序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)技術(shù)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況

技術(shù)托管模式起源于歐美，在美國(guó)就有各種專門的養(yǎng)豬服務(wù)公司，如Pipestone公司，服務(wù)內(nèi)容可囊括豬場(chǎng)規(guī)劃、選址、融資、設(shè)計(jì)、設(shè)備、管理等方方面面的內(nèi)容。服務(wù)方式有3種：一是豬場(chǎng)全托模式，即豬場(chǎng)中的技術(shù)、管理、育種、營(yíng)養(yǎng)等全部托管給Pipestone公司（擁有75年發(fā)展歷史），在托管過(guò)程中，被托管豬場(chǎng)生產(chǎn)如達(dá)到了既定的指標(biāo)，托管公司即可獲得高額提成，如達(dá)不到該指標(biāo)，則按照另外一種提成方法計(jì)算；二是豬場(chǎng)半托模式，顧名思義，半托模式下，豬場(chǎng)只有部分板塊托管給公司；三是板塊式模式，這種模式下，公司只為豬場(chǎng)提供某個(gè)板塊的特定服務(wù)，針對(duì)豬場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行專業(yè)分析，并提供有效可行解決方案；但無(wú)論是哪種合作方式，托管公司都會(huì)有強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)做支撐，關(guān)于豬場(chǎng)管理的每一個(gè)決策都建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)檢測(cè)基礎(chǔ)之上。目前國(guó)內(nèi)所謂的托管合作大都是建立在以產(chǎn)品營(yíng)銷為前提上的。比如國(guó)內(nèi)最早從事收費(fèi)的技術(shù)服務(wù)公司，當(dāng)數(shù)北京和諧陽(yáng)光（北京和諧陽(yáng)光農(nóng)牧技術(shù)服務(wù)有限公司，簡(jiǎn)稱“北京和諧陽(yáng)光”），與美國(guó)Pipestone公司的服務(wù)模式類似；國(guó)內(nèi)首家獸醫(yī)服務(wù)公司廣州豬個(gè)靚，這是一個(gè)具有獸醫(yī)治療與護(hù)理性質(zhì)的服務(wù)型公司。據(jù)豬個(gè)靚公司所宣稱的，在一系列的綜合服務(wù)流程之后，可以保證豬場(chǎng)豬群95%以上的成活率，藥物成本控制在30元/頭以內(nèi)。在豬場(chǎng)普遍受疾病困擾且成本高漲的大環(huán)境下，有業(yè)內(nèi)人士表示，“這放在哪都很有市場(chǎng)”；廣東省農(nóng)科院獸醫(yī)研究所豬病研究室（簡(jiǎn)稱“豬病研究室”），最大的優(yōu)勢(shì)是有一支高端的科研人員團(tuán)隊(duì)，有著非常前沿的技術(shù)支持，當(dāng)前的服務(wù)模式為：地方畜牧局+規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)+研究所。通過(guò)地方畜牧局將研究所與規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，研究所則為養(yǎng)殖場(chǎng)提供服務(wù)。在提供的服務(wù)當(dāng)中，豬病檢測(cè)成為了這個(gè)研究室的“主業(yè)”；艾佩克養(yǎng)殖技術(shù)咨詢有限公司，簡(jiǎn)稱“艾佩克”則充分利用專家資源（主要是高校和科研院所）導(dǎo)入，以育種為支點(diǎn)，與更多的規(guī)模化種豬場(chǎng)建立了合作關(guān)系，把很多的服務(wù)加入到這個(gè)系統(tǒng)中來(lái)，在一線上更加接地氣地提供技術(shù)服務(wù)。

3國(guó)內(nèi)技術(shù)托管具體服務(wù)形式及收費(fèi)方式

3.1服務(wù)形式

3.1.1企業(yè)管理與品牌托管

以管理咨詢的方式輸出戰(zhàn)略、人力資源、行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、品牌形象、文化理念等管理方案并協(xié)助實(shí)施。

3.1.2承包與參股經(jīng)營(yíng)

由公司出資承包經(jīng)營(yíng)或參股共同經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖場(chǎng)。按照技術(shù)服務(wù)公司提供的系列解決問(wèn)題方案實(shí)施，并按約定進(jìn)行增值利益分配。

3.1.3技術(shù)管理托管

公司派駐管理團(tuán)隊(duì)對(duì)合作場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)，承諾生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)合作場(chǎng)規(guī)模、簽訂的績(jī)效指標(biāo)、實(shí)施效果支付相應(yīng)的托管費(fèi)用。

3.1.4代招、代培技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)及系統(tǒng)支援

以技術(shù)服務(wù)公司擁有的系統(tǒng)能力為合作伙伴培養(yǎng)人才。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的難易程度，或免費(fèi)，或部分繳費(fèi)，或全額繳費(fèi)。

3.1.5派駐養(yǎng)殖職業(yè)經(jīng)理人

通過(guò)無(wú)償、有償2種方式派駐職業(yè)化的養(yǎng)殖人才，并提供適宜的、系統(tǒng)的養(yǎng)殖規(guī)范化管理體系，以及適宜的各種解決方案，以提高合作伙伴養(yǎng)殖績(jī)效。

3.1.6定向服務(wù)，環(huán)節(jié)突破

按照企業(yè)提供的定向解決方案，提供、配置、訓(xùn)練專業(yè)崗位人才定向解決合作伙伴某一環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

3.2收費(fèi)形式

1）依據(jù)母豬頭數(shù)和服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)。2）由于托管公司對(duì)于豬場(chǎng)投入品的使用具有決策權(quán)，所以有的托管公司收取服務(wù)費(fèi)的同時(shí)，也銷售產(chǎn)品。

4技術(shù)托管在伊犁州的應(yīng)用

伊犁新源縣興民種豬場(chǎng)，是伊犁州直為數(shù)不多的4個(gè)種豬場(chǎng)之一，具備州級(jí)種豬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可資格。2013年以來(lái)新源縣興民種豬場(chǎng)和烏魯木齊恒康輝畜牧科技有限公司接洽試運(yùn)營(yíng)技術(shù)托管模式，將種豬場(chǎng)生產(chǎn)板塊外包，所有生產(chǎn)人員由服務(wù)公司聘任和發(fā)薪酬，實(shí)行績(jī)效考核，將生產(chǎn)成績(jī)與工資獎(jiǎng)金掛構(gòu)，并委托服務(wù)公司進(jìn)行人員培訓(xùn)。通過(guò)1年多的技術(shù)托管模式運(yùn)營(yíng)，將先進(jìn)適用的養(yǎng)豬專業(yè)技術(shù)技能和管理滲透到種豬場(chǎng)生產(chǎn)的方方面面，使全場(chǎng)種豬生產(chǎn)水平有了明顯的提升，PSY（每頭繁殖母豬年可提供的斷奶健康仔豬）從18頭提高到23頭，生產(chǎn)成績(jī)居全州直第一。2014年9月26日，烏魯木齊恒康輝畜牧科技有限公司托管新源興民種豬場(chǎng)全方位合作儀式正式啟動(dòng)，標(biāo)志著全疆第1個(gè)養(yǎng)殖技術(shù)托管模式在伊犁州直孕育誕生。

5成立技術(shù)托管企業(yè)的條件

技術(shù)托管目的定位要正確，一定是要幫助養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)好畜禽賺錢，而不是賣產(chǎn)品賺錢。就當(dāng)前現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，企業(yè)成立養(yǎng)殖場(chǎng)托管服務(wù)，首先需要的是技術(shù)水平，而且這個(gè)技術(shù)水平必須比較成熟；第二是企業(yè)的技術(shù)支撐必須是一個(gè)非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)；第三是還要有支撐的體系，包括育種技術(shù)、營(yíng)養(yǎng)技術(shù)、獸醫(yī)服務(wù)和營(yíng)銷服務(wù)等，這個(gè)體系必須要全面。以伊犁州興民種豬場(chǎng)為例說(shuō)明企業(yè)技術(shù)托管成立的條件：

1）具備對(duì)烈性傳染病的準(zhǔn)確、快速診斷及快速控制能力。比如當(dāng)豬場(chǎng)出現(xiàn)仔豬腹瀉、口蹄疫時(shí)，若不能及時(shí)控制，將會(huì)給豬場(chǎng)帶來(lái)重大的損失，之后的合作將風(fēng)雨飄搖，難以為繼。

2）對(duì)非傳染病性因素引起的疾病具有全面掌握、準(zhǔn)確判斷、快速解決能力。通常判斷豬病都是從傳染病入手，但實(shí)際上很多疾病都是非傳染性因素引起的，不把源頭找出來(lái)，不但不能及時(shí)解決問(wèn)題，誤診之后，采取錯(cuò)誤的措施，將會(huì)給豬場(chǎng)帶來(lái)極大的經(jīng)濟(jì)損失。

3）具備較豐富的動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)、豬繁殖知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，托管種豬場(chǎng)還要具備豐富的育種知識(shí)；具備過(guò)硬的相關(guān)操作技能，能有效迅速地解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件。

4）對(duì)市場(chǎng)上流通的飼料、疫苗、獸藥等產(chǎn)品的質(zhì)量具備跟蹤、分析、快速反應(yīng)能力。一般情況下，有生產(chǎn)和臨床經(jīng)驗(yàn)的人通過(guò)觀察和統(tǒng)計(jì)分析便能做出一些判斷。

5）具備市場(chǎng)營(yíng)銷的必備技能和思維，有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，能夠?qū)φ麄€(gè)行業(yè)的發(fā)展做出敏銳細(xì)致的判斷與分析。

6）豬場(chǎng)管理人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。需要的是有職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德、有責(zé)任心、心正不貪和有真正技術(shù)水平的人。

篇（2）

二、目前我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究

存在的問(wèn)題目前我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題研究已經(jīng)取得了豐碩的成果，但仍存在許多不足，存在的問(wèn)題主要有以下幾方面：1．研究對(duì)象不明確目前學(xué)術(shù)界對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究往往是一概而論，缺少結(jié)合不同類型中小企業(yè)狀態(tài)的具體研究。我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)比較復(fù)雜，包括國(guó)有中小企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和三資企業(yè)等，它們之間還存在交叉關(guān)系，但大多數(shù)針對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究都非常籠統(tǒng)，這樣很難結(jié)合具體情況解決實(shí)際問(wèn)題。2．研究層次不全面提高技術(shù)創(chuàng)新能力不僅關(guān)系到中小企業(yè)自身的生存和發(fā)展，也關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力和在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。目前學(xué)術(shù)界對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究主要集中在微觀層面，國(guó)家層面的研究較少。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略提出之后，國(guó)家層面的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題需要學(xué)術(shù)界更多關(guān)注，如何找到中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)家自主創(chuàng)新之間的實(shí)現(xiàn)路徑是一個(gè)重大問(wèn)題。3．研究角度單一我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)始于20世紀(jì)90年代，起步較晚，研究的重點(diǎn)主要集中在動(dòng)力、機(jī)制、模式等方面。中小企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的群體，其面臨的技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題既有由規(guī)模決定的共性問(wèn)題，又有因行業(yè)、部門、空間及時(shí)間等方面差異決定的特殊性問(wèn)題。因此，中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題需要以中小企業(yè)為核心，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行多層次多角度的研究。4．評(píng)價(jià)方法不統(tǒng)一對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)價(jià)研究可以把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。目前國(guó)內(nèi)對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)主要包括技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績(jī)效兩個(gè)方面。對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的評(píng)價(jià)方法主要是建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，但對(duì)指標(biāo)體系的構(gòu)建，不同學(xué)者有不同觀點(diǎn)，目前并沒(méi)有形成統(tǒng)一的指標(biāo)體系；對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià)方法主要是結(jié)合國(guó)外的研究成果，選取相應(yīng)的因素，采取DEA、AHP、PCA等方法，但這些方法存在一定的不足，不能客觀的反映創(chuàng)新成果。

篇（3）

化工企業(yè)主要任務(wù)是有效組織生產(chǎn)進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)，所以中心工作圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)滯后于技術(shù)進(jìn)步的需要。

2.技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不到位

大部分化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)立足于實(shí)際創(chuàng)效，也就是在成果轉(zhuǎn)化成效益后才有激勵(lì)，激勵(lì)方式單一，而對(duì)創(chuàng)新的過(guò)程激勵(lì)微乎其微，尤其在鼓勵(lì)試驗(yàn)性的創(chuàng)新和原創(chuàng)方面激勵(lì)缺陷更為明顯。3.缺乏足夠的技術(shù)創(chuàng)新支撐體系技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。除了參與創(chuàng)新本身所需資源，還需要強(qiáng)有力的后臺(tái)支撐體系，而化工企業(yè)目前普遍缺乏系統(tǒng)的人、財(cái)、物的支撐。

二、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程劃分

技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程根據(jù)創(chuàng)新的成果顯現(xiàn)可以劃分為技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期、投入期、產(chǎn)出期、后評(píng)價(jià)期。

1.技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期

技術(shù)創(chuàng)新準(zhǔn)備期有兩層意思，一是企業(yè)確定了明確的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，并據(jù)此制定具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，搭建了高效的組織機(jī)構(gòu)。二是科研人員到位，崗位職責(zé)明確，科研目標(biāo)定位準(zhǔn)確，科研人員也做好獻(xiàn)身科研的準(zhǔn)備。

2.技術(shù)創(chuàng)新投入期

指技術(shù)創(chuàng)新定位，項(xiàng)目明確后，技術(shù)創(chuàng)新組織和技術(shù)創(chuàng)新人員按照既定方針、目標(biāo)和要求，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程。這一過(guò)程在技術(shù)創(chuàng)新中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)。創(chuàng)新組織為技術(shù)創(chuàng)新人員提供良好的工作平臺(tái)和創(chuàng)新保障，并在方向和政策上予以指導(dǎo)。技術(shù)創(chuàng)新人員付出艱辛努力，在實(shí)驗(yàn)中不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，不斷突破自我思維模式，而行為上的付出、思想的創(chuàng)新、方向的多變性都會(huì)隨時(shí)隨地考驗(yàn)一個(gè)科研人員的意志。

3.技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期

是整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的落腳點(diǎn)，有了前期的準(zhǔn)備、努力，就有了技術(shù)創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出期是對(duì)準(zhǔn)備期和投入期的全面檢驗(yàn)和總結(jié)。不管是新技術(shù)的應(yīng)用，還是新產(chǎn)品的出世，都使企業(yè)和科研人員有了物質(zhì)鼓勵(lì)和精神滿足，又會(huì)產(chǎn)生新的動(dòng)力，繼續(xù)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。

4.技術(shù)創(chuàng)新后評(píng)價(jià)期

是在技術(shù)創(chuàng)新成果鑒定完成并在推廣使用后，在追求創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化后的利潤(rùn)過(guò)程中的評(píng)價(jià)過(guò)程。由于技術(shù)創(chuàng)新成果具有很強(qiáng)的外部性特征，創(chuàng)新利潤(rùn)容易溢出或不足，加強(qiáng)后評(píng)價(jià)工作，是對(duì)整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的總結(jié)。

三、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程激勵(lì)及平衡控制

在技術(shù)創(chuàng)新中建立過(guò)程激勵(lì)機(jī)制，注重從創(chuàng)意提出，到項(xiàng)目實(shí)施、成果轉(zhuǎn)化、市場(chǎng)開(kāi)拓的全過(guò)程的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。具有正面導(dǎo)向作用的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制可以最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)使命在于追求效益最大化，將效益和技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制掛鉤需要做好平衡控制。同時(shí)平衡控制好技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制可以解決好各層面和群體對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的利益訴求。

1.準(zhǔn)備期的激勵(lì)機(jī)制

在準(zhǔn)備期的激勵(lì)實(shí)質(zhì)上是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新從源頭實(shí)施激勵(lì)，實(shí)質(zhì)是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新“概念”的獎(jiǎng)勵(lì)。主要包括科技創(chuàng)意、市場(chǎng)調(diào)研、合理化建議等。其中科技進(jìn)步創(chuàng)意獎(jiǎng)旨在開(kāi)拓科技人員創(chuàng)新思路、尋求創(chuàng)新課題、保護(hù)創(chuàng)新成果、激發(fā)創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)原創(chuàng)性建議。市場(chǎng)調(diào)研獎(jiǎng)作為技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制的專類子項(xiàng)，主要獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)行業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)具有全局性趨勢(shì)研究，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有指導(dǎo)意義的重大市場(chǎng)調(diào)研課題。合理化建議激勵(lì)目的是對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，推進(jìn)群眾性合理化建議的深入開(kāi)展，因?yàn)楹侠砘ㄗh是實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)。

2.投入期的激勵(lì)機(jī)制

投入期的激勵(lì)重點(diǎn)在于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程激勵(lì)。主要包括科技項(xiàng)目過(guò)程激勵(lì)獎(jiǎng)，其目的是針對(duì)部分持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、實(shí)施難度大、參加人員變化多、影響深遠(yuǎn)的重大科技項(xiàng)目，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施激勵(lì)可以確保其能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，并最終取得預(yù)期效果。

3.產(chǎn)出期的激勵(lì)機(jī)制

產(chǎn)出期的激勵(lì)分成果激勵(lì)和成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)兩種。成果激勵(lì)主要包括科技進(jìn)步獎(jiǎng)，目的是對(duì)具有自主創(chuàng)新，能形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)，完成工業(yè)化應(yīng)用，具有良好經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的科技成果給予的獎(jiǎng)勵(lì)，可以細(xì)化為包括科研開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、推廣應(yīng)用、論證及重大工程建設(shè)等類別。成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)主要包括科技項(xiàng)目利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、專用產(chǎn)品激勵(lì)獎(jiǎng)，其中科技項(xiàng)目利潤(rùn)提成獎(jiǎng)旨在對(duì)在開(kāi)發(fā)新品，市場(chǎng)開(kāi)拓，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗能耗，提高生產(chǎn)效率等工作中取得直接新增利潤(rùn)的科技成果。

4.后評(píng)價(jià)期的激勵(lì)機(jī)制

在注重技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)的同時(shí)，同樣注意不斷鞏固技術(shù)創(chuàng)新所取得的成果，啟動(dòng)對(duì)科技進(jìn)步獲獎(jiǎng)成果連續(xù)三年及以上后評(píng)價(jià)工作。企業(yè)科技主管部門要跟蹤獲獎(jiǎng)成果，對(duì)獲獎(jiǎng)成果效益、效果進(jìn)行連續(xù)三年評(píng)估，向上級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)提出評(píng)估報(bào)告。構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，對(duì)效益、效果不能鞏固的成果，要采取負(fù)激勵(lì)，通報(bào)批評(píng)或者必要的責(zé)任考核是可以采用的方法，尤其是對(duì)直接責(zé)任人的負(fù)激勵(lì)，更會(huì)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)效。

四、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系

在技術(shù)創(chuàng)新中，建立系統(tǒng)完善的配套支撐體系和公共服務(wù)平臺(tái)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是必要和有益的。支撐體系也是技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)的補(bǔ)充和完善，以及為完成這種創(chuàng)新而建立起的保障措施。

1.組建技術(shù)智庫(kù)

大型化工企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中要有自己的技術(shù)智庫(kù)，有效指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新。從創(chuàng)新方向、領(lǐng)導(dǎo)和組織、成果評(píng)審，智庫(kù)可以發(fā)揮重要的作用。

2.充足的資金支持

技術(shù)創(chuàng)新需要“下本錢”，要舍得投入。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要緊跟市場(chǎng)需求，更要引領(lǐng)市場(chǎng)需求。在追蹤和超越前沿技術(shù)時(shí)，前期的必要資金投入會(huì)很好地促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。足夠的資金投入保證了裝備的更新升級(jí)、科技實(shí)驗(yàn)的材料費(fèi)用支撐。

3.強(qiáng)有力的人才支持

具體做法包括在人才的引進(jìn)上注重針對(duì)性、適用性和計(jì)劃性，注重考察引進(jìn)人員的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。注重與大專院校合作培養(yǎng)模式。以學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，帶動(dòng)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、論文、對(duì)外技術(shù)交流，開(kāi)擴(kuò)技術(shù)人員視野。注重年輕科技人員在實(shí)踐中鍛煉成才。建設(shè)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)信息化平臺(tái)，搭建科技人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)信息化體系。

4.持續(xù)完善的硬件支持

企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上要按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施、急需優(yōu)先的原則，加強(qiáng)科研硬件設(shè)施的建設(shè)，持續(xù)提升技術(shù)創(chuàng)新手段，為科研人員開(kāi)展新工藝、新技術(shù)研究及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供有效的硬件保證。同時(shí)編制中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃。

5.信息化的軟件支持

適應(yīng)全球信息化發(fā)展的要求，化工企業(yè)需要建成高效實(shí)用的企業(yè)信息化軟件體系，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)提供查找資料、收集信息的方便、快捷通道。完善的管理信息系統(tǒng)可使技術(shù)人員方便、及時(shí)查詢企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)、管理及相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公自動(dòng)化、資源信息化和決策科學(xué)化。同時(shí)需要建設(shè)科技情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，方便查詢相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的最新信息，收集資料，了解前沿技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，為研發(fā)工作提供信息資源。

篇（4）

2基于IPD的技術(shù)中心管理模式構(gòu)建

技術(shù)中心的組織模式直接影響建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效，而每種組織模式適應(yīng)的企業(yè)類型也不盡相同，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身的情況進(jìn)行選擇和改進(jìn)。目前我國(guó)建筑企業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心的組織結(jié)構(gòu)一般分為3個(gè)管理層次。1)決策層決策層又分為技術(shù)委員會(huì)和專家委員會(huì)。技術(shù)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)技術(shù)中心重大問(wèn)題的決策，由集團(tuán)主管科技創(chuàng)新及相關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成。專家委員會(huì)的職責(zé)是對(duì)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行咨詢、評(píng)價(jià)等工作，由集團(tuán)內(nèi)部高級(jí)專家和外聘專家組成。2)管理層管理層一般設(shè)在集團(tuán)總部，由技術(shù)開(kāi)發(fā)處、綜合辦公室、信息中心組成，主要負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理工作。3)操作層操作層主要負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的具體實(shí)施，一般由區(qū)域技術(shù)中心、專業(yè)技術(shù)中心和分公司技術(shù)中心組成。建筑企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行過(guò)程中存在大量的信息傳遞、各利益相關(guān)者協(xié)調(diào)、項(xiàng)目各類數(shù)據(jù)收集、資料文檔查詢等問(wèn)題，技術(shù)中心內(nèi)部上下級(jí)部門、同屬部門以及研發(fā)項(xiàng)目各參與方之間應(yīng)保持良好的信息傳遞、處理和反饋通道，以保證各參與方及時(shí)了解項(xiàng)目的實(shí)際狀況以及完成本職工作所需的各種信息，從而更好地完成任務(wù)［10］。因此技術(shù)中心需要一個(gè)集成化的組織環(huán)境，通過(guò)IPD建立一個(gè)集成平臺(tái)，保證組織的正常運(yùn)行?；贗PD的技術(shù)中心組織模式如圖2所示?；贗PD的技術(shù)中心管理模式的建立是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅僅是改革研發(fā)管理，而是技術(shù)中心的一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，技術(shù)中心辦公室通過(guò)IPD平臺(tái)可以在進(jìn)行項(xiàng)目決策和分配科研資源時(shí)，以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮，從而保證了項(xiàng)目目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)中心多個(gè)科研項(xiàng)目之間資源的最優(yōu)分配［11］。集團(tuán)技術(shù)中心擁有大量的科研資源、優(yōu)秀的人才資源及設(shè)備資源;而且各技術(shù)中心具有技術(shù)相關(guān)性，科研項(xiàng)目之間具有很強(qiáng)的應(yīng)用轉(zhuǎn)移關(guān)系，所以不同的項(xiàng)目會(huì)提供和組織研發(fā)不同的科研資源。通過(guò)IPD平臺(tái)建筑企業(yè)技術(shù)中心的不同專業(yè)領(lǐng)域的科研人員可以在共同的平臺(tái)上討論工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)了集團(tuán)技術(shù)中心之間的信息交流，充分整合優(yōu)化了技術(shù)中心與項(xiàng)目部研發(fā)的資源。

3基于IPD的技術(shù)中心的運(yùn)行流程

建筑企業(yè)建立IPD共享平臺(tái)，將技術(shù)中心總部、各分公司技術(shù)中心、項(xiàng)目部下屬技術(shù)部緊密聯(lián)系到一起，隨時(shí)進(jìn)行技術(shù)難題的攻克、技術(shù)的創(chuàng)新。整個(gè)基于IPD的技術(shù)中心的運(yùn)行流程如圖3所示。建筑企業(yè)管理層最底層，項(xiàng)目層次遇上技術(shù)方面的難題，首先通過(guò)IPD平臺(tái)，跟具有相關(guān)技術(shù)的項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，共享彼此的科研資源并進(jìn)行討論，如果難題得到解決，則項(xiàng)目部將技術(shù)方案共享到IPD平臺(tái);如果此技術(shù)難題未得到解決，則上報(bào)所屬分公司技術(shù)中心，分公司技術(shù)中心可以通過(guò)IPD平臺(tái)來(lái)獲取與此技術(shù)難題有關(guān)的內(nèi)容，這些內(nèi)容來(lái)自各分公司技術(shù)中心以及技術(shù)中心總部的技術(shù)資源。如果分公司能夠解決，則分公司可以通過(guò)IPD平臺(tái)傳達(dá)給項(xiàng)目部;如果分公司不能解決，則分公司技術(shù)中心將其上報(bào)給技術(shù)中心總部。技術(shù)中心總部研發(fā)部門如果解決了這個(gè)問(wèn)題，可以直接將其通過(guò)IPD平臺(tái)傳達(dá)給項(xiàng)目部，也可以先傳達(dá)給分公司技術(shù)中心，再由分公司技術(shù)中心傳達(dá)給下面的項(xiàng)目部，同時(shí)平臺(tái)上的信息集成部分要及時(shí)更新關(guān)于這個(gè)技術(shù)難題的資料;如果技術(shù)中心研發(fā)部門沒(méi)有解決這一技術(shù)難題，就通過(guò)IPD平臺(tái)傳達(dá)給專家委員會(huì)或者外部的技術(shù)研發(fā)市場(chǎng)，與其共同進(jìn)行研發(fā)工作，有效利用各類技術(shù)資源直至項(xiàng)目技術(shù)難題的攻克。從建筑企業(yè)基于IPD平臺(tái)技術(shù)中心的運(yùn)行流程圖中可以很清晰地看出，IPD平臺(tái)除了擔(dān)任提供交流溝通的信息平臺(tái)外，還是一個(gè)實(shí)時(shí)更新的技術(shù)資源庫(kù)。結(jié)構(gòu)體系中的每一個(gè)成員都可以通過(guò)信息共享平臺(tái)分享或者查詢自身需要的技術(shù)資料，并且隨時(shí)更新。

4基于IPD的技術(shù)中心管理模式的優(yōu)勢(shì)分析

4.1集成管理技術(shù)中心的研發(fā)資源

建筑企業(yè)集團(tuán)通過(guò)IPD共享平臺(tái)可以將科研資源按照不同的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行合理分配，將分公司技術(shù)中心的資源集中到集團(tuán)總部進(jìn)行集中管理，讓研究重疊的項(xiàng)目部門臨時(shí)組建一個(gè)具有針對(duì)性的組合項(xiàng)目，避免技術(shù)共性導(dǎo)致的重復(fù)創(chuàng)新和科研資源浪費(fèi)。而且基于IPD平臺(tái)，技術(shù)中心辦公室的運(yùn)行流程可以更加專業(yè)化、規(guī)范化，各分技術(shù)中心在各自領(lǐng)域也可以提升研發(fā)能力及積累經(jīng)驗(yàn)。

4.2更好地適應(yīng)多項(xiàng)目管理

基于IPD的技術(shù)中心管理體系是一種支持不同項(xiàng)目研發(fā)的管理體系，并且加強(qiáng)了技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)的扁平化，使技術(shù)中心各部門間可以進(jìn)行無(wú)障礙溝通，信息交流更順暢。集團(tuán)技術(shù)中心通過(guò)IPD平臺(tái)可以隨時(shí)掌握下屬技術(shù)中心項(xiàng)目的最新進(jìn)展、更全面地了解市場(chǎng)需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了科研項(xiàng)目部目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的利益最大化。

4.3強(qiáng)化技術(shù)中心的過(guò)程管理

基于IPD的建筑企業(yè)技術(shù)中心可以促進(jìn)企業(yè)的協(xié)同工作及集約化管理，提升企業(yè)管理和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新;在新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，系統(tǒng)提供一個(gè)企業(yè)內(nèi)部人員專業(yè)信息的共享平臺(tái)，并且可以建立以IPD系統(tǒng)為框架的集成工作環(huán)境，培養(yǎng)出專業(yè)化的建筑業(yè)信息化人才，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，又降低了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本;技術(shù)合作可以共享信息和研究成果從而提高研發(fā)效率，同時(shí)，也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，消除研發(fā)重復(fù)投資，承擔(dān)單個(gè)分技術(shù)中心無(wú)力獨(dú)自承擔(dān)的研發(fā)項(xiàng)目;還可以提供可視化的方法，供開(kāi)會(huì)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議來(lái)討論具體的設(shè)計(jì)問(wèn)題，提高行業(yè)的信息化水平，推動(dòng)建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

篇（5）

近年來(lái)，隨著河南省經(jīng)濟(jì)水平的提高，財(cái)政收入的增長(zhǎng)帶動(dòng)了以財(cái)政為主的科技投入逐年加大。“十二五”規(guī)劃以來(lái)，從投入總量上來(lái)看，雖然河南省科技投入總量不斷增加，但是近5年來(lái)，科技投入的增長(zhǎng)速度并不快，要遠(yuǎn)落后于全國(guó)的先進(jìn)省份。R＆D經(jīng)費(fèi)支出總額指標(biāo)不僅衡量一個(gè)地區(qū)在科技投入方面的強(qiáng)度，也反映其科技創(chuàng)新能力的高低，它決定一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力。由表1可以看出，河南省高新技術(shù)企業(yè)的R＆D經(jīng)費(fèi)支出總額近5年呈上升趨勢(shì)，12年的經(jīng)費(fèi)支出明顯增加，并且經(jīng)費(fèi)支出主要用于試驗(yàn)發(fā)展。研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)減少，如若高新企業(yè)缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，難以支撐高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。

1．2科技投入結(jié)構(gòu)不合理

從表1中可以看出，河南省科技投入的結(jié)構(gòu)尚不夠合理，大部分的R＆D經(jīng)費(fèi)支出用于基礎(chǔ)研究。基礎(chǔ)研究是未來(lái)高新技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉，也是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)最高水平的標(biāo)志。2011年，河南省高新技術(shù)企業(yè)用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展三類活動(dòng)上的經(jīng)費(fèi)比重分別是0．14％、2．33％、97．5％，在基礎(chǔ)研究活動(dòng)上的經(jīng)費(fèi)比重特別低，自從2012年國(guó)務(wù)院正式批復(fù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)鄭州航空港綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)之后，R＆D經(jīng)費(fèi)支出總額明顯的增加，但在基礎(chǔ)研究活動(dòng)上的經(jīng)費(fèi)比重仍然偏低。根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，R＆D經(jīng)費(fèi)在三項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)中的合理配置關(guān)系為：基礎(chǔ)研究占10％~12％，應(yīng)用研究占25％~30％，試驗(yàn)發(fā)展占60％~63％。西方發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究活動(dòng)的投入，兩者的研究經(jīng)費(fèi)占R＆D經(jīng)費(fèi)支出的比重一般在40％左右，其中基礎(chǔ)研究活動(dòng)的投入至少為10％以上。

1．3科技投入不平衡

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異和地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)不同，河南省各地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的科技投入存在著明顯的差異，科技投入嚴(yán)重不均，各市、縣的投入很不平衡，主要集中在鄭州、洛陽(yáng)等城市。此外，河南省各級(jí)財(cái)政每年安排技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金投入普遍不足，低于全國(guó)的平均水平。鄭州做為省會(huì)城市，再加上中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的帶動(dòng)，其科技投入位于全省首位，無(wú)論是在絕對(duì)量還是相對(duì)量上都高出其它市、縣許多。

1．4科技創(chuàng)新人才不足

建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮各類科技活動(dòng)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)的重要基礎(chǔ)。2012年河南省高新技術(shù)企業(yè)中具有本科以上學(xué)歷的人員有78944人，占從業(yè)人員總數(shù)的17．03％，博士有2021人，比重僅為0．44％。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)人員的質(zhì)量體現(xiàn)在多方面，但對(duì)于高新技術(shù)來(lái)說(shuō)，科研人員的學(xué)歷水平是反映研發(fā)人員質(zhì)量的重要指標(biāo)之一（見(jiàn)表2）。

2河南省高新技術(shù)企業(yè)科技投入的優(yōu)化策略

2．1增加科技投入總量

在當(dāng)今科技競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下，河南省要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提高科技投入的水平。在科學(xué)研究開(kāi)發(fā)的活動(dòng)中，基礎(chǔ)研究活動(dòng)的周期比較長(zhǎng)，其經(jīng)濟(jì)效益在短期內(nèi)難以體現(xiàn)出來(lái)，因此，該類研究需要科技投入的大力支持。增加科技投入要充分發(fā)揮地方財(cái)政的潛力，若地方財(cái)政在科技投入方面的潛力發(fā)揮出來(lái)，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的科技投入水平將上一個(gè)新臺(tái)階。除此之外，河南省還應(yīng)建立多元化的科技投入機(jī)制，引導(dǎo)更多的資金投入到高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。

2．2優(yōu)化政府企業(yè)科技投入結(jié)構(gòu)

高新技術(shù)企業(yè)在不斷增加科技投入總量的同時(shí)，還要優(yōu)化科技投入的結(jié)構(gòu)，力求把有限的資金用到最重要的地方。一方面，河南省應(yīng)加大對(duì)具有公共性質(zhì)的基礎(chǔ)研究、前沿高技術(shù)研究和社會(huì)公益性研究等方面的投入，保證這些資金都能得到充分合理的利用。同時(shí)，也要減少哪些不具有公共性質(zhì)的相關(guān)研究的投入，而是通過(guò)其他途徑推進(jìn)其發(fā)展；另一方面，應(yīng)加大科技經(jīng)費(fèi)投入的外部支出，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作鏈條的各方整合。將科技投入與高新、科研院所的產(chǎn)學(xué)研績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)學(xué)研方主動(dòng)與企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，共同參與研發(fā)新產(chǎn)品。

2．3引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入力度

企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，同時(shí)也是創(chuàng)新投入的主體。大中型企業(yè)的研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)一般占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的3．0％以上，而高新技術(shù)企業(yè)的研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)應(yīng)占4．0％以上。因此，應(yīng)鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度，建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高自主創(chuàng)新能力。

2．4加強(qiáng)科技人員投入管理

為了保證高新技術(shù)企業(yè)更好的搞好科學(xué)研究，企業(yè)內(nèi)部科研人才的結(jié)構(gòu)有必要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。首先，應(yīng)保證各學(xué)科的科研人員的比例適當(dāng)。從高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，目前缺少的是基礎(chǔ)學(xué)科、軟件開(kāi)發(fā)和電子工程類、機(jī)械類與綜合方面的人才。其次，通過(guò)調(diào)整科研人員的技術(shù)水平（高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)）、分工（研究、助手、輔助人員）、年齡（老、中、青）等方面，來(lái)形成比較理想的金字塔形結(jié)構(gòu)。最后，要堅(jiān)持定向培養(yǎng)，使科技人員能夠用其所長(zhǎng)。一個(gè)科研單位既要有專業(yè)人才，又要有綜合人才，既要有科研人才，又要有管理人才。

篇（6）

2、工程技術(shù)管理工作

目前油田施工企業(yè)通常是在項(xiàng)目上或工程處設(shè)主任工程師，受企業(yè)總工領(lǐng)導(dǎo)，在主任工程師下設(shè)施工技術(shù)組，在施工技術(shù)組內(nèi)設(shè)置若干工程技術(shù)管理崗位，分別掌管不同的工程項(xiàng)目，同時(shí)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作。

2.1技術(shù)組的主要職責(zé)

2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度；負(fù)責(zé)編制本單位技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2.1.2負(fù)責(zé)組織本單位工程技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審；編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和重要的技術(shù)安全措施；

2.1.3負(fù)責(zé)對(duì)本單位施工項(xiàng)目的技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，組織處理施工現(xiàn)場(chǎng)檢查存在的技術(shù)問(wèn)題；

2.1.4按工程進(jìn)展情況及時(shí)組織項(xiàng)目工程技術(shù)資料編制、竣工資料組卷歸檔工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員撰寫技術(shù)論文、工法。

2.2加強(qiáng)工程技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)

要求工程技術(shù)人員要有較高的素質(zhì)，做到一專多能，既要有較全面的專業(yè)知識(shí)，又要能掌握幾種技能，做到動(dòng)手做內(nèi)業(yè)和動(dòng)口現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理能力并重。企業(yè)要致力于培養(yǎng)和建設(shè)一支既懂技術(shù)，又懂經(jīng)濟(jì)，理論同實(shí)踐相結(jié)合，且具有奉獻(xiàn)精神的工程技術(shù)管理隊(duì)伍，形成集體優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮技術(shù)人員潛能，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)發(fā)展的需要。

2.3加強(qiáng)施工技術(shù)資料的積累和檔案管理

2.3.1對(duì)于施工單位,工程竣工資料主要包括:竣工驗(yàn)收文件,施工總結(jié),施工承包合同、投標(biāo)文件、工程變更設(shè)計(jì)文件、工程交接證書、竣工決算、施工文件(工程照片、其它施工原始記錄),在上述資料中施工文件是施工單位從開(kāi)工到竣工與工程施工同步的工程資料,是工程施工的真實(shí)反映,是竣工資料的基礎(chǔ)，也是油田新改建工程及科研工作的主要參考資料。施工單位在資料整理過(guò)程中必須做到專人負(fù)責(zé),各職能部門分工明確,協(xié)調(diào)一致，按建設(shè)單位編制規(guī)定進(jìn)行整理,逐步形成規(guī)范化、制度化。

2.3.2工程建設(shè)檔案對(duì)于油田的管理、規(guī)劃及開(kāi)發(fā)具有不可估量的作用。

（1）工程建設(shè)檔案是處理工程項(xiàng)目施工及使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題的原始依據(jù)。工程在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,必須借助于工程建設(shè)檔案來(lái)分析原因,判斷問(wèn)題的影響程度。

（2）工程建設(shè)檔案是衡量一個(gè)施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和信譽(yù)的依據(jù)。每年的企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)不僅要查看施工企業(yè)的技術(shù)力量水平和裝備水平,更重要的是要看企業(yè)往年所承包工程項(xiàng)目及工程質(zhì)量的等級(jí)水平,要取得這些證明材料,只有靠完整的工程檔案來(lái)提供。

篇（7）

自熊彼特提出創(chuàng)新理論以來(lái)，隨著科技進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性的不斷提高及研究的不斷深入，國(guó)內(nèi)外學(xué)者先后從不同的角度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)行了研究，即從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角轉(zhuǎn)向管理學(xué)視角，并向社會(huì)學(xué)視角演進(jìn)。

隨著技術(shù)創(chuàng)新理論的不斷深入和發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的企業(yè)也逐漸成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，因此，為了更深入地了解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)和特征，理論界和企業(yè)界開(kāi)始從管理學(xué)的角度來(lái)打開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新這一“黑箱”。從企業(yè)管理的角度看，技術(shù)創(chuàng)新就是從一種新思想的產(chǎn)生劇研究、發(fā)展、試制、生產(chǎn)制造到首次商業(yè)化和擴(kuò)散的過(guò)程。解釋了創(chuàng)新的“過(guò)程”與“結(jié)果”的重要性。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，在這一復(fù)雜的過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將導(dǎo)致創(chuàng)新的滯后甚至失敗。

由于孤立的創(chuàng)新性企業(yè)或者高度專業(yè)化的研究與開(kāi)發(fā)部門本身很難迅速創(chuàng)新并開(kāi)發(fā)足夠多的、能適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，它需要在與其它企業(yè)或組織建立廣泛的社會(huì)聯(lián)系的基礎(chǔ)上才能不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，因此，當(dāng)代的技術(shù)創(chuàng)新被人們看作是一種廣泛的社會(huì)過(guò)程，即技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論。

因此，如何從社會(huì)資本理論的角度去研究企業(yè)社會(huì)資本與技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系越來(lái)越受到理論界和企業(yè)界的關(guān)注和重視。同時(shí)，從社會(huì)資本理論出發(fā)來(lái)研究企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，也是技術(shù)創(chuàng)新理論進(jìn)一步發(fā)展的要求，它可以為技術(shù)創(chuàng)新理論自身的“創(chuàng)新”提供—個(gè)新的突破口。

技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程面對(duì)的是一個(gè)不確定性的世界，不確定性的存在既是創(chuàng)新存在的根據(jù)，又是創(chuàng)新行為發(fā)生的障礙。由于沒(méi)有歷史的慣例可以依循，技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生、發(fā)展以及創(chuàng)新后果的不確定，使企業(yè)的創(chuàng)新行為面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，在很大程度上也滯緩了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)程。在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中存在著諸多不確定性，主要包括以下四個(gè)方面：1．技術(shù)開(kāi)發(fā)的不確定性。一項(xiàng)技術(shù)從科學(xué)原理到完全應(yīng)用于生產(chǎn)，中間要經(jīng)歷多個(gè)層次產(chǎn)品，每個(gè)層次產(chǎn)品都是在前一層次產(chǎn)品基礎(chǔ)上完善的，是前一層次的科技產(chǎn)品生產(chǎn)的繼續(xù)，目的在于使科學(xué)轉(zhuǎn)化為技術(shù)，并使技術(shù)接近生產(chǎn)，使之成為成熟的生產(chǎn)技術(shù)。但在實(shí)際的轉(zhuǎn)化中，技術(shù)本身可能難以直接應(yīng)用于生產(chǎn)，而且企業(yè)在處理技術(shù)的過(guò)程中，可能由于信息不對(duì)稱或自身科研實(shí)力不足等諸多原因，相應(yīng)存在一定程度的不確定性。2．生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的不確定性。即使是一項(xiàng)已成功開(kāi)發(fā)并相對(duì)成熟的技術(shù)，要轉(zhuǎn)化為實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)，也還存在較大的不確定性。開(kāi)發(fā)或引入的技術(shù)對(duì)生產(chǎn)的環(huán)境、設(shè)備的要求，對(duì)原料的供給、人員的提供、管理體系等各方面都存在著諸多的不確定性。3．市場(chǎng)銷售的不確定性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品最終要經(jīng)受市場(chǎng)需求的檢驗(yàn)。創(chuàng)新產(chǎn)品能否為市場(chǎng)所接受是不確定的；同時(shí)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度、經(jīng)濟(jì)政策等因素也是企業(yè)在推出新產(chǎn)品時(shí)難以事先預(yù)見(jiàn)的。4．資金支持的不確定性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)必須要有充裕的資金支持。技術(shù)創(chuàng)新屬于高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)備調(diào)整等環(huán)節(jié)上需要大量的資金注入。如果資金供應(yīng)無(wú)保障，加之企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，企業(yè)的創(chuàng)新資金將面臨著較大的不確定性。

現(xiàn)代社會(huì)信息已滲透到各個(gè)領(lǐng)域，技術(shù)進(jìn)步加速發(fā)展的趨勢(shì)，使企業(yè)利用信息的能力顯得更為重要。信息已經(jīng)成為繼資金、技術(shù)之后影響企業(yè)發(fā)展的又一重要因素。增強(qiáng)利用知識(shí)和信息的能力，是增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的一條捷徑。將社會(huì)資本理論引入到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，能夠幫助企業(yè)充分有效利用科技知識(shí)和信息，縮短技術(shù)差距，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

二、企業(yè)社會(huì)資本的主要內(nèi)容

社會(huì)資本一詞最早出現(xiàn)在社會(huì)學(xué)研究中，它特別強(qiáng)調(diào)了隨時(shí)間演變而形成的人與人之間相互頻繁、交叉的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)發(fā)展的重要性，因?yàn)檫@種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為人與人之間建立信任、合作和采取集體行動(dòng)奠定了基石。目前，隨著社會(huì)資本理論的不斷發(fā)展，它已被廣泛地用來(lái)解釋許多社會(huì)現(xiàn)象和一個(gè)區(qū)域或國(guó)家的經(jīng)濟(jì)繁榮，而且，越來(lái)越多的專家和學(xué)者已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到，社會(huì)資本不僅會(huì)影響人力資本和智力資本的發(fā)展，更會(huì)影響到企業(yè)和區(qū)域的知識(shí)創(chuàng)造、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)績(jī)效，甚至影響到一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的發(fā)展。

1980年法國(guó)社會(huì)學(xué)家皮埃爾·布迪厄(P．Bourdieu)正式從社會(huì)學(xué)意義上提出“社會(huì)資本”這個(gè)概念，他將社會(huì)資本定義為：實(shí)際或潛在的資源的集合體，這些資源同對(duì)大家共同熟悉或認(rèn)可的制度化關(guān)系的持久網(wǎng)絡(luò)的占有聯(lián)系在一起。1988年，美國(guó)社會(huì)學(xué)家科爾曼(JamesColeman)在《美國(guó)社會(huì)學(xué)學(xué)刊》發(fā)表的《作為人力資本發(fā)展條件的社會(huì)資本》一文中首次在美國(guó)社會(huì)學(xué)界明確使用了社會(huì)資本這一概念，分析了社會(huì)資本在人力資本產(chǎn)生中的作用，并對(duì)社會(huì)資本進(jìn)行了深入的分析。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的張其仔博士對(duì)社會(huì)資本進(jìn)行系統(tǒng)研究，他結(jié)合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和人類學(xué)等方面的研究成果，將社會(huì)資本看作是人與人之間在信任和合作基礎(chǔ)上形成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視為一種最重要的人與人之間的關(guān)系，并將其視為資源配置的一種重要方式。盡管上述的學(xué)者和專家們對(duì)社會(huì)資本的定義不盡一致，但是有一點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，這就是，他們都認(rèn)識(shí)到社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為一種資源對(duì)社會(huì)活動(dòng)的重要性，而且一致認(rèn)為社會(huì)資本代表了行為主體借助于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)或其他的社會(huì)結(jié)構(gòu)來(lái)獲得各種利益的能力。在推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，與金融資本、物質(zhì)資本、人力資本、智力資本等一樣，社會(huì)資本也起著非常重要的作用

筆者認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)資本可以分為以下兩個(gè)部分，即內(nèi)部和外部的社會(huì)資本。1，企業(yè)內(nèi)部的社會(huì)資本。技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程，它從一個(gè)新構(gòu)思出發(fā)，先后經(jīng)過(guò)研究發(fā)展、工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)試制、市場(chǎng)營(yíng)銷等等過(guò)程。因此，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不僅僅取決于企業(yè)的研究發(fā)展部門，而且還取決于企業(yè)的生產(chǎn)制造部門、市場(chǎng)營(yíng)銷部門、財(cái)務(wù)管理部門等等。尤其是研究發(fā)展部門、生產(chǎn)制造部門和市場(chǎng)營(yíng)銷部門的有效合作是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。2．企業(yè)外部的社會(huì)資本。知識(shí)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉，而知識(shí)的創(chuàng)新主要依賴于大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)的主要功能是知識(shí)的生產(chǎn)、轉(zhuǎn)移和傳播。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和信息咨詢機(jī)構(gòu)的主要功能是傳播知識(shí)和培養(yǎng)人才。由于技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源不僅僅限于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)的外部資源也是技術(shù)創(chuàng)新的有效來(lái)源，因此，企業(yè)既要加強(qiáng)與縱向部門(如銷售商和供應(yīng)商)的聯(lián)系，也要加強(qiáng)與橫向部門(如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的聯(lián)系，更要重視與用戶之間的聯(lián)系，通過(guò)企業(yè)良好的社會(huì)資本，以提高企業(yè)技術(shù)合作和技術(shù)創(chuàng)新的效率。

在我國(guó)，由于個(gè)人、企業(yè)和政府之間缺乏信任而導(dǎo)致各種合作失敗的案例時(shí)常發(fā)生。因此，社會(huì)資本已經(jīng)成為技術(shù)合作和科技創(chuàng)新能否成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而深入研究社會(huì)資本與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系對(duì)提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

三、從社會(huì)資本視野看企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

隨著世界經(jīng)濟(jì)向全球化方向的快速發(fā)展，企業(yè)之間的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是科技實(shí)力和技術(shù)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。因此，為了在未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)(尤其是跨國(guó)公司)都試圖通過(guò)不同的方式來(lái)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。但由于科學(xué)和技術(shù)的發(fā)展日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力、投資風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加、產(chǎn)品和工藝生命周期的縮短、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加、企業(yè)內(nèi)部資金及人才等各方面資源的約束，再加上知識(shí)和資源互補(bǔ)性的不斷增加，單靠企業(yè)自身實(shí)力來(lái)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力日趨困難。因此，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行技術(shù)合作、聯(lián)盟的方式越來(lái)越受到企業(yè)的重視。

社會(huì)資本根植于本地的文化、宗教和意識(shí)形態(tài)，是難以流動(dòng)的資源。由于社會(huì)資本的這一特性，使得企業(yè)只有加強(qiáng)人與人、企業(yè)與企業(yè)之間的相互信任，提高知識(shí)的交流和溝通的速度，才能掌握較高的社會(huì)資本，獲得更多的隱性信息資源，這對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一筆財(cái)富。隱性的信息資源并不是在公開(kāi)的市場(chǎng)里可以買賣的，它需要通過(guò)信任和類似的價(jià)值觀、忠誠(chéng)等高社會(huì)資本來(lái)獲得。一個(gè)具有高度信任的企業(yè)才可能擁有較高的社會(huì)資本，高度的信任可以減少交易成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并能使企業(yè)生產(chǎn)出更多的新產(chǎn)品或創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

企業(yè)在參與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，所依賴的主要資源不再是資本，而是信息。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與信息息息相關(guān)，企業(yè)應(yīng)積極搜集和充分利用信息，來(lái)減少技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性，以提高創(chuàng)新能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新將需要如下各類信息：1．市場(chǎng)信息。市場(chǎng)信息是技術(shù)創(chuàng)新的誘因。為避免因信息不靈或信息不準(zhǔn)而導(dǎo)致立項(xiàng)失誤所帶來(lái)的損失，技術(shù)創(chuàng)新就必須首先從市場(chǎng)信息調(diào)查抓起，促進(jìn)創(chuàng)新與需求的協(xié)調(diào)和產(chǎn)銷的銜接，避免創(chuàng)新的盲目性。2．科技信息。為避免因信息閉塞而導(dǎo)致創(chuàng)新的失敗，技術(shù)創(chuàng)新必須有科技信息的支持。例如專利信息、成果信息和工程信息等。只有掌握了雄厚的科技信息，才能使本來(lái)前景難斷的創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒υ谖盏目煽毓こ獭?．政策信息。政策信息是企業(yè)確立創(chuàng)新戰(zhàn)略的指南。了解稅收政策信息、熟悉產(chǎn)業(yè)政策信息、研究采購(gòu)政策信息、掌握科技政策信息和通曉金融政策，企業(yè)才能得到國(guó)家的支持，避免一些不利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素產(chǎn)生。在國(guó)家政策指導(dǎo)下，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的指向與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)相一致。

企業(yè)的社會(huì)資本正如企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資本、人力資本一樣，需要經(jīng)過(guò)積累和再生產(chǎn)，它也是企業(yè)發(fā)展不可缺少的要素。企業(yè)自身應(yīng)提高把握更多社會(huì)資本的能力，以減少企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中存在的不足，技術(shù)創(chuàng)新才能有所突破，企業(yè)才能有所發(fā)展。

四、前景展望

篇（8）

1．國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系有待于完善

國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系是國(guó)家科技創(chuàng)新體系的一個(gè)有機(jī)組成部分，是與農(nóng)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新體系、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其相關(guān)的機(jī)構(gòu)和組織構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，主要包括農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)。目前，農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)與大學(xué)具有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，但是由于受內(nèi)部傳統(tǒng)考核管理制度等因素的影響，其開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)往往難以形成有效的技術(shù)供給；而農(nóng)業(yè)企業(yè)有很強(qiáng)的技術(shù)需求，但技術(shù)開(kāi)發(fā)能力比較弱。

2．農(nóng)業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)大多數(shù)處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期，技術(shù)積累和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，加之一些企業(yè)家的短期行為和技術(shù)外部性特點(diǎn)等因素的影響，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)普遍存在著技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

3．農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理力度不夠

技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉，也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。而技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)按階段劃分，可以分為決策階段風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)階段風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)階段風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在技術(shù)研發(fā)組織體系及技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)等方面未能給予足夠的重視，加之，政府對(duì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)扶持不足，使農(nóng)業(yè)科技企業(yè)難以應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

4．農(nóng)業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)新能力不足

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，而不是政府研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，因?yàn)榍罢叩慕?jīng)費(fèi)投入和經(jīng)費(fèi)使用均占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而，在我國(guó)，企業(yè)沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。一方面，從技術(shù)開(kāi)發(fā)能力看，我國(guó)科技力量的2/3以上在企業(yè)之外，企業(yè)缺乏高水平的技術(shù)人才；另一方面，大中型企業(yè)設(shè)立專門技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的比例偏低，并且，其中還有相當(dāng)一部分開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)要么資金不落實(shí)，要么缺乏高水平的技術(shù)人才，要么沒(méi)有明確的技術(shù)開(kāi)發(fā)方向，要么基礎(chǔ)條件薄弱，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在我國(guó)，技術(shù)創(chuàng)新的主體不是企業(yè)，而是企業(yè)外的科研院所和高等學(xué)校。

5．農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏激勵(lì)

目前，我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平不高，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品缺乏科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力。造成這種狀況除長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響以外，缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)重要原因。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新的外部效應(yīng)，技術(shù)創(chuàng)新周期和高風(fēng)險(xiǎn)等也在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。農(nóng)業(yè)企業(yè)也面臨著同樣的處境，其結(jié)果是企業(yè)輕視技術(shù)的自主創(chuàng)新，競(jìng)相引入成熟技術(shù)，雖擴(kuò)大了生產(chǎn)能力，卻未形成技術(shù)創(chuàng)新能力[①]。

6．現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)模式不適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求

創(chuàng)新人才是創(chuàng)新活動(dòng)的主體。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)存在著重理論輕實(shí)踐，重研究輕開(kāi)發(fā)的弊端，造成了其研發(fā)實(shí)踐能力較差，難以滿足農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需求。

二、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的優(yōu)化

根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的有效運(yùn)作必須有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境及配套政策的支持。

1．完善農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

①在法律普及方面。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)和宣傳教育，建立一支適應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)需要的農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍，增強(qiáng)全社會(huì)的農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。目前，農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查、審判人才、律師人才奇缺，特別是農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律人才和管理人才的供需矛盾將是困擾我國(guó)建設(shè)法治國(guó)家的一大難題。因此，應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育事業(yè)，大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門人才，提高靈活運(yùn)用農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、策略的能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工作更好開(kāi)展、各學(xué)科更好發(fā)展。這是我國(guó)解決農(nóng)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)要在全社會(huì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的宣傳教育，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí)，重點(diǎn)結(jié)合典型案例宣傳我國(guó)現(xiàn)行的一系列農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)。

②在司法方面。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的專業(yè)性、技術(shù)性特點(diǎn)，要盡快培養(yǎng)一批專業(yè)法官，設(shè)立專門審判機(jī)構(gòu)和專業(yè)法官集中審理農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件。另外，還應(yīng)采取多種形式對(duì)案件所涉及的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行鑒定，其途徑包括聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任陪審員、委托專家組進(jìn)行技術(shù)鑒定和走訪有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家等。

2．建立合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響是不同的，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的理想的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是介于完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間的“中間程度競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)市場(chǎng)化程度較低，不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如我國(guó)的種子行業(yè)是國(guó)有種子公司壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，種子法律法規(guī)對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營(yíng)種子做出很多限制。因此，應(yīng)建立合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，以激勵(lì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3．建立由政府引導(dǎo)，以企業(yè)和社會(huì)力量為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新投資機(jī)制

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)政府是農(nóng)業(yè)科技的重要投資者，而在我國(guó)目前財(cái)力有限，不可能大幅度地增加農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入的情況下，應(yīng)建立政府、企業(yè)、社會(huì)力量共同投資的多渠道、多途徑的投入機(jī)制。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，要盡快設(shè)立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新融資擔(dān)?；?，資金主要來(lái)自政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)和定向募集等，啟動(dòng)資金應(yīng)以政府為主。同時(shí)，支持和引導(dǎo)高新技術(shù)項(xiàng)目從資本市場(chǎng)融資，推動(dòng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展[②]。

4．建立和完善我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制

①要加大政府的政策扶持力度

首先，要制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的扶持政策，在稅收方面給予減稅或免稅。其次，建立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資保障體系。為鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資，應(yīng)對(duì)投資者在投資中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)予以保險(xiǎn)，為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。再次，要規(guī)范資本市場(chǎng)，發(fā)展和完善支撐條件。

②發(fā)展農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，建立多層次的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資體系通過(guò)制定優(yōu)惠政策，建立社會(huì)、個(gè)人、企業(yè)多方參與，并同國(guó)際接軌的我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作模式，引導(dǎo)民間的大量游資投向農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)籌資渠道的多樣性。

5．加大農(nóng)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)的政府扶持力度

共性技術(shù)是指在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)或未來(lái)可能被廣泛應(yīng)用，其研發(fā)成果可共享并對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)（而非個(gè)別產(chǎn)品或企業(yè)）或多個(gè)產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)產(chǎn)生深度影響的一類技術(shù)。[51]共性技術(shù)尤其是農(nóng)業(yè)共性技術(shù)有很強(qiáng)的共用性、外部性、基礎(chǔ)性和關(guān)聯(lián)性。開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)共性技術(shù)往往投資大，外部性強(qiáng)，所以，一般農(nóng)業(yè)科技企業(yè)不愿意進(jìn)行農(nóng)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)。因此，需要政府通過(guò)項(xiàng)目引導(dǎo)，協(xié)調(diào)組織大學(xué)、農(nóng)業(yè)科研院所及有關(guān)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)支持能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重大作用，并顯著提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)領(lǐng)域。

6．消除條塊分割的科技管理體制，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化

要通過(guò)整合大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科技力量，加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新人才的資源配置。大力支持和鼓勵(lì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)型科研院所進(jìn)入企業(yè)或改制為企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化；其次，企業(yè)可以采用多種形式與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目合作；再次，加快創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)科技園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，重視科研中試基地、成果孵化基地的建設(shè)。此外，要改革農(nóng)業(yè)高等教育體制，調(diào)整優(yōu)化教學(xué)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和方式，面向市場(chǎng)，加強(qiáng)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新所需的復(fù)合型人才。

篇（9）

一、企業(yè)核心能力的形成是技術(shù)積累的結(jié)果

企業(yè)核心能力理論在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用已被人們充分肯定。從其概念上看是指一組以先進(jìn)技術(shù)為核心的知識(shí)流。而技術(shù)積累是指企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，在從事技術(shù)活動(dòng)過(guò)程中所獲得的一種寓于企業(yè)組織之中的知識(shí)積累和技術(shù)能力遞進(jìn)。因此，企業(yè)核心能力是企業(yè)技術(shù)積累的結(jié)果。

1．技術(shù)積累提供了形成核心能力的核心要素——先進(jìn)技術(shù)。

企業(yè)有了屬于自己的核心技術(shù)，才能擁有有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。如果把企業(yè)的所有技術(shù)進(jìn)行分解，識(shí)別核心技術(shù)，則是從企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展而來(lái)的，而關(guān)鍵技術(shù)的獲得是企業(yè)通過(guò)技術(shù)積累實(shí)現(xiàn)的。該項(xiàng)技術(shù)在企業(yè)的同行業(yè)中具有先進(jìn)性，該技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新的延展性強(qiáng)，企業(yè)對(duì)此項(xiàng)技術(shù)的掌握速度與能力都優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并且此項(xiàng)技術(shù)還決定著企業(yè)主要產(chǎn)品的功能是否優(yōu)異。

企業(yè)擁有關(guān)鍵技術(shù)后，對(duì)整個(gè)技術(shù)進(jìn)行整合，使之成為一個(gè)有序的系統(tǒng)。整合過(guò)程屬于知識(shí)管理過(guò)程。企業(yè)完成整合過(guò)程，同時(shí)也是企業(yè)核心能力的形成過(guò)程。

根據(jù)傅家驥的理論，技術(shù)積累是形成創(chuàng)新集群的根本原因。即基于技術(shù)軌道的順軌型創(chuàng)新集群；基于技術(shù)平臺(tái)的衍生型創(chuàng)新集群；向某一技術(shù)關(guān)聯(lián)域擴(kuò)散的滲透型創(chuàng)新集群是由企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)積累形成的。而如果把技術(shù)軌道、技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)關(guān)聯(lián)域放在企業(yè)內(nèi)考察，基本上就是企業(yè)的核心技術(shù)系統(tǒng)。

首先，對(duì)于技術(shù)軌道而言，根據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家多西的理論，技術(shù)軌道是由范式所決定的“常規(guī)”的解決問(wèn)題活動(dòng)。即是一組可能的技術(shù)方向，它的外邊界是由技術(shù)范式本身的性質(zhì)決定的。并且，技術(shù)軌道中的技術(shù)一般存在著互補(bǔ)性，同時(shí)，軌道中一種技術(shù)的發(fā)展與不發(fā)展可能會(huì)促進(jìn)或阻礙其它技術(shù)的發(fā)展。這種發(fā)展呈積累性特征，未來(lái)技術(shù)發(fā)展的可能性與人們?cè)诂F(xiàn)在技術(shù)邊界中所處的地位相關(guān)。因此，技術(shù)軌道是技術(shù)積累形成的。對(duì)企業(yè)而言，技術(shù)軌道的形成過(guò)程中，決定技術(shù)軌道發(fā)展和變化方向的技術(shù)就是企業(yè)的核心技術(shù)。這樣企業(yè)的核心能力就是以企業(yè)技術(shù)軌道中的主導(dǎo)技術(shù)為中心的知識(shí)體系的形成。其實(shí)，如果企業(yè)能夠形成典型的技術(shù)軌道，呈現(xiàn)出軌道性發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)體系，就構(gòu)成了企業(yè)的核心能力。

其次，企業(yè)如果在內(nèi)部形成技術(shù)平臺(tái)，平臺(tái)技術(shù)中主要技術(shù)就成為企業(yè)的核心技術(shù)，甚至有時(shí)技術(shù)平臺(tái)本身就成為企業(yè)的核心技術(shù)。構(gòu)成企業(yè)技術(shù)平臺(tái)的技術(shù)可能是一組技術(shù)，也可能是多組技術(shù)。企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)是企業(yè)技術(shù)積累的階段性成果，平臺(tái)的先進(jìn)性代表著企業(yè)核心技術(shù)水平。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際狀況，通過(guò)有意識(shí)的技術(shù)積累形成平臺(tái)技術(shù)，通過(guò)技術(shù)積累實(shí)現(xiàn)構(gòu)建技術(shù)平臺(tái)后的差別化、系列化生產(chǎn)的任務(wù)。當(dāng)一個(gè)技術(shù)平臺(tái)難以滿足當(dāng)前生產(chǎn)產(chǎn)品所需技術(shù)水平時(shí)，就要考慮技術(shù)平臺(tái)升級(jí)問(wèn)題，技術(shù)平臺(tái)升級(jí)仍需技術(shù)積累的支撐才能實(shí)現(xiàn)。因此，對(duì)企業(yè)的技術(shù)平臺(tái)及滿足差別化、系列化生產(chǎn)技術(shù)的知識(shí)整合過(guò)程，就是企業(yè)核心能力的形成過(guò)程。

第三，企業(yè)親近度高的技術(shù)的不斷積累，也就是向其他企業(yè)進(jìn)行技術(shù)滲透能力強(qiáng)的企業(yè)，越容易形成企業(yè)的核心能力。因?yàn)槠髽I(yè)積累的技術(shù)相似性越強(qiáng)，企業(yè)越可以更多地利用原有技術(shù)積累，企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成功的可能性就會(huì)增加。因此，技術(shù)積累形成的核心技術(shù)和較高的知識(shí)整合能力對(duì)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力非常關(guān)鍵。企業(yè)的核心能力的重復(fù)使用過(guò)程中，價(jià)值不但不會(huì)減少，而且還能增加，具有連續(xù)增長(zhǎng)報(bào)酬遞增的特征。因此，核心能力是企業(yè)在市場(chǎng)中取得超額利潤(rùn)的主要原因。

2．整合先進(jìn)技術(shù)流的知識(shí)積累。

核心能力的形成是整合先進(jìn)技術(shù)流的知識(shí)體系的形成，這一體系的市場(chǎng)表現(xiàn)在于企業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)的知識(shí)體系就具備了企業(yè)資本的性質(zhì)，這種資本自然也就是企業(yè)長(zhǎng)期的技術(shù)積累形成的，其它企業(yè)難以仿制。而且，企業(yè)的類型不同，這部分知識(shí)資本的表現(xiàn)方式也不同。對(duì)于技術(shù)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，專利、技術(shù)方法、商業(yè)秘密、構(gòu)成其知識(shí)資產(chǎn)的主要部分。對(duì)于營(yíng)銷型企業(yè)來(lái)說(shuō)，商標(biāo)、品牌、企業(yè)知名度、版權(quán)等成為企業(yè)重要的知識(shí)。對(duì)于以信息技能為中心的企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)積累管理經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作能力、流程再造、企業(yè)文化的培養(yǎng)、價(jià)值體系的建立、企業(yè)資信系統(tǒng)等成為企業(yè)知識(shí)積累的重點(diǎn)。企業(yè)知識(shí)積累狀況表明了企業(yè)知識(shí)管理能力。

二、企業(yè)技術(shù)積累過(guò)程中對(duì)核心能力形成產(chǎn)生的負(fù)面影響

企業(yè)在技術(shù)積累過(guò)程中由于戰(zhàn)略選擇或知識(shí)技能選擇不當(dāng)，一方面會(huì)隨著知識(shí)技能的積累，使企業(yè)的技術(shù)體系失去了彈性，不能自如延伸和拓展，即形成了核心剛度；另一方面，企業(yè)知識(shí)和技能積累的越多，越難以形成核心能力，難以使技術(shù)知識(shí)集成化、體系化，淡化了核心能力。

1．技術(shù)積累形成核心能力的同時(shí)，企業(yè)出現(xiàn)了核心剛度。

根據(jù)倫納德·巴頓的理論，核心能力形成后，對(duì)以后的關(guān)鍵性知識(shí)流動(dòng)不是促進(jìn)而是阻礙，就形成了核心剛度。因此，企業(yè)在技術(shù)積累的過(guò)程中，把形成核心能力作為目標(biāo)的同時(shí)，要避免過(guò)早形成核心剛度。

（1）企業(yè)要正確對(duì)待轉(zhuǎn)換成本。轉(zhuǎn)換成本是指由一種狀態(tài)或行為轉(zhuǎn)換為另一種狀態(tài)或行為所產(chǎn)生的損失和需要付出的代價(jià)。企業(yè)在技術(shù)積累過(guò)程中，轉(zhuǎn)換成本的存在是不足為怪的。企業(yè)的有形系統(tǒng)和無(wú)形系統(tǒng)都有某種特定的專用性。即企業(yè)硬件資產(chǎn)的天然惰性和管理方法及理念的慣性使得企業(yè)在形成核心能力的同時(shí)，很難再創(chuàng)造出利于關(guān)鍵技術(shù)、知識(shí)流動(dòng)的暢通渠道。而企業(yè)要打破核心剛度則意味著削弱公司現(xiàn)有能力。這期間，對(duì)管理等軟件的改變要難于對(duì)硬件的改變。此時(shí)企業(yè)一方面要克服心理障礙，打破思維與心理慣性；另一方面，要對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)換效益作戰(zhàn)略分析。由于轉(zhuǎn)換效益與轉(zhuǎn)換成本的時(shí)間的非對(duì)稱性，企業(yè)要對(duì)潛在轉(zhuǎn)換收益與顯現(xiàn)轉(zhuǎn)換成本作長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。也就是說(shuō)，企業(yè)核心能力的形成是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑。但是，一方面這個(gè)體系的建立不是一勞永逸的；另一方面，這個(gè)體系要保持開(kāi)放性與適度的彈性。技術(shù)平臺(tái)與技術(shù)軌道要留有擴(kuò)充的空間。但是企業(yè)留有空間也容易被其它企業(yè)所擠占。這就要求企業(yè)的反應(yīng)速度要快，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入。

（2）企業(yè)要正確對(duì)待技術(shù)看門人對(duì)知識(shí)的過(guò)濾。企業(yè)的技術(shù)看門人是企業(yè)中篩選、傳播技術(shù)的關(guān)鍵人才，他們本人有隨時(shí)了解本領(lǐng)域的最新知識(shí)動(dòng)態(tài)的機(jī)會(huì)和能力，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用關(guān)鍵字作檢索搜尋日常的專利，選擇積累新的技術(shù)。當(dāng)企業(yè)已經(jīng)形成了某種技術(shù)軌道和技術(shù)平臺(tái)的核心能力，技術(shù)看門人往往在對(duì)大量的新知識(shí)識(shí)別后，把與企業(yè)現(xiàn)有核心能力無(wú)關(guān)的知識(shí)濾除掉，這樣，企業(yè)核心能力被加強(qiáng)的同時(shí)，也注定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的彈性能力被弱化了?？赡苁蛊髽I(yè)進(jìn)行試驗(yàn)的技術(shù)范圍縮小。另外，如果技術(shù)看門人對(duì)某種新的知識(shí)、新技能存有某種偏見(jiàn)，也會(huì)影響企業(yè)對(duì)知識(shí)的選擇。因此，企業(yè)在技術(shù)積累時(shí)，要努力使企業(yè)成為一個(gè)接納多種創(chuàng)新思路和建議的主體。這就要求企業(yè)的管理層與企業(yè)的生產(chǎn)操作層建立信息交流渠道，消除個(gè)人對(duì)技術(shù)知識(shí)的偏見(jiàn)。也就是企業(yè)要形成一種崇尚創(chuàng)新的氛圍。

（3）管理科學(xué)化——正確的目標(biāo)與價(jià)值選擇。企業(yè)在技術(shù)積累的過(guò)程中，要注重科學(xué)的管理。既不能沒(méi)有目標(biāo)，也不要刻意去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。比如：一方面，企業(yè)過(guò)多的關(guān)注現(xiàn)有客戶，則容易失去潛在的客戶；另一方面，由于新的客戶的潛在需求超越他們真正需要的東西的時(shí)候，可能失去當(dāng)前的客戶。因此，企業(yè)的核心能力必須具備彈性，在充分滿足現(xiàn)有客戶的同時(shí)，引導(dǎo)市場(chǎng)需求方向的變化，使企業(yè)將來(lái)的發(fā)展適合潛在客戶的需要。

再有，企業(yè)要形成管理系統(tǒng)的正反饋機(jī)制。不同的員工在企業(yè)中的地位和角色不同。如果地位低的部門或員工掌握了某種對(duì)企業(yè)至關(guān)重要的知識(shí)與技能，若這種知識(shí)與技能被排除在外的時(shí)候，則不能形成核心能力彈性的正反饋機(jī)制。因?yàn)椋荒芪赵擃I(lǐng)域的優(yōu)秀人才。由此，企業(yè)在管理當(dāng)中的價(jià)值定位要科學(xué)，使部門之間、員工之間，在知識(shí)、技能、創(chuàng)新面前具有平等的地位。

2．企業(yè)的技術(shù)積累使企業(yè)核心能力淡化。

企業(yè)如果技術(shù)積累不當(dāng)，不僅難以形成核心能力，甚至?xí)髽I(yè)原有的核心能力。

（1）技術(shù)積累速率的影響。企業(yè)技術(shù)積累要保持合適的速度。如果企業(yè)技術(shù)積累的速度太慢，就等于給其他企業(yè)留有追趕的時(shí)間。在特定的時(shí)間段內(nèi)，企業(yè)的技術(shù)體系沒(méi)有通過(guò)技術(shù)積累迅速實(shí)現(xiàn)自組織過(guò)程，或者是企業(yè)出現(xiàn)了核心剛度，不能迅速地通過(guò)技術(shù)積累適應(yīng)市場(chǎng)的多變，那么結(jié)果就是過(guò)緩的技術(shù)積累不能使企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力或喪失原有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。久而久之，企業(yè)整合先進(jìn)技術(shù)流的知識(shí)體系不能呈現(xiàn)一種穩(wěn)定的演進(jìn)趨勢(shì)，相反，還削弱了企業(yè)的核心能力。

（2）技術(shù)冗余度的影響。企業(yè)在技術(shù)積累中，會(huì)形成技術(shù)冗余。如果企業(yè)技術(shù)積累中形成的技術(shù)冗余過(guò)大，尤其是超過(guò)40％，積累的技術(shù)知識(shí)越多，其實(shí)不是在強(qiáng)化企業(yè)的核心能力，而是淡化企業(yè)的技術(shù)能力。企業(yè)所積累的知識(shí)與技能，一方面不能完全被企業(yè)利用，企業(yè)在吸收這些知識(shí)技能時(shí)會(huì)產(chǎn)生冗余；另一方面企業(yè)在接受新知識(shí)的同時(shí)，使原有的技能出現(xiàn)了冗余。這些不能利用必須剔除的技術(shù)冗余越多，企業(yè)越難以形成核心能力。因?yàn)槲覀儾豢赡軐⑦@些技術(shù)冗余象銷毀物質(zhì)產(chǎn)品一樣消除掉。這些冗余的存在會(huì)影響新的技術(shù)體系的功效的發(fā)揮。因此，企業(yè)技術(shù)積累時(shí)既要充分考慮技術(shù)的親近度，又要抓住利用不同知識(shí)耦合實(shí)現(xiàn)技術(shù)跳躍的機(jī)會(huì)。再者技術(shù)冗余過(guò)大從淡化核心技術(shù)能力到淡化整個(gè)知識(shí)流，還會(huì)使企業(yè)背上沉重的成本壓力。因此企業(yè)在技術(shù)積累時(shí)要充分考慮。

參考文獻(xiàn)：

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2．G．多西等．技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)理論．經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1992．

篇（10）

2.電子通信技術(shù)創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

近幾年我國(guó)的電子通信產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是在電子通信技術(shù)的創(chuàng)新方面仍存在一定的不足。主要是核心技術(shù)的創(chuàng)新存在缺漏，地區(qū)發(fā)展沒(méi)能達(dá)到統(tǒng)一，出現(xiàn)了不均衡的問(wèn)題，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新人才的缺乏也在一定程度上阻礙了電子通信技術(shù)的創(chuàng)新。

2.1核心技術(shù)的創(chuàng)新不足。

我國(guó)電子通信產(chǎn)業(yè)起步比較晚，基礎(chǔ)并不牢固，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在核心技術(shù)的創(chuàng)新方面存在很大的差距。由于我國(guó)在電子通信設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)和核心技術(shù)始終缺乏自主創(chuàng)新能力，特別是在芯片、系統(tǒng)等方面都缺乏必須的技術(shù)創(chuàng)新能力，這在一定程度上降低了我國(guó)電子通信產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致我國(guó)的電子通信技術(shù)始終停滯不前。

2.2電子通信技術(shù)的地區(qū)發(fā)展不均衡。

由于我國(guó)各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，電子通信技術(shù)發(fā)展水平也有很大差異，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，電子通信技術(shù)的發(fā)展也相對(duì)較快，一些企業(yè)已經(jīng)具備了一定的技術(shù)和科研能力，因此在電子通信技術(shù)的創(chuàng)新上也取得了一定的發(fā)展。由于經(jīng)濟(jì)水平的不同，電子通信技術(shù)的創(chuàng)新能力也就存在不均衡的問(wèn)題。

2.3在電子通信技術(shù)的科技研發(fā)投入不足。

隨著我國(guó)對(duì)電子通信產(chǎn)業(yè)的愈加重視，在電子通信技術(shù)的科技研發(fā)投入也不斷增加，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)在電子通信技術(shù)的創(chuàng)新投入上仍然比較少?？萍佳邪l(fā)的投入不足直接影響力了企業(yè)電子通信核心技術(shù)的創(chuàng)新能力，這在一定程度上制約了國(guó)家通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。相關(guān)企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)電子通信技術(shù)的科技研發(fā)，增加在電子通信技術(shù)科技研發(fā)上的投入，這樣才可以促進(jìn)我國(guó)電子通信技術(shù)的發(fā)展。

2.4缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才。

電子通信技術(shù)的創(chuàng)新離不開(kāi)人才，可以說(shuō)人才是技術(shù)創(chuàng)新的核心，是電子通信技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，但是就我國(guó)現(xiàn)階段的電子通信產(chǎn)業(yè)情況來(lái)看，我國(guó)從事電子通信技術(shù)創(chuàng)新的人才仍然比較匱乏，特別是在軟件和集成電路方面，技術(shù)創(chuàng)新人才過(guò)少，導(dǎo)致我國(guó)在電子通信技術(shù)的創(chuàng)新方面始終處于被動(dòng)，這在很大程度上制約了我國(guó)電子通信技術(shù)的發(fā)展。

3.電子通信技術(shù)創(chuàng)新的措施

3.1加強(qiáng)核心技術(shù)創(chuàng)新。

電子通信技術(shù)的創(chuàng)新需要從產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的方向發(fā)展，只有加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新，才可以促進(jìn)電子通信技術(shù)的創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。核心技術(shù)是電子通信技術(shù)的重要組成部分，為了實(shí)現(xiàn)電子通信技術(shù)的創(chuàng)新，勢(shì)必要對(duì)電子通信的核心技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。相關(guān)部門需要加大對(duì)核心技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)的資金投入，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)研究，并督促企業(yè)對(duì)電子通信技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新研發(fā)。實(shí)際上，電子通信技術(shù)主要包括基礎(chǔ)技術(shù)和核心技術(shù)，而核心技術(shù)的創(chuàng)新主要集中在電子通信設(shè)備的創(chuàng)新以及電子通信的軟件系統(tǒng)創(chuàng)新，這兩方面的創(chuàng)新都包含了電子通信產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，因此在進(jìn)行電子通信核心技術(shù)的創(chuàng)新時(shí)，需要加大電子通信產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)的投入，這樣才可以進(jìn)一步提高電子通信技術(shù)的水平，提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2加強(qiáng)電子通信產(chǎn)品的推廣。

電子通信技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑在于加強(qiáng)電子通信產(chǎn)品的推廣，電子通信技術(shù)的創(chuàng)新是電子通信產(chǎn)品推廣的前提，但同時(shí)電子通信產(chǎn)品的推廣也在一定程度上為電子通信技術(shù)的創(chuàng)新提供了經(jīng)濟(jì)支持，因此這兩者也存在一定相輔相成的關(guān)系。提高電子通信技術(shù)創(chuàng)新能力需要電子通信產(chǎn)品的輔助，因此相關(guān)部門需要進(jìn)一步促進(jìn)電子通信產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈的形成，這樣才可以促使電子通信產(chǎn)品的進(jìn)一步推廣，從而促進(jìn)電子通信技術(shù)創(chuàng)新能力的提高。我國(guó)的電子通信產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初階段，因此只有通過(guò)電子通信產(chǎn)品的推廣輔助，才可以促使電子通信技術(shù)開(kāi)發(fā)商與電子通訊業(yè)務(wù)商合作，良好的發(fā)展模式會(huì)為電子通信技術(shù)的創(chuàng)新提供經(jīng)濟(jì)輔助，從而有效提高電子通信技術(shù)創(chuàng)新的能力，加速我國(guó)電子通信技術(shù)的發(fā)展。

3.3完善電子通信技術(shù)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)機(jī)制。

人才是一切技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵，同樣的，電子通信技術(shù)的創(chuàng)新也需要依靠人才，因此為了提高電子通信技術(shù)創(chuàng)新能力，相關(guān)部門需要進(jìn)一步完善電子通信技術(shù)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)機(jī)制。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，電子通信技術(shù)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)機(jī)制需要建立在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引導(dǎo)創(chuàng)新人員不斷提升自身能力。電子通信技術(shù)的創(chuàng)新是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要?jiǎng)?chuàng)新人員不斷學(xué)習(xí)和吸收新的科技成果，這樣才可以促使電子通信技術(shù)始終適應(yīng)時(shí)代需要。電子通信技術(shù)創(chuàng)新人員的培養(yǎng)機(jī)制需要為研究人員提供合適的機(jī)會(huì)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷開(kāi)發(fā)電子通信技術(shù)的開(kāi)發(fā)潛能，促使電子通信技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。