中文字幕日韩人妻|人人草人人草97|看一二三区毛片网|日韩av无码高清|阿v 国产 三区|欧洲视频1久久久|久久精品影院日日

教師培養(yǎng)策略匯總十篇

時(shí)間:2023-09-08 17:12:53

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇教師培養(yǎng)策略范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

教師培養(yǎng)策略

篇(1)

經(jīng)過對(duì)新教師的跟蹤觀察,我們發(fā)現(xiàn)不少新教師在組織一日活動(dòng)時(shí)都會(huì)出現(xiàn)相似的問題:(1)不知道在什么時(shí)間應(yīng)該組織開展什么樣的活動(dòng),所以班上孩子經(jīng)常處于自由活動(dòng)狀態(tài)。(2)不知道相應(yīng)的活動(dòng)具體要達(dá)到什么樣的目標(biāo)。于是很多環(huán)節(jié)匆匆走過場。參加工作時(shí)間越短的教師,這些問題表現(xiàn)得越突出。

仔細(xì)分析原因,我們認(rèn)為主要是新教師對(duì)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)和目標(biāo)不明確,她們不知道每個(gè)環(huán)節(jié)要做什么,要做到什么程度,要達(dá)到什么目標(biāo)。同時(shí),由于新教師的專業(yè)水平有限,她們不能夠結(jié)合班級(jí)實(shí)際組織開展活動(dòng)。在活動(dòng)過程中,也不能根據(jù)班級(jí)情況作出及時(shí)有效的調(diào)整。因此,我們將新教師培養(yǎng)的第一步放在提高她們組織一日活動(dòng)的能力上,開展了針對(duì)性的幫扶活動(dòng)。

首先集中園內(nèi)的骨干力量,結(jié)合幼兒園實(shí)際制訂了《一日活動(dòng)管理要求》,以條文的形式對(duì)幼兒園一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中教師的工作和幼兒的常規(guī)作出了硬性的規(guī)定,并在第一時(shí)間內(nèi)將《一日活動(dòng)管理要求》發(fā)到每一位新教師手中,要求她們在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行學(xué)習(xí)、研讀、內(nèi)化。

其次對(duì)新教師的配班師傅提出具體的要求,每位師傅要對(duì)新教師進(jìn)行為期一個(gè)月的全方位跟蹤觀察,填寫《半日活動(dòng)跟蹤觀察記錄表》,所有的觀察記錄要詳細(xì)到每一個(gè)時(shí)間段。同時(shí)園內(nèi)的教學(xué)負(fù)責(zé)人定期和師傅一起對(duì)觀察到的情況進(jìn)行分析,并就出現(xiàn)的問題及時(shí)與新教師進(jìn)行交流,提出中肯可行的建議。

第二步:趕著上架——訓(xùn)練教學(xué)基本功

為了提升新教師的教學(xué)基本功,我園采取了一系列方法來“趕”著新教師不斷向前。

1.但凡有新教師加入,園內(nèi)都會(huì)挑選骨干教師組成測試小組,對(duì)每一位新教師進(jìn)行“彈跳說唱書寫畫”全方位的測試。了解新教師的基本功情況,然后有針對(duì)性地安排新教師參加不同的學(xué)習(xí)共同體,有的放矢地開展培訓(xùn)。

2.教學(xué)負(fù)責(zé)人不定期對(duì)新教師進(jìn)行基本功抽測,內(nèi)容可以是一項(xiàng),也可以是幾項(xiàng),抽測結(jié)果納入新教師的考評(píng)。

3.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)專門留出時(shí)間,讓新教師對(duì)下周的教學(xué)內(nèi)容,特別是故事、歌曲等進(jìn)行講、彈、唱,并邀請(qǐng)師傅及園內(nèi)骨干教師進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。

4.學(xué)期末開展新教師基本功過關(guān)考核,對(duì)于考核不理想的項(xiàng)目園內(nèi)進(jìn)一步組織力量對(duì)新教師進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),同時(shí)還會(huì)將此作為下學(xué)期抽測和展示的重點(diǎn)項(xiàng)目。

第三步:逼著上架——培養(yǎng)班務(wù)管理能力

一個(gè)班級(jí)除了教學(xué)工作以外,還有安全、家長等班務(wù)管理工作。很多幼兒園只注重對(duì)新教師進(jìn)行教學(xué)能力的培養(yǎng)。而忽視班務(wù)管理能力的培養(yǎng)。這容易讓新教師產(chǎn)生只要把教學(xué)活動(dòng)組織好就行了的想法,對(duì)班級(jí)的其他事情則放松了要求。

篇(2)

面對(duì)一些教師存在的消極心態(tài),一方面學(xué)校應(yīng)通過各種途徑端正其職業(yè)觀念。首先,要明確教師這個(gè)職業(yè)的特殊責(zé)任,不能將之等同于一般的社會(huì)職業(yè),要明確認(rèn)識(shí)到每個(gè)教師掌握著許多孩子未來的命運(yùn),決定著許多家庭將來的幸福,甚至中華民族的偉大復(fù)興!其次,可組織教師品讀、觀看凈化心靈的師德建設(shè)書籍、音像,組織教師學(xué)習(xí)“最美女教師”,張麗莉,學(xué)習(xí)“英雄教師”周福如等本地、本校師德標(biāo)兵事跡……讓教師感受在他們身上折射出來的“熱愛與公平”、“服務(wù)與奉獻(xiàn)”等崇高的教師職業(yè)觀,感受到他們工作的美麗,忙碌的愉快,為師的幸福。

另一方面,學(xué)校要引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)換角色心態(tài)。隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,學(xué)校教學(xué)與管理難度日益加大,這都對(duì)教師綜合素質(zhì)提出了更高要求。只有具備高素質(zhì)的教師才能在現(xiàn)今的工作中取得較好的成績,獲得更多的快樂!應(yīng)以此告誡教師不要怨天尤人,不能固步自封,必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展、適應(yīng)教育對(duì)象的變化,要有自主轉(zhuǎn)換角色的心態(tài),在提高自身綜合素質(zhì)方面下功夫,改善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高自身的人文修養(yǎng)。提升自己的思想境界。這就需要教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),除了鉆研專業(yè)知識(shí)外,還要盡可能多地涉獵哲學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等書籍,樹立起積極的、成熟的人生觀,形成先進(jìn)、有效的育人理念,這樣才能更從容地應(yīng)對(duì)工作,更好地教書育人。

目標(biāo)引領(lǐng) 成果激勵(lì)

針對(duì)存在問題,學(xué)校要研究制訂師訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃,以目標(biāo)引領(lǐng)加強(qiáng)對(duì)教師的繼續(xù)教育。學(xué)??赏瞥觥笆小^(qū)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃”、“學(xué)校骨干教師選拔方案”等具體的教師專業(yè)化培養(yǎng)的措施,按計(jì)劃對(duì)教師分層培養(yǎng),通過三種途徑將計(jì)劃落到實(shí)處:

結(jié)對(duì)引路。采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式培養(yǎng)骨干教師。聯(lián)系教研員、名校教師等為其指導(dǎo),并與其結(jié)為師徒對(duì)子,不定期到校與定期上門聽課請(qǐng)教相結(jié)合,對(duì)教師的教育教學(xué)和教育科研進(jìn)行定期指導(dǎo)或跟蹤指導(dǎo),使教師從中受到有益的啟迪,增強(qiáng)其敬業(yè)、樂業(yè)的職業(yè)意識(shí),樹立勤業(yè)、精業(yè)的師德風(fēng)范。

目標(biāo)加壓。為促進(jìn)教師盡快成才,人人制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃并列人年度考核。為保證其實(shí)效,學(xué)校成立教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定培訓(xùn)目標(biāo),研究具體問題和應(yīng)對(duì)策略,建立個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。對(duì)于骨干教師,要發(fā)揮其示范和輻射作用,通過開展示范課評(píng)比、課堂改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施和獲獎(jiǎng)情況匯報(bào)等各項(xiàng)活動(dòng),使教師在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中得到鍛煉提高,形成積極的進(jìn)取意識(shí)。

搭建舞臺(tái)。學(xué)校要積極創(chuàng)造有利條件,鼓勵(lì)教師進(jìn)修,不斷充實(shí)和超越自我,自覺進(jìn)行終身教育:鼓勵(lì)教師參加市、區(qū)舉辦的各類教學(xué)比賽,參加研討、交流活動(dòng),為他們提供施展才藝的舞臺(tái);同時(shí),為課題研究提供必要的時(shí)間保證和經(jīng)費(fèi)支持;盡量爭取名額安排教師參加本學(xué)科學(xué)術(shù)研討,了解教改前沿信息,以轉(zhuǎn)變教學(xué)思想,提高綜合素養(yǎng)。

疏導(dǎo)教育 調(diào)適心理

教師的主觀感受和情緒體驗(yàn)直接關(guān)系著教育教學(xué)的成敗。在解決教師的心態(tài)問題過程中,學(xué)校應(yīng)該首先解決好他們的實(shí)際問題。一要竭盡所能幫他們解決切實(shí)的問題,努力解決其后顧之憂;二要通過心理健康訓(xùn)練和心理咨詢治療等途徑使他們學(xué)會(huì)心理調(diào)適,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力,有效地提高心理健康水平。如開展有關(guān)心理健康方面的培訓(xùn)與活動(dòng)。邀請(qǐng)心理專家做一些比較專業(yè)的心理輔導(dǎo)、心理健康報(bào)告等,切實(shí)提升教師心理素質(zhì),使其學(xué)會(huì)自我舒緩心理壓力。

開展形式多樣、豐富多彩的活動(dòng)也是教師心理疏導(dǎo)的有效方式。開展讀書活動(dòng)、演講比賽,鼓勵(lì)老師積極參與,提高其語言交往能力。組織參加體育鍛煉,放松教師身心,緩解緊張情緒。如開展迎新年聯(lián)歡活動(dòng)、教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、友好單位聯(lián)誼活動(dòng)等,讓教師積極參與集體活動(dòng),這樣不但加強(qiáng)了教師之間、教師與其他單位人員的相互溝通,增強(qiáng)了凝聚力,還能讓教師在活動(dòng)中忘卻煩惱、愉悅身心、展示才華、尋找自信。

關(guān)注需求 激發(fā)潛能

在現(xiàn)實(shí)生活中,教師的感受和需求是多層次、多方面的。如今,教師的生存需要已基本得到滿足,而在自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)方面的需要?jiǎng)t日趨強(qiáng)烈。學(xué)校應(yīng)調(diào)查了解教師的感受和需求,重視教師主觀感受上是否滿意、情緒體驗(yàn)上是否愉悅,充分關(guān)注每一個(gè)教師成長與發(fā)展的需要,并提供機(jī)會(huì)和條件,促進(jìn)教師個(gè)性、才智和潛能的和諧發(fā)展。所以,除了積極爭取物質(zhì)條件的改善,學(xué)校更要著力滿足教師的情感、精神需求。

關(guān)注教師健康。疲勞工作給教師帶來的是倦怠感,我們首先要把教師休息的時(shí)間還給教師,平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行作息制度。雙休日不加班加點(diǎn)。其次,提供鍛煉身體的設(shè)備與時(shí)間。如安排教師集體操、設(shè)置教工活動(dòng)室,定期開展教職工文體活動(dòng),每學(xué)年組織一次教師體檢等。

關(guān)注教師情感。學(xué)校管理工作中要重視教師的情感狀態(tài),作為校領(lǐng)導(dǎo)要擯棄居高臨下、以權(quán)壓人的管理方式,以服務(wù)者角色耐心聽教師傾訴,細(xì)心為教師解開心結(jié),及時(shí)幫教師調(diào)整情感狀態(tài)。要?jiǎng)?chuàng)造性地開展一些優(yōu)化教師情感的活動(dòng),如開展“教師家庭聯(lián)歡會(huì)”、“集體生日聯(lián)誼會(huì)”等,讓教師切身感覺到學(xué)校管理者是真心實(shí)意的服務(wù)者。

關(guān)注教師發(fā)展。關(guān)注教師發(fā)展是學(xué)校工作的要?jiǎng)?wù),是學(xué)校管理者義不容辭的責(zé)任。學(xué)校要從關(guān)注教師的整體發(fā)展出發(fā),激發(fā)教師的發(fā)展動(dòng)力,給予教師發(fā)展、創(chuàng)新、成功的空間。要把學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃和每個(gè)教師發(fā)展的具體計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,在學(xué)校物質(zhì)文化條件許可的前提下不斷為教師發(fā)展盡力、盡職、盡責(zé),在組織、培訓(xùn)、措施、指導(dǎo)思想上全面促進(jìn)教師個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)。這是幫助教師實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的保證,也是學(xué)校管理者應(yīng)有的專業(yè)素質(zhì)。

篇(3)

中圖分類號(hào):G451 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-0845(2012)06-0117-02

2010年5月5日國務(wù)院總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并通過《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)年》(以下簡稱《綱要》)?!毒V要》第三章‘學(xué)前教育’中明確指出:“(六)明確政府職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師資格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn),提高幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),依法落實(shí)幼兒教師地位和待遇。(七)重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育。努力提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度。著力保證留守兒童入園?!?/p>

發(fā)展學(xué)前教育,關(guān)鍵是教師,難點(diǎn)也是教師。在農(nóng)村學(xué)前幼兒教育中,通過各種形式,培養(yǎng)和造就一支穩(wěn)定而合格的熱愛幼教事業(yè)的教師隊(duì)伍,是提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量、發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育事業(yè)的前提。農(nóng)村幼兒教育狀況如何,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)村幼兒教師培養(yǎng)策略是基于一些現(xiàn)存問題而提出的,其目的在于真正解決農(nóng)村幼兒教育教師的培養(yǎng)問題。

一、遴選策略

在我國廣大的農(nóng)村地區(qū),幼兒教師師資非常有限,幼兒入園難的問題非常普遍。全國政協(xié)委員、民進(jìn)江蘇省主委、江蘇省政協(xié)副主席陳凌孚2011年3月9日,在全國政協(xié)十一屆四次會(huì)議第三次全體會(huì)議上做過題為“立足國家民族未來,加快振興學(xué)前教育”的發(fā)言,發(fā)言中提出“全國范圍內(nèi)的幼兒入園比例不到40%,有一大半以上的適齡兒童被關(guān)在學(xué)前教育機(jī)構(gòu)之外,特別是西部省份,個(gè)別地區(qū)幼兒入園率甚至不足5%。‘入園難’、‘入園貴’已成為群眾最關(guān)心的問題之一?!?/p>

西部地區(qū)歷來是我國較為邊遠(yuǎn)落后的地區(qū),而農(nóng)村學(xué)校、幼兒園大多地處西部。入園難的首要原因就是師資不足。近幾年正是我國人口生育高峰,更突顯了對(duì)幼兒教師的需求。但由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)差異,經(jīng)濟(jì)條件好的地區(qū)師資質(zhì)量強(qiáng),而經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后的農(nóng)村地區(qū),幼兒師資不僅數(shù)量上嚴(yán)重不足而且?guī)熧Y質(zhì)量上也相對(duì)較差。

我們可以通過拓寬農(nóng)村幼兒教師來源、合理規(guī)范幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)來遴選幼兒教師。

目前,全國每年有為數(shù)不少的幼兒師范學(xué)校或是學(xué)前教育專業(yè)的學(xué)生畢業(yè),這部分應(yīng)屆畢業(yè)生如果相對(duì)集中在中心幼兒園也不能完全解決畢業(yè)生的就業(yè)問題。如果能夠鼓勵(lì)這部分中師及中師以上學(xué)歷畢業(yè)生到農(nóng)村幼兒園工作,不僅拓寬了農(nóng)村幼兒教師的來源,為農(nóng)村幼兒園帶來新鮮活力,而且還降低了畢業(yè)生的就業(yè)壓力,這是一個(gè)雙贏的選擇。

農(nóng)村幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)普遍不合理,年齡偏大是主要原因。年齡偏大,對(duì)新的教學(xué)方法和新的教育理念不太容易接受,太年輕又經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于突發(fā)事件和應(yīng)急事件不知如何面對(duì)和處理。這都不利于幼教事業(yè)發(fā)展。針對(duì)目前實(shí)際,農(nóng)村幼兒園45歲以上的教師應(yīng)該考慮退養(yǎng),45歲以上教師比例不能超過三分之一,這樣,有利于新老教師的更替。年青教師應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)教師的帶領(lǐng)和幫助下,逐步提高;實(shí)習(xí)教師對(duì)自己的工作環(huán)境和任務(wù)真正熟悉后才能上崗任教,這是解決農(nóng)村幼兒教師年齡結(jié)構(gòu)問題的有效途徑。

二、培訓(xùn)策略

加強(qiáng)培訓(xùn),是提高幼兒教師綜合素質(zhì)的有效途徑。

多數(shù)資料顯示,農(nóng)村幼兒教師一般以鄉(xiāng)村招聘的民辦教師或小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗為主,大多沒有受過正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)。他們只是進(jìn)行了短暫的專業(yè)培訓(xùn),雖然取得了資格證書,但專業(yè)素養(yǎng)、技能還與專業(yè)幼兒教師有較大差距。由于缺乏從事幼教事業(yè)的專職教師,嚴(yán)重制約了農(nóng)村幼教事業(yè)的發(fā)展。

這些教師學(xué)歷水平多以初中、中專或職高為主,加上農(nóng)村幼兒園教育經(jīng)費(fèi)有限,使得他們很少有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);在當(dāng)?shù)赜變航處熤g進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)也少,更談不上隨時(shí)接受繼續(xù)教育補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)了。目前,農(nóng)村文化還是相對(duì)落后,信息閉塞,圖書資料少,教師們也很難通過業(yè)余學(xué)習(xí)來提升自己的專業(yè)水平。加之部分老師年紀(jì)很大,不會(huì)也不知道怎么運(yùn)用新的教育理念去教育孩子。因此,只能日復(fù)一日、年復(fù)一年地用自己僅有的幼教知識(shí)去教育孩子,根本談不上運(yùn)用新的教育理念和科學(xué)方法,長此以往,我國農(nóng)村幼教事業(yè)將難以發(fā)展。

強(qiáng)教必先強(qiáng)師,而常態(tài)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是提高教師素質(zhì)的主渠道。對(duì)此,上級(jí)行政管理部門應(yīng)加大投入,提高幼兒教師專業(yè)化水平和加強(qiáng)職后常態(tài)化培訓(xùn),為農(nóng)村幼兒教師開設(shè)幼教基本技能培訓(xùn)課程。只有通過常態(tài)化的培訓(xùn),使參培教師掌握教育新理念,才能促進(jìn)教師知識(shí)更新,提高專業(yè)化水平,真正提高幼兒教師的基本素質(zhì),以適應(yīng)幼兒教育的新形勢。

三、減負(fù)策略

要減輕幼兒教師工作負(fù)擔(dān),降低他們的工作強(qiáng)度,為他們營造良好的工作環(huán)境,讓幼兒教師以良好的工作情緒和態(tài)度投入到工作中去。

篇(4)

中圖分類號(hào) G420 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1005―9646(2009)01―0052―02

基礎(chǔ)教育新課程改革所倡導(dǎo)的新觀念,深刻地影響、引導(dǎo)著教學(xué)實(shí)踐的改變,教師所面臨的挑戰(zhàn),要求教師將隨學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變而全新構(gòu)建自己的教學(xué)方式。隨時(shí)對(duì)自己的工作、教學(xué)實(shí)踐及專業(yè)能力的發(fā)展進(jìn)行評(píng)估,不斷對(duì)自己的教育教學(xué)進(jìn)行研究、反思,對(duì)自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重組和整合,才能不斷適應(yīng)新的變革。

反思能力是新課程要求教師應(yīng)具備的諸多能力之一。反思是指教師以現(xiàn)代教育思想和教育理念為基礎(chǔ),對(duì)自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行理性思考、質(zhì)疑、評(píng)價(jià)自己教學(xué)的有效性,進(jìn)而不斷完善,并通過反思,不斷研究、改進(jìn)、優(yōu)化教學(xué)行為的自我完善過程,也是提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力的有效途徑。反思能力是教師以自己的教學(xué)活動(dòng)為意識(shí)對(duì)象,對(duì)自己的教育行為、決策以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的自我審視和評(píng)價(jià)、反饋、控制、調(diào)節(jié)、分析的能力。

所以本文從以下幾個(gè)方面來闡述教師反思能力培養(yǎng)的策略。

1 在反思過程中,教師對(duì)實(shí)踐進(jìn)行持續(xù)性的反思

把教師作為專業(yè)人員,把教育教學(xué)作為一種專業(yè),是教師發(fā)展的巨大動(dòng)力。教師發(fā)展的過程是自主的學(xué)習(xí)與提高的過程,是一種終身的教育過程。事實(shí)上,這種反思過程是一種周而復(fù)始、循環(huán)不已的過程。它的基本步驟是,實(shí)踐一反思實(shí)踐的內(nèi)容和結(jié)果一分析實(shí)踐背后的理論知識(shí)一提出解決問題的假設(shè)一在實(shí)踐中檢驗(yàn)假設(shè)。這種對(duì)實(shí)踐的反思要求教師對(duì)教學(xué)實(shí)踐的行動(dòng)進(jìn)行細(xì)致的觀察并發(fā)現(xiàn)問題,通過系統(tǒng)的、客觀的、科學(xué)的分析和研究,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行新的策劃并付諸實(shí)踐,由此又開始了新的一輪反思。顯而易見,這種反思是持續(xù)性的,它不但有助于培養(yǎng)教師的反思、研究和創(chuàng)新能力,同時(shí)也是教師自身成長的重要過程和方法。

2 在反思過程中,教師注重培養(yǎng)決策能力

教師提高的過程實(shí)際上就是專業(yè)教師提高自己的理論水平,增強(qiáng)選擇意識(shí)和決策能力的過程,其中教師的決策能力一直被認(rèn)為是教學(xué)過程中的最重要因素。一個(gè)優(yōu)秀教師在教學(xué)中的重要決策不僅需要以教師的知識(shí)、技能、態(tài)度和意識(shí)為基礎(chǔ),而且需要教師從教學(xué)活動(dòng)的整體情境出發(fā),清楚地認(rèn)識(shí)教師、學(xué)生、課堂活動(dòng)三者如何綜合互動(dòng)、共同影響學(xué)習(xí)效果。因此,教師的決策能力屬于較高層次的能力,由此產(chǎn)生的優(yōu)秀教學(xué)也在課堂管理、教學(xué)組織和教學(xué)活動(dòng)等方面區(qū)別于一般的教學(xué)活動(dòng)。

然而,多年來人們一直把相關(guān)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能作為衡量教師的標(biāo)準(zhǔn),因此,無論職前的還是在職的教師培訓(xùn)項(xiàng)目大都以提高專業(yè)知識(shí)和掌握某些教學(xué)的培訓(xùn)為主。教學(xué)被看作是一種技術(shù),學(xué)習(xí)教學(xué)就是學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的技術(shù),教師培訓(xùn)者的任務(wù)是教會(huì)老師如何遵循一定的規(guī)則實(shí)施這些技術(shù)。然而這樣的教師對(duì)教學(xué)技能,包括導(dǎo)入、語言、板書、講解、演示、變化、練習(xí)、組織、結(jié)束等具體技能的理解和把握往往停留在表面上,無論是對(duì)教學(xué)技能的系統(tǒng)認(rèn)識(shí),還是對(duì)教學(xué)技能的有意識(shí)使用都比較低。他們也許知道如何使用(how)一種技能,但是,這種技能的真正意義是什么(what),為什么要使用(why)卻不得而知,因而他們在實(shí)際的教學(xué)中所作的決定是盲目的。通過這類是什么、為什么和怎么辦問題的反思,使得教師有機(jī)會(huì)對(duì)教學(xué)的內(nèi)容、意義和目的進(jìn)行完全、客觀地分析和判斷,從更高的層次重新認(rèn)識(shí)并最終提高自己的教學(xué)。正是反思,使教師能夠有機(jī)會(huì)對(duì)所作的決定進(jìn)行回顧,對(duì)影響決定的因素進(jìn)行思索,對(duì)其他選擇的可能性進(jìn)行研究,從而使自己進(jìn)入建立于經(jīng)驗(yàn)之上的自我指導(dǎo)性的學(xué)習(xí)過程。

3 在反思過程中。教師做到理論與實(shí)踐相結(jié)合

教學(xué)實(shí)踐中的行為其實(shí)都受到了某種或某些理論的影響,只是有時(shí)教師能夠意識(shí)到這些理論的存在,有時(shí)意識(shí)不到。當(dāng)潛意識(shí)里的理論與教師自認(rèn)為遵循的理論發(fā)生沖突時(shí),如果教師能夠認(rèn)真思索,討論自己行為背后的理論及其形成原因,他便能獲得進(jìn)步。通過反思的過程,將理論與實(shí)踐、思想與行動(dòng)聯(lián)系起來,教師發(fā)展的關(guān)鍵就是找到理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),實(shí)現(xiàn)兩種知識(shí)的融合。

4 在反思過程中,教師要掌握和學(xué)會(huì)使用反思的具體方法

教師反思能力的培養(yǎng)可以讓教師體會(huì)到反思意識(shí)的重要價(jià)值和反思能力對(duì)自身成長的意義。教師掌握一定的反思策略,并形成職業(yè)活動(dòng)中的反思習(xí)慣,是教師反思能力培養(yǎng)的重要方面。在實(shí)踐中,我們可以嘗試以下不同的方法。

4.1教師撰寫反思日記。

反思日記是教師將自己的課堂實(shí)踐的某些方面,連同自己的體會(huì)和感受訴諸于筆端,從而實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)控的最直接最簡易的方式。反思日記可以涉及有關(guān)實(shí)踐主體(教師)方面的內(nèi)容;有關(guān)實(shí)踐客體(學(xué)生)方面的內(nèi)容;或有關(guān)教學(xué)方法方面的內(nèi)容。把日記當(dāng)成一種反思工具,對(duì)日記進(jìn)行經(jīng)常性的分析和回顧,并通過研究改進(jìn)自己的教學(xué),教師才能形成職業(yè)反思意識(shí),進(jìn)而提高職業(yè)反思能力。

4.2教師設(shè)計(jì)問題單。

問題單是指教師為了對(duì)自己教學(xué)實(shí)踐的某些方面進(jìn)行自我觀察、自我監(jiān)控和自我評(píng)價(jià)而使用的一種問題調(diào)查表。問題單通常要在課前設(shè)計(jì)好,教師根據(jù)課堂實(shí)踐的實(shí)際情況進(jìn)行回答。問題單使得教師有機(jī)會(huì)對(duì)自己的課堂實(shí)踐進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),使自己更加清楚地認(rèn)識(shí)自己的教學(xué)理論和方法。教師通過問題單可以對(duì)教學(xué)的諸多方面進(jìn)行探索。

4.3教師收集學(xué)生反饋信息。

學(xué)生反饋是教師經(jīng)常使用的一種反思方法。學(xué)生作為教學(xué)實(shí)踐的客體,對(duì)教學(xué)有著自己獨(dú)到的見解,他們從自己的實(shí)際需要、興趣、愛好出發(fā),對(duì)教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)進(jìn)程、課堂組織與管理及其效果等做出評(píng)價(jià),使教師不僅能夠更清楚地認(rèn)識(shí)到自己教學(xué)上的優(yōu)點(diǎn)和不足,而且能夠更深人地了解學(xué)生的真實(shí)感受和需要。通過學(xué)生反饋的方式進(jìn)行過程性評(píng)估,是提高教師的反思意識(shí),培養(yǎng)反思能力的一個(gè)有效方法。

篇(5)

二、激勵(lì)理論和情感智力的關(guān)系

激勵(lì)理論是西方行為科學(xué)理論的核心。激勵(lì)理論主要研究用什么樣的因素激勵(lì)人、調(diào)動(dòng)人的積極性。西方最有代表性的激勵(lì)理論主要有:需要層次理論、雙因素理論、成就需求理論、期望理論和公平理論等。

心理學(xué)告訴我們,人的行為是受認(rèn)識(shí)和情感的影響,其中認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ),情感是動(dòng)力,有認(rèn)識(shí)而沒有情感,人的行為就缺乏驅(qū)動(dòng)力,那么怎樣激起人們的積極情緒體驗(yàn),調(diào)動(dòng)人的工作熱情,這正是激勵(lì)理論所研究的內(nèi)容,我們仔細(xì)分析就可以看出,激勵(lì)理論和情感智力有著密切的關(guān)系,例如激勵(lì)理論中,無論是馬斯洛的需要層次理論,還是赫茲伯格的雙因素理論及麥克利蘭的成就需要理論,它主要是滿足人們的合理需求,引發(fā)人的積極情緒,提高教師的自我意識(shí)進(jìn)而提高行為的積極性;期望理論主要是利用期望激發(fā)教師的積極情緒體驗(yàn),增強(qiáng)教師的自尊感;公平理論主要是通過消除不公平和挫折,來營造良好的人際關(guān)系,培養(yǎng)教師的耐挫能力;而教師積極的情緒狀態(tài)、正確的自我意識(shí)、和諧的人際關(guān)系和堅(jiān)強(qiáng)的耐挫能力都是教師情感智力的核心內(nèi)容。可以說,激勵(lì)理論從最終結(jié)果來說是調(diào)動(dòng)人的積極性,但就其實(shí)現(xiàn)過程,是通過各種措施,引發(fā)教師的積極情緒,激起積極的自我體驗(yàn),營造良好的人際關(guān)系,養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的耐挫能力,即提高人的情感智力來實(shí)現(xiàn)行為積極性的調(diào)動(dòng)。

三、應(yīng)用激勵(lì)理論,提升教師情感智力

由于教師是一個(gè)知識(shí)型群體,他們敏感而自尊,剛性化管理顯然不符合教師的自身特點(diǎn),因而在管理過程中如何構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制,使用恰當(dāng)?shù)募?lì)策略,有效提升教師情感智力水平是個(gè)亟待解決的問題。經(jīng)過探索,筆者認(rèn)為結(jié)合激勵(lì)理論,考慮教師群體自身的特點(diǎn),將激勵(lì)理論具體化,是提高教師情感智力的有效途徑。具體來說可采取以下策略來提升教師的情感智力。

1.目標(biāo)激勵(lì):培養(yǎng)教師情感智力的起點(diǎn)

所謂目標(biāo)激勵(lì),是運(yùn)用激勵(lì)目標(biāo),刺激人的需要,激發(fā)人的動(dòng)機(jī),誘導(dǎo)人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實(shí)現(xiàn)所追求的目標(biāo)而努力的過程。教師有了明確的目標(biāo)后,才能消除迷茫,克服消極的情緒,激起更大的熱情去工作學(xué)習(xí)。所以在構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制時(shí),我們首先要考慮目標(biāo)激勵(lì),激起教師的工作熱情與動(dòng)力,明確自己應(yīng)該做什么,這是培養(yǎng)教師情感智力的起點(diǎn)。怎樣正確運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì),首先我們在設(shè)置目標(biāo)時(shí),首先應(yīng)考慮到目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)維果斯基“最近發(fā)展區(qū)”理論,即教師可以通過努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),目標(biāo)太難,教師在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)容易受挫,教師易自我效能感喪失,進(jìn)而失去進(jìn)取意識(shí)。目標(biāo)太易,難以激起教師工作的積極性。其次我們在給教師設(shè)置目標(biāo)時(shí),應(yīng)該考慮到不同的教師在職業(yè)生涯發(fā)展階段中的不同需要。例如新手教師階段(1-3年)應(yīng)把提高教師職業(yè)技能,端正職業(yè)態(tài)度作為目標(biāo)。在勝任水平階段(5-10年)應(yīng)把提高學(xué)術(shù)水平,多出科研成果作為目標(biāo)。在熟練水平階段(10-15年)應(yīng)把專家型教師作為目標(biāo),所謂專家型教師,就是具備科學(xué)的教學(xué)知識(shí)、高超的教學(xué)能力、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師。同時(shí)還應(yīng)該將教師的個(gè)人目標(biāo)同學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來,只有這樣,教師的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)才更有現(xiàn)實(shí)意義。

2.成就激勵(lì):激發(fā)教師的積極的自我意識(shí)

教師自我意識(shí)是指教師了解自己的能力,它是教師情感智力的重要組成部分,積極的自我意識(shí)可以使人產(chǎn)生自信、自尊的情感體驗(yàn),消極的自我意識(shí)會(huì)使人產(chǎn)生自卑、自怨等消極情感體驗(yàn)。那么,怎樣使教師形成積極的自我意識(shí),構(gòu)建積極的心理圖式呢?美國心理學(xué)家塞利格曼(Seligman)經(jīng)過試驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個(gè)人不斷取得成功,他就會(huì)形成積極的自我意識(shí);如果一個(gè)人在學(xué)習(xí)或工作中,無論做出怎樣的努力,都無法逃避失敗的命運(yùn),就會(huì)產(chǎn)生一種“習(xí)得性無助感”,進(jìn)而會(huì)產(chǎn)生自卑等消極的自我體驗(yàn)。由此可見,不斷激勵(lì)起教師的成就需要,幫助教師獲得成功,不斷獲得成就感,是提高教師自我意識(shí)的有效途徑。美國哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭在大量研究的基礎(chǔ)上提出,具有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)需求的人渴望將事情做得更為完美,提高工作效率,獲得更大的成功,他們追求的是成功所帶來的個(gè)人成就感。成就需要與工作績效有密切關(guān)系。既然成就激勵(lì)是可行而有成效的,管理者應(yīng)該采取有效措施來提高教師成就感。具體說來,作為管理者首先應(yīng)為教師創(chuàng)造寬松、和諧、進(jìn)取的工作環(huán)境,為教師走向成功創(chuàng)造良好的人文精神環(huán)境和物質(zhì)條件。其次,創(chuàng)造條件,通過各種途徑,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高教師能力,為教師實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供保證。第三,提高教師待遇,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)取得成就的教師及時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),讓教師進(jìn)一步體會(huì)到成就感,感受到努力奮斗的樂趣。

3.情感激勵(lì):點(diǎn)燃教師的激情

情感是人的需要是否獲得滿足的一種心理感受和體驗(yàn)。情感激勵(lì)是指通過感情溝通滿足人們的社會(huì)性需要而使之發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的一種激勵(lì)方法。情感因素對(duì)人的工作的積極性和創(chuàng)造性有很大的影響,積極的情感對(duì)教師的工作和學(xué)習(xí)起到推動(dòng)作用。教師的文化層次較高、社會(huì)需求層次較高,自尊心較強(qiáng),在管理過程中如果簡單地采用物質(zhì)激勵(lì)、制度管理等策略,很難滿足教師的社會(huì)性需求,激起教師的工作熱情,因此在教師管理中堅(jiān)持情感激勵(lì),真正做到“曉之以理,動(dòng)之以情”,讓教師的受關(guān)愛、受尊重及自我價(jià)值等社會(huì)性需求獲得滿足,這樣才能點(diǎn)燃教師的工作激情,提高管理效益。怎樣做到情感激勵(lì)?筆者認(rèn)為學(xué)校管理者應(yīng)從以下幾方面入手。

(1)深入了解教師,學(xué)會(huì)欣賞教師

每個(gè)教師都有自己的個(gè)性特點(diǎn),作為管理者應(yīng)該深入教師群體,了解每個(gè)教師的特長和興趣、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并能贊其所長、容其所短。以欣賞的目光看待教師,在交往的過程中善于發(fā)現(xiàn)教師的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)教師身上的“閃光點(diǎn)”。美國心理學(xué)家詹姆士曾說:“人最本質(zhì)的需要是渴望被肯定。”欣賞會(huì)激起教師內(nèi)心的快樂與幸福感,激勵(lì)著教師自我發(fā)展。

(2)堅(jiān)持“以人為本”管理理念,注重情感投入

在管理過程中真正做到尊重教師,關(guān)心教師,注重感情的投入和交流,注重人際互動(dòng)關(guān)系,充分發(fā)揮“情感激勵(lì)”作用,將制度化的“剛性管理”和情感化的“柔性管理”結(jié)合起來,真正做到“剛?cè)岵?jì)”。在這樣的情感激勵(lì)中,教師將更加愛生、愛校,并將這種愛化為動(dòng)力,努力工作。

(3)提高教師需要層次,滿足教師的各種需要

情緒是在各種需求滿足的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,馬斯洛提出了著名的需要層次理論,高層次的需要是在低層次需要滿足的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn),所以在實(shí)踐工作中我們應(yīng)深入了解教師的各種需求,采取各種有效方式滿足教師各種層次的需求??梢酝ㄟ^提高工資待遇,改善工作環(huán)境,滿足教師的低層次需求;也可以通過幫助教師成長,促其走向成功,滿足教師自我實(shí)現(xiàn)的高層次需求。只有當(dāng)各種層次需要實(shí)現(xiàn)以后,教師才會(huì)產(chǎn)生滿足、幸福等積極的情緒體驗(yàn),進(jìn)而產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力。

4.公平激勵(lì):營造良好的人際氛圍

公平理論是美國心理學(xué)家亞當(dāng)斯(J.S.Adams)1965年提出的。該理論的基本要點(diǎn)是:人的工作積極性不僅與個(gè)人實(shí)際報(bào)酬多少有關(guān),而且與人們對(duì)報(bào)酬的分配是否感到公平更為密切。人們總會(huì)自覺或不自覺地將自己付出的勞動(dòng)代價(jià)及其所得到的報(bào)酬與他人進(jìn)行比較,并對(duì)公平與否做出判斷。公平感直接影響職工的工作動(dòng)機(jī)和行為。教師在進(jìn)行縱向和橫向比較后,如果認(rèn)為自己所獲得的“報(bào)酬”合理,就有公平感,因而心情愉快,工作積極性高。如果發(fā)現(xiàn)所獲得的“報(bào)酬”和“貢獻(xiàn)”不符時(shí),則會(huì)產(chǎn)生心理上的嚴(yán)重不平衡,有時(shí)會(huì)以減少貢獻(xiàn)來求得公平,嚴(yán)重的還會(huì)造成教師與領(lǐng)導(dǎo)之間、教師與教師之間人際關(guān)系緊張。當(dāng)前我國中小學(xué)尤其是公立學(xué)校,在管理過程中仍存在“大鍋飯”現(xiàn)象,甚至還存在著“體腦倒掛”現(xiàn)象,造成承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的主力軍收入偏低。教師常常感到知識(shí)的價(jià)值沒有體現(xiàn)出來,即使許多中小學(xué)對(duì)教師實(shí)行獎(jiǎng)酬制度,這種獎(jiǎng)酬也僅根據(jù)升學(xué)率來進(jìn)行,這種重結(jié)果,輕過程的激勵(lì)制度,往往也讓教師感到不公平的存在。以上種種現(xiàn)象,往往造成教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與教職員工之間人際關(guān)系緊張。面對(duì)以上現(xiàn)象,學(xué)校管理者可以采取以下措施:第一,制定科學(xué)的績效管理制度,科學(xué)地制定評(píng)價(jià)制度,合理評(píng)價(jià)教師的貢獻(xiàn)與報(bào)酬。第二,作為管理者對(duì)下級(jí)應(yīng)一視同仁,公平對(duì)待教師,盡量讓教師公平分享政治和經(jīng)濟(jì)上的利益。第三,引導(dǎo)幫助教師樹立正確的價(jià)值觀,引導(dǎo)教師正確地看待“貢獻(xiàn)與報(bào)酬”、“競爭與合作”的關(guān)系,幫助教師消除心理上的不公平感。

5.期望激勵(lì):培養(yǎng)教師的耐挫能力

耐挫能力是指遇到挫折后,教師能夠有效地調(diào)節(jié)情緒、適應(yīng)環(huán)境的能力,它是教師情感智力的又一重要組成部分。教師在職業(yè)生涯中不斷面對(duì)各種問題,如學(xué)歷、職稱和學(xué)生升學(xué)等,在此過程中會(huì)遭遇各種挫折,產(chǎn)生挫折感,因而培養(yǎng)教師的耐挫能力是有一定現(xiàn)實(shí)意義的。怎樣提升教師的耐挫能力?筆者認(rèn)為可以采取期望激勵(lì)法,當(dāng)教師遇到挫折時(shí),首先,作為管理者不能袖手旁觀,應(yīng)提供力所能及的幫助,并在精神上給以鼓勵(lì)。其次,管理者要深入了解教師心理挫折產(chǎn)生的原因,在學(xué)校管理、工作安排等方面做些改進(jìn)工作。再次,讓教師學(xué)會(huì)合理處理情緒的方法,如發(fā)泄、轉(zhuǎn)移、升華、理性情緒療法等,這樣教師可以在遇到挫折時(shí)有效地調(diào)節(jié)自身的情緒狀態(tài)。最后,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),在教師遇挫失敗時(shí),管理者要充分信任教師會(huì)有成功之日,發(fā)揮管理過程中的“皮格馬利翁效應(yīng)”,激活教師的工作潛能,提高教師的自我期望值,進(jìn)而提高教師的耐挫能力。

6.自我激勵(lì):教師情感智力發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

自我激勵(lì)是指個(gè)體具有不需要外界獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰作為激勵(lì)手段,能為設(shè)定的目標(biāo)自我努力工作的一種心理特征。德國專家斯普林格在其所著的《激勵(lì)的神話》一書中寫到:“強(qiáng)烈的自我激勵(lì)是成功的先決條件?!弊晕壹?lì)是一個(gè)人邁向成功的引擎,是教師情感智力發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。程文、張國梁在《高級(jí)研究人員自我激勵(lì)因素研究》一文中對(duì)高級(jí)研究人員個(gè)體特征分析,并提出高級(jí)研究人員自我激勵(lì)因素的內(nèi)涵包括以下幾方面:成就與挑戰(zhàn)、個(gè)體成長、工作自治、認(rèn)可、目標(biāo)導(dǎo)向。因而教育管理者在管理過程中要幫助教師確立自己的工作目標(biāo),明確目標(biāo)導(dǎo)向,不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師不斷地進(jìn)修,促進(jìn)教師的個(gè)體成長。同時(shí)對(duì)教師所取得的成績應(yīng)充分認(rèn)可,并鼓勵(lì)教師不斷挑戰(zhàn)自我,追求富有挑戰(zhàn)性的工作。只有這樣,教師才能在工作中不斷地自我激勵(lì),進(jìn)而發(fā)展自我,提升自我。

總之,在教師管理過程中,管理者要深入理解激勵(lì)理論,靈活運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)、成就激勵(lì)、情感激勵(lì)、期望激勵(lì)、自我激勵(lì)等多種方法,通過這些方法激起教師積極的情緒體驗(yàn),提高自身的情感智力,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為行為動(dòng)力,提高行動(dòng)的積極性。

參考文獻(xiàn)

[1] 華建寶.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新教育.中國教育學(xué)刊,1999(1).

[2] 周明星、鄧新華.成功學(xué)生全面素質(zhì)測評(píng)手冊.北京:人民教育出版社,2000.

[3] 吳應(yīng)榮.現(xiàn)代教師情感智力結(jié)構(gòu)分析.皖西學(xué)院學(xué)報(bào)2009(8).

[4] 李丹.激勵(lì)理論在改善高校教師職業(yè)行為中的應(yīng)用.重慶工學(xué)院學(xué)報(bào),2008(9).

篇(6)

俗話說萬事開頭難,首先,新教師上崗前的暑期培訓(xùn)必不可少,幼兒園從選擇主講人和培訓(xùn)內(nèi)容方面進(jìn)行了詳盡的規(guī)劃和計(jì)劃(見表格一)

從表中可以看處出培訓(xùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)大部分人員來自于幼兒園,從園長到中層以及全體黨員全程參與了對(duì)新教師的培訓(xùn)指導(dǎo)和綜合素質(zhì)考核,實(shí)際上是將幼兒園的全體骨干教師給新教師進(jìn)行了一個(gè)漂亮的亮相。從表中還可以看出對(duì)新教師培訓(xùn)的內(nèi)容既有涉及幼兒園管理的方方面面,也有對(duì)新教師的全方位考核,使幼兒園和新老師之間有了一個(gè)初步的相識(shí)相知的過程。從培訓(xùn)時(shí)間和時(shí)段來說,學(xué)期剛剛結(jié)束,學(xué)校還沒有開學(xué),放假期間的一段日子,無論是哪一方,有時(shí)間、有精力、也有體力,是從一個(gè)學(xué)校走向另一個(gè)學(xué)校的一個(gè)自然過渡。真正是潤物細(xì)無聲, 10多天的頭腦風(fēng)暴,這些新教師會(huì)對(duì)新的工作單位和幼兒教師工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),這些認(rèn)識(shí)是在學(xué)校幾年也學(xué)不到的,這些是原來學(xué)校所沒有的,突然感到肩上的擔(dān)子無比沉重,心頭的責(zé)任感無比莊重。

策略二:實(shí)習(xí)一年的月公開活動(dòng)持續(xù)不斷

對(duì)于新教師而言,課堂上15至30分鐘的集體教學(xué)的設(shè)計(jì)和有效組織非常關(guān)鍵。如果能過這一關(guān),新教師在幼兒園常態(tài)下的一日活動(dòng)的有效組織才會(huì)成為可能。每個(gè)月無論碰到什么重大活動(dòng),無論幼兒園的活動(dòng)有多重要或教師有多忙碌,新馨花園幼兒園多年來的新教師月公開活動(dòng)那是雷打不動(dòng),活動(dòng)后的反思、評(píng)課、指導(dǎo)隨后跟進(jìn)。在這過程中,他們的鉆研教材的能力、組織活動(dòng)的能力,分析觀察幼兒的能力以及備課說課反思能力在短時(shí)間會(huì)有爆發(fā),突飛猛進(jìn)。每當(dāng)有幼兒示范的老師和學(xué)生來園觀摩他們的活動(dòng)時(shí), 常常會(huì)很驚訝于新馨的新教師會(huì)如此“老練、驚艷”。

策略三:學(xué)習(xí)自己規(guī)劃和規(guī)劃自己

每一位新教師制定計(jì)劃時(shí)必須明確三點(diǎn)要求,一是明確人生需要感恩成長; 二是明確人生需要追求成長;三是明確人生需要規(guī)劃成長。因此,新教師們一開始就知道融入集體提升自我樂于奉獻(xiàn)后續(xù)發(fā)展相互要素之間的關(guān)系。

策略四:大規(guī)劃成就小計(jì)劃

謹(jǐn)慎做好差異性培養(yǎng)規(guī)劃,成就每一位新教師的尊嚴(yán),釋放每一位教師的最大潛能。

第一份:新教師的培養(yǎng)計(jì)劃

新教師是支撐學(xué)校未來發(fā)展的一大支柱,他們的培養(yǎng)是一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟、全方位的教師培養(yǎng)系統(tǒng)工程。 對(duì)新教師進(jìn)行有效的培養(yǎng),讓他們盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作,是提高辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)工作,特別是面臨擴(kuò)建后轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的新馨花園幼兒園,新教師的大批涌入,對(duì)幼兒園隊(duì)伍建設(shè)、教師培養(yǎng)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),迫使管理者根據(jù)現(xiàn)有狀況實(shí)事求是、全方位關(guān)注大批新教師的管理和培養(yǎng)。一是起步訓(xùn)練抓“四早”(內(nèi)容措施略);二是成長路上抓“三勤”(內(nèi)容措施略); 三是成功之時(shí)抓“兩戒” (內(nèi)容措施略) ;四是評(píng)定考核重激勵(lì)(內(nèi)容措施略)

第二份:新馨花園幼兒園個(gè)別老師三年培養(yǎng)計(jì)劃(研究生和普通新教師)

在新馨花園幼兒園這個(gè)集體中,有兩個(gè)比較特別的老師,一位是最高學(xué)歷的研究生吳某老師,一位是基礎(chǔ)比較差的鹽城幼兒師范畢業(yè)的大專生范某老師 。

計(jì)劃中對(duì)兩位老師的情況分析必須全面周到:比如畢業(yè)的學(xué)校與專業(yè),學(xué)習(xí)成績與專業(yè)情況個(gè)性心理素質(zhì)和總體印象,優(yōu)點(diǎn)以及不足之處,自我評(píng)價(jià)等。然后提出具體目標(biāo)要求,采取相應(yīng)的培養(yǎng)策略和措施,并告知本人,定期對(duì)照分析。 大家知道,對(duì)孩子是因材施教,對(duì)這兩位老師是因人而塑、因人而雕。同時(shí),隨著時(shí)間的推移和他們的變化不斷完善。

第三份;新馨花園幼兒園骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃(略)

以上三份計(jì)劃因人而異、因團(tuán)隊(duì)而異,交揉使用、交揉作用,缺一不可;同時(shí)在公開公平公正前提下促使每個(gè)人不斷錯(cuò)位、填位、進(jìn)位、適位。

文章后記:一位老師曾經(jīng)問園長:是什么原因讓您如此相信一個(gè)只有一年工作經(jīng)歷的教師與一位剛從幼兒師范畢業(yè)的學(xué)生組合成一個(gè)班級(jí)的教育搭檔?園長回答:一個(gè)是信任,第二個(gè)還是信任。這兩個(gè)新教師年終班級(jí)家長問卷優(yōu)秀率達(dá)100%,一個(gè)奇跡。

篇(7)

培養(yǎng)具有一定英語水平的高素質(zhì)勞動(dòng)者和復(fù)合型技能人才是中職英語教學(xué)的主要任務(wù),按照人才培養(yǎng)方案,中職學(xué)校除了開設(shè)基礎(chǔ)英語課程之外,還根據(jù)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)和社會(huì)對(duì)外語技能的要求開設(shè)專業(yè)英語課程。專業(yè)英語教學(xué)作為中職英語教育的重要組成部分,目前面臨的最重要也是最需要解決的問題就教師質(zhì)量問題。中職學(xué)?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)起步較晚,“雙師型”專業(yè)英語教師在教師隊(duì)伍中的比例偏低,且結(jié)構(gòu)不合理,現(xiàn)有教師與專業(yè)英語教師的角色要求之間存在差距,這就要求我們采取相應(yīng)的專業(yè)發(fā)展模式培養(yǎng)“雙師型”專業(yè)英語教師,以適應(yīng)教學(xué)實(shí)踐的需要。

一、“雙師型”教師概念的提出

1995年,《國家教委關(guān)于開展建設(shè)示范性職業(yè)大學(xué)工作的通知》第一次在政策上明確提出了“雙師型”教師的概念。通知指出申請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)建設(shè)示范性職業(yè)大學(xué)的基本條件之一:有一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的師資隊(duì)伍。專業(yè)課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師具有一定的專業(yè)實(shí)踐能力,其中有1/3以上的“雙師型”教師。

1998年2月16日,國家教委印發(fā)了《面向21世紀(jì)深化職業(yè)教育教學(xué)改革的原則意見》,明確提出:各地方和各部門、行業(yè)及職業(yè)學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家教委《關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見》(教職〔1997〕8號(hào)),采取有力措施加強(qiáng)教師的培養(yǎng)培訓(xùn)和師德建設(shè),切實(shí)提高教師素質(zhì)。要采取教師到企事業(yè)單位進(jìn)行見習(xí)和鍛煉等措施,使文化課教師了解專業(yè)知識(shí),使專業(yè)教師掌握專業(yè)技能,提高廣大教師特別是中青年教師的實(shí)踐能力。要注意從企事業(yè)單位引進(jìn)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師或聘請(qǐng)他們做兼職教師。要重視教學(xué)骨干、專業(yè)帶頭人和“雙師型”教師的培養(yǎng)。

2006年11月教育部、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)的教高(2006)14號(hào)文件提出:制定“雙師型”教師培養(yǎng)和專兼結(jié)合專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè)的支持政策與辦法,聘請(qǐng)一批精通企業(yè)行業(yè)工作程序的技術(shù)骨干和能工巧匠兼職,促進(jìn)高水平“雙師”素質(zhì)與“雙師”結(jié)構(gòu)教師隊(duì)伍建設(shè)。

2010年7月的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》明確指出:以“雙師型”教師為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)。加大職業(yè)院校教師培養(yǎng)培訓(xùn)力度。依托相關(guān)高等學(xué)校和大中型企業(yè),共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地。完善教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度。完善相關(guān)人事制度,聘任(聘用)具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才擔(dān)任專兼職教師,提高持有專業(yè)技術(shù)資格證書和職業(yè)資格證書教師比例。

二、“雙師型”教師的界定

何為“雙師型”教師?從不同的視角能夠解讀出不同的理解,清楚界定“雙師型”教師是研究中職“雙師型”外語教師隊(duì)伍的重要前提。對(duì)“雙師型”教師的界定,研究者們的看法和表述不一,綜合起來有以下幾種觀點(diǎn):一是“雙證”即雙師型。此觀點(diǎn)認(rèn)為凡是持有“雙證”(教師資格證和職業(yè)技能證)的教師就是“雙師型”教師。二是“雙能”(雙素質(zhì))即雙師型。此觀點(diǎn)認(rèn)為既具有作為教師的職業(yè)素質(zhì)和能力,又具有技師(或其他高級(jí)專業(yè)人員)的職業(yè)素質(zhì)和能力的專業(yè)教師是“雙師型”教師。三是“雙證”+“雙能”即雙師型。此觀點(diǎn)認(rèn)為“雙證”是“雙師型”教師的形式或外延,而“雙能”是“雙師型”教師的內(nèi)容或內(nèi)涵,兩者相輔相成,缺一不可。四是“雙職稱”即雙師型。此觀點(diǎn)認(rèn)為“雙師型”教師既要具有教師的職稱,又具有工程師的職稱。

對(duì)“雙師型”教師界定的多樣性,一方面促進(jìn)了“雙師型”教師理論的發(fā)展,但另一方法也成為“雙師型”師資隊(duì)伍培養(yǎng)的阻礙因素。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不一,沒有制定出可操作的、行之有效的“雙師型”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致“雙師型”教師培養(yǎng)不能滿足我國職業(yè)教育發(fā)展的需要。因此,2004年教育部高教司在《關(guān)于開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估的通知》中提出了“雙師素質(zhì)”的教師標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)要求“雙師素質(zhì)”教師具有講師(或以上)教師職稱,又同時(shí)具備下列條件之一的專任教師:(1)有本專業(yè)實(shí)際工作的中級(jí)(或以上)技術(shù)職稱(含行業(yè)特許的資格證書及有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評(píng)員資格者);(2)近五年中有兩年以上(可累計(jì)計(jì)算)在企業(yè)第一線本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷,或參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)獲得合格證書,能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng);(3)近五年主持(或主要參與)兩項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)研究,成果己被企業(yè)使用,效益良好;(4)近五年主持(或主要參與)兩項(xiàng)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計(jì)安裝工作,使用效果好,在省內(nèi)同類院校中居先進(jìn)水平。教育部的這個(gè)文件給出了“雙師”教師衡量標(biāo)準(zhǔn),是基層職業(yè)教育工作者長期摸索的結(jié)果,它基本符合我國職業(yè)教育的現(xiàn)實(shí)國情,涉及面相當(dāng)廣泛,具有較強(qiáng)的可操作性。

三、中職專業(yè)英語教師師資現(xiàn)狀

現(xiàn)有的中職專業(yè)英語師資隊(duì)伍在師資來源方面局限性較大,主要有以下三種來源。

1.由公共英語教師擔(dān)任專業(yè)英語教師。

這類英語教師一般是從師范院校英語教育或普通高校英語專業(yè)畢業(yè)直接進(jìn)入學(xué)校任教的本科生或研究生。他們有著扎實(shí)的英語語言基礎(chǔ),具有較強(qiáng)的聽、說、讀、寫、譯能力,并掌握了一定的外語教學(xué)理論,懂得心理學(xué)、教育學(xué)知識(shí),但是由于自身專業(yè)和工作經(jīng)歷的局限,大多沒有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景知識(shí),缺乏其他學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)和與專業(yè)學(xué)科相聯(lián)系的專業(yè)知識(shí),因此教學(xué)的深度和廣度有限,如不了解專業(yè)原理,不完全熟悉該專業(yè)的業(yè)務(wù),無法了解學(xué)習(xí)者的各種需要,不精通該語言體裁的特點(diǎn)或詞匯特點(diǎn),對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的特有語言結(jié)構(gòu)、詞匯、特殊技能和專業(yè)常規(guī)等特點(diǎn)不甚了解,特別是很多專業(yè)英語教材中大量使用原版材料,并且有時(shí)涉及一些較為前沿的專業(yè)知識(shí),在各個(gè)學(xué)科日益細(xì)化、日新月異的今天,很多東西可能是公共英語教師聞所未聞的,所以在教學(xué)中他們也只能限于教材本身的講解,并且一般只能就文章語言點(diǎn)進(jìn)行講解,忽略了學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這樣就給教學(xué)帶來一定的局限性,使專業(yè)英語教學(xué)成了簡單的翻譯課。這樣的專業(yè)英語教學(xué)是不盡如人意的,是難以培養(yǎng)出當(dāng)前社會(huì)發(fā)展所需要的應(yīng)用型、復(fù)合型人才的。

2.由專業(yè)教師擔(dān)任專業(yè)英語教師。

專業(yè)教師具有豐富的專業(yè)技能知識(shí)和一定的英語能力。但由于缺乏教育理論知識(shí)和英語專業(yè)的正規(guī)訓(xùn)練,他們在教學(xué)中也同樣存在一些問題。他們雖然熟悉本專業(yè)的英語詞匯,閱讀能力較強(qiáng),但聽說能力不足,語法知識(shí)欠缺,無法像公共英語教師那樣語言運(yùn)用自如。此外,他們?nèi)狈τ⒄Z語言教學(xué)的方法與技巧,不了解英語教學(xué)的特點(diǎn)和規(guī)律,不能有效地組織課堂教學(xué)。在教學(xué)中會(huì)強(qiáng)調(diào)知識(shí)內(nèi)容的掌握,但不注重幫助學(xué)生鞏固并提高運(yùn)用英語語言的能力,手段單一,側(cè)重傳授專業(yè)知識(shí),這類教師往往把專業(yè)英語課變成專業(yè)課,課堂缺乏交際訓(xùn),達(dá)不到培養(yǎng)目標(biāo)。

3.具有相關(guān)企事業(yè)單位工作經(jīng)歷的,轉(zhuǎn)而從事教師行業(yè)的英語教師。

這類教師具有豐富的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),較高的實(shí)際操作水平和深厚的專業(yè)理論基礎(chǔ),同時(shí)掌握了實(shí)用性較強(qiáng)的英語知識(shí),在授課過程中可引入大量案例教學(xué)。但是他們教育教學(xué)理論欠缺,教學(xué)方法和教學(xué)手段略顯單一,教學(xué)的基本素質(zhì)、授課技巧等有待提高。

四、中職“雙師型”專業(yè)英語教師的培養(yǎng)策略

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010―2020年)》指出:完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,做好培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。通過研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目資助等方式,培養(yǎng)教育教學(xué)骨干、“雙師型”教師、學(xué)術(shù)帶頭人和校長,造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才。這為培養(yǎng)“雙師型”教師指明了道路和方向,為“雙師型”專業(yè)英語教師隊(duì)伍建設(shè)提供了發(fā)展途徑。

1.公共英語教師樹立正確的轉(zhuǎn)型意識(shí)。

中職專業(yè)英語中所需的專業(yè)知識(shí)大都是入門性的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),但是對(duì)專業(yè)英語的語言特色和規(guī)律的要求相對(duì)較高,同時(shí)目前中職專業(yè)課教師的英語水平普遍不高,而教師自身語言水平的提高和教師外語教學(xué)理論的形成是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,整個(gè)過程花費(fèi)的時(shí)間過長。因此,與將專業(yè)教師發(fā)展成“雙師型”專業(yè)英語教師相比,將公共英語教師培養(yǎng)成“雙師型”專業(yè)英語教師可能更為現(xiàn)實(shí)。在轉(zhuǎn)變過程中,中職公共英語教師要了解當(dāng)今中職教育的發(fā)展趨勢,意識(shí)到自身向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變的必要性;應(yīng)具備接受再教育的心理自覺性和自主意識(shí),激活學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在確定專業(yè)發(fā)展方向時(shí),中職公共英語教師應(yīng)該充分考慮個(gè)人興趣和知識(shí)儲(chǔ)備,把專業(yè)方向與興趣相結(jié)合,跨學(xué)科專業(yè)知識(shí)和已有知識(shí)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,充分認(rèn)識(shí)到只有構(gòu)建教師多元化的知識(shí)體系,才能有利于專業(yè)英語教學(xué)能力的提高。

2.加強(qiáng)在職英語教師的進(jìn)修及培訓(xùn)工作。

進(jìn)修與培訓(xùn)是公共英語教師向“雙師型”專業(yè)英語教師轉(zhuǎn)型的一個(gè)有效途徑。在目前全球教育一體化的背景下,條件具備的學(xué)??梢栽趲熧Y培訓(xùn)上對(duì)專業(yè)英語教師有所傾斜,可以有計(jì)劃、定期地把專業(yè)英語教師派往知名的國外教育機(jī)構(gòu)進(jìn)修或短期培訓(xùn),提高其專業(yè)素質(zhì)。同時(shí),也可以把專業(yè)英語教師派到國內(nèi)各高校,脫產(chǎn)進(jìn)修某一專業(yè)的專業(yè)課程。此外,參加某一行業(yè)或協(xié)會(huì)舉行的資格證書培訓(xùn)或研討會(huì),鼓勵(lì)他們?nèi)〉孟嚓P(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、專業(yè)技能考評(píng)員資格等也是培養(yǎng)“雙師型”專業(yè)英語教師的可行之途。

3.為專業(yè)英語教師提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。

中職公共英語教師在學(xué)校中一般被認(rèn)為是文化基礎(chǔ)課教師,而中職學(xué)校長期以來一直有“重專業(yè)課、輕文化課”的現(xiàn)象,所以參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或到企業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐的機(jī)會(huì)一般都傾向于專業(yè)課教師。大部分中職專業(yè)英語教師多年來幾乎沒有到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐的經(jīng)歷,缺乏其他行業(yè)的專項(xiàng)技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手操作能力較差。2006年教育部出臺(tái)了《關(guān)于建立中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐制度的意見》(教職成[2006]11號(hào)),指出:“中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師每兩年必須有兩個(gè)月以上時(shí)間到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐。職業(yè)學(xué)校文化課教師和相關(guān)管理人員也應(yīng)定期到企業(yè)進(jìn)行考察、開展調(diào)研,了解企業(yè)的生產(chǎn)情況及其對(duì)職業(yè)教育的需求,不斷改進(jìn)職業(yè)學(xué)校的教育教學(xué)和管理工作。”通過到相應(yīng)學(xué)科領(lǐng)域的企業(yè)接受專業(yè)實(shí)踐,教師可以更快地熟悉并掌握該學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),積累教學(xué)需要的知識(shí)技能和管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的實(shí)踐能力,便于在教學(xué)中指導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,進(jìn)行實(shí)踐性教學(xué)。因此,中職專業(yè)英語教師參加企業(yè)實(shí)踐,到生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線,通過親身工作經(jīng)歷獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),用于指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),是成為“雙師型”教師的有效途徑。

4.制定激勵(lì)措施,強(qiáng)化競爭機(jī)制。

必要的激勵(lì)措施是保障“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵,只有措施得力,“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)才會(huì)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。學(xué)校要強(qiáng)化競爭機(jī)制,改革績效考核辦法,逐步建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和“雙師型”傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。一是從待遇上,提高“雙師型”教師的課時(shí)津貼,并根據(jù)其實(shí)際工作情況,提高年終獎(jiǎng);二是優(yōu)先評(píng)職晉級(jí)、評(píng)先選優(yōu);三是創(chuàng)造更多的外出學(xué)習(xí)、參觀、考察、出國的機(jī)會(huì);四是保證專業(yè)英語教師參與社會(huì)實(shí)踐、進(jìn)修培訓(xùn)的時(shí)間和經(jīng)費(fèi),使更多教師成長為“雙師型”教師。

綜上所述,“雙師型”中職英語教師隊(duì)伍建設(shè),是提高教師業(yè)務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高職業(yè)教育質(zhì)量的必然選擇。中職公共英語教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)型是適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的要求,是職業(yè)教育發(fā)展的需要。中職英語教師要不斷學(xué)習(xí)教育理論知識(shí)和學(xué)科教學(xué)理論知識(shí),積極參加社會(huì)實(shí)踐和研修培訓(xùn),積累教學(xué)所需的知識(shí)技能和經(jīng)驗(yàn),提高科研能力,逐步實(shí)現(xiàn)向“雙師型”教師的轉(zhuǎn)型,為提高中職專業(yè)英語教學(xué)提供重要保障。

參考文獻(xiàn):

[1]教育部高等教育司.高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評(píng)估[M].北京:人民郵電出版社,2004.

[2]黃.高職“雙師型”專業(yè)英語教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)途徑[J].重慶城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2009.3.

[3]孫傳亮.關(guān)于“雙師型”教師意義的再認(rèn)識(shí)[J].中國校外教育(理論),2008.4.

[4]余群英.高職“雙師型”教師概念辨析與資格認(rèn)定[D].海峽兩岸高等職業(yè)教育研討會(huì)論文集,2001.11.

篇(8)

隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展,國際間的交流越來越頻繁,英語的重要性愈加重要。而今電大的發(fā)展又踏上了新臺(tái)階,開始成功地向開放大學(xué)轉(zhuǎn)型,面對(duì)這一機(jī)遇與挑戰(zhàn),電大各方面的教育建設(shè)已變得更為緊迫。為了更好地適應(yīng)電大以及開放大學(xué)的教育教學(xué)需要,更為了能夠向社會(huì)輸送國際化的適用性人才,雙師型英語教師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、培養(yǎng)電大雙師型英語教師的現(xiàn)實(shí)意義

電大開放教育成功開辦十多年來,一直以服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為要旨,多角度開展高等學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育,與社區(qū)、軍隊(duì)、政府、企業(yè)緊密配合,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)培養(yǎng)了大量的適用型人才,就廣西廣播電視大學(xué)而言,百色電大的一村一名大學(xué)生開展項(xiàng)目已達(dá)到一定的規(guī)模,為百色培養(yǎng)了一批批高素質(zhì)的村官;北海的電大學(xué)習(xí)港正在為北海的北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)培養(yǎng)上萬人的應(yīng)用性人才,還有為殘疾人服務(wù)的陽光班,為社會(huì)榜樣服務(wù)的勞模班等等。而今,開放大學(xué)的亮相,更向電大提出了更高地培養(yǎng)人才的要求。雙師型英語教師是指既能從事高等教育英語理論教學(xué)又能指導(dǎo)學(xué)生開展英語實(shí)踐的教師,他們不僅能夠適應(yīng)???、本科乃至于研究生學(xué)歷教育中的英語教學(xué),善于研究英語教學(xué)原則、總結(jié)英語教學(xué)規(guī)律,具有鮮明的教學(xué)個(gè)性化;而且面對(duì)電大來自各個(gè)行業(yè)不同層次的學(xué)生,能夠很好地組織他們開展相關(guān)的英語社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),針對(duì)行業(yè)英語的要求,做好英語社會(huì)實(shí)踐的指導(dǎo)。此外,在電大非學(xué)歷教育中,英語教育更是不容忽視,雙師型英語教師廣受社會(huì)英語愛好者的歡迎,他們以真正的實(shí)力和高超的培養(yǎng)技巧帶動(dòng)非學(xué)歷教育的發(fā)展。因此,雙師型英語教師的培養(yǎng)是電大師資隊(duì)伍建設(shè)中的重要部分,是電大向開放大學(xué)轉(zhuǎn)型中首先應(yīng)該培養(yǎng)起來的隊(duì)伍,他們是我們電大開放大學(xué)教學(xué)教育進(jìn)程中的一支主力軍。

二、培養(yǎng)電大雙師型英語教師所面臨的困境

目前電大英語教師群體性能弱,具體表現(xiàn)為市級(jí)電大英語教師數(shù)量少,很多市級(jí)電大只配有1至2名英語教師,校內(nèi)的團(tuán)體教學(xué)研究和科研活動(dòng)搞不起來,各校間英語教師的教學(xué)交流也甚少,市級(jí)英語教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多;關(guān)注電大英語教師職業(yè)發(fā)展的相關(guān)研究少,致使電大英語教師在自學(xué)或培訓(xùn)中學(xué)不到系統(tǒng)性的理論知識(shí),在科研中找不到充分、有力的理論依據(jù);電大英語教師的專業(yè)性不夠突出,其一,電大英語專業(yè)學(xué)生銳減,英語專業(yè)教學(xué)處于弱勢。近年來隨著教育部提出中小學(xué)教師需要本科化要求的不斷升級(jí),中小學(xué)英語教師的學(xué)歷教育已基本結(jié)束,目前就讀電大英語學(xué)歷的學(xué)生已然不多,方寸舞臺(tái)舞不出英語教師們的專業(yè)教育教學(xué)熱情,無法形成持久地、有規(guī)模地英語課程研究氛圍,致使電大英語教師的教育教學(xué)研究搞不起來,他們的專業(yè)研究水平受到限制;其二,英語作為公共課程并不受學(xué)生追捧。對(duì)于大多數(shù)來電大學(xué)習(xí)的成人學(xué)生來說,英語一向是學(xué)生望而生畏的課程,他們英語基礎(chǔ)低,日常工作和生活中極少接觸英語,參加學(xué)歷教育是為了工作與升職,即使有的學(xué)生對(duì)英語比較有興趣,在繁忙的工作與緊張的學(xué)習(xí)面前,他們也無法在考試成績與培養(yǎng)英語興趣之間舍前取后,一般都把主要時(shí)間和精力放在課程考試上,對(duì)于需要時(shí)間去練習(xí)與訓(xùn)練的英語來說往往已力不從心,因此,英語教師無法在公共英語教學(xué)中享受更多更好地教學(xué)愉悅感。以上這些因素制約了電大英語教師隊(duì)伍的整體向上發(fā)展,使他們在英語理論教學(xué)上得不到更多、更好地學(xué)習(xí)深造,缺乏英語專業(yè)知識(shí)之外其他專業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域中相關(guān)的英語知識(shí),在指導(dǎo)學(xué)生開展英語實(shí)踐活動(dòng)上缺少更好地技能。由此,電大英語教師在職稱評(píng)定上不如其他專業(yè)教師高,市級(jí)電大副高職稱以上的英語教師數(shù)量是很少的;科研成果也不如其他專業(yè)教師來得多。這些困境深深地束縛了電大英語教師向雙師型轉(zhuǎn)化的進(jìn)程,是當(dāng)前電大培養(yǎng)雙師型教師急于突破的瓶頸之一。電大雙師型英語教師的研究尚處于起步期,如何綜合利用電大的教育資源,參照其他高校的相關(guān)研究,建立起電大雙師型英語教師的培養(yǎng)機(jī)制十分緊迫。

三、培養(yǎng)電大雙師型英語教師的策略

(一)推出全面、合理地培訓(xùn)計(jì)劃,建立在職教師培訓(xùn)制度。培訓(xùn)是在職人員自我提升的重要手段之一,電大雙師型英語教師的培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩個(gè)方面的內(nèi)容:提升專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和嚴(yán)格的專業(yè)實(shí)踐的培訓(xùn),有步驟地從教師的教學(xué)能力到實(shí)踐操作能力實(shí)施全方位培訓(xùn)。目前為止,電大外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)主要放在領(lǐng)導(dǎo)層,還沒有擴(kuò)大到專業(yè)教師的培訓(xùn)上,因此,推出全面、合理地培訓(xùn)計(jì)劃顯得十分重要。通過計(jì)劃,合理、有步驟、多渠道地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),使他們得到教學(xué)理論上和教學(xué)藝術(shù)方法等方面地提高,同時(shí)擁有熟練的英語實(shí)踐能力。比如到歐洲、亞洲、香港、臺(tái)灣參觀知名開放大學(xué),與開放大學(xué)的同專業(yè)專家、教師交流;或參加國際開放大學(xué)會(huì)議,聆聽與討論開放大學(xué)的先進(jìn)理念;甚至是派送專家、教師到世界知名開放大學(xué)進(jìn)修,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí)、新理念,這對(duì)雙師型英語教師的培養(yǎng)非常有效。

(二)搭建英語教師專業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)。英語教學(xué)實(shí)質(zhì)上就是教好英語、讓學(xué)生學(xué)會(huì)英語、會(huì)用英語。然而,我們對(duì)電大英語教師的要求,不僅局限于課堂教學(xué)水平高,英語口語表現(xiàn)力和翻譯能力強(qiáng)等方面,學(xué)校還應(yīng)該積極搭建能為英語教師提供專業(yè)實(shí)踐的平臺(tái),使英語教師能深入社會(huì)實(shí)踐,在社會(huì)實(shí)踐中成為學(xué)生的示范者。比如組織英語教師參加高校講壇交流,開展網(wǎng)上英語教學(xué)課件比賽和英語說課比賽;與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)聯(lián)系,組織企業(yè)人才英語培訓(xùn)活動(dòng);建立電大英語畢業(yè)實(shí)踐基地,加強(qiáng)英語教師對(duì)電大畢業(yè)生英語實(shí)踐的指導(dǎo)監(jiān)督,使電大英語教師在具體的社會(huì)實(shí)踐中帶領(lǐng)學(xué)生開展英語實(shí)踐,通過這些英語實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)電大英語教師積極學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)知識(shí),還為掌握其他行業(yè)英語知識(shí)作好準(zhǔn)備。

(三)重視高素質(zhì)英語教師的培養(yǎng)。高素質(zhì)的英語教師應(yīng)擁有高學(xué)歷、高職稱,他們不僅具有較高的語言文化素養(yǎng)和語言表達(dá)能力,熟練掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),而且還有較強(qiáng)的科研能力和編寫教材的能力。基于這些,學(xué)校應(yīng)大力提倡英語教師在職提高學(xué)歷,積極開展科研活動(dòng),不斷提高職稱評(píng)定,致力于大力發(fā)展電大英語教學(xué),提高電大英語實(shí)用性,成為培養(yǎng)當(dāng)?shù)貒H化人才的好教師。

(四)建立師資培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制。英語教師隊(duì)伍的培養(yǎng)離不開激勵(lì)機(jī)制的建立,否則培養(yǎng)計(jì)劃將形同虛設(shè)。首先要建立學(xué)歷培訓(xùn)、專業(yè)進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)制度,以鼓勵(lì)英語教師攻讀研碩士、博士,打破當(dāng)前電大英語教師學(xué)歷不夠強(qiáng)大的局面;其次是出臺(tái)英語教師外出參加非學(xué)歷培訓(xùn)的資金方案,有計(jì)劃地派送英語教師外出培訓(xùn),參觀學(xué)習(xí)交流;第三,建立科研獎(jiǎng)勵(lì)制度。大力支持教師開展英語科研活動(dòng),以科研帶動(dòng)教學(xué),以科研提高職稱,改變當(dāng)前英語教師職稱水平不夠高的現(xiàn)狀;第四,把雙師型教師的培養(yǎng)效果納入電大的績交考核。在培養(yǎng)雙師型教師進(jìn)程中,教師的表現(xiàn)情況與績效掛勾,對(duì)于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能提高快的教師要委以重用,使他們在適合的崗位上發(fā)揮效用。

(五)積極倡導(dǎo)英語教師作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。職業(yè)生涯規(guī)劃是指對(duì)自己一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃,這個(gè)歷程包括了學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展和貢獻(xiàn)。由此可以看出,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在職員自我提升的重要手段,是學(xué)校培養(yǎng)人才不可的重要內(nèi)容。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與個(gè)人、組織、社會(huì)息息相關(guān),在不同的人生歷程,每一個(gè)人都需要對(duì)自己的職業(yè)反思、評(píng)估與改變。也就是說,隨著個(gè)人價(jià)值的提高、工作環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的變化,職員需要及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展方向,以達(dá)到工作價(jià)值的突現(xiàn)。教師的職業(yè)發(fā)展包括了學(xué)歷、職稱、職業(yè)轉(zhuǎn)型等等多方面。雙師型的英語教師,首先是要作好專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的雙向發(fā)展,其次是實(shí)現(xiàn)教師與工程師的雙師身份,第三是多證的獲取。在實(shí)用型社會(huì)里,英語教師應(yīng)成為語言工程師,語言訓(xùn)練師,考證方面的英語培訓(xùn)師,只有獲得多證,英語教師才能真正適應(yīng)電大以及開放大學(xué)中多種多樣英語教學(xué)和英語培訓(xùn)工作的需要,要達(dá)到這種境界,英語教師必須規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展,腳踏實(shí)地地學(xué)習(xí),去實(shí)踐,去獲取技能證書,在英語教學(xué)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)職業(yè)性和實(shí)用性,培養(yǎng)出英語實(shí)用性強(qiáng)的人才。

電大雙師型英語教師隊(duì)伍的建設(shè)是順應(yīng)電大發(fā)展形勢的需要,也是高校人才全面發(fā)展的需要。雙師型英語教師的培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,值得我們不斷地探索與實(shí)踐。

參考文獻(xiàn):

[1]徐云祥. 高職院校"雙師型"教師培養(yǎng)的意義[J]. 時(shí)代文學(xué)(雙月版),2007(05).

[2]孫傳亮.關(guān)于"雙師型"教師意義的再認(rèn)識(shí)[J].中國校外教育(理論),2008(04).

[3]夏凱.“雙師型”教師的培養(yǎng)不能碎片化.中國教育報(bào),2012(03).

篇(9)

一、提升高職院?!半p師型”教師素養(yǎng)的必要性

為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和我國高職教育體系走向開放以及教師來源多樣化的趨勢,從戰(zhàn)略的高度深刻理解與把握時(shí)代的大趨勢,探討“雙師型”教師素養(yǎng)內(nèi)涵,研究“雙師型”教師素養(yǎng)培養(yǎng)的策略,總結(jié)出具有科學(xué)性、可操作性的具有推廣價(jià)值的做法與經(jīng)驗(yàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和學(xué)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“雙師型”教師是高職院校實(shí)施職業(yè)人文教育的骨干力量。所以,“雙師型”教師既應(yīng)具有作為一般教師的職業(yè)素質(zhì)和能力,又應(yīng)具有工程師( 或其他高級(jí)專業(yè)人員) 的職業(yè)素質(zhì)和能力;既能引導(dǎo)學(xué)生的健康人格養(yǎng)成,又能指導(dǎo)學(xué)生獲得與個(gè)人個(gè)性匹配的職業(yè)能力,是復(fù)合型教師。然而,值得關(guān)注的是,雖然“雙師型”教師遴選標(biāo)準(zhǔn)不斷完善,但其中的內(nèi)容卻很少關(guān)注教師的人文素養(yǎng)。而且在實(shí)踐中,教師也較少的關(guān)注自身素養(yǎng)的修煉或提升,進(jìn)而造成了目前大部分“雙師型”教師人文素養(yǎng)的缺失。為了更好地實(shí)施職業(yè)人文教育,發(fā)揮“雙師型”教師的作用,在今后的“雙師型”教師的培養(yǎng)中,有必要把人文素養(yǎng)及人文教育能力作為必要條件。根據(jù)高職院校開展職業(yè)人文教育的基本要求,對(duì)教師必須具備的人文素養(yǎng)基礎(chǔ)、教育教學(xué)方式、行為操守習(xí)慣等作出新的規(guī)定; 對(duì)于在崗的“雙師型”教師,要建立健全人文素養(yǎng)培訓(xùn)制度。

二、高職院?!半p師型”教師素養(yǎng)培養(yǎng)的策略

1.加強(qiáng)對(duì)“雙師型”教師素養(yǎng)的培訓(xùn)。與其他方式相比,加強(qiáng)高職院校教師職業(yè)人文素質(zhì)培訓(xùn)是提升師資隊(duì)伍整體人文素養(yǎng)的最為有效的方式之一。有學(xué)者概括說,人文教育對(duì)教師要求更是相當(dāng)?shù)母撸嬷?、真信、真行、真情這“四個(gè)真”,是通識(shí)課教師的必備條件。高職院校要把教師的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)納入到培訓(xùn)計(jì)劃,并針對(duì)不同類型的教師實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。建立規(guī)范的教師培養(yǎng)制度和師資培訓(xùn)基地。作為“雙師型”教師,其別要重視讓其定期到生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線鍛煉,參與科研開發(fā)和專業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐,加深對(duì)社會(huì)、對(duì)科技發(fā)展動(dòng)態(tài)與水平的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)社會(huì)情感,提升人文素養(yǎng)。針對(duì)“雙師型”教師, 根據(jù)個(gè)人不同的經(jīng)歷、資格和能力,分別進(jìn)行“雙師經(jīng)歷”、“雙師資格”、“雙師等級(jí)”教師的資格認(rèn)定,分別進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)。

2.采取多方式加強(qiáng)“雙師型”教師素養(yǎng)教育。樹立終身學(xué)習(xí)理念,為教師接受人文知識(shí)培訓(xùn),增長人文見識(shí)創(chuàng)造條件; 營造形式多樣的學(xué)習(xí)氛圍,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,例如規(guī)定完成某一人文教育課程學(xué)習(xí),充實(shí)自身人文素養(yǎng),并采取自學(xué)、課堂講授、同行交流等多種方式,提升教師素養(yǎng); 把素養(yǎng)培養(yǎng)納入人才考核及培養(yǎng)計(jì)劃,有針對(duì)性地拓展教師的知識(shí)領(lǐng)域,豐富講課素材; 強(qiáng)調(diào)因材施教,根據(jù)不同教師的興趣愛好,方便他們自主選修自己所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3.提倡“雙師型”教師在教學(xué)實(shí)踐中提高職業(yè)素養(yǎng)。人文理念、人文知識(shí)能否被學(xué)生準(zhǔn)確地理解與掌握,在相當(dāng)程度上取決于教師的教學(xué)智慧,取決于教師駕馭課堂教學(xué)的能力。學(xué)??梢越M織教學(xué)研討及交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想,鼓勵(lì)教師在教育教學(xué)實(shí)踐中用人文的觀點(diǎn)理解教材、運(yùn)用教材、充分挖掘教材中的人文因素。用人文的方法參與教學(xué)研究活動(dòng),教師將會(huì)在教學(xué)實(shí)踐過程中體驗(yàn)教育教學(xué)的人文意蘊(yùn),教師的職業(yè)素養(yǎng)將會(huì)得到不斷的提高。

4.豐富校園文化生活,以提升教師素養(yǎng)。豐富多彩的校園文化生活和良好的人文環(huán)境無疑將對(duì)廣大師生素養(yǎng)的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在這種良好的和諧校園氛圍下,廣大師生都會(huì)自覺地融入其中,熏陶情感,充實(shí)精神,升華境界。由此可見,加強(qiáng)校園文化建設(shè)和提升校園的文化品位,對(duì)提升教師素養(yǎng)是大有裨益的。而良好的校園文化氛圍,既包括優(yōu)美的校園環(huán)境,又包括教師群體良好的文化素養(yǎng),也包括學(xué)校中的管理人員、服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)以及頗具特色豐富多彩的校園文化生活等。教師是校園文化的設(shè)計(jì)者,其師德、學(xué)識(shí)水平、人格魅力及教學(xué)藝術(shù)就是其文化素養(yǎng)最具體的表現(xiàn),教師的素養(yǎng)又是大學(xué)校園文化的重要組成部分。要充分發(fā)揮教師在建設(shè)校園文化中的主導(dǎo)地位,使高品位的文化素養(yǎng)在教師中得到傳承、培育和弘揚(yáng),從而創(chuàng)造出濃厚的校園人文氛圍。

5.改革教師的評(píng)價(jià)體系。目前,高等職業(yè)院校亟待建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,將人文教育納入其中,激勵(lì)教師積極地開展人文教育活動(dòng)。例如教師在講授專業(yè)課時(shí),自覺地將人文精神和科學(xué)精神貫穿于專業(yè)教育始終,充分發(fā)揮專業(yè)課對(duì)學(xué)生人文素質(zhì)養(yǎng)成的潛移默化作用,真正做到教書育人。專業(yè)技術(shù)本身是富有人文精神的,關(guān)鍵在于教師在教學(xué)中要善于將專業(yè)技術(shù)的實(shí)用價(jià)值與人文價(jià)值一同展現(xiàn)出來,用自己的認(rèn)識(shí)、理解和感情去影響學(xué)生。

三、結(jié)語

職業(yè)人文素養(yǎng)與教師的經(jīng)歷和學(xué)識(shí)密切相關(guān),加強(qiáng)素養(yǎng)教育,關(guān)鍵在提升高職院校教師的人文素養(yǎng)。教書與育人是一個(gè)統(tǒng)一的過程,教師在教學(xué)的過程中必然滲透著對(duì)學(xué)生思想、靈魂的影響; 教師和學(xué)生的交流和相互促進(jìn),是實(shí)現(xiàn)人文知識(shí)向人文素養(yǎng)升華的必要過程。因此,高等職業(yè)院校亟待采取多方式加強(qiáng)教師素養(yǎng)的培養(yǎng),建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,將人文教育納入其中,激勵(lì)教師積極地開展人文教育活動(dòng)。

參考文獻(xiàn):

[1]單春曉.論高等職業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2002,( 12) .

篇(10)

前言

當(dāng)前,隨著人們生活水平的不斷提高,幼兒教育越來越受到重視,人們對(duì)幼兒教師的要求也日漸提高。我國在《幼兒園工作規(guī)程》中明確規(guī)定,幼兒園的任務(wù)是對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育,促進(jìn)其身心和諧發(fā)展。由此可見,美術(shù)教育在幼兒教育中是不可或缺的重要課程,這對(duì)幼兒教師的美術(shù)教育技能提出了較高的要求與挑戰(zhàn)。如何培養(yǎng)幼兒教師的美術(shù)教育技能,以適應(yīng)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,值得業(yè)內(nèi)人士深入探討。

1.幼兒教師美術(shù)教育技能的重要作用

幼兒教師作為幼兒真正意義上的第一任啟蒙教師,其重要作用不容忽視。這就要求幼兒教師美術(shù)教育要從真正意義上適應(yīng)幼兒教育,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性、審美能力、創(chuàng)造能力和合作意識(shí),幫助幼兒初步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。這使得幼兒教師美術(shù)教育技能的提升顯得尤為重要,主要表現(xiàn)在:

第一,幼兒教師美術(shù)教育技能能夠生動(dòng)形象地服務(wù)于教學(xué),致力于美術(shù)知識(shí)、美術(shù)技能、美術(shù)創(chuàng)作和鑒賞的引導(dǎo)和滲透,拓寬幼兒的知識(shí)面,促進(jìn)幼兒綜合創(chuàng)造能力的提高;第二,幼兒教師美術(shù)教育技能能夠通過對(duì)幼兒藝術(shù)才能的熏陶和培養(yǎng),喚起幼兒情感上的共鳴,開發(fā)幼兒的藝術(shù)潛能;第三,幼兒教師的美術(shù)教育技能能夠潛移默化的陶冶幼兒的性情,培養(yǎng)幼兒廣泛的興趣,從而提高幼兒的審美能力。

2.幼兒教師美術(shù)教育技能培養(yǎng)現(xiàn)狀

2.1教學(xué)理念落后,課程設(shè)置僵化

當(dāng)前的幼兒教師美術(shù)教育沒有跟上改革形勢,教學(xué)理念長時(shí)間不更新,忽視了對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),課程設(shè)置僵化,十幾年來幾乎沒有任何改變。

2.2教學(xué)模式片面化

由于幼師學(xué)校辦學(xué)時(shí)間不長,美術(shù)教育的特色還沒有完全彰顯出來,教育模式還在沿襲傳統(tǒng),偏向純粹的美術(shù)專業(yè)技能教育,忽視了幼兒美術(shù)教育培養(yǎng)目標(biāo),沒有充分重視學(xué)生綜合能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

2.3師資水平比較落后,教材編排不合理

目前,大多數(shù)幼師學(xué)校的美術(shù)教師是普通高校美術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生,他們不了解幼兒教育的理念和特點(diǎn),教學(xué)中偏向于純技術(shù)性的美術(shù)技巧,無法適應(yīng)幼兒教育發(fā)展,且缺乏創(chuàng)新。而現(xiàn)行的幼師美術(shù)教材,也基本上是按照培養(yǎng)專業(yè)美術(shù)學(xué)生的要求編排的,與幼兒美術(shù)教育的特點(diǎn)不符,更加與幼兒園課程相脫節(jié)。

3.幼兒教師美術(shù)教育技能培養(yǎng)策略

3.1更新教育理念,調(diào)整教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo)

隨著幼兒教育的改革與發(fā)展和教育人才的競爭,人們對(duì)幼師教育提出了新的要求。幼兒教師的美術(shù)教育技能要想適應(yīng)新時(shí)代的新要求,就必須以“培養(yǎng)高素質(zhì)的現(xiàn)代幼兒教育師資”為理念,同時(shí),調(diào)整教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo),通過引導(dǎo)學(xué)生對(duì)美術(shù)和跨越美術(shù)學(xué)科的課題進(jìn)行綜合研究與探索性學(xué)習(xí),培養(yǎng)具有美術(shù)知識(shí)和技能,并有一定審美能力、創(chuàng)新能力的綜合性人才。

3.2從學(xué)生實(shí)際出發(fā),鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展

在幼兒教師美術(shù)教育教學(xué)中,要從幼師生的實(shí)際出發(fā),多種教學(xué)手段相結(jié)合,超越傳統(tǒng),突破純繪畫或純藝術(shù)的范疇,向藝術(shù)的觀念、圖像的傳達(dá)、形式的表現(xiàn)和情感的表達(dá)等多個(gè)方面協(xié)調(diào)發(fā)展,提高幼師學(xué)生的綜合素質(zhì)。在培養(yǎng)學(xué)生美術(shù)技能時(shí),應(yīng)采取多種方式提高他們的藝術(shù)修養(yǎng)和文化水平,引導(dǎo)他們建立和完善正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),還要鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展,有目的的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造意識(shí)和創(chuàng)新能力,敢于標(biāo)新立異。

3.3注重學(xué)生的自主發(fā)展,對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)

在教學(xué)過程中,要通過主動(dòng)的設(shè)計(jì)、嘗試、總結(jié),實(shí)現(xiàn)學(xué)生高效快速的自我發(fā)展,積極倡導(dǎo)開放式教學(xué),摒棄傳統(tǒng)的填鴨式教法,注重學(xué)生的自主發(fā)展,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),充分肯定學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展,讓學(xué)生明確今后需要克服的缺點(diǎn)和努力方向,同時(shí)讓學(xué)生積極進(jìn)行自我評(píng)價(jià),提高其學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

3.4提高師資水平,合理編排教材

隨著社會(huì)對(duì)畢業(yè)生的要求日益提高,教師也需要不斷學(xué)習(xí),以提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合修養(yǎng),豐富專業(yè)知識(shí)。教師應(yīng)認(rèn)識(shí)到,幼兒教師美術(shù)教育技能不能單單局限于美術(shù)自身,更應(yīng)廣泛涉獵美學(xué)、哲學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科。對(duì)于幼師學(xué)校,應(yīng)有目的、有計(jì)劃地對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),合理編排教材,使之適應(yīng)幼兒美術(shù)教育的特點(diǎn),與幼兒園課程設(shè)置相匹配。

3.5積極利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源和校外資源

幼兒教師美術(shù)教育技能的培養(yǎng)應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的,教學(xué)中應(yīng)增加投入,配齊美術(shù)教學(xué)設(shè)備,充分利用多媒體;應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò),不斷的獲取和利用最新的美術(shù)教育資源,開發(fā)最新的教育內(nèi)容,探索最新的教育教學(xué)方法;積極利用校外資源,發(fā)展多方面的交流與合作。

結(jié)語

綜上所述,幼兒教師美術(shù)教育技能的培養(yǎng)十分重要,但目前的教育現(xiàn)狀不容樂觀,教育教學(xué)理念落后,課程設(shè)置僵化,教學(xué)模式比較片面,師資水平落后,教材編排不合理。要想改變這種狀況,必須更新教育理念,調(diào)整教學(xué)大綱和教學(xué)目標(biāo),從學(xué)生實(shí)際出發(fā),鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新思維的發(fā)展,同時(shí)要提高師資水平,合理編排教材,積極利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)資源和校外資源,以適應(yīng)幼兒美術(shù)教育的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]孫歆盺.淺談創(chuàng)新教育下的幼師美術(shù)教育[J].大眾文藝,2009(24)

上一篇: 培訓(xùn)班課程管理 下一篇: 企業(yè)采購質(zhì)量管理的措施
相關(guān)精選
相關(guān)期刊