序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇行政辦公室見習(xí)工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、高校系部辦公室行政秘書的工作職責(zé)

1.文書工作

系對內(nèi)、對外文稿的草擬，如年度（學(xué)期）工作計劃、工作總結(jié)、通知、文件、申請報告等；院級有關(guān)通知的下達；會議記錄與會議紀(jì)要的整理；公文傳送和信息資料的保存；管理類材料的歸檔，教職工工檔案資料的登記、審核和保管，等等。

2.科研工作

協(xié)助院科技部門及系領(lǐng)導(dǎo)及時下達有關(guān)通知，組織做好相關(guān)科研項目的申報、匯總、考核等工作。

3.人事工作

協(xié)助院人事部門及系領(lǐng)導(dǎo)做好教職工的聘任、考勤、考核、獎懲、職稱評定等工作。

4.信息工作

在平時工作中注重各類信息的搜集和整理，及時做好信息宣傳報道工作。

5.日常行政工作

負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)的處理，印章的使用與管理，辦公用品的采購、保管，固定資產(chǎn)的管理，辦公設(shè)備的維護，會務(wù)的籌備和安排，對外接待，工會等工作。處理突發(fā)事件、緊急事件并及時向院系行政管理層請示匯報。

二、高校系部行政秘書的工作特點

1.輔

高校系部行政秘書既是院系行政管理層的參謀和助手，又是院系行政管理層與師生員工之間的橋梁和紐帶。尤其是系部行政秘書，不僅要貫徹學(xué)校層面的精神，還要高效地執(zhí)行好系部行政管理層的各項決策指令，幫助領(lǐng)導(dǎo)完成其交代的任務(wù)和工作，溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)內(nèi)外，處理日常行政事務(wù)。輔是秘書工作的基本性質(zhì)。

2.服務(wù)性

行政秘書是根據(jù)高校行政工作的需要而確定的，為院系行政管理層服務(wù)，為師生員工服務(wù)，為高校發(fā)展服務(wù)。秘書工作紛繁復(fù)雜，但通過上面基本職責(zé)的理解，我們可以清楚地看到秘書的角色行為是建立在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)之上，因此“服務(wù)性”成了秘書活動的主旋律。

3.多面性

秘書工作千頭萬緒，涉及面廣，范圍和內(nèi)容極其豐富。就其工作內(nèi)容而言，文書處理、文稿起草、公務(wù)接待、收集信息、會務(wù)組織、人事、后勤等都屬秘書的職責(zé)范圍。

4.時效性

系部辦公室的工作繁雜而且有很強的時效性，行政秘書的工作平凡、枯燥、重復(fù)性強，除了忙不完的日常事務(wù)外，還要完成領(lǐng)導(dǎo)和教師臨時交辦的各項工作，遇上緊急情況，犧牲休息時間加班加點工作更是家常便飯。行政秘書要提高效率，講究時效。

三、高校院系行政秘書應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1.政治素質(zhì)

（1）加強學(xué)習(xí)，提高自身政治修養(yǎng)。

要樹立堅定正確的政治方向，不斷提高政策水平，學(xué)習(xí)、貫徹黨的各項方針、政策，加強黨性修養(yǎng)；要了解和掌握學(xué)校的各種政策，深刻理解院領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖和學(xué)校的重要工作部署，把工作做到實處。

（2）嚴(yán)于律己，具有務(wù)實的工作作風(fēng)。

行政秘書要具有較高的遵守紀(jì)律的自覺性。由于秘書人員貼近領(lǐng)導(dǎo)，輔助領(lǐng)導(dǎo)工作，因此必須高度自覺地嚴(yán)格要求和約束自己；要具有良好的精神風(fēng)貌和思想境界，熱愛工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，工作務(wù)實，作風(fēng)正派、為人正直、忠于職守、無私奉獻。

2.能力素質(zhì)

（1）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。

要有愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的職業(yè)操守，不斷增強服務(wù)意識。熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，要對自己的職業(yè)充滿興趣。一方面，無論是否在職責(zé)范圍內(nèi)，均能熱情服務(wù)，要堅持有訪必接、有疑必答、有難必幫的服務(wù)原則。對職責(zé)范圍內(nèi)的各種事項，要積極主動地接待師生，根據(jù)工作實際，盡量縮短辦理時間，提高工作效率；對于來訪、來電、來信的過程中遇到不在自身職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，要按照首問責(zé)任制的要求將事項導(dǎo)辦到相關(guān)承辦人手中，遇到承辦人不在崗的情況，則應(yīng)代為接收，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)辦。另一方面，在服務(wù)的過程中要堅持謙虛謹(jǐn)慎、平等待人的原則。在工作中要做到對上尊重支持，對下熱情耐心；認(rèn)真聽取各方意見，虛心接受表揚，誠心接受批評，做到有則改之，無則加勉。此外，還要有奉獻精神，高校系部辦公室工作的特殊性，要求辦公室人員必須具有以奉獻為核心、以敬業(yè)為特征的忠于職守的職業(yè)操守。必須增強服務(wù)意識，心里始終裝著服務(wù)，一切圍繞服務(wù)開展工作，不怕吃苦，不怕吃虧，愛崗敬業(yè)，具有全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)的熱情和奉獻精神。

（2）加強自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高文化素質(zhì)。

除了相應(yīng)崗位所必備的專業(yè)知識外，還應(yīng)努力掌握現(xiàn)代管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、辦公室軟件應(yīng)用等知識、技能。文化素質(zhì)的提高將帶動工作中業(yè)務(wù)能力、辦事能力、寫作能力的提高。行政秘書必須熟知各種行政文書、專用文書，掌握必要的行政詞匯和交際辭令，具有一般的書面表達能力和寫作技巧，具備一定的理論修養(yǎng)、政策水平、業(yè)務(wù)知識、科學(xué)的思維方法，以及理解領(lǐng)導(dǎo)意圖和獲取信息的能力；還要增強業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)。

（3）自省能力。

常常自省的人，容易開發(fā)智能和增長才干。秘書人員是腦力勞動者，多數(shù)情況下要靠發(fā)揮聰明才智完成各種任務(wù)，這就要勤學(xué)善思，不斷反思自己的言行，使智能和才干在不斷地總結(jié)中增長起來。

3.心理素質(zhì)

（1）調(diào)節(jié)心理活動，保持心理平衡。

高校行政秘書作為“內(nèi)管家”，要看著全局，想著工作，熱愛集體，關(guān)心群眾，時時處處不忘自己的職責(zé)。我們既要接觸領(lǐng)導(dǎo)、同事、教師、學(xué)生和社會中各類人士，處理好各種關(guān)系，又要解決日常工作中“柴米油鹽醬醋茶”之類的各種瑣事，心理活動容易受外界影響，產(chǎn)生波動。因此，行政秘書必須善于調(diào)節(jié)和控制心理活動，保持心理平衡，這樣才能做好秘書工作。

（2）遇事冷靜沉著，有耐心。

辦公室工作千頭萬緒，從文件起草和會議通知等日常工作到與教務(wù)、學(xué)生政治輔導(dǎo)員的配合，到與系領(lǐng)導(dǎo)和與院辦、黨辦、人事處、科技處、后勤處、工會等職能部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、上下溝通，幾乎包羅萬象。工作范圍幾乎涉及院系各項工作的各個方面，在處理工作事項、完成工作任務(wù)同時也意味著要與不同的教師和學(xué)生接觸，這要求秘書人員從大量瑣碎的工作中整理出頭緒，統(tǒng)籌安排，培養(yǎng)自己的細(xì)心和耐心，有條不紊地安排工作。注意輕重緩急，不能“眉毛胡子一把抓”，也不能“東一榔頭西一棒”，更不能“撿了芝麻，丟了西瓜”。要堅定勇敢，不懼挑戰(zhàn)，經(jīng)受得住挫折。

（3）保持良好的工作心態(tài)。

篇（2）

缺口有500億斤，但是去年的進口量接近2500億斤，為什么呢？陳錫文認(rèn)為有兩個原因。一是國內(nèi)供給結(jié)構(gòu)不能滿足市場的需求，其中最突出的品種就是大豆。中國是大豆的故鄉(xiāng)，但是中國已經(jīng)成為全球大豆進口量第一的國家。國內(nèi)去年只生產(chǎn)了240億斤的大豆，但是進口量超過了1600億斤，大豆嚴(yán)重供不應(yīng)求。

小麥、玉米和稻谷等品種國內(nèi)基本能自給，但是也進口了1000億斤左右。原因在于國內(nèi)生產(chǎn)成本高，價格也高，在國際市場上沒有競爭力。

這幾年，我們在糧食生產(chǎn)上出現(xiàn)了“三量齊增”的復(fù)雜局面，即國內(nèi)的產(chǎn)量、進口量、庫存量均增加。這就是品種結(jié)構(gòu)的矛盾和缺乏國際競爭力所導(dǎo)致的。陳錫文指出，所謂農(nóng)業(yè)供給不足，不是短期內(nèi)根據(jù)市場需求，在品種和數(shù)量上做一些生產(chǎn)方面的調(diào)整，根本問題在于提高農(nóng)業(yè)的綜合競爭力和農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力。解決好這兩個問題，重點在于調(diào)結(jié)構(gòu)。因此供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是加快體制創(chuàng)新。

四大原因?qū)е挛覈r(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降

當(dāng)前國內(nèi)糧食和其他一些主要農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力下降，有復(fù)雜的原因。

第一，價格管控不到位。隨著經(jīng)濟發(fā)展，土地、資金、勞動力成本都在上漲，農(nóng)產(chǎn)品價格水漲船高。尤其在糧食產(chǎn)業(yè)上，過去幾年，小麥價格上漲了66.6%，水稻價格上漲了119%，國內(nèi)糧價比國際市場價格高出40-50%。

第二，全球經(jīng)濟危機爆發(fā)以后，經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，消費品、工業(yè)品的價格越降越低，引起國際糧價下跌。

第三，能源價格下降使得糧食貿(mào)易中的海運價格明顯下降。

第四，人民幣持續(xù)貶值。國際市場的糧食價格都是按美元結(jié)算，人民幣持續(xù)貶值不利于國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品出口。

總體來看，當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品和糧食價格明顯高于國際市場價格是由多種多樣的因素造成的。在這種情況下，加快推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革勢在必行。

陳錫文對當(dāng)前一些坊間的認(rèn)識提出了自己的看法?！叭ツ暧腥颂岢鲋袊a(chǎn)糧食經(jīng)濟上不劃算，財政上要補貼，農(nóng)民種糧入不敷出。國際市場上糧食價格低，不如從國際進口。從經(jīng)濟上分析似乎有道理，實際上并非如此?！标愬a文算了一筆賬，到目前為止，全球每年生產(chǎn)的小麥、大米和玉米這三大谷物最高產(chǎn)量是7000億斤左右，而國內(nèi)的糧食總需求大概接近13000億斤。從國外進口，不現(xiàn)實、不可靠、不安全，不能滿足國內(nèi)需求。

中國人的飯碗要牢牢端在自己手里。依靠國外的話，中國的農(nóng)業(yè)不會安全，中國農(nóng)民的就業(yè)和生計不會穩(wěn)定。中國作為一個人口大國，要確保糧食安全，就要按照中央的要求，努力實現(xiàn)谷物基本自給。

多方發(fā)力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

陳錫文認(rèn)為，改革是多方面的，但核心在于科技創(chuàng)新。下一步我們要從以下幾個方面推進改革，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革才能真正見效、真正落地。

第一，要使市場在價格形成機制中發(fā)揮決定性作用。中央已經(jīng)明確提出，對東北玉米實行市場定價、價補分離的改革機制。今年東北三省和內(nèi)蒙古的玉米播種面積減少了2300萬畝，比去年減少了4.5%?，F(xiàn)在新玉米已經(jīng)上市，遼寧的玉米收購價大概在0.75元，黑龍江最低價大概是0.6元，農(nóng)民遭受很大損失。但還有價補分離，價格定下去了，政府會給農(nóng)民補貼。當(dāng)然，農(nóng)民實際交售的價格加上政府補貼，也不可能超過過去的收購價格。但從長遠(yuǎn)來看，如果東北玉米臨儲制度改革成功，對其他糧食品種將會有很好的引導(dǎo)作用。很多地方鼓勵農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟作物，成效明顯。要通過有效的改革和有序的市場價格來引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。

第二，要加大風(fēng)險管控。國內(nèi)去年的風(fēng)險率超過了56%，問題很嚴(yán)重。以大豆為例，大豆產(chǎn)量低，其根本原因在于對大豆的科技投入太少。所以必須要加快推進科技進步，才能提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

第三，加快推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系創(chuàng)新。過去認(rèn)為，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)最重要的前提就是土地的規(guī)模化經(jīng)營?，F(xiàn)在在糧食價格下降的背景下，規(guī)模經(jīng)營的效果受到了很大損害。因為很多農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，用這么高的價格租來的地種出來的農(nóng)產(chǎn)品，沒有多少利潤。但是規(guī)模經(jīng)營畢竟是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。

篇（3）

一、應(yīng)用型人才培養(yǎng)：行政管理專業(yè)實踐教學(xué)體系構(gòu)建的根本動力

應(yīng)用型人才這一概念是相對于“學(xué)術(shù)型”、“研究型”人才而言的，指的是具備一定理論知識，并能較好地將理論與實踐相結(jié)合的人才[1]。當(dāng)前，我國高校應(yīng)用型人才欠缺，基于社會的需求和地方院校轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐，應(yīng)用型人才培養(yǎng)成為本科教育中教學(xué)改革的重點；應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求為構(gòu)建行政管理專業(yè)實踐教學(xué)體系提供了改革的根本動力。研究行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)實踐模式具有重大的現(xiàn)實意義。

二、河池學(xué)院行政管理專業(yè)實踐教學(xué)體系的現(xiàn)狀

河池學(xué)院自2003年開設(shè)行政管理專業(yè)以來，特別注重實踐教學(xué)資源的開發(fā)和實踐教學(xué)基地的建設(shè)，從最初的單一化校政合作實踐教學(xué)到如今的一體化實踐教學(xué)模式，創(chuàng)建了行政管理專業(yè)實踐教學(xué)與校內(nèi)管理資源整合、與政府管理資源整合、與社會資源整合“一體化”實踐教學(xué)模式，取得了較好的教學(xué)效果。

高校行政管理專業(yè)是培養(yǎng)黨政機關(guān)和企事業(yè)單位管理人才為主的專業(yè)[2]。在轉(zhuǎn)型發(fā)展和應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)和行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)下，結(jié)合政府機關(guān)、企事業(yè)單位人才需求及河池學(xué)院行政管理專業(yè)特點，形成了一體化實踐教學(xué)模式。其主要思路是以培養(yǎng)行政管理應(yīng)用型人才、提高學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)為目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的語言技能、寫作技能、溝通技能、應(yīng)變技能，訓(xùn)練學(xué)生將理論運用到實踐中的能力。實踐環(huán)節(jié)劃分為校內(nèi)見習(xí)、基層政府見習(xí)、地方政府見習(xí)、自主實習(xí)四個環(huán)節(jié)，通過每個環(huán)節(jié)的訓(xùn)練，行政管理專業(yè)學(xué)生對專業(yè)知識和技能的掌握實現(xiàn)由淺及深的縱向深入和從校內(nèi)到校外橫向的部門體驗擴張；實踐教學(xué)貫穿大學(xué)各個年級，學(xué)生對所學(xué)知識能夠反復(fù)運用，有助于學(xué)生系統(tǒng)掌握專業(yè)技能。

三、行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)實踐教學(xué)“薄弱環(huán)”及其流弊

盡管實踐教學(xué)和構(gòu)建實踐教學(xué)體系的必要性和優(yōu)勢已經(jīng)在行政管理教學(xué)領(lǐng)域達成了廣泛的共識，而且各個高校都在探尋有效的路徑，在構(gòu)建行政管理專業(yè)實踐教學(xué)體系方面形成了一些做法和成效，但是，由于行政管理專業(yè)實踐教學(xué)基地的動態(tài)性特征，行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)實踐教學(xué)中還存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，這些不足及產(chǎn)生的原因概括起來包括四個方面。

（一）認(rèn)識誤區(qū)：校內(nèi)實踐教學(xué)資源“碎片環(huán)”。

高等院校本身就屬于事業(yè)單位的一種類型，高校內(nèi)部的行政管理部門、二級學(xué)院的黨政辦公室和學(xué)生工作辦公室的管理工作成為行政管理專業(yè)學(xué)生見習(xí)的平臺。

然而，在利用高校內(nèi)部管理部門提供行政管理專業(yè)學(xué)生見習(xí)的崗位時，校內(nèi)的這些實踐教學(xué)資源呈現(xiàn)出“碎片化”狀態(tài)。首先，高校已經(jīng)有了明確的勤工助學(xué)崗位和計劃，再往這些管理部門輸入見習(xí)的學(xué)生是對原有計劃的一種干擾，并成為一些教師內(nèi)心抗拒的理由，影響見習(xí)效果。其次，河池學(xué)院行政管理專業(yè)校內(nèi)見習(xí)主要以公文寫作、辦公室管理課程作為依托，校內(nèi)管理部門崗位的整合局限于主講教師個人的人際關(guān)系資源，尚未形成完整的制度。一旦更換教師，則有可能導(dǎo)致校內(nèi)見習(xí)平臺的失效，缺乏見習(xí)的連續(xù)性機制。再次，從學(xué)生見習(xí)的時間來看，校內(nèi)見習(xí)安排在第2學(xué)期，每周見習(xí)兩三小時。這樣的時間安排太短，使得學(xué)生接觸辦公室工作不具備連續(xù)性，行政部門的老師更愿意把工作交給勤工助學(xué)崗位的學(xué)生，降低校內(nèi)見習(xí)的質(zhì)量。最后，校內(nèi)管理部門、行政部門的老師的態(tài)度對學(xué)生的影響是巨大的。校內(nèi)見習(xí)是行政管理專業(yè)學(xué)生大學(xué)第一次見習(xí)，由于前面三點談到的各種原因，這一環(huán)節(jié)很容易給學(xué)生造成見習(xí)形式化、走過場的感覺，從而對后期政府部門見習(xí)造成不好的心理影響。

（二）支持度低：政府實踐教學(xué)中的“低效環(huán)”。

盡管政府是行政管理專業(yè)傳統(tǒng)的實踐教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)備受認(rèn)同，到政府見習(xí)已成為河池學(xué)院行政管理專業(yè)實踐教學(xué)的重要組成部分，按照人才培養(yǎng)方案的安排，行政管理專業(yè)學(xué)生在大學(xué)本科教育階段的第五和第六學(xué)期分別到學(xué)校所在地市政府、市轄區(qū)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展見習(xí)活動。但與實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)目標(biāo)相比，這一環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出諸多“低效”現(xiàn)象，使得政府實踐教學(xué)未能達到最優(yōu)的效果。例如，在政府實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的導(dǎo)師安排方面，教研組的教師資源未能得到整合，校內(nèi)指導(dǎo)老師流于形式，實H上起指導(dǎo)作用的集中在負(fù)責(zé)安排的老師個人身上；這種一對多的指導(dǎo)方式導(dǎo)致見習(xí)期間師生之間缺乏溝通與交流，無法針對性地解決學(xué)生實習(xí)過程中遇到的困難。實習(xí)單位的指導(dǎo)老師由于自身忙碌的工作，對學(xué)生的見習(xí)沒法做到系統(tǒng)指導(dǎo)，更有甚者具有“擇優(yōu)”指導(dǎo)的狀況，在實習(xí)工作任務(wù)安排上更喜歡那些溝通能力、組織能力、寫作能力等較強的學(xué)生。底子比較薄弱的學(xué)生能夠得到的指導(dǎo)較少。學(xué)生通過一個月的見習(xí)，實際上能夠接觸到的行政管理工作很少，真正需要提高的能力沒有得到提高，達不到預(yù)期的效果。

（三）分散實習(xí)難管理：自主實習(xí)管理中的“松散環(huán)”。

學(xué)生自主實習(xí)是行政管理專業(yè)學(xué)生第七個學(xué)期所采用的實踐方式，具有分散性、頂崗性、參與性的特點。學(xué)生通過自主實習(xí)不僅要將理論運用到實踐當(dāng)中，更要從實踐中總結(jié)提升，為畢業(yè)論文的寫作搜集信息；不僅要在實習(xí)過程中大幅度提高自身的綜合素質(zhì)，還要通過實習(xí)了解自己的興趣，為畢業(yè)找工作做好準(zhǔn)備。然而，恰恰是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)的管理最松散。這一環(huán)節(jié)每個指導(dǎo)老師帶的學(xué)生人數(shù)一般為8個～15個（以每屆學(xué)生人數(shù)為基礎(chǔ)進行調(diào)整），管理幅度過大。此外，指導(dǎo)老師的職責(zé)是不明確的。某些實習(xí)指導(dǎo)教師只是掛名而已，沒有達到真正的指導(dǎo)效果。

（四）制度缺失：實踐教學(xué)評估系統(tǒng)的“缺漏環(huán)”。

實踐教學(xué)的實施并不代表實踐環(huán)節(jié)的結(jié)束，對實踐教學(xué)的評估和反饋同樣十分重要。然而，目前行政管理專業(yè)實踐教學(xué)評價觀念還比較落后，河池學(xué)校對于實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的評價沒有足夠的重視。河池學(xué)院在完成校內(nèi)實踐、政府見習(xí)活動后，都要求學(xué)生進行自我總結(jié)并召開見結(jié)大會，而見習(xí)的成績則由教研室主任負(fù)責(zé)評定并將成績錄入系統(tǒng)。顯然，這樣的實踐教學(xué)評估模式存在一些不足，表現(xiàn)在：第一，從學(xué)校層面來說，教務(wù)部門更多重視評價進行與否，忽略評價的結(jié)果。實行實踐教學(xué)評價是高校行政過程中的一個環(huán)節(jié)，而不是為了增強實踐教學(xué)效果主動開展。第二，從實習(xí)單位的角度來看，學(xué)生到單位見習(xí)后，所給的評價都是良好，并沒有詳細(xì)具體說明學(xué)生哪些方面進步了，哪些方面的能力還需提高；礙于面子給高分，甚至存在只蓋章、不寫鑒定的情況。第三，從評價指標(biāo)和評價主體來看，目前尚未形成實踐考核體系；評價者根據(jù)單位對學(xué)生的評價、個人對學(xué)生的印象和學(xué)生的自我總結(jié)打分，具有隨意性。這樣的評價結(jié)果不能促進實踐教學(xué)的改進，這樣的評估系統(tǒng)名存實亡，具有明顯的缺漏。

四、行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)實踐教學(xué)創(chuàng)新的路徑優(yōu)化

行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)離不開實踐教學(xué)的完善與創(chuàng)新，需要對現(xiàn)有資源進行整合。多年來，各個高校在探索行政管理專業(yè)實踐教學(xué)方面進行了一些探索并取得了一定的成效。但需看到，針對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的要求，實踐教學(xué)資源及達到的效果相當(dāng)有限，還有著廣闊的可開發(fā)空間。針對行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)實踐教學(xué)的“薄弱環(huán)”及其流弊，高校需要從多個方面加以改進。

（一）整合校內(nèi)資源，建立全員教學(xué)制度。

學(xué)校具有豐富的管理資源，將學(xué)校的管理資源轉(zhuǎn)變成實踐教學(xué)資源，建立全員教學(xué)制度對打造校內(nèi)見習(xí)平臺具有積極的意義，因此要對現(xiàn)有的學(xué)校管理資源進行整合，建立一項完整的制度以改變校內(nèi)資源“碎片化”的狀態(tài)。要改變校內(nèi)資源“碎片化”的狀態(tài)需要行政部門采用行政規(guī)制的辦法。如校內(nèi)的管理資源不能單憑某個任課教師整合，而應(yīng)該由教務(wù)部門下發(fā)統(tǒng)一的文件。以文件的方式安排校內(nèi)的實踐平臺，一方面可以更好地協(xié)調(diào)各個部門的關(guān)系，另一方面可以提升校內(nèi)平臺的重視度。通過創(chuàng)建正式的規(guī)章制度搭建和管理“行政管理校內(nèi)實踐平臺”，可以維持校內(nèi)實踐模式的可持續(xù)性發(fā)展。校內(nèi)實踐教學(xué)資源的整合要動員全員參與，每一位辦公室的教師都是行政管理專業(yè)見習(xí)指導(dǎo)教師，有條件的院校還應(yīng)該給予指導(dǎo)老師相應(yīng)的報酬，以促進辦公室的老師做好指導(dǎo)工作，“使學(xué)校、學(xué)院的行政管理部門都參與到教書育人的行列中，實施全員教學(xué)、管理育人”。

（二）發(fā)展校友資源，形成校府合作新模式。

高校和地方政府合作，共同構(gòu)建實踐教學(xué)基地，是行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要途徑。目前，河池學(xué)院已經(jīng)建設(shè)形成了一批基本的實踐教學(xué)基地，針對政府見習(xí)中“低效”的現(xiàn)象，應(yīng)該以“合作辦學(xué)、合作育人”為指導(dǎo)，逐步建立“人才共育、過程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的校府合作育人機制[3]。一方面，高?？梢岳迷谡ぷ鞯男Ｓ奄Y源，培養(yǎng)、發(fā)展專門的校外見習(xí)指導(dǎo)老師，以科學(xué)化的情感管理方式凝聚校友力量共同指導(dǎo)行政管理專業(yè)學(xué)生的政府見習(xí)活動，從而強化見習(xí)效果，另一方面，政府與高校應(yīng)該共同設(shè)置實踐教學(xué)目標(biāo)，通過特殊的見習(xí)項目培養(yǎng)學(xué)生解決問題的能力?？偟膩碚f，“校府合作”需要不斷拓展合作的廣度與深度，探索“雙贏”的新機制，從而改變政府見習(xí)環(huán)節(jié)“低效”的狀態(tài)。

（三）加大監(jiān)管力度，加強學(xué)生自主實習(xí)管理。

長期以來，單一型的論文導(dǎo)師即學(xué)生自主實習(xí)導(dǎo)師的模式管理學(xué)生的自主實習(xí)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生自主實習(xí)環(huán)節(jié)監(jiān)管的缺漏。因此，要改變現(xiàn)有的狀況就要建立一個多元化的監(jiān)管模式，從家庭、實習(xí)單位、指導(dǎo)老師三方面入手，建立一體化的監(jiān)督機制。首先，學(xué)院要主動聯(lián)系學(xué)生的家長，了解并共同審核學(xué)生自主實習(xí)的單位及學(xué)生自主實習(xí)的安全性、可行性和有效性，要求家長對孩子進行監(jiān)督；其次，學(xué)生確定好實習(xí)單位之后，要提供實習(xí)單位指導(dǎo)老師的聯(lián)系方式，學(xué)院要積極聯(lián)系學(xué)生的實習(xí)單位，與單位達成監(jiān)督協(xié)議；最后，論文指導(dǎo)老師要經(jīng)常與學(xué)生溝通，學(xué)生定期匯報實習(xí)的情況，如遇到的困難、收獲等。這樣，才能很好地修補學(xué)生自主實習(xí)的“松散環(huán)”。

（四）完善行政管理專業(yè)實踐教學(xué)的考核體系。

實踐教學(xué)的考核是對實踐教學(xué)成果的檢驗，關(guān)系到應(yīng)用型人才培養(yǎng)的效果、實踐教學(xué)方法的優(yōu)化、調(diào)整與改進。針對實踐教學(xué)評價（考核）體系的缺漏現(xiàn)象，可以從以下四個方面改進：首先，從思想的高度認(rèn)識并重視實踐教學(xué)考核工作。其次，要求考核主體多元化，實實在在地做好考核工作。不能“光顧面子，不顧里子”。再次，實踐教學(xué)評價應(yīng)該采取多N方式進行。學(xué)生的自我總結(jié)僅僅是實踐教學(xué)評價的一個方面，應(yīng)該重視靜態(tài)評價與動態(tài)評價相結(jié)合。最后，設(shè)立實踐教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)，“無規(guī)矩不成方圓”，實踐教學(xué)評價亦需要量化的標(biāo)準(zhǔn)體系。

綜上所述，實踐教學(xué)作為行政管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的一個關(guān)鍵方面，不僅要在實踐平臺的構(gòu)建上尋思路，更重要的是整合現(xiàn)有資源，使資源配置更具效率性；在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)構(gòu)建一體化的實踐模式，是對教學(xué)改革的有益探索。在具體實踐過程中，應(yīng)該注重通過制度建設(shè)使各個環(huán)節(jié)更有效率，從而培養(yǎng)出應(yīng)用型人才。

參考文獻：

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篇（4）

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，將促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)納入實施擴大就業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“自主創(chuàng)業(yè)，市場導(dǎo)向，社會支持，政府促進”的原則，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，營造全民創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，加快形成“政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)”三位一體的工作機制，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的良性互動，開展促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作新局面，為振興經(jīng)濟做出貢獻。

二、工作目標(biāo)

創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，實現(xiàn)充分就業(yè)，保障經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的有效手段。按照人力資源和社會保障部對創(chuàng)業(yè)型城市的五項主要指標(biāo)要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，在實施全民創(chuàng)業(yè)工程的基礎(chǔ)上，力爭全面達到國家級創(chuàng)業(yè)型城市標(biāo)準(zhǔn)。具體目標(biāo)為：

（一）全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)：是指參與創(chuàng)業(yè)活動的人數(shù)占城鎮(zhèn)勞動者的比例。創(chuàng)業(yè)活動是指創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和自主創(chuàng)業(yè)。到年底，全縣全員創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)達到20%。

（二）創(chuàng)業(yè)活動對就業(yè)的貢獻率：是指轄區(qū)內(nèi)新增創(chuàng)業(yè)人數(shù)及其帶動就業(yè)人數(shù)之和，占全部新增就業(yè)人數(shù)的比例。主要反映創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的程度。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)1500人（其中：按照1：2的比例，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人，創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)1000人）；幫助成功創(chuàng)業(yè)500人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3000人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)率達到1:6。

（三）創(chuàng)業(yè)活動對企業(yè)成長的貢獻率：主要反映通過創(chuàng)業(yè)活動促進的創(chuàng)業(yè)企業(yè)增長率，創(chuàng)業(yè)企業(yè)1-3年存活率。平均每年新增創(chuàng)業(yè)企業(yè)130戶，新增個體工商戶900戶以上，創(chuàng)業(yè)企業(yè)存活率（存活1年以上）達到80%以上。

（四）創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度：反映社會各界對當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)工作的滿意程度，反映創(chuàng)業(yè)工作成效。主要指標(biāo)包括小企業(yè)平均創(chuàng)業(yè)成本、創(chuàng)業(yè)初始成功率、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后創(chuàng)業(yè)成功率、創(chuàng)業(yè)服務(wù)滿意率、創(chuàng)業(yè)活動就業(yè)率，以及創(chuàng)業(yè)政策、制度完善和落實程度。新建創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)園等5000平方米，創(chuàng)業(yè)環(huán)境滿意度的各項指標(biāo)達到90%。

（五）其他整體反映城市創(chuàng)業(yè)活力、創(chuàng)業(yè)效率以及促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作成效的指標(biāo)。在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個園區(qū)，23個社區(qū)，518個行政村中，按照45%的比例，確定8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個園區(qū)爭創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))”，10個社區(qū)爭創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型社區(qū)”，233個行政村爭創(chuàng)“創(chuàng)業(yè)型行政村”，利用兩年時間使創(chuàng)建比例達到95%以上。

以上五項指標(biāo)，要求達到或超過全國平均水平，實現(xiàn)國家創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建目標(biāo)。

三、工作任務(wù)

（一）建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

1.成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。在縣就業(yè)工作聯(lián)席會議機制下，成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，人力資源和社會保障局牽頭，縣委宣傳部、創(chuàng)業(yè)辦、發(fā)改委、教育局、監(jiān)察局、民政局、財政局、編辦、規(guī)劃建設(shè)和住房保障局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計局、工商局、地稅局、國稅局、科技局、國土局、總工會、團縣委、工商聯(lián)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、人民銀行支行等部門以及行業(yè)協(xié)會等共同參與的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委常委、常務(wù)副縣長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，縣政府辦公室主任、縣人力資源和社會保障局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，以上各部門負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣人力資源和社會保障局，辦公室主任由縣人力資源和社會保障局局長兼任，辦公室副主任由就業(yè)服務(wù)局局長兼任，辦公室日常工作由縣就業(yè)服務(wù)局負(fù)責(zé)組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，大力支持這項工作。

2.建立工作機制。建立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度，及時研究解決創(chuàng)建工作中的重大問題，形成政府推動、部門聯(lián)動、相互配合、各界關(guān)注、齊抓共管的工作機制。

縣人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的組織和牽頭工作。重點開展高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款發(fā)放、創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)和跟蹤服務(wù)；

縣委宣傳部負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的新聞宣傳，營造良好的輿論氛圍；

縣財政局負(fù)責(zé)拓寬融資渠道，落實財政政策，提供扶持資金、小額貸款擔(dān)保基金等；

縣科技局負(fù)責(zé)高科技創(chuàng)業(yè)項目的開發(fā)推介，以及科研機構(gòu)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)工作的落實和協(xié)調(diào)；

縣規(guī)劃建設(shè)和住房保障局、國土局負(fù)責(zé)孵化基地的建立和創(chuàng)業(yè)場地的協(xié)調(diào)和安排，對創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、孵化基地項目的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模等負(fù)責(zé)審批立項；

縣教育局負(fù)責(zé)組織開展大學(xué)生畢業(yè)前的政策宣傳；

縣創(chuàng)業(yè)辦、發(fā)改委負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的改善；

縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)合其他有關(guān)部門建立創(chuàng)業(yè)市場導(dǎo)向信息機制，本縣適合微小、中小企業(yè)發(fā)展的主要行業(yè)及創(chuàng)業(yè)項目指導(dǎo)目錄等；

縣工商局負(fù)責(zé)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，進一步放寬全民創(chuàng)業(yè)企業(yè)及個體工商戶市場準(zhǔn)入條件，制定、落實相關(guān)服務(wù)措施，為全民創(chuàng)業(yè)者提供良好的市場準(zhǔn)入服務(wù)；

縣國稅局、地稅局負(fù)責(zé)稅費減免政策的落實；

團縣委負(fù)責(zé)青年YBC（即中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃，是由團中央、全國青聯(lián)發(fā)起的一項旨在幫助中國青年創(chuàng)業(yè)的國際合作項目）創(chuàng)業(yè)計劃的組織實施，以及青年企業(yè)家協(xié)會參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的組織協(xié)調(diào)；

縣工商聯(lián)負(fù)責(zé)行業(yè)企業(yè)協(xié)會參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的組織協(xié)調(diào)；

縣婦聯(lián)負(fù)責(zé)組織開展婦女創(chuàng)業(yè)活動等；

其他部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合好創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的各項工作。

（二）完善政策支持體系。

建立和完善準(zhǔn)入條件寬松、管理簡單方便、融資渠道暢通、措施全面的政策優(yōu)惠體系，創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

1.放寬市場準(zhǔn)入。按照“非禁即入”的原則，放寬創(chuàng)業(yè)主體資格、經(jīng)營范圍、出資期限等準(zhǔn)入條件。擴大創(chuàng)業(yè)主體人員范圍，降低門檻，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。

2.加大金融政策扶持力度。認(rèn)真貫徹落實小額擔(dān)保貸款等優(yōu)惠政策，支持高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等各類困難就業(yè)對象自主創(chuàng)業(yè)；扶持中小企業(yè)、勞動密集型企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模，給予小額擔(dān)保貸款支持，促進企業(yè)吸納和穩(wěn)定各類人員就業(yè)。

3.全面落實財稅扶持政策。加大資金投入力度，籌集更多的創(chuàng)業(yè)扶持資金，支持百姓創(chuàng)業(yè)、能人創(chuàng)業(yè)。同時，稅務(wù)等有關(guān)部門認(rèn)真落實稅費減免、創(chuàng)業(yè)補貼和貸款貼息政策，激勵各類勞動者創(chuàng)業(yè)。

4.完善創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相關(guān)配套政策。規(guī)劃建設(shè)、土地等有關(guān)部門積極配合提供和安排創(chuàng)業(yè)場地，建立規(guī)模和示范性的創(chuàng)業(yè)基地、見習(xí)基地，為高校畢業(yè)生等就業(yè)困難群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供保障。

5.改善服務(wù)體制，開辟“創(chuàng)業(yè)綠色通道”。進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加強對創(chuàng)業(yè)項目的跟蹤服務(wù)，通過提供便捷高效、周到細(xì)心的服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)者開辟綠色通道。

（三）健全創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。

1.整合培訓(xùn)資源，建立統(tǒng)一管理，統(tǒng)一配置的培訓(xùn)體系。整合各類教育培訓(xùn)資源，統(tǒng)籌開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、職業(yè)資格培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。

2.拓寬培訓(xùn)對象的覆蓋面。把有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)愿望的各類城鄉(xiāng)勞動者納入培訓(xùn)范圍，重點抓好高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)就業(yè)困難群體的培訓(xùn)。

3.組織開展特色培訓(xùn)。針對高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員等各類人員的不同特點，提供“關(guān)愛就業(yè)培訓(xùn)”，“特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)”，“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”，“轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)”和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

4.進一步落實培訓(xùn)補貼政策。將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)補貼范圍擴大到大中專畢業(yè)生、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、進城務(wù)工農(nóng)民工、殘疾人和失業(yè)人員、新成長勞動力、回鄉(xiāng)農(nóng)民工等。受訓(xùn)人員達到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及要求的，培訓(xùn)機構(gòu)按現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定享受一次性職業(yè)培訓(xùn)補貼和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼。

（四）構(gòu)建創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。

1.加強基礎(chǔ)服務(wù)平臺建設(shè)。建立和完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）三級公共就業(yè)服務(wù)平臺，配備專職工作人員，實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)。逐步把各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)工作經(jīng)費和人員經(jīng)費納入財政預(yù)算。建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，提供政策咨詢、信息、法律、技術(shù)指導(dǎo)和融資貸款等服務(wù)，解決創(chuàng)業(yè)者的實際困難。

2.加大創(chuàng)業(yè)載體的創(chuàng)建力度。充分利用各類園區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集地、專業(yè)市場等建立創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)街、創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地，打造創(chuàng)業(yè)平臺，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)載體。

3.深化創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作。逐步建立“政府組織、企業(yè)參與、創(chuàng)業(yè)者受益”的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)模式。積極舉辦創(chuàng)業(yè)博覽會、創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)項目展示推介等活動，廣泛征集創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)金點子，建立創(chuàng)業(yè)項目數(shù)據(jù)庫，為創(chuàng)業(yè)者提供豐富準(zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)信息，提高創(chuàng)業(yè)成功率。設(shè)立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)窗口，加強創(chuàng)業(yè)跟蹤服務(wù)，逐步建立集“項目征集、項目展示、專家指導(dǎo)、政策扶持、跟蹤服務(wù)”為一體的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作機制。

（五）健全工作考核體系。

1.建立目標(biāo)管理制度。將創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作列入目標(biāo)責(zé)任管理體系，年度綜合考評。將工作任務(wù)逐級量化，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強化統(tǒng)計監(jiān)督，責(zé)任落實到人。

2.加大督促檢查力度。對優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、落實創(chuàng)業(yè)政策、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)，以及創(chuàng)業(yè)主體發(fā)展、創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)等各項工作，定期督查，及時通報，兌現(xiàn)獎懲。

四、具體措施

（一）加大宣傳導(dǎo)向力度。充分利用各類新聞媒體加大創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市宣傳力度，營造“創(chuàng)業(yè)促就業(yè)、創(chuàng)業(yè)富百姓、創(chuàng)業(yè)促發(fā)展”的濃厚氛圍，激勵全民參與創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市活動。媒體階段性專題宣傳活動不少于3次，創(chuàng)業(yè)主題宣傳咨詢活動不少于3次，創(chuàng)業(yè)先鋒評選或創(chuàng)業(yè)大賽不少于2次。

（二）加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。公共就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)將創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)列入教學(xué)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)任務(wù)，階段創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達到500人次。

（三）加大創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)力度。加強基層勞動就業(yè)服務(wù)機構(gòu)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)力度，為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)1000人次。

（四）啟動創(chuàng)業(yè)模擬運作項目試點工作。發(fā)展20家經(jīng)營較為成熟、社會責(zé)任感較強的企業(yè)、機構(gòu)作為創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地。

（五）強化創(chuàng)業(yè)綠色通道服務(wù)力度。制定創(chuàng)業(yè)“綠色通道”工作方案和流程，為創(chuàng)業(yè)者提供集“注冊登記、聯(lián)合審批、一站式服務(wù)、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾”為一體的綠色通道服務(wù)。在有條件的地區(qū)開展試點，并向全縣推廣。

（六）建立創(chuàng)業(yè)者協(xié)會組織。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門建立創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、創(chuàng)業(yè)者聯(lián)誼會等創(chuàng)業(yè)者自律服務(wù)組織，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者自我管理、自律服務(wù)的意識。

（七）完善小額擔(dān)保貸款工作機制。完善小額擔(dān)保貸款政策，推進信用社區(qū)創(chuàng)建工作，全縣創(chuàng)建信用社區(qū)比例達到50%以上。多渠道籌集小額貸款擔(dān)?；穑峁﹦?chuàng)業(yè)貸款500人次。

（八）扶助高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。籌集100萬元作為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)基金，全力支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。

（九）建立創(chuàng)業(yè)基地。6個園區(qū)結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立完善創(chuàng)業(yè)孵化基地，面積不少于5000平方米；全縣建立創(chuàng)業(yè)園區(qū)面積不少于2萬平方米；出臺創(chuàng)業(yè)者自主創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)營場地具體使用辦法和相關(guān)政策措施，有效幫助創(chuàng)業(yè)者解決場地難問題。

五、創(chuàng)建工作步驟

創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作從年1月1日至年12月31日，共分為三個階段：

(一)宣傳發(fā)動階段：年1月至2月。制定創(chuàng)建工作方案，建立和完善目標(biāo)管理責(zé)任制，形成高效運轉(zhuǎn)的工作機制。通過多種形式加大宣傳力度，營造濃厚的社會氛圍。

(二)全面實施階段：年3月至8月。積極開展創(chuàng)新扶持政策、改善創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、擴大職業(yè)培訓(xùn)、組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺、壯大創(chuàng)業(yè)主體，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境等工作，同步提高各級創(chuàng)建工作達標(biāo)率，不斷推動創(chuàng)建工作上臺階、上水平。

(三)考評驗收階段：年9月至12月。在全縣組織創(chuàng)建工作模擬考評，對照國家考評標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)任務(wù)，逐項落實，查漏補缺，認(rèn)真考核，采取有力措施加以整改完善，確保各項創(chuàng)建任務(wù)全部達標(biāo)。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化政府責(zé)任。全縣各級黨委、政府要高度重視創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作?？h創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署創(chuàng)業(yè)工作中的重大問題，組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)全縣開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要研究制定創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作實施方案，定期研究解決工作中遇到的新問題，確保工作取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)于3月15日前將工作實施方案報縣創(chuàng)建辦公室，并定期匯報本區(qū)域創(chuàng)建工作進展情況。

篇（5）

一、人力資源管理改革措施

學(xué)院人力資源管理改革堅持從實際出發(fā),突出穩(wěn)定性、競優(yōu)性、人性化特點,在不斷探索中完善管理機制,逐步形成一套人才吸納、使用、更新的合理機制。

1.多元化身份管理

為了增強人才穩(wěn)定性、激勵人才進取心,學(xué)院對教職工實行“多元化”、“梯級式”的人才身份管理。這種管理模式具體分為四級。第一級是后備人才,主要是有意向來學(xué)院工作的應(yīng)屆畢業(yè)生及有海外留學(xué)經(jīng)歷的教師。第二級是處于見習(xí)期的已聘人員,取舍彈性較強。第三級是學(xué)院工作年限不滿十年的年輕骨干專業(yè)教師及年輕行政管理骨干。第四級是工作年限長、經(jīng)驗豐富、能力突出的高年資教師及中層管理干部，他們在培養(yǎng)和帶動年輕人才方面發(fā)揮了極其重要的作用。這種“多元化”管理客觀上造成了一種心理追求高度差,增強了吸引力和人才隊伍穩(wěn)定性。

2.競優(yōu)制崗位管理

崗位管理實質(zhì)上在于對各級各類人員工作行為、能力、業(yè)績以及因才定崗的全面管理。不僅是對每位教職工工作效率的督促,也是發(fā)現(xiàn)人才、合理使用人才的依據(jù)。學(xué)院引入競爭機制,嚴(yán)格貫徹“兩個原則”:即高年資與低年資教職工等同管理和能者上庸者下原則。根據(jù)各類人員制定專任教師工作量計算方法、班主任質(zhì)量評價、各級各類管理人員工作質(zhì)量的詳細(xì)考核評價標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則進行年度考核，按相應(yīng)比例擇優(yōu)評選出考核優(yōu)秀的教職工進行相應(yīng)待遇獎勵；增加中層干部民意測評與考核，形成行之有效的競爭管理機制。這種崗位管理機制改革為年輕骨干人才的積極進取營造良好環(huán)境，對學(xué)院教職工人才隊伍的穩(wěn)定和優(yōu)化產(chǎn)生巨大推動作用。

3.人性化待遇管理

待遇管理是人力資源管理中最敏感的環(huán)節(jié),只有充分把握好公平性、情理性,才容易實現(xiàn)待遇留人。學(xué)院工資管理詳細(xì)劃分為專任教師、行政管理人員及雙肩挑人員三類。每類人員根據(jù)實際情況制定了非常詳細(xì)的工資待遇管理及計算方法，各類人員工資構(gòu)成都有所不同，根據(jù)工作性質(zhì)側(cè)重點不同有所差別，但原則上堅持合理性與公平性。這種合理、公平的待遇管理方式有利于所有教職工心里感受平衡、合理，一方面維護了個人利益，更重要的作用在于讓大家一直保持較高的工作積極性。

二、人力資源管理改革推動了學(xué)院快速發(fā)展

實踐證明,學(xué)院的人力資源管理改革切實有效,有力地推動了學(xué)院在各方面的發(fā)展與進步。

1.教學(xué)、管理服務(wù)搭配合理，促進學(xué)院各項工作有條不紊順利進行

學(xué)院近幾年招聘的教職工非常年輕，并且在學(xué)歷、經(jīng)歷及工作經(jīng)驗上根據(jù)崗位設(shè)置適合的招聘要求。2012年新招聘一名博士后、一名有海外留學(xué)經(jīng)歷的博士，兩人已在幾年的鍛煉中成長為所在學(xué)系的教學(xué)骨干力量。同年調(diào)入一名優(yōu)秀的青年管理干部，對學(xué)院的管理工作起到很大促進作用。2013-2014年調(diào)入四名有臨床護理經(jīng)驗的護士，分別配置在黨政辦公室及教務(wù)辦公室承擔(dān)管理工作。她們多年的臨床護理經(jīng)驗為學(xué)院提供了寶貴經(jīng)驗，同時兼任班主任工作，為學(xué)生臨床護理教育提供了先進的護理操作方法，這對于學(xué)生的成長起到不可或缺的作用。2015年新進一名應(yīng)屆畢業(yè)碩士生，承擔(dān)學(xué)生管理工作，為學(xué)院管理隊伍添磚加瓦、注入了新的活力。由此可見，學(xué)院近幾年在教學(xué)及管理服務(wù)方面調(diào)配非常合理，這種合理的人力資源配置使得學(xué)院的各項工作得以順利開展，同時也使得個人的自我價值在工作當(dāng)中得到了最大的體現(xiàn)。

2.學(xué)院環(huán)境及硬件條件大幅提升

“十二五”規(guī)劃期間學(xué)院積極進行硬件改造及各級各類科研教學(xué)項目申報。各類新進人才在此過程中發(fā)揮了極其重要的作用。與此同時積極進行教學(xué)資源整合，使學(xué)院的教學(xué)環(huán)境、教職工的工作環(huán)境都得到了很大改善。特別是順利拿到了申報的1000萬實驗室改造項目經(jīng)費，為學(xué)生提供了非常現(xiàn)代化的護理實驗中心，使學(xué)生的臨床護理實踐能力得到了極大提高，對學(xué)生今后實習(xí)、就業(yè)所需實戰(zhàn)經(jīng)驗積累起到了至關(guān)重要的作用。

3.學(xué)院不斷擴大影響，為社會做出更大貢獻

近年來學(xué)院不斷擴大招生人數(shù)，教學(xué)實力、師資力量及教學(xué)水平得到了快速的發(fā)展和提高，受到社會各界充分肯定。在有海外留學(xué)及學(xué)習(xí)經(jīng)歷的年輕人才推動下，不斷擴大國際合作，增加國際知名度及影響力，廣泛受到國內(nèi)外業(yè)界人士的重視及贊賞。越來越多的醫(yī)學(xué)高等院校師生來學(xué)院進行參觀交流及學(xué)習(xí)。也有更多教職工有機會走出去，開闊眼界、吸取經(jīng)驗。學(xué)院一直向著“國內(nèi)一流，國際先進”的高遠(yuǎn)目標(biāo)不斷努力，發(fā)展前景被廣泛看好。

作者:黃鶯 單位:北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護理學(xué)院

參考文獻

篇（6）

（一）、進一步促進充分就業(yè)，鞏固創(chuàng)建促進就業(yè)示范社區(qū)成果。

1、指標(biāo)任務(wù)完成情況

截至5月31日，實現(xiàn)新增崗位xx個，完成區(qū)指標(biāo)的47.1%；城鎮(zhèn)失業(yè)登記xx人，控制在區(qū)政府下達指標(biāo)以內(nèi)；幫助成功創(chuàng)業(yè)41家，完成區(qū)指標(biāo)的56%，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)xx人，完成區(qū)指標(biāo)的55%。

2、舉辦的各類活動

（1）、舉辦XX年春季“就業(yè)、擇業(yè)”大型現(xiàn)場招聘會，共有90多家企業(yè)到現(xiàn)場參加招聘，共計推出崗位xx個、到現(xiàn)場求職的本鎮(zhèn)居民和來滬務(wù)工人員約為xx多人，意向錄用758人，發(fā)放“春風(fēng)行動”宣傳資料xx余份。

（2）、舉辦各類小型專題招聘會和面試會。為方便企業(yè)招工，我們根據(jù)企業(yè)要求共舉辦各類小型專題招聘會1場，面試會36場。上半年根據(jù)不同類型的求職者進行青年崗前培訓(xùn)2場；組織開展小班化職業(yè)指導(dǎo)7次，共計指導(dǎo)人數(shù)62人；青年見習(xí)崗前培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人數(shù)19人。就業(yè)登記窗口共接受求職登記xx人，成功推薦錄用xx人。

（3）、3月9日與鎮(zhèn)團委聯(lián)合舉辦了以“淡定面對應(yīng)聘”為主題的社區(qū)講壇活動，有27名學(xué)員參加。4月17日，與xx芒果旅行社有限公司聯(lián)合舉辦了首次嘗試進行企業(yè)體驗式就業(yè)指導(dǎo)活動，并邀請了3位公共職介指導(dǎo)師共同參與為學(xué)員提供咨詢和幫助，共有14位學(xué)員進入企業(yè)進行崗位體驗和面試。

（二）、進一步完善工作機制，保障民生工作順利開展。

1、社保服務(wù)：靈活就業(yè)（原自由職業(yè)）參保498人。每人每月交納社保金xx元，可享受養(yǎng)老、醫(yī)療、生育的保障；城鎮(zhèn)職工社會保險，鎮(zhèn)勞動力管理辦公室為1240名征地農(nóng)民每人每月繳納城鎮(zhèn)職工社會保險xx元，并從4月1日起調(diào)整生活費補貼每月xx元。

2、醫(yī)保服務(wù)：辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險新增繳費8043人次，支內(nèi)支疆參保人員2669人；門急診零星報銷18人次，涉及金額xx元，幫困人員住院報銷106人次，金額xx元；辦理《門急診就醫(yī)記錄冊》6356本，離休干部制冊25本，門診大病登記615人次。

3、征地勞動力：今年上半年共計發(fā)放了xx平安農(nóng)村成果獎2251人，金額xx萬元；為征地人員發(fā)放生活費1545人，金額xx萬元；繳納社會保險費1247人，金額xx萬元；征地養(yǎng)老人數(shù)2103人。醫(yī)藥費報銷累計2625人次，金額xx元。由于我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人員少、企業(yè)用工規(guī)范等因素，農(nóng)保繳費為24人，通過篩選、對比農(nóng)村合作醫(yī)療參保239人，比去年下降了11.29%。我鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險待遇享受和繳費完成待遇申領(lǐng)305人，繳費183人，其中殘疾人164人，累計488人；支內(nèi)回滬幫困復(fù)審?fù)ㄟ^6714人，發(fā)放金額8886476元。

（三）、進一步推進勞動關(guān)系和諧發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。

1、XX年1—5月勞動爭議調(diào)解情況

截止XX年5月，鎮(zhèn)勞動爭議調(diào)解室共受理勞動爭議案件91件，成功調(diào)處76件，涉及人數(shù)146人，金額xx萬元。主要涉及拖欠克扣員工工資、加班工資計算、違法解除勞動合同的經(jīng)濟補償金等爭議。

2、集體爭議處置情況

（1）、1月24日xxxx國際貿(mào)易有限公司因單位搬遷，引發(fā)拖欠員工工資及要求經(jīng)濟補償金的爭議。通過鎮(zhèn)社保中心調(diào)解辦公室與企業(yè)溝通和協(xié)商，最終企業(yè)同意支付員工工資及經(jīng)濟補償金共計xx萬元。

（2）、2月27日xx四團勞務(wù)輸出有限公司183名員工，由于新的物業(yè)公司入駐，導(dǎo)致引發(fā)新的物業(yè)公司違法解除勞動合同經(jīng)濟補償金等爭議。鎮(zhèn)工會、鎮(zhèn)社保中心、等相關(guān)人員及時與公司進行溝通協(xié)商，最終企業(yè)支付違法解除勞動合同及經(jīng)濟補償金共計14.1萬元。

（3）、5月10日健康煮（xx）餐飲管理有限公司由于門店關(guān)閉引發(fā)拖欠工資等糾紛案件，共涉及19人。及時上報相關(guān)部門，給予企業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)、跟蹤。最后通過與總公司聯(lián)系協(xié)商解決了工資爭議的問題，共計發(fā)放員工工資13.5萬元。

二、遇到的問題

（一）、青年求職者的應(yīng)聘成功率過低。從目前我鎮(zhèn)大部分企業(yè)的招聘需求來看，往往他們所需的應(yīng)聘者都要有一技之長或者幾年以上的工作經(jīng)歷。這就給許多學(xué)校剛剛畢業(yè)的青年求職人員在應(yīng)聘崗位時造成了極大的困難，導(dǎo)致了面試成功率過低的情況。

（二）、群體性勞資糾紛發(fā)現(xiàn)難。由于我鎮(zhèn)目前正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期，許多勞動密集型企業(yè)紛紛搬遷，引發(fā)的群體性勞資糾紛也時有發(fā)生。針對那些群體性勞資糾紛，要做到提早發(fā)現(xiàn)，及時處理十分困難，往往要等到群體性爭議事發(fā)并造成了一定的不良影響后，才剛剛得知情況，造成十分被動的局面。

三、XX年下半年工作思路

（一）、著力完成區(qū)府、區(qū)人保局和鎮(zhèn)黨委政府下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

（二）、全力推進“云才計劃”后續(xù)工作的開展，確保特色工作發(fā)揮出實效。“云才計劃”是我鎮(zhèn)創(chuàng)建促進就業(yè)示范社區(qū)的特色工作，在去年的基礎(chǔ)上，為保障今年特色工作取得成效，我們準(zhǔn)備豐富、拓展、延伸、更新“云才網(wǎng)”的功能，將注冊云才網(wǎng)企業(yè)的權(quán)限拓展至全鎮(zhèn)有招聘意向的企業(yè)，同時還將制定宣傳卡片發(fā)放到企業(yè)、各居委及有求職意愿的人員。進一步擴大云才計劃及云才網(wǎng)的宣傳力度，提高企業(yè)、求職者的知曉率和就業(yè)成功率。

（三）、完善雙向預(yù)警制度，繼續(xù)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。由于xx商務(wù)區(qū)的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及企業(yè)用工成本的持續(xù)增長，本鎮(zhèn)密集型企業(yè)加快了向外轉(zhuǎn)移，從而引發(fā)了眾多勞資糾紛。針對這一嚴(yán)峻情況，我們與各相關(guān)部門合作，建立企業(yè)信息聯(lián)動雙向預(yù)警機制，針對企業(yè)經(jīng)營的狀況及了解、常走訪，預(yù)警在前，將問題和矛盾控制在萌芽狀態(tài)。同時針對勞資糾紛頻發(fā)的企業(yè)建立檔案，定時定人跟蹤聯(lián)系，預(yù)先掌握潛在的隱患，并將隱患解決在基層。大力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，維護一方平安。

（四）、認(rèn)真做好萬人就業(yè)項目的轉(zhuǎn)制和整合工作，萬人就業(yè)項目轉(zhuǎn)制和整合工作已被區(qū)政府列入試點的街鎮(zhèn)，所以要擬訂好轉(zhuǎn)制整合的工作方案，為本鎮(zhèn)的萬人就業(yè)項目順利轉(zhuǎn)制整合做好各項工作，力爭在11月底基本結(jié)束。

篇（7）

行政部年度工作總結(jié)及計劃范文一__年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。

做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

行政部年度工作總結(jié)及計劃范文二從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

一、個人品行：

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計劃性不強

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項我都還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機制

年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

行政部年度工作總結(jié)及計劃范文三20__年加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計行業(yè)的大集體。

一年的時間很快過去了，在這一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾姓芾淼膶嵸|(zhì)就是服務(wù)。

在這一年中，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：公司的兩次變更手續(xù)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新各類雜志、報紙訂閱時間的統(tǒng)計及后續(xù)工作工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足員工工作的需要辦公耗材及辦公用品的采購、維護與維修工作認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作為了公司工作的順利進行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計師。及時將設(shè)計任務(wù)分配給各個設(shè)計師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

行政部年度工作總結(jié)及計劃范文四20__年即將過去，不知不覺我在公司工作已將近11個月，2月份進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，快速適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照公司的要求，做好自己的本職工作，各個方面都取得了一定的進步，較好的完成了自己的本職工作，在此對于20__年的工作做出如下總結(jié)：

一、日常工作

1、前臺接待：熱情的對待每一位來訪者，根據(jù)訪客要見的公司人員將其領(lǐng)入相應(yīng)的辦公室，給來訪者倒上一杯熱水;

來訪者走后，會及時整理，為下邊的來訪者提供一個良好的環(huán)境。

2、電話接聽：認(rèn)真接聽所有的來電、轉(zhuǎn)接、信息的記錄和反饋;

3、公司來往傳真、信函的收發(fā)、登記、傳閱，及各部門需外發(fā)的物品、文件、資料的快遞工作，做到及時、快速、準(zhǔn)確的傳遞;

4、需要同步更新的事項：

⑴通訊錄、員工花名冊、考勤表、值日表等

⑵員工車輛的統(tǒng)計

⑶物品領(lǐng)用登記和盤點備貨

⑷考勤指紋的錄入

⑸考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除

5、辦公區(qū)相關(guān)費用結(jié)算：營銷公司會展中心6樓辦公區(qū)每月的水、電能耗費用和每季度租金費用的清算、繳納;與保潔公司協(xié)調(diào)每周對辦公區(qū)進行一次徹底清掃，并負(fù)責(zé)結(jié)算費用;部分辦公用品、設(shè)備的更換;

6、臨時事情：公司客戶來訪入住的酒店預(yù)訂和退房;公司車輛鑰匙保管及員工外出車輛的安排;打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的日常維護和維修;其他部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項;

二、檔案管理

1、負(fù)責(zé)公司重要文書、檔案等資料的歸檔、保管工作，將各個檔案盒進行重新整理，整齊的放在檔案柜中。

2、新的資料需要歸檔時，做好交接手續(xù)，檔案盒內(nèi)做到分類存放，條理清楚，便于查閱。

3、出現(xiàn)借閱證件、資料、書籍情況時，做好借閱登記和歸還時間。

4、人事檔案管理，從員工面試時記錄的《求職申請表》、正式錄用后的相應(yīng)證件、《轉(zhuǎn)正申請表》、《績效考核》以及部分員工離職后的離職檔案等資料歸檔，完善員工的人事檔案。

5、考勤的統(tǒng)計，每月月底根據(jù)打卡機和《外出登記薄》的數(shù)據(jù)對員工進行考勤、考核統(tǒng)計，根據(jù)公司行政制度的要求和實際打卡情況制作考勤表。

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行應(yīng)聘人員的面試、轉(zhuǎn)正員工的勞動合同簽訂等其他工作。

三、物品管理

1、負(fù)責(zé)公司部分物品(辦公用品、酒水、工作服、禮品)的管理，建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然。

2、員工領(lǐng)取物品時，嚴(yán)格監(jiān)督在《物品領(lǐng)用登記本》上簽寫姓名和日期，其中需要計入個人費用的，填寫《物品領(lǐng)用單》，核算出相關(guān)費用，交財務(wù)做扣款憑證。

3、每月進行一次清算盤點，核對出入庫和領(lǐng)用物品的數(shù)目，做到賬實相符，對所缺物品，及時申購，滿足大家的工作需要。

4、年底按照個人和部門的領(lǐng)用記錄進行核算，并將核算結(jié)果交予財務(wù)做相關(guān)的費用結(jié)算。

工作中發(fā)現(xiàn)的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，工作很多地方做的不夠到位，需要加強和改進。人事行政崗位的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)，在很多方面，我還有很多不足。

首先，辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面監(jiān)督的不夠到位，這點我在上半年已經(jīng)意識到，自己也做了努力，經(jīng)常在閑暇時間對各位同事進行提醒，但是成效不大，辦公室是我們經(jīng)常工作的地方，辦公環(huán)境的好壞直接影響到大家的情緒和工作狀態(tài)，對于這方面的欠缺，來年，我會跟領(lǐng)導(dǎo)商議，出相關(guān)的規(guī)章制度進行監(jiān)督和制約，并強制執(zhí)行。

其次，在公司重要文書檔案、證書等資料的歸檔、保管工作方面，時常出現(xiàn)查找不方便、緩慢的現(xiàn)象，在20__年需要制作一份電子檔案，將所有歸檔的資料進行分類、編號，以便及時查找和管理;

工作計劃

20__年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我努力認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于人事、行政的很多東西，進步了不少，我相信20__年我的工作將會更加充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力，因此我訂立了20__年的工作計劃，以便使自己在20__年里有更大的進步和成績。在20__中我將務(wù)必做到以下幾點：

1、辦公室正常的前臺接待，電話接聽工作，會加強自主性，把公司形象維護好，不讓公司形象在我這里受損。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，做好了各類信件的收發(fā)工作。

3、對于存檔的重要資料、證件的領(lǐng)用或借閱，一定要借閱簽字并催促借閱人歸還。

4、對于檔案管理也努力加強學(xué)習(xí)，從網(wǎng)上查詢更好的存檔方式，加強檔案管理。

5、做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

6、在員工考勤和考核方面，嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行，細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正，不出現(xiàn)錯誤。

7、對于各個部門需要的各種資料、文件等做到隨用隨取，將提前準(zhǔn)備好所有文件和資料，對于經(jīng)常使用的公司證件，提前復(fù)印好放在手邊，以便大家在使用時可以隨時領(lǐng)取，不耽誤大家工作。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

9、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境，提高工作效率。

10、加強禮儀知識學(xué)習(xí)，如業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識，公共關(guān)系學(xué)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。

11、加強與公司各部門的溝通，了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，在不影響本職工作的前提下，申請回生產(chǎn)部進行一次培訓(xùn)，了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和制作流程，加強自己的知識儲備。

12、隨時準(zhǔn)備接受更多的工作內(nèi)容來完成，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，在完成自己本職工作的前提下，盡自己的努力，來接受新的工作任務(wù)，來提高自己，完善自己，為公司多盡一份力。

20__年馬上就要到來，在新的一年里，我一定努力完善自己，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項的工作;奉行后勤服務(wù)一線的工作態(tài)度，做到主動幫忙、熱情服務(wù)，與其他部門人員加強溝通，密切配合，互相支持，我會以全新的面貌做好員工服務(wù)，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份力量。

行政部年度工作總結(jié)及計劃范文篇五20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開始運轉(zhuǎn)，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二、強化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五、20__年工作打算

20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

篇（8）

一、上半年工作情況

（一）召開全州人事工作會議，安排部署全年工作。為了使全州人事系統(tǒng)統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，于年初召開了全州人事工作會議，總結(jié)了去年的工作，安排部署了今年工作任務(wù)。

（二）深入開展“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實”主題實踐活動。圍繞州委、州政府做出的重大決策和部署，按照“四個一”專項工作的要求，一是深入開展了一次查找作風(fēng)和工作落實方面存在問題的專項工作。認(rèn)真查找存在的問題，深入分析存在這些問題的原因，制定整改措施，明確整改方向，限期進行整改。并于5月份赴四縣督導(dǎo)檢查了“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實”主題實踐活動。二是完善了一套抓工作落實的制度措施。結(jié)合人事部門的實際，修改完善了30余項工作制度，使抓工作落實有制度措施保證。三是開展了一次以工作落實為主要內(nèi)容的評議活動。在州直各行政和事業(yè)單位中印發(fā)了47份問卷調(diào)查表，滿意度達100%。目前在“四個一”專項工作中前三項工作已完成。下半年集中抓好查糾“不落實的事、不落實的人”的專項活動。

（三）加快崗位設(shè)置工作，推進事業(yè)單位改革進度。在去年下發(fā)《__州事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施方案（試行）》的基礎(chǔ)上，先后多次召開工作會議和培訓(xùn)工作，督促各地區(qū)、各部門結(jié)合本地實際，按照“因事設(shè)崗”、“科學(xué)設(shè)崗”的原則，加快崗位設(shè)置工作。目前，各縣、各單位的《實施細(xì)則》正在上報審核當(dāng)中，力爭在規(guī)定的時限內(nèi)完成全州事業(yè)單位崗位設(shè)置方案報審、人員聘用、合同簽訂和工資兌現(xiàn)工作。

（四）強化組織協(xié)調(diào)，做好公務(wù)員法參照管理工作。省人事廳在去年審批第一批參照管理單位后，于年初要求開展第二批參照管理工作。州人事局在吃透文件精神的基礎(chǔ)上，加強與省廳的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)調(diào)全州各級各類事業(yè)單位在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)單位實際申報參照管理工作。目前上報工作已經(jīng)結(jié)束，正在等待省廳研究批復(fù)。

（五）繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。今年上半年，我局在對專業(yè)技術(shù)人員加大培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照省上的文件規(guī)定，對143人晉升了高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，對314人晉升了中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，對460人晉升了初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，為208名專業(yè)技術(shù)人員辦理了繼續(xù)教育證書，對227名準(zhǔn)備進行經(jīng)濟系列任職資格考試人員進行了報名工作，對50名專業(yè)技術(shù)人員進行了計算機應(yīng)用能力考試，從而一如既往地做好專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)。

（六）開展招聘見習(xí)工作，推進畢業(yè)生就業(yè)工作。今年以來，我局根據(jù)州委20次常委會議精神，對全州20__年以前畢業(yè)的大專學(xué)歷以上未就業(yè)畢業(yè)生進行統(tǒng)計登記，全部安排到見習(xí)崗位上進行工作，截至5月底，全州共安排見習(xí)崗位1020名，并對其見習(xí)補貼在原有基礎(chǔ)上普遍提高了50元；根據(jù)剛察縣教育資源短缺的現(xiàn)狀，組織進行了剛察縣面向全州公開招聘事業(yè)單位工作人員工作，通過筆試、面試和組織考察等相關(guān)環(huán)節(jié)，共有60名畢業(yè)生加入了事業(yè)單位人才隊伍當(dāng)中，緩解了剛察縣人才短缺問題，有效推進了畢業(yè)生就業(yè)工作；門源、祁連、海晏三縣計劃招聘93名事業(yè)單位工作人員，目前正組織進行報名工作，整個招聘工作將于8月份結(jié)束；另外，為加強我州民族文化事業(yè)發(fā)展，推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，我局根據(jù)州委、州政府決策部署，協(xié)助州文化局對我州民族歌舞團招聘了25名演藝出眾的演員，對其年齡老化，不適合演員崗位的工作人員進行了分流安置，對州同寶牧場改制中的工作人員進行了分流安置，深化了人事制度改革，促進了社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（七）開展各類人才培訓(xùn)工作，提升人才能力水平建設(shè)。根據(jù)州委組織部制定的人才培訓(xùn)計劃，我局精心策劃、認(rèn)真組織開展了5期254人參加的《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》培訓(xùn)班，13期1280人參加的全州事業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓(xùn)班。培訓(xùn)工作旨在提高全州人才能力水平建設(shè)，提高管理能力和水平服務(wù)。通過培訓(xùn)，提高了公務(wù)員執(zhí)政能力水平，事業(yè)單位人事管理水平，達到了規(guī)范工資標(biāo)準(zhǔn)，促進業(yè)務(wù)水平的目的。

（八）做好工資福利工作，深化工資制度改革。今年上半年，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省上有關(guān)工資政策的基礎(chǔ)上，對全州2754名機關(guān)工作人員正常晉升工資檔次，人均月增資39元，這是新工資制度執(zhí)行以來的第一次正常晉升工資檔次；對符合條件的387名公務(wù)員進行了“滾動升級”，人均月增22元。并結(jié)合這次晉檔對2 0__年工資套改情況進行了全面復(fù)核，進一步提高了機關(guān)工作人員工資分配的準(zhǔn)確性。

（九）強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大人才市場建設(shè)力度。在以前人才市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年通過財政支持，對州人才市場進行屋面平改坡、外墻粉刷，購置更新電子計算機，預(yù)計投入30萬元。在強化硬件建設(shè)的同時，我們通過赴省人才交流中心、外地等培訓(xùn)機構(gòu)加強了人才培訓(xùn)軟件建設(shè)，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，為更好地提供人才服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

（十）認(rèn)真做好電子政務(wù)、政府信息公開工作。在去年建立的__州人事局門戶網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，指定專人及時、更新網(wǎng)站內(nèi)容，組織全體工作人員學(xué)習(xí)電子政務(wù)基本知識。根據(jù)北政辦[20__]4號文的要求，及時派人參加了20__年1月22、23日舉辦的專題培訓(xùn)班，指定專人認(rèn)真編寫了20__年1月至20__年12月間的政府信息目錄及《__州人事局政府信息公開指南》并上報州信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

二、采取的工作措施

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，定期分析工作情況，做到穩(wěn)步推進。緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù)，對各項工作任務(wù)進行研究分析，制定相關(guān)工作措施，并就每項工作進展情況進行定期分析，對存在的問題制定相關(guān)的應(yīng)對措施，確保工作穩(wěn)步推進；二是細(xì)化分解工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，做到責(zé)任到人。對年初確定的工作目標(biāo)進行細(xì)化分解，對每一項工作任務(wù)落實負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員，確定每項工作中的牽關(guān)科室和協(xié)辦科室，明確工作職責(zé)，并對工作制定進度表，確保了工作有人抓有人管，按期按時完成；三是突出重點，統(tǒng)籌兼顧，做到忙而不亂。對目標(biāo)任務(wù)進行統(tǒng)盤考慮，確定重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對重點工作重點考慮，急件事情優(yōu)先辦理，做到統(tǒng)籌兼顧，忙而不亂。

三、下半年的主要工作

（一）按照州委、州政府的安排部署，繼續(xù)開展好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實”主題實踐活動。

（二）按照州委、州政府的安排，緊密結(jié)合機關(guān)事業(yè)單位空缺編情況和用人單位實際情況，制定招聘計劃，并組織進行報名、資格審查、筆試、面試、體檢和組織考察等各項工作，下半年全州公開考錄35名公務(wù)員，門源、祁連、海晏三縣公開招聘93名事業(yè)單位工作人員。

（三）根據(jù)省上的統(tǒng)一安排部署，組織完成“三支一扶”、“高校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作”的組織、招募、選拔、派遣和服務(wù)等工作。

（四）繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，完成全州事業(yè)單位崗位設(shè)置方案報審、人員聘用、合同簽訂和工資兌現(xiàn)工作。

（五）繼續(xù)做好工資福利工作，完成州直機關(guān)、事業(yè)單位和四縣人事部門的工資軟件配備及應(yīng)用培訓(xùn)工作。

篇（9）

二、水廠簡介

三、處理工藝流程

1原水初步處理

黑河大壩的水經(jīng)過26公里的暗渠后以后，到達曲江水廠，兩條輸水管道進入水廠。里邊有一個流量計井，原水取樣，取樣的流量和一些理化的指標(biāo)。前加氯去除水中的藻類，從地下上翻，窗口流出來的水是回閘水。國家要求零排放指標(biāo)，水廠的水處理工藝產(chǎn)生的泥水、排泥閥，還有自動反沖洗的污水都不要往外排，建立一個回用水車間，把污水收集在一起，然后把泥水分離，清夜回收，泥水釀成泥餅運出車間。經(jīng)過一個液位計，他有兩根高位和低位液位計，用它來控制入水口的液位，如果液位達到一定的高度，在上游或廠外控制水量，不讓過多的水進入水廠，因為水廠要控制水量，每個生產(chǎn)系列處理的能力是有限的，不能過高。

2混合區(qū)

3反應(yīng)區(qū)

反應(yīng)區(qū)由兩部分組成，一是快速機械攪拌反應(yīng)區(qū)，另一部分為慢速推流式反應(yīng)區(qū)。預(yù)混凝的原水引入快速反應(yīng)區(qū)底板中央，在該區(qū)設(shè)快速攪拌器，反應(yīng)區(qū)主要依靠機械攪拌或水力攪拌促使顆粒碰撞凝聚，向絮凝階段，該區(qū)以機械攪拌為主。通過渦輪攪拌使聚合物和水充分混合并提供聚合電解質(zhì)所需的能量更有利于反應(yīng)的進行，同時通過濃縮污泥（主要來自污泥濃縮區(qū)）的外部在循環(huán)系統(tǒng)使混合反應(yīng)池中懸浮絮狀物的濃度保持在最佳狀態(tài)，以此來確保懸浮物的沉淀方式。最佳的沉淀方式為成層沉淀。然后進入推流式反應(yīng)池慢速推流式反應(yīng)池的其作用通過慢速輸送水流，使混凝反應(yīng)進行的更加完全，并使礬花顆粒不斷的增大，即可獲得高密度、均質(zhì)的礬花，使得沉淀區(qū)速度加快。

4斜管沉淀區(qū)

5V型濾池

V型濾池底下是石英砂，水從下往上走，通過石英砂攔截水中剩余的礬花。這種水位控制能夠?qū)γ恳粋€細(xì)小的流量變化自動調(diào)節(jié)，實現(xiàn)濾池的等水頭過濾。V型濾池采用反沖洗，自動反沖洗分三個過程，首先水放下去沖洗，然后用氣把濾料補起來，在里面通過震動清洗石頭，汽水同時進去。最后，用水沖起干凈。整個濾層在深度方向粒徑比較均勻，不會發(fā)生水力分級各，整個濾層的含污能力強，過濾周期長，沖洗水量較小，自動化程度高，運行可靠。

6清水庫

進入水庫前，進行最后一項加藥就是后加氯。在本廠有兩處加藥點，一是濾前預(yù)氯化，二是氯后加氯消毒。經(jīng)過后加氯的水進入水庫，曲江水廠的水庫長105米，寬45米，水庫的水低于1米，停止向外供水，要保證出現(xiàn)緊急狀況的儲備水（例如火災(zāi)）。

這就是曲江水廠的處理全部工藝流程。

四、實習(xí)心得

10月13號下午，我們長安大學(xué)07級城市規(guī)劃專業(yè)兩個班的學(xué)生在老師的帶領(lǐng)下來到曲江水廠參觀實習(xí)。感謝這次老師給我們的實地學(xué)習(xí)機會，也感謝水廠的工作人員，一遍又一遍不嫌麻煩地給我們講解。這次實習(xí)是對我們所學(xué)理論知識的一次全面的檢驗，是一次將理論和實踐想結(jié)合的機會，通過這次實習(xí)我們對自己所學(xué)理論知識有了更深刻的理解，同時對西安市水廠的處理工藝和供水現(xiàn)狀有了一定的了解。

這次實習(xí)參觀是順著生產(chǎn)工藝流線走的，分別是混合區(qū)、反應(yīng)區(qū)、斜管沉淀及污泥濃縮區(qū)、V型濾池。在老師的詳細(xì)講解和悉心指導(dǎo)下，我們了解了各個工段的設(shè)備、裝置流程和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標(biāo)，對工廠的管理制度也有了簡單的認(rèn)識。了解化工生產(chǎn)的方法和工藝流程，弄清主要工藝參數(shù)確定的理論依據(jù)，了解生產(chǎn)中的技術(shù)革新措施，并注意新技術(shù)發(fā)展趨勢。像這樣的設(shè)計也是給我們學(xué)習(xí)工藝的同學(xué)的一種啟發(fā)：在以后的學(xué)習(xí)工作學(xué)習(xí)中更應(yīng)該多思考，多想現(xiàn)有的技術(shù)還有什么可以改進的地方，而不是被書本上的理論知識所束縛。雖然書本上的知識都是經(jīng)典，但流程工藝是可以更新的。結(jié)合實際生產(chǎn)情況建設(shè)更高效、更經(jīng)濟、更實用的工藝是我們追求的目標(biāo)。

總之，雖然實習(xí)的時間很短，但對我來說，收獲是很大的。我會更加珍惜我的學(xué)習(xí)機會，并且用實習(xí)的心得時時激勵自己！

自來水廠實習(xí)報告（二）

實習(xí)活動的開展是當(dāng)代大學(xué)生提高自身素質(zhì)、開拓自身視野、豐富社交能力的重要環(huán)節(jié)。各類實習(xí)活動的順利開展會讓我們更加廣泛的接觸各類技術(shù)型人才，豐富自己的知識儲備。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)！當(dāng)代大學(xué)是一個面向世界全面發(fā)展的新型群體，他所培養(yǎng)的不僅僅只是讀書人。當(dāng)代的大學(xué)生更是社會新興發(fā)展的代表，始終站在各方面的最前沿。所以，現(xiàn)在的大學(xué)生，不再僅僅滿足于埋頭苦讀書本上的死的一筆一劃的文字，而是將書本讀活，真真切切的下到社會當(dāng)中去，實地考察，動手操作。這對于大學(xué)生各方面的發(fā)展意義非凡。不僅有助于更加全面知識體系的養(yǎng)成，更有利于拓展大學(xué)生的知識面，豐富社交能力。

作為當(dāng)代的大學(xué)生，我們意識到我們不應(yīng)當(dāng)在書本一米開來的地方高談闊論，實習(xí)的聲音時刻催促著我們進步的腳步。為了提高自身各方面的素質(zhì)，完成學(xué)校教給我的任務(wù)，我們環(huán)科專業(yè)于今年小學(xué)期期間7月5日到太谷縣自來水公司水廠進行實習(xí)活動，期間我不但了解到了自來水公司的整個操作流程，管理制度實施方案等，對自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進一部的了解與細(xì)化，知道了書本上那些理論防御現(xiàn)實中是什么樣的情形；并且知道了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)是一個人做事情不可或缺的，工作要一絲不茍，只有這樣才能將最安全、最優(yōu)質(zhì)的自來水送給千家萬戶。

水廠情況

水廠自控系統(tǒng)

水廠水處理及供水系統(tǒng)自動化程度較高，采用北京和利時公司設(shè)計的水廠自控系統(tǒng)，水處理過程中的加藥、消毒、水質(zhì)在線監(jiān)測以及供水調(diào)度系統(tǒng)可實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制。操作界面清晰，簡單，可靠。運行6年來，未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，設(shè)備完好率保持在100%。

水質(zhì)消毒、化驗

水廠采用二氧化氯消毒，有二氧化氯發(fā)生器一臺，負(fù)責(zé)對飲用水的消毒處理。水廠設(shè)有化驗室，限于各種條件，現(xiàn)在能完成對出水廠22項指標(biāo)的檢測任務(wù)，縣衛(wèi)生監(jiān)督部門對我公司的供水水質(zhì)每月進行一次30多項指標(biāo)的化驗監(jiān)督。公司每年對有關(guān)的供水員工進行一次定期體檢和培訓(xùn)，取得體檢合格證后才能上崗。

水廠生產(chǎn)安全狀況

公司成立飲用水安全衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了《飲用水衛(wèi)生管理制度》，《加氯消毒制度》，《值班制度》和《安全保衛(wèi)制度》，《各種設(shè)備操作規(guī)程》等一系列的制度及措施，加強對飲用水的安全衛(wèi)生管理工作，確保居民用水的安全衛(wèi)生，并按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格做好飲用水水質(zhì)的管理，按照規(guī)范工藝進行凈化處理檢測。水質(zhì)綜合合格率達98%以上，出廠水水質(zhì)達100%。

水源地、水廠的安全保護

龐莊水庫設(shè)水源保護區(qū)，由水庫管理處設(shè)專人值守。沿路管線也有專人巡視，水廠安裝有24路監(jiān)控攝像頭，晝夜值班監(jiān)視，確保供水安全。

實習(xí)過程

進入水廠的活動室，瞬間看到了水廠安全的工作環(huán)境、員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。消火栓、守衛(wèi)室里的板報告示、黨建學(xué)習(xí)園地專欄等等設(shè)施，讓我們深深折服。在這里，優(yōu)美的工作環(huán)境也使得員工工作的心情愉快，為了讓我們喝上一口放心水，想必城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作人員也是費了一番心思。畢竟全縣人喝的水都在這里，全縣人的安全系在他們手中。感動過后，還得繼續(xù)我們這次來的目的。在看具體操作工藝流程前，水廠的師傅給我們看了整個水廠的平面圖，并結(jié)合平面圖給我們大致講解了一下龐莊水庫到這里之后要經(jīng)過的幾道程序，這便是我們將要參觀學(xué)習(xí)流程的先后順序。師傅說，這個順序一定不能有差錯，否則水質(zhì)將會有問題，直接關(guān)系到全縣人民的飲水安。于是我們認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一下，也為之后的實地考察做鋪墊。

在老師和師傅的帶領(lǐng)下，我們首先參觀了水廠負(fù)責(zé)輸進水庫水的進水管道，然后觀看了一級泵房，在向里面投入聚合氯化鋁之后，水流就順著管道進入了反應(yīng)沉淀池，在那里對原水進行第一步初級沉淀。由于自然因素和人為因素，原水里總是含有各種各樣的雜質(zhì)，這些雜質(zhì)可分為懸浮物、膠體、溶解物三大類。原水經(jīng)取水泵房提升后，首先經(jīng)過混凝工藝處理（原水+水處理劑混合反應(yīng)礬花水），自藥劑與水均勻混合起直到大顆粒絮凝體形成為止，整個過程稱為混凝過程。在經(jīng)過混凝和沉淀兩個步驟之后，原來由水庫進來的渾濁不清的水已經(jīng)變得很清澈了。

我們又來到了澄清池，它主要是對沉淀過后的水進行過濾，水廠采用的是虹吸濾池。這里的過濾是指以石英砂等有空隙的粒狀濾料層通過黏附作用截留水中懸浮顆粒，從而進一步除去水中細(xì)小懸浮物雜質(zhì)、有機物、細(xì)菌、病毒等，使水澄清。清水池在地下，所以我們只參觀了它的表面。之后參觀了泵房。在泵房監(jiān)控室里的工作人員相對較多，是由于只是本工序的最后一步，要做好監(jiān)視工作，謹(jǐn)防突發(fā)事件的發(fā)生。

至此，整套工藝流程就完整了。太谷縣水廠是個極其重要的地方，他擔(dān)當(dāng)起了太谷及周邊人民用水需求的重任，所以必須保證水質(zhì)安全，以及充足的出水量，并且還要時時刻刻接收用戶和110的報警電話，萬一哪里有水管破及水質(zhì)問題，都要及時通知工人師傅在第一時間趕到。

實結(jié)

此次實習(xí)活動我們真是受益匪淺。不但知道了我們平時喝的自來水是怎樣從那樣渾濁的水庫水一步步凈化成的純凈的自來水的，了解到了自來水公司的整個操作流程，管理制度實施方案等，對自己所學(xué)習(xí)的內(nèi)容有了進一部的了解與細(xì)化，知道了書本上那些理論防御現(xiàn)實中是什么樣的情形；更重要的是我深切體會到了水廠工作人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，還有這項工作對于全縣人民安全的重大責(zé)任。對于一名剛剛學(xué)習(xí)兩年的大學(xué)生來說，學(xué)校只是學(xué)習(xí)的場所，只有學(xué)習(xí)的氛圍，老師教會我們的是如何讀書，在校的每一名學(xué)生都在為成績的提高而努力。然而這里不同，這里是工作的場所，是讀書的我們不曾接觸的領(lǐng)地，這里教會的是如何把書本上的知識應(yīng)用到實際生活中，教會的是動手操作的能力，教會的是學(xué)校以外的知識。這里有著員工對于一份工作的熱情與責(zé)任，正是我們在校大學(xué)生應(yīng)該多多學(xué)習(xí)的。我們知道，這里的責(zé)任十分沉重，如果一個數(shù)據(jù)錯了，就有可能威脅全縣人民的生命安全。水質(zhì)是水廠的第一生命，是水廠的核心所在。正因如此，自來水公司會對每一個在廠員工嚴(yán)格要求，確保每一個環(huán)節(jié)絕對不會出現(xiàn)問題，這種嚴(yán)格的程度在校園里是不曾存在的。這里需要理論與實際相結(jié)合，紙上談兵的人不會有立足點！雖然機遇多，但是是與風(fēng)險并存的。所以，我們更要抓緊努力學(xué)習(xí)先進知識，充分利用每一個實習(xí)活動的契機，等將來面對機遇與挑戰(zhàn)并存的社會時，力爭上游，貢獻出自己的一份力量！

對于這次實習(xí)活動本身，它能加強自來水公司的環(huán)境保護意識，提倡大家節(jié)約用水，廢物再利用。其次對于我們實習(xí)者本身：讓我們更好地學(xué)會感恩，學(xué)會怎樣和孩子、成年人以及各國的人們交流與溝通，鍛煉自己的能力，提高自身的素質(zhì)。與此同時，我們也從實習(xí)中獲取經(jīng)驗，培養(yǎng)出對于各種實習(xí)項目的分析、策劃、組織安排和動手能力，以及一個團隊整體的團結(jié)協(xié)作能力，在實習(xí)過程中的各種突發(fā)問題更能鍛煉我們的應(yīng)變及適應(yīng)協(xié)調(diào)能力，為今后走向社會奠定基礎(chǔ)。

自來水廠實習(xí)報告（三）

這學(xué)期快結(jié)束了，學(xué)院安排到株洲環(huán)保局見習(xí)，后來又要求暑假也有要實習(xí)，于是我到岳陽市君山區(qū)環(huán)保局實習(xí)兩周，第一次實習(xí)，我們的心情激動中充滿著不安。懷著這種復(fù)雜的心情，我們就在環(huán)保局開始了短短兩周的實習(xí)生涯，起初還不是很適應(yīng)，但后來經(jīng)過自我調(diào)整和學(xué)習(xí)，幾天后就步入了正軌。感覺自己實習(xí)的那段時間過得很快，環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和同事待人都很好，可能是因為我們在那算比較小吧，他們都很照顧我，總把我當(dāng)小妹看待。說實話，在那我學(xué)到了很多，通過實習(xí)使我進一步拓寬了視野，增長了見識，豐富了實際工作經(jīng)驗，工作能力得到進一步提高，為畢業(yè)后快速融入社會奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作實際情況總結(jié)如下

一、實習(xí)目的

鞏固和運用目前所學(xué)的專業(yè)知識，初步了解和掌握環(huán)境保護的基本知識，學(xué)習(xí)日常的辦公室事務(wù)，培養(yǎng)靈活運用書本知識的能力，增長和擴充知識面，增加對社會面的接觸；通過學(xué)習(xí)實踐，使所學(xué)的理論知識得到驗證，鍛煉分析問題和解決問題的實際能力。

二、實習(xí)過程

株洲環(huán)保局

在老師的帶領(lǐng)下我們來到株洲環(huán)保局，受到局領(lǐng)導(dǎo)的熱情招待，吃完中午飯后在辦公室休息了一下就開始了見習(xí)，局領(lǐng)導(dǎo)很耐心地給我們講解了一個一個實驗室的類型，實驗內(nèi)容，以及一些重要儀器，還有環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境評價的注意事項，之后又帶我們參觀了附近一個大氣監(jiān)測點，在監(jiān)測點我們了解到不同的監(jiān)測對象使用的監(jiān)測方法不一樣，比如SO2：紫外熒光法NOx：化學(xué)發(fā)光法CO：非分散紅外吸收法O3：紫外吸收法PM10：β射線法等等以前在書本上沒有學(xué)過的東西，而且還了解到一般大氣監(jiān)測點的周圍應(yīng)該沒有高大建筑物，沒有污染源，采樣時，取樣高度應(yīng)差不多、在采樣管與屋頂相距大概1、5米左右，多個觀察點測得的平均值為該市的觀測值。

在環(huán)保局實習(xí)期間我先后在環(huán)境監(jiān)察辦、行政辦進行了學(xué)習(xí)和工作，在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式初步了解了工作的流程。

一是學(xué)習(xí)環(huán)境保護業(yè)務(wù)知識。在實習(xí)期間我先后學(xué)習(xí)了《環(huán)境監(jiān)察》、《排污費收費制度》等書籍和文件，同時，在辦公室主任的帶領(lǐng)下，參加了環(huán)境保護排污費收費軟件的錄入、環(huán)境影響評價報告表填寫、“三同時”驗收、污染源普查動態(tài)更新調(diào)查等，通過學(xué)習(xí)，使我對環(huán)境監(jiān)察工作有了初步的了解和掌握。

五是積極參加岳陽市環(huán)保系統(tǒng)組織的《環(huán)境保護法》知識競賽。在接到局領(lǐng)導(dǎo)安排的知識競賽任務(wù)后，我能夠在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用空閑時間認(rèn)真查閱相關(guān)資料和文件，熟讀熟背知識競賽相關(guān)知識；

三、實習(xí)體會和今后展望

（一）端正態(tài)度，虛心學(xué)習(xí)。通過實習(xí)使我深刻認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，特別是文字功底還很薄弱，在今后的學(xué)習(xí)和工作中我將不斷向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，進快提高文字寫作能力和工作效率。

（二）認(rèn)知工作，審視自己。在環(huán)境監(jiān)察辦和行政辦綜合業(yè)務(wù)實習(xí)中，使我更深刻的認(rèn)識到在工作中要細(xì)心耐心對待每一件事情要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅約束自己，時刻警示自己，同時，要有較強的責(zé)任感、使命感和危機感以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。

（三）學(xué)以致用，全面提高。無論我們的課本知識和專業(yè)知識再過硬，也要從實際工作中體現(xiàn)出來。只有爭取更多的實踐機會，將我們所學(xué)習(xí)到的知識與實踐中遇到的問題相統(tǒng)一，進行比較論證，才能更好更全面的提高自己，不斷地完善自己，讓自己真正成為有用的人才。只有在實際操作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能真正的改正自己的錯誤、掌握工作的要領(lǐng)、提高自己的才華，做一個真正社會需要的人才。

（四）加強溝通，及時反省。以誠懇的態(tài)度聽取領(lǐng)導(dǎo)、同事和同學(xué)意見，有則改之，無則加勉。特別在日常生活中要經(jīng)常做自我剖析，找出不足與存在問題，在充分認(rèn)識到自己的缺點的基礎(chǔ)上，努力改變學(xué)習(xí)、工作中遇事處理不果斷、不細(xì)致、協(xié)調(diào)能力不夠等諸多問題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因多與其他同學(xué)和同事談心、溝通。

雖然這次實習(xí)的時間不是很長，但是明顯能感覺到國家對環(huán)境的重視程度，使我從一個學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，思想上也是，我們應(yīng)該把握機遇，做好環(huán)境保護工作，而對于我們環(huán)境專業(yè)的大學(xué)生更應(yīng)該注重環(huán)保，從一點一滴做起，學(xué)好專業(yè)知識，為國家的環(huán)保事業(yè)增磚添瓦。

篇（10）

總則

第一條

背景

公司于日前實施之薪資制度，其職等職級、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整，工薪福利參照標(biāo)準(zhǔn)不明確，因無績效薪資部分，不能有效調(diào)動員工積極性。

第二條

目的

本著勞酬合理、有據(jù)可依的原則，結(jié)合經(jīng)營實績制訂本制度和薪資標(biāo)準(zhǔn)，給予員工相應(yīng)合理的待遇，籍此推動員工進步與企業(yè)共同成長。

第三條

薪資制訂程序

(一)

薪資制訂程序圖

分享原則

成本原則

合理原則

效益原則

制訂職位分等

訂薪資構(gòu)成項目

依激勵及制約原則制

訂權(quán)責(zé)范圍

依不同職位及部門制

責(zé)任工作

依不同功能部門制訂

經(jīng)營政策

執(zhí)行及控制

實施方法制訂

薪資水準(zhǔn)制訂

薪資結(jié)構(gòu)制訂

職等制訂

/

職稱

崗位描述制訂

部門職能制訂

組織架構(gòu)設(shè)計

(二)

薪資制訂程序說明

1．依照經(jīng)營政策進行組織架構(gòu)設(shè)計，是確定薪資制度的第一步；

2．制訂部門職能、崗位描述，以便進行職位分等；

3．在職位分等之基礎(chǔ)上，依激勵制約原則，進行薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計及薪資標(biāo)準(zhǔn)制訂；

4．實施薪資制度過程中，進行有效控制。

第二章

職等劃分及核定

第四條

職等職級與職位別

（一）職位別

公司的職位別分為：主管位、技能位、職員位。

（二）職等職級

公司的職等依不同職位類別最高分為四等，最高等為一等。其中一等分二級，其余職等分二至四級，每一職級分為A、B、C三薪點。

主管位(分四等)：

A.

一等主管位：總經(jīng)理/執(zhí)行總經(jīng)理

B.

二等主管位：副總/總監(jiān)、項目總經(jīng)理

C.

三等主管位：部門經(jīng)理/獨立分公司經(jīng)理

D.

四等主管位：職能部主管、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、各級執(zhí)行、運作部主管

技能位(分四等)：

A.

一等技能位：高級工程師、會計師、經(jīng)濟師、高級學(xué)位、管理人員

B.

二等技能位：工程師、會計師、審計師、相等級技術(shù)管理人員

C.

三等技能位：助理工程師、會計師、相等級專業(yè)技術(shù)資格人員

D.

四等技能位：技術(shù)員、技術(shù)工、各專業(yè)資格技能人員（含行業(yè)內(nèi)定技能）

職員位(分四等)：

A、一等職員位：總經(jīng)理助理、公司級項目經(jīng)理

B、二等職員位：總經(jīng)理/副總經(jīng)理秘助、大部經(jīng)理助理、專職主管、客戶經(jīng)理

C、三等職員位：業(yè)助、文秘、專職助理、客戶專員

D、四等職員位：文員、統(tǒng)計員、辦事員、操作員、業(yè)務(wù)員、保安員

第五條

職等劃分及工資級數(shù)核定

（一）職等之劃分根據(jù)其學(xué)歷、工作年限、崗位職責(zé)、專職工作經(jīng)驗及相關(guān)經(jīng)驗等來進行劃分。

公司之職等評定，依照職等評定標(biāo)準(zhǔn)表執(zhí)行。

（二）職等評定標(biāo)準(zhǔn)

職位

職等

職等標(biāo)準(zhǔn)

主

管

位

一等

1、負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營方針的規(guī)劃及全面工作的公司最高層管理者；

2、具有高度敬業(yè)精神及堅韌不拔的毅力；

3、具非常廣泛的學(xué)識和經(jīng)歷及掌控全局的應(yīng)變能力。

二等

1、負(fù)責(zé)企管職能、系統(tǒng)管理或擔(dān)任專業(yè)化業(yè)務(wù)管理的高層管理人員；

2、具高度的專業(yè)學(xué)問及較豐富的工作閱歷和實踐經(jīng)驗；

3、參與經(jīng)營規(guī)劃，具企劃、組織、經(jīng)營管理及應(yīng)變能力；

4、相關(guān)工作經(jīng)驗八年以上。

三等

1、具有大學(xué)或大專畢業(yè)程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識和經(jīng)歷，負(fù)責(zé)部門的目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)達成的全過程管理；

2、相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上；

3、具應(yīng)變能力能獨立解決部門內(nèi)具有難度的工作及人員管理。

四等

1、具備相當(dāng)于中專程度及以上的專業(yè)基礎(chǔ)知識；

2、在上司的組織領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)下屬按技工等級規(guī)定實施目標(biāo)達成；

3、相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上；

4、具有一定的理解和執(zhí)行判斷能力。

技

能

位

一等

1、具有高級職稱，從事專業(yè)技術(shù)管理十年，有較高的技術(shù)判定和裁決能力，本行業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)識豐富；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)等項目立項、研究審核等工作，并能組織策劃相關(guān)研發(fā)工作；

3、參與經(jīng)營規(guī)劃，能獨立解決重點技術(shù)疑難問題，擅長技術(shù)引進和應(yīng)用研究工作。

二等

1、具有中級職稱，專業(yè)要求較強，有五年以上專職經(jīng)驗；

2、大學(xué)本科相關(guān)專業(yè)畢業(yè)或具有同等操作能力；

3、獨立負(fù)責(zé)專職技術(shù)管理及研發(fā)，解決一般技術(shù)疑難問題、學(xué)習(xí)理解力較強。

三等

1、具初級職稱，大學(xué)?？葡嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)工作經(jīng)驗五年以上，有獨立操作經(jīng)驗、一般技術(shù)問題處理能力較強。

四等

中專高中以上，從事本行業(yè)工作連續(xù)三年以上，具專業(yè)特殊技能資格，操作技能水平及專業(yè)知識本企業(yè)先進。

職

員

位

一等

1、較豐富專業(yè)學(xué)識和三年以上連續(xù)經(jīng)歷，參與高層次的規(guī)劃、立項等工作

2、具卓越的出謀劃策之能力，善于協(xié)調(diào)和配合；

3、獨立擔(dān)當(dāng)公司級開發(fā)管理之工程項目。

二等

1、領(lǐng)悟性好，文字編輯及業(yè)務(wù)處理能力較強；

2、行政辦公，經(jīng)營業(yè)務(wù)等相關(guān)工作知識較全面，擅長配合支持性的工作。

3、大學(xué)?？飘厴I(yè)程度，相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上。

三等

1、任本部門范圍內(nèi)的日常操作性工作，具有中專以上畢業(yè)程度的知識及經(jīng)歷，工作經(jīng)驗一年以上操作技能熟練；

2、工作專注，重視結(jié)果和信息反饋傳遞，求知學(xué)習(xí)度好。

四等

1、從事一般性作業(yè)，具初高中畢業(yè)知識及一定的作業(yè)經(jīng)驗，工作態(tài)度良好，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟較強，工作準(zhǔn)確度好。

(三)

職等職級核定

1、新入職各等職位人員，原則上均自該職位職等第一級起薪，但有下列情形之一者，需提高其薪級一到二級。

A．其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)3年以上；

B．其所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致之人才。

2、新入職人員，薪資等級核準(zhǔn)依以下辦理：

2.1、職員位之等位由人力資源部薪資專員依規(guī)定辦理，人力資源部經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人審核及批準(zhǔn)。

2.2、其余職等以上之人員，由人力部經(jīng)理或分管總經(jīng)理預(yù)核后，報薪酬評審組評審?fù)ㄟ^，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、新入職職員未具專業(yè)技術(shù)資格，雖在專業(yè)技術(shù)部門工作，仍按照一般職員核薪。

4、各部門新進職員位四等職員工到職后，各部主管于每月1日到8日期間將新進人員月工作小結(jié)及部門評核意見，連同個人資料送交人力資源部，以便審查。

4．1試用期滿需轉(zhuǎn)正時，用人部門需將轉(zhuǎn)正考試記錄、結(jié)果于每月1日到8日期間送交人力資源部。

5、除普通員工之外，其它職員的職等職級核定由人力資源部于每月8日到12日期間組織相關(guān)部門進行月度評核，并于15日前將評核結(jié)果報總經(jīng)理審批。

第三章

薪資結(jié)構(gòu)

第六條

本公司之薪資結(jié)構(gòu)分為

A

基本薪

B

福利津貼

C

績效獎金

D

特殊規(guī)定的薪資

(一)

基本薪擬定

1．依部門職能、崗位描述之內(nèi)容規(guī)定給付范圍。

2．每年7月由總經(jīng)理決定是否作出調(diào)整。

3．調(diào)整依據(jù)：同類型企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)，周邊企業(yè)的工資水平，本企業(yè)經(jīng)營績效。

(二)

福利津貼

1．職務(wù)津貼：企業(yè)內(nèi)部之管理人員或特殊崗位(如外勤崗位)之人員，公司依不同職務(wù)，給予不同津貼。

2．住房津貼：依不同職位職等，給予不同住房津貼及住宿配置標(biāo)準(zhǔn)及面積。

3．值班津貼：辦公室周日值班所給予之津貼。副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理值班，不享有值班津貼。

4．技術(shù)津貼：具有專業(yè)技術(shù)職稱職員所享有之津貼。

5．話費額度：相關(guān)職員因業(yè)務(wù)往來需發(fā)生一定話費，額度話費之內(nèi)由公司承擔(dān)，超過額度，自行承擔(dān)。

6．伙食津貼：根據(jù)不同職等之工作用餐標(biāo)準(zhǔn)實行伙食津貼，未出勤之日無津貼。

7．工齡金：公司不同職等之職員為企業(yè)服務(wù)之年資，享有相應(yīng)之工齡金。

8、保險金：政府規(guī)定之工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療等保險購買支出，標(biāo)準(zhǔn)以職位不同而定。

9、交通津貼依據(jù)：

①人員居住地理及人才需求；

②外勤作業(yè)工作特性的費用需要，而確定津貼支付或報銷。

第七條

薪資結(jié)構(gòu)表

分

類

項

目

適用人員

基準(zhǔn)依據(jù)

基本薪

日/月薪金

全體員工

《薪資基準(zhǔn)表》

福

利

津

貼

職位津貼

主管位、職員位

《薪資基準(zhǔn)表》

住房津貼

全體員工

《薪資基準(zhǔn)表》

值班津貼

值班人員

專項管理規(guī)定

技術(shù)津貼

工程師、高級工程師等具技術(shù)職稱資格人員

《薪資基準(zhǔn)表》

伙食津貼

全體員工

《薪資基準(zhǔn)表》

保險

合同期員工

《薪資基準(zhǔn)表》

工齡金

合同期全體員工

《薪資基準(zhǔn)表》

獎

金

全勤獎金

三、四合同期職員工

專項規(guī)定

目標(biāo)績效獎

合同期全體員工

薪資基準(zhǔn)及《績效考評制度》

傭獎

績效傭金

營銷系統(tǒng)營銷人員

營銷部業(yè)薪、傭、標(biāo)準(zhǔn)

薪資結(jié)構(gòu)表

第八條

加班費/津貼

1、計時制：加班費適用于職員位之三、四等職員工，包括技能位三等職員，不列入薪資結(jié)構(gòu)，但會在工資表中體現(xiàn)。

2、職員三等按作業(yè)性質(zhì)核發(fā)固定加班津貼。

3、職員四等按超勞動工時制度部分核發(fā)，按1：1，1：1.2，1：1.5不等，區(qū)別不同，崗位性質(zhì)。

4、國家法定假日安排上班，按2倍于時薪資計算。加點若未滿30分鐘，則不予計算加班費。

5、三等以上職員加點超時或法定節(jié)假日工作，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、計件制：無按此例核發(fā)加班費，但根據(jù)實際工作情況，超時工作核發(fā)超時津貼、

加點津貼標(biāo)準(zhǔn)按實際情況制定。

第九條

全勤獎

三、四等職員年度內(nèi)無未守時及缺勤，享有公司給予之全勤獎。

第十條

目標(biāo)績效獎

在公司目標(biāo)管理體系中，個人目標(biāo)達成狀況與其個人目標(biāo)績效獎相掛鉤。依照不同崗位及職位，個人目標(biāo)績效獎?wù)脊べY總額的10%-30%不等。具體參照《級效考評管理辦法》。

第十一條

傭獎提成

營銷各部業(yè)務(wù)人員從應(yīng)收帳款率、呆壞帳額、目標(biāo)達成率三方面進行考核，達到相關(guān)指標(biāo)予以提成，具體參照《營銷部業(yè)薪、傭、獎之標(biāo)準(zhǔn)》。

第四章

薪資計算

第十二條

本公司職員工的薪資計算方法如下：

1．基本工資計算：基本工資計算期間為上月1日到上月月底；（依出勤日計算、含公假）

2．津貼工資計算：各項津貼計算期間為上月1日到上月月底；（依出勤日計算、含公假）

3．按工時支付工資的普通員工：小時工資率×實際出勤總時數(shù)+加班津貼+其它有關(guān)津貼+月度、季度績效工資

4．按計件支付工資的普通員工：對作業(yè)人員工資的計算方式，可根據(jù)實際情況，采用計件制的方式，把每位員工的工作件數(shù)作為工資給付的標(biāo)準(zhǔn)，其計算方式如下：

生產(chǎn)件數(shù)×每件產(chǎn)品的工資價格+其它津貼(夜班津貼等)+勤工績效獎

注：計件工資中每件產(chǎn)品的工資價格的計算標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定，每半年一次修正并公布。

第十三條

薪金扣除事項

（一）

個人所得調(diào)節(jié)稅：按國家相關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。

（二）

社保金：個人負(fù)擔(dān)部分(按政策及公司人事管理規(guī)定執(zhí)行)。

（三）

該月應(yīng)償還向公司借支款項、預(yù)支工資等。

（四）

缺勤工資扣除。

（五）

罰款及賠償費。

（六）

押金/培訓(xùn)費。

第十四條

薪資計算

月薪制員工工資計算期間，如中途發(fā)生有關(guān)員工加薪、降薪等情況時，該月份

的工資依下列公式按日計算：

第十五條

缺勤工資扣除

工資計算期間，如發(fā)生缺勤情況時，依下列公式計算缺勤工資額，并從該月工資中直接扣除：

第十六條

下列特別休假及特別情形，支付休假薪資及補助費，第6種情況支付基本薪，三天以上核發(fā)補助工資，其它情況按日工資率全額支付：

1．年度帶薪休假；

2．公司集會或教育訓(xùn)練(包括外部訓(xùn)練)；

3．法定節(jié)假日；

4．行使公民選舉權(quán)時；

5．公司高層管理人員參加重要社團活動并獲得批準(zhǔn)；

6．因公司內(nèi)部作業(yè)停頓或其它意外情形，停產(chǎn)休息。

第十七條

工資結(jié)算若有元以下尾數(shù)產(chǎn)生時，則一律舍去不計。

第十八條

新入職員工培訓(xùn)見習(xí)期、辭離按以下規(guī)定計算：

1．四等職員位新入職之普通員工，培訓(xùn)期為3天，三天以上，五天以內(nèi)離職不核發(fā)薪資。

2．四等主管位及二、三等職員位，培訓(xùn)期見習(xí)期為5天，五天以上、七天以下辭離職不核發(fā)薪金；

3．二等及三等主管位新入職之職員，培訓(xùn)期見習(xí)期為七天，十天以下辭離職不核發(fā)薪資；

4．其它新入職之職員，培訓(xùn)期為4天，七天以內(nèi)辭離職不核發(fā)薪資。

5、培訓(xùn)、見習(xí)期以實際考勤日計算；

6、培訓(xùn)見習(xí)期工資按試用期日/時薪的50%計算核發(fā)。

7、特別需求的專業(yè)人才培訓(xùn)見習(xí)期薪資以總經(jīng)理批準(zhǔn)為定。

8、試用期內(nèi)員工，月度評核連續(xù)兩月低于65分，按10~30%核減基薪或辭退。

9、試用期員工月度評核連續(xù)兩月高于80分，培訓(xùn)見習(xí)期薪資按80%核發(fā)以作獎勵。

第五章

薪資發(fā)放

第十九條

薪資發(fā)放時間

薪資發(fā)放時間為每月20日

–

25日。

第二十條

薪資發(fā)放依據(jù)

員工薪資是以社會經(jīng)濟水平、公司經(jīng)濟能力、物價指數(shù)變化以及本人的工作能力、經(jīng)驗、貢獻等作為發(fā)放依據(jù)。

第二十一條

薪資支付方式

(一)

新入職之員工，第一個月薪資支付是以現(xiàn)金形式，由財務(wù)部的經(jīng)辦人發(fā)放給本人。

(二)

除第一種情況外，公司所有員工之薪資支付均由公司指定銀行，并將員工工資匯入員工銀行帳戶內(nèi)。

第二十二條

緊急薪資支付

凡符合下列各項規(guī)定者，由員工或其親屬向部門經(jīng)理提出書面申請，并于申請后一周內(nèi)給付已出勤的工資。

1．本人死亡；

2．被解雇或離職時；

3．員工或其親屬患病、死亡或遭意外災(zāi)害時；

4．其它公司認(rèn)可的事由。

第二十三條

特殊機要崗位和公司高管層離職須予離職三十天后結(jié)算工資。

第二十四條

提成及年薪制職員津貼工資、效益考核工資支付方式

1、年薪制職員范圍：一、二、三等主管位職員；一等技能位及一等職員位職員。

2、年薪制職員其津貼工資及效益考核工資給付：每年一、四、七、十月分四次于該

月月初1日

–

5日支付。

3、營銷人員提成工資支付方式：20日支付基本薪，月度30日—下月5日支付傭金和績效薪，具體辦法另行規(guī)定。

第二十五條

薪資誤發(fā)處理

1．員工薪金虛報、怠于申報及誤算時的多領(lǐng)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即償還。

2．因誤算而給付的薪金，公司在支付后一個月內(nèi)可向員工行使追索權(quán)。

第六章

調(diào)薪

第二十六條

公司原則上以業(yè)績及營業(yè)增長比例作為調(diào)薪的依據(jù)，每年6月31前經(jīng)公司正式聘用的工作期滿6個月的在職員工都具有調(diào)薪資格。

第二十七條

以下情況可進行調(diào)薪：

A、

用期滿合格后轉(zhuǎn)正調(diào)薪；

B、

年度調(diào)薪：公司將根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平，并參照同類型企業(yè)的綜合標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理決定調(diào)薪的幅度，并在每年7月1日起予以實施；

C、

調(diào)職、晉升調(diào)薪及機動調(diào)薪。

第二十八條

下列人員不在調(diào)薪范圍內(nèi)：

1．停職達三個月以上者；

2．調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；

3．簽訂聘用合同后，服務(wù)年資未滿6個月者；

4．受記過處分者。

第二十九條

服務(wù)年資未滿6個月的在職員工，若工作期間表現(xiàn)優(yōu)異，并對公司作出卓越貢獻的，經(jīng)直屬主管呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，亦可準(zhǔn)予調(diào)薪。

第三十條工作異動崗位變更薪資規(guī)定：

1、員工工作異動，高薪崗位調(diào)至低薪崗位，保留其原有薪資水平壹個月。

2、因工作需要調(diào)換崗位由人力部呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可保留工資叁個月。

3、員工晉升及調(diào)換工作，低薪級調(diào)至高薪級崗位，原有薪資水平，移動后三個月內(nèi)不調(diào)，經(jīng)人力部申報可增加職位津貼及相應(yīng)福利標(biāo)準(zhǔn)。

4、員工薪資確定：因工作需要發(fā)生的增加支出費用津貼，如通信、交通、誤餐等，由工作委派單位主管審核經(jīng)人力部核準(zhǔn)后予以報銷。

第七章

制度執(zhí)行事項說明

第三十一條

相關(guān)表單編制、審核說明

(一)

《核薪/調(diào)薪通知單》呈報責(zé)任

1．試用期滿職員工轉(zhuǎn)正，逾期未送交《核薪/調(diào)薪通知單》之責(zé)任部門，由人力資源部提報總經(jīng)理，對該責(zé)任部門主管予以警告之處分。

2．職等職級核定，如人力資源部逾期未呈報，由總經(jīng)理對人力資源部主管/經(jīng)理予以警告處分。

(二)

《員工工資表》編制及呈報責(zé)任

編制

批準(zhǔn)

審核