序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇市政工程施工現(xiàn)場管理探究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

施工現(xiàn)場管理在市政工程施工中越到關(guān)鍵性的作用，建設(shè)單位應(yīng)該建立科學(xué)系統(tǒng)的市政施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督機制，并以此來不斷地規(guī)范和約束施工人工的行為，有效保證市政工程的質(zhì)量得到很好地實施。要充分結(jié)合市政工程施工中的具體情況進行科學(xué)、系統(tǒng)地研究和分析，制定科學(xué)、高效地施工管理方案，并嚴(yán)格地按照方案進行規(guī)范施工，切實落實施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作，有力保證市政工程整體施工質(zhì)量達到工程施工的整體要求。

1試論市政工程施工現(xiàn)場管理的意義

隨著我國社會經(jīng)濟取得快速的發(fā)展，人們的生活品質(zhì)也得到了有效的提升，人們對各方面的要求也在不斷地提高，而市政工程質(zhì)量對人們的生活帶來一定的影響，因此，一定要加強市政工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量得到有效地保障。然而市政工程施工現(xiàn)場管理又直接關(guān)系著工程的整體質(zhì)量，所以，必須加強市政工程施工現(xiàn)場中各相關(guān)要素的管控。只有市政工程施工現(xiàn)場得到了有效地管控，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能使市政工程實現(xiàn)良好的經(jīng)濟和社會價值，進一步提升企業(yè)的核心競爭力。

2試析市政工程施工現(xiàn)場管理過程中存在的不足

2.1缺乏施工質(zhì)量和安全意識

在市政工程施工現(xiàn)場管理中施工質(zhì)量是管理主要內(nèi)容，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會價值的實現(xiàn)。大多數(shù)市政工程對于工期都抓得比較緊，正因為如此，從而導(dǎo)致施工單位為了趕工期、趕進度，往往會在現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作中嚴(yán)抓進度而忽視了工程的施工質(zhì)量，進而助長了違章操作、違章施工以及施工工藝不到位等相關(guān)問題的出現(xiàn)，給施工過程帶來了嚴(yán)重的安全隱患，工程的質(zhì)量更是得不到保障。

2.2施工現(xiàn)場管理體制不完善

完善的施工現(xiàn)場管理可以有效地提升市政工程的整體質(zhì)量、降低成本、提高工程施工效率等。但就目前來說，大多數(shù)施工單位對于現(xiàn)場的管理并沒有建立完善的管理制度，大都把精力集中在工程的整體施工進度上，對于市政工程現(xiàn)場管理的機制不是清楚、不了解。這種在施工現(xiàn)場管理制度中的缺失，從而導(dǎo)致在放在實際的施工現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)責(zé)任不清，分不明確等現(xiàn)象，使得施工現(xiàn)場一片狼藉，在一定程度上助長了施工人員的懶散心理，最終不僅使得現(xiàn)場管理得不到有效地落實，還會給工程施工質(zhì)量帶來一定的隱患。

2.3監(jiān)管力度不夠

隨著城市化進程的不斷深化，市政工程項目也越來越多，大多數(shù)建筑單位在同時推進著幾個市政工程項目，進而使得建筑單位施工現(xiàn)場管理人員出現(xiàn)緊張的問題，為了使各施工項目均實現(xiàn)有人管理，一般建筑單位就會急于招聘施工管理人員，使得問題進一步惡化成施工現(xiàn)場管理人員的整體素質(zhì)不高，施工人員的技術(shù)水平也得不到有效的保證等一系列的問題，最終使工程的整體施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的威脅。

2.4對施工人員管理不到位

就現(xiàn)階段來看，市政工程建設(shè)多為分包的形式來進行的，而各分包單位的資質(zhì)、實力各不相同。然而大多數(shù)的施工單位并沒有建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，使得施工作業(yè)人員的整體綜合素質(zhì)不高，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識及技能，在具體的施工過程中缺乏安全意識等，最終給實際的施工過程中帶來了巨大的安全隱患和問題，從而造成巨大的損失。

3論述市政工程施工現(xiàn)場管理的對策方案

3.1注重文明施工管理工作

所謂文明施工管理就是項目質(zhì)量及進度得以保障的前提下，實施項目現(xiàn)場文明施工作業(yè)，減少對周邊環(huán)境及市民的滋擾，展現(xiàn)良好的建設(shè)施工隊伍素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。為此，相關(guān)建設(shè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重工程現(xiàn)場文明施工管理工作，切實做好現(xiàn)場建材管理，科學(xué)合理的布局?jǐn)[放建材及器械用具等。同時，就建設(shè)施工當(dāng)中所產(chǎn)生的廢氣物，應(yīng)當(dāng)予以規(guī)范處理，避免給周圍環(huán)境及市民帶來影響。需要特別注意的就是工程施工作業(yè)的時間的合理安排，盡可能選擇市民上班時段，避開市民休息時間進行施工，以保證廣大市民的正常休息不受到干擾。此外，就相關(guān)建設(shè)材料在運輸當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)及時與地方交通管理部門做好溝通，以免造成交通擁堵等影響。

3.2提高施工現(xiàn)場管理意識

市政工程施工現(xiàn)場管理是保障市政項目整體質(zhì)量的重要手段，相關(guān)建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以高度重視，提高施工現(xiàn)場管理意識。建設(shè)施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場管理意識提高宣傳工作，使得每一位施工作業(yè)人員明白施工現(xiàn)場管理的重要性，同時不斷加強施工現(xiàn)場管理部門及人員的總體素質(zhì)，結(jié)合實際研究制定一套合理的施工現(xiàn)場管理制度措施；同時，明確要求各施工技術(shù)人員嚴(yán)重執(zhí)行施工現(xiàn)場管理制度。

3.3做好施工作業(yè)人員培訓(xùn)管理

施工現(xiàn)場管理工作中，其施工作業(yè)人員專業(yè)技能是保障施工質(zhì)量及安全的重要因素，因此，必須做好工程現(xiàn)場施工人員的技能培訓(xùn)管理工作。施工人員培訓(xùn)管理須結(jié)合工程需求進行針對性培訓(xùn)，以提升實際操作能力為核心，將施工技術(shù)理論與實踐相融合。除了做好技能培訓(xùn)，還需加強安全責(zé)任意識的培養(yǎng)，將施工當(dāng)中易發(fā)的安全隱患及其應(yīng)對措施進行培訓(xùn)。

3.4建立健全工程施工現(xiàn)場管理制度措施

無規(guī)矩不成方圓，因此在市政工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)當(dāng)建立健全施工現(xiàn)場管理制度措施，它是實施現(xiàn)場管理的重要依據(jù)。就施工現(xiàn)場管理制度的制定，須組織人員結(jié)合工程實際情況，進而研究分析出一套合理的管理措施，同時加強制度的執(zhí)行力管理，使得制度得以嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度貫穿每一個施工環(huán)節(jié)。

4結(jié)語

綜上所述，市政工程與人們的工作生活息息相關(guān)，因此必須加強市政工程項目施工現(xiàn)場管理，進而保障項目的總體質(zhì)量。市政工程施工現(xiàn)場管理中應(yīng)不斷完善施工現(xiàn)場管理的體系，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，切實做施工現(xiàn)場的管理工作，有效提升自身的管理水平。

參考文獻

[1]王偉.市政工程施工現(xiàn)場管理問題分析[J].信息化建設(shè)，2016（7）.

[2]李袁.市政工程的施工現(xiàn)場管理控制措施[J].中華建設(shè)，2016（7）：116-117.

作者:楊凱程 單位:中國水利水電第八工程局有限公司