序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇道路橋梁施工協(xié)調(diào)性管理探索范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

1道路橋梁施工協(xié)調(diào)性管理的重要性

在現(xiàn)今市政道路橋梁施工中，協(xié)調(diào)性管理是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的工作內(nèi)容，具體來說，其所具有的重要性有：第一，提升施工質(zhì)量。在現(xiàn)今道路橋梁建設(shè)中，受到施工量、規(guī)模不斷加大的影響，需要在施工不同環(huán)節(jié)中做好相互間的協(xié)調(diào)配合，以此為工程的順利開展、質(zhì)量提升打下基礎(chǔ)。在協(xié)調(diào)性管理模式下，不同部門間則能夠?qū)崿F(xiàn)密切的聯(lián)系，在共同保障施工活動順利開展的情況下做出最優(yōu)施工方案的研究，并協(xié)助安監(jiān)站以及質(zhì)監(jiān)站做好工程質(zhì)量的監(jiān)督管理；第二，保障施工進(jìn)程。在市政道路橋梁施工中，將同較多方面產(chǎn)生影響。由于施工建筑標(biāo)段銜接，各個(gè)施工單位的交叉相互作業(yè)，再加上受到專業(yè)間和標(biāo)段間的協(xié)調(diào)工作，則能夠?qū)崿F(xiàn)施工工藝以及技術(shù)的完善以及施工策略的優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度的提升。在設(shè)備安裝等標(biāo)段，也涉及到不同部門間的協(xié)調(diào)，包括綠化拆除恢復(fù)、水電報(bào)裝、協(xié)調(diào)征地拆遷等，通過這部分協(xié)調(diào)工作的開展，則能夠?qū)κ┕ぶ胁槐匾姆爆嵡闆r進(jìn)行減少，在積極緩解業(yè)主、施工單位間矛盾的情況下促進(jìn)工程和諧建設(shè)；第三，推動合同管理。在道路橋梁施工中，要積極開展現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，通過到場多方的思考討論做好施工方案設(shè)計(jì)、圖紙的校對工作。在會議過程中，技術(shù)人員也能夠在從不同角度做好內(nèi)容分析的情況下修改施工方案圖紙，對其中存在的不足進(jìn)行驗(yàn)收比較，減少具體施工中返修以及重修情況的發(fā)生，以此使工程施工合同管理有序開展。

2道路橋梁施工中協(xié)調(diào)管理存在問題

在現(xiàn)今道路橋梁施工中，在協(xié)調(diào)管理方面存在的問題有：第一，缺乏施工監(jiān)管。在現(xiàn)今很多城市道路橋梁工程建設(shè)當(dāng)中，施工管理以及設(shè)計(jì)人員在工期的限制下，缺少對工程的調(diào)研，部分人員為了滿足施工工期要求，甚至存在盲目施工的情況，并沒有按照要求程序開展工作。該種情況的存在，則使實(shí)際施工存在缺少調(diào)研數(shù)據(jù)支持的情況，在使工程設(shè)計(jì)不明了、清晰的情況下為相關(guān)部門的監(jiān)管工作開展帶來了較大的難度。同時(shí)，部分監(jiān)管人們因責(zé)任心、專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)素質(zhì)方面存在的影響，并不能夠在工作中充分的發(fā)揮自身協(xié)調(diào)性，也因此對工程建設(shè)的協(xié)調(diào)性產(chǎn)生了影響，在實(shí)際施工中，過于注重施工質(zhì)量，而在施工安全、效益以及進(jìn)度方面存在忽視的情況；第二，缺少部門配合。在市政道路橋梁建設(shè)中，將涉及到多個(gè)單位間的合作，即通過多個(gè)部門間的配合，保障工程的高質(zhì)量完成。在工程分層管理模式之下，不同施工部門間都具有了獨(dú)立特征，在具體施工中互相之間的溝通、協(xié)調(diào)非常少，且專業(yè)人員間工作缺少配合。該種情況的存在，則使得工程在建設(shè)當(dāng)中發(fā)生問題之后而不能夠?qū)ふ业骄唧w的責(zé)任人，因不能夠及時(shí)解決問題而對工程整體進(jìn)度以及效益產(chǎn)生了影響。此外，管理人員在具體工作當(dāng)中都為室內(nèi)指揮，很少能夠深入到施工現(xiàn)場當(dāng)中開展調(diào)查分析，并不能夠充分把握工程實(shí)際情況。在該種情況下，其在方案制定方面則不能夠?qū)Σ煌块T的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，在具體執(zhí)行中因較多矛盾的出現(xiàn)影響到工程建設(shè)協(xié)調(diào)性；第三，分包管理過多。在現(xiàn)今時(shí)展的情況下，路橋施工也處于不斷的改進(jìn)以及優(yōu)化當(dāng)中。在現(xiàn)今城市路橋施工中，往往以分包的方式開展工作，且不同承包單位間具有明顯的獨(dú)立性，缺少互相間的深入交流，在對施工不同工序間銜接度產(chǎn)生影響的情況下影響到總體協(xié)調(diào)性。

3道路橋梁施工協(xié)調(diào)性管理方式

在道路橋梁具體施工中，可以從以下方面做好協(xié)調(diào)性管理：第一，管理制度健全。通過健全責(zé)任制度的建立健全，能夠有效實(shí)現(xiàn)工程施工效率的提升、保障施工質(zhì)量。對此，施工單位在實(shí)際施工活動開展中，就需要明確不同部門的職責(zé)，對監(jiān)督監(jiān)管制度實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)落實(shí)，在實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力度加大的基礎(chǔ)上維護(hù)公共安全。同時(shí)，也需要強(qiáng)化責(zé)權(quán)制，即建立起一套從上到下的責(zé)任追究制度，通過獎懲制度的實(shí)施實(shí)現(xiàn)工作人員責(zé)任心的提升，在以更為嚴(yán)肅方式對待工作的情況下做好不同工程階段的管理與驗(yàn)收，在聯(lián)系施工質(zhì)量制度的情況下做好問題處理；第二，提升素質(zhì)水平。為了更好的開展施工協(xié)調(diào)性管理，同管理人員自身的協(xié)調(diào)意識是分不開的，即在做好施工當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)明確認(rèn)知的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)工作的正確指導(dǎo)。同時(shí)，工程當(dāng)中管理人員也需要在工程建設(shè)當(dāng)中做好互相間的溝通與交流，在實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合的情況下實(shí)現(xiàn)整體銜接。通過同其余工作人員間的交流，則能夠幫助他們更好的實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)程以及狀況的把握，在降低質(zhì)量發(fā)生幾率的情況下提升施工質(zhì)量；第三，加大技術(shù)協(xié)調(diào)。在道路橋梁工程建設(shè)中，同施工技術(shù)具有著十分密切的聯(lián)系。在道橋工程具體施工中，通過科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，則能夠在實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量提升的情況下避免問題發(fā)生。在工程前期設(shè)計(jì)階段，需要有專業(yè)技術(shù)人員在充分把握工程實(shí)際的基礎(chǔ)上做好合理施工方案的制定，避免因技術(shù)方面存在問題使不同部門間在協(xié)調(diào)當(dāng)中發(fā)生混亂情況。因?yàn)閷τ诠こ谭桨竵碚f，其是整個(gè)工程施工的指導(dǎo)性文件，是保障工程順利建設(shè)的前提，其設(shè)計(jì)質(zhì)量情況將直接對后期施工活動開展的有效性產(chǎn)生影響。同時(shí)，通過對圖紙會審技術(shù)的重視，也將有效實(shí)現(xiàn)施工部門間的工作協(xié)調(diào)，在對協(xié)調(diào)管理當(dāng)中安全風(fēng)險(xiǎn)做好排除的情況下為工程順利建設(shè)打下基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

在我國城市化進(jìn)程不斷加快的情況下，市政道路橋梁施工成為了一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。在上文中，我們對市政道路橋梁建設(shè)施工協(xié)調(diào)性管理進(jìn)行了一定的研究，需要在具體施工中做好把握，科學(xué)協(xié)調(diào)，保障工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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作者:申彩娟 單位:寧夏誠暢建設(shè)工程有限公司