序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工作表態(tài)發(fā)言范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

工作表態(tài)發(fā)言稿范文二

篇（2）

2017年萬張街道的銀齡安康工作在縣老齡辦的關(guān)心支持下取得了一定的成績，參保資金達(dá)165240元，同比增收163240元，增長81.62倍，提前28天完成了縣老齡辦下達(dá)的任務(wù)。我們的主要做法是：

一是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。全縣銀齡安康工程動員會后，我立即向街道黨工委進(jìn)行了匯報，銀齡安康工程是關(guān)愛老人，保障民生的惠民工程，也是我們曾子故里，孝善之區(qū)的孝心工程。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，把該工作納入2017年對村級班子考核的一項目內(nèi)容。

二是召開動員會議。及時召開了由街道包村干部、村兩委干部參加的動員會議，會上印發(fā)了《萬張街道推進(jìn)銀齡安康工程的實施方案》及《銀齡安康工程宣傳提綱》，我在動員會上做了講話，使街道干部及村兩委干部提高了對銀齡安康工程的認(rèn)識，明確了各村的任務(wù)目標(biāo)和時間節(jié)點。

篇（3）

過去的2014年是充實忙碌而又快樂的一年。2014年集團(tuán)和公司雖經(jīng)歷全球金融風(fēng)暴的洗禮，但三通公司經(jīng)過09年度的調(diào)整、變革、發(fā)展，已取得初步成效。公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。

2015年，將是三通公司發(fā)展起步之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。2015年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：

一、圍繞集團(tuán)主業(yè)，確保穩(wěn)定發(fā)展

公司將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務(wù)，并秉承“拓展兩翼（藥劑、物資）、多創(chuàng)效益”的原則，落實和細(xì)化各項工作流程，探索創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。

二、破解四大難題，尋求長遠(yuǎn)發(fā)展

2015年公司在發(fā)展上還面臨四大突出矛盾，主要是資金、人才、場地以及采供政策的統(tǒng)一。這些都制約著公司的發(fā)展，我們力爭在新的一年逐一解決各個難題，確保公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，這主要還靠集團(tuán)政策的扶持以及兄弟公司的大力支持。

三、調(diào)整經(jīng)營方式，謀求更大發(fā)展

公司將加大污水藥劑的研發(fā)力度，逐步打開污水藥劑市場；在純凈水業(yè)務(wù)上設(shè)想引進(jìn)新設(shè)備，開發(fā)小瓶裝純凈水，培育新的增長點；物資供應(yīng)將更多地參與招投標(biāo)平臺的投標(biāo)工作，通過經(jīng)營方式的調(diào)整，力爭在新的一年有更大的發(fā)展。同時在征得集團(tuán)同意后將閑置辦公樓規(guī)劃后準(zhǔn)備對外招租或?qū)で蟾佑行У漠a(chǎn)業(yè)進(jìn)行嘗試。

四、擴(kuò)大外埠市場，尋求長足發(fā)展

進(jìn)軍外埠市場一直是我們目標(biāo)，01年公司將利用水務(wù)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，在條件、政策等允許的情況下，公司業(yè)務(wù)將逐步向外埠市場延伸，特別是藥劑、純凈水業(yè)務(wù)，將更深入市場，尋求長足發(fā)展。

五、圍繞效益目標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理

篇（4）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

大家上午好，根據(jù)會議安排，由我就xxx鎮(zhèn)全域旅游發(fā)展工作作表態(tài)發(fā)言。

創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)是我區(qū)踐行“兩山”理論的生動實踐，是建設(shè)大花園、打造康養(yǎng)城的重要內(nèi)容。xx鎮(zhèn)作為國家4A級旅游景區(qū)——休閑農(nóng)業(yè)觀光園所在地，近年來，堅持大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，農(nóng)旅融合的新業(yè)態(tài)已初步形成。截止目前，入駐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)26家農(nóng)業(yè)企業(yè)，一半以上已加入農(nóng)旅行業(yè)。全鎮(zhèn)注冊農(nóng)家樂17家，民宿9家。2017年，累計接待游客58萬余人次，同比增長9.4%。

成績只代表過去，未來任重而道遠(yuǎn)。圍繞區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鎮(zhèn)將迎來更好的發(fā)展前景和機(jī)遇，為此，我們要乘勢而上，順勢而為，以“八百工程”“六大行動”打造大花園專項行動為契機(jī)，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)興旺這個“牛鼻子”，集思廣益、科學(xué)謀劃，強(qiáng)勢推進(jìn)，爭當(dāng)全域旅游發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊。

我的發(fā)言完畢，謝謝。

篇（5）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納20xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

20XX運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心：所有工作做到精品

發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性

目標(biāo):

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

篇（6）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照縣委統(tǒng)一部署，昨天起州貧困退出驗收和脫貧成果全面檢視工作小組對我村精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了全面驗收。在此，我代表村“兩委”班子全體成員對檢查組的辛勤工作和對我們工作的悉心指導(dǎo)表示衷心的感謝。剛才，    組長反饋了檢查結(jié)果，中肯地指出了我們工作中存在的問題和不足，提出了改進(jìn)工作的意見和建議，對我們理清工作思路，全面完成精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作任務(wù)具有十分重要的指導(dǎo)意義。我們將認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會，迅速貫徹落實檢查組的反饋意見，自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣、鄉(xiāng)黨委的要求上來，舉一反三，整改落實，著力推動精準(zhǔn)扶貧工作再上新臺階。

下面，我代表村“兩委”及駐村工作隊作表態(tài)發(fā)言：

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，提升打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想自覺、行動自覺。認(rèn)真貫徹落實省、州、縣委重要部署精神，按照脫貧攻堅具體要求，對照“兩不愁、三保障”目標(biāo)，強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶措施，進(jìn)一步提高脫貧的質(zhì)量和效益。

二、狠抓落實整改，以檢驗檢視結(jié)果指導(dǎo)脫貧工作開展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)檢查組的意見建議，始終保持清醒頭腦，變壓力為動力，正視差距，改進(jìn)不足，分工制定整改方案，明確整改內(nèi)容，切實把整改轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推動工作、加快進(jìn)度的實際行動。

三、再接再厲，認(rèn)真做好當(dāng)前各項工作。加強(qiáng)精神扶貧，激活農(nóng)民的潛在發(fā)展動力，幫助農(nóng)民樹立自強(qiáng)自立觀念。

二要實施勞動力轉(zhuǎn)移，積極組織勞務(wù)輸出。充分挖掘勞動力潛力，積極組織勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。      

三要大力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造特色產(chǎn)業(yè)。以市場為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置，選擇適合本地條件，有優(yōu)勢、有特色的油菜、蔬菜等作為發(fā)展的方向和重點，引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)模生產(chǎn)，形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，使?jié)撛诘膬?yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。

三要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建沒。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是擺脫貧困的根本途徑，是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的前提條件和重要保證。消除坑洼土路，修筑水泥路，解決農(nóng)民出行難；鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民全部醫(yī)療投保，最大限度地減少因病致貧、返貧。

四要大力發(fā)展教育，提高人口素質(zhì)。加強(qiáng)對農(nóng)民群眾的科技培訓(xùn)，切實為農(nóng)民群眾搞好服務(wù)。一方面，采取各種形式對農(nóng)民進(jìn)行種、養(yǎng)等實用技術(shù)培訓(xùn)，同時加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和接受新事物的能力。另一方面，鞏固升學(xué)率，消除失輟學(xué)情況，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育。

篇（7）

從零開始，從零奮斗——做好煤礦采掘工作面安全工作表態(tài)發(fā)言

安全對于一個企業(yè)來說至關(guān)重要，因為它是煤礦繼續(xù)生存下去的重要保證。人類的本能需求就是有一個安全保險的生活工作環(huán)境，如果沒有安全的基礎(chǔ)就沒有一切，更何況是穩(wěn)定發(fā)展。所以做好煤礦安全管理是我們平時工作的首要任務(wù)，如何做好“以人為本，安全第一”，則需要各個管理人員憑借自己的知識經(jīng)驗和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

煤礦工作屬于公認(rèn)的“三高行業(yè)”，尤其是采掘工作面是井下生產(chǎn)的最源頭，也是安全事故發(fā)生率最高的區(qū)域，安全工作滲透在每個作業(yè)規(guī)程細(xì)節(jié)里。實踐表明，安全工作不是表面簡單開個會或傳達(dá)個文件就行的，而需要將安全措施理念嚴(yán)格落實到每一個管理人員職工和每一個細(xì)枝末節(jié)。并且要將該工作作為一項長期持久的戰(zhàn)斗來準(zhǔn)備，時刻提醒職工切勿麻痹大意，存有僥幸心理，深刻理解每項安全工作的意義和重要性。不斷提升管理水平和職工素質(zhì)，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想，細(xì)化日常管理工作，嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)，減少防范安全事故，穩(wěn)固推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

安全工作重在預(yù)防，一、要做到思想上預(yù)防，思維是指揮行動的關(guān)鍵部分，必須正確培養(yǎng)謹(jǐn)小慎微的工作態(tài)度，時刻保持安全無小事的狀態(tài)，才不會導(dǎo)致安全事故發(fā)生。二、要不斷宣傳安全理念文化，通過各種會議學(xué)習(xí)制度將安全意識深入民心，從而保證每位職工真正意義上的理解安全責(zé)任重?fù)?dān)，時刻保持警鐘常鳴。三、加強(qiáng)職工崗前和班前安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實各類安全文件的貫徹。四、加強(qiáng)井下生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全管理工作，層層落實安全管理制度和技術(shù)操作規(guī)程。及時編制工作面《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施并加以貫徹學(xué)習(xí)，讓每一位采掘一線人員學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》的內(nèi)容，掌握采掘方法和工作面布置，能夠按《作業(yè)規(guī)程》要求作業(yè)。五、要強(qiáng)化管理人員和班長的責(zé)任意識，嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全的不良作風(fēng)，努力使每一位管理人員安全意識到位，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)章制度指揮作業(yè)。

總而言之，雖然煤礦安全工作任務(wù)繁重，但這是一切工作的重要前提，不容得半點馬虎，所有安全工作要不斷從零開始，仔細(xì)反復(fù)檢查各項工作細(xì)節(jié)。掘進(jìn)一隊在今后的工作中也一定認(rèn)真落實各項安全規(guī)程、措施和培訓(xùn)，努力抓好管理人員的責(zé)任意識，發(fā)揮好黨員的先進(jìn)性，爭取將安全工作更上一層樓

篇（8）

為積極響應(yīng)本次動員會議號召，深入推進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)建工作，我代表澧縣電力局表態(tài)如下：

一是加大宣貫力度，營造創(chuàng)建氛圍，在認(rèn)識上進(jìn)一步提高。我們將借此次會議的東風(fēng)，在全局掀起創(chuàng)建工作新，營造出濃厚的創(chuàng)建氛圍。會后我們將迅速宣貫會議精神，以部門和班組為單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司王主席、市局李局長的重要講話和張主席的工作報告精神，對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法組織再學(xué)習(xí)，在加深理解的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓落實，以此進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)全員創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是突出工作重點，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在落實上進(jìn)一步加強(qiáng)。始終將安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項責(zé)任制作為重點，確保三項責(zé)任制不出任何事故與障礙。始終將班組建設(shè)作為著力點，落實本局制定的班組長管理辦法，不斷夯實班組管理基礎(chǔ)，創(chuàng)造班組工作特色，打造品牌班組，樹立班組品牌。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范企業(yè)管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實現(xiàn)“兩個固化”。

篇（9）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是城鎮(zhèn)二小校長。學(xué)校安全，家長安心，校園穩(wěn)定，政府放心。學(xué)校的安全穩(wěn)定牽動著廣大家長的心，關(guān)聯(lián)著每一個家庭的安寧與幸福，也關(guān)系到全區(qū)社會的安全穩(wěn)定。為此，我代表全區(qū)學(xué)校就開展“零上訪零事故零案件”單位創(chuàng)建工作作表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。

一是提高站位，細(xì)化責(zé)任。

學(xué)校從講政治、保穩(wěn)定、促質(zhì)量的大局出發(fā)，將開展“三零”單位創(chuàng)建工作列入重要議事日程，建立健全安全工作網(wǎng)格管理體系，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度，形成“層層負(fù)責(zé)、各司其責(zé)、人人盡責(zé)”的安全穩(wěn)定長效機(jī)制。完善24小時校園安保巡查制度，健全教職工安全值守制度，啟動“一鍵報警”系統(tǒng)，將校園安全穩(wěn)定工作做到無縫連接、不留死角。確保師生有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育教學(xué)環(huán)境。

二是源頭抓起，排除隱患。

學(xué)校進(jìn)一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，加大安全隱患和矛盾隱患排查力度，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早防范、早處置。經(jīng)常性組織師生進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，定期開展安全演練活動。加強(qiáng)學(xué)生安全教育，有計劃地上好思政課、心理健康課、安全教育課，將安全管理滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，從小事抓起，持之以恒，常抓不懈。教育師生樹立強(qiáng)烈的安全防范意識，掌握基本安全常識，盡可能遠(yuǎn)離危險，防止意外傷害事故的發(fā)生。

三是關(guān)注民生，提升質(zhì)量。

篇（10）

根據(jù)會議的安排部署，我代表XX派出所，就全力做好我轄區(qū)煙花爆竹禁放管理工作作以下表態(tài)發(fā)言。

禁止燃放煙花爆竹是加強(qiáng)城市管理，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，減少環(huán)境噪聲和空氣污染，提升城市文明水平的一項重要工作措施。根據(jù)分局的統(tǒng)一部署，XX派出所加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌做好除夕、春節(jié)期間轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹禁放工作，加強(qiáng)街面巡查，及時勸阻、查處非法燃放、運輸煙花爆竹行為，確保做好除夕、春節(jié)期間煙花爆竹禁放工作。

一、強(qiáng)化宣傳發(fā)動，積極摸排非法燃放線索。

XX派出所通過張貼宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、流動宣傳車不間斷上街宣傳、禁放煙花爆竹宣傳隊入戶宣傳、各村村委播放禁止燃放煙花爆竹通知等形式，已廣泛宣傳煙花爆竹禁售禁放相關(guān)規(guī)定，營造了除夕春節(jié)禁放煙花爆竹的濃厚氛圍。另外，安排專人負(fù)責(zé)接收并及時摸排非法燃放煙花爆竹線索，確保及時處理廣大群眾關(guān)于非法燃放煙花爆竹的舉報線索，并嚴(yán)格落實為舉報人保密制度，對舉報查證屬實的，按照獎勵辦法兌現(xiàn)獎勵。

二、加強(qiáng)社區(qū)管控，落實除夕春節(jié)期間管控責(zé)任。一是突出社區(qū)管控責(zé)任。禁放工作實行管區(qū)負(fù)責(zé)制，各社區(qū)民警負(fù)責(zé)本轄區(qū)煙花爆竹禁放的監(jiān)督管理工作，社區(qū)民警是禁放管控工作的第一責(zé)任人，各村警務(wù)助理是第二責(zé)任人，確保除夕春節(jié)期間禁放各項管控措施執(zhí)行到位。二是嚴(yán)格禁放區(qū)域重點管控。按照《聊城市禁止燃放煙花爆竹條例》的要求，組織民警加大對XXXXXX禁放區(qū)域的巡查管控工作力度。在除夕、春節(jié)實行一級禁放管控時段，組織社區(qū)民警、巡防隊員、警務(wù)助理、消防隊等治安巡邏力量參與管控行動，加大打擊違規(guī)燃放行為的力度，對違規(guī)燃放行為及時制止并依法對燃放人進(jìn)行批評教育、治安處罰。

三、加大執(zhí)法查處力度，強(qiáng)力震懾違法行為。聯(lián)合安監(jiān)辦、環(huán)保所等單位嚴(yán)厲打擊違規(guī)儲存、銷售、燃放煙花爆竹行為，始終保持高壓嚴(yán)管嚴(yán)查態(tài)勢，切實履行管理職能。將加大對各類非法燃放煙花爆竹行為查處力度，對在巡查和群眾報警發(fā)現(xiàn)的在“條例”規(guī)定的禁放區(qū)域、場所燃放，危害公共安全和人身、財產(chǎn)安全的，以及多次違規(guī)燃放，不聽勸阻，阻礙執(zhí)法的單位和個人，一律帶至派出所接受詢問查證，依照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。