序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、導(dǎo)言

隨著國家“十五”、“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在我國取得了很大的發(fā)展。從總量上看，到2008年底，我國主要農(nóng)產(chǎn)品如糧食、水果、肉類、奶類等已位居世界首位，成為名副其實(shí)的農(nóng)業(yè)大國。已具備年生產(chǎn)5億噸糧食、5億噸蔬菜、7000萬噸水果、7000萬噸肉類、3500萬噸水產(chǎn)品、2500萬噸禽蛋、2000萬噸油料、1800萬噸奶的生產(chǎn)能力。加工原料的日益豐富為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展提供了機(jī)遇。①

與此同時(shí)，我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也存在諸多問題，如加工水平低、損失多 ；產(chǎn)業(yè)鏈原料供應(yīng)和加工環(huán)節(jié)脫節(jié)、原料供應(yīng)質(zhì)量差、專用原料少等多方面的問題。要解決存在的問題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速、健康發(fā)展，必須從戰(zhàn)略的高度來分析農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的現(xiàn)狀，認(rèn)真、細(xì)致地研究農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈條的類型，以及各種類型產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行規(guī)律。在此基礎(chǔ)上，提出我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展對策以及政策措施。

二、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈CCP分析模型的建立

目前對產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈的分析主要有3種方法，即微笑曲線、價(jià)值鏈理論和SCP分析框架。

從微笑曲線分析來看，曲線兩端的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場營銷和品牌經(jīng)營等環(huán)節(jié)附加值最高，曲線最下端的原料生產(chǎn)附加值最低，加工環(huán)節(jié)次之。因此，不少學(xué)者認(rèn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的兩端各環(huán)節(jié)為戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，提出積極發(fā)展曲線兩端的戰(zhàn)略建議。②但是，從農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈或從農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈來看，原料生產(chǎn)既是附加值最低的環(huán)節(jié)，也是最薄弱的瓶頸環(huán)節(jié)，因此，目前來看，該環(huán)節(jié)是只能加強(qiáng)，不能忽視的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)情況與此類似。

波特的價(jià)值鏈較偏重于以單個(gè)企業(yè)的觀點(diǎn)來分析企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)、企業(yè)與供應(yīng)商和顧客可能的連接以及企業(yè)從中獲得的競爭優(yōu)勢。③

貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的SCP分析框架，即市場結(jié)構(gòu)（Structure）―市場行為（Conduct）―市場績效（Performance）。該框架的主要原理是，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定了市場運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)績效。④SCP分析框架描述的市場和企業(yè)應(yīng)該是同業(yè)市場和企業(yè)，即生產(chǎn)或銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)。該企業(yè)涉及兩大類市場即產(chǎn)品銷售市場和原料供應(yīng)市場，而產(chǎn)業(yè)鏈，特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營主體既有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)、供應(yīng)商，提供農(nóng)產(chǎn)品加工原料的農(nóng)戶、基地，又有加工企業(yè)、銷售商和超市等，顯然其經(jīng)營主體已超出了SCP分析框架的范圍。從經(jīng)營主體所處的市場來看，有組織原料生產(chǎn)和銷售的農(nóng)資供應(yīng)市場，有為組織產(chǎn)品加工的原料供應(yīng)市場，有從事產(chǎn)品收購和銷售的初級農(nóng)產(chǎn)品銷售市場、深加工產(chǎn)品銷售市場等，其涵蓋內(nèi)容也超出了SCP分析框架的范圍。因此，SCP分析框架對產(chǎn)業(yè)鏈特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈分析存在一定的局限性。

運(yùn)用傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)分析方法對產(chǎn)業(yè)鏈，特別是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析，明顯存在不足或局限性，因此，筆者將SCP分析思路引入農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的分析之中，并對其進(jìn)行改造，建立新的針對產(chǎn)業(yè)鏈的CCP分析方法，即：鏈（Chain）―行為（Conduct）―績效（Performance）。

模型的基本含義是：產(chǎn)業(yè)鏈的類型決定鏈上各主體的行為，鏈上各主體的行為決定自身以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的績效。

三、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈的CCP分析及對策

按照農(nóng)產(chǎn)品的加工程度以及鏈條的長短，我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的鏈條可分為：簡單加工處理鮮活類鏈條，初加工類鏈條，深加工類鏈條，精深加工類鏈條等。運(yùn)用CCP方法對其進(jìn)行分析如下。

（一）簡單加工處理鮮活類鏈條，主要包括：新鮮蔬菜、鮮肉、鮮魚、鮮蛋和鮮果

1、CCP分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)（C）。生產(chǎn)環(huán)節(jié)：農(nóng)戶生產(chǎn)和基地生產(chǎn)并存，而分散的農(nóng)戶很多。加工環(huán)節(jié)：技術(shù)要求簡單，加工企業(yè)規(guī)模小、農(nóng)戶多。銷售環(huán)節(jié)：批發(fā)商、零售商、超市、農(nóng)戶并存。消費(fèi)環(huán)節(jié)：高中低消費(fèi)者并存，數(shù)量多。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈主體行為（C）。加工企業(yè)對農(nóng)戶和其他原料生產(chǎn)者、銷售商的壟斷受到限制，銷售商對原料生產(chǎn)、加工企業(yè)、消費(fèi)市場的壟斷同樣受到限制，因此整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出完全競爭的態(tài)勢。

（3）產(chǎn)業(yè)鏈績效（P）。農(nóng)產(chǎn)品的性價(jià)比、鏈上各主體的利益分配比較均衡和合理。但是，產(chǎn)業(yè)鏈整體效益低，價(jià)值增值少，產(chǎn)業(yè)鏈競爭力弱。

2、戰(zhàn)略目標(biāo)

規(guī)模生產(chǎn)，提高品質(zhì)，降低成本，拓展利潤空間

3、戰(zhàn)略措施

通過土地流轉(zhuǎn)，大戶承包，機(jī)械耕作，投入技術(shù)，大量生產(chǎn)無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品。

（二）初加工類鏈條，主要包括：普通大米、小麥和普通食用油等

1、CCP分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)（C）。生產(chǎn)環(huán)節(jié)：農(nóng)戶生產(chǎn)和基地生產(chǎn)并存，而分散的農(nóng)戶很多。加工環(huán)節(jié)：技術(shù)要求簡單，加工企業(yè)規(guī)模小、農(nóng)戶少。銷售環(huán)節(jié)：批發(fā)商、零售商、超市、農(nóng)戶直接銷售少。消費(fèi)環(huán)節(jié)：中低消費(fèi)者并存，數(shù)量多。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈主體行為（C）。出現(xiàn)了加工企業(yè)對農(nóng)戶和其他原料生產(chǎn)者的壟斷，銷售商和超市對加工企業(yè)的壟斷。

（3）產(chǎn)業(yè)鏈績效（P）。銷售商或超市、加工企業(yè)、農(nóng)戶、基地等利潤狀況。在初加工農(nóng)產(chǎn)品中，加工企業(yè)、農(nóng)戶利潤微薄，而銷售商、超市利潤較高，這是國內(nèi)的目前的普遍現(xiàn)象。

2、戰(zhàn)略目標(biāo)

規(guī)模生產(chǎn)，規(guī)模加工，降低成本，提高生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)的地位。

3、戰(zhàn)略措施

通過土地流轉(zhuǎn)，大戶承包，大力支持發(fā)展鄉(xiāng)村加工企業(yè)，已經(jīng)上規(guī)模的初加工企業(yè)應(yīng)該積極向深加工發(fā)展。

（三）深加工類鏈條，如優(yōu)質(zhì)糧油、脫水蔬菜、普通奶制品、普通方便食品、大眾服裝、普通家具用具和中檔飲用茶等

1、CCP分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)（C）。生產(chǎn)環(huán)節(jié)：農(nóng)戶生產(chǎn)和基地生產(chǎn)并存，而分散的農(nóng)戶較多。加工環(huán)節(jié)：技術(shù)要求高，加工企業(yè)規(guī)模大、深加工企業(yè)少、農(nóng)戶沒有加工能力加工。銷售環(huán)節(jié)：主要是加工企業(yè)、超市、零售商并存，農(nóng)戶沒有銷售。消費(fèi)環(huán)節(jié)：高中檔消費(fèi)者并存，數(shù)量較多。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈主體行為（C）。深加工技術(shù)要求高、企業(yè)規(guī)模大、數(shù)量少，加工企業(yè)處于對農(nóng)戶和基地的絕對壟斷地位。在銷售市場上，加工企業(yè)、零售商、超市并存，但是，加工企業(yè)相對較少。消費(fèi)者多屬于中高收入群體，他們比較注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而加工企業(yè)處于相對壟斷地位。

（3）產(chǎn)業(yè)鏈績效（P）。由于產(chǎn)品技術(shù)含量高、品質(zhì)好，消費(fèi)者比較愿意支付較高的價(jià)格，產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益較高。處于產(chǎn)業(yè)鏈上的加工企業(yè)、超市（銷售商）、農(nóng)戶（基地）等各環(huán)節(jié)均有利可圖。

2、戰(zhàn)略目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌經(jīng)營、低成本國際競爭。

3、戰(zhàn)略措施

大力發(fā)展基地生產(chǎn)，努力培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，做大做強(qiáng)加工企業(yè)；積極開展技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)商業(yè)企業(yè)積極向加工業(yè)延伸；促進(jìn)加工環(huán)節(jié)的競爭，促進(jìn)加工企業(yè)逐步向精深加工業(yè)發(fā)展，深加工企業(yè)以低成本戰(zhàn)略積極參與國際競爭。

（四）精深加工類鏈條，包括高檔方便食品、高檔奶制品、保健食品、高檔服裝、高檔家具用具、卷煙和高檔飲用茶等

1、CCP分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)（C）。原料生產(chǎn)環(huán)節(jié)：主要是基地生產(chǎn)。加工環(huán)節(jié)：技術(shù)要求很高，加工企業(yè)規(guī)模很大、加工企業(yè)很少。銷售環(huán)節(jié)：加工企業(yè)、超市、零售商并存。消費(fèi)環(huán)節(jié)：屬于高檔消費(fèi)、消費(fèi)數(shù)量相對較少。

（2）產(chǎn)業(yè)鏈主體行為（C）。精深加工企業(yè)掌握先進(jìn)或獨(dú)特的工藝，他們控制原料基地，有自己的品牌，少數(shù)加工企業(yè)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定市場價(jià)格，加工企業(yè)多數(shù)都有自己的專賣店等自建銷售渠道，在產(chǎn)業(yè)鏈中，他們處于絕對的壟斷地位。

（3）產(chǎn)業(yè)鏈績效（P）。由于產(chǎn)品技術(shù)含量很高、品質(zhì)優(yōu)，消費(fèi)者愿意支付高價(jià)格，產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益高。一般情況基地或農(nóng)戶有利可圖，銷售企業(yè)的利潤在平均利潤率以上，但是加工企業(yè)攫取了大部分利潤，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤增值高，競爭力強(qiáng)。

2、戰(zhàn)略目標(biāo)

制定標(biāo)準(zhǔn)，建立國際品牌，提高國際競爭力。

3、戰(zhàn)略措施

積極開展科技創(chuàng)新，注重綠色、環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)，建立國際品牌，做好國際品牌的營銷?！?/p>

參考文獻(xiàn)：

①邱麗敏，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2008（9）：81―83。

②桂壽平、張霞，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和U行價(jià)值鏈的協(xié)同管理探討. 改革與戰(zhàn)略，2006（10）：79。

篇（2）

1我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電子信息產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上就是研發(fā)和生產(chǎn)電子設(shè)備、電子元件、器件、儀器以及儀表的工業(yè)，其生產(chǎn)范圍涵蓋了廣播電視設(shè)備、通信導(dǎo)航設(shè)備、雷達(dá)設(shè)備、計(jì)算機(jī)、電子元器件、電子儀器表以及電子專用設(shè)備等，所以從產(chǎn)業(yè)鏈角度可以將電子信息產(chǎn)業(yè)劃分為終端產(chǎn)品、電子中間產(chǎn)品、配件以及電子元器件等。電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包含通信、計(jì)算機(jī)及外設(shè)、軟件、數(shù)字視聽、集成電路、新型平板顯示、LED以及第三代移動(dòng)通信等產(chǎn)業(yè)鏈，所以我國電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈范圍廣、影響大，由于國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中受到市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化影響，使我國電子信息產(chǎn)業(yè)開始逐漸透露出產(chǎn)業(yè)全球化、產(chǎn)品區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)?；忍攸c(diǎn)，同時(shí)資金和技術(shù)的優(yōu)勢對電子信息產(chǎn)業(yè)的影響力也在逐漸增加?，F(xiàn)階段國際產(chǎn)業(yè)組織的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整使國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)的全球化趨勢愈加明顯，同時(shí)也使電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分布由梯次投資開始轉(zhuǎn)向直接投資。再者，由于電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力開始向電子信息產(chǎn)品的品牌、服務(wù)以及市場份額等方向轉(zhuǎn)變，核心技術(shù)和品牌服務(wù)已成為影響電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力的主要因素，所以我國電子信息產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在新時(shí)期勢必要向全球化和產(chǎn)品區(qū)域化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。國內(nèi)電子信息產(chǎn)業(yè)中的技術(shù)、品牌服務(wù)以及生產(chǎn)規(guī)模的低成本是企業(yè)的主要利潤來源，而隨著國內(nèi)市場中電子信息產(chǎn)業(yè)之間的競爭逐漸增加，是否能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)來強(qiáng)化生產(chǎn)成本控制，已成為影響電子信息產(chǎn)業(yè)是否可以獲取市場經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。

2我國電子信息產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢

2.1生產(chǎn)規(guī)?；觿?/p>

信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新為電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多動(dòng)力，而且受到電子信息產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化特征影響使其生產(chǎn)規(guī)?；瘯?huì)不斷加劇，最終會(huì)使我國電子信息產(chǎn)業(yè)開始加入到傳統(tǒng)制造業(yè)中，這樣不僅可以使我國電子信息產(chǎn)業(yè)可以走向可持續(xù)發(fā)展道路，同時(shí)也可以使我國傳統(tǒng)制造業(yè)開始向智能化、綠色化以及服務(wù)化方向發(fā)展，使我國傳統(tǒng)制造業(yè)在新時(shí)期可以獲取更多的發(fā)展空間，對實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造的節(jié)能減排、綠色生產(chǎn)等可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有著重要意義。

2.2個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化

電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無法脫離高新技術(shù)的支撐，而高新技術(shù)的更新速度與創(chuàng)新速度一直相對較快，電子信息產(chǎn)品在新時(shí)期研發(fā)中所使用的技術(shù)種類也隨之增加，同時(shí)電子信息產(chǎn)品在研發(fā)中受到消費(fèi)個(gè)性化的影響也越來越大，這些因素使我國電子信息產(chǎn)品在新時(shí)期開始向著個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化以及智能化方向發(fā)展，微電子技術(shù)的發(fā)展使電子信息產(chǎn)業(yè)在新時(shí)期要不斷向更細(xì)小、更精密化的集成電路發(fā)展。

2.3電子信息產(chǎn)品終端設(shè)備的發(fā)展趨勢

現(xiàn)階段世界各大電子產(chǎn)品制造商為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的影響，開始對電子信息產(chǎn)品的智能終端進(jìn)行了一些調(diào)整，這便使電子信息產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中迎來了一次巨大變革，很多電子信息企業(yè)開始與計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，雖然我國電子信息產(chǎn)業(yè)在電子硬件設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域的發(fā)展較為落后，但是隨著各生產(chǎn)領(lǐng)域之間的合作不斷加深使這方面的差距正在逐漸縮小，所以我國電子信息產(chǎn)業(yè)與其它行業(yè)的聯(lián)合運(yùn)作模式正在不斷建設(shè)中。

2.4產(chǎn)業(yè)界限化正在逐漸減弱

篇（3）

我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有布局分散，規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈短，關(guān)聯(lián)度低，治理和監(jiān)督污染成本高等特點(diǎn)，這是我國目前的環(huán)境污染治理效果差的一個(gè)重要原因。隨著經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾日益突出，發(fā)達(dá)國家依據(jù)工業(yè)共生原理建立的生態(tài)工業(yè)園日益成為我國政府和學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。生態(tài)工業(yè)園（Eco-industrial Park，EIP）是仿照自然生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)方式，使不同企業(yè)之間形成共享資源和互換副產(chǎn)品的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈（Eco-industrial Chain, EIC），使上游生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物成為下游生產(chǎn)的原料，達(dá)到相互間資源的最優(yōu)化配置。EIP建立的基礎(chǔ)就是EIC，它強(qiáng)調(diào)上下游企業(yè)之間的合作，從根本上將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展的“資源―產(chǎn)品―廢物”線性經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤百Y源―產(chǎn)品―再生資源”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式?？梢?，EIC與生態(tài)園區(qū)二者之間存在著十分緊密的關(guān)系，探索EIC如何促進(jìn)生態(tài)園區(qū)發(fā)展的作用機(jī)理模型是本文所探索的重點(diǎn)。

一、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵與本質(zhì)

目前對于生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈（Eco-industrial Chain, EIC）的內(nèi)涵與本質(zhì)還沒有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。尹琦與肖正揚(yáng)（2002）認(rèn)為“EIC一般是指，依據(jù)生態(tài)學(xué)的原理，以恢復(fù)和擴(kuò)大自然資源存量為宗旨，為提高資源基本生產(chǎn)率和根據(jù)社會(huì)需要為主體，對兩種以上產(chǎn)業(yè)的鏈接所進(jìn)行的設(shè)計(jì)(或改造)并開創(chuàng)為一種新型的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)?！?這一定義的著力點(diǎn)在于系統(tǒng)創(chuàng)新。

王兆華（2002）則從資源循環(huán)的角度對EIC進(jìn)行了界定，他認(rèn)為“EIC是指某一區(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)中的生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者，以資源(原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才)為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)資源在區(qū)域范圍內(nèi)的循環(huán)流動(dòng)?！?/p>

其實(shí)，我們認(rèn)為無論從哪個(gè)角度來定義EIC，關(guān)鍵要體現(xiàn)EIC的基本內(nèi)涵，首先，“鏈”的思想。EIC不是由單一企業(yè)而是由關(guān)聯(lián)企業(yè)構(gòu)成的“鏈”，由上下游“鏈”上不同的生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者等分工不同的企業(yè)構(gòu)成的一個(gè)“食物鏈”，它們發(fā)揮著協(xié)同效應(yīng)；其次是“循環(huán)”機(jī)制。EIC與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈不同之處在于它是依據(jù)生態(tài)學(xué)原理建立的，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)恰百Y源―產(chǎn)品―廢物”單向線性運(yùn)行方式，而EIC變成了“資源―產(chǎn)品―再循環(huán)”，增加了“循環(huán)”反饋機(jī)制，目的是提高資源的利用效率，以及減少廢棄物排放從而提高生態(tài)效率。因而EIC雖然是一個(gè)閉環(huán)型循環(huán)系統(tǒng)，但它并不是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，而是一個(gè)不斷與外界進(jìn)行著物質(zhì)、能量與信息交換的開放的耗散系統(tǒng)。

綜上所述，我們認(rèn)為EIC是指在EIP的關(guān)聯(lián)企業(yè)，依據(jù)生態(tài)共生原理，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)雙贏為目的，以工業(yè)代謝的副產(chǎn)物為紐帶，從而使生產(chǎn)者-消費(fèi)者-消解者構(gòu)成具有積聚效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織。EIC是社會(huì)生產(chǎn)市場化、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)化發(fā)展的必然產(chǎn)物，也是工業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)作用的結(jié)果。EIC使各自為戰(zhàn)的分散社會(huì)生產(chǎn)聚集成結(jié)構(gòu)合理、搭配適當(dāng)、組織協(xié)調(diào)、發(fā)展平衡的產(chǎn)業(yè)共同體，對經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要作用。

與傳統(tǒng)的線型經(jīng)濟(jì)相比較，EIC具有非常明顯的自身優(yōu)勢。EIC建立的目的是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的雙贏。隨著人類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們越來越意識(shí)到，不能只單純的追求經(jīng)濟(jì)增長。單純追求經(jīng)濟(jì)增長的后果是環(huán)境惡化、資源匱乏，這樣反過來又會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建立多級交叉，能源與資源可以梯級利用的網(wǎng)狀EIC，可以有效解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)惡化的矛盾，實(shí)現(xiàn)人類的長期可持續(xù)發(fā)展。EIC是一種產(chǎn)業(yè)組織的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式。這種范式既可以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任的全程式管理，也可以對新的具體資源進(jìn)行有效整合，并對目標(biāo)制定等方面進(jìn)行細(xì)節(jié)管理。通過構(gòu)建EIC來組織生產(chǎn)，是一種更為有效的資源利用方式。它使得資源得到了有效的配置和高效的利用，進(jìn)一步優(yōu)化了資源的配置，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、EIC促進(jìn)EIP發(fā)展的機(jī)理模型分析

EIC能否有效地建立并發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于是否建立了有效的內(nèi)在運(yùn)行機(jī)制。我們可以從EIC上下游企業(yè)合作積聚的角度來分析它對促進(jìn)EIP區(qū)發(fā)展的機(jī)理模型。產(chǎn)業(yè)集聚使企業(yè)更有利于取用資源而節(jié)約成本，共享的基礎(chǔ)設(shè)施和輔助，還能使企業(yè)更容易分享到技術(shù)溢出效應(yīng)所帶來的好處。正是由于產(chǎn)業(yè)積聚的這些特征，使得EIC對EIP的成長起到了促進(jìn)作用，我們從三個(gè)方面來分析EIC對EIP區(qū)發(fā)展的推動(dòng)作用。

1.EIC所帶來的成本降低對EIP成長的促進(jìn)作用

EIC上的企業(yè)是通過互相利用副產(chǎn)物而關(guān)聯(lián)在一起的。EIC上的每個(gè)單元連接起來的紐帶就是副產(chǎn)物。各企業(yè)單元通過吸收上游企業(yè)廢棄物為自己的生產(chǎn)原料，再把生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物供應(yīng)給下游的企業(yè)為原料鏈接在一起的。它的核心就是要仿照自然生態(tài)系統(tǒng)那樣來規(guī)劃生產(chǎn)活動(dòng)，通過企業(yè)之間的耦合來達(dá)到物質(zhì)與能量的梯級循環(huán)利用。

EIC的下游企業(yè)以上游企業(yè)的副產(chǎn)物作為自己的原材料，這種EIC帶來的產(chǎn)業(yè)集聚使其原料獲得的空間距離是非常短的，大大縮減了原材料的運(yùn)輸費(fèi)用，并且這種近距離的運(yùn)輸，讓原材料在運(yùn)輸途中的損耗降到最低，并且免去了運(yùn)輸途中擔(dān)心原材料發(fā)生意外而產(chǎn)生的保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用和增加對環(huán)境破壞的可能。而且這種運(yùn)輸成本的降低，不單單只體現(xiàn)在運(yùn)輸費(fèi)用等方面，它更體現(xiàn)在大大所縮短了企業(yè)獲得原材料的時(shí)間，縮短了企業(yè)的生產(chǎn)周期和交貨時(shí)間，為企業(yè)在市場競爭中贏得了時(shí)間和成本的優(yōu)勢。

2.分享EIC帶來的技術(shù)溢出

EIC與技術(shù)創(chuàng)新是相互結(jié)合發(fā)展，互相促進(jìn)的。EIC有助于技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新的溢出效應(yīng)又會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展。在EIC這個(gè)特殊的產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，技術(shù)溢出效應(yīng)所帶來的利益，驅(qū)動(dòng)著新的廠商加入到EIC中。下面以圖示的形式來對此進(jìn)行闡述。

假設(shè)園區(qū)開始只有一個(gè)廠商（如圖1）A，根據(jù)市場供需關(guān)系，確定其產(chǎn)量為Q，此時(shí)的成本－產(chǎn)量曲線為P0，單位生產(chǎn)成本為C0，并且企業(yè)的生產(chǎn)對外部環(huán)境產(chǎn)生的是負(fù)的外部性。隨著生態(tài)問題的日益突出，政府開始立法，強(qiáng)迫企業(yè)將其外在的不經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化。企業(yè)此時(shí)在生產(chǎn)的時(shí)候就多了一項(xiàng)生態(tài)成本。如果企業(yè)還想維持原來的產(chǎn)量Q，則需要增加資本的投入，這樣成本－產(chǎn)量曲線就變成了P1，單位生產(chǎn)成本就會(huì)提高到C1，企業(yè)利潤減少，由此給企業(yè)帶來的利益損失是矩形C1ABC0的面積這么多。

為了研究分析的方便，我們僅以EIC上的企業(yè)AB來進(jìn)行分析。假設(shè)園區(qū)開始只有一個(gè)廠商（如圖1）A，根據(jù)市場供需關(guān)系，確定其產(chǎn)量為Q，此時(shí)的成本－產(chǎn)量曲線為P0，單位生產(chǎn)成本為C0，并且企業(yè)的生產(chǎn)對外部環(huán)境產(chǎn)生的是負(fù)的外部性。隨著生態(tài)問題的日益突出，政府開始立法，強(qiáng)迫企業(yè)將其外在的不經(jīng)濟(jì)內(nèi)部化。企業(yè)此時(shí)在生產(chǎn)的時(shí)候就多了一項(xiàng)生態(tài)成本。如果企業(yè)還想維持原來的產(chǎn)量Q，則需要增加資本的投入，這樣成本－產(chǎn)量曲線就變成了P1，單位生產(chǎn)成本就會(huì)提高到C1，企業(yè)利潤減少，由此給企業(yè)帶來的利益損失是矩形C1ABC0的面積這么多。

假設(shè)這時(shí)有另一個(gè)企業(yè)B進(jìn)入了該生態(tài)園區(qū)，AB兩個(gè)企業(yè)組成了EIC。B企業(yè)通過一項(xiàng)技術(shù)，將A企業(yè)的廢棄物轉(zhuǎn)化為自己的生產(chǎn)原料（如圖2）。P0代表B企業(yè)不加入到該EIC中從外界直接購買原材料的成本－產(chǎn)量曲線，P1代表B企業(yè)加入到該EIC中，以技術(shù)變A企業(yè)的廢棄物為自己的原材料時(shí)的成本－產(chǎn)量曲線。則矩形C0ABC1就是技術(shù)溢出效應(yīng)給B企業(yè)帶來的利益。

引入了B企業(yè)后，A企業(yè)也分享了技術(shù)溢出效益所帶來的利益，如圖3所示:

圖3是在圖1的基礎(chǔ)上多增加了一條成本－產(chǎn)量曲線P2。P2就是引入B企業(yè)后A企業(yè)變動(dòng)后的成本―產(chǎn)量曲線（這里我們假設(shè)副產(chǎn)物是以很低的價(jià)格出售給B企業(yè)的，但如果企業(yè)是以補(bǔ)貼給B企業(yè)，讓B企業(yè)利用A企業(yè)的廢棄物的話，則平均成本高于C但是一定會(huì)低于C1）。由圖可知，引入B企業(yè)后，A企業(yè)也分享了技術(shù)溢出效益所帶來的利益，即矩形C1ACC2的面積。

綜上所述，我們可以看到，EIC構(gòu)建對生態(tài)園區(qū)所帶來的技術(shù)溢出效益，無論對上游企業(yè)還是下游企業(yè)，都會(huì)帶來利益。A、B兩個(gè)企業(yè)通過分享技術(shù)溢出所帶來的收益，使A、B兩個(gè)企業(yè)的成本降低，利潤提高。別的企業(yè)看到了這個(gè)好處，也會(huì)積極的要求加入到該EIC中，EIC上的企業(yè)逐漸增加，技術(shù)溢出效益所帶來的收益的涵蓋面積進(jìn)一步擴(kuò)大，就又促進(jìn)了企業(yè)不斷的集聚到EIC。如此循環(huán)下去，直至形成該EIC的最佳規(guī)模為止。

3.降低合同的履約成本

EIC是一種特殊的生產(chǎn)組織方式。EIC上的任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生了問題，都會(huì)導(dǎo)致整條EIC無法運(yùn)行下去。因此，合作伙伴之間的彼此忠誠履約率對于EIC的健康成長具有重要的意義。形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)后，由于EIC上的企業(yè)都處于同一個(gè)園區(qū)中，彼此之間的接觸較多，時(shí)間長了，就比較熟悉。這樣就為更好地履行合約，提供了很好的“軟環(huán)境”。彼此都是比較熟悉的人，任何人的違約都會(huì)很快的傳遍整個(gè)園區(qū)，這就降低了人們?yōu)榱硕唐谑找娑龀鲇袚p他人利益的事情的幾率，而且即使發(fā)生了問題也比較好溝通。發(fā)展比較好的丹麥的卡倫堡EIP就是一個(gè)很好的例子?？▊惐な堑溡粋€(gè)人口僅有2萬人的工業(yè)小鎮(zhèn)。大家在這個(gè)鎮(zhèn)上居住的時(shí)間都比較長了，彼此之間都非常的了解，而且小鎮(zhèn)還會(huì)定期舉行聚會(huì)，這樣更促進(jìn)了大家的交流。園區(qū)EIC上的很多事務(wù)都是通過這種非正式的方式達(dá)成的，并且其履約率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般公司以合同的方式建立合作方式的履約率。這完全是由于“產(chǎn)業(yè)積聚鎖定效應(yīng)”，它增強(qiáng)了對任何欺詐行為的懲罰力度，限制了人們?yōu)榱硕唐诶娴耐稒C(jī)主義行為。因此，這種“產(chǎn)業(yè)積聚鎖定效應(yīng)”促進(jìn)了EIC的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

三、 結(jié)論

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國一些傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)日益的顯示出了它的弊端。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高經(jīng)濟(jì)增長伴隨著高資源消耗和高污染排放，隨著全球資源價(jià)格的上漲和國家對污染排放標(biāo)準(zhǔn)的提高，以往的競爭優(yōu)勢已經(jīng)被高原材料采購成本和高污染治理費(fèi)用所抵消。EIC這種新的生產(chǎn)組織方式可以很好地解決資源價(jià)格上漲和企業(yè)生產(chǎn)所帶來的環(huán)境外部性等問題。如果能夠?qū)IC與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)合起來，利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)良好的文化氛圍、基礎(chǔ)設(shè)施等，構(gòu)建新型生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，既可以解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)所面臨的困境，又能發(fā)揮生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，終將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)的雙贏。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊振宏:循環(huán)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)園區(qū)建設(shè)[J].中國人口.資源與環(huán)境,2003,(5)

[2]李強(qiáng)湯俊芳鐘書華:生態(tài)工業(yè)園的微觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析[J].經(jīng)濟(jì)問題探索,2006,(8)

[3]王兆華:生態(tài)工業(yè)園工業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)研究.[博士學(xué)位論文].大連:大連理工大學(xué)圖書館,2002

[4]孫洛平孫海琳:產(chǎn)業(yè)集聚的交易費(fèi)用理論[M].北京:中國社會(huì)科學(xué)出版社,2006,5

篇（4）

中圖分類號：F273.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

縱觀整個(gè)世界技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全球一體化的程度越來越高，跨國經(jīng)營越來越普遍。就制造業(yè)而言，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)可能在日本，而原材料的采購可能在中國大陸或者巴西，零部件的生產(chǎn)可能在臺(tái)灣、印尼等地同時(shí)進(jìn)行，然后在中國大陸組裝，最后銷往世界各地。在這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)市場之前，相當(dāng)多的公司事實(shí)上參與了產(chǎn)品的制造，而且由于不同的地理位置、生產(chǎn)水平、管理能力，從而形成了復(fù)雜的產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。我國的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈正處在快速成長時(shí)期，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身要求、產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)聯(lián)互動(dòng)以及供應(yīng)鏈的價(jià)值特征來研究和構(gòu)建相關(guān)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，尤其是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，對于調(diào)整中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的資源配置和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式必將產(chǎn)生重大影響。因此，筆者通過分析產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、產(chǎn)生動(dòng)因、形成路徑及其特性，提出了構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的一般思路，以期對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈理論及實(shí)踐發(fā)展提供一些有益借鑒。

有學(xué)者認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)抢^市場和企業(yè)之外的一種創(chuàng)新的組織分工形式，是經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)應(yīng)對競爭的一種制度安排[1]。而有的學(xué)者則認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃谥杏^層面的界定，如徐青青等認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)部門間通過有機(jī)關(guān)聯(lián)所形成的有序鏈狀結(jié)構(gòu)，是對經(jīng)濟(jì)部門特定運(yùn)行結(jié)構(gòu)的描述[2]。但是，目前國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈還沒有形成一個(gè)明確的界定。筆者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谀骋划a(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間，基于特定目標(biāo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，具體表現(xiàn)為由主導(dǎo)企業(yè)和其上游、下游企業(yè)及相關(guān)協(xié)作企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。對于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的理解可從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步深化：

（1）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間供需關(guān)系的表達(dá)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)供需關(guān)系體現(xiàn)為垂直分工劃分的產(chǎn)業(yè)上、中、下游關(guān)系，產(chǎn)業(yè)間供需關(guān)系體現(xiàn)為橫向協(xié)作關(guān)系，即相關(guān)產(chǎn)業(yè)的服務(wù)與配套。

（2）產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的長度是產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品加工深度的體現(xiàn)，供應(yīng)鏈越長，表明加工深度越深，產(chǎn)品延伸越好，附加價(jià)值越高；產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的寬度則是產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)協(xié)作程度的體現(xiàn)，供應(yīng)鏈越寬，表明協(xié)作程度越高，產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模越大，協(xié)作效應(yīng)越明顯。

（3）從功能角度分析，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈有機(jī)地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部子核心競爭力的整合、企業(yè)之間核心競爭力的整合以及企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈的整合[3]。通過這種業(yè)內(nèi)的上下游企業(yè)、同質(zhì)企業(yè)集群以及產(chǎn)業(yè)間的相關(guān)企業(yè)形成一個(gè)集成性關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)各要素、功能、環(huán)節(jié)以及各企業(yè)組織之間的有機(jī)聯(lián)系和高效協(xié)作，范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源、流程的優(yōu)化以及功能、組織上的重組，從而可以產(chǎn)生單個(gè)能實(shí)現(xiàn)的集成式規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益以及協(xié)同價(jià)值效益，從整個(gè)系統(tǒng)范圍內(nèi)大大降低各種業(yè)務(wù)運(yùn)作成本、交易成本，杜絕無效資源內(nèi)耗以及低效、重復(fù)使用現(xiàn)象，形成聚集效應(yīng)和競爭優(yōu)勢。

1 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形成動(dòng)因及形成路徑

1.1 形成動(dòng)因

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)窃趥鹘y(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，經(jīng)歷了不斷的動(dòng)態(tài)演變這一自組織、自適應(yīng)的發(fā)展過程，其形成受到內(nèi)外部多因素的影響（見圖1）。

從外因分析，經(jīng)濟(jì)一體化、全球化發(fā)展的一個(gè)典型特征就是經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式將所有社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行軌道，使得企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變得更為復(fù)雜而緊密。企業(yè)內(nèi)部的、縱向的價(jià)值鏈被打破，分解成全球范圍內(nèi)橫向的價(jià)值鏈體系，企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)也產(chǎn)生了新的形式——集聚和分離[4]。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，市場需求不斷朝著個(gè)性化、高級化、準(zhǔn)時(shí)化、便捷化等方向發(fā)展，單個(gè)企業(yè)僅靠傳統(tǒng)的供需鏈已很難滿足這些需求，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求的變化是形成產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的重要拉動(dòng)力。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子信息技術(shù)、現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的迅猛發(fā)展以及各種信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和運(yùn)營，加快了信息、物質(zhì)的流動(dòng)速度，降低了信息傳輸成本和市場交易成本，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)完全可以超越組織的邊界和時(shí)空的限制進(jìn)行有效運(yùn)作，這為企業(yè)間的有效協(xié)作與快速溝通提供了基礎(chǔ)手段，成為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形成的重要推動(dòng)力[5]。

從內(nèi)因分析，產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)性、供應(yīng)鏈本身具有的協(xié)同優(yōu)化、價(jià)值優(yōu)化特性，以及企業(yè)不斷對效率、效益的追求是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形成的內(nèi)在動(dòng)力。其中，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各因素作用下所觸發(fā)的企業(yè)間的協(xié)同行為，是形成產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的根本動(dòng)力。

1.2 形成路徑

本文從企業(yè)為角度出發(fā)，來分析產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的形成路徑。企業(yè)最初在基于單向的供需關(guān)系基礎(chǔ)上，經(jīng)過長時(shí)間超出傳統(tǒng)市場交易的行為，逐漸形成了較為穩(wěn)定的上下游關(guān)系，即企業(yè)供應(yīng)鏈形成。隨著市場的發(fā)展，同類企業(yè)數(shù)量不斷增多，上下游企業(yè)的選擇面擴(kuò)大，由于企業(yè)對自身效率、效益最大化以及對上下游協(xié)同效率最優(yōu)化的追求，使得企業(yè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了縱向擴(kuò)展，單純的縱向擴(kuò)展導(dǎo)致一定市場范圍內(nèi)同質(zhì)企業(yè)間競爭的加劇，因此，企業(yè)開始追求一種以相關(guān)業(yè)務(wù)合作及產(chǎn)品配套為表征的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益與集聚經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)供應(yīng)鏈出現(xiàn)了橫向擴(kuò)展，企業(yè)的這種縱向協(xié)同行為以及橫向協(xié)作行為不是隨意選擇的，一般來說，它總是出現(xiàn)在特定的產(chǎn)業(yè)范疇內(nèi)，從而驅(qū)動(dòng)了企業(yè)供應(yīng)鏈逐步演化為產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，這不僅使供應(yīng)鏈上下游企業(yè)形成了更為緊密并且長期穩(wěn)定的協(xié)同關(guān)系，也實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)之間合作企業(yè)的協(xié)作共贏關(guān)系[6]。隨著產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展成熟，相互關(guān)聯(lián)程度較高的產(chǎn)業(yè)也可能融合到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，典型的實(shí)例如計(jì)算機(jī)制造業(yè)與軟件產(chǎn)業(yè)的融合等，從而可以實(shí)現(xiàn)更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場需求的產(chǎn)業(yè)應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形成路徑總結(jié)如表1所示。

2 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展策略

2.1 構(gòu)建區(qū)域型產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈可以從整個(gè)國家的宏觀角度研究，也可以從區(qū)域的角度研究（這里區(qū)域指的是一個(gè)國家內(nèi)某一經(jīng)濟(jì)區(qū)域或特定的地域范圍）。從區(qū)域角度研究，更關(guān)注不同區(qū)域的特征變量，包括自然、歷史、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等因素。在中國構(gòu)建全國性的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈不可能一蹴而就，而應(yīng)循序漸進(jìn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，而且是否所有產(chǎn)業(yè)都適合構(gòu)建全國范圍的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈有待進(jìn)一步研究。因此，首先應(yīng)考慮構(gòu)建區(qū)域型產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，結(jié)合各地具體情況，深入分析所處地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)造適合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的供應(yīng)鏈模式，這不僅直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，而且關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展乃至國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)問題。

2.2 注重協(xié)調(diào)節(jié)點(diǎn)成員關(guān)系

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的目標(biāo)是形成協(xié)同與規(guī)模優(yōu)勢，只有參與供應(yīng)鏈各方利益達(dá)到相對均衡，才能實(shí)現(xiàn)真正的協(xié)同。而產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都是獨(dú)立自主的“有限理性經(jīng)濟(jì)人”，利益目標(biāo)不完全一致，信息結(jié)構(gòu)也不對稱，而且性質(zhì)相同的企業(yè)存在著“同極相斥”的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)機(jī)制，這些都易造成沖突和矛盾。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈不僅存在著產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競爭與合作，也存在著產(chǎn)業(yè)間的競爭與合作，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈成員間有著更為復(fù)雜的競爭與合作關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的形成和發(fā)展中必然會(huì)存在較長時(shí)間的“磨合”過程，磨合的過程本身就是一個(gè)資源優(yōu)勝劣汰與優(yōu)化組合共存、利益沖突與協(xié)調(diào)共生的過程，所以產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建要注意把握形成和發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確確定各企業(yè)在供應(yīng)鏈上的基本利益關(guān)系，即實(shí)現(xiàn)合理的分工與角色定位，協(xié)調(diào)好產(chǎn)業(yè)內(nèi)及產(chǎn)業(yè)間企業(yè)的競爭與合作關(guān)系，以充分發(fā)揮各種聯(lián)系的良性互動(dòng)效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的帕累托最優(yōu)。重點(diǎn)要研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間如何實(shí)現(xiàn)有效分工，產(chǎn)業(yè)間的相關(guān)企業(yè)如何消除體制性壁壘，實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作，使各個(gè)企業(yè)依托產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，體現(xiàn)出系統(tǒng)化的管理和協(xié)同化的操作。建立信任機(jī)制是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)，要通過高度的信任使各節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高度的協(xié)作，否則產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈只能形同虛設(shè)。

2.3 處理好劣勢節(jié)點(diǎn)問題

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈涉及企業(yè)面廣，產(chǎn)業(yè)鏈條長且寬，各個(gè)企業(yè)為供應(yīng)鏈貢獻(xiàn)各自的核心能力，由于企業(yè)之間發(fā)展水平參差不齊，必然形成鏈條的薄弱環(huán)節(jié)與優(yōu)勢環(huán)節(jié)。如果薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展滯后，不僅會(huì)制約優(yōu)勢環(huán)節(jié)的發(fā)展，還會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展水平，嚴(yán)重者可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的癱瘓。因此，如何在保證不影響優(yōu)勢環(huán)節(jié)的前提下，采取措施補(bǔ)足“短板”，解決“瓶頸”，是產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈形成和發(fā)展中要解決的難點(diǎn)問題之一。對于瓶頸型企業(yè)，可以通過淘汰出局、協(xié)助改善或兼并收購等方式處理。

2.4 建立物流網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)信息平臺(tái)

要有效地引發(fā)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈對于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用，必須處理好產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的“四流”：物流、商流、信息流和資金流，其中物流和信息流又是關(guān)鍵所在。要重視產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流資源的整合，建立和產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接的物流網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)信息平臺(tái)的建設(shè)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。要針對不同的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，構(gòu)建與之相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，并處理好長遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)前需要的關(guān)系。

2.5 注重外部關(guān)聯(lián)性和政府扶持

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈除了要關(guān)注產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的協(xié)同性，還要注重產(chǎn)業(yè)外部的關(guān)聯(lián)性，這種關(guān)聯(lián)性不僅包括與跨區(qū)域甚至跨國界同一產(chǎn)業(yè)的信息及業(yè)務(wù)聯(lián)系，也包括與不同類型產(chǎn)業(yè)之間的信息、業(yè)務(wù)交流以及與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織的聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的形成是一個(gè)從非均衡走向動(dòng)態(tài)均衡的過程，初期階段的構(gòu)建及完善仍需要政府的扶持，這種扶持既包括硬件方面，又包括統(tǒng)一規(guī)劃、政策引導(dǎo)與宏觀調(diào)控等方面。在產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展成熟之后，可逐步實(shí)現(xiàn)以市場調(diào)控為基礎(chǔ)的自我發(fā)展。

3 小 結(jié)

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N基于串、并聯(lián)形式的系統(tǒng)模式，這種模式通過增加動(dòng)力、減小阻力，提高協(xié)同效應(yīng)不斷發(fā)展。產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的構(gòu)建要考慮產(chǎn)業(yè)的差異性，不同產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈特色各異，構(gòu)造的方式、側(cè)重點(diǎn)以及運(yùn)作模式必然會(huì)有所不同。目前，所有企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)都應(yīng)從產(chǎn)業(yè)的角度重構(gòu)或調(diào)整自身的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，爭取參與到產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中，在產(chǎn)業(yè)市場中實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的定位，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)向更高層次發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭建仿，范秀榮. 供應(yīng)鏈存在的理由——一種制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的解讀[J]. 長安大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2005，7（4）：59-62.

[2] 徐青青，繆立新. 基于產(chǎn)業(yè)鏈演化的物流網(wǎng)絡(luò)資源配置策略[J]. 工業(yè)工程與管理，2006，11（5）：43-47.

[3] 張秀萍. 內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈的整合[J]. 北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2005，25（1）：83-88.

篇（5）

我想談一談現(xiàn)在我們進(jìn)入的2014年，我們有什么可以期待。

第一，我想剛剛提到去年年底的4G牌照，確實(shí)給我們會(huì)帶來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新天地，一個(gè)新的發(fā)展空間，而且會(huì)有利的拉動(dòng)剛剛說的信息消費(fèi)這個(gè)目標(biāo)，有關(guān)部門預(yù)計(jì)2014年我們國家智能手機(jī)的出貨量將會(huì)達(dá)到4.5億部，其中支持4G的手機(jī)1.2億，再其中是TD-LTE的手機(jī)大概會(huì)三千多萬，大家想想這些手機(jī)投放到市場之后是不是會(huì)促進(jìn)更換手機(jī)的熱潮這樣帶來的消費(fèi)是巨大的，當(dāng)然其實(shí)4G手機(jī)不僅是終端的更換問題，在4G驅(qū)動(dòng)下面移動(dòng)的視頻業(yè)務(wù)將會(huì)大幅發(fā)展，也會(huì)帶來三網(wǎng)融合的實(shí)現(xiàn)，多屏合一三網(wǎng)融合會(huì)實(shí)現(xiàn)，因此在移動(dòng)終端大屏化和視頻服務(wù)高清化觸動(dòng)下，消費(fèi)者會(huì)帶來更新的體驗(yàn)，我們產(chǎn)業(yè)界會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去創(chuàng)新去提供服務(wù)。

篇（6）

關(guān)鍵詞： 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；發(fā)展分析；對策研究

Key words： IoT industry；developmental analysis；countermeasure research

中圖分類號：TP393 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1006-4311（2013）18-0014-03

0 引言

物聯(lián)網(wǎng)概念早在1995年就由比爾?蓋茨率先在《未來之路》一書中提出了，但是由于當(dāng)時(shí)的無線網(wǎng)絡(luò)、硬件及傳感設(shè)備發(fā)展的局限性，物聯(lián)網(wǎng)并未引起社會(huì)各界的重視。1998年，美國麻省理工學(xué)院（MIT）創(chuàng)新性提出了EPC系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想。直到1999年，美國Auto-ID首次提出物聯(lián)網(wǎng)的概念，主要是建立在物品編碼、RFID技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上。2005年，國際電信聯(lián)盟發(fā)表了《ITU互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告2005：物聯(lián)網(wǎng)》的報(bào)告，正式提出了物聯(lián)網(wǎng)――“the Internet of Things”，并提出了任何時(shí)刻、地點(diǎn)、物體之間互聯(lián)、無所不在的網(wǎng)絡(luò)和無所不在的計(jì)算的發(fā)展愿景。[1]

當(dāng)前整個(gè)學(xué)術(shù)界比較認(rèn)同的有關(guān)“物聯(lián)網(wǎng)”的定義是：物聯(lián)網(wǎng)是指通過射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。[2]

目前我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要集中在江蘇、北京、浙江、上海、廣州以及福建等沿海城市，其他省市地區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。[3]

隨著總理在無錫調(diào)研時(shí)提出建立“感知中國”的口號，拉開了中國物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序幕。因此，以無錫為中心，江蘇省注重發(fā)揮政府推動(dòng)作用，積極采取措施，努力將無錫建設(shè)成為“感知中國”中心：一是加強(qiáng)規(guī)劃，編制了《江蘇省傳感網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》，提出了2012、2015年的具體發(fā)展目標(biāo)；二是注重以用促產(chǎn)、創(chuàng)造需求，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；三是營造良好的技術(shù)環(huán)境，提供技術(shù)支撐。

作為我國政治、文化中心的北京，也高度重視這物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，著手打造國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心：第一，率先成立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的行業(yè)組織；第二，著手制定北京市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確保在國內(nèi)的領(lǐng)先地位；第三，加強(qiáng)與智囊機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作。

浙江省作為國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用研究的先行地區(qū)之一。早在2004年嘉興市政府就與中科院上海微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所聯(lián)合成立了中科院嘉興無線傳感網(wǎng)工程中心，先于無錫高新微納傳感網(wǎng)工程研發(fā)中心。當(dāng)前浙江省政府計(jì)劃把浙江打造成國家級物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地，建成以杭州為核心，嘉興、溫州樂清為“兩翼”的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群。

其他各省也立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況積極出謀劃策，抓緊建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。如：上海市的口號“頂層規(guī)劃、示范先行”；廣東省計(jì)劃把廣州建設(shè)成為無線射頻識(shí)別產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中國移動(dòng)南方基地、廣東省衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)示范基地等，作為廣州市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重要載體。

目前在這一領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的江蘇、廣東、浙江等省，均大規(guī)模規(guī)劃建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，均預(yù)測產(chǎn)值將達(dá)到上千億元。

1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸

1.1 我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢[4]

篇（7）

關(guān)鍵詞： 物聯(lián)網(wǎng)；影響因素；灰色關(guān)聯(lián)

Key words： Internet of Things；influence factor；Grey Relational Analysis

中圖分類號：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號：1006-4311（2013）05-0165-03

0 引言

物聯(lián)網(wǎng)被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮，以互聯(lián)網(wǎng)為載體的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)幾乎覆蓋了人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)方面。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使信息的傳遞更加及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，有利于勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展縮短了科學(xué)技術(shù)從研發(fā)到應(yīng)用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的時(shí)間；物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化升級。正是由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長方式將會(huì)向更合理的方向轉(zhuǎn)變，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長方式從資源消耗型向節(jié)約型、知識(shí)型轉(zhuǎn)變的重要推動(dòng)力[1]。2009年總理提出的“感知中國”進(jìn)一步開啟了中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的序幕。

1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 國外物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 隨著美國總統(tǒng)奧巴馬積極回應(yīng)“智慧地球”的這一概念，全球又掀起了一股新的信息產(chǎn)業(yè)浪潮——物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。美國是較早地開展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究以及技術(shù)應(yīng)用的國家之一，在美國國家自然科學(xué)基金會(huì)（NSF）資助下，馬薩諸塞州劍橋城于2007年就著手打造全球第一個(gè)全城無線傳感網(wǎng)。隨后歐盟也于2008年了《2020年的物聯(lián)網(wǎng)——未來路線》，2009年6月了《物聯(lián)網(wǎng)——?dú)W洲行動(dòng)計(jì)劃》，科學(xué)地規(guī)劃了物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展路線。與此同時(shí)，日本、韓國也相續(xù)提出了“U-Japan”和“u—Korea”戰(zhàn)略計(jì)劃。各國紛紛加快了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。

1.2 國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 我國是啟動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究較早的國家之一。我國中科院早在1999年就啟動(dòng)了傳感技術(shù)的研究，并在無線智能傳感器、微型傳感器、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等方面取得了重大突破，在全球的傳感領(lǐng)域，已與美國、韓國、德國一起，成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織傳感器網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)工作組（WG7）的主導(dǎo)國之一。隨著技術(shù)水平的不斷提升，我國已取得了包括RFID、位置感知、異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)融合、M2M、圖像視頻智能分析等在內(nèi)的500項(xiàng)以上重要研究成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國2010年RFID產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模已超過100億元；M2M終端數(shù)量接近1000萬，成為全球最大的M2M市場之一[2]。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在我國已得到了廣泛的應(yīng)用：RFID技術(shù)主要應(yīng)用于電子票證、倉庫監(jiān)管、物流運(yùn)輸、工業(yè)生產(chǎn)線管理、校園一卡通以及最大的RFID項(xiàng)目居民第二代身份證的更換等；二維碼技術(shù)應(yīng)用于汽車行業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線、外交、公安、軍事等部門領(lǐng)域；傳感網(wǎng)在上海世博會(huì)和上海浦東機(jī)場的防入侵系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用，海爾集團(tuán)將傳感器安裝于所生產(chǎn)的家電產(chǎn)品上；云計(jì)算在電子商務(wù)、企業(yè)管理、安防、教育等領(lǐng)域也得到了初步的應(yīng)用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模已超過2000億元[3]；據(jù)賽迪顧問研究數(shù)據(jù)顯示，至2015年，中國的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將達(dá)到7500億元，年復(fù)合增長率超過30%。

2 我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素實(shí)證分析

2.1 模型的選取 華中理工大學(xué)鄧聚龍教授于1982年首先提出了灰色系統(tǒng)的概念，并建立了灰色系統(tǒng)理論 [4]。隨后又提出了層次分析的灰色關(guān)聯(lián)模型、模糊灰色關(guān)聯(lián)模式識(shí)別方法以及基于灰色關(guān)聯(lián)分析的綜合評價(jià)等新模型和新方法，如今，灰色關(guān)聯(lián)分析方法主要應(yīng)用于因素分析、優(yōu)勢分析和方案決策三個(gè)方面。

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興化、泛在化的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)邊界具有模糊性，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素多種多樣。由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研究我國尚處于初級階段，數(shù)據(jù)的采集具有一定的局限性，因此本文采用灰色關(guān)聯(lián)模型來對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素進(jìn)行綜合分析。

2.2 研究假設(shè) 首先把影響物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素歸結(jié)為經(jīng)濟(jì)因素、政策因素、科技創(chuàng)新因素和市場因素，為了能夠?qū)τ绊懳锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素進(jìn)行科學(xué)地分析評價(jià)，對此分別建立了四種假設(shè)：

假設(shè)1：經(jīng)濟(jì)因素包括GDP水平、人均GDP水平、GDP增長速度；

假設(shè)2：政策因素包括科技活動(dòng)的政府支出水平和政策推動(dòng)水平；

假設(shè)3：科技創(chuàng)新因素包括高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)出水平、高新技術(shù)企業(yè)個(gè)數(shù)、高新技術(shù)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)、研究與實(shí)驗(yàn)發(fā)展R&D經(jīng)費(fèi)支出水平以及專利授權(quán)數(shù)；

假設(shè)4：市場需求因素包括電信業(yè)務(wù)總量、移動(dòng)電話交換機(jī)容量、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口數(shù)、高新技術(shù)企業(yè)出口總額和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.3 指標(biāo)選取和數(shù)據(jù)搜集

2.3.1 指標(biāo)的選取 基于以上理論分析及假設(shè)對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素進(jìn)行實(shí)證分析，所選取的具體指標(biāo)如表1所示。

在上述選取的指標(biāo)中，由于政策因素中的政策推動(dòng)水平指標(biāo)無法準(zhǔn)確的量化，因此不參與模型的定量分析。但政府政策推動(dòng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期最直接的驅(qū)動(dòng)力，也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前在中國發(fā)展最為重要的影響因素之一，所以會(huì)將其單獨(dú)列出進(jìn)行定性說明。

2.3.2 數(shù)據(jù)的搜集 目前我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已初步形成了以長三角、珠三角、環(huán)渤海以及中西部四大區(qū)域集聚為主體的空間布局[5]。為了對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素進(jìn)行實(shí)證研究，本文分別選取了四大區(qū)域中物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的代表性省份作為研究對象，包括有江蘇、浙江、廣東、山東、遼寧、四川和陜西，并以其2010年的指標(biāo)數(shù)據(jù)作為度量數(shù)據(jù)。

2.4 模型說明

2.4.1 設(shè)定分析數(shù)列 設(shè)定反映系統(tǒng)行為特征的參考數(shù)列和影響系統(tǒng)行為的比較數(shù)列。

設(shè)研究的各個(gè)省份所組成的數(shù)列為參考數(shù)列，即：

Y={Y（k）|k=1，2，Λ，n}；

影響因素的各指標(biāo)所組成的數(shù)列為比較數(shù)列，即：

Xi={Xi（k）|k=1，2，Λ，n}，i=0，1，2，Λ，m；

因此m+1個(gè)數(shù)據(jù)序列形成如下矩陣：

Xi（k）=X■（1） X■（1） … X■（1）X■（2） X■（2） … X■（2） ┆ ┆ … ┆X■（n） X■（n） … X■（n）■

2.4.2 變量序列的無量綱化處理 由于系統(tǒng)中各因素列中的數(shù)據(jù)可能因量綱（或單位）不同，為了各指標(biāo)之間可以進(jìn)行比較，則需要對變量序列進(jìn)行無量綱化，將其轉(zhuǎn)化為可以比較的數(shù)據(jù)序列。只對原始數(shù)列作數(shù)值間的關(guān)聯(lián)比較，因此可采用均值化法對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化，即：

xi（k）=■，k=1，2，Λ，n；i=0，1，2，Λ，m（1）

其中：X■（l）為序列Xi中各列數(shù)據(jù)的平均值，即X■（l）=■■X■，l=1，2，Λ，m。無量綱化后形成矩陣：

xi（k）=x■（1） x■（1） … x■（1）x■（2） x■（2） … x■（2） ┆ ┆ … ┆x■（n） x■（n） … x■（n）■

2.4.3 計(jì)算關(guān)聯(lián)系數(shù) 首先，計(jì)算參考序列與比較序列差的絕對值Δx0i（k）：Δx0i（k）=x■（k）-y■（k）；再從中選取每一列的最大值■Δx0i（k）和最小值■Δx0i（k）；

設(shè)ρ為分辨系數(shù)，其意義是消弱最大絕對差數(shù)值太大引起的失真，以提高關(guān)聯(lián)系數(shù)之間的差異顯著性。ρ∈（0，∞），當(dāng)ρ

ξ■（k）=■（2）

2.4.4 計(jì)算關(guān)聯(lián)度 關(guān)聯(lián)系數(shù)的數(shù)值通常不止一個(gè)，不便于進(jìn)行整體性的比較，因此需將各數(shù)列中關(guān)聯(lián)系數(shù)集成為一個(gè)值，作為比較數(shù)列與參考數(shù)列間關(guān)聯(lián)程度的數(shù)量表示，關(guān)聯(lián)度r■的計(jì)算公式如下：

r■=■■ξ■（k），k=1，2，Λ，n（3）

2.5 灰色關(guān)聯(lián)分析 根據(jù)2.4的模型計(jì)算方法計(jì)算之后，本文進(jìn)而選取了每個(gè)指標(biāo)序列中的最優(yōu)值Y0i，將其組成新的數(shù)列Y0i（k）作為參考數(shù)列，分別由公式（2）、（3）求取比較數(shù)列xi（k）與參考數(shù)列Y0i（k）之間的關(guān)聯(lián)系數(shù)和關(guān)聯(lián)度，如表2、3所示。

2.6 實(shí)證分析結(jié)果 由表3可知，經(jīng)濟(jì)實(shí)力因素是影響物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最為重要的因素，其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，即區(qū)域生產(chǎn)總值的增長率起著決定性的作用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做支撐，同時(shí)經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)地區(qū)發(fā)展最根本的要素之一；除經(jīng)濟(jì)實(shí)力因素外，能夠決定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的是科技創(chuàng)新因素，也可以稱之為技術(shù)因素。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)作為新一代信息產(chǎn)業(yè)的同時(shí)也可歸入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的范疇，新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，只有經(jīng)過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能具有持久的生命力。此外，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的實(shí)體力量，是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力隊(duì)伍，企業(yè)聯(lián)合研發(fā)人員，以及研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，構(gòu)成了科技創(chuàng)新的三大基礎(chǔ)條件；其次影響物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的是市場因素和政策因素，市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終體現(xiàn)，它與政策同樣都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的引領(lǐng)者，在中國這樣一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)共存的國家中，市場的需求以及政策的指引能夠確保產(chǎn)業(yè)健康、長久地發(fā)展。

3 我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

3.1 強(qiáng)化政府扶持，營造產(chǎn)業(yè)環(huán)境 制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策是保障物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。首先，應(yīng)當(dāng)落實(shí)國家稅收政策，通過稅收上的支持鼓勵(lì)創(chuàng)新、引導(dǎo)投資和消費(fèi)。其次，要注重應(yīng)用層面的引導(dǎo)，如在交通、環(huán)保、金融、農(nóng)業(yè)等行業(yè)中拓寬行業(yè)需求，讓物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步落實(shí)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。再次，政府應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)階段性的發(fā)展計(jì)劃，使發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合、逐步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，避免出現(xiàn)發(fā)展過程中一哄而上、層次不清的局面。最后，還要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，支持科研成果在省內(nèi)轉(zhuǎn)化，確保高新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化的過程中得以順利發(fā)展。

3.2 加大物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求動(dòng)力，尋找新的商業(yè)模式

缺乏一個(gè)成熟的商業(yè)模式一直是造成物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求動(dòng)力不足、阻礙物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題之一。目前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的相關(guān)企業(yè)是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和服務(wù)的主體[7]，也是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的主要對象。要加大物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的需求動(dòng)力，就要尋找和建立一種多方參與、互利共贏的投融資模式和商業(yè)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用單位與相關(guān)部門的多方共贏。對于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)遵循以市場為導(dǎo)向，充分利用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、應(yīng)用范圍廣等特點(diǎn)，以需求和應(yīng)用為突破，重點(diǎn)培育和發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的核心產(chǎn)業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò)狀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并逐步向擴(kuò)散，從而支撐和帶動(dòng)整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的漸進(jìn)式發(fā)展。

3.3 促進(jìn)企業(yè)間的兼并，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營 研發(fā)成本以及應(yīng)用成本過高一直是制約我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素之一。由于物聯(lián)網(wǎng)的最終發(fā)展如同互聯(lián)網(wǎng)一樣，是要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的應(yīng)用，服務(wù)于所有社會(huì)群體，因此，降低企業(yè)的成本是發(fā)展的關(guān)鍵。英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中指出，交易費(fèi)用會(huì)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而逐漸降低，生產(chǎn)要素的價(jià)格也會(huì)隨之降低。而相同企業(yè)間的兼并則是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模最快，也是最直接的方法。這樣不僅使得單位產(chǎn)品分?jǐn)偟某杀緶p少，降低了企業(yè)的資金負(fù)荷，同時(shí)也提高了生產(chǎn)要素的投入效率，避免了重復(fù)建設(shè)等問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]王旭超，胡芳，韓濤.吉林省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與策略研究[J].情報(bào)科學(xué)，2011，29（1）：23-34.

[2]賈學(xué)良.淺析物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2012（4）：105-106.

[3]物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（2011）報(bào)告[R].中國電子商務(wù)研究中心，2011，（7）.

[4]孫玉剛.灰色關(guān)聯(lián)分析及其應(yīng)用的研究：[D].南京：南京航空航天大學(xué)，2007.

篇（8）

[中圖分類號]F127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號]

2095-3283（2012）08-0068-04



作者簡介：王淑榮（1973-），女，漢族，遼寧大連人，遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院工商管理系副教授，碩士，研究方向：戰(zhàn)略管理。

基金項(xiàng)目：2011年大連市社會(huì)科學(xué)院研究項(xiàng)目“大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群培養(yǎng)途徑問題研究”（批準(zhǔn)號：2011DLSK401）的階段成果。

一、大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展概況

2005年6月，大連被國家廣電總局批準(zhǔn)為國家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)基地、此后又被文化部批準(zhǔn)為“國家動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)振興基地”、批準(zhǔn)為“中國青少年數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)教育基地”，是全國惟一一個(gè)獲得國家級“雙授權(quán)”的動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。利用國外動(dòng)漫向國內(nèi)轉(zhuǎn)移、國家鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，大連市依托軟件產(chǎn)業(yè)、人才和區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃建成大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域——大連動(dòng)漫走廊。動(dòng)漫走廊東起凌水灣，西至河口灣，全長約3公里，建筑面積約30萬平方米，是動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展區(qū)域，現(xiàn)已成為東北最大、在國內(nèi)具有一定地位和影響力的新興產(chǎn)業(yè)基地。

（二）發(fā)展模式

大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式主要表現(xiàn)為原創(chuàng)與外包并行發(fā)展，其中外包占有較大的比例。

1原創(chuàng)動(dòng)漫

（1）原創(chuàng)二維或三維動(dòng)漫產(chǎn)品

經(jīng)過幾年的發(fā)展探索，大連原創(chuàng)動(dòng)漫取得了長足的發(fā)展。大連水晶石數(shù)字科技有限公司參與設(shè)計(jì)了北京2008年奧運(yùn)會(huì)圖像和2010年世博會(huì)場館。近年來，大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地推出的一大批優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)畫作品，已陸續(xù)在中央電視臺(tái)及國內(nèi)部省市電視臺(tái)播出，如《探長奇奇》《孿生公主》《淘氣包馬小跳》等動(dòng)畫片，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

（2）原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲

網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。2005年以來，大連動(dòng)漫游戲企業(yè)共開發(fā)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)游戲1362種，創(chuàng)造產(chǎn)值83 億元。僅2008年，動(dòng)漫走廊完成手機(jī)網(wǎng)游、手機(jī)單機(jī)游戲和手機(jī)動(dòng)漫作品312款，成功引進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)提供商，為手機(jī)游戲、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容開發(fā)企業(yè)提供上線服務(wù)，為3G手機(jī)內(nèi)容的開發(fā)提供必備平臺(tái)。

2動(dòng)漫外包

動(dòng)漫外包是大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。利用區(qū)位優(yōu)勢，大連動(dòng)漫走廊的動(dòng)漫游外包產(chǎn)業(yè)日趨成熟。大連動(dòng)漫走廊先后與日本、韓國、英國、澳大利亞和美國等多個(gè)國家建立了動(dòng)漫外包合作機(jī)制。大連動(dòng)漫企業(yè)年出口畫稿近千萬張，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值12億元。2009年，動(dòng)漫基地有38家企業(yè)參加了日本東京國際動(dòng)漫節(jié)，多家公司與日本公司簽訂了合作協(xié)議，合同總價(jià)值達(dá)500萬美元。依托全方位多層次項(xiàng)目外包平臺(tái)，大連動(dòng)漫走廊已成為中國對日、韓最大的外包產(chǎn)業(yè)基地。

二、構(gòu)建大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的必要性

（一）推動(dòng)大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的必要性

1有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化是經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的重要標(biāo)志，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保證。大連傳統(tǒng)上是一個(gè)工業(yè)城市，石油加工、裝備制造業(yè)和化學(xué)原料制造業(yè)是大連的支柱性產(chǎn)業(yè)。發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)證明，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)通常會(huì)由以第一產(chǎn)業(yè)為主，隨后是第二產(chǎn)業(yè)，最后是第三產(chǎn)業(yè)，并最終形成以第三產(chǎn)業(yè)為主，第二產(chǎn)業(yè)為輔的格局。長期以來，大連市的第三產(chǎn)業(yè)主要還是依靠餐飲業(yè)、旅游業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的拉動(dòng)，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后。2011年10月，在大連市的《大連市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2011—2015）》中，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)被納入到重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。大連市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和城市發(fā)展戰(zhàn)略決定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將成為未來大連市發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

2有利于促進(jìn)就業(yè)

與其他產(chǎn)業(yè)相比，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才缺口較大，能較集中地拉動(dòng)就業(yè)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長，其涉及的專業(yè)領(lǐng)域包括文學(xué)創(chuàng)作、動(dòng)畫影視制作、網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、企業(yè)策劃、企業(yè)管理和市場營銷等。自國際金融危機(jī)以來，大連市的軟件外包業(yè)受到較大的沖擊，原因是發(fā)包方出于成本的考慮，將相當(dāng)一部分軟件業(yè)務(wù)發(fā)包到成本更低的東南亞國家。隨著大連軟件外包業(yè)務(wù)增長趨緩，相關(guān)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)難問題已初露端倪。計(jì)算機(jī)軟件專業(yè)與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)有較大的相關(guān)性，如果能通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)軟件設(shè)計(jì)專業(yè)人才向動(dòng)漫開發(fā)專業(yè)人才的轉(zhuǎn)型，可以有效地緩解大學(xué)生就業(yè)難問題。

3有利于提升城市文化內(nèi)涵

大連是一座年輕的城市，建市僅有100余年，城市文化尚處于一種無根的萌芽狀態(tài)。大連在城市開放中一直領(lǐng)先于國內(nèi)其他城市，但是企業(yè)品牌建設(shè)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國內(nèi)其他沿海城市，這與大連缺乏獨(dú)有的地域文化不無關(guān)系。動(dòng)漫產(chǎn)品是一種文化產(chǎn)品，其易傳播性、可復(fù)制性、可衍生性對于提升城市知名度、深化城市內(nèi)涵有著非常重要的意義。城市的文化與內(nèi)涵往往需要?dú)v史的積淀，由于大連在這方面沒有太多的優(yōu)勢，通過動(dòng)漫文化產(chǎn)品、借助現(xiàn)代媒體傳播工具可以較快提升城市內(nèi)涵。

（二）構(gòu)建大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的必要性

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，就是在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中眾多獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的企業(yè)、個(gè)體創(chuàng)意者以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)之間，依據(jù)專業(yè)化分工和協(xié)作關(guān)系建立起來的地理集聚體。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群作為一種群體經(jīng)濟(jì)組織形式，在專業(yè)化分工、網(wǎng)絡(luò)化交易和輻射化推動(dòng)方面比若干單一企業(yè)具有突出的優(yōu)勢。

1專業(yè)化分工的需要

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條較長，涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多，如果不能很好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，那么產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量就很難保證。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群是建立在集群內(nèi)各主體專業(yè)化分工的基礎(chǔ)之上的，專業(yè)化分工使得企業(yè)在某一領(lǐng)域的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)更為明顯，從而促進(jìn)集群產(chǎn)業(yè)整體競爭力的提升。

2網(wǎng)絡(luò)化交易的需要

網(wǎng)絡(luò)化是產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)構(gòu)性特征。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群包含了市場調(diào)研機(jī)構(gòu)、動(dòng)漫生產(chǎn)企業(yè)、動(dòng)漫營銷企業(yè)、衍生品開發(fā)企業(yè)、衍生品銷售企業(yè)等，與政府、金融機(jī)構(gòu)、中介組織機(jī)構(gòu)、大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織相關(guān)聯(lián)。相關(guān)組織之間頻繁地進(jìn)行著商品、服務(wù)、信息、勞動(dòng)力等貿(mào)易性或非貿(mào)易性的交易、交流和互動(dòng)，這種網(wǎng)絡(luò)化的交流模式對于降低產(chǎn)業(yè)集群的交易成本具有重要意義。

3輻射化推動(dòng)的需要

在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)龍頭企業(yè)或知名動(dòng)漫項(xiàng)目的吸引下，會(huì)促使更多的配套企業(yè)或機(jī)構(gòu)在地理上形成集聚。這種外在的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)有助于知識(shí)的交流、創(chuàng)新的形成和品牌的塑造，使產(chǎn)業(yè)集群顯示出強(qiáng)大的輻射力和影響力，成為城市經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢的重要來源。

王淑榮：大連發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的背景分析與模式研究

王淑榮：大連發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的背景分析與模式研究

三、大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式探討

（一）產(chǎn)業(yè)集群的輻射——扶持龍頭企業(yè)

從國內(nèi)外成功產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)例來看，龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群中起著集聚、引領(lǐng)和輻射作用，對形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌有著重要的作用。龍頭企業(yè)的崛起將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸和產(chǎn)業(yè)的快速膨脹。

可以通過三種途徑來扶持龍頭企業(yè)。一是引進(jìn)龍頭企業(yè)。以外聯(lián)的方式引進(jìn)龍頭企業(yè)是迅速提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵的有效方式。通過招商引資和財(cái)政優(yōu)惠政策吸引國內(nèi)外著名動(dòng)漫企業(yè)入駐基地，可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展，整合動(dòng)漫市場的資源，形成大企業(yè)、大品牌、大發(fā)展。二是內(nèi)部培育龍頭企業(yè)。通過對園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行分類指導(dǎo)，明確企業(yè)培育“路線圖”和責(zé)任制，通過政策聚焦、資源聚合、力量聚集，對有實(shí)力或有潛力的動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，用有限的資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持，打造真正有影響力的規(guī)模優(yōu)勢動(dòng)漫企業(yè)，再由這些旗艦型企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集，逐步實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群化。三是加強(qiáng)企業(yè)間的并購整合。鼓勵(lì)企業(yè)通過兼并與收購的方式擴(kuò)大規(guī)模，對其上下游企業(yè)、配套企業(yè)進(jìn)行重組改造，逐步衍生和吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚，通過集聚使綜合成本降低。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈整合與發(fā)展中的帶動(dòng)作用，發(fā)揮龍頭企業(yè)的集聚帶動(dòng)效應(yīng)。

（二）全方位發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群——打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條

大連的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要以原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品制作和外包動(dòng)漫產(chǎn)品為主，這兩類業(yè)務(wù)都處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，其附加值偏低。要實(shí)現(xiàn)大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高附加值化，就要由單一的產(chǎn)業(yè)體向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，使動(dòng)漫逐步與商業(yè)生活接軌。國外動(dòng)漫市場的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)表明，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)價(jià)值較高的部分集中于動(dòng)漫衍生品環(huán)節(jié)，動(dòng)漫衍生品的成功則在于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密銜接。因此，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、使各個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)有機(jī)的整體是提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)附加值的關(guān)鍵要素。

1重視動(dòng)漫制作的前期市場調(diào)研工作

盡管動(dòng)漫衍生品是產(chǎn)生利潤最豐厚的環(huán)節(jié)，但衍生品的成功必然要依托優(yōu)秀的動(dòng)漫作品。動(dòng)漫作品本身的質(zhì)量是后續(xù)商業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)所在。動(dòng)漫作品是一個(gè)基本的支撐點(diǎn)，也可是一個(gè)系數(shù)，一部動(dòng)漫作品的受歡迎程度越高，該系數(shù)的值就越大，衍生收益也就越多。要?jiǎng)?chuàng)造出受歡迎的動(dòng)漫作品，首先應(yīng)對受眾市場進(jìn)行全面而細(xì)致的調(diào)研。動(dòng)漫產(chǎn)品是一種無形的文化產(chǎn)品，文化產(chǎn)品只有在成功表達(dá)受眾情感、激發(fā)受眾共鳴方面取得成功，才能獲得商業(yè)上的成功。動(dòng)漫企業(yè)應(yīng)該重視前期的市場調(diào)研工作，完善動(dòng)漫項(xiàng)目的論證評估體系，必要時(shí)請專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)為企業(yè)出謀劃策。

2重視動(dòng)漫衍生品的開發(fā)和銷售

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，如果要取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須在動(dòng)漫衍生品的開發(fā)上多投入，努力拓展產(chǎn)品的種類和領(lǐng)域以求得長遠(yuǎn)的發(fā)展。動(dòng)漫產(chǎn)品的市場定位不再僅限于少年兒童，內(nèi)容的多元化和表現(xiàn)形式的多元化決定其擁有更廣大的市場。鑒于動(dòng)漫衍生品已延伸到服裝、玩具、家庭裝飾、音像書籍、網(wǎng)絡(luò)游戲和食品飲料等人們?nèi)粘Ｉ畹母鱾€(gè)領(lǐng)域，經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)衍生品的領(lǐng)域進(jìn)行有效的市場細(xì)分，明確市場定位，在此基礎(chǔ)上選擇相適應(yīng)的渠道、價(jià)格和促銷方式進(jìn)行促銷。

（三）產(chǎn)業(yè)集群功能的完善——依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1建立公共需求服務(wù)平臺(tái)

針對動(dòng)漫企業(yè)的共性需求搭建技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、渲染平臺(tái)、測試平臺(tái)、動(dòng)作捕捉平臺(tái)、音頻采集平臺(tái)，視頻播放平臺(tái)和產(chǎn)品展示平臺(tái)等，為動(dòng)漫走廊企業(yè)出品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供技術(shù)支持；針對動(dòng)漫產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，提供特色服務(wù)，如非線性編輯系統(tǒng)、三維全身掃描建模系統(tǒng)、特技攝影棚等。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈較長，其整個(gè)運(yùn)營過程涉及著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等多種類的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題已經(jīng)成為動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展和生存的瓶頸。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)針對動(dòng)漫產(chǎn)品不同的運(yùn)營階段提供法律咨詢等方面服務(wù)。

2建立多層次的營銷服務(wù)平臺(tái)

在成熟的動(dòng)漫市場，動(dòng)漫產(chǎn)品的大部分收益來自于衍生品的開發(fā)與銷售。針對目前大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈斷裂、衍生品開發(fā)力度薄弱的現(xiàn)象，建立多層次的營銷平臺(tái)是推動(dòng)大連動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)通過論壇、展會(huì)、協(xié)會(huì)等形式幫助企業(yè)擴(kuò)大知名度，可以與地方電視臺(tái)、知名衛(wèi)視、動(dòng)漫頻道等媒體合作幫助企業(yè)建立播出渠道，通過與各類出版集團(tuán)合作建立紙媒渠道，與移動(dòng)運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商合作建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品渠道，與傳統(tǒng)經(jīng)銷商合作建立衍生品銷售渠道。

3建立多元化的融資服務(wù)平臺(tái)

資金短缺一直是制約文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，大連動(dòng)漫企業(yè)在行業(yè)中所占的比重超過六成，這些企業(yè)由于資金所限，在人才吸引、品牌塑造、拓展高端業(yè)務(wù)方面存在著不同程度的劣勢。因此，建立多元化的融資平臺(tái)，滿足不同企業(yè)的需求勢在必行。具體的路徑包括政府專項(xiàng)資金、發(fā)揮專項(xiàng)資金融資擔(dān)保作用，建立中小創(chuàng)意企業(yè)貸款解決方案；引進(jìn)一大批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資公司，為企業(yè)提供成長資金；通過股權(quán)運(yùn)營上市融資等。

（四）產(chǎn)業(yè)集群的深化發(fā)展——發(fā)揮政府作用

1提供政策支持

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要有力的政策制度進(jìn)行制約和規(guī)范。政府應(yīng)制定產(chǎn)業(yè)集群化進(jìn)程規(guī)章制度，保障集群化進(jìn)程順利推進(jìn)。應(yīng)該對各動(dòng)漫基地的職能和資源重新分配并加以詳細(xì)說明，避免矛盾的產(chǎn)生和激化。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，鼓勵(lì)原創(chuàng)動(dòng)漫。對于與民族文化、歷史等緊密結(jié)合、構(gòu)建獨(dú)創(chuàng)性、民族性強(qiáng)的特色動(dòng)漫產(chǎn)品給予一定的財(cái)政資助。對于新辦動(dòng)漫企業(yè)，可依法放寬企業(yè)在注冊資本、企業(yè)名稱使用等方面的工商注冊條件。凡經(jīng)認(rèn)定自主開發(fā)、生產(chǎn)動(dòng)漫直接產(chǎn)品的動(dòng)漫企業(yè)，確需進(jìn)口的商品可享受免征進(jìn)口關(guān)稅及享受進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅的優(yōu)惠政策。動(dòng)漫產(chǎn)品出口企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定享受出口退（免）稅政策。

2加大資金支持力度

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)，符合國家發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方向，政府應(yīng)對動(dòng)漫企業(yè)給予一定的資金扶持。資金扶持應(yīng)重點(diǎn)向原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品、大型動(dòng)漫項(xiàng)目和重要運(yùn)營環(huán)節(jié)傾斜。對原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品和大型動(dòng)漫產(chǎn)品進(jìn)行資金扶持的目的在于樹立動(dòng)漫品牌，而對于衍生品開發(fā)和銷售等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重要運(yùn)營環(huán)節(jié)進(jìn)行扶持目的在于突破動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，打造完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

（五）產(chǎn)業(yè)集群的提升——塑造品牌形象

1提升動(dòng)漫產(chǎn)品的文化內(nèi)涵

動(dòng)漫產(chǎn)品是一種文化產(chǎn)品，要塑造大連動(dòng)漫的品牌形象，關(guān)鍵是提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。一是要合理利用中國的傳統(tǒng)文化資源，二是要充分挖掘大連獨(dú)特的城市文化。中國的神話故事和傳說資源具有很強(qiáng)的教育和審美意義，如果能夠充分挖掘和合理利用，將為動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作提供源源不斷的素材和思路。大連雖然是一座年輕的城市，但其文化也有一些獨(dú)到之處，如獨(dú)特的闖關(guān)東文化、多元的建筑文化、服裝文化，這些都可以成為動(dòng)漫開發(fā)的資源，為塑造動(dòng)漫品牌提供創(chuàng)作靈感。

2加快動(dòng)漫產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新是該產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉。要推動(dòng)大連動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)新，關(guān)鍵是要營造產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)境。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心，強(qiáng)化信息服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)示范等功能，搭建關(guān)鍵共性技術(shù)和行業(yè)技術(shù)支撐平臺(tái)，支持和服務(wù)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，特別是支持中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。其次，要重視創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。大連動(dòng)漫產(chǎn)品在品牌建設(shè)方面存在劣勢，其重要因素是動(dòng)漫設(shè)計(jì)缺乏新意，后期的策劃營銷缺乏創(chuàng)意。因此，必須加強(qiáng)高校、社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)間的合作，通過構(gòu)建富有特色的課程體系和優(yōu)化教學(xué)方法和手段，為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)不同層次、不同專業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新型人才。

[參考文獻(xiàn)]

[1]張鳴論動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)模式[J]東岳論叢，2010（5）

[2]馮靜3遼寧動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及拓展對策研究[J]沈陽干部學(xué)刊，2010（8）

[3]中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究[J]武漢大學(xué)，2010（5）

篇（9）

(一)全球價(jià)值鏈的概念

“價(jià)值鏈”最早由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出。對全球價(jià)值鏈比較有影響的界定是英國蘇塞克斯(Sus—sex)大學(xué)發(fā)展研究所，它將全球價(jià)值鏈定義為“產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)，從概念設(shè)計(jì)到使用直到報(bào)廢的全生命周期中所有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)范圍，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、分銷以及對最終用戶的支持與服務(wù)等。組成價(jià)值鏈的各種活動(dòng)可以包括在一個(gè)企業(yè)之內(nèi)，也可以分散于各個(gè)企業(yè)之間；可以集聚于某個(gè)特定的地理范圍之內(nèi)，也可以散布于全球各地”。

(二)全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

全球價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力基本來源于生產(chǎn)者和采購者兩方面。生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)由指生產(chǎn)者投資來推動(dòng)市場需求，形成全球生產(chǎn)供應(yīng)鏈的垂直分工體系。投資者可以是擁有技術(shù)優(yōu)勢、謀求市場擴(kuò)張的跨國公司，也可以是力圖推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、建立自主工業(yè)體系的本國政府。在生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈中，跨國公司通過全球市場網(wǎng)絡(luò)組織商品或服務(wù)的銷售、外包和海外投資等產(chǎn)業(yè)前后向聯(lián)系，最終形成生產(chǎn)者主導(dǎo)的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。一般資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈，如汽車、飛機(jī)制造、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體和裝備制造等，大多屬于生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。在這類全球價(jià)值鏈中，大型跨國制造企業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)作用。采購者驅(qū)動(dòng)著擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢和國內(nèi)銷售渠道的經(jīng)濟(jì)體通過全球采購和貼牌加工(OEM)等生產(chǎn)方式組織起來的跨國商品流通網(wǎng)絡(luò)，能夠形成強(qiáng)大的市場需求，拉動(dòng)那些奉行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的發(fā)展中國家的工業(yè)化。傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如服裝、鞋類、玩具、自行車、農(nóng)產(chǎn)品、家具、食品、陶瓷等大多屬于這種價(jià)值鏈，發(fā)展中國家企業(yè)大多參與這種類型的價(jià)值鏈。

(三)全球價(jià)值鏈的治理模式

Gereffi、Humphrey和Stur—geon(2003)根據(jù)全球價(jià)值鏈中各行為主體之間協(xié)調(diào)能力的高低，將全球價(jià)值鏈治理模式劃分為以下五種形式：市場型、模塊型、關(guān)系型、領(lǐng)導(dǎo)型和層級型，這五種治理模式中，市場和層級制分別處于價(jià)值鏈中行為體之間協(xié)調(diào)能力的最低端和最高端。市場型是指各個(gè)經(jīng)濟(jì)行為主體通過貨幣買賣各種商品和服務(wù)，其運(yùn)行的核心機(jī)制是價(jià)格機(jī)制。層級型則是以企業(yè)制為典型，運(yùn)行的核心就是管理控制。模塊型、關(guān)系型和領(lǐng)導(dǎo)型都屬于網(wǎng)絡(luò)型，介于市場型和層級型兩者之間，其中的模塊型是系統(tǒng)的分解與集成，各個(gè)子系統(tǒng)需要有很好的創(chuàng)新效率，并按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系集約交易費(fèi)用；關(guān)系型模式中廠商由于社會(huì)同構(gòu)性、空間臨近性、家族和種族性等聯(lián)系集聚在一起；領(lǐng)導(dǎo)型模式則是眾多中小廠商特別是小型廠商依附于幾個(gè)大型廠商，由大型廠商對他們實(shí)施很強(qiáng)的監(jiān)督和控制力。在現(xiàn)實(shí)世界的全球價(jià)值鏈治理中，這五種模式往往是相互交錯(cuò)的，且彼此之間存在著一個(gè)動(dòng)態(tài)的轉(zhuǎn)換機(jī)制。這五種全球價(jià)值鏈治理模式闡明了權(quán)力在全球價(jià)值鏈中的運(yùn)作模式。

(四)全球價(jià)值鏈下的產(chǎn)業(yè)升級

產(chǎn)業(yè)升級是指提高一個(gè)國家或企業(yè)轉(zhuǎn)向利潤更高或技術(shù)更復(fù)雜的資本和技能密集型經(jīng)濟(jì)利益能力的過程。humphrey&schmitz提出了全球價(jià)值鏈升級的四種方式：工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級、鏈條升級，即產(chǎn)業(yè)升級一般都依循從工藝流程升級到產(chǎn)品升級再到產(chǎn)業(yè)功能升級最后到鏈條升級的過程。具體來說，流程升級，就是通過生產(chǎn)系統(tǒng)的重組或采用先進(jìn)技術(shù)來提高價(jià)值鏈內(nèi)部某環(huán)節(jié)效率(提高投入／產(chǎn)出比)來提高競爭力，如增加庫存周轉(zhuǎn)效率、縮短供貨時(shí)間等。產(chǎn)品升級，即通過引進(jìn)新產(chǎn)品或改進(jìn)已有產(chǎn)品，提高單位產(chǎn)品的附加值，用以超越競爭對手。功能升級，即通過對價(jià)值鏈各增值環(huán)節(jié)的重新組合，增加新功能或放棄低附加值的功能來提高整體競爭優(yōu)勢的一種升級方式。鏈條升級，即利用從所在價(jià)值鏈中獲得的能力或資源實(shí)現(xiàn)向另外一條產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)移的升級方式。

二、汽車產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的演化過程與特征

汽車產(chǎn)業(yè)投資密度大、技術(shù)含量高，屬于典型的生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)型價(jià)值鏈。在汽車產(chǎn)業(yè)全球化過程中，其價(jià)值鏈也在發(fā)生變化。汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期，整個(gè)汽車的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)幾乎全部在企業(yè)內(nèi)部完成，通過企業(yè)內(nèi)分工，進(jìn)行協(xié)作生產(chǎn)。隨著競爭的加劇，全球一體化進(jìn)程的加速，汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行著一系列轉(zhuǎn)變。

(一)并購與重組

眾多之前獨(dú)立的大型汽車制造商在全球范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛的并購和重組，近年業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同的“6+3”大格局(“6”指通用、福特、戴一克、豐田、大眾、雷諾一日產(chǎn)聯(lián)盟，“3”指本田、標(biāo)致雪鐵龍(PSA)和寶馬)也正發(fā)生變化(表1)。

(二)戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)移

在全球一體化進(jìn)程中，跨國汽車公司為降低成本，提升核心競爭力，逐步將零部件從內(nèi)部剝離，將戰(zhàn)略重心集中在研發(fā)、設(shè)計(jì)、品牌、營銷、整車制造等方面。與此同時(shí)，為獲得更大的市場及降低成本的考慮，跨國汽車公司開始將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向海外轉(zhuǎn)移?！罁?jù)目的國不同的產(chǎn)業(yè)政策，跨國公司采取不同的組織形式，合資或獨(dú)資。

(三)零部件的相應(yīng)變革

在汽車整車廠全球布局的同時(shí)，零部件廠商也進(jìn)行著相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。一方面，此前獨(dú)立的零部件供應(yīng)商之間進(jìn)行兼并收購，形成跨國零部件供應(yīng)商。另一方面，在汽車整車廠的要求或帶動(dòng)下，零部件企業(yè)采取跟隨戰(zhàn)略投資。在跨國零部件企業(yè)海外投資的過程中，發(fā)展中國家的本土零部件供應(yīng)商或被兼并收購，融入跨國汽車公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈體系，或進(jìn)入零部件二級市場或被邊緣化，少部分能進(jìn)入一級市場。汽車產(chǎn)業(yè)鏈演化過程見圖1所示。

在汽車產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈上述演化過程中，呈現(xiàn)以下特征：一是全球價(jià)值鏈在空間上出現(xiàn)垂直分離現(xiàn)象，不同價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，其價(jià)值增值不同。組裝位于價(jià)值鏈的最低端環(huán)節(jié)，然后由低到高依次出現(xiàn)梯度分離，梯度分離價(jià)值環(huán)節(jié)的價(jià)值量逐步增加。二是關(guān)鍵零部件的研發(fā)和生產(chǎn)日益成為產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，價(jià)值量明顯出現(xiàn)向該價(jià)值環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移和集中的趨勢。三是產(chǎn)品內(nèi)分工的發(fā)展使得原先單一的價(jià)值鏈條演化成縱橫交錯(cuò)、相互關(guān)聯(lián)的由多條價(jià)值鏈組成的價(jià)值鏈網(wǎng)絡(luò)體系。

三、全球價(jià)值鏈下的我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

改革開放后，我國汽車產(chǎn)業(yè)大致分為三個(gè)階段。第一階段(1983—1993年)：國家批準(zhǔn)了有限幾個(gè)轎車合資企業(yè)；第二階段(1994—2002年)：國家出臺(tái)首部汽車產(chǎn)業(yè)政策(1994年)，不同所有權(quán)隸屬關(guān)系的國有汽車企業(yè)和跨國汽車公司成立了多家合資企業(yè)，轎車成為主要發(fā)展方向。第三階段(2002年至

今)：中國加入WTO，轎車開始大規(guī)模進(jìn)入家庭，自主品牌轎車加速成長。從發(fā)展模式看，我國汽車產(chǎn)業(yè)采取了合資模式和自主創(chuàng)新模式兩種類型，每種類型有自各自不同的特點(diǎn)。

(一)合資模式

我國汽車產(chǎn)業(yè)政策明確規(guī)定，整車類投資項(xiàng)目進(jìn)入中國必須采取合資模式，并且股權(quán)比例不得超過50％。在這一政策限定下，為獲取中國龐大的消費(fèi)市場，幾乎所有的跨國汽車公司都以合資方式在中國進(jìn)行了投資(見表2)，實(shí)現(xiàn)了全球價(jià)值鏈上生產(chǎn)環(huán)節(jié)的空間垂直轉(zhuǎn)移。

1驅(qū)動(dòng)力。合資模式主要是生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)，依靠跨國汽車公司大規(guī)模的投資，較短時(shí)期內(nèi)形成強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，以搶占市場份額(國內(nèi)合資汽車公司建設(shè)期一般為十八個(gè)月，產(chǎn)能大多在20萬輛以上)。但隨著價(jià)值環(huán)節(jié)梯度分離，模塊化全球采購，跨國汽車公司的競爭優(yōu)勢越來越體現(xiàn)在品牌、研發(fā)、渠道、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)向購買者驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的趨勢。

2治理結(jié)構(gòu)。合資模式屬于領(lǐng)導(dǎo)型治理模式?？鐕嚬臼侨騼r(jià)值鏈的治理者，在價(jià)值鏈的前向和后向協(xié)調(diào)中發(fā)揮主導(dǎo)作用；合資企業(yè)位于價(jià)值鏈上的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在研發(fā)、品牌、供應(yīng)鏈管理、營銷策略等方面沒有話語權(quán)，受到跨國汽車公司的控制。國家限定外商投資整車企業(yè)，必須采取合資模式，其用意是希望以市場換技術(shù)，通過合資合作，國內(nèi)汽車企業(yè)能夠吸收、消化國外先進(jìn)技術(shù)，從而能夠逐步自主開發(fā)和生產(chǎn)。但是，由于跨國公司通過其母國研發(fā)、全球采購等戰(zhàn)略手段，使得價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)在空間上呈離散分布，從而造成我們的自主創(chuàng)新受到一定阻礙。

3產(chǎn)業(yè)升級。合資企業(yè)的主要任務(wù)是中游的生產(chǎn)制造，其上下游的研發(fā)設(shè)計(jì)，品牌營銷等環(huán)節(jié)均由跨國汽車公司控制。例如在研發(fā)環(huán)節(jié)，車型的基礎(chǔ)性研發(fā)工作由跨國汽車公司總部完成，合資企業(yè)并沒有獨(dú)立的研發(fā)平臺(tái)。目前，針對中國汽車市場激烈的競爭，跨國汽車公司為更好地迎合消費(fèi)者的偏好，通過合資企業(yè)對車型進(jìn)行本土適應(yīng)性改進(jìn)設(shè)計(jì)，主要是外觀和配飾功能。由于缺少獨(dú)立研發(fā)平臺(tái)，使得不同技術(shù)的集成無法完成，盡管合資企業(yè)推出一代又一代的新車型，進(jìn)行了工藝流程升級、產(chǎn)品升級和功能升級，但其主體仍然是一家生產(chǎn)制造型工廠，沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的升級。

在跨國汽車公司進(jìn)軍中國市場的同時(shí)，跨國零部件企業(yè)也在進(jìn)行跟隨投資。由于國家對零部件利用外資政策沒有合資條款的限定，使得跨國零部件企業(yè)在應(yīng)對市場變化時(shí)，能夠更靈活地進(jìn)行調(diào)整。目前跨國零部件企業(yè)在中國的發(fā)展特征是：從參股向控股轉(zhuǎn)變，從合資向獨(dú)資轉(zhuǎn)變，從占有市場向壟斷市場轉(zhuǎn)變。其中國戰(zhàn)略的策略步驟如表3所示。

(二)自主創(chuàng)新模式

在中國汽車產(chǎn)業(yè)合資模式全面擴(kuò)散之際，以奇瑞、吉利、比亞迪為代表的一批新興汽車企業(yè)在夾縫中相繼面世。這批企業(yè)堅(jiān)持自主創(chuàng)新、創(chuàng)建自主品牌，走出了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展模式。

自主創(chuàng)新模式發(fā)展以中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，民眾消費(fèi)水平的提高，大規(guī)模私人轎車消費(fèi)的啟動(dòng)，政策保護(hù)下轎車工業(yè)的高額利潤水平作為宏觀背景。采取了模仿國外技術(shù)——改進(jìn)性創(chuàng)新——自主創(chuàng)新的發(fā)展路徑。創(chuàng)新的基礎(chǔ)和條件，一方面是合資企業(yè)的技術(shù)外溢，即隨著合資企業(yè)中技術(shù)和管理人才流動(dòng)到自主創(chuàng)新企業(yè)，先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也跟隨擴(kuò)散；另一方面，全球壟斷供應(yīng)商跟隨跨國汽車公司到中國投資，降低了本土化研發(fā)的難度，自主創(chuàng)新企業(yè)可以集中精力進(jìn)行整車的研發(fā)，核心零部件研發(fā)通過外包或成立合資公司進(jìn)行，非核心零部件可以通過模塊化采購來獲得。自主創(chuàng)新的核心策略包括，一是直接控制品牌、研發(fā)、營銷渠道等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)；二是提升在價(jià)值鏈條中的治理能力，培育本土化的零部件配套體系，建立和全球壟斷供應(yīng)商的穩(wěn)定合作關(guān)系；三是以出口、海外建廠等形式向海外市場擴(kuò)張，參與國際化競爭。

自主創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展過程類似于構(gòu)建了一條由自己主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈。從地理空間看，自主創(chuàng)新企業(yè)在發(fā)展初期主要是立足國內(nèi)，構(gòu)建國內(nèi)價(jià)值鏈，然后通過單個(gè)或幾個(gè)國家的產(chǎn)品出口和海外建廠，構(gòu)建跨國價(jià)值鏈，最后通過跨越兩大洲以上的全球范圍內(nèi)建廠，構(gòu)建全球價(jià)值鏈。

在動(dòng)力機(jī)制上，立足自主品牌以及模塊化全球采購使價(jià)值鏈在最初形成過程中傾向于購買者驅(qū)動(dòng)，而對產(chǎn)品研發(fā)的持續(xù)投入以及海外建廠等戰(zhàn)略，使價(jià)值鏈同時(shí)具備了購買者和生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)兼有的特征。

在治理模式上，自主創(chuàng)新企業(yè)在發(fā)展初期更多地依賴價(jià)值鏈上前向和后向主體之間的合作。自主創(chuàng)新企業(yè)和跨國零部件供應(yīng)商是一種合作關(guān)系，其發(fā)展得到了跨國零部件供應(yīng)商所提供的關(guān)鍵零部件的支持；與國內(nèi)零部件供應(yīng)商則更多地體現(xiàn)為市場型關(guān)系；自主創(chuàng)新企業(yè)最初車型的設(shè)計(jì)與完善，主要依靠國外汽車設(shè)計(jì)公司，聯(lián)合開發(fā)使其自主創(chuàng)新能力提升；而其海外出口主要借助于國外成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)。因此，自主創(chuàng)新企業(yè)所構(gòu)建的價(jià)值鏈在治理模式上具有模塊型的特征。

產(chǎn)業(yè)升級上，自主創(chuàng)新企業(yè)通過以下多種方式來實(shí)現(xiàn)：一是不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，生產(chǎn)過程重組而實(shí)現(xiàn)工藝流程升級；二是與國外汽車設(shè)計(jì)公司合作，提升自主創(chuàng)新能力，不斷推出高技術(shù)含量的車型而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級；三是控制自主品牌、營銷渠道、研發(fā)等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)而實(shí)現(xiàn)功能升級；四是自主創(chuàng)新企業(yè)最初所構(gòu)建的價(jià)值鏈和跨國汽車公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈并不在同一層級上，而是價(jià)值量較低的低端用戶價(jià)值鏈。憑借在私人消費(fèi)市場上的成功，自主創(chuàng)新企業(yè)鞏固了在低端用戶價(jià)值鏈中的地位，再憑借在這條價(jià)值鏈上獲得的知識(shí)，開始產(chǎn)品出口和海外建廠，在價(jià)值鏈上進(jìn)行水平延伸和垂直拓展。

四、結(jié)論與對策建議

通過本文上述分析，得出以下結(jié)論：

第一，改革開放后我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的選擇與汽車產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的演化過程密切相關(guān)。全球價(jià)值鏈上生產(chǎn)環(huán)節(jié)的空間垂直轉(zhuǎn)移推動(dòng)了汽車合資企業(yè)的設(shè)立和合資模式的實(shí)施，同時(shí)也為我國汽車自主創(chuàng)新模式的發(fā)展創(chuàng)造了條件。

第二，汽車合資模式的目的是為了以市場換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，但由于跨國公司在合資企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，使得合資企業(yè)內(nèi)部技術(shù)能力呈現(xiàn)片斷化特征，阻礙了產(chǎn)業(yè)升級過程，但合資企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng)仍然存在。

第三，汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新模式的興起，得益于合資企業(yè)的技術(shù)溢出、全球模塊化采購以及國內(nèi)私人汽車消費(fèi)市場的迅猛發(fā)展。自主創(chuàng)新企業(yè)沒有嵌入跨國公司主導(dǎo)的全球價(jià)值鏈，而是另外構(gòu)建了一條價(jià)值量較低的低端用戶全球價(jià)值鏈，并通過控制價(jià)值鏈中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

基于汽車產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈演化規(guī)律，對我國汽車產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展提出以下建議：

篇（10）

基金項(xiàng)目：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目 (71073073)；江西省教育廳科技項(xiàng)目 (GJJ12739)

作者簡介：齊亞偉（1984-），女，山東聊城人，江西財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理學(xué)院講師，管理學(xué)博士，主要從事產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究。

中圖分類號：F062.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號：1006-1096（2014）04-0074-06收稿日期：2013-08-09

一、問題的提出及文獻(xiàn)綜述

區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是區(qū)域競爭力的宏觀基礎(chǔ)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在長期穩(wěn)定的因果關(guān)系。信息產(chǎn)業(yè)化與產(chǎn)業(yè)信息化是中國產(chǎn)業(yè)成長的趨勢，信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)撘颇赜绊懼鴧^(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演化，信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的共生、融合更是促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的內(nèi)在動(dòng)力源。因此，探索信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)聯(lián)性對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程，取決于地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的更替。Blomstrom等(2007)發(fā)現(xiàn)瑞典和芬蘭等國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的過程是由原材料工業(yè)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化工業(yè)，最后轉(zhuǎn)向多樣化的服務(wù)業(yè)。Drucker(2011)分析了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)，以及產(chǎn)業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)多樣化的影響。Dosi等(2007)認(rèn)為信息通信技術(shù)改變了原有產(chǎn)業(yè)技術(shù)效率、組織形式和競爭力，支持更加細(xì)化的專業(yè)化分工和垂直整合程度較小的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。Storz(2008)分析了日本軟件業(yè)如何克服路徑依賴性而成為一個(gè)新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，信息產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出明顯的融合特性，產(chǎn)業(yè)融合突破已有結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)約束，改變了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)組織形式和創(chuàng)造出新興產(chǎn)業(yè)(陶長琪 等，2009；任小軍，2011)。陳文俊等(2013)建立先導(dǎo)性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)規(guī)則識(shí)別模型，發(fā)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一對推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要意義。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化需要資源在產(chǎn)業(yè)間的合理配置，充分并有效地利用全國各區(qū)域的人力、物力、財(cái)力、自然資源以及國際分工(郭亞軍 等，2003；張立柱，2005)。隨著信息產(chǎn)業(yè)的成長，信息流成為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)中的主導(dǎo)性要素，突破物質(zhì)流相對固定的“上游―中游―下游”的產(chǎn)業(yè)傳遞軌道的束縛，在更大的范圍內(nèi)搜尋、集成和合理配置資源(周振華，2004)，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。張勁(2010)認(rèn)為信息化與工業(yè)化融合通過對區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化、對輔助產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的提升、對新興產(chǎn)業(yè)的催生，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。楊波(2012)認(rèn)為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是地域分工的產(chǎn)物，具有地方特色、非均衡性等特點(diǎn)，應(yīng)從加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的角度促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。劉丹等(2013)基于三螺旋理論，分析了信息產(chǎn)業(yè)通過促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異化、合理化和高度化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體升級。

已有文獻(xiàn)界定了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的實(shí)質(zhì)，也探討了信息產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的帶動(dòng)作用。由于資源稟賦和產(chǎn)業(yè)政策的影響，中國東、中、西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在水平、效益、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和空間布局等方面具有明顯的差異，但針對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空間差異的研究還較少。本文以中國東、中、西部地區(qū)為例，分析信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的關(guān)聯(lián)性。

二、信息產(chǎn)業(yè)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的理論分析衡量區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合理關(guān)鍵在于判斷產(chǎn)業(yè)之間、區(qū)域之間是否具有因其內(nèi)在的相互作用而產(chǎn)生的一種不同于各地區(qū)產(chǎn)業(yè)能力之和的整體能力。根據(jù)張立柱（2007）對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化指標(biāo)體系的構(gòu)建，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化取決于產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展程度、資源利用水平以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步程度等。

產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的中心問題。它表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例及發(fā)展速度的協(xié)調(diào)，指的是產(chǎn)業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各部門之間技術(shù)差距、數(shù)量比例合理，各產(chǎn)業(yè)的排列組合具有豐富的層次性，產(chǎn)業(yè)間的主次與發(fā)展的輕重緩急關(guān)系比較明確和適宜。信息產(chǎn)業(yè)的高創(chuàng)新、高滲透特性使得很多地區(qū)將其作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，信息產(chǎn)業(yè)通過向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供信息技術(shù)、信息設(shè)備、信息內(nèi)容和信息服務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化進(jìn)程，并極大地增強(qiáng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力。我國工業(yè)化程度及信息化程度呈現(xiàn)從東向西階梯式遞減的趨勢，要平衡區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，就必須從發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)信息化，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)著手，從而使得區(qū)域產(chǎn)業(yè)之間具有較強(qiáng)的互補(bǔ)能力。本文采用錢納里三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式中的Hamming有限點(diǎn)集貼近度反映產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展程度，Hamming貼近度越大，則與錢納里三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式差距越小。其中，錢納里國際標(biāo)準(zhǔn)模式如表1所示。

表1三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的國際標(biāo)準(zhǔn)模式

三種研究結(jié)果發(fā)展階段人均GDP三次產(chǎn)業(yè)增加值比重三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重塞爾奎因-

錢納里模式

（1980年美元）農(nóng)業(yè)社會(huì)30039.428.232.474.99.215.9工業(yè)化前期50031.733.434.665.113.221.7工業(yè)化中期100022.839.237.851.719.229.1工業(yè)化后期200015.443.441.238.125.636.3現(xiàn)代社會(huì)40009.745.644.724.232.643.2數(shù)據(jù)來源：郭克莎、王延中編《中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)趨勢及政策研究》，經(jīng)濟(jì)管理出版社，1999年版

判斷區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化就是考察資源在各產(chǎn)業(yè)之間的配置結(jié)構(gòu)是否合理以及利用的效率狀況。合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅要通過區(qū)域比較優(yōu)勢的發(fā)揮，充分有效地利用本地區(qū)的人力、物力、自然資源稟賦，而且要通過對外經(jīng)濟(jì)交往實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際分工，克服區(qū)域內(nèi)需求與資源不足的矛盾。信息作為一種軟要素，受區(qū)域稟賦的制約較小。信息資源的開發(fā)利用和信息流加快了資源的流動(dòng)和在產(chǎn)業(yè)間、地區(qū)間的優(yōu)化配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間的相互轉(zhuǎn)換，使得信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展得以相互服務(wù)、相互促進(jìn)。同時(shí)，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)間聯(lián)盟組織形式由縱向一體化向橫向一體化、虛擬一體化發(fā)展，有效解決各領(lǐng)域中單個(gè)企業(yè)或單個(gè)地區(qū)資源配置能力不足、競爭力不強(qiáng)的問題，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化、高效化的基礎(chǔ)。為提高區(qū)域競爭能力，必須利用技術(shù)創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)向更高一級的結(jié)構(gòu)演進(jìn)。技術(shù)進(jìn)步速度越快，區(qū)域競爭優(yōu)勢越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越趨向合理。結(jié)合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能夠借助技術(shù)手段改造原有部門、建立新興產(chǎn)業(yè)部門、整合資源和產(chǎn)業(yè)鏈條，最終突破自身“瓶頸”，提高農(nóng)業(yè)及工業(yè)生產(chǎn)效率。發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互融合的產(chǎn)業(yè)部門，有助于延長產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮電子信息產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的突破性帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)換。同時(shí)，加強(qiáng)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)的合理布局和分工協(xié)作，依據(jù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)和技術(shù)梯度遞進(jìn)的轉(zhuǎn)移規(guī)律，推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品加工基地和產(chǎn)業(yè)鏈從東向西，由南向北延伸，加速技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴(kuò)散進(jìn)程。

通過對表2、表3、表4的分析發(fā)現(xiàn)，2005年~2010年間，我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展對區(qū)域結(jié)構(gòu)合理化具有較大影響，并呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：

(1)東、中、西部的電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化之間存在較大的關(guān)聯(lián)，關(guān)聯(lián)度均高于0.53。東部地區(qū)與中部地區(qū)，電子信息產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理的三項(xiàng)指標(biāo)關(guān)聯(lián)度趨勢一致，與技術(shù)進(jìn)步速度關(guān)聯(lián)度最高，與資源配置效率關(guān)聯(lián)度其次，與 Hamming貼近度的關(guān)聯(lián)度最低。西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度與東部、中部存在一定差距，各指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度相對東部、中部而言更低。這在一定程度上說明，與國際標(biāo)準(zhǔn)相比，我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，應(yīng)控制工業(yè)部門擴(kuò)張，加快發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。我國東、中、西部三大區(qū)域在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面存在較大差距，參照發(fā)達(dá)國家在某一發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律容易帶來問題，即便某些國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)得到經(jīng)濟(jì)學(xué)的檢驗(yàn)，也會(huì)由于技術(shù)進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展而“時(shí)過境遷”，因而“國際標(biāo)準(zhǔn)模式”也不一定適合中國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的演變規(guī)律。

(2)從指標(biāo)1(電子信息產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重)、指標(biāo)2(產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值/GDP)、指標(biāo)7(總產(chǎn)值年增長率)、指標(biāo)4(電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)/全部企業(yè)數(shù))與合理化各項(xiàng)指標(biāo)關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化受地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模的影響，信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展不僅提高了新興產(chǎn)業(yè)所占的比例，而且?guī)?dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)增長有了新的推動(dòng)力，從而促進(jìn)了區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向合理化和有序化演進(jìn)。指標(biāo)3(產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品出口銷售收入)、指標(biāo)11(擁有發(fā)明專利數(shù))、指標(biāo)10(新增固定資產(chǎn))、指標(biāo)5(項(xiàng)目建成投產(chǎn)率)、指標(biāo)6(實(shí)現(xiàn)利稅總額)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的關(guān)聯(lián)度都不大。這表明雖然從整體上來看，技術(shù)進(jìn)步相對于資源配置效率和Hamming貼近度是影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的關(guān)鍵因素，但技術(shù)進(jìn)步主要體現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的規(guī)模報(bào)酬遞增效應(yīng)和對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。而新產(chǎn)品出口銷售收入和專利是技術(shù)創(chuàng)新的直接產(chǎn)出，它直接關(guān)系到信息產(chǎn)業(yè)對關(guān)鍵核心技術(shù)的掌握程度。新增固定資產(chǎn)、項(xiàng)目建成投產(chǎn)率、實(shí)現(xiàn)利稅總額反映了信息產(chǎn)業(yè)的投資結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)效益。目前我國信息產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，并且有不少新產(chǎn)品由于性能、質(zhì)量和市場適應(yīng)性因素，而未能推向市場和占領(lǐng)市場，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，而且投資結(jié)構(gòu)存在一定的不合理性，未能轉(zhuǎn)向人力資本和技術(shù)投資，而多是從事低效益的“貼牌生產(chǎn)”方式，從而導(dǎo)致我國各地區(qū)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新潛力不大，科技轉(zhuǎn)化能力較低，新產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)效益無法轉(zhuǎn)化為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化動(dòng)力。

(3)在各項(xiàng)指標(biāo)中，東、中部地區(qū)的關(guān)聯(lián)系數(shù)均很高。東部地區(qū)大部分省市基于前期優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化程度一直處于全國水平前列。中部地區(qū)因?yàn)檎邔?dǎo)向，2005年~2010年間，中部地區(qū)崛起計(jì)劃如火如荼，中部地區(qū)省市政府大力倡導(dǎo)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，致使其規(guī)模增速突出。政府主導(dǎo)的決心使得中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理化。西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化與指標(biāo)4(電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)/全部企業(yè)數(shù))、指標(biāo)9(信息產(chǎn)業(yè)投資額/全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額)關(guān)聯(lián)度達(dá)到0.9以上，而與產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品出口銷售收入、新增固定資產(chǎn)、擁有發(fā)明專利數(shù)、實(shí)現(xiàn)利稅總額等反映技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的關(guān)聯(lián)度較低，可見西部地區(qū)IT企業(yè)增長迅速，信息產(chǎn)業(yè)正在起步階段，已完工并投入生產(chǎn)、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目尚屬少數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新還處于引進(jìn)、消化再吸收階段，對信息產(chǎn)業(yè)競爭力的提升作用尚不明顯。即西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的動(dòng)力來自于電子信息產(chǎn)業(yè)的總量擴(kuò)張而非內(nèi)涵發(fā)展。

四、結(jié)語

本文選取Hamming貼進(jìn)度、資源配置效率、產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化的評價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)理論對電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化進(jìn)行關(guān)聯(lián)測算。研究結(jié)果表明：電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整密切相關(guān)，電子信息產(chǎn)業(yè)在東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，中部地區(qū)戰(zhàn)略崛起，西部地區(qū)資源開發(fā)高效化中起到關(guān)鍵作用。為此，本文提出一些政策建議：

1.加大電子信息產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)政策支持力度

通過改善投資結(jié)構(gòu)促使信息產(chǎn)業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破，實(shí)現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模速度型”向“創(chuàng)新效益型”轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)新產(chǎn)品的市場營銷和產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)，改變低效益的“貼牌生產(chǎn)”方式，打造自己的產(chǎn)品品牌，并采取差異化、多元化競爭策略，擴(kuò)大新產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的占有份額。

2.結(jié)合信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

發(fā)揮信息技術(shù)的滲透性和創(chuàng)新性優(yōu)勢，在生產(chǎn)和服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)提高自動(dòng)化、智能化水平和現(xiàn)代化管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)升級，并促使產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分與整合。

3.加強(qiáng)區(qū)際分工協(xié)作，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)聚集與技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)東、中、西部協(xié)調(diào)發(fā)展

電子信息產(chǎn)業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū)，中、西部發(fā)展緩慢。為進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)避免重復(fù)建設(shè)，合理布局聚集產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn):

陳文俊,賀正楚,吳艷. 2013.基于R&D指標(biāo)的先導(dǎo)性戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)研究\[J\].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐(1): 107-111.

劉丹,陶文依美,陶長琪.2013.信息產(chǎn)業(yè)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的促進(jìn)效應(yīng)\[J\].南昌工程學(xué)院學(xué)報(bào)(6):29-35.

郭亞軍，楊耀東.張瑞華,2003.區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性及其評價(jià)方法\[J\].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)(3): 76-77.

任小軍.2011.經(jīng)濟(jì)增長、產(chǎn)業(yè)升級與技術(shù)進(jìn)步的互動(dòng)機(jī)制\[J\].經(jīng)濟(jì)縱橫（8）：51-54.

陶長琪,齊亞偉. 2009.融合背景下信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化的實(shí)證研究\[J\].管理評論(10): 13-21.

楊波,2012.國際分工對我國區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級影響分析\[J\].北方經(jīng)濟(jì)(4): 70-72.

張立柱.2007.區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)性評價(jià)與應(yīng)用研究\[D\].山東科技大學(xué)博士論文.

張勁,2010.論信息化與工業(yè)化融合中的區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級\[J\].現(xiàn)代管理科學(xué)(4): 54-55.

張可,劉思峰, 2010.基于OWA算子的灰色關(guān)聯(lián)模型群融合方法\[C\].第灰色系統(tǒng)會(huì)議論文集.

周振華.2003.產(chǎn)業(yè)融合:新產(chǎn)業(yè)革命的歷史性標(biāo)志――兼析電信、廣播電視和出版三大產(chǎn)業(yè)融合案例\[J\].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究(1): 1-10.

BLOMSTROM M, KOKKO A. 2007. From natural resources to high-tech production: the evolution of industrial competitiveness in Sweden and Finland \[C\].//Natural Resources: Neither Curse nor Destiny, Stanford University Press and The World Bank, Washington, DC.

DOSI G, GAMBARDELLA A, GEAZZI M, ORSENIGO L. 2007. Technological revolutions and the evolution of industrial structures. Assessing the impact of new technologies upon size, pattern of growth and boundaries of the firms \[Z\]. Manchester Business School Research Working Papers, No. 533.

DRUCKER J.2011. Regional industrial structure concentration in the United States: Trends and implications\[J\]. Economic Geography, 87(4): 421-452.

GAMBARDELLA A, GRAZZI M, ORSENIGO L, et al.2007. Technological revolutions and the evolution of industrial structures: assessing the impact of new technologies upon size, pattern of growth and boundaries of the firms\[M\]. Manchester ：Manchester Business School.

SOTRZ C.2008. Dynamics in innovation systems: Evidence from Japan’s game software industry\[J\]. Research Policy, 37(9): 1480-1491.

（編校：育川）

Grey Correlation of Information Industry Development and Regional

Industrial Structure Rationalization

QI Yawei1,2,LIU Dan1

(1.School of Information Technology, Jiangxi University of Finance and Economics, Nanchang 330032, China;