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醫(yī)療健康市場分析匯總十篇

時(shí)間:2024-02-19 15:27:02

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇醫(yī)療健康市場分析范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

醫(yī)療健康市場分析

篇(1)

1 營銷的定位

營銷的定位是戰(zhàn)略規(guī)劃,市場拓展,品牌宣傳,科室指導(dǎo),外交公關(guān)等。其主要職責(zé)有:(1)了解醫(yī)療服務(wù)需求情況;(2)了解兄弟醫(yī)院相關(guān)科室的經(jīng)營狀況;(3)分析醫(yī)療市場競爭走勢;(4)組織制定醫(yī)療服務(wù)營銷計(jì)劃和規(guī)章制度;(5)撰寫醫(yī)療市場分析報(bào)告,提出改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的意見;(6)利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦各種活動,做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作;(7)為患者提供診前、診中、診后的一體化服務(wù);(8)加強(qiáng)與政府各部門、各社會團(tuán)體等組織建立關(guān)系,爭取支持與協(xié)助;(9)利用醫(yī)院的優(yōu)勢廣泛開展項(xiàng)目合作;(10)做好相關(guān)科室相關(guān)人員的營銷培訓(xùn),提高全員全程營銷水平。

2 如何開展?fàn)I銷

我院采取以下具體措施:(1)與電視臺或報(bào)刊制作節(jié)目,開辦專欄《名醫(yī)檔案》、《尋醫(yī)問藥》等欄目;(2)

篇(2)

1、我市醫(yī)療消費(fèi)需求的經(jīng)濟(jì)能力

我市擁有863.4萬人口,其中農(nóng)村人口689.5萬人,面積1.2萬平方公里,是晉冀魯豫臨界地區(qū)最大的中心城市。2003年生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)762.7億元,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位于四省臨界區(qū)最大的中心城市。截止2004年7月底全市參加醫(yī)保人員12.5萬人。

2、醫(yī)療需求改變

(1)、醫(yī)療消費(fèi)階層分化。隨著人們收入差距拉開,高收入人群希望得到高檔次賓館式特殊醫(yī)療服務(wù),下崗職工和低收入農(nóng)民希望得到基本醫(yī)療服務(wù)。

(2)、自我醫(yī)療趨勢加大。隨著城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施,醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人支付比例增大,出現(xiàn)個(gè)人患常見病、慢性病自我治療到藥店買藥,或著去醫(yī)院看病到藥店買藥。原因醫(yī)院藥價(jià)大大高于藥店,這些患者在省錢同時(shí),也希望得到正規(guī)醫(yī)院藥師的合理用藥指導(dǎo)。

(3)、關(guān)注自身健康和保健。隨著我市人口老齡化和生活節(jié)奏加快,老年人希望得到慢性病管理和咨詢,職場經(jīng)理和腦力勞動者生活節(jié)奏加快,出現(xiàn)業(yè)健康狀態(tài)希望得到有關(guān)健康咨詢和指導(dǎo)或擁有自己的家庭醫(yī)生。

(4)、日間門診輸液需求增加。市內(nèi)兩周患病和慢性病常規(guī)輸液的患者一大部分在醫(yī)院社區(qū)或小門診輸液,按新的醫(yī)療價(jià)格規(guī)定該院門診輸液1組20.06元/日、2組22.04元/日,比小門診輸液貴10元/日左右,患者希望到大醫(yī)院門診輸液,但感覺貴。

3、醫(yī)院醫(yī)療供給現(xiàn)狀

(1)、該院2004年日門診人均費(fèi)用129.8元,比其他醫(yī)院高出大約40元左右。2004年12月以前,醫(yī)院科室核算時(shí)藥品收入10%~X科室,獎金按收支節(jié)余乘以提成比例計(jì)算,出現(xiàn)科室門診醫(yī)生為增本科經(jīng)濟(jì)效益,開大處方,患者對醫(yī)院門診大藥方怨聲載道,對醫(yī)院信任度降低。這是造成我院門診市場分額逐年下降主要原因之一。2004年12月以來定期公布門診醫(yī)生用藥量,實(shí)行門診處方限價(jià)制,同時(shí)《醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制》將門診醫(yī)生工作量與收治住院病人數(shù)量掛鉤等其他相關(guān)措施。2005年日門診人均費(fèi)用68元比2004年下降61.8元,醫(yī)院住院病人明顯增加,大部分科床位使用率在93%以上,但出現(xiàn)科室收病人跨科,引起病人對醫(yī)療質(zhì)量不滿。

(2)、門診部分科室年工作量過低,收入太少。營養(yǎng)科3人,1年收入甚微。心理咨詢1人,年門診量462人次,按年工作天數(shù)240計(jì)算,日門診僅2人次。注射室4人,年注射4234人次,日注射12人次。

(3)、2004年全院出院患者人數(shù)11035人,其中內(nèi)科系統(tǒng)6362人,外科系統(tǒng)4673人,內(nèi)科比外科住院患者多1589人。

二、構(gòu)建經(jīng)營目標(biāo)

1、醫(yī)療目標(biāo):提高該院外科系統(tǒng)醫(yī)療市場分額,尤其爭取提高泌尿科和骨科市場份額。

2、服務(wù)目標(biāo):基本醫(yī)療服務(wù)、高檔次服務(wù)、咨詢和保健服務(wù)。

3、收入目標(biāo):追求長期穩(wěn)定的收入,實(shí)施“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)”,最大限度地減輕患者負(fù)擔(dān),使醫(yī)院得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。

4、形象目標(biāo):樹立起“名醫(yī)專家手到病除、護(hù)士服務(wù)無微不至”的醫(yī)療品牌,擴(kuò)大醫(yī)院在社會公眾中的影響,提高醫(yī)院的知名度和信譽(yù)度。

三、經(jīng)營策略

1、改善醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營管理,實(shí)施穩(wěn)定型防御策略

(1)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)平衡策略。醫(yī)院根據(jù)科室地位不同,采取不同策略:

第一類、拳頭項(xiàng)目。該院內(nèi)科系統(tǒng)在醫(yī)院當(dāng)前收入中占主要部分,尤其心內(nèi)、神內(nèi)并在全市有較大影響。所以,集中資金、人力、物力,努力擴(kuò)大經(jīng)營,鞏固在全市內(nèi)科醫(yī)療市場的龍頭地位。

第二類、發(fā)展中項(xiàng)目。該院外科系統(tǒng)目前服務(wù)量不大,外科人才短缺,但收入具有很大潛力,新的醫(yī)療價(jià)格手術(shù)費(fèi)大幅度提高有利于外科發(fā)展。通過人才引進(jìn)和對本院外科醫(yī)生提拔重用,重新組合細(xì)分增設(shè)外科科室,擴(kuò)大外科力量。

第三類、戰(zhàn)略項(xiàng)目。介入中心是該院寄托希望并賦予特殊位置的科室,代表醫(yī)院醫(yī)療水平高低。隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展介入醫(yī)學(xué)將與內(nèi)科學(xué)、外科并駕齊驅(qū),它將成為今后醫(yī)院收入新的增長點(diǎn)。目前市內(nèi)三甲醫(yī)院介入中心主要開展介入內(nèi)科項(xiàng)目,技術(shù)水平相差不多還未拉開檔次,而大部分患者對介入醫(yī)學(xué)科不認(rèn)識,不愿接受這種治療或手術(shù)。因此,一是要做好介入醫(yī)學(xué)知識普及工作,二是對在該院作過介入病人治療現(xiàn)場與電視合錄制,并跟蹤愈后隨訪在全市播放。與電合開展介入醫(yī)學(xué)講座。提高該院介入水平在全市的知名度。三是在科室內(nèi)部核算上給予政策照顧,介入技術(shù)含量高風(fēng)險(xiǎn)大,醫(yī)護(hù)獎金適當(dāng)要高,盡快將介入中心扶植起來。四是介入材料成本高,應(yīng)采取集中招標(biāo)采購降低材料成本。

(2)臨床住院科室服務(wù)策略:以醫(yī)療質(zhì)量為核心,為在院病人提供最佳的治療方案和個(gè)性化護(hù)理。并與患者建立醫(yī)患聯(lián)系卡,讓患者感覺被關(guān)心并能信任你,希望你能成為他的家庭醫(yī)生,這樣你才有可能留住你的患者,你的醫(yī)療市場才能越做越大。

(3)內(nèi)部財(cái)務(wù)籌資經(jīng)營策略:為減少我院貸款財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),降低籌資成本,對全市慢性病人、孕產(chǎn)婦和高收入人群實(shí)行醫(yī)院會員制,會員卡面值1000元、2000元、3000元,凡購買會員卡享受優(yōu)惠醫(yī)療費(fèi)用折讓,折讓額度高于銀行存款利息,低于銀行貸款利息。醫(yī)院既不違背國家政策,患者醫(yī)院又雙獲利。

2、加強(qiáng)醫(yī)院外部經(jīng)營管理,重點(diǎn)開拓新的醫(yī)療市場,實(shí)施進(jìn)攻型戰(zhàn)略策略

市場變化對醫(yī)院經(jīng)營影響越來越大,能否制定切實(shí)可行的市場開拓戰(zhàn)略,直接關(guān)系到醫(yī)院快速發(fā)展。根據(jù)對我市醫(yī)療市場環(huán)境變化及發(fā)展趨勢分析,實(shí)施醫(yī)療市場的進(jìn)攻型戰(zhàn)略策略

(1)農(nóng)村醫(yī)療市場。我院農(nóng)村醫(yī)療市場未達(dá)到充分開發(fā),通過對2004年住院患者來源分布統(tǒng)計(jì)分析,住院患者農(nóng)村病人占11.91%,比例過低。采取措施以該院為中心,全市241所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為分支,建立醫(yī)院集團(tuán)。對醫(yī)療經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和謀劃,本著自愿互利的原則,實(shí)行半緊密型聯(lián)合經(jīng)營。該院主要收治急、重和危疾病,病人恢復(fù)期轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,農(nóng)村貧困病人繼續(xù)享受住院價(jià)格折讓。鄉(xiāng)醫(yī)在我院免費(fèi)進(jìn)修,從而構(gòu)建該院穩(wěn)固的農(nóng)村醫(yī)療市場網(wǎng)絡(luò)。

(2)高收入人群醫(yī)療市場,實(shí)施高服務(wù)高價(jià)格策略。向高收入人群提供高檔次服務(wù)及特需服務(wù),如將老年病房改造高檔次賓館式病房,產(chǎn)科家化式病房向高收入人群提供星級服務(wù),服務(wù)要無微不至,提供的設(shè)施、飲食最大滿足患者的期望。同時(shí)與北京上海知名醫(yī)院建立聯(lián)系,為患者提供全國知名專家會診服務(wù)和向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,滿足高收入人群醫(yī)療服務(wù)需求。

(3)低收入人群醫(yī)療市場,實(shí)施醫(yī)療市場低成本價(jià)格。一是門診輸液收費(fèi)采取低廉價(jià)格。門診以中醫(yī)科為基礎(chǔ)建立擴(kuò)大臨時(shí)輸液中心,注射室劃歸輸液中心充分利用護(hù)士資源,向城市低收入人群提供基本醫(yī)療服務(wù),爭取兩周患病和慢性病常規(guī)輸液來醫(yī)院,通過增加工作量,彌補(bǔ)醫(yī)院降低臨時(shí)輸液價(jià)格的損失,使醫(yī)院人力、物力資源得到充分利用,醫(yī)療市場分額增加,同時(shí)病人得到價(jià)格優(yōu)惠。

篇(3)

中圖分類號:F590 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-723X(2012)11-0047-05

一、健康旅游的定義

Goodrich(1994)將健康旅游定義為旅游設(shè)施或旅游目的地充分設(shè)計(jì)和利用除常規(guī)的旅游活動之外的保健設(shè)施與服務(wù)來吸引游客。這些保健服務(wù)包括在飯店或度假區(qū)里接受有資質(zhì)的醫(yī)生和護(hù)士進(jìn)行醫(yī)療檢查、特別的飲食設(shè)計(jì)、多種維生素治療、針灸、瑜伽、水療、針對各種疾病的特殊治療、草藥、肌肉拓展和放松技巧、美容等。 Borman(2004)和Jonathan(1994)定義健康旅游是常規(guī)旅游與醫(yī)療保健服務(wù)設(shè)施相結(jié)合的旅游產(chǎn)品。 Finnicum和Zeiger(1996)從健康旅游的五個(gè)層面(身體、智力、社會、精神、環(huán)境)來解釋健康旅游的含義。 Mueller和Kaufmann(2001)認(rèn)為健康旅游是指因?yàn)橐跃S持和促進(jìn)健康為目的的人們的旅行和停留所引發(fā)的所有關(guān)系和現(xiàn)象的總和。 Ross(2001)將健康旅游界定為旅游者出于健康理由從居住地到目的地進(jìn)行治療的相關(guān)活動。 Eleni A和Panagiotis Th(2003)指出健康旅游是介于醫(yī)療(系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備)和旅游(多元化的休閑導(dǎo)向的)之間的產(chǎn)品,用來描述一系列以健康為目的的度假機(jī)會。 Smith和Puczko(2009),Robyn Bushell和Pauline J. Sheldon(2010)界定健康旅游是可以使旅游者生命、生活質(zhì)量提高的一種旅游方式,涵蓋醫(yī)療、衛(wèi)生、美容、體育/健身、冒險(xiǎn)等。 加拿大旅游委員會提出把消費(fèi)者對保健和養(yǎng)生的需求與旅行、休閑和娛樂這些旅游產(chǎn)品結(jié)合起來就是健康旅游。

這些定義的視角各不相同,所提出的健康旅游的范圍和相關(guān)旅游產(chǎn)品的類型也不同,而且到目前為止,健康旅游的概念和產(chǎn)品邊界也還未達(dá)到統(tǒng)一,但都著眼于旅游者的健康、保健目的。

二、健康旅游的相關(guān)研究

健康旅游最初的研究范圍主要集中在Spa旅游,相關(guān)產(chǎn)品在世界各地都有分布,并且相關(guān)產(chǎn)業(yè)也一直都比較興旺。后來,隨著對健康旅游的認(rèn)識不斷加深,健康旅游的研究范圍也在不斷擴(kuò)大,Sonja Sibila Lee(2006)提出,健康旅游產(chǎn)品包括:①室內(nèi)室外的健身運(yùn)動;②健康食物;③放松項(xiàng)目,如Spa、按摩、藥物治療;④健康休閑文化活動等使自己或家人更安康的游覽方式。

時(shí)尚旅游(2006)將健康旅游分為保健旅游、美容旅游和醫(yī)療旅游,但因?yàn)橐恍┫嚓P(guān)研究將美容旅游作為醫(yī)療旅游的一個(gè)部分,因此,本文在時(shí)尚旅游的分類基礎(chǔ)上,將健康旅游的相關(guān)研究歸結(jié)到保健旅游和醫(yī)療旅游兩個(gè)方面:

(一)保健旅游(Wellness tourism)

保健旅游的概念興起于西方,是以促進(jìn)身心健康發(fā)展為目的的旅游形式,也可聯(lián)系到養(yǎng)生的內(nèi)涵。不同國家和地區(qū)利用其不同的資源優(yōu)勢發(fā)展保健旅游。如溫泉、瑜伽、香料、武術(shù)、太極和氣功等,利用其有利的自然資源優(yōu)勢,積極打出健康、健身、保健等口號來招徠旅游者。同時(shí),有些國家和地區(qū)還聯(lián)合起來發(fā)展健康保健旅游,如奧地利聯(lián)合斯洛文尼亞和匈牙利開展了一個(gè)歐洲健康旅游的項(xiàng)目,使這一地區(qū)成為歐洲高品質(zhì)健康旅游目的地。

雖然保健旅游發(fā)展可以追溯到早期人類社會,但相關(guān)的學(xué)術(shù)研究卻不多,主要形式也多集中在以Spa為主的保健旅游方面。

Jonathan N. Goodrich和Grace E. Goodrich(1987)探討了保健旅游的概念,并基于涉及旅游者、旅行商、醫(yī)生(包括兩個(gè)中醫(yī))的調(diào)查初步探討了保健旅游的發(fā)展和未來研究領(lǐng)域的建議。

Goodrich(1990—1991)對加勒比地區(qū)(覆蓋牙買加、巴哈馬、維京群島等14個(gè)國家)的健康旅游進(jìn)行了探索性的研究,對該地區(qū)旅游保健設(shè)施和服務(wù)進(jìn)行了調(diào)查及分析。

Mueller H和Kaufmann E.L(2001)以酒店調(diào)查為基礎(chǔ),將健康旅游市場分成:健康需求客戶;特殊需求客戶;尋求治療的客戶;側(cè)重于娛樂和其他需求的客戶等四類,并對相應(yīng)客戶的特征和對酒店產(chǎn)品的需求進(jìn)行了分析。

國際Spa協(xié)會2002年進(jìn)行了一項(xiàng)研究, 定量分析消費(fèi)者趨勢以及對Spa 產(chǎn)業(yè)的影響,指出東方或亞洲健康項(xiàng)目將繼續(xù)非常受歡迎。

奧地利經(jīng)濟(jì)和勞動部(2002)對英國的健康旅游市場專門做了研究, 為奧地利的健康旅游供應(yīng)商提供市場信息和數(shù)據(jù)。

加拿大Spa協(xié)會(2004)對加拿大的溫泉旅游現(xiàn)狀進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)調(diào)查,預(yù)測了未來10年的健康旅游產(chǎn)業(yè)一些發(fā)展趨勢,指出古代處方和產(chǎn)品將越來越受歡迎。

Spa Finder(2004)全球最大的Spa度假旅行批發(fā)商,就Spa產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出了分析,其中包括Spa產(chǎn)品的變化、消費(fèi)群體和消費(fèi)行為的變化等。

Anna G.A(2005)對保健旅游興起的原因,發(fā)展過程中的問題、阻礙和解決辦法進(jìn)行了分析,指出人口老齡化、生活方式的變化、旅游需求的變化以及衛(wèi)生保健系統(tǒng)的特性促成了保健旅游的興起,但接待地的各種限制條件和市場競爭的日益激烈使得保健旅游的發(fā)展有不少障礙,這些問題要通過相關(guān)規(guī)則的制定、技術(shù)的發(fā)展和政府的支持等來解決。

Hunter Jones P(2005)通過對英國癌癥病人旅游傾向的實(shí)證調(diào)查研究,探討癌癥與旅游之間的聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)癌癥病人也有旅游需求,他們會根據(jù)病情的不同程度對旅游產(chǎn)品有不同的需求。由于身體易疲勞、經(jīng)濟(jì)條件限制、自信心缺乏,他們一般會選擇短距離、包價(jià)旅游產(chǎn)品,目的地也集中在說英語的國家和地區(qū)。

Murat Sayilia等(2007)指出溫泉旅游在健康旅游中越來越受到重視,土耳其有眾多的溫泉資源可以用于治療一些普通疾病,其中坎加爾魚溫泉以其天然的魚醫(yī)生治療牛皮癬而聞名。作者主要對坎加爾魚溫泉做了社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查,對104名旅游者進(jìn)行了調(diào)查,對其特征和對目的地的感知特點(diǎn)做了分析,并對土耳其未來健康旅游的發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測和分析。

Adrian K和Adam R(2008)分析了1949—2006年波蘭溫泉Spa的發(fā)展,并對這一時(shí)期Spa與健康旅游的歷史事件進(jìn)行了分析。

Smith M和Puczko L(2009)對健康旅游的定義和類型進(jìn)行了界定,探討了推動健康旅游的動機(jī)和需要,描述了健康旅游的發(fā)展歷史,并對健康旅游的管理和營銷進(jìn)行了分析,對其未來發(fā)展做出了預(yù)測。同時(shí),研究了很多相關(guān)的實(shí)際案例,內(nèi)容涵蓋了溫泉、醫(yī)療健康、生活教練、冥想、節(jié)日、朝圣和瑜伽等多個(gè)方面。如,對俄羅斯、葡萄牙的維達(dá)古、巴西的佩德拉斯的Spa資源對保健旅游的促進(jìn)進(jìn)行了分析。

Robyn Bushell和Pauline J. Sheldon(2010)從健康與旅游間的理論聯(lián)系、健康與旅游間的矛盾以及健康旅游者的動機(jī)與經(jīng)歷等三方面通過案例分析來對健康旅游進(jìn)行了分析。

(二)醫(yī)療旅游(Medicine tourism)

世界旅游組織將醫(yī)療旅游定義為以醫(yī)療護(hù)理、疾病與健康、康復(fù)與休養(yǎng)為主題的旅游服務(wù)。Gupta(2004)定義醫(yī)療旅游是指與旅游業(yè)合作為病患提供一種經(jīng)濟(jì)高效的醫(yī)療服務(wù)。該過程通常在私營醫(yī)療服務(wù)部門進(jìn)行,但涉及旅游業(yè)的私營和公共部門。醫(yī)療旅游者可以在進(jìn)行醫(yī)療手術(shù)或治療的同時(shí)進(jìn)行旅游活動。Connell(2006)認(rèn)為醫(yī)療旅游是指人們旅游度假的同時(shí)獲得醫(yī)療、牙科和外科服務(wù)的遠(yuǎn)距離旅游。獲得的治療不僅包含美容和牙科服務(wù),也包括要求復(fù)雜專業(yè)知識和技術(shù)的外科手術(shù)。

醫(yī)療旅游是健康旅游中發(fā)展最快的一個(gè)部分,借助旅游產(chǎn)品的快速、方便,旅游者可以接受到比他們在居住地質(zhì)量更好的醫(yī)療服務(wù),同時(shí)感受異地的風(fēng)情,相關(guān)研究也日漸豐富。研究主要集中在醫(yī)療旅游的作用、市場分析、地區(qū)和個(gè)案分析等方面。

(1)醫(yī)療旅游的作用

Ramirezde Arellano(2007)指出醫(yī)療旅游的投資不僅可以增加收入,而且可以產(chǎn)生外匯收益,使國際貿(mào)易更加平衡,并且能促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。

Bookman(2007)指出很多第三世界國家為國外醫(yī)療旅游者提供專門的醫(yī)療設(shè)施和服務(wù),醫(yī)療旅游在全球經(jīng)濟(jì)中有巨大的發(fā)展?jié)摿?,對發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)有較大的促進(jìn)作用。

David Reisman(2010)提出醫(yī)療旅游以較低的成本、較短的等待時(shí)間、不同的服務(wù)方式把休閑旅游和醫(yī)療手術(shù)結(jié)合起來,不僅能夠創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和財(cái)富,同時(shí)能夠使病患在可負(fù)擔(dān)的成本下獲得高質(zhì)量的治療。比如病患可以前往墨西哥、 印度和泰國接受心臟導(dǎo)管手術(shù),前往匈牙利、 波蘭和馬來西亞看牙醫(yī)。同時(shí),書中還提到醫(yī)生和醫(yī)院的流動,比如各個(gè)國家和地區(qū)的醫(yī)生可以去美國、加拿大等發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí)和工作,醫(yī)院可以通過開設(shè)附屬醫(yī)院的方式到迪拜、 菲律賓、 哥斯達(dá)黎加等地治療當(dāng)?shù)鼗颊摺?/p>

(2)醫(yī)療旅游的市場分析

Awadzi和Panda(2006)強(qiáng)調(diào)應(yīng)制定適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和認(rèn)證程序來確保醫(yī)療旅游者權(quán)益的重要性。

Smith和Forgione(2007)提出尋求國外醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療旅游者做出相關(guān)決定的影響因素的兩階段模型。第一階段,確定選擇目的地的決定因素,其中國別特征,如經(jīng)濟(jì)條件、政治條件和管理政策等影響較大。第二階段,確定影響具體衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的因素,其中成本、醫(yī)院評審、質(zhì)量的護(hù)理和醫(yī)生培訓(xùn)影響著衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的選擇。

Caballero Danell和Mugomba(2007)從電子媒體、報(bào)紙、期刊、雜志和學(xué)術(shù)材料收集到醫(yī)療旅游市場的相關(guān)信息,提出進(jìn)入該市場需要進(jìn)行包括消費(fèi)者利益、品牌、法律框架、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、目標(biāo)市場、溝通渠道、運(yùn)營商、中介機(jī)構(gòu)和社會問題的分析。

Heung,Kucukusta,and Song(2010)提出了醫(yī)療旅游的概念模型,分析了該行業(yè)的供應(yīng)和需求的全貌。

(3)地區(qū)和個(gè)案分析

Chacko(2006)指出印度醫(yī)療旅游業(yè)的主要吸引力是其低成本。此外,印度有受過良好教育的知名醫(yī)生及護(hù)士組成的人力資源隊(duì)伍,同時(shí)英語使用廣泛,溝通不成問題。

Tata(2007)詳細(xì)分析了亞太國家醫(yī)療旅游發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

Leng(2007)和Yap(2007)分析了馬來西亞政府推廣醫(yī)療旅游所舉辦的各項(xiàng)活動,指出馬來西亞的醫(yī)療旅游者主要來自印尼、新加坡、日本和西亞國家,價(jià)格優(yōu)勢是其主要的競爭優(yōu)勢,34家私家醫(yī)院在馬來西亞從事健康旅游,其中很多均得到國際組織的標(biāo)準(zhǔn)化(ISO)認(rèn)證。

Singh(2008)統(tǒng)計(jì)出哥倫比亞、新加坡、印度、泰國、文萊、古巴、中國香港、匈牙利、以色列、約旦、立陶宛、馬來西亞、菲律賓和阿拉伯聯(lián)合酋長國已成為主要的醫(yī)療保健目的地;阿根廷、玻利維亞、巴西、哥斯達(dá)黎加、墨西哥和土耳其正在把自身打造成醫(yī)療旅游目的地,特別是在美容旅游方面。

Singh(2008)分析了亞洲主要醫(yī)療旅游目的地國家情況,如泰國、新加坡等。

RNCOS(2008)分析亞洲國家利用低成本的醫(yī)療設(shè)施,極少的等待時(shí)間、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的發(fā)展使得亞洲國家醫(yī)療旅游迅速發(fā)展,并指出亞洲五個(gè)主要醫(yī)療旅游目的地是泰國、新加坡、印度、馬來西亞和菲律賓,其他亞洲國家,如韓國、約旦、阿拉伯聯(lián)合酋長國和以色列,正在成為新的醫(yī)療旅游目的地。

根據(jù)Cohen(2008)的研究,隨著醫(yī)療旅游的發(fā)展,泰國很多一流的醫(yī)院在國際上獲得名聲,吸引越來越多的外國病人。這些醫(yī)院外觀看起來像高檔酒店,環(huán)境舒適,醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)先進(jìn),設(shè)有專門針對醫(yī)療旅游者的治療區(qū)域和設(shè)施,員工服務(wù)意識強(qiáng),醫(yī)生與患者間關(guān)系融洽,大多數(shù)相關(guān)醫(yī)院得到青年商會(JCI)的認(rèn)證。同時(shí)指出太多醫(yī)療旅游者主要來自日本,美國、英國和中東旅游者人數(shù)也在大幅增加,主要的吸引力在于其價(jià)格優(yōu)勢。泰國的醫(yī)療費(fèi)用比新加坡便宜50%,比香港便宜3倍,比歐洲和美國便宜5~10倍。

Ye,Yuen,Qiu和Zhang(2008)采用推力和拉力的動機(jī)理論研究來香港的醫(yī)療旅游者動機(jī)。研究結(jié)果顯示醫(yī)療旅游者主要關(guān)注醫(yī)療的問題,而不是目的地的特征,指出醫(yī)療旅游者的主要動機(jī)包括醫(yī)療質(zhì)量、促銷活動、友好程度、成本和聲譽(yù)等。

Chew GingLee(2010)研究了國際旅游業(yè)中衛(wèi)生保健部門的作用和新加坡的衛(wèi)生保健狀況對其國際旅游業(yè)的影響。結(jié)果表明,長期而言,衛(wèi)生保健對國際旅游業(yè)的影響是正面的。不過,短期而言,兩個(gè)變量之間沒有直接的因果關(guān)系。因此,當(dāng)前的新加坡政府正努力使其成為領(lǐng)先的醫(yī)療中心,使其就長遠(yuǎn)而言,吸引更多的旅游者。

JiYunYu和TaeGyouKo(2011)對來自中國、日本和韓國的旅游者在未來濟(jì)州島醫(yī)療旅游中可能感知的相關(guān)因素進(jìn)行了分析,并采用跨文化研究方法來比較了三個(gè)地方旅游者在感知因素的組成、旅游的便利性、醫(yī)療旅游首選產(chǎn)品、成本等方面的感知差異。

Vincent C. S. Heung,Deniz Kucukusta和Haiyan Song(2011)對影響香港醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行了研究,主要用定性研究方法收集有代表性的私人和公共醫(yī)院、政府機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),分析出政策法規(guī)、政府支持、成本、容量問題和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的醫(yī)療需求是發(fā)展的主要障礙。同時(shí)提出了解除這些障礙的幾種策略建議,如新的促銷活動政策,政府對投資醫(yī)療旅游市場的鼓勵活動,接待部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作開發(fā)醫(yī)療旅游產(chǎn)品等。

William Bies和Lefteris Zacharia(2011)指出海外醫(yī)療旅游雖然能減少開支、節(jié)省時(shí)間,但也存在一些風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)作者用ANP模型分析了是否應(yīng)該發(fā)展醫(yī)療旅游以及用何種形式發(fā)展更好。

Farhad Moghimehfar和Mohammad Hossein Nasr-Esfahani(2011)以伊朗城市伊斯法罕的生育醫(yī)療旅游為例分析了在醫(yī)療旅游目的地選擇中的決定性因素。

與此同時(shí), Awadzi、Panda、Burkett、Tan、Barclay、Balaban、Marano、Birch Vu、Karmali Stoklossa和Sharma等學(xué)者開始關(guān)注醫(yī)療旅游對目的地的負(fù)面影響,主要集中在三個(gè)方面:①對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源的占用,影響當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療活動;②當(dāng)?shù)鼐用襻t(yī)療成本上升;③傳染性影響。

三、結(jié)論

健康旅游研究從20世紀(jì)80年代開始出現(xiàn),經(jīng)過近30 年的探索,健康旅游的概念和內(nèi)涵、產(chǎn)品形態(tài)、消費(fèi)動機(jī)、市場營銷等都得到了發(fā)展,但對健康旅游的概念和產(chǎn)品邊界還沒有形成統(tǒng)一,研究的內(nèi)容長久以來主要集中于Spa 旅游,近年來才出現(xiàn)了一些新的研究內(nèi)容,使健康旅游涉及保健、養(yǎng)生、醫(yī)療和旅游等多個(gè)行業(yè)。其中,以醫(yī)療護(hù)理、疾病與健康、康復(fù)與休養(yǎng)為主題的醫(yī)療旅游產(chǎn)品不斷受到歡迎,相關(guān)的研究也開始豐富起來。但就整體而言,整個(gè)健康旅游行業(yè)理論和實(shí)踐研究的廣度、深度都還處于起步階段,還有很多方面值得深入研究。

具體來說,從研究的廣度上來講,研究的范圍主要涉及:①健康旅游的定義;②健康旅游產(chǎn)品的形式和分類;③健康旅游興起的原因分析;④健康旅游者的需求特征分析;⑤具體旅游目的地健康旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析(如,加拿大、土耳其、波蘭、日本等地區(qū)的溫泉Spa旅游,泰國、墨西哥、阿根廷、韓國、印度等地區(qū)的醫(yī)療與美容旅游);⑥健康旅游的影響分析,特別是健康旅游對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境影響。從研究的深度上來講:①雖然對健康旅游的概念和產(chǎn)品邊界不少,但目前理論界對其的理解還未達(dá)到統(tǒng)一;②由于健康旅游近年才興起,因此相關(guān)基礎(chǔ)性研究的數(shù)據(jù)有限;③研究主要以定性研究為主,定量研究較少。

因此,未來的健康旅游研究,還有很多領(lǐng)域值得進(jìn)一步分析和探索,如:①健康旅游概念和產(chǎn)品的界定,這不僅影響理論研究,還影響相關(guān)數(shù)據(jù)的收集;②健康旅游設(shè)施或目的地研究;③健康旅游市場調(diào)研;④健康旅游實(shí)證調(diào)查;⑤健康旅游的價(jià)值等方面。

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[24]Smith M & PuczkoL. Health and wellness tourism[M]. Oxford: Elsevier, 2009.

篇(4)

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Databeans預(yù)測,至2011年醫(yī)療電子用半導(dǎo)體產(chǎn)值將超過40億美元,以家用市場成長速度最快,平均年成長率高達(dá)12%。另一研究機(jī)構(gòu)BCC Research的最新調(diào)查報(bào)告也指出,全球家用醫(yī)療設(shè)備市場規(guī)模將從2007年的146億美元,至2012年時(shí)成長到204億美元,年成長率(CAGR)將達(dá)到6.8%。輔助復(fù)健、治療裝置、監(jiān)視/傳感器與遙測裝置等,成為家用電子醫(yī)療市場的大頭,光以血糖測量儀來看在2007年就有70億美元商機(jī),而到了2012年將成長到89億美元;而有益健康的家用醫(yī)療裝置,預(yù)估更將大舉成長25%。

全球醫(yī)療電子市場的熱鬧,受到以下趨勢所影響:(1)人口老齡化。(2)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的人們對于增進(jìn)健康照顧的期望持續(xù)增加。(3)保險(xiǎn)公司和雇主在醫(yī)療開銷的支付和保險(xiǎn)范圍逐漸消減,但受保人或病患需繳納的費(fèi)用卻日益增加。(4)日新月異的科技可針對許多癥狀較輕微的疾病,給予早期分析、預(yù)防與治療。

其中,人口老齡化是推動家用醫(yī)療電子發(fā)展的主力之一,也是全世界各國都面臨的問題。根據(jù)聯(lián)合國報(bào)告指出,公元2000年全球老年人口達(dá)6億人,預(yù)估至2050年將增至20億,老年人口比例將高達(dá)21%。人口數(shù)最多的中國,同樣也將擁有最多的老年人口。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2007年65歲及以上人口占全國總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到8.1%,估計(jì)到2025年,老年人口將從現(xiàn)在的1億4千6百萬,增加到2億9千萬人。

BCC分析報(bào)告也指出,若以區(qū)域性來看家用醫(yī)療電子市場的銷售額百分比,美國與加拿大目前是最大、也是成長最快的市場,占有全球市場的34.2%;而藥品和醫(yī)療器械產(chǎn)品在其醫(yī)藥總產(chǎn)值中各占一半的歐盟占28.9%;包含中國在內(nèi)的其它二十個(gè)發(fā)展中國家,則占市場比例的22.8%。

從生病了才看醫(yī)生的治療,到預(yù)防疾病的預(yù)防,在電子科技的推波助瀾之下,保健醫(yī)學(xué)將是未來的顯學(xué)。不但大型的醫(yī)院用治療儀也逐漸朝便攜式、經(jīng)濟(jì)型家用康復(fù)治療器的方向發(fā)展,例如,全自動體外電擊器(Automated External Defibrillator,AED)、生育監(jiān)測儀(Ferfility Monitoring Device)等;每個(gè)家庭也會將家庭醫(yī)療與保健視為必要的投資,選購家用醫(yī)療電子設(shè)備就像選購電視與冰箱等家電般平常。

以上種種因素,讓家用醫(yī)療電子設(shè)備被美國《財(cái)富》雜志預(yù)測為21世紀(jì)前十年最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)的第一名,也成為半導(dǎo)體廠商搶進(jìn)的重點(diǎn)市場。

全球半導(dǎo)體廠商積極投入

目前家用醫(yī)療電子市場的主要供貨商包括強(qiáng)生(Johnson&Johnson)、羅氏診斷(Roche Diagnostics)與拜耳醫(yī)療保健事業(yè)(Bayer Healthcare)三大龍頭,并且都擁有超過10%的市場占有率,其中強(qiáng)生更以37%的市占率穩(wěn)居首位。近年來,全球半導(dǎo)體、硬件與軟件等代表性的大公司動作頻頻,進(jìn)行垂直整合的計(jì)劃性投入,包括微軟、英特爾、飛利浦等廠商,已開始將焦點(diǎn)移到家用醫(yī)療電子市場,希望以高新技術(shù)與成本優(yōu)勢切入原本封閉的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),局勢漸漸有所不同。

先是英特爾成立數(shù)字醫(yī)療事業(yè)部(DigitalHealth Group),并與美國微芯科技(Microchip)宣布成立醫(yī)療產(chǎn)品部門,再與醫(yī)療器材制造商合作,陸續(xù)發(fā)表醫(yī)療用相關(guān)感測芯片與技術(shù);德州儀器也于2007年初,在其高效能模擬事業(yè)群下成立醫(yī)療/高可靠性產(chǎn)品線,集中所有可用于醫(yī)療電子的相關(guān)產(chǎn)品;飛利浦在新加坡成立亞太第一座醫(yī)療診斷設(shè)備學(xué)習(xí)中心,強(qiáng)化在亞太地區(qū)對先進(jìn)醫(yī)療保健的投入;而韓國三星集團(tuán)旗下的三星首爾醫(yī)院,則廣泛應(yīng)用了三星電子自行開發(fā)的醫(yī)療系統(tǒng)。

半導(dǎo)體廠商目前著墨的醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域包括移植設(shè)備(心律調(diào)整、神經(jīng)刺激、藥物供給和肥胖治療)、便攜式設(shè)備(診斷影像、氧氣治療和病人監(jiān)護(hù))、家用設(shè)備(生理監(jiān)視器、疾病管理、康復(fù)、遵守監(jiān)督和醫(yī)療信息終端)及安全設(shè)備(耗材鑒定和數(shù)據(jù)保密),以及無線技術(shù)(如Bluetooth和IrDA)與RFID等。

為了能盡快進(jìn)入醫(yī)療市場,英特爾、三星電子、德州儀器、松下、摩托羅拉與飛利浦等大廠,也共組開放性業(yè)界聯(lián)盟Continua Health Alliance,希望通過合力建構(gòu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來解決互通性問題,并降低研發(fā)成本、提升醫(yī)療技術(shù)與質(zhì)量。該聯(lián)盟勾勒了包括健身、疾病管理和老年人保健系統(tǒng)的市場遠(yuǎn)景,認(rèn)為這些系統(tǒng)都將相互連接并通過PC、手機(jī)和數(shù)字電視連接到網(wǎng)絡(luò),預(yù)計(jì)在今年年底推出第一批具備互通性的相關(guān)商品。

根據(jù)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)Databeans最新的報(bào)告內(nèi)容,2007年醫(yī)療半導(dǎo)體市場由Toshiba、意法半導(dǎo)體與德州儀器等大廠所獨(dú)占。然而隨著更多新興的需求增加,越來越多其它供貨商正逐漸分食這塊市場大餅(如表1所示)。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)對于更小尺寸、更低功耗與更高速度的要求提高,因此傳感器、電源芯片、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換器等為是醫(yī)療電子需求最大的半導(dǎo)體器件;而信號調(diào)節(jié)和處理、接口以及無線技術(shù),為最看好的新興產(chǎn)品領(lǐng)域。預(yù)估2008年電子醫(yī)療的銷售總額將達(dá)到30億美元。

然而,產(chǎn)業(yè)鏈若要完備當(dāng)然還需要軟件廠商的支持,其中以甲骨文(Oracle)及德國思愛普(SAP)最為積極,持續(xù)研發(fā)多項(xiàng)相關(guān)軟件平臺,希望符合各硬件大廠所推出的醫(yī)療產(chǎn)品及規(guī)格,解決互通性的問題,促進(jìn)市場成熟。

診斷與治療為醫(yī)療電子現(xiàn)階段最主要的應(yīng)用范疇,不過快速成長的家用醫(yī)療電子市場,才是半導(dǎo)體供貨商最看好的商機(jī)焦點(diǎn)。尤其在開發(fā)中國家市場,家用醫(yī)療設(shè)備是逞可能成長更為快速。開發(fā)中國加經(jīng)濟(jì)起飛、所得翻升數(shù)十倍,但人們花費(fèi)在在醫(yī)療的開支也相對的節(jié)節(jié)高升。然而,傳統(tǒng)的醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施不一定能滿足現(xiàn)有需求,而且建設(shè)與醫(yī)療成本皆高昂,人力資源也不一定足夠,因此有市場分析師認(rèn)為,家用醫(yī)療電子設(shè)備可能如手機(jī)般,以跳躍式的成長,在短期間內(nèi)獲得實(shí)現(xiàn)。

家用醫(yī)療設(shè)備將走消費(fèi)性電子路線

篇(5)

1、進(jìn)一步明確公共關(guān)系發(fā)展處的主要職能,充分發(fā)揮中心的整體營銷功能,建立高端服務(wù)。了解醫(yī)療、教學(xué)服務(wù)需求情況,了解醫(yī)療、教學(xué)動態(tài)與中心的經(jīng)營狀況,分析醫(yī)療、教學(xué)市場競爭走勢,組織制定醫(yī)療、教學(xué)服務(wù)營銷計(jì)劃,撰寫醫(yī)療、教學(xué)市場分析報(bào)告,提出改進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)服務(wù)的意見,與各職能部門和臨床醫(yī)技教研科室進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),指導(dǎo)營銷活動。

2、繼續(xù)做好醫(yī)護(hù)人員和其他人員的營銷培訓(xùn),組織和指導(dǎo)科室開展?fàn)I銷技能訓(xùn)練,提高全員、全程營銷水平。推行全員全方位營銷制,充分發(fā)揮全體員工的營銷潛能。創(chuàng)建“人人參與營銷、個(gè)個(gè)積極營銷”的新型醫(yī)院營銷文化氛圍,將營銷理念貫徹到中心管理的全過程以及各個(gè)科室和全體員工。充分發(fā)揮各科室市場宣傳推廣員的積極性,加大對各科室市場開發(fā)工作的指導(dǎo)和考核,通過建立全員全方位營銷的激勵機(jī)制,激發(fā)全體員工營銷醫(yī)院產(chǎn)品,通過全員集中或分散的營銷活動,將中心的前臺和營銷觸角延伸滲透到千家萬戶,每個(gè)員工均成為營銷體系的末梢。

3、加強(qiáng)與政府衛(wèi)生行政教育部門、社保局、醫(yī)保中心、保險(xiǎn)公司、各類公益組織、社會團(tuán)體以及周邊社區(qū)各單位的關(guān)系營銷,爭取有關(guān)部門的支持與協(xié)助。

二、以技術(shù)品牌促效益提高,以公益活動展品牌延伸

1.充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源開展品牌營銷,通過知名專家、??铺厣⒏呔庠O(shè)備及技術(shù)水平、醫(yī)院文化等要素的宣傳,提高醫(yī)院的社會聲譽(yù)度和專家知名度,吸引患者,擴(kuò)大市場的知曉度和參與度。

2、利用中心的優(yōu)勢廣泛開展醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目合作或其他相關(guān)項(xiàng)目的合作。如康復(fù)醫(yī)學(xué)、直線加速器、肌電圖、小兒心臟介入等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的市場推廣和運(yùn)用。會同臨床科室有針對性的開展技術(shù)幫扶和合作。

3.充分發(fā)揮公益性營銷和活動營銷的娛樂性,開發(fā)醫(yī)院特色品種,定期開展公益活動,針對各種節(jié)日推出相應(yīng)的親民惠民服務(wù)項(xiàng)目和套餐,利用整合營銷傳播方式,推出醫(yī)院特色,體現(xiàn)醫(yī)院創(chuàng)新,加深目標(biāo)消費(fèi)群體對醫(yī)院的認(rèn)知,進(jìn)而產(chǎn)生認(rèn)同。

4、全面開展住院病人電話回訪工作,建立回訪檔案,了解病人的健康需求,針對特殊個(gè)案患者進(jìn)行專題回訪,提高患者的復(fù)診率。積極配合臨床科室所開展的新技術(shù)及科研做好社會調(diào)查,為其提供有價(jià)值的第一手資料。對病人的滿意度進(jìn)行分析,收集的意見及時(shí)反饋和處理。

5、利用各種傳播媒介、健康講座、義診、俱樂部、聯(lián)誼活動,做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的推廣與宣傳工作。各種公益活動的成功舉行,既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣,也可以直接促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

三、建立區(qū)域協(xié)作網(wǎng)絡(luò)體系,加大對基層醫(yī)院的幫扶力度

1、加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生工作力度,充分利用已建立的技術(shù)協(xié)作醫(yī)院的資源,從技術(shù)、質(zhì)量、人才、設(shè)備、管理上給予相應(yīng)的幫助與扶持,形成以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動的發(fā)展格局,促進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平全面提高,縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差別,為最終實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇(6)

中圖分類號:F529.7;F327文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:0439-8114(2014)08-1976-04

Developing Wellness Tourism Products in Zhongnanshan Area Based on RMP Analysis

DONG Xiao-ying,ZHAO Huan,LAI Bo-nian

(Xi’an Fanyi University,Xi’an 710105,China)

Abstract: Based on the theory of wellness tourism,the wellness tourism resources, market and products in Zhongnashan area were analyzed by RMP analysis. Some prospects and advices for promoting the development of wellness tourism products were put forward.

Key words: RMP analysis; wellness tourism products; Zhongnanshan area

隨著旅游業(yè)的發(fā)展,游客對旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求更加多樣化。加之亞健康人群比例的急增,養(yǎng)生旅游作為一種以養(yǎng)生為目的,滿足旅游者追求身心放松、康體健身、參與體驗(yàn)、醫(yī)療護(hù)理等要求的新型旅游形態(tài),順應(yīng)市場要求應(yīng)運(yùn)而生,發(fā)展迅速。

1養(yǎng)生旅游

養(yǎng)生旅游起源于20世紀(jì)30年代的美國、墨西哥,以健身活動與醫(yī)療護(hù)理項(xiàng)目為特征,滿足旅游者追求放松、平衡的生活狀態(tài)和逃避工業(yè)城市化所帶來的人口擁擠、環(huán)境污染等問題[1]?!梆B(yǎng)生”一詞在中國最早由道家學(xué)派代表人物莊子提出,他強(qiáng)調(diào)人類要主動按照自然規(guī)律去調(diào)理心身、養(yǎng)護(hù)生命[2]。中國現(xiàn)代養(yǎng)生旅游始于2002年海南三亞保健康復(fù)旅游和廣西南寧中藥養(yǎng)生旅游,隨后在四川、山東、安徽、湖北等地迅速發(fā)展。但關(guān)于養(yǎng)生旅游的理論認(rèn)知,學(xué)術(shù)界尚缺乏系統(tǒng)、全面的研究。

2RMP分析法

RMP分析模式是關(guān)于旅游產(chǎn)品開發(fā)的系統(tǒng)理論,主要對資源(Resource)、市場(Market)和產(chǎn)品(Product)3個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),如圖1所示。這種模式既考慮了對旅游資源和旅游市場的分析,也同時(shí)兼顧了對旅游產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)境的分析。

3終南山地帶養(yǎng)生旅游的RMP分析

3.1終南山地帶養(yǎng)生旅游資源分析

終南山的稱謂很多,有終南、南山、周南山、中南山、太乙山、太一山、橘山、楚山、秦嶺、秦山、泰山、地脯山、地肺山、斛斯山等14種以上不同的名稱,而以“終南”、“南山”最為普遍。關(guān)于終南山的范圍也有多種說法,本研究認(rèn)可的終南山范圍東起陜西省藍(lán)田縣,西至周至縣,橫跨藍(lán)田-長安-戶縣-周至等縣。

3.1.1資源評價(jià)終南山地帶山形險(xiǎn)阻,峰奇林秀竹修,深谷幽雅,景色優(yōu)美,集山林、溫泉、宗教等自然人文景色于一體,養(yǎng)生旅游資源種類多樣,且資源質(zhì)量等級較高(表1)。

1)山岳、森林養(yǎng)生資源。山林是古人生計(jì)的源泉,亦是審美、文藝創(chuàng)作的源泉;游覽山林景觀陶冶性情,修身養(yǎng)性;山岳型景區(qū)以負(fù)氧離子濃度高,紫外線充足,強(qiáng)身健體而養(yǎng)生。世界衛(wèi)生組織規(guī)定:清新空氣中負(fù)氧離子標(biāo)準(zhǔn)濃度為1 000~1 500個(gè)/cm3,當(dāng)負(fù)氧離子濃度達(dá)到4 000個(gè)/cm3時(shí)可以滿足人類疾病預(yù)防及治療和健康長壽的要求。終南山地帶眾多山岳資源的負(fù)氧離子濃度均遠(yuǎn)超該標(biāo)準(zhǔn),具有極大的養(yǎng)生價(jià)值,太白山空氣負(fù)氧離子日均濃度為15 000個(gè)/cm3,最高值為25 000個(gè)/cm3。森林養(yǎng)生旅游資源富含臭氧、過氧化氫等殺菌消毒氣體,具有生態(tài)保健、調(diào)節(jié)心理的功能。古人云“終南千峰聳翠”,詩人李白亦贊嘆道“出門見南山,引領(lǐng)意無限。秀色難為名,蒼翠日在眼”??梢娊K南山山清水秀,植被覆蓋率高。樓觀臺森林公園森林覆蓋率高達(dá)93%;翠華山自秦漢唐王朝起被辟為皇家的“上林苑”、“御花園”;太白山被譽(yù)為“亞洲天然植物園”。

2)溫泉養(yǎng)生資源?!墩撜Z》有云:“暮春者,春眠自無成,冠者五六人,童者七八人,浴手沂,風(fēng)手午云,泳而歸。”可見溫泉養(yǎng)生早被人們所認(rèn)可,“唐華清宮”就是唐代溫泉沐浴文化的代表。湯峪溫泉溫高,含有硫酸鹽、氟、鐵、鉬、碘、錳等多種礦物質(zhì)和微量元素,水療有效率達(dá)91.6%。太白山天然礦泉水井水溫達(dá)70.9 ℃,水中含20余種對人體有益的礦物成分和微量元素,對各種皮膚病、風(fēng)濕病、心血管疾病、消化系統(tǒng)疾病等有很好的療效。

3)宗教養(yǎng)生資源。道家學(xué)派代表人物莊子強(qiáng)調(diào)人類要主動按照自然的規(guī)律去調(diào)理心身、養(yǎng)護(hù)生命。儒家倡導(dǎo)人本主義之學(xué),養(yǎng)生理論蘊(yùn)含在其生命觀和人生價(jià)值觀之中,體現(xiàn)在“人為貴,珍愛生命”的思想中。佛教認(rèn)為生命無常,生老病死在所難免,倡導(dǎo)遠(yuǎn)離貪嗔癡等煩惱,重精神的修煉。終南山地帶是儒家思想的萌生和弘揚(yáng)光大之地,是中國佛教宗派9宗中三階教、三論宗、唯識宗、凈土宗、律宗、華嚴(yán)宗、密宗的祖庭或中心寺院所在之地[3]。終南山地帶亦是“天下道林張本之地”和修真養(yǎng)性的“洞天福地”。

4)美食養(yǎng)生旅游資源。唐代醫(yī)圣孫思邈《千金方》卷二十六“食治”一卷專講食療。藥食同源是我國食養(yǎng)的一大特色,因此美食養(yǎng)生是我國養(yǎng)生旅游中至關(guān)重要的內(nèi)容。美食以其綠色無污染,健康營養(yǎng)搭配得當(dāng)而養(yǎng)生。終南山地帶山珍資源豐富,食用菌、野菜、野果種類繁多,綠色無污染,是食養(yǎng)的絕佳之地。

3.1.2資源轉(zhuǎn)化終南山地帶養(yǎng)生旅游資源向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力較弱,景區(qū)內(nèi)旅游資源豐富,潛力巨大,但是旅游產(chǎn)品比較單一,以觀光、休閑旅游為主,多為初級旅游產(chǎn)品,缺乏深度開發(fā)。同時(shí)養(yǎng)生旅游基礎(chǔ)配套設(shè)施還不完善,特色精品旅游產(chǎn)品稀少。目前養(yǎng)生旅游產(chǎn)品多集中在溫泉養(yǎng)生和道教養(yǎng)生。樓觀臺的道教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品已基本形養(yǎng)生、溫泉養(yǎng)生、生態(tài)養(yǎng)生、有機(jī)養(yǎng)生等豐富多樣的養(yǎng)生旅游產(chǎn)品,其中溫泉養(yǎng)生旅游業(yè)發(fā)展迅速。

3.2終南山地帶養(yǎng)生旅游市場分析

3.2.1旅游市場分析陜西省2012年全年接待境內(nèi)外游客2.33億人次,其中境外旅游者接待人數(shù)比2011年增長23.9%,國內(nèi)游客接待人數(shù)增長26.5%。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,旅游已成為衡量人民經(jīng)濟(jì)生活水平的重要指標(biāo),陜西省作為旅游大省,旅游業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,終南山地帶各景區(qū)國內(nèi)外游客紛至沓來。以終南山世界地質(zhì)公園為例,2009-2012年游客接待量及旅游收入增長迅速(圖2、圖3)。

3.2.2養(yǎng)生旅游市場分析經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,旅游產(chǎn)品需求具有需求彈性大、需求季節(jié)性明顯等特征。國內(nèi)旅游市場需求彈性較小的旅游產(chǎn)品以中短途的觀光旅游產(chǎn)品和周末短途度假旅游產(chǎn)品為主,而長途旅游和文化旅游的需求彈性較大。因此養(yǎng)生旅游要與觀光、休閑、度假等產(chǎn)品相結(jié)合,增加其體驗(yàn)性,降低文化養(yǎng)生產(chǎn)品的彈性。目前來終南山地帶的旅游者以國內(nèi)游客占絕對優(yōu)勢[4],受旅游距離衰減規(guī)律的影響,國內(nèi)游客多集中分布在陜西省和相鄰省區(qū)。由圖4可見,終南山地帶游客的出游動機(jī)多集中在觀光旅游和休閑旅游,占總體的比例為63%;以養(yǎng)生保健為主要目的的游客比例較少,僅占18%,且對養(yǎng)生旅游方式的選擇多集中在溫泉養(yǎng)生和山林養(yǎng)生方面。

3.3終南山地帶養(yǎng)生旅游產(chǎn)品分析

終南山地帶是一個(gè)自然景觀與人文景觀緊密結(jié)合的旅游區(qū),在養(yǎng)生旅游開發(fā)過程中需要將此優(yōu)勢發(fā)揮出來。

3.3.1專項(xiàng)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)

1)山岳、森林養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。山岳養(yǎng)生類旅游產(chǎn)品的開發(fā)要結(jié)合豐富的森林、水系、日光等資源,開發(fā)生態(tài)保健、日光浴、食療餐飲等旅游項(xiàng)目。森林養(yǎng)生類旅游產(chǎn)品的開發(fā)要以森林溪谷為生態(tài)本底,以負(fù)氧離子、綠色環(huán)境、濕潤空氣和舒適的溫度為基礎(chǔ),開發(fā)森林浴、霧浴等養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。可在林中空地上增加瑜珈、道教功夫演練,以增強(qiáng)森林旅游的可參與性。終南山地帶是山岳旅游資源與森林旅游資源的完美結(jié)合,山岳養(yǎng)生與森林養(yǎng)生相得益彰。

2)溫泉養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。溫泉養(yǎng)生項(xiàng)目的開發(fā)要注意文化深度的挖掘及主題的突出性??梢蚤_發(fā)度假康體沐浴產(chǎn)品、康體保養(yǎng)沐浴產(chǎn)品、療養(yǎng)沐浴產(chǎn)品、異國體驗(yàn)沐浴產(chǎn)品、文化體驗(yàn)沐浴產(chǎn)品等。度假康體沐浴產(chǎn)品以休閑、度假、康體為核心,圍繞不同的客源群體設(shè)計(jì)不同主題的沐浴產(chǎn)品,如新婚蜜月湯池、朋友小聚湯池、結(jié)婚紀(jì)念湯池、個(gè)人空間湯池、全家福湯池等。康體保養(yǎng)沐浴產(chǎn)品以保養(yǎng)為核心,形成各個(gè)系列的保養(yǎng)沐浴方式,如美容養(yǎng)顏湯池、養(yǎng)心安神湯池、強(qiáng)身健體湯池、機(jī)能改善湯池、調(diào)和陰陽湯池等。療養(yǎng)沐浴產(chǎn)品以治療和養(yǎng)護(hù)為核心,以溫泉配合現(xiàn)代化的療養(yǎng)設(shè)備、診所、治療設(shè)施和專業(yè)的療養(yǎng)醫(yī)師來達(dá)到對特定疾病的醫(yī)療效果。異國體驗(yàn)沐浴產(chǎn)品主要讓客人感受世界各國不同的沐浴方式,體驗(yàn)各國的文化特色。如日式湯池、韓式湯池、瑞士湯池、土耳其式湯池、芬蘭式湯池、古羅馬式湯池等。文化體驗(yàn)沐浴產(chǎn)品以溫泉文化體驗(yàn)為核心,融當(dāng)?shù)刭Y源、文化為一體,要建設(shè)地域文化特色明顯、具有創(chuàng)新溫泉服務(wù)文化的養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。

3)宗教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。宗教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)需要精神與物質(zhì)并重??梢越⒆诮涛幕┪镳^,將宗教文物、文字、圖片與科學(xué)藝術(shù)手段有機(jī)結(jié)合,以多種形式系統(tǒng)展示宗教文化的起源發(fā)展,傳達(dá)宗教養(yǎng)生思想,使人們深刻體會和理解宗教養(yǎng)生的精髓??梢蚤_設(shè)宗教養(yǎng)生餐廳、宗教養(yǎng)生茶館、宗教養(yǎng)生會所、宗教養(yǎng)生醫(yī)館、宗教音樂養(yǎng)生館、道武術(shù)館等。

4)養(yǎng)生美食旅游產(chǎn)品。美食養(yǎng)生是游客根據(jù)自己的體質(zhì)特性選擇適合自己的特色飲食或藥膳達(dá)到食療養(yǎng)生的目的。因此美食養(yǎng)生要針對游客身體狀況,采取醫(yī)師、藥師、廚師三者相結(jié)合的方式,為游客量身定制個(gè)性化養(yǎng)生美食產(chǎn)品,使游客大飽口福的同時(shí),達(dá)到保養(yǎng)身體的效果。同時(shí)美食養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)也應(yīng)和其他相關(guān)旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)合發(fā)展。

3.3.2綜合養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品從大的方面可分為形體層面和精神層面兩個(gè)層次。形體層面的養(yǎng)生產(chǎn)品有:登山探險(xiǎn),徒步騎行,強(qiáng)身健體;溫泉養(yǎng)生與水療相結(jié)合,治病防??;飲食養(yǎng)生,達(dá)到食療養(yǎng)生的目的;武術(shù)養(yǎng)生,延年益壽;康療養(yǎng)生,康體保健等。精神層面的養(yǎng)生產(chǎn)品主要有:音樂養(yǎng)生、文化養(yǎng)生、養(yǎng)生生活體驗(yàn)等項(xiàng)目,放松身心,解除心理負(fù)擔(dān),通過精神修養(yǎng)來實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生目的。養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)講究動靜結(jié)合、古今融合、漸入佳境,而終南山地帶自然風(fēng)光旖旎,文化底蘊(yùn)深厚,因此養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)可以形成旅游帶,適宜開發(fā)一個(gè)集宗教養(yǎng)生、體育養(yǎng)生、醫(yī)療養(yǎng)生、飲食養(yǎng)生、武術(shù)養(yǎng)生、溫泉養(yǎng)生、環(huán)境養(yǎng)生等為一體的綜合養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。

4終南山地帶養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)設(shè)想

4.1以市場需求為導(dǎo)向,開發(fā)多功能養(yǎng)生旅游產(chǎn)品

基于對游客的調(diào)查,以養(yǎng)生保健為主要目的的游客為少數(shù),但是具有養(yǎng)生旅游需求的游客人數(shù)較多。因此要注重開發(fā)觀光、度假、休閑、養(yǎng)生、科普等多功能性養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。

4.2確定目標(biāo)客源,開發(fā)針對性養(yǎng)生旅游產(chǎn)品

銀發(fā)市場、中年知識分子、商務(wù)人士及女性市場是養(yǎng)生旅游客源市場的生力軍。和其他年齡組相比,老年人較富裕,經(jīng)濟(jì)支付能力強(qiáng),閑暇時(shí)間多,退休前后有出游的欲望,同時(shí)老年人的身體狀況正處于一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,對養(yǎng)生旅游需求較高。中年知識分子及大型企業(yè)員工在市場經(jīng)濟(jì)中面臨強(qiáng)大的競爭壓力,頻繁的知識更新使其處于亞健康狀態(tài),加之較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)承受能力,是中國養(yǎng)生旅游重要的客源市場。而健康、天然的美容養(yǎng)生產(chǎn)品則吸引著廣大的女性客源。

4.3拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)

要想全面發(fā)展終南山地帶的養(yǎng)生旅游,必需相關(guān)行業(yè)的大力配合,資源共享,合作互利。養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)需要政策的扶持,更需要景區(qū)與企業(yè)的合作。景區(qū)與旅行社合作,推出相應(yīng)的養(yǎng)生旅游線路;與旅游地產(chǎn)商合作,構(gòu)建養(yǎng)生基地;可以和旅游開發(fā)公司共同打造有特色的旅游產(chǎn)品;和各種俱樂部、酒店、航空公司等能夠提供大量潛在客源的企業(yè)合作,以促進(jìn)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā),催熱養(yǎng)生旅游的發(fā)展。

5小結(jié)與建議

終南山地帶具有獨(dú)特的地理環(huán)境、優(yōu)美的自然資源、深厚的文化積淀,養(yǎng)生旅游資源質(zhì)量等級高,資源稟賦好,且陜西省旅游業(yè)發(fā)展迅速,旅游人數(shù)持續(xù)增長,這些均給養(yǎng)生旅游的開發(fā)提供了良好的條件。但目前終南山地帶除溫泉養(yǎng)生旅游及樓觀臺道教養(yǎng)生旅游發(fā)展較為迅速外,整體養(yǎng)生旅游產(chǎn)品單一,多為初級旅游產(chǎn)品,特色精品旅游產(chǎn)品稀少,缺乏深度開發(fā)。終南山地帶養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的開發(fā)需要在對目標(biāo)市場群體進(jìn)行透徹研究分析的基礎(chǔ)上,深度挖掘其文化內(nèi)涵,將專項(xiàng)旅游產(chǎn)品和綜合旅游產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合,打造具有地域特色的養(yǎng)生旅游產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn):

[1] 王俊青.樓觀臺景區(qū)道教養(yǎng)生旅游產(chǎn)品開發(fā)研究[D].西安:西北大學(xué),2010.

篇(7)

城市抑郁癥被喻為21世紀(jì)第二大疾病。被各種心理疾病困擾的人,迫切需要排解憂愁,因而,全新場所――“快樂女子沙龍”正迅速成為都市經(jīng)濟(jì)中的新“亮點(diǎn)”。

投資分析:

成本投入:租用200平方米左右的經(jīng)營場地,門面月租金控制在3500元左右,店內(nèi)裝修溫馨、典雅,需費(fèi)用1萬元,配置開業(yè)設(shè)備如桌椅、電話、熱飲食品等1萬元,雇用5位兼職心理咨詢員,工資5000元(5位咨詢員可以輪流上崗,每天工作約3小時(shí))。辦理營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營手續(xù)需1千元,總投資5萬元左右便可運(yùn)行。

利潤分析:經(jīng)營“快樂女子沙龍”,可以采取參加一次收費(fèi)50元,按每月接待200名顧客計(jì)算,每月收入1萬元,加上茶水、飲料、食品收入2萬元,每月純毛利收入約1.2萬元,扣除房租、工資及其他費(fèi)用9千元,這樣每月按凈利潤3千元計(jì)算,一般一年左右可收回投資成本。

經(jīng)營之道:

選址:地理位置可選擇市郊的僻靜處,周圍綠樹環(huán)繞,環(huán)境幽雅,其建筑要有情趣,看上去心情就舒暢。里面設(shè)有發(fā)泄室、假面聊天室、傾訴室等等。

裝飾:主要消費(fèi)群體是都市女性一族,所以沙龍的環(huán)境裝飾及布置要顯得輕松、休閑、時(shí)尚,主要風(fēng)格最好是暖色。

1.傾訴室:傾訴室咨詢員可以是大學(xué)心理系的研究生,也可以是當(dāng)過教師、醫(yī)生的“復(fù)合型人才”。工作內(nèi)容是,同客人聊天,聆聽客人傾訴,體諒人、理解人、寬慰人,幫助客人排解心中的憂傷。

2.發(fā)泄室:室內(nèi)可設(shè)沙袋、橡膠人體、拳擊手套、專門的樂器、舞廳、卡拉OK。在發(fā)泄室里,人們能根據(jù)自己的需要,或唱歌、跳舞、打鼓、彈琴、吹號,或吶喊、拳擊沙袋等,排遣心中的不快。

3.假面聊天室:現(xiàn)代都市中,有很多人患有孤獨(dú)癥,渴望傾訴又不愿被熟人知道。不妨戴上假面具,可以敞開心扉隨意交談,談完天喝完茶走人,不必有任何擔(dān)心和牽掛。不過,“傾訴室”要替顧客保密,不允許詢問顧客的真實(shí)姓名和身份。

細(xì)胞排毒儀

一、市場分析:

由于空氣污染、水源污染、噪音、輻射、動物體內(nèi)激素、蔬菜水果中的殘留農(nóng)藥、各種醫(yī)藥、保健品的殘留“毒素”等因素造成人體內(nèi)的負(fù)離子大量流失;加上工作壓力、疲勞、緊張、失眠等因素造成體內(nèi)正離子大量增加,導(dǎo)致組成人體最基本單位細(xì)胞的細(xì)胞膜電位升高,細(xì)胞通透性下降,細(xì)胞排毒能力下降,“毒素”不能順利排出,沉積在體內(nèi)。在體內(nèi)長期缺少負(fù)離子和“毒素”沉積的情況下,容易造成酸性體質(zhì),導(dǎo)致各種疾病形成或身體呈現(xiàn)亞健康狀態(tài)。

若身體能常常吸收負(fù)離子,保持陰陽平衡,不僅能增強(qiáng)身體的免疫力且能促進(jìn)體內(nèi)的新陳代謝,及時(shí)排除“毒素”達(dá)到健康的目的。

二、產(chǎn)品簡介:

本機(jī)采用歐美最新生物科學(xué)技術(shù),經(jīng)過微電腦調(diào)節(jié)后的電流,通過離子頭產(chǎn)生的高頻震蕩刺激水分子分解,同時(shí)分割成許多細(xì)小的正負(fù)離子;此電流能釋放出大量能量,能量注入水分子后,形成活躍的正負(fù)離子群;通過BIO(仿人體生物電流)鏈接,透過毛細(xì)血管、汗毛孔和腳底汗腺大量增加的負(fù)離子會進(jìn)入體內(nèi)(因?yàn)閬喗】等巳后w內(nèi)正離子數(shù)量大大多于負(fù)離子數(shù)量),和體內(nèi)不健康的酸性物質(zhì)、老廢物質(zhì)――“毒素”產(chǎn)生交互作用,隨著體液與水的交互作用排出體外。增強(qiáng)細(xì)胞的排毒能力,激發(fā)人體細(xì)胞活力,通經(jīng)活絡(luò),加快新陳代謝,增強(qiáng)免疫功能。

三、投資分析:

專家預(yù)測,細(xì)胞排毒儀將掀起一場為健康、減肥、美容、抗老化而“排毒”的新革命。隨著消費(fèi)水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時(shí)尚的美容保健行業(yè)掀起了投資熱潮。該機(jī)不僅適用于家庭保健,同時(shí)廣泛應(yīng)用于美容院、足療館、理療院、洗浴等保健休閑場所,市場前景樂觀。

市場零售價(jià):5900元。

經(jīng)銷商(僅供參考)

武漢:武漢瓜拿納有限公司

電話:027-59516969

廣州:廣州浪尖生物科技有限公司

電話:020-3873181738731882

投資千元開“話吧”

市場分析:

近年來,話吧悄然興起。“市話0.1元/分鐘,國內(nèi)長途0.2元/分鐘,國際長途0.3元/分鐘”,這么低的話費(fèi)能賺錢嗎?當(dāng)然!

“話吧”如此的便宜是因?yàn)橛辛恕熬W(wǎng)絡(luò)電話”,它是新一代的IP電話業(yè)務(wù),依托互聯(lián)網(wǎng)寬帶與光纖電訊網(wǎng)絡(luò)的互接,降低了電信通訊的成本。原本被網(wǎng)通、鐵通等幾大國有巨頭壟斷的電信業(yè)務(wù),突然被網(wǎng)絡(luò)電話撕開了一個(gè)裂口,“話吧”就一下繁榮起來了。

成本、收入預(yù)算:

10平方米左右的店面,七八臺電話機(jī),幾張桌椅。除了申請一條必要的寬帶之外,投資主要在于購買語音網(wǎng)關(guān)和網(wǎng)絡(luò)電話機(jī),8口的網(wǎng)關(guān)市場價(jià)約為3000元。在這些硬件設(shè)施完備后,一個(gè)小型話吧就建成了。

如果選擇0.1元/分鐘的平臺,加上房租和寬帶費(fèi)成本大概在0.12元/分鐘,基本上每分鐘有8分錢的贏利。一年下來可以盈利萬余元。

經(jīng)營之道:

“話吧”的選址很重要。宜靠近外地民工聚集地、大學(xué)城附近,才有充足的打長途電話的客源。

“話吧”運(yùn)營熟練后,還可向商過度。銷售各種各樣的電話卡,批發(fā)話費(fèi)給“話吧”老板等小投資者,同時(shí)也發(fā)展企業(yè)用戶和個(gè)人用戶。有的網(wǎng)絡(luò)公司采用月返點(diǎn)制度,商在一個(gè)月內(nèi)購買的話費(fèi)越多,月底返點(diǎn)就越多。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

目前網(wǎng)絡(luò)電話在政策監(jiān)管上還處于灰色地帶,有的是或明或暗地與傳統(tǒng)電信運(yùn)營商有一定的合作關(guān)系,屬于默認(rèn)的“合法”者,如浙商網(wǎng)。還有一種是純粹的 “地下”運(yùn)作,偷偷建立地下網(wǎng)絡(luò)電話平臺,很容易遭到傳統(tǒng)電信運(yùn)營商的封殺。所以,選擇信息產(chǎn)業(yè)部門授權(quán)經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)電話公司合作較為可靠。

此外,“話吧”通話質(zhì)量和穩(wěn)定性較差,雖然看在便宜的份上,很少有人計(jì)較它的通話質(zhì)量,但“話吧”老板要心里有數(shù)。

草坪產(chǎn)業(yè)潛力大

市場分析:

自80年代以來,美國草坪業(yè)產(chǎn)值一直以18%的高速遞增,年產(chǎn)值已超過百億美元,與航天和汽車制造業(yè)一樣,被列為美國十大支柱產(chǎn)業(yè)之一,譽(yù)為永不衰敗的產(chǎn)業(yè)。

專家指出,隨著我國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整和環(huán)保意識的日益增強(qiáng),我國草坪業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。目前我國草坪種植面積、產(chǎn)值和從業(yè)人員的數(shù)量每年正以20%到30%的速度增長。一個(gè)中等城市,如今每年需擴(kuò)展草皮約1萬畝。

投資分析:

種植草皮的成本較高,且草坪生長對土質(zhì)、水源、地形、品種等都有嚴(yán)格要求,整地、播種、灌溉、施肥、除雜、病蟲害防治等方面需要有過硬知識、技術(shù)。初期投資需20萬元左右。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

草皮市場前景雖好、潛力雖大,但并不排除市場短期波動。投資者應(yīng)有充分的心理和資金準(zhǔn)備。

失敗案例:

前幾年,申辦奧運(yùn)會對北京城市綠化提出了高要求,于是北京市園林局拿出1000多萬元,建了一個(gè)草坪農(nóng)場。盡管如此,巨大的需求缺口仍然得不到滿足,草坪價(jià)格一度攀升到每平方米20元的高價(jià)。到2003年,情況有所緩解,但仍可賣到15元,毛利高達(dá)80%。一個(gè)有著巨大的市場需求而又沒有太高壁壘的產(chǎn)業(yè),就意味著商機(jī)。

于是,一位老板借了20萬元,成立了一家規(guī)模為300畝的草坪公司。然而好景不長, 草坪的耗水量比其他綠化植物相比要大得多,由于他的農(nóng)場缺乏水資源,廢水的二次利用率不高,灌溉成本迅速增加。草坪遭遇兩次病蟲害,他又不得不投入資金購買化肥和農(nóng)藥,成本增加。

更令他沮喪的是,原本火熱的市場風(fēng)云突變。由于北京市政府采用的草坪質(zhì)量不高,加上市民對草坪的保護(hù)意識不強(qiáng),踐踏現(xiàn)象嚴(yán)重,2004年北京市有關(guān)部門決定降低綠化總量中草坪的比例,7分樹3分草。受此影響,北京草坪價(jià)格立即大跌,迅速降至每平方米6元以下,銷量也比上年同期萎縮了60%。

自己又沒有資金和實(shí)力繼續(xù)投入等待市場反彈。最后,他以每平方米2元的跳樓價(jià)格將草坪賣了。

生活情趣在提高快賣卡通用品

市場分析:

卡通店鋪在歐美比較普遍,屬于市場上名列前茅的高利潤行業(yè)。隨著生活情趣的增加,卡通用品被越來越多的家庭接受,有一定的銷售前景。

成本、利潤分析:

如選擇在超級繁華商業(yè)區(qū)內(nèi),在“人流量”上做文章,則面積不宜太大(否則房租成本太高),二三十平方米最好,月租金盡量控制在10000元以下。另一主要開支就是進(jìn)貨,可根據(jù)自己的資金狀況選擇進(jìn)貨的卡通商品檔次和數(shù)量。如商品可愛又新穎實(shí)用,靠龐大的人流量,月利潤可達(dá)5000元。

經(jīng)營之道:

1.分類陳列:來卡通店鋪的顧客多半都是尋找體積小、不起眼的商品。所以,科學(xué)陳列很關(guān)鍵。高先生就是個(gè)很細(xì)心的老板,他對所有產(chǎn)品進(jìn)行了大幅度調(diào)整,將最常用、體積最小的放在小區(qū)域的最明顯位置,讓顧客很容易找到自己要的東西,效果很好。

2.利用好最佳位置:高先生將一進(jìn)門的最佳位置一分為二,一邊用標(biāo)志型卡通產(chǎn)品―――毛絨公仔來達(dá)到“視覺沖擊”效果,一邊陳列其他特色產(chǎn)品和新產(chǎn)品。如此調(diào)整后,當(dāng)月收入增加了四成以上。

3.隨機(jī)應(yīng)變調(diào)整產(chǎn)品擺放:高先生還根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、特殊時(shí)期以及迪士尼電影上映時(shí)間,細(xì)致布置廳內(nèi)產(chǎn)品。比如開學(xué)時(shí)期,他就把書包放在店門口,突出文具類,吸引了許多學(xué)生和家長,收到了事半功倍的效果。

4.“體驗(yàn)式”銷售:飾品和家居用品因?yàn)橛邪b“保護(hù)”,不方便顧客直接觸摸,導(dǎo)致“看的人多,買的人少”。為此,高先生把樣品的包裝都拆了,讓顧客能觸及產(chǎn)品,這和許多店掛著“非買勿動”的做法截然相反。雖然容易弄臟樣品,但銷售額卻上升許多。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

知名卡通商品一般投資較大,一旦失敗,投資者損失也很大。由于商品價(jià)格較高,普通消費(fèi)者未必肯買;有錢白領(lǐng)對尋常的卡通商品不感冒,中小學(xué)生雖然喜歡,無奈囊中羞澀,這些情況加大了精選商品和選址的難度。

投資前,一定要先確定好目標(biāo)客戶,是喜愛卡通生活用品的年輕人還是偏愛卡通玩具的中小學(xué)生。

玩出財(cái)富:開兒童玩吧

市場分析:

現(xiàn)在,獨(dú)生子女多,父母們寵愛有加,給孩子買玩具,動輒上百元,孩子玩不了幾天,新鮮勁兒一過就不愿再玩了,很浪費(fèi)?;诖?,開個(gè)兒童“玩吧”,購進(jìn)各種玩具,收取適量門票就可以讓孩子盡情玩?zhèn)€夠,是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

經(jīng)營之道:

1.做好促銷宣傳??梢圆扇♂槍议L、兒童雙管齊下的方法。針對兒童,印刷一些帶有卡通人物的宣傳單,文字不需多,但要有煽動力。針對父母,制作的傳單要側(cè)重玩吧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,玩具定期消毒,衛(wèi)生有保證。還可以采取贈送入場券,開業(yè)頭5天折價(jià)服務(wù)等方法打開市場。

2.兒童玩吧還可以設(shè)主題,根據(jù)孩子不同的年齡、性別、性格設(shè)計(jì)不同的主題。如益智類、手工類、合作類、健身類、冒險(xiǎn)類、魔術(shù)類、輔助醫(yī)療類等等。主辦方還可以舉辦各類活動,擴(kuò)大影響。

3.經(jīng)營者可同時(shí)提供一種“租玩”服務(wù),即家長只需按玩具價(jià)值交一些押金,便可以讓孩子把玩具帶回家,玩夠了再送回來。還可收購、拍賣二手玩具等。既可培養(yǎng)孩子的理財(cái)意識,也能讓愛拆玩具的小家伙過把癮。

4.可出售孩子們喜歡的小食品、書刊、文具、音像制品等,使“玩吧”成為一個(gè)充滿活力的“兒童樂園”,同時(shí)也增加了收入。

5.玩具要不斷更新,緊跟潮流,以適應(yīng)小顧客求新、求奇的心理。

成本、利潤分析:

1.地點(diǎn)宜設(shè)在幼兒園、小學(xué)、居民小區(qū)附近,方便孩子們玩耍。此外,還可選在商業(yè)中心,滿足家長逛商場的需求,一舉兩得;租用場地不能太小,面積至少要在100平方米。

2.玩具使用壽命一般不長,容易壞,因此,在開業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)結(jié)合其壽命進(jìn)行詳細(xì)的成本核算。定出底線,保證獲利。例如,購買一批玩具花去5000元,它們的使用壽命為5個(gè)月,則每個(gè)月至少應(yīng)保證收回玩具成本1000元。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

玩吧的生意在于組織策劃,辦玩吧的人要會玩,會跟孩子玩。懂得孩子的生理、心理是關(guān)鍵。游戲要健康,啟發(fā)孩子的智力,培養(yǎng)智慧的頭腦。(章紹)

社區(qū)小廚房方便鄰里富了自己

市場分析:

隨著生活節(jié)奏的加快和社會分工的細(xì)化,專門做菜賺加工費(fèi)的生意――社區(qū)小廚房開始出現(xiàn),深受社區(qū)居民歡迎。

顧客提供原料,小廚房只是幫著加工,收取加工費(fèi),費(fèi)用按照客人提供的材料多少計(jì)算。如果客人連菜也懶得買,也可以到這里端一份小炒回家。目前,部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)不少這樣的社區(qū)小廚房,經(jīng)營得當(dāng),利潤可維持日常生活。

成本、利潤分析:

在生活小區(qū)租用一個(gè)門面房,30平方米左右,月租金約2000元。裝修無需豪華,以整潔、明亮、干凈為主。底樓的住戶也可把陽臺改造成小廚房的門面,騰出一小塊廚房。購買廚房設(shè)備、冰柜、一次性餐盒,以及水電開支等費(fèi)用約6000元。這樣就可開張。

收費(fèi)視菜的加工難度而定,簡易的控制在1-2元之間,稍復(fù)雜的也不宜超過5-10元,以達(dá)到“薄利多做”,積累利潤。

經(jīng)營之道:

1.社區(qū)服務(wù)來往的都是老客戶,誠信最重要,絕對不能在客戶的材料上打主意,否則,小廚房難以立足;2.廚師的手藝要好,做出的菜味道好才能形成口碑,吸引更多居民;在交往中還要留心總結(jié)顧客偏好的口味,做出令他們滿意的菜肴;3.加工過程一定要干凈、衛(wèi)生,整個(gè)廚房不能有衛(wèi)生死角;廚師著裝要干凈整潔;總之,加工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格做到干凈衛(wèi)生,居民才放心;4.除現(xiàn)拿現(xiàn)做外,還要有電話訂餐服務(wù)。如果人手足,能上門收菜、送菜更好。

風(fēng)險(xiǎn)提示:

1.雖說餐飲是“對半賺”,但社區(qū)小廚房的加工費(fèi)不宜高。如果不實(shí)惠,再方便的服務(wù)也沒多少人愿意接受。畢竟大多數(shù)社區(qū)居民過日子精打細(xì)算,如果他們覺得你提供的方便并不值這些錢,就不愿光顧了;2.由于利潤不高,賺得多半是辛苦錢,所以務(wù)必要控制好成本。如投資者自己有較好的廚藝,則自己掌勺,能免去雇廚師的費(fèi)用。而且用感情籠絡(luò)顧客。3.由于社區(qū)居民數(shù)量相對固定,接受小廚房的人群有限,故不宜擴(kuò)大規(guī)模、增加投入。只有發(fā)展穩(wěn)定后,才可考慮增添人手和擴(kuò)大面積。

自動鞋套機(jī)

一、市場分析:

作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),鞋套機(jī)有著廣闊的市場前景。據(jù)統(tǒng)計(jì):中國有三億個(gè)家庭,另外,起碼也有6000多萬個(gè)有較高清潔度要求的公共場所,如:酒店、醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)房、樓盤樣板房、影樓等。非典和禽流感的出現(xiàn),使消費(fèi)者的衛(wèi)生健康意識不斷提高,也就是說,鞋套機(jī)的潛在市場非常大。

二、產(chǎn)品介紹:

該產(chǎn)品采用了空氣動力學(xué)、智能電子技術(shù)、現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝經(jīng)計(jì)算機(jī)仿真設(shè)計(jì)而成。其特點(diǎn)如下:

A.外觀精美:采用水轉(zhuǎn)印高級烤制、仿真圖飾,流線型。

B.重量輕、規(guī)格?。?.5-2.0千克;40×20×11.5厘米。

C.使用方便快捷:使用中隨時(shí)加裝鞋套,不用拆任何零部件。只需輕輕一踏,鞋套就會自動包在腳上,既清潔又衛(wèi)生。

D.結(jié)實(shí)耐用:采用汽車ABS材料,一次性注塑成形。

自動鞋套機(jī)能防止鞋上的細(xì)菌傳播、腳氣的傳染,也避免了客人來訪時(shí)換拖鞋的麻煩,雨天還可以把鞋套當(dāng)成雨鞋,避免皮鞋皮質(zhì)被雨水浸濕。家庭裝修、單位微機(jī)室、高科技生產(chǎn)廠家、醫(yī)院等需要防塵的單位,都需要自動鞋套機(jī)。

鞋套機(jī)生產(chǎn)廠家(僅供參考):

溫州市主力電器科技公司:0577-67990967 13587616787

上海傲楚電子科技公司:021-6620743213391000171

北京市星海空科技開發(fā)中心:010-51260095 13341036750

廣州靖云機(jī)電科技公司:020-82580358 13609037887

相關(guān)連接:

篇(8)

市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計(jì)能力等方面,是點(diǎn)對面的宣傳工作;那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳工作;工作本身更多的要求市場人員較高的個(gè)人素質(zhì),以及較好的工作主動性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作,同時(shí)其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場人員原本就不合格。

一般單位用人,是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”;而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此,市場部工作怎么開展?市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行?

二、本院市場部的工作職能描述

1、調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律,制定市場開發(fā)工作方向。

①、通過適當(dāng)方式深入市場調(diào)查,分析、總結(jié)市場規(guī)律;②、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)市場方向。

上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,二是檢驗(yàn)市場工作的業(yè)績。當(dāng)然,對醫(yī)院策劃部來說,也有必要進(jìn)行市場分析工作。

2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn),逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。

醫(yī)療服務(wù)營銷,不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷,可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為,涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié),聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù),自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念,以及具體的營銷行為。

提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作,有時(shí)候更重要。

3、客服工作。

規(guī)范醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠度,促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益??蛻舴?wù)工作也是銷售工作配套的慣例。

三、明確工作職能,有計(jì)劃的有效率的進(jìn)行市場開發(fā)工作

1、通過舉辦系列活動進(jìn)行市場開發(fā)①、策劃、組織、舉辦各種活動:如大學(xué)生青春期健康講座活動(女大學(xué)生人流總是比較多),針對農(nóng)村市場的大型免費(fèi)體檢活動,以及其他各種公益活動等;策劃、組織、舉辦各種公益活動,對市場人員要求的素質(zhì)更多。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力,以及有效舉行活動的執(zhí)行能力,活動效果的分析、統(tǒng)計(jì)能力。

年后計(jì)劃在湛江各高校,以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院,有計(jì)劃、有目的開展青春期健康講座活動。為此,市場部還需要配備一名健康講座人員?;顒幽艹晒M(jìn)行,既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣,也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

年后計(jì)劃針對湛江農(nóng)村市場,做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位,組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動,或者專題講座活動,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病人,從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。

②、活動類人員要求:大專以上文化程度,醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),25歲以上,性別不限,溝通能力強(qiáng),工作態(tài)度端正,團(tuán)隊(duì)意思強(qiáng),從事市場開發(fā)工作一年以上,有醫(yī)藥、醫(yī)療器械,醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

待遇:底薪1000+提成工作計(jì)劃:市場部安排2人專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的實(shí)施。

工作考核:按照計(jì)劃開展活動的次數(shù),以及開展活動的效果。

2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作①、工作性質(zhì)一方面是針對大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù),主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而病人相對承受不起的病人。這一塊操作的可能性不大,因?yàn)槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不低。

另一方面主要是針對小的診所,門診機(jī)構(gòu),大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作。我院以前的轉(zhuǎn)診活動不大成功,我們更多的應(yīng)該從自身找原因。什么樣的人合適做轉(zhuǎn)診市場的開發(fā)?轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個(gè)性化的服務(wù)要求等等?以及我們對轉(zhuǎn)診醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)報(bào)酬及時(shí)合理支付等問題。如果把轉(zhuǎn)診開發(fā)行為僅僅當(dāng)成是下個(gè)通知給對方,以為通知到了就行了,其效果就自然不理想。至少,開展轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工作要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):市場人員良好的溝通能力,以及對轉(zhuǎn)診病人提供個(gè)性化的服務(wù)能力。為了取得客戶的信任,有些客戶還要有計(jì)劃的多次拜訪。

篇(9)

醫(yī)院市場部目前做了哪些工作呢?發(fā)傳單、掛戶外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌?做多少車套廣告?以及內(nèi)容如何組織,設(shè)計(jì)等?更大程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作,更多的是要求體力活(很多單位是將類似工作直接交給廣告公司來完成的)。本院的具體掛戶外牌等工作,交給幾個(gè)身手敏捷的人,應(yīng)該可以搞定。

市場部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開展有效的市場開發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場思路、市場開發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場部管理水平等。如果說策劃工作要求的是有創(chuàng)意,求新,側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計(jì)能力等方面,是點(diǎn)對面的宣傳工作;那么市場工作則基本上是根據(jù)市場開發(fā)工作的需要,側(cè)重于公關(guān)能力、溝通能力等方面,是進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的宣傳工作;工作本身更多的要求市場人員較高的個(gè)人素質(zhì),以及較好的工作主動性、自覺性等方面。如果市場人員總是等著別人來安排其工作,同時(shí)其又不能很好的與人溝通,那么這樣的市場人員原本就不合格。

一般單位用人,是因?yàn)椤皪徫弧倍x擇“人”、用“人”;而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此,市場部工作怎么開展?市場部的業(yè)績考核如何進(jìn)行?

二、本院市場部的工作職能描述

1、調(diào)查市場、分析市場、總結(jié)市場規(guī)律,制定市場開發(fā)工作方向。

①、通過適當(dāng)方式深入市場調(diào)查,分析、總結(jié)市場規(guī)律;

②、及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息,進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析,找準(zhǔn)市場方向。

上述工作,一是為了更好的明確市場工作方向,二是檢驗(yàn)市場工作的業(yè)績。當(dāng)然,對醫(yī)院策劃部來說,也有必要進(jìn)行市場分析工作。

2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,進(jìn)行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn),逐步提高醫(yī)院整體營銷水平。

醫(yī)療服務(wù)營銷,不同于有形產(chǎn)品的營銷。產(chǎn)品營銷,可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作;而醫(yī)療服務(wù)過程是病人來醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為,涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié),聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù),自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念,以及具體的營銷行為。

提高我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營銷意思、營銷水平,進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營銷培訓(xùn)工作、營銷工作,有時(shí)候更重要。

3、客服工作。

規(guī)范醫(yī)療服務(wù),根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的客服工作,提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度,忠誠度,促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。客戶服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。這同時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。

三、明確工作職能,有計(jì)劃的有效率的進(jìn)行市場開發(fā)工作

1、通過舉辦系列活動進(jìn)行市場開發(fā)

①、策劃、組織、舉辦各種活動:如大學(xué)生青春期健康講座活動(女大學(xué)生人流總是比較多),針對農(nóng)村市場的大型免費(fèi)體檢活動,以及其他各種公益活動等;

策劃、組織、舉辦各種公益活動,對市場人員要求的素質(zhì)更多。工作本身涉及到市場人員對相關(guān)政府職能部的公關(guān)能力,以及有效舉行活動的執(zhí)行能力,活動效果的分析、統(tǒng)計(jì)能力。

年后計(jì)劃在湛江各高校,以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院,有計(jì)劃、有目的開展青春期健康講座活動。為此,市場部還需要配備一名健康講座人員?;顒幽艹晒M(jìn)行,既是醫(yī)院形象、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣,也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

年后計(jì)劃針對湛江農(nóng)村市場,做進(jìn)一步的市場開發(fā)活動。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至有代表性的村為單位,組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動,或者專題講座活動,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)病人,從而直接帶來醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。適時(shí)組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。

②、活動類人員要求:大專以上文化程度,醫(yī)學(xué)類、市場營銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),25歲以上,性別不限,溝通能力強(qiáng),工作態(tài)度端正,團(tuán)隊(duì)意思強(qiáng),從事市場開發(fā)工作一年以上,有醫(yī)藥、醫(yī)療器械,醫(yī)療市場開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

2、轉(zhuǎn)診類業(yè)務(wù)工作

篇(10)

【中圖分類號】R-1【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1008-1879(2012)02-0247-01

1 我國藥品市場上的管理制度

藥品是一種特殊的商品,管理制的法律與法規(guī)國家、國務(wù)院發(fā)改委、醫(yī)藥衛(wèi)生部、各藥品監(jiān)管部門出臺了一系列有關(guān)藥品管理制的法律法規(guī),主要有以下:

1.1 綜合規(guī)范藥品管理制的法律法規(guī),如《中華人民共和國藥品管理法》、《中華人民共和國藥品管理法實(shí)施條例》等。

1.2 分環(huán)節(jié)具體規(guī)范藥品管制的法律法規(guī),如《藥品監(jiān)督行政處罰程序》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品注冊管理辦法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》。

1.3 分散在其他法律法規(guī)中有關(guān)藥品管制的法律法規(guī)條文,如《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國行政復(fù)議法》等。

2 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

中央藥品管理制機(jī)構(gòu)主要包括國家食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生部、發(fā)改委、國務(wù)院、中醫(yī)藥管理局等,國家醫(yī)藥食品監(jiān)督管理局承擔(dān)并對藥品的生產(chǎn)、研究、流通使用進(jìn)行行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督的職能。國家、國務(wù)院承擔(dān)著制度有關(guān)藥品的管理制度的法律法規(guī),衛(wèi)生部的職責(zé)是主要研究衛(wèi)生工作的法律法規(guī)和方針政策,研究衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)制定技術(shù)規(guī)范和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督。藥品的管理在藥品生產(chǎn)開發(fā)和流通的過程中包括市場準(zhǔn)入管理制,質(zhì)量管理制,價(jià)格管理制,流通秩序管理制。

2.1 市場準(zhǔn)入是指新企業(yè)進(jìn)入特定產(chǎn)業(yè)(或市場)。

2.2 質(zhì)量管理藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民健康和生命安全,所以必須加強(qiáng)對藥品的質(zhì)量管理。

2.3 價(jià)格管制,觀我國藥品市場競爭性對藥品的價(jià)格不能全以市場進(jìn)行調(diào)整,必須對藥品價(jià)格實(shí)行國家政府管理制,維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

2.4 流通秩序管制,我國的藥品一般都由廠家、商再到醫(yī)院最后到消費(fèi)者。

3 我國藥品市場混亂剖析

制造偽劣假冒不止,國家藥品監(jiān)督管理局打擊查處多起制售假冒偽劣產(chǎn)品,反應(yīng)了我國藥品監(jiān)管部門在深入的打擊制列品的專項(xiàng)斗爭,但還存在著一些不法分子制造假劣藥品和無證經(jīng)營等廠家,未按國家要求生產(chǎn),導(dǎo)致事故反復(fù)發(fā)生。

4 完善我國藥品市場政策

4.1 完善的藥品市場信用相關(guān)法律法規(guī)體系是實(shí)現(xiàn)依法行政公平公正執(zhí)法建立晚上的信用法律法規(guī),制訂了信用信息公開保護(hù)法律法規(guī)用法律法規(guī)形式杜絕欺詐懲罰不良動機(jī)的投機(jī)商。

4.2 藥品流通完善在確保藥品流通安全性的情況下,必須提高藥品市場透明度,推進(jìn)藥品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,大力發(fā)展醫(yī)藥連鎖營銷方式保證安全用藥,保證藥品的質(zhì)量,減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān),維護(hù)正常的藥品流通。

5 我國醫(yī)療市場現(xiàn)象成因分析

信息不對稱是醫(yī)療市場的重要特征。由于醫(yī)療技術(shù)獨(dú)有的專業(yè)性和復(fù)雜性,使得醫(yī)療服務(wù)的供給方代表——醫(yī)生具有獨(dú)特的優(yōu)勢地位。與患者相比,醫(yī)生對疾病嚴(yán)重程度,治療手段的有效性、醫(yī)療服務(wù)的適度性等更為了解,實(shí)際成為需求方人角色。而患者則具有“無知性”的特點(diǎn),且其信息搜索成本高,不可能通過市場的力量評價(jià)和監(jiān)督所接受的醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量,這勢必導(dǎo)致醫(yī)生為了個(gè)人利益而產(chǎn)生機(jī)會主義行為的激勵,從而引發(fā)道德風(fēng)險(xiǎn)。而在當(dāng)前按服務(wù)付費(fèi)的制度下,醫(yī)生往往利用其信息優(yōu)勢,對患者進(jìn)行過度檢查、過度用藥、過度治療等,以獲得更高的收入。這些行為顯然都是基于醫(yī)生的利己動機(jī)做出而又與患者利益不符的,所以信息不對稱導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)是醫(yī)療市場現(xiàn)象出現(xiàn)的重要原因。

壟斷性是醫(yī)療市場的另一個(gè)重要特征。我國醫(yī)療系統(tǒng)90%以上都是國有醫(yī)院,國家行政事業(yè)的單位的基本醫(yī)療定點(diǎn)也都在國有醫(yī)院,所以國有醫(yī)院具有天然壟斷條件。而且由于醫(yī)療產(chǎn)品缺乏價(jià)格彈性,醫(yī)院提高醫(yī)療產(chǎn)品的數(shù)量和價(jià)格,并不會失去消費(fèi)人群,這進(jìn)一步加重了供給方醫(yī)院的壟斷性。不僅如此,我國醫(yī)療市場還存在較為嚴(yán)重的區(qū)域壟斷問題,各級政府掌握著醫(yī)療市場的各種主要資源,如用地的審批、醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),醫(yī)療資金的分配等。在地方保護(hù)主義思想指引下,他們用這些資源來設(shè)租,人為地設(shè)置障礙和門檻,扶持本地的體制內(nèi)醫(yī)院,排斥外地醫(yī)院,最終導(dǎo)致病人不能合理分流,醫(yī)療服務(wù)區(qū)域間的競爭不足和醫(yī)療資源配置失調(diào)。我國醫(yī)療市場的行業(yè)壟斷和區(qū)域壟斷的雙壟斷性,為醫(yī)療市場提供了外在條件。

醫(yī)療體制市場化改革以后,各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括公立醫(yī)院逐步被推向市場,成為獨(dú)立經(jīng)營獨(dú)立核算的市場主體。與此同時(shí),政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入比量逐年下降。目前,政府預(yù)算撥款和專項(xiàng)補(bǔ)助兩項(xiàng)合計(jì)占綜合性醫(yī)院收入的比量不到10%,政府為了補(bǔ)償對醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)貼的減少,開始允許醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過藥品經(jīng)營的差價(jià)以及高科技診療項(xiàng)目收費(fèi)來獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,即所謂的“以藥養(yǎng)醫(yī)”。這種醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格補(bǔ)償機(jī)制使得醫(yī)院收入更多來自于藥品的差價(jià)收入和檢查費(fèi)用,而醫(yī)生的個(gè)人收入由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,在目前我國主要實(shí)行后付費(fèi)的付費(fèi)制度下,必然導(dǎo)致醫(yī)生“開大處方”、“用高價(jià)藥”來提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益從而提高個(gè)人收入的誘導(dǎo)需求行為。

6 結(jié)語

在某些醫(yī)療發(fā)達(dá)的省份,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)密度過高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)?shù)厝藗兊膶?shí)際需求。且其中大部分省份為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份,在競爭壓力下,他們?yōu)榱藵M足自己的收入需要,只能選擇利用自己在醫(yī)療信息上的優(yōu)勢,誘導(dǎo)病人的醫(yī)療需求,創(chuàng)造消費(fèi)。因此,早日打破這種醫(yī)療資源分配嚴(yán)重不均的狀態(tài),對提高人民的生活水平和促進(jìn)和諧社會的發(fā)展具有重要的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 何靜.藥品市場的政府監(jiān)管與有效市場的建立〔J〕集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究2006(15)

[2] 楊立人.邱仲琴,藥品市場價(jià)格研究〔J〕價(jià)格與市場2004(6)

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