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企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系

發(fā)布時(shí)間:2022-08-31 10:13:30

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]一篇企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的關(guān)系

在企業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)當(dāng)中,財(cái)務(wù)管理處于非常重要的地位,其在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也直接決定一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)收益情況,所以可以認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)也應(yīng)該著重于財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來(lái)越高,中小型企業(yè)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最為活躍的成分,做出了卓越的貢獻(xiàn)。同時(shí)我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展改革當(dāng)中,中小型企業(yè)也處于主體地位,一方面可以緩解就業(yè)壓力,另一方面可以保證國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸走向全球化,中小型企業(yè)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能

(1)會(huì)計(jì)日常管理??茖W(xué)合理的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)將會(huì)成為一個(gè)企業(yè)科學(xué)決策的重要信息來(lái)源,一般來(lái)說(shuō),對(duì)于會(huì)計(jì)核算的日常工作而言,其內(nèi)容就是搜集和記錄企業(yè)所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息,進(jìn)一步讓企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格轉(zhuǎn)移得到完善,同時(shí)也要做好計(jì)量工作和相關(guān)歷史記錄工作。不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的完善程度,規(guī)范格式,確定相應(yīng)信息憑證,以此為基礎(chǔ),制定出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理策略。其實(shí)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)務(wù)求準(zhǔn)確,一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)直接導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失。這就要求會(huì)計(jì)人員能夠盡職盡責(zé),做好本職工作,保持積極向上的心態(tài),努力提高工作質(zhì)量,這樣才能給企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。(2)建立財(cái)務(wù)管理制度。做好財(cái)務(wù)制度建設(shè)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)負(fù)起的一個(gè)責(zé)任。不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)制度的完善程度,才能保證企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作可以按照相應(yīng)的科學(xué)管理制度來(lái)展開(kāi)。財(cái)會(huì)人員工作中也要對(duì)自身行為進(jìn)行嚴(yán)格要求,首先以不違反國(guó)家法律法規(guī)作為底線,在日常工作中也要遵循相關(guān)規(guī)范中的規(guī)定內(nèi)容。作為財(cái)會(huì)工作人員來(lái)講,也要結(jié)合自身的工作內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行工作,保證日常財(cái)會(huì)工作的科學(xué)性,這離不開(kāi)財(cái)會(huì)稽核和分管制度的建立和完善。(3)保證會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,無(wú)論是企業(yè)的稅收還是其他財(cái)會(huì)工作,我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)工作都在不斷向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏。首先,作為企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該制定一系列可靠的獎(jiǎng)勵(lì)措施,針對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),讓他們積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)方面的知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)也要重視道德素質(zhì)的建設(shè),積極組織員工培訓(xùn)工作,這也有助于員工業(yè)務(wù)能力的提高。

2關(guān)于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

(1)工作目的上的區(qū)別。企業(yè)財(cái)務(wù)工作最為直接的目的就是為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,提供收益,這其實(shí)也就決定了財(cái)務(wù)工作很容易受到一系列外部因素的影響,所以結(jié)果的靈活多變性非常強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理工作制度的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)并不是唯一的,這也就成為和會(huì)計(jì)工作相比最為明顯的區(qū)別。而會(huì)計(jì)工作的目的就是及時(shí)整理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù),講求信息的真實(shí)性和完整性,所以應(yīng)該保證核算結(jié)果的合法性和公允性,其并不具備靈活性。會(huì)計(jì)結(jié)果是固定的,并且要嚴(yán)格遵守相應(yīng)的制度。(2)側(cè)重點(diǎn)的全部IE。企業(yè)在生產(chǎn)時(shí),存在著一系列客觀的財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng),財(cái)務(wù)工作也就由此產(chǎn)生,所以不難看出,財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)在于和貨幣之間所形成的關(guān)系,分析資金的流動(dòng)情況,其中常見(jiàn)的內(nèi)容包括債務(wù)分析、預(yù)算和決策;而會(huì)計(jì)則側(cè)重于分析貨幣資金的運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的影響,經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的分析和計(jì)量,最終確定資金運(yùn)作的過(guò)程。(3)工作職能的區(qū)別。財(cái)務(wù)管理工作歸根結(jié)底仍然是一項(xiàng)管理工作,所以具備一定的綜合性。其工作內(nèi)容也大多圍繞著資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程,系統(tǒng)決策在其中起到的作用非常重要,同時(shí)也涉及了一些計(jì)劃和預(yù)測(cè)、分析上的內(nèi)容。作為企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該有效提高資金利用率,這樣才能不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益。但是相比之下,會(huì)計(jì)的職能則是向相關(guān)利益人員提供準(zhǔn)確信息,以消息的傳遞作為基本內(nèi)容,在職能上側(cè)重于監(jiān)督和反映,并且由于保證了信息的真實(shí)性,傳遞出的消息可以直接應(yīng)用到日常管理工作當(dāng)中。(4)對(duì)工作人員的素質(zhì)有不同的要求。財(cái)務(wù)管理工作作為管理工作的一個(gè)分支,其具有一定的綜合性,同時(shí)財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容也會(huì)受到多個(gè)方面的因素影響,所以財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)保證專業(yè)知識(shí)的扎實(shí),并且對(duì)自己的工作內(nèi)容和職責(zé)有一個(gè)全面的把握,一旦遇到問(wèn)題就要立即進(jìn)行分析,采取對(duì)策進(jìn)行解決。相比之下會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中的地位非常重要,具有著完整性和連續(xù)性的特點(diǎn),其以會(huì)計(jì)核算作為主要內(nèi)容,所以需要會(huì)計(jì)人員具備較強(qiáng)的會(huì)計(jì)計(jì)算能力和動(dòng)手能力,做事務(wù)求認(rèn)真謹(jǐn)慎。

3如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作

(1)積極探討財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。其實(shí)就實(shí)質(zhì)上來(lái)看財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和理財(cái)目標(biāo)是相似的,是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的根本目的所在,同時(shí)也決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基本方向。作為企業(yè)來(lái)講,應(yīng)該保證財(cái)務(wù)目標(biāo)和員工財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的整體性。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)地發(fā)展就必須以此為要求。(2)確定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)往往是由企業(yè)自身所開(kāi)展的財(cái)務(wù)活動(dòng)來(lái)決定的。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)為經(jīng)營(yíng)企業(yè),對(duì)于這類企業(yè)而言,企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括資金管理、籌措管理、支出管理、回籠管理,分配以及資金進(jìn)出的綜合管理等。所以這樣看來(lái),企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)受到相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展方式的影響。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)上具備著一定的多層次性,所以財(cái)務(wù)管理實(shí)體和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都往往具有一定的拼接結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?,F(xiàn)在社會(huì)上競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)如在競(jìng)爭(zhēng)中落敗就會(huì)立即被淘汰,同時(shí)現(xiàn)在新企業(yè)的發(fā)展水平越來(lái)越高,逐漸給舊企業(yè)帶來(lái)沖擊,每年都有大量企業(yè)由于無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的步伐,無(wú)法接受新的文化、用新的知識(shí)武裝自己而紛紛落敗。因此,作為現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講,應(yīng)當(dāng)積極推動(dòng)員工學(xué)習(xí),讓他們掌握新的知識(shí)技能,不斷豐富自己并改善自己的內(nèi)涵,給競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。(3)重新定位財(cái)務(wù)管理工作,明確定位。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,財(cái)務(wù)管理環(huán)境就是指影響財(cái)務(wù)管理制度的所有因素,這些因素共同構(gòu)成了財(cái)務(wù)管理環(huán)境,但其中并不包括財(cái)務(wù)管理工作本身。企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用不同的渠道進(jìn)行融資,這樣才能將自身的發(fā)展向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)靠攏,為未來(lái)的投資轉(zhuǎn)移、投資回收等多個(gè)方面都創(chuàng)造一個(gè)更有利的客觀條件,這樣才能不斷將資源豐富起來(lái)??偟膩?lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)才能更好地體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況。

4結(jié)論

經(jīng)過(guò)前文總結(jié),我們不難看出,一個(gè)企業(yè)如果想要獲取經(jīng)濟(jì)效益,其一方面應(yīng)該提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度;另一方面企業(yè)管理和財(cái)務(wù)工作之間的關(guān)系也是至關(guān)重要的。財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)發(fā)展全過(guò)程的關(guān)系都是非常密切的,企業(yè)發(fā)展前進(jìn)也離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作給予相應(yīng)的支持。所以總結(jié)起來(lái),企業(yè)應(yīng)當(dāng)追求自身的可持續(xù)發(fā)展,并不該貪圖一時(shí)的利益,如果建立起一個(gè)完善而良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓其可以更好地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

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作者:趙麗麗 單位:和信基業(yè)投資控股有限公司

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