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時間：2023-08-31 16:37:56
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
1通信技術(shù)的基本概念及其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1通信技術(shù)的基本概念
通信技術(shù)在現(xiàn)代化社會中已經(jīng)十分普遍，主要是通過電子設(shè)備傳播數(shù)據(jù)、語言、圖像等信息的傳輸系統(tǒng)。其按照傳輸媒質(zhì)可以分為有線通信技術(shù)和無線通信技術(shù)。
1.2通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的發(fā)展現(xiàn)狀
高科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式在世界各地的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域十分盛行，大大減少了人力的資源和費用，同時提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作效率。我國相比于其它發(fā)達國家來說，通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的研究起步較晚，但是我國對于通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的研究速度是十分快速的，在我國大部分地區(qū)已經(jīng)具備相對完善的通信系統(tǒng)[1]。但仍有少部分地區(qū)通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的研究應(yīng)用中存在著許多問題，例如，農(nóng)戶思想傳統(tǒng)，對通信技術(shù)的認識不足，認為其安裝成本高、暫時利益小，從而不愿意在通信設(shè)備上進行投資。因此，我國要加強對通信技術(shù)的研究力度，解決通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的難題，實現(xiàn)全方面的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化發(fā)展。
2通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用
2.1有線通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用
有線通信技術(shù)是通過兩個不同空間的電子設(shè)備作為傳送數(shù)據(jù)的媒介，其優(yōu)勢在于傳播數(shù)據(jù)穩(wěn)定、抗干擾能力強等。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域常用的通信技術(shù)主要有RS-232/422/485、Field-bus、Ethernet等。RS-232/422/485在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)早期應(yīng)用較為廣泛的有線通信技術(shù)受到地勢、距離以及環(huán)境的影響，其安裝以及維修的成本較高，當受到惡劣天氣或是環(huán)境變化的影響事，容易導(dǎo)致電子通信設(shè)備受損，從而降低其傳播數(shù)據(jù)的質(zhì)量，因此這種通信技術(shù)逐漸被農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所被淘汰。Field-bus技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾十年間不斷研究和創(chuàng)新，在40多種技術(shù)中最具代表性的有CAN、PROFIBUS、FF等。它取代了傳統(tǒng)的分布式控制系統(tǒng)，實現(xiàn)了用戶的互操作性、網(wǎng)絡(luò)的開放性、通信網(wǎng)絡(luò)的全數(shù)字化。雖然這種技術(shù)可以節(jié)省成本及硬件數(shù)量，但其受到距離的限制，要依靠Ethernet和信息網(wǎng)的骨干Inter-net進行傳送數(shù)據(jù)，這兩種通信技術(shù)的融合對實現(xiàn)全球化生產(chǎn)以及精細化生產(chǎn)起到促進作用。
2.2無線通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用
無線通信技術(shù)根據(jù)所需通信距離可以氛圍短距離無線通信技術(shù)和長距離無線通信技術(shù)。短距離無線通信技術(shù)包括無線局域網(wǎng)以及無線個域網(wǎng)，長距離無線通信技術(shù)包括無線廣域網(wǎng)和無線城域網(wǎng)。無線廣域網(wǎng)主要采用GSM，GPRS，CDMA，GPS和3G等常見的全球化通信技術(shù)；無線城域網(wǎng)采用WiMAX（全球微波接入互操作性）通信技術(shù)，可以利用天線向地面設(shè)備提供高效的互聯(lián)網(wǎng)連接；無線局域網(wǎng)就是生活中最為普遍的WI-FI，用戶只需簡單的操作和小小的投資就能獲得良好的網(wǎng)絡(luò)資源。但是Wi-Fi受距離限制和環(huán)境的干擾而產(chǎn)生信號強弱變化，其路由器電子設(shè)備耗電量大；無線個域網(wǎng)主要包括Bluetooth，IrDA，RFID等技術(shù)，小范圍下的個體間傳播數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的建設(shè)中，無線廣域網(wǎng)在大型農(nóng)業(yè)設(shè)施及其管理領(lǐng)域中獲得極大的收獲，例如，根據(jù)GPRS、GPS、GSM等技術(shù)為設(shè)計基礎(chǔ)的土壤信息實時監(jiān)測系統(tǒng)、農(nóng)田水樣數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)、溫室大棚控制系統(tǒng)等。方便農(nóng)戶實時掌握農(nóng)作物狀態(tài)的同時，極大的提高了生產(chǎn)效率。另外，隨著通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域研究的深入，無線個域網(wǎng)在農(nóng)業(yè)科技工作者的研究下也取得了許多成果，例如基于紅外線技術(shù)為基礎(chǔ)的變量磷肥施肥系統(tǒng)、以藍牙技術(shù)為基礎(chǔ)的溫室環(huán)境控制系統(tǒng)、對農(nóng)作物灌溉水量的控制系統(tǒng)等。無線通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用較有線通信技術(shù)的應(yīng)用更為廣泛，因為無線通信技術(shù)在設(shè)備的建設(shè)和維護方面的資金更為低廉、組網(wǎng)操作便捷、擴展更為靈活，可以根據(jù)不同的生產(chǎn)需求使用不同的無線通信技術(shù)，促進我國農(nóng)業(yè)設(shè)施的自動化、信息化、智能化的建設(shè)[2]。
3結(jié)束語
電子通信技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，根據(jù)不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求可以選擇與之相對應(yīng)的通信技術(shù)，在合理使用現(xiàn)有通信技術(shù)的同時，加大對新型農(nóng)業(yè)裝備通信技術(shù)的研發(fā)力度，促進我國精細化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供新的現(xiàn)代化發(fā)展方向。
參考文獻：
中圖分類號：U665.12 文獻標識碼：A 文章編號：
一、目前一些應(yīng)用在電力公司的計算機管理系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)為：
1.電力行業(yè)使用的電力設(shè)施具有地理的分散性，給電力系統(tǒng)的設(shè)備管理帶來了很多困難。前期由于受到技術(shù)限制，只能采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)管理設(shè)備的技術(shù)和運行參數(shù)，后期應(yīng)用圖形處理技術(shù)繪制線路走向圖，又因為數(shù)據(jù)庫管理缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致信息無法充分共享，低級的圖形處理技術(shù)無法應(yīng)用地理信息系統(tǒng)進行設(shè)備管理。
2.在電力系統(tǒng)配電線路的設(shè)備管理中，涉及許多與地理位置密切相關(guān)的數(shù)據(jù)和圖紙。而且，工作的要求各有不同，產(chǎn)生的業(yè)務(wù)圖紙會因為地區(qū)不同、數(shù)據(jù)內(nèi)容不同而各異。傳統(tǒng)方法費時費工效率不高而且容易產(chǎn)生差錯，而采用一些繪圖軟件繪制電力圖形信息系統(tǒng)，雖然作圖功能強，但無法對數(shù)據(jù)庫進行有效管理。
3.信息無法共享。
電力企業(yè)的生產(chǎn)運行及設(shè)施維護方面的特殊性決定了在生產(chǎn)過程中既有明確的分工又有緊密的聯(lián)系。各個管理單元中既要分散完成對電網(wǎng)設(shè)施資料的更新維護，同時又需要共享各種的“交叉信息資料”，但目前還無法實現(xiàn)信息交換和共享及時準確，影響了生產(chǎn)管理工作效率，也浪費了了大量的人力、物力。
二、配電地理信息系統(tǒng)簡介
眾所周知，配電網(wǎng)是連接供電企業(yè)與用戶的重要橋梁，對于整個供電系統(tǒng)而言作用至關(guān)重要，但它結(jié)構(gòu)復(fù)雜，線路分布廣，設(shè)備種類多，改造更新頻繁等。因此，通過應(yīng)用配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)，把配電系統(tǒng)中的各種信息以及反映地理位置的圖形信息結(jié)合在一起，將會顯著提高供電企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。而以配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)為平臺所做的配電網(wǎng)拓撲分析，也會給傳統(tǒng)的拓撲分析算法（即基于配電網(wǎng)一次接線圖）開辟新的思路。
1.地理信息系統(tǒng)平臺的選擇
在開發(fā)電力GIS之前，選擇合適的開發(fā)平臺至關(guān)重要。而當前使用較為普遍的幾種GIS平臺在操作系統(tǒng)和行業(yè)標準等方面各有不同，詳見表1-1：
表1-1 GIS開發(fā)平臺比較
Table1-1 Comparison of GIS development platform
從表1-1可見， 主要適用于龐大的、企業(yè)級、功能強大的系統(tǒng)，成本相對較高：ArcInfo主要應(yīng)用于電力方面，其原因在于它不僅可以實現(xiàn)電力企業(yè)的一般功能，而且系統(tǒng)比較穩(wěn)定，性價比高；MapInfo雖然在電力方面也得到了一定范圍的應(yīng)用，但是其功能弱于ArcInfo，并且不支持拓撲矢量數(shù)據(jù)；國內(nèi)產(chǎn)品SuperMap從整體性能上雖比它們差一些，但其價位比較低，本設(shè)計采用SuperMap作為開發(fā)平臺。
2.配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的構(gòu)建原理
(1) 配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)特點
輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)在一次系統(tǒng)接線和二次系統(tǒng)裝備上有許多差別，因此，在設(shè)計及開發(fā)配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)時應(yīng)把握以下特點：
配電網(wǎng)以輻射式運行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)為典型，輸電網(wǎng)連接方式為網(wǎng)狀；配電網(wǎng)的分段器等設(shè)備一般是沿著配電線路進行安裝，而且主要是在送電線路桿塔上，輸電網(wǎng)的設(shè)備一般都在變電站內(nèi)裝設(shè)；
配電網(wǎng)內(nèi)要求安裝遠方終端設(shè)備(RTU)的數(shù)量通常比輸電網(wǎng)所需數(shù)量要多；
配電網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫規(guī)模一般要大于所連輸電網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫，而且設(shè)備種類繁多，數(shù)量龐大，需方負荷變動與檢修更新非常頻繁，使得配電網(wǎng)的設(shè)備管理和規(guī)劃設(shè)計更為繁瑣；配電網(wǎng)通信系統(tǒng)裝置比較復(fù)雜，對通信方式和通信速率造成不利影響。
(2) 配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵技術(shù)
配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的構(gòu)建原理是：通過采取數(shù)據(jù)庫技術(shù)聯(lián)系起在配電網(wǎng)中電力設(shè)備的空間地理數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)，進行空間定位數(shù)據(jù)進行綜合分析與檢索，建立復(fù)合拓撲結(jié)構(gòu)的空間數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)信息與地理圖形信息的緊密結(jié)合。其中一些關(guān)鍵技術(shù)值得關(guān)注：
①GIS的基本技術(shù)：配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的本質(zhì)是一種具有強大功能的GIS系統(tǒng)，需要在比較成熟的GIS平臺上進行二次開發(fā)才能得到；
②數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)的設(shè)計技術(shù)：要確保建立的設(shè)備庫不受設(shè)備的數(shù)量、類型、屬性的影響。由于配電系統(tǒng)中數(shù)據(jù)類型繁多，各類數(shù)據(jù)間拓撲關(guān)系復(fù)雜，在設(shè)計時應(yīng)保證數(shù)據(jù)結(jié)鉤的合理性和完整性。
③按設(shè)備分層的拓撲關(guān)系模型的實現(xiàn)技術(shù)：由于配電網(wǎng)中拓撲關(guān)系復(fù)雜的設(shè)備之間本身就是一個復(fù)雜的網(wǎng)，因而對系統(tǒng)對拓撲關(guān)系的管理功能要求很高，能夠清楚地反映這些關(guān)系，比較方便地被分析和利用。因此建立一種設(shè)備分層的拓撲關(guān)系模型是很有必要的。
④網(wǎng)絡(luò)跟蹤技術(shù)：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)跟蹤技術(shù)，可以幫助分析配電系統(tǒng)中經(jīng)常進行的操作，比如轉(zhuǎn)移負荷、隔離鼓掌、分析停電范圍等。
⑤與其他系統(tǒng)的接口技術(shù)：配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)主要是為了將SCADA、 MIS、負荷管理系統(tǒng)等統(tǒng)一在GIS平臺上，因此要求與上述這些系統(tǒng)進行接口，實現(xiàn)圖形和數(shù)據(jù)的交換。
(3)配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的開發(fā)方案
目前，開發(fā)配電網(wǎng)GIS系統(tǒng)的思路主要有兩種：一種是作為整個配電網(wǎng)自動化的基礎(chǔ)平臺；另一種是把GIS系統(tǒng)作為組成部分與其他系統(tǒng)共同完成自動化的功能。目前國內(nèi)大部分配電網(wǎng)的SCADA系統(tǒng)的功能己經(jīng)開發(fā)完成，并已進入運行階段，作為新增的GIS系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)庫關(guān)聯(lián)共享數(shù)據(jù)，使得各個子系統(tǒng)相互獨立，從而提高整個系統(tǒng)的可維護性，降低GIS的開發(fā)強度，所以第二種思路更加合適。
三、基于GIS的農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)空間數(shù)據(jù)庫拓撲分析
配電GIS系統(tǒng)和配電高級應(yīng)用軟件都是管理配電網(wǎng)的有效工具，具有獨立的功能。近幾年的研究工作，有力推動了在GIS平臺實現(xiàn)了高級應(yīng)用，也就是利用可視化功能，在GIS平臺上顯示高級應(yīng)用的分析結(jié)果，但是這種結(jié)合并未得到有機統(tǒng)一。要想實現(xiàn)有機統(tǒng)一，必須共享底層數(shù)據(jù)，也就是要為高級應(yīng)用軟件提供靜態(tài)數(shù)據(jù)。
利用GIS平臺提供的地理數(shù)據(jù)進行分析高級應(yīng)用軟件基礎(chǔ)模塊的拓撲分析功能，配電網(wǎng)絡(luò)拓撲分析的任務(wù)是應(yīng)對由于開關(guān)信息變化所導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)接線變化，為網(wǎng)絡(luò)分析軟件的開發(fā)工作提供幫助。電力系統(tǒng)中的狀態(tài)估計、安全分析等許多程序都是基于拓撲分析而進行的。運行中，開關(guān)的變位導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)拓撲的變化，如果不能及時判斷網(wǎng)絡(luò)的拓撲狀態(tài)對網(wǎng)絡(luò)接線進行修改，必然會造成判斷實誤。網(wǎng)絡(luò)拓撲分析可以對開關(guān)信息的變化進行實時處理，其性能會對電力系統(tǒng)的其他應(yīng)用程序造成影響。由于配電網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)元件比較多，接線相對復(fù)雜，對網(wǎng)絡(luò)拓撲分析提出的要求就會更高。
四、結(jié)束語
傳統(tǒng)的拓撲分析軟件是基于配電網(wǎng)絡(luò)一次接線圖的拓撲，主要通過手動錄入，初始數(shù)據(jù)工作繁重，準確度低。GIS系統(tǒng)本身具有一定強度的拓撲功能，可以支持連接性，這也正是拓撲分析所涉及的原始拓撲關(guān)系?；贕IS系統(tǒng)的配電網(wǎng)拓撲分析就可以免去原始數(shù)據(jù)的手動錄入過程，進一步提高拓撲分析的效率和準確性。
未來應(yīng)該采用拓撲分析算法為廣度優(yōu)先搜索法，參考深度優(yōu)先的特點，設(shè)計一個更適合配電網(wǎng)高級應(yīng)用軟件的空間數(shù)據(jù)庫算法。該算法的計算單元應(yīng)為饋線單元，無論是在計算潮流還是計算短路電流都是一條一條饋線的計算，在饋線單元內(nèi)對節(jié)點和線路進行廣度搜索，這樣的拓撲分析結(jié)果更有利于高級應(yīng)用軟件的使用。
參考文獻：
一個場景可以說明：在智能化蔬菜大棚里，張大嬸通過手機可以隨時查看空氣溫濕度，土壤溫度濕度以及Ph值。什么時候澆水、施肥，手機會自動提醒，點擊手機屏幕，灌溉探頭就能噴出細密的水簾。從早到晚，大棚有什么動靜，通過手機也盡在掌握之中。
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團改變以往單純依靠感覺和經(jīng)驗種菜的做法，充分應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準“感知”和智能操作。
具體而言，壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園中構(gòu)建了“大棚管家”智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)：借助安裝在大棚中的無線傳感器，采集空氣溫度濕度、土壤水分、光照等各種影響蔬菜生長的數(shù)據(jù)信息，然后通過移動通信網(wǎng)絡(luò)傳送到服務(wù)管理平臺上，智能系統(tǒng)對數(shù)據(jù)信息進行整合、分析、處理，并將分析結(jié)果及時發(fā)送到農(nóng)戶的手中。
農(nóng)戶通過“大棚管家”，可以隨時在電腦或手機上監(jiān)測大棚情況，并遠程操控大棚自動卷簾、自動噴灌，使農(nóng)作物始終處在最佳的生長環(huán)境之中。“大棚管家”讓種菜更精準，蔬菜大棚中的溫度、濕度、風速等全都變成了數(shù)據(jù)，自動分析，自動處理。
對于蔬菜病蟲害風險，以往需要農(nóng)戶將樣本帶到專家面前進行診斷，很容易錯失防治的最佳時機。而“大棚管家”則可以遠程“看病”：通過攝像頭對樣本進行拍照，然后將照片傳送到農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，之后農(nóng)戶便會在手機上收到病情診斷，并獲得具體的防治建議。
通過農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，壽光蔬菜大棚實現(xiàn)了更加精準、高效、智能的生產(chǎn)運營，提高了蔬菜產(chǎn)量和品質(zhì)；同時，通過可視化管理和自動化操控，農(nóng)戶對蔬菜大棚的管理水平也大大提高，降低了大棚管理的人力和時間成本。
4.0進行時
智慧城市被看作物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命下城市生活和運行的更優(yōu)狀態(tài)，成為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要內(nèi)容和方向。同樣，發(fā)展基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧農(nóng)業(yè)，深度激發(fā)農(nóng)業(yè)活力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的精準化種植、可視化管理和智能化決策，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和方向。
從發(fā)展規(guī)律上看，智慧農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代先進的生產(chǎn)方式。農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了4個階段，1.0和2.0階段分別是手工和機械階段，在2.0階段，雖然用上了機械化生產(chǎn)手段，但不并代表種植的品種、產(chǎn)量的高效以及各種資源的利用到位。而農(nóng)業(yè)進入3.0甚至4.0的方向，就是要全程介入并掌握包括土壤、環(huán)境、氣候在內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，更加智能化地管理農(nóng)作物的生長過程，改變“靠天吃飯”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，真正將農(nóng)民從土地中解放出來。
美國、日本等發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)實踐表明，智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展進程中的必然趨勢。美國有70%的農(nóng)場使用物聯(lián)網(wǎng)進行農(nóng)業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，其中有很大部分農(nóng)場使用DSL（數(shù)字用戶線路）服務(wù)和衛(wèi)星遙感服務(wù)。
日本人均耕地不到0.7畝，但通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、精準農(nóng)業(yè)、生物信息、電子商務(wù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)了播種、控制與質(zhì)量安全及農(nóng)產(chǎn)品物流等方面的智慧化，農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通效率位居世界前列。
目前我國智慧農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭，但整體上處于概念導(dǎo)入期和產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成階段。因此，社會各界需要從培育社會共識、突破關(guān)鍵技術(shù)和做好規(guī)劃引領(lǐng)等方面入手，共同促進智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。
智慧重新定義農(nóng)業(yè)
改革開放以來，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了顯著成績，各種農(nóng)產(chǎn)品人均占有量排在世界前列，但代價不菲，主要有兩大方面的痛點：
一是化肥農(nóng)藥濫用、地下水資源超采以及過度消耗土壤肥力，導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化，食品安全問題凸顯；二是粗放經(jīng)營，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)競爭力不強，出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、進口增加與庫存增量的“三量齊增”現(xiàn)象，越來越多低端農(nóng)產(chǎn)品滯銷。
要想解決這些問題，就需要大力發(fā)展以運用智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)為主要手段的智慧農(nóng)業(yè)，通過生產(chǎn)領(lǐng)域的智能化、經(jīng)營領(lǐng)域的差異性以及服務(wù)領(lǐng)域的全方位信息服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈改造升級。
具體而言，智慧農(nóng)業(yè)將從三個方向?qū)崿F(xiàn)目標：
1.實現(xiàn)精細化，保障資源節(jié)約、產(chǎn)品安全。一方面，借助科技手段對不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對象實施精確化操作，在滿足作物生長需要的同時，保障資源節(jié)約又避免環(huán)境污染。另一方面，實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的標準化，保障產(chǎn)品安全。
2.實現(xiàn)高效化，提高農(nóng)業(yè)效率，提升農(nóng)業(yè)競爭力。云計算、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營者便捷靈活地掌握天氣變化數(shù)據(jù)、市場供需數(shù)據(jù)、農(nóng)作物生長數(shù)據(jù)等，避免了因自然因素造成的產(chǎn)量下降，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對自然環(huán)境風險的應(yīng)對能力；通過智能設(shè)施合理安排用工用時用地，減少勞動和土地使用成本，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化，提高勞動生產(chǎn)效率。
3.實現(xiàn)綠色化，推動資源永續(xù)利用和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。借助互聯(lián)網(wǎng)及二維碼等技術(shù)，建立全程可追溯、互聯(lián)共享的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全信息平臺，健全從農(nóng)田到餐桌的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全過程監(jiān)管體系，保障“舌尖上的綠色與安全”。
由此可見，隨著智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用逐漸普及并深入，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的痛點和弊端將面臨終結(jié)。
新物種在哪里
智慧農(nóng)業(yè)前景十分廣闊，2013年，我國智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到4 000億元，2015年達到6 000億元，并將繼續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長趨勢。
那么，在當前及未來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，有哪些黑科技和新物種，會成為被追捧的熱門級應(yīng)用？
植保無人機
國內(nèi)大部分農(nóng)民使用手動背負式噴霧器噴灑農(nóng)藥，農(nóng)藥有效利用率很低，且容易對環(huán)境造成污染。相比之下，用無人機進行噴霧施藥，作業(yè)面積大、效率高，每畝施藥所用時間僅1分鐘。無人機還可以實現(xiàn)農(nóng)藥自動定量、精準控制、低量噴灑，大幅減少農(nóng)藥對土壤和環(huán)境的污染。目前，已有包括大疆在內(nèi)的上百家無人機廠商擁入植保市場，形成生產(chǎn)、銷售、租賃、作業(yè)一條龍。
農(nóng)業(yè)機器人
農(nóng)業(yè)機器人是一種由程序軟件控制，可以適應(yīng)各種作業(yè)，具備檢測和演算等人工智能的無人自動操作機械。相比人工，農(nóng)業(yè)機器人作業(yè)時間更長，效率更高，而且是精密勞作，能夠滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量、高產(chǎn)量的需求。
比如，上海點甜機器人智慧農(nóng)場，既有會灑水施肥的機器人，也有會除草的機器人，還有會耕地的機器人。農(nóng)民只要用手機遠程操控，就能讓這些機器人代替人工勞作，同時進行數(shù)據(jù)監(jiān)測和記錄。
VR技術(shù)
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，可以利用VR技術(shù)演示農(nóng)作物生長情況、病蟲害情況、土地中殘留農(nóng)藥遷移的模擬等。除了可應(yīng)用于生產(chǎn)外，VR還具有農(nóng)業(yè)實驗、教育、觀光、營銷等功能。
最近，深圳某農(nóng)業(yè)眾籌平臺就采用“VR+直播”的方式，將湛江農(nóng)戶養(yǎng)殖沙蟲的情形生動展現(xiàn)在投資市民面前。人們在現(xiàn)場用VR眼鏡了解了沙蟲的生長過程，并用手機觀看直播視頻。通過直觀了解，迅速完成了20余萬元沙蟲生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的認籌。
今天我們召開這次全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作會議，旨在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會、區(qū)委九屆五次全委會和經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)*年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作，分析當前形勢，理清思路，科學(xué)部署09年農(nóng)業(yè)工作。剛才，*同志已全面客觀地總結(jié)了我鎮(zhèn)今年的農(nóng)業(yè)工作，并就明年的農(nóng)業(yè)工作進行了科學(xué)合理的安排和部署。下面，我代表黨委、政府對同志們提三點希望：
一、正視成績，認清形勢，找準農(nóng)業(yè)工作的痛點和難點
今年，算是個多災(zāi)之年，年初的冰雪災(zāi)害、5.12汶川大地震、5.28特大洪澇災(zāi)害給我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施造成了嚴重的損毀，給我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作帶來了巨大的壓力。但是，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了可喜成績，呈現(xiàn)出以下幾個亮點：
（一）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地整治項目首次落戶我鎮(zhèn)，實現(xiàn)了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)歷史上零的突破。整個項目總投資270萬元，通過修建便民路、蓄水池、路帶溝、沉沙凼、連戶便道等形式切實有效地改善林地村老百姓的生產(chǎn)生活條件。
（二）飲水工程相繼啟動，使老百姓“飲水難”問題得到有效地改善。*隧洞順利貫穿，*供水工程、城鎮(zhèn)供水改造工程和場鎮(zhèn)堤防整治工程相繼啟動，整鎮(zhèn)推進農(nóng)村飲水安全工程即將實施，系列飲水工程的實施切實地解決了老百姓飲水難的問題，并使用水的質(zhì)量得到了保證
（三）暢通工程的有序推進，切實改善了老百姓“行路難”的狀況。*大橋順利竣工通車，中心校到*崗段公路油化工程已經(jīng)完成，毛雙公路建設(shè)基本完工，*公路改擴建工程已經(jīng)完成了2公里油化建設(shè)，在*村、*村、*村、*村、*村修建水泥便道共計1.6萬米，大大改善了我鎮(zhèn)非常突出的行路難問題。
（四）農(nóng)副產(chǎn)品喜進超市，前景看好。重點扶持的集星農(nóng)產(chǎn)品公司的山藥種植基地擴大到150畝，其“*”牌山藥面已經(jīng)通過質(zhì)監(jiān)局qs論證，進入重慶聯(lián)佳超市火熱銷售。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到我鎮(zhèn)當前農(nóng)業(yè)工作面對的形式依然十分嚴峻：一是基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后。我鎮(zhèn)是煤電化基地建設(shè)的主戰(zhàn)場，項目建設(shè)成為我鎮(zhèn)資金投放的重心，使得農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有足夠的資金作基礎(chǔ)和保障，大部分設(shè)施陳舊老化，與我鎮(zhèn)煤電化基地建設(shè)極不配套；二是社會矛盾依然突出。伴隨著煤電化基地建設(shè)的強勢推進，工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，我鎮(zhèn)的社會矛盾日益加劇。征地拆遷、采空農(nóng)賠、電廠污染等矛盾復(fù)雜交織，成為當前影響我鎮(zhèn)乃至全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的一個突出問題；三是人飲工程中存在著“強買強賣”的現(xiàn)象。老百姓服務(wù)大局的意識薄弱，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境勢在必行。
上述問題嚴重制約著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的進度和質(zhì)量，成為了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的痛點和難點，對于上述問題，我們一定要高度重視，認真研究，采取有效措施，認真加以解決。
二、突出重點，強勢推進，力促農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越發(fā)展
圍繞著“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標，明年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的總體思路是：進一步貫徹落實中央十七屆三中全會和區(qū)委九屆五次全委會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進新農(nóng)村建設(shè)，加大資金跑上力度，加快土地流轉(zhuǎn)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極推進森林工程建設(shè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞工作思路，2009要重點抓好以下幾方面工作：
（一）加大跑上力度，爭取上級配套資金支持。要高度重視農(nóng)業(yè)項目申報和爭取，加大農(nóng)業(yè)項目爭上力度，對擬申報的項目進行深入研究和謀劃，把前期工作做深做透；要利用各種關(guān)系，加大跑上力度，爭取更多的上級配套資金支持。
（二）加快土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)適度規(guī)模化經(jīng)營。以訂單農(nóng)業(yè)、公司加農(nóng)戶、土地轉(zhuǎn)包租用等方式，加快土地流轉(zhuǎn)速度，實現(xiàn)適度規(guī)模化經(jīng)營。進一步擴大生態(tài)魚養(yǎng)殖規(guī)模，打造*生態(tài)漁村；進一步擴大山藥種植面積，壯大山藥企業(yè)；進一步擴大柑橘種植面積，發(fā)展林地柑橘專業(yè)合作社。
（三）加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步解決飲水難和行路難問題。以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治為契機，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步解決全鎮(zhèn)飲水難和行路難問題。實施好投資整鎮(zhèn)推進農(nóng)村飲水安全工程和場鎮(zhèn)及新村供排水改造工程，加大便民路修建和農(nóng)村公路修建的實施力度，做好城市堤防工程的監(jiān)管工作。
（三）認真實施森林工程，打造綠色宜居關(guān)壩。一是充分利用標語、廣播、電視、專欄等形式加大森林工程宣傳力度；二是精心打造*綠色小康村品牌；三是分步驟按計劃完成低效林改造、生態(tài)林和苗圃建設(shè)的任務(wù)。
（四）實施“一村一品”戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。要擴大*魚、林地柑、興文菜等特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)模，加強經(jīng)營管理，樹立起我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌形象。
三、鼓足干勁、真抓實干，務(wù)求各項目標任務(wù)順利完成
當前我鎮(zhèn)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，同志們一定要牢固樹立“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的責任意識，盡已所能，實干巧干，調(diào)動一切積極因素，以大干促大變，努力形成全鎮(zhèn)上下積極創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)造的良好局面。
2.全面機械化。
目前，我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化總體水平不高，行業(yè)發(fā)展“痛點”集中表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)性矛盾突出，農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩和有效供給不足并存，發(fā)展不平衡，如耕種環(huán)節(jié)機械化水平高、收獲環(huán)節(jié)機械化水平低;糧食作物機械化水平高、經(jīng)濟作物機械化水平低。
中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式發(fā)展歷程：
一、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢
2014年底，土地流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢，全國家庭承包經(jīng)營耕地流轉(zhuǎn)面積3.8億畝，流轉(zhuǎn)比例達28.8%，經(jīng)營面積在50畝以上的專業(yè)大戶超過287萬戶，家庭農(nóng)場超過87萬個。
2014年中國一產(chǎn)GDP占比9.2%，二產(chǎn)占比42.6%，持續(xù)穩(wěn)定下降中。截止2014年底，中國農(nóng)村勞動力人口約1.79億，約占人口總數(shù)13%。未來5至10年內(nèi)，農(nóng)業(yè)勞動力人口將加速下降，農(nóng)業(yè)服務(wù)人口將加速增長。
美國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的人口只占總?cè)丝诘?%，但是，從事與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的化肥、農(nóng)藥、種子等生產(chǎn)資料的生產(chǎn)、供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售以及為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的人口至少占到了總?cè)丝诘?0%以上。
趨勢：種業(yè)—科技化；畜牧業(yè)種植業(yè)—規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈一體化。
二、中國農(nóng)戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
中國約1.79億人口于農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營，生產(chǎn)及收入水平差異較大，導(dǎo)致經(jīng)營消費特點也有較大不同，不同人群對于低價、賒銷、技術(shù)等的需求程度也存在非常大的差異，切入不同農(nóng)戶的模式和方法也將不同。
農(nóng)業(yè)服務(wù)之于不同規(guī)模農(nóng)戶的現(xiàn)狀概覽：
三、農(nóng)技服務(wù)現(xiàn)狀及問題
農(nóng)技服務(wù)人員作為直接接觸農(nóng)戶，并影響農(nóng)戶經(jīng)營決策的服務(wù)群體，值得深入研究。
1.農(nóng)技人員數(shù)量不足：
我國注冊農(nóng)藝師／農(nóng)技師人數(shù)140萬，全國農(nóng)民6.19億，平均500個農(nóng)民可享受1一個農(nóng)藝師的技術(shù)指導(dǎo)，加之非注冊農(nóng)技師及獸醫(yī)約300萬人，農(nóng)技服務(wù)缺口仍然較大，市場嚴重不成熟。
2.農(nóng)藝師體系分布不完整：
政府農(nóng)務(wù)部門(農(nóng)業(yè)部、農(nóng)科院等)的農(nóng)藝師：公務(wù)員性質(zhì)，薪資固定，與農(nóng)戶溝通物理距離很長，無足夠服務(wù)動力，水平參差不齊。
農(nóng)資經(jīng)銷商群體中的農(nóng)藝師：農(nóng)資零售經(jīng)銷商存在大都在縣級，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的地方。零售商為了能夠有效的進行銷售行為，會在銷售初期簡單學(xué)習(xí)售賣農(nóng)資的相關(guān)屬性，適用對象以及成效程度等。有較大規(guī)模的農(nóng)資企業(yè)會有自己培養(yǎng)的農(nóng)藝師進行各種農(nóng)資新產(chǎn)品的研發(fā)，從而制作出對抗各種農(nóng)業(yè)種植問題的有效方法。
由此可見，當前農(nóng)藝師人群分布無法真正落實到農(nóng)業(yè)種植當中，這樣就直接導(dǎo)致農(nóng)業(yè)種植戶只能存在靠天吃飯的困境。
3.農(nóng)技服務(wù)未市場經(jīng)濟化原因：
傳播條件不完善：種植幾十年的農(nóng)戶其自身經(jīng)驗豐富，實踐能力強，能夠有效的解決種植的實際問題，但是由于其自身文化程度限制，很難將自身的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為有限的理論知識，傳播途徑受到嚴重限制，農(nóng)技能力隨時存在斷層風險。
利益機制不完善：當前市場沒有完整的體制支持農(nóng)技服務(wù)進行市場經(jīng)濟化，有經(jīng)驗的農(nóng)戶沒有較直接的利益驅(qū)動去傳播和扶持其他農(nóng)戶，導(dǎo)致知識流通受限。
4.理論技術(shù)知識與實際經(jīng)驗知識存在較大差距
當前市場沒有形成比較有規(guī)模和嚴謹體系的培訓(xùn)機構(gòu)，目前存在培訓(xùn)流程混亂，師資力量不夠等問題。
培訓(xùn)只為獲得認證：當前市場大部分培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)流程是面授培訓(xùn)3天以及1天考試，考試通過后便可成為農(nóng)藝師。實際實踐能力欠缺，后續(xù)培養(yǎng)服務(wù)缺失。
培訓(xùn)體系不完善：目前，農(nóng)科院、農(nóng)業(yè)院校都開設(shè)了下鄉(xiāng)實踐活動，在學(xué)生團體中能鍛煉部分學(xué)生的實際能力。農(nóng)務(wù)政府部門周期性的在全國開展各種農(nóng)業(yè)技術(shù)線下交流會，促進當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展。但是，由于交流會，實踐活動等受眾群較小，跟進不夠持續(xù)，各地農(nóng)業(yè)針對性稍弱導(dǎo)致對提高種植農(nóng)戶實際農(nóng)技服務(wù)水平效果較慢。
相較國外先進的農(nóng)業(yè)發(fā)展大國，例如美國、日本、以色利，其先進的農(nóng)技服務(wù)已經(jīng)在市場和農(nóng)戶自身身上得到了體現(xiàn)，農(nóng)技服務(wù)人員也成為了其國家推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的中堅力量，此部分也將成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點。
四、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)經(jīng)營生態(tài)
(注：這里包含了主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)公司，不包括農(nóng)村消費升級類型公司。)農(nóng)民收入水平落后，全國農(nóng)民人均收入約1萬/年，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后、食品安全等問題的源頭，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化的核心是幫助農(nóng)民賺到錢，可通過降低生產(chǎn)成本、科學(xué)種植、優(yōu)化銷售渠道等方法實現(xiàn)。
仍然值得關(guān)注的領(lǐng)域：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融、農(nóng)產(chǎn)品品牌化、加工保鮮技術(shù)等。
五、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)案例
針對農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)諸多痛點，創(chuàng)業(yè)者從不同角度切入解決農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)信息化難題，基于公開資料及創(chuàng)業(yè)團隊意愿舉例說明農(nóng)技服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化進程情況。(農(nóng)技服務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)方面的創(chuàng)業(yè)團隊眾多，不乏呱呱農(nóng)業(yè)助手、云種養(yǎng)等團隊，此文內(nèi)不一一舉例說明。)
1.農(nóng)醫(yī)生——農(nóng)業(yè)互助社區(qū)
2.老農(nóng)幫——農(nóng)技服務(wù)平臺
3.富農(nóng)場——養(yǎng)殖農(nóng)技服務(wù)平臺
4.農(nóng)管家——農(nóng)技服務(wù)社區(qū)
六、國家的農(nóng)業(yè)類型劃分
通過參照發(fā)達國家農(nóng)業(yè)特點及其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程，有助于開拓思路、梳理投資邏輯，以及輔助創(chuàng)業(yè)團隊降低創(chuàng)業(yè)團隊是錯成本。
發(fā)達國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑大致可分為三類：
1、地廣人稀類國家：美國、加拿大、俄羅斯
機械化生物技術(shù)化管理變革
2、人多地少小農(nóng)經(jīng)濟主導(dǎo)：日本、韓國
生物技術(shù)機械化
3、工業(yè)發(fā)達土地資源相對不足：法國、德國、英國
機械化、生物技術(shù)并進
七、美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程及啟示
美國農(nóng)場數(shù)量及平均規(guī)模發(fā)展過程：
美國農(nóng)業(yè)部1999年數(shù)據(jù)，全國210萬農(nóng)場中，絕大部分農(nóng)產(chǎn)品由3.8萬大農(nóng)場生產(chǎn)，大農(nóng)場也是絕大部分農(nóng)資買主，全美農(nóng)場主每年支出1850億美元購買土地、農(nóng)機、化肥、農(nóng)藥、飼料等生產(chǎn)資料。
1.美國農(nóng)技服務(wù)市場概況
美國約1萬家農(nóng)技服務(wù)公司，年銷售額70億美元，Top5公司聯(lián)盟占70%市場份額。典型的地方公司約20人組成，年收入$200W左右。1950年后，美國有些農(nóng)業(yè)家庭聯(lián)合一起購置重型設(shè)備分時共享。六十年代后期，美國越來越多農(nóng)技服務(wù)公司從事商業(yè)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
從事農(nóng)技服務(wù)行業(yè)的公司從生產(chǎn)廠/經(jīng)銷商那里買來產(chǎn)品(種子，化肥，農(nóng)藥，灌溉器材等)，連帶技術(shù)上門服務(wù)于農(nóng)民。農(nóng)技服務(wù)公司不單賣種，肥，藥，還要提供病蟲草害預(yù)測，植保技術(shù)，施藥施肥服務(wù)和培訓(xùn)。農(nóng)技服務(wù)公司按照每畝的防治費用收費，利潤遠遠高于賣產(chǎn)品，農(nóng)技服務(wù)公司直接面向農(nóng)戶。
農(nóng)技服務(wù)流程：
1)植保專家/顧問在生產(chǎn)季節(jié)開始給農(nóng)場客戶提供全季生產(chǎn)計劃
2)技術(shù)人員根據(jù)專業(yè)人員制定的計劃，實施系列服務(wù)：施肥施藥、機械調(diào)試維修、操作記錄、灌溉服務(wù)、有機農(nóng)作物管理、精準農(nóng)業(yè)、測土測葉測水采樣、田間管理等。
農(nóng)技服務(wù)推廣渠道建設(shè)：
聯(lián)邦政府推廣：農(nóng)業(yè)部；
州級推廣：州立大學(xué)農(nóng)學(xué)院，對推廣項目進行決策監(jiān)督及評估，州級推廣專家全國4000多名；
縣級推廣：由大學(xué)推廣站組織聘用優(yōu)質(zhì)評審小組，向農(nóng)民推廣科技知識，全國縣級推廣人員12000多人，25%博士，碩士占大多數(shù)。
2.美國農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)與信息化
數(shù)據(jù)庫：美國國際農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(AGRI COLA)、國家海洋與大氣管理局數(shù)據(jù)庫(NOAA)、地址調(diào)查局數(shù)據(jù)庫(USGS)等規(guī)模化、影響大的涉農(nóng)信息數(shù)據(jù)庫對農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了很好的推動作用。
信息系統(tǒng)：利用GPS、農(nóng)田遙感監(jiān)測系統(tǒng)RS、農(nóng)田地理信息系統(tǒng)GIS、農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)、智能化農(nóng)機具系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)等實現(xiàn)對農(nóng)作物精細化自適應(yīng)噴水、施肥、撒藥。美國農(nóng)業(yè)信息化高于其工業(yè)81.6%。
八、日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程及啟示
日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化始于二戰(zhàn)后，目前日本農(nóng)業(yè)的機械化、信息化、良種化水平居世界前列，標準化、產(chǎn)業(yè)化、組織化程度非常高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全和追溯體系完善健全，農(nóng)戶收入、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)與城市沒有太大差別。
日本農(nóng)業(yè)發(fā)展客觀條件：日本國土37.8W平方公里(我國1/25)，人口約1.27億(我國1/11)，山地較多、人口少、一家一戶小規(guī)模經(jīng)營。由于農(nóng)業(yè)機械化程度提高、農(nóng)戶有時間從事非農(nóng)業(yè)活動，1970年后日本兼業(yè)農(nóng)民增多：
戰(zhàn)后初期日本完成了地主制度解體和自耕農(nóng)創(chuàng)設(shè)，日本農(nóng)村小生產(chǎn)為主，與歐美農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不同，日本要選擇先改良土地和農(nóng)作物品種再實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的“一改三化”路徑，即“土地改良-化學(xué)化-良種化-機械化”。
1.一改三化
1)土地改良—日本特有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化開端
改良目的：提高地力、土地利用率，增加土地耕種面積。
改良三階段：1949對水田改良1960對旱田改良1960中期對草地改良
2)化學(xué)化
使用化肥農(nóng)藥等對生產(chǎn)率的提高起重要作用，日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中過度的化學(xué)化曾經(jīng)造成巨大污染危害。
3)良種化
水稻：始終把品種改良尤其是水稻放在重要地位，水稻品種改良世界一流(不同維度有不同品種：氣候維度有特寒、寒冷、溫暖、暖等；災(zāi)害維度有抗風、抗?jié)?、抗旱、抗?zāi)、施肥、抗病等；季節(jié)維度有早熟、中熟、晚熟等)。
水果：1960后蔬菜種植主要為設(shè)施型生產(chǎn)方式，在水果質(zhì)量及品種多樣化方面進行研究，使日本水果業(yè)發(fā)展位于世界前列。
4)機械化
特點：適用性強(適用化、小型化、輕型化、系列化、高效化)、種類齊全。
2.日本農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織三種類型：
農(nóng)民協(xié)會：1947年《農(nóng)協(xié)法》頒布后，開始出現(xiàn)農(nóng)協(xié)。農(nóng)協(xié)在日本網(wǎng)絡(luò)最龐大、功能最齊全，日本99%以上農(nóng)戶都屬于農(nóng)協(xié)會員。農(nóng)協(xié)業(yè)務(wù)范圍三方面：共同銷售、采購農(nóng)資及部分生活資料、共同信貸保險。從中央到都道府、市、町、村都建立了經(jīng)營上彼此獨立而又相互聯(lián)系的民間農(nóng)協(xié)組織，農(nóng)協(xié)設(shè)有營農(nóng)指導(dǎo)員，指導(dǎo)生產(chǎn)、經(jīng)營，農(nóng)民則集中精力搞生產(chǎn)。2009年日本共有農(nóng)協(xié)741個，共有營農(nóng)指導(dǎo)員14457人(其中農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員10881人，占總?cè)藬?shù)的75.3%；農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)員1551人，占10.7%；農(nóng)機服務(wù)指導(dǎo)員314人，占2.2%)，96.8%的農(nóng)協(xié)有農(nóng)營指導(dǎo)員，19.4%農(nóng)協(xié)有31人以上農(nóng)營指導(dǎo)員。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織：由2個以上農(nóng)戶組成的、共用大型設(shè)備的合作組織。如集體栽培組織、共同利用組織、畜牧生產(chǎn)組織等。
地區(qū)農(nóng)業(yè)集團：以村為基礎(chǔ)，把區(qū)域內(nèi)所有農(nóng)戶組織起來，統(tǒng)一調(diào)整指導(dǎo)管理生產(chǎn)。
3.日本特色農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)
無獨有偶，9月10日，多利農(nóng)莊、尚作有機等生鮮宅配大佬和近百家農(nóng)企負責人齊聚上海，參加由品牌農(nóng)業(yè)組織的新農(nóng)堂，共同探討以生鮮宅配為代表的農(nóng)業(yè)品牌化發(fā)展。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)到底該如何做好品牌化，這是所有農(nóng)業(yè)人共同關(guān)注的話題。
做品牌如養(yǎng)孩子
有位企業(yè)高管說過這樣一番話：企業(yè)有兩種活法：養(yǎng)羊和養(yǎng)孩子。做生意如養(yǎng)羊，再愛也是送屠宰場一刀殺肉換利潤；做品牌如養(yǎng)孩子，不為短期的利益，只為他能健康成長光宗耀祖。
“拿做農(nóng)業(yè)品牌跟養(yǎng)小孩相比，這句話說得很貼切。”杭州闖字農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理兼新農(nóng)堂創(chuàng)始人鐘文彬指出。
他說，“做農(nóng)業(yè)品牌和養(yǎng)小孩，都是和自然生長規(guī)律打交道，快不得，慢不得；投入特別大，風險特別高，產(chǎn)出特別慢；都需要一點一滴和他交流，一點一滴地積累品牌，絕無速成；有時候他的一點點小進步，都會讓你驚喜得不得了，有時候他又哭又鬧，讓你要上躥下跳；愛他的可愛，恨不得把全世界都給他，恨他不爭氣，你再咬牙也只能干瞪眼；縱使他作惡多端、千瘡百孔，也不拋棄不放棄；全家人呵護他，圍著他轉(zhuǎn)，都想為他架起一道城墻，但是在病魔和自然災(zāi)害面前他又是如此的脆弱，叫人心疼。做品牌就好似養(yǎng)大自己的親骨肉?！?/p>
鐘文彬說，如果每個農(nóng)企負責人能把農(nóng)業(yè)品牌真正當做自家的孩子來對待，那這個企業(yè)肯定能做大做強。具體來講，做農(nóng)業(yè)品牌的人必須尊重三大原則：
首先是尊重規(guī)律原則。既包括自然規(guī)律，也包括社會規(guī)律?！稗r(nóng)業(yè)是與自然關(guān)系最為緊密的行業(yè)，它有最強的自然屬性。比如一只雞，明明是養(yǎng)殖6個月后才能正常食用，你非要它45天就出欄，最后大自然只能扇你一個耳光?！辩娢谋蛑赋?，運用工業(yè)思維，無限制地提高生產(chǎn)效率，所謂“與天斗，與地斗”，只能換來自然的嘲笑和懲罰，因為人就是自然的一部分，無法超脫于自然；農(nóng)業(yè)不是與天斗，而是與自然和諧共處。農(nóng)業(yè)的社會規(guī)律，就是這個行業(yè)是一個長投入，慢產(chǎn)出，持久發(fā)展的業(yè)態(tài)，一些投機倒把、急功近利的手段都會被淘汰。
第二是專注原則?！拔覀儾坏貌怀姓J，做每一件事，包括人力、物力、財力等都是有限的，尤其對于農(nóng)業(yè)行業(yè)來說，這一切更顯得不足。認識到力量的有限性，就只能在刀口上下功夫。壓強=壓力/面積?！皞€人認為，再小的力量，只要刀口鋒利，就能切出一塊市場來。”鐘文彬指出。
第三是誠信原則。農(nóng)業(yè)不同于其他行業(yè)之處，在于這是和溫飽、健康關(guān)系最為密切的一個行業(yè)。人對于它的需求，處于馬斯洛需求層次的最基礎(chǔ)端：溫飽與安全。人可以沒有iPhone，但不能沒有飯吃，不能吃毒食！所以人們對這個行業(yè)的從業(yè)者提出了最高的誠信要求。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，社會信息的透明度越來越高，任何一個昧著良心的行動或失誤，都會帶來排山倒海式的報復(fù)，消費者用腳投票，百年基業(yè)將毀于一旦。
上述三大原則也得到了很多農(nóng)業(yè)人的認可。多利農(nóng)莊方面即表示，要想做好有機農(nóng)業(yè)，必須嚴格遵守有機農(nóng)業(yè)標準，專注于為消費者提供新鮮、安全、放心的有機及天然蔬菜。
多利農(nóng)莊基地的總經(jīng)理丁亞萍在新農(nóng)莊第六期論壇上介紹說，多利在過去的10年只專注于三件事――花錢、研究、讀秒。
所謂的花錢其實是對于土地的改良，要做有機必須對土壤進行改良，而土地改良需要3-4年時間?！?000年的時候，上海有機的種植面積達到3.5萬千畝，而到2014年8月份真正的有機種植面積只有7，000畝左右。從這里你可以看得到，一路走來，只有20%的公司或者20%的種植面積留了下來，有機種植走完這一段并不容易?！蓖瑫r，多利農(nóng)莊在2009-2012年對水質(zhì)也進行了改良，花費了6，000多萬元。而研究指建立有機蔬菜標準。讀秒則指確保新鮮直達。在過去10年中，多利農(nóng)莊在有機蔬菜品牌創(chuàng)立方面一直處于資本積累的過程。
正因為多利農(nóng)莊在有機蔬菜上長達10年的投入，才可以厚積薄發(fā)，成為當前中國最大的專業(yè)從事有機蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一，得到了品牌價值的回報。
做品牌要講創(chuàng)新
“創(chuàng)新”是近幾年各個行業(yè)里都很火的詞匯，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域自然也少不了它，尤其是在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，農(nóng)業(yè)品牌的塑造更需要講究創(chuàng)新。這種創(chuàng)新更多地體現(xiàn)為對新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式的不斷探索。
尚作有機公司的創(chuàng)始人龍淼則認為，當前農(nóng)業(yè)品牌的經(jīng)營要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，做好渠道創(chuàng)新。在創(chuàng)立尚作有機之前，龍淼在IT行業(yè)待了七八年，做軟件開發(fā)。后來誤打誤撞地跨界進入了農(nóng)業(yè)圈。
他說，食品安全問題給新農(nóng)業(yè)帶來了商機，但在今天的互聯(lián)網(wǎng)革命下，新的生活方式給農(nóng)業(yè)發(fā)展也帶來了挑戰(zhàn)。因此，該怎樣把新農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，讓消費者得到更好的體驗，這是新型農(nóng)業(yè)人需要思考的問題。尚作有機的特色在于定制服務(wù)。
據(jù)了解，尚作有機在新生活方式上作出了探索，于今年夏天設(shè)立了一個社區(qū)店進行O2O的嘗試。
龍淼指出，開這個社區(qū)店的目的有兩個，一是發(fā)展會員，二是基于線上的下單，會員可到社區(qū)店取貨?！拔覀冊O(shè)計了一個APP，這不是單純的電商零售，而是怎么給客戶定制方案的APP，這個APP更多是以解決方案的方式給客戶配菜?！?/p>
而他也表示，新農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新不可盲目求成，必須要有成熟的時機，否則會影響自身品牌的發(fā)展。
龍淼說，“如果一家星巴克旁邊突然開了一家新咖啡館，這個咖啡館的裝修看上去比星巴克還要高大上，那你會去星巴克買咖啡還是去新開的咖啡館呢？我相信基本上90%多的人都會去星巴克，因為這是品牌的力量。同樣，你新進入這個行業(yè)，開店賣菜，別人不會輕易光顧，因為是一個新的品牌。并且開店的話，必須要裝修雇人，有成本的投入，否則沒有品牌的吸引力，別人都不會跨進來。除外，真正花時間去逛菜店買菜的人大多是老太太和保姆，他們不會進入價格相對高昂的有機菜店買菜?！?/p>
他繼續(xù)說道，“因此，我們當時就做了論證，決定先不開店，即初期不開店。但到了今天，我們在成都已有幾千個固定的家庭會員，還有兩萬多買過我們農(nóng)產(chǎn)品的人，知道尚作有機品牌的可能在十萬個家庭以上。這個時候開實體菜店，他們會說尚作開店了，我們進去看一看。開店不是不可以，什么時候開更重要?！?/p>
因此，有機農(nóng)業(yè)在渠道創(chuàng)新上，要考慮時間的積累及消費者對有機農(nóng)產(chǎn)品品牌認知的沉淀。
龍淼說，“尚作有機成立四年來，我們既小心但又有一點貪心。我們不敢起步太快，因為尚作畢竟不是一個單純的平臺，所以只求每年翻一個小番，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。同時在不斷壯大的過程中，我們發(fā)現(xiàn)需要管控的環(huán)節(jié)越多，成本也越大，所以有些規(guī)?；彩潜仨氁叩?，要做大，就要做好大投入的準備。這也是我們對尚作有機這個品牌發(fā)展的基本規(guī)劃。”
做品牌需要理性
然而，龍淼也認識到，做好農(nóng)業(yè)品牌并不是一件簡單的事。
他說，農(nóng)業(yè)有兩大痛點，種不出來，賣不出去。實際上就是一句話，如何實現(xiàn)品牌的產(chǎn)銷。因為農(nóng)業(yè)不在于腦力的高低，而在于你種出來的菜賣掉了多少，賣不掉的就是損耗。
“相信很多農(nóng)業(yè)人都有這個歷程，整車整車的菜被扔在地里，沒有菜販子收你的菜，你找人采收都費勁，因為種菜規(guī)模太大，即使幾百個員工都拿菜回家吃也解決不完。這對企業(yè)來講是很大的考驗。即使已經(jīng)干了幾年的農(nóng)業(yè)，哪怕再做五年、十年，每當要在一個新地區(qū)開拓新基地，或者要去投放新品種，都是很謹慎的過程，因為有風險。氣候、自然災(zāi)害等是擺在我們面前的永恒難題。因此，未來平臺化的運營是終極的趨勢?！?/p>
龍淼說，雖然一些有機農(nóng)業(yè)的小莊主們，在一個幾十畝最多一百畝的莊園里，搞循環(huán)經(jīng)濟，發(fā)展立體農(nóng)業(yè)，搞得有聲有色，但若讓他們擴大規(guī)模到十多個莊園，可能就做不了。真正的農(nóng)業(yè)人不僅需要能在小地盤上把產(chǎn)銷、農(nóng)業(yè)風險等問題都解決掉，還需跨城市、跨區(qū)域經(jīng)營后也能解決這些問題。所以專業(yè)的人必須做專業(yè)的事。
“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中涌現(xiàn)出大量品牌農(nóng)業(yè)的專業(yè)生產(chǎn)者或機構(gòu)，形成有影響力的大型品牌，才是整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功的一個符號。”龍淼如是說道，“無論是做有機農(nóng)業(yè)，還是做生鮮產(chǎn)業(yè)鏈，希望各個農(nóng)業(yè)人能結(jié)合自己的特點做得更專業(yè)，更有個性，形成自己的品牌，這才是一步步走下去的道路?！?/p>
天安農(nóng)業(yè)總經(jīng)理林源對此指出，隨著消費者對食品安全問題愈加關(guān)注，越來越多的人進到了農(nóng)業(yè)，關(guān)注、參與農(nóng)業(yè)的人呈現(xiàn)年輕化趨勢，但卻不像以往那樣專業(yè)了?！八麄儗r(nóng)業(yè)更多的體現(xiàn)在興趣方面，或者說投身農(nóng)業(yè)是為理想或抱負。這一點固然是好，但因為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是有機農(nóng)業(yè)等新農(nóng)業(yè)的發(fā)展依賴豐富的專業(yè)知識，因此光有興趣是做不好農(nóng)業(yè)的?！?/p>
他說，在農(nóng)業(yè)品牌的塑造上，要糾正一些有失偏頗的思想。經(jīng)營農(nóng)業(yè)品牌，要從我國現(xiàn)實國情出發(fā)，根據(jù)市場需要對產(chǎn)品做專業(yè)化定位和布局，而非完全跟著政府的一些扶持、補貼政策走，否則一旦政策失效，企業(yè)就會因為缺少自我造血功能而受重創(chuàng)。
主動對接新一輪優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)建設(shè)。積極發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)；發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品烘干、貯藏、保鮮、凈化、分等分級、包裝、營銷等農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)，引導(dǎo)開發(fā)營養(yǎng)安全、美味健康、方便實惠的加工食品；主動對接農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。發(fā)展升級版農(nóng)家樂、采摘園和休閑農(nóng)業(yè)聚集村，提升休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品和服務(wù)檔次，把r業(yè)打造成養(yǎng)眼洗肺、健康養(yǎng)生的幸福產(chǎn)業(yè)；發(fā)展農(nóng)村電商、文化創(chuàng)意、養(yǎng)生養(yǎng)老、中央廚房、農(nóng)村綠化美化等生產(chǎn)性生活業(yè)和各類新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式；主動對接農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)接二連三，三次產(chǎn)業(yè)互動，形成良好的產(chǎn)業(yè)分工和利益分配關(guān)系，讓農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展并分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員咋創(chuàng)？
在組織形式和經(jīng)營方式上，返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員可以與農(nóng)民合作，創(chuàng)辦、領(lǐng)辦農(nóng)村合作組織，通過承包、租賃、入股等方式，不僅要自己富起來，也要帶動更多農(nóng)民富起來；也可以利用農(nóng)村電商平臺，開展網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)；還可以與其他農(nóng)村經(jīng)營主體（包括企業(yè)、村集體、合作組織）合作，創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和各類相關(guān)產(chǎn)業(yè)，成為新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式的引領(lǐng)者；還可以通過開展網(wǎng)上營銷，打造特色品牌等贏得市場、分散風險，形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的命運共同體。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員注冊登記該咋辦？
目前各地正在落實注冊資本認繳登記和“先照后證”改革，在現(xiàn)有“三證合一”登記制度改革成效的基礎(chǔ)上大力推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革。三證合一，是指把營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證這“三證合一”。
五證合一是指，營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、社會保險登記證和統(tǒng)計登記證“五證合一”登記制度。一照一碼是通過“一口受理、并聯(lián)審批、信息共享、結(jié)果互認”，將原來由三個部門（工商、質(zhì)檢、稅務(wù)）分別核發(fā)不同證照，改為由工商部門直接核發(fā)加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照，并將辦理時限由8天縮短至3天以內(nèi)。首先，可以在縣里設(shè)立的返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“綠色通道”享受辦理登記等程序的便利服務(wù)，如果在創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，既可以享受工商等部門直接到園區(qū)集中辦理證照等服務(wù)，還可以申請得到政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)。其次，可以享受“五照合一”和“一照一碼”的優(yōu)惠政策。還可以結(jié)合當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，享受簡化創(chuàng)業(yè)住所（經(jīng)營場所）登記手續(xù)，“一址多照”、集群注冊登記等服務(wù)。第三，可以享受對返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新免收登記類、證照類等行政事業(yè)性收費等優(yōu)惠政策。有了這些政策，只要有到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的想法并付諸實施，就能夠得到很多方便、實惠的開業(yè)登記服務(wù)。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新咋貸款？
到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)最大的痛點之一就是融資。過去，銀行不愿意為其發(fā)放貸款，最重要的原因是沒有抵押物?，F(xiàn)在，承包經(jīng)營的土地、或者流轉(zhuǎn)到手的土地經(jīng)營權(quán)，包括農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)機具等，基本上都可以作為抵押物在銀行獲得貸款。
全國正在推進土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”，目的是把土地資源盤活為土地資產(chǎn)，加上房屋、宅基地、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)機具等，通過這些“資產(chǎn)”的抵押，可以到銀行獲得貸款。國辦意見明確指出，大學(xué)生、留學(xué)回國人員、青年、婦女等人員創(chuàng)業(yè)的財政支持政策，要向返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新延伸覆蓋。把返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員開展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營所需貸款納入全國農(nóng)業(yè)信貸擔保體系。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新在稅收上有啥優(yōu)惠？
在農(nóng)村金融方面，自2016年5月1日起，在營改增試點期間，農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、由銀行業(yè)機構(gòu)全資發(fā)起設(shè)立的貸款公司、法人機構(gòu)在縣及縣以下地區(qū)的農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行提供金融服務(wù)收入，可以選擇適用簡易計稅方法按照3%征收率計算繳納增值稅；對中國農(nóng)業(yè)銀行納入“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革試點的縣域支行提供農(nóng)戶貸款、農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)村各類組織貸款取得的利息收入，可以選擇適用簡易計稅方法按照3%的征收率計算繳納增值稅；中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行及其各分支機構(gòu)提供涉農(nóng)貸款取得的利息收入，可以選擇適用簡易計稅方法按照3%的征收率計算繳納增值稅；2016年12月31日前，對金融機構(gòu)農(nóng)戶小額貸款利息收入免征增值稅，對中和農(nóng)信項目管理有限公司和中國扶貧基金會舉辦的農(nóng)戶自立服務(wù)社以及中和農(nóng)信項目管理有限公司獨資成立的小額貸款公司從事農(nóng)戶小額貸款取得的利息收入，免征增值稅；自2011年11月1日至2017年12月31日，對金融機構(gòu)與小型、微型企業(yè)簽訂的借款合同免征印花稅。
對高新技術(shù)企業(yè)減按15%稅率征收企業(yè)所得稅，實行研發(fā)費用稅前加計扣除，對符合條件的股權(quán)激勵和技術(shù)入股遞延納稅等。
年應(yīng)納稅所得額30萬元以下的小型微利企業(yè)均可依法享受減半征收企業(yè)所得稅的優(yōu)惠，并將于今年按照國務(wù)院統(tǒng)一部署，把上限提高到50萬元。四是在創(chuàng)業(yè)就業(yè)方面，明確對符合條件從事個體經(jīng)營的人員，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費。
返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新用地用電有啥優(yōu)惠？
在征得村集體的同意后，可以采取入股、合作、租賃等形式來使用農(nóng)村集體土地進行創(chuàng)業(yè)；可以使用自己在農(nóng)村的住房或者其他農(nóng)民閑置的房子和院子來發(fā)展農(nóng)家樂；如果在農(nóng)村沒有住房，只要符合農(nóng)村宅基地管理規(guī)定和相關(guān)規(guī)劃，允許與當?shù)剞r(nóng)民合作改建自住房；如果創(chuàng)辦的企業(yè)需要建設(shè)農(nóng)業(yè)配套輔助設(shè)施用地，可以在縣級人民政府年度建設(shè)用地指標中進行申請，因為新增的建設(shè)用地指標重點要用于支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；可以利用荒山、荒溝、荒丘、荒灘和和廠礦廢棄地、磚瓦窯廢棄地、道路改線廢棄地、閑置校舍、村莊空閑地等地進行創(chuàng)業(yè)；如果創(chuàng)辦的項目屬于農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)品初加工范圍，在確定土地出讓底價時，可以在全國工業(yè)用地出讓最低價的基礎(chǔ)上，再打一個七折優(yōu)惠。
推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，需要新的風險管理工具提供保障。
我國正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過渡的關(guān)鍵時期。這兩年我國農(nóng)業(yè)面臨國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本“地板”與國際市場價格“天花板”雙重擠壓，以及“國貨入庫、洋貨入市”等問題，給我國農(nóng)業(yè)造成了巨大沖擊。其根本原因在于，加入WTO后較低的關(guān)稅承諾，使我國農(nóng)產(chǎn)品，尤其是大宗農(nóng)產(chǎn)品不具備國際競爭的比較優(yōu)勢。從大的趨勢來看，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，應(yīng)該是提高農(nóng)業(yè)競爭力的根本出路。以往一家一戶的小規(guī)模分散經(jīng)營，對于資金的需求不是十分強烈?，F(xiàn)在，我國耕地流轉(zhuǎn)比例已經(jīng)達到了30%，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)達到了270萬家左右，他們發(fā)展生產(chǎn)所需的資金數(shù)量，是以往普通農(nóng)戶的幾百甚至幾千倍，因此必須借助金融的力量。
但農(nóng)業(yè)“融資難、融資貴”也是一個世界性難題，一些發(fā)達國家也沒有找到很好的解決辦法。銀行不愿意貸款給農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體，核心問題是他們的有效抵押物不足，滿足不了銀行風險控制的有關(guān)要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的特殊性，決定了商業(yè)性擔保機構(gòu)與商業(yè)銀行面臨同樣的風險管理難題，難以承擔起為新型經(jīng)營主體提供信貸擔保的主力軍責任。因此，創(chuàng)設(shè)新的政策工具，建立一整套體現(xiàn)政策性、專注于農(nóng)業(yè)、相對獨立的農(nóng)業(yè)信貸擔保體系，發(fā)揮銜接新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與資金供給者的“橋梁”和“紐帶”作用，解決銀行的后顧之憂，成為破解這一難題的關(guān)鍵。
2015年下半年，中央決定調(diào)整完善農(nóng)業(yè)三項補貼政策，將三項補貼合并為農(nóng)業(yè)支持保護補貼，每年拿出20%、約230億元用于支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，前三年作為注冊資金重點用于建立全國農(nóng)業(yè)信貸擔保體系，計劃用三年左右的時間，在全國范圍建立省級農(nóng)業(yè)信貸擔保機構(gòu)，在國家層面組建國家農(nóng)業(yè)信貸擔保聯(lián)盟有限責任公司，為省級機構(gòu)分險增信，構(gòu)建起完整的專門支持農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的全國性擔保、再擔保組織機構(gòu)體系。
各省積極響應(yīng)、迅速行動，目前已有26個省成立了農(nóng)業(yè)信貸擔保機構(gòu)，另有7個省正在積極籌建中，預(yù)計年底前掛牌成立。財政部、農(nóng)業(yè)部、銀監(jiān)會報經(jīng)國務(wù)院批準，于今年5月成立了國家農(nóng)業(yè)信貸擔保聯(lián)盟有限責任公司（以下簡稱“國家農(nóng)擔公司”）。國家農(nóng)擔公司擬分三年形成150億元的注冊資本金規(guī)模，首批約10億再擔保業(yè)務(wù)也在10月份正式落地，國家農(nóng)擔公司確立“風險共擔、利率優(yōu)惠、不繳存保證金”的基本原則，先后與中國農(nóng)業(yè)銀行、中國郵儲銀行等簽署“總對總”戰(zhàn)略合作協(xié)議，與中國工商銀行、國開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行等十幾家主要銀行類金融機構(gòu)初步達成戰(zhàn)略合作意向，將于近期舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式。
應(yīng)該說，國家創(chuàng)設(shè)農(nóng)業(yè)信貸擔保體系這一新的政策工具，找準了農(nóng)業(yè)融資難、融資貴的痛點，順應(yīng)了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對于資金的迫切需求，打消了銀行等資金供應(yīng)者在風險管理方面的顧慮。同時，改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)直接補貼方式，創(chuàng)新財政支農(nóng)方式，發(fā)揮農(nóng)業(yè)信貸擔保體系政策性、普惠性、市場化、專業(yè)化優(yōu)勢，可以將更多金融活水引入農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展領(lǐng)域，既提高了財政資金使用的效率，也保證了財政資金的公平，代表了財政支農(nóng)資金改革的方向。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融風險管理需要組合運用多種風險管理工具。
建立專注農(nóng)業(yè)、相對獨立的政策性農(nóng)業(yè)融資擔保機構(gòu)，是解決農(nóng)業(yè)融資難、融資貴政策設(shè)計中的重要一環(huán)。作為政策性的農(nóng)業(yè)信貸擔保體系，中央財政和省級財政正在從保費補貼、風險代償、系統(tǒng)風險救助等方面，進行一系列的風險防范政策設(shè)計。但是，農(nóng)業(yè)信貸擔保體系的運行是完全市場化的，需要運用市場化的手段管控風險。農(nóng)業(yè)風險最主要的是自然和市場兩種風險。在中國，尤其是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的今天，農(nóng)業(yè)還有第三種風險――政策調(diào)整帶來的風險，比如今年開始實施的玉米收儲制度改革。
就傳統(tǒng)的融資擔保業(yè)務(wù)而言，風險是農(nóng)戶、銀行、擔保公司三方共擔的關(guān)系。首先，農(nóng)業(yè)信貸擔保機構(gòu)要承擔信貸風險造成的代償損失的大部分。同時，通過建立與銀行之間的風險共擔機制，銀行也要對代償損失擔負一定比例的責任。擔保機構(gòu)也需要新型經(jīng)營主體出具必要的反擔保措施。除了上述的傳統(tǒng)模式，目前比較流行的是供應(yīng)鏈金融的方式，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的下行鏈和產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品的上行鏈，把資金流轉(zhuǎn)化為可控的商品流，可以有效防范信貸資金被挪用的風險，同時資金的閉環(huán)運行，也可以保證貸款償還的優(yōu)先順序。
但是，僅僅依靠上述的風險管理措施是遠遠不夠的。需要進一步拓寬視野，創(chuàng)新思路，使更多的風險管理工具聯(lián)起手來，共同分散風險。
首先，擔保公司與保險公司具有天然的合作屬性。一方面，如果擔保公司的擔?？蛻敉瑫r是保險公司的保險客戶，客戶的保單就是一份優(yōu)質(zhì)的抵押品，起到為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體增信，為擔保公司分險的作用。同時，擔保公司也可以把新型經(jīng)營主體購買保險，作為提供擔保的必要條件，有助于保險公司擴大客戶群體規(guī)模，開發(fā)新的產(chǎn)品，增加業(yè)務(wù)收入。
其次，保險公司也需要一個分險的渠道。隨著中國期貨市場的不斷發(fā)育，運用期貨、期權(quán)分散大宗農(nóng)產(chǎn)品風險，成為可能。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過購買保險公司相應(yīng)品種農(nóng)作物的目標價格保險產(chǎn)品，來確保和穩(wěn)定預(yù)期收益；保險公司通過購買期貨公司的“場外期權(quán)”產(chǎn)品，實現(xiàn)風險分散轉(zhuǎn)移；期貨公司將轉(zhuǎn)移過來的風險在期貨市場上化解。
從農(nóng)業(yè)信貸擔保的角度，今后可以探索“擔保+保險+期貨”組合式的風險模式，這可以說是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融風險管理模式的創(chuàng)新。一方面保險和期貨提供了從自然到市場的全方位風險管理保障，保險標的成為農(nóng)業(yè)融資的優(yōu)質(zhì)抵押物，提升了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的抗風險能力，很大程度上保障了貸款資金安全。另一方面，擔保業(yè)務(wù)可以反向促進農(nóng)業(yè)保險以及期貨市場的產(chǎn)品創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升保險市場和期貨市場的活躍度。實現(xiàn)了三方風險共擔，才能實現(xiàn)互利共贏。同時，三方共同發(fā)力，既有利于防范化解自然風險和市場風險，也有利于平緩糧食收購市場化改革所帶來的政策性風險，推動改革取得預(yù)期成效。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在融資過程中，與銀行、擔保公司和保險公司，進而與期貨公司打交道，也有助于進一步提升他們的市場意識、風險意識、質(zhì)量意識。隨著這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的不斷發(fā)展壯大，我國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力就會不斷增強。
根據(jù)上述模式，最初的農(nóng)業(yè)融資風險控制只涉及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、銀行、擔保公司三方，在此基礎(chǔ)上，增加了保險和期貨，風險控制體系就更完善了，成為同舟共濟的關(guān)系。
全國農(nóng)業(yè)信貸擔保體系愿意與保險、期貨行業(yè)通力合作。
張洪武介紹了國家農(nóng)擔公司下一步的重點工作。
一是跟蹤“保險+期貨”試點工作的進展，積極介入相關(guān)新型經(jīng)營主體的融資活動中，為其提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的擔保服務(wù)。
二是探索與大的保險機構(gòu)、期貨公司開展“總對總”的戰(zhàn)略合作。目前國家農(nóng)擔公司與銀行之間的“總對總”戰(zhàn)略合作談判已基本完成。下一步，國家農(nóng)擔公司將把合作重點放在與互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)金融等新的金融業(yè)態(tài)合作上，還將積極探索與保險公司、期貨公司、交易所的通力合作，借助現(xiàn)有的客戶資源，從中挖掘和培育共同客戶群體，分工合作，共同推動農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體發(fā)展壯大。
一方是我國唯一以環(huán)保為主題的國家高科技術(shù)開發(fā)區(qū)――宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園，一方是擁有國內(nèi)一流城市水資源與水環(huán)境國家重點實驗室的哈爾濱工業(yè)大學(xué)。當雙方的手重重地握在一起，共同在合建“哈爾濱工業(yè)大學(xué)宜興環(huán)保研究院”（以下簡稱“哈宜”公司）的戰(zhàn)略合作協(xié)議上落筆的那一剎那，全中國環(huán)保行業(yè)人的目光全部聚焦于此，大家明白，這一次的強強聯(lián)合，嶄新的運營模式與雄厚的基礎(chǔ)與科研力量，必將引領(lǐng)中國環(huán)保行業(yè)就此走進一個新的時代。
時任哈宜環(huán)保研究院常務(wù)副院長的馬放表示：“哈宜擁有我國實力最強大的水處理研發(fā)團隊，依托著我國國家級環(huán)保專題園區(qū)的綜合優(yōu)勢，我們的目標是為全國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的科技支撐，帶動整個區(qū)域的環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，促進國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的升級，我相信這將為今后的‘政產(chǎn)學(xué)研用’合作提供一個新的范本！”
事實證明，馬放的話所言不虛。經(jīng)過5年來的建設(shè)與發(fā)展，哈宜公司立足長三角地區(qū)，打造出了國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，集政、產(chǎn)、學(xué)、研、用于一體的“哈宜模式”，成為業(yè)界優(yōu)秀品牌。專注于水污染控制、污染環(huán)境的生物修復(fù)等環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化推廣，在科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面都已初具規(guī)模，擁有了自己的核心技術(shù)及高素質(zhì)的研發(fā)與轉(zhuǎn)化團隊，建成制藥廢水處理、有機廢棄物能源化、資源化、飲用水成套設(shè)備、流域綜合治理、農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)品、生態(tài)規(guī)劃新技術(shù)等一批具有標志性成果的示范工程。
作為哈宜公司的總經(jīng)理，馬放繼獲得科學(xué)中國人（2012）年度人物獎的兩年之后，在不久前北京舉辦的科學(xué)中國人年度人物頒獎典禮上，再次登上了領(lǐng)獎臺，代表哈宜公司領(lǐng)取2014年度唯一的“科技型企業(yè)獎”。哈宜公司成立近五年，在各方面取得了噴薄式的進展。10余項科技核心技術(shù)，發(fā)明專利25項，實用新型專利10項，參與污染治理實際工程以及應(yīng)急污染治理工程100余項，用鐵打的數(shù)字證明了實力，在“哈宜模式”的引領(lǐng)下，一個“技術(shù)為王”“服務(wù)為王”的環(huán)保新時代已經(jīng)到來！
解除痛點，打通環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”
在“哈宜模式”出現(xiàn)之前，我國各地的環(huán)保企業(yè)還處于一片原始競爭的局面。用馬放的話來描述，就是“大多是‘萬能公司’，什么都做，而往往卻什么都難以做精。”
當時發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)的情形往往是“兩頭熱，中間冷”，國家很重視，企業(yè)很積極，但高校學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化卻往往斷檔。不少環(huán)保企業(yè)也在搞“產(chǎn)學(xué)研”合作，但往往流于形式，根源就是在于合作方之間沒有結(jié)成“利益共同體”。以往高校與企業(yè)之間，大多是科研人員以個人的身份與企業(yè)采取松散的合作模式，雙方并沒有找到牢固的對接點。由于科研人員很難對企業(yè)的實際經(jīng)營狀況與利潤有真實了解，而企業(yè)參與市場的風險卻無形之中轉(zhuǎn)移給了科研人員，所以造成他們大多積極性不高，直接影響到雙方合作的長期性與穩(wěn)定性，企業(yè)在合作期間也很難取得“真經(jīng)”，一些合作最終不了了之，甚至雙方產(chǎn)生了矛盾。而“哈宜模式”則直接解除了這一痛點，開創(chuàng)了在各自不同利益基礎(chǔ)上尋求共同發(fā)展、謀求共同利益的一種合作模式。在哈宜公司的矩陣中，核心科研人員及團隊，全部以技術(shù)入股，并有‘哈宜’代持，進行統(tǒng)一管理，既保證了科研人員的積極性，又解決了其后顧之憂，為產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)轉(zhuǎn)化、機制創(chuàng)新探索出了一條新路。
“哈宜模式”的一個新概念叫做“政―產(chǎn)―學(xué)―研―用”，將傳統(tǒng)的“產(chǎn)學(xué)研”前面加上“政”，后面加上“用”，旨在充分利用政府、高校、企業(yè)各自在政策保障、科研力量、產(chǎn)業(yè)化平臺上的優(yōu)勢，發(fā)揮“公司化”在市場中的靈活性、自主性，讓科研機構(gòu)以技術(shù)控股，政府參與而不干預(yù)，從而徹底擺脫以前環(huán)保產(chǎn)業(yè)粗放加工、近親繁殖、簡單粗暴的產(chǎn)業(yè)模式，克服了傳統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研合作的弊病，將淤塞多年的“最后一公里”打通，使產(chǎn)業(yè)化落到了實處。
“一品一所一公司”這個新鮮模式也是哈宜公司率先創(chuàng)造性提出來的，即“一個科研產(chǎn)品+一個研究所（團隊）+一家實施產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)”，通過聯(lián)合優(yōu)秀企業(yè)和機構(gòu)，在某一領(lǐng)域或以某一專項技術(shù)為基礎(chǔ)建立專項技術(shù)公司或合資子公司，參與各方明確了各自義務(wù)，又能從中獲益，形成了一個緊密的利益共同體。在這種機制下，科研院校大大提高了科研成果的轉(zhuǎn)化效率，企業(yè)則獲得了國內(nèi)優(yōu)秀科研團隊的技術(shù)支持，迅速發(fā)展壯大，而地方政府則獲得了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇，真可謂是一舉三贏的模式。
如今，在公司孵化上，哈宜公司針對環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈的分布和特點，與社會資本結(jié)合，先后成立了哈宜鼎澤厭氧技術(shù)公司、哈宜戴沃斯生物技術(shù)有限公司、哈宜明軒泥科技術(shù)有限公司、哈宜卓易信息技有限公司、哈宜美科面源污染治理有限公司和哈宜乾坤凈水技術(shù)有限公司等6家專項技術(shù)公司。在平臺建設(shè)方面，與國內(nèi)眾多知名科研院校都確立了合作意向，先后引入武漢大學(xué)、遼寧大學(xué)、上海交通大學(xué)、山東大學(xué)等多家國內(nèi)知名高校和研究院所的研究團隊，建立了面向全國的開發(fā)共享技術(shù)平臺。
在記者看來，哈宜公司就如同一條健碩的藤蔓，不斷地延伸和舒展，通過枝干不停地輸送著營養(yǎng)和水分，上面則結(jié)滿了晶瑩的果實，這種葡萄串效應(yīng)將哈宜公司打造成了一個積水成淵的大平臺、大基地，開創(chuàng)了國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)。
治污專家，千江有水千江月
近年來，隨著中國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的水污染也呈現(xiàn)出錯綜復(fù)雜的特點。污水排放量很大，不同行業(yè)、不同企業(yè)以及生活污水的排放形成了嚴重的交叉污染，這也在一定程度上加大了我國污水治理和修復(fù)的難度，而這種污染的狀況已經(jīng)到了一個不可等閑視之的程度。
就在不久前，國內(nèi)首個提供環(huán)境整治綜合服務(wù)的“中宜環(huán)境醫(yī)院”落戶宜興環(huán)科園，為區(qū)域環(huán)境治理提供系統(tǒng)解決方案及工程建設(shè)和運營服務(wù)，從而達到解決各種“環(huán)境疑難雜癥”的目的。而這其中自然不可缺少哈宜公司這樣著名的“主刀醫(yī)生”。其實在環(huán)境醫(yī)院開業(yè)之前，作為國內(nèi)知名的環(huán)保公共服務(wù)平臺，哈宜公司以其獨特的先進技術(shù)和強烈的社會責任感，就已經(jīng)在積極為各方服務(wù)，參與了國內(nèi)多項重大環(huán)境應(yīng)急污染治理工作，在制藥、石油化工、食品發(fā)酵等特種工業(yè)廢水處理、污泥處理及資源化、農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)、流域污染治理等領(lǐng)域建成了一批具有國際影響力的標志性示范工程，為我國污染治理行業(yè)的技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了重大貢獻。
2014年5月，江蘇泗陽某酒廠廢水排放濃度和水量大幅增加，導(dǎo)致污水處理站出現(xiàn)出水嚴重超標及厭氧系統(tǒng)嚴重污泥流失等問題，嚴重威脅當?shù)厮h(huán)境。哈宜公司接受其請求，為其進行可應(yīng)急改造工程，提出的基于厭氧反應(yīng)器精確流態(tài)控制及污泥相分離技術(shù)為核心改造方案，在僅用其他廠家方案造價三分之一的費用，只用了兩個月的時間便成功解決了該廠的技術(shù)難題。
2014年8月浙江溫嶺上馬污水廠被曝光超標排放，后經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門要求限期整改。但由于水質(zhì)復(fù)雜原有工藝設(shè)備技術(shù)問題多，多輪整改未能解決。哈宜團隊于12月受當?shù)卣?，進行應(yīng)急改造，通過高效菌劑強化等核心技術(shù)，僅用8天便實現(xiàn)一級A達標。
2014年10月，哈宜公司參與了昆山市巴城鎮(zhèn)茆沙塘河河道污染應(yīng)急治理工作，為政府進行應(yīng)急監(jiān)測、提供應(yīng)急治理法案。
2014年11月，內(nèi)蒙奈曼旗發(fā)現(xiàn)嚴重的地下水污染問題，哈宜為政府進行了應(yīng)急監(jiān)測，編制地下水污染綜合整治方案，并于今年已著手開展治理工程。
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最值得一提的是“雙城可持續(xù)污水處理示范項目”，這是哈宜公司與黑龍江省雙城市合作推進綜合利用的環(huán)保示范項目，目的是為有效解決農(nóng)業(yè)面源污染和能源消耗問題。雙城市是黑龍江省農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展大縣，也是全國聞名的糧食生產(chǎn)大縣與全國食品工業(yè)百強縣。但是在農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、食品工業(yè)發(fā)展過程中，伴隨產(chǎn)生大量廢棄物，如農(nóng)作物秸稈稻殼，畜牧業(yè)生產(chǎn)過程中的禽畜糞便和廢棄物，嚴重影響了村屯的生態(tài)環(huán)境。為了探索出一條生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)鏈，哈宜公司融合國內(nèi)領(lǐng)先CSTR工藝與沼氣發(fā)電機技術(shù)，充分利用農(nóng)作物秸稈、畜牧養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)生的牛糞及城市污水處理廠產(chǎn)生的污泥，通過控制反應(yīng)器中適宜的溫度和濕度，經(jīng)微生物厭氧發(fā)酵作用，一方面產(chǎn)生可燃燒的沼氣，將沼氣用于發(fā)電，另一方面將產(chǎn)生的沼渣經(jīng)干化加工成有機肥。
通過這個項目，哈宜公司探索出一條“污水―污泥―農(nóng)業(yè)利用”的良性發(fā)展技術(shù)路線，不僅有助于污水處理廠長期困擾的污泥處理處置問題，實現(xiàn)能源、資源回收，變廢為寶，同時還結(jié)合當?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，助力當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的和諧發(fā)展。這套“一體化、零能耗城市污水處理系統(tǒng)”的運作模式得到了業(yè)內(nèi)專家的一致肯定，為此，國際水協(xié)會（International Water Association， IWA）在新加坡公布的2014年項目創(chuàng)新獎東亞地區(qū)獲獎名單里，哈宜公司的這一項目獲得了設(shè)計項目類榮譽獎，成為中國內(nèi)地唯一獲獎項目，進一步擴大了哈宜在行業(yè)內(nèi)以及國際地區(qū)的影響。
不懼競爭，環(huán)保產(chǎn)業(yè)前景更廣闊
盡管現(xiàn)實一次次以“極端”的方式向世人敲響環(huán)境污染的警鐘，但仍未能有效遏制一些地方、企業(yè)只顧追求片面發(fā)展而忽視環(huán)境保護的錯誤做法。對此，哈宜公司總經(jīng)理馬放認為，其實我國環(huán)?？茖W(xué)技術(shù)的許多方面達到了世界先進水平，目前對幾乎所有類型的工業(yè)污水和生活污水都有有效的處理辦法。但是因為購置和運行排污設(shè)備，需要大筆資金，會大大提高企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低經(jīng)濟效益。所以，一些企業(yè)由于利益驅(qū)動，不愿購置和使用排污設(shè)備，違法排污。所以說，真正的“污染源頭”還是在一些人的頭腦中。
