序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

2會(huì)計(jì)核算越來(lái)越走向規(guī)范化

會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容不僅范圍擴(kuò)大，而且也越來(lái)越復(fù)雜，客觀要求會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。為確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，國(guó)家制定了《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》以及其他會(huì)計(jì)法律法規(guī)，并要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)帳簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)嚴(yán)格遵守。目前，政府和企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作都很重視。政府財(cái)政部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)本地區(qū)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)加強(qiáng)了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)工作的加強(qiáng)，必將使會(huì)計(jì)核算越來(lái)越走向規(guī)范化。

3會(huì)計(jì)管理工作逐漸向全方位方向發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)管理工作逐漸向全方位方向發(fā)展。首先，會(huì)計(jì)管理工作逐漸走向系統(tǒng)管理，即對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體進(jìn)行全面管理。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)工作不再是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算，它還包括財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等工作，會(huì)計(jì)工作中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)會(huì)計(jì)工作。因此，會(huì)計(jì)管理工作要對(duì)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體進(jìn)行全面管理；其次，會(huì)計(jì)管理逐漸走向人本管理，重視對(duì)人的管理，是管理之根本。在會(huì)計(jì)工作中，人始終是決定的因素，重視對(duì)人的管理，對(duì)提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量具有重要的意義；第三，會(huì)計(jì)管理逐漸走向戰(zhàn)略管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)戰(zhàn)略的中心，加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理，是促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑；第四，會(huì)計(jì)管理逐漸重視無(wú)形資產(chǎn)管理，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)形成了大量的無(wú)形資產(chǎn)，企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，會(huì)計(jì)管理將會(huì)逐漸重視無(wú)形資產(chǎn)管理，以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

篇（2）

1 會(huì)計(jì)集中管理與核算為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化

會(huì)計(jì)集中管理與核算的應(yīng)用，掀開(kāi)了油田企業(yè)會(huì)計(jì)信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新的篇章，對(duì)提高財(cái)務(wù)核算和管理水平具有重要意義。表現(xiàn)在有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資源的共享;有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;有利于各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供各種決策支持信息;有利于提高財(cái)務(wù)核算和管理的工作效率;有利于節(jié)約軟硬件資源實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。

1.1 會(huì)計(jì)集中管理與核算建設(shè)

(1)在加強(qiáng)核算方面。大港集團(tuán)在應(yīng)用FMIS系統(tǒng)后，豐富了很多功能，比如責(zé)任中心設(shè)置、憑證類(lèi)型及其編號(hào)方案、科目字典設(shè)計(jì)、往來(lái)單位字典維護(hù)、產(chǎn)品核算、成本中心設(shè)置、部門(mén)核算、專(zhuān)項(xiàng)核算、板塊設(shè)置、內(nèi)部交易模塊、作業(yè)成本設(shè)置等內(nèi)容。

(2)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。大港集團(tuán)在FMIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，針對(duì)所屬單位地域分散的特點(diǎn)，實(shí)施了三種網(wǎng)絡(luò)連接方式，即：網(wǎng)絡(luò)直接聯(lián)入方式，adsl+vpn聯(lián)入方式和gprs/cdma1x+vpn聯(lián)入方式。數(shù)據(jù)中心建設(shè)基于存儲(chǔ)局域網(wǎng)設(shè)計(jì)，把原有設(shè)備和新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行有機(jī)整合，構(gòu)成一個(gè)高性能，高可用性的集中存儲(chǔ)、集中管理與安全保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的企業(yè)計(jì)算環(huán)境。

(3)在網(wǎng)絡(luò)安全方面。大港集團(tuán)制定和實(shí)施了安裝防火墻，系統(tǒng)安裝配備防電磁干擾、防雷擊、有空調(diào)及電源保護(hù)等措施。同時(shí)，采用存檔備份和異地容災(zāi)備份保證數(shù)據(jù)安全。

1.2 為財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的變化

(1)財(cái)務(wù)組織職能發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，使財(cái)務(wù)管理與控制職能更加突出有效，在經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策中的作用和地位不斷提高，從事后反映油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，轉(zhuǎn)向事前預(yù)策和事中監(jiān)督控制;財(cái)務(wù)工作更側(cè)重于內(nèi)部管理。

(2)財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)主體發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)主體發(fā)生變化，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算賬套被取消。大港集團(tuán)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，統(tǒng)一使用一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)行一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體模式和數(shù)據(jù)集中模式。即所屬分公司全部設(shè)置為責(zé)任中心，作為一個(gè)業(yè)務(wù)單元，實(shí)行一個(gè)會(huì)計(jì)實(shí)體模式所屬全資子公司、控股子公司可以設(shè)置為責(zé)任中心，作為獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元采用數(shù)據(jù)集中模式。

(3)財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)容發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，更好的對(duì)本單位管理決策提供信息支持，保證信息的集中性、準(zhǔn)確性和完整性。各油田企業(yè)一級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)本部門(mén)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理、憑證審核、各責(zé)任中心記賬憑證確認(rèn)，以及電算復(fù)核;各責(zé)任中心財(cái)務(wù)主管人員，對(duì)其主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的全部憑證，進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，以及跨責(zé)任中心記賬憑證確認(rèn)。憑證制作人員和業(yè)務(wù)審核人員，對(duì)記賬憑證業(yè)務(wù)處理的正確性、真實(shí)性以及憑證的規(guī)范性、合法性負(fù)責(zé)。復(fù)核人員對(duì)記賬憑證中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性、一致性負(fù)責(zé)。

(4)財(cái)務(wù)報(bào)表編制發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，可以根據(jù)已設(shè)置的各項(xiàng)公式隨時(shí)自動(dòng)計(jì)算、編制生成各類(lèi)財(cái)務(wù)型和管理型報(bào)表。這種即時(shí)處理、提供信息、有效擴(kuò)大信息容量的特點(diǎn)，是以往會(huì)計(jì)報(bào)表所無(wú)法比擬的。

(5)財(cái)務(wù)人員工作職能發(fā)生變化。會(huì)計(jì)集中管理與核算的實(shí)施，財(cái)務(wù)人員工作重心是從單純財(cái)務(wù)核算，逐步轉(zhuǎn)向資金計(jì)劃、預(yù)算控制、管理分析等工作，更多地參與油田企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)決策。

2 會(huì)計(jì)核算型軟件的局限性及推行網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)需要重視的問(wèn)題

(1)會(huì)計(jì)信息電算化資源缺乏共享。會(huì)計(jì)集中管理與核算實(shí)施前，油田企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作多數(shù)屬于各自為戰(zhàn)。在大港集團(tuán)，所屬各單位應(yīng)用的財(cái)務(wù)軟件都是單機(jī)版本，不具備信息共享的功能;會(huì)計(jì)核算局限在傳統(tǒng)核算型財(cái)務(wù)軟件的使用上，沒(méi)有采用過(guò)管理型財(cái)務(wù)軟件。由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專(zhuān)業(yè)化，會(huì)計(jì)工作的組織、管理及會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的操作和運(yùn)用，完全由財(cái)務(wù)部門(mén)把握，與其他部門(mén)沒(méi)有緊密的聯(lián)系，財(cái)務(wù)信息不能很好的與各油田企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合。

篇（3）

中等職業(yè)教育應(yīng)該定位為培養(yǎng)學(xué)生具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員的基本能力。然而我國(guó)的中職會(huì)計(jì)教育基本處于封閉式的教學(xué)模式，那樣容易脫離實(shí)際業(yè)務(wù)，在教學(xué)過(guò)程中，重理論知識(shí)而忽視對(duì)學(xué)生應(yīng)用實(shí)踐能力的培養(yǎng)的現(xiàn)象十分普遍，那樣的教育教學(xué)模式已經(jīng)不再適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，而且使得中職院校的畢業(yè)生在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。甚至有些學(xué)校課程設(shè)置方面也存在較大的問(wèn)題，如忽視基礎(chǔ)課程，導(dǎo)致學(xué)校學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，往往只會(huì)會(huì)計(jì)處理方法，而對(duì)相關(guān)交易活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)缺乏了解和專(zhuān)業(yè)判斷。眾所周知，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要，而且會(huì)計(jì)知識(shí)也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。然而有些學(xué)校選用的教材比較陳舊、教學(xué)方式也不合理、很難適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)會(huì)計(jì)人員知識(shí)技能的要求。雖然有很多學(xué)校也組建了實(shí)訓(xùn)室，但由于缺少專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師、并且其設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)都是一些常規(guī)業(yè)務(wù)，與企業(yè)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)存在差距，實(shí)習(xí)的效果不佳，同時(shí)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)管理也比較松散，有的學(xué)生根本都沒(méi)有去單位實(shí)習(xí)，但是通過(guò)各種途徑也可以開(kāi)出實(shí)習(xí)證明，實(shí)習(xí)質(zhì)量根本沒(méi)法保證，容易導(dǎo)致教學(xué)實(shí)踐浮于形式，由于中職畢業(yè)學(xué)生得不到充分的實(shí)踐，對(duì)所學(xué)知識(shí)一知半解，嚴(yán)重脫離實(shí)際，甚至部分學(xué)生畢業(yè)時(shí)連基本的常識(shí)都不懂，動(dòng)手能力、判斷能力、溝通能力等均難以適應(yīng)職業(yè)需要。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生能力培養(yǎng)的舉措

（一）引入會(huì)計(jì)案例教學(xué)這種新型的教學(xué)方式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性

傳統(tǒng)的教學(xué)方式過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生理論知識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一，動(dòng)手能力相對(duì)不足，學(xué)生的應(yīng)用實(shí)踐能力嚴(yán)重滯后，畢業(yè)后難以適應(yīng)社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人才的要求。因此，我們要不斷改革目前中職會(huì)計(jì)教育教學(xué)模式，引入會(huì)計(jì)案例教學(xué)法，重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的能動(dòng)性和積極性，目的是提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合應(yīng)用能力，使得畢業(yè)生有一技之長(zhǎng)，也能夠使得學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在整個(gè)案例教學(xué)的過(guò)程中，有利于增強(qiáng)學(xué)生與老師的互動(dòng)，更能夠使學(xué)生通過(guò)所講授的會(huì)計(jì)案例來(lái)充分理解其相關(guān)會(huì)計(jì)理論知識(shí)，有利于鍛煉學(xué)生收集資料，分析和解決問(wèn)題的能力，甚至培養(yǎng)學(xué)生一種思考問(wèn)題的思維方式。通過(guò)會(huì)計(jì)案例教學(xué)，使得學(xué)生更加主動(dòng)地去學(xué)習(xí)，提高了自身的參與程度。

（二）改革現(xiàn)有的課程設(shè)置方式，提高實(shí)踐教學(xué)課時(shí)比重

現(xiàn)有的中職會(huì)計(jì)教育課程設(shè)置主要是以理論教學(xué)為主，注重對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培養(yǎng)，目的在于提高學(xué)生知識(shí)的系統(tǒng)性和完整性。然而對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)不夠重視，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)安排就比理論教學(xué)安排得要少，沒(méi)有足夠的時(shí)間作為保障，難以達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的要求。其次，模擬實(shí)驗(yàn)室的利用效率還有待進(jìn)一步提高，配套的設(shè)施和教材要進(jìn)一步改進(jìn)；最后，缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)教師，不利于解決實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，我們應(yīng)該要進(jìn)一步改革現(xiàn)有的課程設(shè)置模式，增加會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)比例；與此同時(shí)，要更加科學(xué)合理得使用模擬實(shí)驗(yàn)室，提高其利用的效率；最后可以考慮把會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)納入課程設(shè)置體系當(dāng)中，不斷完善其相關(guān)的教學(xué)資料（如教學(xué)大綱、教學(xué)進(jìn)度表、教學(xué)計(jì)劃等），使得指導(dǎo)教師在指導(dǎo)過(guò)程中有參考的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生在實(shí)踐過(guò)程中其職業(yè)行為能力也會(huì)逐漸提升。

（三）加強(qiáng)與企業(yè)、社會(huì)的交流和合作，拓展學(xué)生的視野

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了飛速地發(fā)展。而我們大家都知道會(huì)計(jì)從本質(zhì)上是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)的，因此會(huì)計(jì)也要跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)保持一致。作為會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教育從業(yè)者，我們也應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化的規(guī)律，那就要求我們要跟企業(yè)和社會(huì)多溝通與交流，只有深入到企業(yè)當(dāng)中，去熟悉和了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)變化趨勢(shì)，才能更好地理解會(huì)計(jì)核算的本質(zhì)要求以及會(huì)計(jì)處理的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。

篇（4）

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)帶來(lái)沖擊與挑戰(zhàn)，主要是由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式有著非常明顯的區(qū)別，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以其特有的形式與運(yùn)轉(zhuǎn)效率，獲得了非?？斓陌l(fā)展速度，而傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)受到許多客觀因素的影響和制約，在與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)客觀存在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先，管理會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的需求是明顯的，而我國(guó)企業(yè)普遍以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理為重點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作極度忽視，這是企業(yè)管理會(huì)計(jì)發(fā)展方面所面臨的最主要挑戰(zhàn)，這種不科學(xué)的管理會(huì)計(jì)機(jī)制急需得到改革。其次即使有些企業(yè)已經(jīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)投入了一定的重視力度，但缺乏高素質(zhì)的管理人員，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作模式仍然停留在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的背景下，而新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)造成的沖擊，使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作模式面臨了新的環(huán)境挑戰(zhàn)，其必要性日益突出。另外對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式還決定了企業(yè)文化的發(fā)展方向，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)的明顯變化，也對(duì)企業(yè)的文化發(fā)展提出了新的要求，企業(yè)文化作為一種指引企業(yè)向著明確目的不斷發(fā)展的重要因素，對(duì)企業(yè)有著重要的發(fā)展與變革導(dǎo)向作用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊使傳統(tǒng)企業(yè)文化同樣面臨著挑戰(zhàn)。

2.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)技術(shù)機(jī)遇

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)成為目前許多企業(yè)發(fā)展基本方向的時(shí)代背景下，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作提出挑戰(zhàn)的同時(shí)，也帶來(lái)了關(guān)鍵性的發(fā)展機(jī)遇，引導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)向著正確、科學(xué)、有效的方向發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的許多管理內(nèi)容都加入了信息化技術(shù)的支持，促進(jìn)了企業(yè)管理更加趨于一體化，而企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)信息處理的需求就要通過(guò)一體化的信息系統(tǒng)支持來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)建立起完整的信息處理系統(tǒng)不僅是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所帶來(lái)的重要變革，當(dāng)然也為提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效果起到了關(guān)鍵性的支持，有助于進(jìn)一步完善與實(shí)現(xiàn)科學(xué)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作。根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r與實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)軟件的使用越來(lái)越頻繁，使用率也逐漸提升，這使得這些管理軟件系統(tǒng)成為企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)所必不可少的部分。這些管理體系在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中的作用不僅僅是對(duì)信息的處理和管理，更提高了企業(yè)對(duì)各運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的集中化掌握程度，而管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)企業(yè)需要掌握的重要經(jīng)濟(jì)信息，必然會(huì)提升對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的關(guān)注度，這在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)有效地開(kāi)展和推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作。以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為背景的企業(yè)發(fā)展也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)變化與發(fā)展走向，選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理模式，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展與集中化管理工作內(nèi)容的完善。

二、管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變遷

1.前期規(guī)劃方法的變遷

企業(yè)管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法中的前期規(guī)劃主要是由會(huì)計(jì)預(yù)算、經(jīng)濟(jì)決策與經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)等部分組成，這些管理內(nèi)容曾經(jīng)統(tǒng)一作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理提供會(huì)計(jì)支持。而隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，對(duì)這部分管理內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性要求更加顯著，因此就出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)針對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，即對(duì)企業(yè)的前期規(guī)劃方法。第一，經(jīng)濟(jì)預(yù)算。經(jīng)濟(jì)預(yù)算就是將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中的計(jì)劃用數(shù)量以及表格形式進(jìn)行反映。顯而易見(jiàn)，傳統(tǒng)企業(yè)中經(jīng)濟(jì)預(yù)算分析的基礎(chǔ)就是本量分析。最初企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算是將對(duì)過(guò)去的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)總結(jié)，然后作為基本參數(shù)來(lái)對(duì)新的企業(yè)發(fā)展階段與任務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的預(yù)算，從而掌握最基本的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于受到顧客服務(wù)器的影響，導(dǎo)致顧客的需求變得具有不穩(wěn)定性，從而造成企業(yè)的預(yù)算很難得到明確，比如傳統(tǒng)預(yù)算方法中所采用的以銷(xiāo)定產(chǎn)，這種預(yù)算方法下企業(yè)為了創(chuàng)造客戶價(jià)值以及市場(chǎng)價(jià)值份額，因?yàn)椴荒艽_定業(yè)務(wù)水平，該預(yù)算方法的適用性就得到了一定的限制。第二，經(jīng)濟(jì)決策。經(jīng)濟(jì)決策是在基本經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作完成的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入、周轉(zhuǎn)、回籠等資金行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的決策，這是與企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)和經(jīng)濟(jì)利益直接相關(guān)的工作內(nèi)容而受到了格外的重視，由于決策是根據(jù)基本的經(jīng)濟(jì)預(yù)算來(lái)進(jìn)行推理的，因此具有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，而不是完全能夠與企業(yè)實(shí)行的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)相符合的決定。最初在經(jīng)濟(jì)決策行為中所劃定的目標(biāo)也是在完成了初步的經(jīng)濟(jì)預(yù)算后所做出的決定和判斷，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)決策行為常常要根據(jù)不同的成本利益關(guān)系來(lái)確定最終的決策方向。第三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)也是要根據(jù)以往的企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行相關(guān)的分析之后，與當(dāng)前的投入狀況結(jié)合實(shí)現(xiàn)對(duì)比分析，然后對(duì)未來(lái)的運(yùn)營(yíng)情況和利益進(jìn)行提前預(yù)算和判斷。傳統(tǒng)企業(yè)管理在經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方面基本全部是以以往的經(jīng)驗(yàn)和事實(shí)數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行未來(lái)發(fā)展情況預(yù)測(cè)的，而且比較注重于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為穩(wěn)定發(fā)展，這與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求是不相符的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)變?yōu)橥ㄟ^(guò)快速響應(yīng)客戶的需求最為預(yù)測(cè)的導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)為客戶提供快速有效的服務(wù)，達(dá)到讓顧客“零等待”的訴求，最終目的也就是為了讓客戶滿意和體會(huì)自身存在的價(jià)值，在此基礎(chǔ)上使企業(yè)價(jià)值能有所增長(zhǎng)。此外，由于顧客的需求是多樣和具有個(gè)性的，因此企業(yè)在向顧客提供服務(wù)于產(chǎn)品自然是不同的，與之對(duì)應(yīng)的成本也就帶有一定的個(gè)性化，那么本量利的關(guān)系就不能簡(jiǎn)單的通過(guò)線性關(guān)系進(jìn)行表達(dá)。

2.過(guò)程控制方法的變遷

過(guò)程控制方法主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本控制，這項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容是與企業(yè)自身的成本及效益收入直接相關(guān)的，由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)部門(mén)，因此過(guò)程控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜且實(shí)施困難的工作。傳統(tǒng)的企業(yè)過(guò)程控制主要流程是首先針對(duì)所有的成本控制以某個(gè)統(tǒng)一的生產(chǎn)定量為依據(jù)，進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)成本控制計(jì)算，并以此為主要方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的成本控制。但是由于生產(chǎn)行為也同樣具有復(fù)雜性，其成本控制并不能由一個(gè)定量來(lái)決定各個(gè)環(huán)節(jié)的資金投入與控制區(qū)間，要實(shí)現(xiàn)科學(xué)的過(guò)程控制，企業(yè)財(cái)務(wù)人員需要考慮到不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本投入變量，綜合各個(gè)方面來(lái)實(shí)行過(guò)程控制策略。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)不僅要對(duì)自身的各個(gè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行密切的成本控制監(jiān)管，還要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的市場(chǎng)需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。例如針對(duì)一些食品行業(yè)的時(shí)效性要求，就要將生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、保鮮工藝等進(jìn)行重點(diǎn)分析，以此為基本的過(guò)程控制目標(biāo)，其它環(huán)節(jié)的投入控制都要以生產(chǎn)數(shù)量的最佳值作為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施資金控制。

3.績(jī)效評(píng)價(jià)方法的變遷

績(jī)效評(píng)價(jià)是要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益與效率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的管理會(huì)計(jì)方法，主要是針對(duì)一些與會(huì)計(jì)信息相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)全面的評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的準(zhǔn)確掌握，從而為完成下一階段的企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展任務(wù)而提供數(shù)據(jù)參考。一般傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)包括對(duì)各部門(mén)業(yè)績(jī)情況的匯總評(píng)價(jià)、與企業(yè)獲得利益之間的相互關(guān)系，以及直接創(chuàng)造的利益和工作行為的有效利潤(rùn)轉(zhuǎn)化率，這些內(nèi)容比較注重企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)部門(mén)操作和運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況，較少的考慮到與市場(chǎng)、管理、創(chuàng)新等方面的影響。在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不僅使各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也為企業(yè)帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)模式比較注重為顧客提供的服務(wù)或產(chǎn)品完整性、有效性，和顧客的滿意程度、使用便捷程度等。因此隨著企業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制的越來(lái)越完善，也加入了一定的獎(jiǎng)罰手段，并且考慮到顧客滿意度這個(gè)因素來(lái)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境需求的逐步統(tǒng)一。

三、管理會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

1.管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平不高

隨著企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的不斷深入完善，已經(jīng)逐漸向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工作內(nèi)容靠近，而普遍存在的一些問(wèn)題，也使企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展上存在一定的阻礙。由于管理會(huì)計(jì)工作對(duì)專(zhuān)業(yè)性、綜合性、創(chuàng)新性等工作要求非常全面，而普遍管理會(huì)計(jì)人員一般是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位調(diào)整過(guò)去的，因此其所擁有的財(cái)務(wù)工作能力無(wú)法在管理會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮，所以使得管理會(huì)計(jì)的工作無(wú)法最大化的發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的有效地位，這嚴(yán)重影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的落實(shí)與管理制度的實(shí)施。另外一些新崗位調(diào)整人員或者新的入職人員，有的是對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不全面，有的是對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行狀態(tài)不完全掌握，所以在面對(duì)管理會(huì)計(jì)這樣一個(gè)對(duì)綜合性能力和信息處理能力要求較高的工作時(shí)，無(wú)法順利、有效的完成。

2.企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系不健全

企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作制度與管理體系不健全，也是目前我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的基本發(fā)展現(xiàn)狀。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)所針對(duì)的工作內(nèi)容與工作模式仍然無(wú)法完全發(fā)揮其實(shí)用性，使得一些決策或預(yù)測(cè)性工作缺乏實(shí)質(zhì)性意義。針對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)不僅要從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)出發(fā)，更要結(jié)合市場(chǎng)的變化形勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的掌握，如果沒(méi)有與市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，進(jìn)行企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作，會(huì)嚴(yán)重影響其實(shí)用性。此外對(duì)于不同的管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容需要有明確的規(guī)定，劃分出不同工作層面的責(zé)任與工作內(nèi)容的區(qū)別，才能在實(shí)行管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，明顯區(qū)分出不同崗位的職責(zé)，這樣才能更有效率地完成管理會(huì)計(jì)的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高效的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，從而促進(jìn)企業(yè)在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的全面發(fā)展。

3.對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息應(yīng)用能力明顯不足

企業(yè)管理會(huì)計(jì)由于與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系比較密切，同時(shí)其在完成主要工作過(guò)程中都要用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中處理的重要企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，所以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)信息、數(shù)據(jù)的完全應(yīng)用，是決定企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作有效性、科學(xué)性的關(guān)鍵因素。目前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息傳輸?shù)焦芾頃?huì)計(jì)作為其數(shù)據(jù)參考時(shí)，大多數(shù)沒(méi)有將這些信息更好的在實(shí)際計(jì)算工作中進(jìn)行科學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，使得一些管理會(huì)計(jì)的工作結(jié)果與現(xiàn)實(shí)有一定的誤差，造成管理會(huì)計(jì)工作的失誤，或與現(xiàn)實(shí)背離，無(wú)法對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)和推動(dòng)作用。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下既要使管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的工作內(nèi)容明確區(qū)分，劃分出各自的職責(zé)與工作任務(wù)，又要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息與管理會(huì)計(jì)工作有效結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)工作環(huán)節(jié)有效落實(shí)。

四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)技術(shù)發(fā)展策略

1.提升管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

管理會(huì)計(jì)人員的高度綜合素質(zhì)是完成有效管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和前提，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，只有加強(qiáng)提高管理會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)水平，才能提升企業(yè)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)水平。首先企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)能力培養(yǎng)，除了掌握基本的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用之外，更要對(duì)信息的準(zhǔn)確性操作進(jìn)行嚴(yán)格的要求。其次管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)不僅要涉及基層管理會(huì)計(jì)職員，還要從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始同步實(shí)行培訓(xùn)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的正確開(kāi)展。再次綜合素質(zhì)不僅要求掌握熟練的信息技術(shù)應(yīng)用能力和準(zhǔn)確高效的財(cái)務(wù)信息處理能力，對(duì)專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性的要求也同樣較高，所以在對(duì)管理會(huì)計(jì)人員實(shí)施培訓(xùn)時(shí)還要加入對(duì)專(zhuān)業(yè)、實(shí)踐能力培訓(xùn)內(nèi)容，促進(jìn)整體管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力的全面提升。

2.建立完善的企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系

企業(yè)完善的管理會(huì)計(jì)體系是保證管理會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展、有效進(jìn)行的保障條件，完善的管理會(huì)計(jì)體系包括工作流程、企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的科學(xué)整理、與預(yù)測(cè)預(yù)算相關(guān)的科學(xué)計(jì)算方法、基本的會(huì)計(jì)管理行為等。有了科學(xué)完善管理會(huì)計(jì)體系，才能促進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)高效完成，同時(shí)還保證了工作的準(zhǔn)確性，有助于明確劃分工作職責(zé)，為企業(yè)在做出重要經(jīng)營(yíng)決策提供有效參考，從而促進(jìn)企業(yè)管理的不斷完善。建立企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系最重要的是要符合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)狀況，與企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)方式都要相協(xié)調(diào)，例如一些規(guī)模比較小的企業(yè)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)反而會(huì)對(duì)管理造成諸多不便，為工作增加繁瑣的程序，加大工作難度。如果采取單獨(dú)設(shè)立管理會(huì)計(jì)崗位的方式，就會(huì)使工作流程簡(jiǎn)化，有助于統(tǒng)一管理，同時(shí)利于與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的信息溝通和交換。而對(duì)于有一定規(guī)模的企業(yè)，建立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)是非常有必要的，明確的職能劃分才是高效完成工作任務(wù)的保障條件。

3.提升與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的銜接

在具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模的企業(yè)管理中，管理會(huì)計(jì)是一項(xiàng)要求非常嚴(yán)格的工作，因?yàn)樗粌H直接與企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理和分析相關(guān)，更與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)算、投資、經(jīng)營(yíng)決策有直接關(guān)系，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)工作提出了準(zhǔn)確性較高的要求。目前由于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常常會(huì)存在工作上的交叉、重合，所以就容易在會(huì)計(jì)信息的銜接中出現(xiàn)問(wèn)題，由于同一數(shù)據(jù)或信息存在于不同的軟件體系，而所針對(duì)的分析方向、目的的不同又決定了信息的運(yùn)算結(jié)果，只有把握好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)銜接，才能保證管理會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，才能使運(yùn)算結(jié)果科學(xué)、有效，促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和不斷發(fā)展。

篇（5）

1.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，引導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督體系化對(duì)于尚未建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的企業(yè)，要督促并引導(dǎo)企業(yè)建立相應(yīng)機(jī)制，對(duì)于已經(jīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的企業(yè)，要監(jiān)督其運(yùn)用與實(shí)踐。具體可以采用“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)：一是企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立健全；二是設(shè)立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性進(jìn)行測(cè)試、監(jiān)督和檢查；三是推行內(nèi)部監(jiān)督責(zé)任制，提高內(nèi)部監(jiān)督實(shí)施的有效性。

1.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)外部監(jiān)督，拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道[3]強(qiáng)化會(huì)計(jì)外部監(jiān)督，要求國(guó)家有關(guān)部門(mén)在實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)，遵循針對(duì)性和有效性原則，事先明確監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，具體工作中杜絕因重復(fù)檢查、多頭監(jiān)督而造成國(guó)家監(jiān)督失效。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督工作時(shí)，要敢于說(shuō)真話，辦實(shí)事，按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)處理會(huì)計(jì)事務(wù)，做到不謀私，不隱瞞、不欺騙。拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不能僅僅依靠會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)、國(guó)家有關(guān)部門(mén)的力量，必須發(fā)動(dòng)群眾的會(huì)計(jì)監(jiān)督力量，使違法者難以逃脫法律的制裁。

1.4提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，倡導(dǎo)認(rèn)真履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督管理，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，這是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的根本要求。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的深入認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，使會(huì)計(jì)人員遵守愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信等職業(yè)道德規(guī)范。

篇（6）

(二)從企業(yè)方面來(lái)看會(huì)計(jì)人員掌握著整個(gè)企業(yè)的很多機(jī)密信息，對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員的知識(shí)能力高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)作為對(duì)會(huì)計(jì)人員的使用者，就必須對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有效的知識(shí)培訓(xùn)和技能學(xué)習(xí)，隨著信息化的發(fā)展，特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，要跟上社會(huì)發(fā)展的需要，并且員工也要滿足企業(yè)的需求。這樣企業(yè)就需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員在思想上和實(shí)踐能力上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)。

(三)從會(huì)計(jì)從業(yè)人員自身來(lái)看知識(shí)就是生產(chǎn)力，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和不斷更新的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，現(xiàn)如今很難在會(huì)計(jì)行業(yè)立足。作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上必須廣泛，基礎(chǔ)必須扎實(shí)。一方面在掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，要加大自身各種實(shí)用技能的訓(xùn)練，比如計(jì)算機(jī)技術(shù)等。另一方面會(huì)計(jì)從業(yè)人員還應(yīng)該不斷的更新新理念，著眼于世界，將自身的發(fā)展和社會(huì)的需求融合到一切。

二、會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的需求也越來(lái)越廣泛，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就需要進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，和工作能力的提升。產(chǎn)生的意義主要包括了：1、有利于轉(zhuǎn)變從業(yè)人員的工作理念，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的不斷的改革和完善，企業(yè)也隨之做出改變，在這同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員而言，在這種形式下，需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、資料評(píng)估、投資的管理以及在資金融合方面進(jìn)行有效的分析和把握。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的運(yùn)行和發(fā)展。2、有利于法律法規(guī)的完善，會(huì)計(jì)行業(yè)涉及到金錢(qián)，金錢(qián)與犯罪相掛鉤，在會(huì)計(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)的犯罪情況數(shù)不勝數(shù)，隨著會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，國(guó)家的法律法規(guī)也要在相關(guān)的領(lǐng)域進(jìn)行有效的規(guī)范和調(diào)整，以便適應(yīng)新的條件和情況。

篇（7）

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本會(huì)計(jì)環(huán)境的影響

（一）知識(shí)成為生產(chǎn)要素的重要組成部分

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)也成為了產(chǎn)品生產(chǎn)要素的一個(gè)重要組成部分，知識(shí)資源已經(jīng)取代資本資源成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵性因素，與之相對(duì)應(yīng)，知識(shí)資源也將取代有形資產(chǎn)成為企業(yè)資產(chǎn)的主體。因此企業(yè)必須適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求，改進(jìn)產(chǎn)品成本的計(jì)算方法。

（二）改變了成本會(huì)計(jì)核算的前提條件

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一批新產(chǎn)業(yè)興起，例如網(wǎng)絡(luò)公司的出現(xiàn)。這些公司只是虛擬公司，不存在傳統(tǒng)意義上的成本核算實(shí)體，而且對(duì)于現(xiàn)行的制造成本占全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的比重會(huì)越來(lái)越小，而知識(shí)資源的消耗比重會(huì)越來(lái)越大。成本內(nèi)容和成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，必然要求與之相適應(yīng)的成本核算方法體系隨之發(fā)生變化。

（三）“零存貨”成為可能

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程將普遍的融入先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)將完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，在這種情況下，原材料的供應(yīng)、前后工序的相互銜接都將趨于協(xié)調(diào)，原材料、半成品、產(chǎn)成品等庫(kù)存就將消失，實(shí)現(xiàn)“零存貨”。

（四）新的制造環(huán)境將對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生巨大的影響

面對(duì)企業(yè)新制造環(huán)境的影響，傳動(dòng)的會(huì)計(jì)成本技術(shù)與方法如果繼續(xù)使用，將會(huì)造成產(chǎn)品成本計(jì)算不準(zhǔn)確的問(wèn)題，使成本控制也可能產(chǎn)生反功能行為。為了適應(yīng)新的制造環(huán)境，成本會(huì)計(jì)核算也必然發(fā)生一系列變化。

（五）引起生產(chǎn)方式的改變

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，消費(fèi)者的社會(huì)需求將會(huì)多彩多樣，企業(yè)生產(chǎn)將強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化，生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的不同需要進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品的主要生產(chǎn)特點(diǎn)是“小批量的單元生產(chǎn)”。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算的影響

目前國(guó)際通用的成本核算方法是制造成本法，這種成本核算方法與現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)。但是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)于現(xiàn)行成本核算環(huán)境發(fā)生了一定程度的改變，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）逐步拓寬成本核算的內(nèi)容

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)已經(jīng)成為了生產(chǎn)的主要因素，因此對(duì)于知識(shí)的投入和消耗也成為產(chǎn)品成本的主要構(gòu)成部分。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)知識(shí)資源的投入和消耗應(yīng)作為自創(chuàng)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)價(jià)和核算，并將該無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值攤?cè)氘a(chǎn)品成本。因?yàn)樵谥R(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，有形資產(chǎn)價(jià)值在產(chǎn)成品中的比重會(huì)越來(lái)越小，如果無(wú)形資產(chǎn)不計(jì)入產(chǎn)品成本，則產(chǎn)品成本會(huì)嚴(yán)重失真。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源是企業(yè)的一項(xiàng)重要資源，人的能力的充分發(fā)揮與否、人力資源的利用程度往往決定企業(yè)的效益，而這些又取決于人力資源的素質(zhì)。企業(yè)對(duì)人力資源的培訓(xùn)支出在目前核算體系下計(jì)入費(fèi)用，這樣會(huì)低估產(chǎn)品的成本，所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源成本應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。

（二）改進(jìn)制造費(fèi)用的分配方法，引進(jìn)作業(yè)成本計(jì)算法

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，制造費(fèi)用的內(nèi)容和金額發(fā)生了很大變化，由于技術(shù)的發(fā)展，固定制造費(fèi)用比重增加，勞動(dòng)力成本則相對(duì)下降。如果仍然按照產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)或者生產(chǎn)工人工資比例對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行分配，就會(huì)造成知識(shí)含量高、工藝復(fù)雜的產(chǎn)品成本偏低，而知識(shí)含量低、工藝相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品成本偏高，造成產(chǎn)品成本失真。作業(yè)成本計(jì)算法不僅是一種成本計(jì)算方法，更是成本計(jì)算與成本管理的有機(jī)結(jié)合。作業(yè)成本法引入了作業(yè)、作業(yè)中心、作業(yè)動(dòng)因、資源動(dòng)因、成本動(dòng)因等多個(gè)新概念，顯示了作業(yè)成本計(jì)算中各個(gè)概念之間的關(guān)系。作業(yè)成本法將資源按資源動(dòng)因分配到各個(gè)作業(yè)或作業(yè)中心，然后將作業(yè)成本按作業(yè)耗用資源的情況，將資源耗費(fèi)分配給產(chǎn)品。因此，對(duì)制造費(fèi)用的分配使用作業(yè)成本法，這樣使得計(jì)算出來(lái)的產(chǎn)品成本更接近于真實(shí)成本。

（三）以產(chǎn)品成本中知識(shí)資源的消耗作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，由于勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，直接從事生產(chǎn)的勞動(dòng)力大大減少，而從事知識(shí)生產(chǎn)和傳播的勞動(dòng)力將大幅度提高。而且工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那些直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)和制造的勞動(dòng)者，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將逐漸由掌握科學(xué)知識(shí)和技能的高素質(zhì)的勞動(dòng)者或者由他們所操控的機(jī)器所替代。因此，在工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下選擇以工人工資或工時(shí)作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)是合理的，但是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，產(chǎn)品成本的高低已經(jīng)不取決于活勞動(dòng)的多少而是取決于知識(shí)資源的消耗，所以在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)資源的消耗將取代工人的工資或工時(shí)作為間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)。

（四）用分批法替代分步法、品種法的核算

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的個(gè)性化，生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的不同需要進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品的主要生產(chǎn)特點(diǎn)是“小批量的單元生產(chǎn)”。以前適用于大量、大批生產(chǎn)工藝特點(diǎn)的品種法已經(jīng)很難在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)揮作用，所以用分批法取代分步法、品種法的核算勢(shì)在必行。這樣才能發(fā)揮分批法核算的特點(diǎn)，體現(xiàn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)成本核算要求。

（五）改變成本會(huì)計(jì)計(jì)量模式

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的成熟，公允價(jià)值的獲取手段和獲取途徑呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，這樣就可以使公允價(jià)值計(jì)量具有較高的可靠性。這時(shí)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量模式，采用適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的成本計(jì)量模式，以反映各類(lèi)資產(chǎn)的公允價(jià)值。

篇（8）

2.會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的具體影響分析。從現(xiàn)代的企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的最終尋求目標(biāo)，故此對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)的管理要能夠從主要的機(jī)能進(jìn)行著手，在審計(jì)職能的有效管理過(guò)程中才能夠最大化地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)化管理，對(duì)企業(yè)的決策機(jī)能進(jìn)行客觀性的審查及評(píng)價(jià)，能有利于對(duì)決策機(jī)能作用的充分發(fā)揮起到促進(jìn)作用，從而進(jìn)一步地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在這一管理的過(guò)程中，內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)人員要能夠有明確的目標(biāo)，對(duì)其的考核要嚴(yán)格地遵從制度內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際制定考核的內(nèi)容。這樣，在企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)上就能夠得到有效的管理，從而最大程度地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

其次，會(huì)計(jì)審計(jì)的科學(xué)性是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的重要保障，所以為能夠在這一領(lǐng)域得到健康發(fā)展，企業(yè)就需要在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中盡量地對(duì)勞動(dòng)消耗和占有等采取降低的措施，然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況加以準(zhǔn)確客觀的審計(jì)，由此才能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供詳實(shí)和準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。不僅如此，從會(huì)計(jì)審計(jì)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督層面來(lái)看，這也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以有效提升的保障，這樣能夠及時(shí)將企業(yè)的各類(lèi)物資實(shí)際存儲(chǔ)數(shù)目與賬目的契合度得到準(zhǔn)確掌握，這就對(duì)企業(yè)在固定資產(chǎn)上的安全性得到了確保。再者就是企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性及資金的利用效率和企業(yè)整體實(shí)力等，都能夠產(chǎn)生直接性的影響，這些影響最終也會(huì)反映在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益層面。企業(yè)的發(fā)展最為主要的就是依靠著資金的運(yùn)作，所以資金的管理在信息上的準(zhǔn)確性就能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理中的一些漏洞得以及時(shí)掌握，從而能夠?qū)π畔⒉徽鎸?shí)的情況加以避免，對(duì)資金的使用效率就能夠得到充分利用。而會(huì)計(jì)審計(jì)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)，對(duì)其管理措施得到有效的完善，進(jìn)而來(lái)提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

另外就是企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作上的加強(qiáng)能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行自覺(jué)的對(duì)自身缺陷或者不足及時(shí)的修復(fù)，將管理的水平得以有效提高。當(dāng)前的企業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)多樣化及現(xiàn)代化的發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)能夠從檢測(cè)和評(píng)估的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)各部門(mén)內(nèi)控模式著手，從各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行搜尋管理執(zhí)行中的漏洞，通過(guò)對(duì)其精確全面的評(píng)估判斷再結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取應(yīng)對(duì)措施。這樣就能夠有效地將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)最大化的降低，關(guān)鍵時(shí)候也能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)損失可以有效地避免，保障了企業(yè)根本利益。在以上的積極影響中要注意，會(huì)計(jì)指定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提升的前提。

篇（9）

二、解決對(duì)策和方法

1.全面構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系管理會(huì)計(jì)要發(fā)展成一門(mén)成熟的學(xué)科，一定要從以下兩個(gè)方面去構(gòu)建管理會(huì)計(jì)理論體系與方法體系。首先，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)是立足于我國(guó)社會(huì)生活實(shí)際和企業(yè)自身的特點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理中遇到的各問(wèn)題進(jìn)行深入研究，形成一套既能指導(dǎo)實(shí)踐，又能為管理會(huì)計(jì)提供指導(dǎo)和應(yīng)用的理論知識(shí)。其次，完善管理會(huì)計(jì)的方法體系。管理會(huì)計(jì)人員一定要理順與其他會(huì)計(jì)的關(guān)系和區(qū)別，在理論上解決管理會(huì)計(jì)體系的界定，確立管理會(huì)計(jì)的管理體系。同時(shí)管理會(huì)計(jì)現(xiàn)在呈現(xiàn)出與多種學(xué)科交叉融合的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而不斷拓寬管理領(lǐng)域，逐步完善管理會(huì)計(jì)方法體系。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理方式的改革和創(chuàng)新，管理會(huì)計(jì)必將以新的理念和方法來(lái)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，改革和完善原有技術(shù)和方法，摒棄目前陳舊落后的管理理念。與此同時(shí)，我們還要“實(shí)地研究”和“案例探究”，進(jìn)而有效地總結(jié)實(shí)踐中的管理經(jīng)驗(yàn)，并有效的歸納，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論知識(shí)，反過(guò)來(lái)又有效指導(dǎo)于我們企業(yè)管理，進(jìn)而形成有具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系。

2.積極創(chuàng)建良好的企業(yè)外部環(huán)境良好的外部環(huán)境是企業(yè)應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)制度的前提。通過(guò)不斷深化我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，使我國(guó)企業(yè)有效建立了現(xiàn)代管理制度，改變了原先企業(yè)只追求盲目擴(kuò)張的粗效性管理模式，建立了管理效益性管理模式，使企業(yè)明白了只有依靠先進(jìn)的管理模式才能保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。使企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)成為其良好自律行為，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展，有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和推廣。

3.不斷提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)我們要成立專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)部門(mén)和設(shè)置專(zhuān)職的管理會(huì)計(jì)人員，這是實(shí)行和應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的重要保證。管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)要獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，充分發(fā)揮它的綜合管理職能。高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才是培養(yǎng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的有效保證。

篇（10）

在我國(guó)學(xué)術(shù)界，尚沒(méi)有關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)的權(quán)威定義。各專(zhuān)家學(xué)者所探討的環(huán)境會(huì)計(jì)，多是針對(duì)國(guó)外的情況進(jìn)行介紹和評(píng)論。但是，國(guó)外對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)的看法也不夠統(tǒng)一，從筆者掌握的外文資料來(lái)看，國(guó)外將利用貨幣工具對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行管理的范疇都統(tǒng)稱(chēng)為環(huán)境會(huì)計(jì)，包括宏觀和微觀兩個(gè)方面。宏觀環(huán)境會(huì)計(jì)主要著眼于國(guó)民經(jīng)濟(jì)中與自然資源和環(huán)境有關(guān)的內(nèi)容，是運(yùn)用物理和貨幣單位對(duì)國(guó)家自然資源（包括可再生的和不可再生的）的消耗進(jìn)行的計(jì)量；因此，也常被稱(chēng)為“自然資源會(huì)計(jì)”。微觀的環(huán)境會(huì)計(jì)主要反映環(huán)境問(wèn)題對(duì)組織財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響以及組織活動(dòng)所造成的環(huán)境影響，一般分為環(huán)境差別會(huì)計(jì)和生態(tài)會(huì)計(jì)兩大類(lèi)。其中，環(huán)境差別會(huì)計(jì)事實(shí)上是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中處理環(huán)境問(wèn)題的部分，它以貨幣為單位計(jì)量環(huán)境問(wèn)題對(duì)公司帶來(lái)的財(cái)務(wù)影響；生態(tài)會(huì)計(jì)則是環(huán)境會(huì)計(jì)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)領(lǐng)域之外的新發(fā)展，它以物理單位（例如千克、焦耳等）計(jì)量公司對(duì)環(huán)境造成的生態(tài)影響，并進(jìn)一步劃分為內(nèi)部生態(tài)會(huì)計(jì)、外部生態(tài)會(huì)計(jì)和其他生態(tài)會(huì)計(jì)三個(gè)分支。就此而論，國(guó)外的環(huán)境會(huì)計(jì)實(shí)際上是一種把生態(tài)效應(yīng)、資源資產(chǎn)、企業(yè)環(huán)境補(bǔ)償及其相關(guān)財(cái)務(wù)處理等結(jié)合在一起的一種綜合體系，與我們一般稱(chēng)謂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大相徑庭。

環(huán)境信息披露應(yīng)當(dāng)是環(huán)境會(huì)計(jì)的主要表現(xiàn)形式。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)階段的環(huán)境信息披露主要在于各企業(yè)的范圍內(nèi)，主要是針對(duì)企業(yè)的環(huán)境狀況而披露的治理環(huán)境的費(fèi)用、由于環(huán)境因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的影響、以及“綠色產(chǎn)品”和“綠色經(jīng)營(yíng)”帶來(lái)的收益等。由于這樣的信息一般是用企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)表示的，所以也常被稱(chēng)為“環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露”。

（二）我國(guó)企業(yè)環(huán)境信息披露的現(xiàn)狀

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我國(guó)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息有很多屬于宏觀性的，比如，國(guó)家對(duì)維護(hù)生態(tài)平衡已經(jīng)有了很大的投入，這些投資帶來(lái)的效果怎樣呢？就我國(guó)現(xiàn)階段的管理水平，還很難直接回答這樣的問(wèn)題?？墒?，在企業(yè)范圍就不一樣了，企業(yè)對(duì)自身因治理環(huán)境的耗費(fèi)和收益各是多少？對(duì)現(xiàn)在和將來(lái)的影響怎樣？與國(guó)家的環(huán)境保護(hù)法規(guī)又有多大的差距？應(yīng)當(dāng)是了如指掌的。因此，我國(guó)現(xiàn)階段的企業(yè)完全有條件、有能力對(duì)外披露與環(huán)境有關(guān)的財(cái)務(wù)信息。

就我國(guó)目前的情況來(lái)看，與環(huán)境會(huì)計(jì)信息有關(guān)的披露還只限于企業(yè)范圍內(nèi)，而且主要是上市公司。比如，湖北興發(fā)化工集團(tuán)股份有限公司在其1999年的年度報(bào)告中就這樣進(jìn)行了披露：

環(huán)保因素的限制：磷化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中存在對(duì)“三廢”進(jìn)行處理的問(wèn)題，1996年、1997年和1998年公司已陸續(xù)投資了199萬(wàn)元、24萬(wàn)元和31萬(wàn)元對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣和廢渣進(jìn)行了一系列的治理、預(yù)計(jì)1999年環(huán)保投入將達(dá)到35萬(wàn)元。目前，公司各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均已達(dá)到了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在1997年被評(píng)為湖北省合格化工清潔文明工廠。另外，近年國(guó)內(nèi)某些地區(qū)禁止使用含磷洗滌用品，將對(duì)公司產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)一定影響。

針對(duì)環(huán)保因素的限制：公司將進(jìn)一步加大環(huán)保投入，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極推行清潔生產(chǎn)和ISO14000環(huán)境管理系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)后續(xù)擬投資的項(xiàng)目，堅(jiān)決貫徹“三廢”治理與生產(chǎn)裝置建設(shè)“三同時(shí)”的原則，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)，把“三廢”消滅在生產(chǎn)過(guò)程之中，使環(huán)保指標(biāo)一次性達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)然，這樣的披露帶有用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)保狀況進(jìn)行總結(jié)的因素，與一些西方國(guó)家企業(yè)披露的信息相比確實(shí)“粗”了一些，但是環(huán)境會(huì)計(jì)信息的披露一般是這樣的。

（三）搞好環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境信息披露的重要意義

筆者認(rèn)為，將與環(huán)境有關(guān)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)專(zhuān)門(mén)收集、形成環(huán)境會(huì)計(jì)信息并對(duì)外披露，對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作是極有意義的。即，雖然這樣的內(nèi)容看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是我們可以就此進(jìn)一步思考以下問(wèn)題：如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)對(duì)自然環(huán)境形成污染，它是否重視了這樣的問(wèn)題？如果企業(yè)屬于對(duì)社會(huì)環(huán)境有強(qiáng)污染的企業(yè)，它們?cè)谠鯓臃乐刮廴经h(huán)境？作為這樣的上市公司，若不舉出與環(huán)境有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，怎樣讓社會(huì)公眾放心？怎樣讓股民對(duì)它投資？作為國(guó)家對(duì)企業(yè)環(huán)境的管理，以什么樣的方式才能取得預(yù)期的效果？如此等等。

通過(guò)這樣的分析還可以看出：社會(huì)管理機(jī)構(gòu)、投資者（含銀行、股民等）等需要企業(yè)，特別是處于強(qiáng)污染狀況的企業(yè)及時(shí)提供有效的與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的、帶有綜合性的財(cái)務(wù)信息，從各方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境污染的約束。這是非常重要、切實(shí)可行的。對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段的情況而言，這是必須要做的工作。

二、環(huán)境審計(jì)及其必要性分析

（一）環(huán)境審計(jì)及其特征

按照筆者的理解，環(huán)境審計(jì)應(yīng)該是由獨(dú)立的審計(jì)人員，按照國(guó)家的環(huán)保法規(guī)與相關(guān)規(guī)范，對(duì)各級(jí)政府、企業(yè)能夠用會(huì)計(jì)信息反映的與環(huán)境有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、鑒證、評(píng)價(jià)，使之符合可持續(xù)發(fā)展要求的審計(jì)活動(dòng)。