

2.3體育產(chǎn)業(yè)能夠促進(jìn)就業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)，它屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它是一種勞動(dòng)密集型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必然需要較多的勞動(dòng)力，它能夠?yàn)槿藗兲峁┐罅康木蜆I(yè)崗位。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些歐美體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的國家當(dāng)中，其體育產(chǎn)業(yè)在其國家就業(yè)崗位當(dāng)中占有較大比例，如在奧地利，其國家1/10的就業(yè)崗位就是體育產(chǎn)業(yè)所提供的。因此，針對我國人口眾多，勞動(dòng)力過剩這一特點(diǎn)，就應(yīng)該大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，為人們提供更多的就業(yè)崗位，緩解我國就業(yè)崗位供不應(yīng)求的問題。

2.4體育產(chǎn)業(yè)能夠有效促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長

早在21世紀(jì)初期，我國國家體育總局就已經(jīng)明確指出，要努力將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的增長，使其能夠成為我國國民經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)。我國體育事業(yè)剛開始發(fā)展的時(shí)候，大部分都是公益性的，是非盈利性的，大部分都沒有包括經(jīng)濟(jì)行為。有相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，在美國，早在20世紀(jì)90年代，體育產(chǎn)業(yè)就能夠?yàn)槊绹鴰?000億美元的經(jīng)濟(jì)效益。而在我國，2010年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值僅為300億人民幣，而到2014年卻達(dá)到了3500億元人民幣，在短短4年時(shí)間里，增長超過10倍，可見我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍具有極大的發(fā)展空間有待進(jìn)一步挖掘。