序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇供應(yīng)鏈金融視角下民宿融資研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

近年來隨著人們生活水平的提高，中國的在線旅游市場一直處于持續(xù)走高的狀態(tài)，由2017年4983.4億元人民幣的交易額可以推測到2020年旅游業(yè)所創(chuàng)造的價值在國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重能達到8%。隨著旅游行業(yè)的蓬勃發(fā)展，資金需求就成為了制約其發(fā)展的最大障礙。民宿作為旅游產(chǎn)業(yè)的一部分也蓬勃發(fā)展起來，根據(jù)調(diào)查問卷結(jié)果顯示，39%的消費者更愿意在出行時選擇民宿，并且民宿行業(yè)的就業(yè)人數(shù)從2012年的不足10萬火速上漲到了2017年的90萬。在這樣消費升級的趨勢下，需要更多的資本維持民宿行業(yè)的高速發(fā)展，海納國際集團數(shù)據(jù)顯示，2018年全球民宿市場規(guī)模將達到1060億美元，占全球酒店住宿預(yù)定額的19%。我國民宿客棧起步較晚，雖然發(fā)展速度較快，但是無論是經(jīng)營管理研究方面，還是資金融資方式，都是相對傳統(tǒng)而且單一的，民宿經(jīng)營者要面臨融資成本高的挑戰(zhàn)，種種問題都表明解決民宿融資難成為了迫在眉睫的問題。從而我們引入供應(yīng)鏈金融這一新興融資模式，它可以將單個企業(yè)不可控風險轉(zhuǎn)換為整體可控風險，為供應(yīng)鏈上的企業(yè)提供金融服務(wù)，能夠有效解決企業(yè)融資難的問題。每家企業(yè)都有自己的供應(yīng)鏈，聚集在一起之后形成巨大的供應(yīng)鏈金融網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈金融在各行各業(yè)的運用越來越廣泛，根據(jù)國外研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，從2011年到2013年，國際銀行的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)年增長率約為30%至40%，并且據(jù)估計在2020年前供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的年增長率都不會低于10%，在我國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展也愈發(fā)迅速，但在民宿行業(yè)卻沒有得到廣泛的應(yīng)用，將兩者結(jié)合將更能促進民宿行業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展動力。

1民宿發(fā)展

據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)目前民宿行業(yè)呈現(xiàn)三個趨勢：第一是高端化。隨著消費升級，民宿已經(jīng)不再是傳統(tǒng)意識里的青旅和農(nóng)家樂，高品質(zhì)成為行業(yè)主流，低品質(zhì)將被市場淘汰。第二是規(guī)?；?。隨著民宿競爭越發(fā)激烈，個體獨自經(jīng)營目前較難獲利，只有將優(yōu)秀的民宿平臺集體管理并加以不斷推廣才是符合整體行業(yè)趨勢的。第三是專業(yè)化。雖然傳統(tǒng)家庭式管理仍占比64%，是民宿行業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象，但是現(xiàn)在已經(jīng)越來越多專業(yè)的基金和人才進入這個行業(yè)，整體趨于專業(yè)化。在這三個趨勢下隱藏的是民宿自身仍然存在的發(fā)展問題是個體戶居多，分散經(jīng)營，無論是城市還是鄉(xiāng)村。盡管近些年涌現(xiàn)諸多像愛彼迎、攜程這樣的平臺使民宿能夠在線上集中起來以此吸引游客。但本質(zhì)上民宿依舊沒有統(tǒng)一的管理標準，沒有良好的服務(wù)運作團隊，沒有線上線下的有效監(jiān)管平臺。民宿從運營、采購、財務(wù)、營銷等都是老板或者房主一個人完成，多一點則是一個家庭一起經(jīng)營，沒有專業(yè)化的管理，更不可能形成品牌市場。從這以上問題衍生出的是民宿最為致命的一個問題——管理不善。經(jīng)前期的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)其實很多民宿最開始，只是剛好有一套閑置房源在景區(qū)附近，一個向往悠閑自在生活的人，將它利用起來，包裝成民宿，從而吸引了不少游客，但它的管理問題，無論是不提供餐飲還是衛(wèi)生條件不夠良好，都在民宿如雨后春筍般涌現(xiàn)后，變得越來越尖銳。民宿行業(yè)競爭的激烈，從各大C2C平臺上就可以看出，若是沒有獨特的裝修風格、良好的地理位置和適宜的空間設(shè)計，難以在成百上千的競爭者中脫穎而出，而房主往往會為了這一套表面功夫，忽略配套設(shè)施的完整性和安全性，這些占了民宿投訴中的很大比例。當然從外部來看，旅游業(yè)本身就是一個回報周期長、利潤低、會因為旅游淡旺季和天氣等很多不確定因素而受影響的行業(yè)。在這樣的情況下，從供應(yīng)鏈金融角度思考民宿融資難問題之前，應(yīng)首先最重要的是控制民宿內(nèi)部的問題，再由供應(yīng)鏈金融來解決外部的問題。想要控制內(nèi)部的矛盾，集群化是一大趨勢。以南京為例，可以通過打造一個B2B核心平臺，將四散在南京各個區(qū)、各個景點的民宿用線上平臺的方式將他們集合起來，這不同于短租平臺的C2C，這些房主或者經(jīng)營者需要將房源信息實名登記注冊，使得金融機構(gòu)或投資企業(yè)能夠了解南京地區(qū)的民宿信息和經(jīng)營狀況，由核心平臺給民宿經(jīng)營者提供優(yōu)化分銷、提升直銷、塑造品牌和收益管理等服務(wù)。業(yè)內(nèi)將這種方式又稱為民宿群落，每一個核心平臺都配有專業(yè)化的管理團隊，負責民宿從基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生管理再到品牌營銷的各個方面。這個民宿群落不僅針對民宿本身，更是要打造一套連鎖項目，將民宿與線下周邊產(chǎn)品相結(jié)合，提高盈利空間，減少更多的不確定性風險。在民宿自身情況改善的前提下，供應(yīng)鏈金融將能更好地幫助民宿解決融資難的問題。

2供應(yīng)鏈金融的運用

民宿供應(yīng)鏈金融的客戶和需求主要來源于產(chǎn)業(yè)鏈相對弱勢地位的分散化經(jīng)營者。由于民宿自身產(chǎn)生和發(fā)展的條件促使他們普遍存在信用級別低、可進行抵押擔保的固定資產(chǎn)較少、經(jīng)營管理方面存在漏洞等諸多不利因素，也就使民宿行業(yè)難以像大型企業(yè)獲得傳統(tǒng)的融資或貸款方式。而民宿行業(yè)作為新興發(fā)展的旅游行業(yè)形式，經(jīng)營成本較高且投資收益周期較長，故傳統(tǒng)的金融融資渠道并不能滿足旅游企業(yè)的需求。其主要影響的原因有：第一是民宿的經(jīng)營方式是落后的傳統(tǒng)家庭式經(jīng)營管理，并且據(jù)報告統(tǒng)計近六成民宿員工數(shù)量在3人以下，在財務(wù)信息和固定資產(chǎn)方面都使得銀行很難對第一還款源進行控制，而且民宿行業(yè)也很難提供財務(wù)報告使投資企業(yè)及時了解其發(fā)展狀況，故民宿融資難上加難。第二是民宿行業(yè)的信用問題參差不齊，由于沒有完全的法律制度措施也使得很多民宿行業(yè)的經(jīng)營者缺乏誠信意識，加大了投資者的投資風險。第三是民宿行業(yè)同屬于旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)，具有淡旺季波動明顯、利潤低的特點。通過調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，旅游旺季人才留存率70%-80%，淡季人才留存率30%-50%。作為群體而言的財務(wù)報表的表現(xiàn)力不佳，不能滿足傳統(tǒng)金融融資機構(gòu)對財務(wù)報表的審核要求。第四是信用擔保機制的不健全，能夠為民宿產(chǎn)業(yè)進行擔保的機構(gòu)少之又少，風險方面的分擔以及補償制度也會成為民宿融資的制約因素?；诠?yīng)鏈金融視角下的民宿融資問題，中國的民宿行業(yè)關(guān)于金融業(yè)務(wù)的布局和總體的創(chuàng)新還在發(fā)展階段，這也使得供應(yīng)鏈金融在解決民宿融資難問題上具有巨大的發(fā)展空間。該業(yè)務(wù)的發(fā)展模式主要依靠對應(yīng)收賬款的融資、訂單的融資和預(yù)付賬款融資等模式來進行。目前賒銷是許多企業(yè)之間的交易方式，處于供應(yīng)鏈金融中上游的供應(yīng)商很難通過傳統(tǒng)方式獲得資金流，而資金短缺則極大影響公司經(jīng)營，賬期行為催生了應(yīng)收賬款融資的出現(xiàn)。應(yīng)收賬款融資模式指的是賣方將賒銷項下的未到期應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給金融機構(gòu)，由金融機構(gòu)為賣方提供融資的業(yè)務(wù)模式。在該模式中，作為債務(wù)企業(yè)的核心大企業(yè)會具有較好的資信實力能夠與銀行存在長期穩(wěn)定的信貸關(guān)系，這就需要民宿行業(yè)能夠集群化，建立這樣的平臺從而一旦有個體民宿無法償還貸款時也能夠承擔相應(yīng)的償還責任，這就降低了銀行的貸款風險。當個體經(jīng)營民宿無法達到銀行的貸款標準、財務(wù)狀況和資信水平時，利用核心大企業(yè)的資信能力能夠幫助中小企業(yè)獲得銀行融資并在一定程度上降低銀行的貸款風險。訂單融資模式是游客一般都會提前訂購旅游產(chǎn)品以便于制定行程安排，這就可以使旅游供應(yīng)商將訂單盤活，以此解決旅游企業(yè)備貸資金問題。這也是根據(jù)民宿行業(yè)的特點所形成的，即淡旺季訂單差異明顯，民宿平臺可以根據(jù)訂單的數(shù)量情況向金融機構(gòu)申請訂單融資業(yè)務(wù)，金融機構(gòu)對訂單的真實性和一定比例向融資企業(yè)提供融資款。訂單融資模式會遇到訂單退單或者是因為產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量問題造成賠償，故一般情況下，金融機構(gòu)會按照一定比例金融融資來降低風險。預(yù)付款融資模式可以理解為“未來存貨的融資”，民宿作為旅游行業(yè)的一部分，稀缺資源需要提前進行訂購，這時候一般處于淡季尚未形成訂購訂單。針對此類情況，預(yù)付融資模式緩解了此類的資金壓力，幫助行業(yè)鎖定資源，增加供應(yīng)商黏性，形成良好的資金流動。當然這種模式需要行業(yè)能夠進行預(yù)測和準確地把控市場行情。以上三種模式都是供應(yīng)鏈金融在民宿行業(yè)的應(yīng)用，使民宿行業(yè)在不同的發(fā)展階段都能夠有充足的資本。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展情況，選擇適當?shù)娜谫Y模式從而促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

3結(jié)論

民宿和供應(yīng)鏈金融都具有廣闊的市場前景，兩者的高效結(jié)合，不僅能夠解決民宿融資難的問題，也促使供應(yīng)鏈金融在各個行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。本文介紹供應(yīng)鏈金融可以運用在民宿行業(yè)的三種模式，希望能夠有效解決民宿融資難的問題，從而促進國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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［2］李典.我國供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀與發(fā)展前景分析［J］.商業(yè)會計,2018(14):89-90.

作者:周夢潔 戚悅余 丁蘇楠 張開一 顧悅嫵 單位:南京審計大學