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時間：2024-01-04 16:13:47
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工商管理分方向范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
3.價值定位情況
對于企業(yè)而言，通過經(jīng)濟活動創(chuàng)新，實現(xiàn)利益的最大化應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)。在引入工商管理理念之后，很多企業(yè)都能對自身價值進行重新定位，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的時候，也開始認識到自己所需要承擔(dān)的社會責(zé)任，能夠根據(jù)自身的實力開展一些公益性的項目，能夠重視企業(yè)的文化的塑造，重視企業(yè)員工利益的保障。這些舉措對于企業(yè)深化發(fā)展是一種促進。但也有一些企業(yè)對自身價值定位不夠明確，企業(yè)只追求經(jīng)濟價值，忽略自身形象的塑造，不重視保障員工的利益，忽略員工素質(zhì)的提升，這樣，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)就不完善，企業(yè)就不能保障長期有效的發(fā)展，其經(jīng)濟效益不能得到長期穩(wěn)定的提升。
4.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分的不夠明確
企業(yè)要在發(fā)展過程中，需要能夠確定所有權(quán)，監(jiān)督權(quán)，經(jīng)營權(quán)等不同層級人的不同權(quán)利，這樣，才能保障實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，才能保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的成功開展，保障員工工作積極行動的有效調(diào)動。但同調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，有一些企業(yè)的內(nèi)部責(zé)任劃分并不是很明確，相關(guān)人員的權(quán)利劃分不明確，就容易導(dǎo)致管理舉措無法得到有效的落實，就容易導(dǎo)致一些人的職權(quán)使用不規(guī)范，導(dǎo)致員工責(zé)任不明確，這樣，企業(yè)資源配置必然存在問題，企業(yè)的進一步發(fā)展必然會受到阻礙。
5.人力資源流失較為嚴重
企業(yè)要發(fā)展，必須要保障充沛的人力資源，企業(yè)需要不斷的吸收優(yōu)秀的人才，并能夠加大對人才的培養(yǎng)工作。但在實際工作中，很多企業(yè)缺乏一線技能型人才，缺乏真正擁有先進的工商管理知識和技術(shù)的人才。一些企業(yè)即使吸引了部分優(yōu)秀人才，但因為人才管理機制不完善，也很容易導(dǎo)致優(yōu)秀的人才的流失，這種現(xiàn)象已經(jīng)成為制約企業(yè)工商管理工作深化發(fā)展的重要問題。
三、企業(yè)工商管理發(fā)展方向
1.構(gòu)建科學(xué)化人性化的工商管理制度
構(gòu)建科學(xué)人性化的工商管理制度是目前企業(yè)提升工商管理工作效果的重要保障。企業(yè)要能夠研究工商管理內(nèi)容，研究工商管理工作的作用，能夠通過有效的制度，保障工商管理工作的成功開展。工商管理工作主要是對人進行管理的工作，因此，工商管理工作開展的目的是能夠激烈員工工作積極性，保障員工的合法權(quán)益，對員工行為進行約束，使之能夠與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。制定工商管理制度，需要具體圍繞這三個方面制定政策。為了提升工商管理工作效果，管理者在制定政策的時候，就要保障其科學(xué)性，又要保障其人性化建設(shè)，能夠把人性化理念融入到政策制定工作中，能夠根據(jù)工商管理工作的需要，明確相關(guān)人員的權(quán)利和責(zé)任義務(wù)，劃分相關(guān)群體的利益。在員工管理中，尤其要重視人性化管理，能夠做到恩威并施，鼓勵優(yōu)秀，打擊落后，要明確相關(guān)制度，能夠嚴格按照制度進行管理，保障企業(yè)工商管理制度的公信力，這樣，才能促進工商管理工作的有效發(fā)展。
2.加強財務(wù)管理
財務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，財務(wù)管理工作與企業(yè)發(fā)展有著密切的聯(lián)系，涉及到企業(yè)發(fā)展各層面的內(nèi)容，同時與每一個員工利益相關(guān)，因此，做好財務(wù)管理工作是非常重要的。加強財務(wù)管理，企業(yè)必須要建立完善的財務(wù)管理工作制度，同時要打造高水平的財務(wù)管理團隊，這樣，才能保障財務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作能夠得到有效的開展。在財務(wù)管理工作，要能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，不斷拓展財務(wù)管理工作范圍，同時能實現(xiàn)財務(wù)的精細化管理。通過加強財務(wù)管理，提升工商管理效果，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)信息等方面資源的有效管理開發(fā)，以促進企業(yè)的深化發(fā)展。
3.加強對人才的管理
加強人才的管理工作，才能保障企業(yè)人力資源的質(zhì)量，這樣，企業(yè)的發(fā)展才有動力，因此，在工商管理工作中，企業(yè)要重視人才的管理工作。企業(yè)要能夠設(shè)置科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，加大對專業(yè)性技能型人才和管理人才的培養(yǎng)。在人才管理中，企業(yè)要重視人性化管理，能夠關(guān)心員工的思想狀況和生活狀況，能為員工創(chuàng)造條件，引導(dǎo)員工進行業(yè)務(wù)水平的提升。企業(yè)要加強管理人員的培養(yǎng)，對管理層人員出現(xiàn)的問題要重視，并能夠采取措施有效處理管理人員在工作中在思想生活方面存在大問題。需要注意的是，在現(xiàn)代化社會，加強人才的管理，尤其是要重視引導(dǎo)企業(yè)員工和管理人員加大新知識，新技術(shù)的學(xué)習(xí)，企業(yè)要為員工和管理人員提供更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，要積極引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識體系，不斷提升管理人員的工程技術(shù)素養(yǎng)和管理能力。
4.加強工商管理工作的創(chuàng)新
在企業(yè)工商管理工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者必須要具有創(chuàng)新意識，要認識到只有實現(xiàn)創(chuàng)新，管理工作的效能才能得到充分發(fā)揮，企業(yè)才能得到有效的發(fā)展。每一個工商管理人員都需要積極樹立創(chuàng)新意識，能夠在研究市場供需現(xiàn)狀，研究競爭對手個體情況的基礎(chǔ)上，能夠創(chuàng)新管理工作內(nèi)容，創(chuàng)新管理工作方式。思想的僵化必定導(dǎo)致改革策略難以落實，并將影響到企業(yè)效益的提升。作為工商管理者要能夠積極鼓勵員工進行創(chuàng)新，鼓勵員工能夠基于現(xiàn)在的管理制度提出創(chuàng)新建議。對于具有較強創(chuàng)新能力的員工，需要為他們提供一定獎勵，以鼓勵員工的創(chuàng)新行為，這樣，企業(yè)才能保障良好的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)的競爭力才能得到提升，企業(yè)才能真正實現(xiàn)良性發(fā)展。
5.堅持國際化發(fā)展方向
在全球化背景下，企業(yè)必須要能夠堅持國家化發(fā)展方向。企業(yè)工商管理模式也需要能夠與企業(yè)的國際化發(fā)展方向相適應(yīng)。目前，企業(yè)的工商管理模式無法滿足企業(yè)國際化發(fā)展的需要，因此，這種管理模式是需要創(chuàng)新的。在國際化背景下，企業(yè)要能夠不斷拓展自己的市場空間，能夠不斷創(chuàng)新提升自身綜合實力。如果企業(yè)一味地降低價格，搞價格戰(zhàn)，企業(yè)的收益是非常低的。因此，單憑價格優(yōu)勢想要在國際市場上占據(jù)一席之地，是不可能的。在工商管理中，管理者要認識到這種問題，要能夠從構(gòu)建優(yōu)秀的文化，打造企業(yè)品牌，完善相關(guān)服務(wù)等方面做出政策的調(diào)整，以提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)制定，提升自身的綜合實力，這樣，企業(yè)才能進一步拓展國際市場，不斷實現(xiàn)壯大發(fā)展。
6.強化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新
企業(yè)要提升自身的競爭實力，必須要加強關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新，獲得一宗獨特的能力，這樣，企業(yè)才能獲得發(fā)展的動力。強化關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)工商管理中，資源才能實現(xiàn)優(yōu)化配置，實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，應(yīng)該成為企業(yè)工商管理的重要發(fā)展目標(biāo)。在工商管理中，企業(yè)要結(jié)合自身情況，找到發(fā)展優(yōu)勢，然后集中優(yōu)勢人力資源，進行關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)對人力、財力和物力的有效管理。另外，要實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)還需要能夠加大資金、技術(shù)和財力方米的投入，要具有創(chuàng)新意識，這樣，企業(yè)才能真正實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展才能更具生命力。
參考文獻
在目前激烈競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇。要想保障企業(yè)平穩(wěn)、有序、健康的發(fā)展下去，就必須要全面提升和完善企業(yè)各項管理制度[1]，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化工商管理的作用，從根本上確保企業(yè)在發(fā)展過程中道路通暢，改善和強化企業(yè)日常管理水平，增強可持續(xù)發(fā)展觀念，徹底改變企業(yè)經(jīng)營模式上的守舊面貌，推進企業(yè)發(fā)展路徑不斷的拓寬、拓深[2]。
一、當(dāng)前企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析
1.1 企業(yè)工商管理水平不高
在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營的大環(huán)境不斷發(fā)生變化以及競爭力度不斷加大的過程中，從本質(zhì)上來說，其競爭的方面不但是企業(yè)在市場中的實現(xiàn)競爭，更是一種企業(yè)體制合理性以及管理水平之間的直接對決[3]。就目前來看，我國的企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了許許多多的問題，諸如企業(yè)管理目標(biāo)及管理理念的不明確、管理思維的僵化以及管理方式的陳舊、管理體制的機械化、生產(chǎn)經(jīng)營的嚴重蔽塞等等，都給企業(yè)的日常運作帶來了極大的阻礙，嚴重制約了企業(yè)未來的發(fā)展水平和發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。這是當(dāng)前企業(yè)工商管理水平不高的一個重要的體現(xiàn)[4]。
1.2 企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強
在目前，我國的大部分企業(yè)實行的是“零庫存”經(jīng)營發(fā)展策略，在對企業(yè)市場需求以及生產(chǎn)部門之間的協(xié)作性、融合性上的重視程度非常的匱乏。當(dāng)企業(yè)市場部僅僅注重自身分內(nèi)的工作情況，加大對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重視力度，而忽略了與銷售部門市場運作上的銜接問題，一旦市場出現(xiàn)異常，就會導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的推擠，發(fā)生滯銷的嚴重后果[5]。在目前一個瞬息萬變的市場環(huán)境中，若是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)及銷售銜接跟不上市場變動的情況，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)產(chǎn)品的滯銷而引發(fā)資源的浪費，給企業(yè)帶來高額的管理費用以及各項額外的支出。另外，企業(yè)經(jīng)營模式適應(yīng)性不強還體現(xiàn)在對物流的理解程度上比較膚淺，沒有將現(xiàn)代物流理念引入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，從而造成了許多不必要的費用，諸如附加型的運輸成本。
二、企業(yè)工商管理發(fā)展方向分析
2.1 知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容
知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容是未來企業(yè)工商管理發(fā)展的一個主流方向。信息技術(shù)革命帶來的企業(yè)工商管理的變革，同時大數(shù)據(jù)的引入，進一步加深了知識管理的核心地位[6]。其中，使用知識資本來代替金融資本已然成為了現(xiàn)代企業(yè)工商管理的新元素，可以強化企業(yè)動態(tài)協(xié)作能力，促進企業(yè)工商管理思想上的變革，促進內(nèi)部各方面協(xié)調(diào)性能的強化。在知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容的時代，企業(yè)管理的重點不再僅僅是以直接提升企業(yè)運營能力為主要的目標(biāo)，而是建立一個最大范圍的學(xué)習(xí)、累積、共享平臺，從企業(yè)經(jīng)營模式的控制階段向自由階段發(fā)展，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式上的快速轉(zhuǎn)型，提升員工工作上的積極性。此外，知識管理還可以強化知識資本的監(jiān)督力度以及實現(xiàn)知識資本的共享，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)協(xié)作化運轉(zhuǎn)，創(chuàng)造出更多的市場競爭機會，幫助企業(yè)之間更合的將單純的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變成為合作競爭關(guān)系，實現(xiàn)共贏目標(biāo)[7]。
2.2 模糊經(jīng)營管理模式將得到迅速發(fā)展
模糊經(jīng)營管理模式將得到迅速發(fā)展是電子信息技術(shù)變革以及成功運用到企業(yè)工商管理經(jīng)營中的產(chǎn)物。在開發(fā)商以及制造商如雨后春筍般的出現(xiàn)以后，提升了直接與用戶聯(lián)系的層次，實現(xiàn)了“零庫存”的經(jīng)營理念。這樣不僅僅可以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本，加快企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的效率和靈活度，而且最主要的是可以有效的解除企業(yè)結(jié)構(gòu)性的經(jīng)濟危機，實現(xiàn)企業(yè)、社會資源的優(yōu)化配置。因此，可以大膽的預(yù)測在未來一段時間內(nèi)的模糊經(jīng)營管理模式將會有一個大幅度的跨越式發(fā)展，并且得到廣泛的運用[8]。其經(jīng)營管理組織模式可以通過下圖1得到直接反應(yīng)。
2.3 企業(yè)價值多樣化趨勢出現(xiàn)
隨著社會的不斷進步以及分工的深化，企業(yè)工商管理最終的認識點可以歸結(jié)到利潤最大化上只是一個短期的經(jīng)營目標(biāo)，而非是長期的追逐目標(biāo)。實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價值的最大化才是未來企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中追求的最終目標(biāo)，是所有企業(yè)積極主動參與到社會分工過程中的最終夙愿[9]。企業(yè)在法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)的范圍內(nèi)，實現(xiàn)自身價值的最大化。為此，不難預(yù)測，未來企業(yè)價值多樣化發(fā)展趨勢會加重，社會責(zé)任與利潤最大化的結(jié)合才是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的焦點所在。
三、結(jié)語
我國改革開放進程的不斷深化以及市場經(jīng)濟的不斷完善，給企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)和機遇。其中企業(yè)工商管理作為一門組合管理型都非常強的學(xué)科，一直是新形勢下企業(yè)高管高度重視的方面。為此，本文從當(dāng)前企業(yè)工商管理現(xiàn)狀出發(fā)，深入分析了企業(yè)工商管理水平不高以及經(jīng)營模式適應(yīng)性不強兩個方面的內(nèi)容。然后對于今后企業(yè)工商管理的發(fā)展方向進行了全面的闡述，包括知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容、模糊經(jīng)營管理模式將得到迅速發(fā)展以及企業(yè)價值多樣化趨勢出現(xiàn)三方面的內(nèi)容?？傮w上來說，當(dāng)前我國企業(yè)管理存在著各種各樣的問題，企業(yè)工商管理的目標(biāo)不太明確、與國際接軌程度低，勢必會給企業(yè)未來發(fā)展中造成一定程度上的影響，對于解決我國企業(yè)工商管理方面的問題顯得非常的急切，如何尋找到一條本土化的企業(yè)工商管理發(fā)展路徑，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為了一個研究的重點。而本文在實踐的基礎(chǔ)之上，直觀而又透析的分析當(dāng)前企業(yè)工商管理現(xiàn)狀，對于其未來的發(fā)展也進行了多方面的展望，希望通過個人微薄的思想以及看法為我國企業(yè)未來工商管理工作提供一點有用的參考文獻，保障未來企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
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隨著建筑市場競爭的逐漸加劇，建筑工程項目的實施也日益復(fù)雜，建筑工程分包已經(jīng)是一種必然趨勢。但是，在實際的建筑工程中項目分包商管理仍然存在一定的問題，主要包括分包商工程質(zhì)量存在問題、分包商合同管理不到位、總承包商與分包商存在一定的協(xié)調(diào)問題等。因此，在實際的建筑工程中項目分包商管理過程中，應(yīng)不斷完善分包商管理，提升企業(yè)競爭力，提升建筑工程項目整體施工進度和施工質(zhì)量。
一、建筑工程項目分包管理的重要性
建筑工程項目分包管理有利于提高工程項目的施工質(zhì)量和施工進度，專業(yè)的分包隊伍必須具備較高的管理水平和技術(shù)水平，這樣才能有效保證提高生產(chǎn)率，降低成本。只有充分提高生產(chǎn)率，才能有效實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟利益，建筑工程項目分包給眾多中小型分包隊伍，有利于吸納更多的專業(yè)技術(shù)人員和先進的機械設(shè)備，有效提升整體施工隊伍水平。在建筑工程項目分包過程中，分包管理工作越來越受到高度的重視，建筑工程項目施工過程中的各個分包商需要得到統(tǒng)一的安排和管理，充分利用分包商的優(yōu)秀的管理人員和技術(shù)人員。不斷強化對分包商的管理，有利于提高建筑工程項目的總體施工進度和施工質(zhì)量，有利于實現(xiàn)企業(yè)最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、建筑工程中項目分包商管理存在的問題
1、分包商工程質(zhì)量存在問題
由于分包商在其專業(yè)分包項目領(lǐng)域具有一定的信息優(yōu)勢，材料價格和專業(yè)施工技術(shù)知識比較豐富，在建筑工程項目分包過程中為了獲取更高的經(jīng)濟利益，施工過程中以劣質(zhì)的施工材料代替優(yōu)質(zhì)的施工材料進行項目建設(shè)，濫竽充數(shù)，利用比較相近的材料性能的施工材料，但品質(zhì)價格上卻存在較大的差異，這樣的做好既隱蔽又安全。例如：降低鋁合金門窗壁厚或合金品質(zhì)、執(zhí)行舊環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的膠合板等等。與此同時，分包商在建筑工程分包項目施工過程中沒有嚴格依據(jù)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行施工，使得施工過程中存在一定的安全隱患和質(zhì)量問題，更有甚者在分包項目施工過程中出現(xiàn)偷工減料的情況，嚴重影響建筑工程項目整體質(zhì)量。
2、分包商合同管理不到位
分包商合同管理在分包管理中具有非常重要的作用。合同可以有效保證建筑工程項目順利進行，是處理出現(xiàn)問題的重要依據(jù)。但是，在實際的建筑工程項目分包管理過程中，分包商合同管理仍然存在一定的問題。嚴重缺乏對合同重要性的認識，大部分管理分包管理人員缺乏對合同風(fēng)險的意識，不能夠充分認識到合同管理是分包管理比較重要的組成部分。缺乏對合同管理的認識度，在合同管理過程中通常會出現(xiàn)合同原本破損或丟失的現(xiàn)象，并且，合同管理人員缺乏專業(yè)的管理水平和管理素質(zhì)，在合同的審查和管理過程中缺乏一定的嚴格性同時，在合同管理過程中缺乏與其他部門必要的了解和溝通，最后使得合同只能成為放著不用的文本了。
3、總承包商與分包商存在一定的協(xié)調(diào)問題
在建筑工程項目施工過程中，總承包商與分承包商之間、分包商與分包商之間在本質(zhì)上是平等協(xié)商的關(guān)系。但是，在建筑工程項目的實際施工過程中他們之間必須是一個高度系統(tǒng)的整體。分包商在專業(yè)項目施工過程中只重視自身的施工管理，忽視建筑工程項目的整體系統(tǒng)性，盡可能節(jié)約施工成本，維護自身的利益，一旦發(fā)生質(zhì)量問題只會推卸責(zé)任。同時，在施工過程中還存在獨自占用工作臺面、工具以及施工材料，越權(quán)自作主張隨意使用施工材料堆場，有些時候哦甚至造成道路堵塞的情況，搶占使用垂直運輸設(shè)施的時間，這些不規(guī)范的行為都會嚴重影響到總包方的項目管理。除此之外，一旦出現(xiàn)問題，由于各個分包方之間相互推委責(zé)任，通常不利于相關(guān)問題的解決，不僅會使項目成本得到增加，而且也會使得建筑工程項目整體效率降低。
三、建筑工程中項目分包商管理強化措施
1、強化分包商質(zhì)量管理措施
嚴格監(jiān)督施工材料、機械設(shè)備的質(zhì)量，施工材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求會直接影響到建筑工程項目整體質(zhì)量，嚴重的甚至?xí)?dǎo)致質(zhì)量事故發(fā)生。因此，總包方應(yīng)深入了解相關(guān)材料技術(shù)知識和市場信息，提高業(yè)務(wù)能力，堵住分包商的空子。合同中應(yīng)詳細標(biāo)注施工材料的品牌、性能等參數(shù)，對施工現(xiàn)場的施工材料進行嚴格把關(guān)，嚴格要求分包商采購的施工材料、機械設(shè)備等的品牌、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等必須與合同規(guī)定及設(shè)計一致，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工材料、機械設(shè)備不允許進入施工現(xiàn)場。建筑工程總承包單位在項目施工過程中應(yīng)派遣專門的管理人員監(jiān)督檢查相應(yīng)的分包工程，設(shè)立專門的質(zhì)檢人員全面開展質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。同時，各個分包商應(yīng)配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，嚴格監(jiān)督管理專業(yè)分包項目工程質(zhì)量，分包商還應(yīng)該組織產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢，并準(zhǔn)確檢查的結(jié)果記錄在冊，對質(zhì)量沒有達到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的，總承包方有權(quán)利不予以簽證付款并督促分包商及時整改解決。不斷強化分包商管理措施，嚴禁施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，有效避免安全隱患和質(zhì)量事故的發(fā)生。與此同時，制定完善的分包商質(zhì)量管理制度，項目部對分包商進行質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，工程創(chuàng)優(yōu)實施細則;質(zhì)量通病防治措施;強制性條文;規(guī)程規(guī)范;示范工藝;工藝標(biāo)準(zhǔn);達標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn);隱蔽工程管理;工程質(zhì)量階段驗收;檔案資料管理;數(shù)碼照片管理;竣工驗收;質(zhì)量服務(wù)。項目部做好人員分工，主管各項分包商質(zhì)量管理要求的落實。
2、做好工程項目分包合同管理
簽訂分包合同必須嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，避免產(chǎn)生無效合同。嚴格選擇專業(yè)項目分包隊伍，保證分包單位的資質(zhì)合格。勞務(wù)分包合同訂立后，除依法變更外，發(fā)包人、承包人不得再行訂立背離勞務(wù)分包合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。嚴格管理分包合同，成立分包工程管理小組，人員定崗位、職責(zé)，盡量專職，制訂獎、罰制度。勞務(wù)分包合同價款、人工費、勞務(wù)工資結(jié)算和支付的方式、時限以及保證按期支付的相應(yīng)措施，勞務(wù)分包合同價款調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整依據(jù)及程序。勞務(wù)分包合同不得包括大型機械、周轉(zhuǎn)性材料租賃和主要材料采購內(nèi)容。勞務(wù)分包合同可規(guī)定低值易耗材料由勞務(wù)分包企業(yè)采購。發(fā)包人、承包人約定勞務(wù)分包合同價款計算方式時，可以選擇固定合同價款、建筑面積綜合單價、工種工日單價、綜合工日單價四種方式選擇其一計算。勞務(wù)分包合同價格風(fēng)險幅度范圍應(yīng)明確約定，超過風(fēng)險幅度范圍的，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整。發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定施工過程中勞務(wù)作業(yè)工作量的審核時限和勞務(wù)分包合同價款的支付時限。
3、提高總承包商與分包商的協(xié)調(diào)管理措施
總承包商在合同中嚴格規(guī)定分包商應(yīng)該具有協(xié)調(diào)配合的義務(wù)?？偘淘诮ㄖこ添椖渴┕み^程中應(yīng)該建立總包的權(quán)威地位，有利于分包商與總承包商以及其他分包商之間的協(xié)調(diào)一致。分包商的現(xiàn)場管理要處理協(xié)調(diào)日常事件，例如：每周可以組織現(xiàn)場人員進行協(xié)調(diào)會議，嚴格要求各個分包商專業(yè)項目負責(zé)人以及具體施工負責(zé)人準(zhǔn)時參加協(xié)調(diào)會議，對不參加協(xié)調(diào)會議或遲到的人員，需要進行罰款處理，并且還要請業(yè)主和監(jiān)理一起參加協(xié)調(diào)會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。實行獎懲制度，可以有效提高分包商主動配合總承包商管理的責(zé)任心和積極性。
四、結(jié)語：
關(guān)鍵詞 ：房地產(chǎn)上市公司；股價；財務(wù)業(yè)績
近幾年來，隨著我國房地產(chǎn)市場持續(xù)高速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)正成為推動我國經(jīng)濟快速發(fā)展的重要力量。而房地產(chǎn)股票市場，有經(jīng)濟預(yù)測和價值發(fā)現(xiàn)的作用。從股票市場開始產(chǎn)生，人們就一直對股價的波動進行了不同程度的研究，希望能夠找到股價起伏的原因和依據(jù)，并且能夠?qū)Υ诉M行深入的了解，來準(zhǔn)確掌握控制股票市場或為政府制定政策提供依據(jù)。本文在已有的基礎(chǔ)上，以上市房企為例，選定滬深兩地的112家房地產(chǎn)上市公司2010-2012年的有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)作為研究對象，運用回歸分析系統(tǒng)對財務(wù)指標(biāo)與股價波動的相關(guān)性進行定量分析，找出主要財務(wù)指標(biāo)與股價波動的相關(guān)關(guān)系，以了解我國房地產(chǎn)上市公司財務(wù)業(yè)績對股價波動的影響作用。
一、股票價格的影響因素及假設(shè)
1.影響因素
決定公司股票價格在合理范圍內(nèi)調(diào)整的主要依據(jù)是股票的內(nèi)在價值，內(nèi)在價值是由公司內(nèi)部因素決定的。一般情況下，影響股票價格的基本因素主要包括財務(wù)業(yè)績、利率、行業(yè)前景等。其中財務(wù)業(yè)績主要是指上市公司的業(yè)績，財務(wù)指標(biāo)的高低決定了公司業(yè)績的好壞，影響股價的財務(wù)業(yè)績的主要因素有：償債能力指標(biāo)；盈利能力指標(biāo)；營運能力指標(biāo)；發(fā)展能力指標(biāo)。
2.研究假設(shè)
上市公司股票價格的決定因素是什么？如何判斷某公司的股票價格是否具有投資價值？怎樣預(yù)測某公司的股票價格未來的運行方向？這些問題的答案是每一股市的投資者都夢寐以求、不斷探尋的。隨著我國證券市場的迅速發(fā)展，對證券信息的分析也顯得越來越重要。影響股票價格的因素有很多，如何從眾多的因素中挑選出對股價有較大影響的因素，本文試圖檢驗一下假設(shè)。
H1：在其他條件不變的情況下，流動比率、速動比率、現(xiàn)金流量負債比率與股價波動存在線性相關(guān)且呈負相關(guān)。
H2：在其他條件不變的情況下，每股收益、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率與股價波動呈正相關(guān)。
H3：在其他條件不變的情況下，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與股價波動具有相關(guān)性且呈負相關(guān)。
H4：在其他條件不變的情況下，總資產(chǎn)增長率、凈利潤增長率與股價波動具有相關(guān)性且呈正相關(guān)。
二、研究設(shè)計
1.建立模型
評價上市公司財務(wù)狀況好壞的因素主要包括其盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力四大方面，本文主要選取能代表上市公司這四方面能力的主要財務(wù)指標(biāo)作為自變量X，以股票一整年的收盤均價作為因變量Y 建立模型:
Y=β0 + β1X1 + β2X2 + ……βnXn +εt其中：X1，X2，Xn，… ，為自變量指標(biāo)，Y為股票的收盤均價即因變量，εt為該時點的干擾項，它表示偶然因素的作用。
因此本文提出假設(shè): 上市公司財務(wù)指標(biāo)與股票價格存在線性相關(guān)關(guān)系。
2.樣本選取及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
本文的研究樣本為2010-2012 年滬深兩市房地產(chǎn)行業(yè)上市公司，為了保證數(shù)據(jù)的適用和準(zhǔn)確，由于部分年限、部分數(shù)據(jù)的缺失，深振業(yè)A、海鳥發(fā)展、珠江實業(yè)等的相關(guān)指標(biāo)被剔除，最后選取了112家房地產(chǎn)上市公司進行截面分析研究。所使用的財務(wù)數(shù)據(jù)來源于中國上市公司資訊(cnlist.com)、銳思數(shù)據(jù)庫。
三、房地產(chǎn)上市公司股價波動與財務(wù)業(yè)績相關(guān)性實證研究
1.研究方法及數(shù)據(jù)說明
財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來發(fā)展趨勢的過程。財務(wù)分析對不同的信息使用者具有不同意義。一是對資產(chǎn)負債表和利潤表中的數(shù)據(jù)進行分析，計算相關(guān)指標(biāo)，從而了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債水平的合理性，從而判斷企業(yè)的財務(wù)實力。二是可以評價和考核企業(yè)的盈利能力和資金周轉(zhuǎn)狀況，揭示財務(wù)活動存在的問題，找出差距，得出分析結(jié)論。三是可以挖掘企業(yè)潛力，尋求提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的途徑。四是可以評價企業(yè)的發(fā)展趨勢，預(yù)測其生產(chǎn)經(jīng)營的前景及償債能力。
2.財務(wù)指標(biāo)與股票價格相關(guān)性分析
財務(wù)指標(biāo)與股票價格之間相關(guān)，它們之間可能存在線性也有可能存在非線性，因此使用剩余收益定價模型的擴展形式。文章首先要使用spss13.0對上述財務(wù)指標(biāo)與股票價格做相關(guān)性分析，通過Pearson相關(guān)系數(shù)來選出與股價呈現(xiàn)線性相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)。然后通過逐步回歸方法，將各年的對股價和財務(wù)業(yè)績的關(guān)系進行實證檢驗。最終回歸結(jié)果如下。（見表2）
Y=10.935- 0.174X1- 0.508X2 +6.170X4 + 0.318X6- 0.010X7- 0.157X8 +0.004X11
模型整體在0.1的顯著性水平下通過了檢驗，R2=0.419，流動比率、速動比率、每股收益、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)增長率和總資產(chǎn)增長率對股價變動的解釋比率為41.9%，但模型對樣本的擬合度優(yōu)度不高。流動比率和速動比率的系數(shù)為負值，與股價呈負相關(guān)，與假設(shè)相符；總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)增長率以及總資產(chǎn)增長率通過了檢驗，系數(shù)也與假設(shè)相符合。速動比率系數(shù)最大，回歸系數(shù)是負值且通過了顯著性檢驗。每股收益的回歸系數(shù)小于速動比率，其他通過檢驗的財務(wù)指標(biāo)系數(shù)越來越小，但都通過了檢驗，預(yù)估價之間存在相關(guān)關(guān)系。（見表3）
Y=5.136- 0.7X1- 1.645X2- 1.090X3 +5.309X4+0.156X5-0.001X7
模型整體在0.1的顯著性水平下通過了檢驗，R2=0.487，流動比率、速動比率、每股收益、總資產(chǎn)報酬率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流量負債比率對股價變動的解釋比率為48.7%，模型對樣本數(shù)據(jù)的擬合優(yōu)度比上年高，可看出財務(wù)指標(biāo)對股價影響越來越大。其中每股收益的回歸系數(shù)較上年有所提高。流動比率的回歸系數(shù)最高，現(xiàn)金流動負債比率進入回歸方程，表明對股價的相關(guān)性提高。營運能力和發(fā)展能力指標(biāo)沒有入選，指標(biāo)率有待提高。入選指標(biāo)通過了顯著性檢驗，系數(shù)的正負值與假設(shè)相符合。（見表4）
Y=.050-.246X2+9.006X4+0.203X5-0.002X7+0.028X10+0.018X12
模型整體在0.1 的顯著性水平下通過了檢驗， R2=0.666，速動比率、每股收益、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)報酬率、營業(yè)收入增長率對股價變動的解釋比率為66.6% ，速動比率的回歸系數(shù)為負值與股價呈負相關(guān)關(guān)系；每股收益的回歸系數(shù)通過了顯著性檢驗，值為正值，與股價成正相關(guān)；營業(yè)收入增長率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也與假設(shè)相符合。
3.實證結(jié)果分析
文章根據(jù)財務(wù)指標(biāo)相關(guān)性理論檢驗了我國房地產(chǎn)上市公司財務(wù)指標(biāo)和股票價格的關(guān)系。由回歸結(jié)果可見，在連續(xù)三年的股票價格模型中，速動比率、每股收益、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等財務(wù)指標(biāo)均入選，且顯著性較高；反映公司償債能力的指標(biāo)：現(xiàn)金流量負債比率偶爾入選，顯著性相對較低，模型整體回歸效果顯著。在三年的總體回歸模型中，反應(yīng)資金營運能力的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也出現(xiàn)在回歸方程之中。從總體看，我們在考慮公司的財務(wù)狀況時應(yīng)對這個指標(biāo)給與充分重視。對我國股票市場上2010-2012 年度的財務(wù)指標(biāo)與其股價相關(guān)性分析概括如下：
⑴我國上市公司財務(wù)指標(biāo)具有價值相關(guān)性。隨著時間的不斷推移,上市公司盈利能力中的每股收益與股價的相關(guān)性越來越大，解釋力度越來越大,文章結(jié)論每股收益與股價呈正相關(guān)關(guān)系。事實表明，我國股票市場上的公司財務(wù)信息具有價值相關(guān)性，盡管其效率不高，但說明我國投資者已經(jīng)日趨理性，他們關(guān)注的財務(wù)信息也不再局限在每股收益上，現(xiàn)金流量和成長性都進入了投資者的視野。
⑵通過對2010-2012 年樣本數(shù)據(jù)的相關(guān)性分析和回歸分析，我們對股價與財務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系有了全面理解，結(jié)論是：在對股票價格有影響作用的財務(wù)指標(biāo)之中，流動比率、速動比率、每股收益相關(guān)性位居前列，它們對股票價格的解釋力度也相對較高。因此我們在投資過程中應(yīng)對這些指標(biāo)進行充分分析，加以利用，作為投資的導(dǎo)向。同時，應(yīng)進一步重視資金營運能力指標(biāo)。此外，常數(shù)項始終能通過顯著性檢驗，這樣的發(fā)現(xiàn)貫穿下面所有的模型檢驗結(jié)果，而且所有年度模型的Adj-R2 都不太高。在年度分析中，Adj-R2 在0.3-0.8的范圍內(nèi)寬幅波動。表明流動比率、速動比率、每股收益并不能全部解釋定價，還有其它的因素在影響上市公司的股價。
⑶股票價格形成機制在我國證券市場上正趨于完善。通過模型的擬合優(yōu)度的不斷提高可體現(xiàn)出來這種趨勢，由于模型擬合優(yōu)度的不斷提高,財務(wù)信息在股票價值決定中的作用逐漸增大。
參考文獻
[1]王春麗,李宏旺. 股票價格對上市公司績效的影響[J].財經(jīng)問題研究,2009(5):57-62.
伴隨社會經(jīng)濟愈加發(fā)達，我國經(jīng)濟市場生機盎然。企業(yè)數(shù)量也越來越多，規(guī)模也愈加增大，企業(yè)管理的重要性在此時凸顯出來。在市場競爭如此激烈的情況下，企業(yè)若想取得久遠發(fā)展，就必須對自身管理工作嚴格要求，以此優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)完成各項經(jīng)營管理活動。然而，我國多數(shù)小型企業(yè)并不具備現(xiàn)代化管理水平，許多大型企業(yè)也尚未開拓更大的海外市場。在此背景下，對企業(yè)工商管理工作進行研究分析，并創(chuàng)新企業(yè)管理模式，對于企業(yè)長久發(fā)展有重要現(xiàn)實意義。
一、我國企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及存在的問題
（一）企業(yè)工商管理水平十分低下
企業(yè)和企業(yè)之間在市場經(jīng)濟的條件下會不斷競爭，它們的競爭力會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴重影響，在企業(yè)競爭力中，企業(yè)的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后，我國采用市場經(jīng)濟的同時，市場的活力也被有效地激發(fā)出來，這就讓企業(yè)獲得了更多的機會。不過市場經(jīng)濟在我國現(xiàn)階段仍然還處于發(fā)展的初級階段，在整個市場中企業(yè)深入的程度還遠遠不夠，工商管理模式的應(yīng)用還僅僅只是停留在表面，自身實際的發(fā)展情況和我國的國情存在嚴重脫節(jié)的情況，因此就導(dǎo)致了工商管理水平并不高，并沒有辦法發(fā)揮出其具有的實際價值。此外現(xiàn)階段還有很多管理人員在企業(yè)實際經(jīng)營的時候，嚴重缺乏協(xié)調(diào)的意識，用戶的各種需求并不能被充分挖掘，企業(yè)內(nèi)部中的各個部門之間沒有互動和溝通的途徑，另外造成企業(yè)工商管理水平十分低下的原因也和企業(yè)的管理觀念落后有直接關(guān)系。很多企業(yè)現(xiàn)階段都引進了國外十分先進的工商管理制度，但是在實際進行操作的時候其核心理念卻出現(xiàn)嚴重偏離，管理所具有的重要作用被嚴重忽視，導(dǎo)致整個工商管理機制并沒有實際作用。如果想要有效地提高企業(yè)的工商管理水平，那么首先要做的就是將工商管理的相關(guān)機制去不斷完善，在實踐的同時將管理機制建立出來，對市場發(fā)展的動態(tài)去積極關(guān)注，把生產(chǎn)和市場之間的管理協(xié)調(diào)好，以此對企業(yè)工商管理水平進行提高并將企業(yè)競爭力有效增強。
（二）管理目標(biāo)混亂
現(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認識到工商管理工作的重要性，開始逐步完善工商管理工作系統(tǒng)。但是多數(shù)企業(yè)在開展工作時期未設(shè)立明確目標(biāo)，使得管理工作無法取得實際效果。究其原因，多數(shù)企業(yè)只在乎眼前生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短暫經(jīng)濟效應(yīng)，卻忽視整個企業(yè)管理工作的建設(shè)，并未對企業(yè)未來進行展望。在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)若想取得長久發(fā)展，此種做法只會讓企業(yè)愈加走向崩塌。
（三）企業(yè)對自身的定位不準(zhǔn)確
目前，在對我國企業(yè)類型的相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)加工生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量較多，并且，許多企業(yè)經(jīng)營都是靠接取外貿(mào)加工訂單來獲取利潤，但企業(yè)沒有自己的產(chǎn)品，這不利于企業(yè)的發(fā)展，也體現(xiàn)出生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)型難度?？梢哉f，加工生產(chǎn)型企業(yè)往往是產(chǎn)業(yè)鏈中的最底端，企業(yè)的市場競爭力不足，也加大了企業(yè)經(jīng)營的潛在風(fēng)險，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著國內(nèi)市場環(huán)境的變化，時代的發(fā)展，單純地加工生產(chǎn)型企業(yè)不適合在市場環(huán)境中生存，如果不能盡快地進行轉(zhuǎn)型，形成自己的品牌產(chǎn)品，就很容易隨著經(jīng)濟發(fā)展被淘汰。
二、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向以及管理模式的優(yōu)化策略
（一）提高管理人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)工商管理需要有人來完成，管理人員作為企業(yè)工商管理的重要參與者，如果不能保證管理人員的良好綜合素質(zhì)，就會影響企業(yè)工商管理的開展效果。因此，如果企業(yè)想要提升工商管理水平，就需要先從培養(yǎng)工商管理人才著手，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)各部門的管理需求，做好管理人員的更換，引入管理專業(yè)人才，這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力?？梢哉f，一個企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)自身的人才儲備有很大關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展不能脫離人才這個重要的基礎(chǔ)，只有加強對管理人才的培訓(xùn)，提升人才儲備，才能發(fā)揮工商管理的作用。企業(yè)在經(jīng)營過程中，應(yīng)該定期組織管理人員接受培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變管理人員管理理念，確保管理人員對工商管理的正確認識。另外，企業(yè)還要加強與高校之間的合作，為高校內(nèi)管理專業(yè)的大學(xué)生提供實習(xí)崗位，這樣不僅可以更好地引入專業(yè)管理人才，也能讓高校生提前積累實踐經(jīng)驗。
（二）優(yōu)化管理制度，注重培訓(xùn)考核
開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的相關(guān)人員應(yīng)以不同工作崗位的工作人員的實際情況為依據(jù)，有針對性地開展培訓(xùn)工作，從而提升企業(yè)工作人員的素質(zhì)水平。同時，企業(yè)應(yīng)建立一個考核機制，企業(yè)要注重工商管理培訓(xùn)考核，在對崗位工作人員進行工商培訓(xùn)的同時，對其進行系統(tǒng)化考核，最大化提高考核結(jié)果準(zhǔn)確率。
（三）構(gòu)建科學(xué)管理模式
企業(yè)形成完整系統(tǒng)的最終目的是獲取更多經(jīng)濟效益。在此背景下，現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式應(yīng)該按照市場需求建于其上，并根據(jù)市場形態(tài)及時進行轉(zhuǎn)換。借助我國加入世貿(mào)組織，與國外展開大量合作之力，借鑒西方工商管理模式，構(gòu)建一套科學(xué)性的工商管理模式。此外，伴隨我國市場經(jīng)濟制度愈加完善，我國相應(yīng)法律法規(guī)也逐漸趨于完善。因此，企業(yè)工商管理工作應(yīng)當(dāng)建立在法律基礎(chǔ)上，在不違背法律的情況下進行合理化、良性化競爭，保障企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展方向一致。
三、結(jié)語
綜上所述，在企業(yè)經(jīng)營過程中，必須做好企業(yè)工商管理工作，通過企業(yè)工商管理優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為經(jīng)營活動提供有力的支持，這樣才能更好地實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)更好地適應(yīng)市場環(huán)境。
參考文獻
在新的經(jīng)濟發(fā)展時期，企業(yè)工商管理有著重要地位，面對激烈的競爭，企業(yè)要想發(fā)展就需要工商管理的不斷優(yōu)化，需要各種工商管理方面的人才，運用企業(yè)工商管理的知識和科學(xué)的管理手段對企業(yè)實現(xiàn)有效管理，保證企業(yè)在重大發(fā)展方向上的正確性，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。由于我國企業(yè)工商管理仍處于發(fā)展的初級階段，會遇到各方面問題，造成企業(yè)管理經(jīng)營不當(dāng)，針對企業(yè)工商管理的研究問題非常關(guān)鍵。
一、企業(yè)工商管理概述
所謂的企業(yè)工商管理就是運用經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的知識，對企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)有效的管理，企業(yè)工商管理設(shè)計企業(yè)的方方面面，要求管理者熟練掌握現(xiàn)代管理的知識和管理技能，這樣才能勝任企業(yè)的管理工作。要明確工商管理對企業(yè)的重要性，能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理模式和戰(zhàn)略工作有著重要的保障性作用，促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，同時還能對企業(yè)文明和形象有很大的促進效果，實現(xiàn)企業(yè)效益和形象的雙重發(fā)展。
二、現(xiàn)階段企業(yè)工商管理現(xiàn)狀
工商管理是市場經(jīng)濟背景下的有力創(chuàng)舉，工商管理的指導(dǎo)思想引領(lǐng)我國企業(yè)從計劃經(jīng)濟平穩(wěn)向市場經(jīng)濟過度，引領(lǐng)我國企業(yè)不斷向前發(fā)展，但是由于我國工商管理發(fā)展速度較慢，針對企業(yè)工商管理仍處于初級階段，無論是理念還是制度上都存在缺陷，雖然發(fā)達國家的工商管理有豐富的理論體系，但是我們并不能照搬，而是要結(jié)合我國的國情進行創(chuàng)新，所以我國企業(yè)工商管理仍存在很多問題，需要進一步完善。
1.工商管理中存在的問題
缺乏明確的目標(biāo)。明確的工商管理目標(biāo)是企業(yè)工商管理很重要的一項，它是企業(yè)今后發(fā)展的主要方向，但是我國大部分企業(yè)管理者在目標(biāo)方面缺乏正確的認識，企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)盲目追求利益的現(xiàn)象，忽視了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)員工培養(yǎng)，與社會的聯(lián)系等方面處于逃避狀態(tài)，企業(yè)缺乏生機與活力，社會地位和影響力不斷下降，嚴重影響企業(yè)今后的發(fā)展。缺乏國際化的眼光。在經(jīng)濟全球化的背景，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展下，任何一個企業(yè)要想強大就必須用國家化眼光進行思考，實現(xiàn)企業(yè)國際化發(fā)展。然而很多企業(yè)目光短淺，企業(yè)工商管理僅僅局限于本地區(qū)或者本國，忽視了國際經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，這極大程度影響了企業(yè)管理的判斷力，國際經(jīng)濟的變化會嚴重影響企業(yè)地區(qū)經(jīng)濟的狀況，從而給企業(yè)帶來一定的危機，同時企業(yè)滿足于以前的成績，喪失了積極進取的意識，很難跟進社會發(fā)展?fàn)顩r，給企業(yè)工商管理工作帶來很大困難。
2.企業(yè)工商管理的進步之處
我們要肯定企業(yè)工商管理給我國企業(yè)帶來的明顯的變化，很多企業(yè)認識到了工商管理的重要性，招募和培養(yǎng)了很多工商管理方面人才，促進了我國工商管理的發(fā)展，提高了企業(yè)工商管理水平，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了人才的培養(yǎng)和競爭。另一方面隨著工商管理的運用，企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大變化，實現(xiàn)了我國企業(yè)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)了經(jīng)濟體制的變化，隨著對國外經(jīng)驗的吸收和借鑒，我國企業(yè)工商管理實現(xiàn)了由粗放的管理模式向精細化、信息化管理模式的轉(zhuǎn)變。
三、企業(yè)工商管理發(fā)展方向研究
面對企業(yè)工商管理的嚴峻形勢，我們要明確今后工商管理的發(fā)展方向，首先要認識到知識管理的重要性，即注重企業(yè)人才的培養(yǎng)，利用現(xiàn)代管理知識來進行企業(yè)工商管理，敢于進行創(chuàng)新實踐，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成企業(yè)文化管理的模式，這樣能夠加強企業(yè)的全局觀念，形成一個團結(jié)的企業(yè)氛圍，有利于提高企業(yè)競爭力。其次要進行組織結(jié)構(gòu)的變革，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部和外部的變革，加快企業(yè)升級，使企業(yè)的模式更加適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，將企業(yè)從傳統(tǒng)的一對多的模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄬Χ嗟膫鬟f模式，實現(xiàn)企業(yè)管理組織層次和組織結(jié)構(gòu)的升級，要注重理論和實際相聯(lián)系，杜絕形式化現(xiàn)象的產(chǎn)生。最后要注重企業(yè)價值的多樣化發(fā)展，認識到企業(yè)的其他社會價值，不在僅僅追求企業(yè)的經(jīng)濟利潤，而是開發(fā)企業(yè)更多的社會價值，增強企業(yè)的社會地位，積極承擔(dān)社會責(zé)任，優(yōu)化我國企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進我國經(jīng)濟體系不斷完善和發(fā)展。
四、結(jié)語
增強企業(yè)竟?fàn)幜?，提高我國企業(yè)在國際環(huán)境中的地位是工商管理重要發(fā)展目標(biāo)，面對企業(yè)工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀，我們既要看到優(yōu)勢又要明確其中的不足，把握企業(yè)工商管理中遇到的問題，借鑒先進的管理經(jīng)驗在此基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)階段工商管理體系，把握企業(yè)工商管理的方向，促進我國工商管理水平的提升。
作者:劉列 單位:延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院
國內(nèi)選擇先于興趣
工商管理專業(yè)隸屬于工商管理學(xué)科，也有院校稱為企業(yè)管理或工商企業(yè)管理專業(yè)，如首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)。工商管理專業(yè)主要致力于培養(yǎng)通曉企業(yè)運營管理的人才，是造就未來職業(yè)經(jīng)理人的“搖籃”。
工商管理專業(yè)的產(chǎn)生源自管理學(xué)。18世紀(jì)末19世紀(jì)初，當(dāng)時的工商管理實踐家泰勒提出了科學(xué)管理理論，即通過對工作進行分析改善，提高工作效率。后經(jīng)霍桑實驗（20世紀(jì)20～30年代），梅奧等人提出了著名的“人際關(guān)系學(xué)說”，工商管理進入人本管理時代，隨后管理學(xué)進入大發(fā)展階段，由此帶來了工商管理專業(yè)在商學(xué)院的繁榮。哈佛大學(xué)最早開設(shè)了商學(xué)院，教授工商管理課程。但國外許多大學(xué)不傾向在本科開設(shè)工商管理課程，比較推崇的教育方式是本科學(xué)習(xí)某一門文、理專業(yè)，待工作約2年后，如果確實對管理崗位有興趣，且也表現(xiàn)出一定的管理潛質(zhì)，再報名讀MBA（工商管理碩士）課程，用1~2年時間全面學(xué)習(xí)工商管理的知識。中國的院校大部分在本科階段就設(shè)置了工商管理課程。目前在我國開設(shè)工商管理專業(yè)的高等院校有500余所，工商管理是工商管理學(xué)的重要分支，除此之外，技術(shù)經(jīng)濟與管理、市場營銷、旅游管理、會計學(xué)等專業(yè)都屬于工商管理類的分支，與工商管理專業(yè)也有不少交集。
工商管理與人力、
財管和營銷如何取舍？
工商管理專業(yè)開設(shè)的課程圍繞企業(yè)運作的內(nèi)容展開，管理類課程主要有管理學(xué)原理、人力資源管理、組織行為學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)與運作管理和物流管理，經(jīng)濟類課程有經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、財務(wù)管理以及金融理論與實務(wù)等。四年系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，是讓你對企業(yè)管理的各方面內(nèi)容有基本的認識和了解，這是未來能夠走上管理崗位的基礎(chǔ)。
工商管理專業(yè)還分有三個方向，分別是市場營銷、人力資源、財務(wù)管理，堪稱企管專業(yè)的“三朵金花”。有許多院校將這三者獨立出來，成為并列于工商管理專業(yè)的工商管理類二級學(xué)科。有些同學(xué)會疑惑：是選擇工商管理專業(yè)好，還是選擇市場營銷等這些學(xué)習(xí)內(nèi)容更具體的專業(yè)呢？對此，有必要在此作簡單的介紹：市場營銷方向側(cè)重學(xué)習(xí)營銷，人力資源方向側(cè)重培養(yǎng)人才招聘、選拔、培訓(xùn)、薪酬制定、考核等技能，財務(wù)管理方向重點培養(yǎng)財務(wù)管理、會計、金融等方面的知識技能。工商管理就上文提到的課程看來，可以說三者都有涉及。由于學(xué)習(xí)內(nèi)容范疇廣，專業(yè)性來說不如前三者。如果你能在上大學(xué)之前就確定學(xué)習(xí)方向和興趣，那么可以直接選擇具體專業(yè)，這樣會學(xué)得更深入透徹，未來就業(yè)的針對性也更強；否則你也可以選擇工商管理專業(yè)，待確定對哪方面感興趣后再深入學(xué)習(xí)。
如果你在具體學(xué)習(xí)過程中對某一方面產(chǎn)生了興趣，比如市場營銷，你可以在大學(xué)期間多看些這方面的書籍，多關(guān)注企業(yè)營銷方面的新聞事例，多研究一些現(xiàn)實企業(yè)的營銷策略，并參加一些專業(yè)資格考試，如營銷員資格證書等，為將來的職業(yè)發(fā)展作積累。我有位本科學(xué)習(xí)企業(yè)管理專業(yè)的同學(xué)，大學(xué)期間他對會計這門課很感興趣，通過努力學(xué)習(xí)，他在本科畢業(yè)后兩年考取了注冊會計師資格，后來他進入“四大會計事務(wù)所”之一的普華永道工作。所以說，事在人為，大學(xué)的專業(yè)教育只是一個基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，具體的學(xué)習(xí)興趣需要你在以后的過程中不斷地挖掘、探索，在專業(yè)的積淀上不斷地鉆研、努力。
案例是活躍思維的
一劑良藥
工商管理專業(yè)實踐性很強，學(xué)科的性質(zhì)決定了教學(xué)中會廣泛地用到案例教學(xué)。在管理學(xué)原理課上，老師講解組織結(jié)構(gòu)時采用了樂百氏公司組織結(jié)構(gòu)變遷的案例，使我們深入理解了企業(yè)發(fā)展的不同階段的組織結(jié)構(gòu)方式。再比如在學(xué)習(xí)人力資源管理招聘這一章的內(nèi)容時，我們通過觀看雅芳公司的現(xiàn)場招聘視頻，總結(jié)分析人員選拔的方法。大家會針對某一個人的選擇爭得面紅耳赤，老師則最后才給出具體的分析和理由?？傊?，課堂的活躍有趣離不開案例教學(xué)對思維的開發(fā)。
除案例教學(xué)外，實訓(xùn)內(nèi)容也是工商管理不可或缺的環(huán)節(jié)。通常工商管理教學(xué)過程中會安排一些實訓(xùn)內(nèi)容，比如要求學(xué)生以小組為單位“組建”一家公司，為公司命名，確立行業(yè)和經(jīng)營項目，選出領(lǐng)導(dǎo)班子和組織結(jié)構(gòu)；或者調(diào)查一家公司、組織現(xiàn)場模擬面試、模擬談判等。通過實訓(xùn)環(huán)節(jié)，學(xué)生學(xué)會應(yīng)用理論解決實際問題。有時學(xué)生還能到實踐基地進行考察，我曾參加過燕京啤酒和蒙牛公司的考察，得以參觀生產(chǎn)工藝流程，切身體驗企業(yè)的管理運作方式。
總之，無論是課內(nèi)教學(xué)還是課外實習(xí)，在教學(xué)過程中，最主要是鼓勵學(xué)生參與。在學(xué)習(xí)中，你的興趣將會被激發(fā)，好奇心被帶動，對企業(yè)的真實考察會讓你切身感受管理的學(xué)以致用，說不定還會激發(fā)你創(chuàng)業(yè)的熱情，未來自立門戶成為企業(yè)家。
市場營銷門檻低
人力資源重名校
財務(wù)管理易留學(xué)
國內(nèi)工商管理類專業(yè)就業(yè)情況一直比較好，人力資源和社會保障部全國人才流動中心主任司益磊介紹，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘信息的匯總，工商管理專業(yè)在職位需求專業(yè)排名中位居第一。總體而言，工商管理專業(yè)未來的發(fā)展方向是職業(yè)經(jīng)理人。目前在中國，職業(yè)經(jīng)理人相對缺乏，中國急需一個健全發(fā)達的職業(yè)經(jīng)理人市場。一般而言，本科或研究生畢業(yè)后都要從基層做起，就算進入大型企業(yè)作為管理培訓(xùn)生，也要在各基層崗位輪崗2~3年，之后才有可能確定在某個部門作為中層的管理者。如果你在該領(lǐng)域做出優(yōu)異成績，也有機會成為高層的“左膀右臂”，擔(dān)任如市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職位。
如果你已經(jīng)選定了具體的發(fā)展方向，也可專攻這些行業(yè)。如市場營銷，由于我國大部分企業(yè)的發(fā)展處于初創(chuàng)或中期發(fā)展階段，需要大量的營銷人才，就業(yè)門檻低，營銷方向的畢業(yè)生一直比較受用人單位歡迎，而且總體的收入在企業(yè)中也是相對較高。
人力資源近些年比較熱門，就業(yè)渠道也很廣泛，如機關(guān)企事業(yè)單位的人力資源崗位。如果想進入外企或者大國企，名校的學(xué)習(xí)經(jīng)歷較為被看重。不過，我國目前大部分中小企業(yè)還處于發(fā)展階段，管理不夠規(guī)范，人力資源的業(yè)務(wù)職能不夠明確，很多與行政混雜，專業(yè)性不夠突出。但中國的企業(yè)在不斷地發(fā)展，可以預(yù)見今后人力資源崗位將會得到重視，未來的發(fā)展前景應(yīng)該不錯。
引言
2016年8月，筆者參加了新加坡南洋理工學(xué)院（簡稱NYP）辦學(xué)理念與教學(xué)管理研修班的學(xué)習(xí)。通過實地考察、經(jīng)驗分享與交流，并到對口的工商管理系對其專業(yè)開發(fā)與設(shè)置、課程體系、課堂教學(xué)、教學(xué)企業(yè)等進行深入考察和交流。
1、NYP工商管理系專業(yè)設(shè)置與課程建設(shè)
工商管理系開辦于1992年，屬于NYP規(guī)模較大的系部。工商管理系學(xué)生培養(yǎng)的核心內(nèi)涵是：滿懷信心的年輕人。這一核心理念主要體現(xiàn)為：有創(chuàng)新能力和創(chuàng)意；有充足的專業(yè)知識；具有良好的溝通和表達能力；全球化做準(zhǔn)備。
1.1工商管理系的專業(yè)開發(fā)
工商管理系所有專業(yè)的開發(fā)流程都需要遵循學(xué)院統(tǒng)一開發(fā)流程和要求。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和社會需求的變化開發(fā)新專業(yè)。如接待與旅游業(yè)管理中的會展管理專向是因近年來新加坡會展行業(yè)的大力發(fā)展而開設(shè)的。一個新專業(yè)的建設(shè)需要1－2年的時間，成立專業(yè)籌備組先從社會經(jīng)濟發(fā)展需求、企業(yè)需求和學(xué)生學(xué)習(xí)志向與需求三個方面進行深入分析，準(zhǔn)備好各種新專業(yè)報批文件，等學(xué)院批準(zhǔn)后進一步確定培養(yǎng)目標(biāo)，接著準(zhǔn)備教材、實訓(xùn)室、教學(xué)準(zhǔn)備工作，然后才開展具體的教學(xué)，整個過程是十分嚴謹?shù)摹?/p>
1.2工商管理系的專業(yè)設(shè)置
NYP學(xué)生畢業(yè)時會拿到一個基本文憑以及1－2個專向文憑。工商管理系一共有9大專業(yè)，每個專業(yè)又分不同的方向。以工商管理專業(yè)為例，專向文憑包括人力資源管理專向、供應(yīng)鏈管理專向、企業(yè)家精神專向、客戶關(guān)系和服務(wù)管理4個主要方向和零售管理、國際貿(mào)易、項目管理3個輔助方向，該專業(yè)是雙方向組合的。也就是說學(xué)生可以同時拿到2個方向的文聘，如：“供應(yīng)鏈管理+國際貿(mào)易”或者“供應(yīng)鏈管理+項目管理”。這樣設(shè)置可以更好吸引生源，而且學(xué)生也能有更加寬闊的就業(yè)空間。
1.3工商管理系的課程體系
1.3.1課程目標(biāo)的設(shè)定以工商管理專業(yè)為例，會對調(diào)研結(jié)果進行詳細分析
將該專業(yè)分為顧客關(guān)系管理、人力資源管理、零售管理、供應(yīng)鏈管理四個專業(yè)方向。為新加坡工商企業(yè)培養(yǎng)掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，具備企業(yè)管理能力的人才，結(jié)合校內(nèi)教學(xué)企業(yè)進行相關(guān)的理論和實踐教學(xué)，培養(yǎng)工商管理專項技能和企業(yè)家精神。畢業(yè)生將在人力資源管理、物流和供應(yīng)鏈管理、顧客服務(wù)管理等相關(guān)領(lǐng)域擔(dān)任經(jīng)理或中級管理職位。優(yōu)秀畢業(yè)生也可以繼續(xù)在國內(nèi)或海外知名大學(xué)深造。
1.3.2課程設(shè)置
工商管理系課程設(shè)置尤其注重在組織文化、創(chuàng)新理念、專項技能和溝通交流四個方面綜合職業(yè)能力的培養(yǎng)，其課程體系為：第一年主要是基礎(chǔ)課，包括會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計、管理、營銷、電腦軟件、商業(yè)溝通等。第二年主要是基礎(chǔ)課（包括商業(yè)法律、商業(yè)金融）和專業(yè)課。第三年主要由加值課（相當(dāng)于專業(yè)選修課，如：顧客關(guān)系管理、國際貿(mào)易、企業(yè)項目）、校內(nèi)教學(xué)企業(yè)和校外企業(yè)培訓(xùn)三部分組成，整個課程安排采用雙軌制。
1.4工商管理系課程教學(xué)的特點
第一，“授課+輔導(dǎo)”模式。工商管理系大部分課程采用“授課+輔導(dǎo)”模式，課時分配一般是“2課時授課+2課時輔導(dǎo)或1課時輔導(dǎo)”的方式。授課一般采用上大課的方式，輔導(dǎo)是小班授課。第二，真實案例融入教學(xué)。教師教學(xué)中所使用的案例全是真實的案例，老師在設(shè)計教學(xué)內(nèi)容時，會把自己曾經(jīng)的工作案例帶到課堂，或者一些眾所周知的真實企業(yè)案例。第三，國際視野，動態(tài)更新。工商管理系的大部分課程都是帶著“國際”“全球”字樣，如：國際貿(mào)易、全球供應(yīng)鏈管理等，課程內(nèi)容站也在國際的高度進行設(shè)計。另外，基本上每3-5年必須進行一次課程內(nèi)容的調(diào)整和更新，把最新的行業(yè)動態(tài)加到課堂教學(xué)中。第四，教師經(jīng)驗，融入課堂。教師的企業(yè)經(jīng)驗必須融入課堂，同時，教師到企業(yè)實習(xí)后，需要把企業(yè)實習(xí)的新內(nèi)容添加到相關(guān)課程中。第五，教學(xué)方式靈活多樣。工商管理系的老師采用不同的教學(xué)方式和靈活多樣的教學(xué)方法，比如接待與旅游業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生會把教學(xué)的課堂直接放到企業(yè)。
1.5工商管理系之“教學(xué)企業(yè)”
工商管理系的核心教學(xué)理念是——“以實踐為基礎(chǔ)的教學(xué)法”，采用的是“教學(xué)企業(yè)”模式來代替“教學(xué)工廠”模式。在第三年的雙軌制教學(xué)中，學(xué)生會被輪崗分配到某一家教學(xué)企業(yè)中，體驗不同的商業(yè)程序及工作經(jīng)驗，如在零售營銷管理中心的超市擔(dān)任店員，以全校師生為實際服務(wù)對象，體驗和學(xué)習(xí)現(xiàn)場促銷、店面布置、理貨、庫存管理、收銀、賬務(wù)管理、客戶服務(wù)等工作內(nèi)容與方法，教師在此期間以公司經(jīng)理或部門主管的身份對學(xué)生的行為進行指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核?！敖虒W(xué)企業(yè)”的主要特點為：真實環(huán)境，持續(xù)運行；實訓(xùn)項目，靈活安排；指導(dǎo)教師，專人負責(zé)。
1.6工商管理系學(xué)生學(xué)業(yè)考核
第一，除了少量課程采取課業(yè)和過程考核以外，大部分的理論課程需要采用閉卷考試，而且考試要求非常嚴格。第二，試卷審批方面，要求同事和領(lǐng)導(dǎo)進行審批。第三，采用全方位的嚴格考核模式。尤其是實踐項目的考核更為嚴格。第四，學(xué)生只要在大學(xué)三年獲得相應(yīng)課程的學(xué)分即可畢業(yè)，不要求做大型的畢業(yè)設(shè)計或畢業(yè)項目。
2、NYP工商管理系專業(yè)設(shè)置與課程建設(shè)對高職物流管理專業(yè)建設(shè)的啟示
2.1對高職物流管理專業(yè)發(fā)展的啟示
2.1.1嚴格按照社會需求設(shè)置物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)的內(nèi)涵
我們需要學(xué)習(xí)NYP，結(jié)合國家和區(qū)域發(fā)展需求開設(shè)物流管理專業(yè)。需要結(jié)合京津冀地區(qū)物流發(fā)展需要，對行業(yè)所需人才的結(jié)構(gòu)、層次、種類和數(shù)量進行預(yù)測。通過參觀、考察、商議、合作項目、企業(yè)專家研討會等多種形式了解物流企業(yè)對人才的需求、技術(shù)發(fā)展動態(tài)與趨勢，從而對物流管理專業(yè)設(shè)置和課程內(nèi)容進行調(diào)整和改進。
2.1.2加強系部合作，聯(lián)合開辦物流管理專業(yè)新方向
南洋理工學(xué)院“無界化”理念促進了不同院系師生的跨界合作，為師生提供更多綜合科技創(chuàng)新與應(yīng)用的機會，增加學(xué)院的靈活度與反應(yīng)能力。物流管理專業(yè)可以通過院系跨界合作，增加物流管理專業(yè)（物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用）或者物流管理專業(yè)（智能物流）等不同的方向，將物流管理與信息技術(shù)進行很好融合，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，并吸引更多的生源。
2.1.3嘗試物流管理專業(yè)
“雙方向”改造與開發(fā)NYP工商管理專業(yè)是雙方向的，主要目的是為了進行專業(yè)包裝，參與新加坡其他幾所理工學(xué)院的生源競爭，同時也為學(xué)生就業(yè)提供更加廣闊的空間。因此，物流管理專業(yè)如果能設(shè)置第三方物流方向、信息化方向、生產(chǎn)物流方向、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方向、智能物流方向、航空物流方向、冷鏈物流方向等，讓學(xué)生選擇其中兩個方向，將會爭取更多的優(yōu)質(zhì)生源。
2.2對高職物流管理專業(yè)課程體系的啟示
2.2.1適當(dāng)“寬基礎(chǔ)、窄專業(yè)”
NYP工商管理系所有學(xué)生接受全面的商科教育，第一學(xué)年所有學(xué)生統(tǒng)一學(xué)習(xí)會計、經(jīng)濟、管理、營銷等基礎(chǔ)理論課程，圍繞教學(xué)企業(yè)項目，在課程體系設(shè)置上做精心的設(shè)計和安排，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。而我國物流管理專業(yè)經(jīng)濟類或管理類的課程很少，甚至第一學(xué)期就開設(shè)了專業(yè)課，這樣對于學(xué)生升入本科學(xué)習(xí)或者畢業(yè)后從事非專業(yè)工作造成了很大的障礙，可以考慮適當(dāng)增加經(jīng)濟、管理、溝通等課程的學(xué)習(xí)。
2.2.2適當(dāng)增加專業(yè)基礎(chǔ)課程和實踐課程比例
目前高職物流管理專業(yè)中，英語和高等數(shù)學(xué)等文化素質(zhì)課程占用大量課時，但對專業(yè)課程學(xué)習(xí)作用很小，可以用《物流運籌學(xué)》來代替《高等數(shù)學(xué)》。另外，由于專業(yè)基礎(chǔ)課程和實踐課程的教學(xué)時間被壓縮，其知識寬度和深度不夠，學(xué)生的職業(yè)發(fā)展將會受到局限。
2.2.3適當(dāng)提高課程目標(biāo)的設(shè)定，將真實案例融入課程
我們?nèi)菀装迅呗毼锪鲗W(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)定位在倉管員、配送員等最基層崗位，導(dǎo)致學(xué)生沒有學(xué)習(xí)積極性，部分課程的定位與中職層次的課程混淆不清。應(yīng)當(dāng)適當(dāng)設(shè)定課程目標(biāo)，為學(xué)生的后續(xù)學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時把課程學(xué)習(xí)的視野定位在高一點的層次。目前我們所采用的案例教學(xué)，大多不是真實的企業(yè)案例，或者對案例的來源和真實性無從考證，這樣就會影響教學(xué)效果。真實案例或者經(jīng)過調(diào)查核實以后的案例才能用于課堂教學(xué)。
2.2.4靈活安排畢業(yè)考核方式，注重實際效果
我國高職院校物流專業(yè)的畢業(yè)環(huán)節(jié)主要采用畢業(yè)論文的方式，學(xué)生寫作能力薄弱，畢業(yè)設(shè)計大部分任務(wù)落在了指導(dǎo)老師身上，甚至出現(xiàn)指導(dǎo)老師幫助學(xué)生寫論文的現(xiàn)象，很難實現(xiàn)真正的教學(xué)目標(biāo)?？梢越梃bNYP，學(xué)生只要在大學(xué)三年獲得相應(yīng)課程的學(xué)分即可畢業(yè)，但是要求加大對平時課程考核的難度和質(zhì)量，引導(dǎo)學(xué)生注重平時每一門課程的學(xué)習(xí)，將過程性考核貫穿在三年的學(xué)習(xí)中。
2.3對高職物流管理專業(yè)實踐教學(xué)的啟示
第一，北京信息職業(yè)技術(shù)物流管理專業(yè)的實踐教學(xué)借鑒了“教學(xué)企業(yè)”的模式，其生產(chǎn)性實訓(xùn)基地——北信慧通超市與NYP工商管理系的“零售營銷管理中心”的運作模式基本相同，但“教學(xué)企業(yè)”數(shù)量太少，應(yīng)嘗試開發(fā)其他的教學(xué)企業(yè)，比如“北信物流配送中心”、“咨詢中心”等教學(xué)企業(yè)。第二，在理論教學(xué)和實踐教學(xué)中都需要建立完善的評價體系評價學(xué)生的綜合職業(yè)能力，促進教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。第三，需要開發(fā)更多與物流管理專業(yè)相關(guān)的可以深度合作的校外實訓(xùn)基地。
2.4對高職物流管理專業(yè)課堂教學(xué)的啟示
第一，專業(yè)課教學(xué)要體現(xiàn)“以人為本”，為學(xué)生“量身定制”。為學(xué)生“量身訂制”課程體系和教材，保證學(xué)生能夠選擇適合自身特點的學(xué)習(xí)任務(wù)和項目，達到學(xué)習(xí)目標(biāo)。第二，針對教學(xué)中的講授、討論、任務(wù)驅(qū)動、模擬演練等多種教學(xué)方法，不同的學(xué)生要采用不同的但最有效的教學(xué)方式和手段，教師在教學(xué)中要不斷更新教學(xué)內(nèi)容，對專業(yè)前沿知識進行深入的研究，并融入到教學(xué)中，才能適應(yīng)高職物流專業(yè)的發(fā)展。
2.5對高職物流管理專業(yè)師資配備的啟示
1. 管理模式落后，管理者缺乏經(jīng)驗
當(dāng)前，大多企業(yè)內(nèi)部的工商管理模式較為落后，仍然呈粗放形態(tài)，沒有健全的管理制度、缺乏技術(shù)投入。這樣的管理現(xiàn)狀不利于企業(yè)發(fā)展。之所以出現(xiàn)這樣的管理現(xiàn)狀，與企業(yè)管理工作者有莫大關(guān)系'當(dāng)前，許多企業(yè)管理工作者在工商管理方面的經(jīng)驗十分匱乏，制定管理規(guī)程時脫離企業(yè)實際情況，照搬優(yōu)秀企業(yè)的管理方法，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)混亂。
2. 企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分不明確
企業(yè)內(nèi)部部門職能劃分明確，是確保企業(yè)管理機制正常運作的基礎(chǔ)。但當(dāng)前，我國許多企業(yè)存在部門職能劃分不明的情況，部門職能混亂，管理工作交叉重疊，降低了企業(yè)工商管理工作效率。在部門職能劃分不明的情況下，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)緊急情況需要處理時，下級工作人員需要通報多個部門才能得到處理指示，延遲了解決危機的最佳時間，容易造成企業(yè)損失。
3. 企業(yè)內(nèi)部缺乏優(yōu)秀的工商管理人才
企業(yè)一切生產(chǎn)活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。_個缺乏優(yōu)秀工商管理人才的企業(yè)無法在市場競爭中生存。技術(shù)水平高超的管理人才是企業(yè)的鮮活血液，是企業(yè)開拓未來的基本動力。但當(dāng)前，不少企業(yè)中缺乏擁有真才實學(xué)的工商管理人才，造成企業(yè)內(nèi)部管理制度不明，部門劃分混亂、管理模式粗放等不利于企業(yè)發(fā)展的情況。因此，加強人才培養(yǎng),建立優(yōu)秀的工商管理班底，是當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重要任務(wù)。
二、企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢和策略
1.建立良好的企業(yè)形象
當(dāng)前工商管理的一大發(fā)展趨勢，是促進企業(yè)建立優(yōu)良形象，引導(dǎo)企業(yè)制定確立的價值定位和發(fā)展方向。在日趨激烈的企業(yè)競爭中，除了不斷提高經(jīng)濟收益，還要加強企業(yè)形象建設(shè)，樹立以誠信為先的企業(yè)品格。在企業(yè)未來的發(fā)展中，工商管理部門要協(xié)助企業(yè)開展公益活動，承擔(dān)社會責(zé)任，幫助企業(yè)在市場上贏得良好的口碑,樹立積極、正面的社會形象。
2. 優(yōu)化企業(yè)工商管理班底
企業(yè)一切生產(chǎn)活動和管理活動的開展都離不開管理人才的投入。企業(yè)要想提高效益、擴大發(fā)展，就要加強工商管理班底建設(shè)。這是企業(yè)工商管理系統(tǒng)的另一大發(fā)展趨勢。針對企業(yè)內(nèi)部情況以及發(fā)展方向，招納才華出眾的管理人才，并對人才進行工商管理技能培訓(xùn)，讓管理人員運用先進的科學(xué)技術(shù)開展管理工作。此外，工商管理人員要積極發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性思維，設(shè)計靈活機動的管理方法。在處理具體工商問題時，要結(jié)合實際情況，迅速對問題做出分析，并采取相應(yīng)的解決，維護企業(yè)利益。
3. 工商管理制度規(guī)范化
只有建立健全的工商管理制度，才能將企業(yè)內(nèi)部各部門的職能進行明確劃分，便利工商管理工作的開展，提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率，讓企業(yè)的內(nèi)部管理工作有理可循、有法可依，實現(xiàn)規(guī)范化與綜合化。在制定工商管理規(guī)章制度時，要以企業(yè)的實際情況為基礎(chǔ)，確立賞罰分明的管理制度約束工商部門工作人員的行為操守，要表彰先進員工、培訓(xùn)落后員工，通過規(guī)范的管理制度全面提升工商管理工作人員的積極性。
4. 促進企業(yè)的國際化
工商管理專業(yè)是我國高等院校中一個與社會經(jīng)濟聯(lián)系十分緊密的應(yīng)用性學(xué)科，從1998年開始隨著管理學(xué)學(xué)科從經(jīng)濟學(xué)學(xué)科中獨立出來，工商管理專業(yè)正式列入教育部本科專業(yè)目錄。工商管理既是一級學(xué)科（學(xué)科大類），同時也是二級學(xué)科（專業(yè)），這使得該專業(yè)涵蓋的知識非常的多，非常的廣，相對顯得不夠?qū)?。對一本或者二本院校而言，由于人才培養(yǎng)目標(biāo)就定位于寬口徑，厚基礎(chǔ)，所以并沒有在人才培養(yǎng)過程中產(chǎn)生困惑；而對于獨立學(xué)院來說，由于人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于應(yīng)用性、實用性人才，所以在人才培養(yǎng)過程中時刻感覺到該專業(yè)知識內(nèi)容博大、寬泛、好像什么都學(xué)，可又都是點到為止。
一、工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
迄今為止，全國已有522所高校設(shè)有工商管理專業(yè)，為社會輸送了大量管理人才，積累了許多人才培養(yǎng)經(jīng)驗。目前國內(nèi)高校工商管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)現(xiàn)狀可從以下幾方面體現(xiàn)：
（一）重點大學(xué)“寬口徑，厚基礎(chǔ)”專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)
工商管理專業(yè)依據(jù)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本理論，研究如何運用現(xiàn)代管理的方法和手段來進行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策。國內(nèi)重點高校工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)略有不同（見表1所示）。
表1 國內(nèi)著名高校工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)
（二）工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)創(chuàng)新
國內(nèi)許多著名高校根據(jù)時代要求、專業(yè)需求和自身情況，在專業(yè)培養(yǎng)方面大膽創(chuàng)新，體現(xiàn)出專業(yè)培養(yǎng)特色。（1）華北電力大學(xué)將工商管理專業(yè)設(shè)置技術(shù)經(jīng)濟和電力市場兩個專業(yè)方向。技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)培養(yǎng)既掌握電力系統(tǒng)基本理論知識，又具備工商管理基本理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識，熟練掌握技術(shù)經(jīng)濟評價理論和方法，具有較強技術(shù)經(jīng)濟分析能力的高級管理人才。電力市場方向的專業(yè)定位為培養(yǎng)既掌握電力系統(tǒng)基本理論知識，又具備工商管理專業(yè)的基本理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識，熟練掌握電力市場交易理論、發(fā)電企業(yè)競價方法、電價設(shè)計、電力市場風(fēng)險管理理論知識的工商管理學(xué)科復(fù)合型高級專門人才；（2）重慶工商大學(xué)設(shè)置了制造企業(yè)管理、流通企業(yè)管理和跨國企業(yè)管理三個特色方向課程；（3）天津大學(xué)突出“創(chuàng)業(yè)”人才的培養(yǎng)，特色課程有創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論、創(chuàng)業(yè)營銷、企業(yè)策劃與創(chuàng)業(yè)計劃寫作、創(chuàng)業(yè)融資與理財、孵化器實務(wù)等；（4）廣東商學(xué)院首創(chuàng)了《危機管理》課程，填補了國內(nèi)的空白；（5）中國計量學(xué)院開設(shè)了工商管理專業(yè)質(zhì)量管理方向。
二、獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)和思路
一般來說，獨立學(xué)院的學(xué)生鉆研能力比較欠缺，所以不能簡單照搬母校（一般是研究型大學(xué)或教學(xué)研究大學(xué)）的精英教育質(zhì)量觀和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要樹立大眾化教育的人才觀、學(xué)生觀和質(zhì)量觀。這就決定了獨立學(xué)院要打破學(xué)科深化型的“深桶式”課程體系，筆者借用自己所在院校的經(jīng)驗，認為獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)可以定位于“兩用三適應(yīng)”，即培養(yǎng)適應(yīng)社會、適應(yīng)競爭、適應(yīng)發(fā)展實用性、應(yīng)用型人才，把培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定為應(yīng)用技術(shù)型高級專門人才。
三、獨立學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)改革思路
獨立學(xué)院在工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)上要保證應(yīng)用技術(shù)型高級專門人才，就不能照搬照抄重點大學(xué)的“寬口徑、厚基礎(chǔ)”的培養(yǎng)方向。筆者認為結(jié)合工商管理專業(yè)本身的特點，可以反其道而行之，弱化學(xué)科思維，突出應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)向，分方向培養(yǎng)，使學(xué)生掌握和應(yīng)用該專業(yè)某一具體細分方向的知識與技術(shù)，著力提高學(xué)生的職業(yè)能力，實現(xiàn)學(xué)校教育與工作崗位的無縫對接。
（一）構(gòu)建以技術(shù)教育為主體的新課程體系
按照應(yīng)用技術(shù)型高級專門人才的培養(yǎng)要求，構(gòu)建以技術(shù)教育為主體的新課程體系，即設(shè)置通識教育課、技術(shù)基礎(chǔ)課、專業(yè)領(lǐng)域課三級課程平臺。通識教育課講授科學(xué)文化基礎(chǔ)知識，訓(xùn)練學(xué)生參與社會生活的基本技能，著重培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)；傳統(tǒng)的學(xué)科基礎(chǔ)課改為“技術(shù)基礎(chǔ)課”，弱化學(xué)科思維，突出應(yīng)用技術(shù)導(dǎo)向；專業(yè)課改成“專業(yè)領(lǐng)域課”，分為核心課、方向課、選修課3個模塊，以突出課程設(shè)置的實務(wù)性和職業(yè)性導(dǎo)向。
（二）設(shè)置與工作崗位的無縫對接的培養(yǎng)方向
1.專業(yè)培養(yǎng)方向之一：生產(chǎn)運營管理。中國是制造大國，是全球的“加工中心”，制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟活動的主體產(chǎn)業(yè)，也是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。自20世紀(jì)90年代以來，工業(yè)制造產(chǎn)品在我國出口貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中取代大量初級產(chǎn)品，比重已占到80%以上，創(chuàng)造了3/4的外匯收入，制造業(yè)成為中國經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”。目前，生產(chǎn)的概念已從工廠制造業(yè)進入醫(yī)院、餐旅、商場、銀行、咨詢等服務(wù)業(yè)。當(dāng)今生產(chǎn)管理的范圍不僅包括制造業(yè)，也包括服務(wù)業(yè)，而后者所占的比重將隨著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會越來越大。生產(chǎn)運營管理方向培養(yǎng)掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理專業(yè)知識，熟悉生產(chǎn)流程，有較強的生產(chǎn)計劃與調(diào)度、生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)綜合能力，可從事生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理及相關(guān)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的高素質(zhì)技能型管理人才。
2.專業(yè)培養(yǎng)方向之二：質(zhì)量管理。當(dāng)前，國際市場上消費者需求日趨個性化和多樣化，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品的質(zhì)量很大程度上決定了企業(yè)之間競爭的勝敗。隨著科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)的飛速發(fā)展，質(zhì)量管理理念日趨多樣化，管理方法也日趨復(fù)雜化，使眾多管理者感到困惑，無所適從。質(zhì)量管理是實踐性、應(yīng)用性很強的專業(yè)技術(shù)。由于我國高校基本上沒有設(shè)置真正意義上的質(zhì)量管理專業(yè)，這導(dǎo)致兼具操作能力、創(chuàng)新能力和再學(xué)習(xí)能力的質(zhì)量管理人才遠遠不能滿足現(xiàn)實需要。質(zhì)量管理方向培養(yǎng)掌握現(xiàn)代質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理知識、質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識和技術(shù)管理能力，可從事產(chǎn)品質(zhì)量工程系統(tǒng)分析、規(guī)劃、設(shè)計、控制以及解決實際產(chǎn)品質(zhì)量工程技術(shù)和管理問題的高素質(zhì)技能型管理人才。
四、總結(jié)
工商管理專業(yè)自身的特點，以及獨立學(xué)院應(yīng)用性人才的培養(yǎng)定位決定了在該專業(yè)人才培養(yǎng)實踐中不可避免地遇到諸多困惑，本文結(jié)合對工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與獨立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)和思路的分析，提出獨立學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)可以另辟蹊徑，即從構(gòu)建以技術(shù)教育為主體的新課程體系，和設(shè)置與工作崗位的無縫對接的培養(yǎng)方向兩個方面著手改革。
參 考 文 獻
[1]馬麗.獨立學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊.2010（3）
[2]楊艷，羅如學(xué).獨立學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式存在的問題及對策研究[J].企業(yè)導(dǎo)報.2010（4）
