序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇煤炭經(jīng)濟(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)人民對(duì)于能源也提出了更好的需求量。傳統(tǒng)的開(kāi)采方式，不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大污染并造成資源高度浪費(fèi)，也無(wú)法滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，嚴(yán)重制約著我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展。這幾年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)將循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)濟(jì)管理研究都集中在發(fā)展途徑和效果測(cè)評(píng)等方面。筆者將從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、核算形式、科技體系和制度體制，這幾方面對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下的經(jīng)濟(jì)管理方式進(jìn)行探討分析。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)人民對(duì)于能源也提出了更好的需求量，煤炭企業(yè)作為我國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的重要企業(yè)代表，傳統(tǒng)的高開(kāi)采、高成本、低利用發(fā)展方式不僅會(huì)對(duì)環(huán)境造成極大污染并造成資源高度浪費(fèi)，也無(wú)法滿(mǎn)足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這嚴(yán)重制約著我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)對(duì)產(chǎn)品機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不但能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，還能實(shí)現(xiàn)低耗費(fèi)、高產(chǎn)出、低排放的可持續(xù)發(fā)展目的。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是煤礦企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠有效提升煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，對(duì)于生態(tài)保護(hù)和資源節(jié)約也有著重要意義，因此是我國(guó)工業(yè)化發(fā)展的重要方向，更是我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三者和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。

一、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是封閉循環(huán)內(nèi)進(jìn)行物資流動(dòng)，主要是指資源循環(huán)和經(jīng)濟(jì)循環(huán)兩者之間的平衡發(fā)展，其主要以資源化、再利用、減量化作為基本發(fā)展原則，將能源的高效利用和循環(huán)再利用作為發(fā)展目標(biāo)，并在生態(tài)環(huán)境內(nèi)進(jìn)行物質(zhì)和能量的流動(dòng)循環(huán)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在充分開(kāi)采利用資源的同時(shí)，還將生態(tài)環(huán)境因素考慮在內(nèi)，有效促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。在提倡物質(zhì)與資源適度消耗的同時(shí)，充分考慮到二次利用并樹(shù)立循環(huán)生產(chǎn)理念。

二、煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1.開(kāi)發(fā)潔凈煤技術(shù)

加快對(duì)低排放、低耗能高新技術(shù)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，通過(guò)使用先進(jìn)的高新技術(shù)來(lái)改變傳統(tǒng)模式的煤炭產(chǎn)業(yè)，淘汰落后工藝、技術(shù)以及工作器械，進(jìn)而將煤炭資源的利用率最大化。利用可循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論引導(dǎo)煤炭企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域發(fā)展以及工業(yè)區(qū)改革，使得煤炭區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)合理。煤礦企業(yè)按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)模式進(jìn)行規(guī)劃、改造，充分利用煤炭產(chǎn)業(yè)內(nèi)生態(tài)效應(yīng)，以與煤炭相關(guān)的資源為中心進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)而形成可循環(huán)使用能源的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷推動(dòng)煤炭企業(yè)的持續(xù)化、集團(tuán)化發(fā)展。

2.拓展煤炭產(chǎn)業(yè)鏈

由于產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)集聚化的具體表現(xiàn)，因此煤炭企業(yè)需要將區(qū)域化發(fā)展作為基礎(chǔ)，不斷拓展煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。集聚化是目前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種特殊現(xiàn)象，主要是指在產(chǎn)業(yè)集聚內(nèi)部，下游企業(yè)通過(guò)回收利用上游企業(yè)遺留的廢氣資源進(jìn)行回收再利用，使得經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)的資源、能源等物質(zhì)能夠得到最大化利用，有效促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而提高煤炭使用效率。因此，要想拓展煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就需要以煤炭資源洗選作為基礎(chǔ)，以煤炭的資源優(yōu)化作為最終目的并圍繞煤炭資源潔凈燃燒的原則，對(duì)煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行嚴(yán)格控制，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進(jìn)而促使煤炭資源的高效、少污染利用。

3.落實(shí)環(huán)保職責(zé)

基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)需要真正將環(huán)保職責(zé)落到實(shí)處，堅(jiān)守自身環(huán)保職能，并不斷采用高效經(jīng)濟(jì)的措施進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)責(zé)任機(jī)制，將城市按照區(qū)域進(jìn)行劃分，并將各個(gè)區(qū)域的環(huán)保職責(zé)落到具體崗位上，使得每個(gè)層次都能夠真正承擔(dān)起環(huán)保職責(zé)。此外，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)氐V區(qū)支付一定的環(huán)境補(bǔ)償費(fèi)用，建立相應(yīng)資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制，同時(shí)完善相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)政策，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章與原則。企業(yè)在現(xiàn)有煤炭企業(yè)環(huán)保政策的基礎(chǔ)上，需要對(duì)煤炭資源開(kāi)發(fā)所需耗費(fèi)的環(huán)保費(fèi)用以及生態(tài)治理費(fèi)用進(jìn)行深入分析，通過(guò)價(jià)格和市場(chǎng)調(diào)控使得煤炭資源達(dá)到最優(yōu)化配置。

4.制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)

煤炭企業(yè)可以通過(guò)制定相關(guān)的可循環(huán)經(jīng)濟(jì)政策來(lái)不斷完善相關(guān)法律法規(guī)體系。主要可以利用煤炭資源產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)資環(huán)能耗進(jìn)行節(jié)約設(shè)計(jì)以及煤炭的循環(huán)再利用來(lái)不斷促進(jìn)煤炭企業(yè)可循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)煤炭企業(yè)的環(huán)保監(jiān)管與檢查力度，不斷使循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入法制化發(fā)展。此外，煤炭企業(yè)還可利用相關(guān)改革措施，建立一些有利于推動(dòng)企業(yè)循環(huán)發(fā)展的機(jī)制或是環(huán)保機(jī)制，從而使得企業(yè)能夠自覺(jué)形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

三、煤炭企業(yè)的核算形式

1.建立綠色會(huì)計(jì)制度

綠色會(huì)計(jì)就是指將相關(guān)法律法規(guī)作為參照標(biāo)準(zhǔn)，并以貨幣作為計(jì)量單位，將生態(tài)環(huán)境與會(huì)計(jì)這兩項(xiàng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的一種會(huì)計(jì)方式。綠色會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)資源消耗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)這三方面之間的聯(lián)系進(jìn)行根系，對(duì)煤炭企業(yè)對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的影響進(jìn)行會(huì)計(jì)模式下的處理，有效為企業(yè)內(nèi)管理人員進(jìn)行重要覺(jué)得提供可靠的環(huán)境理論依據(jù)。綠色會(huì)計(jì)在一定程度上反映了煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)下發(fā)展水平和管理水平，是促使煤炭企業(yè)實(shí)行綠色管理的重要舉措。

2.構(gòu)建綠色審計(jì)機(jī)制

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)處理方式下，核算很容易出現(xiàn)不真實(shí)的情況，由于資源、環(huán)境的等方面并沒(méi)有歸入核算范圍內(nèi)，因此很容易造成虛假會(huì)計(jì)信息。綠色審計(jì)就是為了解決這一問(wèn)題而形成的一種高效環(huán)保手段，其必須遵守公正性、真實(shí)性與合法性。煤炭企業(yè)實(shí)行綠色審計(jì)機(jī)制，主要就是內(nèi)部審計(jì)按照環(huán)保資料及其經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)管與檢查，并提出一些意見(jiàn)或建議，以對(duì)煤炭企業(yè)的真實(shí)性與合法性進(jìn)行檢查。通過(guò)實(shí)行綠色審計(jì)制度，能夠使煤炭企業(yè)準(zhǔn)確判斷循環(huán)經(jīng)濟(jì)投入，并實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)中出現(xiàn)的新機(jī)遇。

四、煤炭企業(yè)的科技體系

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的科技體系主要是要發(fā)展生態(tài)環(huán)境友好型科技，因此煤炭企業(yè)想要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就需要以環(huán)境學(xué)理論為指導(dǎo)和基本原則引導(dǎo)煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，著力構(gòu)建一個(gè)低排放、高效能的科技體系。這種科技體系主要包括煤炭開(kāi)采和加工這兩個(gè)過(guò)程中的清潔問(wèn)題，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力加強(qiáng)清潔型產(chǎn)品的研發(fā)，盡量保證煤炭開(kāi)采、加工過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)少污染甚至無(wú)污染。

五、煤炭企業(yè)的制度體制

1.制定循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃制度

煤炭企業(yè)，尤其是大型煤炭企業(yè)，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展設(shè)計(jì)，將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展融入到整個(gè)企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略中去，使其成為企業(yè)發(fā)展的重要準(zhǔn)則。同時(shí)使用全面系統(tǒng)的工程理論及方法進(jìn)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而持續(xù)推動(dòng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)教育培訓(xùn)制度

我國(guó)煤炭企業(yè)所有先要加強(qiáng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宣傳力度，著力提升企業(yè)內(nèi)部員工推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下煤炭企業(yè)發(fā)展的積極主動(dòng)性。此外，企業(yè)還需將十二五煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展方向，并將循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為策略，同時(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部綜合發(fā)展需求，有效不斷推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.建立質(zhì)量、環(huán)境管理體系

質(zhì)量管理體系IS09000和環(huán)境管理體系IS014000這兩項(xiàng)是企業(yè)管理中的重要方式。通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部貫徹這些管理體系來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升并減少環(huán)境污染。IS09000是國(guó)際通用的管理體系，已經(jīng)得到全世界的認(rèn)可。IS09000和IS014000不僅能夠不斷促使煤炭企業(yè)的管理方式與國(guó)際接軌，還能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量、廢棄資源，并有效提高環(huán)保力度，促使煤炭企業(yè)能夠更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤炭企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)盡量維持與保護(hù)生態(tài)環(huán)境，有計(jì)劃的逐步處理好現(xiàn)有環(huán)境問(wèn)題，并最大化的恢復(fù)礦區(qū)原本的生態(tài)環(huán)境?；谘h(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，煤炭企業(yè)能夠從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、核算方式、科技體系和制度體制這幾個(gè)方面來(lái)不斷促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方式創(chuàng)新，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)約型綠色礦區(qū)。

煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)論文范文二：煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究

【摘 要】在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益復(fù)雜的今天，煤炭企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中保持較強(qiáng)的長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該注重分析企業(yè)發(fā)展的制約因素，找出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以謀求企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。基于此，本文首先介紹了當(dāng)前形勢(shì)下，煤炭企業(yè)發(fā)展的制約因素，之后針對(duì)相關(guān)方面提出了煤炭企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展應(yīng)采取的策略。

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 策略

作為我國(guó)主要能源的煤炭業(yè)，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)是我國(guó)的主要能源產(chǎn)業(yè)。未來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間，煤炭產(chǎn)品仍將保持強(qiáng)勁的需求態(tài)勢(shì).煤炭市場(chǎng)依舊看好。然而由于各種原因，煤炭企業(yè)的發(fā)展大多不盡如人意，往往存在著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不暢、環(huán)境污染嚴(yán)重等種種問(wèn)題。為加快煤炭企業(yè)的發(fā)展，必須從戰(zhàn)略高度出發(fā)，深入研究煤炭企業(yè)發(fā)展的新路子，提高煤炭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和社會(huì)效益。

一、當(dāng)前制約煤炭企業(yè)發(fā)展的因素

(一)國(guó)家宏觀政策的影響

煤炭企業(yè)遠(yuǎn)離城市，屬于特殊行業(yè)，開(kāi)采條件難，技術(shù)含量低，這就要求國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)給予一定的支持。但是當(dāng)前，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策對(duì)煤炭行業(yè)的健康發(fā)展支持不夠。盡管我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但還不完善，對(duì)于電力、鐵路、電信行業(yè)還是壟斷經(jīng)營(yíng)，價(jià)格也由國(guó)家統(tǒng)一制定。煤炭作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，主要面對(duì)的是電力用戶(hù)、鐵路運(yùn)輸?shù)葔艛嘈袠I(yè).在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于極不公平的地位，加之行業(yè)自身比較分散，很難形成聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會(huì)的影響

建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)對(duì)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、提高人民生活質(zhì)量、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康發(fā)展，具有極其重要而深遠(yuǎn)的意義。煤炭企業(yè)長(zhǎng)期來(lái)形成的高消耗、高污染、高投入、低產(chǎn)出、低附加值、低效益的發(fā)展模式已很難適應(yīng)當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在我國(guó)大力提倡發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，煤炭企業(yè)要想發(fā)展就必須轉(zhuǎn)變?cè)饶欠N粗放型生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向集約型、可持續(xù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

(三)科技含量低、設(shè)備設(shè)施簡(jiǎn)陋制約煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前，在很多煤礦，尤其是小煤礦中，技術(shù)裝備總體水平低、機(jī)械化、半機(jī)械化和手工作業(yè)并存，綜合開(kāi)發(fā)利用技術(shù)落后。同時(shí)，那些科技含量較高、附加值較高的清潔能源產(chǎn)品和技術(shù)基本停留在初級(jí)階段。對(duì)于型煤、洗煤等煤炭深度加工轉(zhuǎn)化和資源綜合利用方面，絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有達(dá)到規(guī)模.抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

(四)生存環(huán)境、價(jià)格下滑以及資金回轉(zhuǎn)困難問(wèn)題都制約了煤炭企業(yè)的發(fā)展

由于歷史原因，煤炭企業(yè)的生存環(huán)境逐漸惡化。一方面，煤炭企業(yè)冗員和離退休人員負(fù)擔(dān)沉重，同時(shí)，還有大量下崗職工等待再就業(yè)，繼續(xù)精簡(jiǎn)人員已經(jīng)相當(dāng)困難;另一方面，同大多數(shù)非國(guó)有企業(yè)相比，企業(yè)冗員和離退休人員仍然是導(dǎo)致煤炭企業(yè)虧損的重要原因。最后，企業(yè)辦社會(huì)現(xiàn)象依然嚴(yán)重，許多事情地方政府沒(méi)有能力接管，企業(yè)辦社會(huì)的職能不但需要投入巨大的資金，而且極大地分散了企業(yè)的精力，使企業(yè)產(chǎn)生眾多的富余人員，嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，近幾年，煤炭產(chǎn)量增速下降的同時(shí)，煤炭的價(jià)格也有所下滑。煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響。同時(shí)，很多煤炭企業(yè)資金回轉(zhuǎn)困難，大幅度的資金不能及時(shí)收回，資金周轉(zhuǎn)不暢就會(huì)在很大程度上制約企業(yè)發(fā)展，影響設(shè)備的更新等。

二、促進(jìn)煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

(一)注重技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的基本思路是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以產(chǎn)品為龍頭，以技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用為手段，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為目標(biāo)，重視市場(chǎng)機(jī)會(huì)與技術(shù)機(jī)會(huì)的結(jié)合，通過(guò)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)或整個(gè)行業(yè)上一個(gè)新的臺(tái)階。煤炭作為一次性能源，具有不可再生性，更應(yīng)依靠科技創(chuàng)新，合理開(kāi)發(fā)煤炭資源。在科技創(chuàng)新過(guò)程中，根據(jù)企業(yè)的具體情況推廣應(yīng)用先進(jìn)的綜合機(jī)械化掘進(jìn)技術(shù)和綜合機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)，加強(qiáng)煤塵、瓦斯的防治技術(shù)研究，加快對(duì)潔凈煤技術(shù)和煤炭液化，氣化的研究和應(yīng)用工作，實(shí)施煤電一體化、煤化一體化，延長(zhǎng)企業(yè)的價(jià)值鏈的可持續(xù)發(fā)展。在充分利用自身資源的基礎(chǔ)上，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)資源性企業(yè)。

(二)加大對(duì)低碳技術(shù)的研發(fā)力度

為了能夠適應(yīng)環(huán)境友好型社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大低碳技術(shù)研究力度，增加資金投入，大力發(fā)展?jié)崈裘杭夹g(shù)，積極推進(jìn)煤基多聯(lián)產(chǎn)。結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際，加強(qiáng)在礦井水、瓦斯、地?zé)岬劝樯Y源綜合利用技術(shù)研發(fā)力度，開(kāi)發(fā)綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等低碳經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，搶占發(fā)展制高點(diǎn)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

(三)制定有效市場(chǎng)策略，同時(shí)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況的不斷變化，煤炭企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。煤炭生產(chǎn)企業(yè)要樹(shù)立正確的產(chǎn)銷(xiāo)觀念，結(jié)合市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)方案，確保企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型符合市場(chǎng)要求，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)的最大化。一方面，企業(yè)要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好煤炭市場(chǎng)的調(diào)研和分析工作，生產(chǎn)出多樣化符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以保障產(chǎn)品的銷(xiāo)量，避免出現(xiàn)大量庫(kù)存積壓的狀況。另一方面，煤炭企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本控制觀念，轉(zhuǎn)變管理模式，提高技術(shù)水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本的管理。同時(shí)，煤炭企業(yè)還要制定靈活的價(jià)格機(jī)制，靈活調(diào)整煤炭產(chǎn)品的價(jià)格，提高煤炭企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變能力，與煤炭用戶(hù)建立更加長(zhǎng)期、穩(wěn)定的關(guān)系。

(四)加強(qiáng)煤炭企業(yè)人力資源的建設(shè)

由于我國(guó)煤炭企業(yè)長(zhǎng)期形成了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制下的人才理念至今仍未徹底改變，人力資源未得到很好的開(kāi)發(fā)利用。而當(dāng)今社會(huì)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)條件發(fā)生了深刻變化，人力資本作為重要的生產(chǎn)要素，已成為決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)競(jìng)勝的稀缺資源，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。因此，煤炭企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展就必須重視對(duì)人才的培養(yǎng)，重視人力資源的開(kāi)發(fā)和利用。

三、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，煤炭企業(yè)只有不斷的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大設(shè)備技術(shù)的更新和人才的培養(yǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

篇（2）

二、煤炭企業(yè)針對(duì)煤炭行業(yè)低迷的應(yīng)對(duì)措施

煤炭行業(yè)必須依據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求和實(shí)時(shí)變化，采取合理的措施才能渡過(guò)眼前的難關(guān)。

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)觀念

建立合理的營(yíng)銷(xiāo)體系，應(yīng)當(dāng)將營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效作為解決眼前危機(jī)的重要措施。企業(yè)在市場(chǎng)中都會(huì)受到公平的待遇，沒(méi)有疲軟市場(chǎng)，只有疲軟產(chǎn)品。企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)展的關(guān)鍵就是如何面對(duì)市場(chǎng)中的種種挑戰(zhàn)。在建立營(yíng)銷(xiāo)體系過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷的強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè)，完善營(yíng)銷(xiāo)政策。在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)建立具有高度靈活性的營(yíng)銷(xiāo)體系，在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)將營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)中的重中之重，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，不斷的開(kāi)拓市場(chǎng)。利用營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)體制加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)工作中的積極性。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)上信息的收集，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)生變化的反應(yīng)能力，并對(duì)相關(guān)行業(yè)的需求狀況進(jìn)行合理分析，只有這樣才能對(duì)市場(chǎng)的走向進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，從而及時(shí)的對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。企業(yè)需要樹(shù)立多元合作的理念，加強(qiáng)同大市場(chǎng)、大企業(yè)的開(kāi)拓，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理的培育戰(zhàn)略合作伙伴，在營(yíng)銷(xiāo)上建立合體，降低銷(xiāo)售成本提高利潤(rùn)。

(二)強(qiáng)化意識(shí)謀求發(fā)展

煤炭行業(yè)目前面臨著許多困難，因此煤炭行業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾種意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，第一，加強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，不能抱有僥幸心理，就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看煤炭行業(yè)所要面臨的困難還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，煤炭企業(yè)不能抱有困難會(huì)在短時(shí)間過(guò)去的僥幸心理。要認(rèn)清危機(jī)的艱巨性和長(zhǎng)期性，使企業(yè)中的所有職工認(rèn)識(shí)到危機(jī)就在眼前，不主動(dòng)求變面臨的只有死路一條，只有努力拼搏才能取得發(fā)展。第二，大局意識(shí)，目前煤炭企業(yè)所面臨的苦難是多種原因共同造成的，煤炭企業(yè)的改革也是一項(xiàng)綜合工作，在改革過(guò)程中，企業(yè)的利益、職工的利益都有可能受到影響。作為煤炭企業(yè)中高層必須要堅(jiān)守“一條心”，主動(dòng)迎合大局上的改變，思考問(wèn)題應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)。第三，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在危機(jī)出現(xiàn)時(shí)沒(méi)有旁觀者，企業(yè)中的員工應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的參與面臨危機(jī)之中，從小事做起，從自己做起，為企業(yè)的改革貢獻(xiàn)自身的力量。第四，加強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，許多企業(yè)都存在制度得不到落實(shí)的情況，在改革過(guò)程中，煤炭企業(yè)必須要做到不觀望、不等待，敢于擔(dān)當(dāng)，將制度進(jìn)行落實(shí)。

(三)注重工作重點(diǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益

在煤炭市場(chǎng)低迷的情況下應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)部管理、成本管理等環(huán)節(jié)，通過(guò)完善各個(gè)環(huán)節(jié)操作提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是應(yīng)當(dāng)對(duì)各種經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行合理控制，資金需要用到該用的位置上，在確保安全生產(chǎn)、職工工資的前提下堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，不搞面子工程。二是應(yīng)當(dāng)對(duì)成本進(jìn)行合理控制，對(duì)資金的使用應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理預(yù)算，盡量提升資金的使用率，減少資金的占用率，加快對(duì)資金的回籠，避免因資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)而影響企業(yè)的正常運(yùn)作。三是應(yīng)當(dāng)盡可能的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高煤炭產(chǎn)品的附加值，在洗煤過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。

篇（3）

（1）進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整過(guò)于緩慢，生產(chǎn)過(guò)于分散，對(duì)煤炭行業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理機(jī)制的改革工作沒(méi)有做到位；

（2）行業(yè)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，沒(méi)有統(tǒng)一性；

（3）煤炭市場(chǎng)相對(duì)比較混亂，經(jīng)營(yíng)策略也不規(guī)范；

（4）對(duì)于煤炭的供給與需求不平衡，造成總量過(guò)剩。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，煤炭工業(yè)是一個(gè)基礎(chǔ)能源工業(yè)，煤炭供求不平衡，就表示煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問(wèn)題了。對(duì)于煤炭行業(yè)的管理方式、管理途徑、管理手段都要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，要以行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行作為根本出發(fā)點(diǎn)，使煤炭行業(yè)形成統(tǒng)一的管理體系和信息體系。

二、建立煤炭經(jīng)濟(jì)預(yù)警系統(tǒng)

經(jīng)濟(jì)預(yù)警系統(tǒng)的作用就是對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行預(yù)報(bào)，能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動(dòng)的走向有個(gè)初步的了解，預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)的景氣狀態(tài)是預(yù)警系統(tǒng)的基本功能，也是它的目標(biāo)和根本功能。每一種景氣狀態(tài)都有一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)與之相對(duì)應(yīng)，這也體現(xiàn)了供給與需求之間的關(guān)系狀態(tài)。景氣描述的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，可以給經(jīng)濟(jì)的活躍狀態(tài)給予一個(gè)具體的說(shuō)明。其他輔助功能可以幫助預(yù)警系統(tǒng)提供預(yù)警信號(hào)，最基本的輔助功能就是對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的監(jiān)測(cè)，還要對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行識(shí)別和分析，這樣就可以根據(jù)監(jiān)測(cè)到的經(jīng)濟(jì)特征來(lái)景氣狀態(tài)是屬于哪一種。預(yù)警系統(tǒng)由三個(gè)模塊組成，分別是輸入、計(jì)算和輸出，其中計(jì)算模塊是由兩個(gè)子模塊，指標(biāo)分析和預(yù)警模型組成。建立指標(biāo)體系，一定要堅(jiān)持可操作性、可行性、科學(xué)性、導(dǎo)向性相統(tǒng)一的原則。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論來(lái)確立指標(biāo)體系，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)結(jié)合系統(tǒng)自身的目標(biāo)，通過(guò)專(zhuān)家討論最終確立起初的指標(biāo)體系，然后再進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集，對(duì)于收集的數(shù)據(jù)要保持時(shí)間序列和統(tǒng)計(jì)口徑是一致的，對(duì)此必須要嚴(yán)格要求。指標(biāo)體系分別由四大體系組成，分別是環(huán)境指標(biāo)、資源指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)、社會(huì)發(fā)展指標(biāo)。這一指標(biāo)從不同的角度分析代表不一樣的內(nèi)容，層次上反映煤炭經(jīng)濟(jì)的水平與功能；在數(shù)量上反映了煤炭行業(yè)的規(guī)模大小；在空間上反映了煤炭經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)域布局；在時(shí)間上反映了煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展速度。指標(biāo)體系主要從以下幾個(gè)方面對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，比如說(shuō)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的安全效益的狀況，煤炭生產(chǎn)的集中化程度，煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量狀況，對(duì)煤炭產(chǎn)品是否進(jìn)行了深加工以及深加工的程度，開(kāi)采煤礦的技術(shù)及設(shè)備狀況，煤炭行業(yè)的資金是否進(jìn)行了合理利用，一段時(shí)期內(nèi)煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益狀況，煤炭企業(yè)對(duì)煤炭資源的利用狀況。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)開(kāi)采區(qū)的回采率進(jìn)行分析和研究，以及對(duì)各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，分別有煤炭開(kāi)采區(qū)的平均月產(chǎn)量、大量煤炭的死亡率、采煤的機(jī)械化程度、資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)、煤炭資產(chǎn)的利潤(rùn)率以及職工對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)率等。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的深入分析和研究，就可以充分展現(xiàn)主體因素，排除隨機(jī)因素和非主要因素的影響，找準(zhǔn)分析對(duì)象，對(duì)煤炭經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行給予科學(xué)的規(guī)劃和建議。對(duì)于量化指標(biāo)可以運(yùn)用關(guān)聯(lián)分析模塊來(lái)處理，非量化指標(biāo)用不確定推理模塊來(lái)分析和處理。輸出模塊可以有效控制經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)未來(lái)煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r及動(dòng)向給予準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

篇（4）

循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是以生態(tài)閾值和資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)，涵蓋發(fā)展觀念、發(fā)展理論、實(shí)施主體、政策信息、信息技術(shù)、市場(chǎng)機(jī)制的動(dòng)態(tài)發(fā)展系統(tǒng)。這一發(fā)展模式中的各要素獨(dú)立存在而又相互依存、協(xié)同作用，其整體功能的最大化離不開(kāi)各要素的共同推動(dòng)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的理論基礎(chǔ)是清潔生產(chǎn)理論、生態(tài)工業(yè)園理論、產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)理論、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論、可持續(xù)發(fā)展理論。煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式要求煤炭企業(yè)不但要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展清潔生產(chǎn)，還要將之推廣到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)。其主要表現(xiàn)為：將清潔生產(chǎn)的理念融入到生產(chǎn)戰(zhàn)略、生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)制度中去，堅(jiān)守開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的規(guī)劃，無(wú)論是在老礦區(qū)改造還是在新礦區(qū)開(kāi)發(fā)中，都要以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心。改進(jìn)煤炭開(kāi)采技術(shù)，改革礦井開(kāi)拓布置和采煤工藝。其次，在煤炭資源開(kāi)發(fā)中，盡可能采用先進(jìn)技術(shù)裝備和工藝，對(duì)煤炭資源、水資源、土地資源和伴生礦資源進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)。依據(jù)技術(shù)支持，對(duì)與煤炭伴生出現(xiàn)的礦產(chǎn)品、煤層氣、礦井水等多種資源及廢棄物進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合開(kāi)采。發(fā)展煤炭洗選加工轉(zhuǎn)化技術(shù)，提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量和層次，減少污染和浪費(fèi)。最后，在煤炭資源種類(lèi)、品質(zhì)分類(lèi)生產(chǎn)中依照粗加工、深加工和精加工的工序，將煤炭加工成高附加值產(chǎn)品，將煤炭加工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，如煤矸石、瓦斯、礦井水、煤泥等進(jìn)行綜合利用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的共同發(fā)展進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)、煤礦經(jīng)營(yíng)與礦區(qū)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，政府應(yīng)制定相應(yīng)的政策，對(duì)煤炭行業(yè)的循環(huán)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行積極引導(dǎo)和適當(dāng)推進(jìn)，因此，政府在工作上應(yīng)注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：鼓勵(lì)、督促企業(yè)積極進(jìn)行生態(tài)復(fù)墾、廢棄物處理以及清潔生產(chǎn)、潔凈煤等技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和改進(jìn)。改造和建設(shè)選煤廠(chǎng)，發(fā)展煤炭一條龍服務(wù)體系，鼓勵(lì)煤炭行業(yè)探索煤炭開(kāi)發(fā)和利用新途徑；結(jié)合煤炭企業(yè)環(huán)境質(zhì)量和企業(yè)管理工作，建立健全企業(yè)監(jiān)督和監(jiān)控體系，促使煤炭企業(yè)從源頭上狠抓循環(huán)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，為煤炭企業(yè)的全方位發(fā)展提供積極的政策引導(dǎo)。

1.2煤炭能源化工基地的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

煤炭能源化工相互依存的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)，是煤炭行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的又一存在方式。它可以聚集眾多煤炭產(chǎn)業(yè)活動(dòng)相關(guān)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)群體的共同發(fā)展，并為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提供了爭(zhēng)取一定優(yōu)惠政策的可能。在劃定的區(qū)域內(nèi)，利用科學(xué)規(guī)劃、政策優(yōu)惠、管理策略，形成適宜煤炭企業(yè)成長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)大棚，吸引外來(lái)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)投資，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)相對(duì)集中的企業(yè)群體在地理空間上的集中發(fā)展。從實(shí)踐經(jīng)歷來(lái)看，匯聚了各種煤炭生產(chǎn)和加工企業(yè)如石化企業(yè)、冶煉企業(yè)的大型流程型煤炭工業(yè)園區(qū)有著較強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，其?nèi)部的資本流通也更加便利，企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品運(yùn)輸和儲(chǔ)存的風(fēng)險(xiǎn)都大大降低。目前，我國(guó)政府煤炭能源化工基地建設(shè)手法是：在煤炭行業(yè)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地園建設(shè)中，重點(diǎn)加大煤電基地園和煤炭焦炭化工基地建設(shè)。因?yàn)檫@兩個(gè)煤炭和發(fā)電是我國(guó)能源領(lǐng)域兩個(gè)聯(lián)系最為密切的行業(yè)，結(jié)合煤炭資源來(lái)發(fā)電，可以降低電力行業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外，煤電行業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的工業(yè)廢料，如煤渣、煤矸石等可以在兩個(gè)行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換和循環(huán)利用。在工業(yè)領(lǐng)域中，焦炭是污染排放量最嚴(yán)重的行業(yè)之一，而在煤焦化工基地內(nèi)，煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物大大減少，多種中間產(chǎn)品在其他行業(yè)的重復(fù)利用還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的額外收入?？傊谝粋€(gè)融合了制造企業(yè)和服務(wù)企業(yè)的工業(yè)基地中，在彼此合作與社區(qū)合作的基礎(chǔ)上，企業(yè)生產(chǎn)所需要的水、材料、能源等要素的存在有了更加穩(wěn)定的保障。有著合作和集體利益需求的產(chǎn)業(yè)共同體，為企業(yè)產(chǎn)物、廢棄等物質(zhì)的流動(dòng)提供了便利，大大減少了生產(chǎn)、物質(zhì)、能量的處理成本和責(zé)任，提高了產(chǎn)品的運(yùn)作效率和質(zhì)量，也使得產(chǎn)業(yè)共同體可以獲得比單個(gè)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.3礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

礦區(qū)產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)是推進(jìn)礦區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。究其原因，我國(guó)礦區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門(mén)多以低技術(shù)、低規(guī)模、低效益、低循環(huán)的傳統(tǒng)生態(tài)農(nóng)業(yè)和高投入、高能耗、高污染、低效益的傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)為主，礦區(qū)整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有很大的差距。礦區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，需要煤炭行業(yè)與共生單位如電力共生單位、建材共生單位、煤炭深加工共生單位、伴生礦物綜合利用共生單位搞好關(guān)系，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)與服務(wù)行業(yè)及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)發(fā)展。這就需要煤炭生產(chǎn)企業(yè)更新生產(chǎn)觀念，立足于科學(xué)規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新，加大體制改革，更好地構(gòu)筑企業(yè)共生體和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，提高循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，夯實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的存在基礎(chǔ)，推進(jìn)礦區(qū)生產(chǎn)方式和生態(tài)轉(zhuǎn)型。從宏觀的角度來(lái)看，政府應(yīng)在煤炭行業(yè)比較集中的區(qū)域，進(jìn)行能源結(jié)構(gòu)的正確調(diào)整，鼓勵(lì)煤炭企業(yè)使用二次能源以及開(kāi)發(fā)和使用可再生能源，合理配置節(jié)約型能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)；發(fā)揮社會(huì)各市場(chǎng)各部門(mén)、群體的作用，建立和完善區(qū)域廢棄物處理體系，督促煤礦企業(yè)對(duì)廢棄煤渣進(jìn)行集中收集，對(duì)煤炭運(yùn)輸過(guò)程中散落的煤炭進(jìn)行回收利用，確保能源生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)出的廢棄物排放達(dá)標(biāo)；完善與煤炭行業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的經(jīng)脈產(chǎn)業(yè)，衍生煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，依托煤炭資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)外資，發(fā)展煤電、煤化、煤—焦、煤建產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)資源礦區(qū)發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)和替代產(chǎn)業(yè)。促使煤炭行業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流中健康發(fā)展。

2煤炭企業(yè)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的應(yīng)用

2.1煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略

（1）加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。煤炭企業(yè)首先要將企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體框架之中，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的柔性與韌性。因此，企業(yè)要在外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，充分了解煤炭產(chǎn)業(yè)及與之相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)管理的前瞻性、針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性。其次，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析和研究，對(duì)企業(yè)的實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力、管理水平、運(yùn)營(yíng)能力客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，有效發(fā)揮各類(lèi)資源效能，從戰(zhàn)略層面推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行體制改革、管理變革，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。在企業(yè)管理中，普及安全生產(chǎn)的理念，為煤炭企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)保障。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂安全生產(chǎn)不僅包括堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工身心健康，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防護(hù)水平。還包括從制度、資金、技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證，完善完全生產(chǎn)系統(tǒng)，通過(guò)生產(chǎn)工藝提高、生產(chǎn)布局優(yōu)化、設(shè)備更新提高企業(yè)的自然災(zāi)害預(yù)測(cè)、預(yù)警和抵抗機(jī)制。更要通過(guò)應(yīng)急知識(shí)講座、安全教育、安全礦井、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)促進(jìn)煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化。

（2）引用先進(jìn)科技，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。目前煤炭生產(chǎn)和洗選加工所生產(chǎn)的伴生資源，若沒(méi)有高端技術(shù)支持，很難實(shí)現(xiàn)有效利用。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持企業(yè)自主創(chuàng)新的發(fā)展理念，大力完善創(chuàng)新體系，強(qiáng)化創(chuàng)新機(jī)制，提高煤炭生產(chǎn)核心技術(shù)和重大項(xiàng)目的研發(fā)應(yīng)用力度；引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)如中低濃度瓦斯發(fā)電技術(shù)、煤焦油處理技術(shù)等，引進(jìn)先進(jìn)工藝和先進(jìn)設(shè)備，如一次碼燒矸石磚生產(chǎn)線(xiàn)、粗萃精制工藝設(shè)備、大功率煤矸石發(fā)電機(jī)組等，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；建立技術(shù)研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu)，加大企業(yè)與科研院所、設(shè)備廠(chǎng)家、兄弟企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制，集中多方力量開(kāi)展新技術(shù)研發(fā)；強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系，以開(kāi)放式、跨地區(qū)、跨學(xué)科、跨行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)，加速項(xiàng)目孵化和人才培養(yǎng)；加大科技項(xiàng)目的資金投入，完善科技創(chuàng)新投入保障機(jī)制，設(shè)立企業(yè)科技發(fā)展基金，加強(qiáng)搶占性、關(guān)鍵性和普遍性問(wèn)題的技術(shù)攻關(guān)，大力解決煤炭企業(yè)最為關(guān)心的安全生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題；圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大后續(xù)項(xiàng)目的儲(chǔ)備研發(fā)，推動(dòng)煤炭企業(yè)自動(dòng)化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè)能力的不斷提高。

（3）加大企業(yè)文化和人力資源建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，煤炭行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)必須結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)識(shí)環(huán)境建設(shè)的重要性，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)，為生態(tài)環(huán)境建設(shè)和煤炭企業(yè)形象塑造增添無(wú)數(shù)活力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)薪資福利與社會(huì)保障水平的提高，還包括完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和穩(wěn)定的文化隊(duì)伍建設(shè)。良好的企業(yè)文化必須能樹(shù)立企業(yè)誠(chéng)信，能吸引人才，能凝聚人心，必須以綠色、人文、和諧煤炭企業(yè)建設(shè)為指引，可以有效推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展和應(yīng)用。此外，企業(yè)文化建設(shè)還具有減少企業(yè)人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的作用，煤炭企業(yè)一旦出現(xiàn)了人員管理不善問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致煤炭開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的低能、高浪費(fèi)、高污染，還有可能導(dǎo)致核心員工的流失，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)更加嚴(yán)重的損失。鑒于此，煤炭行業(yè)應(yīng)從管理理念、管理制度、技術(shù)培養(yǎng)、文化建設(shè)、薪酬保障等方面入手，運(yùn)用技能考核、公開(kāi)招聘、崗前培訓(xùn)、工資考核等手段，加強(qiáng)人力資源管理和人力資源開(kāi)發(fā)。

2.2煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

（1）發(fā)展和推廣潔凈煤技術(shù)是我國(guó)能源安全和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在成熟技術(shù)推廣和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)發(fā)與引進(jìn)大型先進(jìn)技術(shù)，加快推動(dòng)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。這就需要煤炭行業(yè)加大選煤廠(chǎng)改造和建設(shè)力度，采用先進(jìn)的洗選技術(shù)和設(shè)備改造現(xiàn)有選煤廠(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部以清潔生產(chǎn)為核心的小循環(huán)的建立，推行清潔生產(chǎn)，減少產(chǎn)品和服務(wù)中物料和能源的使用量，使污染物排放實(shí)現(xiàn)最小。以堅(jiān)持清潔生產(chǎn)的山東魯北化工集團(tuán)為例，該企業(yè)將磷銨生產(chǎn)過(guò)程中排放出來(lái)的磷石膏用來(lái)制造硫酸并聯(lián)產(chǎn)水泥，制造出來(lái)的硫酸又用于磷銨生產(chǎn)，這樣一來(lái)，上游生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)出的廢棄物搖身成為下游產(chǎn)品的原料，下游產(chǎn)品產(chǎn)出后又為上游生產(chǎn)提供了原料，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中等于沒(méi)有廢物排出，資源實(shí)現(xiàn)了高效循環(huán)利用。

（2）面向共生企業(yè)在區(qū)域?qū)用嫔闲纬芍醒h(huán)。這要求企業(yè)結(jié)合工業(yè)生態(tài)學(xué)理論，通過(guò)企業(yè)間的物質(zhì)集成、能量集成和信息集成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)代謝和共生關(guān)系，建設(shè)資金、技術(shù)、人才基礎(chǔ)雄厚的工業(yè)園區(qū)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其職責(zé)為：發(fā)展配煤服務(wù)體系，完善水煤制備和應(yīng)用技術(shù)。企業(yè)應(yīng)在政府支持下，在煤炭中轉(zhuǎn)港口和集散中心建設(shè)配煤場(chǎng)，為用戶(hù)提供價(jià)格合理、質(zhì)量保證、安全環(huán)保的動(dòng)力配煤，形成產(chǎn)、配、送、售后的一條龍?bào)w系；完善水煤漿制備和應(yīng)用技術(shù)，研究水煤漿新型添加劑，提高燃燒器效率和水煤漿燃燒過(guò)程中的固硫、脫硫改造技術(shù)，滿(mǎn)足市場(chǎng)水煤漿需求。降低燃油鍋爐改造費(fèi)用，建設(shè)大型機(jī)組改造示范工程，鼓勵(lì)煤礦與相關(guān)產(chǎn)業(yè)合資建設(shè)水煤漿制備、配送公司，發(fā)展管道輸送、燃燒發(fā)電一體化工程。

2.3做好細(xì)節(jié)問(wèn)題的處理

（1）加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸。煤炭行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化要綜合區(qū)域、行業(yè)、所有制、政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)等要素，通過(guò)資本紐帶推動(dòng)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營(yíng)，在產(chǎn)業(yè)延伸上抓住煤資源主體，堅(jiān)持煤炭在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化中的核心地位，積極發(fā)展煤電、煤運(yùn)、煤化工、煤建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高煤資源的利用率和轉(zhuǎn)化率，提高煤產(chǎn)品的附加值，發(fā)展使用二次能源和可再生能源，提升非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

篇（5）

1.做好考核指標(biāo)的分解與再分解管理工作，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把噸煤材料成本中的噸煤材料成本包干下達(dá)到基層物資供應(yīng)管理部門(mén)，基層物資供應(yīng)管理部門(mén)把噸煤材料成本指標(biāo)進(jìn)一步再分解到各單位，縱向從分管礦長(zhǎng)到區(qū)隊(duì)（車(chē)間）再到班組、個(gè)人；橫向從礦區(qū)物資供應(yīng)管理部門(mén)到各科室、專(zhuān)業(yè)組。層層落實(shí)，經(jīng)濟(jì)掛鉤，定期考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。在月度用料計(jì)劃發(fā)放時(shí)，單位內(nèi)部建立材料消耗內(nèi)部銀行，每月分類(lèi)別、分隊(duì)組對(duì)材料消耗進(jìn)行匯總，據(jù)此與各隊(duì)組及計(jì)劃員當(dāng)月指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，超指標(biāo)的隊(duì)組及計(jì)劃員分析超資原因后申請(qǐng)資金，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以發(fā)料，通過(guò)此項(xiàng)辦法，嚴(yán)格控制投入，努力實(shí)行目標(biāo)計(jì)劃。

2.完善物資供應(yīng)流程，靈活運(yùn)用電腦高科技軟件，提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，降低材料成本，控制庫(kù)存儲(chǔ)備，降低儲(chǔ)備資金占用；充分發(fā)揮材料超市的功能，減少井下物資領(lǐng)用環(huán)節(jié)，提高供應(yīng)效率，加快物資周轉(zhuǎn)率，達(dá)到降低成本的目的。

3.月初堅(jiān)持召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，通報(bào)指標(biāo)完成情況及獎(jiǎng)罰方案，總結(jié)上月材料費(fèi)用管理方面好的做法，分析上月材料費(fèi)用節(jié)超的原因，有針對(duì)性的提出本月經(jīng)營(yíng)管理工作方面的打算，使干部職工了解全礦經(jīng)營(yíng)工作的狀況，了解本單位經(jīng)營(yíng)工作狀況，從而增強(qiáng)干部職工搞好經(jīng)營(yíng)工作的積極性。

4.在日常工作中，堅(jiān)持通過(guò)走訪(fǎng)、調(diào)查等方式，與基層使用單位溝通物資性能和質(zhì)量狀況，及時(shí)進(jìn)行信息反饋。要求計(jì)劃員每月深入到井下一線(xiàn)隊(duì)組了解生產(chǎn)情況，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所急需的物資，并定期到各單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽(tīng)取基層對(duì)材質(zhì)、服務(wù)等方面的意見(jiàn)反饋，積極幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

5.通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等教育手段以及指標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人等多種手段和形式，讓干部職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到成本工作的極端重要性，明確最終目的就是降低成本、增效節(jié)支，從而讓每名職工在思想上樹(shù)立起效益為先、降耗為本的意識(shí)，形成“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。

二、加強(qiáng)材料管理，杜絕材料浪費(fèi)

材料管理部門(mén)要不定時(shí)的對(duì)各隊(duì)組工作面進(jìn)行檢查，對(duì)有浪費(fèi)現(xiàn)象的隊(duì)組進(jìn)行考核，各隊(duì)組對(duì)日常消耗性材料落實(shí)到人，如皮帶扣屬于皮帶工管理，如有不落實(shí)到人的現(xiàn)象，將對(duì)該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核；要加強(qiáng)材料審批、領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、回收環(huán)節(jié)的管理，各單位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在材料審批時(shí)要慎重，杜絕材料領(lǐng)回不使用，造成積壓，在運(yùn)輸及使用上要加強(qiáng)管理，杜絕材料的浪費(fèi)，對(duì)材料回收上要做到及時(shí)，以便可修復(fù)材料再次使用；對(duì)地面庫(kù)房加強(qiáng)管理，各材料使用單位對(duì)庫(kù)房材料分類(lèi)管理，擺放整齊，并建立材料收、支、存臺(tái)賬，杜絕材料浪費(fèi)和積壓。

三、加強(qiáng)材料考核管理，提高全員責(zé)任意識(shí)

每月材料管理部門(mén)根據(jù)完成量結(jié)合材料消耗定額，對(duì)材料使用單位嚴(yán)格考核，對(duì)定額的輔助單位按月初資金計(jì)劃考核；各單位在材料消耗上要做到心中有數(shù)，材料浪費(fèi)及人為損壞材料的單位，每月底材料管理部門(mén)與材料使用單位溝通后，由材料使用單位報(bào)所考核人名單，通過(guò)管理，使每個(gè)職工意識(shí)到材料費(fèi)就是工資；材料管理部門(mén)要對(duì)井下閑置材料做到心中有數(shù)，對(duì)需回收的材料告知材料使用單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收升井，并填寫(xiě)材料回收單由材料使用單位認(rèn)可，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未回收的，按計(jì)劃價(jià)10％對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)予以處罰。

四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)回收復(fù)用、修舊利廢，降低材料消耗

現(xiàn)場(chǎng)管理是物資使用管理的直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理工作的窗口，可以充分顯示一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。因此，要繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)落實(shí)和考核，針對(duì)企業(yè)在用物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、物資回收復(fù)用、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理等工作全面開(kāi)展有效的管理和控制。

1.對(duì)井下材料進(jìn)行盤(pán)總，并建立臺(tái)賬，對(duì)井下在用材料每月底與各隊(duì)組進(jìn)行核對(duì)后，由各使用單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)材料使用情況，并對(duì)丟失材料的單位的進(jìn)行處罰，對(duì)管理好的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)井下閑置材料進(jìn)行整理，歸類(lèi)擺放，通過(guò)管理避免了材料的浪費(fèi)，對(duì)材料復(fù)用也提供方便。

2．加強(qiáng)對(duì)大型材料的管理，對(duì)在用物資的使用管理過(guò)程進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)各井下大型材料實(shí)行編號(hào)、建檔管理，監(jiān)督并考核相關(guān)單位按期回收入庫(kù)，修理復(fù)用。充分利用機(jī)修廠(chǎng)、更新廠(chǎng)的修理能力，減少新品投入。分品種、類(lèi)別，進(jìn)行加工、修理、復(fù)用，降低生產(chǎn)成本。

3．加大對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)材料的巡查力度，對(duì)大型材料進(jìn)行了跟蹤管理和跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與井下各生產(chǎn)隊(duì)組的良好合作關(guān)系，對(duì)可回收的材料及時(shí)通知相關(guān)隊(duì)組進(jìn)行了回收，能復(fù)用的盡量使用回收材料，減少材料的投入，降低生產(chǎn)成本，杜絕井下物資的流失。

4．對(duì)井下在用運(yùn)輸帶、電纜進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，并與井下使用單位簽訂運(yùn)輸帶使用管理合同書(shū)，對(duì)管理好的單位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高使用單位管理的積極性。

五、加大儲(chǔ)備資金及自采物資管理力度，提高資金利用率

一是要積極探索代儲(chǔ)代銷(xiāo)管理模式，擴(kuò)大代儲(chǔ)品種，積極調(diào)劑處理庫(kù)存積壓物資，有效降低資金占用，實(shí)施庫(kù)存精細(xì)化管理，建立并完善了物資預(yù)警機(jī)制，每月分析入庫(kù)后未領(lǐng)用及入庫(kù)后未領(lǐng)完庫(kù)存物資情況，對(duì)新增積壓物資追根溯源，由事后追究向事前防范轉(zhuǎn)移，做到事前控制，有效防止新增積壓物資的產(chǎn)生，合理控制庫(kù)存規(guī)模，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。二是要強(qiáng)化采購(gòu)材料物資的管理，每年組織計(jì)劃員、采購(gòu)員及有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)考查調(diào)研，對(duì)材料質(zhì)、價(jià)進(jìn)行對(duì)比，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，做到貨比三家，堅(jiān)持同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比信譽(yù)的原則，制定《自采材料物資價(jià)格結(jié)算明細(xì)表》，并每旬根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行合理調(diào)整，使材料物資自采價(jià)格下降10%以上。三是采購(gòu)人員深入了解市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，詳細(xì)掌握歷史價(jià)格和兄弟企業(yè)價(jià)格，密切跟蹤市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)采購(gòu)價(jià)格的形成過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制，牢牢把握物資供應(yīng)的渠道關(guān)、價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)，努力為企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，為企業(yè)增收節(jié)支。

篇（6）

2 區(qū)域性瓦斯治理的必要性

2.1 區(qū)域性瓦斯治理是防治煤與瓦斯突出的有效措施

長(zhǎng)期的瓦斯突出區(qū)域開(kāi)采實(shí)踐和大量的煤礦事故教訓(xùn)證明， 開(kāi)采保護(hù)層和預(yù)抽煤層瓦斯是有效防治煤與瓦斯突出的區(qū)域性治理措施， 國(guó)家相關(guān)規(guī)定對(duì)區(qū)域性防突措施的應(yīng)用做出了明確規(guī)定?！睹旱V安全規(guī)程》第一百九十二條規(guī)定：“對(duì)于有突出危險(xiǎn)煤層， 應(yīng)采取開(kāi)采保護(hù)層或預(yù)抽煤層瓦斯等區(qū)域性防治突出措施。 ”《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》第六條規(guī)定：“防突工作堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則。 突出礦井采掘工作做到不掘突出頭， 不采突出面。 未按要求采取區(qū)域綜合防突措施的，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動(dòng)。 ”

2.2 區(qū)域性瓦斯治理是防突工作的關(guān)鍵和根本

實(shí)施區(qū)域防突措施是實(shí)現(xiàn)不掘突出頭， 不采突出面的關(guān)鍵和根本。 一方面，要堅(jiān)持“區(qū)域不消突，決不進(jìn)煤層”的原則，積極采用開(kāi)采保護(hù)層或底板巖巷預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施，積極實(shí)施在底板抽采巖巷采用穿層鉆孔預(yù)抽回采區(qū)域煤層瓦斯的區(qū)域防突措施， 逐漸取消順層鉆孔預(yù)抽區(qū)段煤層瓦斯的區(qū)域防突措施，從源頭上消滅煤與瓦斯突出危險(xiǎn)，從而避免與瓦斯這只老虎短兵相接。 另一方面，要堅(jiān)決取消“局部防突措施”。 因?yàn)榻陙?lái)多數(shù)突出事故都是在實(shí)施局部消突措施過(guò)程中發(fā)生的，在采用區(qū)域措施后如果經(jīng)區(qū)域驗(yàn)證環(huán)節(jié)，采掘工作面沒(méi)有消突，要重新采用區(qū)域措施進(jìn)行消突。 再者，要認(rèn)識(shí)到區(qū)域瓦斯治理和良性生產(chǎn)循環(huán)的相互辯證關(guān)系。實(shí)施底板巖巷施工穿層鉆孔抽采煤層瓦斯等區(qū)域措施短期內(nèi)明顯增加了投入， 抽采達(dá)標(biāo)后可以采取綜掘、綜采等高效的生產(chǎn)工藝，加快采掘進(jìn)度。同時(shí)可以充分利用頂?shù)装鍘r巷實(shí)施一巷多用，如煤層瓦斯參數(shù)測(cè)定、治水注漿工程等其它工作，可以促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效，最終形成區(qū)域瓦斯治理和高產(chǎn)高效相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

2.3 區(qū)域瓦斯治理的必要性和迫切性

根據(jù)大量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，焦作礦區(qū)發(fā)生的煤與瓦斯突出，70%以上發(fā)生在煤巷掘進(jìn)工作面。 為了有效防止煤與瓦斯突出，焦作礦區(qū)進(jìn)行了大量的研究和探索，應(yīng)用了超前排放鉆孔、預(yù)裂爆破、中高壓注水、水力掏槽等措施。雖然在一定時(shí)期各種防突措施表現(xiàn)出了較好的防突效果， 但隨著開(kāi)采深度的增加和開(kāi)采條件的變化，防突措施的局限性逐步暴露，煤與瓦斯突出現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅九里山礦在 2008 年一年內(nèi)就發(fā)生了 14 次煤與瓦斯突出，發(fā)生頻率達(dá)到1～2 次/月。 因此，要想徹底改變焦作礦區(qū)瓦斯防治的面貌，就要從整個(gè)礦區(qū)的區(qū)域瓦斯防治入手，實(shí)施針對(duì)性的區(qū)域瓦斯治理措施，有效防止采掘生產(chǎn)過(guò)程中的煤與瓦斯突出。

3 目前煤炭經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

自2011 年底煤價(jià)持續(xù)下行以來(lái)，幾乎所有的國(guó)有煤炭企業(yè)都在降低成本上下功夫，取得的成效較明顯。 但受煤炭資源開(kāi)采條件約束，我國(guó)煤礦安全投入、職工薪酬、塌陷補(bǔ)償支出、環(huán)境治理等固定費(fèi)用支出在煤炭成本中比重大且不斷上升， 有的煤礦已經(jīng)超過(guò)70%。隨著煤價(jià)的持續(xù)下跌，據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)近日通報(bào)，煤炭行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大。 今年前 4 個(gè)月，規(guī)模以上煤炭企業(yè)虧損額247.4 億元，同比增長(zhǎng) 45.5%。 黑龍江、安徽、河北、吉林、青海等 9個(gè)省規(guī)模以上煤炭企業(yè)整體虧損。 據(jù)對(duì) 36 家大型煤炭企業(yè) 5 月份所做的實(shí)地調(diào)研， 有 20 家企業(yè)虧損，9 家處于盈虧平衡邊緣。該通報(bào)還指出，目前已有 50%以上企業(yè)職工工資開(kāi)始下滑，部分企業(yè)出現(xiàn)了緩發(fā)、減發(fā)、欠發(fā)工資的情況。 更值得關(guān)注的是企業(yè)淺談當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的區(qū)域性瓦斯治理工作李付安（河南能源化工集團(tuán)焦煤公司，河南 焦作 454002）摘 要：受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、煤炭產(chǎn)能過(guò)剩等多種因素影響，煤炭需求疲軟態(tài)勢(shì)短期內(nèi)難以改變，當(dāng)前煤炭行業(yè)發(fā)展形勢(shì)難言樂(lè)資金緊張，4 月末大型煤炭企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)了 70%，有的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了80%，有的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。 這些問(wèn)題的出現(xiàn)使煤礦安全生產(chǎn)和礦區(qū)穩(wěn)定壓力越來(lái)越大。部分老礦區(qū)、老企業(yè)虧損尤為嚴(yán)重。

4 區(qū)域性瓦斯治理工作的幾點(diǎn)建議

伴隨著煤炭?jī)r(jià)格連續(xù)下滑， 部分突出礦井噸煤成本較高造成的負(fù)擔(dān)日益凸顯，虧損嚴(yán)重，但越是在困難的時(shí)刻，我們?cè)揭逍训恼J(rèn)識(shí)到瓦斯治理及防突工作是決定煤礦企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，如若不能根治瓦斯危害，徹底解決安全之憂(yōu)，企業(yè)就更沒(méi)有明天。因此，我們要認(rèn)真做好企業(yè)目前倡導(dǎo)的“節(jié)支降耗”工作，勒緊褲腰帶，堅(jiān)定區(qū)域瓦斯治理信念。結(jié)合目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作。

4.1 深入推進(jìn)瓦斯治理“節(jié)支降耗”工作

將礦井瓦斯綜合治理規(guī)劃與采掘生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化緊密結(jié)合，全面實(shí)施區(qū)域瓦斯治理措施優(yōu)化，繼續(xù)優(yōu)化“一礦一策、一面一策”區(qū)域瓦斯治理技術(shù)方案 ，深入推進(jìn)瓦斯治理節(jié)支降耗工作 。對(duì)照年初制定的節(jié)支降耗計(jì)劃，明確責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)到位，按照不降低標(biāo)準(zhǔn)、 不影響效果的原則， 保證區(qū)域瓦斯治理的節(jié)約高效。

4.2 積極研究解決特殊區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)難題

隨著向深部延伸，個(gè)別主要礦井底板巖巷礦壓顯現(xiàn)劇烈、變形嚴(yán)重，對(duì)治理巷道的施工造成極大的困難；同時(shí)堅(jiān)硬煤層的瓦斯抽采治理難度大， 沒(méi)有有效的增透措施很難保證瓦斯治理快速達(dá)標(biāo)。 因此需要針對(duì)這類(lèi)情況積極進(jìn)行科研攻關(guān)。

篇（7）

由于煤炭生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般都比較大，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到幾個(gè)億、幾十億甚至是上百億，要想在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成這么大規(guī)模的審計(jì)任務(wù)，在用以前的審計(jì)模式已經(jīng)不適應(yīng)審計(jì)的需要，這就要求我們審計(jì)人員要充分利用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模型，對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)作出充分的評(píng)估，并對(duì)經(jīng)營(yíng)期間資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況進(jìn)行合法性、真實(shí)性等進(jìn)行審計(jì)，可以通過(guò)查看財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、資產(chǎn)管理臺(tái)賬以及盤(pán)點(diǎn)記錄等紙質(zhì)資料進(jìn)行審查，還可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、函證等方式證實(shí)其存在性，并檢查資產(chǎn)質(zhì)量是否得到改善、是否存在嚴(yán)重?fù)p失、重大潛虧或者資產(chǎn)流失等問(wèn)題，并對(duì)是否實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的保值增值和資產(chǎn)的使用效率等進(jìn)行分析。

(二)對(duì)煤炭開(kāi)采回收情況進(jìn)行審計(jì)

煤炭是一次性開(kāi)采不可再生的資源，其開(kāi)采情況嚴(yán)重受到井下地質(zhì)條件的影響和制約，地質(zhì)條件好的地方煤炭開(kāi)采比較的容易，地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、煤層淺、矸石含量高等地方，開(kāi)采難度就比較大，還有就是當(dāng)前煤炭銷(xiāo)售形勢(shì)供不應(yīng)求，銷(xiāo)售價(jià)格也比較高，給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)也比較大，有的煤礦生產(chǎn)企業(yè)為了追求眼前的利益和個(gè)人政績(jī)，在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行盲目的開(kāi)采，或者是只開(kāi)采生產(chǎn)條件好、煤質(zhì)好、發(fā)熱量高的煤炭，而對(duì)地質(zhì)條件差、開(kāi)采難度大、需要進(jìn)行處理才能能開(kāi)采的地方舍棄不采，甚至是對(duì)可經(jīng)過(guò)洗選加工就能夠挑選出來(lái)的煤炭不加工洗選直接與煤矸石一起排掉，造成了極大的浪費(fèi)和損失。

(三)對(duì)人才培養(yǎng)情況進(jìn)行審計(jì)

我們都知道，現(xiàn)在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的生命力，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，對(duì)人才的培養(yǎng)情況能反映出企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、現(xiàn)代化程度的高低。因此，我們也要將對(duì)人才的培養(yǎng)情況納入任期經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)的范圍。我認(rèn)為可以從以下方面開(kāi)展審計(jì)工作：審查煤礦每年對(duì)教育經(jīng)的投入情況，是否能夠滿(mǎn)足職工教育培訓(xùn)的需要；查閱每年引進(jìn)優(yōu)秀人才情況以及每年技術(shù)人員尤其是關(guān)鍵技術(shù)人員或領(lǐng)導(dǎo)層人員離職情況；檢查對(duì)科研人員隊(duì)伍的建設(shè)和取得的成果；檢查礦井職工取得的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格情況；查閱煤礦為了調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)的積極性所制定和采取的激勵(lì)政策等。

(四)對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)

內(nèi)部控制制度的建立、健全和有效執(zhí)行，是不斷提高煤礦治理水平的重要途徑，也是降低煤礦風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，因此在任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中也要對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的主要內(nèi)容有：內(nèi)部控制環(huán)境，即評(píng)價(jià)治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化在內(nèi)的內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制目的設(shè)置的合理性，評(píng)價(jià)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范疇的全面性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的有效性和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的科學(xué)性;控制活動(dòng)，即評(píng)價(jià)企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果設(shè)置的內(nèi)部控制措施的科學(xué)性和控制效果的有效性；

二、目前存在的問(wèn)題

由于煤礦所在行業(yè)的特殊性，在審計(jì)過(guò)程中需要運(yùn)用到較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，比如安全生產(chǎn)評(píng)估，我們?cè)谶@方面的專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員相對(duì)缺少。有些煤礦進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的時(shí)間相對(duì)滯后。在有些煤礦，該單位的行政負(fù)責(zé)人在調(diào)離了該工作崗位之后，組織人事部門(mén)才委托審計(jì)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，與先審計(jì)后離任的要求不相適應(yīng)，也大大降低了審計(jì)的效果。部分單位開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)的內(nèi)容相對(duì)滯后，跟不上煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

篇（8）

1.煤炭經(jīng)濟(jì)蕭條導(dǎo)致企業(yè)盈利負(fù)增長(zhǎng)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)多形式、多元化等特點(diǎn)，各種新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般拔地而起，相對(duì)來(lái)說(shuō)，煤炭行業(yè)就變得相對(duì)來(lái)說(shuō)較為低迷。煤炭行業(yè)是一個(gè)高投入、高污染的行業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越重視其與環(huán)境和諧的關(guān)系，我國(guó)煤炭年行業(yè)被列為重點(diǎn)整治的對(duì)象，越來(lái)越被其他行業(yè)所替代，并且當(dāng)今人們?cè)絹?lái)越依靠新興產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和生活，對(duì)煤炭的需求量相對(duì)來(lái)說(shuō)降低，導(dǎo)致煤炭行業(yè)大不如從前，不僅產(chǎn)量相對(duì)減少，并且煤炭?jī)r(jià)格也產(chǎn)生了很大程度的降低。煤炭?jī)r(jià)格降低就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)所獲得的營(yíng)業(yè)收入大大減少，由此而獲得的再生產(chǎn)資金也得不到填補(bǔ)，再加上煤炭行業(yè)污染治理等增加的生產(chǎn)成本，企業(yè)的利潤(rùn)額大大減少，這不僅會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)發(fā)展，還會(huì)導(dǎo)致煤炭企業(yè)資金投入的減少，嚴(yán)重的后果就是會(huì)加速煤炭行業(yè)的衰退和緊縮。

2.有效營(yíng)銷(xiāo)理念缺乏

企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)的最終目的就是為了銷(xiāo)售，為了盈利，而一套合理有效的營(yíng)銷(xiāo)理念是促進(jìn)產(chǎn)品流通、保證產(chǎn)品價(jià)格、擴(kuò)大盈利金額的有效手段。我國(guó)煤炭行業(yè)因?yàn)槭菤v史產(chǎn)業(yè)，受以前狹隘古板的營(yíng)銷(xiāo)理念的影響，銷(xiāo)售力度不足，營(yíng)銷(xiāo)手段落后，不能將煤炭及時(shí)高效的銷(xiāo)售出去。煤炭企業(yè)大都是通過(guò)廣撒網(wǎng)的銷(xiāo)售方式，不能及時(shí)準(zhǔn)確了解到消費(fèi)者的需求，對(duì)市場(chǎng)供需狀況不甚了解，僅僅采用被動(dòng)接受的形式銷(xiāo)售產(chǎn)品，由此才導(dǎo)致煤炭不能及時(shí)銷(xiāo)售出去，資金不能及時(shí)回流，影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.煤炭成本增幅過(guò)大

基于煤炭產(chǎn)業(yè)的重要性以及特殊性，國(guó)家重點(diǎn)支持煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)及發(fā)展，為煤炭產(chǎn)業(yè)制定了許多政策支持條文與行業(yè)管控舉措，以此來(lái)規(guī)范、促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。但煤炭行業(yè)的成本卻在逐年增高，利潤(rùn)逐步降低。原因之一就是因?yàn)槊禾啃袠I(yè)屬于污染型企業(yè)，必須按照國(guó)家規(guī)定采取治理方可運(yùn)行，這就為煤炭開(kāi)采增添了一大筆成本，包括開(kāi)采資源、保護(hù)環(huán)境等方面的資金支持。此外，由于煤炭產(chǎn)業(yè)的危險(xiǎn)性比較高，惡性事故頻發(fā)，因此企業(yè)必須給予工人必要的保險(xiǎn)費(fèi)用以及補(bǔ)貼資金，這也是其成本增高的一個(gè)重要因素。

4.財(cái)務(wù)管控體系不健全

財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)想要正常運(yùn)行所進(jìn)行的必不可少的一項(xiàng)工作，是整合企業(yè)資金狀況，及時(shí)觀測(cè)資金流向，適時(shí)采取財(cái)政政策的重要步驟。一個(gè)健全合理的財(cái)務(wù)管控體系就是實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的保證。我國(guó)煤炭行業(yè)歷年來(lái)都是比較重視會(huì)計(jì)管理，對(duì)于財(cái)務(wù)管控這項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)不太嚴(yán)謹(jǐn)。企業(yè)在對(duì)煤炭產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、流通銷(xiāo)售等方面的監(jiān)控管理過(guò)程中并不是十分嚴(yán)格，甚至是放任自流，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金無(wú)監(jiān)管、財(cái)政狀況不規(guī)范、資源利用不合理的狀況出現(xiàn)。

二、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究

煤炭行業(yè)作為一項(xiàng)不斷發(fā)展、逐步改善的支柱產(chǎn)業(yè)，是我們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚囊徊糠?。因此必須采取各?xiàng)措施實(shí)施改革，盡快完成舊式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，將煤炭企業(yè)帶到新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)行列中來(lái)。通過(guò)總結(jié)煤炭企業(yè)以上各類(lèi)缺陷，開(kāi)拓思路、實(shí)事求是，制定相應(yīng)的制度以及措施，以此來(lái)適應(yīng)新時(shí)代可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代主題。

1.推進(jìn)煤炭企業(yè)向可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型

煤炭企業(yè)是一種開(kāi)采自然資源的行業(yè)，煤炭具有不可再生的特征，并且開(kāi)采的過(guò)程十分繁復(fù)且具有很大的危險(xiǎn)性，因此煤炭行業(yè)的任務(wù)十分的艱巨，不僅要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，還要兼顧人與自然和諧發(fā)展的要求，必須要走可持續(xù)發(fā)展的道路。由于煤炭產(chǎn)業(yè)對(duì)自然環(huán)境的影響極其惡劣，并且企業(yè)在對(duì)煤炭進(jìn)行開(kāi)采的過(guò)程中，也會(huì)破壞周?chē)耐恋亍⑺吹绕渌Y源。因此，必須轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的生產(chǎn)模式，加強(qiáng)重視開(kāi)采過(guò)程中破壞環(huán)境的因素，盡最大可能采取治理措施，將開(kāi)采過(guò)程中對(duì)環(huán)境的破壞率降到最低。此外，在產(chǎn)品進(jìn)入到流通銷(xiāo)售階段之前對(duì)煤炭進(jìn)行二次加工，一方面降低煤炭使用過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的污染，另一方面提高煤炭的利用率，保護(hù)煤炭資源。

2.創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，拓展煤炭市場(chǎng)

煤炭企業(yè)要想及時(shí)高效地銷(xiāo)售產(chǎn)品，必須嚴(yán)格制定合理的銷(xiāo)售策略，培養(yǎng)新式的營(yíng)銷(xiāo)理念，及時(shí)了解市場(chǎng)需求，采取有效的影響策略。企業(yè)要仔細(xì)分析社會(huì)對(duì)于煤炭的需求狀況以及煤炭企業(yè)的銷(xiāo)售狀況，有目的有規(guī)律的銷(xiāo)售煤炭，避免煤炭銷(xiāo)售不對(duì)路、消費(fèi)者需求不能滿(mǎn)足的狀況產(chǎn)生。與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)及管理策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部合理協(xié)調(diào)、外部順利運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，企業(yè)還需擴(kuò)大煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng)，沖破以前的地域、形式的束縛，積極開(kāi)拓新的銷(xiāo)售市場(chǎng)，利用新型的銷(xiāo)售模式銷(xiāo)售產(chǎn)品，及時(shí)出售開(kāi)采的煤炭資源，避免資源的浪費(fèi)，保障資金及時(shí)回流以及企業(yè)的正常發(fā)展。

3.調(diào)整企業(yè)預(yù)算，推進(jìn)精細(xì)化管理

由于構(gòu)成煤炭產(chǎn)業(yè)成本的因素很多，而且比重不盡相同，因此在進(jìn)行煤炭開(kāi)采前需要預(yù)算各項(xiàng)工作所需的資金成本，以此來(lái)確定項(xiàng)目的總成本。成本是決定企業(yè)盈利的一個(gè)重要因素，成本過(guò)高顯然不利于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，必須調(diào)整企業(yè)預(yù)算，合理分配各項(xiàng)工程的資金成本，提高資金利用率，根據(jù)企業(yè)中各項(xiàng)工程內(nèi)容調(diào)整資金分配，明確資金流向。同時(shí)，采取精細(xì)化管理的形式，仔細(xì)劃分成本構(gòu)成要素，精細(xì)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)職位，權(quán)衡各要素在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程做起到的作用以及所占的比重，合理分配資金成本，在保證高效運(yùn)轉(zhuǎn)、安全開(kāi)采、質(zhì)量保證、保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)之上，合理安排每一項(xiàng)資金，降低企業(yè)成本。只有在成本方面加以改革和控制，才能保證企業(yè)的合理利潤(rùn)，增加社會(huì)各界的投資與支持，才能加速煤炭企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展、社會(huì)財(cái)富不斷提高的目標(biāo)。

4.建立健全財(cái)務(wù)管控機(jī)制，嚴(yán)控生產(chǎn)成本

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的首要任務(wù)，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金保證。為了使煤炭企業(yè)能在資金的保證下順利運(yùn)行、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘，企業(yè)必須建立有效財(cái)務(wù)管控機(jī)制，以此來(lái)加速制度改革、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展、滿(mǎn)足消費(fèi)需求。煤炭企業(yè)應(yīng)摒棄以前的財(cái)管模式，將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理放在同等重要的位置加以改革監(jiān)控，分別制定相應(yīng)的管控制度，積極有效實(shí)施規(guī)定的任務(wù)和措施，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面多下功夫，及時(shí)了解企業(yè)資金的走向，對(duì)每項(xiàng)財(cái)政支出嚴(yán)格把關(guān)，避免造成資金的不合理利用以及不必要的浪費(fèi)。與此同時(shí)，為了保證企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中各部門(mén)人員對(duì)于制度的遵守情況，還應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén)，對(duì)日常生產(chǎn)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督，使其嚴(yán)格遵守行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)范辦事，按要求施工。這樣，在完善的財(cái)務(wù)制度支持之下，加上監(jiān)管部門(mén)的后期監(jiān)管，才能有效保證財(cái)政資金的合理利用，保證資金流動(dòng)的公開(kāi)透明，保證煤炭企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。

篇（9）

（一）缺失數(shù)據(jù)的處理本文的缺失數(shù)據(jù)為2004年煤炭工業(yè)年末平均就業(yè)人數(shù)，采用均值插補(bǔ)法估計(jì)2004年煤炭工業(yè)的年末平均就業(yè)人數(shù)，估計(jì)值為406.21萬(wàn)人。

（二）資本存量的核算投資價(jià)格指數(shù)選用固定資產(chǎn)投資價(jià)格指數(shù)。本文參考王玲［3］對(duì)煤炭采選業(yè)資本存量的計(jì)算結(jié)果，并利用投資價(jià)格指數(shù)將其折算為2000年價(jià)格為基數(shù)的數(shù)據(jù)。本文選用新增固定資產(chǎn)作為當(dāng)年投資。統(tǒng)計(jì)年鑒中缺少2000-2003年煤炭采選業(yè)的固定資產(chǎn)交付使用率。2000-2003年，煤炭采選業(yè)占采掘業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值比重約為30%。故用2000-2003年采掘業(yè)的固定資產(chǎn)交付使用率，來(lái)估計(jì)煤炭采選業(yè)的固定資產(chǎn)交付使用率。本文利用固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)凈值計(jì)算煤炭工業(yè)的固定資產(chǎn)折舊率［4］。1986-1991年，我國(guó)煤炭工業(yè)固定資產(chǎn)折舊率的官方數(shù)據(jù)在4.43%-4.87%間浮動(dòng)。隨著現(xiàn)代化煤礦開(kāi)采的機(jī)械設(shè)備、材料的更新?lián)Q代加快，固定資產(chǎn)的折舊率可浮動(dòng)至10%。故對(duì)2009、2010、2012年的折舊率進(jìn)行調(diào)整。計(jì)算結(jié)果如表1所示。

二、實(shí)證分析

（一）回歸分析1．計(jì)量檢驗(yàn)各時(shí)間序列的平穩(wěn)性檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示，可知lnY、lnK、lnGL、lnT為一階單整。協(xié)整檢驗(yàn)結(jié)果如表3所示?？芍谥眯哦葹?5%的水平上，lnY、lnK、lnGL、lnT存在協(xié)整關(guān)系，即煤炭工業(yè)總產(chǎn)值與煤炭工業(yè)的資本存量、一般人力資本、科技人才具有長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)均衡關(guān)系。該模型的各回歸系數(shù)的相伴概率均小于0.05。F=1158.689〉F（3，13-3-1）=6.99，通過(guò)檢驗(yàn)。R-squared=0.9983，AdjustedR-squared=0.9974，說(shuō)明該模型的擬合性較好且優(yōu)于原回歸方程。D.W.=2.1374說(shuō)明修正后的回歸方程不存在序列相關(guān)。

（二）實(shí)證結(jié)果由上述分析可知，α=1.4815，β=0.4918，γ=0.3518。正規(guī)化處理后，α’=0.6372，β’=0.2115，γ’=0.1513。各要素對(duì)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率如表4所示。2000-2012年科技進(jìn)步對(duì)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為68.92%，2000-2003、2004-2006、2007-2009、2010-2012，科技進(jìn)步的貢獻(xiàn)率在50%左右波動(dòng)，說(shuō)明科技進(jìn)步是推動(dòng)煤炭工業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?000-2012年資本存量對(duì)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為17.22%，在各計(jì)算基期，資本存量的貢獻(xiàn)率逐年增加。這是由于各項(xiàng)目的啟動(dòng)需大量資金支撐，煤炭工業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)對(duì)資金的依賴(lài)性。2000-2012年一般人力資本、科技人才對(duì)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率分別為2.38%、11.48%。2004-2006、2007-2009、2010-2012，科技人才對(duì)煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率穩(wěn)定在20%左右。2010-2012年一般人力資本的貢獻(xiàn)率，則由2.6%左右增加到9.69%。原因在于，煤炭“黃金十年”期，煤炭工業(yè)的規(guī)模急劇擴(kuò)大，導(dǎo)致就業(yè)人數(shù)增加，經(jīng)2004-2006、2007-2009計(jì)算基期的累積，集中表現(xiàn)為2010-2012年一般人力資本的貢獻(xiàn)率的驟增。這也與計(jì)算模型的選取和計(jì)算基期劃分的局限性有關(guān)。

三、結(jié)論與建議

篇（10）

思想支配行動(dòng)，人們一定行為的產(chǎn)生往往是受其思想的驅(qū)動(dòng)。在客觀的困難環(huán)境面前，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想政治教育，以使他們的主觀能動(dòng)性得到充分發(fā)揮，從而提高戰(zhàn)勝困難的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性，幫助企業(yè)較快走出困境。

首先，要加強(qiáng)正面宣傳、教育、引導(dǎo)，通過(guò)層層有效的思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工正視困難、堅(jiān)定信心、立足崗位、勇于拼搏，為企業(yè)增產(chǎn)增效、降支降耗努力工作，讓職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，從理性上正確認(rèn)識(shí)“企業(yè)面臨的困難只是暫時(shí)的”、“企業(yè)的主人公在企業(yè)困難時(shí)怎么辦”等問(wèn)題，教育職工以主人翁的姿態(tài)去關(guān)心和幫助企業(yè)，自覺(jué)地把個(gè)人理想追求寓于企業(yè)發(fā)展之中，由此引發(fā)出強(qiáng)大的精神動(dòng)力，形成一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。其次，樹(shù)立職工的感恩意識(shí)。

通過(guò)開(kāi)展感恩鄭煤征文活動(dòng)和演講比賽等，宣傳這些年職工生活的變化，讓他們切身感受到企業(yè)就是他們幸福生活的依托，以促使他們?yōu)榱似髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部聰明才智。再次，堅(jiān)持用集體主義精神武裝職工頭腦，及時(shí)將企業(yè)戰(zhàn)勝困難的過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)模范人物、感人事跡通過(guò)礦工報(bào)、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳、報(bào)道，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)融入節(jié)能增效的隊(duì)伍。將市場(chǎng)形勢(shì)的變化和企業(yè)在迎戰(zhàn)困難每一階段取得的成績(jī)及時(shí)傳遞到每一個(gè)員工，以鼓舞大家戰(zhàn)勝困難的斗志。

發(fā)揮好黨員干部的先鋒模范作用

當(dāng)企業(yè)發(fā)展面臨困難時(shí)，黨員干部就是廣大職工的主心骨，困難面前，黨員干部的先進(jìn)性應(yīng)體現(xiàn)的更深刻，更具體。企業(yè)中的廣大黨員干部要在認(rèn)真做好職工思想教育的同時(shí)，還需在應(yīng)對(duì)企業(yè)困難工作中起到積極的模范帶頭作用，盡心盡職，敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹(shù)立與職工同甘共苦的思想，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與職工一起艱苦奮斗的作風(fēng)。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在應(yīng)對(duì)企業(yè)困難工作中不能只停留在嘴上，只停留在夸夸其談上，更要帶領(lǐng)職工視困難為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，結(jié)合企業(yè)制定的應(yīng)對(duì)措施迎難而上，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，在實(shí)際工作中真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)擺脫困境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。力爭(zhēng)做到危險(xiǎn)面前有黨員，關(guān)鍵崗位有黨員，困難時(shí)刻有黨員。只有這樣，廣大職工才會(huì)跟隨黨員干部的步伐，團(tuán)結(jié)在他們的周?chē)瑸槠髽I(yè)順利渡過(guò)難關(guān)發(fā)揮合力作用。

做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作