序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程試樁監(jiān)理流程范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、現(xiàn)場施工管理

（一）技術(shù)掌握

作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。

（二）材料組織

①材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。

③材料分類堆放。根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢送樣，并報檢于甲方、設(shè)計、監(jiān)理單位、。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置集中堆放于不同場地。

④材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對發(fā)放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。

（三）人員管理

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項目均是通過人員的管理組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。

（四）工程簽證

工程建設(shè)進行中由于設(shè)計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學(xué)性和公平性是控制重點，多專業(yè)知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業(yè)技術(shù)人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術(shù)、預(yù)算、合同、法規(guī)等多項知識的能力，并對各專業(yè)設(shè)計內(nèi)容熟悉，才能做到簽證內(nèi)容公正有效。

（五）資料歸檔

一個項目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設(shè)計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔和時效性。如有遺漏，將給竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，造成的影響更是無法估量。

（六）施工安全

主要是關(guān)于防火、防盜、禁止私拉亂接電線、需戴安全帽，腳手架搭設(shè)牢固，安全帶綁扣齊全等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。

二、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

（一）裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。

（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

（2）對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則，并要求工程承包商編制專門的施工計劃組織設(shè)計方案。

（3）推行各道裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對較易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行大批量鋪開作業(yè)。

（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現(xiàn)場配制材料的控制；四是現(xiàn)場使用材料的控制。

（5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴格遵照合同質(zhì)量要求、目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管控工作。同時還有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

（二）實行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督

（1）未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認的上道工序不得進行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理審批的付款簽證，承包商就得不到建設(shè)方應(yīng)付款項，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)、指令有效。

（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，工程承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監(jiān)理驗收。分部、分項或?qū)ｍ椆こ舔炇?，工程承包商必須組織內(nèi)部驗收、驗收合格，才向監(jiān)理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監(jiān)組織驗收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗收資格的人員現(xiàn)場驗收。

篇（2）

Abstract: The architectural decoration construction process and quality control in engineering quality control process occupies a foremost position, which directly determines the success or failure of a construction project. The quality of the project, the company management level, technical level and comprehensive strength, concentrated expression, to ensure and improve the quality of the project is the basis of the survival and development of the company, all construction and management of only the best products and services in order to make my company a foothold in the fierce competition in an invincible position. This chapter describes the architectural engineering architectural decoration construction process and quality control to make a brief discussion

Keywords: decorative construction; points; control; quality

中圖分類號：O213.1文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

在建筑裝飾工程中，現(xiàn)場施工項目管理工作是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最基本的條件，同時，也是建筑裝飾企業(yè)整體管理工作中最主要的組成部分。從某種意義上來講，企業(yè)的形象在施工項目現(xiàn)場管理水平上能夠體現(xiàn)出來，它代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程的綜合表現(xiàn)。以我從事建筑裝飾施工項目管理數(shù)年以來所積累的經(jīng)驗出發(fā)，本人認為要做好施工項目的現(xiàn)場管理必須做到以下幾方面的工作。

1 施工項目現(xiàn)場管理

1.1 技術(shù)方面掌握。作為一個工程項目―――建筑裝飾工程，其施工工藝較為復(fù)雜，工藝材料品種繁多，各工種施工的班組也較多，要求我們作為現(xiàn)場的施工管理人員，做好充分的施工技術(shù)準(zhǔn)備和臨時設(shè)施的配備到位工作。作為項目的負責(zé)人在充分熟悉施工圖紙基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對定位放線，針對具體的施工合同要求，施工工藝以及設(shè)計技術(shù)要求去深化每道工序，每一分部（項）工程的節(jié)點。同時結(jié)合自身的資源（施工技術(shù)隊伍、機械設(shè)備、材料配送、施工班組人員安排等）以及氣候包括自然條件，合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖表示出來。根椐施工實際情況、從小入大、由點到面，確保每項工程納入受控之中。

針對項目工程特點；除了合理的組織計劃安排，還必須在施工工藝技術(shù)上做好充分的準(zhǔn)備，特別是新工藝、新材料、包括高新技術(shù)要求的施工工藝。然后進行技術(shù)力量的儲備，其中對（技術(shù)管理人員、技術(shù)工長、技術(shù)工人）進行高新工藝的探討研究，按照施工工藝規(guī)范進行技術(shù)交底。

作為項目負責(zé)人，應(yīng)擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理能力，全面掌握施工工藝流程，保證控制施工過程中的工序?qū)嵤?，有計劃、有目?biāo)的培訓(xùn)技術(shù)交底，讓施工人員熟悉高新工藝新材料的特性。還必須保質(zhì)保量地按照進度計劃按時完成任務(wù)，同時做好各方面突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案工作。

從施工工藝技術(shù)的角度出發(fā)、施工操作過程中的質(zhì)量問題滿足相關(guān)的設(shè)計要求與有關(guān)質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，建立有相應(yīng)的過程控制和質(zhì)量檢查制度，完善的“質(zhì)檢制度”。由此可見，必須做好技術(shù)力量的儲備，用科學(xué)管理的方法才能夠確保工程質(zhì)量達標(biāo)與預(yù)期的目標(biāo)達標(biāo)。

2 施工現(xiàn)場材料倉管

裝鈽工程使用的材料種類繁多，并經(jīng)常出現(xiàn)有許多新型材料應(yīng)用問題。所以、針對材料這方面的問題，必須做好以下幾個方面工作。

2.1 材料配送：根椐設(shè)計方案與工程量清單確定所需材料的品牌，規(guī)格、型號、材質(zhì)、統(tǒng)計測算所需材料的數(shù)量，合理安排組織材供商配送進場。

2.2 材料采購：針對品種繁多的材料采購，首先確認樣品、務(wù)必將數(shù)量（含正常損耗）品牌、規(guī)格型號、產(chǎn)地、檢驗報告、合格證等資料隨貨入庫，避免材料供貨不及時而影響工期。（1）材料分類：根椐現(xiàn)場施工進展、合理采購配送品種材料，對進場的材料做好驗收以及抽樣報檢工作，（包括報送甲方、監(jiān)理單位）。并對進場材料根據(jù)施工組織設(shè)計的平面布置圖分類整齊堆放指定于不同材料的位置。（2）材料報驗與發(fā)放：對于施工進場所用的各種進場材料首先應(yīng)及時做報驗資料，同時做好入庫清點造冊登記，嚴格按照制度憑材料出庫單發(fā)放使用，控制材料浪費或丟失。特別是對易碎、易潮、易燃物品需采取相應(yīng)的保護措施，庫管員應(yīng)對各種材料分類堆放、便于整理盤點庫存量。

3 施工現(xiàn)場成品保護

對于裝飾工程來講非常重要，它不同于土建工程、作為施工完畢后的最后一段工序、任何一個工種只要有一點的損壞都會影響整體的美觀，影響工程的驗收。因此，必須對成品采取相應(yīng)的保護措施，措施分為兩種：（1）主動保護措施：對施工人員加強教育保護成品。（2）被動保護措施：對施工完的成品做相應(yīng)的防碰撞保護措施。

4 施工過程質(zhì)量控制

保證施工過程質(zhì)量，要嚴格按照施工工藝、按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)來控制完成每一道工序。堅決貫徹執(zhí)行“三檢”制度，通過班組、項目部、現(xiàn)場監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表各層次的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位，驗收合格后方可再進行下道工序施工，從而確保整體工程的質(zhì)量。

5 項目中人員管理

從某種意義上來講，人的因素是決定一切因素的根本。作為工程項目來講、人是決定工程成敗的關(guān)健。對各方人員要獎罰分明，從精神物質(zhì)上雙管齊下、調(diào)動各方人員生產(chǎn)和管理積極性。健全施工管理體制、制定崗位職責(zé)明確權(quán)利，只有制度和規(guī)章才能保質(zhì)保量完成施工質(zhì)量。

6 施工中的安全管理

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針、貫徹落實安全防范措施、健全安全管理制度、確保安全監(jiān)管有章可循，違章必究。作為項目工程，主要是做好防火、防盜、安全用電、嚴禁違章作業(yè)，高空作業(yè)佩戴安全帶、進入工地必須正確戴安全帽、做好臨邊洞口的防范措施、施工人員的“三級教育”，使安全生產(chǎn)工作真正落實到實處，確保工程順利進行。

7 工程資料歸檔

一個施工項目的管理；除了材料、施工技術(shù)、人員管理之外，還有一個不能忽視的就是項目工程資料管理。建筑裝飾工程的竣工驗收資料必須齊全，便于決算、為審計提供依據(jù)，竣工資料包含有材料合格證、檢驗報告、驗收報告、工序報驗、分項分部報驗、測量放線記錄、工作聯(lián)系單、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、工程簽證單、竣工圖紙、竣工驗收報告以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收記錄，因此要求我們在整個項目施工過程中注意收集歸類、分冊存檔，萬一丟失將會造成不可估量的損失。

8 工程施工質(zhì)量工序材料控制

建筑裝飾工程的施工質(zhì)量好壞、不僅僅是工程質(zhì)量評定等級影響的問題，輕者整改修復(fù)，給自已造成經(jīng)濟損失浪費時間耽誤工期，重者給業(yè)主方今后的使用功能上造成事故隱患，其后果不可估量。因此，在整過施工過程中的質(zhì)量控制必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制顯得特別重要。

8.1 施工項目施工前實行圖紙會審制度，圖紙沒熟閱理解、未經(jīng)會審、沒有經(jīng)過圖紙技術(shù)交底最好不要施工，以免圖紙上存在的錯、漏、不可行的方案問題，建立圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制度，作為一個施工項目來講非常重要。

8.2 施工項目的施工工序的合理安排是關(guān)健，根椐施工現(xiàn)場作業(yè)面的實際情況、制定實施方案細則規(guī)劃、有計劃的按排勞動力、有計劃的對材料物資進場、盡量做到滿負荷的狀態(tài)，控制施工總體計劃目標(biāo)。

8.3 施工項目過程中推行工序樣板制度，可以嚴格控制工程中的質(zhì)量通病，從樣板運作中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，進行專項技術(shù)交底，對較容易發(fā)生的各種質(zhì)量通病加以控制，為大批量施工打下良好的基礎(chǔ)。

8.4 施工項目過程中進行工序交接驗收制度。建筑裝飾項目是多工種交叉施工、上道工序交接給下道施工班組進行施工、必須進行交接互驗制度層層把關(guān)、彌補施工過程中不足之處，控制施工質(zhì)量。

8.5 施工過程中的材料控制制度。對施工過程中的用材必須進行從以下四個方面的過程控制：一是現(xiàn)場配制材料的控制；二是定貨材料時的控制；三是進貨后的材料控制、四是現(xiàn)場施工使用時的材料控制。

9 實行監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督

遵重監(jiān)理單位的管理條例：執(zhí)行監(jiān)理單位合理化建議、保證監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制、指令有效。堅持做到未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)不開工、未經(jīng)監(jiān)理簽字的進場材料不使用、未經(jīng)監(jiān)理驗收的隱蔽工程不進行工序覆蓋，未經(jīng)監(jiān)理驗收的各道工序不進行下道工序的施工。

10結(jié)論

作為施工現(xiàn)場負責(zé)人來講，是“項目工程的指揮者”也是“項目工程管理的決策人”，必須具備責(zé)任感，要有事前事中事后考慮和分析的能力，對整體工程的方方面面都要考慮周到。這項工作可以說一個辛苦而勞累的差使、但能鍛煉人的意志，能從中學(xué)到很多知識，充實自己提高自己的業(yè)務(wù)水平。雖說項目的負責(zé)人是指揮者，但是也離不開團隊的力量和精神，只有通過團隊齊心協(xié)力合作才能戰(zhàn)勝一切困難，才能保質(zhì)保量順利的完成預(yù)期的目標(biāo)。

參考文獻

[1]劉敬.談建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J].陜西建筑，2007（6）.

[2]劉志芳.綜述加強建筑施工安全管理的幾點措施[J].廣東科技，2007（S1）.

篇（3）

一、預(yù)留預(yù)埋階段主要技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。

1.設(shè)計交底圖紙會審

設(shè)計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計交底時由設(shè)計人員解決。具體應(yīng)從以下方面進行：

（1）圖紙說明是否齊全、清楚、明確；

（2）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；

（3）圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點是否相符；

（4）器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；

（5）設(shè)備層管線進戶做法是否合理；

（6）墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；

（7）各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；

（8）采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；

（9）是否缺少專業(yè)圖紙。

2.施工技術(shù)交底圖紙會審

施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件，在投標(biāo)文件"施工組織設(shè)計"的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。

（1）圖紙翻樣

在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以"樣板"標(biāo)準(zhǔn)進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。

（2）編制材料明細表

在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計劃人員準(zhǔn)確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

3.施工技術(shù)交底

工程的施工技術(shù)交底是作為該工程建設(shè)前期的質(zhì)量控制的一個重要憑據(jù)，而在這個過程中如何將其分為三級的交底工作，科學(xué)性、可操作性、針對性在實際的施工過程中進行運用，整個建筑工程施工現(xiàn)場對質(zhì)量進行管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為一種工程中的技術(shù)管理制度工程，我們必須要避免在技術(shù)的交底過程中出現(xiàn)任何意外，從而能夠真正的發(fā)揮建筑管理團隊在施工過程的技術(shù)指導(dǎo)和施工指導(dǎo)的職能，解決一些編制工作直接由企業(yè)技術(shù)部門人員的個別人員的全權(quán)包攬，從而完全解決許多建筑工程技術(shù)交底的過程中僅僅只是走形式的問題。

建筑工程施工技術(shù)的交底編制工程必須要交由編制部門的項目部以及隊級人員從各自的角度進行工程技術(shù)交底工程的編制，隊級的技術(shù)交底必須要根據(jù)項目部的技術(shù)交底所細化的條目進行編制，而工程項目部要對隊級技術(shù)交底工作進行嚴格審查，而除此之外的班組級技術(shù)交底也必須要在工長技術(shù)交底的工程基礎(chǔ)樣板之上進行編制。

二、預(yù)留預(yù)埋階段的施工程序

為保證項目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴格施工程序，強化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：

（1）預(yù)制構(gòu)件加工程序

①各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標(biāo)準(zhǔn)做法）；

②項目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序；

③通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

④項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序③；

（2）預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序

①各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊級技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；

②上報項目部審核，審核通過一一根據(jù)工程進度要求，各施工專業(yè)隊下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進行施工；審核不通過一一將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序①；

③通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

④項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過一一監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署"同意澆筑"意見，不通過一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。

三、質(zhì)量管理措施

建筑工程的施工質(zhì)量目標(biāo)建立，是指建筑在對建筑施工質(zhì)量進項管理的過程中的一個重要環(huán)節(jié)，作為一個建筑企業(yè)，自身必須要有嚴格的工作流程和程序，但是如何將這些總體的目標(biāo)進行細致分化，避免工程質(zhì)量目標(biāo)的責(zé)任分配制度在操作的過程中僅僅是走形式的情況，而要真正的將建筑工程總目標(biāo)劃分到建筑工程的每一個團隊、部門、人員身上，然后再將詳細的方案付諸到實際的工程中，并且所落實的方案必須要具有實際操作性，在實施的過程中還要不斷的檢測和及時有效的反饋信息。

以上都是在建筑工程質(zhì)量強化管理過程中，所必須要針對解決的難題。根據(jù)建筑工程的管理模式來進行思考，分析到在建筑安裝階段的質(zhì)量問題有相當(dāng)大一部分都在工程前期的預(yù)留和預(yù)埋的工程階段所造成的，所以在建筑工程預(yù)留和預(yù)埋的即便必須要嚴格的施行質(zhì)量責(zé)任和自身經(jīng)濟利益相關(guān)聯(lián)的模式，用經(jīng)濟效力責(zé)任制度來監(jiān)督工程質(zhì)量安全建設(shè)，使得工程各個細節(jié)科學(xué)合理化，從而在建筑工作中形成了一種考察制度，而推進該項工程質(zhì)量深化的具體做法如下：

1.根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良：

2.依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制隊級技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間一一具體到分鐘；

3.加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題；

4.檢查結(jié)果與經(jīng)濟直接掛鉤，主要分為隊檢、項目部檢和監(jiān)理檢等三類，提出項目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%，"監(jiān)理檢"不通過一一項目部、隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款，"項目部"不通過一一隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款，隊檢不通過一一班組各責(zé)任人均給予罰款；

篇（4）

建筑安裝工程預(yù)留、預(yù)埋階段是建筑工程中的一個有機組成部分，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著建筑工程的質(zhì)量水平，及時、完整、有序地抓好質(zhì)量管理，是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。為防止安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量通病，要對預(yù)留、預(yù)埋階段的質(zhì)量管理采取一些有效措施，集中精力抓好前期質(zhì)量管理，強化過程管理。

1、預(yù)留預(yù)埋階段的施工技術(shù)運用分析

1.1設(shè)計圖紙方面

審核設(shè)計交底圖紙需要安排專業(yè)的工程技術(shù)專家現(xiàn)場勘查，對圖紙進行多個方面的審核之后確定相應(yīng)的操作流程，在圖紙審核中需要采取各種建筑標(biāo)準(zhǔn)作為參考。具體工作可從以下方面開展：

（1）說明部分。對于圖紙上的相關(guān)說明內(nèi)容，應(yīng)該做好各方面的協(xié)調(diào)控制，保證圖紙內(nèi)的文字與實際工程相吻合，如：尺寸、坐標(biāo)、管線等等；

（2）安裝部分。觀察需要安裝的建筑配置是否存在異常，如：建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線等，要保證這些結(jié)構(gòu)達到實際施工的需要；

（3）管線部分。對于器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間等方面具體審核，保證各項操作能夠符合現(xiàn)代施工需要，確保管線進戶方案的合理性。

（4）結(jié)構(gòu)部分。主要是觀察墻、板預(yù)留洞、套管等能否達到理想需要，確保各項工程與實際情況相一致；

（5）材料部分。對設(shè)計方案中提到的材料加以審核，保證材料質(zhì)量、性能都可以達到理想需要。

1.2施工安排方面

1.2.1圖紙翻樣：

對建筑圖紙進行審核時，則需要對圖紙的各類指標(biāo)詳細觀察，保證圖紙方案具有實際的指導(dǎo)意義。根據(jù)作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)實施圖紙翻樣繪制大樣圖，然后將圖紙的各個組成部分弄清，對現(xiàn)場施工進行正確的操作指導(dǎo)。而圖紙翻樣時期要保證設(shè)計交底圖紙沒有出現(xiàn)問題，這樣才能維持正常的工程操作。

1.2.2人工工日：

采用正確的方式計算人工工日，這樣可以協(xié)調(diào)好每個人員的工作狀況：（1）按照定額計算定額工日，乘以經(jīng)驗系數(shù)，獲得換算工日a；（2）結(jié)合施工團隊的標(biāo)準(zhǔn)，配合具體的工程量大小，獲得最后的經(jīng)驗工日b；（3）按照具體的施工疾患，對整個施工周期協(xié)調(diào)控制，計算保證工日c；（4）按照獲得的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，對a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，獲得：計劃工日w=0.2a+0.3b+0.5c；（5）再參照相應(yīng)的施工方案，對施工人員的具體操作加以分配，保證各項施工的有序進行。

1.2.3材料明細：

對于現(xiàn)有的施工設(shè)計圖紙，工程單位應(yīng)該做好材料的分配處理，這樣可以確保正常的施工安排。對于使用到的材料也要及時審核交底，制定好正常的材料使用計劃，保證各個項目順利實施。

1.3工程技術(shù)方面

建筑項目實施環(huán)節(jié)對施工技術(shù)加以重視，這是施工操作不可缺少的一部分，是需要各個工程人員深入分析思考的內(nèi)容。施工技術(shù)交底對于建筑項目質(zhì)量有很大的影響，可維持三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，保證了先進施工技術(shù)的價值實現(xiàn)。一般情況，施工技術(shù)交底的編制工作主要由項目部、隊級等逐漸完成，再結(jié)合項目部技術(shù)交底細化編制，通過技術(shù)交底環(huán)節(jié)來實現(xiàn)相應(yīng)的工程作業(yè)指導(dǎo)。需要注意的是，在工程技術(shù)較低過程中應(yīng)該搞好各項技術(shù)的劃分，把握好技術(shù)方案的重點內(nèi)容。

2、預(yù)留預(yù)埋階段的施工流程

為保證項目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴格施工程序，強化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：

2.1預(yù)制構(gòu)件加工

（1）施工人員必須要根據(jù)設(shè)計好的圖紙制定技術(shù)方案，結(jié)合圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制具體的標(biāo)準(zhǔn)圖；（2）編制好的方案需要交給項目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方才能投入到施工中。對于方案中存在的問題，必須要盡快修改處理。（3）施工隊伍要采取自檢、互檢、班組檢、隊檢等方法，盡早檢查加工程序的合理性，出現(xiàn)問題后要盡快組織調(diào)整；（4）在項目部審核過關(guān)后要填寫相關(guān)報表，對相關(guān)工程秩序加以驗收核查，這樣才能實現(xiàn)各項工程指標(biāo)的有序性，維持正常的操作秩序。

2.2預(yù)留預(yù)埋安裝施工

（1）施工人員根據(jù)具體的工程需要，布置好相應(yīng)的技術(shù)方案，然后根據(jù)圖紙需要來設(shè)計好具體的技術(shù)方案，最后繪制出施工大樣圖；（2）對設(shè)計好的方案需要交給部門審核，只有符合要求之后才能真正運用到施工中；審核不合格的方案，需要標(biāo)注修改要求，再根據(jù)方案調(diào)整施工狀況；（3）結(jié)合自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢等多個環(huán)節(jié)進行項目驗收，保證整體操作的科學(xué)性；（4）項目部檢查合格之后要填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，最后由監(jiān)理師審核給予“同意澆筑”意見，對存在問題的方案要具體修改后再次審核。

3、質(zhì)量管理措施

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。這是我們強化質(zhì)量管理，實行過程管理必須解決的問題。根據(jù)項目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴格實行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機制，推進了本項目質(zhì)量管理的深化，具體做法是：

（1）根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良。

（2）依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制隊級技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間一一具體到分鐘。

（3）加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決問題。

（4）檢查結(jié)果與經(jīng)濟直接掛鉤，主要分為隊檢、項目部檢和監(jiān)理檢等三類，提出項目部檢和監(jiān)理檢的通過率為100%，“監(jiān)理檢”不通過一一項目部、隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款，“項目部”不通過一一隊級、班組各責(zé)任人均給予罰款，隊檢不通過一一班組各責(zé)任人均給予罰款。

（5）實行末位檢查人責(zé)任制，最后簽字人負主要責(zé)任。通過實踐，在三個部位檢查未通過后，監(jiān)理檢查通過率達到了100%。

結(jié)語：在企業(yè)的施工過程中，預(yù)留預(yù)埋階段的施工質(zhì)量要達到施工質(zhì)量要求，就要做好檢查工作，掌握好施工技術(shù)，才能夠保證整個工序秩序井然地實行。在整個項目安裝施工過程的質(zhì)量管理工作中，我們要落實項目經(jīng)理責(zé)任制，提升職工在質(zhì)量控制中的自覺性，采取有效的質(zhì)量控制手段及方法，保證施工的質(zhì)量。

參考文獻：

篇（5）

前言

為減少了中間物料重復(fù)“冷卻-輸送-加熱”過程，從節(jié)電、節(jié)水、多產(chǎn)汽等方面降低煉廠煉油綜合能耗，提出了利用渣油罐區(qū)原有倒油流程，實現(xiàn)常減壓-催化裝置間減壓渣油熱、直供料的運行控制方案。該方案于2013年3月哈爾濱石化公司生產(chǎn)運行處組織常減壓裝置、儲運罐區(qū)、Ⅱ催化裝置、Ⅰ催化裝置共同成功實施。此后，生產(chǎn)運行處借鑒此直供料方案，先后成功組織實施了催化-氣分裝置液態(tài)烴直供料、催化-加氫改質(zhì)裝置柴油直供料，此方案在公司范圍內(nèi)具有很大的可推廣性[1][2]。

1工作原理

1.1常減壓-催化裝置減壓渣油直供料前運行方案

1.1.1常減壓裝置與催化裝置原料供給方式

Ⅰ催化裝置原料分常減壓熱渣和儲運冷渣兩路，原料罐液位用Ⅰ催化原料閥組冷渣調(diào)節(jié)閥調(diào)整儲運冷渣流量來控制。Ⅱ催化原料全部來自于常減壓熱渣，原料罐液位用Ⅱ催化原料閥組熱渣調(diào)節(jié)閥來控制。常減壓裝置減渣分送Ⅰ催化裝置、Ⅱ催化裝置、儲運罐區(qū)，減壓塔底液位用冷渣外甩至儲運罐區(qū)冷渣流量來控制。

1.1.2該運行方案優(yōu)缺點

1）優(yōu)點

①一、二次加工裝置加工負荷更靈活。

②催化裝置加工量更平穩(wěn)。

③常減壓、催化裝置相互干擾小。

2）缺點

①熱渣（200-300噸/日）出常減壓裝置前冷卻至80℃，到催化裝置后再加熱至250℃，浪費能源。

②儲運車間需要運行冷渣泵給催化裝置送冷渣。

③儲運車間需要維持較大的渣油罐存，維溫消耗高。

1.2常減壓-催化裝置減壓渣油直供料控制方案

1.2.1常減壓裝置與催化裝置原料供給方式

常減壓裝置減壓渣油仍然分三路外送，第一路熱渣按照計劃加工量至Ⅱ催化，控制方式不變。第二路熱渣按固定量至Ⅰ催化，控制方式不變，熱渣量較目前減少5-10噸/小時，這部分熱渣外甩至儲運，保證渣油至儲運一路流量可調(diào)。第三路常減壓熱渣外甩至儲運渣油罐進罐前，跨罐區(qū)倒油線至渣油泵出口，走原Ⅰ催化冷渣線至Ⅰ催化裝置。渣油外送流量控制方式不變，渣油流量增加5-10噸/小時。渣油水冷器保線運行，具備隨時投用條件，冷渣外送改熱渣外送。Ⅰ催化裝置原料罐液位調(diào)節(jié)閥LIC204全開，原料罐液位控制在40-60%，提升管進料流量根據(jù)原料罐液位進行調(diào)整。儲運渣油罐、相應(yīng)管線、機泵熱備，每月試運一次。

1.2.2該運行方案特點

1）Ⅱ催化裝置按照計劃加工量加工熱渣。

2）I催化裝置不再控制冷渣流量，根據(jù)常減壓裝置熱渣流量調(diào)整加工量，I催化裝置原料罐液位控制在40-60%之間，緩沖減渣流量波動對Ⅰ催化裝置的影響，Ⅰ催化和常減壓需密切配合。I催化裝置由于原料輸轉(zhuǎn)熱量的增加，可使油漿蒸汽發(fā)生器多產(chǎn)3.9MPa中壓飽和蒸汽。

3）常減壓裝置渣油全部熱渣外送，可停運渣油冷卻器兩臺；儲運冷渣泵停運熱備。

4）常減壓裝置冷渣外甩線、Ⅰ催化裝置冷渣線正常運行提高了裝置抵御干擾的能力，實現(xiàn)了減渣直供料的目的。

1.3常減壓-催化裝置減壓渣油直供料實施的必要條件及注意事項

1.3.1常減壓裝置減渣產(chǎn)量和催化加工量相匹配。

1.3.2生產(chǎn)運行處負責(zé)儲運減壓渣油維持保安罐存，減渣最大存儲能力47000噸，維持減渣保安罐存15000-25000噸。保安罐存能夠保證在兩套催化裝置波動的情況下，維持常減壓裝置不降量運行4-6天，能夠保證在常減壓裝置波動的情況下，維持兩套催化裝置不降量運行3-5天。

1.3.3Ⅰ催化裝置反應(yīng)崗操作員在操作出現(xiàn)波動，常減壓熱渣流量波動超過10噸/小時，反應(yīng)崗操作員必須立即通知調(diào)度，說明熱渣流量變化的幅度和持續(xù)的時間。

1.3.4I催化裝置原料罐液位超工藝指標(biāo)40-60%時，反應(yīng)崗操作員，首先，通知值班調(diào)度平穩(wěn)渣油流量。如果狀況沒有改善，按調(diào)度通知，提高或降低裝置加工量。如果加工量沒有調(diào)整余地，同時液位繼續(xù)上漲或下降，通知當(dāng)班調(diào)度、班長和運行工程師，通過調(diào)整原料油竄回?zé)捰凸蘖髁?，平衡原料油罐液位?/p>

1.3.5如果裝置生產(chǎn)波動，立即通知值班調(diào)度，值班調(diào)度通知常壓裝置減渣外甩帶水冷器，控制好外甩溫度，減渣外甩至儲運渣油罐。

1.3.6值班調(diào)度負責(zé)組織減渣熱、直供料實施方案的具體執(zhí)行。值班調(diào)度必須熟練掌握減渣熱、直供料的工藝流程，掌握啟動應(yīng)急的觸發(fā)條件，掌握應(yīng)急處置的原則和方法。

2應(yīng)用情況

該運行方案于2013年3月由生產(chǎn)運行處組織常減壓裝置、儲運罐區(qū)、Ⅱ催化裝置、Ⅰ催化裝置共同成功實施。該運行方案投用兩年多以來，相關(guān)裝置生產(chǎn)運行平穩(wěn)，操作便捷，裝置間聯(lián)系緊密，實現(xiàn)了節(jié)電、節(jié)水、多發(fā)汽的目標(biāo)；同時減少了機泵、冷換設(shè)備等設(shè)備維護量，降低了班組的勞動強度，提高了班組的工作效率。

生產(chǎn)運行處借鑒此直供料方案，先后成功組織實施了催化-氣分裝置液態(tài)烴直供料、催化-加氫改質(zhì)裝置柴油直供料。

3產(chǎn)生的效益

3.1方案實施前后物料消耗情況對比

該成果實施以來節(jié)約電能29.29kW？h/h、節(jié)約循環(huán)水80t/h、多產(chǎn)中壓蒸汽0.58t/h，具體情況見表1。

4結(jié)論

通過利用渣油罐區(qū)原有倒油流程，實現(xiàn)了常減壓-催化裝置間減壓渣油熱、直供料，減少了中間物料重復(fù)“冷卻-輸送-加熱”過程，從節(jié)電、節(jié)水、多產(chǎn)汽等方面降低煉廠煉油綜合能耗。該方案可推廣至催化-氣分裝置液態(tài)烴直供料、催化-加氫改質(zhì)裝置柴油直供料，在公司范圍內(nèi)具有很大的可推廣性。

篇（6）

一、預(yù)留預(yù)埋階段主要技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術(shù)交底等三個階段。

1　設(shè)計交底圖紙會審

設(shè)計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計交底時由設(shè)計人員解決。具體應(yīng)從以下方面進行：

(1)圖紙說明是否齊全、清楚、明確；

(2)建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；

(3)圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點是否相符；

(4)器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；

(5)設(shè)備層管線進戶做法是否合理；

(6)墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；

(7)各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；

(8)采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；

(9)是否缺少專業(yè)圖紙。

2　施工技術(shù)交底圖紙會審

施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件，在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進行：

(1)圖紙翻樣

在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。在圖紙翻樣階段，對設(shè)計交底圖紙會審未發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，應(yīng)及時和監(jiān)理工程師聯(lián)系。

(2)編制材料明細表

在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計劃人員準(zhǔn)確計算各種材料，分層次編制材料明細表。

(3)計算人工工日

根據(jù)以下方法進行人工工日計算。

①根據(jù)定額計算定額工日，乘以經(jīng)驗系數(shù)，得出換算工日a；

②參照隊里考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗工日b；

③根據(jù)土建進度計劃，考慮施工三至四天一層的特點，計算保證工日c；

④根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，給a、b、c以權(quán)重0.2、0.3、0.5，得出：計劃工日w=0.2a+0.3b+0.5c；

④根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合，合理安排施工人員，并作好人員機動儲備。

3　施工技術(shù)交底

施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證，如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項工作，真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能，克服編制工作由公司技術(shù)部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬，以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端，施工技術(shù)交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制，項目部審核隊級(工長)技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上樣板方式為主。這里重點介紹隊級技術(shù)交底的具體要求和做法。

二　預(yù)留預(yù)埋階段的施工程序

為保證項目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，本工程按流水作業(yè)的方式嚴格施工程序，強化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理，具體做法如下：

(1)預(yù)制構(gòu)件加工程序

①各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖(或提供標(biāo)準(zhǔn)做法)，

②項目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序①；

③通過自檢、互檢、班組槍、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

④項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序③；

(2)預(yù)留預(yù)埋安裝施工程序

①各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照圖紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件編制隊級技術(shù)交底文件，繪制施工大樣圖；

②上報項目部審核，審核通過一一根據(jù)工程進度要求，各施工專業(yè)隊下發(fā)施工任務(wù)單和派工單，進行施工；審核不通過一一將簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序①；

③通過自檢、互檢、班組檢、隊檢、項目部檢的五級檢查制度對隱蔽工程驗收，以項目部檢查結(jié)果為準(zhǔn)；

④項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收，通過一一監(jiān)理工程師在混凝土澆筑令表格中簽署“同意澆筑”意見，不通過一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。

三、質(zhì)量管理措施

質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則，作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴格的程序和流程，但如何把總目標(biāo)細化，克服質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病，真正把總目標(biāo)分解到各分部分項工程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時、反饋有效。這是我們強化質(zhì)量管理，實行過程管理必須解決的問題。根據(jù)項目部的管理思路，考慮到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階段造成的，所以在預(yù)留預(yù)埋階段，嚴格實行了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟責(zé)任緊密結(jié)合，用經(jīng)濟責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實施，使目標(biāo)責(zé)任制度化、規(guī)范化，形成了質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機制，推進了本項目質(zhì)量管理的深化，具體做法是：

1　根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良；

2　依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制隊級技術(shù)交底書，在交底書中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實行五級檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時間一―具體到分鐘；

篇（7）

高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計、千年大計工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實踐經(jīng)驗，就鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點控制環(huán)節(jié)進行一些研究。

1監(jiān)理方質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作

地基處理一般是監(jiān)理進場后的一項首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準(zhǔn)備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準(zhǔn)備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報告、規(guī)范規(guī)程等文件。對于這些工程資料要研究透徹，這是開展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設(shè)計、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準(zhǔn)后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細則。監(jiān)理細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細則應(yīng)包括工程概況及特點、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點和目標(biāo)，監(jiān)理工作的方法和措施。

2監(jiān)理方質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié)

對鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點應(yīng)控制好以下環(huán)節(jié):1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號、品種必須符合設(shè)計的要求。必須有國家規(guī)定的出廠合格證和性能測試報告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關(guān)。需復(fù)試的材料要進行抽樣送檢復(fù)試，抽樣送檢要符合見證取樣規(guī)定。2)檢查機械設(shè)備的質(zhì)量。設(shè)備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設(shè)計和施工方案的規(guī)定，設(shè)備要有合格證，并需有定期檢測合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。3)嚴格樁位控制。對水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復(fù)核驗收，確保定位準(zhǔn)確。對高程放線，要根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點，把高程數(shù)值準(zhǔn)確地引至施工現(xiàn)場。施工過程中，每個樁施工前必須進行樁位和高程的復(fù)核。對各樁位進行編號，按施工方案和設(shè)計要求的順序打樁。4)對樁徑、樁體長度進行控制。對樁徑的控制首先要檢查樁機樁頭的直徑尺寸，同時要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對樁體長度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測量法對樁孔深度進行控制，對每根樁都必須實測實量。5)對樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設(shè)備來控制。在設(shè)備上設(shè)置好控制的指示儀，使設(shè)備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。6)對鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長度，焊接質(zhì)量要達到規(guī)范要求。7)對泥漿護壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護壁達到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。8)對鋼筋籠入孔的定位和安裝要進行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對接時的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護層是否符合設(shè)計，對控制保護層的控制件的安裝，應(yīng)預(yù)先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。9)對灌注混凝土的控制。一是要安裝導(dǎo)管，使導(dǎo)管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導(dǎo)管中的混凝土受堵排不出來。二是澆筑混凝土過程中，要將導(dǎo)管上下抽動，使混凝土密實。對樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫;也防止導(dǎo)管在混凝土中停留太長，造成導(dǎo)管拔不出來，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設(shè)計要求。對澆筑后的樁孔進行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。10)對后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設(shè)計要求。對后壓漿管的安裝要按設(shè)計和工藝要求進行。11)地基處理屬監(jiān)理旁站項目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好旁站記錄。

3關(guān)于鋼筋混凝土灌注樁斷樁問題的處理

鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達到合格水平。但是如在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)斷樁問題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達到合格水平。對整改措施，多年來各施工單位各有千秋，但近年來逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的監(jiān)理實踐對這一問題進行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過程中，樁孔中的水進入導(dǎo)管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過程中，在邊拔導(dǎo)管邊上下抽動導(dǎo)管振動混凝土?xí)r，將導(dǎo)管拔出了混凝土外，造成水進入導(dǎo)管。多年來，處理這一問題時，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導(dǎo)管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進行澆筑，使導(dǎo)管中的水通過再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水?dāng)D出。這種方法由于導(dǎo)管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實踐，在儀器檢測時，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導(dǎo)管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機或者塑料管將導(dǎo)管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。第三種方法，筆者認為最可靠，也是近年來多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎(如已凝固)取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當(dāng)然經(jīng)過設(shè)計方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。

篇（8）

Abstract: cement deep mixing pile is an effective form of soft foundation treatment. This article describes a pilot cement deep mixing piles, construction preparation, construction technology, design parameters and requirements, construction control and quality inspection control link.Keywords: soft foundation treatment; cement deep mixing pile; construction control; process

中圖分類號：[F235.3]文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

1、前言

深層水泥攪拌樁是利用水泥作為固化劑的主劑，通過特制的深層攪拌機械在地基深部就地將軟土和固化劑強制拌和，使軟土硬結(jié)而提高地基強度。這種方法適用于處理軟土，處理效果顯著，處理后可很快投入使用。如何有效地控制深層水泥攪拌樁的成樁質(zhì)量，確保軟基處理的效果是我們在工程實踐中探索的一個課題。

2、試樁

2.1深層攪拌水泥樁適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、泥炭土和粉土。當(dāng)用于處理泥炭土或地下水具有侵蝕性時，應(yīng)通過試驗確定其適用性。冬季施工時應(yīng)注意低溫對處理效果的影響。

2.2深層攪拌樁施工是藉攪拌頭將水泥漿和軟土強制拌和，攪拌次數(shù)越多，拌和越均勻，水泥土的強度也超高。但是攪拌次數(shù)越多，施工時間也越長，工效也越低。試樁的目的是為了尋求最佳的攪拌次數(shù)、確定水泥漿的水灰比、泵送時間、泵送壓力、攪拌機提升速度、下鉆速度以及復(fù)攪深度等參數(shù)，以指導(dǎo)下一步水泥攪拌樁的大規(guī)模施工。

2.3每個標(biāo)段的試樁不少于5根，且必須待試樁成功后方可進行水泥攪拌樁的正式施工。試樁檢驗可采取7天后直接開挖取出，或至少14天后取芯，以檢驗水泥攪拌樁的攪拌均勻程度和水泥土強度。

3、施工準(zhǔn)備

3.1深層攪拌樁施工場地應(yīng)事先平整，清除樁位處地上、地下一切障礙(包括大塊石、樹根和生活垃圾等)。場地低洼時應(yīng)回填粘土，不得回填雜土。

3.2水泥攪拌樁應(yīng)采用合格的R32.5級普通硅酸鹽袋裝水泥以便于計量。使用前，承包人應(yīng)將水泥的樣品送中心試驗室或監(jiān)理工程師指定的試驗室檢驗。

3.3水泥攪拌樁施工機械應(yīng)配備電腦記錄儀及打印設(shè)備，以便了解和控制水泥漿用量及噴漿均勻程度。監(jiān)理工程師每天收集電腦記錄一次。

3.4水泥攪拌樁施工機械必須具備良好及穩(wěn)定的性能，所有鉆機開鉆之前應(yīng)由監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部組織檢查驗收合格后方可開鉆。

4、施工工藝流程

樁位放樣鉆機就位檢驗、調(diào)整鉆機正循環(huán)鉆進至設(shè)計深度打開高壓注漿泵反循環(huán)提鉆并噴水泥漿至工作基準(zhǔn)面以下0.3m重復(fù)攪拌下鉆并噴水泥漿至設(shè)計深度反循環(huán)提鉆至地表成樁結(jié)束施工下一根樁。

5設(shè)計參數(shù)及要求

(1)水泥摻入比>12％；

(2)室內(nèi)配合比設(shè)計

7d無側(cè)限抗壓強度：qu≥0.8MPa，

28d無側(cè)限抗壓強度：qu≥1.6MPa，

90d無側(cè)限抗壓強度：qu≥2.4MPa；

(3)現(xiàn)場質(zhì)量檢測

28d取芯強度：R28≥0.8MPa，

90d取芯強度：R90≥1.2MPa，

單樁承載力>210KPa，

復(fù)合地基承載力>170KPa。

6施工控制

6.1項目經(jīng)理部指派專人負責(zé)水泥攪拌樁的施工，全過程旁站水泥攪拌樁的施工過程。所有施工機械均應(yīng)編號，應(yīng)將現(xiàn)場技術(shù)員、鉆機長、現(xiàn)場負責(zé)人、水泥攪拌樁樁長、樁距等制成標(biāo)牌懸掛于鉆機明顯處，確保人員到位，責(zé)任到人。

6.2水泥攪拌樁開鉆之前，應(yīng)用水清洗整個管道并檢驗管道中有無堵塞現(xiàn)象，待水排盡后方可下鉆。

6.3為保證水泥攪拌樁樁體垂直度滿足規(guī)范要求，在主機上懸掛一吊錘，通過控制吊錘與鉆桿上、下、左、右距離相等來進行控制。

6.4對每根成型的攪拌樁質(zhì)量檢點是水泥用量、水泥漿拌制的罐數(shù)、壓漿過程中是否有斷漿現(xiàn)象、噴漿攪拌提升時間以及復(fù)攪次數(shù)。

6.5為了確保樁體每米摻合量以及水泥漿用量達到設(shè)計要求，每臺機械均應(yīng)配備電腦記錄儀。同時現(xiàn)場應(yīng)配備水泥漿比重測定儀，以備監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員隨時抽查檢驗水泥漿水灰比是否滿足設(shè)計要求。

6.6水泥攪拌配合比：水灰比0.45～0.50、水泥摻量12％、每米摻灰量46.25kg、高效減水劑0.5％。

6.7水泥攪拌樁施工采用二噴四攪工藝。第一次下鉆時為避免堵管可帶漿下鉆，噴漿量應(yīng)小于總量的1/2，嚴禁帶水下鉆。第一次下鉆和提鉆時一律采用低檔操作，復(fù)攪時可提高一個檔位。每根樁的正常成樁時間應(yīng)不少于40分鐘，噴漿壓力不小于0.4MPa。

6.8為保證水泥攪拌樁樁端、樁頂及樁身質(zhì)量，第一次提鉆噴漿時應(yīng)在樁底部停留30秒，進行磨樁端，余漿上提過程中全部噴入樁體，且在樁頂部位進行磨樁頭，停留時間為30秒。

6.9施工時應(yīng)嚴格控制噴漿時間和停漿時間。每根樁開鉆后應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷噴漿。嚴禁在尚未噴漿的情況下進行鉆桿提升作業(yè)。儲漿罐內(nèi)的儲漿應(yīng)不小于一根樁的用量加50kg。若儲漿量小于上述重量時，不得進行下一根樁的施工。

6.10施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量不足，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求整樁復(fù)攪，復(fù)噴的噴漿量不小于設(shè)計用量。如遇停電、機械故障原因，噴漿中斷時應(yīng)及時記錄中斷深度。在12小時內(nèi)采取補噴處理措施，并將補噴情況填報于施工記錄內(nèi)。補噴重疊段應(yīng)大于100cm，超過12小時應(yīng)采取補樁措施。

6.11現(xiàn)場施工人員認真填寫施工原始記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：1施工樁號、施工日期、天氣情況；2噴漿深度、停漿標(biāo)高；3灰漿泵壓力、管道壓力；4鉆機轉(zhuǎn)速；5鉆進速度、提升速度；6漿液流量；7每米噴漿量和外摻劑用量；8復(fù)攪深度。

7質(zhì)量檢驗

7.1檢驗方法

7.1.1水泥攪拌樁成樁7天可采用輕便觸探法進行樁身質(zhì)量檢驗。

(1)檢驗攪拌均勻性：用輕便觸探器中附帶的勺鉆，在攪拌樁身中心鉆孔，取出樁芯，觀察其顏色是否一致，是否存在水泥漿富集的“結(jié)核”或未被攪勻的土團。

(2)觸探試驗：根據(jù)現(xiàn)有的輕便觸探擊數(shù)(N10)與水泥土強度對比關(guān)系來看，當(dāng)樁身1d齡期的擊數(shù)N10大于15擊時，樁身強度已能滿足設(shè)計要求；或者7d齡期的擊數(shù)N10大于30擊時，樁身強度也能達到設(shè)計要求。輕便觸探的深度一般不超過4m。

7.1.2水泥攪拌樁成樁28天后，用鉆孔取芯的方法檢查其完整性、樁土攪拌均勻程度及樁的施工長度。每根樁取出的芯樣由監(jiān)理工程師現(xiàn)場指定相對均勻部位，送實驗室做(3個一組)28天齡期的無側(cè)限抗壓強度試驗，留一組試件做三個月齡期的無側(cè)限抗壓實驗，以測定樁身強度。鉆孔取芯頻率為1％～1.5％。

7.1.3如果某段或某一橋頭水泥攪拌樁取芯檢測結(jié)果不合格率小于10％，則可認為該段水泥攪拌樁整體滿足要求；如果不合格率大于10％小于20％時，則應(yīng)在該段同等補樁；如果不合格率大于30％，則該段水泥攪拌樁為不合格。

7.1.4對攪拌樁取芯后留下的空間應(yīng)采用同等強度的水泥砂漿回灌密實。

7.1.5在特大橋橋臺或軟土層深厚的地方，或?qū)κ┕べ|(zhì)量有懷疑時，可在成樁28天后，由監(jiān)理工程師隨機指定抽檢單樁或復(fù)合地基承載力。隨機抽查的樁數(shù)不宜少于樁數(shù)的02％，且不得少于3根。試驗用最大載荷量為單樁或復(fù)合地基設(shè)計荷載的兩倍。

7.2外觀鑒定

(1)樁體圓勻，無縮頸和回陷現(xiàn)象。

(2)攪拌均勻，凝體無松散。

篇（9）

中圖分類號：TU74 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、引言

深層水泥攪拌樁是利用水泥作為固化劑的主劑，通過特制的深層攪拌機械在地基深部就地將軟土和固化劑強制拌和，使軟土硬結(jié)而提高地基強度。這種方法適用于處理軟土，處理效果顯著，處理后可很快投入使用。如何有效地控制深層水泥攪拌的成樁質(zhì)量，確保軟基處理的效果是我們在工程實踐中探索的一個課題。

二、試樁

1、深層攪拌水泥樁適用于處理淤泥、淤泥質(zhì)土、泥炭土和粉土。當(dāng)用于處理泥炭土或地下水具有侵刨性時，應(yīng)通過試驗確定其適用性。冬季施工時應(yīng)注意低溫對處理效果的影響。

2、深層攪拌樁施工是藉攪拌頭將水泥漿和軟土強制拌和，攪拌次數(shù)越多，拌和越均勻，水泥土的強度也超高。但是攪拌次數(shù)越多，施工時間也越長，功效也越低。試樁的目的是為了尋求最佳的攪拌次數(shù)、確定水泥漿的水灰比、泵送時間、泵送壓力、攪拌機提升速度、下鉆速度以及復(fù)攪深度等參數(shù)，以指導(dǎo)下一步水泥攪拌樁的大規(guī)模施工。

3、每個標(biāo)段的試樁不少于5根，且必須待試樁成功后方可進行水泥攪拌樁的正式施工。試樁檢驗可采取7天后直接開挖取出，或至少14天后取芯，以檢驗水泥攪拌樁的攪拌均勻程度和水泥土強度。

三、施工準(zhǔn)備

1、深層攪拌樁施工場地應(yīng)事先平整，清除樁位處理地上、地下一切障礙（包括大石塊、樹根和生活垃圾等）。場地低洼時應(yīng)回填粘土，不得回填雜土。

2、水泥攪拌樁應(yīng)采取普通硅酸鹽袋裝水泥以便于計量。使用前，承包人應(yīng)將水泥的樣品送中心試驗室或監(jiān)理工程師指定的試驗室檢驗。

3、水泥攪拌樁施工機械應(yīng)配備電腦記錄儀及打印設(shè)備，以便了解和控制水泥漿用量及噴漿均勻程度。監(jiān)理工程師每天收集電腦記錄一次。

4、水泥攪拌樁施工機械必須具備良好及穩(wěn)定的性能，所有鉆機開鉆之前應(yīng)由監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部組織檢查驗收合格后方可開鉆。

四、施工工藝流程

樁位放樣——鉆機就位——檢驗、調(diào)整鉆機——正循環(huán)鉆進至設(shè)計深度——打開高壓注漿泵——反循環(huán)提鉆并噴水泥漿——至工作基準(zhǔn)面以下0.3m——重復(fù)攪拌下鉆并噴水泥漿至設(shè)計深度——反循環(huán)提鉆至地表——成樁結(jié)束——施工下一根樁。

五、設(shè)計參數(shù)及要求

1、水泥摻入比>12%

2、室內(nèi)配合比設(shè)計

7d無側(cè)限抗壓強度：Q≥0.9Mpa

28d無側(cè)限抗壓強度：Q≥1.8Mpa

9d無側(cè)限抗壓強度：Q≥2.5Mpa

3、現(xiàn)場質(zhì)量檢測

28d取芯強度：R28≥0.8Mpa

90d取芯強度：R90≥1.2Mpa單樁承載力>210KPa，復(fù)合地基承載力>170KPa。

六、施工控制

1、項目經(jīng)理部指派專人負責(zé)水泥MPa樁的施工，全過程旁站水泥攪拌樁的施工過程。所有施工機械均應(yīng)編號，應(yīng)將現(xiàn)場技術(shù)員、鉆機長、現(xiàn)場負責(zé)人、水泥攪拌樁樁長、樁距等制成標(biāo)牌懸掛于鉆機明顯處，確保人員到位，責(zé)任到人。

2、水泥攪拌樁開鉆之前，應(yīng)用水清洗整個管道并檢驗管道中有無阻塞現(xiàn)象，待水排盡后方可下鉆。

3、為保證水泥攪拌樁樁體垂直度滿足規(guī)范要求，在主機上懸掛一吊錘，通過控制吊錘與鉆桿上、下、左、右距離相等來進行控制。

4、對每根成型的攪拌樁質(zhì)量檢點是水泥用量、水泥漿拌制的罐數(shù)、壓漿過程中是否又斷漿現(xiàn)象、噴漿攪拌提升時間以及復(fù)攪次數(shù)。

5、為了確保樁體每米摻合量以及水泥漿用量達到設(shè)計要求，每臺機械均應(yīng)配備電腦記錄儀。同時現(xiàn)場應(yīng)配備水泥漿比重測定儀，以備監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員隨時抽查檢驗水泥漿水灰比是否滿足設(shè)計要求。

6、水泥攪拌配合比：水灰比0.45～0.50，水泥滲量12%，每米摻灰量45.3kg、高效減水劑0.5%。

7、水泥攪拌樁施工采用二噴四攪工藝。第一次下鉆時為避免堵管可帶漿下鉆，噴漿量應(yīng)小于總量的1/2，嚴禁帶水鉆。第一次下鉆和提鉆時一律采用低檔操作，復(fù)攪時可提高一個檔位。每根樁的的正常成樁時間應(yīng)不少于40分鐘，噴漿壓力不小于0.4MPa。

8、為保證水泥攪拌樁樁端、樁頂及樁身質(zhì)量，第一次提鉆噴漿時應(yīng)在樁底部停留30秒，進行磨樁端，余漿上提過程中全部噴入樁體，且在樁頂部位進行磨樁頭，停留時間為30秒。

9、施工時應(yīng)嚴格控制噴漿時間和停漿時間。每根樁開鉆后應(yīng)連續(xù)作業(yè)，不得中斷噴漿。嚴禁在尚未噴漿的情況下進行鉆桿提升作業(yè)。儲漿罐內(nèi)的儲漿量小于上述重量時，不得進行下一根樁的施工。

10、施工中發(fā)現(xiàn)噴漿量不足，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求整樁復(fù)攪，復(fù)噴的噴漿量不小于設(shè)計用量。如遇停電、機械故障原因，噴漿中斷時應(yīng)及時記錄中斷深度。在12小時內(nèi)采取補噴處理措施，并將補噴情況填報于施工記錄內(nèi)。補噴重疊段應(yīng)大于100cm，超過12小時應(yīng)采取補樁措施。

11、現(xiàn)場施工人員認真填寫施工原始記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：(1)施工樁號、施工日期、天氣情況；(2)噴漿深度、停漿標(biāo)高；(3)灰漿泵壓力、管道壓力；(4)鉆機轉(zhuǎn)速；(5)鉆機速度、提升速度；(6)漿液流量；(7)每米噴漿量和外摻劑用量；(8)復(fù)攪深。

七、質(zhì)量檢驗

1、檢驗方法

(1)水泥攪拌樁成樁7天可采用輕便觸探法進行樁身質(zhì)量檢驗。

檢驗攪拌均勻性：用輕便觸探器中附帶的勺鉆，在攪拌樁身中心鉆孔，取出樁芯，觀察其顏色是否一致，是否存在水泥漿富集的“結(jié)核”或未被攪均的土團。

觸探試驗：根據(jù)現(xiàn)有的輕便觸探擊數(shù)（N10）與水泥土強度對比關(guān)系來看，當(dāng)樁身1d齡期的擊數(shù)（N10）大于15擊時，樁身強度已能滿足設(shè)計要求；或者7d齡期的擊數(shù)（N10）大于30擊時，樁身強度也能達到設(shè)計要求。輕便觸探的深度一般不超過4m。

(2)水泥攪拌樁成樁28天后，用鉆孔取芯的方法檢查其完整性、樁土攪拌均勻程度及樁的施工長度。每根樁取出的芯樣由監(jiān)理工程師現(xiàn)場指定相對均勻部位，送實驗室做（3個一組）28天齡期的無側(cè)限抗壓強度試驗，留一組試件做三個月齡期的無側(cè)限抗壓實驗，以測定樁身強度。鉆孔取芯頻率為1%～1.5%。

(3)如果某段或某一橋頭水泥攪拌樁取芯檢測結(jié)果不合格率小于10%，則可認為該段水泥攪拌樁整體滿足要求；如果不合格率大于10%小于20%時，則應(yīng)在該段同等補樁；如果不合格率大于30%，則該段水泥攪拌樁位不合格。

(4)對攪拌樁取芯后留下的空間應(yīng)采用同等強度的水泥砂漿回灌密實。

(5)在特大橋橋臺或軟土層深厚的地方，或?qū)κ┕べ|(zhì)量有懷疑時，可在成樁28天后，由監(jiān)理工程師隨機指定抽檢單樁或復(fù)合地基承載力。隨機抽查的樁數(shù)不宜少于樁數(shù)的0.2%，且不得少于3根。試驗用最大載荷量為單樁或復(fù)合地基設(shè)計荷載的兩倍。

2、外觀鑒定

(1)樁體圓勻，無縮頸和回陷現(xiàn)象。

(2)攪拌均勻，凝體無松散。

篇（10）

（一）試樁試樁分三種

設(shè)計試樁、施工前試樁和施工結(jié)束后試樁。這里主要說的是施工前的試樁。試樁是整個工程開始的第一步，也是整個工程成功的最關(guān)鍵一步，試樁是為了保證樁基灌注的質(zhì)量能夠滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，是在正式施工之前進行的樁基鉆孔和灌注試驗只有當(dāng)灌注樁達到了預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)，灌注試驗成功后，才能進行正式的開工。

（二）放線施工放線是對鐵路工程定位放樣進行事先的檢測

保證鐵路工程能夠按照審批的結(jié)果進行合理的、順利的施工。放線的工作是在試樁結(jié)束后，需要對鉆孔的位置進行放線的工作，在放線的過程中，需要精確的保證滿足孔位的位置和大小的確定，不能夠在誤差范圍外的偏離，否則會造成后續(xù)工作的失敗。

（三）樁機固定確定樁孔的位置之后

就需要對樁機進行就位工作，樁機在使用之前，應(yīng)該保證施工場地的平整，符合基本的要求，這樣樁機才能夠進場。在對樁機進行安裝的時候，要保證樁機的垂直和牢固，因為在鉆孔的途中，樁基承受的壓力過大，如果不將樁機固定牢固，就會造成鉆孔的失誤或者偏離。

（四）鉆孔鉆孔是在樁基上進行鉆孔工作

鉆孔要保證先慢后快，慢是在鉆破地表的時候，這時為了保證整個樁基的穩(wěn)定，需要勻速的緩慢的鉆孔，在鉆進地層之后，就可以加快速度，但是必須保證鉆孔的順暢和穩(wěn)定。當(dāng)鉆孔深度達到設(shè)計要求時，就要對孔深、孔徑、孔位、孔狀進行一系列的檢測，確定以上系數(shù)都滿足標(biāo)準(zhǔn)，并且經(jīng)過了驗收員的檢驗之后，才能夠進行后續(xù)的工作。

（五）灌注混凝土是對混凝土的灌注

混凝土的規(guī)格有嚴格的限制，嚴禁用不達標(biāo)的混凝土進行灌注?；炷凉嘧⒃谒?，使用平順的孔洞進行灌注，在灌注之前，需要進行檢測，確定其密閉和抗壓性能良好。灌注混凝土?xí)r要注意勻速，避免混凝土因為速度的原因造成不均勻的情況。

（六）清理并轉(zhuǎn)移樁機清理即灌注完混凝土后

需要進行清理的工作，對灌注管進行清理，保持其整潔。清孔根據(jù)鉆機的種類不同，各有各的清孔方法，具體的清孔方法還要根據(jù)鉆機的種類來進行，但不論采取哪種辦法進行清孔，在清孔排渣時必須保持孔內(nèi)水頭，防止坍孔。在清理完成之后，需要將樁機拆除，再進行下一個位置的鉆孔工作，循環(huán)以上流程。

二、對鐵路工程路基施工中樁基施工的質(zhì)量監(jiān)理

（一）構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的鐵路樁基施工

質(zhì)量監(jiān)理體系構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的鐵路樁基施工質(zhì)量監(jiān)理體系，更加有利于鐵路樁基施工的完善工作的開展，是后續(xù)工作的開展的根本保證。這就需要不同的部門各司其職，進行不同的分工合作，各自負起各自的責(zé)任，以此來加強對鐵路工程中路基施工中樁基施工的監(jiān)理體系的建立。這樣才能提高鐵路的安全效益，提高我國鐵路運輸業(yè)的發(fā)展水平，確保我國的經(jīng)濟得到更大的提高。這就要求，作為監(jiān)理人員，要重視質(zhì)量監(jiān)理工作，并且對于在運用中的樁基設(shè)置中存在的問題進行分析，及時采取解決措施，才能使鐵路質(zhì)量達到合理水平，造福于社會和人民。

（二）人員專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)的確保

在鐵路工程的建設(shè)中，施工人員的素質(zhì)是直接影響到整個鐵路工程質(zhì)量的成敗的關(guān)鍵，是鐵路質(zhì)量合格與的決定性因素，因此需要對施工的素質(zhì)進行全面的提升，加大施工人員的培訓(xùn)力度，在建立施工團隊的時候，應(yīng)該嚴格篩選，錄取專業(yè)知識過硬，技術(shù)能力較強，具有良好職業(yè)道德和社會公德的人員，并且要定期對施工人員進行培訓(xùn)和檢測，確保其不斷進步，以適應(yīng)施工質(zhì)量的發(fā)展，并且還要不斷加強其責(zé)任心和公德心的建設(shè)，使施工人員整體素質(zhì)不斷的提高，從而保證鐵路施工質(zhì)量的提高。