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生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)總結(jié)匯總十篇

時(shí)間:2022-12-19 07:37:27

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)總結(jié)

篇(1)

高職教育在教育部16號(hào)文件《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》思想的指導(dǎo)下,一直在以能力為本位,以高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)的人才培養(yǎng)模式上探索著。在進(jìn)行課程教學(xué)改革的進(jìn)程中,行動(dòng)導(dǎo)向的教學(xué)、基于項(xiàng)目的教學(xué)、基于問題的教學(xué)等各種教學(xué)方法都被應(yīng)用到各專業(yè)的各類課程的教學(xué)中。教學(xué)如何更貼近企業(yè)生產(chǎn)工作崗位實(shí)際,學(xué)生怎樣才能將知識(shí)與技能有效的融合,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì),是課程教學(xué)改革的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。本文主要討論基于柔性生產(chǎn)線的高職傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)踐。柔性生產(chǎn)線為亞龍YL-221型機(jī)電一體化柔性生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)。

基于柔性生產(chǎn)線的高職傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué)改革思路

傳感器技術(shù)課程是高職高專電氣工程類、機(jī)電一體化類及自動(dòng)化類專業(yè)的一門專業(yè)主干課程,教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生具備常用傳感器及測(cè)量電路的基本知識(shí)與技能,熟練掌握各類傳感器的工作原理及信號(hào)處理,培養(yǎng)機(jī)電技術(shù)的高素質(zhì)綜合型技能人才。

多數(shù)高職院校的傳感器技術(shù)課程還是相對(duì)獨(dú)立的進(jìn)行學(xué)科式的教學(xué)?;旧鲜前凑战滩牡闹R(shí)結(jié)構(gòu),分不同類型的傳感器進(jìn)行原理分析,數(shù)據(jù)處理分析,再配套一些驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn),在實(shí)驗(yàn)箱上完成。在傳感器的應(yīng)用方面,也只是泛泛的介紹,或空洞的引入一些工業(yè)應(yīng)用實(shí)例。這樣講授式的課堂教學(xué),因?yàn)閷W(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)水平參差不齊,課程教學(xué)內(nèi)容多,學(xué)生會(huì)感覺到這門課程非常深?yuàn)W,非常難學(xué),聽不懂,沒有學(xué)習(xí)積極性,教學(xué)效果自然可想而知。即便是部分教師在傳感器技術(shù)課程的教材、教學(xué)內(nèi)容上做了一些整合調(diào)整,引入更多的應(yīng)用實(shí)例,學(xué)生也會(huì)感覺是紙上談兵,并沒有從根本上做到培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能,達(dá)到能力培養(yǎng)的目標(biāo)。筆者在教學(xué)改革的實(shí)踐中,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,加強(qiáng)實(shí)踐能力的培養(yǎng)為目標(biāo),對(duì)傳感器技術(shù)課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法進(jìn)行了調(diào)整,采用項(xiàng)目教學(xué)法,以工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)為主線,以柔性生產(chǎn)線為載體,結(jié)合可編程控制技術(shù)(PLC),整合了課程知識(shí),綜合了專業(yè)技能。主要以工業(yè)企業(yè)實(shí)踐中常見物理量的檢測(cè)組成幾個(gè)項(xiàng)目,將被測(cè)量融合到每個(gè)工作項(xiàng)目中形成項(xiàng)目教學(xué)。結(jié)合傳感器綜合實(shí)驗(yàn)臺(tái)及柔性生產(chǎn)線,使學(xué)生在饒有興致的技能操作實(shí)戰(zhàn)中理解各類傳感器原理,掌握相關(guān)的測(cè)量方法,掌握各類傳感器在工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)線中的實(shí)際應(yīng)用(安裝調(diào)試)和技術(shù)維護(hù)。每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)是一個(gè)典型的實(shí)際應(yīng)用,各個(gè)項(xiàng)目綜合,組成了一套完整的生產(chǎn)線模擬系統(tǒng)。學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過程中,理解和把握課程要求的知識(shí)和技能,在實(shí)踐中找到學(xué)習(xí)的樂趣,企業(yè)工作崗位綜合素質(zhì)的養(yǎng)成,真正達(dá)到了培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的教學(xué)目標(biāo)。

基于柔性生產(chǎn)線的高職傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué)實(shí)踐

教學(xué)項(xiàng)目的確定

教學(xué)項(xiàng)目的確定是“項(xiàng)目教學(xué)法”的關(guān)鍵。以課程教學(xué)目標(biāo)為基礎(chǔ),以企業(yè)工作崗位技能要求為指導(dǎo),將知識(shí)分解整合為具體的項(xiàng)目。筆者在進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)踐過程中,充分利用實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)設(shè)備,將柔性生產(chǎn)線的各分站作為教學(xué)項(xiàng)目,結(jié)合綜合型傳感器實(shí)驗(yàn)臺(tái),設(shè)置六個(gè)教學(xué)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目都有獨(dú)立的知識(shí)點(diǎn),如溫度傳感器、壓力傳感器、速度傳感器、色標(biāo)傳感器等,知識(shí)涵蓋了工業(yè)企業(yè)中常用的現(xiàn)代傳感器,更是一個(gè)個(gè)具體的應(yīng)用實(shí)例。項(xiàng)目在柔性生產(chǎn)線上實(shí)施前,還可以提出相關(guān)的子項(xiàng)目任務(wù)和要求,學(xué)生可以按要求在綜合型傳感器實(shí)驗(yàn)臺(tái)上完成。下表1是基于亞龍柔性生產(chǎn)線的傳感器技術(shù)課程教學(xué)項(xiàng)目。

表1基于柔性生產(chǎn)線的傳感器教學(xué)項(xiàng)目

教學(xué)項(xiàng)目 主要傳感器 項(xiàng)目主要技術(shù)應(yīng)用 實(shí)踐能力

供料單元 渦流接近開關(guān)傳感器、光電反射傳感器 托盤定位檢測(cè)、工件到位檢測(cè) 應(yīng)用分析、安裝調(diào)試

噴涂烘干單元 溫度傳感器 噴涂室溫度檢測(cè) 應(yīng)用分析、安裝調(diào)試

加蓋及頂銷單元 接觸式行程開關(guān)、光纖傳感器 加蓋檢測(cè)、上銷釘檢測(cè) 應(yīng)用分析、安裝調(diào)試

檢測(cè)及鏈條傳送單元 稱重傳感器、色標(biāo)傳感器、數(shù)字編碼器、渦流接近開關(guān)傳感器 工件重量檢測(cè)、工件蓋、銷釘?shù)挠袩o檢測(cè)、銷釘材料檢測(cè)、工件顏色檢測(cè)、鏈條電機(jī)轉(zhuǎn)速檢測(cè) 應(yīng)用分析、安裝調(diào)試

成廢品分揀單元 電磁閥控制傳感器、渦流接近開關(guān)傳感器 機(jī)械手電磁閥控制、成廢品檢測(cè) 應(yīng)用分析、安裝調(diào)試

提升入倉(cāng)單元 伺服電機(jī)磁電編碼器、光電反射傳感器 提升臺(tái)控制、工件入倉(cāng)檢測(cè) 應(yīng)用分析、安裝調(diào)試

項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施

根據(jù)教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)將教學(xué)項(xiàng)目確定好以后,授課教師在課前先實(shí)施完成各個(gè)教學(xué)項(xiàng)目,收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)并對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)分析處理。一方面對(duì)整個(gè)教學(xué)項(xiàng)目會(huì)有比較全面具體的了解,便于教學(xué)實(shí)施,也能更好的指導(dǎo)學(xué)生;另一方面在項(xiàng)目的提出時(shí),可以在柔性生產(chǎn)線上給學(xué)生展示成果,使學(xué)生有明確的目標(biāo)和感性認(rèn)知的過程,了解實(shí)施該項(xiàng)目要解決什么問題,關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。在課程的項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施過程中,由于設(shè)備條件限制,要求對(duì)教學(xué)班級(jí)分組分項(xiàng)目進(jìn)行教學(xué)。下面以“檢測(cè)及鏈條傳送單元”為例說明基于柔性生產(chǎn)線的傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué)的實(shí)施過程。

教學(xué)項(xiàng)目:檢測(cè)及鏈條傳送單元

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目的功能要求分為工件的指標(biāo)檢測(cè)和傳感器的安裝調(diào)試。檢測(cè)內(nèi)容主要包括工件的重量、工件蓋和銷釘?shù)挠袩o、銷釘材料是否是金屬的、工件的顏色識(shí)別(能識(shí)別紅綠黃三種)、鏈條傳送帶的運(yùn)行速度(直流電機(jī)轉(zhuǎn)速測(cè)量);安裝調(diào)試內(nèi)容包括各傳感器在生產(chǎn)線上的安裝調(diào)試。本項(xiàng)目的重點(diǎn)傳感器主要有:稱重傳感器、色標(biāo)傳感器和數(shù)字編碼器。

教學(xué)目標(biāo):要求學(xué)生會(huì)識(shí)別常見稱重傳感器、色標(biāo)傳感器、數(shù)字編碼器,熟悉其原理,并掌握傳感器在柔性生產(chǎn)線中的實(shí)際安裝調(diào)試與應(yīng)用。

教學(xué)組織:將教學(xué)項(xiàng)目劃分為四個(gè)單元來實(shí)施:?jiǎn)卧?,教師結(jié)合綜合型傳感器實(shí)驗(yàn)臺(tái)及多媒體,介紹稱重傳感器、色標(biāo)傳感器、數(shù)字編碼器的實(shí)體、原理、應(yīng)用,演示項(xiàng)目功能效果。小組成員自行熟悉傳感器工作原理,根據(jù)項(xiàng)目的功能要求,分析討論用什么類型的傳感器實(shí)現(xiàn)。單元二,學(xué)生根據(jù)之前的小組討論分析,在柔性生產(chǎn)線對(duì)應(yīng)的工作站上安裝傳感器、配線調(diào)試。完成后教師進(jìn)行檢查指導(dǎo),提出出現(xiàn)的問題或故障,學(xué)生繼續(xù)調(diào)試,直到安裝合理、配線正確后進(jìn)入下一單元。單元三,小組成員結(jié)合PLC控制技術(shù),實(shí)踐稱重傳感器、色標(biāo)傳感器、數(shù)字編碼器的程序控制。要求能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能要求,教師負(fù)責(zé)關(guān)鍵編程技術(shù)指導(dǎo)。單元四,項(xiàng)目實(shí)踐總結(jié),教師和學(xué)生分別就項(xiàng)目的實(shí)踐過程總結(jié)。

為便于組織教學(xué),建立項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)小組:6人一組,共6組。每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)學(xué)時(shí)為14學(xué)時(shí),其中單元一4學(xué)時(shí);單元二4學(xué)時(shí);單元三4學(xué)時(shí);單元四2學(xué)時(shí)。單元一可6組同時(shí)進(jìn)行,單元二、三、四分6個(gè)站6個(gè)小組分別進(jìn)行,10個(gè)學(xué)時(shí)后循環(huán)輪換項(xiàng)目,即課程的總學(xué)時(shí)為64學(xué)時(shí)。各專業(yè)可根據(jù)教學(xué)實(shí)際,合理安排學(xué)時(shí)或有針對(duì)性的選擇教學(xué)項(xiàng)目。

具體實(shí)施步驟如下:

1、下發(fā)項(xiàng)目任務(wù)單,教師利用多媒體和綜合型傳感器實(shí)驗(yàn)臺(tái),介紹傳感器的外觀、結(jié)構(gòu)、原理并演示。學(xué)生了解了其原理,并具備了一定的應(yīng)用知識(shí)后,教師再在柔性生產(chǎn)線上演示傳感器在生產(chǎn)線中的實(shí)際應(yīng)用,包括安裝調(diào)試及控制。學(xué)生可以在綜合型傳感器實(shí)驗(yàn)臺(tái)上完成一些主要類型傳感器的原理驗(yàn)證及測(cè)量,如應(yīng)變式、電容式、電感式、電渦流式、光電式等,以及溫度、氣敏、濕敏等傳感器。

2、學(xué)生小組討論分析,擬出項(xiàng)目接線布局圖紙,在生產(chǎn)線上進(jìn)行傳感器的實(shí)際安裝、配線調(diào)試。小組成員之間要求相互學(xué)習(xí)、相互幫助。教師跟蹤指導(dǎo)。

3、學(xué)生在柔性生產(chǎn)線上進(jìn)行傳感器應(yīng)用的可編程控制,完成項(xiàng)目功能目標(biāo),并討論解決相關(guān)的技術(shù)問題。小組成員之間要求相互學(xué)習(xí)、相互幫助,以會(huì)的帶不會(huì)的,直到全都會(huì)。教師跟蹤指導(dǎo)。

4、學(xué)生在完成了項(xiàng)目任務(wù)后,需要提交一份項(xiàng)目報(bào)告,總結(jié)主要傳感器在柔性生產(chǎn)線工作站的應(yīng)用,分析實(shí)踐中遇到的問題及解決方法。

5、6個(gè)實(shí)訓(xùn)小組在完成了一個(gè)工作站的項(xiàng)目后,進(jìn)行下一項(xiàng)目的輪換。到第二輪換學(xué)時(shí)時(shí),各小組之間還可以相互學(xué)習(xí),相互幫助,提高項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,提高項(xiàng)目教學(xué)的效率效果。

項(xiàng)目實(shí)施的總結(jié)

項(xiàng)目的總結(jié)也是“項(xiàng)目教學(xué)”的重要環(huán)節(jié),主要由教師對(duì)學(xué)生的項(xiàng)目任務(wù)完成情況的評(píng)價(jià)、學(xué)生的自我評(píng)價(jià)兩部分組成。教師的評(píng)價(jià)主要基于各組各個(gè)學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)踐過程中的綜合表現(xiàn)和所提交的項(xiàng)目報(bào)告,即采用過程考核方式。根據(jù)每組各成員在項(xiàng)目實(shí)踐中的完成情況和解決問題的能力等綜合表現(xiàn),給出一個(gè)考核成績(jī),每個(gè)項(xiàng)目的考核成績(jī),加上學(xué)生的項(xiàng)目報(bào)告成績(jī),即是該學(xué)生該門課程的成績(jī)。學(xué)生要進(jìn)行自我評(píng)價(jià),每組學(xué)生分別總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的具體問題和解決方法,注意事項(xiàng)以及個(gè)人收獲等。教師最后對(duì)學(xué)生完成項(xiàng)目的情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)具有創(chuàng)新的實(shí)踐方法進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的一些共性問題提出解決思路,讓每個(gè)學(xué)生都有一種成就感,期待下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐了。

基于柔性生產(chǎn)線的高職傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué)效果

項(xiàng)目教學(xué)法緊緊圍繞工作項(xiàng)目選擇知識(shí)理論,以夠用實(shí)用為原則,更加注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際企業(yè)工作崗位技能和綜合素質(zhì)。目前,基于柔性生產(chǎn)線的傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué)在我院系的教學(xué)中已在實(shí)踐,并取得了很好的教學(xué)效果。通過項(xiàng)目教學(xué),以生產(chǎn)線為項(xiàng)目實(shí)施平臺(tái),學(xué)生對(duì)課程的興趣濃厚了,對(duì)需要掌握的知識(shí)明白了,對(duì)學(xué)生的專業(yè)技能水平提高了,也讓學(xué)生感到技能訓(xùn)練更加貼近實(shí)際工作崗位了。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)過實(shí)踐,學(xué)生都掌握了一類或幾類傳感器的外觀款式、基本原理、安裝接線、信號(hào)處理、實(shí)際應(yīng)用維護(hù)等技術(shù)能力。對(duì)授課教師來說,通過項(xiàng)目教學(xué),使得專業(yè)知識(shí)的銜接與融合更加緊密,課堂教學(xué)思路更清晰、更有活力。學(xué)院對(duì)課程的項(xiàng)目教學(xué)實(shí)踐的評(píng)價(jià)是:有效利用了自治區(qū)示范實(shí)訓(xùn)基地的資源優(yōu)勢(shì),將傳感器技術(shù)課程的教學(xué)場(chǎng)所從教室搬到實(shí)訓(xùn)基地,讓學(xué)生的技能訓(xùn)練可以更加貼近崗位工作實(shí)際,提升了學(xué)生的專業(yè)綜合技能,提高了課程教學(xué)效果,給相關(guān)的專業(yè)課程改革提供了參考。

基于柔性生產(chǎn)線的項(xiàng)目教學(xué)在傳感器技術(shù)課程的教學(xué)實(shí)施過程中,還需解決提高之處有:一是如何根據(jù)有限的教學(xué)條件,增加完善更全面的、適應(yīng)現(xiàn)代傳感器技術(shù)發(fā)展的教學(xué)項(xiàng)目;二是如何有效地對(duì)課程的項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控,就是出現(xiàn)6個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行,課堂管理稍顯松散、教師指導(dǎo)不到位等問題。解決改進(jìn)的方法是:一是主講教師與實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師一起,不斷研究傳感器新技術(shù),并在生產(chǎn)線上增加新的傳感器類型、內(nèi)容,保持課程教學(xué)內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)性;二是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,任課教師配備一名實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,全程共同指導(dǎo)學(xué)生。每個(gè)實(shí)訓(xùn)小組安排一個(gè)小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)協(xié)助教師管理課堂,其他服務(wù)等。通過項(xiàng)目管理卡,對(duì)各小組成員進(jìn)行過程監(jiān)督,對(duì)那些不主動(dòng)學(xué)習(xí),坐享組員成果的學(xué)生,進(jìn)行全班通報(bào)批評(píng),并在考核成績(jī)上體現(xiàn)。

基于柔性生產(chǎn)線的傳感器技術(shù)課程項(xiàng)目教學(xué),能夠更好的發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)作用,提高學(xué)生的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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篇(2)

中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 汽車拆裝與調(diào)試課程性質(zhì)

隨著高職教育教學(xué)改革的不斷深入,各高職院校的汽車類專業(yè)都進(jìn)行了不同程度的課程改革,汽車拆裝與調(diào)試是高職汽車類汽車制造與裝配專業(yè)課程體系中的核心主干課程,是根據(jù)汽車制造企業(yè)汽車裝配崗位的工作情況,在與企業(yè)合作的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)家“汽車裝配工”標(biāo)準(zhǔn),明確了該崗位的知識(shí)、能力和素質(zhì)要求,并依此確定該課程的教學(xué)內(nèi)容。對(duì)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)及職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成具有明顯的促進(jìn)作用。

2 汽車拆裝與調(diào)試課程教學(xué)思路

其課程的教學(xué)內(nèi)容總體設(shè)計(jì)思路是:打破以知識(shí)傳授為主要特征的傳統(tǒng)學(xué)科課程模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐云嚪盅b線裝配—內(nèi)飾線裝配—底盤線裝配—最終線裝配—調(diào)試返修典型工作任務(wù)為中心組織課程內(nèi)容,遵循“崗位職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)”和“崗位操作能力培養(yǎng)”相輔相成的原則,讓學(xué)生在完成具體項(xiàng)目的過程中學(xué)會(huì)完成相應(yīng)工作任務(wù),并構(gòu)建相關(guān)的理論知識(shí),發(fā)展職業(yè)能力。課程內(nèi)容突出對(duì)學(xué)生汽車裝調(diào)職業(yè)能力的培養(yǎng),并將汽車裝調(diào)工藝基礎(chǔ)知識(shí)、班組管理基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)等融入教學(xué)過程,同時(shí)充分考慮了高等職業(yè)教育對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的需要,并融合了相關(guān)職業(yè)資格證書對(duì)知識(shí)、技能和態(tài)度的要求,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3 汽車車門裝配項(xiàng)目教學(xué)案例

汽車車門裝配就是汽車分裝線裝配子項(xiàng)目,根據(jù)汽車廠汽車廠工作實(shí)際情況,安排汽車車門裝配項(xiàng)目教學(xué)一般步驟如下:布置車門裝配工作任務(wù)、收集相關(guān)信息(學(xué)生預(yù)習(xí)、查閱資料)、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查評(píng)估、交流討論及老師進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

3.1 布置車門裝配工作任務(wù)

針對(duì)車門裝配工作任務(wù)主要有以下2點(diǎn):(1)個(gè)人能獨(dú)立按規(guī)范完成長(zhǎng)安微車車門裝配;(2)按流水線裝配的形式能順利完成各個(gè)操作工位的裝配任務(wù);

3.2 收集相關(guān)信息

學(xué)生通過預(yù)習(xí)教材、查閱汽車維修手冊(cè)、電腦上網(wǎng)等對(duì)長(zhǎng)安微車車門的結(jié)構(gòu)及工作原理進(jìn)行掌握,特別對(duì)玻璃升降機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理和裝配過程重點(diǎn)進(jìn)行掌握。

3.3 制定計(jì)劃

制定計(jì)劃主要在實(shí)操之前確定以下幾個(gè)內(nèi)容:(1)對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行分組;(2)制定長(zhǎng)安微車車門個(gè)人裝配工藝及學(xué)生組成流水線的裝配工藝;(3)裝配中每個(gè)工位的工具使用;(4)裝配中每個(gè)工位的裝配標(biāo)準(zhǔn)以及以及車門裝配過程中的注意事項(xiàng);(5)實(shí)訓(xùn)操作環(huán)節(jié)。

3.4 實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施計(jì)劃就是按完成工作項(xiàng)目的需要和崗位操作規(guī)程,結(jié)合職業(yè)技能證書考證組織教材內(nèi)容、裝配工藝卡及維修手冊(cè)等引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正確的車門裝配實(shí)訓(xùn), 重在提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,加深學(xué)生對(duì)裝配、檢測(cè)設(shè)備的認(rèn)識(shí)和理解。要通過對(duì)車門裝配實(shí)訓(xùn)的操作訓(xùn)練、分析,查找相關(guān)汽車維修手冊(cè)及教材等增強(qiáng)理論知識(shí),增加實(shí)踐實(shí)操內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)理論在實(shí)踐過程中的應(yīng)用。

3.5 檢查評(píng)估

車門裝配實(shí)訓(xùn)結(jié)束后對(duì)學(xué)生進(jìn)行車門個(gè)人裝配及分組流水線裝配兩項(xiàng)實(shí)訓(xùn)檢查評(píng)估,主要是考核學(xué)生個(gè)人操作車門裝配技能及團(tuán)隊(duì)協(xié)作車門裝配流水線工位操作技能。

技能考核主要是考核學(xué)生的工具使用、工藝卡片的識(shí)讀能力和現(xiàn)場(chǎng)5S管理是否到位等。

3.6 交流討論及老師總結(jié)

考核完成后學(xué)生之間分組互相交流車門裝配的技能,互相指出對(duì)方的裝配優(yōu)缺點(diǎn),并在現(xiàn)場(chǎng)互相進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作來達(dá)到學(xué)生掌握該次課的教學(xué)目標(biāo)。

老師總結(jié)主要從以下兩個(gè)方面指出學(xué)生的問題:(1)安裝的實(shí)操技能:主要總結(jié)學(xué)生安裝過程各工位工具使用是否正確,裝配是否按工藝卡片執(zhí)行情況,特別是玻璃升降器等重點(diǎn)工位的安裝是否到位。(2)理論知識(shí):主要總結(jié)汽車車門的結(jié)構(gòu)及工作原理。

4 教學(xué)思考及建議

綜上,汽車裝配于調(diào)試課程汽車車門裝配項(xiàng)目教學(xué)案例中有以下幾點(diǎn)教學(xué)思考及建議:

4.1 怎么布置教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)

教師布置教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)時(shí),應(yīng)著重考慮下列問題:

(1)布置實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)時(shí),應(yīng)考慮不同班級(jí)以及同班級(jí)學(xué)生基礎(chǔ)的差異性,學(xué)生分組應(yīng)盡量同一基礎(chǔ)性的分在一組。實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)中盡量培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)人技能和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)實(shí)操工作中的技能。

(2)授課前應(yīng)研究實(shí)訓(xùn)工作內(nèi)容和過程,實(shí)踐項(xiàng)目應(yīng)自己課前操作,充分準(zhǔn)備在實(shí)訓(xùn)工作過程討論中可能會(huì)涉及的相關(guān)汽車裝配與調(diào)試知識(shí),以及學(xué)生學(xué)習(xí)過程中容易犯的錯(cuò)誤及可能會(huì)提出的疑問。

(3)布置實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)時(shí),如何使實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)的介紹具有吸引力和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和討論的熱情?如車門教學(xué)過程中自己設(shè)計(jì)組裝車門生產(chǎn)線等。

(4)在實(shí)訓(xùn)工作任務(wù)評(píng)價(jià)時(shí),采用合適的語言評(píng)價(jià)學(xué)生的工作過程,切記不能打擊學(xué)生的自信心,以鼓勵(lì)為主,重點(diǎn)在于幫助學(xué)生尋求更優(yōu)化的工作方法。

4.2 怎么對(duì)學(xué)生分組

在項(xiàng)目教學(xué)中,將學(xué)生分組是一個(gè)重要的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。學(xué)生的分組應(yīng)根據(jù)班級(jí)學(xué)生人數(shù)和實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)套數(shù)來決定??紤]到既要讓小組的每個(gè)學(xué)生都能夠積極參與工作過程、有動(dòng)手的機(jī)會(huì);又不能因?yàn)樾〗M過多而導(dǎo)致教學(xué)時(shí)間過長(zhǎng),因此每小組的人數(shù)要合理。我校的汽車裝配與調(diào)試課程所能利用的各類實(shí)訓(xùn)設(shè)備均按 10臺(tái)套配置,因此每 4人組成一個(gè)小組,每 40人為一個(gè)教學(xué)批次。

學(xué)生分組后,為使每個(gè)小組的學(xué)習(xí)和工作能有序開展,由教師指定一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng),各小組成員在組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,根據(jù)任務(wù)要求,遵循資訊、決策、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、評(píng)估的普適工作過程,團(tuán)隊(duì)協(xié)作地完成任務(wù),達(dá)到任務(wù)目標(biāo)。

4.3 怎么進(jìn)行教學(xué)實(shí)施

根據(jù)汽車車門教學(xué)案例在教學(xué)實(shí)施過程中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):

(1)在汽車整車、零部件裝配與調(diào)試教學(xué)過程中,應(yīng)完全建立企業(yè)總、分裝生產(chǎn)線教學(xué)模式,讓學(xué)生感受汽車總、分裝生產(chǎn)線實(shí)際操作過程,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,為未來進(jìn)入汽車生產(chǎn)企業(yè)工作培養(yǎng)很好的汽車裝配崗位的適應(yīng)能力。

(2)由于各個(gè)學(xué)校的實(shí)踐場(chǎng)地及設(shè)備不同,很多學(xué)校很難滿足按企業(yè)生產(chǎn)線教學(xué)模式,進(jìn)入對(duì)口的汽車企業(yè)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)肯定是最好的選擇,如果沒有這些條件,可以使用簡(jiǎn)單的周轉(zhuǎn)車作為流動(dòng)的生產(chǎn)線(人工推),將所要裝配的部件的各個(gè)零件按企業(yè)生產(chǎn)線工位的模式進(jìn)行放置,對(duì)學(xué)生進(jìn)行每個(gè)工位分配并任命組長(zhǎng)、巡驗(yàn)員等組成簡(jiǎn)單的汽車企業(yè)的零部件的生產(chǎn)線的生產(chǎn)教學(xué)模式。

(3)在實(shí)踐教學(xué)過程中,可以在一個(gè)班中分成幾個(gè)組同時(shí)對(duì)其中的汽車部件進(jìn)行生產(chǎn)線裝配比賽(主要考核裝配規(guī)范性、完成時(shí)間及裝配完成質(zhì)量),讓學(xué)生感受團(tuán)隊(duì)操作帶來的生產(chǎn)效率。

(4)在教學(xué)實(shí)施過程中,還應(yīng)盡量考慮學(xué)生的差異性,根據(jù)學(xué)生對(duì)理論及實(shí)踐掌握能力的不同,對(duì)每個(gè)學(xué)生的不足處分別進(jìn)行重點(diǎn)教學(xué)。

(5)教學(xué)教學(xué)過程完成后,應(yīng)組織學(xué)生互相討論交流,老師應(yīng)對(duì)實(shí)踐過程中學(xué)生出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)。

(6)在教學(xué)實(shí)施過程中,還應(yīng)重視汽車專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)(如新能源汽車技術(shù))、新的裝配工藝、智能裝配汽車技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。為學(xué)生提供職業(yè)生涯發(fā)展的空間,努力培養(yǎng)學(xué)生汽車裝配與調(diào)試的實(shí)踐職業(yè)技能和創(chuàng)新技能。

4.4 怎么進(jìn)行教學(xué)檢查評(píng)估

(1)改革傳統(tǒng)對(duì)學(xué)生單一理論評(píng)價(jià)手段和方法,多采用平時(shí)項(xiàng)目教學(xué)過程中的實(shí)踐操作作為評(píng)價(jià)手段, 并對(duì)汽車裝配與調(diào)試課程各個(gè)操作項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)人操作與團(tuán)隊(duì)操作相結(jié)合的評(píng)價(jià)模式。

(2)注重評(píng)價(jià)的多元性,如專業(yè)知識(shí)、技能、班組管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、職業(yè)素養(yǎng)等考核項(xiàng)目。

(3)應(yīng)注重考核學(xué)生裝配調(diào)試汽車整車及零部件的動(dòng)手能力、裝配調(diào)試過程中碰到問題的分析及解決問題能力,對(duì)在裝配與調(diào)試汽車實(shí)訓(xùn)過程學(xué)習(xí)中有獨(dú)特見解創(chuàng)新能力的學(xué)生應(yīng)予以特別激勵(lì),全面綜合評(píng)價(jià)學(xué)生能力。

篇(3)

中圖分類號(hào):G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2015)12-0184-02

一、引言

高等職業(yè)教育是我國(guó)教育事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,在培養(yǎng)勞動(dòng)者的素質(zhì)和技能方面,發(fā)揮了巨大的作用。大力發(fā)展高等職業(yè)教育,提高高職教育的質(zhì)量和水平,是高等教育持續(xù)發(fā)展的必然要求。為了適應(yīng)高職教育的快速發(fā)展,就要抓住高職教育的發(fā)展趨勢(shì),大膽進(jìn)行課程的改革與創(chuàng)新,發(fā)揮高職教育的特點(diǎn),讓其更適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求,也正是在這種環(huán)境下,我們針對(duì)《自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試》課程的改革模式進(jìn)行了一系列分析與研究?!蹲詣?dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試》是機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)的一門綜合性較強(qiáng)的專業(yè)核心課程,其涵蓋了可編程序控制技術(shù)、傳感器技術(shù)、氣動(dòng)技術(shù)、觸摸屏技術(shù)和工業(yè)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)等自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程中工業(yè)產(chǎn)品加工的方式,認(rèn)識(shí)機(jī)電一體化設(shè)備的結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)、檢測(cè)、通訊及控制方式,從而使學(xué)生掌握自動(dòng)化生產(chǎn)線的安裝、調(diào)試、操作和維護(hù)技能。

二、課程開發(fā)設(shè)計(jì)

1.課程設(shè)計(jì)理念。高職高專院校人才培養(yǎng)的目標(biāo)是以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的技術(shù)應(yīng)用性人才為目標(biāo)。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定,對(duì)現(xiàn)代職業(yè)教育提出了新的要求:專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接,課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接。

2.課程設(shè)計(jì)思路。課程開發(fā)與企業(yè)緊密合作,共同開展企業(yè)調(diào)研,了解崗位人才培養(yǎng)要求,尤其是能力、知識(shí)和素質(zhì)要求;與企業(yè)專家共同分析典型工作任務(wù),進(jìn)行歸納、整理、提煉,制定課程標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)內(nèi)容將理論教學(xué)和技能訓(xùn)練有機(jī)地融合,以自動(dòng)化生產(chǎn)線的工作過程為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)教學(xué)任務(wù);以自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)裝置為載體實(shí)施教學(xué)過程;以職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為參考,實(shí)現(xiàn)考核評(píng)價(jià)過程化。

三、教學(xué)組織與實(shí)施

(一)教學(xué)目標(biāo)分析

按照機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案要求,本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具有創(chuàng)新品質(zhì)和發(fā)展能力,掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用方法和基本技能,在制造行業(yè)生產(chǎn)一線從事機(jī)電設(shè)備制造、技術(shù)運(yùn)用與改造、設(shè)備運(yùn)行、維修、管理等高端技能型人才。因此,自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試課程教學(xué)目標(biāo)包含能力目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和素質(zhì)目標(biāo)。

1.能力目標(biāo)。能夠根據(jù)圖紙安裝、調(diào)試自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備機(jī)械裝置;能夠根據(jù)電氣圖安裝、調(diào)試自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備中的電氣裝置;能夠操作自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備;能夠維護(hù)檢修自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備;能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的自動(dòng)生產(chǎn)線技術(shù)改造。

2.知識(shí)目標(biāo)。能夠讀繪安裝圖紙、電路圖和氣路圖;掌握常用傳感器的原理、選用和安裝技術(shù);掌握常用氣動(dòng)元器件及設(shè)備原理、選用和安裝技術(shù);能夠?qū)7-200PLC熟練編程調(diào)試;能夠用組態(tài)軟件設(shè)計(jì)人機(jī)界面,控制設(shè)備運(yùn)行。

3.素質(zhì)目標(biāo)。能夠安全操作設(shè)備,通過規(guī)范工作流程,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;鍛煉人際溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力;培養(yǎng)積極進(jìn)取、獨(dú)立學(xué)習(xí)、繼續(xù)學(xué)習(xí)等方面的能力;培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、敬業(yè)樂業(yè)的工作作風(fēng)。

(二)教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

教學(xué)項(xiàng)目安排由淺入深、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,基于工作過程的教學(xué)方式培養(yǎng)學(xué)生的操作技能。按任務(wù)的實(shí)施過程開展教學(xué),同時(shí),在教學(xué)內(nèi)容的安排上注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)、規(guī)范操作意識(shí)、環(huán)保意識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)置要結(jié)合實(shí)訓(xùn)設(shè)備,實(shí)訓(xùn)設(shè)備中包含供料站、加工站、裝配站、搬運(yùn)站、分揀站等五個(gè)工作站,在設(shè)置項(xiàng)目時(shí)考慮由淺入深,設(shè)置了三個(gè)教學(xué)項(xiàng)目:自動(dòng)生產(chǎn)線認(rèn)知、自動(dòng)生產(chǎn)線各分站的安裝與調(diào)試、自動(dòng)生產(chǎn)線整體安裝與調(diào)試。在第二個(gè)教學(xué)項(xiàng)目中,將項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,又分為五個(gè)教學(xué)任務(wù):自動(dòng)生產(chǎn)線認(rèn)知、供料站安裝與調(diào)試、裝配站安裝與調(diào)試、分揀站安裝與調(diào)試、搬運(yùn)站安裝與調(diào)試。教學(xué)內(nèi)容涵蓋的知識(shí)包含:PLC控制技術(shù)、氣動(dòng)控制技術(shù)、自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)、步進(jìn)電動(dòng)機(jī)、私服電動(dòng)機(jī)、變頻調(diào)速、網(wǎng)絡(luò)等,教學(xué)內(nèi)容在設(shè)置時(shí),把所有教學(xué)知識(shí)點(diǎn)合理融入到教學(xué)項(xiàng)目或任務(wù)中,并按照項(xiàng)目或任務(wù)的難易程度和含知識(shí)量的多少進(jìn)行分配學(xué)時(shí)。

(三)教學(xué)方法

1.采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法。在理實(shí)一體化的教學(xué)模式的框架下,采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué),其過程是:布置典型工作任務(wù)―在教師引導(dǎo)下查閱資料并加以總結(jié)提煉―形成實(shí)訓(xùn)初步方案―小組討論確定最終方案―小組合作完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)―編寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告―評(píng)價(jià)。

2.貫徹“學(xué)生為主,教師引導(dǎo)”的思想。為了保證教學(xué)的順利實(shí)施,提高教學(xué)效果,貫徹“學(xué)生為主,教師引導(dǎo)”的思想,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí),教師以一個(gè)組織者、引導(dǎo)者的身份不斷提出或引導(dǎo)學(xué)生提出新的問題,讓學(xué)生積極思考,培養(yǎng)其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

3.遵守“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)理念。任務(wù)提出后,教師引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)要求的基礎(chǔ)理論和操作要點(diǎn),經(jīng)小組討論確定實(shí)施方案后進(jìn)行實(shí)施。在任務(wù)實(shí)施過程中教師嚴(yán)格監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、指導(dǎo),任務(wù)完成后進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià),同時(shí)針對(duì)典型的問題認(rèn)真講解,增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)知,提高理解效果,這樣既提高了學(xué)生的操作技能,又掌握了必要的理論知識(shí)。

(四)考核體系設(shè)計(jì)

考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情況的有效手段,是必不可少的。現(xiàn)行的考試大多采用期末考試,這種考試方法會(huì)造成學(xué)生“突擊式”的學(xué)習(xí)過程,平時(shí)沒有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,知識(shí)掌握的膚淺,沒有將知識(shí)轉(zhuǎn)變成能力。為了實(shí)現(xiàn)教學(xué)過程的良好控制,就必須加大平時(shí)考核的力度,增加平時(shí)成績(jī)的比例,變期末一次終結(jié)性考核為過程性考核,同時(shí)為突出操作技能,應(yīng)加大技能考核的比例。所以在自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試課程中,平時(shí)考核占30%,技能考核占40%,理論知識(shí)考核占30%。

四、預(yù)期效果

自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試課程采用項(xiàng)目化教學(xué)法不僅讓學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌發(fā)生了變化,而且使學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性大大提高了,主體意識(shí)明顯增強(qiáng)了,綜合應(yīng)用能力得到了很好的發(fā)展,自我探究能力也不斷提高。在教學(xué)過程中,學(xué)生自由討論、互相幫助,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)。教師從學(xué)生的實(shí)際水平出發(fā),以學(xué)生為主體,創(chuàng)設(shè)良好的情境,使學(xué)生積極參與知識(shí)的探索過程,主動(dòng)完成實(shí)訓(xùn)任務(wù),掌握操作的方法與技能,并學(xué)以致用。

五、結(jié)語

在自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試課程建設(shè)中,學(xué)校教師與企業(yè)工程技術(shù)人員共同制定課程體系與課程標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)自動(dòng)化生產(chǎn)線的工作過程來設(shè)計(jì)教學(xué)情景,以典型工作任務(wù)為載體,以學(xué)生的能力培養(yǎng)為主線,合理融合理論知識(shí)與專業(yè)技能,有效地實(shí)現(xiàn)了高技能人才培養(yǎng)目標(biāo)與市場(chǎng)需求的一致性,保證了教學(xué)過程中“教、學(xué)、做”的一體化,突出了人才培養(yǎng)的應(yīng)用性和針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)的整體優(yōu)化,保證了課程教學(xué)目標(biāo)和人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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中圖分類號(hào):U464 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2014)05(a)-0001-03

Abstract:The engine manufacturing technology is very important to the quality of the car. The car engine production conveyor line in a sequential operation of the assembly line process. The automatic control system using PLC of the Germany Siemens company - 300 series controller as the main body of the whole conveyor line controller, I/O system as a control signal acquisition system, the Profibus field bus technology to communicate, automatically moving engine parts for linear, rotating, lifting, flip, and so on.Using WinCC software interface to form into a system operating monitor product quantity, production rhythm of monitoring. The team members on this basis, according to the actual production to make the corresponding transfer machine is suitable for school teaching practice system, the development of teaching equipment.

Key Words:Engine Production Line;Assembly Line Process;PLC Controller;Fieldbus;Automatic Line Training System

汽車的動(dòng)力來自發(fā)動(dòng)機(jī)。為了提高了工作的效率和優(yōu)化了工作流程我們將發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線分為5個(gè)子系統(tǒng),包括缸體生產(chǎn)線、缸蓋生產(chǎn)線、曲軸生產(chǎn)線、凸輪軸生產(chǎn)線及發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線,以便對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)主要零件進(jìn)行機(jī)加工和裝配。在每一條生產(chǎn)線上有多個(gè)完成不同作業(yè)的工位,在一定工位上安裝的轉(zhuǎn)臺(tái),舉升臺(tái),翻轉(zhuǎn)機(jī)等設(shè)備。如發(fā)動(dòng)機(jī)總裝工藝流程就包括:機(jī)體上線翻轉(zhuǎn)涂膠、裝后端蓋裝活塞連桿翻轉(zhuǎn)擰緊連桿螺栓裝機(jī)油泵、水泵裝飛輪裝離合器總成測(cè)定曲軸驅(qū)動(dòng)力矩裝油底殼裝汽缸蓋裝機(jī)油濾清器、發(fā)電機(jī)裝凸輪軸裝變速箱裝啟動(dòng)電機(jī)總成泄露試驗(yàn)送試驗(yàn)。在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝配過程中,汽車發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線是一個(gè)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)順序裝配的流水線工藝過程,每個(gè)工位之間是流水線生產(chǎn)。本文研究的任務(wù)就是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)輸送線進(jìn)行規(guī)范化,模塊化設(shè)計(jì)。這樣對(duì)使用者來說,既簡(jiǎn)潔又節(jié)省時(shí)間。每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)最優(yōu)的自動(dòng)控制系統(tǒng)才能保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

1 輸送線設(shè)計(jì)方案

我們?cè)O(shè)計(jì)生產(chǎn)輸送線主要采用摩擦輥道和啟停式動(dòng)力輥道、自動(dòng)升降機(jī)系統(tǒng)、機(jī)械手。在線上為了方便在不同的工作面上裝配,配備自動(dòng)翻轉(zhuǎn)機(jī)以提高效率。一條發(fā)動(dòng)機(jī)裝配線要保證發(fā)動(dòng)機(jī)的裝配技術(shù)條件,要保證裝配節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)高效率;要多機(jī)型同時(shí)裝配,實(shí)現(xiàn)高柔性;要有效地控制裝配精度,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量。要實(shí)現(xiàn)以上幾個(gè)方面必須從生產(chǎn)線的規(guī)劃開始著手。要在總裝線和分裝線上設(shè)計(jì)柔性輸送線。

1.1 現(xiàn)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)輸送線應(yīng)該具有如下功能

該輸送線方案如圖1所示。

1.2 設(shè)計(jì)輸送器件

(1)軌道:軌道是整個(gè)摩擦輸送系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ),平滑、順暢的輸送軌道是系統(tǒng)平衡可靠運(yùn)行的關(guān)鍵。

(2)道岔:道岔是改變載貨小車的行走路線的裝置,按走向又分為分流、合流道岔兩大類。

(3)停止器:停止器是用來控制工件在輸送線路中的安全準(zhǔn)確停放位置,通常布置在工件轉(zhuǎn)掛處及輸送線路發(fā)生變化的道岔處,主要是安全阻車的作用,防止臺(tái)車因慣性或其它原因發(fā)生時(shí),造成系統(tǒng)的損壞。

(4)止退器:通常和停止器配合使用,布置在停止器后邊,用于防止小車運(yùn)動(dòng)慣性后退。止退板以本身的自重復(fù)位。

(5)移載軌道/升降軌道:因摩擦輸送機(jī)有工位節(jié)距上的單元驅(qū)動(dòng),所以很容易實(shí)現(xiàn)物品(軌道)的平移、旋轉(zhuǎn)和升降功能。

(6)升降機(jī):升降機(jī)在輸送系統(tǒng)中起著關(guān)。

1.3 輸送線工位設(shè)計(jì)

(1)具體設(shè)計(jì)正常加工過程(各工位沒有不合格):走主干線,如下:

ap10ap…ap45..ap60D02D06D07ap80ap90D10AP80AP90ap95..ap900

(2)自動(dòng)工位加工不合格時(shí)(以Ap80工位為例)走返修路線如下:

不合格時(shí)走:D10D9M80,M90(ap80,ap90返修工位)。如返修合格時(shí)D8D7D10ap95;如返修不合格時(shí)從轉(zhuǎn)臺(tái)D8下線維修下線維修后D8D7AP80AP90D10AP95AP900。為了提高效率,節(jié)省空間和資源我們將兩個(gè)自動(dòng)工位Ap80,ap90設(shè)計(jì)成共用一個(gè)返修工位m80,m90。

2 汽車自動(dòng)生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)裝置設(shè)計(jì)

結(jié)合發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線工作原理和工藝,項(xiàng)目組成員開發(fā)了適合學(xué)校教學(xué)的汽車自動(dòng)生產(chǎn)線實(shí)訓(xùn)裝置本實(shí)訓(xùn)裝置貼近工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要求,是典型的汽車自動(dòng)生產(chǎn)線,設(shè)備從選材、工藝、流程、結(jié)構(gòu)、控制等各方面都從實(shí)際工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出發(fā),考慮工學(xué)結(jié)合要求,有機(jī)融合了機(jī)械、電氣、氣動(dòng)、傳感器、交流電機(jī)變頻調(diào)速、步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制、伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制、直流電機(jī)控制、PLC控制及工業(yè)通信等多種技術(shù)。通過該實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)的工作任務(wù)訓(xùn)練,能較好地鍛煉程序編寫設(shè)計(jì)能力、自動(dòng)線設(shè)計(jì)開發(fā)能力、自動(dòng)線連接與調(diào)試能力、工程實(shí)施能力和安全意識(shí)。引導(dǎo)高職院校、機(jī)電及自動(dòng)化等專業(yè)教學(xué)改革,滿足汽車生產(chǎn)制造、自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)的核心能力訓(xùn)練要求,突出強(qiáng)調(diào)技術(shù)的綜合運(yùn)用。

2.1 傳感器

首先選擇能感受規(guī)定的被測(cè)量并按照一定的規(guī)律轉(zhuǎn)換成可用信號(hào)的傳感器。在發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線上主要采用了光電傳感器和電感傳感器。

(1)光電傳感器是通過把光強(qiáng)度的變化轉(zhuǎn)換成電信號(hào)的變化來實(shí)現(xiàn)檢測(cè)物體有無的接近開關(guān);當(dāng)光電傳感器檢測(cè)到發(fā)動(dòng)機(jī)缸體時(shí),氣缸將發(fā)動(dòng)機(jī)缸體推入存儲(chǔ)貨道。

(2)電感式傳感器由三大部分組成:LC高頻振蕩器、開關(guān)電路及放大輸出電路組成。因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)零部件大多數(shù)具有鐵磁性質(zhì),就可以用電感傳感器檢測(cè)轉(zhuǎn)臺(tái)旋轉(zhuǎn)到位與否,當(dāng)檢測(cè)到轉(zhuǎn)臺(tái)旋轉(zhuǎn)到位時(shí)給PLC提供輸入信號(hào)。

(3)光電編碼器:用光電編碼器來對(duì)升降的速度、距離、方向進(jìn)行檢測(cè),以脈動(dòng)信號(hào)的形式向PLC反饋,PLC根據(jù)輸入的反饋信號(hào)來控制升降距離實(shí)現(xiàn)精確定位。

2.2 電磁閥控制

在實(shí)訓(xùn)裝置中應(yīng)用了大量氣動(dòng)控制技術(shù)如:

(1)無桿氣缸:由單控電磁閥控制。當(dāng)氣動(dòng)電磁閥得電,帶動(dòng)機(jī)械手向后移動(dòng)。

(2)帶導(dǎo)桿氣缸:由單控電磁閥控制。當(dāng)氣動(dòng)電磁閥得電,帶動(dòng)機(jī)械手向下伸出。

(3)雙導(dǎo)桿平行氣夾:由雙控電磁閥控制。當(dāng)氣動(dòng)電磁閥一端得電時(shí),氣動(dòng)手指張開或夾緊。

2.3 實(shí)訓(xùn)裝置模塊化設(shè)計(jì)

該裝置采用導(dǎo)軌式型材,其上安裝有上料臺(tái)、行車機(jī)械手、輸送輥床、提升機(jī)、循跡搬運(yùn)車、堆垛機(jī)、轉(zhuǎn)臺(tái)站、4軸搬運(yùn)機(jī)械手等工作站及相應(yīng)的電源模塊、按鈕模塊、PLC模塊、變頻器及交流電機(jī)模塊、步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)模塊、伺服電機(jī)驅(qū)動(dòng)模塊、直流電機(jī)模塊和各種工業(yè)傳感器等控制檢測(cè)單元。采用西門子S7-300 PLC實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)控制,真實(shí)再現(xiàn)汽車工業(yè)自動(dòng)生產(chǎn)線中的輸送、搬運(yùn)、暫存、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的過程。它在接近汽車工業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上又針對(duì)教學(xué)及實(shí)訓(xùn)目的進(jìn)行了專門設(shè)計(jì)。如行車機(jī)械手站主要由伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、步進(jìn)電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器、繼電器、限位開關(guān)、磁性傳感器、渦輪蝸桿減速傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、齒輪齒條傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、滾珠絲杠傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、高精直線導(dǎo)軌、雙導(dǎo)桿平行氣夾、雙控電磁閥、工業(yè)鋁型材、鈑金結(jié)構(gòu)件、機(jī)械零部件構(gòu)成。

2.4 接線端子設(shè)計(jì)

該實(shí)訓(xùn)考核裝置PLC模塊I/O端子、變頻器接線端子、各常用模塊接線端子,均采用安全型插座,使用帶安全插頭的導(dǎo)線進(jìn)行電路連接;各指令開關(guān)、光電開關(guān)、傳感器和指示元件的電路通過端子排進(jìn)行連接。插拔線連接電路與端子排連接電路相結(jié)合,既保證學(xué)生基本技能的訓(xùn)練、形成和鞏固,又保證電路連接的快速、安全和可靠。用于教學(xué),可按工作過程導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合的模式規(guī)劃教學(xué)活動(dòng),可完成多種工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下的技能培訓(xùn)任務(wù)。

3 實(shí)訓(xùn)裝置軟件設(shè)計(jì)

以行車機(jī)械手為例進(jìn)行說明軟件設(shè)計(jì)(見圖2)。

4 WinCC的監(jiān)控能力開發(fā)及Profibus總線的運(yùn)用

PLC的程序設(shè)計(jì)能力、WinCC的監(jiān)控能力和Profibus總線應(yīng)用能力是自動(dòng)化技術(shù)的專業(yè)技能人才不可缺失的知識(shí),本課題對(duì)控制結(jié)構(gòu)、硬件連接、軟件開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)總線、系統(tǒng)接口、人機(jī)界面進(jìn)行了設(shè)計(jì)。采用Prifibus現(xiàn)場(chǎng)總線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)完成各工位間的通訊。組建的現(xiàn)場(chǎng)信息監(jiān)控系統(tǒng),完成了裝配線上的信息采集、生產(chǎn)下達(dá)、工位監(jiān)控及裝配提示等功能。

西門子S7-300PLC作為控制器,其本身集成MPI及PROFIBUS DP通信口,在發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)輸送線上用德國(guó)西門子公司的可編程控制器S7-300直接將控制數(shù)據(jù)傳遞到控制系統(tǒng)中,而且有上位機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,真正做到自動(dòng)控制。

本課題Profibus的成功運(yùn)用對(duì)生產(chǎn)廠家的經(jīng)濟(jì)效益提供幫助很大。由于系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),通訊可靠性好,從而減少了維護(hù)的必要性,同時(shí)又保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,大大節(jié)約了生產(chǎn)成本;而從另外一個(gè)方面來看,由于Profibus現(xiàn)場(chǎng)總線使得建設(shè)期間工程量也大大減少―― 包括布線工程量和工程師操作編程工作量,所以對(duì)生產(chǎn)廠家來說,真正做到了投資少見效快。

5 控制系統(tǒng)的調(diào)試

雖然本項(xiàng)目龐大,通訊點(diǎn)很多,但是各個(gè)子系統(tǒng)設(shè)備很大部分是相同,也具有一樣的控制要求,因此,我們將整個(gè)項(xiàng)目按照設(shè)備劃分成的不同的功能組,這樣可以增大一次開發(fā)的利用率,避免了重復(fù)開發(fā),節(jié)省時(shí)間和成本。

升降機(jī)的自動(dòng)控制是項(xiàng)目中的難點(diǎn),主要是因?yàn)樯禉C(jī)的自動(dòng)控制如果故障就有可能將設(shè)備以及車體損壞,對(duì)一次調(diào)試成功的要求很高。升降機(jī)雖然有硬件保護(hù)措施,需要特定條件,比如升降機(jī)只有在失電后,抱閘將會(huì)抱死,因此,對(duì)于升降機(jī)控制程序的編寫需要反復(fù)修改,模擬試驗(yàn),才能保證調(diào)試中的萬無一失,不會(huì)出安全事故。

6 總結(jié)與評(píng)價(jià)

(1)提高了生產(chǎn)效率和管理質(zhì)量。由于該項(xiàng)目大量應(yīng)用了先進(jìn)的西門子自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),從畫圖、硬件、軟件和培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,這樣可以將項(xiàng)目細(xì)化,大家分工合作。由于自動(dòng)化系統(tǒng)提高通訊速率使發(fā)動(dòng)機(jī)輸送線的工藝水平得到提高產(chǎn)品質(zhì)量好也增加了企業(yè)的效益。

(2)提高了生產(chǎn)的安全性,減少了事故的發(fā)生。由于該項(xiàng)目方案中對(duì)生產(chǎn)安全相當(dāng)重視,設(shè)有很多急停按鈕,在編寫程序中,對(duì)重要設(shè)備有多重保護(hù),從而保證了設(shè)備、人身的安全。

(3)加大了設(shè)備可靠性。傳感器使用時(shí)對(duì)設(shè)備的輸入輸出點(diǎn)都是雙重對(duì)比的,保證點(diǎn)的信號(hào)都是真實(shí)可靠,設(shè)備的故障率降低了,生產(chǎn)的安全性就提高了。

(4)交流電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)和停止更加平穩(wěn)、準(zhǔn)確。由于起動(dòng)器在轉(zhuǎn)臺(tái)控制系統(tǒng)中的使用,使電動(dòng)機(jī)平滑升高端子電壓,可以實(shí)現(xiàn)無沖擊起動(dòng),因此可以最佳地保護(hù)電源系統(tǒng)以及電機(jī)。變頻器不僅僅是改變電機(jī)的轉(zhuǎn)速,因?yàn)檗D(zhuǎn)速的下降,勢(shì)必帶來力矩的改變,使轉(zhuǎn)臺(tái)的帶載能力大大提高。

(5)通過三屆學(xué)生的實(shí)訓(xùn)驗(yàn)證,課題開發(fā)的實(shí)訓(xùn)設(shè)備在工作的狀態(tài)下說使用的各種傳感器、控制電機(jī)、機(jī)械設(shè)備能夠達(dá)到規(guī)定技術(shù)指標(biāo),并且具有短路過載保護(hù)。

參考文獻(xiàn)

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基金項(xiàng)目:中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地“自動(dòng)化綜合控制實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)項(xiàng)目(蘇教財(cái)〔2012〕177號(hào))

高職院校培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)、動(dòng)手能力強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神的高端技能型專門人才,實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是關(guān)鍵,因此積極主動(dòng)融入?yún)^(qū)域地方經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)思路,突出職業(yè)能力培養(yǎng),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量是當(dāng)前職業(yè)教育工作的主要內(nèi)容之一。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)建設(shè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行廣泛調(diào)研和詳實(shí)分析,深入開展校企合作,在中央財(cái)政支持的自動(dòng)化綜合控制職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中創(chuàng)新思路、大膽嘗試,取得了較好的建設(shè)成效。本文就該實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)思路、方案等進(jìn)行分析,旨在探索實(shí)踐融日常教學(xué)與技能實(shí)踐、技能培訓(xùn)與技能大賽訓(xùn)練、社會(huì)培訓(xùn)與技能鑒定、創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、系統(tǒng)仿真與生產(chǎn)實(shí)踐、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)服務(wù)“六位一體”,具備教、練、培、鑒、研、賽等功能,實(shí)現(xiàn)校企資源共享、區(qū)域資源共享、高校資源共享,充滿企業(yè)文化工作氛圍,積極發(fā)揮引導(dǎo)、輻射和示范作用的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)發(fā)展模式。

一、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)必要性分析

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)作為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)、省級(jí)示范院校建設(shè)重點(diǎn)專業(yè)、省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地實(shí)踐專業(yè)和學(xué)院第一批教學(xué)改革試點(diǎn)專業(yè),不僅沉淀了較好專業(yè)基礎(chǔ),多年來緊緊依托揚(yáng)州及長(zhǎng)三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為揚(yáng)州市和周邊地區(qū)的石油化工、汽車船舶、機(jī)械裝備及“三新一網(wǎng)一書”等產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)了大量的高端技能型專門人才,而且與中石化下屬多個(gè)公司、上海大眾汽車有限公司、揚(yáng)州嘉華電氣有限公司、可瑞爾科技(揚(yáng)州)有限公司等長(zhǎng)三角地區(qū)的石油化工、汽車制造、電子電氣等大中型企業(yè)建立了深層次的校企合作關(guān)系,為實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目啟動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目啟動(dòng)前期,對(duì)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的必要性進(jìn)行了深入分析。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求,產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)自動(dòng)化技能人才的需求,需要建設(shè)功能完備的實(shí)訓(xùn)基地。近年來,揚(yáng)州及周邊地區(qū)的現(xiàn)代裝備制造業(yè)、石油化工、建筑工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,行業(yè)和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)建設(shè)和發(fā)展提供了良好的契機(jī)。隨著企業(yè)自動(dòng)化程度的不斷提高,人才的需求也在不斷擴(kuò)大,職業(yè)能力的要求也越來越高,因此現(xiàn)有實(shí)踐性教學(xué)任務(wù)開出率和教學(xué)效果也迫切需要得到提升。

(二)訂單培養(yǎng)的要求,提升“訂單式”高端技能人才培養(yǎng)質(zhì)量,需要建設(shè)示范引領(lǐng)的實(shí)訓(xùn)基地。揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院與中國(guó)石油化工總公司、上海大眾汽車公司、南京工程公司等國(guó)內(nèi)著名企業(yè)簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,組建了“中石化班”、“大眾班”、“揚(yáng)農(nóng)班”,將企業(yè)文化、規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)技術(shù)等納入教學(xué)計(jì)劃中,為確保培養(yǎng)符合企業(yè)需求的電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)高水平技能人才,確保學(xué)生成為拔尖技能人才,確保學(xué)生畢業(yè)后能迅速適應(yīng)工作崗位要求,綜合性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)非常重要。

(三)師資建設(shè)的要求,提升教師教科研水平和對(duì)外服務(wù)能力,需要建設(shè)理念新的實(shí)訓(xùn)基地。隨著學(xué)院創(chuàng)建省級(jí)示范院校工作的啟動(dòng),人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、多媒體教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)、職業(yè)技能鑒定、科技項(xiàng)目開發(fā)等工作正在全面開展,要保證人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展,深化校企合作,師資隊(duì)伍的整體教學(xué)與科研能力,對(duì)外服務(wù)能力是關(guān)鍵,需要完善的教學(xué)、研發(fā)、技術(shù)服務(wù)平臺(tái),需要緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),理念新的實(shí)訓(xùn)基地。

因此建設(shè)一個(gè)理念新、針對(duì)性強(qiáng)、滿足現(xiàn)代電氣自動(dòng)化技能型人才培養(yǎng)需求、職場(chǎng)化氛圍濃厚的自動(dòng)化綜合控制實(shí)訓(xùn)基地是非常必要的。

二、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)思路創(chuàng)新

以高端技能型專門人才培養(yǎng)為目標(biāo),基于“校企合作,工學(xué)結(jié)合”,按照“職場(chǎng)化、情境化、生產(chǎn)性”的理念,圍繞“一個(gè)核心”,遵循“四個(gè)原則”,突出“五類技能”培養(yǎng),打造“六位一體”示范性綜合實(shí)訓(xùn)基地是自動(dòng)化綜合控制實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)思路。

(一)一個(gè)核心:開展校企合作,實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)以“突出重點(diǎn)、滿足需要、資源共享、提高效益”為核心,圍繞電氣自動(dòng)化技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)等專業(yè)的職業(yè)能力培養(yǎng),依據(jù)企業(yè)職業(yè)崗位要求,突出供配電技術(shù)、PLC控制技術(shù)、DCS控制技術(shù)等實(shí)訓(xùn)設(shè)備建設(shè)重點(diǎn),滿足教學(xué)與科研需要,實(shí)現(xiàn)校企資源共享,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

(二)四個(gè)原則:實(shí)施“1+1+1專業(yè)導(dǎo)師制”人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展,基地建設(shè)要遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,協(xié)調(diào)一致、全面建設(shè),面向崗位、改建結(jié)合,不斷創(chuàng)新、形成特色的四個(gè)基本原則,以確?;亟ㄔO(shè)質(zhì)量及成效。

(三)五類技能:突出關(guān)鍵崗位職業(yè)技能培養(yǎng),通過三種典型控制技術(shù)形成的綜合實(shí)訓(xùn)基地,培養(yǎng)學(xué)生在工廠供配電、生產(chǎn)過程控制、工藝流程監(jiān)測(cè)、工件加工裝配、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)操作技能,形成完整的專業(yè)知識(shí)與技能體系。

(四)六位一體:完善基地功能,按照“生產(chǎn)型、職場(chǎng)化”的理念建成集日常教學(xué)與技能實(shí)踐、技能培訓(xùn)與技能大賽訓(xùn)練、社會(huì)培訓(xùn)與技能鑒定、創(chuàng)新教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、系統(tǒng)仿真與生產(chǎn)實(shí)踐、技術(shù)開發(fā)與技術(shù)服務(wù)等六位一體的自動(dòng)化綜合控制實(shí)訓(xùn)基地。

三、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容設(shè)計(jì)

實(shí)訓(xùn)基地以綜合控制為目標(biāo),包含了自動(dòng)化的核心控制技術(shù),主要有供配電控制技術(shù)、可編程控制技術(shù)(PLC)、集散控制技術(shù)(DCS),因此整個(gè)實(shí)訓(xùn)基地主要由供配電控制、生產(chǎn)線控制、生產(chǎn)工藝控制三個(gè)控制室和綜合中心組成。其框架結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)如圖1所示。

圖1 自動(dòng)化綜合控制實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)框圖

(一)供配電控制室:對(duì)變配電系統(tǒng)進(jìn)行操作控制,主要包括變電站的送電與停電操作、斷路器就地及遠(yuǎn)方自動(dòng)分合閘、倒閘操作等,可完成變配室值班電工技能培訓(xùn),中、高級(jí)維修電工職業(yè)技能鑒定。通過監(jiān)控系統(tǒng)及模擬屏可實(shí)時(shí)監(jiān)控操作過程。

(二)生產(chǎn)線控制室:以典型生產(chǎn)線的安裝與調(diào)試為技能點(diǎn),完成供料單元、加工單元、裝配單元、分揀單元、輸送單元等的安裝,通過可編程控制技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)控制功能設(shè)計(jì)、調(diào)試與維護(hù),可進(jìn)行“自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試”技能大賽培訓(xùn)等,監(jiān)控生產(chǎn)線全過程。

(三)生產(chǎn)工藝控制室:以典型的工藝流程為控制對(duì)象,根據(jù)不同的工藝要求,通過先進(jìn)的DCS技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目組態(tài),調(diào)試與運(yùn)行維護(hù),可進(jìn)行化工儀表自動(dòng)化技能大賽培訓(xùn),職工技能培訓(xùn)與化工儀表維修工職業(yè)技能鑒定,可實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)工藝全過程。

(四)綜合控制中心:將三個(gè)分控制室的監(jiān)控系統(tǒng),通過先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信手段等接入控制中心的總監(jiān)控系統(tǒng),通過供配電模擬屏、生產(chǎn)線監(jiān)控屏、生產(chǎn)工藝流程監(jiān)控屏實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)控制室工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

通過自動(dòng)化綜合控制實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),對(duì)工業(yè)生產(chǎn)工藝(過程)即可實(shí)現(xiàn)單獨(dú)的供配電設(shè)計(jì)與操作、生產(chǎn)線安裝與調(diào)試、工藝流程控制與運(yùn)行調(diào)試,而且也可實(shí)現(xiàn)從電能配與變、過程控制、流程監(jiān)控、工件(產(chǎn)品)裝配、系統(tǒng)調(diào)試與運(yùn)行維護(hù)等一體化功能,集中了電氣控制、自動(dòng)化控制的核心專業(yè)知識(shí)和技術(shù),將有效提升學(xué)生綜合專業(yè)能力,提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成效總結(jié)

(一)基地投運(yùn)后,實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提升。不僅已成為了電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)(群)的理實(shí)一體化專業(yè)課程教學(xué)的主要基地,同時(shí)是學(xué)生進(jìn)行“化工儀表自動(dòng)化”、“自動(dòng)化生產(chǎn)線安裝與調(diào)試”、“維修電工”等職業(yè)技能培訓(xùn)的主要基地,是學(xué)生獲取中、高級(jí)維修電工,儀表維修工等職業(yè)資格證書的鑒定基地,更是學(xué)生進(jìn)行科技作品設(shè)計(jì)、開展大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目、畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要場(chǎng)所,對(duì)學(xué)生的職業(yè)技能培養(yǎng)有著至關(guān)重要的作用,不僅每年可承接電氣自動(dòng)化專業(yè)(群)300多人次的技能實(shí)訓(xùn),且可承擔(dān)本校其它電類、化工類專業(yè)近600多人次的技能培訓(xùn);學(xué)生榮獲2013年全國(guó)職業(yè)院?;x表自動(dòng)化技能大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng),主持建設(shè)多項(xiàng)省級(jí)大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新項(xiàng)目等成績(jī),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升,為行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了一批深受用人單位歡迎的高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才。

(二)基地投運(yùn)后,社會(huì)服務(wù)效果突出。由于系統(tǒng)裝置的工業(yè)化、職場(chǎng)化氛圍濃厚、生產(chǎn)線的真設(shè)備與真產(chǎn)品、過程控制的真系統(tǒng)與高仿真裝置,完全符合化工、電氣、電子等企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際情況,已成為企業(yè)職工職業(yè)技能的培訓(xùn)基地,投運(yùn)使用以來,DCS系統(tǒng)先后完成了DCS應(yīng)用技術(shù)工程師培訓(xùn)、江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司和江蘇泰興中等職業(yè)學(xué)校全國(guó)化工儀表自動(dòng)化技能大賽培訓(xùn)等工作,與企業(yè)開展橫向課題合作和申請(qǐng)專利多項(xiàng)等,提高了對(duì)外服務(wù)能力,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。今后基于師資隊(duì)伍及先進(jìn)設(shè)備,將為更多專業(yè)的學(xué)生、更廣泛的制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)提供更多的職業(yè)技能培訓(xùn)。

(三)基地投運(yùn)后,示范引領(lǐng)作用增強(qiáng)。本實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行以來,學(xué)校電氣類相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)條件得到了很大改善,電氣自動(dòng)化技術(shù)、生產(chǎn)過程自動(dòng)化技術(shù)等專業(yè)的人才培養(yǎng)質(zhì)量向校企無縫化對(duì)接的步伐更加深入邁進(jìn),進(jìn)一步滿足了上海大眾、中石化金陵石化公司、江蘇曙光光電有限責(zé)任公司、南京工程公司等現(xiàn)代化大型企業(yè)生產(chǎn)一線自動(dòng)化人才的需求,不僅為專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革提供了值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn),更是一個(gè)立足揚(yáng)州,輻射全省的特色化的高職教育實(shí)訓(xùn)基地,其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益非常顯著,為全省電氣自動(dòng)化及相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)高端技能型專門人才開創(chuàng)了有效路徑,起到了示范和引領(lǐng)作用。

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篇(6)

2013年5月20日,星期一,雖然天公不作美,下著小雨,但我卻發(fā)自內(nèi)心的高興,因?yàn)閺慕裉扉_始,我們就要進(jìn)行為期一周的實(shí)訓(xùn)了。早上,8:10,我們?cè)谟曛杏兄刃虻纳狭私游覀兊陌嘬?,大約二三十分鐘后,我們就到了位于長(zhǎng)春市高新區(qū)的實(shí)訓(xùn)基地。在大樓前,我們有秩序的站好對(duì),依次進(jìn)入實(shí)訓(xùn)基地的大樓中。一進(jìn)入大樓,煥然一新,一排排電腦映入眼簾,我以為這就是我們模擬辦公的地方,結(jié)果走了一會(huì)兒,才知道我們實(shí)訓(xùn)的地點(diǎn)在二樓,我們?cè)诶蠋煹闹敢逻M(jìn)入了動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議室,等我們坐好后,負(fù)責(zé)培訓(xùn)我們的老師就通過PPT對(duì)這次實(shí)訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,我們聽后,都有種耳目一新的感覺。然后,我們敬愛的張書記發(fā)表了具有很大意義的講話,他通過3個(gè)數(shù)據(jù),給我們分析了大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì),讓我們認(rèn)識(shí)到大學(xué)生就業(yè)的危機(jī)感,他也提出了3點(diǎn)要求,督促我們進(jìn)步,在他的講話中,我感觸最深的就是“學(xué)有所獲,學(xué)以致用”這個(gè)八個(gè)字,讓我們值得深深的去思考。接著,張書記給提前選出來的CEO頒發(fā)聘書,并且,我們也一同觀看了我們學(xué)校的汽車營(yíng)銷學(xué)院在上一期實(shí)訓(xùn)的精彩視頻。動(dòng)員大會(huì)之后,我們就來到了我們實(shí)訓(xùn)的主要場(chǎng)所,那里簡(jiǎn)直就像一個(gè)政務(wù)大廳,有銀行、工商局、稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所……凡是與公司有關(guān)的部門都有。經(jīng)同學(xué)介紹,我加入了制造企業(yè)第一家公司。

接下來的主要工作是設(shè)計(jì)招聘海報(bào),下午進(jìn)行模擬招聘。海報(bào)是我們整個(gè)公司的成員(8人)共同設(shè)計(jì)的,醒目而有意義,我們都很滿意。午飯是在離培訓(xùn)中心不遠(yuǎn)的飯店吃的工作餐,味道還可以。下午,我們進(jìn)行了模擬招聘,雖然是模擬,但我們都很重視。模擬招聘之后,我們?cè)O(shè)計(jì)了公司的組織框架,等到一天的培訓(xùn)結(jié)束時(shí),我們已經(jīng)把公司的職位都分完了,就等到第二天的公司注冊(cè)。

第二天,我們依舊準(zhǔn)時(shí)到了培訓(xùn)基地,開始了公司注冊(cè)。首先是指導(dǎo)老師用電腦給我們演示公司注冊(cè)的流程及一些注意事項(xiàng),講了很長(zhǎng)時(shí)間,也非常詳細(xì),讓我們漸漸的知道怎樣進(jìn)行公司注冊(cè),也讓我們了解到公司注冊(cè)是一件都么繁瑣的事情。指導(dǎo)老師演示之后,我們就進(jìn)行了實(shí)際操作,感覺比老師講的還要繁瑣。首先開一個(gè)臨時(shí)銀行賬戶,然后驗(yàn)資、注冊(cè),再開永久銀行賬戶,接著進(jìn)行稅務(wù)登記,設(shè)計(jì)組織框架,線上、線下得同時(shí)進(jìn)行,線上用電腦操作還算簡(jiǎn)單,最繁瑣的是線下的操作,得需要公司派人與各個(gè)部門進(jìn)行溝通、填單據(jù)。整整一天,我們都在忙著進(jìn)行公司注冊(cè),終于在當(dāng)天的實(shí)訓(xùn)結(jié)束之前注冊(cè)成功了。我在想,我們模擬公司注冊(cè),中間沒有人為的障礙,也沒有個(gè)人的感情因素,如果是現(xiàn)實(shí)生活中呢?該不會(huì)這么容易吧!現(xiàn)實(shí)生活中難免會(huì)出現(xiàn)溝通上的難處,也就是人脈上的難處,必要時(shí)真得用Money買通關(guān)系。這就意味著模擬依舊是模擬,如果想了解的更全面,就必須到現(xiàn)實(shí)生活中去鍛煉。

第三天,是晴朗的一天,我們將進(jìn)入到公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段,我也很期待,期待著自己會(huì)和團(tuán)隊(duì)一起給公司創(chuàng)造出怎樣的財(cái)富。培訓(xùn)的老師在上午為我們簡(jiǎn)單的演示了公司的經(jīng)營(yíng)過程,然后就讓我們自行操作,我們每個(gè)公司都有虛擬的啟動(dòng)資金,我們公司擁有1000萬元啟動(dòng)資金,我們用這些資金租賃廠區(qū)、廠房、產(chǎn)成品庫(kù)、材料庫(kù)、生產(chǎn)線,通過計(jì)算要生產(chǎn)的產(chǎn)品所需的原材料購(gòu)買原材料,有很多東西都是需要計(jì)算的,還要投資市場(chǎng),關(guān)注各種產(chǎn)品在各季度、各地區(qū)的銷售情況,然后才能定量生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn),線上、線下一起忙,忙得天昏地暗,最后我們決定第一季度貼牌生產(chǎn)。到快要結(jié)束時(shí),我意識(shí)到,我們的原材料可能不夠,因?yàn)樵牧鲜堑谝粋€(gè)季度購(gòu)買,第二季度才能到貨使用,生產(chǎn)線才能投產(chǎn),但由于價(jià)格的原因,CEO一直沒拿定主意,就這樣,第三天就這樣過去了。

第四天,好像大家都沒有記得原材料短缺的事,以為能現(xiàn)買現(xiàn)用呢,結(jié)果,當(dāng)老師把第一季度變成第二季度時(shí),我們才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,由于原材料不足,不能達(dá)到生產(chǎn)線的最低要求,生產(chǎn)線不能工作,立即買材料也不行,因?yàn)椴荒芰⒖痰截?,所以,我們自己花費(fèi)巨資、用一個(gè)季度安裝的生產(chǎn)線就這樣癱瘓了。由于資金不足,我們只好向銀行貸款,貸款最大金額是啟動(dòng)資金的%60,然后,在眾人的商討下,我們只好在第二季度閑著,不敢輕舉妄動(dòng),最后不得不貼牌生產(chǎn),還要買第三季度生產(chǎn)所需的原材料以及考慮到資金的回收、產(chǎn)生效益,在第四季度拼一把,所以又買一條生產(chǎn)線,由于資金又周轉(zhuǎn)不開,不得不把第一季度貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品低價(jià)出售給了貿(mào)易工資,其實(shí)也不用低價(jià)賣的,只是沒把握好時(shí)機(jī),沒看清形勢(shì)。就這樣,到第四天結(jié)束時(shí),我們依舊在運(yùn)行第二季度。

第五天,也是最后一天,剛對(duì)培訓(xùn)中心不久,老師就把第二季度變成了第三季度,進(jìn)入第三季度,我們公司的生產(chǎn)線可以正常運(yùn)行了,兩條生產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品基數(shù)大,給第四季度的銷售帶來了隱患。就這樣,公司在負(fù)債累累的情況下進(jìn)入了第四季度,本以為第四季度是我們的救命稻草,結(jié)果,我們卻墜入了深淵。由于產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí),我們沒有給產(chǎn)品定價(jià),而且沒買軟件,最后我們連一筆銷售竟單都沒談成,在我們面臨倒閉的時(shí)候,已經(jīng)負(fù)債累累的貿(mào)易公司挺身而出,把我們的產(chǎn)品購(gòu)買了一部分,可這樣也無濟(jì)于事。培訓(xùn)結(jié)束時(shí),雖然老師沒說我們的公司倒閉,但我們已經(jīng)意識(shí)到了,公司倒閉了。

我們都有這樣一個(gè)想法,如果再給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)盈利的。可是,現(xiàn)實(shí)生活中呢?幾乎不會(huì)給我們這樣的機(jī)會(huì)。

午飯過后,我們?cè)谡匍_動(dòng)員大會(huì)的大廳集合,各個(gè)企業(yè)的CEO進(jìn)行了工作總結(jié),指導(dǎo)老師和輔導(dǎo)員老師也進(jìn)行了講話。最后,我們觀看了我們的媒體公司制作的這次實(shí)訓(xùn)的視頻,為期一周的實(shí)訓(xùn)就這樣結(jié)束了。

這次創(chuàng)業(yè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)給我的感觸頗深,首先讓我認(rèn)識(shí)到花錢容易掙錢難,錢可以不用思考的花,但掙錢可以嗎?雖然這次實(shí)訓(xùn)是一次模擬的過程,但在實(shí)訓(xùn)的細(xì)節(jié)上出現(xiàn)的每個(gè)小問題都值得我們深深的去思考。我也認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),必須要學(xué)會(huì)未雨綢繆,臨時(shí)抱佛腳只能讓公司破產(chǎn)倒閉。

人的一生,機(jī)會(huì)是有限的,如果抓不住機(jī)會(huì),就發(fā)展不起來。在失敗的同時(shí),需要我們認(rèn)真的總結(jié)失敗的教訓(xùn),為的是下次做得更好。一個(gè)企業(yè),就如同一棵大樹,穩(wěn)定發(fā)展,就必須根系發(fā)達(dá)。

通過這次實(shí)訓(xùn),我了解了我以前所不了解的東西,學(xué)到了我以前沒學(xué)到的知識(shí),也許將來的某一天我們也創(chuàng)辦一家公司,可能就會(huì)用到我們?cè)趯?shí)訓(xùn)基地學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)營(yíng)方式。

在這里,我要感謝校院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣的一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝輔導(dǎo)員老師的辛苦陪伴,更要感謝國(guó)家服務(wù)外包人力資源研究院東北院的各位指導(dǎo)老師的不厭其煩的詳細(xì)指導(dǎo)。

篇(7)

一、ERP沙盤實(shí)訓(xùn)模式介紹

ERP 沙盤模擬實(shí)訓(xùn)的課程教學(xué)內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)重要方面,其重要意義在于所蘊(yùn)含的全新教學(xué)觀念、采用的全新教學(xué)模式和產(chǎn)生的全新教學(xué)效果。它將學(xué)生分為若干組,各代表一個(gè)虛擬公司,每組6人,分別擔(dān)任不同職責(zé)。通過這個(gè)(具備真實(shí)企業(yè)所擁有的主要特征)虛擬企業(yè),讓學(xué)生直觀的感受企業(yè)經(jīng)營(yíng)的艱辛。在連續(xù)的6個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),各組根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,靈活調(diào)整戰(zhàn)略,從爭(zhēng)取訂單到原料采購(gòu)、從生產(chǎn)規(guī)劃到產(chǎn)品交付、從成本核算到報(bào)表編制,模擬企業(yè)業(yè)務(wù)流程,在一個(gè)信息對(duì)等的市場(chǎng)環(huán)境下,與其他企業(yè)進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)生身體力行,在參與企業(yè)管理的過程中,對(duì)遇到的問題具體分析、具體解決,是一種重視過程和結(jié)果的教學(xué)模式。

二、ERP沙盤實(shí)訓(xùn)流程安排

ERP沙盤實(shí)訓(xùn)分為兩階段進(jìn)行,第一階段開展物理沙盤實(shí)訓(xùn),第二階段開展電子沙盤實(shí)訓(xùn)。每個(gè)階段為期一周,實(shí)訓(xùn)安排流程如下:

任務(wù)一、公司成立

ERP沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練是集知識(shí)性、趣味性、對(duì)抗性于一體。在教學(xué)過程中,將學(xué)生分成8組,成立公司,每組6-7人,模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)6—8年。小組的每位成員分別擔(dān)任CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人事總監(jiān)等職務(wù)。任務(wù)設(shè)置:1、給公司命名、設(shè)計(jì)公司標(biāo)識(shí)、廣告語,并掛牌成立;2、崗位分工,崗位設(shè)置 3、總經(jīng)理述職報(bào)告,介紹公司及員工。任務(wù)完成情況點(diǎn)評(píng)、打分:各公司總經(jīng)理述職后,其余公司為其表現(xiàn)打分,匯總后為該組本次任務(wù)最后得分。

任務(wù)二、規(guī)則學(xué)習(xí)

生產(chǎn)規(guī)則、采購(gòu)規(guī)則 、產(chǎn)品規(guī)則 、籌資規(guī)則 、市場(chǎng)開拓、綜合費(fèi)用 、訂單選取規(guī)則介紹。規(guī)則學(xué)習(xí)完后,結(jié)合所學(xué)內(nèi)容提問,并根據(jù)任務(wù)完成情況點(diǎn)評(píng)、打分。問題如下:生產(chǎn)線如何購(gòu)買、變更、變賣;各生產(chǎn)線如何折舊;原材料如何采購(gòu);如何下訂單;如何開拓新市場(chǎng);開發(fā)新產(chǎn)品;管理費(fèi)用如何支付;利息如何支付;維護(hù)費(fèi)如何支付等。

任務(wù)三、公司發(fā)展規(guī)劃制定

各公司結(jié)合初始狀況及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),制定第一年發(fā)展規(guī)劃。主要包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、籌資計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)線計(jì)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓計(jì)劃及人員分工情況。要求:各組認(rèn)真討論,形成書面文字記錄,由總經(jīng)理宣讀。

任務(wù)四、公司一至六年經(jīng)營(yíng)過程

提示各公司各年經(jīng)營(yíng)步驟:熟悉經(jīng)營(yíng)規(guī)則;投放廣告;市場(chǎng)竟單;長(zhǎng)期貸款、短期貸款申請(qǐng);采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)操作;生產(chǎn)線更新操作;按訂單交貨;產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開拓;從而完成管理費(fèi)用等核算;業(yè)務(wù)流程表、財(cái)務(wù)報(bào)表和工作總結(jié)編制。每年結(jié)束后進(jìn)行過程性考核,從規(guī)劃制定、經(jīng)營(yíng)流程到財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行點(diǎn)評(píng),各公司總經(jīng)理進(jìn)行工作總結(jié),最后根據(jù)任務(wù)完成情況為各公司打分。

任務(wù)五、電子沙盤操作方法介紹

向?qū)W生介紹電子沙盤使用界面及操作方法,窗口左上角為業(yè)務(wù)運(yùn)行區(qū),當(dāng)前可以使用的功能為高亮顯示,點(diǎn)擊按鈕即可進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,完畢后推進(jìn)到下一部。左下角為業(yè)務(wù)快捷進(jìn)退區(qū),包括可以允許學(xué)生在教師同意的授權(quán)的情況下,任意退回到已經(jīng)處理過的業(yè)務(wù)處理功能。右下角為業(yè)務(wù)引航區(qū),包括業(yè)務(wù)擴(kuò)展、手工流程仿真、自動(dòng)報(bào)表、可視化盤面、間諜功能、動(dòng)態(tài)推盤、信息化軟件仿真等功能,可以有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、教師的工作效能。

三、ERP沙盤實(shí)訓(xùn)過程存在問題

(一)電子沙盤軟件問題

部分公司在經(jīng)營(yíng)過程中突然出現(xiàn)運(yùn)行錯(cuò)誤,中止經(jīng)營(yíng),經(jīng)與用友軟件公司溝通,通過備份數(shù)據(jù)分析,軟件公司認(rèn)定為由于未設(shè)置公司密碼,導(dǎo)致該公司被人為破壞數(shù)據(jù)出現(xiàn)故障。經(jīng)過調(diào)整,可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng),但與其他公司進(jìn)度不一致。除此以外,還有些公司推進(jìn)過程中出現(xiàn)無法推進(jìn)問題,只有從頭開始,原因?yàn)檐浖嬖诼┒?,?jīng)與軟件公司多次溝通,才得以繼續(xù)進(jìn)行。

(二)高職院校ERP任課教師普遍缺乏實(shí)踐教學(xué)能力

ERP是一門操作實(shí)踐性非常強(qiáng)的課程,這就對(duì)ERP的專職教師提出了很高的要求。但由于ERP實(shí)踐能力的提高是一個(gè)系統(tǒng)而又漫長(zhǎng)的過程,任課教師也不可能花太長(zhǎng)的時(shí)間到企業(yè)掛職鍛煉。因此,在高職院校中許多任課教師也無法真正了解ERP在企業(yè)的運(yùn)用。

(三)知識(shí)學(xué)習(xí)深度、廣度不足

開展ERP教學(xué)的真正目的是讓學(xué)生更扎實(shí)地掌握理論知識(shí),進(jìn)而將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣只是促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的手段而不是最終目的。而現(xiàn)狀是ERP教學(xué)雖然調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,但在學(xué)習(xí)過程中學(xué)生在理論知識(shí)方面最真實(shí)感受卻往往是后悔以前在沒有興趣的情況下學(xué)習(xí)的相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)不扎實(shí),這卻不可能通過ERP課程有限的學(xué)時(shí)得以彌補(bǔ)。

四、總結(jié)

由于是第一次從事ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程,只能從簡(jiǎn)單的幾個(gè)方面寫出自己的體會(huì),ERP模擬教學(xué)這種全新的教學(xué)形式是高校教學(xué)改革、人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的突破口,在充分肯定ERP教學(xué)特色的同時(shí)我們更應(yīng)理性地分析現(xiàn)狀,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,積極尋求解決辦法,不斷拓展ERP教學(xué)在人才培養(yǎng)中的廣闊發(fā)展空間。

篇(8)

14號(hào)上午沙盤實(shí)訓(xùn)正式開始,老師將全班同學(xué)分成了十六組,每組三人或四人并詳細(xì)講解了相關(guān)規(guī)則。之后沙盤角逐拉開帷幕,由于初次接觸大家難免有些小緊張經(jīng)過一期的經(jīng)營(yíng)摸索有些同學(xué)開始變得得心應(yīng)手了。在接下來的角逐中更富有激情和挑戰(zhàn),都想成為新一輪的“沙王”,在模擬經(jīng)營(yíng)中小組成員齊心協(xié)力,對(duì)內(nèi)暢所欲言,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法、swort分析法等方法尋找各自對(duì)經(jīng)營(yíng)有利的想法策略;對(duì)外保護(hù)好本小組的商業(yè)信息不泄露、不被“不法分子”竊取。此時(shí)我小組也在為經(jīng)營(yíng)自己的公司而奮斗著、努力加油。

第一年的時(shí)候我們進(jìn)行了區(qū)域市場(chǎng)的開拓和iso9000的資格認(rèn)證申請(qǐng),爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)并占取p1或p2的市場(chǎng)份額。但是我們?cè)趶V告競(jìng)單方面沒有規(guī)劃好,導(dǎo)致我們投入大量的廣告費(fèi),而沒有竟得大量訂單,從而影響了p1產(chǎn)品在今后本地市場(chǎng)的銷售量,利潤(rùn)也隨之減少。其次生產(chǎn)線還在繼續(xù)生產(chǎn)增加了5個(gè)單位的p1產(chǎn)品庫(kù)存。經(jīng)過這一季度的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大家一致認(rèn)為要繼續(xù)在市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)線等方面保持不變繼續(xù)前進(jìn),在讓我們導(dǎo)致虧損的方面減少各方面不必要的支出,另外還要調(diào)整一下我們的思想策略和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

篇(9)

一、背景資料

電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試是筆者所在學(xué)校電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的核心專業(yè)課程,是模擬企業(yè)生產(chǎn),基于產(chǎn)品為導(dǎo)向的系統(tǒng)化課程改革理念下的理實(shí)一體化課程。同時(shí),學(xué)校以往的常規(guī)教學(xué)流程是“理論-實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)”,這基本上是保留在單一的技能培養(yǎng)層面上,培養(yǎng)出的學(xué)生與企業(yè)所需的人才需要、技能要求、素質(zhì)要求相距甚遠(yuǎn)。因此,有必要通過課程改革引入企業(yè)生產(chǎn)線的崗位生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(以下簡(jiǎn)稱作業(yè)指導(dǎo)書),為學(xué)生創(chuàng)造接觸實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)的學(xué)習(xí)情境,從而提高課程教學(xué)的實(shí)效性及學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升學(xué)生就業(yè)能力。

廣西機(jī)電工業(yè)學(xué)校在國(guó)家級(jí)改革示范校建設(shè)過程中,在重點(diǎn)專業(yè)“電子技術(shù)應(yīng)用”建立了以職業(yè)能力形成為主線,基于工作過程,以企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書為載體的課程體系。在實(shí)施過程中,按企業(yè)要求改造相應(yīng)實(shí)訓(xùn)室,同時(shí)加大教學(xué)過程的改革,由之前的“理論+實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)”改為“企業(yè)+產(chǎn)品+生產(chǎn)線”的以生產(chǎn)過程為主線的教學(xué)模式。

二、實(shí)施企業(yè)化課改的準(zhǔn)備工作

1.建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間

為了打造既能滿足教學(xué)需求又能符合企業(yè)生產(chǎn)要求的生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)型實(shí)訓(xùn)室,學(xué)校聘請(qǐng)了社會(huì)企業(yè)一起參與建設(shè)了首條帶有生產(chǎn)性的電子技術(shù)綜合應(yīng)用實(shí)訓(xùn)車間,完全按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計(jì)和布局,配置了2條生產(chǎn)流水線,共有工位50個(gè),其中生產(chǎn)工位48個(gè),檢驗(yàn)工位2個(gè)。2套生產(chǎn)檢驗(yàn)設(shè)備,24套通用設(shè)備,焊接機(jī)以及點(diǎn)膠機(jī)、先進(jìn)的焊接機(jī)、制板機(jī)、產(chǎn)品檢驗(yàn)等專用設(shè)備,滿足了生產(chǎn)小型電子產(chǎn)品和專業(yè)課程的需要。

2.配置了不同產(chǎn)品生產(chǎn)(工作)任務(wù)情境下的作業(yè)指導(dǎo)書

為把企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)、市場(chǎng)化的理念融入到作業(yè)指導(dǎo)書中去,在電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試的課程中,學(xué)校配置與之對(duì)應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(《電烙鐵使用作業(yè)指導(dǎo)書》《分立件插件標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》《質(zhì)檢員操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》)和《分立插件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》等多個(gè)文件。

作業(yè)指導(dǎo)書分布在具體的各個(gè)教學(xué)工作任務(wù)中,也相當(dāng)于企業(yè)生產(chǎn)各工序下的具體工作任務(wù)。這些生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)流程,在生產(chǎn)線的工位牌上明白、準(zhǔn)確、清晰地標(biāo)示出,讓學(xué)生知道在生產(chǎn)或?qū)嵱?xùn)教學(xué)中要做什么、怎么做,操作步驟是什么,做到心里明白,同時(shí)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)控制。作業(yè)指導(dǎo)書主要內(nèi)容有以下方面:①作業(yè)名稱、適用范圍;②作業(yè)質(zhì)檢具的準(zhǔn)備;③操作流程圖;④技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、安全注意事項(xiàng);⑤編制者、審核、批準(zhǔn)、修訂;⑥作業(yè)前后的要求及驗(yàn)收、交接等。

3.編制豐富多彩的理實(shí)一體化教材

除了給學(xué)生配置圖文并茂的作業(yè)指導(dǎo)書外,學(xué)校配置了網(wǎng)絡(luò)資源,網(wǎng)絡(luò)上有自主編寫的理實(shí)一體化教材、動(dòng)畫課件、學(xué)習(xí)任務(wù)書、相關(guān)電子產(chǎn)品安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)、課程學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、微課視頻教學(xué)等。這樣極大方便了學(xué)生課余時(shí)間的學(xué)習(xí),提供了優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校除了安排專任教師教學(xué)外,還聘請(qǐng)企業(yè)方技術(shù)骨干、行業(yè)能手一起參與教學(xué),以保證教學(xué)不脫離企業(yè)的實(shí)際需求,并且提高教學(xué)的實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)校企對(duì)接,管理對(duì)接。

三、作業(yè)指導(dǎo)書編制原則

采取企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的形式教學(xué)的目的是使教出的學(xué)生更能接近企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)用人需求。為此,在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí),應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則。

1.由企業(yè)的技術(shù)骨干與學(xué)校教師共同完成編制

作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)性非常強(qiáng),不可能由任課教師獨(dú)立完成,當(dāng)然也不能完全由企業(yè)人員單方完成,要根據(jù)企業(yè)的技術(shù)目標(biāo)要求和危害(隱患)辨識(shí)分析以及教學(xué)需要進(jìn)行編制。要由企業(yè)方的班組長(zhǎng)或技術(shù)骨干與校方的教師共同收集相關(guān)資料,并按作業(yè)指導(dǎo)書的項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求進(jìn)行篩選整理,最后形成一個(gè)系統(tǒng)可執(zhí)行又便于教學(xué)的作業(yè)指導(dǎo)書。

2.根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象融合教學(xué)需求和企業(yè)生產(chǎn)來編制

在編制指導(dǎo)書時(shí),不能一味只考慮企業(yè)的要求。在滿足企業(yè)生產(chǎn)基本前提下,融入教學(xué)知識(shí),同時(shí)注意生產(chǎn)對(duì)象是學(xué)生,不是員工,其最多算個(gè)準(zhǔn)員工,另外還要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)來編制。

3.編寫形式上可靈活多樣,通俗易懂

編寫作業(yè)指導(dǎo)書最終目的是給學(xué)生生產(chǎn)和學(xué)習(xí)使用。為了給學(xué)生增加學(xué)習(xí)興趣,提高效率,在編制指導(dǎo)書時(shí),多采取圖表、填圖、圖形等形式多樣又通俗易懂的模式。例如對(duì)于電阻、電容的安裝,要求采取實(shí)物圖片的樣式標(biāo)明安裝的技術(shù)要求、最佳的安裝參數(shù)、容易出現(xiàn)的安裝問題等等。同時(shí)均配制有相應(yīng)的視頻,以降低學(xué)習(xí)難度,增加學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

四、基于企業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書教學(xué)過程實(shí)施及應(yīng)用

1.實(shí)施前準(zhǔn)備

教學(xué)實(shí)施前準(zhǔn)備相當(dāng)于企業(yè)的崗前培訓(xùn)。在作業(yè)指導(dǎo)書編制完成后,組織學(xué)生(準(zhǔn)員工)學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握其中的內(nèi)容,為上線生產(chǎn)(實(shí)訓(xùn))的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。同時(shí),新上崗的學(xué)生(準(zhǔn)員工)學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成后,要經(jīng)過考核合格后方能上崗。嚴(yán)格按企業(yè)制度要求執(zhí)行,同時(shí),每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工位牌上均放置有作業(yè)指導(dǎo)書,以便于學(xué)生在每天的工作學(xué)習(xí)中予以實(shí)施。

組建小組合作學(xué)習(xí),模擬企業(yè)工作機(jī)制。實(shí)訓(xùn)室采用小組化教學(xué),學(xué)對(duì)應(yīng)企業(yè)的線長(zhǎng),副組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)線長(zhǎng)助理,學(xué)習(xí)委員對(duì)應(yīng)品管員。電子專業(yè)實(shí)訓(xùn)作為培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)能力的主要途徑之一,就是要模擬企業(yè)的工作流程,模擬企業(yè)的生產(chǎn)組織形式,以小組生產(chǎn)線合作的形式開展教學(xué)。這樣能讓學(xué)生在仿真的企業(yè)工作情境下學(xué)習(xí),完成實(shí)訓(xùn)或真實(shí)的生產(chǎn)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中學(xué)會(huì)與人溝通、交流的方法,培養(yǎng)其職業(yè)習(xí)慣與職責(zé)履行的自覺,提升職業(yè)素養(yǎng)。

2.過程實(shí)施

以電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試課程為例,該課程的教學(xué)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)在校內(nèi)新建設(shè)的電子技術(shù)綜合應(yīng)用實(shí)訓(xùn)車間進(jìn)行,以實(shí)訓(xùn)生產(chǎn)的方式組織實(shí)施。比如生產(chǎn)(組裝)“音頻功率放大器”這一電子產(chǎn)品,其教學(xué)流程為:開班前會(huì)下達(dá)任務(wù)領(lǐng)料檢測(cè)安裝測(cè)試、檢驗(yàn)總裝產(chǎn)品終檢及評(píng)價(jià)成果展示、總結(jié)7S作業(yè)結(jié)束。課程的教學(xué)流程如下。

(1)開班前會(huì):教師總結(jié)過去的學(xué)習(xí)工作以及安全等方面的檢查;學(xué)生作自我著裝、儀表的檢查。

(2)下達(dá)任務(wù):教師布置當(dāng)天的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。

(3)領(lǐng)料:助教發(fā)放,線長(zhǎng)簽領(lǐng)生產(chǎn)物料和生產(chǎn)用具。

(4)檢測(cè):上線前,檢驗(yàn)物料(元件)的好壞,品管員監(jiān)督,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(5)安裝:上線組裝生產(chǎn)產(chǎn)品。務(wù)必對(duì)照作業(yè)指導(dǎo)書,按標(biāo)準(zhǔn)工藝要求安裝。

(6)測(cè)試、檢驗(yàn):按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)半成品進(jìn)行測(cè)試、初檢,品管員監(jiān)督,保證產(chǎn)品合格。

(7)總裝:對(duì)合格的半成品進(jìn)行總安裝。

(8)產(chǎn)品終檢及評(píng)價(jià):對(duì)成品進(jìn)行終檢后入庫(kù),同時(shí)對(duì)完成的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)(與課程成績(jī)掛鉤)。

(9)成果展示、總結(jié):展示產(chǎn)品,增強(qiáng)自信心,并對(duì)所做工作進(jìn)行總結(jié)。

(10)7S作業(yè):整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行7S作業(yè),學(xué)習(xí)企業(yè)管理方式,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,達(dá)到提高企業(yè)形象、提高工作效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、改善員工精神面貌及提升員工職業(yè)素養(yǎng)的效果,最終形成良好職場(chǎng)素養(yǎng)。

3.應(yīng)用注意

為充分發(fā)揮作業(yè)指導(dǎo)書的作用,在實(shí)施過程中應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。

(1)要求學(xué)生以準(zhǔn)員工身份來要求自己,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求執(zhí)行。

(2)帶班教師要不厭其煩地教育提醒學(xué)生注意安全生產(chǎn),以避免事故及傷害的發(fā)生。

(3)帶班或?qū)嵙?xí)教師要及時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),包括出勤、精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀況、生產(chǎn)情況等,并及時(shí)評(píng)價(jià)。

(4)不同電子產(chǎn)品按難易程度安排教學(xué)學(xué)時(shí)。

(5)提醒學(xué)生在生產(chǎn)學(xué)習(xí)過程中做好詳細(xì)的記錄,并將指導(dǎo)書及記錄用于生產(chǎn)結(jié)束后存檔作為學(xué)生綜合成績(jī)的評(píng)定依據(jù)。

(6)在實(shí)施過程中,對(duì)出現(xiàn)的問題或需要補(bǔ)充的地方,要及時(shí)補(bǔ)充完善,做到持續(xù)改進(jìn),使作業(yè)指導(dǎo)書保持真實(shí)有效性。

4.應(yīng)用效果

通過以電子產(chǎn)品生產(chǎn)工作過程導(dǎo)向的“電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試”的課程學(xué)習(xí),學(xué)生的一致反映如下。

(1)把理論課本改變成作業(yè)指導(dǎo)書的形式,學(xué)起來通俗易懂,很容易上手,并達(dá)到項(xiàng)目要求,按照指導(dǎo)書的步驟一步一步去做,可逐步學(xué)到教學(xué)知識(shí)。

(2)極大地引起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí),作業(yè)指導(dǎo)書被視為“學(xué)習(xí)寶典”。

(3)比較容易形成較好的職業(yè)習(xí)慣,提高了學(xué)生的綜合素養(yǎng)和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)學(xué)校2013級(jí)電子專業(yè)的學(xué)生依照作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施教學(xué)以來,得到了全校的教改評(píng)價(jià)中的較高評(píng)價(jià)。事實(shí)上,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、自覺性和端正學(xué)習(xí)目的均有了積極的推進(jìn)作用。

五、小結(jié)

事實(shí)證明,在經(jīng)過企業(yè)化的“電子產(chǎn)品安裝與調(diào)試”課程學(xué)習(xí)和訓(xùn)練后,學(xué)生在生產(chǎn)、學(xué)習(xí)過程中與人溝通、交流方法以及職業(yè)習(xí)慣與職責(zé)、職業(yè)素養(yǎng)方面有了較大提升。在學(xué)校2012級(jí)、2013級(jí)電類學(xué)生使用后,企業(yè)優(yōu)先錄用。其中2012級(jí)不少學(xué)生工作幾個(gè)月就走上了一線生產(chǎn)管理崗位,如2012級(jí)電子電路班有5位學(xué)生當(dāng)上了生產(chǎn)線長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等。還有的進(jìn)入了工藝部門工作,這些都說明了課改的作用。下一步對(duì)課改過程中存在的問題和作業(yè)指導(dǎo)書中的不足之處還要進(jìn)一步解決完善,使其在課改中發(fā)揮更大的實(shí)效作用。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭惠群,陳桂蘭,張瑩.高職電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理課程改革[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2011(1).

[2]王建民,楊靖,劉春奎等.《煙草工程專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書》的編寫及應(yīng)用[J].輕工科技,2013(4).

[3]姜大源.職業(yè)教育研究新論[M].北京:教育科學(xué)出版社,2007.

篇(10)

一、 工作中做得好的地方

1、 能從多渠道收集資料,根據(jù)具體情況制定出適合本行的業(yè)務(wù)流程。根據(jù)每天所了解的生產(chǎn)商渠道商業(yè)務(wù)中遇到的問題變更更適合生產(chǎn)商和渠道商的拍賣流程。

2、 拍賣業(yè)務(wù)流程較為詳細(xì)具體,生產(chǎn)商渠道商能根據(jù)拍賣委托流程、競(jìng)買流程,明確的知道自身的拍賣業(yè)務(wù)安排和不同業(yè)務(wù)的具體辦公時(shí)間點(diǎn)。節(jié)省他們拍賣、競(jìng)買時(shí)間。

3、 能把拍賣標(biāo)的物的資料整理匯總,制定出方便操作的表單。生產(chǎn)商渠道商分別有屬于自己的能拍賣的標(biāo)的物表單,記錄拍賣標(biāo)的物原值、折舊年限、殘值、成交價(jià)、最高一口價(jià)等相關(guān)信息。

4、 能積極協(xié)助銀行工作,按學(xué)校的每日課程安排展開工作。

5、 主動(dòng)與生產(chǎn)商渠道商聯(lián)系,了解他們的業(yè)務(wù)流程,不僅僅局限于本行的工作,對(duì)整個(gè)模擬演練有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。

6、 在制定業(yè)務(wù)流程時(shí),組員能積極發(fā)言。發(fā)表自己對(duì)流程的見解,及時(shí)發(fā)現(xiàn)拍賣行運(yùn)作系統(tǒng)的不足之處,向老師反應(yīng)情況探討解決問題的對(duì)策。

7、 能根據(jù)老師地要求詳細(xì)策劃‘跨專業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽’和‘跨專業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)CI設(shè)計(jì)大賽活動(dòng)’,無論是參賽規(guī)則還是評(píng)選的方式都是經(jīng)過集體商討決定的,可行性強(qiáng)。

8、 當(dāng)生產(chǎn)商渠道商來咨詢拍賣相關(guān)事項(xiàng)時(shí),能給出中肯意見,讓生產(chǎn)商渠道商自己選擇商品的處理方式。

9、 對(duì)書上的相關(guān)拍賣規(guī)則已比較熟悉,能比較靈活的處理拍賣業(yè)務(wù)。

二、工作中遇到的問題

1、 拍賣業(yè)務(wù)流程的制定摻雜一些主觀意志,難免會(huì)有點(diǎn)偏離現(xiàn)實(shí)。

2、 因?yàn)橐磳?shí)際流程走,我們不能先購(gòu)買商品在自行組織拍賣而且拍賣成功與否也要收取規(guī)定的收學(xué)費(fèi),所以相對(duì)委托我們拍賣的生產(chǎn)商渠道商很少。

3、 考慮到我們的運(yùn)營(yíng)年限才六年,一般生產(chǎn)商渠道商拍賣東西都要到后面幾年,拍賣標(biāo)的物折舊年限都有十幾年那么到最后幾年折余價(jià)還是很高的。那么即使買入二手專營(yíng)店、倉(cāng)庫(kù),折舊費(fèi)用比每一年的租金要便宜,但誰會(huì)在最后幾年發(fā)100多萬流動(dòng)資金去購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)、專營(yíng)店,只能使用一兩年,并且把流動(dòng)現(xiàn)金變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)呢?雖然總資產(chǎn)沒有減少。

4、 生產(chǎn)商渠道商初始運(yùn)作資本太少,導(dǎo)致他們大多只能是租用倉(cāng)庫(kù)、專營(yíng)店等,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)一直還是處于支大于出的狀態(tài),購(gòu)買倉(cāng)庫(kù)、專營(yíng)店的能力很低。并且租用的租用倉(cāng)庫(kù)、專營(yíng)店又不能拍賣,所以我們的拍賣業(yè)務(wù)又少了一些,這不利于我行拍賣業(yè)務(wù)的操作。

5、 拍賣標(biāo)的物限制太多,如:我們本來運(yùn)營(yíng)才六年,教科書上規(guī)定“生產(chǎn)線只允許轉(zhuǎn)讓或租賃一次,被轉(zhuǎn)讓方和承擔(dān)方必須實(shí)際持有并使用該設(shè)備1年或更長(zhǎng)時(shí)間,才能以折余價(jià)80%出售或退回原廠?!边@樣也會(huì)減少我們的拍賣業(yè)務(wù)。

6、 通常都是要拍賣的生產(chǎn)商渠道商比較多,購(gòu)買的生產(chǎn)商渠道商很少即供需不均衡,這就造成拍賣另一個(gè)困境。

7、拍賣所需周期長(zhǎng),相對(duì)于拍賣這種方式,直接賣給信息中心能快速提現(xiàn),解決企業(yè)現(xiàn)存資金問題。所以生產(chǎn)商渠道商更傾向于直接賣給信息中心。

三、針對(duì)這些問題提出的建議

1、 拍賣流程是很難與現(xiàn)實(shí)一摸一樣的,我們只能盡量與現(xiàn)實(shí)流程相似。

2、 由于任何人對(duì)拍賣都是不太熟悉的,我們只能根據(jù)自身的知識(shí)對(duì)相關(guān)拍賣規(guī)則進(jìn)行修改,如:柔性生產(chǎn)線、半自動(dòng)生產(chǎn)線Ⅱ生產(chǎn)商只能賣給拍賣行,然后由拍賣行自行進(jìn)行拍賣等。

3、  上面問題的三四點(diǎn)由于是不可抗因素未能找出解決對(duì)策。

4、 拍賣周期是不能縮短的,他有屬于自己的流程,所以對(duì)于問題七不能提供解決對(duì)策。

四、第二年工作計(jì)劃

1、進(jìn)行拍賣宣傳,盡快開展拍賣會(huì),對(duì)上一年制定的拍賣流程做一個(gè)詳細(xì)的檢測(cè),檢驗(yàn)其可行性。發(fā)現(xiàn)不足時(shí)能及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)商渠道商的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行修改。

2、對(duì)‘跨專業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)品牌網(wǎng)站及網(wǎng)店設(shè)計(jì)大賽’和‘跨專業(yè)綜合仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)CI設(shè)計(jì)大賽’做好前期宣傳工作,提高生產(chǎn)商渠道商參賽的熱情,保證比賽流程的通暢。

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