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時間：2023-10-29 14:38:33
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇機(jī)械行業(yè)信息化范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
機(jī)械行業(yè)總體面臨較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力和轉(zhuǎn)型壓力，行業(yè)分化明顯。從行業(yè)情況看，汽車制造、軌道交通、電子電器等行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，發(fā)展勢頭較好，如汽車制造，2013年，國內(nèi)汽車產(chǎn)銷量均突破2100萬輛，由此帶動汽車零部件行業(yè)總體發(fā)展穩(wěn)中有升，部分企業(yè)抓住機(jī)會，做大作強(qiáng)。軌道交通受益于國家鐵路建設(shè)投資規(guī)模大，發(fā)展迅速，在技術(shù)轉(zhuǎn)化和積累方面也進(jìn)步較快，高鐵裝備已經(jīng)成為中國制造的一個名片。其它一些行業(yè)，如核電和高壓輸配電設(shè)備，得益于政策引導(dǎo)，同樣有較好的市場發(fā)展前景和機(jī)會。
但對于較多的基礎(chǔ)機(jī)械設(shè)備行業(yè)，面臨較大的壓力。如鋼鐵設(shè)備，機(jī)床、工程機(jī)械等，市場需求不足，競爭較為激烈，企業(yè)生存和發(fā)展的壓力較大。如何轉(zhuǎn)換生產(chǎn)方式和轉(zhuǎn)型突圍，是這些企業(yè)共同面臨的問題。
通用設(shè)備和專用設(shè)備行業(yè)相對平穩(wěn)，但受制于勞動力成本、原材料成本上升壓力的影響，轉(zhuǎn)型的壓力同樣存在。普遍的趨勢是企業(yè)沿行業(yè)專業(yè)化方向發(fā)展，通過供應(yīng)鏈打造，縮小自身的制造規(guī)模。這些企業(yè)在業(yè)務(wù)銷售上已經(jīng)開始利用日益快速發(fā)展的電子商務(wù)平臺，對于協(xié)同設(shè)計，也開始關(guān)注工業(yè)云平臺。
總體來看，機(jī)械制造面臨比以前階段更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)對新產(chǎn)品研發(fā)、品牌打造、先進(jìn)制造技術(shù)、信息化應(yīng)用、精益生產(chǎn)等概念投入更多的關(guān)注度，這是客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來的必然結(jié)果，在此轉(zhuǎn)折點(diǎn)，部分企業(yè)會淘汰出局，部分企業(yè)也會獲得快速發(fā)展機(jī)會。
2、機(jī)械行業(yè)應(yīng)用的主要工業(yè)軟件及其當(dāng)前應(yīng)用情況
機(jī)械行業(yè)應(yīng)用的主要軟件包括CAD、CAPP、CAM、CAE、PDM、ERP、以及CRM、OA、MES、DNC等軟件系統(tǒng)。
CAD是機(jī)械行業(yè)使用最為普遍的設(shè)計軟件，CAD包括二維CAD和三維CAD，接近100%的機(jī)械行業(yè)已經(jīng)采用二維CAD進(jìn)行繪圖，實(shí)現(xiàn)甩圖板。三維CAD使用率總體不高，尤其是在以按單設(shè)計為主的制造業(yè)，三維設(shè)計難以滿足企業(yè)快速出圖的要求。三維CAD應(yīng)用的深度在制造企業(yè)也不足，大部分企業(yè)停留在數(shù)字樣機(jī)展示層面，缺乏對三維數(shù)據(jù)后續(xù)的應(yīng)用。但從總體發(fā)展趨勢上，三維CAD應(yīng)用的比例逐年提高，是機(jī)械行業(yè)設(shè)計工具的發(fā)展方向。
CAPP是計算機(jī)輔助工藝編制，大型企業(yè)、軍工企業(yè)、汽車等產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的行業(yè)應(yīng)用普遍，該軟件用于編制標(biāo)準(zhǔn)的工藝文檔，統(tǒng)計工藝數(shù)據(jù)，用于保障生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。
CAM用于生成數(shù)控機(jī)床所需的加工代碼，一般可以從三維CAD模型中通過后置處理生成G代碼，驅(qū)動數(shù)控機(jī)床加工產(chǎn)品。在制造為主的企業(yè)，如模具、精密機(jī)械、航空航天，CAM得到普遍應(yīng)用。
CAE是在三維CAD的基礎(chǔ)上，對零部件進(jìn)行強(qiáng)度、應(yīng)力等分析，實(shí)現(xiàn)對數(shù)字樣機(jī)的校核。CAE涉及的專業(yè)較多，如電磁場分析、流體分析等，專業(yè)的CAE分析軟件應(yīng)用在專業(yè)性產(chǎn)品設(shè)計過程中。
PDM作為對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)和設(shè)計流程進(jìn)行管控，在具有自主研發(fā)和創(chuàng)新能力的公司中近半已經(jīng)應(yīng)用。PDM是企業(yè)數(shù)據(jù)管理的統(tǒng)一平臺，用于管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)源頭，為ERP等系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并逐步發(fā)展為管理產(chǎn)品生命周期過程中的所有技術(shù)文檔的PLM系統(tǒng)，是機(jī)械行業(yè)重要的基礎(chǔ)平臺。
在年產(chǎn)值3000萬以上機(jī)械企業(yè)中，應(yīng)用ERP的比例較高，已經(jīng)達(dá)到50%。ERP用于管理企業(yè)的物流和資金流。但從應(yīng)用效果看，大部分企業(yè)應(yīng)用ERP停留在進(jìn)銷存模塊，與企業(yè)整體資源管理理念還有較大距離。
CRM是客戶管理關(guān)系系統(tǒng)，與OA（辦公自動化）一樣，是機(jī)械行業(yè)的輔助管理系統(tǒng)，總體應(yīng)用比例不高。
MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）主要用于生產(chǎn)車間的排產(chǎn)和派工管理，是生產(chǎn)制造的執(zhí)行系統(tǒng)，企業(yè)具有信息化基礎(chǔ)后，一部分具有先進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的企業(yè)實(shí)施了MPM。網(wǎng)絡(luò)DNC主要用于數(shù)控設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)，收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，下發(fā)加工代碼，這種系統(tǒng)在數(shù)控車間已有部分應(yīng)用。
3、機(jī)械行業(yè)工業(yè)軟件應(yīng)用中存在的主要問題
機(jī)械行業(yè)工業(yè)軟件目前存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：
基礎(chǔ)工具軟件的正版化率低，應(yīng)用有待深化。機(jī)械行業(yè)處于工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)端，投入信息化的資金相對不足，導(dǎo)致基礎(chǔ)的設(shè)計工具軟件盜版率較高，尤其是在中小型企業(yè)，CAD軟件的盜版率高達(dá)70%，帶來很多不利影響。另外，在工具軟件的深度應(yīng)用上，也面臨從二維設(shè)計到數(shù)字化產(chǎn)品定義過渡的關(guān)鍵階段。
三維CAD不能適應(yīng)客戶需要，普及速度慢。目前的三維CAD屬于通用型產(chǎn)品，較少體現(xiàn)客戶的行業(yè)特色，在產(chǎn)品設(shè)計速度上，對比二維繪圖，設(shè)計周期延長，在目前機(jī)械行業(yè)訂單交期短、快速出圖的背景下，企業(yè)難以大規(guī)模采用三維CAD進(jìn)行設(shè)計。目前需要面向行業(yè)的三維CAD，要求能大幅提高工程師的設(shè)計速度。
企業(yè)關(guān)注ERP較多，對PLM認(rèn)識不足。ERP和PLM是機(jī)械行業(yè)兩大重要的信息支持系統(tǒng)，但企業(yè)主管往往偏重于以財務(wù)和物流為主的ERP系統(tǒng)，而對代表產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的PLM系統(tǒng)重視不足。導(dǎo)致的結(jié)果是眾多企業(yè)先實(shí)施ERP，而忽視了PLM系統(tǒng)的建設(shè)。由于企業(yè)缺乏數(shù)據(jù)源的支撐，單一的ERP系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用效果普遍沒有達(dá)到預(yù)期要求。
缺乏軟件系統(tǒng)的整體貫通，形成信息孤島。機(jī)械行業(yè)的信息化有一個較長時間的發(fā)展過程，企業(yè)逐步采用了很多不同供應(yīng)商的工業(yè)軟件，導(dǎo)致軟件系統(tǒng)各自獨(dú)立運(yùn)行，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞和流程貫通，影響總體應(yīng)用效果。
設(shè)備自動化程度不足，信息化驅(qū)動落地難。工業(yè)信息化以工業(yè)自動化為基礎(chǔ)，以前制造企業(yè)的設(shè)備自動化程度不足，大量的人工操作環(huán)節(jié)帶來管理上復(fù)雜度增加。信息化管理對企業(yè)底層自動化提出了較高要求。
4、對本行業(yè)工業(yè)軟件的發(fā)展提出可行性建議
工業(yè)軟件的發(fā)展處于從單元應(yīng)用到總體應(yīng)用轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，工業(yè)軟件的發(fā)展應(yīng)從以下幾個方面展開：
大力發(fā)展行業(yè)應(yīng)用軟件。當(dāng)前機(jī)械行業(yè)對工業(yè)軟件的總體需求是快速、高效，以滿足企業(yè)自身的實(shí)際需要。由于行業(yè)差分，不同的行業(yè)對設(shè)計軟件和工具軟件的需求有強(qiáng)大的差異。這種需求一方面要求工業(yè)軟件具有一定的開放性和靈活性，同時也要求軟件服務(wù)商推出具有行業(yè)特色的版本。這種符合行業(yè)特色的需求也為國內(nèi)軟件供應(yīng)商提供了新的機(jī)會與空間，如CAXA公司推出的汽車零部件、煤機(jī)、軌道交通解決方案，即具有較強(qiáng)的行業(yè)針對性。
借助云平臺實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展。2013年，工信部開始啟動工業(yè)云創(chuàng)新行動計劃，工業(yè)云是面向制造業(yè)的創(chuàng)新服務(wù)平臺，運(yùn)作方式為依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，整合信息技術(shù)服務(wù)、設(shè)計服務(wù)、制造服務(wù)、物流服務(wù)、金融服務(wù)、認(rèn)證服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源，降低創(chuàng)新工具使用門檻、沉淀行業(yè)共性技術(shù)并建立開源共享機(jī)制，在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的前提下避免低水平重復(fù)設(shè)計，促進(jìn)廣大中小企業(yè)從仿造、仿創(chuàng)到自主創(chuàng)新發(fā)展，激活社會創(chuàng)新活力，用創(chuàng)新創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場。目前工業(yè)云服務(wù)平臺已經(jīng)在國內(nèi)15個省市開始試點(diǎn)推廣，企業(yè)可借助此次活動，獲得信息化支持與服務(wù)。
信息化技術(shù)在機(jī)械應(yīng)用中的發(fā)展趨勢
信息化技術(shù)在機(jī)械發(fā)展中邁向智能化領(lǐng)域以微電子、Internet為重要標(biāo)志的信息化時代，不斷的研制出集液壓、微電子及信息化技術(shù)于一體的智能系統(tǒng)，將廣泛應(yīng)用于機(jī)械工業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計之中，進(jìn)一步提高了機(jī)械產(chǎn)品的性能及高科技含量。機(jī)械集成化操作與智能控制技術(shù)主要包括：電液控制自動換擋變速器技術(shù)、機(jī)電一體化控制技術(shù)、負(fù)荷傳感全功率控制技術(shù)、可編程控制與遙控及無人操作技術(shù)等。另外，像GPS、GPRS技術(shù)在機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品中廣泛的應(yīng)用，也會增加了機(jī)械的性能。信息化技術(shù)正向智能化技術(shù)發(fā)展，將成為機(jī)械發(fā)展的一種趨勢，控制技術(shù)和電子監(jiān)測技術(shù)也將更加廣泛的應(yīng)用的今后的機(jī)械產(chǎn)品中。信息化技術(shù)的轉(zhuǎn)換方向，體現(xiàn)在以下三個方面：在集成化基礎(chǔ)上，數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了超薄型、超小型化；在網(wǎng)絡(luò)化基礎(chǔ)上，CAD/CAM與數(shù)控系統(tǒng)集成為一體，機(jī)床聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了中央集中控制的群控加工；在智能化基礎(chǔ)上，綜合了計算機(jī)、多媒體、模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等多學(xué)科技術(shù)，數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高速、高精、高效控制，加工過程中可以自動修正、調(diào)節(jié)與補(bǔ)償各項參數(shù)，實(shí)現(xiàn)了在線診斷和智能化故障處理。
機(jī)械制造與管理體系將更多地融入信息化技術(shù)一是建立覆蓋機(jī)械制造行業(yè)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化信息管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)可以使機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運(yùn)作，并通過Intranet實(shí)現(xiàn)各機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部間充分的信息交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)間的聯(lián)系和合作，形成有效的、敏捷的信息交流系統(tǒng)。二是實(shí)現(xiàn)全機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（如物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等）統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護(hù)和統(tǒng)一管理，以供經(jīng)授權(quán)的各相關(guān)部門使用，真正做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享，避免冗余現(xiàn)象出現(xiàn)；通過ERP系統(tǒng)的建立和實(shí)施，進(jìn)一步理順機(jī)械行業(yè)的管理程序，做到管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。三是針對目前各管理部門中信息分割的情況，建立以客戶為中心的動態(tài)信息反饋和監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)對每項機(jī)械生產(chǎn)任務(wù)從合同簽訂、設(shè)計、生產(chǎn)、采購、成本核算，到成品發(fā)貨全過程的動態(tài)跟蹤，使每項任務(wù)處于有效的監(jiān)控之下。四是使用計算機(jī)信息處理系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，充分利用質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，采用多種分析方法，進(jìn)行深入的統(tǒng)計和分析，有力地監(jiān)督和提高質(zhì)量水平。五是通過信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動中解放出來，使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理理論和提高管理技能，從本質(zhì)上提高機(jī)械行業(yè)管理人員的管理水平。
經(jīng)過多年的迅速發(fā)展，特別十五”期間，中國機(jī)械行業(yè)取得了很多可喜的成績，在國內(nèi)和國際上已取得一定地位，從業(yè)企業(yè)在市場、資金、人才和技術(shù)等方面都初具特色，為中國機(jī)械行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，但我們?nèi)砸獙π袠I(yè)形勢及企業(yè)自身發(fā)展有一個客觀的認(rèn)識。機(jī)械未來的行業(yè)發(fā)展趨勢是至關(guān)重要，它很大程度上牽制和引領(lǐng)著中國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來方向，因此有針對性的研究和分析國內(nèi)外機(jī)械的發(fā)展趨勢對我國機(jī)械行業(yè)的影響非常重要.
一、我國機(jī)械現(xiàn)狀
中國是世界上機(jī)械生產(chǎn)大國，但離機(jī)械強(qiáng)國的距離較遠(yuǎn)，一方面國產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量距國際先進(jìn)水平有較大差距，行業(yè)的生產(chǎn)集中化程度差，企業(yè)經(jīng)營效率仍低，自主開發(fā)能力和企業(yè)盈利能力差距大，還缺乏在國際市場上有競爭力的品牌。雖然經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，通過引進(jìn)技術(shù)、與跨國公司合資和合作生產(chǎn)，在技術(shù)要求上力爭貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提升，但是相比于歐美發(fā)達(dá)國家，仍處于二流水平，現(xiàn)實(shí)不容樂觀。作為市場核心因素的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量上看，問題還很嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為可靠性差，壽命低，早期故障多;從產(chǎn)品的市場包裝看，外觀造型呆板，設(shè)計單一;這些來自產(chǎn)品的低惡因素，導(dǎo)致工程機(jī)械產(chǎn)品的市場反應(yīng)差，在國際市場上其占有率相比發(fā)達(dá)國家差別較大。 同時，部分工程機(jī)械行業(yè)由于僅限制于國內(nèi)市場，在量上大做文章，使生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品存在產(chǎn)能過剩的危機(jī);盡管“十五”規(guī)劃的實(shí)施，使產(chǎn)能過剩逐漸降低80%以下，但20%的過剩產(chǎn)能仍是一個很嚴(yán)重的問題，它不僅暗示著國內(nèi)企業(yè)的效益低下，也指示了國內(nèi)企業(yè)所面臨的企業(yè)生存及優(yōu)化發(fā)展的困境。所以工程機(jī)械行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展依然得從產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量著手，工程機(jī)械作為技術(shù)含量很高的機(jī)械產(chǎn)品，它的質(zhì)量水平受制于國內(nèi)整個經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平。隨著中國加入WTO以后，中國已逐步融入全球一體化的經(jīng)濟(jì)范疇，實(shí)施全球采購已成必然趨勢，在國家“十五”優(yōu)厚內(nèi)部環(huán)境以及國際大熔爐的大好時機(jī)下，我們應(yīng)該完全有條件在短期內(nèi)把中國工程機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量提高一步，加快對工程機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這是提高企業(yè)競爭力的必由之路。
二、國內(nèi)外工程機(jī)械發(fā)展趨勢以及相應(yīng)措施
先進(jìn)的制造業(yè)是將物料、能源、設(shè)備、資金、技術(shù)、信息和人力等制造資源通過先進(jìn)的制造技術(shù)，先進(jìn)的管理技術(shù)和先進(jìn)的制造過程轉(zhuǎn)變成人類需求產(chǎn)品的行業(yè)。因此，面向21世紀(jì)的機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢是：（1）精密化。精密加工、超精密加工技術(shù)、微型機(jī)械是現(xiàn)代化機(jī)械制造技術(shù)發(fā)展的方向之一。精密和超精密加工技術(shù)包括精密和超精密切削加工、磨削加工、研磨加工以及特種加工和復(fù)合加工三大領(lǐng)域。納米技術(shù)己在納米機(jī)械學(xué)，納米電子學(xué)和納米材料技術(shù)得到了應(yīng)用。 （2）自動化。自動化技術(shù)不但提高效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，還可代替人去完成危險場合的工作。在末來的自動化技術(shù)實(shí)施過程中，將更加重視人在自動化系統(tǒng)中的作用。 （3）信息化。信息、物質(zhì)和能源是制造系統(tǒng)的三要素。產(chǎn)品制造過程中的信息投入，己成為決定產(chǎn)品成本的主要因素。制造過程的實(shí)質(zhì)是對制造過程中各種信息資源的采集、輸入、加工和處理過程，最終產(chǎn)品就是信息的物質(zhì)體現(xiàn)。 目前工程機(jī)械發(fā)展總的趨勢：發(fā)展快，水平高，工程機(jī)械產(chǎn)品向著系列化、模塊化、大型化和微型化方向發(fā)展;電子化、信息化、智能化水平不斷提高，而且這幾個方面高度交叉融合，彼此間的界限越來越模;環(huán)保節(jié)能新技術(shù)將得到推廣;可靠性、安全性、舒適性、將得到高度重視;面向工程機(jī)械產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)設(shè)計將廣泛采用、面向施工工藝的研究將不斷加強(qiáng)。工程機(jī)械發(fā)展正由動力革命變成控制革命，由液壓手動控制發(fā)展為機(jī)群集中控制，電氣設(shè)計由儀表檢測、斷電器控制發(fā)展到現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)。產(chǎn)品的發(fā)展走過了從工程機(jī)械機(jī)電一體化發(fā)展到機(jī)器人化的過程。
三、我國機(jī)械行業(yè)應(yīng)采取的措施
面對國內(nèi)外機(jī)械行業(yè)這些發(fā)展趨勢，必然導(dǎo)致市場競爭更為激烈，自身的發(fā)展尤為重要。目前中國工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)為數(shù)縱多，可規(guī)模較小，近幾年在政策的調(diào)控下，盡管行業(yè)中兼并、重組、聯(lián)合已有較大進(jìn)展，但是行業(yè)的利潤空間仍然帶來了不少自主出擊的中小型企業(yè)，它們采取一系列變化無常的運(yùn)行機(jī)制，加劇了市場惡性競爭，無法形成一股較強(qiáng)的國際競爭力?，F(xiàn)在國際工程機(jī)械行業(yè)重組聯(lián)合兼并之風(fēng)日盛，跨國公司規(guī)模越來越大，產(chǎn)品品種齊全，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球，在這種形勢下，如果我們不抓緊行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不把企業(yè)做強(qiáng)做大，不減少內(nèi)耗并規(guī)避無序競爭，就不可能與這些跨國公司進(jìn)行同臺競技.在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上，應(yīng)先內(nèi)市場需求進(jìn)行，再發(fā)展國際市場上有競爭力的產(chǎn)品。對于原已占有市場的優(yōu)勢產(chǎn)品，要增加新品種，以滿足不同地區(qū)和氣候的工作環(huán);要縮短產(chǎn)品開發(fā)和更新周期，減少重復(fù)建設(shè)項;產(chǎn)品開發(fā)要著眼于國際市場水平和國內(nèi)建設(shè)項目以及農(nóng)村發(fā)展的需要，多做用戶調(diào)研和市場分析;加快與國際市場接軌，開拓國際市場已成為我國工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，我國工程機(jī)械的發(fā)展要想取得長足的發(fā)展，就必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，增加產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量，加強(qiáng)各行業(yè)的融合，發(fā)展適合我國工程建設(shè)的機(jī)械，同時著眼于國內(nèi)外機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢，提高我國機(jī)械行業(yè)工程產(chǎn)品的競爭力。
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前言
進(jìn)入 21世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息化、計算機(jī)智能化在工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域得到了長足發(fā)展。在現(xiàn)代化的機(jī)械工廠，從材料的輸入，裝卡定位，機(jī)床啟停，參數(shù)調(diào)整，切削加工，工件拆卸，到運(yùn)輸均可實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化、全自動化，無人值守;一輛普通轎車可以裝備數(shù)十個微計算機(jī)控制單元，定速巡航控制、自動空調(diào)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)總線通信控制、路徑導(dǎo)航、遠(yuǎn)程定位通信服務(wù)系統(tǒng)以及車載影音系統(tǒng)等，這些部件的核心是計算機(jī)微控制器，計算機(jī)微控制器通過傳感器感知外界動態(tài)信息并接受駕駛員操作指令，通過內(nèi)部核心控制策略進(jìn)行智能分析判斷，輸出控制指令，準(zhǔn)確、及時地控制執(zhí)行元件做出響應(yīng)，達(dá)到理想的控制目的。計算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展與快速更新，給各種傳統(tǒng)行業(yè)帶來了深刻的影響，工程機(jī)械行業(yè)也不例外。
1.工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1國外現(xiàn)狀
一直以來，國際市場上工程機(jī)械技術(shù)產(chǎn)品由美國、日本、西歐、俄羅斯等國際大型企業(yè)集團(tuán)所壟斷。美國的卡特彼勒公司是生產(chǎn)工業(yè)推土機(jī)等工程機(jī)械的專業(yè)生產(chǎn)公司，很早就對傳統(tǒng)的機(jī)械液壓傳動工程機(jī)械進(jìn)行新技術(shù)開發(fā)，圍繞高效率、低成本為核心開發(fā)出了大型化、液壓化、機(jī)電一體化的履帶推土機(jī)，在國際工程機(jī)械行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位。推出的D4R系列工業(yè)推土機(jī)，設(shè)置有標(biāo)準(zhǔn)的降低廢氣排放裝置、采用液動電子噴油裝置、先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)模塊冷卻系統(tǒng)、可控轉(zhuǎn)速風(fēng)扇、新型電子離合器、制動器轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)等新技術(shù)。它生產(chǎn)的新一代Cat3516柴油發(fā)動機(jī)安裝有HEUI（電液控制的燃油噴射裝置）以及ADEM（先進(jìn)的柴油機(jī)管理系統(tǒng)），可以根據(jù)外載荷的大小有效地控制發(fā)動機(jī)的功率與轉(zhuǎn)速，從而降低燃油消耗及尾氣排放，減少噪聲。上世紀(jì)90年代中后期，卡特彼勒公司在裝載機(jī)上安裝了SITC（轉(zhuǎn)速變速集成控制系統(tǒng)），取消了方向盤和變速操縱桿，將轉(zhuǎn)向和變速操縱集成在一個操縱手柄上，并采用簡單的觸發(fā)控制開關(guān)和換擋用的分裝式加速按鈕，極大地簡化了操作。
1.2 國內(nèi)現(xiàn)狀
20世紀(jì)60年代起步的國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)一直在引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新中穩(wěn)步發(fā)展，自80年代初分別從日本小松制作所引進(jìn)162kw和235kw履帶式推土機(jī)制造技術(shù);從瑞典阿特拉斯公司引進(jìn)液壓鑿巖機(jī)和露天、井下兩類鑿巖機(jī)臺車技術(shù);從美國卡特彼勒公司簽訂了引進(jìn)履帶式推土機(jī)、輪式裝載機(jī)、輪式集材機(jī)等3大類主機(jī)制造技術(shù)以及工程機(jī)械用柴油機(jī)、液力變矩器、動力變速箱、驅(qū)動橋、“四輪一帶”等一系列關(guān)鍵基礎(chǔ)部件制造技術(shù);一機(jī)部與建設(shè)部分頭引進(jìn)液壓挖掘機(jī)技術(shù)。在這一過程中，全行業(yè)共引進(jìn)100多項國外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展很快，制造工藝水平達(dá)到了相當(dāng)高的程度，新開發(fā)出了產(chǎn)品類別比較齊全的系列產(chǎn)品。同時工程機(jī)械行業(yè)12個大型骨干企業(yè)聯(lián)合，以引進(jìn)美國卡特彼勒公司的技術(shù)項目為開發(fā)對象，從柴油機(jī)、傳動部件、運(yùn)行部件到推土機(jī)、裝載機(jī)等主機(jī)，組織“一條龍”式的消化吸收，重點(diǎn)是提高自行開發(fā)水平。
2.工程機(jī)械智能化與信息化的主要方向
工程機(jī)械信息化與智能化是指在工程機(jī)械中應(yīng)用信息集成與智能控制技術(shù)，使工程機(jī)械具有一定的自我感知、自主決策和自動控制的功能，可歸類于工業(yè)智能機(jī)器人范疇。隨著科技的進(jìn)步和現(xiàn)代施工項目大型化的需求，新一代工程機(jī)械不僅需要實(shí)現(xiàn)集成化操作和智能控制，而且需要將它們組成基于網(wǎng)絡(luò)的智能化機(jī)群協(xié)同控制系統(tǒng)，以獲得項目施工的高效、低耗，并在盡可能短的時間內(nèi)完成項目施工任務(wù)。工程機(jī)械產(chǎn)品的信息化與智能化已成為當(dāng)今世界工程機(jī)械的重要發(fā)展方向之一。
工程機(jī)械的智能化：工程機(jī)械利用工程機(jī)械集成信息，應(yīng)用計算機(jī)微控制器，通過傳感器感知外界動態(tài)信息并接受司機(jī)操作指令，通過內(nèi)部核心控制策略進(jìn)行智能分析判斷，輸出控制指令，準(zhǔn)確、及時地控制執(zhí)行元件做出響應(yīng)，達(dá)到理想的控制目的。相關(guān)智能控制包括;發(fā)動機(jī)智能控制、傳動系統(tǒng)控制、調(diào)平系統(tǒng)控制、整機(jī)熱管理系統(tǒng)控制、計量系統(tǒng)控制、空調(diào)管理系統(tǒng)控制、車載影音娛樂系統(tǒng)控制以及各種工程機(jī)械專業(yè)核心控制。
工程機(jī)械的信息集成：工程機(jī)械的信息包括售前信息與售后信息。售前信息是指產(chǎn)品銷售之前，其自身所有的相關(guān)信息，是產(chǎn)品品質(zhì)的先天因素;售后信息是指產(chǎn)品銷售之后，在各種外界條件（如使用、運(yùn)輸、存儲、保養(yǎng)與維修等）下的相關(guān)信息，是產(chǎn)品品質(zhì)的后天決定因素。如果工程機(jī)械的售前信息與售后信息得到有效集成并方便讀取，對于機(jī)器的使用、管理、故障診斷與維修維護(hù)、壽命預(yù)估、二手轉(zhuǎn)售評估、按揭銷售風(fēng)險管控、租賃管理等將變得更加方便、快捷、準(zhǔn)確，可保證相關(guān)各方利益。
3.結(jié)語
工程機(jī)械智能化與信息化，是計算機(jī)、微電子、自動控制、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及多傳感器技術(shù)在工程機(jī)械領(lǐng)域的集成應(yīng)用。隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的高速發(fā)展，必然帶來智能化、信息化技術(shù)的不斷提升，不斷發(fā)展。智能化、信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步，給包括工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械等在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的智能化控制、信息集成提供了許多改進(jìn)的方向和模式，對于行業(yè)的整體技術(shù)進(jìn)步具有推動作用。工程機(jī)械的技術(shù)更新發(fā)展，很多方面都與智能化、信息化技術(shù)直接或間接相關(guān)，相信隨著現(xiàn)代智能化、信息化技術(shù)的發(fā)展，工程機(jī)械也將不斷得到技術(shù)提升。
2其他應(yīng)用
(1)安全應(yīng)用自動化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用一個非常重要的意義是可以取代一部分的人工操作，這一部分的人工操作對于安全領(lǐng)域來說具有很大作用，將自動化技術(shù)應(yīng)用到一些存在危險的工作環(huán)節(jié)可以保障工作人員的安全，例如，焊接行業(yè)的工作人員所處的環(huán)境相對來說危險系數(shù)較高，安全問題也較為嚴(yán)重，而采用了自動化技術(shù)則實(shí)現(xiàn)了自動操作、指導(dǎo)取代在敏感區(qū)域的人工工作，保證了生產(chǎn)過程中的安全性。(2)數(shù)據(jù)處理在如今信息化的時代，以信息為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展使各個行業(yè)都面臨產(chǎn)業(yè)升級的問題，信息化的特點(diǎn)之一就是有大批數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這也是現(xiàn)代行業(yè)發(fā)展的一個重要特征，而自動化技術(shù)在數(shù)據(jù)處理方面具有非常大的優(yōu)勢，特別是計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展對于自動化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用的影響，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理過程中的共享與整合，把不同性質(zhì)的數(shù)據(jù)可以集中處理，大大加強(qiáng)了數(shù)據(jù)信息的處理效率，同時自動化技術(shù)的應(yīng)用，也保證了數(shù)據(jù)信息的處理過程中的準(zhǔn)確性，完善性。(3)儀表控制自動化技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用在儀表控制方面具有較大優(yōu)勢，比如自動化的智能監(jiān)測儀表對信息可靠性的積極作用，其自動化技術(shù)對儀表監(jiān)測精確度的提高，對電力行業(yè)的質(zhì)量控制起到了很大的幫助作用，在電力行業(yè)的自動化技術(shù)應(yīng)用儀表控制中，不僅可以保證對儀表的控制，還能在出現(xiàn)故障問題時，進(jìn)行判斷，分析，切斷故障，有效地提高了問題處理能力。(4)自動化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的發(fā)展趨勢當(dāng)前的自動化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，主要集中在工業(yè)自動化的發(fā)展上，尤其是在石油、化工、冶金、輕工業(yè)等行業(yè)，由于采用自動化儀表和集中控制裝置，促進(jìn)了連續(xù)生產(chǎn)過程自動化的發(fā)展，大大提高了勞動生產(chǎn)率。用自動化裝置管理化工生產(chǎn)過程的方法稱為化工自動化。在未來的自動化技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用中，技術(shù)綜合性的趨勢將越發(fā)明顯，所應(yīng)用的領(lǐng)域也將更為廣泛，特別是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，包裝自動化技術(shù)的發(fā)展將會是自動化技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用的主要方向，這也從一個側(cè)面看出自動化技術(shù)的發(fā)展對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。
我國的機(jī)械行業(yè)發(fā)展程度遠(yuǎn)不如國外，一方面是由于發(fā)展的時間所決定的，國外特別是發(fā)達(dá)國家，他們起步早，工業(yè)化程度高；而我們起步晚，很多東西我們都需要迎頭趕上。特別是我國的高端裝備制造，更是我們的短板，有的數(shù)控機(jī)床仍需進(jìn)口，一些關(guān)鍵技術(shù)被發(fā)達(dá)國家把持。我國的機(jī)械企業(yè)還存在以下問題：①機(jī)械設(shè)備選擇問題。機(jī)械設(shè)備的裝配是指機(jī)械設(shè)備與要求達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備功能一致，這樣才能保障生產(chǎn)進(jìn)入理想狀態(tài)。而機(jī)械企業(yè)在設(shè)備的選擇和配置上往往有不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象發(fā)生，一方面是企業(yè)選擇的時候理解不充分，另一方面是機(jī)械設(shè)備本身的設(shè)計缺陷造成的。②我國機(jī)械企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面企業(yè)對自己的產(chǎn)品創(chuàng)新意識不強(qiáng)，另一方面是對自己的機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在機(jī)械企業(yè)中，雖然大部分都是中小企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新上有一定的難度，但是我們需立足現(xiàn)狀，研發(fā)和設(shè)計出更高質(zhì)量，更好使用效果的產(chǎn)品出來，要學(xué)習(xí)德國機(jī)械行業(yè)的經(jīng)驗，不斷的壯大自己。而在自己用于生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備創(chuàng)新山更是不受重視，怎么樣改進(jìn)的自己的生產(chǎn)設(shè)備，以求達(dá)到更為理想的狀態(tài)和更高效率，企業(yè)對這方面重視程度也不高。③機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的維修和維護(hù)難度大。由于機(jī)械企業(yè)往往只顧眼前暫時利益，而忽略了機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理，“重用輕管”的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)搶時間、趕進(jìn)度是常有現(xiàn)象，機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常處于超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，長此以往機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的磨損老化現(xiàn)象嚴(yán)重。還有一種原因就是機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備自身設(shè)計也有一定的缺陷。在機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的過程中，對維修考慮不是十分充分，造成維修難度大，給企業(yè)維修工人諸多不便，這也是企業(yè)機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備磨損老化嚴(yán)重的原因之一。
2計算機(jī)在機(jī)械行業(yè)運(yùn)用的現(xiàn)狀與特點(diǎn)
2.1計算機(jī)技術(shù)在機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用現(xiàn)狀
目前計算機(jī)技術(shù)在機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用主要有以下三個方面的形式：首先是以計算機(jī)制圖和模擬的輔助技術(shù)運(yùn)用機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)，在制圖方面CAD技術(shù)已經(jīng)得到廣泛普及，我國機(jī)械行業(yè)目前涵蓋各個生產(chǎn)模式的企業(yè)都已經(jīng)在使用該技術(shù)。其次是以計算技術(shù)的數(shù)控機(jī)床控制技術(shù)也在機(jī)械行業(yè)得到廣泛運(yùn)用，數(shù)控機(jī)床比老實(shí)機(jī)床工作效率更高，精準(zhǔn)度更高，從而保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和使用價值。最后是以計算機(jī)技術(shù)用ERP系統(tǒng)方式管理的模式，運(yùn)用于機(jī)械行業(yè)，它給機(jī)械行業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)納入到系統(tǒng)管理的全方位模式，提高了企業(yè)的整體效率，節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本，給企業(yè)提供更準(zhǔn)確的各個環(huán)節(jié)信息。
2.2計算機(jī)技術(shù)在機(jī)械行業(yè)運(yùn)用的特點(diǎn)
與計算機(jī)沒有運(yùn)用在機(jī)械行業(yè)和運(yùn)用后的機(jī)械行業(yè)相比，計算機(jī)已經(jīng)使機(jī)械行業(yè)有了質(zhì)的變化，有以下特點(diǎn)：①使機(jī)械行業(yè)的效率得到飛躍。首先計算機(jī)技術(shù)的制圖和模擬系統(tǒng)，能夠把產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)速度大為提高，一張簡單的圖紙如果要人工設(shè)計和制圖要很長的時間，并且還需要大量的修改，而計算機(jī)的制圖和模擬技術(shù)要完成以上步驟就需要幾十分鐘或者一兩個小時。②計算機(jī)對ERP系統(tǒng)更是對企業(yè)的管理進(jìn)行全方位的整合，把人事、財務(wù)、倉儲、物流、生產(chǎn)、銷售納入到統(tǒng)一管理平臺，會在第一時間把信息反饋給管理平臺，使各個部門都能在第一時間能知道自己需要的信息，及時做出反應(yīng)，大大提高了企業(yè)的整體效率。③計算機(jī)技術(shù)所擁有的大量信息儲存技術(shù)，對各種信息和圖紙都能儲存進(jìn)系統(tǒng)進(jìn)行保存，避免了紙張的浪費(fèi)和麻煩。把大量的信息儲存進(jìn)技術(shù)，還可以根據(jù)大量的信息資源進(jìn)行設(shè)計比較，選出更佳的方案進(jìn)行。
3計算機(jī)在機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用
3.1仿真模擬等輔助技術(shù)在機(jī)械行業(yè)中的運(yùn)用
計算機(jī)仿真技術(shù)是匯集諸多學(xué)科和理論知識，并以計算機(jī)及其相應(yīng)軟件為基礎(chǔ)的一種工具，該技術(shù)能夠通過虛擬試驗的方式來分析和解決機(jī)械制造中的一些問題。在機(jī)械制造企業(yè)中，機(jī)械的加工過程是其進(jìn)行生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而計算機(jī)仿真技術(shù)有助于這一工過程中的具體機(jī)理，并為提高機(jī)械加工性能提供理論支持和技術(shù)保障。例如，在磨削方面，計算機(jī)仿真技術(shù)能夠模擬預(yù)測出實(shí)際的磨削行為以及磨削質(zhì)量，為磨削過程的優(yōu)化創(chuàng)造了必要的條件。其中以CAD的制圖軟件運(yùn)用的較多，CAD制圖不僅能減少制圖的錯誤，以免給生產(chǎn)帶來不必要的損失，CAD制圖還能縮短制圖周期，給企業(yè)生產(chǎn)提供更多新產(chǎn)品的研發(fā)時間。
3.2以計算機(jī)為平臺，軟件為基礎(chǔ)的數(shù)控機(jī)床編程
生產(chǎn)自動化是數(shù)控機(jī)床的主要優(yōu)點(diǎn)，在數(shù)控機(jī)床軟件主要有兩種形式：手工編程和自動編程兩種形式。自動編程主要針對是復(fù)雜的零配件的生產(chǎn)，結(jié)合計算機(jī)采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)控軟件語言編寫。經(jīng)過處理后形成數(shù)控機(jī)床的運(yùn)行程序。隨著數(shù)控機(jī)床的更新和發(fā)展，數(shù)控編寫程序和計算機(jī)語言轉(zhuǎn)化更加方便，更能滿足數(shù)控機(jī)床編程的需要。
3.3計算機(jī)技術(shù)在機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用,提高了產(chǎn)品質(zhì)量
在3月24日舉行的中國紡織機(jī)械協(xié)會第七屆理事會第三次全體會議上，《紡織機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》(以下簡稱《意見》)正式。
中國紡織機(jī)械協(xié)會會長王樹田表示，“十二五”期間，紡織機(jī)械行業(yè)以自主創(chuàng)新為動力，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力發(fā)展高端紡織裝備和優(yōu)質(zhì)專用基礎(chǔ)件，自主創(chuàng)新能力有所提高，加工裝備水平明顯提升。展望“十三五”，紡織機(jī)械行業(yè)將進(jìn)一步為紡織工業(yè)提供高質(zhì)量、智能化的新型紡織裝備，支持紡織產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。
《意見》在對紡機(jī)行業(yè)“十二五”取得成績和存在問題進(jìn)行總結(jié)和回顧的基礎(chǔ)上，提出了紡機(jī)行業(yè)“十三五”發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展原則和目標(biāo)?！兑庖姟诽岢鲆宰灾鲃?chuàng)新為動力、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、質(zhì)量為基礎(chǔ)、市場需求為導(dǎo)向、加強(qiáng)行業(yè)自律的基本發(fā)展原則，“十三五”期間，將產(chǎn)學(xué)研結(jié)合研究關(guān)鍵共性技術(shù)，重點(diǎn)研發(fā)新型紡織機(jī)械成套裝備及專用基礎(chǔ)件，并加快行業(yè)服務(wù)平臺的建設(shè)。紡織機(jī)械行業(yè)將從以往高速規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式轉(zhuǎn)為以創(chuàng)新為動力的增長模式。
值得關(guān)注的是，“十三五”期間將研發(fā)、推廣一批具有廣泛適用性的先進(jìn)紡織數(shù)控技術(shù)和智能化紡織裝備，《意見》中列入了“十三五”期間重點(diǎn)“科技攻關(guān)項目”59項，“先進(jìn)適用技術(shù)推廣項目”34項。
回望“十二五”：增速放緩創(chuàng)新升級
“十二五”期間，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，國產(chǎn)中、高端紡織裝備發(fā)展較快，受到國內(nèi)外用戶的歡迎，紡織機(jī)械行業(yè)整體運(yùn)行穩(wěn)中有增。
5年來，行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，2011年歷史性地突破了1000億元大關(guān)。2015年，紡織機(jī)械行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入1179億元，5年中年均增長3.64%，接近《紡織機(jī)械行業(yè)“十二五”發(fā)展指導(dǎo)性意見》中提出的1200億元的目標(biāo)。與此同時，在科技進(jìn)步的帶動下，國產(chǎn)紡織機(jī)械延續(xù)“十一五”期間形成的銷售勢頭，市場占有率保持在70%以上，出口金額從2011年的22.45億美元增長到2015年的3.89億美元，年均增長8.3%。
在我國紡織工業(yè)增速降低、內(nèi)需市場需求下降的情況下，我國紡織機(jī)械行業(yè)持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)努力進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，并積極開拓海外市場，取得了較好的出口業(yè)績，使全行業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。
《意見》在分析“十三五”期間紡機(jī)行業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)后指出，隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”和紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入，“十三五”期間，紡織機(jī)械行業(yè)將進(jìn)入新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展時期，行業(yè)將放緩規(guī)模擴(kuò)張速度，主營業(yè)務(wù)收入將在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上增長;而伴隨產(chǎn)品技術(shù)含量的增加、創(chuàng)新力度的加大，國產(chǎn)紡織裝備的市場占有率和出口金額將會增長。
“十三五”行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)為：全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500億元;國產(chǎn)紡織裝備出口金額超過35億美元;國產(chǎn)紡織裝備國內(nèi)市場占有率達(dá)到80%以上。
《意見》提出，“十三五”行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)為：全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500億元;國產(chǎn)紡織裝備出口金額超過35億美元;國產(chǎn)紡織裝備國內(nèi)市場占有率達(dá)到80%以上。
展望“十三五”：裝備智能化引領(lǐng)新趨勢
裝備產(chǎn)品與制造智能化。在數(shù)控技術(shù)被廣泛采用的基礎(chǔ)上，“十三五”期間，紡織機(jī)械行業(yè)主要技術(shù)研發(fā)方向是紡織裝備產(chǎn)品智能化和裝備制造智能化。產(chǎn)品智能化是通過提高紡織裝備主機(jī)的數(shù)控水平和智能化程度以及研發(fā)智能化輔助系統(tǒng)，為下游紡織用戶提供智能化生產(chǎn)解決方案。
裝備制造智能化是通過引入智能化機(jī)床和輔助機(jī)器人等設(shè)備，改進(jìn)與優(yōu)化自身生產(chǎn)過程。兩方面的智能化都將有效減少人為因素對生產(chǎn)的干擾，提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定并提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低工人的勞動強(qiáng)度，提高優(yōu)等品率。
裝備制造與應(yīng)用的信息化。傳統(tǒng)制造與云平臺、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合，將使信息化和工業(yè)化深度融合，為紡織裝備制造與應(yīng)用提供良好的技術(shù)支撐。實(shí)現(xiàn)機(jī)器的集中控制、聯(lián)網(wǎng)管理與遠(yuǎn)程監(jiān)控制造過程，將有效提高生產(chǎn)效率，減少消耗;在品質(zhì)控制環(huán)節(jié)，通過對大數(shù)據(jù)采集與分析，有助于優(yōu)化生產(chǎn)工藝和改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量;在銷售與售后階段，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)資源的有效配置，減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)行成本。
裝備制造服務(wù)化。紡織裝備制造企業(yè)可向下游延伸服務(wù)，為客戶提供全生命周期的維護(hù)與在線支持，提供紡織品生產(chǎn)整體解決方案和個性化設(shè)計以及電子商務(wù)等多種形式的服務(wù)，有條件的企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展精準(zhǔn)化的定制服務(wù)，從單一的供應(yīng)設(shè)備，向集融資、設(shè)計、施工、項目管理、設(shè)施維護(hù)和管理運(yùn)營的一體化服務(wù)轉(zhuǎn)變。
大型紡織裝備制造企業(yè)應(yīng)掌握系統(tǒng)集成能力，開展總集成與總承包服務(wù)，鼓勵裝備制造企業(yè)圍繞產(chǎn)品功能，發(fā)展遠(yuǎn)程故障診斷與咨詢、專業(yè)維修、電子商務(wù)等新型服務(wù)形態(tài)。
發(fā)展的可持續(xù)性。紡織機(jī)械及專用基礎(chǔ)零部件質(zhì)量和可靠性的穩(wěn)步提高，是紡織生產(chǎn)高效連續(xù)運(yùn)行的保障，是提高國際競爭力的基礎(chǔ)?！笆濉逼陂g，制造與裝配新技術(shù)、新工藝、輕量化新材料的應(yīng)用將成為紡織機(jī)械企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。對環(huán)境影響小、資源利用率高的綠色制造技術(shù)的研究與應(yīng)用，關(guān)乎紡織機(jī)械行業(yè)的未來。
四大關(guān)鍵領(lǐng)域為行業(yè)走向高端化打牢基礎(chǔ)
隨著紡織新工藝和新技術(shù)層出不窮，促使紡織機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新向價值鏈高端延伸，走高可靠性、高技術(shù)和高附加值的高端發(fā)展路線。高端紡織裝備在中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈中逐漸占據(jù)核心地位，其發(fā)展水平是紡織產(chǎn)業(yè)的整體競爭力提升的保證。
數(shù)字化、智能化紡織裝備
智能化連續(xù)紡紗生產(chǎn)裝備。加快研發(fā)智能化紡紗生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)，建立智能化、連續(xù)化紡紗工廠，實(shí)現(xiàn)紡紗全流程數(shù)字化監(jiān)控和智能化管理，夜班無人值守。清梳聯(lián)合機(jī)實(shí)現(xiàn)智能化管理，條并卷機(jī)與精梳機(jī)間棉卷全自動運(yùn)轉(zhuǎn)、自動生頭，粗紗機(jī)與細(xì)紗機(jī)之間實(shí)現(xiàn)多臺機(jī)間粗紗滿、空管自動輸送，細(xì)紗機(jī)粗紗空管與滿筒粗紗自動交換，細(xì)紗機(jī)與自動絡(luò)筒機(jī)間實(shí)現(xiàn)多臺機(jī)組集中控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)過程、故障的遠(yuǎn)程控制、診斷。
采用智能化搬運(yùn)機(jī)器人和運(yùn)輸設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工序間物枓自動輸送。數(shù)控機(jī)織裝備。采用數(shù)字化控制技術(shù)，建立具有全面監(jiān)控能力的數(shù)字化機(jī)織車間，實(shí)現(xiàn)機(jī)織車間的織機(jī)群控管理。
新型纖維材料生產(chǎn)裝備。建立從紡絲、后加工到產(chǎn)品包裝運(yùn)輸?shù)娜鞒讨悄芑L絲生產(chǎn)線和物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)化纖的生產(chǎn)、收集、檢測、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的自動化和智能化。
數(shù)控節(jié)能環(huán)保型印染裝備。建立智能化印染連續(xù)生產(chǎn)線和數(shù)字化間歇式染色車間，實(shí)現(xiàn)對機(jī)械參數(shù)、生產(chǎn)工藝參數(shù)、能源消耗和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位實(shí)時監(jiān)控，機(jī)臺或單元機(jī)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制;集成染化枓自動配送系統(tǒng)，智能化廢氣、廢水排放監(jiān)控系統(tǒng)和能源回收監(jiān)控系統(tǒng)，形成覆蓋印染全流程的智能化監(jiān)控系統(tǒng)。
數(shù)控非織造布生產(chǎn)裝備。面向產(chǎn)業(yè)用紡織品，研發(fā)多種工藝在線復(fù)合成型和混合型非織造裝備，研發(fā)寬幅高速梳理、鋪網(wǎng)與針刺設(shè)備，研發(fā)與其他非織造技術(shù)結(jié)合的水刺裝備。
智能化針織裝備。通過數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)將針織設(shè)備與生產(chǎn)管理系統(tǒng)聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的集群智能控制，對設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和花型數(shù)據(jù)進(jìn)行在線監(jiān)控。集成計算機(jī)輔助工藝設(shè)計系統(tǒng)，通過系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)傳送編織文件、設(shè)置編織參數(shù)、控制編織過程，實(shí)現(xiàn)機(jī)器分組管理。
紡織專用基礎(chǔ)件生產(chǎn)裝備與紡織儀器。研發(fā)量大面廣的紡織專用基礎(chǔ)件的高效復(fù)合加工專用數(shù)控裝備和自動化生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品加工質(zhì)量穩(wěn)定，提高紡織專用基礎(chǔ)件的使用壽命，降低能耗和噪聲。
智能化服裝生產(chǎn)線。開發(fā)智能化服裝生產(chǎn)線，研發(fā)數(shù)控服裝生產(chǎn)關(guān)鍵裝備，建立包含驗布、裁剪、縫制、熨燙、檢驗、包裝、儲運(yùn)等全部工序的自動化生產(chǎn)線，達(dá)到降低操作人員的勞動強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。開發(fā)專用服裝生產(chǎn)數(shù)字化控制系統(tǒng)，使設(shè)計系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)間的信息互聯(lián)互通，形成建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的服裝生產(chǎn)制造系統(tǒng)。
紡織機(jī)械關(guān)鍵共性技術(shù)
紡織裝備設(shè)計制造理論與技術(shù)。開展紡織裝備設(shè)計理論與方法的研究，主要在基于信息化架構(gòu)下的紡織裝備設(shè)計技術(shù)平臺、紡織裝備的人因工程工業(yè)設(shè)計、碳約束下的紡織工業(yè)可持續(xù)發(fā)展裝備設(shè)計和紡織裝備的RFID(無線射頻識別)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)計四個方面開展。
紡織裝備復(fù)雜系統(tǒng)及其數(shù)字化、智能化控制技術(shù).開展紡織生產(chǎn)過程中的檢測與控制技術(shù)的應(yīng)用研究，提升國產(chǎn)紡織裝備的性能、效率及加工質(zhì)量，包括開展紡織裝備中的專用傳感器、紡織裝備的多單元協(xié)同控制系統(tǒng)、紡織工業(yè)機(jī)器人、紡織裝備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)。
紡織裝備專用基礎(chǔ)件制造與強(qiáng)化技術(shù)。紡織裝備專用基礎(chǔ)件的種類繁多，用量大，對紡織裝備的性能和質(zhì)量有至關(guān)重要的作用。開展紡織裝備專用基礎(chǔ)件精度控制、表面強(qiáng)化、新材料的應(yīng)用等技術(shù)的研發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)與裝備制造智能化
紡織機(jī)械制造與互聯(lián)網(wǎng)。研究基于互聯(lián)網(wǎng)的紡織機(jī)械制造技術(shù)，推動裝備生產(chǎn)制造模式的變革。研發(fā)紡織機(jī)械制造過程的互聯(lián)互通體系和關(guān)鍵支撐工具，建設(shè)裝備制造工業(yè)云平臺，為紡織機(jī)械設(shè)計、制造、營銷、經(jīng)營管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控等生產(chǎn)經(jīng)營活動提供支撐和服務(wù)保障。
紡織機(jī)械制造的智能化。構(gòu)建面向紡織機(jī)械制造的CPS體系，重點(diǎn)研究三個方面：推進(jìn)紡織機(jī)械數(shù)字化設(shè)計和生產(chǎn)，研究紡織機(jī)械數(shù)字化設(shè)計、仿真優(yōu)化與驗證集成體系和紡織機(jī)械數(shù)字化工廠相關(guān)技術(shù);建立紡織機(jī)械智能工廠和智能車間，包括智能物流系統(tǒng)、智能加工系統(tǒng)、智能自動化裝配一集紡織機(jī)械整機(jī)智能測試與質(zhì)量控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)紡織機(jī)械制造系統(tǒng)的自動化和信息互聯(lián)互通;建立面向紡織機(jī)械制造的大數(shù)據(jù)和云計算平臺，對制造數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、管理、儲存、挖掘分析。研發(fā)企業(yè)應(yīng)用軟件，具有在線監(jiān)控、預(yù)防性維護(hù)、物流預(yù)測和智能決策等功能。
紡織機(jī)械質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化工作
質(zhì)量管理方面。建立企業(yè)質(zhì)量保障體系，開展紡織機(jī)械智能制造基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)、評價規(guī)范的研究。加強(qiáng)制造與裝配現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)裝備制造過程中的質(zhì)量監(jiān)督與檢驗。加大技術(shù)改造投入力度，提高加工裝備和質(zhì)量檢測儀器的技術(shù)水平和精度等級。提高行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督水平，為企業(yè)提供包括標(biāo)準(zhǔn)宣貫、質(zhì)量檢測、咨詢等全面質(zhì)量服務(wù)。
一、前言
21世紀(jì)國際格局越來越多元化，在經(jīng)濟(jì)、科技、政治等因素的作用之下，活躍在國際舞臺上各個國家之間的合作與交流越來越廣泛與深化，促進(jìn)了國家與國家之間的發(fā)展。在這樣的一個大環(huán)境發(fā)展背景之下，我國的市場經(jīng)濟(jì)朝著更為繁榮的方向前進(jìn)。企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其所開展的經(jīng)營活動在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵性的作用，同時市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)一步推動企業(yè)自身內(nèi)部的發(fā)展與完善，為此，企業(yè)有必要做好自身內(nèi)部的管理，以此來促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。在企業(yè)的自身發(fā)展之中，會計信息的真實(shí)可信至關(guān)重要，有效提升企業(yè)會計信息質(zhì)量，不僅有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而且也有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)制度的改革和發(fā)展，因此，提高會計信息質(zhì)量刻不容緩。
二、從總體角度來分析會計信息失真現(xiàn)狀以及引發(fā)的原因
會計信息，從理論的角度來講，指的就是能夠反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及企業(yè)財務(wù)信息的重要信息，幫助決策者在此基礎(chǔ)上采取對應(yīng)的措施來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然而，在目前的發(fā)展階段，企業(yè)在會計信息中還存在一系列的問題，阻礙著企業(yè)的發(fā)展，為此，在提出有效對策之前，首先需要明確在會計信息方面企業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀以及產(chǎn)生的原因，才能起到對癥解決的效果。
（一）目前我國企業(yè)會計信息的發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)階段，無論是哪一行業(yè)，在會計信息方面所表現(xiàn)出來的最大問題就是會計信息的失真，而這一問題主要分為以下三個方面：第一，會計信息不能夠真實(shí)反映，導(dǎo)致處于激烈市場競爭的企業(yè)無法從會計信息方面得到真實(shí)有用的信息來進(jìn)行正確的判斷和評估，不利于企業(yè)得到良好的發(fā)展；第二，會計信息不準(zhǔn)確，這一問題的產(chǎn)生往往與會計人員的能力和素質(zhì)密不可分，會計人員素質(zhì)不高，對會計制度不夠熟悉，都是造成這一問題產(chǎn)生的重要因素；第三，會計信息不完整，主要分為反映不全面和揭示不充分這兩個方面，導(dǎo)致會計信息不能夠被決策者有效使用。
（二）受到會計標(biāo)準(zhǔn)局限性的影響，以及會計人員素質(zhì)與能力的限制
造成企業(yè)會計信息失真的原因，從宏觀角度來講，會計制度、準(zhǔn)則、技術(shù)等方面的局限性是重要的因素之一，會計的基礎(chǔ)內(nèi)容是建立在一些基本假設(shè)的基礎(chǔ)之上的，同時會計是對同一會計事項處理有多種方法解決的一門學(xué)科，不同的計算方法自然會得出不同的結(jié)果，而在實(shí)際中卻只能選擇一種方法，因而就會導(dǎo)致會計信息的真實(shí)性被模糊化；從微觀的角度來講，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化，會計人員所面對與處理的會計信息也越來越復(fù)雜與多變，而會計人員的素質(zhì)與能力卻沒有相應(yīng)提高，因而在會計信息披露方面就造成多個方面的問題。
（三）缺乏獨(dú)立的會計作業(yè)環(huán)境，會計監(jiān)督力度不夠
針對造成會計信息產(chǎn)生一系列問題的原因，還包括以下幾個方面：第一，在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理制度之下，會計活動缺乏獨(dú)立的環(huán)境，很容易造成會計人員與管理人員合謀進(jìn)行會計方面的造假活動，從而影響會計信息質(zhì)量，不利于企業(yè)的發(fā)展。第二，會計活動的有效、良好開展，對企業(yè)的健康運(yùn)營起著關(guān)鍵性的作用，而在現(xiàn)有階段會計信息失真問題的產(chǎn)生主要也是因為對會計活動的監(jiān)督力度不夠，會計監(jiān)督體系不能夠有效運(yùn)行，監(jiān)督會計信息質(zhì)量的力度還不夠，從而引發(fā)會計信息方面的問題。
三、從機(jī)械行業(yè)角度來分析會計信息失真的具體表現(xiàn)
所謂機(jī)械行業(yè)，從廣義角度來講，基本上所有與機(jī)械有關(guān)的行業(yè)都可以被稱作為機(jī)械行業(yè)。從目前的機(jī)械行業(yè)發(fā)展形勢來看，是呈現(xiàn)穩(wěn)步且上升發(fā)展趨勢的，而在機(jī)械行業(yè)中也存在會計信息失真這一問題。由于機(jī)械加工類企業(yè)大多是中小企業(yè)，這一問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）為取得銀行貸款，虛增利潤和資產(chǎn)
機(jī)械行業(yè)中的中小企業(yè)，由于受到規(guī)模、資金等因素的影響，在融資方面存在著一定的困難，因此，中小企業(yè)為了取得銀行的貸款，需要向銀行出具有力的證明或者是硬件，這一規(guī)定就會導(dǎo)致中小企業(yè)為了達(dá)成這一要求而虛設(shè)利潤和資產(chǎn)，從而進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)的會計信息出現(xiàn)失真問題。與此同時，機(jī)械行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)就是取得加工訂單，哪一個企業(yè)能夠得到更多的加工訂單，就可以更好地促進(jìn)自身的發(fā)展，因此，足量的訂單影響著這一行業(yè)的生存和發(fā)展，這一現(xiàn)象也會導(dǎo)致部分中小機(jī)械加工企業(yè)為了獲得訂單而在會計報表上進(jìn)行虛假粉飾，從而對外證明企業(yè)的口碑，進(jìn)一步導(dǎo)致會計信息的一系列問題產(chǎn)生。
（二）為獲取業(yè)務(wù)訂單，虛增訂單量
一方面，無論身處于哪一領(lǐng)域或者行業(yè)的企業(yè)，其所開展的經(jīng)營活動最為主要的目的還是為了追求利益，因此，大多數(shù)企業(yè)為了追求利益，往往會采取一定的激勵政策來提高整個公司的效應(yīng)，而往往這一措施都是具有兩面性，為了追求更高的績效而出現(xiàn)虛假現(xiàn)象，從而導(dǎo)致所提供的會計信息失真。另一方面，不僅僅是機(jī)械行業(yè)的企業(yè)，其他領(lǐng)域的企業(yè)為了拓展規(guī)模，都會建立分公司或者是子公司，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的多元化，以此來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。但是建立分公司或者是子公司的審批條件較為嚴(yán)格，而企業(yè)為了順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就會從會計信息入手，虛造一些符合申報條件的信息來達(dá)成這一目的，導(dǎo)致企業(yè)會計信息失真，其實(shí)是不利于企業(yè)的整體發(fā)展的。
四、機(jī)械行業(yè)提升會計信息質(zhì)量的對策分析
在機(jī)械行業(yè)的整體發(fā)展過程中，有效提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量，解決存在于企業(yè)發(fā)展過程中的會計信息質(zhì)量失真問題，無論是對企業(yè)的發(fā)展還是對中國市場經(jīng)濟(jì)的改革都具有重要的意義。本文針對于此，提出以下幾個方面的對策來進(jìn)行簡單的探討和研究。
（一）制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
中小型機(jī)械加工企業(yè)的良好發(fā)展，對于大中型裝備制造業(yè)的發(fā)展起著穩(wěn)定的促進(jìn)作用，因此，中小型機(jī)械加工企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中得到良好的生存發(fā)展，最為關(guān)鍵的就是需要構(gòu)建屬于自身企業(yè)的獨(dú)有特色，能夠提供自己獨(dú)特的產(chǎn)品且高質(zhì)量的服務(wù)，從而提高企業(yè)的核心競爭力，才能在大環(huán)境之下促進(jìn)企業(yè)得到整體性的進(jìn)步與發(fā)展。而中小型機(jī)械加工企業(yè)在會計方面也要設(shè)定工作目標(biāo)，做好整體規(guī)劃，在詳細(xì)的規(guī)劃下保障企業(yè)會計工作順利開展。在制定會計方面工作目標(biāo)的過程中，企業(yè)管理者要在立足財務(wù)人員所提供月度、季度、年度的財務(wù)信息的基礎(chǔ)上制定工作目標(biāo)，并且在制定工作目標(biāo)之后，將獎懲政策與所制定的目標(biāo)相互結(jié)合在一起，將責(zé)任落實(shí)明確，使得各級人員可以在目標(biāo)帶領(lǐng)下提高對工作的熱情以及積極性，通過制定短期的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)性規(guī)劃發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
（二）深化機(jī)械行業(yè)中企業(yè)的財務(wù)管理工作，建立企業(yè)會計信息系統(tǒng)
為了實(shí)現(xiàn)會計信息質(zhì)量得到有效提高這一目標(biāo)，深化機(jī)械行業(yè)中企業(yè)的財務(wù)管理工作，并且建立良好的企業(yè)會計信息系統(tǒng)，對于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的幫助作用。首先，在我國機(jī)械行業(yè)中，對于財務(wù)管控信息化體系的建設(shè)可以采用集中化管理，這樣做的目的不僅有利于提高機(jī)械行業(yè)的工作效率，促進(jìn)企業(yè)做好財務(wù)管理工作，而且對于機(jī)械行業(yè)的各方面而言，也有利于節(jié)約資金成本，促進(jìn)機(jī)械行業(yè)的整體發(fā)展以及提高投資回報率。其次，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，還需要從建立企業(yè)的會計信息系統(tǒng)入手。在企業(yè)的發(fā)展過程中，建立高質(zhì)量的企業(yè)會計信息系統(tǒng)，不僅可以逐漸改變現(xiàn)在的會計工作體制，而且也有利于提高會計信息的真實(shí)度以及透明度，而會計信息系統(tǒng)的建立需要企業(yè)的管理者在充分了解企業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)之上，從會計部門的實(shí)際發(fā)展出發(fā)予以建立，同時在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立統(tǒng)計部門，對會計部門乃至企業(yè)的其他部門起到有效的監(jiān)督作用，以此來督促企業(yè)做好內(nèi)部的管理工作。
（三）提高會計人員的素質(zhì)以及專業(yè)能力，強(qiáng)化企業(yè)會計管理手段
提高企業(yè)會計信息的質(zhì)量，還可以從以下幾個方面入手:第一，無論是在哪一個行業(yè)，會計人員的素質(zhì)高低以及專業(yè)能力強(qiáng)弱，都會直接影響會計工作開展的好壞。因此，實(shí)現(xiàn)會計信息質(zhì)量提高這一目標(biāo)，并且解決會計信息失真這一問題，可以從會計人員入手。對此，從企業(yè)的角度來講，在外部的招聘環(huán)節(jié)要提高選入門檻，為公司招聘合適、優(yōu)秀的會計人才，在對內(nèi)人員培養(yǎng)方面，加強(qiáng)對已有人員有關(guān)會計業(yè)務(wù)知識、實(shí)踐操作等方面的培訓(xùn)，以此來提高現(xiàn)有會計人員的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力；從會計人員自身角度來講，要樹立學(xué)習(xí)意識和觀念，在自身崗位上做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的有用知識更好地用于實(shí)踐中，并且不斷提高自身的素養(yǎng)和道德品質(zhì)，避免在會計活動中不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，在此基礎(chǔ)上提高會計信息的真實(shí)性，促進(jìn)企業(yè)會計工作的良好開展。第二，對機(jī)械企業(yè)的財務(wù)活動而言，應(yīng)該強(qiáng)化其管理手段，并且結(jié)合機(jī)械企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況和特點(diǎn)來開展企業(yè)財務(wù)管理工作，不但有利于推進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息化體系的建設(shè)，而且還可以提高機(jī)械行業(yè)中企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)機(jī)械行業(yè)在市場中的競爭實(shí)力。
五、結(jié)束語
機(jī)械行業(yè)作為國家發(fā)展的重要領(lǐng)域之一，加強(qiáng)這一行業(yè)在會計方面的相關(guān)工作，并且解決會計信息存在的失真問題，不僅對于機(jī)械企業(yè)做好會計工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要的意義，而且對整個國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著有利的促進(jìn)作用。為此，本文從現(xiàn)階段存在于會計信息中的問題出發(fā)，并且具體分析了在機(jī)械行業(yè)存在的會計信息問題，從而從會計人員、會計制度、會計信息系統(tǒng)等多個角度切入來淺談在機(jī)械行業(yè)中如何提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量，通過以上幾個方面的分析，希望可以有效實(shí)現(xiàn)會計信息質(zhì)量提高這一目標(biāo)，促進(jìn)機(jī)械行業(yè)得到良好的進(jìn)步與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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中圖分類號：F407.45文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
隨著石油化工的快速發(fā)展，我國的石油化工機(jī)械行業(yè)也逐漸形成與發(fā)展起來。目前我國石油化工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展程度是能夠基本上滿足石油化工行業(yè)的發(fā)展，但卻仍然有許多不足之處需要改進(jìn)，例如在勘探等石油化工的過程中，因為某些地方的不足，束縛了石油化工行業(yè)的高速穩(wěn)健發(fā)展。因此，指出石油化工機(jī)械行業(yè)目前所存在的問題與不足之處，然后有針對性
的解決這些問題對于石油化工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。
一、石油化工機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀
隨著我們經(jīng)濟(jì)全球化與社會信息化發(fā)展步伐的進(jìn)一步加快，在現(xiàn)代工程機(jī)械行業(yè)，運(yùn)用到越來越多的先進(jìn)制造技術(shù)。所謂的先進(jìn)制造技術(shù)，就是在傳統(tǒng)的制造技術(shù)基礎(chǔ)上不斷地吸收現(xiàn)代的機(jī)械、電子信息、高科技材料、新能源以及現(xiàn)代的管理等各個方面的最新成果，將它們綜合地應(yīng)用到產(chǎn)品的設(shè)計、工程機(jī)械的制造、數(shù)字化檢測、現(xiàn)代管理以及銷售、使用和服務(wù)
的工程機(jī)械制造全過程中，以此來實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗、高速高效、清潔而靈活的工程機(jī)械生產(chǎn)，最終獲取理想的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果的一類制造技術(shù)的統(tǒng)稱?，F(xiàn)代先進(jìn)制造技術(shù)對制造工程中的組成與管理方面的變革創(chuàng)新也是很重視的，對其過程組成與管理進(jìn)行科學(xué)合理的變革與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部的硬件軟件、智能化組織等的系統(tǒng)集成，并在這些方面優(yōu)化其資源配置。
1、雖然設(shè)備原料的種類繁多，但是其科學(xué)技術(shù)含量普遍不高，應(yīng)變能力也不強(qiáng)。尤其是一些特殊設(shè)備原料還不能夠在本國取得，必須要從國外引進(jìn)采購。
2、我國的采油設(shè)備雖然發(fā)展迅速，能夠最好的滿足國內(nèi)外對于采油設(shè)備的需求，但是從業(yè)者卻仍需加大在這方面的關(guān)注和研究，以增加自己的競爭優(yōu)勢。
3、由于有些關(guān)鍵技術(shù)被技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)范，使得我國現(xiàn)有的技術(shù)不能到達(dá)這一標(biāo)準(zhǔn)。所以，從業(yè)者只有從國外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，這樣就需要支付大量的引進(jìn)費(fèi)用和使用費(fèi)用，大大提高了生產(chǎn)成本。
二、石油化工機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀的原因分析
1、我國技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國際先進(jìn)技術(shù)水平。石油化工是一個技術(shù)密集性產(chǎn)業(yè)，它
需要精準(zhǔn)和高效的生產(chǎn)設(shè)備來為其提供服務(wù)。但是因為本國的技術(shù)有限，不能利用現(xiàn)有的技術(shù)做出這些科技含量高的商品，所以，就需要從國外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)。如 ：對原油電脫鹽技術(shù)的引進(jìn)。
2、原料復(fù)雜多樣，我國生產(chǎn)能力有限。據(jù)了解，為了更好的滿足石油化工業(yè)的需求，人們制造出了許多生產(chǎn)設(shè)備。在制造這些種類繁多的生產(chǎn)設(shè)備的過程中，需要一些特殊的原料材料，但是對隨著石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展而發(fā)展起來的石油化工機(jī)械業(yè)這個新興產(chǎn)業(yè)來說，有些特殊化的設(shè)備原料是不能在我國生產(chǎn)出來。但是為了保證石油化工機(jī)械行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就需
要從國外購買或者引進(jìn)那些原料組件。例如 ：有的設(shè)備對速度要求的要求非常高，需要高速運(yùn)轉(zhuǎn) ；有的設(shè)備有著重量上的要求，單件有的甚至超過百噸的 ；有的在溫度上面有要求 ：有的需要能用高于 100 攝氏度的高溫或低于 0 攝氏度的低溫條件下等。我國在這些特殊要求設(shè)備的生產(chǎn)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了本國的需求，就使得我國技術(shù)發(fā)展滯后。
3、競爭激烈，生產(chǎn)設(shè)備更新過快，淘汰率過高。我國相關(guān)科研人員經(jīng)過研究，某些生產(chǎn)設(shè)備的水平已經(jīng)達(dá)到了我國甚至是國際化的標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)銷海外。例如最初電潛泵被我國技術(shù)人員研發(fā)出來時，只能在 40KW的范圍下（內(nèi)） 。但是隨著研究的更加深入化，到目前為止，電潛泵已經(jīng)能夠在 150攝氏度下使用。技術(shù)的日臻成熟，使得電潛泵在國內(nèi)外的市場上均占據(jù)了重要席位，也正因為看到電潛泵所帶來的巨大利益，人們蜂擁而至，增加了該產(chǎn)業(yè)的競爭性。加上科學(xué)技術(shù)的日新月異，生產(chǎn)設(shè)備的更新速度很快，設(shè)備的淘汰率比以前大大提
高，加上石油化工機(jī)械企業(yè)又不具備生產(chǎn)出這些設(shè)備的條件，那么就需要從外引進(jìn)，這樣一來就大大增加了生產(chǎn)成本。
三、解決石油化工機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀的措施
首先，加強(qiáng)對該行業(yè)以及與該行業(yè)相關(guān)的技術(shù)方面的研究。作為為石油化工提供工具的石油化工機(jī)械行業(yè)，就必須了解該行業(yè)技術(shù)方面的知識，以便通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)而生產(chǎn)出高效有用的生產(chǎn)工具。石油化工是一個聯(lián)系性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，因此也只有協(xié)調(diào)好這些因素與該行業(yè)的關(guān)系，才能做好該行業(yè)。對于與石油化工聯(lián)系很強(qiáng)的石油化工機(jī)械行業(yè)來說，就更加需要弄清楚這些變化的因素，以便能隨機(jī)應(yīng)變。
其次，加強(qiáng)對相關(guān)工作人員的培訓(xùn)并且定期更新他們的知識。技術(shù)的引進(jìn)固然完成了第一步，但又同時需要工人將這些技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中去，以便能夠生產(chǎn)出合適的生產(chǎn)設(shè)備。所以我們需要加強(qiáng)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)以便與生產(chǎn)的高效完成。同時，也需要不斷地更新工作人員的知識，讓其能夠“與技術(shù)齊進(jìn)” 。
最后，加強(qiáng)對原料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供所需原料設(shè)備。設(shè)備的生產(chǎn)無疑需要大量的高科技的設(shè)備原料，如果總是依賴從國外引進(jìn)的話，那將會是一筆不小的開支。所以，我們需要在這一領(lǐng)域進(jìn)行自我開拓。我們首先需要收集所需要設(shè)備原料的信息，然后進(jìn)行逐步的研究與開發(fā)，以保證生產(chǎn)設(shè)備的順利制造。再次，要隨時關(guān)心國際市場中更新的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)備原料，以備不時之需。
總而言之，通過上面的討論，讓我們深刻認(rèn)識到了石油化工機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在所存在的問題和現(xiàn)狀。面對這些問題，我們只有認(rèn)真分析原因，并找出對應(yīng)的解決措施，這樣才能應(yīng)對自如，促進(jìn)我國石油化工機(jī)械行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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2．生產(chǎn)管理
我國的機(jī)械行業(yè)總體上是蓬勃向上發(fā)展的，但是由于激烈的競爭，許多機(jī)械企業(yè)經(jīng)過許多年的發(fā)展后卻逐漸失去了自身的優(yōu)勢，發(fā)展上不足的劣勢日益明顯。出現(xiàn)這些現(xiàn)象歸根到底是因為這些機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)管理模式不規(guī)范［5］。2．1機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理面臨的問題現(xiàn)在，我國大部分機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)管理模式還是沿襲上世紀(jì)從蘇聯(lián)學(xué)習(xí)的模式，管理者很少與員工交流，讓員工缺乏信任感?，F(xiàn)在，隨著社會的迅速發(fā)展和外部形勢的變化，機(jī)械企業(yè)面臨著越來越激烈的挑戰(zhàn)，員工的思想出現(xiàn)很多新問題。企業(yè)的管理者必須結(jié)合實(shí)際情況穿心工作的新途徑，才能提高引導(dǎo)員工情緒走向良好化的針對性。在企業(yè)生產(chǎn)中，解決了員工的情緒問題能極大地提高生產(chǎn)效率，提高員工的生產(chǎn)積極性。所以，如何合理人性化的管理員工是生產(chǎn)管理面臨的一個問題。近些年，隨著機(jī)械行業(yè)的飛速發(fā)展，市場對機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品的功能要求、成本要求和壽命要求等越來越來越高。但是，由于企業(yè)存在的諸多主客觀原因，機(jī)械生產(chǎn)制造產(chǎn)品存在品種單一、生產(chǎn)周期長、消費(fèi)價格高且附加值低等問題，這種單一化的經(jīng)營不僅難以滿足人們需求，也達(dá)不到替企業(yè)生產(chǎn)化解風(fēng)險的目標(biāo)，更不用說給企業(yè)帶去豐厚的利潤了。所以，產(chǎn)品種類單一也是機(jī)械企業(yè)在生產(chǎn)管理中面臨的一個重要問題。機(jī)械行業(yè)傳統(tǒng)的組織生產(chǎn)方式存在缺陷，不能解決機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)時采用“多動力源推進(jìn)方式”而帶來的生產(chǎn)問題。這種生產(chǎn)方式是指單個零件都是用自己獨(dú)有的生產(chǎn)方式在生產(chǎn)，但是這樣一定會導(dǎo)致生產(chǎn)混亂，并且部分機(jī)械企業(yè)可能缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)規(guī)劃手段和完善的管理組織結(jié)構(gòu)，甚至可能會導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)。這樣的生產(chǎn)方式增加了生產(chǎn)成本但不能保證生產(chǎn)質(zhì)量，給企業(yè)帶來很很大的壓力。2．2解決機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題的措施針對機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)的問題，提出了以下幾條措施:第一，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式。針對機(jī)械行業(yè)新的市場行情，各機(jī)械企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)先自身的生產(chǎn)管理模式，來適應(yīng)現(xiàn)在機(jī)械行業(yè)的變化。同時為了促進(jìn)自身的進(jìn)一步發(fā)展，機(jī)械企業(yè)還要改進(jìn)生產(chǎn)管理工作，更新生產(chǎn)管理觀念。第二，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。機(jī)械企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場的需求合理地調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，適當(dāng)?shù)財U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，盡可能地滿足客戶的需求。同時企業(yè)也應(yīng)延長生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)含量，增加產(chǎn)品的附加值，以滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。第三，完善組織管理結(jié)構(gòu)。機(jī)械企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)建立監(jiān)督部門，健全機(jī)械生產(chǎn)組織管理體系，對整個生產(chǎn)路程就行管理。在員工中挑選負(fù)責(zé)人、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜私M成管理機(jī)構(gòu)，對生產(chǎn)進(jìn)行組織管理，以便及時解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。
3．采購管理
采購管理是企業(yè)經(jīng)營活動的重要組成部分，是供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)聯(lián)到企業(yè)的核心競爭力?，F(xiàn)在，國內(nèi)大部分機(jī)械企業(yè)在采購管理方式上有不少的問題急需改進(jìn)，盡管不少企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn)，但受到企業(yè)自身種種內(nèi)部和外部因素的制約，采購管理狀況存在的問題一直沒有得到很好的解決。所以，深入研究機(jī)械企業(yè)在采購管理方面存在的問題，盡快認(rèn)識采購管理的正確性，優(yōu)化采購流程，控制采購成本，改善采購管理模式對機(jī)械企業(yè)有十分重要的意義。
3．1機(jī)械企業(yè)采購管理存在的問題
］由于歷史經(jīng)驗和外部環(huán)境的作用，我國機(jī)械行業(yè)的不少企業(yè)在采購管理方面存在“重銷售，輕采購”的錯誤觀念。采購和銷售實(shí)在企業(yè)管理中兩個地位等同的戰(zhàn)略因素，兩者的價值一樣。在國內(nèi)，多數(shù)機(jī)械企業(yè)對采購和銷售的重視度不同，他們往往只考慮怎么才能把自己的產(chǎn)品賣出去，卻忽略了對采購過程的監(jiān)督。多數(shù)機(jī)械企業(yè)認(rèn)為采購不過是生產(chǎn)管理的一個環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)的一部分。這種看法是采購管理觀念落后的問題。采購管理中還會出現(xiàn)采購成本過高的問題。很多機(jī)械企業(yè)都設(shè)有單獨(dú)的采購部門，但往往有些企業(yè)的采購部門并沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的職能。機(jī)械企業(yè)的設(shè)備采購在整個采購成本中占有很高比例。對于采購成本高，不外乎下面的幾種原因:
(1)機(jī)械企業(yè)進(jìn)行設(shè)備采購時經(jīng)常會采用分散的采購方式;
(2)設(shè)備運(yùn)抵后，采購部門需要對設(shè)備進(jìn)行檢驗，這將會支出大量的物資檢驗費(fèi)用;
(3)在設(shè)備采購各環(huán)節(jié)中，參與人員過多，很多部門重復(fù)相同的工作;
(4)采購職責(zé)分派不夠清楚，采購過程中腐敗事件滋生。影響采購管理的還有跨部門采購的問題。特別是對一些大型的機(jī)械企業(yè)，隨著該企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍地不斷擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部的各個部門的智能不斷被分化。各部門之間缺乏有效的溝通，做同一間事情時沒有團(tuán)隊合作精神，缺乏組織協(xié)調(diào)性。在完成一個項目時，各個部門只會從自己部門的角度想問題，只關(guān)心自己部門的項目與業(yè)務(wù)，只看到自己部門的利益，沒有為公司整體的利益而奮斗，最后導(dǎo)致各部門之間的信息無法及時傳遞，最終企業(yè)的采購效率也會降低。除此之外，在采購管理中還會出現(xiàn)供應(yīng)商管理問題、采購人員素質(zhì)問題、績效評價機(jī)制不健全的問題和信息化程度有待提高的問題。
3．2機(jī)械企業(yè)采購管理的改進(jìn)措施
針對機(jī)械企業(yè)在采購管理方面出現(xiàn)的上述問題，我們主要可以從七個方面進(jìn)行改進(jìn):
(1)轉(zhuǎn)變采購管理觀念;
(2)提高采購效率降低采購成本;
(3)協(xié)調(diào)跨部門工作程序，優(yōu)化采購管理流程;
(4)加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理;
(5)提高采購人員素質(zhì);
(6)建立科學(xué)合理的績效評價機(jī)制;
(7)提高采購管理的信息化水平。除此之外，通過改進(jìn)機(jī)械企業(yè)的采購管理，有效地控制采購成本，改善采購管理模式，充分發(fā)揮采購的利潤杠桿效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備采購過程整體績效的最大化，使采購管理能真正的與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相契合，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4．設(shè)備管理
機(jī)械設(shè)備是機(jī)械廠進(jìn)行生產(chǎn)的重要工具，對保證生產(chǎn)質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，加快工作進(jìn)度，降低員工勞動強(qiáng)度和保證員工安全有十分重要的作用。如何做好機(jī)械設(shè)備的管理，杜絕"跑冒滴漏"現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中的重要作用，是關(guān)系機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)所在。
4．1機(jī)械企業(yè)設(shè)備管理中存在的問題
(1)組織機(jī)構(gòu)不健全的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，很多大型機(jī)械企業(yè)開始了全面項目管理的措施，它們裁撤了設(shè)備管理相關(guān)的專職單位，把機(jī)械設(shè)備管理工作歸入項目管理的范疇來進(jìn)行管理。由于缺乏專門的管理，機(jī)械企業(yè)在生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備日常管理事物不能全面進(jìn)行，在實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題也不能有效及時地解決，因而就地大大的制約了企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度的落實(shí)，也影響了機(jī)械設(shè)備效能的發(fā)揮。
(2)管理制度不完善的問題由于在機(jī)械行業(yè)設(shè)備管理部門變化了，舊的機(jī)械設(shè)備管理制度隨著設(shè)備的不斷更新，設(shè)備科技含量的不斷提升，已不再滿足現(xiàn)代的機(jī)械設(shè)備的管理需求，與此同時，又缺乏專業(yè)的機(jī)械設(shè)備人員根據(jù)實(shí)際情況來制定實(shí)用的機(jī)械設(shè)備管理制度，現(xiàn)在經(jīng)常是制定制度的人缺乏對機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識，而執(zhí)行制度的人又不能按照制定的章程來辦事，這樣就導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理影響機(jī)械設(shè)備的使用效率。
(3)缺乏專業(yè)技術(shù)人才的問題多年來機(jī)械設(shè)備管理被放到了次要的位置上，設(shè)備管理人才很難留得住，許多人才因為待遇的問題而不想留。這樣就導(dǎo)致了專業(yè)技術(shù)人員出現(xiàn)嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致從租賃企業(yè)的日常維護(hù)保養(yǎng)、政府的監(jiān)督到使用單位的管理存在了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，企業(yè)不僅會失去從設(shè)備管理中得到效益，反而要付出高額的購置、維修、保養(yǎng)成本，并且又降低了設(shè)備的使用壽命，這些都成了企業(yè)發(fā)展的沉重包袱，企業(yè)由此更不對機(jī)械設(shè)備管理工作給予重視和投入，形成惡性循環(huán)。
(4)維修體制不健全的問題一方面，機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)不夠重視，設(shè)備經(jīng)常發(fā)生不壞不修、壞了修不了的狀況，這樣就嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，并且也很大程度上制約了機(jī)械設(shè)備充分發(fā)揮其效能。另一方面，眾多機(jī)械企業(yè)的管理水平與維修技術(shù)水平跟不上現(xiàn)代化管理的需求。大多數(shù)機(jī)械企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修指導(dǎo)思想落后，維修方式過于單一，缺乏較為高端的維修技術(shù)人員，設(shè)備危害預(yù)防，狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，設(shè)備診斷技術(shù)等先進(jìn)的維修理念與方法得不到有效的推廣與應(yīng)用。
4．2加強(qiáng)對機(jī)械企業(yè)設(shè)備管理的解決方法
針對機(jī)械企業(yè)在設(shè)備管理方面出現(xiàn)的上述問題，我們主要可以從四個方面進(jìn)行解決:完
(1)善管理體制建設(shè);
