序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇生產(chǎn)機(jī)械論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

由于我國(guó)在農(nóng)業(yè)機(jī)械檢驗(yàn)方面監(jiān)督工作起步比較晚，而且沒(méi)有形成大范圍的深淵影響，有機(jī)戶(hù)并沒(méi)有對(duì)此形成深刻的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)督的相關(guān)法規(guī)知之甚少，認(rèn)為農(nóng)業(yè)機(jī)械只是在田間使用，又不是使用到多么重要的場(chǎng)合里去，不需要檢驗(yàn)，因此也就耽誤了農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢驗(yàn)工作。

1.2存在檢驗(yàn)的僥幸心理。

有的有機(jī)戶(hù)總是認(rèn)為，自己的農(nóng)業(yè)機(jī)械一年到頭也不用幾回，也不存在壞不壞的問(wèn)題，只是在農(nóng)忙季節(jié)干自己家里的活，即使不進(jìn)行檢驗(yàn)，也不會(huì)受到監(jiān)管單位的懲處。這樣只是注重使用，而不注重保養(yǎng)，長(zhǎng)此以往下去，不僅可能導(dǎo)致機(jī)械的停機(jī)停產(chǎn)，影響其使用效率，嚴(yán)重的還會(huì)威脅到農(nóng)民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。

1.3存在攀比心理。

有的有機(jī)戶(hù)見(jiàn)別人家里沒(méi)有進(jìn)行機(jī)械的檢驗(yàn)，自己如果檢驗(yàn)?zāi)蔷褪浅蕴澚?，大家這樣相互影響，一個(gè)不檢驗(yàn)，其他都跟著不檢驗(yàn)，就造成對(duì)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)的忽視。

1.4檢驗(yàn)力度不夠、范圍不平衡。

由于從業(yè)職員比較少，不能有效的進(jìn)行對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢驗(yàn)工作，查處力度也不強(qiáng)；在對(duì)于拖拉機(jī)的檢驗(yàn)上規(guī)模還是比較大，但是對(duì)聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢驗(yàn)則比較少，有的甚至從農(nóng)業(yè)機(jī)械的購(gòu)買(mǎi)直到使用完成報(bào)廢了都沒(méi)有過(guò)正規(guī)的檢驗(yàn)。

1.5落后的農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)技術(shù)手段。

由于部分地區(qū)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)設(shè)備落后，不能緊跟現(xiàn)代化的發(fā)展，而對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的定期年檢也只是收收費(fèi)、蓋蓋章，純是走形式的年檢，不能正確對(duì)待，不僅嚴(yán)重影響了檢驗(yàn)質(zhì)量，而且造成有機(jī)戶(hù)在心理上對(duì)年不年檢沒(méi)什么區(qū)別的心理想法。

2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械檢驗(yàn)工作的有效途徑

2.1加強(qiáng)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)的宣傳力度。

必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作的重要性進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的檢驗(yàn)氛圍，提高養(yǎng)機(jī)戶(hù)自覺(jué)進(jìn)行機(jī)械檢驗(yàn)以及安全運(yùn)行、安全生產(chǎn)的意識(shí)。主要可以從以下幾個(gè)方面著手：

2.1.1加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)的專(zhuān)項(xiàng)教育。在臨定期機(jī)械檢驗(yàn)設(shè)備之前的一個(gè)月，就應(yīng)該使用各種宣傳手段，比如說(shuō)宣傳單、電視廣播等來(lái)進(jìn)行對(duì)全社會(huì)的農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)法規(guī)宣傳，營(yíng)造良好的氣氛，使各家各戶(hù)都認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)的重要性，了解農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)的具體步驟。

2.1.2定期開(kāi)展普及知識(shí)活動(dòng)。對(duì)使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)人員與養(yǎng)機(jī)戶(hù)，應(yīng)該定期進(jìn)行農(nóng)機(jī)監(jiān)督相關(guān)知識(shí)的講解工作，從他們的自身利益出發(fā)，告知他們進(jìn)行農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)的有利之處，為他們講解、分析不進(jìn)行農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)可能會(huì)發(fā)生的安全事故以及危害性等嚴(yán)重后果，從思想的跟本上，轉(zhuǎn)變有機(jī)戶(hù)存在檢驗(yàn)的僥幸心理以及攀比心理。

2.1.3公開(kāi)農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)流程。在開(kāi)展農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)工作之前，相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)應(yīng)該就檢審的范圍、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等一系列的工作內(nèi)容都?xì)w納成冊(cè)，送到每個(gè)有機(jī)戶(hù)手中，將各個(gè)單位的機(jī)車(chē)牌照號(hào)、機(jī)車(chē)機(jī)型等各項(xiàng)內(nèi)容都予以歸納，并且下發(fā)給相關(guān)檢驗(yàn)人員，使監(jiān)理人員本身就充分掌握各機(jī)車(chē)的情況，為順利開(kāi)展檢驗(yàn)工作奠定有力基礎(chǔ)。

2.2提供便利檢驗(yàn)途徑。

農(nóng)業(yè)機(jī)械的檢驗(yàn)應(yīng)該圍繞有機(jī)戶(hù)為中心予以進(jìn)行服務(wù)，秉承著為民、利民的宗旨，將全場(chǎng)集中式的檢驗(yàn)轉(zhuǎn)換為分片、分單位進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，通過(guò)下鄉(xiāng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)點(diǎn)辦公或者上門(mén)辦公的各種方法，確保檢驗(yàn)工作的有序開(kāi)展。

2.3嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度。

基層農(nóng)機(jī)監(jiān)督人員是聯(lián)系農(nóng)機(jī)監(jiān)督機(jī)關(guān)與有機(jī)戶(hù)的重要紐帶，也是確保檢驗(yàn)工作順利開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)。為了調(diào)動(dòng)基層檢驗(yàn)人員的工作積極性，增強(qiáng)他們的工作責(zé)任感，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)其的考核，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人的責(zé)任制度。對(duì)在工作中完成考核指標(biāo)的檢驗(yàn)人員給予相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)未能完成考核指標(biāo)的人員予以相應(yīng)的懲罰，從根本上改善檢驗(yàn)人員工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度。另外，對(duì)于由于農(nóng)業(yè)機(jī)械未能?chē)?yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致發(fā)生農(nóng)業(yè)機(jī)械安全事故的單位，必須要追究其領(lǐng)導(dǎo)或者各部門(mén)的相關(guān)責(zé)任。

2.4強(qiáng)化檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)裝備。

強(qiáng)化農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)裝備不僅包括優(yōu)良的設(shè)備，而且還應(yīng)該培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高技術(shù)水平的檢驗(yàn)人員團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化檢驗(yàn)工作的有效性。

2.4.1提高農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)以及技術(shù)水平，打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，以?xún)?yōu)異的工作作風(fēng)來(lái)取得有機(jī)戶(hù)的信任，通過(guò)扎實(shí)的工作技術(shù)水平，幫助有機(jī)戶(hù)解決其實(shí)際中的困難，并且以此來(lái)樹(shù)立其在有機(jī)戶(hù)心中的良好形象，以此來(lái)獲得有機(jī)戶(hù)的信任、理解與支持。通過(guò)提高自身的服務(wù)意識(shí)，以徹底的服務(wù)來(lái)促進(jìn)檢驗(yàn)的效率，通過(guò)高素質(zhì)的檢驗(yàn)人員隊(duì)伍，加強(qiáng)檢驗(yàn)工作。

2.4.2通過(guò)采取多種多樣的渠道來(lái)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的裝備，使之緊隨現(xiàn)代化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的辦公，特別是在檢測(cè)手段上，更要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全檢驗(yàn)工作，從根本上提高機(jī)械的安全運(yùn)行，達(dá)到安全生產(chǎn)的根本目的。

2.5嚴(yán)格進(jìn)行農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)的查缺補(bǔ)漏。

2.5.1采取定點(diǎn)檢查，或者流動(dòng)式檢查的方法，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行的重點(diǎn)路段進(jìn)行著重檢查。

2.5.2采用跟蹤檢查或者蹲點(diǎn)守候的方式，對(duì)以各種理由來(lái)拒絕檢驗(yàn)的有機(jī)戶(hù)進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)頑強(qiáng)的有機(jī)戶(hù)予以理念的疏通。

2.5.3采用定期檢查或不定期檢查的方式，就容易發(fā)生農(nóng)機(jī)事故的時(shí)期，在事故多發(fā)地段進(jìn)行定期或者隨時(shí)檢查，對(duì)于存在安全隱患較多的單位予以嚴(yán)格的安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)漏檢機(jī)車(chē)，要予以嚴(yán)肅處置。

2.5.4采用全面檢查或者流動(dòng)式檢查的方法予以嚴(yán)格查缺補(bǔ)漏，在定期的農(nóng)機(jī)全面檢驗(yàn)之后，對(duì)于所有有機(jī)戶(hù)再進(jìn)行以此細(xì)化的檢查，這也是給有僥幸心理的有機(jī)戶(hù)一個(gè)嚴(yán)厲的震懾。

篇（2）

作者：趙鳳勇 單位：青海省格爾木市農(nóng)牧機(jī)械管理站

由于枸杞作業(yè)不同于傳統(tǒng)的糧油耕種模式，涉及的技術(shù)與機(jī)械繁雜，因而產(chǎn)中各環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平存在很大差距，1）田間管理機(jī)械化。目前枸杞耕翻地作業(yè)有作業(yè)性能可靠穩(wěn)定，且大面積推廣使用的微耕機(jī)，因而格爾木市枸杞地除草、松土機(jī)械化耕翻程度較高，能滿足枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。但枸杞每年春、夏、秋三季經(jīng)常性的枝條修剪全部為人工作業(yè)，隨著枸杞植株逐年長(zhǎng)高長(zhǎng)粗，人工修剪已不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。2）枸杞灌溉機(jī)械化。格爾木市枸杞灌溉目前采用的是灌渠大水漫灌的方式，用水量大浪費(fèi)嚴(yán)重，尚無(wú)枸杞地噴灌機(jī)械的應(yīng)用。3）枸杞植保機(jī)械化。目前枸杞病蟲(chóng)害防治主要采用傳統(tǒng)的手動(dòng)噴藥器和少量的小型機(jī)動(dòng)噴霧器作業(yè)，農(nóng)藥?kù)F化效果差，利用程度低，造成農(nóng)藥浪費(fèi)，防治效果下降。對(duì)枸杞鳥(niǎo)害防治主要采用搭建粘網(wǎng)捕殺的方式，嚴(yán)重影響生態(tài)安全，益鳥(niǎo)的減少又將帶來(lái)蟲(chóng)害增多等問(wèn)題。4）枸杞收獲機(jī)械化。枸杞的機(jī)械收獲作業(yè)主要包括對(duì)成熟果實(shí)的采摘，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上沒(méi)有技術(shù)成熟的采收機(jī)械，格爾木市枸杞采收完全依靠人工完成，存在采收效率低、成本高，采摘高峰期雇工緊張的問(wèn)題。枸杞產(chǎn)后商品化處理機(jī)械化枸杞產(chǎn)后商品化處理目前主要是將鮮果加工成干果出售，格爾木市70％的枸杞種植戶(hù)采取人工晾曬自然風(fēng)干的方法加工處理鮮果，存在曬干時(shí)間長(zhǎng)，干果品相差的問(wèn)題，30％采取出售鮮果由枸杞加工廠利用機(jī)器烘干的方法加工處理鮮果，好處是省時(shí)省力，干果品質(zhì)好，但比自行加工出售干果收入低20％左右。格爾木市枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅有5年時(shí)間，枸杞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的機(jī)械化發(fā)展水平不平衡，產(chǎn)中生產(chǎn)作業(yè)的機(jī)械化水平相對(duì)較高，產(chǎn)后加工處理機(jī)械化正處于起步階段，發(fā)展勢(shì)頭良好，產(chǎn)前及產(chǎn)后采收機(jī)械化尚屬空白。根據(jù)格爾木市枸杞生產(chǎn)機(jī)械化現(xiàn)狀，結(jié)合枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)枸杞生產(chǎn)各環(huán)節(jié)所需技術(shù)裝備分析如下。

枸杞地耕翻機(jī)械枸杞地一般每年至少進(jìn)行3次翻曬及中耕除草，目前格爾木市枸杞地除草、松土作業(yè)的機(jī)械主要為微耕機(jī)及手扶拖拉機(jī)，微耕機(jī)相比傳統(tǒng)的手扶拖拉機(jī)耕翻作業(yè)，存在高效、節(jié)油、操作方便、噪聲低、污染小、耕翻深度深的優(yōu)點(diǎn)，深受種植戶(hù)的歡迎，已成為枸杞田間管理必不可少的機(jī)械，新購(gòu)需求較大。原有微耕機(jī)因使用率高，作業(yè)中塵土對(duì)機(jī)器磨損嚴(yán)重，報(bào)廢更新需求正逐年增加。因此，對(duì)微耕作業(yè)機(jī)械將有很大需求。枸杞地噴灌機(jī)械隨著格爾木市資源開(kāi)發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大，工農(nóng)業(yè)用水日趨緊張，發(fā)展高效節(jié)水農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行。枸杞在生長(zhǎng)季節(jié)喜水，但怕積水，現(xiàn)有灌溉模式已經(jīng)不能適應(yīng)枸杞產(chǎn)業(yè)高效持續(xù)發(fā)展的需要，機(jī)械噴灌既能夠節(jié)約和提高水資源的有效利用率，又能夠根據(jù)枸杞地土壤墑情和不同生長(zhǎng)期需水量進(jìn)行作業(yè)。因此，對(duì)實(shí)施精量灌溉的機(jī)械裝備與技術(shù)也將有一定的需求。枸杞地植保機(jī)械農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)已成為田間生產(chǎn)的重中之重，統(tǒng)防統(tǒng)治病蟲(chóng)害已成為格爾木市枸杞生產(chǎn)中的重中之重。因此，在枸杞生產(chǎn)過(guò)程中，霧化效果好、農(nóng)藥利用率高、環(huán)境污染小的大中型機(jī)動(dòng)植保機(jī)械將會(huì)有較大需求。為確保枸杞種植區(qū)域的生態(tài)安全，使用粘網(wǎng)捕殺益鳥(niǎo)防治枸杞盛果期鳥(niǎo)害的方法將會(huì)被禁止，在枸杞采摘期應(yīng)用驅(qū)鳥(niǎo)器防治鳥(niǎo)害勢(shì)在必行，對(duì)驅(qū)鳥(niǎo)器、殺蟲(chóng)燈等植保機(jī)械也將有一定需求。

枸杞地采收機(jī)械目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有技術(shù)成熟、使用方便可靠的枸杞果實(shí)采收機(jī)械裝備與技術(shù)，只能依靠人工采收。枸杞在6～10月的生長(zhǎng)期內(nèi)需要多次采摘，因采收不及時(shí)造成成熟的枸杞果實(shí)變色變質(zhì)的情況時(shí)有發(fā)生，已經(jīng)嚴(yán)重影響到枸杞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，種植戶(hù)對(duì)枸杞采摘機(jī)械非?？是螅泻艽笮枨?。枸杞產(chǎn)后商品化加工處理機(jī)械裝備與技術(shù)枸杞渾身是寶，葉、果、皮均可入藥，近年來(lái)，隨著枸杞滋補(bǔ)藥品和食品的開(kāi)發(fā)利用，市場(chǎng)對(duì)枸杞的需求量不斷增加，種植戶(hù)也因枸杞產(chǎn)量的增加及價(jià)格上漲，收入大幅增長(zhǎng)。為追求更高的收益，對(duì)投資購(gòu)置10萬(wàn)元以下的枸杞通風(fēng)干燥機(jī)械積極性也較高，對(duì)家用小型枸杞烘干機(jī)械有一定需求。對(duì)計(jì)劃投資枸杞加工及已經(jīng)實(shí)行定單收購(gòu)加工生產(chǎn)的枸杞企業(yè)，為謀求利益最大化，今后的發(fā)展方向必然是進(jìn)行枸杞的精加工，因此，對(duì)用于生產(chǎn)枸杞濃縮汁、枸杞黃酮、枸杞粗多糖、枸杞茶、枸杞飲料等機(jī)械裝備及技術(shù)也將有一定需求。

篇（3）

二、機(jī)械制造企業(yè)安全事故防范基本措施

通過(guò)以上分析，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該從人、物和管理制度體系等三個(gè)方面出發(fā)，以危險(xiǎn)性控制即危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控為中心，以系統(tǒng)辨識(shí)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)為主要手段，對(duì)安全管理信息全面收集、綜合處理和及時(shí)反饋，快速反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀況，及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行干預(yù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持安全的工作狀態(tài)，從而防范安全事故的發(fā)生。

(一)控制“人”的不安全行為，防范安全事故發(fā)生

在安全系統(tǒng)中，主要因素是人，因?yàn)橐磺惺鹿实母磶缀醵伎梢宰匪莸饺恕Ｈ说氖д`包括能預(yù)見(jiàn)而未采取措施的失誤或還未認(rèn)識(shí)而造成的失誤。人的失誤主要有兩種原因:一是員工在認(rèn)識(shí)過(guò)程中感知不深、能力不足、思維錯(cuò)誤和粗心等問(wèn)題產(chǎn)生的無(wú)意違章;二是員工個(gè)性因素造成的心急、固執(zhí)、僥幸心理和長(zhǎng)期習(xí)以為常的有意違章。三是勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境對(duì)員工個(gè)人生理上的影響導(dǎo)致操作失誤、判斷失誤。針對(duì)“人”的不安全行為方面的事故隱患，要從加強(qiáng)員工思想保證、能力保證和制度保證等方面著手開(kāi)展工作。一是牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，正確處理安全與進(jìn)度、安全與效益、安全與改革的關(guān)系，認(rèn)真做好對(duì)員工的全過(guò)程教育。二是能力保證，從崗位培訓(xùn)抓起，開(kāi)展技術(shù)練兵、比武、競(jìng)賽等，以達(dá)到適應(yīng)崗位要求的能力。三是制度保證，建立健全保證安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，同時(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范人的安全行為。四是創(chuàng)造良好工作環(huán)境，保證員工處在一個(gè)光線充足、空氣良好、溫度適應(yīng)、無(wú)影響情緒穩(wěn)定和生理安全的環(huán)境下，盡可能減少因生理變化而引起的安全事故。

(二)控制“物”的不安全因素，防范安全事故發(fā)生

機(jī)械制造企業(yè)設(shè)備設(shè)施數(shù)量多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其本身可能因設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)輸或材質(zhì)等問(wèn)題，客觀上存在著發(fā)生事故的可能性，有的雖然眼前符合要求，但隨著使用時(shí)間的積累，產(chǎn)生磨損老化而留下潛在的危險(xiǎn)，致使員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康得不到可靠的保障。因此，一是要健全設(shè)備設(shè)施的安全技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使其具有可檢測(cè)、可控制性;二是對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期的安全檢查并及時(shí)整改，提高設(shè)備設(shè)施安全性。企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境是“物”的另一種表現(xiàn)形式，防范因環(huán)境因素造成事故的措施是努力改進(jìn)和完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和技術(shù)措施，使員工處于安全有保障的作業(yè)環(huán)境中，即使員工因主觀原因出現(xiàn)工作疏忽也不至于產(chǎn)生嚴(yán)重后果，同時(shí)能消除職工生產(chǎn)過(guò)程中的緊張狀態(tài)，發(fā)揮出人的最大潛能。對(duì)于“物”的不安全狀態(tài)方面的事故隱患，采取技術(shù)措施是其主要途徑。技術(shù)措施主要包括:通過(guò)改變結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，盡可能避免或消除事故隱患;減少或限制操作者涉入危險(xiǎn)區(qū)域;增加或改進(jìn)安全防護(hù)裝置;遵循人機(jī)工程學(xué)原則，實(shí)行人－機(jī)－環(huán)境最優(yōu)化設(shè)計(jì)，準(zhǔn)確使用安全信息等。

(三)完善安全管理體系，防范安全事故發(fā)生

第一，要明確企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體的主要內(nèi)容是什么，然后圍繞這些內(nèi)容通過(guò)健全規(guī)章制度、落實(shí)職責(zé)、建立管理模式、實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行、考核評(píng)定等方法進(jìn)行綜合治理。第二，倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化。企業(yè)的安全文化建設(shè)是近年來(lái)安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項(xiàng)安全生產(chǎn)保障新對(duì)策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，它是以人為本、尊重人的生命，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是企業(yè)員工樹(shù)立安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力。企業(yè)安全文化的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而又細(xì)致的心理工作，它需要企業(yè)有意識(shí)、有目的、有組織地進(jìn)行長(zhǎng)期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化，從而達(dá)到“內(nèi)化于心，固化于制，外化于行”的境界。

篇（4）

2.低碳生產(chǎn)和價(jià)值工程的概念及研究背景

2.1低碳生產(chǎn)的概念

低碳生產(chǎn)是相對(duì)于高排放、高能耗的生產(chǎn)方式而言的。顧名思義，低碳生產(chǎn)就是要求人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中秉持低碳生產(chǎn)理念，執(zhí)行低碳生產(chǎn)模式，最大程度地減少碳的使用，轉(zhuǎn)變能源利用方式，使市場(chǎng)物資達(dá)到要求的同時(shí)，不損害環(huán)境。低碳生產(chǎn)不僅要對(duì)經(jīng)濟(jì)效益加以考慮，還應(yīng)該考慮到環(huán)保和資源利用等方面，兼顧環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益。低碳生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)途徑包括以下方面：高能效的生產(chǎn)設(shè)備、降低碳排放的措施和提高資源利用率的技術(shù)、安全穩(wěn)定高效的生產(chǎn)過(guò)程、有害氣體外溢的防治、廢料的回收利用等。

2.2價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程管理理論和方法起源于美國(guó)。價(jià)值工程的核心是功能分析，注重為研究對(duì)象提升功能和降低成本，最大程度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。價(jià)值工程中的價(jià)值即滿足機(jī)械生產(chǎn)的某一屬性，成本即生產(chǎn)過(guò)程中的研究對(duì)象壽命周期內(nèi)耗費(fèi)的全部費(fèi)用。價(jià)值工程理論應(yīng)用較廣，對(duì)于企業(yè)節(jié)約成本和產(chǎn)品創(chuàng)新有著重要的作用。對(duì)于機(jī)械制造業(yè)而言，要想使產(chǎn)品價(jià)值最大化，就應(yīng)使產(chǎn)品功能與成本盡量平衡。這也就是說(shuō)，運(yùn)用價(jià)值工程方法能夠利用最少的成本實(shí)現(xiàn)最多的功能，使機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益兩者均衡發(fā)展。

3.價(jià)值工程在機(jī)械制造企業(yè)低碳生產(chǎn)中的相關(guān)應(yīng)用

價(jià)值工程公式經(jīng)過(guò)擴(kuò)展之后，可以得到以下公式：產(chǎn)品功能系數(shù)÷成本系數(shù)（包含碳排放量）=產(chǎn)品價(jià)值系數(shù)。根據(jù)這一公式，機(jī)械制造企業(yè)在開(kāi)展低碳生產(chǎn)中，產(chǎn)品價(jià)值可為企業(yè)了解、分析和評(píng)價(jià)產(chǎn)品的功能提供參考，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。

3.1評(píng)價(jià)產(chǎn)品的功能

對(duì)于所生產(chǎn)產(chǎn)品的功能應(yīng)該進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)其價(jià)值。在這些功能中，改進(jìn)和改善最低價(jià)值的功能區(qū)，以達(dá)到節(jié)能減排、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3.2對(duì)有待改善的目標(biāo)減少碳排放

根據(jù)以上公式，我們可以得出3種產(chǎn)品價(jià)值系數(shù)。根據(jù)產(chǎn)品的功能系數(shù)和成本系數(shù)之間的關(guān)系，產(chǎn)品價(jià)值系數(shù)可以大于、小于或等于1。當(dāng)價(jià)值系數(shù)小于1時(shí)，成本系數(shù)就大于產(chǎn)品功能系數(shù)，這也就是說(shuō)生產(chǎn)具有同樣功能的產(chǎn)品卻花費(fèi)了更多的成本，對(duì)于這種情況我們應(yīng)該加以改進(jìn)，予以創(chuàng)新。

3.3根據(jù)產(chǎn)品功能水平和碳排放量之間的關(guān)系提升價(jià)值

在價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式中，我們不難發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值和產(chǎn)品功能以及成本具有密不可分的關(guān)系。而產(chǎn)品的成本中又包含碳排放量，這也就是說(shuō)價(jià)值系數(shù)和產(chǎn)品功能水平以及碳排放量也存在關(guān)系。所以不妨通過(guò)以下方法對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行提升：維持產(chǎn)品功能水平的同時(shí)減少碳的排放總量；維持碳排放總量的同時(shí)提升產(chǎn)品功能；提升產(chǎn)品功能的同時(shí)降低碳排放量；確保碳排放總量小幅增加的同時(shí)提升產(chǎn)品功能；確保產(chǎn)品功能小幅下降的同時(shí)降低碳排放總量。

4.價(jià)值工程在低碳生產(chǎn)中的重要性

4.1有利于機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行低碳生產(chǎn)，減少碳排放量

我國(guó)在“十二五”規(guī)劃中就將減排目標(biāo)納入其中，對(duì)碳排放量也做了相應(yīng)的要求。這對(duì)于機(jī)械制造企業(yè)而言，運(yùn)用價(jià)值工程有利于這些企業(yè)找到適合自身的方式，降低碳排放。

4.2有利于機(jī)械制造企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提升自身經(jīng)濟(jì)效益

據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，價(jià)值工程應(yīng)用于機(jī)械制造企業(yè)的低碳生產(chǎn)，有一定的成效。運(yùn)用價(jià)值工程，會(huì)大大減少工程制造的投資預(yù)算，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3有利于機(jī)械制造企業(yè)降低碳排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同發(fā)展

運(yùn)用價(jià)值工程方法不僅可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，還能夠大大地減少碳排放量，減少對(duì)環(huán)境的污染，從而最大程度地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益共同發(fā)展。

篇（5）

(一)實(shí)習(xí)單位缺乏積極性，生產(chǎn)實(shí)習(xí)難以開(kāi)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，多數(shù)企業(yè)以創(chuàng)造最大產(chǎn)值，追求最大利潤(rùn)為根本目標(biāo)，大學(xué)生來(lái)單位實(shí)習(xí)并不能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，反而會(huì)給企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)上和管理上的諸多不便，特別是礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)環(huán)境多為煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及煤機(jī)制造一線，危險(xiǎn)因素較多，安全風(fēng)險(xiǎn)較高，極易危及學(xué)生人身安全，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)影響整個(gè)礦井的正常生產(chǎn)及井下工人的生命安全，導(dǎo)致越來(lái)越多的廠礦企業(yè)不再愿意接收大學(xué)生來(lái)廠(礦)進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí);即便同意安排學(xué)生實(shí)習(xí)，也缺乏積極性，多為應(yīng)付搪塞，給實(shí)習(xí)工作的正常開(kāi)展和高技能專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)帶來(lái)了困難。

(二)實(shí)習(xí)模式不合理，影響實(shí)習(xí)效果

由于經(jīng)費(fèi)和實(shí)習(xí)條件的限制，礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)已經(jīng)演變?yōu)樽唏R觀花式的參觀瀏覽，基本上“上午一車(chē)間，下午一車(chē)間，兩天一工廠”;而企業(yè)安排的工作人員也多為臨時(shí)指派，大部分時(shí)間只是充當(dāng)“向?qū)А?學(xué)生只是疲于奔波于各車(chē)間之間，對(duì)機(jī)械設(shè)備只能從外觀、功能上獲得直觀的感性認(rèn)識(shí)，并不能真正達(dá)到掌握設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)理念等實(shí)習(xí)目的。整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程在匆忙、無(wú)序中進(jìn)行，缺乏必要工作計(jì)劃和時(shí)間安排，更談不上實(shí)習(xí)的合理性和系統(tǒng)性，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)實(shí)習(xí)效果。

(三)生產(chǎn)實(shí)習(xí)缺乏知識(shí)準(zhǔn)備，難以把握重點(diǎn)

在實(shí)習(xí)過(guò)程中知識(shí)準(zhǔn)備的缺失表現(xiàn)在以下幾方面:(1)帶隊(duì)教師和企業(yè)指導(dǎo)人員缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，或?qū)?shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、生產(chǎn)過(guò)程、工藝流程等沒(méi)有提前進(jìn)行了解準(zhǔn)備，以至于無(wú)法回答學(xué)生的提問(wèn)，更談不上為學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)剖析、講解;(2)學(xué)生沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的預(yù)備，在實(shí)習(xí)過(guò)程中看到陌生的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大部分同學(xué)都只是在“看熱鬧”，即使有少數(shù)同學(xué)會(huì)留心學(xué)習(xí)，但由于基本知識(shí)的缺失，也會(huì)讓他們無(wú)法準(zhǔn)確把握實(shí)習(xí)的重點(diǎn)。

(四)教學(xué)與實(shí)習(xí)內(nèi)容脫節(jié)

礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，教師和學(xué)生會(huì)遇到一種尷尬的局面，那就是“課本上講的東西現(xiàn)場(chǎng)找不到，現(xiàn)場(chǎng)用的設(shè)備課本上卻沒(méi)有講”。課堂教學(xué)與實(shí)習(xí)內(nèi)容出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)課本知識(shí)的更新嚴(yán)重滯后于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，比如現(xiàn)代化礦井主副提升機(jī)基本都已采用電機(jī)直聯(lián)主軸裝置的拖動(dòng)方式，而課本上還停留在電機(jī)+齒輪減速器+主軸裝置的驅(qū)動(dòng)模式;(2)礦山機(jī)械教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系不夠密切，教學(xué)內(nèi)容把握的重點(diǎn)與煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不符，例如教材上的關(guān)于礦井壓氣設(shè)備主要介紹活塞式壓氣機(jī)的原理及結(jié)構(gòu)，而現(xiàn)代化礦井的新型壓氣機(jī)多采用離心式或螺桿式結(jié)構(gòu)，已較少采用活塞式壓氣機(jī)。

二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的改革措施

鑒于目前礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們提出了以下幾點(diǎn)改革措施。

(一)明確各方權(quán)與責(zé)，建立新型實(shí)習(xí)關(guān)系

加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從企業(yè)工作人員和帶隊(duì)教師的安排，最大程度地避免干擾實(shí)習(xí)單位的正常生產(chǎn)秩序;學(xué)校要加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的溝通聯(lián)系，明確生產(chǎn)實(shí)習(xí)目的和責(zé)任，爭(zhēng)取實(shí)習(xí)單位的理解和支持;在履行必要的實(shí)習(xí)手續(xù)和支付應(yīng)有的實(shí)習(xí)報(bào)酬的同時(shí)，還要給予實(shí)習(xí)單位招聘畢業(yè)生，職工培訓(xùn)及科研合作等方面的優(yōu)先權(quán);企事業(yè)單位要具有社會(huì)責(zé)任感，理解生產(chǎn)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的意義和必要性，積極為高校生產(chǎn)實(shí)習(xí)提供必要的場(chǎng)所和條件，為高等教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。從而建立一種學(xué)生、高校及企業(yè)之間三方和諧共贏的新型實(shí)習(xí)關(guān)系。

(二)改革實(shí)習(xí)模式，做好知識(shí)準(zhǔn)備

鑒于礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)的單位多位于遠(yuǎn)離城市的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，宜采用蹲廠駐礦的實(shí)習(xí)模式，避免走馬觀花式的參觀每天需要奔波往返于校企之間，不僅節(jié)約了寶貴的時(shí)間，提高了實(shí)習(xí)效率，而且還能有效排除網(wǎng)絡(luò)、游戲、娛樂(lè)等外界干擾，使學(xué)生們能在短時(shí)間內(nèi)集中精力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)的對(duì)象是煤礦機(jī)械裝備以及整個(gè)礦山生產(chǎn)系統(tǒng)，包含設(shè)備眾多，涉及知識(shí)面廣，涵蓋了機(jī)械工程、電氣自動(dòng)化、采礦工程、通風(fēng)與安全、土木工程、地質(zhì)水文、環(huán)境科學(xué)等多學(xué)科的綜合知識(shí)。這就要求指導(dǎo)教師、企業(yè)帶隊(duì)人員和學(xué)生等礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)的參與者都必須具備充分的知識(shí)準(zhǔn)備。因此做好知識(shí)準(zhǔn)備，是礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)順利開(kāi)展的必要前提，和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的根本保證。可以從以下三方面開(kāi)展工作:(1)調(diào)整專(zhuān)業(yè)課程安排。除了要在實(shí)習(xí)之前需要完成《流體力學(xué)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)》、《工程材料》等基礎(chǔ)課程之外，還要將《采掘機(jī)械》、《提升運(yùn)輸機(jī)械》等礦山機(jī)械專(zhuān)業(yè)課程安排在生產(chǎn)實(shí)習(xí)同一學(xué)期(三年級(jí)第二學(xué)期)，這樣可以利用專(zhuān)業(yè)課向?qū)W生傳授礦山機(jī)械專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為學(xué)生打下必要的實(shí)習(xí)基礎(chǔ)，而后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程也可以對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)和深入。此外，專(zhuān)業(yè)課程的教材也將是礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)不可或缺的優(yōu)秀指導(dǎo)資料。(2)學(xué)校安排礦山機(jī)械相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師帶隊(duì)，實(shí)習(xí)單位也應(yīng)指派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，表述能力好、熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的工程技術(shù)人員協(xié)助指導(dǎo);指導(dǎo)人員還要提前對(duì)實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了解，認(rèn)真做好備課工作，做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。(3)學(xué)生也要根據(jù)不同實(shí)習(xí)場(chǎng)所做好預(yù)習(xí)工作。

(三)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

(1)生產(chǎn)實(shí)習(xí)要密切聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，兼顧現(xiàn)有礦山裝備水平和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，統(tǒng)籌規(guī)劃課堂教學(xué)和生產(chǎn)實(shí)習(xí)，及時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)大綱、教材、實(shí)踐內(nèi)容以及指導(dǎo)材料進(jìn)行調(diào)整、更新，確保學(xué)生能夠緊跟礦山機(jī)械的發(fā)展步伐。(2)指導(dǎo)教師要結(jié)合后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程的特點(diǎn)和教學(xué)要求，把握重點(diǎn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。借助于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)物，加深學(xué)生對(duì)礦山機(jī)械設(shè)備的理解。(3)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，指導(dǎo)教師針對(duì)每天實(shí)習(xí)不同內(nèi)容，提出相關(guān)問(wèn)題，讓學(xué)生帶著任務(wù)、問(wèn)題去車(chē)間、下礦井尋找答案;學(xué)生遇到問(wèn)題，由指導(dǎo)教師或企業(yè)工作人員進(jìn)行解答，鼓勵(lì)學(xué)生去多看、多問(wèn)、多想，最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。(4)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)過(guò)程中，還要加強(qiáng)管理，在確保學(xué)生人身安全的同時(shí)，還保證現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

(四)進(jìn)行科學(xué)考核，掌控實(shí)習(xí)質(zhì)量

實(shí)習(xí)考核是保證生產(chǎn)實(shí)習(xí)質(zhì)量的重要一環(huán)，要完善質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格考核程序，進(jìn)行科學(xué)考核?？己藘?nèi)容涵蓋學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程的方方面面，包括乘車(chē)、出勤、住宿、參觀、學(xué)習(xí)等各個(gè)環(huán)節(jié)?？己说姆绞桨?(1)考勤及實(shí)踐表現(xiàn);(2)書(shū)面總結(jié)材料(作業(yè)、實(shí)習(xí)報(bào)告等)及質(zhì)量評(píng)定;(3)個(gè)人匯報(bào)和答辯。為了保證礦山機(jī)械生產(chǎn)實(shí)習(xí)考核的公正性和科學(xué)性，一方面要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核力度，細(xì)化考核指標(biāo)，建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系;另一方面實(shí)習(xí)考核工作由學(xué)校指導(dǎo)教師和企業(yè)單位的帶隊(duì)人員共同完成，并且允許學(xué)生對(duì)有異議的成績(jī)進(jìn)行申訴，成績(jī)不合格者則需要進(jìn)行重修。

篇（6）

由于汽輪機(jī)組，尤其是大功率的帶抽汽的供熱式機(jī)組的真空系統(tǒng)較為龐大。為保持所形成的真空，抽氣器則不斷的將漏入凝汽器內(nèi)的空氣抽出，以防不凝結(jié)氣體在凝汽器內(nèi)積聚，使凝汽器內(nèi)壓力升高。當(dāng)結(jié)垢過(guò)多，真空過(guò)低時(shí)，就必須停機(jī)進(jìn)行清洗。一般情況下，采用酸洗后機(jī)組真空會(huì)明顯改善。凡是與真空系統(tǒng)相連的負(fù)壓系統(tǒng)都有可能造成泄漏，在動(dòng)葉流道中繼續(xù)膨脹，并減少了銅管的通流面積。凝結(jié)器冷卻面結(jié)垢對(duì)真空的影響是逐步積累和增強(qiáng)的，因此判斷凝汽器冷卻面是否結(jié)垢，應(yīng)與冷卻面潔凈時(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù)比較。

集中在凝汽器底部及熱井中的凝結(jié)水，通過(guò)凝結(jié)水泵送往除氧器作為鍋爐給水循環(huán)使用。蒸汽在汽輪機(jī)級(jí)內(nèi)的能量轉(zhuǎn)換過(guò)程，是先將蒸汽的熱能在其噴嘴葉柵中轉(zhuǎn)換為蒸汽所具有的動(dòng)能，然后再將蒸汽的動(dòng)能在動(dòng)葉柵中轉(zhuǎn)換為軸所輸出的機(jī)械功。當(dāng)凝汽器內(nèi)銅管臟污結(jié)垢時(shí)，將影響凝汽器的熱交換，使凝汽器端差增大，冷卻水出入口溫差也隨之增加，冷卻通流量減小，排汽溫度上升，此時(shí)凝汽器內(nèi)水阻增大，造成真空下降。影響機(jī)組的嚴(yán)密性在真空系統(tǒng)的技術(shù)和應(yīng)用中，真空系統(tǒng)的泄漏是不可避免的，真空系統(tǒng)檢漏的目的是使系統(tǒng)中的漏氣量小到工藝要求所允許的程度。由于蒸汽凝結(jié)為水時(shí)，體積驟然縮小，從而在原來(lái)被蒸汽充滿的凝汽器封閉空間中形成真空。具有一定溫度和壓力的蒸汽先在固定不動(dòng)的噴嘴流道中進(jìn)行膨脹加速，蒸汽的速度增加，將蒸汽所攜帶的部分熱能轉(zhuǎn)變?yōu)檎羝膭?dòng)能。

在現(xiàn)代大型電站凝汽式汽輪機(jī)組的熱力循環(huán)中，凝汽設(shè)備起著冷源的作用，其主要任務(wù)是將汽輪機(jī)排汽凝結(jié)成水并在汽輪機(jī)排汽口建立與維持一定的真空度。負(fù)荷較輕的一邊，軸瓦內(nèi)的油膜將會(huì)形成不好或者根本不能建立油膜，這樣就會(huì)誘發(fā)機(jī)組的自激振動(dòng)、油膜振動(dòng)和汽流激振等。汽輪發(fā)電機(jī)組大修或者安裝時(shí)，應(yīng)該根據(jù)制造廠家的技術(shù)要求，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)機(jī)組軸承標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)整。冷端系統(tǒng)性能不良的原因以及對(duì)經(jīng)濟(jì)性的影響，提高凝汽器性能，此時(shí)應(yīng)盡快采取措施，提高水位或清降雜物，維持機(jī)組經(jīng)濟(jì)真空運(yùn)行，直接影響到整個(gè)汽輪機(jī)組的熱經(jīng)濟(jì)性。

凝汽器冷卻水管一般清洗方法有反沖洗法、機(jī)械清洗法、干洗、高壓沖洗以及膠球清洗法。凝汽器水側(cè)換熱面上經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行會(huì)造成污垢積聚，不但惡化了真空，降低了汽輪機(jī)的經(jīng)濟(jì)性，而且能引起銅管的腐蝕、泄漏，威脅汽輪機(jī)的安全運(yùn)行，所以在力求防止凝汽器銅管結(jié)垢的同時(shí)，還要對(duì)形成的污垢定期進(jìn)行清洗。如果循環(huán)水泵出口壓力、電機(jī)電流大幅度降低，則可能是循環(huán)水泵本身故障引起。若強(qiáng)合跳閘泵，應(yīng)檢查泵是否倒轉(zhuǎn)；若倒轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁強(qiáng)合，以免電機(jī)過(guò)載和斷軸。如無(wú)備用泵，則應(yīng)迅速將負(fù)荷降到零，打閘停機(jī)。

偏心的推拉力，軸承座下的縱銷(xiāo)單側(cè)受力，容易導(dǎo)致縱銷(xiāo)與鍵槽咬合，增大了汽缸膨脹、收縮時(shí)的摩擦力，造成膨脹不暢。為了在工質(zhì)膨脹中獲得較多的功，工質(zhì)應(yīng)具有良好的膨脹性。在熱機(jī)的不斷工作中，為了方便工質(zhì)流入與排出，還要求工質(zhì)具有良好的流動(dòng)性。缸體的跑偏、變形又加大了軸承座的偏心推拉力，產(chǎn)生更大的摩擦力，甚至產(chǎn)生毛刺，進(jìn)一步惡化了膨脹、收縮的不利條件，這樣就產(chǎn)生了惡性循環(huán)。因此，在物質(zhì)的固、液、氣三態(tài)中，氣態(tài)物質(zhì)是較為理想的工質(zhì)。目前火力發(fā)電廠主要以水蒸氣作為工質(zhì)。由于汽缸存在軸向、橫向兩個(gè)方向的膨脹和收縮，長(zhǎng)時(shí)間的單側(cè)膨脹、收縮受阻，會(huì)造成汽缸跑偏、變形。這樣直接造成汽缸的立銷(xiāo)和貓爪橫銷(xiāo)受到剪切和擠壓，檢修時(shí)無(wú)法調(diào)整其間隙。工質(zhì)是熱機(jī)中熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能的一種媒介物質(zhì)，依靠它在熱機(jī)中的狀態(tài)變化才能獲得功。

篇（7）

中國(guó)烏龍茶之鄉(xiāng)，名茶鐵觀音、黃金桂的發(fā)源地。產(chǎn)茶的歷史追到唐末，興起于明清，繁盛在當(dāng)代，到如今產(chǎn)茶已經(jīng)有漫漫一千多年的歷史。茶葉品種豐富，制茶工藝精湛，茶葉品質(zhì)優(yōu)異。多年來(lái)，大力發(fā)展“三步走”、“茶業(yè)富民”等戰(zhàn)略，顯現(xiàn)“鐵觀音　和諧健康新生活”品牌價(jià)值。如今，隨著人們生活品質(zhì)的提高，對(duì)茶葉的需求也水高船漲，茶葉產(chǎn)量飛速提高，傳統(tǒng)落后的茶葉機(jī)械制造工藝已經(jīng)不能滿足當(dāng)今茶葉發(fā)展的需求。茶葉生產(chǎn)是一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，茶葉機(jī)械生產(chǎn)及運(yùn)用將會(huì)對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著極為重要的推動(dòng)作用，將會(huì)極大地提高生產(chǎn)效率帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。為了促進(jìn)茶葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，使茶葉生產(chǎn)上規(guī)模，質(zhì)量上檔次，進(jìn)而開(kāi)拓國(guó)際大市場(chǎng)。因此，引進(jìn)新型制茶機(jī)械，研究適合茶葉品質(zhì)特點(diǎn)的機(jī)械化制茶技術(shù)就是擺在民眾及政府面前的重要事情。

1.2茶葉機(jī)械化生產(chǎn)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

1.2.1單機(jī)作業(yè)多、連續(xù)化機(jī)械少

目前還有數(shù)量不少的茶廠的制茶機(jī)械裝置水平較低，很多機(jī)械設(shè)備是上世紀(jì)80年代購(gòu)買(mǎi)的，舊、老、壞、破爛不堪等現(xiàn)象十分嚴(yán)峻。加工設(shè)備基本上是常規(guī)設(shè)備，連續(xù)化、自動(dòng)化沒(méi)有起步，機(jī)械化滯后。由于這些茶廠缺乏先進(jìn)茶葉機(jī)械裝備，茶葉機(jī)械裝置性能不穩(wěn)定，以單機(jī)作業(yè)及傳統(tǒng)手工作用為主，這就導(dǎo)致了茶葉采摘、生產(chǎn)的連續(xù)化工作能力弱，制茶工藝較難實(shí)現(xiàn)規(guī)范調(diào)控。

1.2.2設(shè)備創(chuàng)制與工藝脫節(jié)

新型茶葉機(jī)械制茶技術(shù)在的一些山區(qū)推廣量小，且茶農(nóng)對(duì)部分新型機(jī)械技術(shù)性能掌握尚不過(guò)硬，特別是在投葉量、作業(yè)時(shí)間、加壓等方面使用不正確。在大宗名茶的加工上，干燥工序與炒干機(jī)不配套。很多生產(chǎn)茶葉機(jī)械的技術(shù)人員并不精通茶葉加工工藝，使得茶葉機(jī)械與茶葉加工工藝出現(xiàn)不協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)象。

1.2.3茶葉加工設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化不統(tǒng)一

目前，茶葉加工機(jī)械設(shè)備缺少統(tǒng)一的技術(shù)指標(biāo)，除了標(biāo)準(zhǔn)件、通用件外，各企業(yè)生產(chǎn)的茶機(jī)零部件不能通用。這一方面給采茶用戶(hù)造成諸多不便，另一方面也增加了制茶企業(yè)的成本。同時(shí)，目前有些茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械配套不合理，較難實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)流水作業(yè)，制茶效率跟不上，工藝不時(shí)應(yīng)人們對(duì)茶品質(zhì)要求較高的需求，進(jìn)而影響了茶葉機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化的可持續(xù)發(fā)展。

二、茶葉機(jī)械化生產(chǎn)的具體措施

2.1設(shè)備創(chuàng)制與工藝、品質(zhì)結(jié)合

小型茶廠、大型茶葉生產(chǎn)企業(yè)要因地制宜，要建立以大型茶機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為主體，茶葉生產(chǎn)為導(dǎo)向，生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、研制、研究相互結(jié)合的創(chuàng)新體系，通過(guò)發(fā)展機(jī)械產(chǎn)制來(lái)適應(yīng)當(dāng)下人們對(duì)茶葉品質(zhì)的需求，適應(yīng)當(dāng)下茶葉市場(chǎng)的需要。比如，殺青炒干滾筒的轉(zhuǎn)速可調(diào)、珠茶推炒機(jī)推炒幅度可調(diào)、各種扁茶機(jī)壓力可調(diào)等。在引進(jìn)的國(guó)外茶機(jī)新產(chǎn)品的時(shí)候，要注意消化吸收與再創(chuàng)造。比如，在優(yōu)化制作技藝方面，充分利用與臺(tái)灣人緣相近、地理?xiàng)l件相似的優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的制茶技術(shù)和制茶機(jī)械，與本地傳統(tǒng)制茶工藝進(jìn)行優(yōu)化組合，通過(guò)學(xué)習(xí)、消化、吸收、創(chuàng)新的研發(fā)道路，研發(fā)新的適合不同種類(lèi)名茶品質(zhì)要求的茶機(jī)產(chǎn)品，創(chuàng)新茶葉生產(chǎn)技術(shù)。

2.2在推廣使用機(jī)械生產(chǎn)加工工藝

在推廣使用機(jī)械生產(chǎn)加工工藝，要制定茶園管理、栽培、采摘、修剪、加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化步驟。目前，根據(jù)的烏龍茶、鐵觀音、黃金桂等名茶初始產(chǎn)制的基本原理及傳統(tǒng)制作加工工藝，名茶烏龍茶、鐵觀音、黃金桂等名茶的機(jī)械加工工藝程序定為：鮮葉采摘－篩分取舍－攤放晾干－殺青－揉捻濾凈－解塊分解－分篩栓選－理?xiàng)l分析－初烘一步－攤涼二步－復(fù)烘出爐，一個(gè)流程下來(lái)，全程機(jī)械化生產(chǎn)及加工，將會(huì)極大地提高速度及經(jīng)濟(jì)效益。

2.3加快茶園耕種機(jī)械的運(yùn)用

篇（8）

農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中之所以能夠受到人們的青睞和成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中離不開(kāi)的重要工具和手段，主要是因?yàn)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于正常人的手工勞作，其生產(chǎn)成本也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于手工勞作的勞動(dòng)力成本。在農(nóng)機(jī)化作業(yè)體系中，農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)效率越高，替代作用表現(xiàn)得也就越明顯，獲取的效益也就越高。農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械化的信譽(yù)與發(fā)展，而且直接影響著農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收和農(nóng)民使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性?？梢?jiàn)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)效率及作業(yè)質(zhì)量是農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用和促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。

1提高農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)效率的幾項(xiàng)措施

1.1合理使用農(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組

拖拉機(jī)和機(jī)引農(nóng)具是一組先進(jìn)的生產(chǎn)工具，在進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)時(shí)，必須得到合理的使用，才能發(fā)揮最大的效能和獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的良好效果。拖拉機(jī)是一種動(dòng)力機(jī)械，在使用中必須注意到充分利用發(fā)動(dòng)機(jī)的功率。拖拉機(jī)的工作性能主要反映在拖拉機(jī)的牽引功率、牽引力和工作速度等主要指標(biāo)方面。拖拉機(jī)牽引功率利用程度對(duì)生產(chǎn)率影響很大，一般拖拉機(jī)的功率利用在90%左右為宜。例如：東方紅-75拖拉機(jī)牽引五鏵犁作業(yè)，耕深20~22cm，在功率利用程度達(dá)到90%左右時(shí)，每小時(shí)可翻地0.67hm2，而在同樣的土地條件下，降低功率利用（減少犁鏵或工作速度選用不當(dāng)?shù)龋?，則會(huì)降低每小時(shí)的翻地工作量。

根據(jù)不同作業(yè)特點(diǎn)，給各種型號(hào)拖拉機(jī)分配適宜的作業(yè)。不同型號(hào)的拖拉機(jī)有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度，作業(yè)的適應(yīng)性能都不一樣。因此，根據(jù)不同型號(hào)的拖拉機(jī)工作性能，分配適宜作業(yè)和科學(xué)編制機(jī)組，才能獲得好的工作效果。例如：功率較大的鏈軌式拖拉機(jī)適合旱田翻地、耙地、起壟、播種等項(xiàng)作業(yè)，也適合于需要功率較大的作業(yè)項(xiàng)目，如推土平地、開(kāi)溝、筑埂等農(nóng)田基本建設(shè)；輪式拖拉機(jī)適合滅茬、起壟、鎮(zhèn)壓、播種、施肥、噴藥、中耕、運(yùn)輸?shù)?，并可作為固定?dòng)力進(jìn)行抽水、脫粒、飼料加工等場(chǎng)上或后勤加工作業(yè)?？傊谑褂棉r(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組時(shí)，必須做到既要保證機(jī)組有較高的生產(chǎn)率，又要滿足作業(yè)質(zhì)量的要求。

1.2合理選擇速度

合理運(yùn)用拖拉機(jī)各檔速度，對(duì)提高生產(chǎn)率是很重要的。當(dāng)拖拉機(jī)負(fù)荷不足時(shí)，在確保作業(yè)質(zhì)量和機(jī)具安全的情況下，應(yīng)使用高速度作業(yè)。例如：東方紅-75拖拉機(jī)3檔作業(yè)時(shí)牽引力大約為2320kg，速度為24~30km/h；而一臺(tái)41片圓盤(pán)耙所需的牽引力為700~800kg，如果牽引2臺(tái)圓盤(pán)耙，再加上聯(lián)結(jié)器阻力（約80kg），則農(nóng)機(jī)具阻力共計(jì)1480~1680kg左右。這樣拖拉機(jī)用3檔帶2臺(tái)圓盤(pán)耙作業(yè)明顯負(fù)荷不足。用4檔作業(yè)功率可以得到充分發(fā)揮，而4檔速度高于3檔，生產(chǎn)效率也將隨之提高，約在19.5%左右。

1.3提高時(shí)間利用率

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都受時(shí)間的限制，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中若想充分發(fā)揮作用，在有限時(shí)間內(nèi)獲取最大的工作量，除合理使用農(nóng)機(jī)具和合理選擇速度外，最基本的一點(diǎn)就是要提高時(shí)間利用率，要將空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間降到最短，盡一切努力提高純作業(yè)時(shí)間。這就要求生產(chǎn)前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：農(nóng)機(jī)具要檢修徹底，技術(shù)狀態(tài)完好；定機(jī)車(chē)、定農(nóng)具、定作業(yè)地點(diǎn)、定人員；搞好土地規(guī)劃，消除田間各種障礙物等，這些都是減少機(jī)車(chē)空行時(shí)間的有效方法。地塊的長(zhǎng)度對(duì)時(shí)間利用影響也很大。例如：壟長(zhǎng)1000m時(shí)，轉(zhuǎn)彎時(shí)間約占10%；當(dāng)壟長(zhǎng)200m時(shí)，轉(zhuǎn)彎時(shí)間約占30%。此外，采用合適的作業(yè)方法，正確操作機(jī)組，不但可以提高作業(yè)質(zhì)量，而且可減少空行時(shí)間。

1.4充分利用農(nóng)具的幅寬

由于駕駛員的經(jīng)驗(yàn)和水平不同，在駕駛拖拉機(jī)作業(yè)時(shí)走的不直，很容易出現(xiàn)漏作和重作現(xiàn)象，這樣就會(huì)導(dǎo)致機(jī)組工作實(shí)際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。因此，要提高駕駛員技術(shù)水平，除個(gè)別作業(yè)（耙地、鎮(zhèn)壓）少重不漏外，應(yīng)盡量使工作幅寬等于構(gòu)造幅寬，以提高工效。

2提高農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)質(zhì)量的方法

2.1保持農(nóng)業(yè)機(jī)械的技術(shù)狀態(tài)完好

保持作業(yè)中的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)的完好是提高農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的首要條件和重要保證，農(nóng)業(yè)機(jī)械只有在技術(shù)狀態(tài)完好的條件下投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，才能夠保證作業(yè)質(zhì)量達(dá)到農(nóng)藝要求。保持農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)完好的方法主要有3種：一是作業(yè)前按要求對(duì)投入作業(yè)的拖拉機(jī)及配套農(nóng)機(jī)具進(jìn)行徹底檢修，做到需修的必修、該換的必?fù)Q，不留任何故障隱患，保證拖拉機(jī)及農(nóng)具技術(shù)狀態(tài)完好。二是按要求對(duì)機(jī)農(nóng)具進(jìn)行技術(shù)保養(yǎng)，其目的是清除隱患，避免故障，保證機(jī)具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。三是按要求操作，無(wú)論是拖拉機(jī)還是配套農(nóng)機(jī)具，在使用時(shí)都必須按照所要求的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，這是保證農(nóng)機(jī)具技術(shù)狀態(tài)完好和延長(zhǎng)使用壽命的最基本常識(shí)。

2.2努力提高駕駛員及操作者的技術(shù)水平

農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量不僅與機(jī)械技術(shù)狀態(tài)有關(guān)，駕駛操作者的技術(shù)水平也是影響農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。如果沒(méi)有一個(gè)具有較高操作技術(shù)水平的駕駛員去操縱拖拉機(jī)及配套機(jī)具，即使它們的技術(shù)狀態(tài)再好，其作業(yè)質(zhì)量也不一定滿足農(nóng)藝要求。提高農(nóng)機(jī)駕駛員及操作者技術(shù)水平的主要途徑有4種：一是堅(jiān)持擇優(yōu)錄用。無(wú)論是駕駛員還是操作手，在選用上都必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，建立嚴(yán)格的用人制度，將一批具有高素質(zhì)、高技術(shù)水平的駕駛、操作者優(yōu)先錄用到重要崗位。二是堅(jiān)持推陳出新的原則。逐漸廢除一些不科學(xué)或不符合農(nóng)藝要求的舊操作技術(shù)，掌握新的技術(shù)，提高技術(shù)水平。三是要經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，有目的地組織駕駛員、操作者進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，是提高技術(shù)水平的一條重要途徑。四是駕駛、操作者必須要全面掌握機(jī)具的性能和正確的操作方法。

篇（9）

1、企業(yè)的"多動(dòng)力源的推進(jìn)方式"使庫(kù)存大量增加。

"多動(dòng)力源的推進(jìn)方式"。是指各個(gè)零部件生產(chǎn)階段，各自都以自己的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)速度生產(chǎn)零部件，而后推到下一個(gè)階段，由此逐級(jí)下推形成"串聯(lián)"，平行下推形成"并聯(lián)"，直到推到最后的總裝配，構(gòu)成了多級(jí)驅(qū)動(dòng)推進(jìn)方式。由于生產(chǎn)是"以多動(dòng)力源"的多級(jí)驅(qū)動(dòng)，加各生產(chǎn)階段的產(chǎn)量必然會(huì)形成"長(zhǎng)線和"短線"。長(zhǎng)線零部件"宣泄不暢"進(jìn)入庫(kù)存。加大庫(kù)存量，而短線零部件影響配套裝配，形成短缺件。當(dāng)"長(zhǎng)線"越長(zhǎng)，"短線"越短時(shí)，使各種庫(kù)存不但不能起到協(xié)調(diào)生產(chǎn)，造成在制品積壓，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)慢，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。給產(chǎn)品的質(zhì)量管理、成本管理、勞動(dòng)生產(chǎn)率。以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力等方面帶來(lái)極其不利的影響。

2、生產(chǎn)單一(少品種)產(chǎn)品的"大而全"、"小而全"生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和人們生活條件的不斷改善，消費(fèi)者的價(jià)值觀念變化很快。消費(fèi)需求多樣化，從而引起產(chǎn)品的壽命周期相應(yīng)縮短，為適應(yīng)市場(chǎng)需求環(huán)境的變化，必將使多品種、中小批量混合生產(chǎn)成為機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)方式的主流。在傳統(tǒng)生產(chǎn)體制下的"大而全"、"小而全"生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方式，不但是一種效率低下的生產(chǎn)方式，而且也排斥多樣化經(jīng)營(yíng)，靠增大批量降低成本生產(chǎn)。這樣的生產(chǎn)非常不利于企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，提高效益。

3、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃相脫節(jié)，計(jì)劃控制力弱。

機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)在生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程中，作為廠一級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃只能以產(chǎn)品為單位，按臺(tái)份下達(dá)到各生產(chǎn)階段，而不能下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)問(wèn)內(nèi)部。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部則根據(jù)廠級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃，以零件為單位自行編制本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。由于各生產(chǎn)車(chē)間的工藝、對(duì)象和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的特殊性和獨(dú)立性，致使各生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)量進(jìn)度不盡相同。而廠級(jí)計(jì)劃是以產(chǎn)品為單位編制的，對(duì)各車(chē)間以零件為單位的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不能起到控制作用。導(dǎo)致計(jì)劃控制力弱。

二、如何更新機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理模式

面對(duì)新形勢(shì)，我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)更新生產(chǎn)管理觀念。采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式。構(gòu)造出新的、適合中國(guó)國(guó)情的生產(chǎn)管理模式，我國(guó)的制造業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生根本性的變化，帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛。

1、生產(chǎn)組織方面，"以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)?以零件為中心"組織生產(chǎn)。

"以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn)，是指在整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中。各生產(chǎn)階段之間的"物流"和"信息流"都是以產(chǎn)品為單位流動(dòng)和傳遞的。該生產(chǎn)方式因?yàn)楦魃a(chǎn)階段之間和各生產(chǎn)階段內(nèi)部的單位口徑的不一致，便表現(xiàn)出了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式的特性。該生產(chǎn)方式在各生產(chǎn)階段內(nèi)部和各生產(chǎn)階段之間，"物流"和"信息流"的單位是統(tǒng)一的，它克服了"以產(chǎn)品為中心"方式由于其單位口徑不一致造成的"物流"和"信息流"的割裂和脫節(jié)，使生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃之問(wèn)的信息傳遞無(wú)障礙，從而使各生產(chǎn)階段之間及其內(nèi)部的"物流"和"信息流"都能受控于統(tǒng)一的控制中心。2、品種結(jié)構(gòu)方面，由少品種、大批量生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥贩N、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)。

"以產(chǎn)品為中心"組織生產(chǎn)，"以調(diào)度為中心"控制進(jìn)度的管理方式，是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。當(dāng)今，一方面，在市場(chǎng)需求多樣化面前。這種生產(chǎn)方式逐漸顯露出其缺乏柔性，不能靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求的弱點(diǎn)；另一方面，飛速發(fā)展的電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)等，從生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換成為可能。而當(dāng)今的企業(yè)必須面向用戶(hù)，適應(yīng)市場(chǎng)，并依據(jù)市場(chǎng)和用戶(hù)的需求變化進(jìn)行不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度地滿足用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格與個(gè)性化服務(wù)的需求。這也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因此，大量生產(chǎn)方式正逐漸喪失其優(yōu)勢(shì)，而多品種、小批量、個(gè)性化生產(chǎn)方式將成為主流。

3、生產(chǎn)管理制度方面，做到制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。

我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的管理基礎(chǔ)丁作是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，生產(chǎn)管理的非制度化、非程序化和非標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)管理模式的特征之一。它反映在管理業(yè)務(wù)、管理方法、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)過(guò)程、報(bào)表文件、數(shù)據(jù)資料等各個(gè)方面。生產(chǎn)管理的制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求的是科學(xué)化的管理，在管理工作中。要完全按照各種規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、條例等執(zhí)行，一切都做到有據(jù)可依，有章可循，按制度辦事，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，按程序管理。

三、在管理模式更新時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

雖然我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)有了一定程度的發(fā)展。不少企業(yè)也引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù)和方法，但當(dāng)前我國(guó)機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)管理總體水平還不夠高，企業(yè)之間的生產(chǎn)管理水平差別比較大。因此，在生產(chǎn)管理模式更新中應(yīng)注意以下幾方面的問(wèn)題：

1、明確生產(chǎn)管理各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要包括三部分：一是生產(chǎn)準(zhǔn)備系統(tǒng)；二是生產(chǎn)操作系統(tǒng)；三是生產(chǎn)過(guò)程控制系統(tǒng)。處理好生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各個(gè)組成系統(tǒng)的關(guān)系，使各個(gè)系統(tǒng)相互服從，相互協(xié)調(diào)，及時(shí)有效地運(yùn)行，提高企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。促進(jìn)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的強(qiáng)大，從而有利于加速企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新。

2．正確處理企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系。

我國(guó)現(xiàn)階段處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善時(shí)期，過(guò)于重視企業(yè)制度創(chuàng)新，忽視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，必然會(huì)影響我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)管理模式的更新。因此。企業(yè)必須正確處理企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三者之間的關(guān)系，堅(jiān)持三者緊密相結(jié)合，在制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上以及管理創(chuàng)新的組織保證前提下，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求，或者通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造出新的生產(chǎn)方法。

3、企業(yè)在引進(jìn)中注意消化吸收和創(chuàng)新。

引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式一定要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。實(shí)行單件生產(chǎn)方式的企業(yè)以及資金雄厚，管理水平高，有一定計(jì)算機(jī)管理基礎(chǔ)的企業(yè)，引進(jìn)MRPⅡ或ERP模式較為適宜；對(duì)于我國(guó)目前大多數(shù)加工裝配型機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)而言，首先引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)思想一般更有適應(yīng)性。待企業(yè)有了一定發(fā)展后再進(jìn)行"二次引進(jìn)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新"，推行ERP模式。無(wú)論精益生產(chǎn)(LP)模式還ERP模式，對(duì)我國(guó)大多數(shù)企業(yè)都有其不適應(yīng)方面。LP模式強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)管理中消滅一切浪費(fèi)，但在目前我國(guó)生產(chǎn)環(huán)境下是難以實(shí)現(xiàn)的；ERP雖可以使企業(yè)庫(kù)存大幅度降低，生產(chǎn)效率顯著提高，卻要有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持，需要較大的投資。我國(guó)的企業(yè)應(yīng)積極地吸取兩種先進(jìn)模式的思想精華，探索二者結(jié)合，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。逐步推行創(chuàng)新，構(gòu)建具有中國(guó)特色的企業(yè)生產(chǎn)管理新模式。

篇（10）

在機(jī)械制造業(yè)當(dāng)中，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)方式以及管理模式的應(yīng)用，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有了可靠的保證，為提高企業(yè)信譽(yù)創(chuàng)造了條件。機(jī)械制造生產(chǎn)管理采用自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，并能夠在CPC的幫助下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)機(jī)械制造生產(chǎn)管理自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)取得了一定的成績(jī)，這為今后的全面推廣及實(shí)施創(chuàng)造了有利條件。

一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)肩負(fù)的職能以及運(yùn)行方式

傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是依據(jù)訂單的內(nèi)容，合理地安排施工，從而保證能夠在交貨日期內(nèi)完成生產(chǎn)。在整個(gè)操作過(guò)程中，多是人為地布控，所以，容易出現(xiàn)紕漏，影響企業(yè)信譽(yù)［1］。現(xiàn)代管理系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)，通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)地監(jiān)控，可以有效保證夠各個(gè)環(huán)節(jié)能夠按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)能夠按時(shí)交貨打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)生產(chǎn)管理相比，運(yùn)行方式和職能都發(fā)生了明顯的變化?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運(yùn)行呈現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn)，從訂單采購(gòu)到制造的整個(gè)過(guò)程，可通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并就相關(guān)的生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行記載，實(shí)現(xiàn)了有效數(shù)據(jù)的高度利用［2］。同時(shí)，現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠充分地體現(xiàn)各管理部門(mén)的職能作用，加強(qiáng)了職能的集中力度，為保證各系統(tǒng)的控制以及運(yùn)行的有效進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

二、生產(chǎn)計(jì)劃管理

現(xiàn)代生產(chǎn)管理要求有詳盡的生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制，從而保證客戶(hù)能夠及時(shí)地收到貨品，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的介入，機(jī)械生產(chǎn)管理建立網(wǎng)絡(luò)操控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，為保證生產(chǎn)管理和生產(chǎn)能力的平穩(wěn)發(fā)展提供了方法。同時(shí)，在機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以讓管理人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制等，從局部檢查生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備運(yùn)行情況以及對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地處理，從而保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中的內(nèi)部存儲(chǔ)功能可對(duì)各制造單元進(jìn)行系統(tǒng)地監(jiān)控。一般，多臺(tái)加工產(chǎn)品、制造單元或FMS單元通過(guò)局域網(wǎng)組建一個(gè)制造中心，通過(guò)中心控制，保證各施工工序的平穩(wěn)進(jìn)行［3］。機(jī)械制造自動(dòng)控制系統(tǒng)在接到訂單之后，會(huì)根據(jù)訂單的內(nèi)容及時(shí)地安排生產(chǎn)，依據(jù)制造工序，列出施工中可用到的施工工具。在CPC的控制下，生產(chǎn)車(chē)間人員可隨著對(duì)生產(chǎn)零件進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到合格后方可出廠。利用CPC系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，出據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)，將其作為各種生產(chǎn)指令的依據(jù)，從而使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠有序地進(jìn)行。

三、生產(chǎn)準(zhǔn)備

生產(chǎn)系統(tǒng)的高效、有序進(jìn)行，需要對(duì)各子系統(tǒng)進(jìn)行控制，從而保證各施工工序能夠協(xié)同配合，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。因此，在準(zhǔn)備生產(chǎn)和生產(chǎn)過(guò)程中，要對(duì)各系統(tǒng)的運(yùn)行功能進(jìn)行檢查，同時(shí)還要保證后續(xù)工序的順利進(jìn)行。但因各種因素的影響，如外購(gòu)生產(chǎn)所需的貨品是否能夠到位，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行是否完好、設(shè)備故障等，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)容易脫軌，進(jìn)而影響生產(chǎn)進(jìn)度［4］。為了有效控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能夠按照進(jìn)度的要求進(jìn)行生產(chǎn)，存儲(chǔ)一定數(shù)量的半成品至關(guān)重要。對(duì)于半成品的存儲(chǔ)數(shù)量，要依據(jù)生產(chǎn)條件來(lái)確定，若存儲(chǔ)過(guò)多的半成品，就會(huì)影響公司的資金回籠速度，對(duì)資金流通產(chǎn)生一定的壓力，對(duì)此，利用自動(dòng)化管理系統(tǒng)，通過(guò)綜合分析生產(chǎn)因素，確定半成品庫(kù)存量。通常，制造周期在三個(gè)月的產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)，半成品的庫(kù)存量為當(dāng)月生產(chǎn)出的成品數(shù)量的1．5－2倍左右，此時(shí)，在出現(xiàn)生產(chǎn)的部分零件交貨日期向后推遲一定時(shí)間內(nèi)的情況下，可借助庫(kù)存的半成品趕超交貨日期，從而使生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題需要安排一定的人員耗費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間對(duì)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理，期間還可以出現(xiàn)錯(cuò)誤，但現(xiàn)代管理系統(tǒng)就可以有效避免此類(lèi)事件的發(fā)生，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)安裝先進(jìn)的生產(chǎn)管理軟件，就可以有效地處理上述問(wèn)題，因此，具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。

四、有效控制生產(chǎn)成本

在現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)當(dāng)中，利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可有效控制生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。在傳統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中，系統(tǒng)的生產(chǎn)成本是各子系統(tǒng)計(jì)算之和，存在著一定的滯后性，且計(jì)算的結(jié)果有可能與實(shí)際成本有偏差，現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以利用計(jì)算機(jī)建立的中央控制系統(tǒng)對(duì)各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)地統(tǒng)計(jì)，有效地提高了成本控制的準(zhǔn)確度［5］。在產(chǎn)品成型后，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，生產(chǎn)部門(mén)可第一時(shí)間計(jì)算出產(chǎn)品的制作成本，并將其與標(biāo)準(zhǔn)制作成本進(jìn)行比較分析，找出成本可控因素，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的高效利用，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。隨著計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在制造業(yè)中的應(yīng)用，機(jī)械制造的管理水平得到了明顯的提升，自動(dòng)化程度更加明顯。在更多的面向現(xiàn)代化生產(chǎn)管理系統(tǒng)機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)和利用，將進(jìn)一步提升機(jī)械制造企業(yè)自動(dòng)化管理能力，為提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行效率，保證交貨日期，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益等創(chuàng)造了有利條件，具有廣闊的發(fā)展空間。

作者:張偉 單位:邵陽(yáng)學(xué)院機(jī)械與能源工程系

參考文獻(xiàn):

［1］詹欣博．面向機(jī)械制造自動(dòng)化的現(xiàn)代生產(chǎn)管理系統(tǒng)［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2013，(17)．

［2］張丹．企業(yè)信息編碼及其管理系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)［D］．南京航空航天大學(xué)，2007．