序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇機電管理論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2礦山機電安全管理中存在的問題

2.1機電設備陳舊

礦山資源的消耗必然會推動礦山開采的發(fā)展，為了更好地滿足社會發(fā)展的需要，我國礦山開采企業(yè)紛紛建立，在這個競爭激勵的市場環(huán)境下，礦山開采企業(yè)為了贏得經(jīng)濟效益，占據(jù)市場地位，不得不購買一些機電設備來提高開采效率。從我國當前機電設備管理工作現(xiàn)狀可以看出，這些機電設備不是自身出現(xiàn)質(zhì)量問題，就是機電設備使用時間太久，再加上日常不加以維護和管理，使得電氣設備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開采。

2.2對電氣設備管理工作的重視不夠

機電設備的安全管理對我國當前礦山開采企業(yè)來說有著至關重要的作用。雖然我國對安全問題已經(jīng)高度重視，相關部門級單位也制定了相應的規(guī)章制度來規(guī)范礦山開采企業(yè)，但是就目前來看，這些規(guī)章制度的實施力度不夠，許多礦山開采企業(yè)對機電設備管理工作沒有引起足夠的重視，往往是在出現(xiàn)事故之后才手忙腳亂地采取補救措施。

2.3機電管理人員素質(zhì)差

在礦山機電安全管理工作中，管理工作人員在管理中有著決定性的作用。管理工作人員的素質(zhì)、技術水平直接影響到了電氣設備管理的水平與質(zhì)量。在我國當前礦山電氣設備管理工作當中，管理人員大多都是一些農(nóng)民老百姓，這些人員的素質(zhì)差、知識、技術水平滿足不了實際工作需要，再加上日常工作中對需嚴格執(zhí)行的規(guī)章、措施，執(zhí)行力度不夠，不能在機電安全管理工作當中真正發(fā)揮管理人員的作用，從而不能確保礦山開采的安全。

3提高礦山機電安全管理的措施

3.1引進先進的設備，加強設備維護

科學技術代表著先進的生產(chǎn)力，在我國當前社會發(fā)展過程中，社會發(fā)展對礦山資源的需求不斷增加，為了保障礦山資源的開采效率，保障開采過程的安全，就必須引進先進的機電設備，同時還要加強對設備的日常維護與管理，確保機電設備在生命周期內(nèi)的正常運行。另外企業(yè)還要合理配置必要的檢測儀器、儀表，檢修、維修工具和備件，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，把重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以確保設備的正常運行。同時加大信息化技術的應用，建立統(tǒng)一的設備管理監(jiān)督網(wǎng)絡，利用網(wǎng)絡技術來提高機電設備管理自動化效率，從而保障電氣設備的安全運行。

3.2落實相關規(guī)章制度，提高安全管理工作的重視

制度是管理工作得以順利進行的保障。在我國當前礦山機電安全管理工作中，作為政府，要建立完善的規(guī)章制度，為礦山機電安全管理提供制度依靠和法律依據(jù)，從而確保礦山開采的安全性；作為礦山開采企業(yè)，更要認識到機電安全管理的重要性，將機電安全管理工作當作企業(yè)發(fā)展的生命線，在機電安全管理工作中領導要起到帶頭作用，建立健全適合企業(yè)實際的、具有可操作性的各類設備臺賬、卡片、采購標準、出入庫管理、安裝調(diào)試、維修、檢修以及責任追究等各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行《礦山安全規(guī)程》等規(guī)章制度，從制度抓起，從基礎管理抓起，從而確保安全。

3.3加強管理隊伍的建設

在礦山機電安全管理工作當中，管理人員有著決定性的作用，為了保障電氣設備運行安全，提高礦山開采的效率，就必須加強管理隊伍建設，建立一支骨干隊伍。首先，礦山開采企業(yè)要加強管理人員對電氣設備專業(yè)知識的培訓，提高他們的專業(yè)知識水平，同時還要提高他們的實際操作能力，機械設備故障的處理能力，確保機電設備處在一個健康環(huán)境下工作。其次，企業(yè)要加強管理隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)，只有高素質(zhì)、專業(yè)技能過硬的隊伍才能在機電安全管理工作當中發(fā)揮管理人員應有的作用，從而確保開采的安全性。

篇（2）

關鍵詞：

高產(chǎn)高效；機電設備；管理

0引言

隨著機械化科學技術的迅速發(fā)展，煤礦井下生產(chǎn)從最初的炮采到普采，逐漸發(fā)展到現(xiàn)代化的高產(chǎn)高效綜合機械化生產(chǎn)。礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)涉及到井上下各個方面，是一個龐大的系統(tǒng)工程，而機電設備作為現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要部分，其安全運行成為了礦井高效生產(chǎn)的關鍵，因此應加強機電設備管理，并建立與現(xiàn)代化高產(chǎn)高效相適應的管理方式，保證礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

1現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀及特點

1.1高產(chǎn)高效礦井發(fā)展現(xiàn)狀

從20世紀50年代英國首個綜采工作面開始，煤炭資源開采也開啟了新時代，經(jīng)過幾十年不斷改進發(fā)展，逐漸形成了高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)模式[1]。高產(chǎn)高效礦井是通過優(yōu)化的礦井設計，合理的開采布置，采用先進生產(chǎn)設備和新技術、新工藝，改進生產(chǎn)系統(tǒng)等方式，有效提高了礦井生產(chǎn)能力?，F(xiàn)代化的高產(chǎn)高效礦井采用功率大，運量大，機械化程度高的先進生產(chǎn)設備以一井一面或一井兩面的方式進行集約化生產(chǎn)。根據(jù)中國煤炭資源賦存特征，結合煤炭開采技術設備發(fā)展，逐漸形成了綜放開采的采煤方法。由于其具有安全、高產(chǎn)高效、經(jīng)濟的特點，成為了有效解決中國厚煤層開采困難的途徑，并形成了高產(chǎn)高效的生產(chǎn)模式。綜放開采在國內(nèi)迅速發(fā)展，生產(chǎn)設備也由開始的全部進口，逐漸采用全套國產(chǎn)綜采放頂煤設備。隨著大采高綜采技術及設備的發(fā)展完善，厚煤層一次采全高技術成為了高產(chǎn)高效礦井煤炭資源地下開采的另一種方式。大采高綜采技術采用雙滾筒采煤機，大采高液壓支架，一次采全厚，垮落法管理頂板的采煤方法。其具有資源回收率高、生產(chǎn)效率高的特點，但目前由于國內(nèi)設計、材料和制造條件有限，國產(chǎn)大采高設備與國際先進水平仍有很大差距，主要表現(xiàn)在技術水平低、可靠性差、服務壽命短，因此，一些礦區(qū)的現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井綜采設備仍然進口。

1.2高產(chǎn)高效礦井特點

高產(chǎn)高效礦井建設是一個巨大系統(tǒng)工程，而對于生產(chǎn)，機電設備改進是主要手段。通過礦井生產(chǎn)高度集中，提高礦井安全生產(chǎn)效率。根據(jù)中國礦井建設情況，高產(chǎn)高效礦井建設可分為原有老礦的改擴建和新建礦井兩大類。a)由于中國早期煤炭資源開采小煤窯較多，為實現(xiàn)礦井高效、高產(chǎn)、安全采煤，采用了資源整合的方式。通過原有礦井的改擴建，合理調(diào)整井田范圍，加大礦井儲量，在原有礦井井筒、巷道基礎上開發(fā)延伸或重新加開巷道，優(yōu)化生產(chǎn)布局，適當擴大采區(qū)及工作面尺寸，采用單水平開采，實現(xiàn)一井一面高產(chǎn)高效生產(chǎn)模式。通過資源整合方法，控制了礦井的最小生產(chǎn)規(guī)模，礦井開采正規(guī)化，基本實現(xiàn)了大中型礦井綜合機械化生產(chǎn)，使中國煤炭資源開采朝著高產(chǎn)高效礦井模式發(fā)展；b)近年來，對于新建礦井則按照高產(chǎn)高效礦井模式進行設計、施工，一般要求一井一面，當年投產(chǎn)，當年達產(chǎn)[2]。礦井根據(jù)煤層賦存地質(zhì)條件選擇適合的采煤工藝，對于緩傾斜厚及特厚煤層，在安全和資源回收率滿足要求時，應考慮綜采放頂煤采煤方法的應用，而穩(wěn)定的緩傾斜中厚煤層推行綜采的采煤方法。為適應高產(chǎn)高效安全生產(chǎn)，輔助運輸應實現(xiàn)連續(xù)化作業(yè)，采用無軌膠輪車等先進的設備，巷道采用錨桿支護，推廣采用新技術、工藝、材料和設備。高產(chǎn)高效礦井建設主要是以機電設備為中心，從礦井的初期設計到施工管理、開拓布局、生產(chǎn)系統(tǒng)運行等各個方面協(xié)調(diào)配合提高單產(chǎn)單進，達到高產(chǎn)高效的目的。高產(chǎn)高效礦井具體體現(xiàn)在采掘機械化水平高，優(yōu)化布局，集中生產(chǎn)、生產(chǎn)設備大型化、人員少，效率高等。在監(jiān)控監(jiān)測方面，采用先進的科學管理手段，進行全方位實時監(jiān)測，保證及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)高產(chǎn)高效礦井的發(fā)展模式和特點可知，機電設備是整個生產(chǎn)的關鍵，因此解決好機電設備存在的問題成為保證礦井高產(chǎn)高效的核心。

2現(xiàn)代化礦井機電設備管理存在問題及防治對策

2.1高產(chǎn)高效礦井機電設備管理中存在的問題

針對國內(nèi)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井，機電設備管理存在的問題主要有以下幾方面。a)機電設備管理不夠重視。隨著采煤方法和工藝的不斷改進，機電設備在煤礦高產(chǎn)高效生產(chǎn)中的地位也發(fā)生了很大變化，但一直以來，機電系統(tǒng)都作為煤炭生產(chǎn)的輔助，對機電設備的管理不夠重視。煤炭企業(yè)由于利益驅(qū)使，減少機電設備檢修時間，加班加點生產(chǎn)，設備更是處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，進行超負荷作業(yè)。對于機電設備不足的礦井，為了減少成本，使用按照規(guī)定應淘汰落后、超過年限的設備。這樣不僅給煤礦安全生產(chǎn)帶來很大隱患，也增加了設備的運行維護費用。同時由于機電設備戰(zhàn)線長、數(shù)量多，檢修人員對機電設備的檢修力度不夠，對設備安全運行認知不足，缺少檢修標準化制度，導致檢修多成為抽檢式，維修監(jiān)察跟蹤不及時，處理問題經(jīng)常出現(xiàn)拖延現(xiàn)象；b)機電設備配套管理問題。礦井現(xiàn)代化高產(chǎn)高效建設步伐加快，原來老礦井通過資源整合，擴大了井田范圍，提高了產(chǎn)量，但在改造過程中，為獲得利益最大化，有的礦井還沿用原有部分管路和設備，雖然當時滿足生產(chǎn)需要，但后期往往忽視這些設備的淘汰及改造，導致與新設備管理不同，在運行中存在較多隱患，容易發(fā)生機電設備事故。在新建高產(chǎn)高效礦井中，初期由于國內(nèi)設備無法滿足要求，一些礦的先進設備從國外進口，之后損壞的零配件、損耗件采用國內(nèi)產(chǎn)品，但國內(nèi)設備存在易磨損、強度低的特點，因此應加強此類機電設備的管理；c)機電隊伍專業(yè)人才素質(zhì)不高。機電作為礦井生產(chǎn)輔助，煤礦生產(chǎn)管理層過分重視生產(chǎn)，導致機電管理無法發(fā)揮最大效果，機電隊伍人才不足，整體素質(zhì)不高[3]。尤其對高產(chǎn)高效礦井，機電設備作為主要的生產(chǎn)工具，礦井大多采用新設備、新工藝，因此機電隊伍的專業(yè)人才素質(zhì)非常關鍵。而現(xiàn)階段大多數(shù)礦井機電隊伍人員素質(zhì)不高不僅體現(xiàn)在對機電的專業(yè)知識儲備不夠，也表現(xiàn)出安全意識不夠強。機電隊伍培訓一般是針對新員工進行，缺少后期知識更新和安全意識培訓。

2.2機電管理防治對策

a)建立完善機電管理制度。高產(chǎn)高效礦井需有相應完善的機電管理制度，只有通過建立完善制度，加強機電設備管理，才能保障機電設備正常安全運行。為加強機電設備管理，應根據(jù)規(guī)定消除設備超負荷作業(yè)，合理安排設備檢修時間，設置專人專崗進行檢修維護，采用及時發(fā)現(xiàn)解決問題，不拖延的制度。對于老舊、超過年限的應更換的設備，應設立專項資金，專款專用進行設備更新?lián)Q代，有效減少設備故障時間，提高設備運行可靠性，減少機電事故的發(fā)生；b)加強機電配套設備管理。針對高產(chǎn)高效礦井機電設備配套管理問題，對于存在新舊設備同時運行的情況，應采用加強舊設備的日常檢修，增大檢修力度，采用實時監(jiān)測手段及時維修，保證設備安全運行，同時也不能忽視新設備的檢修。對于國外進口的全套機電設備的維護，應加強機電專業(yè)人才的培訓，掌握檢測檢修方法，加強更換的零部件薄弱環(huán)節(jié)的管理。結合礦井高產(chǎn)高效管理模式，推行設備創(chuàng)新管理，從原來故障事后維修到定點檢修采用零故障管理；c)提高機電隊伍素質(zhì)。隨著科技發(fā)展，煤礦的高產(chǎn)高效生產(chǎn)，機電設備不斷更新?lián)Q代，大量新設備、新工藝應用于煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，這些工藝和設備的變化也要求機電隊伍人員不斷更新知識儲備和操作技能，因此需定期對機電隊伍人員進行培訓，進行知識更新。建立激勵機制，鼓勵自主學習，提高自身能力，增強安全意識，為機電設備安全運行提供保障。

3結語

現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)涉及到井上下各個系統(tǒng)，而機電設備作為現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井生產(chǎn)的重要組成部分，其能否正常安全運行直接影響著礦井的生產(chǎn)。結合現(xiàn)階段礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)的特點，分析了煤礦井下機電設備管理中存在的主要問題，提出了建立完善機電管理制度、加強機電配套設備管理和提高機電隊伍素質(zhì)的對策，保證井下機電設備安全運行，實現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效生產(chǎn)。

參考文獻：

［1］張文軍，張志宏.陽泉礦區(qū)高產(chǎn)高效礦井建設現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢［J］.煤礦開采，2007，12(2)：8-10.

篇（3）

人們生活水平的提高對工程建設質(zhì)量有了更高的要求，尤其是對于機電設備安裝工程來說，對此方面的技術要求更為嚴格，逐漸有更多新型技術與工藝被應用到工程建設中，但是相應的施工難度也在不斷增加，為滿足項目施工精準度的需求，需要更進一步地做好安裝項目管理，提高工程安裝技術水平。

1.2質(zhì)量驗收嚴

機電設備安裝內(nèi)容多，涉及的專業(yè)也比較多，這樣在施工時就需要各個部門的相互協(xié)調(diào)。另外，因為工種相對復雜，并且各項資源呈現(xiàn)多樣性，如果各部門之間協(xié)調(diào)管理不到位，很大程度上會影響到工程建設的進度與質(zhì)量。并且機電設備安裝是工程建設的關鍵，其施工質(zhì)量在很大程度上影響了項目的實際質(zhì)量，這就決定了工程質(zhì)量驗收的嚴格性。機電設備質(zhì)量評估是工程質(zhì)量驗收的重要內(nèi)容，確定設備安裝是否規(guī)范，是否符合項目建設需求。

2機電安裝工程項目管理難點分析

2.1進度管理

機電設備安裝內(nèi)容眾多，涉及到的環(huán)節(jié)也比較多，整個安裝施工的過程相對復雜，如果其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會對整個工程建設造成影響。因此，在對機電安裝工程進行項目管理時，應做好進度管理工作，避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事故而影響項目進度，保證項目可以按照要求順利施工。通過對項目進度總目標的分析，來對項目管理以及進度管理來進行控制，各部分之間相互協(xié)調(diào)，將機電設備安裝與土建工程、裝飾工程等相結合，合理控制工程項目進度。

2.2質(zhì)量管理

機電設備安裝質(zhì)量會受到各種因素的影響，例如施工工序、技術以及工藝選擇等，施工時一般在工序確定后不會再發(fā)生改變，這就需要建立一個完善的質(zhì)量管理體系來對施工質(zhì)量進行控制。質(zhì)量管理工作需要貫徹到工程建設的每一個階段，包括工程準備階段、施工階段、驗收階段等，并且涵蓋的內(nèi)容要全面，包括施工技術、工藝、資源、人員以及環(huán)境等方面，通過對各方面的管理控制，將質(zhì)量管理工作落實到位。

2.3成本管理

機電設備成本管理工作主要影響了工程建設的經(jīng)濟效益，合理地控制施工成本對提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有要意義。對于機電設備成本管理來說，管理效果如何在一定程度上會對其他管理工作造成影響，應加大成本管理與控制體系，為其他項目管理工作打好基礎。針對成本管理工作應結合工程實際情況制定成本計劃，對成本項目內(nèi)容進行詳細分解，尋找降低成本的措施，制定完善的成本計劃與控制方案，并將其落實到位，對其實施過程中存在的問題應進行調(diào)整。另外，應做好項目所有收支費用的詳細記錄，定期進行結算，并對結果進行分析，保證成本管理體系更加完善。

2.4安全管理

隨著工程建設要求的日益嚴格，安全管理工作已經(jīng)成為機電設備項目管理的重要部分。因為機電設備安裝過程復雜，涉及內(nèi)容與資源眾多，在施工過程中如果管理不當很容易出現(xiàn)安全問題，針對此為保證機電設備安裝人員安全，需要結合以往工作經(jīng)驗制定安全管理體系，做好安裝人員安全意識與專業(yè)技能培訓，使其提高安全防范意識，將安全施工落實到位。另外，還應全面展開安全施工責任課程，不斷提高施工人員安全防護水平，提高其緊急處理能力，能夠在第一時間預知危險并做好處理工作，為其提供安全保障。

2.5財務管理

機電設備安裝工程的財務管理工作為一個動態(tài)管理過程，需要通過較高的管理水平來實現(xiàn)。財務管理工作需要貫徹到整個施工過程中，并與成本管理以及質(zhì)量管理等工作聯(lián)系起來，尤其是在工程進入竣工驗收階段時，財務管理工作會由建設單位來負責編制竣工結算報告，對項目籌建、施工、竣工以及交付等階段所用建筑費用以及財務狀況進行總結，對所有信息進行收集、整理、分析與總結，完成工程竣工財務管理，提高工程建設的經(jīng)濟效益。

2.6技術管理

安裝技術的選擇是影響設備安裝效果的關鍵因素，在新技術不斷發(fā)展的背景下，需要加強對新技術與新工藝的研究管理，選擇合適的技術應用到機電設備安裝工程中，不斷提高工程安裝的技術水平。新工藝、新技術以及新材料在機電設備安裝工程中的應用，想要充分發(fā)揮其所具有的功能，需要提高安裝人員的專業(yè)技能素質(zhì)，使其能夠熟練掌握各項技術的要領以及操作方法，建立完善技術管理體系，不斷提高工程施工質(zhì)量。

3機電設備安裝工程項目管理難點建議及方法

3.1加強項目組織管理

一方面，應結合機電設備安裝工程特點制定管理機制，主要包括全員參與動態(tài)性管理機制，將責任管理機制貫徹到底，明確每位員工所要負責的內(nèi)容，通過增加其壓力的方式來鞭策其不斷前進，保證安裝工程質(zhì)量。同時也可以執(zhí)行崗位持續(xù)性輪換原則，使得不同責任主體能夠在不同崗位之間獲得最大的鍛煉，有利于企業(yè)培養(yǎng)綜合型人才。另一方面，做好機電設備安裝項目管理要點普及，提高管理制度的科學性與合理性，提高管理人員專業(yè)能力，可以最大程度地利用各項規(guī)章制度，提高機電設備安裝的效果。而對于普通施工人員來說，應保證其能夠全面掌握項目管理程序，促進機電設備安裝工程的順利進行。

3.2加強項目施工管理

對于機電安裝施工管理的要點在于接地工作，需要確定安裝接地的種類與目的，并且要明確安裝可能帶來的危害，在此基礎上制定完善的施工方案。例如機電設備金屬元件可以分為帶電金屬部分與非帶電金屬部分，這樣發(fā)生觸電的原因就可以分為接觸帶電導體直接接觸事故與接觸因漏電而帶電非帶電金屬部分之間接觸事故，事故原因不同采取的措施也就不同，在進行施工時應具體情況具體分析。

篇（4）

2選煤廠機電設備管理與維護工作的不足

目前選煤廠在機電設備管理和維護工作中還存在著許多不足之處，不僅缺乏合理的機電設備管理規(guī)章制度，而且在管理工作中也不能很好地針對實際情況進行，而且缺乏一個科學的管理過程，不能因地制宜。對于各類機電設備忽視前期的管理工作，在機電設備運行時，運行狀態(tài)不佳或是故障情況時常發(fā)生，影響了選煤廠的經(jīng)濟效益。沒有先進的機電設備監(jiān)測和診斷技術，主要還是以事后維修為主，在技術上不能實現(xiàn)實時監(jiān)測、診斷和維修，而且在管理和維修工作中缺乏專業(yè)性的人才。這諸多問題的存在，對機電設備的穩(wěn)定運行帶來了較大的影響。

3機電設備管理與維護工作要點

選煤廠工作環(huán)境較為復雜，由于設備種類及性能的不同，其所處的運行環(huán)境也會存在差異。洗煤過程中由于存在著洗煤水，在對煤進行沖洗時必然會對機電設備帶來一定的影響，所以處于洗煤環(huán)節(jié)的機電設備需要做好防水和防潮工作；對于處于瓦斯區(qū)域的機電設備，則需要具有較好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而處于高頻震動狀態(tài)下的機電設備則需要做好抗震措施。由于處于不同環(huán)境下的機電設備在管理和維修上都有所差異，所以需要專業(yè)的機電設備管理和維護人員來制定具有針對性的管理和維護措施，確保實現(xiàn)對不同種類機電設備的管理和維護工作。

4選煤廠機電設備管理與維護的相關建議

4.1強化管理力度

管理工作人員要加強對技術資料的整理，方便維修人員在進行后期設備檢修工作時，為其提供充分的參考依據(jù)。另外，要充分利用現(xiàn)代先進的技術檢修機電設備工作狀態(tài)，同時依據(jù)相關資料和設備的工作狀態(tài)估測機電設備運行趨勢，一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常，要立即采取診斷修復措施，并對異常原因、故障維修的具體情況做詳細記錄，確保機電設備良好運行。

4.2合理進行狀態(tài)維修管理工作

首先，工作人員要確保機電設備實時運行狀態(tài)控制在相關合理約束范圍內(nèi)，防止機電設備出現(xiàn)較大的故障而造成嚴重損失。其次，工作人員要清楚地了解機電設備運行狀態(tài)，在實際運行情況下制訂出相關檢修周期和維護計劃，以確保在最大程度上發(fā)揮機電設備的性能，避免因工作人員對設備運行狀態(tài)檢修或判斷失誤而影響企業(yè)生產(chǎn)。

4.3制定合理有效的規(guī)章調(diào)度

在選煤機電設備傳統(tǒng)管理與維護工作中，往往缺乏系統(tǒng)的、針對性的、有效的規(guī)章制度，以致工作人員在對機電設備進行管理維護時，沒有具體的相關依據(jù)規(guī)定可遵循，在這種情況下，往往會在管理與維護環(huán)節(jié)上耗費較多的精力和時間，制定出合理有效的規(guī)章制度能夠大幅提高管理維護工作的效率。因此，選煤廠必須針對不同的機電設備類型制定出其規(guī)章制度，并不斷完善。督促工作人員做好管理與維護工作，及時掌握機電設備工作運轉(zhuǎn)狀況，對其采取有效的管理和故障分析，從而提高機電設備的工作質(zhì)量和效率。

4.4推行點檢維修制

在選煤廠推行點檢維修制可以促進安全運營。所謂點檢維修制就是指在原來對于機電設備管理和維護工作的基礎上進行合理有效改進和完善，以便更加有效地對選煤廠生產(chǎn)活動進行管理。具體地來說，點檢維修制就是選煤廠按照國家制定以及煤礦行業(yè)內(nèi)的相關政策和規(guī)定，設定科學合理的周期，并在周期內(nèi)嚴格按照工作流程對機電設備的關鍵部位進行定點檢查和維護。如此一來，便可以做到在機電設備出現(xiàn)故障或異常之前能及時預防控制和相關處理，機電設備故障隱患對選煤廠造成的損失也會降到最低限度。另外，點檢修制能夠維持機電設備始終處于良好工作狀態(tài)和實現(xiàn)要求的服務功能，從而保證選煤廠生產(chǎn)活動的安全性和穩(wěn)定性。

4.5提高管理維護團隊的整體素質(zhì)

若要提高管理維護團隊的整體素質(zhì)，首先需要加強其專業(yè)操作技能培訓，以便工作人員掌握先進管理水平和強大維護能力。管理維護團隊要具備充分的理論知識，還需具有良好操作技能，能夠熟練掌握新設備、新技術操作和運用。要根據(jù)機電設備不同的性能，嚴格按照相關操作流程進行管理維護工作，從而從整體上提高管理維護團隊的綜合素質(zhì)。

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醫(yī)院后勤部門還不夠重視機電設備的管理，沒有形成一套健全的管理體系，而且機電設備也沒有配備專人管理和維護。從目前的情況看，大部分醫(yī)院的機電設備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們?nèi)狈I(yè)的教育培訓，缺乏對機電設備安全的重視，所以，在工作中，經(jīng)常憑借自己的主觀想法進行管理和維護?，F(xiàn)階段，設備管理還處于初級階段，只有設備出現(xiàn)故障停止工作時才修理，并沒有意識到機電設備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

1.2機電設備的維修不科學

當前，醫(yī)院后勤機電設備的維修還不夠科學，機電設備管理比較粗放。在機電設備管理過程中，過度重視設備的使用，而忽視了設備的維修。在使用過程中，為了完成醫(yī)院各部門的任務，機電設備往往超負荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時解決，而很多機電設備最后甚至完全停止運轉(zhuǎn)。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會大大增加維修成本。此外，醫(yī)院后勤機電設備的檢測技術和儀器比較落后，影響了維修的質(zhì)量。

1.3醫(yī)院后勤人員素質(zhì)能力不高

醫(yī)院后勤的機電設備主要有供電、供水、空調(diào)、消防和電梯等。維修這些機電設備的工作人員缺乏相關的機電專業(yè)知識，而且實踐經(jīng)驗比較少，所以，在維修機電設備時，很容易出現(xiàn)違規(guī)操作的問題。此外，醫(yī)院大部分專業(yè)化機電設備都是由專門的銷售商或生產(chǎn)商維修的，當機電設備發(fā)生故障后，維修人員無法及時維修，嚴重影響了機電設備的正常運行。

2應對策略

2.1提高重視程度

醫(yī)院后勤應提高對機電設備管理的重視程度，正確認識機電設備管理對醫(yī)院正常運行所起的重要作用。要采用先進的管理理念和方法，有效地提高機電設備的管理效果，利用較少的人力、物力、財力實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益。在傳統(tǒng)的機電設備管理中，醫(yī)院后勤部門過度重視技術管理，而忽視了經(jīng)濟上的管理。因此，醫(yī)院后勤部門應將技術管理與經(jīng)濟管理相統(tǒng)一，進而實現(xiàn)動態(tài)管理，以提高機電設備的利用率。同時，還要更新管理觀念，實現(xiàn)全員參與，從而更好地實現(xiàn)機電設備管理。

2.2完善機電設備的管理制度

要加強醫(yī)院后勤機電設備的管理，就必須要有完善的管理制度作保障，建立完善的管理制度，定期維護和保養(yǎng)機電設備，嚴格按照制度開展工作。在維修和保養(yǎng)時，應突出科學性和預見性，做好防范工作。完善機電設備管理體系，隨時掌握機電設備的運行情況，做好機電設備的安全、測試、使用、保養(yǎng)和維修等環(huán)節(jié)的檔案記錄和管理工作，為機電設備的后續(xù)維修和保養(yǎng)提供全面的資料和數(shù)據(jù)。在重點處理和檢測重點部位時，完善的機電設備管理制度可以提高維修質(zhì)量和效率，保證機電設備的正常運行，優(yōu)化管理流程，更好地完成工作。

2.3提高后勤管理人員的素質(zhì)、能力

隨著醫(yī)院后勤機電設備自動化和集約化程度的不斷提高，對醫(yī)院機電管理人員的素質(zhì)、能力也提出了更高的要求。鑒于此，醫(yī)院需要加強后勤管理人員的素質(zhì)、能力培訓和教育，打造一支高素質(zhì)的管理團隊，保證后勤機電設備可以高效、正常地運轉(zhuǎn)。同時，在管理人員中開展機電設備管理知識教育，提高安全管理意識，讓后勤管理人員意識到加強機電設備的安全管理對自己、醫(yī)院、患者等生命安全有至關重要的影響。所以，要加強機電設備管理教學工作，樹立全新的管理理念，不斷完善激勵機制，提高機電設備管理人員工作的積極性，加強思想道德教育，提高他們的工作責任感，保證機電設備管理工作高效、穩(wěn)定地進行。

2.4提高對管理制度的執(zhí)行力度

醫(yī)院后勤人員應加強機電設備的運行巡視工作，消防部門和機電設備部門應每天巡視，檢查醫(yī)院的供水、供電、消防和報警設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能獨立處理的及時上報。在日常工作中，應有效劃分各個設備機房的管理責任，分工執(zhí)行，對機電的主管人員實行月考核，嚴格按照計劃完成機電設備的日常編碼、維修和保養(yǎng)等工作，合理清潔機電設備，保證設備的完好度，排除安全隱患。同時，還要進行日常緊固、等工作，及時更換已經(jīng)損壞的部件。另外，要成立安全應急小組，時刻警惕，做出迅速的反應，對日常機電設備進行安全故障排查，對出現(xiàn)問題的機電設備進行救護和緊急處理，保證機電設備的正常運行。

2.5科學化的管理方式

近年來，醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，使用的機電設備也逐漸增多，對機電設備的管理和維護要求也越來越高，因此，需要采用先進的、科學化的管理方式管理機電設備。醫(yī)院后勤部門在選擇、驗收、安裝機電設備時，應選擇高素質(zhì)、愿意從事機電設備管理人員參與到其中。在銷售商和生產(chǎn)商維修的基礎上，在醫(yī)院儲備一些機電設備部件，以備不時之需。

篇（6）

根據(jù)我礦的實際情況和以往的事故暗例分析，當前我礦機電運輸存在的主要隱患是：

1、煤礦機運事故的原因剖析

（1）輪眼管理存在問題，特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關安全規(guī)定，違章指揮、違章操作時有發(fā)生。要加強輪眼絞車工和信號把鉤工的技術培訓，隨抽隨答，落實終端責任。井下使用的電車頭駕駛室內(nèi)要有明顯的操作示意圖說明。

（2）特種作業(yè)人員文化程度參差不齊，掌握特種作業(yè)技術不嫻熟。對技術工種安全操作知識掌握不牢，熟悉程度不夠，是造成事故的重要原因。

（3）指令性的新來人員頂替。由于代崗人員頂替時間短，對頂替工種操作熟練程度差，缺乏頂崗前的安全培訓，產(chǎn)生違章指揮和盲目操作雙重不安全因素。

（4）特種作業(yè)人員的頻繁調(diào)換，崗位的調(diào)整，給安全埋下隱患。特別作業(yè)人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓取得操作合格證后作業(yè)者，對他們的工種不宜隨意予以變動。但是，礦山某些技術性工種，有些企業(yè)領導不去考慮學識水平，不講究用工要求，而是當作好工種，并通過人情關系把一些不合格的人員充塞進去，加之一些人員不鉆研技術業(yè)務，違章違紀現(xiàn)象比較突出。另外，臨時性工作調(diào)整時安全培訓工作沒有及時到位也帶來了安全隱患。

（5）安全基礎工作要長抓不懈，設備的防爆失爆檢查要放在首位。

2控制煤礦機運事故對策

（1）加強特殊工種的用工制度管理。煤礦機運工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn)，要由思想端正、技術全面的工人來擔任。同時加強臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴格考核發(fā)證，持證上崗。

（2）加強職工的安全業(yè)務培訓工作。減人提效后，以崗定人，管理層和工人崗位限額，原有的培訓組織形式已不適應，需根據(jù)新的形式采取新的對策：一是建立競爭機制，如對技術工種和管理人員采取競爭上崗，對所有職工都采用崗位技能工資，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識；二是每隔一定時期組織職工進行技術比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學技術、學業(yè)務的積極性，促使他們在崗位上按標準及規(guī)程進行作業(yè)；三是采用“三結合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內(nèi)培與外培相結合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的“以人為本”的基礎。

（5）努力加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)常化的工作來抓，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結果向重過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。

（6）加強安全工作力度，向管理要安全。實踐證明，要抓好安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長麻痹僥幸、違章蠻干的現(xiàn)象。監(jiān)督不到位或流于形式，是導致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任制和工人的崗位責任制，明確每個人的安全職責。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

機電運輸工作要想上一個臺階，必須牢牢抓住第一、杜絕電氣設備

一、設備更新?lián)Q代要跟上，要盡快把無MA標志的電氣設備進行更換。

1、礦井必須制定切實可行的設備管理制度、防爆設備入井檢驗制度、設備包機制度、設備定期檢查制度、各種安全裝置定期試驗制度和停電檢修掛牌制度。建立設備、電纜、小型電器的臺帳管理，妥善保管大型設備的技術性能檔案。

2、認真貫徹執(zhí)行設備使用與維修相接合的原則，設備誰使用，誰管理，誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，對多班制生產(chǎn)的設備，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度，大型設備均有運行記錄。

3、建立大型機電設備安裝驗收管理制度。為進一步規(guī)范大型機電設備安裝、改造、驗收管理工作，強化大型機電設備安裝、改造工程的設計、選型、設備購置、施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，強化業(yè)務保安部門的管理職能，防止大型機電設備惡性事故的發(fā)生，各單位要結合自身實際情況，制定出切實可行的大型機電設備安裝驗收管理制度，并嚴格執(zhí)行。

二、礦井主通風機裝置

1、礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中一臺備用，備用風機必須能在10分鐘內(nèi)開動。

2、礦井的主要通風機必須每三年至少進行1次性能測定。

3、生產(chǎn)礦井主要通風必須裝有反風設施，并在10分鐘內(nèi)改變巷道中的風流方向；當風流方向改變后，主要通風機的供風量不應小于正常供風量40%。

4、礦井主要通風機房內(nèi)必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，還必須有直通調(diào)度室的電話，并有反風操作系統(tǒng)圖、司機崗位責任制和操作規(guī)程等，主要通風機的運行必須由二人及以上的專職司機負責。

5、局部通風機和掘進工作面的電氣設備，必須裝有風電閉鎖裝置。

三、井下防排水裝置

1、礦井必須配備三臺及以上水泵，兩趟及以上排水管路，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。每年進行1次性能測定。

2、排水系統(tǒng)配備與礦井涌水量是否相匹配。

四、煤礦提升運輸設施

1、立井、斜井提升機必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定，裝設保險裝置和提升機后備保護裝置，各種保險裝置必須靈敏、性能可靠、在正常提升過程中嚴禁甩掉保護運行。提升機的電控系統(tǒng)，液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關系正確，制動能力滿足運行要求，專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每三年進行一次性能測定。提升系統(tǒng)除常用信號裝置外，還必須有備用信號裝置。

2、各種提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》第419、420條規(guī)定。

3、立井升降人員必須使用帶MA（煤安）標志的罐籠和防墜器并按《煤礦安全規(guī)程》第413條規(guī)定對防墜器定期進行脫鉤和不脫鉤試驗。

4、升降人員與物料的罐籠必須符合《煤礦安全規(guī)程》第381條要求

5、在提升速度大于3m/s的提升系統(tǒng)內(nèi)，必須設防撞梁和托罐裝置。

6、傾斜井巷內(nèi)使用串車提升時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。

7、提升斜井和行駛機車平巷危險區(qū)段必須嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定；必須行人，要經(jīng)信號工、把鉤工同意，并停止行車；對通過人員必須清點人數(shù)，確定無人時才可發(fā)開車信號。

8、提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升?；诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。

9、井下絞車安全保護裝置、制動系統(tǒng)靈敏可靠，提升系統(tǒng)做到“三固定”（開車司機固定、把鉤工固定、信號工固定）、“四保險”（保險閘、保險峒、保險杠、保險繩）。信號系統(tǒng)聲光齊全。

10、采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定。

11、井巷中采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員時應遵守《煤礦安全規(guī)程》第375條規(guī)定。

12、井下使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機時必須遵守《煤礦安全規(guī)程》第373條規(guī)定。皮帶必須選用帶有MA（煤安）標志的阻燃帶。

五、煤礦供電及井下電氣

1、礦井必須有與實際相符的井上、井下供電系統(tǒng)圖，該圖的繪制必須符合《煤礦安全規(guī)程》第450條規(guī)定。

2、礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時，其它任一回路應能擔負礦井全部負荷。

3、井下各水平中央變（配）電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

4、井下防爆設備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后方準入井。

5、井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。

6、使用中的防爆電氣設備的防爆性能檢查，必須嚴格執(zhí)行《河南省煤礦電氣性能檢查細則》的規(guī)定。

7、礦井嚴格按照《煤礦井下低壓電網(wǎng)短路保護裝置的整定細則、《煤礦井下低壓檢漏保護裝置的安裝、運行、維護與整定細則》《煤礦井下保護接地裝置的安裝、檢查、測定工作細則》裝設過流、漏電、保護接地裝置，“三大保護”裝置必須動作靈敏可靠。

篇（7）

2煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的作用及意義

隨著信息化時代的到來，中國煤礦企業(yè)也開始進行有關信息化管理系統(tǒng)的建設。機電設備是煤礦生產(chǎn)過程中的重要部件，因此關于機電設備的信息化管理系統(tǒng)的建設擁有重要作用及積極意義。

2.1煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的作用

目前中國煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的建立能為業(yè)主或企業(yè)進行市場經(jīng)濟決策過程提供及時、準確的信息資源。該系統(tǒng)的建立通常有以下幾方面的作用：a)煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的建立能準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，確保這些數(shù)據(jù)信息的準確性及實時性，并實現(xiàn)對各臺機器運行狀況、燃油耗費等相關信息的動態(tài)管理；b)由于煤礦機電信息化管理系統(tǒng)能對各臺機器的運行狀況進行實時檢測，這就使得損壞設備的維修過程大大縮短。維修者通過對該系統(tǒng)中有關維修方面的信息進行合理分析，就可快速找出故障原因，及時制定維修方案，從而確保機器設備正常運行。此外，對機電設備相關信息及時性及準確性的檢測，有利于提高企業(yè)單位相關人員決策過程的準確性；c)煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的建立可在一定程度上優(yōu)化信息資源，縮短施工成本。企業(yè)單位各個部門借助該信息系統(tǒng)實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的實時管理，從而合理優(yōu)化庫存產(chǎn)品及技術人員等資源，在保證成本的同時優(yōu)化機器設備的運行。

2.2煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的意義

煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的構建不僅能幫助企業(yè)單位領導者進行系統(tǒng)性的分析及決策，優(yōu)化管理者進行市場決策的過程，還能在較大程度上降低機器設備運行過程的經(jīng)濟成本。該系統(tǒng)可使管理人員擺脫傳統(tǒng)復雜信息的整理過程，優(yōu)化信息分析過程的同時獲取全面性的信息，從而減少決策失誤的出現(xiàn)，為企業(yè)順利發(fā)展提供良好保障。

3煤礦機電信息化管理中存在的問題

3.1煤礦機電設備存在安全隱患

煤礦開采環(huán)境通常較為惡劣，該環(huán)境對機電設備運行所產(chǎn)生的影響較為嚴重，如果不人為采取措施對機器設備進行保護，那這些機器設備便會更易受到外界塵土或潮濕空氣等影響，其使用壽命會明顯縮短[1]。很多設備發(fā)生故障是由于長期在不合理環(huán)境中工作。

3.2煤礦機電管理制度不健全

由于煤礦機電管理制度不健全，煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中會存在許多違反標準規(guī)定的現(xiàn)象，例如生產(chǎn)質(zhì)量不達標及生產(chǎn)操作不當?shù)?。此外，機電設備的擺放也需按照相關規(guī)定進行，使得工作者在安全距離內(nèi)進行生產(chǎn)。調(diào)查研究表明，中國煤礦企業(yè)中存在很多不遵守機電專業(yè)標準進行違規(guī)生產(chǎn)的現(xiàn)象，這一系列的不規(guī)范操作，再加上沒有對機電設備進行定期檢查及保養(yǎng)，就很容易導致機電設備損壞。

3.3煤礦機電隊伍的技術及信息化水平不足

煤礦生產(chǎn)存在許多不安全因素，導致許多擁有高素質(zhì)、高技術的人才不愿接觸這方面工作，同時一些煤礦企業(yè)認為機電設備的檢查及維修技術水平要求不高，這就導致現(xiàn)在煤礦機電隊伍的技術水平及信息化水平較低現(xiàn)象的發(fā)生。從而使得一些機電設備出現(xiàn)故障也在進行生產(chǎn)。目前中國煤礦企業(yè)已進入信息化時代，但有些企業(yè)不愿接觸計算機設備[2]，仍采用傳統(tǒng)人工操作設備的工作模式，這就導致該企業(yè)的信息化水平低下。圖1是煤礦企業(yè)員工學歷比例。

4煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的應用創(chuàng)新

目前中國大多數(shù)煤礦企業(yè)已采用機電信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)應用過程中所運用的新方法、新思想對后期煤礦生產(chǎn)效果產(chǎn)生至關重要的作用。但這些新思想與新方法的運用主要還是依托信息化管理創(chuàng)新，其中包括安全管理、維修及其它方面。

4.1安全管理過程中的創(chuàng)新

煤礦機電設備是由多個獨立存在又緊密聯(lián)系的子系統(tǒng)組成。這些子系統(tǒng)通常會包括通訊、通風、運輸及供電系統(tǒng)等，在機電設備的運行過程中，它們相互影響、密切聯(lián)系。因此，在機電設備管理過程中，一定要制定嚴格的制度，并依法進行，同時也需要高技術人才參與。

4.2機電設備維修過程中的創(chuàng)新

對機電設備進行維修及養(yǎng)護的創(chuàng)新思想是煤礦機電信息化管理系統(tǒng)順利實施的根本保障。以往的機電設備檢修工作都是在接到上級命令后才展開，這就容易導致維修效果受施工人員想法影響，這對維修人員的責任心及耐心提出很大考驗。在信息化管理系統(tǒng)大力推行的今天，企業(yè)如仍采取傳統(tǒng)模式，便難以在科技飛速發(fā)展的現(xiàn)今社會中維持運營。煤礦企業(yè)可安裝維修預警系統(tǒng)，必須要制定合理的維修期限、維修項目及標準等，在機電設備運行過程中，一旦一個環(huán)節(jié)不達標，該系統(tǒng)就會進行預警，提醒人對其進行維修。該系統(tǒng)的加入會對機電設備維修工作的順利進行提供保障。

4.3其它方面的創(chuàng)新

除以上所闡述的兩種應用創(chuàng)新外，煤礦機電信息化管理系統(tǒng)的應用創(chuàng)新還包括系統(tǒng)運行理論的創(chuàng)新及進行事故分析的理論創(chuàng)新。系統(tǒng)運行理論的創(chuàng)新主要是指在系統(tǒng)運行過程中，不僅需借助系統(tǒng)進行相關方面檢測，同時也需專業(yè)人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行實時分析及管理。事故分析理論創(chuàng)新指的是在對事故進行分析的過程中，定性與定量分析要相互結合進行。

篇（8）

據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設施與設備。這些設備是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運作并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關鍵所在，故此，做好設備管理的重要性不言而喻?？墒聦嵣?，當前我國大部分煤礦企業(yè)中的機電設備都出現(xiàn)了問題，有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養(yǎng)，這無疑會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不必要的損失，無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)投入成本，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。故此，在煤礦企業(yè)安全管理中，機電設備的管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1.2確保開采的安全性

據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，近年來頻繁發(fā)生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機電設備管理的疏忽而造成的煤礦生產(chǎn)工作中，安全是第一要素。煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設備出現(xiàn)了電火花造成的，這從另一個側面反映了我國煤礦企業(yè)中機電設備管理不當，抑或管理制度缺乏一定的科學性。煤礦安全事故不僅會給國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟損失，甚至還會危及人民的生命健康。因此，在煤礦企業(yè)安全管理中，加強對機電設備的管理能夠確保開采的安全性。

2煤礦安全生產(chǎn)中機電設備的管理策略

2.1提高使用設備的人員的素質(zhì)

煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相較其他行業(yè)來講較為艱苦，加之企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度，因此，難以留住高素質(zhì)的技術型人才。且企業(yè)煤礦開采的一線人員大都缺乏經(jīng)驗、專業(yè)技能知識不足，水平較低，沒有安全意識，極容易導致安全開采事故的發(fā)生。而這些頻發(fā)的安全事故引發(fā)了員工的恐慌與不安感，致使人才流失嚴重，形成了惡性循環(huán)的怪圈。因此，制定相應的激勵制度是必要的，但提高設備使用人員的專業(yè)素養(yǎng)也刻不容緩。人是煤礦企業(yè)設備安全管理的關鍵影響因素。事實上，所有的一切活動均與人的行為有著最直接的關系。煤礦開采工作也也不例外，因此，提高機電設備使用人員的素質(zhì)能力對機電設備安全管理甚而煤礦安全生產(chǎn)工作來說有著重要的意義。煤礦企業(yè)要重視對一線員工的實操培訓，舉辦思想教育座談會，提高員工的安全操作意識，選擇恰當?shù)臅r機組織員工進行安全演練，培養(yǎng)員工的實戰(zhàn)反應能力以及安全處理故障能力，不斷提高員工的專業(yè)技能水平以及整體素質(zhì)。一線工作人員的綜合素質(zhì)能力是確保煤礦安全開采的關鍵影響因素。只有切實提高員工的安全操作意識，提高員工的實操水平，才能保障機電設備的安全管理。

2.2不斷完善機電設備管理機制

在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中，大多數(shù)企業(yè)管理者只重視煤礦的產(chǎn)量以及煤礦所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，對開采煤礦的主力軍———機電設備的關注少之又少。這就是煤礦企業(yè)設備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學性、嚴謹性的根本原因。一個良好的管理機制與體系是企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展的前提與基礎。對煤礦企業(yè)來講也是如此。作為煤礦企業(yè)最重要的安全管理部門，機電設備管理部門的主要工作內(nèi)容就是維護、管理機電設備。但實際上，有相當一部分煤礦企業(yè)的機電設備管理部門相同虛設，并沒有發(fā)揮其應該發(fā)揮的職能，反而將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)方面，并未履行定期檢查、維護、保養(yǎng)、管理煤礦機電設備的職責。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部也缺少相應的監(jiān)督管理機制，并沒有專門設置一支專業(yè)化的隊伍定期對企業(yè)內(nèi)部所有參與運行的機電設備進行大范圍檢修，長此以往，機電設備存在的遺留問題難以得到及時的解決，極其容易引發(fā)大范圍內(nèi)的設備故障，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。故此，要制定合理的機電設備管理制度，不斷完善機電設備管理機制，規(guī)范員工的設備使用行為，認真執(zhí)行設備的管理、維護與保養(yǎng)制度。按照企業(yè)具體的情況詳細規(guī)范機電設備的檢修、維護、操作行為，將使用機電設備的每一個環(huán)節(jié)都納入到制度管理里面，確保有章可循。將機電設備管理部門的工作重心由煤礦開采轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)方面，并賦予設備管理部門一定的安全管理權力，而設備管理部門也要履行自己的工作職責。構建績效懲處機制，激發(fā)設備管理人員的工作熱情與激情。此外，還需要注意制定檢修、保養(yǎng)設備的規(guī)章制度。機電設備每天都會完成許多高負荷的工作，工作強度也比較大，故此，必須定期檢測設備的故障，進行診斷與處理。在檢修設備時，要以延長機電設備的使用壽命為重心，而非僅僅降低設備的故障率。從另一方面來講，做好對煤礦機電設備的維修、保養(yǎng)管理，能夠最大程度上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，一舉多得。

2.3提高煤礦機電設備的管理理念

意識是行動的先驅(qū)者，只有提高了安全管理意識，才能確保煤礦企業(yè)安全開采工作的順利開展。首先，煤礦企業(yè)的管理者要意識到機電設備安全管理的重要性，才能實現(xiàn)上傳下達，形成全員參與設備管理的濃厚氛圍，實現(xiàn)設備管理水平的不斷提高。管理層要重視，員工要有意識，這樣才能做好設備的管理工作。要及時淘汰或者改造不合理的機電設備，及時維修存在安全隱患的設備，切實提高機電設備的安全性能；借助信息化技術了解機電設備運用的各項參數(shù)，并做好詳細的記錄，根據(jù)企業(yè)設備的詳細情況，制定較為完善、合理、科學的維修計劃；煤礦企業(yè)機電設備管理部門要定期監(jiān)督、管理正在運行中的設備，確保機電設備在出現(xiàn)問題時能夠第一時間解決；在煤礦開采中，安裝機電設備時要選擇合適的礦井，不能忽視礦井一味追求設備的低成本導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切記，選擇合適的礦井是設備得以正常運轉(zhuǎn)的主要影響因素；重視機電設備的安裝質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)，確保設備能夠正常投入使用。

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施工界面管理是機電施工技術當中的重要組成部分，其內(nèi)容是指機電設備在建筑工程當中的表面工程，以機電設備安裝和機電工程施工等內(nèi)容為主。隨著機電設備功能性越來越強，所以其安裝難度與界面也越來越復雜，在這種情況下，機電子系統(tǒng)和機電設備及智能系統(tǒng)之間有著緊密的聯(lián)系，而且其工程界面也非常之多，在這種情況下就要求機電子系統(tǒng)建設負責人來進行會議研討，建立起報告制度和施工界面管理協(xié)調(diào)措施，并用書面形式將其記錄備案。

1.2施工進度管理

施工進度直接影響著機電工程的施工完成時間，并且會對機電工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此做好施工進度管理對于機電施工質(zhì)量及施工技術的提升有著重要作用。在進行施工進度管理過程中，其管理內(nèi)容較為廣泛，例如施工人員的組織、設備的選擇、土建工程以及弱電工程等。為了更好的實現(xiàn)對上述內(nèi)容的有效管理，使其能夠順利完成為施工進度的加快提供支持，必須要分別建立起施工進度表，對其施工行為及進度控制進行檢查與管理。在進行施工進度表表的設置過程中，必須要按照施工順序來進行進度定制，這樣才能保證進度表的科學、有效。就拿弱電工程來說，其進度表的內(nèi)容及順序應該以如下順序進行：弱電工程進度表：設計安裝圖→管線施工→材料、設備驗收→安裝設備→設備調(diào)試。

2機電施工技術管理

2.1弱電系統(tǒng)施工技術管理

建筑工程當中的機電功率會根據(jù)不同的用電需求而有所調(diào)整，在這種情況下≤220V/50Hz的電力都被稱之為“弱電系統(tǒng)”。弱電系統(tǒng)是建筑工程機電系統(tǒng)當中的主要組成部分，其主要負責建筑工程當中載有數(shù)據(jù)、圖像、語音信息的用電傳遞，例如電話、計算機、影碟機等。除此之外，其還負責國家規(guī)定的低電壓電能設備的供電，此類設備當中最具代表性的就是樓道應急照明燈、門禁系統(tǒng)等。在進行弱電系統(tǒng)安裝過程中，機電施工企業(yè)必須要先對建筑工程有一個全面、系統(tǒng)、充分的了解，在此基礎上選擇最為合適的弱電系統(tǒng)來進行安裝。在建筑工程機電安裝過程中，弱電系統(tǒng)設備具有昂貴、施工工期短的特點，因此在進行安裝過程中，為了按時保質(zhì)的完成弱電設備的安裝，必須要實現(xiàn)做好管槽的安裝，除此之外的設備則都應在施工后期進行安裝。另外，對于施工方法、線纜選擇、設備間距設置等內(nèi)容都必須要按照設計要求來進行，不同弱電設備的電線要進行分類標識，施工完成后還必須要做好各方面的測試，保證其安裝施工質(zhì)量。

2.2電氣系統(tǒng)施工技術管理

電氣系統(tǒng)也是機電設備安裝當中的重要部分，電氣系統(tǒng)的施工技術管理內(nèi)容十分廣泛，例如施工圖紙、場地、人力資源、機械設備的選擇等都是其中的重要內(nèi)容。由于電氣系統(tǒng)的安裝十分復雜，所以在進行安裝過程中，必須要做好對各個環(huán)節(jié)的管理，保證每個細節(jié)的施工及安裝行為都是科學、可靠的。除了要保證好電纜質(zhì)量的基礎上，對于電纜的預埋工作也必須要細致進行，通過電纜型號的統(tǒng)一劃分與整理，實現(xiàn)對電纜清晰、正確的管理，避免電纜分類混亂，任意疊加情況的出現(xiàn)，影響其功能性。在施工過程中，如若發(fā)現(xiàn)施工圖紙與實際情況存在出處，那么必須要作好記錄并與設計人員進行及時的溝通，做好對電氣設備的合理變更。在對橋架、母線進行安裝時、必須要先做好支架的安裝，支架必須要使用專門的支架，線槽的支架可以使用角鐵支架，而線管支架直接安裝在墻上或樓上即可。在安裝支架時，一定要保證支架的牢固性，各固定點之間的距離要勻稱，保證其受力的均勻性，線管拐彎處的曲徑要大于管外徑的6倍。電纜管曲徑則要大于管外曲徑的10倍，并將管外緣做出喇叭形狀。

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2機電設施安裝工程中管理問題的解決對策

2.1建設高素質(zhì)施工隊伍對于整個機電安裝工程來說，人是其中的關鍵因素，只有使施工管理人員的管理水平以及安裝操作人員的技術水平得以提高，才能使工程的質(zhì)量得到保證。要成為管理一流的先進機電設備安裝企業(yè)，在激烈的市場競爭中獲得發(fā)展，擁有高素質(zhì)、高水平的管理人員是必須的。專業(yè)的、具有先進管理理念的管理人員不僅可以在施工中，給工人提供切實有效的幫助，還能夠起到承上啟下的作用，成為協(xié)調(diào)和銜接上級領導和普通員工之間的紐帶。建立健全獎懲機制，充分調(diào)動員工的積極性和工作熱情，增強員工的質(zhì)量意識，只有員工的質(zhì)量意識提高了，才能主動地提高自己的能力水平，彌補工作中的不足。發(fā)揮員工的主觀能動性，勇于創(chuàng)新，敢于面對挑戰(zhàn)，克服技術難題。這樣在全體員工的共同努力下，工程的施工技術必將獲得提升，施工質(zhì)量也能夠得到保證。企業(yè)的競爭力不斷提高，創(chuàng)造出更高的經(jīng)濟效益和社會效益，企業(yè)獲得全面發(fā)展。

2.2做好施工技術交底在工程施工過程中，當工程出現(xiàn)施工方案、技術措施及設計變更時，應向施工負責人進行書面技術交底后方可執(zhí)行。在開工前，施工現(xiàn)場應有標高、坐標、軸線位置的基準參考點和相應的控制方案，并經(jīng)項目技術負責人查驗后實施，這些基準參考點和控制方案不得在施工過程中擅自變更。

2.3深入領會設計檔的具體要求，加強關注施工圖紙的會審設計圖紙要求，是機電安裝工程管理工作的重點環(huán)節(jié)，因此，必須加強對于設計圖紙的體會和領悟。負責管理安裝工程的工程師是與安裝工程聯(lián)系最為緊密的工程技術人員，工程師能否切實領悟設計文件，熟悉掌握施工圖紙的內(nèi)容，是確保工程如期保質(zhì)保量完工的關鍵因素。安裝工程的質(zhì)量與很多因素有關，如工程的設計、設施、材料以及施工質(zhì)量，這其中，對于施工圖紙的會審是非常重要的環(huán)節(jié)。對于機電安裝工程的規(guī)范和法規(guī)，國家有著明確的規(guī)定，作為負責管理安裝工程的工程師，只有充分熟悉這些相關的設計和施工規(guī)定，才能正確地進行圖紙的會審，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙的錯誤和不足。因此，應嚴格審查施工前期的圖紙會審，重視交底環(huán)節(jié)，避免造成由于各專業(yè)分別會審導致的難以對各項要素進行綜合考慮的問題，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙不統(tǒng)一、規(guī)范不合乎標準等問題，應及時交由審計部門進行修改，確保施工圖紙質(zhì)量。

2.4完善機電安裝企業(yè)管理制度在機電設備安裝企業(yè)中，企業(yè)管理制度是企業(yè)生存發(fā)展的根本，很多的大型企業(yè)經(jīng)過多年的努力逐步發(fā)展起來，卻因為管理不善而在激烈的競爭中被淘汰。對于機電設備安裝施工來說，質(zhì)量是第一位的，而施工質(zhì)量的提高是需要科學、有效的管理制度來實現(xiàn)的。良好的管理制度不僅是提高施工效率和工程質(zhì)量的有力保障，同時還可以增強員工對于企業(yè)的歸屬感、責任感，對企業(yè)的發(fā)展充滿希望，營造出積極向上的企業(yè)氛圍。

2.5加強機電安裝工程中現(xiàn)場施工安全管理安全管理，不僅是安全管理人員要考慮的問題，而是所有工程參與人員都應重視的問題，安全管理這四個字，就顯得意義格外的重大，對于工程中因施工不當所導致的一系列財產(chǎn)損失以及人員傷亡等問題，對于社會的危害以及個人損失都是非常大的，這種慘痛后果是不可估量的，施工方案安全技術措施的制定是安全施工的技術保障，有利于安全管理的運行。施工方案有利于機電安裝工程管理驗收工作的順利進行。施工方案中對于質(zhì)量以及驗收等工作的闡述，能夠提高管理人員在質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理以及驗收管理等環(huán)節(jié)中的效率，有利于驗收工作的順利進行。