序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)和社交媒體飛速發(fā)展，以神經(jīng)元一般覆蓋了每一個(gè)角落，引發(fā)了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的社會(huì)信息化革命。它和歷史上的任何一次技術(shù)革命一樣，都深刻的改變著人們的日常生活，改變著社會(huì)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，極大的促進(jìn)了社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展變革。網(wǎng)絡(luò)和媒體是傳播信息的介質(zhì)，是信息傳播的載體和平臺(tái)。新媒體就是指將信息與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)相融合，依靠現(xiàn)代的通訊工具對(duì)其進(jìn)行傳播的平臺(tái)。新媒體是相對(duì)于傳統(tǒng)媒體所言的，它在人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代擁有著傳統(tǒng)媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在社會(huì)人人都是自媒體，同時(shí)扮演著觀眾和記者的雙重角色，這就使得社會(huì)問(wèn)題的傳播速度、傳播覆蓋面積極大的加強(qiáng)，“網(wǎng)紅”就在這種互聯(lián)網(wǎng)新媒體、新社交平臺(tái)不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上異軍突起，給社會(huì)發(fā)展注入了一股新鮮活力。

一、網(wǎng)紅以及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的概念

網(wǎng)紅是指由于某個(gè)事件或行為而被網(wǎng)民關(guān)注走紅的人。而現(xiàn)在網(wǎng)紅不僅僅局限于微博，大量的視頻直播平臺(tái)也造就了大量的網(wǎng)紅，他們走紅不再局限于人紅，不再僅僅是由于網(wǎng)民的娛樂(lè)、審美、審丑、臆想以及看客等心理造成的，而是越來(lái)越商業(yè)化，更多的是通過(guò)網(wǎng)紅這個(gè)身份來(lái)獲取相關(guān)利益，包括教育、攝影、股票、游戲、動(dòng)漫、美食、寵物、時(shí)尚等領(lǐng)域都有一些極具影響力的網(wǎng)紅，他們將網(wǎng)絡(luò)上的熱點(diǎn)關(guān)注變成資產(chǎn)，儼然成為了一種粉絲經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是通過(guò)聚集的龐大粉絲群來(lái)進(jìn)行廣告宣傳，進(jìn)行定向營(yíng)銷，拉動(dòng)自身相關(guān)經(jīng)濟(jì)提升，將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是注意力資源與實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的結(jié)果，它是一種粉絲節(jié)經(jīng)濟(jì)，眼球經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)使得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成為一種必然，其簡(jiǎn)單、高效，相比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)立竿見(jiàn)影的特征也契合了用戶消費(fèi)心理上的個(gè)性化的需求。在2015年的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，阿里巴巴CEO張勇就對(duì)淘寶上出現(xiàn)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”大加盛贊，稱之為“新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象”、“全球范圍內(nèi)獨(dú)一無(wú)二”。在他看來(lái)網(wǎng)紅帶來(lái)的粉絲聚集效應(yīng)彰顯了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的理論與契機(jī)。

二、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)紅不再是那些不經(jīng)意的走紅，而是有專門的人來(lái)為其運(yùn)作，網(wǎng)紅的成名變得可以復(fù)制。一些人看到網(wǎng)絡(luò)紅人的商機(jī)，就紛紛轉(zhuǎn)型打造孵化器公司，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)，將上下游渠道打通，從零培養(yǎng)一名網(wǎng)紅，創(chuàng)造出一條“保姆+經(jīng)紀(jì)人+供應(yīng)鏈”的新型模式。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈在實(shí)踐中形成，它們提供全流程孵化：線上造網(wǎng)紅，賣生活方式，與線下的產(chǎn)品連接起來(lái)賺粉絲的錢，這種營(yíng)銷方式大大提高了推動(dòng)的效率，加快了資金周轉(zhuǎn)，在低成本的情況下獲得高收益。

（一）“網(wǎng)紅”孵化公司

網(wǎng)紅背后已經(jīng)形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)社會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展。在2015評(píng)選出來(lái)的“微電商年度十大時(shí)尚紅人”中有三位都來(lái)自杭州一家著名的網(wǎng)紅公司如涵旗下，網(wǎng)紅只需要在微博等平臺(tái)發(fā)照片、發(fā)軟文、發(fā)小視頻等獲取海量的瀏覽量與關(guān)注即可，這些行為方式只為保證瀏覽量、增加流量、吸引粉絲、維持粘度。一個(gè)網(wǎng)紅的背后有許多人為其“出謀劃策”，他們發(fā)的每條微博都深思熟慮，在公司的精心挑選和包裝下，網(wǎng)紅為他們帶來(lái)了巨大的收益。

（二）網(wǎng)紅現(xiàn)象

改革傳統(tǒng)工業(yè)模式在傳統(tǒng)服裝銷售中供貨具有周期性，對(duì)于下年的新款式都要提前半年進(jìn)行更新，這種模式造成了大量浪費(fèi)，而且風(fēng)險(xiǎn)難以把控?，F(xiàn)在，那些孵化器公司采用供應(yīng)商與網(wǎng)紅銜接的模式進(jìn)行銷售，網(wǎng)紅負(fù)責(zé)線上與粉絲的高頻互動(dòng)增加人氣，從而獲取消費(fèi)者生活需求；孵化器公司收集客戶數(shù)據(jù)信息，及時(shí)反饋后端，適應(yīng)市場(chǎng)需求，為網(wǎng)紅提供生產(chǎn)、銷售、客服等一條龍服務(wù)。比如服裝銷售上，公司先將設(shè)計(jì)好的款式做成樣板衣服，然后聯(lián)系網(wǎng)紅所屬公司交由網(wǎng)紅拍照進(jìn)行微博測(cè)試，將粉絲信息反饋決定服裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格及其訂單數(shù)量，及時(shí)生產(chǎn)。在網(wǎng)紅的圖片中發(fā)現(xiàn)哪張圖片導(dǎo)入了更多流量，就可以測(cè)算市場(chǎng)購(gòu)買情況，及時(shí)生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求。這種模式相比傳統(tǒng)的宣傳更加快速、高效、精準(zhǔn)，大大提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

篇（2）

“網(wǎng)紅”，成功入選《咬文嚼字》編輯部公布的2015年十大流行語(yǔ)。何謂“網(wǎng)紅”？就是指受到網(wǎng)民瘋狂追捧而走紅的人，這些人或靠相貌或靠才藝。有商業(yè)頭腦的“網(wǎng)紅”們絕不輕易的浪費(fèi)自己的人氣，他們將自己的關(guān)注度和人氣轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力和購(gòu)買力，以此來(lái)創(chuàng)造收入，這樣就形成了一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象――“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。2016年中國(guó)第一網(wǎng)紅“papi醬”成功融資1200萬(wàn)，估值1.2億人民幣，成為“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的典型案例。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)在某種程度上可以用英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾的“土豆效應(yīng)”來(lái)解釋，“土豆效應(yīng)”指的是在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期，消費(fèi)者舍棄奢侈品，轉(zhuǎn)而購(gòu)買中低端產(chǎn)品，并導(dǎo)致對(duì)后者的需求上升，進(jìn)而導(dǎo)致價(jià)格低廉的中低端產(chǎn)品銷售的增長(zhǎng)。其實(shí)很容易理解這種效應(yīng)，假設(shè)在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，肉類價(jià)格迅速上漲，人們自然就會(huì)去選擇購(gòu)買價(jià)格相對(duì)較低，但同樣可以滿足飽腹需求的土豆?，F(xiàn)如今實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟，加速了非實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，與此同時(shí)，電商的快速發(fā)展更是加速了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”前進(jìn)的步伐。網(wǎng)紅們?cè)谏缃幻襟w上分享自己的生活，吸引粉絲，再利用淘寶等電商平臺(tái)開自己的店鋪，將粉絲力成功轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在第二屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)上也曾表示，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”是淘寶上出現(xiàn)的一種完全不同于以往的全新的電商現(xiàn)象，并且這種現(xiàn)象所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益不可估量。

但電商只是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”快速發(fā)展的一個(gè)依托，定向營(yíng)銷是其發(fā)展的重要手段。與傳統(tǒng)營(yíng)銷不同，定向營(yíng)銷更關(guān)注顧客，而非產(chǎn)品，其核心是在企業(yè)和顧客之間建立一種新型的服務(wù)關(guān)系，充分了解顧客需求，從顧客的角度出發(fā)而不再是從某一產(chǎn)品或單一服務(wù)的角度出發(fā)進(jìn)行推廣銷售。此外，定向營(yíng)銷不僅僅關(guān)注市場(chǎng)的占有率，同時(shí)關(guān)注顧客的購(gòu)買額度，力求在定向的基礎(chǔ)上提高對(duì)每一位顧客的占有度。

身帶個(gè)性漂亮、幽默搞笑等各種標(biāo)簽的網(wǎng)紅，利用其超高人氣和知名度聚集了一大批粉絲，這些粉絲或是欣賞其衣著品味、或是羨慕其生活方式，重要的是這些粉絲愿意為他們喜愛(ài)的網(wǎng)紅買單。網(wǎng)紅們憑借這幾點(diǎn)巧妙的識(shí)別出了自己的顧客群體，即仰慕自己的粉絲?，F(xiàn)在各類社交媒體上的知名網(wǎng)紅的粉絲數(shù)高達(dá)上百萬(wàn)，形成了一個(gè)龐大的潛在顧客群。在這些成百甚至上千萬(wàn)的粉絲中，有一些我們所謂的“鐵桿粉”，即網(wǎng)紅的狂熱追隨者，網(wǎng)紅們通過(guò)觀察這些“鐵桿粉”的網(wǎng)頁(yè)關(guān)注行為，可以快速識(shí)別出對(duì)其服務(wù)的方向以及服務(wù)的價(jià)值，他們也清楚的知道這些價(jià)值要比普通粉絲高的多，所以集中精力提升對(duì)“鐵桿粉”的服務(wù)價(jià)值，是網(wǎng)紅們需要關(guān)注的重要問(wèn)題，因?yàn)樗麄冃枰揽俊拌F桿粉”來(lái)保證自己的生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

為了不流失粉絲和保證市場(chǎng)占有率，網(wǎng)紅們積極的通過(guò)微博、微信等社交媒體及時(shí)的了解粉絲群的需求取向和消費(fèi)水平。這一點(diǎn)和傳統(tǒng)營(yíng)銷有很大的不同，傳統(tǒng)營(yíng)銷面對(duì)的客戶都是未知的，所以很容易流失。網(wǎng)紅們通過(guò)社交媒體互動(dòng)了解粉絲的潛在價(jià)值，并且將不同價(jià)值水平的粉絲區(qū)分開來(lái)，也就是我們所謂的將普通粉絲和“鐵桿粉”區(qū)別開來(lái)，利益最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)驅(qū)使網(wǎng)紅們首先關(guān)注“鐵桿粉”的需求，所以他們可以很快的設(shè)計(jì)出滿足各色“鐵桿粉”共同需求的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品往往又極易被生產(chǎn)出來(lái)?！芭枷裥?yīng)”使得“鐵桿粉”們并不十分在意產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，他們更多的是在意是否購(gòu)買到了偶像設(shè)計(jì)發(fā)售的產(chǎn)品，也就是所謂的“偶像周邊”?！爸苓叀碑a(chǎn)品種類越豐富，關(guān)注的同時(shí)也會(huì)及時(shí)的關(guān)注粉絲們的動(dòng)態(tài)，隨時(shí)保持和粉絲們的雙向溝通，即及時(shí)了解粉絲的需求和想法。以現(xiàn)如今微博上很火的一些美妝博主為例，這些美妝博主先是自己一些有關(guān)美妝的視頻或博文，漸漸地隨著粉絲的增加，美妝博主們會(huì)開始根據(jù)粉絲們的留言，制作滿足粉絲需求的美妝教程。這種網(wǎng)紅與粉絲間的雙向溝通是成功進(jìn)行定向營(yíng)銷的重要一步。

簡(jiǎn)言之，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”下的定向營(yíng)銷就是從網(wǎng)紅識(shí)別粉絲群，將他們作為自己潛在客戶群，到粉絲差別化，將普通粉絲和“鐵桿粉”區(qū)別開來(lái)，再到與粉絲進(jìn)行雙向溝通的一個(gè)過(guò)程，最后，網(wǎng)紅們需要做的就是對(duì)這一過(guò)程進(jìn)行不斷的鞏固與重構(gòu)，以保證自己能夠成功的將關(guān)注度和人氣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，取得利益最大化。

但“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”下這種將粉絲力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的營(yíng)銷手段也存在著極大的弊端。一方面，從網(wǎng)紅自身的角度來(lái)說(shuō)，人們對(duì)于“網(wǎng)紅”的定義各不相同，像Papi醬、艾克里里這種依靠自媒體和幽默搞笑細(xì)胞紅起來(lái)的網(wǎng)紅深受到大眾的喜歡，他們所引起的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”受到大眾的認(rèn)可，也容易將普通粉絲成功的變成自己的顧客，取得經(jīng)濟(jì)效益。但同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的開放性也使得一些網(wǎng)紅是依靠低俗、炫富等突破底線的方式紅起來(lái)的，大眾對(duì)其的認(rèn)可度相對(duì)較低甚至對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存有質(zhì)疑，所以在某種程度上來(lái)說(shuō)，此類網(wǎng)紅引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益需要考慮到道德校準(zhǔn)的問(wèn)題。另一方面，從未來(lái)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅們要防止“掉粉”和現(xiàn)有粉絲變成“黑粉”，避免潛在客戶的流失。這就要求網(wǎng)紅們保證在自己的社交網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)保持活力，避免出現(xiàn)不符合粉絲口味的行為。這對(duì)于網(wǎng)紅們來(lái)說(shuō)是極大的挑戰(zhàn)，他們也需要不斷的充實(shí)自己，避免江郎才盡的局面出現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)言論自由的弊端更是要求網(wǎng)紅們要不斷提高警惕，避免自己的粉絲出現(xiàn)對(duì)自己不當(dāng)?shù)难哉?，影響其他人的看法。所以，如何定向?jīng)營(yíng)自己的粉絲群也是網(wǎng)紅們需要考慮的問(wèn)題。

良好的電商發(fā)展平臺(tái)，精準(zhǔn)的營(yíng)銷手段定位，使“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”愈發(fā)“火熱”，但在看到其巨大經(jīng)濟(jì)效益潛力的同時(shí)，我們也不能忽視可能存在的道德校準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等問(wèn)題。

篇（3）

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）028-000-01

前言

我國(guó)網(wǎng)紅群體初受關(guān)注時(shí)是在2013年間，其經(jīng)過(guò)兩三年發(fā)展后，如今網(wǎng)紅群體數(shù)量逐漸龐大，各個(gè)網(wǎng)紅擁有的粉絲數(shù)量也在壯大，導(dǎo)致出現(xiàn)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，其真正開始爆紅是在2015年，年度十大流行語(yǔ)中網(wǎng)紅即是其中一種。網(wǎng)紅本是貶義詞，但在當(dāng)代社會(huì)中其卻成為很多人追逐的對(duì)象，網(wǎng)紅存在的形式多樣，載體可以是現(xiàn)實(shí)生活，同樣也可以是網(wǎng)絡(luò)世界，能夠成為網(wǎng)紅主要是因?yàn)槠渥陨硖攸c(diǎn)、行為或參與的相關(guān)事件引發(fā)網(wǎng)民關(guān)注，直至走紅，其在網(wǎng)絡(luò)中能夠輕易吸引“路人”關(guān)注，成為其粉絲。

一、網(wǎng)紅概述

自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)伊始，網(wǎng)紅即隨之出現(xiàn)，并且相伴走過(guò)十幾年時(shí)間，在這期間，互聯(lián)網(wǎng)方面經(jīng)歷多次變革，而變革后即會(huì)出現(xiàn)與之特點(diǎn)相符的網(wǎng)紅群體，并且其可以推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，可見(jiàn)兩者間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)紅極一時(shí)，文字網(wǎng)紅更是多不勝數(shù)，如今雖然該方面不似往?；鸨廊换钴S在大眾眼前，而當(dāng)進(jìn)入圖文時(shí)代時(shí)，圖片即成為了網(wǎng)紅利用的工具，其能夠輕易為網(wǎng)紅博取眼球，并且迅速發(fā)展成為關(guān)注熱點(diǎn)[1]。

自媒體崛起，使得人們將網(wǎng)紅視為“新經(jīng)濟(jì)物種”的一種，并且極受關(guān)注，如今不僅是娛樂(lè)圈的美女、帥哥可以成為偶像，網(wǎng)紅世界中的錐子臉或經(jīng)濾鏡修飾過(guò)度的男男女女，也變成了偶像體系的一個(gè)分支。另外，視頻媒體人講解事物的新論點(diǎn)、新模式，使得很多人對(duì)其產(chǎn)生興趣，甚至無(wú)止境的追捧。微博如今是當(dāng)代社會(huì)中極為常見(jiàn)，也極受歡迎的社交平臺(tái)，其中很多網(wǎng)絡(luò)大V均是網(wǎng)紅，其通過(guò)多種形式的營(yíng)銷是自己集聚網(wǎng)粉，動(dòng)輒上百萬(wàn)，可謂網(wǎng)民代言人。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，美貌是必不可少的，在網(wǎng)紅席卷全球時(shí)，網(wǎng)紅臉也成為茶余飯后的探討對(duì)象，身材性感、錐子臉以及大眼睛是其標(biāo)志性特征，而網(wǎng)紅日常自拍必備物自然要有奢侈品。故，網(wǎng)紅模式本質(zhì)上即是為大眾展示美的生活日常。

二、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中網(wǎng)紅個(gè)體店鋪是重要的組成部分之一，店鋪經(jīng)營(yíng)者往往一人獨(dú)攬多重任務(wù)，包括選款、進(jìn)貨、更新、粉絲運(yùn)營(yíng)以及最終的銷售，而在眾多網(wǎng)店達(dá)人中，則有許多思想先進(jìn)、營(yíng)銷技能強(qiáng)、組織能力強(qiáng)的人開始構(gòu)建孵化器公司，其通過(guò)網(wǎng)絡(luò)交流將眾多網(wǎng)紅個(gè)體店鋪組合到一起，開展整體經(jīng)營(yíng)。孵化器公司如今也已經(jīng)漸漸步入正軌，甚至形成了培養(yǎng)新模式，其具有娛樂(lè)圈經(jīng)濟(jì)人的特質(zhì)，能夠使“路人”迅速發(fā)展成網(wǎng)紅。

網(wǎng)紅所發(fā)出的視頻、圖片以及文字等，均已經(jīng)成為了當(dāng)代耗費(fèi)大量流量的主要方式之一，近年來(lái)移動(dòng)、聯(lián)通或電信均因此方面獲取很大收益，相關(guān)調(diào)查表明，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”如今已經(jīng)不再是單獨(dú)發(fā)展的時(shí)代，其已經(jīng)引起了投資界的注意。我國(guó)較為著名的網(wǎng)紅當(dāng)屬姜逸磊，其經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)中播放自己錄制的小視頻，而此類小視頻多以高效、犀利或動(dòng)作浮夸為主要特點(diǎn)，但正是這些特點(diǎn)引起了大眾關(guān)注，播放量往往可以在幾分鐘內(nèi)破10萬(wàn)，其中產(chǎn)生多大的流量總量自不必多言。并且此后其還不斷對(duì)自己的小視頻進(jìn)行加工，如加速、加特效等，逐漸將其打造為言辭犀利、敢于自黑的當(dāng)代女青年。如今姜逸磊頻繁出現(xiàn)在微博熱搜中，1000多萬(wàn)的粉絲、超過(guò)10萬(wàn)次的閱讀量均使得其成為當(dāng)代著名網(wǎng)絡(luò)紅人之一[2]。

三、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向

雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并不是直銷經(jīng)濟(jì)，但其通過(guò)不同的營(yíng)銷方式卻能夠帶來(lái)更大的收益，因此其不僅是社會(huì)現(xiàn)象，也是全新的營(yíng)銷路徑，廣告、會(huì)員等均是其重要的盈利模式，其中廣告的變現(xiàn)作用更為突出。因網(wǎng)紅通常對(duì)廣告內(nèi)容駕馭力較好，容易引起粉絲共鳴，并且當(dāng)代社會(huì)的粉絲對(duì)于自身偶像具有很強(qiáng)的忠誠(chéng)度，因此粉絲對(duì)于廣告的接受度也很高，除此之外，粉絲打賞以及賣會(huì)員也是粉絲經(jīng)濟(jì)的另一種形式[3]。

以網(wǎng)絡(luò)大V為例，其粉絲量眾多，的內(nèi)容瀏覽量也較為龐大，10萬(wàn)是其較為基礎(chǔ)的瀏覽量，而在10萬(wàn)瀏覽量中按概率算，基本均會(huì)超過(guò)900人會(huì)打賞，而打賞的額度在2～20元左右，如此一來(lái)僅僅以一條鏈接，網(wǎng)紅即可以收入過(guò)萬(wàn)。如今網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)較為強(qiáng)大，可以為網(wǎng)紅群體提供足夠的平臺(tái)，并拓展發(fā)展空間，使網(wǎng)絡(luò)紅人的優(yōu)勢(shì)得以挖掘和展現(xiàn)，但網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并不是十全十美，由于當(dāng)代人看待事物的角度不同，也導(dǎo)致了很大一部分人對(duì)網(wǎng)紅有著深深的排斥感，甚至?xí)艿街髁鲀r(jià)值觀的抵制，因此其今后究竟可以發(fā)展到何種地步、會(huì)不會(huì)有更全新的經(jīng)濟(jì)物種代替、其是否能夠變成主流經(jīng)濟(jì)均是未知數(shù)。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，研究關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容具有十分重要的意義，其走向如何已經(jīng)影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也對(duì)娛樂(lè)事業(yè)產(chǎn)生了沖擊，網(wǎng)紅存在的意義為何？是否有繼續(xù)發(fā)展的必要？如何使其保持健康發(fā)展？等問(wèn)題急需解決。自媒體時(shí)代下，新經(jīng)濟(jì)物種層出不窮，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)更是備受關(guān)注，其由網(wǎng)紅自身的影響力所聚集的粉絲數(shù)量極為龐大，甚至超越許多二三線明星，并且網(wǎng)紅群體的粉絲十分樂(lè)于追求同款，如同款衣服、同款鞋子等，為相關(guān)贊助商帶去了巨大經(jīng)濟(jì)收益，但此種現(xiàn)象能否長(zhǎng)久還是個(gè)未知數(shù)。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

“網(wǎng)紅”這個(gè)詞，讓你想到什么？如果是芙蓉姐姐的搔首弄姿，或者“錐子臉、大長(zhǎng)腿、賣面膜”之類的詞匯，那么，你OUT了。如今，網(wǎng)紅已經(jīng)從一開始略帶貶義的形容，成為新經(jīng)濟(jì)中重要的一環(huán)——“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”。

獵豹移動(dòng)總裁徐鳴甚至表示，“網(wǎng)紅毫無(wú)疑問(wèn)是今天最大的風(fēng)口”。來(lái)自第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2016年網(wǎng)紅將創(chuàng)造效益580億元，甚至超過(guò)了2015年全年的電影票房440億元。

現(xiàn)在的網(wǎng)紅是些什么樣的人？網(wǎng)紅如何從自發(fā)的草根生長(zhǎng)快速發(fā)展成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈？在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”崛起的背后，人們的信息獲得方式和消費(fèi)習(xí)慣又發(fā)生了怎樣的改變？

千個(gè)網(wǎng)紅千張臉

“90后”曹沁芳是成都一家游戲公司的程序員，她是網(wǎng)紅谷阿莫的忠實(shí)粉絲，對(duì)他的每一個(gè)視頻如數(shù)家珍。“一開始就是那個(gè)‘N分鐘帶你看完某影片’的系列啊，覺(jué)得這個(gè)人說(shuō)話特別有意思。后來(lái)就關(guān)注了他的微博，每期都看，每次都能被他逗笑。哪怕我知道他現(xiàn)在應(yīng)該是簽了公司，有時(shí)候也發(fā)電影的宣傳，比如最近的《魔獸》，但沒(méi)關(guān)系我也愛(ài)看，科科?！辈芮叻纪ㄟ^(guò)微博私信這樣告訴記者，而最后兩個(gè)字正是谷阿莫標(biāo)志性的口頭禪。這個(gè)以影視介紹視頻走紅的臺(tái)灣男生，平均每個(gè)視頻的播放量都超過(guò)百萬(wàn)次，擁有300萬(wàn)微博粉絲。

網(wǎng)紅，即網(wǎng)絡(luò)紅人，原來(lái)是指因某個(gè)事件和行為而在互聯(lián)網(wǎng)上迅速受到關(guān)注而走紅的人，現(xiàn)在則泛指通過(guò)社交平臺(tái)走紅并聚焦大量粉絲的紅人。隨著技術(shù)和市場(chǎng)的不斷升級(jí)，網(wǎng)紅已經(jīng)從現(xiàn)象逐漸轉(zhuǎn)型成為一種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，而網(wǎng)紅們的類型也在不斷多元化，谷阿莫正是“千人千面”的網(wǎng)紅們中的一個(gè)代表。

如今的網(wǎng)紅已經(jīng)脫離了完全比顏值、拼出位的階段?！俺嗣琅W(wǎng)紅，包括動(dòng)漫、時(shí)尚、美妝，甚至股票、文學(xué)、體育、美食等等領(lǐng)域都有受網(wǎng)民追捧的網(wǎng)紅?！毙吕宋⒉└笨偛貌茉鲚x如是形容網(wǎng)紅的“多元化”。

網(wǎng)紅們?yōu)楹文軌蜍f紅，并成為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的一份名為《2016網(wǎng)紅生態(tài)白皮書》的研究報(bào)告這樣概括原因：從技術(shù)來(lái)講，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交網(wǎng)絡(luò)的廣泛興起，以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)功能的優(yōu)化與完善，讓網(wǎng)紅們獲得了信息傳播與互動(dòng)的渠道；從大眾需求來(lái)講，內(nèi)容消費(fèi)觀在發(fā)生轉(zhuǎn)變，年輕用戶追求著虛擬社區(qū)中亞文化語(yǔ)境下的價(jià)值認(rèn)同。而易觀智庫(kù)則在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)專題研究報(bào)告》中指出，年輕一代網(wǎng)民更加追求個(gè)性和品質(zhì)，網(wǎng)紅們活躍在社交網(wǎng)絡(luò)，輸出具有明顯標(biāo)簽和調(diào)性的內(nèi)容和產(chǎn)品，圈住大量粉絲并進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。

和1.0版本的網(wǎng)紅依然追求大眾媒體認(rèn)可不同，2.0版本的新一代網(wǎng)紅自成一派，在社交網(wǎng)絡(luò)和直播平臺(tái)的閉環(huán)生態(tài)體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人品牌和商業(yè)價(jià)值，這也讓網(wǎng)紅的粉絲們不再僅僅是追看美女的宅男?！肮劝⒛L(zhǎng)成什么樣，跟我一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。”曹沁芳這樣說(shuō)。

火不過(guò)七天？

魁鉞會(huì)是一家“網(wǎng)紅工廠”，這里以“招募—培訓(xùn)—定制推廣”的模式批量生產(chǎn)著網(wǎng)紅們。在這個(gè)公司里，網(wǎng)紅們像是大棚草莓一樣被精心培育著。魁鉞會(huì)甚至與二線城市主要藝術(shù)院校建立起了密切聯(lián)系，在全國(guó)13個(gè)城市搭建了專業(yè)的藝人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。為讓網(wǎng)紅們多露臉，魁鉞會(huì)還專門生產(chǎn)包括健身節(jié)目《銀河健隊(duì)》、財(cái)經(jīng)節(jié)目《莫談財(cái)經(jīng)》等一系列垂直領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目。在不到兩年的時(shí)間里，魁鉞會(huì)旗下的網(wǎng)紅隊(duì)伍超過(guò)3000人，年收入過(guò)6000萬(wàn)元?？X會(huì)創(chuàng)始人孫雷丁表示：“網(wǎng)紅機(jī)構(gòu)化”是大勢(shì)所趨，網(wǎng)紅的專業(yè)化內(nèi)容生產(chǎn)將成為主流。如今，已有約四分之一的網(wǎng)紅們從屬于專業(yè)經(jīng)紀(jì)公司。

靠個(gè)人力量單打獨(dú)斗的網(wǎng)紅們已鮮有出頭之機(jī)。一個(gè)相當(dāng)直白的例子是：新浪微博并不直接與網(wǎng)紅個(gè)人合作，目前與微博合作的約有10家網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)公司。如果網(wǎng)紅想在微博上做生意，可以去簽微博推薦的經(jīng)紀(jì)公司，微博通過(guò)這些經(jīng)紀(jì)公司來(lái)保證市場(chǎng)和整個(gè)生態(tài)的秩序。

“只有極其頭部的網(wǎng)紅才能有比較長(zhǎng)的生命周期。大多數(shù)的中部網(wǎng)紅，在直播平臺(tái)上火的時(shí)間不超過(guò)7天?！痹谧吓；鸷匣锶藦埲`看來(lái)，專業(yè)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，就是為了延長(zhǎng)網(wǎng)紅們的生命周期，讓“保鮮”的網(wǎng)紅們得以實(shí)現(xiàn)更大的商業(yè)價(jià)值。經(jīng)紀(jì)公司由此成為職業(yè)網(wǎng)紅的翼下之風(fēng)。

資本也不斷涌入這個(gè)新興的市場(chǎng)。今年3月，網(wǎng)紅“同道大叔”獲數(shù)百萬(wàn)投資；同月，網(wǎng)紅商學(xué)院上線，估值過(guò)億；5月，網(wǎng)紅電商公司緹蘇獲光線傳媒3000萬(wàn)元投資，估值30億元。

互聯(lián)網(wǎng)公司們也開始跨界“試水”這一領(lǐng)域。以移動(dòng)工具起家的“獵豹”了網(wǎng)紅孵化產(chǎn)品“頭牌”，并聯(lián)合紫?；?、羅輯思維、真格基金等一起推出“網(wǎng)紅孵化計(jì)劃”。手握6.15億名月活躍用戶的“獵豹”有大把流量可以開放給網(wǎng)紅，同時(shí)會(huì)將其大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)投入網(wǎng)紅孵化，根據(jù)用戶習(xí)慣刻畫用戶的喜好，為其匹配最合適的網(wǎng)紅。

在新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)看來(lái)，網(wǎng)紅專業(yè)化也意味著，內(nèi)容型網(wǎng)紅在市場(chǎng)上更加受歡迎。這正是因?yàn)槿藗兊男畔@取方式正在發(fā)生變化，從微信公眾號(hào)的文字傳播趨向于網(wǎng)紅們的短視頻?！斑^(guò)去半年，微信公眾號(hào)頭部的流量至少下跌20%，其中一個(gè)重要的因素，就來(lái)自于其他移動(dòng)端內(nèi)容平臺(tái)的分流，包括直播、網(wǎng)紅這些新平臺(tái)。”徐達(dá)內(nèi)表示。

想變現(xiàn)，不容易

變現(xiàn)是網(wǎng)紅與生俱來(lái)的渴望，卻并非每個(gè)網(wǎng)紅都能摘到鮮美的果實(shí)。

今年3月，韓國(guó)美妝廠商愛(ài)茉莉太平洋將10名中國(guó)網(wǎng)紅請(qǐng)到首爾，請(qǐng)她們體驗(yàn)旗下品牌“呂”從頭皮護(hù)理到洗發(fā)和彩妝的全套服務(wù)，并在自己社交網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)上體驗(yàn)后記。兩個(gè)月后，“呂”在中國(guó)的月銷售額創(chuàng)下1300萬(wàn)元紀(jì)錄。和去年同期相比增長(zhǎng)了6.7倍。

“無(wú)利不起早”，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)生態(tài)鏈的建立，顯然是因?yàn)槠渲刑N(yùn)含著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。愛(ài)茉莉太平洋的網(wǎng)紅營(yíng)銷推廣正是其中的一個(gè)重要的方向。張泉靈告訴記者：“廣告、電商和版權(quán)內(nèi)容，是目前網(wǎng)紅變現(xiàn)的三條主要途徑。”其中廣告營(yíng)銷相對(duì)簡(jiǎn)單，而電商和個(gè)人文化品牌的建立則更有風(fēng)險(xiǎn)。

篇（5）

[4]新華網(wǎng)引自北京青年報(bào).資本追逐下的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)” .[EB/OL]. .2015-7-9.

[7]丹尼斯 ?麥奎爾.受眾分析[M].劉燕南，李穎，楊振榮譯，北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2006：87.

[8]徐宏.從“吳曉波頻道”看微信公眾號(hào)如何通過(guò)線上線下互動(dòng)增強(qiáng)用戶黏性[J].中國(guó)記者.2015（9）： 78.

[9]王欣芳.吳曉波和他的社群實(shí)驗(yàn)[J].齊魯周刊.2015（50）：13-14.

[10]蔡騏.社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的媒介文化變遷[J].新聞?dòng)浾?2015（3）：38.

篇（6）

1994年4月20日，隨著一條64K國(guó)際專線的接通，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)正式到來(lái)。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）第38次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)51.7%，超過(guò)全球平均水平3.1個(gè)百分點(diǎn)。[ ]隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中普及程度的提高，網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)生活與文化的影響也日益凸顯。

正如塞爾日 ? 莫斯科維奇（Serge Moscovici）所言，每一種文化都具有歷史合理性?？v觀媒介演變歷程，每種媒介形態(tài)必然會(huì)造就符合該形態(tài)的產(chǎn)品，而互聯(lián)網(wǎng)與自媒體的不斷發(fā)展催生出一批又一批的網(wǎng)絡(luò)紅人?！熬W(wǎng)紅”現(xiàn)象已經(jīng)成為極具談資的社會(huì)文化現(xiàn)象，被大眾消費(fèi)著?！熬W(wǎng)紅”的產(chǎn)生離不開媒介的更迭與演進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)與自媒體的飛速發(fā)展為其產(chǎn)生提供了呈現(xiàn)的舞臺(tái)，但若是僅將“網(wǎng)紅”的流行歸結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步與發(fā)展未免有失偏頗，因?yàn)榫W(wǎng)紅現(xiàn)如今已成為一種文化現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)形態(tài)而存在著，將其置于整體的社會(huì)環(huán)境中，便不難發(fā)現(xiàn)其蘊(yùn)含的深層的社會(huì)意義。

一、“網(wǎng)紅”文化及其文化消費(fèi)

網(wǎng)紅，即網(wǎng)絡(luò)紅人的簡(jiǎn)稱?！熬W(wǎng)絡(luò)紅人”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們的走紅皆因?yàn)樽陨淼哪撤N特質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)作用下被放大，與網(wǎng)民的審美、審丑、娛樂(lè)、刺激、偷窺、臆想以及看客等心理相契合，有意或無(wú)意間受到網(wǎng)絡(luò)世界的追捧，成為“網(wǎng)絡(luò)紅人”。因此，“網(wǎng)絡(luò)紅人”的產(chǎn)生不是自發(fā)的，而是網(wǎng)絡(luò)媒介環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)紅人、網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結(jié)果。[ ]

網(wǎng)紅”現(xiàn)象不是新興的社會(huì)文化現(xiàn)象，其發(fā)展歷程大致可分為三個(gè)發(fā)展階段：文從九十年代末，擁有較高文學(xué)素養(yǎng)，以自身的文學(xué)作品獲得受眾追捧的韓寒于安妮寶貝，再到憑借著專業(yè)推手團(tuán)隊(duì)，靠著噱頭、“審丑”而紅極一時(shí)的芙蓉姐姐和鳳姐，直至現(xiàn)如今依托著時(shí)代的變化，擁有800萬(wàn)微博粉絲，身價(jià)估值3億元的Papi醬，中國(guó)的網(wǎng)紅文化發(fā)展進(jìn)入到了網(wǎng)紅3.0時(shí)代。

作為網(wǎng)紅3.0時(shí)代的代表人物，Papi醬無(wú)疑獲得了巨大的成功。2016 年 3 月，Papi 醬拿到了由羅輯思維、真格基金、光源資本和星圖資本的 1200 萬(wàn)元投資。2016 年 3 月 21 日，邏輯思維公布了其與 Papi 醬的具體合作，即拍賣 Papi 醬視頻貼片廣告，并有邏輯思維全程策劃監(jiān)制服務(wù)。2016 年 4 月 21 日，邏輯思維即將在北京召開“中國(guó)新媒體的第一次廣告拍賣會(huì)”，門票高達(dá) 8000 元一張。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，Papi 醬估值可能已達(dá)到 3 億，實(shí)現(xiàn)了從“低配版蘇菲瑪索”到“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的魯迅”的轉(zhuǎn)變。[ ]

二、“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)的因素分析

“網(wǎng)紅”文化的本質(zhì)是一種草根的、淺顯的、大眾的通俗文化。不同于文字時(shí)代的網(wǎng)紅，新時(shí)代的“網(wǎng)紅”文化更多的是對(duì)于“肉體”“欲望”等的感官性消費(fèi)，消費(fèi)者在其中獲得聽(tīng)覺(jué)沖擊、視覺(jué)愉悅等感官享受。從馬斯洛的需求層次理論分析，龐大的消費(fèi)者觀看直播的過(guò)程中滿足的是自身最低層次的、自我的生理需求，是一種單純的消費(fèi)。除了單純的出賣自身身體、滿足大眾性的網(wǎng)紅，還有許多通過(guò)網(wǎng)紅通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)來(lái)滿足受眾審丑、娛樂(lè)、窺視、獵奇、吐槽圍觀等心理需求，。正如費(fèi)克斯的兩種經(jīng)濟(jì)理論中對(duì)于“文化經(jīng)濟(jì)”的闡述，文化經(jīng)濟(jì)流通的是意義和，顯示了消費(fèi)者的解碼差異。由此可見(jiàn)現(xiàn)代的“網(wǎng)紅”文化，“網(wǎng)紅”個(gè)體成為了生產(chǎn)者，“注意力”與“”成為了商品，而無(wú)數(shù)網(wǎng)民則是其消費(fèi)者，“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)的劇增可以視作是龐大的社會(huì)群體對(duì)于自身初級(jí)需求的滿足。[ ]

互聯(lián)網(wǎng)與自媒體的發(fā)展使得消費(fèi)物質(zhì)實(shí)體性逐漸從消費(fèi)中剝離，在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)中，大眾將物質(zhì)性的消費(fèi)轉(zhuǎn)向了符號(hào)沉浸?！熬W(wǎng)紅”作為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中的流行符號(hào)，對(duì)其的消費(fèi)本質(zhì)上是對(duì)于符號(hào)的消費(fèi)，是對(duì)“網(wǎng)紅”作為符號(hào)的事件、內(nèi)容、議題觀點(diǎn)、商品、廣告、游戲等實(shí)際或虛擬的消費(fèi)，是消費(fèi)社會(huì)與網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的結(jié)合。在互聯(lián)網(wǎng)中，各種事物都是以符號(hào)的形式存在的，網(wǎng)紅亦然。網(wǎng)紅”對(duì)其產(chǎn)品如議題、風(fēng)格、主張以及自身標(biāo)簽，以文字的、語(yǔ)言的、非語(yǔ)言的、視覺(jué)的、聽(tīng)覺(jué)的象征符M行編碼和意義輸出，聚集圍觀的網(wǎng)民根據(jù)各自愛(ài)好，在消費(fèi)中進(jìn)行解碼，以獲得等需求。

“網(wǎng)紅”文化究其根本是一種“亞文化”，如對(duì)木子美等的圍觀消費(fèi)顯然是對(duì)主流文化是相違背的，但是其卻不乏年輕群體的追捧，而這正是“網(wǎng)紅”文化所代表的個(gè)性特征，體現(xiàn)且滿足了后現(xiàn)代年輕人追求個(gè)性的心理，在消費(fèi)吐槽、惡搞、嘻哈、喧鬧、性向、二次元等個(gè)性文化中的自我滿足。此外的對(duì)抗、逆反等心理，也使得部分“網(wǎng)紅”文化雖然與社會(huì)主流文化相悖，卻仍有不少擁護(hù)者。有統(tǒng)計(jì)顯示，“網(wǎng)紅”的受眾中有 73%屬于 19 歲以下的青少年，其成長(zhǎng)中伴隨著本能欲求、心理需要和歸屬認(rèn)定，這也恰是其成為“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)者的原因所在。

三、“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)的影響

“網(wǎng)紅”文化能夠不斷發(fā)展，也就說(shuō)明其作為一種“亞文化”而存在必然有其合理性與積極意義。一方面，“網(wǎng)紅”文化很好地滿足了一大批消費(fèi)者的心理需求，無(wú)論是較低層次的生理需求的滿足，還是眾多年輕群體所追求的個(gè)性差異，都能通過(guò)對(duì)“網(wǎng)紅”文化的消費(fèi)得到一定的滿足，另一方面，“網(wǎng)紅”文化代替了各種社會(huì)群體發(fā)聲，眾多“網(wǎng)紅”對(duì)于社會(huì)現(xiàn)象的吐槽與批判，以及由此形成的消費(fèi)者間的共鳴與網(wǎng)絡(luò)輿論，必然會(huì)對(duì)于現(xiàn)實(shí)社會(huì)帶來(lái)一定的影響，比如對(duì)于社會(huì)上惡性事件的批判，憑借網(wǎng)絡(luò)傳播的即時(shí)性與廣泛性，必然會(huì)引起更大范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)輿論，對(duì)于事件的進(jìn)一步的發(fā)展具有推動(dòng)作用，一定程度上有利于社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，擴(kuò)大社會(huì)民主。以及巨大的“網(wǎng)紅”文化消費(fèi)所帶來(lái)的“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)，作為一種經(jīng)濟(jì)形式的“網(wǎng)紅”文化讓具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

當(dāng)然消費(fèi)對(duì)文化意義的豐富與繁榮也存在一定的消極影響。正如瓦爾特?本雅明（Walter Benjamin）所言，大規(guī)模的傳播意味著內(nèi)容被非語(yǔ)境化，內(nèi)容便失去了“靈韻”，每被復(fù)制傳播一次，意義就衰減一次。[ ]而隨著“網(wǎng)紅”文化的工業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展，網(wǎng)紅”及文化傳播內(nèi)容的生產(chǎn)制造也變得批量、程式化、同質(zhì)化，這種機(jī)械復(fù)制的文化形態(tài)如批量的網(wǎng)絡(luò)“女神”，本質(zhì)與工業(yè)產(chǎn)品無(wú)異，而這樣的文化也就失去了發(fā)展的能力，成為一種僵化的，刻板性的存在，這樣的文化與會(huì)隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展被社會(huì)大眾所拋棄。另一方面，文化工業(yè)帶來(lái)的是娛樂(lè)至死，“網(wǎng)紅”文化之中仍存在著大量的低俗文化，而對(duì)于低俗文化的過(guò)度消費(fèi)必然會(huì)破環(huán)“網(wǎng)紅”文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，多量的低俗文化將降低整個(gè)社會(huì)的文化品位，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展起著阻礙的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心.第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告

[2]鄭文聰《“網(wǎng)紅3.0”時(shí)代的特征及受眾心理》[J]新媒體研究，2016年第6期

[3]王玉、崔璨、高思佳、錢雪倫《從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越――以 papi 醬為例

》[J]現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016

篇（7）

伴隨Papi醬的高估值，由來(lái)已久的“網(wǎng)紅”一詞再次被推至風(fēng)口浪尖，網(wǎng)紅背后有怎樣的經(jīng)濟(jì)學(xué)?網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能火多久?如何避免噱頭之嫌，保證下一個(gè)產(chǎn)品依舊是爆款?在投資人眼里，將網(wǎng)紅的聚集率、到達(dá)率進(jìn)行消費(fèi)轉(zhuǎn)化并非易事。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)緣何而來(lái)？

在豐瑞資本合伙人李豐看來(lái)，網(wǎng)紅電商的出現(xiàn)要回歸至網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的路徑演變來(lái)看，以往一個(gè)傳統(tǒng)消費(fèi)品的演進(jìn)過(guò)程是先從生產(chǎn)制造開始，甚至代工生產(chǎn)一些自己貼牌的產(chǎn)品，通過(guò)各種各樣的傳統(tǒng)媒體廣告拓展銷路，一個(gè)產(chǎn)品品牌由此誕生。

而在電子商務(wù)下整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條已發(fā)生變化，出現(xiàn)了新的消費(fèi)品現(xiàn)象，即先有品牌再有產(chǎn)品，通過(guò)各種各樣的媒體形式形成一個(gè)品牌，品牌之后再誕生產(chǎn)品?！吧罘绞揭呀?jīng)發(fā)生變化，從時(shí)間維度而言，用戶花在信息工具的時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)兩年前的情況，同時(shí)社交媒體又帶來(lái)極高效的傳播效果，兩者碰撞的結(jié)果就是消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)內(nèi)容的需求越來(lái)越強(qiáng)，這是本質(zhì)規(guī)律?！崩钬S告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

商品的過(guò)度豐富導(dǎo)致用戶選擇能力下降，從產(chǎn)品品牌過(guò)渡至個(gè)人品牌，這是電子商務(wù)和社交媒體共同作用的結(jié)果。不過(guò)在李豐看來(lái)在這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)類似Papi醬這樣的產(chǎn)品，既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，“挑戰(zhàn)在于它成為一個(gè)階段性的產(chǎn)品還是很長(zhǎng)時(shí)間的事情，它改變了什么，這種改變是否具有持續(xù)性和本質(zhì)性?”李豐說(shuō)道。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)

是否具有持續(xù)性和穩(wěn)定性，這確實(shí)是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)面臨的最大現(xiàn)實(shí)難題。如今的大眾文化圈，一波接一波的人氣網(wǎng)紅誕生，粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入理性狀態(tài)，網(wǎng)紅想要實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)越來(lái)越難。

“到達(dá)率不等于好感度，也不等于轉(zhuǎn)化率。他們倆(Papi醬和邏輯思維)加在一起，到達(dá)率肯定是有的，但是不是能夠轉(zhuǎn)化?還是大家都記住了他們倆之間的化學(xué)反應(yīng)，但對(duì)于他們所推產(chǎn)品到底產(chǎn)生什么樣的好感度，或者實(shí)現(xiàn)消費(fèi)轉(zhuǎn)化就是另外一個(gè)功夫。”豐實(shí)資本合伙人任劍瓊表示。

“以前是商品品牌的虛擬人格，現(xiàn)在是一個(gè)真實(shí)的人格，這兩個(gè)轉(zhuǎn)化效率是不一樣的。所以大家可以從效率的角度、視頻媒介轉(zhuǎn)變的角度、電商轉(zhuǎn)化的角度去看待網(wǎng)紅?！憋w博共創(chuàng)創(chuàng)始人伊光旭說(shuō)道。

飛博共創(chuàng)依靠在微博營(yíng)銷冷笑話起家，是目前登陸新三板的首家自媒體企業(yè)，旗下草根微博賬號(hào)吸引1.5億粉絲，先后和知名網(wǎng)紅艾克里里、穆雅斕合資成立公司，覬覦網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)營(yíng)收和溢價(jià)。

篇（8）

自從創(chuàng)辦了電競(jìng)直播平臺(tái)熊貓TV后，用人民幣來(lái)搜尋鎖定電競(jìng)選手、電競(jìng)主播就成為王思聰?shù)囊淮髳?ài)好。在王思聰希望挖一位電競(jìng)選手去萬(wàn)達(dá)旗下的互聯(lián)網(wǎng)電競(jìng)平臺(tái)后，被王思聰關(guān)注的那位電競(jìng)選手在上周回應(yīng)稱，如果給5000萬(wàn)元就可以考慮。王思聰有沒(méi)有答應(yīng)并不重要，重要的是幾乎所有與互聯(lián)網(wǎng)用戶的眼球相關(guān)聯(lián)、能夠給平臺(tái)帶來(lái)流量的人都開始網(wǎng)紅化。在上周末，電競(jìng)?cè)?nèi)一個(gè)重要的跳槽新聞是斗魚TV旗下的四位電競(jìng)主播在微博上宣布跳槽到另一家平臺(tái)，顯然網(wǎng)紅很重要。

基金經(jīng)理對(duì)網(wǎng)紅概念的搜尋已經(jīng)傳導(dǎo)到上市公司，正如同部分基金經(jīng)理所認(rèn)為，二級(jí)市場(chǎng)所想要的，上市公司一定會(huì)給。自從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在今年一季度末開始獲得越來(lái)越多的關(guān)注后，A股上市公司最近的一系列緊密布局也彰顯出產(chǎn)業(yè)資本對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的態(tài)度，上市公司希望將這些在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有大量粉絲的專業(yè)藝人和草根大號(hào)與公司利益進(jìn)行捆綁，考慮到A股暫時(shí)沒(méi)有類似主營(yíng)業(yè)務(wù)為電競(jìng)平臺(tái)、體育平臺(tái)的公司，A股更多的電影和游戲公司在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上的布局與王思聰也極為相似，同樣是鎖定人才。

光線傳媒5月3日晚間公告，公司擬用1.6億元投資網(wǎng)紅與直播領(lǐng)域的兩家公司，分別涉及專業(yè)網(wǎng)紅——明星藝人以及草根網(wǎng)紅——網(wǎng)絡(luò)直播和大號(hào)。在公告中，其一，光線傳媒擬投資的杭州緹蘇主營(yíng)業(yè)務(wù)是為網(wǎng)絡(luò)紅人和明星藝人量身打造個(gè)人服飾品牌，并通過(guò)淘寶網(wǎng)等電商平臺(tái)進(jìn)行服飾服裝的銷售。其二，光線傳媒擬控股的浙江齊聚是一家直播公司，不過(guò)它同樣也是一家網(wǎng)紅企業(yè)，公告顯示齊聚科技成立于2008年，旗下產(chǎn)品包括呱呱直播、齊齊互動(dòng)視頻、聚樂(lè)直播等，目前各平臺(tái)主播數(shù)量已達(dá)50000余個(gè)。

上述在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的布局也不是光線傳媒的第一次出手。在一個(gè)多月前，光線傳媒公告擬以8000萬(wàn)人民幣獲得喜天影視10%的股權(quán)，喜天影視是一家什么樣的公司以至于獲得光線傳媒如此高的追捧？實(shí)際上，喜天影視是一家藝人經(jīng)紀(jì)公司，其最被看重的資產(chǎn)就是明星資源，數(shù)據(jù)顯示，上海喜天影視是國(guó)內(nèi)藝人數(shù)量最大的經(jīng)紀(jì)公司之一，旗下?lián)碛袇切悴ā執(zhí)鞇?ài)、海清、張歆藝、王千源等近三十位知名藝人，尤其是包括因?yàn)槌鲅輼?lè)視網(wǎng)旗下網(wǎng)絡(luò)劇《太子妃升職記》的張?zhí)鞇?ài)，后者因?yàn)榇司W(wǎng)劇，在短短四個(gè)月時(shí)間內(nèi)，從一位微博粉絲不足6000人的龍?zhí)籽輪T一躍成為擁有超過(guò)600萬(wàn)粉絲、備受各大電影公司、廣告主追捧的網(wǎng)絡(luò)紅人。

在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，光線傳媒連續(xù)布局藝人經(jīng)紀(jì)公司上海喜天、藝人服裝電商品牌杭州緹蘇以及主打網(wǎng)絡(luò)紅人主播的浙江齊聚。顯而易見(jiàn)的是，光線傳媒正謀求在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行深度布局，以結(jié)合光線傳媒自身的電影、電視劇以及綜藝業(yè)務(wù)，而在基金經(jīng)理看來(lái)，這可能是國(guó)內(nèi)泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然。

作為光線傳媒在電影領(lǐng)域的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，樂(lè)視網(wǎng)擬收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)的這一舉動(dòng)也透露出樂(lè)視影業(yè)正謀求打造一個(gè)電影領(lǐng)域的超級(jí)網(wǎng)紅公司。樂(lè)視網(wǎng)收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)的收購(gòu)報(bào)告中，明星通過(guò)個(gè)人或參與持股平臺(tái)(北京錦陽(yáng)、樂(lè)安影云)的方式大量進(jìn)入樂(lè)視影業(yè)，共涉及張藝謀、郭敬明、孫紅雷、黃曉明、李小璐、高曉松、蘇芒、劉濤、鄧超、秦嵐、陳赫、李晨、賈乃亮、馬蘇、霍思燕、孫儷等16個(gè)主要網(wǎng)紅股東，合計(jì)微博粉絲數(shù)量超過(guò)2億。

網(wǎng)紅就是流量的入口

實(shí)際上，泛娛樂(lè)與互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)使得名演員、名導(dǎo)演、名作家成為一種具有網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)的稀缺資源，也成為上市公司強(qiáng)化布局的對(duì)象。華誼兄弟、唐德影視對(duì)知名演員相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行較高估值的并購(gòu)，都反映出對(duì)這種資源的搶奪。華誼兄弟今年2月份公告，以人民幣7.56億元收購(gòu)浙江東陽(yáng)浩瀚影視，而其股東藝人就包括李晨、馮紹峰、Angelababy、鄭愷、杜淳、陳赫等知名藝人。

不過(guò)對(duì)于藝人IP的搶購(gòu)在市場(chǎng)也往往帶來(lái)爭(zhēng)議性，而在某種程度上這可能是因?yàn)槭袌?chǎng)尚未理解到高價(jià)收購(gòu)某些公司到底是了為了什么？唐德影視對(duì)涉及范冰冰的相關(guān)影視公司的收購(gòu)反映了這一點(diǎn)。今年3月28日，唐德影視公告，擬收購(gòu)范冰冰名下的無(wú)錫愛(ài)美神公司51%股權(quán)。唐德影視給予愛(ài)美神的估值超過(guò)7億。這引發(fā)了市場(chǎng)的質(zhì)疑，因?yàn)樵诙鄶?shù)人的理解范疇內(nèi)，愛(ài)美神這家成立時(shí)間不足一年的公司注冊(cè)資本僅僅300萬(wàn)元，缺乏過(guò)往業(yè)績(jī)支撐，目前也尚未推出實(shí)際項(xiàng)目。但是唐德影視則對(duì)其收購(gòu)價(jià)值的合理性深信不疑，唐德影視的目的也非常簡(jiǎn)單，希望用此具有誠(chéng)意價(jià)格來(lái)綁定范冰冰的明星IP資源，使得唐德影視能夠優(yōu)先獲得范冰冰的影視項(xiàng)目合作，同時(shí)依靠范冰冰本人的品牌對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行傳播推廣。

顯而易見(jiàn)的是，不管是電競(jìng)公司、體育公司、移動(dòng)直播公司抑或是電影公司，它的核心資源都是那些簽約“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”。雖然看似美好，但是在基金經(jīng)理看來(lái)，這實(shí)際上構(gòu)成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，即“核心流量”流失的風(fēng)險(xiǎn)，在部分基金經(jīng)理看來(lái)，網(wǎng)紅本身就是流量的入口。

正是因?yàn)槿绱?，直播公司需要花費(fèi)大量資金防止那些擁有大量粉絲的核心主播被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖走，或者電影公司擔(dān)心旗下明星演員跳槽都反映了這一現(xiàn)象。王思聰花費(fèi)重金挖遍行業(yè)內(nèi)電競(jìng)主播的現(xiàn)象已經(jīng)很明顯了，當(dāng)然樂(lè)視體育對(duì)體育解說(shuō)員詹俊、女主播劉語(yǔ)熙等獨(dú)家合作也反映了那些與網(wǎng)紅相關(guān)的行業(yè)，人非常重要。因?yàn)橛脩舻难矍驎?huì)跟著他們所在的平臺(tái)走，這實(shí)際也意味著，每一個(gè)明星藝人、每一個(gè)草根網(wǎng)紅都是所屬內(nèi)容的入口。

藝人IP效果催生網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)

“網(wǎng)紅同時(shí)兼具內(nèi)容及渠道屬性，有利于把握新興的主流消費(fèi)人群?！惫饩€傳媒在其布局網(wǎng)紅領(lǐng)域的公告中也表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)近年來(lái)發(fā)展迅猛，正日益成為一股特殊而重要的新興經(jīng)濟(jì)力量，它由時(shí)尚、社交、電商結(jié)合而成，定位精準(zhǔn)、覆蓋面廣，將內(nèi)容、傳播、消費(fèi)緊密結(jié)合起來(lái)，并互相驅(qū)動(dòng)、互為支撐，成為具有鮮明和新穎特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，借此布局以形成內(nèi)容、藝人經(jīng)紀(jì)、衍生品業(yè)務(wù)之間的互聯(lián)互通，擴(kuò)大公司自有內(nèi)容的多重變現(xiàn)渠道。

如此看來(lái)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)并不是一個(gè)憑空跳出的新概念，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是IP資源搶奪背景下向人的這一獨(dú)特領(lǐng)域的延伸。在去年的基金周刊中，本報(bào)報(bào)道了泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)下，市場(chǎng)對(duì)IP(原解讀為知識(shí)產(chǎn)權(quán))的瘋狂布局，但I(xiàn)P與中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合使得IP的定義已經(jīng)脫離了原先的定義，IP已經(jīng)泛指一切與眼球經(jīng)濟(jì)相關(guān)的品牌。

當(dāng)IP開始泛指一切與眼球經(jīng)濟(jì)相關(guān)的品牌，就非常容易理解互聯(lián)網(wǎng)公司、游戲公司、電影公司對(duì)各種的IP的搶奪。這包括樂(lè)視網(wǎng)擬收購(gòu)的樂(lè)視影業(yè)在今年一季度推出的電影《睡在我上鋪的兄弟》，它來(lái)自樂(lè)視網(wǎng)獲得高曉松知名歌曲《睡在我上鋪的兄弟》的授權(quán)，實(shí)際上樂(lè)視網(wǎng)只是希望通過(guò)該知名歌曲來(lái)推廣同名電影，而歌曲本身與電影并無(wú)相關(guān)。

篇（9）

為什么短視頻成了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的溫床

我們回顧一下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程就能發(fā)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)大致經(jīng)歷了這樣的幾個(gè)階段，從最早的圖文，到語(yǔ)音，再到短視頻，以及現(xiàn)在風(fēng)頭正勁的直播，每一代形態(tài)的擴(kuò)充都是為手機(jī)用戶增加了更多的使用場(chǎng)景。背后的推動(dòng)力是智能手機(jī)的普及，以及手機(jī)技術(shù)的升級(jí)換代?，F(xiàn)在的智能手機(jī)的運(yùn)算能力已經(jīng)堪比小型電腦，或者換句話說(shuō)，電腦正在朝著手機(jī)的形態(tài)進(jìn)行演變，便攜是標(biāo)配，短視頻的興起，很大程度上迎合了這種場(chǎng)景的需求。

來(lái)自Talkingdata《2015移動(dòng)視頻應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》顯示，在所有移動(dòng)視頻應(yīng)用中，短視頻應(yīng)用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用戶數(shù)增長(zhǎng)幅度卻是最大的，同比增長(zhǎng)401.3%。可見(jiàn)短視頻在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的受歡迎程度。

短視頻的興起無(wú)外乎兩個(gè)原因：一方面是需求長(zhǎng)期處于洼地，另一方面是因?yàn)橐曨l生產(chǎn)門檻已經(jīng)降到最低——我已經(jīng)想不出有什么比拿起手機(jī)打開app就可以錄視頻直播更方便的方法了。有死角？沒(méi)關(guān)系，自動(dòng)幫你p圖，需要固定位置？淘寶有支架可以買。不想加五毛錢的特效？AE級(jí)別的特效做不到，但一般簡(jiǎn)單的特效肯定沒(méi)問(wèn)題。在這樣的情況下，圖文時(shí)代，語(yǔ)音時(shí)代中，具有表演，搞怪，模仿能力的人被賦能和激活——于是我們看到，在類似美拍這樣的網(wǎng)站上，才能誕生這么多有才藝有趣的的視頻內(nèi)容。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)某種意義屬于社群經(jīng)濟(jì)或者粉絲經(jīng)濟(jì)的范疇，但實(shí)現(xiàn)形式主要是通過(guò)直播(秀場(chǎng))平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。從技術(shù)角度來(lái)說(shuō)，相對(duì)直播，錄播也是最容易過(guò)渡的一種內(nèi)容形態(tài)，因此我們看到，大量的移動(dòng)直播app，映客也好，花椒也好，ME直播也好，早期的市場(chǎng)擴(kuò)張，都是圍繞短視頻平臺(tái)進(jìn)行的，美拍，唱吧，faceU等都是網(wǎng)紅們活躍的平臺(tái)，市場(chǎng)推廣人員在這些平臺(tái)里不斷搜羅已經(jīng)成名的或者潛在的女主播，邀請(qǐng)其加入直播平臺(tái)。因此，在某種意義上，這些短視頻平臺(tái)成了直播行業(yè)的上游供應(yīng)商。

短視頻是風(fēng)向標(biāo)，國(guó)外已經(jīng)在這么玩了

短視頻是天然的篩選工具，UGC很大程度上能夠解決信息過(guò)濾和分發(fā)的問(wèn)題，尤其是對(duì)于擁有巨大流量和分發(fā)能力的短視頻平臺(tái)，播放量，粉絲數(shù)，評(píng)論數(shù)，以及能否出現(xiàn)在首頁(yè)，這些數(shù)據(jù)都決定了這個(gè)主播的人氣以及潛在的商業(yè)價(jià)值。放眼國(guó)外，老外現(xiàn)在已經(jīng)在這么玩了。

篇（10）

自媒體時(shí)代的來(lái)臨，從微博、豆瓣、美拍、快手等各個(gè)平臺(tái)走紅的人數(shù)都十分驚人，與第一代的網(wǎng)紅們?nèi)畿饺亟憬?、羅玉鳳等相比，這一代的網(wǎng)紅，已經(jīng)由一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，如今的網(wǎng)紅們，類似papi醬，艾克里里，叫獸易小星等，都是在享受到社交紅利的甜頭后，將個(gè)人的粉絲群體快速變現(xiàn)，尋找一個(gè)流量變現(xiàn)的最佳途徑，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。換言之，網(wǎng)紅們將粉絲群體的消費(fèi)力量和自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品結(jié)合到一起。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對(duì)于社群經(jīng)濟(jì)的助力尤其明顯。粉絲經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的巨大品牌消費(fèi)力，讓不少企業(yè)開始思考一種新的商業(yè)模式。

依托于社群經(jīng)濟(jì)平臺(tái)化的大趨勢(shì)。內(nèi)容營(yíng)銷時(shí)代的來(lái)臨，迎來(lái)了個(gè)人品牌營(yíng)銷的春天，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在社群平臺(tái)轉(zhuǎn)化成社群電商，用戶在哪里，營(yíng)銷就在哪里。網(wǎng)紅們之所以實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利，就在于各大網(wǎng)絡(luò)紅人輻射影響力，透過(guò)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)粉絲，有目標(biāo)性地針對(duì)群體來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。

網(wǎng)紅們透過(guò)個(gè)人品牌影響力，賦予自身標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品靈魂，在龐大的粉絲基礎(chǔ)之上，商業(yè)紅利的背后是移動(dòng)電商化的銷售數(shù)字。小米營(yíng)銷模式的成功，就是一個(gè)粉絲經(jīng)濟(jì)的成功變現(xiàn)。米粉強(qiáng)大的購(gòu)買力和口碑營(yíng)銷，就是一個(gè)社群營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)典范，從社群崛起的品牌，以及從品牌到社群的反哺。

同樣，互聯(lián)網(wǎng)家電SKG就是一個(gè)典型網(wǎng)紅營(yíng)銷品牌的例子，借助社群，抓住了社群時(shí)代網(wǎng)紅與粉絲之間的情感共鳴鏈接，將品牌產(chǎn)品擁有更多的附加價(jià)值。SKG借助網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的粉絲經(jīng)營(yíng)能力，不間斷制造自身的“網(wǎng)絡(luò)紅人”，這些網(wǎng)絡(luò)紅人帶給品牌粉絲一些情感、文化、逼格等相關(guān)的共鳴標(biāo)簽，讓品牌逐漸擁有深遠(yuǎn)的影響力。

依托于社群平臺(tái)的格局，如何向網(wǎng)紅一樣實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷？現(xiàn)代企業(yè)需要做的是提升品牌號(hào)召力，構(gòu)建粉絲經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)品牌紅利。簡(jiǎn)言之，企業(yè)參考網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的模式，需要利用社群來(lái)形成口碑，孕育網(wǎng)紅在社群的影響力，產(chǎn)生粉絲，創(chuàng)造品牌的號(hào)召力和購(gòu)買力。

企業(yè)在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的突圍，需要：平臺(tái)+品牌紅人。

社群時(shí)代帶來(lái)了更多的商業(yè)模式和傳播形式的選擇，社群平臺(tái)的構(gòu)建，也成為不少企業(yè)所關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)所在，一個(gè)成熟社群平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，對(duì)于企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，是開始的第一步。不論是網(wǎng)紅借助如今新媒體吐火如荼的微博、微信，或者是美拍、秒拍等現(xiàn)有零成本的UGC平臺(tái)，這都需要一個(gè)長(zhǎng)期的內(nèi)容營(yíng)銷階段。

網(wǎng)紅是一個(gè)快速走紅并被取代遺忘的群體，網(wǎng)絡(luò)的零成本特質(zhì)，不少網(wǎng)紅此消彼長(zhǎng)，不論是否同質(zhì)化，網(wǎng)絡(luò)均會(huì)快速過(guò)濾，高曝光率取代低曝光率，所以選擇現(xiàn)成平臺(tái)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一種相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的選擇。因此也有不少企業(yè)選擇開發(fā)自有平臺(tái)，制造網(wǎng)絡(luò)紅人并選擇推廣渠道，但這伴隨的是一個(gè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)且紅利預(yù)期不可知的過(guò)程，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這是一筆不可忽視的一筆開發(fā)成本。

但近年來(lái)，不少企業(yè)選擇透過(guò)現(xiàn)有的社群平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌服務(wù)的推廣營(yíng)銷，旨在節(jié)省成本的同時(shí)，快速實(shí)現(xiàn)品牌盈利。包括小云App(app.xiaoyun.com)在內(nèi)的成熟平臺(tái)，就是提供這一作用，以模塊化組合的云端平臺(tái)，為企業(yè)快速構(gòu)建移動(dòng)社群應(yīng)用，讓企業(yè)品牌快速在社群中形成影響力輻射圈。

一旦平臺(tái)確立，企業(yè)品牌在平臺(tái)上，確立一個(gè)品牌紅人的形象，從內(nèi)容營(yíng)銷到個(gè)人標(biāo)簽，與企業(yè)品牌調(diào)性相契合，以情感訴求打動(dòng)用戶，實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)，這其中需要企業(yè)能夠在平臺(tái)端口精準(zhǔn)掌握用戶數(shù)據(jù)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，讓運(yùn)營(yíng)者能夠得到社群內(nèi)粉絲價(jià)值的最大化，小云App將企業(yè)品牌的精準(zhǔn)用戶沉淀在社群內(nèi)，構(gòu)建品牌紅人與粉絲群體的情感互聯(lián)，不斷挖掘品牌的價(jià)值，并在社群平臺(tái)上不斷擴(kuò)大影響力。

越來(lái)越多社群平臺(tái)的出現(xiàn)，為企業(yè)制造了一個(gè)品牌粉絲經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，事實(shí)上，當(dāng)企業(yè)認(rèn)清社交移動(dòng)電商的趨勢(shì)。從社交到電商，社交電商時(shí)代的全面開啟，企業(yè)制造自身專屬的品牌網(wǎng)紅，樹立信任感并傳遞品牌價(jià)值，并在用戶生態(tài)價(jià)值的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)品牌紅利。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓不少傳統(tǒng)的商業(yè)模式開始逐漸消亡，有“邏輯思維”這一類顛覆性商業(yè)模式，也會(huì)有“小云App”(app.xiaoyun.com)這一社群平臺(tái)的既定基礎(chǔ)，不論是小米，蘋果，還是淘寶，其實(shí)背后都是未來(lái)營(yíng)銷主導(dǎo)的關(guān)鍵——社群經(jīng)濟(jì)。