時間:2022-12-21 21:00:41
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇服裝開業(yè)策劃方案范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
基于背景分析的特點,本商場可看引領區(qū)域消費的龍頭,因此首先要逐漸進步著名度和美譽度,在消費者心中形成良好的消費者口碑并利于拓展商戶。所有這些需要前期宣傳活動來培養(yǎng)消費者的認知度。當然開業(yè)當天才是重中之重。
開業(yè)要確保首戰(zhàn)必勝是所有新生項目的首要題目,尤其貿易日趨激烈的今天,因此要做到:既有熱烈的現場氣氛,又有實實在在的前期活動宣傳,就需要各種慶典活動具有驚爆性和著名度,作到先聲奪人,站穩(wěn)腳跟。
二、活動原則:
1、 必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模,追求熱烈氣氛和吸引力 。
2、通過開業(yè)慶典,爭取在周邊居民中留下深刻的印象。
3、要有持續(xù)的促銷活動,并使顧客有新鮮感,最好能夠形成新聞點以易于傳播。
4、促銷活動的確能讓顧客感到實惠,終極增加本商城的美譽度。
5、本項目策劃方案應該便于操縱實施,并具有風險可控性。
三、活動目標
通過成功舉辦開業(yè)慶典活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
四、前期預備方案
開業(yè)前在室內各主要街道和各大學校做巡回式的宣傳演藝促銷活動。促銷活動啟動。
開業(yè)前一周或十天,向四周居民以及過路職員和各個學校發(fā)放開業(yè)宣傳資料。
開業(yè)前一周或3天,在商城四周放置飄空氣球,下懸開業(yè)慶典條幅,營造喜慶氣氛。為正式剪彩做預熱工作。
開業(yè)前一周,加大促銷活動力度,確保開業(yè)當天的客流量。
五、項目實施方案
1.活動要素
活動名稱:卓威國際體育城
活動時間:**年xx月
活動地點:卓威國際體育城
活動人群:商城領導、特邀嘉賓、四周居住區(qū)居民、攔截過往散客等
活動目標:通過成功舉辦開業(yè)活動,達成進步商場著名度、促進招商以及吸引消費者的目的。
2.組織活動內容
a、商場外氣氛裝飾
b、現場布置:
舞臺和音響配置,花籃、條幅和飄空氣球及冷煙火,禮節(jié)組織等c、演出節(jié)目:
軍樂隊,舞獅表演,街舞和唱歌表演,以及第二、三天的秧歌演出來持續(xù)開業(yè)氣氛
d、前期宣傳工作:
1)宣傳車進進縣(郊)區(qū)巡回演藝宣傳促銷
2)商場pop海報、展板等,營造喜慶熱鬧的氛圍
e、后期宣傳工作:
持續(xù)三天(天天下午)演藝表演,保持一段時間的慶典氣氛。
以上方案由我公司經過多方面的討論確定,請各位領導給予指導,籌備此次慶典活動儀式,我們以為首先在指導思想上要遵循熱烈、節(jié)儉與縝密三原則.所謂熱烈是指要想方想法在慶典儀式的進行過程中營造出一種歡快、喜慶、隆重而令人激動的氛圍,而不令其過于煩悶、乏味。慶典儀式刪繁就簡,但卻不可缺少熱烈、隆重。與其平平淡淡、草草了事,或偃旗息鼓、灰溜溜地走上一個過場,反倒不如索性將其略往不搞。所謂節(jié)儉是要求主辦單位勤儉持家,在舉行慶典儀式以及為其進行籌備工作的整個過程中,在經費的支出方面實事求是。節(jié)制、儉省。所謂縝密則是指主辦單位的籌備慶典儀式之時。既要遵行禮節(jié)慣例,又要具體情況具體分析,認真策劃,注重細節(jié),分工負責,一絲不茍。力求周密、細致,嚴防鴨蛋雖密也有縫,臨場出錯。
總之,我們將和貴方多協商、多探討,并將活動用度降到最低,活動效果做到最佳。
20xx開業(yè)慶典策劃方案范文2一、活動策劃背景:
近幾年,隨著國內百貨流通業(yè)的急劇快速發(fā)展,各大百貨連鎖流通巨頭競爭熱浪更是此起彼伏,呈現出花開三支,各自爭妍的局面。
作為合資經營的大型零售連鎖
企業(yè),中國百貨流通業(yè)的著名品牌公司深圳天虹集團公司,自1984年作為深圳第一家走中、高端市場消費群體,集購物、飲食、娛樂、休閑于一體的大型MALL式百貨商場的成功推出,使得天虹從傳統(tǒng)百貨商場,邁向了現代百貨的重要轉變,并在短短的20xx年時間,從最初的8800萬資本累計發(fā)展到今天的28.2億元人民幣,并遍布全國十多個大中城市的17家連鎖商場。
天虹的這一成功和大膽的市場定位和推出,使得天虹品牌逐漸被許多大中城市的市民所認知,并一度成為深圳零售業(yè)龍頭企業(yè),屹立于全國零售百強之林,進一步彰顯出天虹的實力
為繼續(xù)使天虹品牌深入的根植于民心,進一步將品牌發(fā)揚光大,天虹集團除了選擇在珠三角消費實力強勁的城市繼續(xù)擴張自己的實力外,還將觸須延伸到南昌、廈門等地。作為珠三角消費實力強勁的東莞、惠州等地已成為天虹進一步拓展目標的首選地。即將于今年9月在惠州開業(yè)的惠州天虹百貨將在持續(xù)走中高檔路線的同時,將以更加優(yōu)越的服務于惠州的市民。
二、開業(yè)慶典活動時間、地點:
時間:20xx年9月28日
地點:惠州市XX路天虹惠州店
三、慶典儀式活動安排:
(一)嘉賓和媒體簽到:(20xx年9月8日上午8:00----8:30)
(二)、開幕剪彩儀式:(20xx年9月28日上午8:30---9:00)
特邀當地相關政府主管部門官員、天虹集團總經理及各邀請的嘉賓出席開幕剪彩儀式。(注明:本次開幕式可邀請醒獅隊前來舞獅助興。在開幕式現場有鮮花、拱門、空飄、橫幅廣告、氣球、等場景布置與點綴。)
1、邀請當地政府官員上臺致辭。
2、邀請?zhí)旌缂瘓F總經理上臺為惠州天虹店至賀詞。
3、邀請其他嘉賓上臺致辭。
4、醒獅表演
5、邀請相關天虹集團總經理為彩獅點睛。
6、新店門打開迎接顧客版權所有
二、深情天虹繽紛秋戀時尚會
釋義:本環(huán)節(jié)將主要打破以往天虹開連鎖店時簡單的開業(yè)慶典的剪彩的模式,新的模式是,在承襲了此前的必要環(huán)節(jié)之外,我們建議將在緊接著剪彩環(huán)節(jié)完畢后,將舉辦一場別開生面的深情天虹繽紛秋戀時尚會,特邀青春靚麗的模特,穿著各種高貴的服裝進行現場集中展示,并進一步宣傳進駐該商場的著名品牌服飾。在舉辦本次繽紛秋戀時尚時,建議商場方面將引入商場的各大型百貨供應商邀請到場觀看本次時尚活動。造成轟動和品牌效應以吸引更多市民前來觀看。
為達到本次活動的預期目的,我們建議將在本次活動現場,圍繞著舞臺四周將各大商家的品牌打出來。并在舞臺的背景版上列上承辦本次時尚活動的主要時裝品牌的贊助商家名稱等。
三、慶典開幕式活動籌備和進程:
1、8月20日前確定主持本次活動的司儀。
2、8月20日前,確定出席本次慶典開幕式的嘉賓人數和名單。
3、20xx年8月25日前完成整個開幕式所需的各種宣傳材料的印刷、禮品袋和禮品的定制及各種戶外噴畫、條幅廣告
20xx開業(yè)慶典策劃方案范文3一,活動原則:創(chuàng)新、喜慶、經濟、熱烈
二,活動整體議程:
1, 成立籌備小組
2, 發(fā)放邀請涵
3, 現場組織及典禮儀式議程
4, 安排嘉賓接待人員
5, 現場安全保衛(wèi)人員
6, 活動現場布置
7, 儀式正式進行
8, 現場服務措施
9, 儀式全部結束
10, 撤場、清理
三,活動前期籌備及工作安排
1, 成立活動籌備小組,確認小組每個人的工作分工及責任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時溝通。
2, 制訂并發(fā)放現場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。
3, 確定參加活動人員的名單以便做好相應的重點保安工作。
4, 確認現場需用的具體文字及文字的書寫體。
5, 準備專業(yè)攝像、攝影設備,由專業(yè)人士負責錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內容。
6, 擬訂活動議程,講稿、程序安排。
7, 準備日程安排表格,確認活動內容無誤。
8, 專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
9, 安排電工準備電源,防止電源及備用電源。
10, 準備音響及備用音響,并安裝調試。
11, 鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。
12, 明確責任現場的區(qū)域劃分,工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機。
13, 專人負責禮儀小姐及表演人員的落實。
14, 安排專人負責現場的區(qū)域安全,安排專人負責現場重點區(qū)域的人員安全。
15, 專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
16, 專人監(jiān)督氣球升放及現場布置。
17, 專人負責活動現場的督導疏通工作。
18, 專人負責禮品的制作。
19, 現場彩排演練。
四,分工流程解析圖
五,活動現場布置
1,主門前:根據公司具體環(huán)境,故不搭設主席臺,以主門前為基地,鋪設全新地毯,作為嘉賓講話及公司領導剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。
2, 拱門:以彩色氣球交叉扎結而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
3, 雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
4, 酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)
5, 歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。
6, 簽到處:在大廳內設立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務。
7, 爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。
8, 豎幅:在側樓主體墻外掛滿條幅。
9, 花籃:主、側樓底空位處擺放鮮花籃。
10, 氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。
11, 音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調音臺、功放)
六,儀式主要內容:開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現場觀摩;答謝酒會
七,儀式議程與安排
1, 儀式前一天布置典禮現場(具體安排見五)
2, 儀式前一天全體工程人員進行典禮設施的準備與檢測。
3, 儀式當日:
(1) 7:30AM
儀式現場所需設備全部到位。(現場布置、典禮所需及現場其他保障)
(2) 8:10AM
做最后的現場工作檢查。調試音響、禮儀小姐、攝影師及現場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。
(3) 8:20AM
音響調試完畢。
(4) 8:40AM
現場音樂響起,聚攬人氣。
(5) 8:50AM
禮儀小姐及現場接待、工作人員到崗,準備迎接領導和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務,后由接待人員引領至大廳入座。
(6) 9:18AM
公司領導、主持人及來賓齊聚典禮現場。領導、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領導揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領導剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中招財進寶表演開始。
(7) 9:50AM
在表演后由禮儀小姐引領來賓進行現場觀摩,全程細致講解,公司領導隨行。
同時在前門外現場工作人員進行簡單的現場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。
(8) 10:10AM
自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領來賓就座。
(9) 10:20AM
答謝酒會開始,由公司領導致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
(10)10:30AM
來賓就餐。
(11)11:00AM
二、活動內容:
1、購物贈湯圓:
2月13日至15日一次性購物滿68元(莒縣、莒南店58元)即贈價值5元的思念湯圓1袋(500克),單張小票限贈兩袋,日贈200袋,贈完為止。
2、猜燈迷活動:
2月16-21日在店內懸掛燈迷,猜中即可獲得價值3元的精美禮品一份,每日準備燈迷200個,猜完為止。
3、開學加油站:
元宵節(jié)期間,離學生開學時間為期不遠,各種學生學習用品、生活用品箱包類、文體類等驚爆價促銷。學生服裝、休閑類服裝等冬裝出清促銷。
廣告促銷贈品氣球:顏色:紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標志、圖案、宣傳用語、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無可替代的親和力及五彩繽紛、人見人愛且價格低廉的特色,作為一種新型經濟實惠的廣告載體,深受青睞、廣告宣傳效果極佳、信息反饋立竿見影。它適用于企業(yè)開業(yè)、房地產公司開盤、培訓學校、廣文章由告宣傳產品促銷活動、節(jié)日、紀念日、慶典、展會、和婚宴生日等場合的裝飾布置和贈送、另配套氣球桿、帽。產品價格低廉,質量上乘,印刷精美,歡迎廣大客戶來人來電咨詢。扔不掉的廣告小汽球!它可以將您的廣告商標和地址電話像長著翅膀飛進千家萬戶、穿街過巷、人人皆知!達到廣而告之的效果!派發(fā)氣球方案和地點:可根據客戶指定地點投放贈送如市縣級、地區(qū)、街道、公園、小區(qū),車站,商場、超市、學校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈送給每個人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂園廣告氣球、游樂場禮品氣球、俱樂部廣告氣球、卡拉OK禮品氣球。
一、傳播目的
本策劃案主要針對開業(yè)前的系列傳播,時間由開業(yè)前1個月一直延續(xù)到開業(yè)當天。通過不同階段的傳播策略,直接或間接地嘗試讓消費者了解“賽維洗衣”的產品、環(huán)境、服務以及品牌,勸說、提醒甚至是誘惑消費者來享受“賽維洗衣”的產品和服務。
二、傳播原則
1、緊緊圍繞“賽維洗衣”的品牌理念及品牌個性;
2、運用整體營銷的思維來傳播賽維的品牌;
3、制定整體的品牌傳播計劃;
4、分階段,分步驟的進行品牌傳播;
5、各階段的品牌傳播需要有明確的目的及主題;
6、根據目標客戶以及傳播主題來選擇有針對性的傳播載體,注重媒體組合。
7、根據各個階段的傳播效果來進行總結,以確定下個階段的傳播方案,本方案并非一成不變。
三、傳播項目
1、廣告
包括當地報紙的硬性廣告和軟性廣告;宣傳冊;戶外廣告;
2、促銷
開業(yè)促銷、節(jié)日促銷、優(yōu)惠券、折扣、饋贈等;
3、事件及體驗
“借勢”制造新聞,開業(yè)慶典、展會,街頭活動,俱樂部,客戶體驗活動等;
4、公共關系
包括新聞稿的、主題活動的參加及演講、研討會、慈善捐助、出版物的訪談、社區(qū)關系、媒體形象的監(jiān)控及糾正等
5、人員銷售
團體客戶的拜訪與維護
6、直郵
DM單的有針對性投遞,電話營銷,網絡營銷等;
第二部分、各階段的傳播項目細則
一、以下傳播項目(時間節(jié)點)按照下列步驟進行
1、確定目標受眾(傳播給誰);
2、確定傳播目的(達到什么營銷目的);
3、傳播信息的設計(文字或圖案的設計);
4、選擇傳播渠道(通過什么媒體來傳播);
5、編制傳播預算(計劃花多少錢);
6、監(jiān)管傳播過程(與合作方的合同履行過程的管理);
7、傳播效果的評價及總結。
二、開業(yè)前
1、針對青州各大客戶的傳播項目
目標受眾:公安、銀行、賓館等干洗大客戶
傳播目的:與之建立合作關系;
傳播信息:賽維洗衣生活館的宣傳冊;
傳播方法:電話營銷,郵寄資料,專人拜訪,建立聯系;
傳播營銷策略:年卡消費、月結等形式
傳播預算:
傳播監(jiān)管:建立數據庫,數量與質量管理;
持續(xù)時間:一直持續(xù)
2、針對周邊居民小區(qū)的傳播項目
目標受眾:盛世小區(qū)店周邊居民;
傳播目的:讓目標客戶了解“賽維”的相關信息;
傳播信息:開業(yè)時間、收送熱線電話、簡短介紹;
傳播渠道:制作DM海報單直投居民信箱;門店外立面宣傳;路燈刀旗;
傳播預算:
傳播營銷策略:開業(yè)期間折扣、積分送禮等形式
傳播監(jiān)管:保證投遞到戶;維護戶外廣告;
持續(xù)時間:有新的內容就及時更新;
3、門店招聘信息的
目標受眾:全體市民
傳播目的:招聘人員,傳遞“賽維洗衣”相關信息;
傳播信息:招聘相關信息,企業(yè)及干洗店介紹,開業(yè)時間、電話等
傳播渠道:選擇受眾面較廣的都市型報紙,版面以半版為宜,如晨報、晚報等;門店門口也張貼招聘廣告海報;
傳播預算:
傳播監(jiān)管:合同維護
傳播頻率:兩周一次,合計兩次;第一次與第二次內容應有一定的差別;
4、開業(yè)慶典的籌備
①策劃方案的制定;
②請柬的確認;
③邀請的社會名流的名單確認;
④邀請的媒體聯絡;
⑤開業(yè)慶典的布置落實;
三、開業(yè)前一周
1、公交車身與的士車身廣告?zhèn)鞑ロ椖?/p>
目標受眾:全體市民;
傳播目的:“賽維洗衣青州店”品牌廣告;
傳播信息:地址,電話,品牌口號,環(huán)境圖片(視情況而定);
傳播渠道:公交車身、的士車尾
選擇原因:公交車身、的士車尾是城市中一道流動的風景。
它具有低成本、傳遞面廣、到達率高、傳播時間長等特點,可使“賽維”的品牌深入所在城市的每一個角落。
另外,公交車與出租車尾部的受眾多為有車一族,目標受眾針對性強。
選擇原則:經過賽維洗衣的公交線路;
選擇從市中心繞行的公交車輛,不涉及偏遠地段;
空調車;
的士則選擇本地較大的出租車公司;
傳播預算:
傳播監(jiān)管:合同監(jiān)管
傳播時間:視預算而定,公交車可選擇2-4輛,線路分散,傳播面更廣;
出租車廣告可多選擇幾輛;持續(xù)時間一般為三個月至半年,視效果而定。
2、廣播廣告的投放
目標受眾:全體市民;
傳播目的:“賽維洗衣”的開業(yè)廣告;
傳播信息:地址,電話,品牌口號、開業(yè)折扣信息
傳播渠道:一到兩家廣播電臺;
傳播預算:
傳播監(jiān)管:廣告的合同維護
傳播時間:開業(yè)前一周,每天分N次(視預算與價格而定),持續(xù)一周;
3、報紙硬性廣告的投放
目標受眾:全體市民;
傳播目的:“賽維洗衣”的開業(yè)慶賀廣告;
傳播信息:行業(yè)協會、各大企事業(yè)單位等聯名祝賀;環(huán)境圖片;電話;開業(yè)時間;開業(yè)折扣信息;
傳播渠道:一到兩家媒體;半版廣告;
傳播預算:
傳播監(jiān)管:媒體關系的維護,硬性廣告的合同維護
傳播時間:開業(yè)前2天,每天一期;
4、數據庫推廣
A將此項目外包給數據庫公司,主要目標客戶為中國移動全球通VIP客戶;
開業(yè)時間、地點、電話、品牌名、品牌口號,促銷策略等;
B與自身經營的服裝品牌結合,針對性給服裝會員發(fā)資料,郵件、短信等;
第三部分、開業(yè)當日的活動策劃
一、 剪彩儀式
基本內容:開場儀式-領導講話-剪彩-宴請。
賽維洗衣生活館開業(yè)流程
開業(yè)慶典定于2013年 月 日(上/下)午 點在____舉行。
時間 至 時間
1、 -- 會場音樂嘹亮,彩旗飄飄,迎賓、禮儀小姐到位、
工作人員準備工作就緒;
2、 -- 公司領導、嘉賓陸續(xù)進場,禮儀小姐為來賓辦理簽到;
佩帶鮮花、迎賓引領貴賓入座,導位禮儀小姐在入口處等候,做好引領準備工作;
3、 -- 慶典司儀宣布慶典即將開始,請領導、嘉賓就坐,
請參與慶典所有貴賓入座;
4、 -- 慶典正式開始,慶典司儀朗誦司儀詞開場;
5、 -- 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單;
6、 -- 慶典司儀宣布賽維洗衣生活館臨海店開業(yè)慶典開始!
7、 -- 慶典司儀宣布:請 講話;(總公司領導);
8、 -- 慶典司儀宣布:請 講話;(貴賓協會領導)
9、 -- 慶典司儀主持剪彩儀式,禮儀小姐引領公司領導、嘉賓就位;
10、 -- 慶典司儀請出嘉賓主持剪裁儀式;
11、 -- 本公司領導宣布:開業(yè)?。ǜ魑活I導、嘉賓剪彩)
12、 -- 慶典司儀宣布:請各位領導、嘉賓就餐!
13、 -- 來賓正式入席;
二、慶典氣氛布置
1、市內主要路段氣氛布置
1.1、門口布置直幅升空氣球2個。
1.2、 門口至 路口沿路插刀旗,營造兩點連線喜慶氣氛;
2、店堂內氣氛布置
氣氛布置講究開闊、大氣、給人高貴典雅的服務感覺;
3、 會場氣氛布置
3.1、會場布置直幅升空氣球2個;
3.2、主會場正面大門上方懸掛慶典主題標語“賽維洗衣生活館開業(yè)典禮”;
3.3、大門口左右放置祝賀花籃,每邊8個;
3.4、大門至貴賓席位的地面用紅地毯鋪設;
3.6、大門口設置立牌“熱烈歡迎各位領導、嘉賓蒞臨賽維洗衣·生活館指導!”
3.7、《歡迎牌》旁貴賓走道以紅地毯鋪地直至主席臺、鮮花點綴的簽到臺,預備讓禮儀小姐接受嘉賓簽到、為嘉賓佩帶鮮花;
三、口號標語
1、熱烈慶祝賽維洗衣·青州盛世小區(qū)店開業(yè)!
2、熱烈歡迎各級領導、嘉賓、朋友蒞臨指導!
四、費用預算
自行確定
第四部分、VIP卡營銷策略
一、會員卡的銷售及優(yōu)惠(參考)
注明:我們建議,購買160元充值卡時,卡內會顯示160元的充值面額,每次消費時,再另行對消費的項目進行九折折扣計算。
第四部分、開業(yè)當天及后續(xù)活動
一、門店活動
1、主題“歡樂100%,賽維大轉盤”
2、內容:凡得到賽維洗衣生活館體驗卡的人;凡購買賽維洗衣卡,或在規(guī)定時間洗衣多少元以上;即轉動轉盤,指針指向何種位置,即拿獎;
3、活動時間:開業(yè)一周;
4、活動地點:賽維洗衣門店門口
5、獎品:賽維洗衣充值卡;賽維洗衣液;免費洗衣;
6、活動組織:店方安排
二、某某有情,賽維有禮
1、采用合作營銷形式
2、地點選擇:大型超市、人群聚焦地段、自有服裝店等
3、活動內容:
超市:在超市收銀點派發(fā)宣傳單片;購買100元則送體驗卡,免費洗褲子一條;
服裝店:懸掛pop;門店口放置活動易拉寶;宣傳單片;對服裝會員進行數據庫營銷;凡在活動時間購買多少元以上即送體驗卡,或消費卡等;
三、賽維網頁的建設,流程如下
按照總部要求提供資料;
網站最終上傳;
適時更新與修改;
將門店有關資料進行上傳;
注:在網站完成上傳后,下面的傳播項目中,網站地址將標明在傳播載體中。
四、社區(qū)活動
1、小區(qū)物業(yè)商討,推廣賽維洗衣門店,發(fā)放資料;
2、宣傳DM單片或三折頁,進行信箱投遞;
3、社區(qū)公益活動:福利院免費洗衣、消毒;隨著節(jié)日的變化,不定時的開展活動;
4、與物業(yè)聯系,制作電梯海報等宣傳品,印制目標客戶適用的小禮品;
三、異業(yè)合作
1、與周邊的其他品牌開展合作,進行相互宣傳;
2、與物業(yè)所居住的公司合作,集團購買洗衣券作為公司福利的一種;
四、集團客戶的尋找及談判
1、周邊餐飲、需要洗滌制服的客戶;制訂集團客戶合作細則;銷售人員跟進;
2、上門收、送衣物的增值服務;
五、門店固定的市場促銷
1、5月1日迎勞動節(jié),送洗衣券;消費滿100元,除固定折扣外,另贈送洗衣券20元,或西裝洗滌一件;
2、母親節(jié),當天消費的客戶,贈送鮮花一朵、母親節(jié)賀卡一張;
3、6月1日,兒童節(jié),來消費的客戶,贈送賽維兒童家居用品一個,或賽維氣球一個;
一活動主題:開業(yè)優(yōu)惠服務1主題闡述
突出商場“天天有新品,件件是低價”(天天新品登場,件件平價銷售)的服務心愿。
2備選主題
*為顧客服務,讓心與心更接近!
*用優(yōu)惠和真誠贏得感動!
*用優(yōu)惠和真誠服務到永久!*承諾到永久,服務到永久!*男人的世界,女人的天堂
二活動目的:樹立形象,推進服務
三活動目標:
目標一:樹立服飾大賣場第一品牌形象。
目標二:通過本次活動,使之與“五一”黃金周相關活動形成持續(xù)呼應,運用形象的傳播效應和活動的連動效應,促進銷售。
目標三:力爭使本賣場在我縣的市場認知率達到%以上,購買率達%以上。
四活動時間:*2007年3月21日---3月23日進行試營業(yè)。3月24日開業(yè),*3月24日—3月26日舉辦“試穿有禮,買了還贈,購物滿100送貴賓卡”活動,至5月份逐步形成價格鞏固。
五活動地點及活動范圍:
人民商場及周邊區(qū)域,縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)
六現場布置
1.周邊街區(qū)
*商場鄰近街和主干道路燈桿?*主干線公交車布標宣傳?
*商場鄰近街口指示牌宣傳?
*商業(yè)集中區(qū)重點街區(qū)宣傳單發(fā)放(10000份)
2.商場外
*門前銅器班,夕陽紅腰鼓隊街頭宣傳,工作人員發(fā)傳單,打橫幅(人民商場服飾大賣場)
*門前設置升空氣球(帶豎標2個)*門外設置大型拱門1個。門口用氣球及花束裝飾。
*商場前設立大型主題展版一塊,活動主題及相關優(yōu)惠活動。*宣傳車下鄉(xiāng)?
*樓體懸掛巨型彩色豎標(?個)
3.商場內
商場門口設立迎賓接待處,向入場者贈送活動宣傳單及紀念品。
商場內設立導購小姐及導購明顯標示指示牌(?個)
商場頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
商場頂端懸掛吊旗(?份)及指示牌(?份)。
商場內主題海報宣傳(?份)。
商場內相關位置設立業(yè)務宣傳臺,擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品,并提供咨詢服務。
七活動內容:
1.試穿有禮:開業(yè)前三天進賣場著可獲得禮品一份(圓珠筆一只)
2.品牌買贈:購物送贈品,具體內容見各區(qū):
綠如蘭區(qū)送
喬治小子區(qū)送
夕陽紅區(qū)送毛巾一條
男裝區(qū)送
五樓羽絨服區(qū)送洗滌劑一瓶
3.積分送卡:三日內當天在賣場消費滿100元---送貴賓卡一張,多買多送。
(貴賓卡限三次,購物50元以上者抵現金10元,100元以上者抵現金20元。不可累計使用,在本活動結束后方可使用。)
(1)引力效應:指組織通過慶典活動吸引公眾的注意力。
(2)實力效應:指通過舉辦大型慶典,顯示組織強大的實力,以增加公眾對組織的信任感。
(3)合力效應:開展大型慶典,能增強組織內部職工、股東的向心力和凝聚力,提高公眾對組織的信任感。
嘉隆國際商城是寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司傾力打造的大型綜合商業(yè)項目。位于市區(qū)最繁華的火車站西側經一路商業(yè)區(qū)內,商城地上22層,地下2層,建筑面積7萬多平方米,是一座集商業(yè)、酒店、公寓、餐飲、娛樂、會務、倉儲及停車場等多功能于一體的現代化綜合大廈。嘉隆國際商城建成后與永嘉批發(fā)市場融為一體,形成寶雞市區(qū)規(guī)模最大、功能最全、設施最先進的超級現代化批發(fā)商城。該項目被市委、市政府列入50個掛牌保護的重點工程之一,預計2010年初建成投入使用。時逢慶典,如何通過慶典,實現"嘉隆國際商城"品牌形象提升和建設,達到優(yōu)勢互補,成為本年度永嘉房地產開發(fā)有限公司的一件大事。
很榮幸能夠有機會為嘉隆國際商城隆重開業(yè)慶典服務。作為一家專業(yè)從事禮儀慶典的公司,寶雞市世紀金徽廣告有限公司總經理王紀科攜全體員工在這里首先向嘉隆國際商城的熱烈隆重開業(yè)表示最熱烈的祝賀!
今天是嘉隆國際商城的喜慶日子,也是寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司鍥而不舍的追求迎來全新發(fā)展的日子。
這一天,永嘉人用自己的勤勞和睿智,使企業(yè)走上了快速發(fā)展之路,并把追求企業(yè)做大做強的夢想變成了現實。作為寶雞的廣告?zhèn)髅饺?,我們愿與寶雞永嘉房地產開發(fā)有限暨嘉隆國際商城一起共謀發(fā)展企業(yè)而共同努力。
一、慶典活動相關計劃
慶典活動時間:
二一年五月一日上午
組織實施:
寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司嘉隆國際商城開業(yè)慶典領導小組
活動策劃承辦:
寶雞市世紀金輝廣告有限責任公司
慶典活動地點:
經一路步行街嘉隆國際商城門前
活動格調:
中西結合浪漫寫意、時尚、新穎、立體化
參與人員:
市委市政府黨政領導、渭濱區(qū)政府黨政領導、寶雞市房地產管理局領導、永嘉房地產開發(fā)有限公司領導、新聞記者、各行業(yè)領導代表、客戶代表、優(yōu)秀員工等。
受眾群體:
都市白領、超前消費的時尚人群、中高檔收入者
活動開展應遵循重要任務原則:
1、本次活動必須辦得富有特色,節(jié)約儉樸;
2、必須表現公司精神,品牌文化;
3、慶典活動與品牌形象的對外宣傳達到優(yōu)勢互補,內外結合,以最經濟的方式對外傳播,擴大和加深嘉隆國際商城品牌的影響力;
4、活動整體過程中,要從宣傳實效性(新聞點)、趣味性、感悟性、激發(fā)性等方面切入
5、激發(fā)員工在工作的自豪感,并讓他們在嘉隆國際商城慶典開展之時體現出來,讓全公司成員一起分享,讓社會認可。
6、永嘉房地產開發(fā)有限公司多年來發(fā)展起來的經營作風、產品特色、服務概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無形資產進行有效整合,可以為嘉隆國際商城品牌經營產生有效動力
7、借著慶典的東風,順勢將嘉隆國際商城統(tǒng)一設計的品牌形象、品牌標識以最快速度向社會公布,向企業(yè)內部員工滲透。
二、慶典活動要因
三、慶典活動需求背景
慶典環(huán)境描述:
通過公司申請寶雞市城市綜合執(zhí)法局同意臨時占用經一路步行街嘉隆國際商城門前整個行人路面,面朝南搭建12m×6m典禮主席臺。背景絎架為4m高×16m長,采用大紅透光慶典專用布呈波浪狀安裝于背景絎架上,背景絎架前,擺放30㎝×30㎝綠葉盆栽花卉60盆;主席臺鋪紅色地毯、主席臺斜前方擺放演講臺一座、上擺放直徑1m呈扇形桌擺鮮花1束;舞臺立面周圍用金布圍裹;舞臺四周擺放50㎝×80㎝綠葉盆栽花卉20盆;舞臺頂部搭設景觀式防曬棚,防曬棚前沿下方中央懸掛紅綢彩花一組、兩側懸掛直
徑四十公分紅燈籠四組、臺口兩側安放兩只充氣式金獅子、臺口兩側金獅子兩旁處擺放恭賀單位送來的花籃;舞臺前空地處鋪設紅色地毯240㎡,場地四周主席臺西側為鑼鼓隊、東側為軍樂隊。經一路步行街入口處安放八門皇家禮炮。
商城裙樓上上空懸放若干個升空氣球,氣球下懸絲網印刷條幅;為了增加隆重氛圍,商城裙樓上可懸掛樓體條幅。
現場布置應突顯喬遷喜慶熱烈的氛圍、視覺恢弘的氣勢、音效震撼的沖擊,舞臺兩側分別搭設高(1m×0.5m)的音響架二組,用于安放音響;音響配置為:QAI雙15600w主音響二組四只、REI-1200低音炮一組2只,可滿足現場1000人人均0。8w/85ab聲壓級的需求;舞臺上前方安放QAI單15300w演出返送音響一組二只,用于演出者灌耳音;(來賓講話用話筒采用雙回路電容話筒四組用于領導講話)現場人數應控制在1000人以內。考慮到商城地處鬧市人流量大,故音響分貝值應小于87ab聲功率小于2400w。慶典吉時施放高空彩煙、電子禮花紙霄。整個廣場呈現出一派喜氣洋洋、烈歡快的場面。慶典會場東西兩側準備電子禮花彈八組用于吉時施放;30米處準備鞭炮6萬頭用于吉時鳴放。
禮儀安排:
4名禮儀人員身著禮儀服裝位于經一路路口側處站立迎接領導和嘉賓的到來;4名禮儀人員位于典禮主場地東側迎接和引導領導和嘉賓至臨時休息處并為領導和嘉賓佩戴嘉賓胸花,完畢后站立于臨時休息處為領導和嘉賓提供其他服務;儀式開始時,10名禮儀人員每人引導領導或嘉賓至典禮舞臺上,其她禮儀人員呈八字站立于舞臺兩側。儀式結束時二人引導領導和嘉賓離開主席臺并隨領導和嘉賓至商城內參觀,其她禮儀人員結束任務。
演出安排:
演出以民間文藝人士為主要表演人員,表演形式為二人轉、二人合唱、舞蹈、雜技\雜耍、戲曲演唱為主。主持人應選擇專業(yè)人員擔任,適當特聘四到五名特邀嘉賓為慶典現場助興,具體演出方案待雙方商定后定奪?,F擬定演出節(jié)目具體流程附后。
演出對電力的的要求很高,須具備總功率為10千瓦至20千瓦的三相四線供電能力,以保證現場供電可靠性、安全性,確保演出用電。
組織工作:
1、接待小組:嘉隆國際商城方面,主要負責車輛調度,食宿安排,來賓接待(禮儀小組協同,禮品
發(fā)放,現場禮賓服務)。
2、文秘小組:嘉隆國際商城方面負責慶典有關材料(司儀詞、主持詞、領導致辭與有關材料)。
3、工程小組:世紀金徽方面負責喬遷慶典場地的設施,設備的搭建,安裝和布置。(嘉隆國際商城方面協調電力電源的解決)。
4、保衛(wèi)小組:(嘉隆國際商城方面)
(1)負責場地的秩序維護和現場財產的安全。
(2)負責慶典現場來賓車輛的指揮停放。
5、醫(yī)療小組:慶典籌備工作小組醫(yī)務組做好典禮前、典禮中的醫(yī)療救助工作準備。
承辦方籌備工作進程
一、前期策劃階段
8月11日完成各項策劃、設計方案,交主辦單位初步審稿;
8月13日根據主辦單位審稿意見,論述各項策劃意圖,合各方意見修改策劃方案;
8月14日策劃方案定稿,簽訂合同;
二、慶典籌備階段
月14日完成宣傳條幅和租用設備的準備;
月14日完成花藍、鮮花、胸花、汽球、煙花等籌備工作;
月15日前落實軍樂隊、禮儀小姐、司儀和特聘演員的聯系工作;
月16日前落實音響的準備安裝工作;
月17日前落實氫氣的訂購準備;
月18日前落實慶典舞臺的準備;
月25日前落實企業(yè)文化宣傳內容和慶典宣傳內容的準備工作;(嘉隆國際商城方面)
月25日前落實永嘉房地產公司相關領導的講話內容的準備工作;(嘉隆國際商城方面)
月25日前落實大唐嘉隆國際商城方面演出節(jié)目內容的確定;(嘉隆國際商城方面)
月25日前落實賓客接待所需物品的訂購工作準備;(嘉隆國際商城方面)
月25日前落實賓客接待下榻酒店的預訂工作準備;(嘉隆國際商城方面)
月25日前落實賓客禮品的采購準備工作;(嘉隆國際商城方面)
月26日前全部準備工作準備完畢。
二、慶典實施階段
慶典前一日世紀金徽方面組織人員安裝舞臺、搭建背景架、音響架和樓體條幅的安裝、布置及會場環(huán)境的布置;
8月27日、5:30分,世紀金徽方面組織人員安裝音響、煙花、地毯、氣球、拱門、立柱的工作任務;
7:30分完成現場布置工作,一切準備工作就緒,檢查各項工作完成情況并請嘉隆國際商城方面相關領導檢查各項工作到位情況),
檢查項目有:
1、人員部分(禮儀小姐、軍樂隊、留來咯、鑼鼓隊、演出人員、主持人):
2、周遍環(huán)境部分(高空氣球、拱門、條幅、等):
3、儀式組成部分(典禮用剪彩花、剪彩架、剪刀等)
4、主禮臺部分(鮮花、演講臺、桌擺鮮花、主背景、單位名稱等);
5、現場音響部分(設置和試音)
6、慶賀鞭炮部分
8:00對發(fā)現的問題解決處理完畢
慶典流程:
8:01:鑼鼓隊祝興表演;
8:10:軍樂隊表演;
8:20:鑼鼓隊祝興表演;
8:30:軍樂隊表演;
8:40:禮儀小姐進行簡單彩排走場。
9:00:慶典助興演出開始(演出節(jié)目流程另附)
9:50:演出暫停。
9:51:領導和嘉賓陸續(xù)抵達慶典會場。
(播放歡迎進行曲、禮儀小姐引導來賓并進入會場就座)
9:58嘉隆國際商城盛大開業(yè)儀式隆重開始。
(播放央視慶典開場曲30秒)
9:59:主持人宣布儀式正式開始。
(鑼鼓隊表演30秒、鳴炮彈2000響)
第一項:10:00:主持人(-------總經理辦公室主任)致歡迎辭并介紹出席典禮儀式的領導和嘉賓;
(每介紹一名領導和來賓鑼鼓隊表演3秒)
第二項:①主持人有請嘉隆國際商城負責人介紹工程概況;
(鑼鼓隊表演3秒)
-------項目負責人介紹工程概況;(3分鐘)
②主持人有請寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司總經理致辭;
(鑼鼓隊表演3秒)
寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司總經理致辭;(3分鐘)
③主持人有請寶雞市人民政府副市長致辭;
(鑼鼓隊表演3秒)
寶雞市人民政府市長致辭;(1分30秒)
第三項:主持人有請:
寶雞市人民政府副市長(鑼鼓隊表演3秒)
寶雞市人大常委會副主任(鑼鼓隊表演3秒)
寶雞市政協副主席(鑼鼓隊表演3秒)
寶雞市商務局局長(鑼鼓隊表演3秒)
渭濱區(qū)經濟實驗區(qū)負責人(鑼鼓隊表演3秒)
寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司(鑼鼓隊表演3秒)
嘉隆國際商城總經理(鑼鼓隊表演3秒)
嘉隆國際商城商戶代表(鑼鼓隊表演3秒)
承建方代表(鑼鼓隊表演3秒)
(奏樂、舞獅、鳴鑼鼓、施放彩煙、煙火、燃放鞭炮、鳴禮炮)
10:16:主持人(-------總經理辦公室主任)宣布寶雞永嘉房地產開發(fā)有限公司嘉隆國際商城開業(yè)慶典典禮結束。
(禮儀小姐引導路領導和來賓到舞臺前就坐)
10:18:慶典助興演出繼續(xù)開始。
10:30:慶典助興演出結束。
(鑼鼓隊、軍樂隊繼續(xù)表演,小姐引導各位領導和來賓到嘉隆國際商城進行參觀)
11:00:各領導和來賓參觀完畢
(禮儀小姐引導各位領導和來賓到車輛前目送送別)
我們接受西湖樓的委托之后,即與西湖樓的高管人員有過多次溝通,向他們詳細地了解西湖樓的情況。從了解中我們得知,西湖樓是由董事長秦靈芝女士在五年前由位于瀏陽市的一個小店創(chuàng)立起來的餐飲品牌,秦女士帶領她的隊伍進入長沙之后,先在長沙二環(huán)線上開了一個中等規(guī)模的店,取得成功的經驗之后,才大規(guī)模地在現址上蓋起了這座餐飲巨艦,從而使幾年前的一塊荒地成了遠近聞名的美食城。西湖樓的總體設計極具中國古典建筑風格,這里既有陽春白雪的專供尊貴客人用餐的太和殿,也有可以讓尋常百姓吃得有滋有味的美食一條街;在這里,你既可享受中國傳統(tǒng)的宮庭御宴,也可以享受長沙城里最著名的風味小吃臭豆腐。我們與秦總等高管的交談中看出,西湖樓宏大的規(guī)模之下充盈的乃是中國傳統(tǒng)文化的內含,而湖湘文化則是西湖樓的立業(yè)之本。正是湖湘文化中那種經世致用、敢為人先的精神在起作用,才使得秦總和她的得力干將們能夠用幾年的功夫將一個小小的酒店經營成一座世界級的餐飲航母,也正是湖湘文化精神的影響,才促使她們敢于一擲數億,于一塊荒地上蓋起了這么一座美食城。我們在與秦總的交談中也多次說到,西湖樓這么一個龐然大物如果不賦予它文化的內含那是很可怕的,正因為此,我們決定將西湖樓的開業(yè)慶典與首屆西湖樓美食文化節(jié)合并起來同時舉行,使這艘餐飲航母在啟航之初就披上鮮艷的“文化之衫”。
找到了西湖樓的文化定位也就找到了西湖樓開業(yè)慶典策劃的最大“竅門”。根據西湖樓的開業(yè)慶典與首屆西湖樓美食文化節(jié)合并進行這樣一條思路,我們一口氣為西湖樓策劃了六大活動:
一是“湖南西湖樓美食城開業(yè)慶典”暨“首屆西湖樓美食文化節(jié)開幕式”。我們策劃這一活動的目的是通過宏大的場面和恢弘的氣勢,彰顯西湖樓作為中國乃至世界美食航母的氣魄,讓西湖樓美食城正式營業(yè)的消息“不逕而走”。為了使這一活動更加精彩,我們利用當時世界旅游小姐正在長沙集訓之機,策劃了一個盛大的開城儀式,并策劃了世界旅游小姐前來捧場。
二是湖湘文化與中國美食高層論壇。我們策劃這一活動的目的是通過高層論壇,彰顯西湖樓的文化選擇和內含,并通高層論壇的方式,暗含西湖樓在中國餐飲業(yè)的崇高地位。
三是第11屆世界旅游小姐年度皇后總決選活動西湖樓慈善酒會。這一活動是我們在策劃西湖樓開業(yè)慶典之前就已策劃了的,我們之所以乃將其放在系列活動之中,就是想通過世界旅游小姐來西湖聚餐,再次為西湖樓做個免費廣告,讓西湖樓之名隨著世界旅游小姐之名傳遍世界。
四是“情滿西湖樓”書畫筆會。我們之所以策劃這個 活動,一是西湖樓建成不久,確實需要一批字畫充實其中來彰顯其文化品味,舉辦這樣的活動,可以使西湖樓以很小的開支獲得一批“廉價書畫”;二是通過舉辦這樣的書畫筆會,可以將參加筆會的書畫家長期“籠住”,讓他們成立一個協會,地點就放在西湖樓,并經常在西湖樓揮毫潑墨,使西湖樓的文化含量得到長期提升。
五是首屆西湖樓美食文化節(jié)系列民俗文化活動。我們策劃的這類活動包括傳統(tǒng)婚慶、壽宴活動;著民族服裝的提藍叫賣;各種風味小吃的現場表演。我們策劃這一活動的目的是為了賺人氣,增加市民對活動的參與度。
六是首屆西湖樓美食文化節(jié)閉幕式暨湖南西湖樓美食聯誼會成立大會。我們策劃的聯誼會會員主要由三個方面的人員組成:一是各大旅行社的老總;二是部分與西湖樓聯系密切的單位領導;三是各市縣政協的負責人;四是部分媒體主持人、記者。我們策劃這一活動的直接目的是增加西湖樓與社會各界的溝通,建立一批固定的客源。
我是個辦事歷來講究高效的人,西湖樓開業(yè)慶典總體策劃方案的撰寫我只用了一個多禮拜的時間就把它完成了。當我們將這六大活動形成文字遞給秦總和西湖樓的其他高管時,他們一個個掩飾不住內心的高興,基本上沒作修改就接受了我們的方案。
二、畫龍還需點睛,“兩大紀錄一大評選”讓西湖樓開業(yè)慶典再添精彩
我們在為西湖樓策劃六大活動之時,就考慮到了這樣一件事:西湖樓作為一個極具規(guī)模的餐飲企業(yè),肯定有某些方面是中國之最乃至世界之最,既然是“之最”,我們就應該為其爭取到與之相適應的“之最”的“桂冠”。我們決定從兩個方面來思考這件事,一是從旅游的角度來思考,努力將西湖樓與旅游聯系起來,創(chuàng)造一個旅游之最,這樣,可以使西湖樓具有一批固定的旅游客源;二是從吉尼斯紀錄的角度來思考,讓西湖樓領回一項吉尼斯紀錄,這樣可以使它成為名副其實有“世界第一”。
我和劉漢洪先生都是在旅游部門工作,對旅游行業(yè)的各種資質的認定是了解的。根據西湖樓的實際情況,將它評為一家星級酒店既不切實際,也對西湖樓沒有多大好處;將它定為一個A級旅游景點,又沒有兼顧到其餐飲功能;將它定為一個旅游購物點也是不切實際的。想來想去,我們想到了目前全國正在時興的工農業(yè)旅游示范點。但將西湖樓定為工業(yè)或農業(yè)旅游示范點也是不合適的。最后,我們認為西湖樓還是應該在旅游和美食之間做文章。為此,我們想到了“美食旅游示范點”這個嶄新的概念,這個概念全國肯定都是沒有用過的,如果西湖在開業(yè)之時能獲一塊這樣的牌子,無疑也搶了個全國第一。我們的想法很快得到了西湖樓的贊同,我們起初是策劃西湖樓向國家旅游局申報,爭取獲國家旅游局的授牌,后來考慮到向國家局申報時間會來不贏,就要他們向省旅游局申報,獲得省旅游局的授牌。但即使是省旅游局的授牌,因為這是中國第一塊“美食旅游示范點”的牌子,西湖樓無疑也搶到了一個全國第一。
對于西湖樓的吉尼斯紀錄的申報問題,我們從網上查詢得知吉尼斯紀錄的總部在英國,估計時間來不贏,就改為建議他們申報上海大世界基尼斯紀錄,反正也是個世界第一。西湖樓再一次采納了我們的意見,果然在開業(yè)之時捧回了“世界最大的美食城”基尼斯紀錄證書。
我們在為西湖樓策劃“破紀錄”之時,還為西湖樓策劃了一個“稱王”的活動,這便是“西湖樓百姓美食家、百姓美食王”的評選活動。我們策劃這一評選活動主要是基于兩個方面來考慮的:首先考慮到的是2004年是百姓生活旅游主題年,評選百姓美食家、百姓美食王與旅游主題相吻合;二是這一活動直接面向大眾,可以增強西湖樓的親和力。
我們確定活動的主題是“百姓生活評百姓,美食城里留美名”。具體評選辦法是:1、凡于2004年10月20日上午至10月28日上午在西湖樓美食城用餐的客人,由西湖樓美食城向客人提供一張首屆“西湖樓百姓美食家、百姓美食王”評選活動參評卡,參評卡將包括客人的美食經歷與曾經獲得過的美食榮譽,客人在西湖樓所點的主要菜譜,客人的美食見解,客人對西湖樓美食城的建議等。由客人填好后,可以直接交給服務員,再由服務員統(tǒng)一送交至評選活動組委會;也可以傳真或采用郵寄的方式寄給組委會。2、由組委會聘請專家,根據參評卡的收集情況,先評出11位“西湖樓百姓美食家”,然后再在11位“西湖樓百姓美食家”評出一位“百姓美食王”。3、待最后確定的10位“西湖樓百姓美食家”和1位“西湖樓百姓美食王”評選出來之后,再由西湖樓美食城進行表獎。西湖樓再次采納了我們的意見,轟轟烈烈地開展了百姓美食家我百姓美食王的評選活動。
三、炮聲隆隆,城門大開,美食航母盛裝啟航
策劃重在執(zhí)行。我們將策劃文案交給西湖樓之后并沒有一交了之,而是與西湖樓的高管一起著力于活動的執(zhí)行。
根據我們的策劃,西湖樓開業(yè)慶典的第一大活動是 “湖南西湖樓美食城開城儀式”暨“首屆西湖樓美食文化節(jié)開幕式”。開城儀式是系列活動中的第一大活動,顯得十分重要。為了組織好開城儀式,漢洪同志又專門拿出了一個開城儀式的方案,我和漢洪還專門陪同西湖樓的秦總等高管去了一趟南岳,除了去向南岳學習他們組織活動的經驗之外,還特地將南岳區(qū)平時搞活動時收集起來的十八支巨型長號退了過來。這十八支長號是我在南岳區(qū)任區(qū)委常委組織96中國旅游購物節(jié)開幕式時專門從外地購回的,看到將近十年之后,這些長號又回購到了西湖樓,我心里還真有一種別樣的親切感。除了長號外,根據漢洪同志今年策劃湖南旅游節(jié)閉幕式莽山開山大典的經驗,我們還建議西湖樓在開城之前用巨幅紅綢將將西湖樓城門全部遮住。雖然這一遮就要一百多平方米紅綢,但西湖樓還是照辦了。
西湖樓原來就有一個簡單的宣傳手冊,我們幫助其策劃開業(yè)慶典之后,對這個手冊提出了一些修改意見,負責對外宣傳工作的財務總監(jiān)范敏小姐聽取我們的意見之后,立即請著名的企業(yè)形象設計專家郭日熙先生親自主持,重新設計了公司形象,印制了企業(yè)宣傳手冊。
一切準備就緒,2004年10月20日,西湖樓美食城開業(yè)慶典的日子終于到來了,這一天,古色古香的西湖樓披上了節(jié)日的盛裝,從省廣電中心通往機場的公路的出口至西湖樓沿路,到處是彩旗飄飄。西湖樓的四周更是氣氛熱烈,一個個巨型氫氣球拖著一幅幅巨型宣傳標語,傳達著西湖樓對來賓的問候和對自己的未來的祝福。特別是用一百多米紅綢布蓋住的西湖樓城樓使得她既象一個披著巨大紅色披肩、即將出征的將軍;又象一個即將出閣,面露羞澀的美人,單等那一聲喜慶的炮響,就要掀開她的蓋頭。
2000年5月,一個偶然的機會,梁吉良進入了一家臺資企業(yè)開始從事策劃工作――這是梁吉良策劃實踐的開始。在工作十多天后,由于工作表現十分出色,梁吉良得到了公司上層領導的賞識,被派駐大連,專門負責華上服裝公司名為“喬洛小熊”服裝展示會的策劃宣傳工作。不負重任,經過梁吉良的精心策劃和奇思妙想最終大獲成功,“喬洛小熊”品牌童裝在北方成功上市,同年該品牌榮獲“中國十大品牌童裝”的稱號。
“在這之后,梁吉良慢慢地喜歡上了策劃這個行業(yè),覺得自己非常適合從事這一行,從事策劃可以充分地展示自己的想像力,讓自己的思想全面地融入到自己的創(chuàng)意和想法之中去?!绷合壬硎尽?/p>
在臺灣華上服裝公司工作了近一年的時間,梁吉良覺得自己的策劃能力在這里得不到提升,自己想做更高端、更前沿的策劃,在華上公司已經沒有更大的發(fā)展空間了,雖然華上公司給他開出了不菲的薪水,但他還是義無反顧地選擇了離開。
2001年4月,梁吉良去九頭鳥應聘營銷總監(jiān)。在這里工作的兩年中,梁吉良把楚文化和九頭鳥品牌的融合發(fā)揮得淋漓盡致。此后,九頭鳥在短短的一年時間內在北京就有了多家加盟店,生意紅紅火火,每天都是賓客爆滿,絡繹不絕。老板對其更是信任有加,屢屢被委以重任。“我當時真的沒有想到,只是自己的一個創(chuàng)意就可以帶來如此大的改變?!绷合壬χf。
在九頭鳥的這段時間里,梁吉良親自操刀做了一系列的策劃方案。他的策劃實力得到了極大的提升,他通過各種實踐和學習形成了自己的策劃理論。在形成了自己的策劃理論體系以后,梁吉良這一次又將走向哪里呢?
尋找商機
2002年12月26日,梁吉良在北京注冊成立了自己的“佰陽戈”策劃有限公司。在公司成立的那一天,梁吉良身上只剩下僅有的6元錢。
經過近一年的努力,到2003年公司的發(fā)展基本上步入了正軌。這期間梁吉良專門從事各種營銷策劃工作,并擔任北京80余家中餐連鎖企業(yè)的策劃顧問,策劃指導了百年老字號“百葉居”、中餐典范“蟹老宋”、風味餐廳“楚老鍋”等知名餐飲企業(yè)。此外,他還涉足了白酒、服裝、電子、快速消費品等多種行業(yè)的營銷策劃。梁吉良的事業(yè)邁上了新臺階。
2006年,全國各地商業(yè)地產方興未艾,大批商業(yè)地產項目如雨后春筍般滋長,可成功率不到15%。難道商業(yè)地產真是一片紅海?
那時,梁吉良的愛人在麗澤橋天蘭天小商品批發(fā)市場做招商工作。一次很偶然的機會里,他在與愛人聊天的時候得知,由于商戶少,位置偏,招商工作進行得很不順利,老板都快急死了。 對愛人工作的“天蘭天”市場,梁吉良是有所了解的。他之前給北京著名的楚老郭餐飲公司做宣傳策劃時,每天都要經過天蘭天市場,也看到了天蘭天市場前期的宣傳手冊以及對外宣傳的策略。
梁吉良認為:天蘭天市場定位小商品市場成功的可能性不大。一是其所處的麗澤橋商圈不是傳統(tǒng)意義上的繁華商圈,小商品市場重在人氣和客流量,顯然其不具備這樣的條件;二是麗澤橋周邊商圈是傳統(tǒng)的建材商圈,周圍外地人居多,消費購買力相對較低,加上附近已有成熟的小商品市場,競爭相對激烈。如要準確定位,就得另辟蹊徑。
于是,梁吉良與妻子無心插柳的一句閑話,竟引出一個新概念的誕生,這是當時的梁吉良所沒有預料到的。商機無處不在,它只青睞有心人。經過妻子的穿針引線,2006年12月1日,梁吉良正式接受天蘭天老總侯續(xù)江的委托,擔任天蘭天市場策劃總監(jiān)。
正所謂萬事開頭難,還沒等梁吉良在策劃總監(jiān)的位置上坐熱,天蘭天市場就遭遇了一場財務危機。因市場定位和策劃的失誤,在三個月內因為招不來商戶而不能開業(yè),前期投入的500多萬元早已打了水漂。不僅如此,還拖欠了員工一個多月的薪水,很多員工正在準備跳槽另覓去處。
梁吉良這才感覺到自己接了個非常棘手的案子,他想之前自己否定天蘭天定位于小商品市場,那就得有自己獨到新穎的東西,現在該是想辦法的時候了。
他了解到近幾年我國紡織品服裝出口遭遇反傾銷的問題日益突出,一些服裝加工企業(yè)訂單不能順利出關,只能轉為內銷。國內一些從事庫存服裝批發(fā)的商戶,手中的服裝少則三五萬件,多則達十幾萬件。這些企業(yè)急于解決庫存問題,以便回籠資金,投進下一階段的生產。
梁吉良還發(fā)現,很多服裝企業(yè)庫存的銷售途徑,就是在年終時或者換季等特別時段內,向市場和各級渠道,尤其是一級商業(yè)渠道中,壓出其遠遠超出其正常銷售量所需庫存的貨物,也就是壓倉或者塞貨等,這往往是無奈的銷售行為,是最低檔次的營銷活動。廠家或經銷商處理壓貨的最快捷徑應該是通過庫存專業(yè)市場甩賣。根據北京服裝批發(fā)市場的現狀,大部分服裝批發(fā)商戶沒找到符合自己的專業(yè)市場,這就構成市場的缺口――專業(yè)服裝庫存批發(fā)市場。
“北京現有從事儲存、庫壓貨的經銷商3000余戶。他們分布在北京各個角落,且以分散經營、地下經營、小規(guī)模經營為主。這些經銷商的一個重要的缺失點就是貨源信息,他們的生存靠貨源,所以成立一個能夠集中庫存貨源的專業(yè)市場是眾望所歸的?!绷合壬硎尽?/p>
敏銳的市場眼光使梁吉良瞄準了服裝庫存這一行業(yè)。但是庫存的東西都有陳舊之嫌,看來要賦予其一個全新的概念。叫什么名呢?梁吉良苦思冥想,終于,“尾貨”兩個字跳進了他的腦海。梁吉良用其聰明才智,賦予庫存貨物以“尾貨”的名稱,并加以延伸,形成了自己的“尾貨”理論,具有劃時代的意義。
距離開業(yè)僅剩下幾天而已,在第一次的招商會上,竟然來了26個商戶,對于一個擁有15000平方米、擁有900多個攤位的天蘭天尾貨市場而言,這26個商戶無異于杯水車薪。
12月28日,天蘭天如期開業(yè),當然場面也只能用凄慘來形容了:天公不作美,大雪紛飛,由于商場離麗澤長途汽車站很近,在商場門口附近有大量的民工等車返鄉(xiāng)回家過年。
梁吉良想,反正偌大一個商場也沒人,不如讓他們到商場里面來避避寒。再說,民工兄弟也不容易,于是讓管理人員請這些民工進到商場里避寒,此舉也是無心插柳之舉。當民工兄弟看到商場里一件羽絨服只賣30元時,都覺得不可思議,于是發(fā)生了搶購,大部分商品頃刻間被搶購一空。當天,個別商戶一天就賣了6000多元錢的貨。
一傳十,十傳百,26個商戶在嘗到“尾貨”帶來的甜頭之余,迅速把這令人興奮的消息紛紛廣傳給其他商戶,在當天下午招商會現場,一樓的328個攤位一個半小時就租出去了。一共三層的市場,每層的招商工作從開始到結束都沒有超過3小時。這在商場嚴重過剩、商業(yè)經營場所由賣方市場轉向買方市場的今天,可謂是招商史上的一次神話。
創(chuàng)造神話般的財富
天蘭天尾貨市場三個月試營業(yè)期間,市場出貨量已經超過1.2億件,銷售額近20億元,到了2007年底,天蘭天的知名度和在尾貨市場的霸主地位已經初步確立起來。發(fā)展壯大后的天蘭天尾貨市場成為了商品流通領域和商業(yè)地產開發(fā)領域里的雙料奇葩,成就了真正具有中國速度的商業(yè)奇跡。
2009年黃金周期間,天蘭天尾貨市場共接待18萬人次,借“五一”黃金周的契機,蜂擁而至的各地游客在游覽名勝景點之余也不忘到天蘭天尾貨市場里逛一逛,感受一下搶購超低價名牌的亢奮心情。
xx店位于xx市老城區(qū)東郊,離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠,周圍又有農貿市場和專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面,這一帶消費群主要從農村轉化而來,在消費能力上較低,消費意識上習慣于從農貿市場上專營批發(fā)市場及部分小型的批發(fā)店面中購取廉價的生活必須品,
消費群體年齡的平均年齡較高,所購單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉移,人們的消費能力和消費意識消費習慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現類似經營方式的大型購物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成為各個商家必爭之場所,我們xx店應抓住機會搶占市場。
第二部分活動目的
××××××××××*店自去年年末試營業(yè)以來業(yè)績一直不佳,客觀因素是在試營業(yè)中基礎配套建設尚未完工,一樓二樓的專柜尚未修建完畢,所以無法進行大型的企業(yè)形象宣傳,但目前,我們在各個方面都已經準備充分,應積極地擴大對外的企業(yè)宣傳,發(fā)展年輕會員,降底消費群體平均年齡,因為他們有著較大的購買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道××××*上乘店,成為附近一帶的休閑、娛樂、購物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價、提升營業(yè)額,加大毛利。
第三部分活動主題題目
xx----------生活的好芳鄰
第四部分活動時間地點
活動時間5月1日~5月3日
活動地點××××××××店
第五部分合作單位
贊助單位:選擇一個或多個在××××××*店較大的有實力且產品質量過硬的企業(yè)合作,得到部分的實物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費用開支,在活動中我們可以通過協商以不同的方式對合作廠商及其產品做適當的宣傳。
宣傳單位:與xx當地一家新聞媒體單位如報社或是電臺合作,以較低的費用獲得最好的宣傳效果。
第六部分媒介方案
選擇《都市快報》《青年時報》《每日商報》,xx電臺經濟臺,交通之聲等幾家媒體做適當的宣傳和報道,同時充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。
在活動前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關資料,作為活動預告。
在活動中向現場人群及外圍人群派發(fā),充分傳達活動信息。
5月1日在當地的主要報紙上刊登祝賀廣告,展示企業(yè)文化。
活動中邀請電臺和電視臺進行現場采訪,擴大宣傳力度。
第七部分組織形式
設總負責小組,由店主要有關領導直接領導,企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進行有效的溝通),下設宣傳、各活動負責、基礎,聯絡、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責任到頭。
人員安排:
分工人數所屬部門人員名單
現場統(tǒng)籌1總負責
現場督導1監(jiān)督
現在咨詢3客服
主持人及演出團隊各活動負責
音控1宣傳
傳單發(fā)送4宣傳
治安人員5安全
現場協調2聯絡
場地安排2基礎
合作單位2聯絡
第八部分活動階段
(一)活動的策劃準備期:
4月10日-5月1日
工作統(tǒng)籌安排
明細項完成時間責任人
方案確定4月10日前總負責
場地安排4月20日前基礎
人員落實4月10日前總負責
宣傳籌備4月15日前宣傳
合作單位4月15日前聯絡
相關手續(xù)4月25日前聯絡
設備到位4月30日前基礎
彩排4月31日前監(jiān)督
(二)活動的組織與實施期:
1、在4月中旬舉辦一次《我與xx》的征文或向廣大消費者征集他們對我們在服務質量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議,作為本次活動的預熱。
2、5月1日上午9:00~11:30在x店門口舉行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動。(或是傳舞龍等中國傳統(tǒng)節(jié)慶活動)
3、5月2日為廠商活動日,
4、5月3日白天舉辦少兒書法繪畫現場活動(或是其他針對青少年的活動)。
5、5月3日晚上舉行“xx杭派服裝之夜”的時裝表演活動。
6、每天中午11:00~1:30,5:00~7:00在xx店一樓大廳或門口開展面包、烤雞、饅頭、飲料等及時食品的促銷活動。
7、評選xx店工作之星。
8、開展尋找不合格商品。
9、慰問全市交警。
10、訪問上乘店自開業(yè)以來的進行投訴過的顧客。
第九部分活動策劃方案略解
1、《xx》的征文主要是向廣大的消費者征集他們與我們××××××之間發(fā)生的一些故事,目的在于讓××××××××走入消費者的生活中,體現出“生活的好芳鄰”這句標語的內涵。向廣大消費者征集他們對我們在服務質量、企業(yè)發(fā)展或建是其他議則可以使我們更好的了解廣大消費者心理,從他們的需要出發(fā),為企業(yè)的進一步發(fā)展做好準備。
獎勵:
a、征文:設一等獎一
個二等獎二個三等獎三個或若干個入圍獎,發(fā)證書和獎品,獎品由贊助單位提供并發(fā)送××××××××會員卡。
b、征集建議:設金點子,銀點子等若干個,如的確發(fā)現有利于解決我們××××××××*8店目前所面臨的問題,可特殊獎勵。
2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比賽活動,主要是由中老年人參加。我們可以以此發(fā)展中老年消費者,畢竟次類消費者我們目前最大的消費群,并可以增大我們平時的客流量,增加人氣。
3、5月2日一天,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市交警(大概60崗亭,每人500ml二瓶,合計約70箱,實物為企業(yè)贊助),感謝他們長年為全市交通所做的貢獻。并邀請當地主要的媒體。
4、廠商活動日由廠商來舉辦幾場和自己有關的活動,可以減少我們對此類廠商或產品的介紹與推廣,增大我們的銷售量。另外,廠商專柜新建,也需要做些必要的宣傳來擴大自己的影響力,正好作為我們活動的補充,彌補我們在活動中的一些不足之處,而且我們還可以向廠商收取一定的場地、管理等費用。××××××起到一
個監(jiān)督指導作用。
5、少兒書法繪畫現場活動(或是其他針對青少年的活動),需商再定。7、評選xx店工作之星,通過各部門主管開展尋找不合格商品,三天中如果有顧客在xx任何一個柜臺找到一個不合格或是假冒偽劣商品,給與一定的物質獎勵,以此來說明我們××××××*的商品在質量上面是不同于農貿市場的優(yōu)勢,出現問題敢于承擔責任,盡心盡力為消費者服務,并以宣傳海報的形式展示我們生鮮制作加工部門的食品制作加工各程序和環(huán)節(jié)。
9、5月1日~3日,公司派人訪問xx店自開業(yè)以來的進行投訴過的顧客。并現場為他們辦理會員卡并贈送小禮物。
拜訪要求:同意服裝,佩帶綬帶,主動熱情謙虛禮貌,衷心感謝,傾聽意見,認真記錄,不做任何的承諾。
參加部門:主要是客服和營運部門,2~3人一組,人員不夠可以由其他部門安排。
第十部分資金預算
1、廣告投入:
2、設計、制作、印刷費用:
3、報廣設計、海報設計、設計費:
4、贈送禮品
第十一部分店面場地的布置
由店美工小組負責布置
第十二部分意外防范
1、活動前期注意天氣預報,若預報期內天氣不理想,做好雨具準備或考慮備用方案。
2、音響設備必須提前1天到達并完成調試。
3、及時掌握現場群眾情緒,協調人員做好調節(jié)氣氛的準備。
4、任一環(huán)節(jié)專人盯防。
5、活動現場要有安全人員在場。
一、活動背景
在活動前夕,我們要積極參加聚劃算、微搶購等活動以增加我們的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在活動中的銷售做鋪墊。
二、活動方案
預熱:時間是11月1日至11月10日(1)線上
通過店鋪自主設計預熱活動頁面,包括首頁海報,店招,寶貝詳情頁,全部圖片以為主題元素,旨在營造購物狂歡氛圍,為活動打下基礎、儲備流量。設計好易拉寶、橫幅、主題海報,購買一些氣球和絲帶布置好整個辦公室,讓大家充分感受氣氛。
定做T-桖衫打線下移動廣告,部門全體統(tǒng)一著裝后合照做宣傳圖片。
正式活動:11月11日00:00~11月11日23:59
圖片:店鋪活動主會場頁面,產品詳情頁關聯海報,微淘活動推廣海報,鉆展圖片,直通車圖片,店鋪首頁海報,店招,引導自主下單流程圖等。
接待室當天糖果、餅干、水果等食品不能少,緊張時刻不能讓大家餓肚子。負責人要安排好大家上線、休息。
三、活動跟進
美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
客服:售前_名+售后_名+客審_名(負責訂單審核和打印)確保電腦配置;確保打印機和相關材料(電子面單這類);確保公司網絡;檢查軟件設置??旖荻陶Z和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)
倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服和出庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
四、庫存準備
(1)確定活動上線產品,所有主推產品要占整體備貨的50%-60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成,店鋪庫存按實際的90%-95%去完成,如果需要贈品也需進行備貨
(2)根據預期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。
(4)務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數據100%錄入到ops中。
五、人員準備
(1)對可能出現的雙11訂單暴漲而招聘的新員工,提前做好員工工作安排計劃,并做好相應的培訓工作,做好打包環(huán)節(jié),提前培訓好相關的打包貼面單工作細節(jié),提前做好員工培訓工作
(2)對所有員工,尤其是訂單處理相關工作的員工,做完善的操作培訓及其他培訓
(3)制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案,以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排。人員一定要調配好,刷單和客服方面都要計劃好兩到三個班次。當天是全體全天制,輪流在接待室休息。
(4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數量
(5)物料要針對可能出現的流量和包裹數去計算
六、物料準備
(1)包裝材料準備,對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、泡沫填充物、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進行初步整理,到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨;
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調試、打印耗材(準備,為提升打單環(huán)節(jié)的。
(3)如這種大型活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。
商場雙十一活動策劃方案2
一、光棍節(jié)促銷和其他時候的促銷活動大同小異,無非是降價、捆綁、贈送、換購等幾種形式
可以通過多種信息溝通方式層層遞進地接近消費者達成銷售目標:
1.媒體傳播。這是信息傳遞與消費者溝通的傳統(tǒng)方式,利用能影響目標消費群消費行為的廣播、電視、報紙等媒體介紹活動和團購內容。媒體的選擇、投放的頻率和每次投放的主題要依活動具體要求而定,目的在于引導消費者關注本次促銷活動,是促進消費的第一步。
2.銷售生動化。對賣場內貨架、堆碼陳列、pop布置、環(huán)境氣氛等進行生動化布置,提示消費者有關促銷活動的信息。在銷售生動化過程中必須注意突出主題,一目了然。一般在活動的前3天到前1天就要將陳列做到位,此種溝通方式既加深光棍節(jié)的氣氛,又可以更貼近老百姓。
3.人員促銷。這是最直接的與消費者溝通的方式。在賣場內外設立活動兌獎點或直接銷售,并通過促銷人員與消費者的直接交流,面對面地將促銷信息傳達給消費者,促使消費者產生購買行為。
二、針對不同消費心理階段采用不同溝通方式
上述每種溝通方式都有各自不同的特點,要依據不同的消費心理階段來取舍不同的溝通方式,但這種聯系是要求靈活的應該把握上應注意以下特點:
1.屬于注意、興趣、聯想、欲望階段:主要采用媒體、市場沖擊等方式,將消費者引導至終端。
2.屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。
3.光棍節(jié)高利潤的商品應該以堆頭的形式陳列,堆頭要就強大的沖擊力,要有氣勢,要注重堆頭的造型,可以用中國傳統(tǒng)的喜慶形象來設計。
三、認真做好商場超市的陳列工作
陳列包括賣場內所有的陳列點,如貨架、專柜、堆頭、特殊造型、凍柜等的陳列,這些陳列點的常規(guī)陳列標準,除上輕下重、先進先出、各種品牌產品分比還要注意顏色的搭配此外,在促銷活動中,陳列還要注意以下主要原則:
1.一致性原則,指的是在促銷活動期間所有的陳列點表達的都是本次促銷活動信息,而不應該含有其他非本次促銷信息或過時信息。
2.重點突出原則,指的是重點表現本次促銷活動的核心品牌、包裝??刹捎眉嘘惲?、加大陳列比例、專門設立特殊陳列位等等方式來體現。
各店在實際操作過程中,應該要認真堅持是做好陳列的關鍵,因為再好的陳列標準和原則都是通過實際的陳列操作來體現的。春節(jié)經常遇到的問題是:由于銷量太大,堆放在堆碼或貨架上的產品沒有多長時間就會被顧客拿光,來不及補貨或補充。
商場雙十一活動策劃方案3
一、活動背景
"雙十一"即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務網站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯網最大規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!
二、活動時間
11月11日前后。
三、活動地點
瑞臣體檢中心淘寶店。
四、活動主題
"雙十一"輕松搶5折,健康不打折。
五、活動內容
A.產品促銷。
1、單筆滿400立減20或加送一個專項體檢{肝功三項、血清蛋白四項、總膽固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白膽固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白膽固醇(LDL-C)選一}。
2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。
3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。
4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。
5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份B。信譽好評拍后5星+好評返還金額,根據套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,2000以上返還100元!
六:活動推廣
A、內部推廣。
活動套餐在網店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。
B、外部推廣。
xx網絡運營部全部推廣人員,進行任務分配,在各大外圍網站進行推廣,推廣時間為雙十一前期推廣和雙十一后期推廣。
商場雙十一活動策劃方案4
一、活動目的
雙11是歷年電商必爭之節(jié)日,活動和宣傳力度之大,參與品類品牌之多,活動形式之豐富均是年度之最。作為線下的實體商城,我們需要抓住雙11·購物狂歡這一概念,在11月中氣溫下降的時機開展冬裝促銷活動。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區(qū)別于電商,從而突出特色?;顒訌陌儇?、超市和餐飲、影院、線上微店等多個業(yè)態(tài)整合開展。給顧客以獨具誘惑力的購物狂歡體驗。
二、活動時間
11月7日至11日
三、活動內容
折扣促銷:
1、雙11美衣穿著走:秋冬百貨滿500元減200元。
2、雙11美妝任你挑:化妝品(__)滿400元立減80元。雙11超級護膚套盒低至7折!
O2O(線上線下互動),十萬折扣券提前搶!
1、十萬抵用券免費瘋搶!百貨折后滿額立減,低至折上7折!
四、活動細則
1)11月1日至10日,官方微 信正式上線搶券活動。顧客只需要關注官方微 信點擊搶券頁面,即可選擇30個品牌的折扣禮券,雙擊即可領券(每個券自動生成折扣碼)。
2)每人每個品牌僅限領取10張。
3)雙11當天,顧客憑券面折扣碼即可享受對應品牌折后立減50元,30元、20元優(yōu)惠。
4)單張小票僅限使用一張折扣券。
備注:折后抵用券抵用起點需根據各品牌實際客單價而定,折扣滿減的金額由供應商和商場按照不同比例承擔。此活動主要是吸引線上客群到店。
2、_絲逆襲白富美,完勝高富帥!0.11元、1.1元、11元、110元熱搶超級單品!
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他們在湖南婁底市開發(fā)了一條步行街,叫“明珠步行街”(以下簡稱“明珠”)。
由于以前沒有進行過商業(yè)地產的開發(fā),操作經驗不夠,出現了很多問題。
“明珠”2001年開始投資建設,已有將近3年時間,當時,商鋪只銷售了60%。銷量每月還在遞減,2003年10月份,只銷售了一套鋪面。
商鋪的招商工作已經開展了半年,半年時間竟然連一個商家都沒有招到。
內憂外患的是,另外的開發(fā)商乘虛而入,又開發(fā)了一條步行街。該開發(fā)商經驗豐富,操作得當,2003年10月2日開盤后出現了租售兩旺的態(tài)勢,預計2004年5月1日開業(yè)。給“明珠”造成了巨大的壓力。
劉總想尋找一家策劃公司合作,于是找到了我們。看來,大伙這口“氣”估計是歇不成了!
二、艱巨目標
經過雙方初步接觸和洽談以后,湘怡公司表明了他們的目的和期望:
1、要在2004年3月28日開業(yè)
2、開業(yè)之前必須完成招商工作,而且所招商家的質量必須達到要求。
3、希望通過招商帶動后面尾樓的銷售。
三、面對著這樣的調查結果,我們倒吸了一口冷氣
2003年11月初,在正式合作之前,我們派出一個項目小組來到了婁底,對“明珠步行街”項目本身,消費者,商家,競爭對手,商業(yè)環(huán)境等幾個方面展開初步市場調查。 由于時間有限,無法進行深入全面的市調。但初步調查結果也讓我們覺得心里沉甸甸的,感覺到了巨大的壓力。
該項目確實存在著諸多問題:
1、從項目本身來看,存在著嚴重的先天不足。
地段是明珠的致命傷
房地產,尤其是商業(yè)地產對地段的要求很高。所以有“房地產成敗三個要素:地段、地段、還是地段”的說法。
明珠步行街位于婁底市北部,距離火車站只有80米,但婁底傳統(tǒng)商圈和居民區(qū)都在南邊,離明珠步行街還有700米之遙。
婁底的消費者除了坐火車以外一般是不到火車站附近來的,也就是說,明珠基本上沒有自然人流。
新開的深圳某大型超市離明珠只有360米,但由于中間隔了一條公路,人流還是過不來。
地段偏,沒有人流量對商業(yè)地產可以說是致命的。
項目定位模糊,知名度低
這個項目在婁底開發(fā)已有三年,但我們在調查中的一個感覺就是明珠的知名度底。很多老百姓竟然沒聽說過明珠,連很多的士司機都不知道它在哪里。
消費者關于“明珠”的叫法也特別多,有叫“明珠步行街”的,有叫“明珠商業(yè)廣場”的,各不相同??梢姡习傩諏γ髦榈亩ㄎ徽J識是非常模糊的。
前期遺留問題為后續(xù)工作帶上了枷鎖
我們開始市場調查時,該項目的工程建設基本完成,已進入最后掃尾階段。
我們調查中發(fā)現,該項目的建筑規(guī)劃不像步行街,街景單調,建筑粗糙壓抑。功能上,沒有考慮到步行街的休閑娛樂功能,缺少兒童游樂等配套設施。整條街看上去像個農貿批發(fā)市場,沒有挖掘出步行街應有的文化價值。項目建設的過程中,由于關系協調不到位,還導致了一些不好的口碑。
前期工作的定型和諸多的遺留問題,為后期的營銷帶來了很多的阻礙,營銷的彈性很小。
可以說,后續(xù)的營銷招商工作必須“帶著腳鐐跳舞”了。
2、市場容量有限,營銷環(huán)境惡劣
婁底是位于湖南中部的一個地級市。經濟缺乏支柱產業(yè),全市經濟水平在湖南地市中排在后列,2003年GDP210個億,商品零售總額40個億左右。
婁底市區(qū)人口只有30萬,消費水平不高。
但就是這樣一個經濟不算發(fā)達的中小城市,竟然出現了5條步行街。
在很多大中城市都難于成活的步行街,在婁底竟然出現了5條之多,總營業(yè)面積在全部建成后將達到20萬平米。再加上原有商業(yè)賣場,婁底商業(yè)面積與市場容量是極不協調的。
可以想見,婁底商業(yè)地產競爭的無序和惡劣。
3、競爭對手強大,“明珠”先發(fā)優(yōu)勢不再
明珠步行街是婁底第一條步行街,但由于市場缺乏引導和規(guī)劃,隨后又出現了幾條步行街,已經開建,對明珠威脅最大的是八億步行街(化名)。
該街的開發(fā)商有豐富的商業(yè)地產開發(fā)經驗,曾在中南地區(qū)最大的服裝批發(fā)地株洲,成功開發(fā)了某服裝批發(fā)市場。
八億步行街地理位置相對較好,位于婁底傳統(tǒng)商圈邊緣;在產品規(guī)劃方面,明顯強于“明珠”;在廣告宣傳方面請來了奧運冠軍做形象代言人;營銷手段也較為豐富和成熟;加上該公司一些秘密的炒作手段,10月2日開盤時,八億步行街竟出現了排隊搶購、搶租的火爆勢頭。
明珠步行街很多的潛在客戶都把目光轉向了“八億”。
本有先發(fā)優(yōu)勢的明珠由于自身原因,一再錯過機會,反被后來者逼進了死角。
4、商家和消費者對明珠信心嚴重不足
我們對商家進行調研時發(fā)現,90%以上的商家對明珠沒有信心。認為明珠位置偏,人流少,生意估計難做起。當我們問道,“免租金一年,是否愿意進駐時?”很多的商家還是表示出不感興趣,理由是租金便宜,沒有生意也沒有用。
消費者也大多認為明珠位置太偏,表示如果里面賣的東西跟別的地方差不多的話,不會專程去購物。
面對著這樣的調查結果,我們倒吸了一口冷氣。這些年我們在中小城市操作了不少的商業(yè)地產,但問題這么多的盤,確實不多見。
在我們介入之前有其他的策劃公司曾參與過,據說效果不是很理想。
開發(fā)商能投入該項目的資金有限,時間又如此之緊,能否做好這個項目,大家都沒有把握。
最后,湘怡公司劉總的信任與真誠促成了雙方的合作。除了來自于市場的壓力外,項目合作的整個過程中,他都沒有給我們太大壓力。
正是因為他自己扛住了各方巨大的壓力才給了我們一個寬松的環(huán)境,才能使一系列的策劃得以實施,才使我們自己給自己的壓力更大,最后才取得了雙方都較為滿意的成果。這是后話。
2003年11月20日,雙方正式簽訂合作協議。步步為贏營銷策劃公司項目小組入駐明珠步行街。時間緊,任務重,壓力可想而知。
四、“明珠女人街”終于新鮮出爐了!
合作開始后,擺在我們面前的第一個難題就是:項目到底該如何定位?
什么樣的定位才能給明珠注入新機?什么樣的定位才能得到認可?什么樣的定位才能避開激烈和無序的競爭?以明珠現有的條件能否支撐一個好的定位呢?
項目小組隨著市調的深入,反復組織討論,提出了多種可能的方向,如,百姓步行街,平價步行街,批發(fā)市場,批零商貿城,小吃娛樂街等,但權衡各種因素后都覺得不理想。
這些年我們在中小城市操作商業(yè)地產項目,有一個深刻的感受,就是女性和兒童永遠是商業(yè)的主力消費群。在操作其他項目時,女性主題的商業(yè)區(qū)往往銷售、招商的效果都非常不錯。
靈光在腦門前滑動,有些想法呼之欲出。在一次頭腦風暴會中,我們提出,明珠是否也可以往“女性主題街”這個方向來定位呢?把明珠做成中西部最大的女人街?這個想法提出來后,大家都覺得眼前一亮。
分析了各種因素以后,我們覺得這個方向可行。但有很多因素還不能確定,需要進一步深挖。如,到底什么樣的街是女人街?她與步行街有什么區(qū)別?女性主題街到底有沒有生命力?其他女人街的狀況怎么樣?女人街的布局和商業(yè)結構是怎樣的?···
帶著這些問題,我們開始了各方面的調查和驗證。并和開發(fā)商一道,先后考察了深圳女人世界,中國最大的女裝批發(fā)地虎門,廣州狀元坊,杭州女裝街,上海新天地以及其他中小城市的女人街。
考察回來,小組成員討論了很長時間,最后決定將明珠步行街正式定位為“女人街”。
“明珠女人街”終于新鮮出爐了!經過一段時間的驗證調查,各方反映不錯。
五、小錢辦大事,“組合拳”迅速打開“女人街”知名度
定位明確后,怎樣快速傳播“女人街”成了擺在我們面前的最大難題。
明珠的知名度不高,傳播基礎差;傳播費不到10萬元;時間又非常緊迫。多方限制下,明珠的傳播難度是可想而知的。
怎樣才能四兩撥千斤,小錢辦大事呢?
項目小組討論后一致認為,常規(guī)的廣告方式是很難完成目標的,必須另辟蹊徑才行。
大家認為可以嘗試通過一系列活動的方式打開知名度。
正好,婁底市12月7日要舉行一次大型商品交易會,能否利用這次機會呢?
在開發(fā)商的爭取下,明珠順利的成為了婁底交易會的第二展區(qū)。
怎樣用好這次展銷會呢?
經過激烈的“頭腦碰撞”,一個大膽的設想浮出水面——展銷會的同時,舉辦湖南首個“空中婚禮”,通過兩個活動結合達到為女人街帶來人氣和傳播定位的目的。 這個想法出來后大家都非常興奮,也得到了開發(fā)商的支持。
舉辦“明珠女人街,首屆購物節(jié)”,首次傳播“女人街”。
展銷會的招商工作隨即展開,另一展區(qū)的展位被搶購一空,我們卻面臨招不到商的困境,商家認為明珠位置偏,不愿意到明珠來參展。這也讓我們看到了即將到來的正式招商工作的難度。
項目小組分析了兩個展區(qū)的優(yōu)劣勢后,采取了一系列措施:
首先,第一展區(qū)雖然地理位置好,但其展位是在馬路上設棚,檔次低,我們有針對性的將明珠展會定位為 “明珠女人街·首屆知名品牌購物節(jié)” 與其區(qū)別開來。
把目標消費群鎖定為有一定知名度的品牌。
招商渠道上,改組委會招商的單渠道模式為主動出擊的多渠道模式。除在組委會設點外,還在自己售樓部設點,派出招商小組到株洲等批發(fā)市場設點招商,在湖南農博會,國際服飾展銷會等互補性展會上定點招商等。
促銷方面,推出前五十名參展者特價,原價1000的展費只收100元。
吸引人氣方面,推出貴賓企業(yè)制度,只要企業(yè)愿意在展會期間搞特價促銷,愿意搞1-2場演出,就可免費得到一間展位,通過企業(yè)的促銷和表演帶來人氣。
媒體選擇上,改做省級媒體,同時配合傳真宣傳,我們通過超市要到了供貨商的名單,再通過傳真邀請函的方式直接將信息傳真給目標顧客,效果非常好。
在現場,我們自己花錢把參展大戶和企業(yè)的祝賀條幅掛出來,真真假假,營造出火爆的氣氛。同時,對展位的招商進展有策略的進行控制,營造出緊俏氛圍。
一系列有效的措施后,無人問津的展位成了搶手貨,最多的一天招了80多個商家,一個星期的時間,一樓展位就被搶訂一空,展位價格也一度被炒高。
通過購物節(jié),“女人街”漂亮的完成了第一次傳播。
湖南首次“空中婚禮”把女人街的傳播推上!
“空中婚禮”在展銷會的最后一天舉行。
乘熱氣球,舉辦空中婚禮,在湖南還是第一次。事件本身就很能吸引眼球。
宣傳中,我們又進一步炒做,推出了“她是誰?,招募“湖南第一新娘”,“誰將成為湖南第一新娘?”等一系列懸疑性的宣傳。
同時,還推出了“讓愛飛翔·新婚創(chuàng)業(yè)計劃”,入選新人將獲得明珠女人街一間鋪面3年的免費經營權及總價值幾千元的獎品支持。
“空中婚禮”當天的活動分三步。
第一步,新娘迎親隊。
三對新人穿上傳統(tǒng)服裝,新娘坐上竹花轎,前面腰鼓隊開路,后面是喜樂迎親隊。奇特的迎親隊伍浩浩蕩蕩在婁底的主要馬路上游行,把婁底人都看呆了。
第二步,婚禮現場。
游行隊伍把人流帶到了婚禮現場后,婚禮正式開始,美侖美奐的婚紗表演,市領導主持婚禮,新人表演,舉行婚禮儀式,一步一步把氣氛推向。
第三步,讓愛飛翔,空中完婚
當三對新人乘坐熱氣球徐徐升空,并在空中交換戒指,深情擁吻的時候,音樂響起,新人從空中撒下花瓣,翩翩飛舞,大家都被這個浪漫的場景感動了,空中婚禮達到了。
“空中婚禮”活動在婁底引起了轟動和廣泛關注。婚禮當天,湖南幾大媒體都自發(fā)到了現場,湖南經視等各家媒體都在黃金時間里進行了新聞報道。由于“空中婚禮”與女人街的關聯度很高,記住“空中婚禮”的同時也記住了“女人街”。
“女人街”又一次成為了百姓茶余飯后的談論焦點。
“空中婚禮”活動結束后,12月26日,我們乘熱打鐵,抓住機會,在明珠承接了“婁底市首屆房地產交易會”。讓“明珠”再次引起各方關注。
活動后,我們緊跟著推出系列軟文“婁底商業(yè)驚現明珠旋風”,以新聞訪談的形式進行后續(xù)炒做。
一個月做了三場大型活動,而且環(huán)環(huán)相連,相互促進,讓很多以前根本沒注意到明珠的人開始關注明珠。通過這些活動,明珠女人街的知名度在短時間內得到了空前的提升,女人街的定位得到了很好的傳播。同時也為后續(xù)的招商工作打下了堅實的基礎。
真正起到了花小錢辦大事的效果。
六、策略對頭,招商局面終于打開
解決了傳播問題后,招商工作擺在了眼前。面對著數百套空蕩蕩的商鋪和準備引進的繁多的女性消費品項,我們該從什么地方尋找突破口呢?
想招商,先知商。因此,我們決定從了解商家下手。
根據以往在中小城市操作商業(yè)地產的經驗,我們對目標客商進行了分析,發(fā)現商家做生意,租鋪面有這樣一些特征:
1、喜歡跟風,別人去,我也去。
2、傍大戶,大樹底下好乘涼,喜玩跟著大商家,大品牌走。
怎么利用這些特點制定合理的招商策略呢?
做廣告,搞人海戰(zhàn)術的傳統(tǒng)方法對明珠來說肯定是行不通的,經過討論,最后確定了這樣的招商策略:
(1)樣板工程策略
商家喜歡跟風,而我們現在又招不到商家,怎么辦?
快速消費品企業(yè)經常采用“樣板市場”策略,我們能不能也來個“樣板工程”呢?
我們建議開發(fā)商拿出位置較差的 “中四棟”整層,自己裝修,將其全部打通,做成一個大賣場,同時自己做品牌,將其命名為安之秀·韓國飾品批發(fā)城,定位為湖南中西部地區(qū)最大的飾品批零市場。
(2)以點帶面的策略。
根據商家的特點,我們又確定了以點帶面的策略。既不平均用力,把有限的營銷資源,集中在某一點上,這一點動了,商家喜歡跟進,自然整個面也就帶活了。
于是,我們把所有的營銷資源都集中到安之秀·韓國飾品批發(fā)城身上。
精裝修;降低準入門檻;招商員重點推薦;加大廣告力度,制作了專門的折頁廣告,制作大量的樓盤現場廣告等等。
(3)疏通上游渠道策略
根據不少客戶想投資做生意,但缺少經驗的特點,我們制定了“引導商家組織貨源,為其疏通好上游渠道”的策略。
怎樣疏通呢?我們推出了一系列舉措:
聯合廣東虎門黃河時裝城共同打造明珠虎門女裝街,邀請廣東的供貨商來婁底,組織見面洽談會;
組織采購團去廣州,虎門,杭州,義烏等貨源地集體采購;
免費為商家提供培訓講座。
這些策略確定后,一被執(zhí)行和實施,馬上取得了意想不到的效果。招商的局面終于打開了。看來“戰(zhàn)略決定成敗”的說法一點不錯。
七、整合營銷,補足“短板”
營銷是個系統(tǒng)工程,在具體操作中,不能出現明顯的短板。我們在操作的過程中發(fā)現,哪怕一個很小的營銷問題都有可能對整個進度造成不小的影響。
逐一解決好各種營銷問題,積小勝為大勝,才能最終成功。
解決終端問題
終端工作抓不好,所有的努力都將化為烏有。該項目終端存在的問題主要有:
(1)招商人員工作沒有積極性。
(2)終端力量不足。只有三個招商員,時間這么緊,任務這么重,這幾個人是難以勝任的。
(3)終端說詞不力,對客戶提出的問題不能做出回答,招商員不但不能說服客戶,反倒被客戶給說服了,導致了大量客戶的流失。
(4)終端氣氛太冷清。來訪客戶少,又沒有能襯托現場氣氛的宣傳物料,現場空空蕩蕩,愈加冷清。
基于這些問題,我們擬定的對策是:
(1)制訂合理的激勵制度,收入直接與工作業(yè)績、工作表現和團隊協作掛鉤。每月對表現出色者給予物質獎勵,對不能勝任工作的人員進行淘汰。
(2)充實招商員隊伍,挑選優(yōu)秀人才加盟,招商員由以前的三個增加到十個。
(3)針對客戶提出的常見問題制定了統(tǒng)一的說詞,同時加強了招商員的專業(yè)技能培訓,派經驗豐富的人員做現場指導,并為其當場解決問題。
(4)制作各種物料布置現場。在招商終端,制作了四塊吊牌,在大門口擺放六個易拉寶。同時播放富有動感的音樂,整個現場營造出十分熱烈的氣氛,為促成交易打下了良好的基礎。
解決委招費
到2月10日,招商全面展開已進行了一個星期,但簽約的進展很慢。平時來的客戶也不少,照理說簽約的客戶應該比較多。問題到底出在哪里呢?
問題就出在委托招租費用上。原來開發(fā)商跟很多業(yè)主簽訂了一份委托招租協議,收取商戶前三年租金的20%作為委托招租費用,很多商戶反映費用太高,接受不了。以前也向開發(fā)商提過此事,開發(fā)商遲遲不肯明確表態(tài),這成了阻礙成交的最大障礙。于是我們說服開發(fā)商降低委租費,降低為一個月的租金。解決委租問題的效果十分顯著,當日即簽約10份,是有史以來簽約份數最多的一天。
廣告支持有力
為了吸引目標消費群體的關注,在廣告宣傳上以“韓國飾品城”為主,推出了“6000元做業(yè)主,10000元做老板”的廣告語。
媒體選擇上,針對中小城市的特點,我們拋棄了傳統(tǒng)的電視,報紙媒體,選擇了效果最明顯的宣傳車、宣傳單頁、車聲廣告等媒體。
由于宣傳到位,許多本地客戶甚至外地客戶都被我們的宣傳所吸引,招商部現場人滿為患,工作人員忙得不可開交了。招商十分火爆,甚至出現了五個人搶訂一個門面的現象。
終端促銷強力配合
我們還推出了系列終端促銷活動:
2月10日推出了“早點簽約,早定品牌”活動,前50名簽約的客戶,可參加廠商見面洽談會,優(yōu)先選擇品牌。
2月18日推出了浙江商務考察四日游活動,韓國飾品城前20名簽約客戶,只要交480元就可享受商務考察四日游活動。
2月26日推出了南下商務考察采購團,前20名,只需交480元就可享受赴廣東商務考察四日游活動。
強力終端促銷活動,極大地刺激了商戶及早簽訂經營合同,加快了招商進度,至2月底,簽約份數就一舉突破了150戶大關。
扭轉不良局面
3月5日,招商接近后期時,出現了進展明顯減緩的現象。 我們從上海出差回來發(fā)現情況很不妙:現場冷冷清清,終端廣告擺放不到位,來訪的客戶很少,一周內簽約客戶不到十個,尤其是3月3日和4日,竟然沒有簽訂一份招商合同。
為了扭轉不良局面,我們一方面要求開發(fā)商派專人維護終端廣告,營造現場氣氛;另一方面火速推出“夜市招商”的新概念,希望通過夜市的招商帶動其他商鋪的招商。同時,制作了新的終端廣告和宣傳單。
此后的幾天,來的人多了,簽約的也逐漸多起來,招商部又重現火爆場面。
燒好最后一把火
為了在現場營造開業(yè)前的熱鬧氣氛,我們要求招商部安排專門人員,催促已簽約客戶盡快前來裝修。只要有幾十家同時裝修,氣氛就不一樣了。
3月12日開始,越來越多的商戶進入裝修狀態(tài),步行街熱火朝天的場面,增添了后來商戶的信心,進一步刺激了他們入駐經營。
巧妙借勢,開業(yè)活動達到
在開發(fā)商的努力下,與婦聯達成合作,共同推出了“明珠女人街·下崗女工再就業(yè)活動”,3月28日女人街開業(yè)時,舉行“再就業(yè)基地”授牌儀式。
婦聯3月8日舉行的全市腰鼓大賽(12支隊伍,100多人),也被推到了女人街開業(yè)時在明珠現場舉行。
開業(yè)時,眾多的活動,加上巧借政府之力,把女人街的開業(yè)推上了。
八、尾聲
正確的策劃思路,團隊的積極協作、強有力的執(zhí)行,開發(fā)商的積極配合,3月22日,300多個商鋪全部招滿,所招商家的質量也得到的客戶的認同。
3月28日,明珠開業(yè)活動更是空前轟動,開業(yè)當天,明珠女人街人山人海,很多商家當天的營業(yè)額超過了一萬元。
經過四個多月時間的艱苦努力,通過傳播,招商,開業(yè)活動的帶動,明珠女人街走出困境,整體煥發(fā)出了新機。我們終于順利地完成了開發(fā)商交給我們的艱巨任務。
明珠開業(yè)后,面臨著很多新的問題,一條成熟商業(yè)街是需要幾年甚至幾十年的時間去培育的,可以說,招商工作的完成還只是走出了“明珠”商業(yè)的第一步,“明珠”商業(yè)的發(fā)展還任重而道遠!
此次營銷策劃活動,給了我們很多有益的啟示:
(1)中小城市商業(yè)地產與一級城市存在著較大的差異,必須因地制宜,有針對的制定戰(zhàn)略,戰(zhàn)術才可能取得好的效果。