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企業(yè)家面臨的主要刑事風(fēng)險及對策

時間:2022-10-19 09:32:35

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企業(yè)家面臨的主要刑事風(fēng)險及對策

據(jù)“2016年度中國企業(yè)家犯罪報告”顯示,在602例企業(yè)家犯罪案件中,國有企業(yè)家犯罪或涉嫌犯罪的占55.65%,民營企業(yè)家犯罪或者涉嫌犯罪的占44.35%[1]。究竟是什么原因促使這些處于社會上層的企業(yè)家前赴后繼地走上犯罪道路?他們通常會面臨什么樣的刑事風(fēng)險?又如何有效地規(guī)避這些刑事風(fēng)險?筆者擬針對上述問題展開論述。

一、企業(yè)家面臨的主要刑事風(fēng)險

(一)暴利誘惑與負(fù)面企業(yè)文化

企業(yè)設(shè)立的根本目的是為了營利,因此,企業(yè)從設(shè)立之初即面臨著追逐暴利的誘惑。而部分行業(yè)又存在著通過違規(guī)甚至是犯罪行為而獲取暴利的可能性,于是部分企業(yè)家在暴利的誘惑下,在經(jīng)營過程中實施犯罪行為以達(dá)到其商業(yè)目的,這便成為了企業(yè)家走上犯罪道路的最原始的動機(jī)。追逐利潤本無可厚非,但如果為了追逐利潤而不擇手段,必然會受到法律的制裁。因此,樹立正面的企業(yè)文化,有助于抑制企業(yè)家在暴利誘惑下走上犯罪道路。企業(yè)文化是指一個企業(yè)所創(chuàng)造的,具有獨特性的適宜本企業(yè)經(jīng)營管理的哲學(xué)、價值觀念及與此相適應(yīng)的精神風(fēng)貌和一系列活動[2]。非常遺憾的是,很多企業(yè)家在追逐暴利的誘惑下,從一開始就營造了一種不健康甚至是負(fù)面的企業(yè)文化,最終走上犯罪的道路。

(二)市場混亂與行業(yè)潛規(guī)則

我國的改革開放雖然已經(jīng)走過40年,但部分行業(yè)的潛規(guī)則在一定的范圍內(nèi)仍然持續(xù)存在。以醫(yī)藥行業(yè)為例,藥企通過向主管部門、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會、醫(yī)院、醫(yī)生等給予回扣或者行賄的方式,以獲得交易機(jī)會,已成為整個醫(yī)藥行業(yè)的潛規(guī)則。在這一市場亂象下,醫(yī)藥行業(yè)的生產(chǎn)公司、經(jīng)銷商等很難通過正常渠道將產(chǎn)品推銷出去,于是,部分醫(yī)藥公司及其高管最終經(jīng)不住誘惑而走上犯罪道路。一些大型跨國藥企也有一套非常完善的內(nèi)控機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制,但這些公司進(jìn)入中國市場后為適應(yīng)中國醫(yī)藥市場惡性競爭亂象,這些公司的中國高管以虛報會務(wù)費、外包會務(wù)等形式,向該公司的財務(wù)部門提取了大量的資金以用于行賄而獲得交易機(jī)會[3]。

(三)缺乏約束與絕對權(quán)力

根據(jù)“2016年度中國企業(yè)家犯罪報告”的統(tǒng)計,國有企業(yè)家犯罪主要涉及貪腐類犯罪和挪用公款類犯罪,犯罪主體主要為國有企業(yè)的“一把手”。究其原因,就在于某人一旦當(dāng)上國有企業(yè)的“一把手”,就幾乎獲得了不受約束的權(quán)力,“人、財、物”幾乎都是一個人說了算,各種決策也由“一把手”來定。再加上其管理的財產(chǎn)為國有財產(chǎn),國有企業(yè)的利益得失并不直接影響個人財產(chǎn)的增減,這就為部分“一把手”拿國有企業(yè)的利益換取個人利益埋下了禍根。例如,上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司原總裁吳某某在職期間共受賄35筆,涉案金額高達(dá)1187萬余元。此外,吳某某還通過挪用公款、隱瞞境外存款的方式牟取涉案金額高達(dá)5100余萬元[4]。

(四)融資困難與非法集資

非法集資罪和集資詐騙罪之所以成為民營企業(yè)家犯罪的重災(zāi)區(qū),是因為民間中小企業(yè)確實存在著融資難題。以吳英案為例,吳英之所以觸犯集資詐騙罪,存在著兩個方面的原因:一是吳英通過合法手段難以獲得融資,二是民間存在著大量游資無處投資。我國投資渠道匱乏,市民將資金存于銀行又難以獲得保值。于是,大量民間游資急需投資渠道以獲得收益。吳英案集中反映了我國中小企業(yè)在發(fā)展過程中融資難和金融體制不健全的現(xiàn)狀。同時,這類案件也說明了民營企業(yè)在以合法手段之外的其他手段獲得資金的過程中,存在著觸犯刑法的極大風(fēng)險。

二、企業(yè)家走上犯罪道路的原因

(一)以逐利為唯一目標(biāo)的企業(yè)文化

企業(yè)從設(shè)立之初便面臨著追逐高額利潤的誘惑,如果據(jù)此而建立完全以逐利為導(dǎo)向的負(fù)面企業(yè)文化,而忽視企業(yè)的社會責(zé)任,必然會導(dǎo)致企業(yè)家走上犯罪道路。因為正是在負(fù)面企業(yè)文化的影響下,涉案企業(yè)家在實施犯罪行為時,不僅沒有得到企業(yè)員工的阻止,反而得到他們的大力支持??梢姡晃兜貜?qiáng)調(diào)追逐暴利而不顧社會責(zé)任的企業(yè)氛圍,必然誘使企業(yè)及其員工為了謀利而不擇手段。

(二)行業(yè)潛規(guī)則的侵蝕

市場經(jīng)濟(jì)總是在一定的法制條件下運行的,市場競爭的重要規(guī)則需要國家法律法規(guī)的維護(hù),當(dāng)競爭規(guī)則以法律法規(guī)形式得到認(rèn)可和實行,這就成為市場競爭的“顯規(guī)則”[5]。“顯規(guī)則”是市場競爭應(yīng)當(dāng)遵守的正當(dāng)規(guī)則,只有在“顯規(guī)則”的引領(lǐng)下,市場競爭才能公平有序。但是,一些市場主體為了取得競爭上的優(yōu)勢,通過給予相關(guān)人員回扣等手段來獲得交易機(jī)會,并逐漸形成了某一行業(yè)的潛規(guī)則??梢姡袠I(yè)潛規(guī)則不僅會破壞公平的競爭秩序,也會使一些企業(yè)家在遵守規(guī)則的前提下無法取得商業(yè)上的成功時,轉(zhuǎn)而采用潛規(guī)則以取得競爭上的優(yōu)勢,從而走上犯罪的道路。

(三)不健全的國有企業(yè)監(jiān)管機(jī)制

基于我國現(xiàn)有體制的特點,國有企業(yè)高管通常具有雙重身份,即他們既是企業(yè)的管理者,同時又具有國家工作人員的身份,有的甚至還是政協(xié)委員、人大代表等,這使得國有企業(yè)高管獲得了其他市場主體無法企及的稀缺資源,這進(jìn)一步增加了國有企業(yè)高管貪腐的可能性。如果不加強(qiáng)對企業(yè)高管權(quán)力的監(jiān)管,必然導(dǎo)致腐敗的產(chǎn)生。就目前來看,我國還沒有形成一套有效的國有企業(yè)高管監(jiān)管機(jī)制。國有企業(yè)不同于私有企業(yè),私有企業(yè)的所有者可以對其聘請的企業(yè)管理者形成直接監(jiān)督,這能有效地限制管理者的權(quán)力。但國有企業(yè)的管理權(quán)力來源于多層級委托,即人民→人大→政府→國資委→國有集團(tuán)公司→國有企業(yè)→企業(yè)管理者[6]。多層級的委托會導(dǎo)致直接監(jiān)管的缺失,即人民無法直接監(jiān)管國有企業(yè)的管理者,而國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管體制又無法形成對“一把手”的有效限制,這就導(dǎo)致了國有企業(yè)高管貪腐行為的發(fā)生。

(四)嚴(yán)峻的融資環(huán)境

我國于2006年在試點城市開放小額貸款公司市場,并于2008年在全國范圍內(nèi)推廣,以解決中小企業(yè)融資難的問題。同時,國家還大力發(fā)展保理行業(yè),以解決民間閑散資本過多、無處投資的問題。雖然上述一系列政策在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難和民間閑散資金無處投資的問題,但這并沒有從根本上解決問題?!吨袊鐣谫Y環(huán)境分析報告》(2018)顯示,小貸公司數(shù)量與規(guī)模持續(xù)下降,生存狀況嚴(yán)峻,個別省份超過1/3的小貸公司退出市場,這使得原先服務(wù)于中小企業(yè)的小額貸款公司紛紛轉(zhuǎn)型,即轉(zhuǎn)向服務(wù)于個人、政府和大企業(yè)等。此外,中國銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模萎縮近半,大量社會閑散資金仍然存在無處投資的問題[7]。而以上因素正是導(dǎo)致民營企業(yè)家集資類犯罪的溫床。

三、企業(yè)家刑事風(fēng)險的預(yù)防對策

(一)倡導(dǎo)兼顧社會責(zé)任的正面企業(yè)文化

企業(yè)的主要目標(biāo)是追逐利潤最大化,這無可厚非。但企業(yè)僅以利潤最大化為唯一目標(biāo),就極易使企業(yè)及其員工走向為獲利而不擇手段的極端,從而觸碰法律的底線。因此,強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任并將社會責(zé)任納入企業(yè)文化,有利于防止企業(yè)家走上犯罪的道路。應(yīng)從兩個方面著手:一是企業(yè)文化要著眼于企業(yè)的未來和可持續(xù)發(fā)展,認(rèn)清企業(yè)自身在社會中所處的位置,在經(jīng)營過程中始終考慮公共利益的要求,擯棄“帶血的利潤”,合法經(jīng)營;二是企業(yè)文化要培育員工正確的核心價值觀,使其認(rèn)識到遵守法律和社會公德、履行社會責(zé)任是企業(yè)能夠發(fā)展的必要條件之一,把遵守法律、服務(wù)社會等核心價值觀轉(zhuǎn)化為員工的行動自覺。

(二)建立公平有序的市場秩序

在一個缺乏公平的市場環(huán)境下,企業(yè)家若通過合法的手段無法取得公平的交易機(jī)會,必然會投機(jī)取巧而采用行業(yè)潛規(guī)則,以獲得商業(yè)上的成功。而多數(shù)行業(yè)潛規(guī)則又與道德和法律背道而馳的,這在一定程度上加大了企業(yè)家觸犯刑法的風(fēng)險。因此,除了加強(qiáng)企業(yè)家內(nèi)控外,一個公平有序的市場秩序?qū)τ陬A(yù)防企業(yè)家犯罪也具有十分重要的作用。應(yīng)從三個方面著手:一是呼吁企業(yè)家自覺抵制行業(yè)潛規(guī)則,鼓勵企業(yè)家舉報他人實施的行業(yè)潛規(guī)則行為,凈化市場環(huán)境;二是建立相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入制度,對實施了行業(yè)潛規(guī)則的企業(yè)一經(jīng)查實,禁止該企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入相關(guān)行業(yè);三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,重視政府對于市場的宏觀調(diào)控和監(jiān)管,減少行政權(quán)力對于具體經(jīng)濟(jì)活動的直接干預(yù),減少政府官員直接參與經(jīng)濟(jì)活動的機(jī)會。

(三)健全國有企業(yè)監(jiān)管機(jī)制

一是加強(qiáng)國有企業(yè)的外部監(jiān)督。國資委作為國有企業(yè)的直接監(jiān)管者,應(yīng)密切關(guān)注企業(yè)的運營情況,著重了解國有資產(chǎn)的使用、增值、流動等情況,防止國有企業(yè)的管理者濫用權(quán)力。同時,要聯(lián)合監(jiān)察、審計、工商、稅務(wù)等部門,共同打擊國有企業(yè)高管權(quán)力尋租。二是加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督,建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門的作用,以形成對企業(yè)高管的有效制約;完善對國有企業(yè)管理者的任用機(jī)制,通過績效考核、財產(chǎn)公開、責(zé)任問責(zé)等手段,保障權(quán)力運行合法、有效、可控;建立國有企業(yè)管理者的自律機(jī)制,宣傳和培育企業(yè)廉潔文化,增強(qiáng)企業(yè)管理者的社會責(zé)任感,使其自覺拒絕腐敗行為。

(四)改善融資環(huán)境

融資難是非法集資類犯罪在民營企業(yè)家犯罪中呈高發(fā)態(tài)勢的根本原因,因此改善民營企業(yè)家的融資環(huán)境,對于預(yù)防企業(yè)家犯罪具有非常重要的作用。據(jù)此,可以從以下三個方面來改善中小企業(yè)融資難的問題。一是大力支持小額貸款公司,改善其經(jīng)營環(huán)境,鼓勵它們向中小企業(yè)貸款。二是鼓勵大型銀行向中小企業(yè)貸款,扭轉(zhuǎn)其貸款主要面對國企、大型公司和跨國公司的現(xiàn)狀,使中小企業(yè)獲得更多的融資機(jī)會。三是降低企業(yè)的融資成本。例如,當(dāng)前中國大型銀行的存款準(zhǔn)備金為16.5%,中小銀行的存款準(zhǔn)備金為13%,如果存款準(zhǔn)備金統(tǒng)一降低到10%左右,中國企業(yè)的融資利率可以平均降低三個點左右[8]。

參考文獻(xiàn):

[2]張遠(yuǎn)煌,龔紅衛(wèi).論企業(yè)家精神在民營企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防中的功能、作用及限制[J].凈月學(xué)刊,2017(5):5-11.

[3]趙軍.民營企業(yè)家刑事法律風(fēng)險控制困局透視———以2013年若干“影響力個案”為例[J].法治研究,2014(3):71-77.

[4]楊金志,黃安琪,陸文軍.不歸路,一名國企高管的榮光與幻滅[N].人民日報,2011-11-24(5).

[5]唐凌.從潛規(guī)則角度看如何應(yīng)對商業(yè)賄賂[J].現(xiàn)代商業(yè),2013(31):278-279.

[6]柏維春,李紅權(quán).國有企業(yè)腐敗的發(fā)生機(jī)理與治理對策[J].河南社會科學(xué),2013(5):1-5.

作者:閆勝利 單位:北京首創(chuàng)環(huán)境控股有限公司

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