序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程施工質(zhì)量范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

中圖分類號： U415 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號： 1009-8631（2010）09-0090-01

工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，都直接影響著工程項目的施工質(zhì)量；而且工程項目位置固定、體積大，不同項目地點不同，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化生產(chǎn)工藝及檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，因此影響施工項目質(zhì)量的因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。工程施工質(zhì)量管理最關(guān)鍵的是對影響工程質(zhì)量的人員、施工工藝、機械工具、材料和環(huán)境五大因素進行控制。

一、提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動的主體，也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者，工程建設(shè)都是通過人來完成的。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的人員共同作用，施工人員技術(shù)素質(zhì)，都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量。因此，在工程開工前，施工技術(shù)管理人員需具備較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，做好施工組織設(shè)計和圖紙會審，查看施工現(xiàn)場，掌握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，施工專業(yè)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能，實行持證上崗，施工人員在施工作業(yè)過程中均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行，在每道工序完成后，施工人員應(yīng)進行自檢，自檢合格后，應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量人員檢查，嚴(yán)格質(zhì)量控制。質(zhì)量人員必須做到認真、盡心盡責(zé)，時刻不得馬虎，特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證工程施工質(zhì)量。提高施工人員的技術(shù)水平，不僅能及時檢查出施工質(zhì)量，而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān)。

二、工程質(zhì)量管理必須注重質(zhì)量保證體系

在現(xiàn)代工程項目越來越復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高，必須采取質(zhì)量管理體系，對工程項目一系列作業(yè)技術(shù)和活動過程實施控制。確定每個過程的關(guān)鍵活動，并明確其職責(zé)和義務(wù)，確定對過程的運用，實行有效控制的準(zhǔn)則和方法，實施對過程的監(jiān)視和測量，并對其結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)改進的機會并采取措施。在工程項目中，項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，既要對公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證，還要依據(jù)合同對業(yè)主提供保證。必須建立以項目經(jīng)理為核心，技術(shù)負責(zé)人為主，專職質(zhì)量員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質(zhì)量管理體系有效運行。發(fā)揮全員參與作用，組織對員工進行質(zhì)量意識和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育，激勵員工的工作積極性和責(zé)任感。提倡自由地分享知識和經(jīng)驗，使先進的知識和經(jīng)驗成為共同的財富。對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制。使施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系從工程開工準(zhǔn)備階段到竣工驗收的全過程，保證工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。一是把好采購關(guān)，項目部對于主要材料要掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽的產(chǎn)品，項目部要建立材料供應(yīng)商名錄，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購，嚴(yán)禁自行購置和采購不合格的材料。二是把好材料質(zhì)量關(guān)，運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，待檢驗合格后方可使用，對不合格的材料不準(zhǔn)進場。三是把好材料存放關(guān)，材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則，根據(jù)各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

四、施工機械設(shè)備控制

施工機械設(shè)備控制，一是考慮施工機械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響。二是施工機械設(shè)備數(shù)量。在施工過程中，施工機械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進度還影響工程質(zhì)量。三是所用施工機械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計或施工計劃一致性，是否處于完好的可用狀態(tài)。這些因素都對工程項目質(zhì)量起保證的作用。

五、加強對施工方法和環(huán)境條件管理

篇（2）

一、人員管理

人是施工生產(chǎn)的主體，施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、安全管理員等崗位，他們的質(zhì)量意識、生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等到方面的個體素質(zhì)，以及經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)狀況，直接關(guān)系到施工質(zhì)量的形成和控制。

在項目施工前期，工程部對各工種進行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細則的培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機制，使施工人員的潛在能力得到最好的組合和發(fā)揮，從而保證他們在質(zhì)量控制過程中發(fā)揮生產(chǎn)主體的自控作用。

為實施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制，施工承包企業(yè)必須選派有資格、能力的施工項目經(jīng)理和管理人員承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和組織施工管理的任務(wù)。施工項目管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進行工作，實行項目目標(biāo)管理制度，以現(xiàn)場施工管理組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，通過加強項目管理，落實管理目標(biāo)責(zé)任制，并強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用，對施工人員的資格進行考核，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定工種持證上崗制度，從而形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。

二、技術(shù)管理

由于建設(shè)工程產(chǎn)品的多樣性和單件性生產(chǎn)，所以，在很多場合下施工技術(shù)工作帶有很強的針對性和專案性特點，它對工程施工質(zhì)量控制起著決定性的作用，其工作的中心環(huán)節(jié)是：

1.做好工程開工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作

2.注重施工過程中的組織、協(xié)調(diào)、控制調(diào)整和檢查，堅持通過以試驗檢測數(shù)據(jù)評定工程質(zhì)量

3.做好施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)方法是實施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體手段。施工技術(shù)方法包含施工技術(shù)方案、施工工藝和操作方法，而施工技術(shù)方案是施工組織設(shè)計的核心部分，它的合理與否直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果，因此，必須高度重視施工技術(shù)方案的制定工作。施工技術(shù)方案應(yīng)符合工程承包合同技術(shù)規(guī)范的要求，體現(xiàn)設(shè)計意圖，要求做到技術(shù)工藝先進、經(jīng)濟合理，能保證工期、質(zhì)量和安全。制定方案時必須結(jié)合項目現(xiàn)有資源和工程實際情況，確定施工方法、選擇施工機械、安排施工順序，銜接配合組織流水作業(yè)，制定施工安全技術(shù)措施等，并在工程施工前或在編制實施性施工組織設(shè)計時制定。在施工總體技術(shù)方案確定的前提下，各分部分項施工展開之前還必須結(jié)合具體施工條件進一步深化和進行具體操作方法的詳細交底。設(shè)計技術(shù)交底時，除應(yīng)認真聽取設(shè)計單位對工程技術(shù)特點的介紹和對施工的各項要求外，項目總工應(yīng)根據(jù)研究圖紙的記錄匯總以及對設(shè)計意圖的理解，明確提出對設(shè)計圖紙的疑問、建議或變更意見，并對所探討的問題逐一做好記錄。對設(shè)計文件和圖紙中存在的問題，應(yīng)及時會同有關(guān)單位或部門協(xié)商解決并取得書面認可依據(jù)。

對施工技術(shù)方法的控制，還可以采取建立質(zhì)量控制點的方法，即在全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等到資料的基礎(chǔ)上，把一些難點問題、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵操作、經(jīng)驗不足事項等列為重點控制，建立控制點，進行專項落實和跟蹤控制。另外必要時還可邀請專家咨詢論證，或進行專項技術(shù)方案事前試驗驗證。對于氣候不穩(wěn)定地區(qū)的施工，項目部還要預(yù)測氣象、水文、地質(zhì)等到環(huán)境因素對施工不利的影響，并制定應(yīng)對措施。

三、材料管理

在整個工程質(zhì)量中，材料的質(zhì)量是有著直接的關(guān)系，也是工程質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)，因此必須對材料的質(zhì)量進行監(jiān)控管理。在施工作業(yè)之前就要對所有的進場材料物資執(zhí)行嚴(yán)格的檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。其主要內(nèi)容包括：①控制材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計文件的相符性；②控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性；③控制材料設(shè)備進場驗收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等；④控制不合格材料、設(shè)備的處理程序。不合格材料設(shè)備必須進行記錄、標(biāo)識，及時清退處理或指定專管，以防用錯；不合格品不得使用。

已建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備質(zhì)量控制，應(yīng)按照質(zhì)量程序文件規(guī)定，貫徹執(zhí)行封樣、采購、進場檢驗、抽樣檢測及質(zhì)保資料提交等一系列明確規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，報驗合格的材料方能使用。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環(huán)節(jié)也須進行監(jiān)控。

四、現(xiàn)場管理

篇（3）

工程項目中,工程質(zhì)量是最為重要的。工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程作為一種特殊的產(chǎn)品,工程項目質(zhì)量代表建筑施工企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)工程是建筑施工企業(yè)市場競爭取勝的法寶。

1 提高施工人員素質(zhì)

人是生產(chǎn)活動的主體,也是工程項目建設(shè)的管理者和操作者,工程建設(shè)都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),都將直接和間接地影響施工的質(zhì)量,因此,在工程開工前,施工技術(shù)管理人員做好施工組織設(shè)計和圖紙會審,步入施工現(xiàn)場,掌握工程特點、難點和達到的質(zhì)量目標(biāo)。對施工專業(yè)人員實行持證上崗制度,掌握施工方法和工序流程。在施工過程中,嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工人員在施工作業(yè)過程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進行。在每道工序完成后,施工人員應(yīng)進行自檢,自檢合格后,施工人員應(yīng)主動、積極地配合質(zhì)量檢驗人員檢查。檢質(zhì)人員是檢驗工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),必須做到認真、盡心盡責(zé),時刻不得馬虎,以保證工程施工質(zhì)量的準(zhǔn)確度。提高施工人員的技術(shù)水平不僅能及時檢查出施工質(zhì)量,而且還能夠把好工程質(zhì)量關(guān),特別是關(guān)鍵部位質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

2 發(fā)揮質(zhì)量管理體系在工程施工的過程作用

在現(xiàn)代工程項目越來越復(fù)雜,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高,只有采取質(zhì)量管理體系通過對工程項目一系列作業(yè)技術(shù)和活動過程實施控制。確定每個過程的關(guān)鍵活動,并明確其職責(zé)和義務(wù),確定對過程的運用實行有效控制的準(zhǔn)則和方法,實施對過程的監(jiān)視和測量,并對其結(jié)果進行數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)改進的機會并采取措施。著重從幾方面進行:第一方面,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在工程項目中項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人,項目經(jīng)理既要對公司質(zhì)量方針目標(biāo)提供保證的同時還要依據(jù)合同對業(yè)主提供保證。必須建立以項目經(jīng)理為核心、技術(shù)負責(zé)人為主、專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)員組成的質(zhì)量管理體系。第二方面,發(fā)揮全員參與作用,質(zhì)量管理有賴于各級人員的全員參與,組織對員工進行質(zhì)量意識和敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德教育,激勵員工的工作積極性和責(zé)任感。在組織內(nèi)部提倡自由地分享知識和經(jīng)驗,使先進的知識和經(jīng)驗成為共同的財富,讓全體人員都參與到質(zhì)量管理中。第三方面,對施工現(xiàn)場的質(zhì)量職能進行合理分配,健全和落實各項管理制度,形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機制。使施工現(xiàn)場施工人員都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事,確保質(zhì)量體系從工程開工準(zhǔn)備階段到竣工驗收的全過程,保證工程項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

3 把好工程材料質(zhì)量關(guān)

工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)?都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度,影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān):一是把好采購關(guān),嚴(yán)禁采購不合格的材料。項目部對于主要材料要進行統(tǒng)一管理,實行統(tǒng)一招標(biāo)采購,嚴(yán)禁自行購置。項目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實力建立材料供應(yīng)商名冊,堅持“貨比三家,擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同,明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間、送貨方式和交貨地點。二是把好材料質(zhì)量關(guān),對運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,施工單位要按規(guī)定進行檢驗。檢驗合格后方可進廠,對不合格的材料不準(zhǔn)進場。三是把好材料存放關(guān),質(zhì)量合格的材料進廠后,到其使用時通常要經(jīng)過一定時間間隔。在時間內(nèi),如果對材料的存放、保管不良,可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化,如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。

4 施工機械設(shè)備控制

施工機械設(shè)備控制,一是考慮施工機械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響。二是施工機械設(shè)備數(shù)量,在施工過程中,施工機械設(shè)備數(shù)量不僅影響施工進度還影響工程質(zhì)量。例如為了保證砼連續(xù)澆注,必須有足夠數(shù)量的砼攪拌機和振搗設(shè)備,以防止機械發(fā)生故障時,使砼澆注工作中斷,造成斷樁質(zhì)量事故。在瀝青路面鋪設(shè)中,要考慮瀝青砼攪拌機設(shè)備的產(chǎn)量、運輸設(shè)備數(shù)量、攤鋪機性能、壓路機性能和數(shù)量等因素對施工路面質(zhì)量的影響。三是所用施工機械設(shè)備是否符合施工組織設(shè)計或施工計劃一致性,是否處于完好的可用狀態(tài),都是對工程項目質(zhì)量起保證的作用。

5 加強對施工方法和環(huán)境條件管理

篇（4）

2事中質(zhì)量管理

所謂的事中質(zhì)量管理指的是在施工過程中應(yīng)該做好相應(yīng)的管理工作，這是保證工程質(zhì)量的重點階段，起到一定的決定作用。只有做好這個環(huán)節(jié)才能夠有效地保證工程質(zhì)量的實施。

2.1加強建筑安裝材料質(zhì)量的監(jiān)督和管理

材料是建筑工程必備的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)高質(zhì)量建筑物的物質(zhì)條件?？梢哉f建筑材料的好壞直接關(guān)系到整個建筑工程的整體質(zhì)量和使用年限。所以，我們應(yīng)該加強對建筑施工材料質(zhì)量管理的重視，這也是提高工程質(zhì)量的保證。針對施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采購跟蹤。也就是在采購材料的過程中，工程相關(guān)人員必須一起去市場中選擇材料樣品，然后通過工程試驗選擇最佳的工程材料并經(jīng)各方確定后再大批量購進。二是訂料跟蹤。在大批量購進材料的時候，如果沒有足夠的資金應(yīng)該采取過后跟蹤采購，這主要是為了保證所選購材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。三是現(xiàn)場驗收。當(dāng)選購的材料到達施工現(xiàn)場以后，施工單位、業(yè)主、監(jiān)理單位等人員應(yīng)該進行驗貨，如果發(fā)現(xiàn)材料不合格的情況，應(yīng)該禁止使用。

2.2加強工序質(zhì)量管理和監(jiān)督

工序質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，基礎(chǔ)做不好，裝修裝飾質(zhì)量肯定做不好。如找平層不垂直，貼面料肯定不垂直；地面清理不干凈，找平層肯定會出現(xiàn)空鼓等。所以做好下面控制措施。嚴(yán)格工序控制管理。現(xiàn)場管理人員必須對施工隊每天的施工部位進行跟蹤檢查，實行跟蹤管理。工序質(zhì)量的控制主要通過對工序部分檢查來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，首先是嚴(yán)格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工操作規(guī)程，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。其次是控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。再次是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求。最后是設(shè)置質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。堅持“以預(yù)防為主”方針。施工工序是形成施工質(zhì)量的重要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，堅持“以預(yù)防為主”方針和目的，做到防治結(jié)合辦法，并對施工工序?qū)嵭腥轿坏馁|(zhì)量控制。

2.3加強質(zhì)量管理的措施和辦法

現(xiàn)場跟蹤檢查?，F(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理最實用最有效的辦法，工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就一定要做到“腿勤、眼勤、手勤”。腿勤就是要勤到工地，眼勤就是要勤看，手勤就是要勤記錄。在施工現(xiàn)場隨發(fā)現(xiàn)隨解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免返工，減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場或過程督促和教育施工人員按規(guī)范施工，并隨時抽查一些項目，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，馬上會同現(xiàn)場施工人員一起研究解決。善于處理和解決問題。任何施工過程或工序不可能不出現(xiàn)一出施工或質(zhì)量問題，但問題出現(xiàn)總不能一下把責(zé)任推向施工人員,要善于處理和解決施工人員心理壓力和精神負擔(dān)，幫助他們分析查找原因，糾正錯誤。同時施工管理人員要做到跟蹤到位、管理到位才能更好管好工程質(zhì)量。

2.4嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收管理環(huán)節(jié)

工程驗收要以施工圖紙、圖紙會審記錄，有關(guān)設(shè)計變更或修改通知書等文件以及施工驗收規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和雙方所簽訂的合同為依據(jù)。無論是隱蔽工程、裝飾工程還是單項工程驗收或竣工驗收，都要組織包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和有關(guān)質(zhì)量安全檢查部門等進行驗收。驗收過程如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，由施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進行返工后再進行驗收，直到達到標(biāo)準(zhǔn)為止。在驗收過程中，驗收人員一定要糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從嚴(yán)把關(guān)、確保質(zhì)量。

2.5加強安全生產(chǎn)、文明施工管理

在保證質(zhì)量的同時還要注意安全，安全問題也是當(dāng)前建筑施工中必須重視的問題，這直接關(guān)系到施工企業(yè)能否在激烈的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展。如果發(fā)生了安全事故，這不僅會對工程建設(shè)產(chǎn)生影響，而且還會給施工人員的生命財產(chǎn)安全造成威脅。當(dāng)前情況來看，部分施工單位對工程安全問題并不是很重視，對安全防護措施的投入也不是很多，這就容易產(chǎn)生安全隱患。這也說明了施工企業(yè)應(yīng)該堅持以人為本的管理理念，安全和質(zhì)量并重，實現(xiàn)安全合理的高質(zhì)量的建筑工程。

3事后質(zhì)量管理

這個質(zhì)量管理階段是對工程施工質(zhì)量的最后審查。在工程施工完成之后，就需要對該項施工資料進行整理，例如施工圖紙、施工工序、施工技術(shù)選擇、工程資金投入、施工設(shè)計變更、技術(shù)方案審計等方面。這些資料是對整個工程質(zhì)量審核的參考，也是監(jiān)理單位對工程質(zhì)量監(jiān)督的基本依據(jù)。所以我們必須做好事后質(zhì)量管理工作，保證工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

篇（5）

2.建立質(zhì)量責(zé)任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責(zé)。依法將建筑工程分包給其他單位，對其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。

4.按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。

5.建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

6.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測。

7.建立健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。

篇（6）

前言

隨著工民用建筑項目的日益增多，建筑施工存在的各種問題也逐漸的暴露出來。概括來講，建筑施工管理就是指利用管理職能和科學(xué)方法來促進工作的開展。具體來講就是在施工過程中嚴(yán)格按照國家相關(guān)技術(shù)政策、上級有關(guān)部門技術(shù)指標(biāo)和規(guī)定，有條不紊的，科學(xué)的組織各項工作，形成良好的技術(shù)秩序，保證整個過程符合技術(shù)規(guī)范、符合章程要求，保證施工建筑質(zhì)量。

一、加強工民建施工管理的重要性

1、能夠提高施工人員安全意識

安全問題一直是備受關(guān)注的問題，管理領(lǐng)域也不例外。加強安全管理，提升施工人員的安全意識，是保證自身安全和保證工程質(zhì)量的重要法寶。

2、能夠保證較高的施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是每個工程都需要達到的目標(biāo)，由于缺乏有效的管理，導(dǎo)致施工人員存在僥幸心理，影響了工程的質(zhì)量。所以說加強管理，能夠使施工人員提高警惕，對確保施工質(zhì)量的提高有很大的幫助。

3、能夠確保施工資料的完善

施工資料是施工者在整個施工環(huán)節(jié)中的資料記載，包括材料運用、設(shè)計圖紙等。加強資料管理，保存了第一手資料，對施工過程有很大的幫助。

二、工民建工程施工管理的現(xiàn)狀

1、施工管理不科學(xué)

工程施工的主要特點是勞動密集型，在建筑工地進行現(xiàn)場施工的時候，由于工種錯綜復(fù)雜、施工人員眾多，常常表現(xiàn)出施工現(xiàn)場混亂的情景，往往導(dǎo)致現(xiàn)場的工程施工管理很難實現(xiàn)，科學(xué)有效的控制。在實踐的過程中，因為有部分的施工人員素質(zhì)很低，缺乏責(zé)任心，太疏忽大意，而沒有注意自己施工操作的具體行為；管理者又沒能及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，這就導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。除此之外，在施工的過程中的趕工期追進度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的難度，來不及對施工材料做嚴(yán)格的控制而出現(xiàn)許多疏漏，這就導(dǎo)致整個工程的施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

2、施工安全意識淺薄

施工安全是工程施工管理的關(guān)鍵問題，特別是在施工現(xiàn)場，有很多工序都是十分危險的，如果其中任何一道工序因為疏忽和大意，就極有可能引發(fā)事故，從而影響到整個工程的施工進度。因而安全意識在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在實際的施工現(xiàn)場，許多施工管理人員安全意識單薄，大多心存僥幸的心理，并沒有將施工安全意識放到一個高度重視的位置上，認為不可能會出現(xiàn)什么大問題，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全管理工作松懈。這種重視經(jīng)濟效益卻忽視了安全意識的現(xiàn)象，一旦遇到問題的出現(xiàn)，后果將會很嚴(yán)重。

3、施工質(zhì)量檢查不到位

前面已經(jīng)提到過工民建工程施工管理是一個非常繁雜的工程，它涉及的內(nèi)容和范圍十分廣泛，包括有設(shè)備、人員、技術(shù)、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵蓋的內(nèi)容和范圍太大太廣了，所以大大地加重了對這些因素的統(tǒng)計和檢測的難度，很難實現(xiàn)全面徹底的檢查。因而只能選擇抽檢，但是采用抽檢的方法來代替檢查是一種以點帶面的檢查方法，對建筑施工質(zhì)量的檢查既不能保證各個方面的質(zhì)量合格，反而在客觀上給建筑質(zhì)量埋下了極大的質(zhì)量安全隱患。雖然有些質(zhì)量問題得到暫時的解決，但是大部分問題卻只能是不了了之，這就為維修、補救工作帶來困難，使建筑質(zhì)量根本不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、新時期加強工民建施工管理的幾點解決措施

1、加強施工現(xiàn)場管理，抓住施工管理的重點

工程施工的現(xiàn)場管理是一個完整統(tǒng)一有序的整體，在這個整體中，核心是質(zhì)量管理，圍繞該中心，通過深入開展標(biāo)準(zhǔn)化的文明工地達標(biāo)活動，為建造出優(yōu)質(zhì)工程提供優(yōu)良的條件和品質(zhì)的保證。而這個就是加強施工現(xiàn)場管理的理念。具體就是加強工序質(zhì)量的控制，工序質(zhì)量控制的目的是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)。

過程質(zhì)量控制的基本點就是工序質(zhì)量控制，也是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。另外，在施工過程中的質(zhì)量檢查也是進行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。最后，要通過開展標(biāo)準(zhǔn)化的文明工地達標(biāo)活動為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)活動，加強施工現(xiàn)場管理，其最終目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、加強施工過程中每個環(huán)節(jié)的管理

工民建施工過程的管理，要以質(zhì)量為核心，通過對施工每個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，努力建造一流工程，具體來說，就是要加強施工工序的控制，確保每個環(huán)節(jié)不出任何差錯。首先要在施工開始前嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計圖的設(shè)計，保證無誤再進行施工；其次，在施工的過程中，要嚴(yán)格管理每個細小的環(huán)節(jié)，對于材料、人員的管理要細致，防止假冒偽劣的材料，對工程質(zhì)量造成威脅；最后工程竣工，要對工程質(zhì)量做最后的監(jiān)督管理。這一整套過程不得有差錯，這就要求管理者嚴(yán)格要求自己，達到為施工人員創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境的目的。

3、強化施工安全意識

施工質(zhì)量是建筑企業(yè)的立身之本，施工的安全意識則是施工企業(yè)的管理重點。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到時刻堅持將科學(xué)發(fā)展觀的理論作為指導(dǎo)，加強工民建工程施工管理的有效性和科學(xué)性，切實確保工程施工的質(zhì)量，主要做到加強施工人員的素質(zhì)，提高他們的安全意識，只有人的素質(zhì)普遍提高了，管理工作和現(xiàn)場施工就有了基本的保障。具體可以制定相關(guān)的安全保障措施，工民建工程施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的安全工作進行監(jiān)督和管理，確保施工人員的現(xiàn)場操作按照操作規(guī)范來進行，以確保減少施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的幾率，切實將工作落到實處。

4、提高工程施工從業(yè)人員的素質(zhì)，為提升施工管理水平奠定基礎(chǔ)

從總體上來看，建筑施工企業(yè)人員基本上可以分為三個層面，即作業(yè)層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質(zhì)要求不同，但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業(yè)能力和職業(yè)道德，即要求從業(yè)人員具備相應(yīng)的從業(yè)資格。目前，我國工民建工程領(lǐng)域的從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，雖然具備較豐富的從業(yè)經(jīng)驗，但是理論知識欠缺，不能很好地從整體層面把握和指導(dǎo)施工過程。實質(zhì)上，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，對于工民建企業(yè)來講尤為如此。所以，從某種程度上來講，人才是決定工程成功與否的關(guān)鍵。只有組建一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊伍，才能保障施工質(zhì)量管理的順利進行，才能保障企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

5、加強施工管理創(chuàng)新

篇（7）

工程施工質(zhì)量的高低是施工企業(yè)管理水平、科技水平的重要標(biāo)志,它直接關(guān)系到施工企業(yè)社會能否在主義市場經(jīng)濟條件下生存和發(fā)展。因此，“質(zhì)量第一”是企業(yè)經(jīng)營的宗旨。工程質(zhì)量在工程施工中占有十分重要的位置,能保證基本建設(shè)投資效益得以實現(xiàn)。近幾十年來，隨著改革開放和科技水平的快速發(fā)展，我國的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，也進一步地帶動了我國工程施工的發(fā)展。但是需要關(guān)注的是隨著工程施工數(shù)量的增多，工程的質(zhì)量問題也隨之突顯，尤其是一些中小型工程，如何加大工程施工質(zhì)量的控制力度，改進項目管理體制，提高工程質(zhì)量是直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)和安全，關(guān)系到國計民生同時還直接影響到我國經(jīng)濟和社會的可持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

一、目前工程施工存在的問題

1、監(jiān)管不夠嚴(yán)格

工程施工建設(shè)過程中的監(jiān)管工作能夠快速、有效的對施工質(zhì)量進行控制，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改善。我國對工程施工建設(shè)實行建設(shè)監(jiān)理制度已經(jīng)將近幾十年了，雖然經(jīng)過長時間的發(fā)展，但仍存在許多問題。目前許多中小型工程項目監(jiān)管制度都不太完善，項目施工建設(shè)過程中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的行為。施工企業(yè)不能正確嚴(yán)肅看待監(jiān)管工作，對監(jiān)管機構(gòu)的選擇過于隨意，在工程建設(shè)投資決策階段、勘察設(shè)計階段以及現(xiàn)場施工管理實施監(jiān)理尚不成熟，有的企業(yè)甚至為了減少成本，自身還沒有建設(shè)一套質(zhì)量監(jiān)管機制。這些都容易導(dǎo)致工程的施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2、施工技術(shù)比較薄弱

施工技術(shù)是工程施工建設(shè)的核心，工程建設(shè)質(zhì)量的好壞很大程度上直接取決于施工技術(shù)的高低。如果施工技術(shù)水平比較落后，不夠科學(xué)合理，就會嚴(yán)重影響水利工程施工質(zhì)量，帶來安全隱患。一個小型工程與大型工程相比，其中所包含的專業(yè)要求幾乎相同，不同的只是工程量的大小，如果選用專業(yè)隊伍施工，使用先進的大型設(shè)備，質(zhì)量就能達到要求，但是成本較高。目前我國不少中小工程為了控制成本，選用非專業(yè)隊伍，采用簡單機械，這樣施工技術(shù)就得不到保證。同時，一些質(zhì)量安全人員缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的管理知識，往往只是憑借經(jīng)驗進行管理。

3、規(guī)劃設(shè)計不夠科學(xué)、合理

規(guī)劃設(shè)計是工程施工建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，科學(xué)、合理的規(guī)范設(shè)計不僅能大大減輕施工工程量，節(jié)約施工成本，還能從根本上提高施工質(zhì)量水平。然而在現(xiàn)實中，不少工程建設(shè)并不重視規(guī)劃設(shè)計工作，前期工作準(zhǔn)備不充分，很少組織可行性論證，不能及時的保質(zhì)保量的完成施工項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和設(shè)計方案。對于建設(shè)規(guī)劃的工作，只是對已有資料進行分析和研究，沒有對資源配置、人口、環(huán)境等方面進行綜合分析，導(dǎo)致后續(xù)施工出現(xiàn)極大的盲目性。

二、影響工程施工質(zhì)量的主要因素

工程施工是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有很強的系統(tǒng)性和綜合性，并且具有工作條件復(fù)雜、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜、工期較長等特點。因此,影響工程施工質(zhì)量的因素比較多、但概括起來主要有:

1、 人的因素

工程施工中的人指的是工程項目建設(shè)中的參與人員，包括建設(shè)的規(guī)劃者、組織者、管理者和操作者等。這些工作人員都或多或少的對施工建設(shè)產(chǎn)生影響。工作質(zhì)量的好壞直接影響著施工質(zhì)量的好壞,保證高的工作質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高施工人員的素質(zhì)。主要指的是專業(yè)技能知識、政治思想素質(zhì)、愛崗敬業(yè)精神、責(zé)任感和集體感等。高素質(zhì)的施工人員能夠在很大程度上保證工程的施工質(zhì)量，反之，則會對施工建設(shè)產(chǎn)生較壞的影響。

2、材料因素

材料主要是指原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，它是工程施工建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。材料質(zhì)量的好壞直接決定著工程質(zhì)量的高低，優(yōu)良的材料質(zhì)量是建造高質(zhì)量工程的必要條件。如果材料質(zhì)量達不到要求，工程質(zhì)量也就很難達標(biāo)。因此加強材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的一個重要因素。對于采購人員要說，要提高他們的專業(yè)技能和職業(yè)道德水平，嚴(yán)把材料采購關(guān)，搞好材料的試驗、檢驗工作，保證材料的質(zhì)量。對于未經(jīng)檢驗和經(jīng)驗證為不合格的原材料、成品、半成品等，堅決不允許使用。對于材料還要做好管理工作，正確合理使用材料，減少其浪費，保證工程質(zhì)量。

3、設(shè)備因素

施工的設(shè)備指的是為了達到項目施工基本建設(shè)的技術(shù)條件要求而使用的各類電子、機械器具等。比如攪拌機、起重吊裝機、自卸運輸車等。工程施工中的設(shè)備也是影響施工質(zhì)量的一個重要的因素。合理、先進的設(shè)備會提高施工的矢量水平。因此，要正確、合理使用施工設(shè)備，在施工的設(shè)備選擇上，要選擇和合適、易于維護保養(yǎng)、技術(shù)先進的設(shè)備。

4、方法因素

施工方法主要是指施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、操作流程等。一些工程常因施工方法不當(dāng)而造成施工速度減緩，實際投資超支、施工質(zhì)量不合格等情況。采用合理的施工方案、可行的施工工藝、正確的組織設(shè)計和操作流程不但能減少項目工程量，較少資金成本，還有利于提高工程質(zhì)量的可靠性、穩(wěn)定性。

4、環(huán)境因素

工程施工環(huán)境一般復(fù)雜多變，因此也會對施工建設(shè)產(chǎn)生影響。因此要根據(jù)工程特點和實際情況，采取正確的措施加以控制，減少不良環(huán)境的影響，處理好與地方群眾的關(guān)系，營造良好、文明、健康的施工環(huán)境。

三、提高工程施工質(zhì)量的措施

1、事前主動控制

事前主動控制，是保證施工質(zhì)量的重要前提。施工前對企業(yè)和機構(gòu)的工程規(guī)模、性質(zhì)、施工經(jīng)驗、信譽等方面信息進行調(diào)查，通過詳細的考察和審核，經(jīng)過篩選選擇合適的施工企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)。確定評判施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),明確檢測質(zhì)量的手段、方法。確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、管理制度以及質(zhì)量保證體系等進行嚴(yán)密審核，待審理批準(zhǔn)后才能開始施工。

2、事中積極檢查

在施工過程中要對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格、規(guī)范的檢查，保證施工的方法、工藝、進展能嚴(yán)格按照要求進行。嚴(yán)格檢查一切機械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級質(zhì)量，經(jīng)檢查合格后才能使用，避免不達標(biāo)的機械設(shè)備、質(zhì)量不合格的原料投入施工建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)理人員根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標(biāo)，制定監(jiān)理細則，定期對施工各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象并進行糾正。

篇（8）

文章編號：1674-3520（2015）-04-00-02

伴著中國的不斷發(fā)展，其城市化改革也在與日俱進，所以工程建筑項目的實施與完成在很大程度上也帶動了其自身的改革與創(chuàng)新，又因為土木工程是所有工程建筑項目中的關(guān)鍵所在，所以對它的重視度也在逐日增加。在進行土木工程項目時，施工質(zhì)量的好壞決定了施工工人的人生安全、建筑自身的壽命以及它的外在面貌。因此，對土木工程的施工質(zhì)量的提高已經(jīng)刻不容緩，同時還要選擇一切有效手段將施工過程中所遇到的阻礙統(tǒng)統(tǒng)解除，以提高國家的經(jīng)濟效益和確保人民的安全。

一、對施工質(zhì)量進行把握的原因和關(guān)鍵性

（一）對施工質(zhì)量進行掌握的原因

項目施工過程中每一個有關(guān)系的程序依次疊加最終形成了土木工程施工質(zhì)量控制。所以我們只要對每一個程序進行掌握，就可以使最終的施工質(zhì)量不會出錯。也為其做到預(yù)定的質(zhì)量指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。在施工過程中，每一道程序就是對施工成果、程序?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量做出保障，而同時這兩個步驟是有關(guān)聯(lián)的，把握施工成果的質(zhì)量是程序?qū)崿F(xiàn)的前提條件。所以要想施工質(zhì)量不出錯，做到預(yù)想的效果，就得將掌握質(zhì)量看成每天都要做的工作，積極、認真的完成。

（二）對施工質(zhì)量進行掌握的關(guān)鍵性

單一性、籠統(tǒng)性是所有土木工程都存在的。它不似一般的工業(yè)生產(chǎn)，只要在工廠、車間里完成就好了。土木工程的施工并不存在能夠正常生產(chǎn)和確保質(zhì)量的條件，并且其施工質(zhì)量經(jīng)常會受到外界不良條件的干擾。土木工程的施工通常都在空曠的露地上完成，露地的氣候、質(zhì)地都會影響施工質(zhì)量。而且土木工程有著不同的工業(yè)品種、不同的施工部門，經(jīng)常要求混合進行，使得每一個施工部門的關(guān)系都變得復(fù)雜，因此也會造成很多不良的影響因素。所以，對施工質(zhì)量的監(jiān)測與修改是施工過程中必須考慮和深思的內(nèi)容。

二、對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的大抵原因

（一）施工群眾經(jīng)驗不夠?qū)е?/p>

施工群眾是施工質(zhì)量順利達成的關(guān)鍵所在，施工過程的每一道程序中都有他們的身影，他們掌握著施工質(zhì)量的命門，同時他們也是項目進行中的參與者。因此，要十分強調(diào)施工群眾的使命感、豐富的建筑知識、優(yōu)秀的施工技術(shù)。但是，因為目前施工項目的參與者越來越少，導(dǎo)致很多對建筑并沒有足夠認知的農(nóng)民進入到施工過程中，尤其是建筑的基礎(chǔ)方面。很多農(nóng)民對建筑并沒有專業(yè)的知識認知，沒有受過專業(yè)的教導(dǎo)，甚至有很多是對這一塊相當(dāng)無知的，這導(dǎo)致對施工質(zhì)量的掌握變得很艱難，也會使得施工質(zhì)量不過關(guān)。在施工的過程中對人員的選擇沒有很好的把關(guān)，所以導(dǎo)致了很多的施工項目都存在安全隱患，與此同時，這也是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵原因。

（二）建筑材料不夠優(yōu)質(zhì)

在施工過程中，建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質(zhì)量。但是，在項目的施工進行中反而很多的建筑商利用這一點為自己謀取暴利，使出渾身解數(shù)降低建筑材料的使用量。然而施工質(zhì)量的好壞就取決與建筑材料的質(zhì)量上，實實在在的利用建筑材料才可以提高項目的施工質(zhì)量。如在對施工材料進行選擇時，盡可能的選用防水火性能好的材料。如果使用了不規(guī)范的建筑材料，就會使施工出現(xiàn)難以預(yù)料的問題。所以我們必須嚴(yán)謹?shù)陌盐帐┕み^程中的每一道手續(xù)，切忌選用質(zhì)量差的施工材料，從基礎(chǔ)上處理好有關(guān)于材料的選擇，努力提升施工質(zhì)量。

（三）外界不利條件對施工質(zhì)量的影響

在進行工程的施工時，總是會因為當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境、質(zhì)地給施工質(zhì)量造成不可估量的影響。因此對于不一樣的地質(zhì)、不一樣的氣候，施工不能同日而語，要懂得根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H現(xiàn)象，在充分的思量之后，選出正確的施工程序。只有充分的對外界因素的影響進行思考，才能保障施工順利的完成。所以說，外界因素也是值得我們考慮的關(guān)鍵。

三、對施工質(zhì)量的合理掌握

（一）創(chuàng)造完善的施工制度

具有一個合理的施工制度是所有土木工程項目順利實施的關(guān)鍵所在。只有實現(xiàn)了施工制度的合理完善，才能夠很好的解決由建筑材料質(zhì)量而導(dǎo)致的問題，從根本上杜絕這些問題的出現(xiàn)，因此減少安全隱患。與此同時，對施工員工實施責(zé)任分配，清楚的確定每一位施工人員在施工過程中要做的事項，因此可以很好的杜絕在施工中會出現(xiàn)的壞現(xiàn)象，因而確保施工質(zhì)量。

（二）培養(yǎng)施工群眾的自身素質(zhì)

在施工過程中，施工群眾個人的技能、品質(zhì)都與施工質(zhì)量相掛鉤。因此，有關(guān)施工部門要知道施工群眾品質(zhì)的重要。保證不優(yōu)秀的施工人員絕對不會采用，同時對施工群眾進行訓(xùn)練，提高自身的責(zé)任意識，塑造優(yōu)秀的職業(yè)修養(yǎng)，在施工時一定勤勞、負責(zé)，避免因人為因素帶來的損失，保障建筑項目的順利完成。

（三）注重安全意識防患

人身安全是所有單位、所有部門都強調(diào)了又強調(diào)的，在建筑行業(yè)中更甚。安全在施工的每一道程序中都存在，要是施工群眾沒有安全可靠的進行施工，施工質(zhì)量有損的同時，對建筑單位自身的名譽、施工過程中的監(jiān)督、施工群眾的安全問題都會得不到確切的保證。造成上面所說的一系列問題主要是施工群眾對安全沒有具體的認知，因此建筑單位應(yīng)該實現(xiàn)合理的安全規(guī)范，確保足夠的方法手段，徹底進行。同時建筑單位也要宣傳正確的安全認知，采取有效的措施，提高施工群眾的人身安全，免除災(zāi)難，掌握質(zhì)量。

四、掌握施工質(zhì)量的方法手段

（一）時刻把握設(shè)計圖紙，在進行施工時要對設(shè)計圖紙有一個完整的理解和把握。既要觀察圖紙有沒有確切的體現(xiàn)設(shè)計要求、各方面的運算合不合理、相關(guān)的數(shù)字運算有沒有不對的地方，也要觀察圖紙里面有沒有細節(jié)方面的錯誤，還要想一想這樣的設(shè)計方案適不適合運用到施工中，并且可不可行。

（二）要有規(guī)范的施工監(jiān)督，為施工的順利實施提供依據(jù)。它是確保施工質(zhì)量的必要條件，施工部門要時刻接受施工監(jiān)督對施工質(zhì)量的匯報與總結(jié)，確切的實行施工管理。并且也一定記得準(zhǔn)時的進行抽樣調(diào)查，保證施工的設(shè)計方案與要求相呼應(yīng)。而施工監(jiān)督，應(yīng)該及時的監(jiān)督施工的每一道手續(xù)，注意監(jiān)督報告正不正確，有不合適的方面要立刻改正。

（三）多聽取設(shè)計人員的意見

施工監(jiān)督的相關(guān)人員應(yīng)該時刻關(guān)心設(shè)計人對其設(shè)計方案的講解與表述，從多個角度采取相關(guān)人員的意見，讓設(shè)計圖紙能更加的合適。同時還要經(jīng)常對施工的進程抽樣調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)哪里出現(xiàn)了紕漏，要立刻與相關(guān)部門溝通，立刻進行修改，讓施工項目能夠準(zhǔn)時完成，不會造成不必要的浪費與損失。

五、結(jié)束語

如上所說關(guān)于土木工程的施工不僅耗費居多，而且不簡單，其中施工質(zhì)量的有關(guān)問題也會經(jīng)常在施工的每一道程序中現(xiàn)身，對施工質(zhì)量的掌握可以保障項目實施過程的順利與安全。因此我們要經(jīng)常對施工質(zhì)量進行監(jiān)控，運用有效的手段，杜絕類似的質(zhì)量問題再次出現(xiàn)，保證建筑質(zhì)量與實際相符合，進而實現(xiàn)項目的有效實施。從而，保障施工部門的經(jīng)濟得到很大的提升，讓施工部門的施工項目能夠順利、有序的進行下去，也在一定程度上確保了祖國的繁榮與不斷發(fā)展。

參考文獻：

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[2]陸煒華.淺析土木工程項目施工過程中的質(zhì)量和安全管理[J].建材與裝飾：上旬市場營銷.2011

[3]李廣軍.高層建筑工程安全施工管理[J].建設(shè)科技.2010

篇（9）

1、施工質(zhì)量的重要與施工質(zhì)量管理的概念

1.1 施工質(zhì)量的概念

我國GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。該定義可理解為：質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品的質(zhì)量，也包括某項活動或過程的工作質(zhì)量，還包括質(zhì)量管理活動體系運動的質(zhì)量。

施工質(zhì)量指建設(shè)工程項目施工互動及產(chǎn)品的質(zhì)量，即通過施工使工程滿足業(yè)主需要并符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面所有明示和隱含需要的能力的特性綜合。其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六方面。

1.2 施工質(zhì)量管理的概念

我國GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。所以質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

1.3 施工質(zhì)量控制的概念

根據(jù)GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量術(shù)語定義，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動，施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置，進行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制、事中控制和事后的系統(tǒng)過程。

2、施工質(zhì)量管理體系的建立及施工質(zhì)量管理體系的運行

2.1 施工質(zhì)量管理體系的建立

施工質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工驗收的一整套嚴(yán)謹?shù)捻椖抠|(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化制度的建立。

首先建立一套體系完整合理的項目質(zhì)量管理制度，是項目施工質(zhì)量目標(biāo)的保證。項目管理制度應(yīng)由工程質(zhì)量的管理、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢查制度、項目施工質(zhì)量計劃、質(zhì)量事故的報告和處置辦法、質(zhì)量獎勵制度、工程質(zhì)量處罰條例、安全管理辦法、項目環(huán)境管理制度、施工檢測管理辦法、項目進度控制、施工計劃的編制及實施、施工進度計劃的檢查與調(diào)查、項目施工技術(shù)管理辦法、項目信息管理制度、工序檢測管理制度、項目崗位職責(zé)、試驗室管理辦法等組成完善的體系項目管理制度。

2.2 質(zhì)量管理運行的實施

質(zhì)量管理運行的實施主要是根據(jù)所擬定的質(zhì)量管理計劃及各項質(zhì)量管理制度，在施工階段對質(zhì)量管理的實施、運行及控制。

2.2.1、施工過程是建設(shè)產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是動態(tài)的質(zhì)量管理，首先從連續(xù)不間斷的材料檢驗，規(guī)定了保證質(zhì)量的三個重要環(huán)節(jié)：①招標(biāo)及訂貨②材料的質(zhì)量檢測報告（現(xiàn)場進行原材料取樣送相關(guān)檢測機構(gòu)進行檢測）③對進場材料批量進行自檢，對不符合規(guī)范及設(shè)計要求的原材料杜絕進入施工現(xiàn)場。

2.2.2、施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制，就是要使機械設(shè)備的類型、性能、參數(shù)等與施工相稱的實際條件、施工工藝、技術(shù)要求等因素相匹配，符合施工生產(chǎn)的實際要求。其質(zhì)量控制主要從①機械設(shè)備的選型：選配的施工機械應(yīng)具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。②主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定：其參數(shù)質(zhì)量的確定必須滿足施工的需要和保證質(zhì)量要求。只有確定主要的性能參數(shù)，才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。③使用操作要求：合理使用機械設(shè)備，正確進行操作，貫徹“人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的管理制度，在使用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和機械設(shè)備的技術(shù)規(guī)定，做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止安全質(zhì)量事故或因機械故障引起的工程質(zhì)量問題，確保工程施工質(zhì)量的優(yōu)良。

2.2.3、做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一，項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工負責(zé)人、質(zhì)量管理人員進行書面的技術(shù)交底，施工負責(zé)人、質(zhì)量管理人員向進行施工的技術(shù)人員、試驗人員進行書面技術(shù)交底，技術(shù)人員向施工班組進行技術(shù)交底的三級交底措施。技術(shù)交底資料要落實的每個施工人員及施工班組并辦理相應(yīng)的簽字手續(xù)由質(zhì)量管理人員進行統(tǒng)一歸檔。技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)圍繞施工的材料、機具、工藝、功法、施工環(huán)境和具體的管理做事等方面進行，各級交底內(nèi)容有相應(yīng)的詳略，但必須明確具體的施工步驟、施工方法、施工要求、完成工期及各施工工藝的質(zhì)量要求。

2.2.4、施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構(gòu)成，工序是工人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合其作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。在每道施工工序中從人員、材料、設(shè)備、施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場的檢查合理的配合是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強工序管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量計劃根據(jù)實際施工情況嚴(yán)格實行自檢、互檢和專檢，強化施工過程的工序控制，及時糾正施工中存在的質(zhì)量隱患，確保施工階段的工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求。

2.2.5、施工過程的工程質(zhì)量驗收是在施工過程中，在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的相關(guān)單位對完工的施工工序同時進行檢驗，對分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗，并根據(jù)規(guī)范及設(shè)計要求作出書面形式對工程質(zhì)量優(yōu)良合格的評價。

3 結(jié)語

隨著高速公路等級的不斷提高，對高速公路工程質(zhì)量提出更高的要求。在高速公路工程具體施工中，不僅需要嚴(yán)密的質(zhì)保體系、完善的管理制度、高素質(zhì)的操作人員和管理人員，而且還要調(diào)動所有施工人員的積極性和責(zé)任心，認真完成各項施工工藝，才能進一步完善高等級公路工程的施工質(zhì)量管理，建設(shè)更多優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化高等級公路。

參考文獻

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[2]公路工程瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范,JTG F/40-2004.

篇（10）

1水庫工程施工質(zhì)量管理的重要性

在工程施工中，做好質(zhì)量管理工作能提高資源的利用率，確保工程的施工質(zhì)量。而水庫工程直接與人們?nèi)罕姷纳睢⒐ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)，工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在工程建設(shè)過程中起到了重要作用。所以，質(zhì)量保證應(yīng)該放在工程建設(shè)過程的首要位置上。如果水庫工程的施工質(zhì)量不能得到保證，則水庫下游廣大人民群眾便生活在危險性較大的環(huán)境中。如果能及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，則可能縮短水庫使用壽命，應(yīng)進行加固或重新，這在無形之中浪費了時間，也增加了大量的成本。

2水庫工程施工中存在的質(zhì)量問題

水庫工程施工質(zhì)量管理和控制是水庫工程在施工過程中必須重視的問題之一。目前，由于各種原因，導(dǎo)致很多水庫工程在施工過程或后期出現(xiàn)了嚴(yán)重的安全事故。

2.1目標(biāo)管理不完善

目前，我國水庫工程的管理不夠完善，缺乏科學(xué)性，其主要原因有在以下幾方面：①施工管理體制尚不完善。后期的質(zhì)量評定、檢測、整改等有效措施少，導(dǎo)致水庫工程的管理往往落實不到位，只注重形式而忽略了施工實質(zhì)和過程。②水庫工程的組建缺乏規(guī)范性。施工職責(zé)不明確、組織機構(gòu)不健全、組織協(xié)調(diào)能力不足。③成本管理不到位。價值工程未能引入到水庫工程中，資金未及時到位。④雖然有安全管理，但只憑借經(jīng)驗施工，缺少相關(guān)體制，存在違反施工合同的現(xiàn)象，隨意性大，易產(chǎn)生矛盾等，進而影響施工進程。

2.2質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度

質(zhì)量監(jiān)督可從多方面分析。在與法律有關(guān)的方面，相關(guān)法律法規(guī)不健全，執(zhí)法力度不大，質(zhì)量監(jiān)督的處罰沒有嚴(yán)格實施等。在檢測評定方面，沒有合理的檢測手段，質(zhì)量評定也缺乏權(quán)威性。在兼職機構(gòu)方面，由于編制的收費標(biāo)準(zhǔn)低，財力、人力受限，導(dǎo)致工作無法到位。在質(zhì)監(jiān)員方面，由于專業(yè)知識水平低，無法監(jiān)督到位，且質(zhì)量管理的職能與責(zé)任不明確，造成質(zhì)量問題難以解決，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)難以發(fā)揮作用。

2.3監(jiān)理市場不規(guī)范

監(jiān)理隊伍少，人員素質(zhì)參差不齊，部分人員由于受傳統(tǒng)管理體制的影響，綜合管理素質(zhì)低，工作責(zé)任心不強，對公司過度依賴，還有部分人員專業(yè)技術(shù)水平較低，在施工過程中力不從心；監(jiān)理單位將監(jiān)理工作當(dāng)成“兼理”，存在“一條龍”“同體監(jiān)理”“自行監(jiān)理”等現(xiàn)象，監(jiān)理不徹底；存在違反監(jiān)理合同、施工合同等現(xiàn)象；水利行政主管部門的工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度不夠完善，監(jiān)理工作的廣度和深度都不足，監(jiān)理質(zhì)量差，缺乏有效的監(jiān)制方法和手段。

2.4施工材料不達標(biāo)

施工材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，沒有施工材料，水庫工程也就無法建設(shè)而成。因施工材料質(zhì)量差而造成的質(zhì)量問題屢見不鮮，在對施工材料進行全面管理的過程中筆者發(fā)現(xiàn)，很多施工材料實際上都達不到工程建設(shè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，未進行嚴(yán)格的檢驗，很多檢驗人員抱著僥幸心理，造成工程中的結(jié)構(gòu)剛度、強度均達不到質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)，水庫工程的質(zhì)量也就因此受到了影響，對今后的使用及周圍居民的安全造成了影響。

2.5施工工藝達不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

在工程施工中，施工工藝水平與工程的整體施工質(zhì)量息息相關(guān)，如果施工工藝不達標(biāo)，則會影響工程的施工質(zhì)量。水庫工程在興建的過程中，施工工藝應(yīng)該得到創(chuàng)新，但在實際中，施工工藝并沒有得到應(yīng)有的重視，依然采用原有的工藝手段，造成施工中出現(xiàn)的問題不能得到徹底解決。此外，施工工藝的不同對施工進度、施工質(zhì)量所造成的影響是不同的，如果施工工藝落后，則必然會對水庫的工程質(zhì)量造成影響。

3水庫工程施工質(zhì)量管理措施

3.1建立起完善的質(zhì)量監(jiān)管體系

在工程施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理體系。同時，為了確保工程建設(shè)的可靠性，還需加強相關(guān)質(zhì)量管理機構(gòu)的建設(shè)。在具體工作中，以某水庫建設(shè)為例，設(shè)置了項目法人質(zhì)量檢查體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系、施工單位及主要部門的質(zhì)量檢查體系等。不同的部門在進行施工建設(shè)中的關(guān)注點有所不同，以項目法人的質(zhì)量檢查體系為例，其主要工作在于對工程的主要技術(shù)進行全天候、全方位的施工質(zhì)量控制。監(jiān)理單位同樣有職責(zé)進行質(zhì)量監(jiān)管，在監(jiān)理單位的監(jiān)管過程中，在總監(jiān)理工程師的總指揮下開展相應(yīng)的監(jiān)管工作，每一環(huán)節(jié)都配有專門的監(jiān)理人員，實現(xiàn)層層遞進的監(jiān)理活動，并進行跟蹤核實?？偠灾獙①|(zhì)量管理工作保持在一種“受控”的范圍之內(nèi)。

3.2確保施工材料符合質(zhì)量要求

水利工程的施工材料與工程的施工質(zhì)量密切相關(guān)，如果施工材料沒有達到工程的標(biāo)準(zhǔn)，則會影響到工程質(zhì)量。所以，在進行施工前，一定要保證施工材料的質(zhì)量達標(biāo)。只有這樣，才能有效控制施工質(zhì)量。在具體控制的過程中，原材料進場前應(yīng)該進行嚴(yán)格檢驗，如果其未滿足該工程所需要的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)禁止使用，以確保施工安全。此外，在對施工材料運輸?shù)倪^程中，需要符合相關(guān)規(guī)定要求，尤其是在運輸時，應(yīng)合理保管材料，防止材料在未進場前就受到破壞。

3.3重視在施工建設(shè)過程中的質(zhì)量監(jiān)管

施工建設(shè)過程中的質(zhì)量管理對整個施工的質(zhì)量有直接影響，所以，施工單位需要在施工過程中加大監(jiān)測力度，建立完整的管理體系，與相關(guān)管理部門緊密聯(lián)系在一起，在施工現(xiàn)場設(shè)立專門的監(jiān)管部門，監(jiān)管部門一定要將具體的細節(jié)落實下去，每一名施工管理人員都應(yīng)有擔(dān)當(dāng)。只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問題，防患于未然。應(yīng)確保施工質(zhì)量控制管理工作、質(zhì)量檢測工作的有效地貫徹落實，從而保障施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督和管理部門要充分明確自己在施工過程中的責(zé)任和權(quán)限，做好對施工過程的監(jiān)督，保證水庫工程的施工質(zhì)量。3.4選擇合理的工程施工工藝在水利水庫工程的施工過程中，施工工藝流程、施工方案的選擇都會對施工質(zhì)量控制造成很大的影響。除此之外，水庫工程施工的環(huán)境也制約著工程的實際施工，比如，水庫工程施工現(xiàn)場的交通、水文、地質(zhì)條件等。因此，在工程建設(shè)施工中，要積極考查施工現(xiàn)場的環(huán)境，積極根據(jù)水利水庫工程的實際情況選擇合理的施工工藝和施工方案。對施工工藝的每一個流程都要進行嚴(yán)格把控，并做好相應(yīng)的緊急預(yù)案，保證施工質(zhì)量。只有這樣，才能有效提高工程施工效率，保證工程的施工質(zhì)量。

3.5完善質(zhì)量預(yù)控理論

在現(xiàn)代水利工程施工中，越來越多的企業(yè)開始以預(yù)控理論指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。通過對影響水利工程施工質(zhì)量的各項因素的控制，達到預(yù)防質(zhì)量問題產(chǎn)生的目的。根據(jù)這一理論，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程施工前對工程技術(shù)文件、地理條件、地質(zhì)情況等進行綜合分析和論證，將影響該項工程的各項因素進行統(tǒng)計，制訂科學(xué)的質(zhì)量控制點。在實際的施工過程中，水利工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員依照質(zhì)量控制要點進行相關(guān)控制工作，從而預(yù)防水利工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

4結(jié)束語

綜上所述，水庫工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系到水庫功能及效益的正常發(fā)揮，并與人民的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)。因此，在水庫工程施工過程中，施工人員要加強對工程各個施工工序的質(zhì)量控制，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量管理體系制度，提高水庫工程的施工工藝水平，從而確保水庫工程的整體施工質(zhì)量，提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

作者:鐘慶英 單位:廣州市從化區(qū)水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站