序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1新型媒體的出現(xiàn)

近些年來(lái)，隨著智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，使得新型媒體形勢(shì)在較短的時(shí)間內(nèi)能夠得到非?？焖俚陌l(fā)展，我們通過(guò)對(duì)生活的觀察可以發(fā)現(xiàn)，我們的生活中已經(jīng)離不開智能手機(jī)、微信、網(wǎng)絡(luò)視頻聊天以及多媒體等等新媒體方式，這也促成了新媒體形勢(shì)的發(fā)展速度得到提升。新媒體的快速發(fā)展，在某種程度上也推動(dòng)了信息的傳播速度和范圍，同時(shí)也改變了信息的傳播理念和形勢(shì)，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展以及人們的日常生活都形成了較大的改變。新型媒體的發(fā)展已經(jīng)成為了市場(chǎng)當(dāng)中非常重要的一部分經(jīng)濟(jì)體，同時(shí)隨著資本更多的融入到新型媒體當(dāng)中，使得雙方的影響也在逐步的得到加強(qiáng)。我們能夠看出，新型的媒體已經(jīng)在現(xiàn)在的資本信息傳播當(dāng)中有著越來(lái)越重要的位置，同時(shí)也促使了現(xiàn)行的企業(yè)有必要對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行創(chuàng)新。新型媒體與傳統(tǒng)媒體不同，它們不需要繁復(fù)的審批才能進(jìn)行信息的傳播，新型媒體對(duì)于信息的傳播不但速度快，范圍廣，同時(shí)也能夠得到更多的收益，這也就為當(dāng)前網(wǎng)紅直播的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。新型媒體所具有的共享特點(diǎn)、時(shí)效特點(diǎn)以及開放特點(diǎn)也在一定程度上符合了資本市場(chǎng)發(fā)展的需求。所以，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)紅直播逐漸的在各個(gè)媒體平臺(tái)上得到了發(fā)展，并且可以通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)紅人的知名度來(lái)進(jìn)行網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)。我們都知道，以往的商業(yè)模式所采用的形勢(shì)都是廠家找到商，然后商通過(guò)零售商把商品賣給客戶，但是在新型的媒體模式面前，網(wǎng)紅直播可以使得企業(yè)的營(yíng)銷流程變?yōu)閺S家通過(guò)網(wǎng)紅來(lái)直接把商品銷售給客戶。

2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的分析

網(wǎng)紅，也是我們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直播紅人的一種簡(jiǎn)單的稱呼，所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，也就是把某些大型直播平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)紅人作為商品的代表，并且讓網(wǎng)通紅人通過(guò)自身的語(yǔ)言和操作或者其他形式，來(lái)為商品在直播當(dāng)中進(jìn)行宣傳。通常網(wǎng)絡(luò)紅人都會(huì)具有非常高的人氣，他們會(huì)在微博或者直播平臺(tái)上有著較多的粉絲群，他們通過(guò)把商品向關(guān)注他們的粉絲進(jìn)行介紹和推廣，在增加商品信息普及度的同時(shí)，也會(huì)把一些粉絲轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)者。在如今新型媒體大力發(fā)展的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展以及多種直播平臺(tái)的涌現(xiàn)，也幫助了網(wǎng)絡(luò)紅人對(duì)于商品的進(jìn)行推廣的速度。我們熟知的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)有熊貓直播、一直播等等，這些直播平臺(tái)在為消費(fèi)者們提供日常娛樂(lè)以及社交的同時(shí)也為網(wǎng)絡(luò)紅人經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展提供了有效的助力。從而使得更多的人愿意去當(dāng)網(wǎng)紅。另外一方面，傳統(tǒng)的傳媒方式為大眾的傳媒方式，而現(xiàn)在這種大眾傳媒方式已經(jīng)逐漸的變成一種分眾的傳媒時(shí)代，在社會(huì)的群體當(dāng)中進(jìn)行分割，通過(guò)個(gè)人的網(wǎng)路紅人的外貌以及語(yǔ)言來(lái)在分割人群當(dāng)中得到更大的價(jià)值體現(xiàn)，從容得到這部分人群的價(jià)值認(rèn)同。在這個(gè)過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)紅人也會(huì)吸引到一部分社會(huì)當(dāng)中的過(guò)剩資金，從而使得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn)。微博是我們所熟知的另一種網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，有效的集合了互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的特點(diǎn)成為了當(dāng)前最受到歡迎的一種媒體模式，微博把創(chuàng)造人們的互動(dòng)性空間作為根本出發(fā)點(diǎn)，很多微博網(wǎng)紅的文字內(nèi)容突出，同時(shí)也具有了一定的聚焦性，同時(shí)為消費(fèi)者們提供了提出意見(jiàn)和建議的空間，這種新型的媒體經(jīng)濟(jì)模式也成為了很多網(wǎng)絡(luò)紅人對(duì)自身的資本進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的重要平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)紅人們利用微博來(lái)對(duì)自身的媒體形象進(jìn)行營(yíng)銷，通過(guò)增加粉絲來(lái)提升自身的人氣，最后通過(guò)這種新型的媒體經(jīng)濟(jì)模式，來(lái)通過(guò)其他的方式來(lái)取得經(jīng)濟(jì)效益，這也促使了網(wǎng)絡(luò)紅人得到了更好的發(fā)展。目前來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)紅人基本可以分成兩種，第一種是依靠外貌的網(wǎng)絡(luò)紅人，第二種是依靠頭腦的資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)紅人，外貌類的網(wǎng)絡(luò)紅人一般是需要有公司對(duì)其進(jìn)行具體的運(yùn)營(yíng)，來(lái)使他們逐漸的成為網(wǎng)紅，通常來(lái)看，公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)紅都是需要年輕漂亮身材好的女性，通過(guò)一直播、熊貓直播以及其他直播平臺(tái)和微博來(lái)對(duì)其產(chǎn)品進(jìn)行推廣，通過(guò)這些媒體來(lái)吸引更多的關(guān)注者、外貌型網(wǎng)絡(luò)紅人通過(guò)照片來(lái)增加自身的人氣和關(guān)注度，同時(shí)他們也根據(jù)自身的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)對(duì)與他們自身相關(guān)的商品為主，例如衣服、換裝品等等，他們通過(guò)在直播或者照片的形勢(shì)進(jìn)行服裝展示，從而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣，一般來(lái)說(shuō)一次規(guī)模較大的網(wǎng)紅推廣行為能夠獲得一千萬(wàn)左右的銷售利潤(rùn)，所以目前來(lái)看這部分市場(chǎng)還是非常大的，從而也吸引了很多年輕漂亮的女性加入到這個(gè)行業(yè)當(dāng)中。但是需要關(guān)注的是，僅僅依靠外貌來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的推廣，競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈，同時(shí)消費(fèi)者們也非常容易出現(xiàn)審美疲勞的情況。外貌所能為她們提供的生存空間是不大的。這種形勢(shì)吸引客戶的時(shí)間往往是非常短暫的，如何才能進(jìn)行更好的發(fā)展還需要進(jìn)行不斷的探索。而第二種依靠頭腦的資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)紅人是另外的一種網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，我們最為熟知的就是微博當(dāng)中的PAPI醬，她不僅僅依靠外貌，更多的是依靠頭腦，改變了傳統(tǒng)的網(wǎng)紅模式，通過(guò)原創(chuàng)的視頻，來(lái)吸引更多的粉絲，在視頻中我們可以看出，她非常具有創(chuàng)意性和幽默感，同時(shí)在題材的選擇上也更加吸引人，從而使得她的人氣更高。后來(lái)她也實(shí)現(xiàn)了融資一千兩百萬(wàn)，估值三個(gè)億的壯舉。這也是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式最為成功的一個(gè)案例。我們通過(guò)這個(gè)案例可以看出，通過(guò)好的內(nèi)容來(lái)吸引客戶有著更好的效果，同時(shí)也有著對(duì)于自有資源整合創(chuàng)新的功勞。從這個(gè)方面我們可以看出，依靠頭腦的資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)紅人，是對(duì)于整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一種強(qiáng)化，從而也推進(jìn)了新媒體形式當(dāng)中其他營(yíng)銷模式的創(chuàng)新出現(xiàn)。

3以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式分析現(xiàn)行企業(yè)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式的高速發(fā)展，也為現(xiàn)行的企業(yè)營(yíng)銷提供了更多的創(chuàng)新空間，但是在這個(gè)過(guò)程中也要注意一些問(wèn)題。首先，我們應(yīng)該意識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)紅人的營(yíng)銷模式僅僅也只是一種營(yíng)銷方式，如果所影響的商品以及服務(wù)無(wú)法滿足消費(fèi)者，那么網(wǎng)紅營(yíng)銷也是徒勞的。所以企業(yè)營(yíng)銷的基本前提是需要一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈作為基礎(chǔ)。我們通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn)，多少個(gè)首輪得到成功融資的企業(yè)出現(xiàn)，但是又有多少個(gè)迅速破產(chǎn)的企業(yè)，雖然網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式的有效的，但也不能離開市場(chǎng)的基本理性，更不能離開基本的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不然也無(wú)法真正的實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的成功。其次，對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也應(yīng)該進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，通過(guò)這種方式來(lái)把網(wǎng)絡(luò)紅人的產(chǎn)業(yè)變成一個(gè)能夠得到健康發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以大數(shù)據(jù)分析為背景，越來(lái)越多的新型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)在了人們的視野當(dāng)中，但是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是近些年來(lái)最讓人們噶un祝的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的這個(gè)時(shí)間段，能夠有一個(gè)擁有如此活力的新型產(chǎn)業(yè)，為國(guó)家提供一定的經(jīng)濟(jì)效益，從經(jīng)濟(jì)的層面來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)紅人的經(jīng)濟(jì)模式對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展都有著好的一面和壞的一面，在資本的吸引之下，會(huì)使得網(wǎng)絡(luò)紅人以及其被動(dòng)的經(jīng)濟(jì)公司為了獲得更多的利益而進(jìn)行惡意的營(yíng)銷。經(jīng)濟(jì)公司對(duì)于網(wǎng)絡(luò)紅人的要求也更加注重于他們的賺錢能力，而不在乎他們的方式。從而失去了原則和約束。所以，在進(jìn)行網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式的同時(shí)，也要制定相關(guān)的規(guī)范和制度，對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的約束，同時(shí)也要出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)于這個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范，我們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多網(wǎng)紅的視頻的當(dāng)中一些粗口已經(jīng)被相關(guān)部門所設(shè)限，這就是很好的一個(gè)開端。

4結(jié)束語(yǔ)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的實(shí)際內(nèi)在是一種以內(nèi)容為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，因?yàn)閷?shí)際上只有內(nèi)容才能真正的吸引客戶，雖然把客戶的好感轉(zhuǎn)化為消費(fèi)不是網(wǎng)紅的本職工作，但是如果缺乏好的內(nèi)容，就會(huì)使得網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式無(wú)法得到長(zhǎng)期的發(fā)展。隨著社會(huì)信息化的告訴發(fā)展，很多客戶對(duì)于外貌網(wǎng)紅的喜愛(ài)最后也都會(huì)淡化，如果失去了原創(chuàng)的好內(nèi)容，很難贏得生存空間。我們不能否認(rèn)的是，網(wǎng)紅的經(jīng)濟(jì)模式也在不斷的發(fā)生著完善和改變，對(duì)于商品的質(zhì)量和信譽(yù)增加了關(guān)注，同時(shí)也對(duì)物流進(jìn)行了規(guī)范。但是也要對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)模式吸取一定的經(jīng)驗(yàn)，把網(wǎng)紅商業(yè)模式與這些經(jīng)驗(yàn)有機(jī)的融合在一起，從而更好的滿足客戶的需求，幫助產(chǎn)品的營(yíng)銷能夠取得更加良好的效果。

參考文獻(xiàn)

[1]譚舒,李飛翔.“知識(shí)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”視域下全民價(jià)值共創(chuàng)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2017,34(3):123-127.

篇（2）

似乎在我們的印象當(dāng)中，網(wǎng)紅更像是一種快消品，每隔一段時(shí)間就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)或者一批網(wǎng)紅，然后過(guò)段時(shí)間，又會(huì)出現(xiàn)新的網(wǎng)紅，早前的這批網(wǎng)紅發(fā)展到現(xiàn)在，分兩種。一種是只紅一段時(shí)間，例如之前的木子美、天仙MM、犀利哥;另外一種，目前依然有一定的知名度，如鳳姐、芙蓉姐姐、奶茶妹妹。

這兩種網(wǎng)紅都屬于第一代，也就是說(shuō)，他們的紅，只是停留在公眾視線中，博取公眾眼球，而非以營(yíng)利為目的;而當(dāng)代的網(wǎng)紅，例如王思聰?shù)木W(wǎng)紅女友，最近熱的不行的papi醬，YY直播毒藥，他們都是生活在新的媒體和社交平臺(tái)上，并依賴這些，引流變現(xiàn)。

他們的共同點(diǎn)就是都有一定的粉絲，并通過(guò)社交化平臺(tái)進(jìn)行交流和互動(dòng)，使內(nèi)容更具話題性和象征性;不同點(diǎn)就是后者充分利用自己的特點(diǎn)及才華，在新媒體平臺(tái)上將自己過(guò)度包裝和推廣，從而變的更具影響力，并具有一定的商業(yè)價(jià)值，達(dá)到營(yíng)銷的目的。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)方式多，成商業(yè)新玩法

當(dāng)代網(wǎng)紅更具營(yíng)銷性質(zhì)，所以變現(xiàn)方式也非常多。除了廣為人知的papi醬，最近以2200萬(wàn)賣出第一支廣告完成變現(xiàn);另外，開網(wǎng)店，再利用自己在微博積累海量粉絲，做推廣營(yíng)銷;或者本身就是自媒體人，通過(guò)以文章或視頻等“打賞”的方式來(lái)變現(xiàn);還有一些網(wǎng)友們常見(jiàn)的段子手之類的網(wǎng)紅以廣告為主的方式來(lái)變現(xiàn)等等。

得益于短視頻、直播平臺(tái)、微信公眾號(hào)等自媒體平臺(tái)不斷崛起，目前市面上“網(wǎng)紅培訓(xùn)班”、“網(wǎng)紅孵化公司”等網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)越來(lái)越多，網(wǎng)紅營(yíng)銷成為商業(yè)新玩法，例如網(wǎng)紅淘寶店、網(wǎng)紅代言品、網(wǎng)紅圖文/視頻打賞等各種變現(xiàn)方式花樣百出。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表示，目前中國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模已過(guò)千億。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容決定網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是否具有可持續(xù)性

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，碎片化時(shí)間的商業(yè)價(jià)值逐漸加重，信息呈現(xiàn)爆炸化，用戶熱情持續(xù)時(shí)間越來(lái)越短，只有產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容平臺(tái)，才能吸引用戶，在各個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生傳播與消費(fèi)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的盈利建立在“內(nèi)容+電商+社群”模式的基礎(chǔ)上。

篇（3）

“網(wǎng)絡(luò)紅人”是指在現(xiàn)實(shí)或者網(wǎng)絡(luò)生活中因?yàn)槟硞€(gè)事件或者某個(gè)行為而被網(wǎng)民關(guān)注從而走紅的人。他們是社會(huì)各行各業(yè)的人氣明星，受到無(wú)數(shù)粉絲的熱捧。網(wǎng)紅的形成，并不是一個(gè)偶發(fā)事件，而是隨著新媒體的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)推手、傳統(tǒng)媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的必然。

網(wǎng)紅變現(xiàn)模式的探索

隨著微信微博的迅速發(fā)展，新媒體已然成為廣大用戶獲取信息的一種最為便捷的方式，借助新媒體平臺(tái)，一大批網(wǎng)紅的迅速成長(zhǎng)也助推了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形態(tài)——網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)漸漸興起時(shí)，淘寶平臺(tái)上已經(jīng)出現(xiàn)了以莉家和榴蓮家為代表的網(wǎng)紅孵化公司。這些孵化公司原本是比較成功的淘寶商家，但在跟網(wǎng)紅的合作中，網(wǎng)紅們負(fù)責(zé)和粉絲溝通、推薦貨品，孵化公司則將精力集中在店鋪日常運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈建設(shè)以及設(shè)計(jì)上。這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的模式，已經(jīng)體現(xiàn)出了威力。比某些知名網(wǎng)商，手握眾多知名網(wǎng)紅，除了打造出一個(gè)個(gè)皇冠淘寶店鋪外，還吸引到了風(fēng)投的關(guān)注。

直播+網(wǎng)紅

目前，網(wǎng)紅和直播相結(jié)合的方式成為了電商界的一個(gè)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，電商參與直播共同的邏輯在于，相比于傳統(tǒng)的文案加圖片的商品展示，網(wǎng)紅加直播的方式更容易聚合消費(fèi)群體，更大范圍的引流，而邊娛樂(lè)邊消費(fèi)的場(chǎng)景模式，將會(huì)極大提升產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。

篇（4）

為了促進(jìn)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的健康穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)引導(dǎo)其發(fā)揮出對(duì)社會(huì)更大的正面作用，優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、探索大數(shù)據(jù)時(shí)代的大眾化產(chǎn)業(yè)的走向，對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”模式的調(diào)查和研究顯得勢(shì)在必行。

二、調(diào)查狀況分析

為了更深入了解社會(huì)大眾對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)情況，我們?cè)趯W(xué)校周邊地區(qū)通過(guò)紙質(zhì)和在線問(wèn)卷的形式發(fā)放并回收了近300份問(wèn)卷。在我們調(diào)查對(duì)象中，男性占總?cè)藬?shù)比例為64.4%，女性人數(shù)為35.6%。數(shù)據(jù)顯示男性受訪者中有71.34%關(guān)注過(guò)網(wǎng)紅的短視頻、社交賬號(hào)和直播活動(dòng)，同時(shí)有68.78%的女性觀看過(guò)網(wǎng)紅直播，在觀看直播等網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)人群中44.4%的人們表示有過(guò)給網(wǎng)紅們打賞的經(jīng)歷，大部分?jǐn)?shù)額在50到200元之間，大約有40%的人都表現(xiàn)出對(duì)自己關(guān)注網(wǎng)紅推薦的商品的購(gòu)買意向，這說(shuō)明了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)人們有著不可或缺的影響。不僅如此，如今受當(dāng)代年輕人群喜愛(ài)的電子競(jìng)技行業(yè)也對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可或缺的作用，游戲主播通過(guò)這些游戲直播等形式獲得了巨大收益。在調(diào)查過(guò)程中，還存在一個(gè)明顯特征，對(duì)于那些年紀(jì)稍大的人群來(lái)說(shuō)，他們接觸網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相對(duì)較少，消費(fèi)方式也更傾向于實(shí)體商店，更由于時(shí)代教育問(wèn)題與當(dāng)今年輕人群存在審美差異，加上新聞曝光的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，他們對(duì)現(xiàn)在火熱興起的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大發(fā)展并不看好。

三、我??網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)存在現(xiàn)狀

（一）直播媒介以及方式的多樣化

在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)日益蓬勃發(fā)展的背景下，社交媒體的數(shù)量也呈現(xiàn)正相關(guān)增長(zhǎng)，直播平臺(tái)，短視頻APP等社交媒體日益成為青少年生活?yuàn)蕵?lè)的一部分，在這種趨勢(shì)下會(huì)導(dǎo)致越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)紅人進(jìn)入大眾視野，粉絲數(shù)量急增的同時(shí)帶來(lái)了強(qiáng)大的粉絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。這種模式下存在的問(wèn)題便是平臺(tái)的內(nèi)容各不相同、花樣千姿百態(tài)，導(dǎo)致內(nèi)容質(zhì)量得不到很好的保障，例如，2016年上旬，文化部公告，將嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)直播中存在的涉黃行為，這是第一次官方針對(duì)直播平臺(tái)采取強(qiáng)硬管制，說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)不規(guī)范行為的嚴(yán)重性。此同時(shí)給相關(guān)監(jiān)管單位的工作也帶來(lái)難度。

（二）相關(guān)部門監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

如今雖然文化部等有關(guān)單位對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直播過(guò)程中存在的一些問(wèn)題制定了一些規(guī)則，對(duì)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了規(guī)范化整治，但依據(jù)無(wú)法全面捕捉到網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中的不良行為。而更加令人擔(dān)憂的是參與關(guān)注這些網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的大多為年齡較小的青少年，分辨是非能力較弱且容易受網(wǎng)絡(luò)上不恰當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀迷惑。例如直播過(guò)程中出現(xiàn)的網(wǎng)紅不健康言論或者行為，誤導(dǎo)粉絲形成盲目崇拜，還有更多為了引起大眾關(guān)注直播非常極端行為存在安全隱患并對(duì)觀眾造成錯(cuò)誤示范。

（三）商業(yè)結(jié)構(gòu)模式不完善

在調(diào)查過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)有一些受訪對(duì)象非常不支持這種所謂的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，這些人群普遍年齡較大，其中不乏有子女熱衷于網(wǎng)絡(luò)直播，在他們看來(lái)，這種經(jīng)營(yíng)模式一方面占據(jù)了人們大量時(shí)間，影響了正常學(xué)習(xí)生活，另一方面，還有部分青少年瞞著父母給網(wǎng)紅主播進(jìn)行大額度打賞，使得群眾利益受到侵犯，加上前段時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)主播馮提莫受到公款巨額打賞事件，這也反映了當(dāng)今“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的商業(yè)模式存在的弊端，缺乏發(fā)展完善的系統(tǒng)對(duì)所有平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管，以及對(duì)平臺(tái)下的網(wǎng)紅沒(méi)有約束力任其自由發(fā)展。使得這一行業(yè)更進(jìn)一步的健康發(fā)展的步伐更加緩慢。

四、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)形成的原因

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的形成歸根結(jié)底是信息化的產(chǎn)物，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，移動(dòng)終端產(chǎn)品成為人們必不可少的裝備，因此網(wǎng)紅開始在發(fā)展初期通過(guò)信息化平臺(tái)使得自身曝光在大眾面前，向大眾展示自己的特點(diǎn)并且在這個(gè)過(guò)程中贏得人們青睞，有了一定粉絲基礎(chǔ)后就有了社會(huì)聲譽(yù)，對(duì)應(yīng)出現(xiàn)了數(shù)量眾多的電商平臺(tái)（以淘寶為例）、直播平臺(tái)以及線下活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)紅人在粉絲的信用中收獲了一定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)固然離不開互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)作用，從原始的郵政網(wǎng)絡(luò)，再?gòu)碾娫捑W(wǎng)絡(luò)的誕生到現(xiàn)在日益完善的數(shù)字化通信技術(shù)；從幾年前的3G，到如今普及的4G再到漸漸展露頭角的5G網(wǎng)絡(luò)；還有隨處可搜到的無(wú)線wifi網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)檫@些信息化技術(shù)的穩(wěn)定發(fā)展，人們有機(jī)會(huì)有條件在工作之余開始在各種移動(dòng)終端了解到眾多的網(wǎng)絡(luò)紅人，給網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的形成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，人們?cè)谝苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)的消費(fèi)逐步提升，無(wú)形中帶動(dòng)了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起。

（二）時(shí)展下消費(fèi)觀念的改變

過(guò)去人們的生活更加簡(jiǎn)單貧乏，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的引導(dǎo)，人們傾向于實(shí)體店的消費(fèi)形式，而如今是以80、90后為代表的一代，他們相比于長(zhǎng)輩生活條件更加優(yōu)越，也接受了更加完整高質(zhì)量的教育，在時(shí)代的推動(dòng)下這些80、90后人群有著更加前衛(wèi)的消費(fèi)觀念，更重要的是他們樂(lè)于接受新興事物而且比上一輩人們吸收的更加快速，是如今移動(dòng)端的主要消費(fèi)群體。他們更加熱衷于將社交圈放置到虛擬網(wǎng)絡(luò)上，在這些平臺(tái)他們可以快速尋找到與自己興趣相投的人群。網(wǎng)紅與粉絲經(jīng)濟(jì)效益也在這個(gè)過(guò)程中形成。

（三）移動(dòng)支付方式的便捷化

移動(dòng)支付體系完善、互聯(lián)網(wǎng)的興起使人們感受到諸多便利，微信、支付寶等平臺(tái)的便捷轉(zhuǎn)賬機(jī)制加快了電商、直播行業(yè)的普及，從之前的現(xiàn)金到銀行匯款到現(xiàn)在的移動(dòng)支付，消除了時(shí)間地點(diǎn)的限制，也提高了資金的安全性。為變現(xiàn)方式的多元化發(fā)展提供了更多的可能性。

五、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響

網(wǎng)絡(luò)紅人通過(guò)各平臺(tái)實(shí)現(xiàn)利益獲取的同時(shí)對(duì)廣告行業(yè)無(wú)形中是一種挑戰(zhàn)，從開始我們?cè)谝曨l中看到的廣告到現(xiàn)在無(wú)處不在的網(wǎng)紅直播視頻可以清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，越來(lái)越多的企業(yè)為了廣告產(chǎn)品的推廣開始向網(wǎng)紅們拋出橄欖枝，由于網(wǎng)紅們有著強(qiáng)大數(shù)量對(duì)應(yīng)特征人群的粉絲，這正是企業(yè)所看重的一點(diǎn)，因此廣告投放能夠滿足觀眾需求，企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了所謂的精準(zhǔn)營(yíng)銷。

六、“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的對(duì)策和建議

（一）優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，提升內(nèi)容質(zhì)量

人們之所以熱衷于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”，最根本的原因就是被網(wǎng)紅在平臺(tái)的視頻、直播所吸引，如果說(shuō)開始是因?yàn)槠湫问?，網(wǎng)紅們借助各種極端的行為贏得大家喜愛(ài)，觀眾會(huì)備受好奇，例如網(wǎng)絡(luò)上某些主播直播食用大量食物最等不恰當(dāng)行為最終引起身體患嚴(yán)重疾病，這種不當(dāng)方式的結(jié)果只能是兩敗俱傷。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本核心靠的是內(nèi)容，這就需要網(wǎng)紅提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步使得的內(nèi)容是有思想有深度的，觀眾粉絲會(huì)對(duì)其產(chǎn)生思考和共鳴，不再是看過(guò)丟過(guò)的，這在無(wú)形中會(huì)增加網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展的持久度。

（二）建立完善的法律法規(guī)，提升網(wǎng)紅自身法律意識(shí)

對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，最重要的就是建立完善的法律法規(guī)，對(duì)不恰當(dāng)?shù)难孕羞M(jìn)行寬嚴(yán)有度的處理，維護(hù)國(guó)家社會(huì)的長(zhǎng)治久安。

對(duì)政府來(lái)說(shuō)，數(shù)量日益增長(zhǎng)的直播平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)紅人、以及營(yíng)銷方式都給監(jiān)管帶來(lái)了一定難度，因此需要借助法律法規(guī)建立完善的監(jiān)督體系。做到強(qiáng)有力的措施。

篇（5）

BAT入局?jǐn)噭?dòng)文化跨界

無(wú)論是羅輯思維還是papi醬，這些文化跨界的成功案例背后都有粉絲經(jīng)濟(jì)的影子?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓我們每一個(gè)人都成為一個(gè)可以向四周發(fā)散的自媒體。那些能夠引起足夠多粉絲注意的自媒體便成為了我們口中所說(shuō)的“網(wǎng)紅”，而對(duì)于這些“網(wǎng)紅”的追捧者便成就了這些媒體背后龐大的粉絲群體。正是因?yàn)榉劢z群體的存在最終才成就了羅輯思維、papi醬和二更食堂的出現(xiàn)。

由粉絲衍生而來(lái)的粉絲經(jīng)濟(jì)無(wú)疑成了推動(dòng)文化跨界加速發(fā)展的主要力量，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化”則為這種速度又增加了另外一種加速度。以網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主要載體的產(chǎn)品形式開始出現(xiàn)，并逐步走入了人們的生活。以現(xiàn)在較為熱門的眾籌為例，項(xiàng)目在開始之前便在眾籌平臺(tái)上進(jìn)行預(yù)熱積累粉絲，然后再借助粉絲對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的支持獲得初期急需資金的同時(shí)積累人氣已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代諸多項(xiàng)目的首要選擇。

阿里、百度和京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭便已經(jīng)開始利用粉絲經(jīng)濟(jì)的理念開始將項(xiàng)目進(jìn)行眾籌，以項(xiàng)目當(dāng)中的故事或者創(chuàng)作人員在粉絲當(dāng)中的號(hào)召力來(lái)獲得項(xiàng)目發(fā)展前期的關(guān)注和資金。這種利用粉絲經(jīng)濟(jì)促進(jìn)項(xiàng)目有序推進(jìn)的全新模式無(wú)疑極大地促進(jìn)了文化跨界的大發(fā)展。

不同的是，羅輯思維、papi醬和二更食堂只是以公司的形式出現(xiàn)而已，而之前提到的在阿里、蘇寧眾籌、聚米金融、京東眾籌平臺(tái)上眾籌成功案例卻是以項(xiàng)目的形式出現(xiàn)而已；相同的是，他們都在利用不斷形成規(guī)模的粉絲經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)最為直接的資本轉(zhuǎn)化。無(wú)論是原生于粉絲經(jīng)濟(jì)本身還是覬覦粉絲經(jīng)濟(jì)的資本力量都已經(jīng)成為促使文化跨界的關(guān)鍵性因素。

B2B、B2C、O2O，何種力量造就行業(yè)發(fā)展？

如果說(shuō)粉絲經(jīng)濟(jì)助推了文化跨界的大發(fā)展，那么源自于粉絲自身的情感驅(qū)動(dòng)力則成為粉絲經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵。作為一種亞文化的形態(tài)，粉絲經(jīng)濟(jì)源自于文化本身，依托明星，借助明星的號(hào)召力能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)行為，并從中產(chǎn)生利潤(rùn)。如果少了情感驅(qū)動(dòng)，那么粉絲經(jīng)濟(jì)就缺少了利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的動(dòng)力，缺少了利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)，就不能稱之為粉絲經(jīng)濟(jì)。

以知乎、豆瓣和百度貼吧為例，盡管有些版面有很大的用戶量，但是這些版面缺少對(duì)于粉絲的號(hào)召力和凝聚力，同樣不能利用號(hào)召力和凝聚力進(jìn)行利潤(rùn)轉(zhuǎn)化，那么這種模式同樣不能夠稱之為粉絲經(jīng)濟(jì)。而羅輯思維、papi醬、二更食堂等平臺(tái)正是彌補(bǔ)了知乎、豆瓣和貼吧的缺陷，將粉絲以明星平臺(tái)的形式聚攏起來(lái)，再通過(guò)情感驅(qū)動(dòng)來(lái)號(hào)召粉絲購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這種經(jīng)濟(jì)才能被稱之為粉絲經(jīng)濟(jì)。

可見(jiàn)，一個(gè)平臺(tái)或一個(gè)項(xiàng)目是否具有情感驅(qū)動(dòng)力是判斷平臺(tái)或項(xiàng)目是否為粉絲經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵指標(biāo)。羅輯思維、papi醬、二更食堂等平臺(tái)陸續(xù)獲得融資，《靈魂罪男女》、《小主起來(lái)嗨之死亡直播》、《謀殺之彼岸荼蘼》等網(wǎng)絡(luò)大電影陸續(xù)獲得眾籌成功都在表明情感驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為制約粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵。

利用源自粉絲自身的情感驅(qū)動(dòng)力，借助互聯(lián)網(wǎng)媒介，粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域一股不可忽視的力量。同B2B、B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)形式不同，粉絲經(jīng)濟(jì)直接連接依托的是人與人之間的情感紐帶。這種經(jīng)濟(jì)形式與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式有著本質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式大多強(qiáng)調(diào)的是公司或者團(tuán)體的作用，很多項(xiàng)目需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)或公司的集體運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，而粉絲經(jīng)濟(jì)則強(qiáng)調(diào)的是一種以情感為紐帶的粉絲自傳播的力量，這種力量累積和發(fā)酵而成的長(zhǎng)尾效應(yīng)便形成了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

作為粉絲經(jīng)濟(jì)最為直接的一種表現(xiàn)形式，眾籌，特別是文化眾籌將情感驅(qū)動(dòng)的這種內(nèi)生動(dòng)力演繹得淋漓盡致。因?yàn)楸娀I本身就帶有強(qiáng)烈的社交意味，這種感受能將以情感驅(qū)動(dòng)為主的粉絲經(jīng)濟(jì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)。因此，以影視眾籌為代表的文化眾籌一經(jīng)出現(xiàn)便成為連接文化跨界的橋梁，更成為促使粉絲經(jīng)濟(jì)快速變現(xiàn)的渠道。

“橋梁”是表象，“渠道”才是本質(zhì)

文化跨界作為一種基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)讓文化以一種互聯(lián)網(wǎng)的形式進(jìn)行“變現(xiàn)”，讓廣大用戶能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代獲得一種衍生于互聯(lián)網(wǎng)本身的東西，這種東西較之前的文化產(chǎn)品新穎，更加容易讓這個(gè)市場(chǎng)情勢(shì)下的用戶接受。

粉絲經(jīng)濟(jì)是一種發(fā)端于粉絲自身的經(jīng)濟(jì)形式，這種經(jīng)濟(jì)形式以文化跨界產(chǎn)生的羅輯思維、papi醬、鵬飛姐和二更食堂等新生形態(tài)為載體，借助源自于粉絲自身的情感驅(qū)動(dòng)力形成能夠進(jìn)行迅速變現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)形式。

如此看來(lái)，文化跨界與粉絲經(jīng)濟(jì)必須通過(guò)某個(gè)橋梁聯(lián)系起來(lái)才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，而當(dāng)下興起的文化眾籌恰恰扮演了這個(gè)“橋梁”的角色。眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)用戶都是一個(gè)都是一個(gè)傳播體。傳統(tǒng)行業(yè)環(huán)境下用戶在整個(gè)過(guò)程中扮演的是被動(dòng)接受的角色，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，用戶扮演的是主動(dòng)傳播的角色，而且用戶在傳播的過(guò)程中通常是多向互動(dòng)的。

這種多向互動(dòng)的信息流便是我們稱之為的“社交”。而以“4I理論”為基礎(chǔ)的文化眾籌恰恰又具有很強(qiáng)的社交屬性，完全符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播形式。因此，文化眾籌自然而然地便成了鏈接文化跨界和粉絲經(jīng)濟(jì)的橋梁。

隨著以羅輯思維、papi醬、鵬飛姐、二更食堂等平臺(tái)陸續(xù)獲得資本的青睞，資本的介入迫切需要以粉絲經(jīng)濟(jì)為主要盈利點(diǎn)的平臺(tái)迅速實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，papi醬近期召開的廣告招投標(biāo)就是一個(gè)鮮明的例子。

雖然類似與papi醬的網(wǎng)紅能夠順利實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，但是對(duì)于很多知名度并不是很高的網(wǎng)紅來(lái)講，依然在尋找著較為合適的變現(xiàn)渠道，而文化眾籌恰恰提供了這樣一個(gè)較為絕佳的平臺(tái)和入口。將粉絲流量在文化眾籌平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)過(guò)濾，獲得粉絲當(dāng)中的“真金白銀”，再將這些粉絲進(jìn)行“變現(xiàn)”和轉(zhuǎn)化。

成功率是“殺手锏”，產(chǎn)品閉環(huán)是“終結(jié)者”

所有衍生于粉絲經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目都必須通過(guò)某種平臺(tái)或某個(gè)形式才能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。這個(gè)規(guī)律就連羅輯思維、papi醬、鵬飛姐這樣的網(wǎng)紅都無(wú)法回避。因此，對(duì)于一個(gè)基于粉絲經(jīng)濟(jì)的眾籌項(xiàng)目來(lái)講，選擇一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目眾籌成功來(lái)講有著非常重要的作用。

隨著國(guó)內(nèi)眾多眾籌平臺(tái)的出現(xiàn)，粉絲經(jīng)濟(jì)能夠順利轉(zhuǎn)化的途徑不斷增加。眾籌平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)同樣導(dǎo)致了當(dāng)下眾籌平臺(tái)質(zhì)量的良莠不齊，選擇一個(gè)好的眾籌平臺(tái)已經(jīng)成為決定眾多項(xiàng)目能否順利完成眾籌的關(guān)鍵。那么，什么樣的平臺(tái)才能保證眾籌成功，順利實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)呢？

眾籌成功率依然是殺手锏，誰(shuí)保證了成功率誰(shuí)就能獲得項(xiàng)目和用戶。對(duì)于每一個(gè)上線到眾籌平臺(tái)的項(xiàng)目來(lái)講，它們之所以會(huì)進(jìn)行眾籌，面臨的最大的問(wèn)題就是資金問(wèn)題，如果眾籌平臺(tái)無(wú)法保證上線項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)眾籌成功的話，那么這個(gè)項(xiàng)目勢(shì)必會(huì)面臨難以啟動(dòng)甚至擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。

而對(duì)于用戶來(lái)講，只有眾籌成功率較高的平臺(tái)才能保證投資的高效率，這樣才能確保每一次投資都能得到回報(bào)。因此，保證項(xiàng)目眾籌成功率的平臺(tái)才能獲得項(xiàng)目和用戶兩方的青睞，并最終促進(jìn)文化眾籌的成功。

眾觀國(guó)內(nèi)眾籌市場(chǎng)，盡管各種類型的眾籌平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，但就眾籌的成功率來(lái)講，目前，國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)中只有京東眾籌、聚米金融、蘇寧眾籌等平臺(tái)的眾籌成功率較高，這些平臺(tái)除了在前期就對(duì)上線眾籌項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把控之外，后期依靠平臺(tái)良好的背景能夠從用戶、風(fēng)控、資金、公關(guān)傳播等方面對(duì)上線項(xiàng)目進(jìn)行全方位的支持，同樣也能夠幫助項(xiàng)目在上線到平臺(tái)之后便能夠輕松實(shí)現(xiàn)眾籌成功。

強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，才能形成“用戶+平臺(tái)+項(xiàng)目”的產(chǎn)品閉環(huán)。社交屬性始終是眾籌一個(gè)較為鮮明的特點(diǎn)，也是眾籌這種互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新形式區(qū)別于其他P2P的顯著特征。正是由于這個(gè)特點(diǎn)的存在，就必須要求眾籌的過(guò)程不斷強(qiáng)化對(duì)用戶體驗(yàn)的優(yōu)化。文化類眾籌項(xiàng)目本身又帶有很多互動(dòng)的屬性，很多參與眾籌的用戶除了看重眾籌的收益之外，還會(huì)摻雜進(jìn)很多復(fù)雜的情感因素在里面，比如對(duì)某位明星的崇拜、對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目故事的熱衷、圓一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)的夢(mèng)想……這種帶有情感的互動(dòng)成為眾籌區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)金融形式的一個(gè)較為顯著的特點(diǎn)。從這個(gè)角度來(lái)講，用戶體驗(yàn)的好壞成為判斷一個(gè)眾籌平臺(tái)能否成功的關(guān)鍵。

盡管國(guó)內(nèi)很多眾籌平臺(tái)都在嘗試著優(yōu)化用戶的體驗(yàn)，但是依然還有需要亟待改進(jìn)的地方。以京東眾籌、聚米金融和蘇寧眾籌為例，這些平臺(tái)之所以能夠在眾籌領(lǐng)域不斷獲得成功，其中一個(gè)最為重要的原因就是始終將用戶體驗(yàn)放在相當(dāng)要緊的位置。每一個(gè)上線到平臺(tái)的項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)把控，這無(wú)疑給用戶吃了一顆“定心丸”，增加了用戶的安全感，摒棄了一些P2P網(wǎng)站由于缺少嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)管對(duì)投資者造成的負(fù)面影響，用戶有關(guān)投資安全的體驗(yàn)得到了提升。

除了對(duì)上線項(xiàng)目進(jìn)行較為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制之外，結(jié)合影視眾籌的特點(diǎn)，組織參與投資項(xiàng)目的用戶探班、觀影會(huì)、明星見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)，這種活動(dòng)無(wú)疑在較為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制之外，給上線項(xiàng)目涂上了更多的輕松互動(dòng)的色彩，通過(guò)互動(dòng)，用戶不僅能夠了解到所投項(xiàng)目的具體進(jìn)度，而且能夠真正滿足用戶投資這個(gè)項(xiàng)目的初衷。

“用戶+平臺(tái)+項(xiàng)目”這種三位一體的全天候的用戶體驗(yàn)方式無(wú)疑更加能夠促使用戶進(jìn)行投資，因?yàn)槿咧g的良好互動(dòng)形成了完美的產(chǎn)品閉環(huán)，這種閉環(huán)能夠帶給用戶一種優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。這無(wú)疑將會(huì)使用戶更加容易接受，在投資的過(guò)程中也就更加安心，上線到這些平臺(tái)的項(xiàng)目亦可以順利實(shí)現(xiàn)眾籌成功。

打通全產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目運(yùn)作模式，讓投資者與項(xiàng)目方實(shí)現(xiàn)雙贏。隨著項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)入到新階段，全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作已經(jīng)成為越來(lái)越多的企業(yè)都在打造的拳頭發(fā)展方向。因此，必須有橫亙整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目運(yùn)作模式才能保證上線項(xiàng)目能夠獲得強(qiáng)有力的支持以確保項(xiàng)目能夠順利落地并成功回籠資金。

篇（6）

BAT入局?jǐn)噭?dòng)文化跨界

無(wú)論是羅輯思維還是papi醬，這些文化跨界的成功案例背后都有粉絲經(jīng)濟(jì)的影子?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)讓我們每一個(gè)人都成為一個(gè)可以向四周發(fā)散的自媒體。那些能夠引起足夠多粉絲注意的自媒體便成為了我們口中所說(shuō)的“網(wǎng)紅”，而對(duì)于這些“網(wǎng)紅”的追捧者便成就了這些媒體背后龐大的粉絲群體。正是因?yàn)榉劢z群體的存在最終才成就了羅輯思維、papi醬和二更食堂的出現(xiàn)。

由粉絲衍生而來(lái)的粉絲經(jīng)濟(jì)無(wú)疑成了推動(dòng)文化跨界加速發(fā)展的主要力量，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化”則為這種速度又增加了另外一種加速度。以網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)游戲等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為主要載體的產(chǎn)品形式開始出現(xiàn)，并逐步走入了人們的生活。以現(xiàn)在較為熱門的眾籌為例，項(xiàng)目在開始之前便在眾籌平臺(tái)上進(jìn)行預(yù)熱積累粉絲，然后再借助粉絲對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目的支持獲得初期急需資金的同時(shí)積累人氣已經(jīng)成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代諸多項(xiàng)目的首要選擇。

阿里、百度和京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭便已經(jīng)開始利用粉絲經(jīng)濟(jì)的理念開始將項(xiàng)目進(jìn)行眾籌，以項(xiàng)目當(dāng)中的故事或者創(chuàng)作人員在粉絲當(dāng)中的號(hào)召力來(lái)獲得項(xiàng)目發(fā)展前期的關(guān)注和資金。這種利用粉絲經(jīng)濟(jì)促進(jìn)項(xiàng)目有序推進(jìn)的全新模式無(wú)疑極大地促進(jìn)了文化跨界的大發(fā)展。

不同的是，羅輯思維、papi醬和二更食堂只是以公司的形式出現(xiàn)而已，而之前提到的在阿里、蘇寧眾籌、聚米金融、京東眾籌平臺(tái)上眾籌成功案例卻是以項(xiàng)目的形式出現(xiàn)而已；相同的是，他們都在利用不斷形成規(guī)模的粉絲經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)最為直接的資本轉(zhuǎn)化。無(wú)論是原生于粉絲經(jīng)濟(jì)本身還是覬覦粉絲經(jīng)濟(jì)的資本力量都已經(jīng)成為促使文化跨界的關(guān)鍵性因素。

B2B、B2C、O2O，何種力量造就行業(yè)發(fā)展？

如果說(shuō)粉絲經(jīng)濟(jì)助推了文化跨界的大發(fā)展，那么源自于粉絲自身的情感驅(qū)動(dòng)力則成為粉絲經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵。作為一種亞文化的形態(tài)，粉絲經(jīng)濟(jì)源自于文化本身，依托明星，借助明星的號(hào)召力能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)行為，并從中產(chǎn)生利潤(rùn)。如果少了情感驅(qū)動(dòng)，那么粉絲經(jīng)濟(jì)就缺少了利潤(rùn)轉(zhuǎn)化的動(dòng)力，缺少了利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)，就不能稱之為粉絲經(jīng)濟(jì)。

以知乎、豆瓣和百度貼吧為例，盡管有些版面有很大的用戶量，但是這些版面缺少對(duì)于粉絲的號(hào)召力和凝聚力，同樣不能利用號(hào)召力和凝聚力進(jìn)行利潤(rùn)轉(zhuǎn)化，那么這種模式同樣不能夠稱之為粉絲經(jīng)濟(jì)。而羅輯思維、papi醬、二更食堂等平臺(tái)正是彌補(bǔ)了知乎、豆瓣和貼吧的缺陷，將粉絲以明星平臺(tái)的形式聚攏起來(lái)，再通過(guò)情感驅(qū)動(dòng)來(lái)號(hào)召粉絲購(gòu)買，實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，這種經(jīng)濟(jì)才能被稱之為粉絲經(jīng)濟(jì)。

可見(jiàn)，一個(gè)平臺(tái)或一個(gè)項(xiàng)目是否具有情感驅(qū)動(dòng)力是判斷平臺(tái)或項(xiàng)目是否為粉絲經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵指標(biāo)。羅輯思維、papi醬、二更食堂等平臺(tái)陸續(xù)獲得融資，《靈魂罪男女》、《小主起來(lái)嗨之死亡直播》、《謀殺之彼岸荼蘼》等網(wǎng)絡(luò)大電影陸續(xù)獲得眾籌成功都在表明情感驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為制約粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵。

利用源自粉絲自身的情感驅(qū)動(dòng)力，借助互聯(lián)網(wǎng)媒介，粉絲經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域一股不可忽視的力量。同B2B、B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)形式不同，粉絲經(jīng)濟(jì)直接連接依托的是人與人之間的情感紐帶。這種經(jīng)濟(jì)形式與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式有著本質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式大多強(qiáng)調(diào)的是公司或者團(tuán)體的作用，很多項(xiàng)目需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)或公司的集體運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，而粉絲經(jīng)濟(jì)則強(qiáng)調(diào)的是一種以情感為紐帶的粉絲自傳播的力量，這種力量累積和發(fā)酵而成的長(zhǎng)尾效應(yīng)便形成了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。

作為粉絲經(jīng)濟(jì)最為直接的一種表現(xiàn)形式，眾籌，特別是文化眾籌將情感驅(qū)動(dòng)的這種內(nèi)生動(dòng)力演繹得淋漓盡致。因?yàn)楸娀I本身就帶有強(qiáng)烈的社交意味，這種感受能將以情感驅(qū)動(dòng)為主的粉絲經(jīng)濟(jì)最大限度地發(fā)揮出來(lái)。因此，以影視眾籌為代表的文化眾籌一經(jīng)出現(xiàn)便成為連接文化跨界的橋梁，更成為促使粉絲經(jīng)濟(jì)快速變現(xiàn)的渠道。

“橋梁”是表象，“渠道”才是本質(zhì)

文化跨界作為一種基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)讓文化以一種互聯(lián)網(wǎng)的形式進(jìn)行“變現(xiàn)”，讓廣大用戶能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代獲得一種衍生于互聯(lián)網(wǎng)本身的東西，這種東西較之前的文化產(chǎn)品新穎，更加容易讓這個(gè)市場(chǎng)情勢(shì)下的用戶接受。

粉絲經(jīng)濟(jì)是一種發(fā)端于粉絲自身的經(jīng)濟(jì)形式，這種經(jīng)濟(jì)形式以文化跨界產(chǎn)生的羅輯思維、papi醬、鵬飛姐和二更食堂等新生形態(tài)為載體，借助源自于粉絲自身的情感驅(qū)動(dòng)力形成能夠進(jìn)行迅速變現(xiàn)的一種經(jīng)濟(jì)形式。

如此看來(lái)，文化跨界與粉絲經(jīng)濟(jì)必須通過(guò)某個(gè)橋梁聯(lián)系起來(lái)才能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，而當(dāng)下興起的文化眾籌恰恰扮演了這個(gè)“橋梁”的角色。眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一個(gè)用戶都是一個(gè)都是一個(gè)傳播體。傳統(tǒng)行業(yè)環(huán)境下用戶在整個(gè)過(guò)程中扮演的是被動(dòng)接受的角色，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，用戶扮演的是主動(dòng)傳播的角色，而且用戶在傳播的過(guò)程中通常是多向互動(dòng)的。

這種多向互動(dòng)的信息流便是我們稱之為的“社交”。而以“4I理論”為基礎(chǔ)的文化眾籌恰恰又具有很強(qiáng)的社交屬性，完全符合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播形式。因此，文化眾籌自然而然地便成了鏈接文化跨界和粉絲經(jīng)濟(jì)的橋梁。

隨著以羅輯思維、papi醬、鵬飛姐、二更食堂等平臺(tái)陸續(xù)獲得資本的青睞，資本的介入迫切需要以粉絲經(jīng)濟(jì)為主要盈利點(diǎn)的平臺(tái)迅速實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，papi醬近期召開的廣告招投標(biāo)就是一個(gè)鮮明的例子。

雖然類似與papi醬的網(wǎng)紅能夠順利實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)，但是對(duì)于很多知名度并不是很高的網(wǎng)紅來(lái)講，依然在尋找著較為合適的變現(xiàn)渠道，而文化眾籌恰恰提供了這樣一個(gè)較為絕佳的平臺(tái)和入口。將粉絲流量在文化眾籌平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)過(guò)濾，獲得粉絲當(dāng)中的“真金白銀”，再將這些粉絲進(jìn)行“變現(xiàn)”和轉(zhuǎn)化。

成功率是“殺手锏”，產(chǎn)品閉環(huán)是“終結(jié)者”

所有衍生于粉絲經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目都必須通過(guò)某種平臺(tái)或某個(gè)形式才能實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。這個(gè)規(guī)律就連羅輯思維、papi醬、鵬飛姐這樣的網(wǎng)紅都無(wú)法回避。因此，對(duì)于一個(gè)基于粉絲經(jīng)濟(jì)的眾籌項(xiàng)目來(lái)講，選擇一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目眾籌成功來(lái)講有著非常重要的作用。

隨著國(guó)內(nèi)眾多眾籌平臺(tái)的出現(xiàn)，粉絲經(jīng)濟(jì)能夠順利轉(zhuǎn)化的途徑不斷增加。眾籌平臺(tái)的不斷涌現(xiàn)同樣導(dǎo)致了當(dāng)下眾籌平臺(tái)質(zhì)量的良莠不齊，選擇一個(gè)好的眾籌平臺(tái)已經(jīng)成為決定眾多項(xiàng)目能否順利完成眾籌的關(guān)鍵。那么，什么樣的平臺(tái)才能保證眾籌成功，順利實(shí)現(xiàn)粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)呢？

眾籌成功率依然是殺手锏，誰(shuí)保證了成功率誰(shuí)就能獲得項(xiàng)目和用戶。對(duì)于每一個(gè)上線到眾籌平臺(tái)的項(xiàng)目來(lái)講，它們之所以會(huì)進(jìn)行眾籌，面臨的最大的問(wèn)題就是資金問(wèn)題，如果眾籌平臺(tái)無(wú)法保證上線項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)眾籌成功的話，那么這個(gè)項(xiàng)目勢(shì)必會(huì)面臨難以啟動(dòng)甚至擱淺的風(fēng)險(xiǎn)。

而對(duì)于用戶來(lái)講，只有眾籌成功率較高的平臺(tái)才能保證投資的高效率，這樣才能確保每一次投資都能得到回報(bào)。因此，保證項(xiàng)目眾籌成功率的平臺(tái)才能獲得項(xiàng)目和用戶兩方的青睞，并最終促進(jìn)文化眾籌的成功。

眾觀國(guó)內(nèi)眾籌市場(chǎng)，盡管各種類型的眾籌平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，但就眾籌的成功率來(lái)講，目前，國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)中只有京東眾籌、聚米金融、蘇寧眾籌等平臺(tái)的眾籌成功率較高，這些平臺(tái)除了在前期就對(duì)上線眾籌項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把控之外，后期依靠平臺(tái)良好的背景能夠從用戶、風(fēng)控、資金、公關(guān)傳播等方面對(duì)上線項(xiàng)目進(jìn)行全方位的支持，同樣也能夠幫助項(xiàng)目在上線到平臺(tái)之后便能夠輕松實(shí)現(xiàn)眾籌成功。

強(qiáng)化用戶體驗(yàn)，才能形成“用戶+平臺(tái)+項(xiàng)目”的產(chǎn)品閉環(huán)。社交屬性始終是眾籌一個(gè)較為鮮明的特點(diǎn)，也是眾籌這種互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新形式區(qū)別于其他P2P的顯著特征。正是由于這個(gè)特點(diǎn)的存在，就必須要求眾籌的過(guò)程不斷強(qiáng)化對(duì)用戶體驗(yàn)的優(yōu)化。文化類眾籌項(xiàng)目本身又帶有很多互動(dòng)的屬性，很多參與眾籌的用戶除了看重眾籌的收益之外，還會(huì)摻雜進(jìn)很多復(fù)雜的情感因素在里面，比如對(duì)某位明星的崇拜、對(duì)于某個(gè)項(xiàng)目故事的熱衷、圓一個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)的夢(mèng)想……這種帶有情感的互動(dòng)成為眾籌區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)金融形式的一個(gè)較為顯著的特點(diǎn)。從這個(gè)角度來(lái)講，用戶體驗(yàn)的好壞成為判斷一個(gè)眾籌平臺(tái)能否成功的關(guān)鍵。

盡管國(guó)內(nèi)很多眾籌平臺(tái)都在嘗試著優(yōu)化用戶的體驗(yàn)，但是依然還有需要亟待改進(jìn)的地方。以京東眾籌、聚米金融和蘇寧眾籌為例，這些平臺(tái)之所以能夠在眾籌領(lǐng)域不斷獲得成功，其中一個(gè)最為重要的原因就是始終將用戶體驗(yàn)放在相當(dāng)要緊的位置。每一個(gè)上線到平臺(tái)的項(xiàng)目都必須經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)把控，這無(wú)疑給用戶吃了一顆“定心丸”，增加了用戶的安全感，摒棄了一些P2P網(wǎng)站由于缺少嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)管對(duì)投資者造成的負(fù)面影響，用戶有關(guān)投資安全的體驗(yàn)得到了提升。

除了對(duì)上線項(xiàng)目進(jìn)行較為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制之外，結(jié)合影視眾籌的特點(diǎn)，組織參與投資項(xiàng)目的用戶探班、觀影會(huì)、明星見(jiàn)面會(huì)等活動(dòng)，這種活動(dòng)無(wú)疑在較為嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制之外，給上線項(xiàng)目涂上了更多的輕松互動(dòng)的色彩，通過(guò)互動(dòng)，用戶不僅能夠了解到所投項(xiàng)目的具體進(jìn)度，而且能夠真正滿足用戶投資這個(gè)項(xiàng)目的初衷。

“用戶+平臺(tái)+項(xiàng)目”這種三位一體的全天候的用戶體驗(yàn)方式無(wú)疑更加能夠促使用戶進(jìn)行投資，因?yàn)槿咧g的良好互動(dòng)形成了完美的產(chǎn)品閉環(huán)，這種閉環(huán)能夠帶給用戶一種優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。這無(wú)疑將會(huì)使用戶更加容易接受，在投資的過(guò)程中也就更加安心，上線到這些平臺(tái)的項(xiàng)目亦可以順利實(shí)現(xiàn)眾籌成功。

打通全產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目運(yùn)作模式，讓投資者與項(xiàng)目方實(shí)現(xiàn)雙贏。隨著項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)入到新階段，全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作已經(jīng)成為越來(lái)越多的企業(yè)都在打造的拳頭發(fā)展方向。因此，必須有橫亙整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目運(yùn)作模式才能保證上線項(xiàng)目能夠獲得強(qiáng)有力的支持以確保項(xiàng)目能夠順利落地并成功回籠資金。

文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸很長(zhǎng)的行業(yè)，只有對(duì)這個(gè)行業(yè)每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常了解，才能保證上線項(xiàng)目的安全，即使是在項(xiàng)目眾籌成功之后，依然能夠借助全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)對(duì)成功眾籌項(xiàng)目進(jìn)行全方位的運(yùn)作。

篇（7）

“紅三角”是指同是革命老區(qū)、同屬紅砂巖和丹霞地貌、同處欠發(fā)達(dá)地區(qū)、山水相連，由廣東韶關(guān)、江西贛州、湖南郴州三地組成的大三角地區(qū)，分別是廣東的北大門、湘贛的南大門，面積8萬(wàn)平方公里，人口1500萬(wàn)。隨著廣州南沙開發(fā)的深入，全國(guó)政協(xié)副主席、香港著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家霍英東先生把關(guān)注的目光投向了這片土地。2002年11月23日，在霍先生的倡導(dǎo)下，成立了“紅三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)聯(lián)誼會(huì)（后改為“紅三角”經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)），并開展了一系列經(jīng)貿(mào)合作、文化交流等活動(dòng)。由此，他倡導(dǎo)的“紅三角”經(jīng)濟(jì)圈概念也迅速引起了三省市黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，點(diǎn)燃了老區(qū)人民大開發(fā)、大發(fā)展的希望。

在確定“紅三角”經(jīng)濟(jì)圈的概念以后，2005年3月30日“紅三角”經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)在廣州南沙召開年會(huì)。按照霍英東先生關(guān)于南沙與“紅三角”地區(qū)共建華南經(jīng)濟(jì)圈的設(shè)想，借鑒“9+2”泛珠三角論壇召開的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)上，韶關(guān)市首先提出：在三市聯(lián)誼的基礎(chǔ)上有必要構(gòu)建“3+1”（即韶關(guān)、贛州、郴州+霍英東基金會(huì)）合作交流的發(fā)展模式與長(zhǎng)效機(jī)制，把“3+1”打造成“9+2”泛珠三角區(qū)域發(fā)展中老區(qū)合作的示范模式。在得到各方積極反響之后，“3+1”的經(jīng)濟(jì)合作形式終于得到確立。

區(qū)域合作：從“互補(bǔ)性”到“同質(zhì)性”

“紅三角”與“泛珠三角”區(qū)域經(jīng)濟(jì)概念的相同點(diǎn)：都是一個(gè)開放的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體，也是一個(gè)利益共同體。不同之處在于：“泛珠三角”的優(yōu)勢(shì)在于產(chǎn)業(yè)差異明顯，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)。區(qū)域內(nèi)既有我國(guó)東、中、西部三個(gè)不同的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特征，又有“一國(guó)兩制”特點(diǎn)；既有香港這個(gè)國(guó)際著名的物流中心和金融、信息中心，又有澳門與歐盟、葡語(yǔ)國(guó)家的密切經(jīng)貿(mào)關(guān)系之便；既有廣東這個(gè)全國(guó)重要的制造業(yè)基地，又有9?。▍^(qū)）遼闊的腹地和豐富的資源及科技人才優(yōu)勢(shì)。東中西互動(dòng)，這種區(qū)域成員間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異性，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分整合不同的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的流動(dòng)和優(yōu)化組合。

“紅三角”則屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同質(zhì)性模式。經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建的基礎(chǔ)主要是“同質(zhì)性”，即主要由地點(diǎn)相鄰、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相似的成員組成，經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和水平相當(dāng)，并通過(guò)規(guī)模效應(yīng)、集聚效應(yīng)放大該地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。韶關(guān)、郴州、贛州三個(gè)地市總?cè)丝谡紡V東、湖南、江西三省總?cè)丝诘?.49%；總面積占三省總面積的13．87%。三市雖屬革命老區(qū)，發(fā)展也不平衡，但土地資源、農(nóng)副產(chǎn)品資源、勞動(dòng)力資源、礦產(chǎn)資源和旅游資源等都十分豐富。開發(fā)紅三角經(jīng)濟(jì)圈，既符合紅三角地區(qū)的實(shí)際、又符合帶動(dòng)內(nèi)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)的需要，還能強(qiáng)化珠三角的輻射作用，促進(jìn)三地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展的目標(biāo)。同時(shí)，紅三角也可以成為珠三角，乃至整個(gè)東南亞地區(qū)的大菜園、大果園、后花園，成為物資供應(yīng)大后方，從而形成粵贛湘三省共同發(fā)展的大局面。

從民間策動(dòng)到政府推動(dòng)

2005年11月29日在韶關(guān)召開的首屆“紅三角”區(qū)域合作與發(fā)展論壇，是推動(dòng)“3+1”區(qū)域合作上升到政府層面的一個(gè)重要信號(hào)。會(huì)議簽署《“3+1”區(qū)域合作框架協(xié)議》，組織專題活動(dòng)。論壇的舉辦，標(biāo)志著區(qū)域合作與發(fā)展從構(gòu)想到實(shí)踐，進(jìn)入了一個(gè)新的階段?？偟脑O(shè)想是：通過(guò)論壇，總結(jié)合作經(jīng)驗(yàn)，研討發(fā)展思路，豐富合作理念，為“3+1”戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，以論壇為契機(jī)，認(rèn)真宣傳“3+1”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成就，全面展示對(duì)外開放的新形象，努力對(duì)接國(guó)家及各成員省區(qū)“十一五”規(guī)劃，并注重于其他區(qū)域合作的互動(dòng)協(xié)調(diào)。具體包括：

（一） 明確合作目標(biāo)

首先將經(jīng)濟(jì)區(qū)域一體化作為政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；第二是建立跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合推進(jìn)機(jī)制，制定有利于促進(jìn)投資的政策；第三是發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步優(yōu)化地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與布局；第四是構(gòu)筑區(qū)域共同市場(chǎng)體系，使各種生產(chǎn)要素在區(qū)域間自由流動(dòng)，降低地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成本。

（二） 建立發(fā)展模式和協(xié)調(diào)機(jī)制

按照“積極融入、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，著力做好“規(guī)劃共繪、交通共建、產(chǎn)業(yè)共興、市場(chǎng)共享、環(huán)境共保”的工作，建立起“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作、共贏互進(jìn)”的發(fā)展模式。同時(shí)，創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，形成緊密的合作互動(dòng)關(guān)系，努力為企業(yè)之間的協(xié)作創(chuàng)造有利條件。主要建立有效的推動(dòng)機(jī)制、合理的利益分配機(jī)制和良好的服務(wù)機(jī)制。

（三） 打造合作平臺(tái)

重點(diǎn)推進(jìn)“三大一交流”（大旅游、大交通、大流通、文化交流）的共建，搞活帶旺區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

――大旅游：將“紅三角”與“紅色旅游年”有機(jī)銜接，通過(guò)簽訂旅游一體化合作協(xié)議，全面推進(jìn)區(qū)域旅游合作，形成開放聯(lián)動(dòng)的旅游市場(chǎng)。包括：共同研究制定區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)開發(fā)策略；逐步推進(jìn)區(qū)域內(nèi)無(wú)障礙旅游；構(gòu)建區(qū)域旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)和區(qū)域旅游信息庫(kù)；共同策劃推廣區(qū)域精品旅游線路，打造區(qū)域旅游品牌。

篇（8）

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“粉絲經(jīng)濟(jì)”

“粉絲”即熱衷于某一事物或人物的人。他們不僅對(duì)這些事物或人有濃厚的興趣，而且對(duì)其有較為深入的了解。在中國(guó)，“粉絲”概念最早產(chǎn)生于六間房秀場(chǎng)，其草根歌手在實(shí)時(shí)演藝過(guò)程中積累了大量忠實(shí)粉絲，粉絲通常會(huì)通過(guò)購(gòu)買鮮花等虛擬禮物來(lái)表達(dá)對(duì)主播的喜愛(ài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，人們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)，以文字、聲音、動(dòng)畫、圖像等視覺(jué)形式傳播和接收信息，實(shí)現(xiàn)了人與人、人與信息之間無(wú)障礙的互動(dòng)交流。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，“粉絲”不再僅僅追隨影視名人，而是關(guān)注自己熱衷的對(duì)象，參與到更多的領(lǐng)域，如一個(gè)產(chǎn)品、一家網(wǎng)店、一個(gè)節(jié)目、一個(gè)微博、一個(gè)微信公眾號(hào)等。這一現(xiàn)象為商家提供了更多的商機(jī)，他們借助一定的平臺(tái)，通過(guò)某個(gè)興趣點(diǎn)聚集朋友圈、粉絲圈，給粉絲用戶提供多樣化、個(gè)性化的商品和服務(wù)，最終轉(zhuǎn)化成消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)盈利。由此，粉絲經(jīng)濟(jì)廣泛地應(yīng)用于文化娛樂(lè)、銷售商品、提供服務(wù)等多領(lǐng)域，并且得到了迅猛的發(fā)展。明星粉絲群體因互聯(lián)網(wǎng)傳播的無(wú)限擴(kuò)大而迅速膨脹，促進(jìn)了粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、粉絲經(jīng)濟(jì)與視覺(jué)藝術(shù)傳播的結(jié)合

視覺(jué)藝術(shù)是指用一定的物質(zhì)材料和表現(xiàn)形式，塑造直觀形象的藝術(shù)，包含影視、繪畫、雕塑、建筑藝術(shù)、實(shí)用裝飾藝術(shù)和工藝品等。視覺(jué)藝術(shù)和設(shè)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)圖形圖像學(xué)、媒體技術(shù)等學(xué)科相互交叉，并與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)、視覺(jué)藝術(shù)設(shè)計(jì)、傳播學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多門學(xué)科有著緊密的聯(lián)系。[1]

視覺(jué)藝術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的不斷突破下快速發(fā)展，其中視頻藝術(shù)的發(fā)展尤為突出。眼球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)黏性在視頻中體現(xiàn)得淋漓盡致，從側(cè)面印證視覺(jué)藝術(shù)在粉絲經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生的積極作用。例如，從最初的羅玉鳳、芙蓉姐姐，到如今炙手可熱的papi醬和叫獸易小星，她們和過(guò)去通過(guò)貼吧、BBS等PC端的熱議而成為網(wǎng)紅不同，如今的網(wǎng)紅更多地依賴于視頻這種傳播性更強(qiáng)的媒介進(jìn)行傳播。

（一）視覺(jué)藝術(shù)傳播的形式特點(diǎn)

在當(dāng)代，視覺(jué)藝術(shù)以視頻形式傳播最為廣泛，其傳播特點(diǎn)在于受眾廣泛，同時(shí)結(jié)合讀者心理將聲音、動(dòng)作、畫面融合在一起，靜動(dòng)結(jié)合的方式十分貼切生活場(chǎng)景，容易引起受眾共鳴，更容易引起爆炸式傳播，從而催生粉絲經(jīng)濟(jì)。例如，網(wǎng)絡(luò)視頻制作者papi醬通過(guò)變聲器制作的吐糟視頻迅速走紅，粉絲以每秒十位數(shù)的數(shù)字上漲，在很短的周期內(nèi)暴漲到2000萬(wàn)。視頻傳播在這起網(wǎng)紅案例中發(fā)揮著巨大的作用。視頻的傳播速度之快印證了視覺(jué)藝術(shù)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是二維的天下，其三維視覺(jué)藝術(shù)的地位愈加重要。

（二）視覺(jué)藝術(shù)在網(wǎng)絡(luò)傳播中的作用

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生了一大批平面設(shè)計(jì)師和三維動(dòng)畫師，他們的視覺(jué)作品脫離了平面印刷的桎梏而變得天馬行空，更加豐富、有趣、直觀。以網(wǎng)絡(luò)為代表的新興媒體的興起，為視覺(jué)藝術(shù)的傳播提供了強(qiáng)勁良好的平臺(tái)，視覺(jué)作品通過(guò)新媒體即時(shí)的傳播來(lái)考驗(yàn)受眾的審美情趣，受眾根據(jù)個(gè)人的喜好關(guān)注作品，倒逼視覺(jué)作品制作者不斷創(chuàng)新。在此過(guò)程中，視頻的作用逐漸增強(qiáng)，它將傳統(tǒng)的藝術(shù)綜合在一起形成流動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的視覺(jué)傳播方式，通過(guò)直觀的視覺(jué)體驗(yàn)、豐富的信息表達(dá)，滿足受眾日益增長(zhǎng)的求知欲望。視頻創(chuàng)意形式對(duì)品牌包裝和傳播引發(fā)行業(yè)的熱烈追捧，它體現(xiàn)出信息時(shí)代文化的一個(gè)顯著特征，即視覺(jué)藝術(shù)與信息技術(shù)的高度融合所迸發(fā)的活力是所有傳統(tǒng)視覺(jué)藝術(shù)所不能比擬的。

（三）視覺(jué)藝術(shù)加速粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

粉絲經(jīng)濟(jì)和視覺(jué)藝術(shù)的結(jié)合提升了粉絲經(jīng)濟(jì)的品質(zhì)和內(nèi)涵，使得粉絲經(jīng)濟(jì)不再是一種簡(jiǎn)單的邏輯產(chǎn)物，增強(qiáng)了粉絲和影視演員之間的交流和互動(dòng)，使得原本單調(diào)的溝通通過(guò)圖片、視頻變得立體而清晰，通過(guò)更豐富的信息傳遞，產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。

Talkingdata發(fā)表的《2015移動(dòng)視頻應(yīng)用行業(yè)報(bào)告》顯示，2015年第一季度，整個(gè)移動(dòng)視頻應(yīng)用用戶規(guī)模為8.79億，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體用戶中的占比達(dá)77.25%。在所有移動(dòng)視頻應(yīng)用中，短視頻應(yīng)用款數(shù)最少，僅占6.1%，但用羰的增長(zhǎng)幅度卻是最大的，同比增長(zhǎng)401.3%。

新榜后臺(tái)預(yù)估，截至2016年9月，“papi醬”活躍粉絲數(shù)已高達(dá)287萬(wàn)以上?！秔api醬2015》共了24個(gè)短視頻，累計(jì)總播放數(shù)達(dá)2192萬(wàn)次，評(píng)分高達(dá)9.4分。其中，《papi醬2015年度十大爛片最專業(yè)點(diǎn)評(píng)》除了在公眾號(hào)上收獲了10萬(wàn) ，在優(yōu)酷視頻上的播放量更是達(dá)136萬(wàn)之多。[2]

papi醬的走紅和視覺(jué)藝術(shù)密不可分。視覺(jué)藝術(shù)為粉絲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生提供了最基礎(chǔ)的傳播方式，對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生起著決定性支撐作用，也可以說(shuō)正是新型視覺(jué)藝術(shù)的傳播造就了papi醬。如果是一個(gè)簡(jiǎn)單的吐槽可能并沒(méi)有那么多人關(guān)注，但是通過(guò)技術(shù)手段制作而成的短視頻卻迅速風(fēng)靡大江南北，由此觀之，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的視覺(jué)藝術(shù)所爆發(fā)的能量是難以估量的。

三、視覺(jué)藝術(shù)在粉絲經(jīng)濟(jì)中的表達(dá)

各種藝術(shù)都有自己的表現(xiàn)形式，在此我們著重探討視覺(jué)藝術(shù)的表現(xiàn)形式。對(duì)藝術(shù)家來(lái)說(shuō)，視覺(jué)不僅是通過(guò)人的眼睛來(lái)確定某一件事物在某一特定位置上的認(rèn)識(shí)活動(dòng)，也是努力尋找視覺(jué)形式的過(guò)程，表達(dá)造型元素的藝術(shù)多樣化的體現(xiàn)。隨著科技的日新月異，以網(wǎng)絡(luò)為載體的各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，給人們帶來(lái)了革命性的視覺(jué)體驗(yàn)。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)中，這些傳媒載體的影響越來(lái)越重要。因此，視覺(jué)藝術(shù)的表現(xiàn)形式不斷發(fā)生著變化，越來(lái)越豐富多彩。

視覺(jué)藝術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展一直以來(lái)是以粉絲經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的。古今中外的書法和繪畫名家，其作品之所以廣為流傳，源于其視覺(jué)形式的作品在時(shí)下廣泛人群中的識(shí)別度，是受到大批人群審美肯定的結(jié)果，由此也就產(chǎn)生了粉絲群體。而之前的視覺(jué)藝術(shù)表現(xiàn)形式，是由繪畫、雕塑、書法、戲曲等構(gòu)成，進(jìn)而隨著時(shí)展和科技的進(jìn)步擴(kuò)展出新的傳播渠道，以動(dòng)態(tài)形式的視覺(jué)藝術(shù)表現(xiàn)形式得到了空前的發(fā)展，以媒體播放為主流的視覺(jué)藝術(shù)表現(xiàn)形式越來(lái)越多地被時(shí)代所接受。

隨著數(shù)字媒體時(shí)代的迅猛發(fā)展，以視聽藝術(shù)相結(jié)合的媒體表現(xiàn)藝術(shù)，將人們的審美體驗(yàn)推向了更高的階層。視覺(jué)藝術(shù)的表現(xiàn)形式由初始平面形態(tài)、靜態(tài)化，逐漸向動(dòng)態(tài)化、綜合化轉(zhuǎn)變。從單一媒體跨越到多媒體，從二維空間延展到三維甚至四維空間，由傳統(tǒng)印刷技術(shù)轉(zhuǎn)化為新時(shí)代虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。正如電影、電視播放形式將畫面和聲音融為一體，使視覺(jué)藝術(shù)元素直接提升至個(gè)體的審美體驗(yàn)中，使觀者產(chǎn)生更加清晰、更立體形象化的審美體驗(yàn)，其傳播力度和直觀的審美意識(shí)遠(yuǎn)超二維空間視覺(jué)形式的表現(xiàn)。現(xiàn)今的視覺(jué)藝術(shù)表現(xiàn)形式多以視聽結(jié)合的媒體藝術(shù)迅速在粉絲經(jīng)濟(jì)中建立識(shí)別度和新鮮度，如同道大叔的同道星座大吐槽視頻、羅輯思維脫口秀視頻等就是以視頻的形式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播至億萬(wàn)網(wǎng)民，從而產(chǎn)生了巨大的視覺(jué)藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。

四、視覺(jué)藝術(shù)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益和邊際效應(yīng)

有原始記載的圖形形式大約距今1.5萬(wàn)年，在法國(guó)南部的“拉斯科”洞穴畫被認(rèn)為是人類早期視覺(jué)傳播的重要代表作，原始人作畫并非審美，而是為了圖騰崇拜。在中國(guó)遠(yuǎn)古時(shí)期，人們通過(guò)繪畫形式為狩獵者預(yù)報(bào)天氣和傳播狩獵技巧，這可能是視覺(jué)藝術(shù)帶來(lái)的最古老的實(shí)用性價(jià)值。遠(yuǎn)在古代，經(jīng)商需有“幌子”（又名“望子”）和招牌，春秋時(shí)期的韓非子在《外儲(chǔ)說(shuō)右上》中記載：“宋人有沽酒者，升概甚平，遇客甚謹(jǐn)，為酒甚美，懸?guī)蒙醺摺??！本椭腹傲纎宋國(guó)的酒店“幌子”廣告，并一直沿用至今。[3]然而這類廣告的時(shí)空限制很大，傳播范圍有限。視覺(jué)藝術(shù)發(fā)展至今，已不僅僅是作為審美對(duì)象，不斷豐富的視覺(jué)藝術(shù)形式所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益也正在不斷擴(kuò)大。它在大眾消費(fèi)中所扮演的角色也越來(lái)越重要，因此有人戲稱當(dāng)今社會(huì)為眼球經(jīng)濟(jì)社會(huì)。人們對(duì)目之所及的貪婪和熱愛(ài)超乎任何一個(gè)時(shí)代，同樣也促成了如今粉絲經(jīng)濟(jì)比過(guò)去任何一個(gè)時(shí)代都要繁榮。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，視覺(jué)藝術(shù)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是非線性增長(zhǎng)，視覺(jué)藝術(shù)的價(jià)值基于粉絲群和讀者群的基數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓傳播變成一對(duì)多，一個(gè)視覺(jué)藝術(shù)作品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)被全世界網(wǎng)民所觀看，網(wǎng)民通過(guò)付費(fèi)點(diǎn)擊、廣告瀏覽等多種形式與其產(chǎn)生黏性關(guān)聯(lián)，視覺(jué)藝術(shù)被欣賞的過(guò)程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是不可估量的。[4]就如因短視頻走紅的papi醬，僅僅只是憑借著四十幾條每條時(shí)間不超過(guò)5分鐘的原創(chuàng)視頻，就在短短的不到半年的時(shí)間內(nèi)吸引粉絲超過(guò)了500萬(wàn)，成為網(wǎng)紅之后的她自帶粉絲群體，很快被估值3億元，獲得1200萬(wàn)元巨額融資，被低估的短視頻所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益震動(dòng)全國(guó)。

因粉絲群體的崛起，papi醬在各大網(wǎng)絡(luò)的視頻站點(diǎn)成為植入廣告的載體，其閱讀量成為巨額的廣告收入的保證，因此拍賣廣告竟成為2016年互聯(lián)網(wǎng)大事件。在正式開始競(jìng)價(jià)之后，不到5分鐘的時(shí)間價(jià)格就被抬高到1200萬(wàn)元。最終，整個(gè)廣告被上海麗人麗妝公司以2200萬(wàn)元獲得，成為媒體人羅振宇口中的“新媒體標(biāo)王”。此次事件波及全國(guó)，受眾涉及多個(gè)行業(yè)，其所產(chǎn)生的邊際效應(yīng)帶動(dòng)視頻領(lǐng)域的瘋狂創(chuàng)業(yè)，從而推動(dòng)了視覺(jué)藝術(shù)形式向前繼續(xù)發(fā)展，這些新視覺(jué)藝術(shù)形式未來(lái)將帶給我們更多的驚喜，值得我們期待。

五、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，視覺(jué)藝術(shù)形式得到了迅猛發(fā)展，其所帶來(lái)的價(jià)值越發(fā)凸顯。形式的創(chuàng)新推動(dòng)著多種視覺(jué)藝術(shù)的綜合應(yīng)用，給視覺(jué)藝術(shù)從業(yè)者帶來(lái)更多挑戰(zhàn)的同時(shí)，也給從業(yè)者帶來(lái)了更多的機(jī)遇。深刻地理解視覺(jué)藝術(shù)在粉絲經(jīng)濟(jì)中的傳播效力，能夠指導(dǎo)讀者更好地理解和梳理當(dāng)下的視覺(jué)藝術(shù)價(jià)值，從而運(yùn)用先進(jìn)的視覺(jué)藝術(shù)理論于實(shí)踐，適應(yīng)市場(chǎng)需求，創(chuàng)造出更有價(jià)值的商品或者藝術(shù)作品。

參考文獻(xiàn)：

[1]張炳剛.品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)[M].北京：人民郵電出版社，2014.

[2]林小楨.淺析粉絲經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[J].時(shí)代金融，2015（1）.

[3]張成良.新媒體語(yǔ)境下傳統(tǒng)文化的視覺(jué)傳播研究[J].現(xiàn)代視聽，2015（2）.

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中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-00-01

網(wǎng)紅是網(wǎng)絡(luò)紅人的簡(jiǎn)稱，百度百科對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的定義是這樣的：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是以一位年輕貌美的時(shí)尚達(dá)人為形象代表，以紅人的品味和眼光為主導(dǎo)，進(jìn)行選款和視覺(jué)推廣，在社交媒體上聚集人氣，依托龐大的粉絲群體進(jìn)行定向營(yíng)銷，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。①2016年網(wǎng)紅Papi醬獲得了真格基金、邏輯思維、光源資本和星圖資本攻擊1200萬(wàn)融資，估值更是達(dá)到1.2億左右。②

一、從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)看創(chuàng)新

隨著網(wǎng)紅的發(fā)展，已經(jīng)不再是時(shí)尚達(dá)人的專屬，出現(xiàn)了“網(wǎng)紅面包”，“網(wǎng)紅青團(tuán)”等等，特別是“網(wǎng)紅青團(tuán)”，近兩年熱度不減，不斷升溫。青團(tuán)是江南地區(qū)一帶傳統(tǒng)的特色小吃，清明時(shí)節(jié)有吃青團(tuán)的風(fēng)俗習(xí)慣。一般采用青艾汁和糯米粉搗制再以豆沙為餡而成。本是默默無(wú)聞的青團(tuán)，突然在2016年火了，上海杏花樓推出了咸蛋黃肉松餡的青團(tuán)，限購(gòu)加排隊(duì)一發(fā)不可收拾。這是老字號(hào)用創(chuàng)新帶動(dòng)了企業(yè)新發(fā)展的一個(gè)典型，隨后很多的企業(yè)也推出了榴蓮青團(tuán)、腌篤鮮青團(tuán)、冰激凌青團(tuán)等等，這些組合在以前是不敢想象，甚至是非常奇怪的組合卻層出不窮，背后折射出的是對(duì)產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。而Papi醬一時(shí)成為資本的寵兒，也反映出了資本市場(chǎng)對(duì)于新事物、新模式的追捧。在《2016中國(guó)電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》中預(yù)計(jì)2016年網(wǎng)絡(luò)紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)估接近580億人民幣，遠(yuǎn)超2015年中國(guó)電影440億的票房金額。③網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在各個(gè)行業(yè)中不斷涌現(xiàn)，無(wú)論是產(chǎn)品的新還是營(yíng)銷模式的創(chuàng)新，雖有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品或模式但又是以此為基礎(chǔ)探索了新的發(fā)展。

二、從創(chuàng)新看發(fā)展

企業(yè)要想保持持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的能力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新的方式有很多，主要可以體現(xiàn)在技術(shù)、管理、企業(yè)文化等方面。

1.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，從而推動(dòng)新產(chǎn)品、新工藝、開辟新市場(chǎng)。④對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)改造還是新產(chǎn)品的從無(wú)到有，創(chuàng)新至關(guān)重要。改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時(shí)，可以減少材料、生產(chǎn)時(shí)間以及勞動(dòng)力的消耗，能夠節(jié)約成本。在大哥大時(shí)代，從沒(méi)想過(guò)手機(jī)可以有現(xiàn)在這樣的精致小巧，更沒(méi)想過(guò)可以擺脫按鍵數(shù)字鍵，而如今都已被智能手機(jī)所取代?？萍籍a(chǎn)品的更新?lián)Q代速度尤為突出，如果企業(yè)不能及時(shí)提高技術(shù)水平便會(huì)很快被趕超甚至于淘汰。環(huán)衛(wèi)工人用20多年的時(shí)間探索研發(fā)不僅獲得了國(guó)家專利更為企業(yè)節(jié)省了幾百萬(wàn)元。⑤工人和工匠雖然只差一個(gè)字，但是兩者對(duì)于工作的態(tài)度和收獲的成果是完全不一樣的。工匠精神，原來(lái)主要是指工匠以極致的態(tài)度對(duì)自己產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精、追求更完美的精神理念?，F(xiàn)在對(duì)于各行各業(yè)將各自的崗位工作不斷創(chuàng)新發(fā)展的人們身上，我們也能看到工匠精神。

2.管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)在成長(zhǎng)的每一步都會(huì)遇到各種問(wèn)題，企業(yè)只有不斷調(diào)整、提高管理水平來(lái)適應(yīng)外界不斷變換的市場(chǎng)環(huán)境才能有所發(fā)展，而這些調(diào)整正是管理創(chuàng)新的重要體現(xiàn)?？茖W(xué)的規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略，以符合企業(yè)時(shí)間、切實(shí)可行的決策、部署才能引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)地發(fā)展。這些都離不開知識(shí)的積累，管理者在不斷提升自我知識(shí)面的同時(shí)也要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，使得企業(yè)的各個(gè)階層的人都能夠有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也應(yīng)該拉近各個(gè)階層的人員之間的距離以及高層管理者與客戶之間的距離，這樣才能使整個(gè)企業(yè)同時(shí)得到進(jìn)步和發(fā)展。

3.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，共同的信念推動(dòng)著所有員工向著企業(yè)的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。共同的目標(biāo)、價(jià)值觀和理念構(gòu)成了企業(yè)文化的重要部分。千人千姿，百人百態(tài)，每個(gè)企業(yè)也有各自的特點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段也是需要不同的文化、理念來(lái)引導(dǎo)，適合的才是好的，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠讓員工認(rèn)同企業(yè)，形成有利于企業(yè)的價(jià)值觀和工作態(tài)度，能夠營(yíng)造出良好的工作氛圍讓員工得到好的激勵(lì)。對(duì)于公司管理層來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化的正確建立，有利于更好地貫徹各項(xiàng)決策，提高管理的水平和質(zhì)量，有利于企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中一往直前。俗話說(shuō)“一流企業(yè)文化管人、二流企業(yè)制度管人，三流企業(yè)人管人?！笨梢?jiàn)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，而將企業(yè)文化運(yùn)用于企業(yè)管理之中，發(fā)揮出企業(yè)文化的管理作用，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

十八屆五中全會(huì)關(guān)于十三五規(guī)劃提到了五大發(fā)展理念――創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享。創(chuàng)新是居于首要位置的，但在創(chuàng)新中我們也要注重協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展是一個(gè)有機(jī)的整體發(fā)展，不僅需要技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新，更需要各個(gè)部分的有機(jī)整合才能推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。用“心”才會(huì)創(chuàng)新，持之以恒、用心鉆研?！捌埲招隆⑷杖招?，又日新”，日積月累、積極進(jìn)取，企業(yè)以人為本，每個(gè)人的一點(diǎn)進(jìn)步都會(huì)促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

注釋：

①網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)（社會(huì)現(xiàn)象），百度百科，http：///item/網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)/18551949。

②網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)熱現(xiàn)象分析，《理論觀察》，2016年第9期，54-55。

③冷悅，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”―美麗的泡沫還是未來(lái)的走向，《經(jīng)濟(jì)師》，2016年第7期，52-53。

篇（10）

上海電影節(jié)期間，在由娛樂(lè)資本論和東吳證券聯(lián)合主辦的“泛娛樂(lè)投資熱點(diǎn)和價(jià)值洼地”論壇上，泛娛樂(lè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和投資人表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，對(duì)于他們而言，各個(gè)領(lǐng)域既垂直細(xì)分又互相聯(lián)動(dòng)統(tǒng)一，緊緊捆綁在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上，既要了解垂直領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)又要洞悉娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)格局，這對(duì)置身于其中的所有人其實(shí)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

深度垂直領(lǐng)域

航空、銀行等服務(wù)行業(yè)的客服人員通過(guò)直播的形式，同時(shí)向多個(gè)用戶解答問(wèn)題，用戶可以打賞并直接購(gòu)買相應(yīng)的產(chǎn)品。在紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人鄭剛看來(lái)，這樣的應(yīng)用場(chǎng)景正是直播未來(lái)的發(fā)展路徑。

鄭剛曾參與映客、陌陌等直播社交平臺(tái)的投資，在其看來(lái)由于娛樂(lè)更容易吸引大家眼球，使得當(dāng)前直播的主流集中于網(wǎng)紅、電競(jìng)，但未來(lái)很多行業(yè)都可以通過(guò)直播來(lái)解決問(wèn)題，而這正是直播更多商業(yè)變現(xiàn)的機(jī)會(huì)所在。

直播能夠變現(xiàn)更深層次的原因在于對(duì)人與人關(guān)系的轉(zhuǎn)變，以往基于PC端的直播內(nèi)容更多的是人與內(nèi)容之間的互動(dòng)，而當(dāng)手機(jī)變?yōu)樾碌膫鞑ポd體時(shí)，直播演變?yōu)橐粋€(gè)人和另一個(gè)人的關(guān)系。“關(guān)系的轉(zhuǎn)變直接影響商業(yè)模式的變化?！蹦澳肮靖笨偛谩⒁曨l業(yè)務(wù)部總經(jīng)理賈維表示。

一如微信改變了既有的社交方式，不管是巨頭抑或創(chuàng)業(yè)者而言，對(duì)原有社交形態(tài)的改變和沖擊都意味著新的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)。據(jù)悉騰訊目前有7個(gè)項(xiàng)目組同時(shí)在研發(fā)直播，已經(jīng)上線3款產(chǎn)品。

但從當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)格局而言，熊貓TV副總裁莊明浩直言，“對(duì)于初創(chuàng)公司而言，想做大一統(tǒng)的直播平臺(tái)可能性已經(jīng)非常小，只能尋找垂直或特色領(lǐng)域切入。”

不難看出在直播領(lǐng)域，專注LGBT群體的Blued、LesPark直播平臺(tái)，專注教育的酷學(xué)網(wǎng)在線直播，專注旅行的行者直播等不斷涌現(xiàn)?！耙欢〞?huì)出現(xiàn)一兩個(gè)巨大的平臺(tái)，同時(shí)存在多個(gè)重度垂直的領(lǐng)域?！边_(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶表示。

網(wǎng)紅影響力IP化

據(jù)CBNData最新的《2016中國(guó)電商紅人大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2016年紅人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)估超過(guò)580億元，但想要復(fù)制Papi醬的路徑已經(jīng)很難行得通。

在豐厚資本創(chuàng)始合伙人譚群釗看來(lái)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)邏輯和以往的電競(jìng)直播一樣，本質(zhì)都是圍觀經(jīng)濟(jì)，站在網(wǎng)紅的角度，必須要有IP，并且要有持續(xù)創(chuàng)造IP的能力。

“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)好的點(diǎn)是真人，每個(gè)人有自己的特點(diǎn)，但是缺點(diǎn)在于他是活人，并不是能夠被公司控制的IP，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)有人才流動(dòng)，成本上升，這是這個(gè)行業(yè)必然面臨的現(xiàn)象?！?/p>

從近期王思聰爆料“阿怡代打LOL事件”不難看出，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)間的相互“挖角”早已不新鮮，一些主播的簽約收入突破千萬(wàn)元，但燒錢負(fù)債挖人終究不是長(zhǎng)久之計(jì)，網(wǎng)紅個(gè)人化特性之外，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和更具持久性的用戶黏度是投資人更為關(guān)注的指標(biāo)。

真格基金董事總經(jīng)理顧旻曼投資了Papi醬項(xiàng)目，在其看來(lái)，Papi醬一個(gè)人肯定走不遠(yuǎn)，背后團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)作用將整個(gè)項(xiàng)目帶向更大的方向，這是做投資時(shí)更為重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

“到最后網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)還是要做到同步流量，將自己的個(gè)人影響力IP化，IP級(jí)的流量除了非常巨大的粉絲量，還要有一群非常核心的用戶，對(duì)你愛(ài)到骨子里或者恨到骨子里?！鳖檿F曼說(shuō)。

電競(jìng)數(shù)據(jù)分析

在直播的垂直領(lǐng)域，電競(jìng)直播勢(shì)力不容忽視。用戶人數(shù)已超9000萬(wàn)，單場(chǎng)峰值觀眾維持在幾十萬(wàn)級(jí)別，電競(jìng)粉絲經(jīng)濟(jì)有待開發(fā)。反觀電競(jìng)行業(yè)現(xiàn)狀，不管是賽事還是俱樂(lè)部，參與者和獲利者集中于發(fā)行商和運(yùn)營(yíng)商。

在東方證券傳媒互聯(lián)網(wǎng)首席分析師張良衛(wèi)觀察來(lái)看，韓國(guó)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遙遙領(lǐng)先中國(guó)，電視直播向電競(jìng)開放起到非常重要的支撐作用。在中國(guó)傳統(tǒng)媒體渠道管制，基于互聯(lián)網(wǎng)的電競(jìng)直播平臺(tái)加速了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。

譚群釗認(rèn)為未來(lái)新的電競(jìng)產(chǎn)品將會(huì)出現(xiàn)，例如在VR和移動(dòng)端都存在機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)也并非大眾化的，因?yàn)殡姼?jìng)和普通游戲更加集中，最終活下來(lái)的電競(jìng)游戲不會(huì)超過(guò)五六款。

新產(chǎn)品形態(tài)之外，電競(jìng)數(shù)據(jù)直播產(chǎn)業(yè)也尤為客觀。在邁克爾·劉易斯(Michael Lewis)的暢銷書《點(diǎn)球成金》中講述了在比賽進(jìn)行過(guò)程中收集關(guān)于運(yùn)動(dòng)員和比賽本身的海量數(shù)據(jù)，評(píng)判運(yùn)動(dòng)員的效率值，并制定相應(yīng)的作戰(zhàn)計(jì)劃。