序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇會計信息化對財務(wù)管理的影響范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度來看，財務(wù)信息管理對企業(yè)的經(jīng)營會產(chǎn)生持久而深刻的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人類迎來了信息化時代，會計信息化是順應(yīng)時展的必然選擇。對于企業(yè)而言會計信息化既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，在沖擊傳統(tǒng)的會計工作方式的同時也推進(jìn)了會計結(jié)算、企業(yè)經(jīng)營以及財務(wù)管理三部分內(nèi)容的有機(jī)融合，為企業(yè)的發(fā)展提供了積極的推動作用。

一、會計信息化的特點(diǎn)

會計信息化具體指的是企業(yè)使用計算機(jī)信息系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的方式開展會計核算工作，主要包括記賬、制作相關(guān)財務(wù)報表等內(nèi)容。相對于傳統(tǒng)的會計核算方式而言，信息化的會計核算方式使用了電子計算機(jī)替代以往人工手記的操作方式，在提高工作效率以及減少失誤方面具有重要的意義。不僅如此，信息化的會計核算方式還彌補(bǔ)了人工操作規(guī)范性不足的缺點(diǎn)，對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范性的分析。會計信息化結(jié)算方式相較于傳統(tǒng)方式優(yōu)勢明顯，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息化發(fā)展的大背景，不斷學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，積極推進(jìn)企業(yè)會計信息化進(jìn)程。一般來說，會計信息化具有如下三個方面的特點(diǎn)。實(shí)時性特點(diǎn)：在會計信息化計算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中，能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)（內(nèi)部和外部）進(jìn)行動態(tài)的采集，并且可以實(shí)時地對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存和分析，通過實(shí)時的分析和計算可以及時獲得企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況。普遍性特點(diǎn)：立足于會計信息化的發(fā)展實(shí)際，不難看出其應(yīng)用范圍已經(jīng)涉及到了會計管理工作中的各個環(huán)節(jié)。從會計信息化未來的發(fā)展趨勢來看，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢建立一套先進(jìn)的、完整的會計信息化管理系統(tǒng)。集成性特點(diǎn)：會計信息化能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和會計數(shù)據(jù)重新組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部信息之間的集成化管理。

二、會計信息化對財務(wù)管理的影響

（一）對會計主體的影響

在信息化大背景的推動之下，會計信息化在財務(wù)管理領(lǐng)域成績斐然，充分彰顯了會計主體存在的意義。會計主體具體指的是會計服務(wù)的單位和組織。在利用會計信息化系統(tǒng)對會計信息進(jìn)行處理之前，需要將實(shí)施會計服務(wù)的會計主體加以限定?，F(xiàn)如今科技發(fā)展不斷地推動著信息技術(shù)的應(yīng)用，其應(yīng)用的范圍也越來越廣泛，已經(jīng)基本覆蓋到了企業(yè)經(jīng)營的方方面面。作為企業(yè)而言，必須要提高管理水平，重視會計信息化工作的開展，才能保證企業(yè)在市場競爭中爭得一席之地。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與會計信息化相適應(yīng)的會計制度，從而完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。一些經(jīng)驗(yàn)證實(shí)，如若企業(yè)不能夠?qū)嬓畔⒒ぷ鞲叨戎匾?，?dǎo)致企業(yè)會計核算方式落后，極有可能引起企業(yè)財務(wù)管理的損失。

（二）對企業(yè)經(jīng)營的影響

目前正處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代，加之現(xiàn)代化信息技術(shù)的普及，市場競爭十分激烈。在這種環(huán)境之下，企業(yè)要尋求自身的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)充分利用會計信息化的優(yōu)勢，增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。如若企業(yè)缺乏相關(guān)意識，未能做好相關(guān)技術(shù)手段的實(shí)施應(yīng)用，造成企業(yè)信息化水平落后于行業(yè)水平，不僅會對企業(yè)自身的財務(wù)管理造成不便，還會加大企業(yè)被市場淘汰的風(fēng)險。由此可見，為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的良好向前發(fā)展，必須要樹立前瞻意識，充分利用會計信息化實(shí)時性、普遍性、集成性的特點(diǎn)，提高企業(yè)自身的財務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

（三）對會計分期的影響

會計分期在現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理體系中占據(jù)重要位置，過去因?yàn)闀嫹制谀軌蚍从称髽I(yè)實(shí)際的財務(wù)狀況，常把它作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。信息能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此建立完整性的信息化系統(tǒng)，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐中，能夠幫助企業(yè)提升自身的競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。從現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，重視會計信息化結(jié)算方式的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換共享，能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策。具體而言，企業(yè)可以利用信息技術(shù)，不斷地提高財務(wù)工作人員的工作能力，使得財務(wù)信息能夠高效、高質(zhì)地進(jìn)行保存、分析。在這種情形之下，會計信息化強(qiáng)有力地削弱了會計分期的作用。

三、會計信息化背景下的財務(wù)管理策略

（一）適時更新財務(wù)管理理念

現(xiàn)如今信息化進(jìn)程不斷加速，在財務(wù)管理的過程中如若想借助信息化的優(yōu)勢，提升企業(yè)自身的財務(wù)管理能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)管理者必須適時地更新財務(wù)管理理念，迎合時代的發(fā)展趨勢。信息化財務(wù)管理理念的更新應(yīng)當(dāng)從以三個方面出發(fā)，首先，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到會計信息化的優(yōu)勢，意識到會計信息化的重要性，不斷的通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)實(shí)際的財務(wù)管理水平。其次，以員工為核心，突出員工的價值。財務(wù)管理工作的發(fā)起、操作以及管理整個過程都不可能脫離員工的活動。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才引進(jìn)，打造專業(yè)化員工隊伍、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工專業(yè)水平和綜合素質(zhì)、引入考核評價機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，從而推進(jìn)企業(yè)積極向上發(fā)展。最后，凡事都有兩面性，會計信息化為企業(yè)帶著好處的同時也帶來了一定的風(fēng)險，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)充分意識到這一點(diǎn)，樹立風(fēng)險防范意識，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施避免損失擴(kuò)大化，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不良影響。

（二）建立與企業(yè)自身會計信息化特點(diǎn)相適應(yīng)的風(fēng)險管理機(jī)制

在會計信息化的應(yīng)用過程中，不同的企業(yè)在財務(wù)管理制度上具備不同的特點(diǎn)，與之對應(yīng)的風(fēng)險管理機(jī)制也不盡相同。盡管會計信息化的應(yīng)用能夠提高企業(yè)會計核算的效率、降低差錯率還能夠?qū)ω攧?wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析，然而對其可能發(fā)生的風(fēng)險也應(yīng)當(dāng)做到防患于未然。在不利情況發(fā)生時，如何進(jìn)行有效處理盡可能地降低可能帶來的損失，是會計信息化應(yīng)用過程中不能回避的重要內(nèi)容。只有建立了相關(guān)的風(fēng)險管理機(jī)制，在風(fēng)險真正發(fā)生時才能準(zhǔn)確識別風(fēng)險、及時止損，使得企業(yè)的損失最小化，保障企業(yè)的長久發(fā)展。

（三）完善財務(wù)管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步地推進(jìn)會計信息化的應(yīng)用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施對企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化、完善。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為訴求的財務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)不能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求。從這個角度出發(fā)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場發(fā)展的實(shí)際，制定出符合企業(yè)長期發(fā)展愿景的財務(wù)管理目標(biāo)。在完善財務(wù)管理目標(biāo)的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化財務(wù)管理團(tuán)隊的建設(shè)，打造一支專業(yè)技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的人才隊伍。人才的重要性貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，財務(wù)團(tuán)隊素質(zhì)上去了，企業(yè)的財務(wù)管理水平自然會提高。

四、小結(jié)與討論

信息化時代，市場競爭異常激烈，會計信息化是企業(yè)順應(yīng)時展的必然選擇，上文分析了會計信息化的特點(diǎn)，淺議了其對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生的影響，最后提出了會計信息化背景之下企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對策略，旨在為企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，提供一些有益的參考。

作者:梁金鳳 單位:中國電子科技集團(tuán)公司第二研究所