序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇計(jì)劃年終總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

第一，為解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的生活困難問(wèn)題，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)民政部、財(cái)政部《關(guān)于提高部分優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》（民發(fā)[20**]52號(hào)）和《關(guān)于提高回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士等在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和維修抗日烈士紀(jì)念設(shè)施等工作的通知》（民發(fā)[20**]54號(hào)）文件精神，提高了四類對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

第二，積極探索解決重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難的問(wèn)題。針對(duì)老復(fù)員軍人目前身體狀況較差，年老體弱的問(wèn)題，柳州、桂林、來(lái)賓等縣市采取將老復(fù)員軍人納入農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，一定程度上緩解在老復(fù)員軍人治病難的問(wèn)題。同時(shí)，各地市拿出一定資金，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)特別困難而又身患重病的復(fù)員軍人進(jìn)行大病救助，幫助他們解決了燃眉之急。

第三，元旦、春節(jié)期間組織對(duì)烈軍屬、老復(fù)員軍人、老傷殘軍人的走訪慰問(wèn)，送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)物品，價(jià)值100多萬(wàn)元以上。

第四，在抗戰(zhàn)勝利60周年之際，按照自治區(qū)黨委、政府的要求，各市、縣組織了對(duì)抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士和失散人員的慰問(wèn)，發(fā)放了抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念章，全區(qū)共慰問(wèn)了2246人，使老同志們感受了黨和政府的溫暖。

第五，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各市、縣光榮院的管理，提高使用效率。一年來(lái)，全區(qū)14所光榮院建成并陸續(xù)投入使用，在去年基礎(chǔ)上增加入住對(duì)象140多名孤老復(fù)員軍人。截至目前，全區(qū)共建成56所光榮院，收住光榮老人524名。各光榮院進(jìn)一步完善生活設(shè)施，陪齊床頭柜和衣柜以及電視機(jī)等生活用品，提高了光榮老人的生活質(zhì)量。

二、社會(huì)救助體系建設(shè)有了新突破

（一）救災(zāi)救濟(jì)工作成效顯著。一是五保村建設(shè)與管理進(jìn)一步完善。今年全區(qū)計(jì)劃建成五保村2000個(gè)，其中上半年已動(dòng)工1450個(gè)，建成745個(gè)，入住五保對(duì)象4808人，共下?lián)芪灞４褰ㄔO(shè)補(bǔ)助金5210萬(wàn)元。二是繼續(xù)抓好五保供養(yǎng)政策的落實(shí)工作。全區(qū)36.2萬(wàn)五保對(duì)象中，已有32.9萬(wàn)人能按桂民發(fā)[2004]8號(hào)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，其他的也能按臨時(shí)救助的辦法進(jìn)行救助。三是做好春荒、冬令的救濟(jì)工作。對(duì)農(nóng)村五保對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)安排，給予救濟(jì)，確保五保對(duì)象不挨餓、不受凍。四是認(rèn)真做好農(nóng)村醫(yī)療救助工作。目前全區(qū)109個(gè)縣（市、區(qū)）已全部出臺(tái)了農(nóng)村醫(yī)療救助辦法。今年全區(qū)共下?lián)苻r(nóng)村醫(yī)療救助資金1607萬(wàn)元。

（二）“復(fù)明救助工程”提前半年完成任務(wù)。根據(jù)自治區(qū)政府陸兵、副主席的批示精神，我廳從20**年7月開(kāi)始，在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)施“白內(nèi)障患者復(fù)明救助工程”，將用1年的時(shí)間為3萬(wàn)名左右的白內(nèi)障患者實(shí)施手術(shù)治療。目前全區(qū)共為17132名白內(nèi)障患者實(shí)施手術(shù)治療并康復(fù)出院。

（三）老年社會(huì)福利事業(yè)健康發(fā)展。一是加強(qiáng)福利基金使用的管理，對(duì)各地老年福利機(jī)構(gòu)建設(shè)情況和建設(shè)資金使用情況開(kāi)展調(diào)查，確保福利基金的正確使用。二是開(kāi)展全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化調(diào)查工作。三是大力推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化，加大民辦老年福利機(jī)構(gòu)建設(shè)。今年計(jì)劃在全區(qū)平均每個(gè)市、縣建有一個(gè)民辦老年福利機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已完成民辦老年福利機(jī)構(gòu)89家。四是加大重陽(yáng)老年公寓的管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、20**年工作打算

第一，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)撫政策，維護(hù)優(yōu)撫對(duì)象合法權(quán)益。一是要認(rèn)真檢查落實(shí)中央的各項(xiàng)優(yōu)撫政策，確保復(fù)員軍人定期定量生活補(bǔ)助足額按時(shí)發(fā)放。二是加大幫助老復(fù)員軍人解決醫(yī)療難問(wèn)題的力度，積極探索新的途徑，使在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人在解決好溫飽問(wèn)題的基礎(chǔ)上能夠有病得到及時(shí)治療，有大病得到及時(shí)救治。三是切實(shí)加強(qiáng)光榮院的內(nèi)部管理，提高光榮院的使用效率。

篇（2）

在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)上，我們突出做了以下四個(gè)方面的工作。

第一，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，改革機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府將20**年作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“優(yōu)勢(shì)年”，從破除制約優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的各種障礙入手，進(jìn)一步解決部分干部群眾思想觀念方面的問(wèn)題。一是統(tǒng)一思想。通過(guò)召開(kāi)大力開(kāi)展“優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察，進(jìn)一步開(kāi)拓思路、解放思想，在全鎮(zhèn)上下形成發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，發(fā)展工業(yè)的濃厚氛圍。二是改革機(jī)制。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，組建了“三個(gè)中心、一個(gè)辦公室”：其中，工業(yè)服務(wù)中心的主要職責(zé)就是為現(xiàn)有企業(yè)和新上項(xiàng)目搞好服務(wù)；鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心的主要職責(zé)就是為現(xiàn)有企業(yè)和新上項(xiàng)目解決土地。將全鎮(zhèn)的主要精力、人力、財(cái)力向工業(yè)轉(zhuǎn)移，對(duì)干部的考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度的制訂和實(shí)施都圍繞工業(yè)發(fā)展進(jìn)行，在全鎮(zhèn)上下形成了“人人重視工業(yè)、人人關(guān)心工業(yè)、人人支持工業(yè)”的良好發(fā)展氛圍。三是出臺(tái)政策。出臺(tái)了《**鎮(zhèn)招商引資辦法》、《企業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列激勵(lì)優(yōu)惠政策。今年鎮(zhèn)財(cái)政拿出60多萬(wàn)元對(duì)納稅先進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)企業(yè)、招商引資先進(jìn)企業(yè)和個(gè)人、支持企業(yè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，兌現(xiàn)政策、鼓舞人心，達(dá)到留住企業(yè)、引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)資金的目的。

第二，用足載體，大力招商。**年**鎮(zhèn)積極發(fā)揮各方面的“優(yōu)勢(shì)”，充分利用“企業(yè)、關(guān)系、環(huán)境”三個(gè)方面的載體，大力招商，引進(jìn)項(xiàng)目。全年新上投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目14個(gè)，總投資近6個(gè)億。一是企業(yè)招商。充分利用企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作，進(jìn)一步促成項(xiàng)目整合，合作開(kāi)發(fā)。今年以來(lái)，有4家企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)關(guān)系進(jìn)行招商。景渤與遼寧北寧合作，成立了北寧橡塑機(jī)械有限公司，投資1.2億元在縣工業(yè)園區(qū)征地100畝，現(xiàn)車間主體已完工；新鑫與秦皇島中德公司合作，投資2000萬(wàn)元在老景阜路，新上了浮選機(jī)葉輪項(xiàng)目，已經(jīng)投入生產(chǎn)；宏遠(yuǎn)與青島橡六合作，投資2000萬(wàn)元，新上了冷凍鋼編管項(xiàng)目，橡六包銷全部產(chǎn)品，已經(jīng)投入生產(chǎn)；華特與韓國(guó)大通公司合作，計(jì)劃投資2000萬(wàn)元，新上電子油門踏板及消聲器項(xiàng)目。二是關(guān)系招商。我們充分利用了**籍在外企業(yè)家、工作人員的關(guān)系以及業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)關(guān)系和其它各種特殊關(guān)系進(jìn)行招商。利用業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)關(guān)系從上海鋼絲廠引來(lái)了華北橡塑，在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地24畝，投資5000萬(wàn)元，新上膠管用鋼絲項(xiàng)目，現(xiàn)主體工程已完工；利用鎮(zhèn)干部的特殊關(guān)系從遼寧凌源引來(lái)了昊達(dá)機(jī)械，在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地74畝，投資5000萬(wàn)元，新上年產(chǎn)500臺(tái)皮帶輸送機(jī)項(xiàng)目，已經(jīng)投入生產(chǎn)；從山東武城引來(lái)了澳瑞特橡塑，在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地56畝，投資7500萬(wàn)元，新上年產(chǎn)500萬(wàn)件汽車異型件及密封條項(xiàng)目，現(xiàn)主體工程已完工。三是環(huán)境招商。1、印制了招商手冊(cè)，建好了招商網(wǎng)站，做好了招商光盤，通過(guò)網(wǎng)站和參加各種招商活動(dòng)，大力宣傳和推廣**鎮(zhèn)和本鎮(zhèn)的企業(yè)。2、出臺(tái)了一系列招商引資的優(yōu)惠政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目在土地、資金、人才、各種手續(xù)、規(guī)劃建設(shè)、子女入學(xué)入托等方面實(shí)行全方位服務(wù)。3、工業(yè)服務(wù)中心成立以來(lái)，堅(jiān)持做到了搞好“八項(xiàng)服務(wù)”，協(xié)調(diào)好“五種關(guān)系”，在全鎮(zhèn)形成了“你發(fā)展我鋪路，你投資我服務(wù)，你困難我?guī)椭?，你受益我保護(hù)”的良好氛圍。4、鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心成立以來(lái)，在創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)理念、土地經(jīng)營(yíng)方式上做文章，摸清了全鎮(zhèn)所有廢棄地、坑塘的詳細(xì)底數(shù)，繪制成圖，整體規(guī)劃，實(shí)行了“企業(yè)指認(rèn)、村企結(jié)合、中心服務(wù)”的方針，鼓勵(lì)各村采取“買斷、租賃、土地置換”的形式提供企業(yè)用地，徹底解決了制約企業(yè)發(fā)展的土地“瓶頸”問(wèn)題。5、利用縣開(kāi)發(fā)區(qū)這個(gè)平臺(tái)，充分借勢(shì)造勢(shì)，千方百計(jì)引進(jìn)資金和項(xiàng)目。全年有7個(gè)項(xiàng)目是通過(guò)環(huán)境招商引進(jìn)的。韓國(guó)獨(dú)資的衡水耶榮勞動(dòng)保護(hù)用品有限公司，是開(kāi)發(fā)區(qū)第一家外商獨(dú)資企業(yè)，在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地10畝，分三期投資8000萬(wàn)元，新上防寒服、一次性口罩等勞保項(xiàng)目，主體工程已完工；遠(yuǎn)通膠管在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地40畝，投資3500萬(wàn)元，新上高壓油管、輸送帶項(xiàng)目，正在建設(shè)中；金建液壓在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地20畝，投資3000萬(wàn)元，新上礦山液壓支架項(xiàng)目，正在建設(shè)中；澤潤(rùn)橡塑在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地30畝，投資2800萬(wàn)元，新上止水帶、防水板項(xiàng)目，已投入生產(chǎn)；金鉑利在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地18畝，投資2600萬(wàn)元，新上高壓油管及汽車無(wú)阻剎車軟管項(xiàng)目，主體工程已完工；三劍橡膠在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地30畝，投資2000萬(wàn)元，新上石油鉆探膠管項(xiàng)目，主體工程已完工；鑫福橡塑在老景阜路征地20畝，投資1000萬(wàn)元，新上高低壓膠管項(xiàng)目，正在試產(chǎn)。

第三，分類指導(dǎo)，企業(yè)提速。我們緊緊圍繞做大做強(qiáng)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展上，我們繼續(xù)全力實(shí)施了“三大戰(zhàn)略”。一是在景渤、歐亞、景津、華特、明達(dá)等15家05年納稅50萬(wàn)元以上的重點(diǎn)企業(yè)中實(shí)施了規(guī)模發(fā)展戰(zhàn)略。我們引導(dǎo)和幫助這些企業(yè)年年增投入，搞技改，上項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)尖端產(chǎn)品，更新和提高裝備水平，加速規(guī)模膨脹，打造名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年努力，千方百計(jì)培育出一批立鎮(zhèn)企業(yè)。今年，這15家企業(yè)全部進(jìn)行了擴(kuò)建技改或整體搬遷，研制開(kāi)發(fā)了19種新產(chǎn)品，申請(qǐng)了5項(xiàng)專利。其中，恒宇在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地59畝，投資1.5億，新上阻燃抗靜電輸送帶、180萬(wàn)標(biāo)米高壓膠管項(xiàng)目，主體已完工，正在調(diào)試設(shè)備；宇通在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地70畝，投資1.16億元，新上礦用液壓支架、輸送帶及高壓油管項(xiàng)目，已經(jīng)投產(chǎn)；華特在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地48畝，投資1.6億，新上汽車懸架、汽車覆蓋件項(xiàng)目，正在建設(shè)中；明達(dá)鑄造在開(kāi)發(fā)區(qū)三期征地21畝，投資5000萬(wàn)元，新上精密鑄造及鍛造項(xiàng)目，已投產(chǎn)；華德投資2000萬(wàn)元，搞技改，新上鈦合金陽(yáng)極板設(shè)備，解決了板上有腐蝕點(diǎn)的問(wèn)題；歐亞總投資4000萬(wàn)元搞技改，歐亞膠管高薪聘請(qǐng)?jiān)蜿?yáng)橡四總經(jīng)理趙文忠擔(dān)任公司總經(jīng)理，投資2000萬(wàn)元改造3號(hào)車間的生產(chǎn)工藝流程，更新和提高裝備水平，用硬芯編織取代無(wú)芯編織，并從意大利引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備完善膠管檢測(cè)手段。歐亞鍛造投資2000萬(wàn)元新上10kg模鍛件項(xiàng)目，年增產(chǎn)值3000多萬(wàn)元，現(xiàn)已投產(chǎn)；永鑄投資1000萬(wàn)元，在原址上新建2000平方米廠房，新增鑄造設(shè)備20臺(tái)，年增產(chǎn)值3500萬(wàn)元；景津、景渤、華整、三豐、鑫馬、順達(dá)、遠(yuǎn)大、騰揚(yáng)用于擴(kuò)建技改的投資也都在300萬(wàn)元以上。去年這15家企業(yè)完成稅收占全鎮(zhèn)完成稅收總額的66%，今年完成稅收占全鎮(zhèn)完成稅收總額的73%。二是在宏亞、華龍、宏廣、環(huán)球等年納稅50萬(wàn)元以下的118家中小一般納稅人企業(yè)中實(shí)施了加速膨脹戰(zhàn)略。鼓勵(lì)這些企業(yè)增加投入，通過(guò)技改擴(kuò)建、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、更新裝備、尋求合作等渠道，加速膨脹進(jìn)程。今年，投資100萬(wàn)元以上擴(kuò)建技改或整體搬遷的中小企業(yè)有16家，其中，液力柔性管匯廠投資2000萬(wàn)元，在原廠翻新重建，新上柔性復(fù)合管項(xiàng)目，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，已經(jīng)投產(chǎn)；光輝橡塑投資2000萬(wàn)元，已向鎮(zhèn)工業(yè)中心申請(qǐng)征地，新上高壓膠管及止水材料項(xiàng)目，設(shè)備已經(jīng)預(yù)訂；永興投資投資900萬(wàn)元，在原廠址上新建4層辦公樓及1800平方米車間，現(xiàn)已投入使用。高鑫橡塑、華泰液壓、星光橡塑、通達(dá)工程、宏亞、通達(dá)液壓件、環(huán)球、安康、華星、興海氟塑、西德力、振業(yè)合金、斯耐爾、華泰14家企業(yè)技改擴(kuò)建的投資都在100萬(wàn)元以上，另有東勁、博爾特、盛世、漢峰等16家企業(yè)急需征地?cái)U(kuò)大規(guī)模。三是在經(jīng)商業(yè)戶、業(yè)務(wù)員和全鎮(zhèn)干部群眾中，實(shí)施資本積累戰(zhàn)略。動(dòng)員全鎮(zhèn)上下，人人想發(fā)展，人人搞經(jīng)營(yíng)、上項(xiàng)目。鼓勵(lì)和幫助經(jīng)商業(yè)戶和業(yè)務(wù)員，千方百計(jì)上項(xiàng)目；動(dòng)員和幫助全鎮(zhèn)干部群眾跑業(yè)務(wù)、搞經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入二三產(chǎn)業(yè)。讓他們經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)和資本，成為新上企業(yè)和項(xiàng)目的載體。全年新增經(jīng)商業(yè)戶296家，達(dá)到3447家，其中新增工業(yè)企業(yè)62家，達(dá)到598家。新增一般納稅人企業(yè)11家，達(dá)到133家。博達(dá)法人王鐵民是**鎮(zhèn)農(nóng)村干部，三人合伙投資300萬(wàn)元，新上高壓膠管項(xiàng)目，申辦了一般納稅人企業(yè)；亞鑫是家庭作坊企業(yè)，今年投資200萬(wàn)元，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，申辦了一般納稅人企業(yè)。鑫廣鑄造、中坤礦冶、龍煤礦冶、海東電爐、天賦軟管、恒力達(dá)液壓設(shè)備、金龍化工、昊星橡塑、華億橡塑、鑫奧礦冶等新辦一般納稅人企業(yè)，投資也均在100萬(wàn)元以上。

第四，三措并舉，確保稅收。一是服務(wù)保。工業(yè)中心人員實(shí)行分包企業(yè)責(zé)任制和定期入企責(zé)任制，進(jìn)一步為企業(yè)提供各方面服務(wù)。與稅務(wù)人員、企業(yè)主管人員共同進(jìn)行稅源分析，解決稅務(wù)難題，督促企業(yè)及時(shí)上繳稅金。二是政策激。進(jìn)一步用足用好稅金政策，提高稅金入庫(kù)水平。三是氛圍促。年初我鎮(zhèn)就明確提出了稅收“126”目標(biāo)，即到年底保證納稅超百萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)10家，納稅超50萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到20家，納稅超十萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到60家。到目前，納稅超百萬(wàn)元的企業(yè)11家，超五十萬(wàn)元的20家，超10萬(wàn)元的64家，超出了預(yù)期目標(biāo)。

二、農(nóng)村工作

**年是**鎮(zhèn)全面建設(shè)“社會(huì)主義新農(nóng)村”的初始年，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，條件增強(qiáng)，環(huán)境改善”等幾個(gè)方面，優(yōu)化服務(wù)加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)了農(nóng)村各方面的工作。

第一、認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。一是抓好桑蠶工作。以桑蠶站為依托，對(duì)桑蠶業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理，為蠶農(nóng)的種、養(yǎng)、銷環(huán)節(jié)提供全程服務(wù)。今年，全鎮(zhèn)共種桑樹(shù)1000畝，養(yǎng)蠶3000張，產(chǎn)鮮繭24萬(wàn)斤，比去年增長(zhǎng)39%，畝增效益270元，農(nóng)民增收27萬(wàn)元。二是抓好林畜兩大產(chǎn)業(yè)。在林產(chǎn)業(yè)上，我們?nèi)旯仓矘?shù)450畝，其中方田林網(wǎng)100畝、新修村村通支線100畝、村莊四旁80畝、河渠廢棄地120畝、原有樹(shù)木補(bǔ)植50畝，植樹(shù)總量達(dá)到16000畝，實(shí)現(xiàn)了“環(huán)縣城萬(wàn)畝林帶工程”的目標(biāo)，鎮(zhèn)村兩級(jí)都成立了樹(shù)木管護(hù)小分隊(duì)，確保新植樹(shù)成活，原有樹(shù)成材，全鎮(zhèn)樹(shù)木的保有率達(dá)到了100%。在畜牧業(yè)上，我們把工作重點(diǎn)放在培育養(yǎng)殖大戶上，今年全鎮(zhèn)新增養(yǎng)殖戶30家，達(dá)到920家，新增肉牛存欄380頭、豬存欄1340頭、肉蛋雞存欄33000只、羊存欄2300只。今年以來(lái)，共為養(yǎng)殖戶提供信息120條，協(xié)助解決小額助農(nóng)貸款40萬(wàn)元，使50個(gè)農(nóng)戶受益。三是抓好其它高效種植產(chǎn)業(yè)，我們堅(jiān)持“市場(chǎng)引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，群眾自愿，政府服務(wù)”的原則，抓好高效種植，今年全鎮(zhèn)共有各類高效種植2.7萬(wàn)畝，農(nóng)民增收240萬(wàn)元，其中：良棉繁種10000畝，優(yōu)質(zhì)小麥繁種15000畝，葡萄1500畝。

第二、積極拓寬農(nóng)民增收渠道。今年，按照市縣有關(guān)要求，**鎮(zhèn)對(duì)全鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行了一次全面摸底、排查，將剩余勞動(dòng)力登記在冊(cè)，考盤入檔，實(shí)行統(tǒng)籌分析，統(tǒng)一管理。同時(shí)為提高農(nóng)村勞動(dòng)力的工作技能，進(jìn)行了10余次的陽(yáng)光培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)到1000余人，并安排1000余名農(nóng)村勞動(dòng)力到縣內(nèi)外企業(yè)上班，全年增加農(nóng)民收入800余萬(wàn)元。

第三、大力搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)完善農(nóng)村道路“村村通”和“村內(nèi)通”工程。投資145萬(wàn)元又修通和改造了9條主干線和村村通支線，共計(jì)12公里，投資50萬(wàn)元完善陳辛、薛洼等10個(gè)村的村內(nèi)通，硬化路面3600米。同時(shí)投入資金10萬(wàn)元，出義務(wù)工1100個(gè)，動(dòng)土3000方，嚴(yán)格按照“三平四直”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全鎮(zhèn)總長(zhǎng)40.37公里的6條主干線和22條新修村村通支線，全部進(jìn)行了路面養(yǎng)護(hù)、邊溝整修及樹(shù)木補(bǔ)植涂白，圓滿完成了各級(jí)道路的管護(hù)工作。二是大力實(shí)施農(nóng)村用水工程。今年全鎮(zhèn)新打深井18眼，新打淺井40眼，新安防滲管道5000米，新鋪?zhàn)詠?lái)水管道5000米，現(xiàn)在全鎮(zhèn)絕大部分村吃上深井自來(lái)水，基本實(shí)現(xiàn)了耕地深井水利化，同時(shí)，按照縣委政府的安排，對(duì)12個(gè)咸水村進(jìn)行了咸淡混澆處理，切實(shí)改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。

第四、積極創(chuàng)建文明生態(tài)鎮(zhèn)。為徹底改善農(nóng)民居住環(huán)境，結(jié)合村莊改造，采取建立組織、強(qiáng)化責(zé)任，因村制宜、分類定標(biāo)，財(cái)政補(bǔ)貼、市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、考核驗(yàn)收四項(xiàng)措施在全鎮(zhèn)大力開(kāi)展文明生態(tài)鎮(zhèn)活動(dòng)，目前已投資150萬(wàn)元，有30個(gè)村達(dá)到了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，到明年6月份實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)。

第五、積極推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療。鎮(zhèn)政府撥款10萬(wàn)元，支持新型合作醫(yī)療工作。目前，全鎮(zhèn)參加合作醫(yī)療7328戶，27994人，參合率達(dá)到95%，比較全面地保障了農(nóng)民的權(quán)益。

第六、保證糧補(bǔ)資金的發(fā)放。全年共發(fā)放糧補(bǔ)資金202萬(wàn)元，糧補(bǔ)面積77262畝，共有8400戶29555人領(lǐng)取糧補(bǔ)資金，全鎮(zhèn)的糧補(bǔ)資金發(fā)放沒(méi)出現(xiàn)任何問(wèn)題。

第七、全面落實(shí)農(nóng)村“兩委”換屆工作。按照省、市、縣對(duì)農(nóng)村換屆選舉工作的統(tǒng)一安排部署，制定實(shí)施“依靠政策、立足實(shí)際、保證穩(wěn)定、抓好落實(shí)”四項(xiàng)原則，對(duì)全鎮(zhèn)83個(gè)行政村進(jìn)行了換屆選舉，沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，保證了農(nóng)村班子正常運(yùn)轉(zhuǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

第八、嚴(yán)格計(jì)劃生育工作。**鎮(zhèn)從搞好育齡婦女生殖健康服務(wù)、嚴(yán)格上站普查率、狠抓計(jì)劃生育查處、實(shí)行“三級(jí)”“兩全”責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村計(jì)生戶獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策等措施入手，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作目標(biāo)。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育率95.3%，出生率12.31‰，男女性別比100：109，自然增長(zhǎng)率9.17‰，育齡婦女節(jié)育措施及時(shí)率達(dá)到98%以上。

三、公益事業(yè)

第一、在教育事業(yè)的發(fā)展上。全年投資50余萬(wàn)元，對(duì)鎮(zhèn)中、聯(lián)小、子弟、景新、里廂屯五處學(xué)校，從環(huán)境建設(shè)、文化氛圍、圖書儀器、現(xiàn)代信息裝備等方面進(jìn)行了改善，通過(guò)了省政府對(duì)縣政府教育工作的督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。同時(shí)，預(yù)計(jì)投資1300萬(wàn)元的**鎮(zhèn)中學(xué)整體搬遷工作，已經(jīng)完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)，春節(jié)前完成土方工程，春節(jié)后開(kāi)工，確保明年暑假開(kāi)學(xué)遷入。

第二、在衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展上。投資300萬(wàn)元的景縣中醫(yī)院，目前已完成土方工程，確保到明年6月底建成運(yùn)營(yíng)。

第三、在公益慈善事業(yè)的發(fā)展上。今年我們共投入資金28萬(wàn)元，用于弱勢(shì)群體的救助，解決了特困家庭的生產(chǎn)、生活及子女上學(xué)等問(wèn)題。

其它各項(xiàng)工作也都能按照縣委、縣政府的要求抓好部署和落實(shí)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

存在的問(wèn)題

一年來(lái)，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但也存在著一定的問(wèn)題。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度還不是很快。二是許多優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分發(fā)揮沒(méi)有真正變成促進(jìn)發(fā)展的動(dòng)力。三是企業(yè)規(guī)模小，還沒(méi)有真正的立鎮(zhèn)企業(yè)。四是企業(yè)數(shù)量少，還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)。五是企業(yè)發(fā)展的土地、資金兩大制約因素，還沒(méi)有很好的得到解決。六是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有真正形成產(chǎn)業(yè)化，還沒(méi)有真正的龍頭企業(yè)，工業(yè)化、市場(chǎng)化程度低。七是村莊改造的力度還不夠。八是改革還不到位，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)功能還不能充分適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。九是部分農(nóng)村班子干事創(chuàng)業(yè)的能力不強(qiáng)，個(gè)別農(nóng)村遺留問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底解決。

明年工作基本思路

2007年，鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了總體工作思路和奮斗目標(biāo)。總體工作思路：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，突出發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，商貿(mào)活鎮(zhèn)，改造亮鎮(zhèn)，開(kāi)放興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，圍繞“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境、活化招商機(jī)制、狠抓新上項(xiàng)目、現(xiàn)有企業(yè)提速、建設(shè)新型農(nóng)村”這五個(gè)方面，著重抓好十大工程的落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，千方百計(jì)加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)與和諧名鎮(zhèn)的進(jìn)程。奮斗目標(biāo)：完成稅收確保5000萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破5000萬(wàn)元。2007年確保十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位置前移，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力測(cè)評(píng)中位居前五名。

一、稅收翻番工程。05全鎮(zhèn)共完成稅收3133萬(wàn)元，以年平均增長(zhǎng)45%的速度，完成了“十五”規(guī)劃的稅收翻番目標(biāo)。在“十一五”期間，我們將繼續(xù)實(shí)施“稅收翻番工程”，到“十一五”末，確保翻一番半，達(dá)到9000萬(wàn)元，年平均增幅達(dá)到23.8%，力爭(zhēng)翻兩番，達(dá)到1.2億元，平均增幅達(dá)到31%。明年我們將確保完成稅收5000萬(wàn)元，力爭(zhēng)突破5000萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)“十一五”目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境工程。進(jìn)一步改革用人機(jī)制，提高服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)功能，增強(qiáng)督導(dǎo)力度，努力優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是在鎮(zhèn)干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)型上，堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇、激勵(lì)約束”的原則，進(jìn)一步深化和完善“三個(gè)中心”、“一個(gè)辦公室”的運(yùn)行機(jī)制，并組建實(shí)體機(jī)構(gòu)，加快向?qū)嶓w型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變。把崗位職責(zé)和任務(wù)目標(biāo)與個(gè)人的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)濟(jì)待遇結(jié)合起來(lái)，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣。二是在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持“減少職數(shù)、提高待遇”的原則，積極探索新形式下農(nóng)村組織的新機(jī)制，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工資加實(shí)績(jī)工資制，真正做到憑實(shí)績(jī)看干部、待干部、用干部，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。從而在全鎮(zhèn)上下形成“想事、干事、干成事、不出事”的良好氛圍，使全體鎮(zhèn)村干部全心全意為企業(yè)和“三農(nóng)”服務(wù)，為**鎮(zhèn)全面和諧發(fā)展服務(wù)。三是在加強(qiáng)督導(dǎo)上，結(jié)合縣紀(jì)委“效能建設(shè)”和“行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作”，進(jìn)一步落實(shí)《崗位責(zé)任制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《AB崗工作制》、《責(zé)任追究制》等項(xiàng)制度，深化公開(kāi)監(jiān)督、投訴等監(jiān)督機(jī)制，全面提高人員辦事效率。同時(shí)，針對(duì)個(gè)別擾亂服務(wù)發(fā)展環(huán)境的人和事，實(shí)行特事特辦，嚴(yán)厲打擊，堅(jiān)決懲辦，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)發(fā)展環(huán)境。

三、立鎮(zhèn)企業(yè)工程。繼續(xù)以景渤、歐亞、景津、華特、明達(dá)等29家規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，加速立鎮(zhèn)企業(yè)培育進(jìn)程，引導(dǎo)、幫助企業(yè)向規(guī)模集團(tuán)方向發(fā)展，明年力爭(zhēng)納稅超百萬(wàn)元企業(yè)達(dá)到30家，經(jīng)過(guò)三兩年努力，力爭(zhēng)培育6—10家超千萬(wàn)元的企業(yè)。一是要加強(qiáng)企業(yè)管理。創(chuàng)新管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，打破家庭式管理模式，用先進(jìn)手段管理企業(yè)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，促使企業(yè)加快膨脹，規(guī)模發(fā)展。二是要更新裝備，提高水平，用“高、精、尖”設(shè)備，出“全、優(yōu)、特”產(chǎn)品。三是進(jìn)一步引進(jìn)各類技術(shù)人才，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高自主創(chuàng)新能力，加大產(chǎn)品科技含量，努力打造名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)。四是積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷增投入、擴(kuò)規(guī)模、上項(xiàng)目、搞技改，加速企業(yè)的發(fā)展，確保企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，千方百計(jì)培育立鎮(zhèn)企業(yè)。

四、招商引資工程。進(jìn)一步壯大招商隊(duì)伍，健全招商網(wǎng)絡(luò)體系；進(jìn)一步做好一個(gè)招商手冊(cè)、一個(gè)招商光盤，建好一個(gè)招商網(wǎng)站，加大宣傳招商力度，把**鎮(zhèn)和本鎮(zhèn)的企業(yè)真正宣傳出去；要充分利用好現(xiàn)有企業(yè)與企業(yè)的合作關(guān)系、**籍在外人員關(guān)系和其他特殊關(guān)系，搞好企業(yè)招商和關(guān)系招商；進(jìn)一步完善出臺(tái)一系列招商引資的優(yōu)惠政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目在土地、資金、人才、各種手續(xù)、規(guī)劃建設(shè)、子女入學(xué)入托等方面實(shí)行全方位服務(wù)，做好環(huán)境招商；在充分利用宣傳招商、企業(yè)招商、關(guān)系招商和環(huán)境招商的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步積極探索委托招商和專業(yè)公司招商等其它形式的招商。

五、輔導(dǎo)基地工程。今年下半年，在縣委、縣政府的大力支持下，我們已經(jīng)開(kāi)始在景桑路兩側(cè)啟動(dòng)了占地600畝的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地。目前，有39家企業(yè)和項(xiàng)目申請(qǐng)入園，其中，投資1000萬(wàn)元以上的13家，預(yù)計(jì)總投資3個(gè)多億。今冬明春我們將加快基礎(chǔ)建設(shè)步伐，爭(zhēng)取到明年3月份有企業(yè)入園，6月份初步形成規(guī)模。

六、新型農(nóng)村工程。明年鎮(zhèn)黨委政府將加大投入力度，繼續(xù)大力開(kāi)展生態(tài)文明鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，以提高農(nóng)民生產(chǎn)、生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以解決農(nóng)村臟、亂、差為突破口，以兩室建設(shè)、文體廣場(chǎng)、街道硬化為重點(diǎn)，以“六化”（硬化、美化、綠化、亮化、凈化、文化）為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，到明年6月底，完成文明生態(tài)鎮(zhèn)的硬件建設(shè)，到明年年底全面實(shí)現(xiàn)文明生態(tài)鎮(zhèn)的目標(biāo)。

七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程。堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化的路子，鼓勵(lì)民間資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，積極推廣高效種植、訂單農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

八、城內(nèi)改造工程。明年將正式啟動(dòng)城建村改造工程，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心依托鎮(zhèn)建筑公司緊密結(jié)合城內(nèi)村的意愿，嚴(yán)格按照縣城規(guī)劃，搞1—2個(gè)試點(diǎn)，然后逐步推開(kāi)。

篇（3）

根據(jù)國(guó)務(wù)院和國(guó)家六部委的要求,今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作,確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí),我局早動(dòng)手、早安排,春節(jié)剛過(guò),我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬(wàn)元,維修倉(cāng)房831間,維修機(jī)械設(shè)施180套(件)?；I措資金350萬(wàn)元,新建倉(cāng)容量為2.5萬(wàn)噸的新式鋼板倉(cāng)。六月份,小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后,我局認(rèn)真組織,精心安排,做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話,公布了收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)和延伸庫(kù)點(diǎn),各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開(kāi),并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督,使黨的惠農(nóng)政策深入人心,人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn),不給農(nóng)民打白條;三是收購(gòu)質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量,我們嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口,全部通過(guò)了國(guó)儲(chǔ)部門的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間,每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作,做到農(nóng)民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了農(nóng)民等候的時(shí)間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購(gòu)順利開(kāi)展,縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律,縣局制定了嚴(yán)把"三關(guān)"和"六不準(zhǔn)"制度,實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力,工作扎實(shí),今年我縣共計(jì)收購(gòu)?fù)惺行←?541萬(wàn)斤,收購(gòu)數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列,較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。

二、破解瓶頸,搞活經(jīng)營(yíng)

隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整,資金供應(yīng)成為影響糧食經(jīng)營(yíng)的一大障礙。為最大限度地掌握糧源,我局多措并舉,積極適應(yīng)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)。一是加強(qiáng)了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作,爭(zhēng)取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點(diǎn),企業(yè)籌一點(diǎn)"的原則,廣開(kāi)門路,多渠道籌措收購(gòu)資金。同時(shí),優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),挖掘資金潛力,提高資金使用效率,認(rèn)真堅(jiān)持"勤進(jìn)快銷、薄利多銷、以量取勝"的營(yíng)銷策略,在全國(guó)各地建立購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)60多家,把業(yè)務(wù)的觸角延伸到全國(guó)的四面八方。三是縣局每月召開(kāi)一次由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)分析研討會(huì),分析市場(chǎng)行情,正確把握糧食價(jià)格走勢(shì),為糧油經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則,加強(qiáng)與國(guó)家儲(chǔ)備庫(kù)和大型用糧企業(yè)的合作,充分發(fā)揮我們倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展代收代儲(chǔ)活動(dòng)。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責(zé)任有限公司簽定了玉米代收代儲(chǔ)合同,有效地利用了倉(cāng)房、人員等優(yōu)勢(shì),收購(gòu)玉米3600多萬(wàn)斤,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。五是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下,積極開(kāi)展網(wǎng)上交易,今年共盈利13萬(wàn)元。

三、創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管

為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國(guó)務(wù)院«企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行條例»,結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀,制定了«**奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦法»。為確保制度落到實(shí)處,我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡,層層簽訂管理合同,縣局每季清查盤點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使國(guó)有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對(duì)控股企業(yè)的監(jiān)管力度,采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法,對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì),針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)整改通知單,限期整改,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組,嚴(yán)明責(zé)任,制訂獎(jiǎng)懲,通過(guò)采取依法、上門盯收等方法,今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為,縣局依法維權(quán),今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法,使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。

四、招商引資,發(fā)展工業(yè)

王瞳錦源耐火材料廠,為增強(qiáng)科技含量,提高環(huán)保水平,投資100萬(wàn)元,新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目,同時(shí)積極開(kāi)拓銷售市場(chǎng),新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元,比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的方式,先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。

二00八年工作計(jì)劃

明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個(gè)主題,按照解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全的總體思路,動(dòng)員全局上下奮力拼搏,埋頭苦干,再創(chuàng)佳績(jī)。08年的工作目標(biāo),收購(gòu)糧食3億斤,銷售糧食3億斤,交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運(yùn)營(yíng)。新上1-2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

第一、招商引資,發(fā)展工業(yè)

我縣糧食系統(tǒng)原有多家糧食企業(yè),擁有大量的地產(chǎn)和倉(cāng)房,對(duì)于招商引資,發(fā)展工業(yè)有著得天獨(dú)厚的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。為廣招財(cái)路,我們將充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,信息。同時(shí),僅僅抓住國(guó)家對(duì)黑龍港流域43個(gè)縣投資1930億元的政策,重點(diǎn)圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工,進(jìn)行項(xiàng)目考察。計(jì)劃08年內(nèi)考察落實(shí)1--2個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。

對(duì)于現(xiàn)有局辦工業(yè):錦源耐火材料公司,08年繼續(xù)擴(kuò)大投入,增加科技含量;擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)銷售能力。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)150萬(wàn)元,稅收200萬(wàn)元。

第二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),調(diào)整定位,促使糧食企業(yè)做大做強(qiáng)

糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國(guó)有控股企業(yè)四家,地理位置、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等各方面有所不同,針對(duì)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),合理定位,因企制宜,走有特色企業(yè)發(fā)展之路:

成源糧油有限公司,地處縣城,一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位,土地面積多,倉(cāng)房容量大,是收儲(chǔ)糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),在08年積極跑辦國(guó)儲(chǔ)、省儲(chǔ)指標(biāo),為企業(yè)增加新的收益增長(zhǎng)點(diǎn)。

慶源糧油有限公司,地處王瞳,交通便利,多年來(lái)購(gòu)銷客戶多,組織貨源的能力強(qiáng)。準(zhǔn)備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場(chǎng),擴(kuò)大其購(gòu)銷規(guī)模,成為**糧食購(gòu)銷的集散地。

吉源糧油有限公司,在購(gòu)銷優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷售基地。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術(shù)指導(dǎo)和包購(gòu)包銷。達(dá)到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標(biāo)。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進(jìn)行期貨和現(xiàn)貨的結(jié)合,創(chuàng)立新型的營(yíng)銷模式。

興源糧油有限公司,多年來(lái)在外購(gòu)?fù)怃N上闖出了一條路子,依托東北玉米生產(chǎn)基地,實(shí)施委托收購(gòu)、聯(lián)合收購(gòu)的方式組織貨源,遠(yuǎn)銷四川、江浙、上海一帶。08年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),在玉米和小麥兩大品種上做文章,勤進(jìn)快銷,薄利廣銷,做大做好外購(gòu)?fù)怃N業(yè)務(wù)。

另外,成源糧油有限公司,根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強(qiáng)勢(shì)和自身倉(cāng)容場(chǎng)地及資金的優(yōu)勢(shì),已報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)建立**橡塑制品物流配送中心,計(jì)劃明年正式成立,投入運(yùn)營(yíng)。

第三、加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)管

為認(rèn)真貫徹«糧食流通條例»,積極履行條例賦予我們的職責(zé),08年,我們將進(jìn)一步加大糧食市場(chǎng)的監(jiān)管力度:

篇（4）

一、健康促進(jìn)工作

1、今年是世界衛(wèi)生組織宣布“全球結(jié)核病緊急狀態(tài)”十三周年，也是將3月24日定為世界防治結(jié)核病日進(jìn)行宣傳以來(lái)的第十一個(gè)宣傳日，世界衛(wèi)生組織將今年的宣傳主題確定為“防治結(jié)核、堅(jiān)持不懈”。所以在今年3月24日，協(xié)會(huì)與自治區(qū)疾控中心一道積極組織全疆各地結(jié)防機(jī)構(gòu)開(kāi)展了以“防治結(jié)核、堅(jiān)持不懈”為主題的宣傳咨詢活動(dòng)。同時(shí)協(xié)會(huì)與自治區(qū)CDC專家、業(yè)務(wù)骨干20余人在烏市團(tuán)結(jié)劇場(chǎng)前設(shè)立咨詢點(diǎn)，發(fā)放維、漢兩種語(yǔ)言文字的宣傳單8000多張、防治畫冊(cè)1千冊(cè)、咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)600余人。自治區(qū)衛(wèi)生廳買買提明·牙生廳長(zhǎng)、衛(wèi)生廳黨組成員紀(jì)檢組長(zhǎng)張?jiān)佒?、疾控處楊波副處長(zhǎng)、自治區(qū)CDC金鑫主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到宣傳咨詢點(diǎn)參加了自治區(qū)疾控中心的宣傳咨詢活動(dòng),查看了烏魯木齊市及部分區(qū)縣的各宣傳咨詢點(diǎn)的活動(dòng)情況。買買提明廳長(zhǎng)接受了新聞媒體的采訪并發(fā)表了熱情洋溢的電視講話。*電視臺(tái)、*人民廣播電臺(tái)、*日?qǐng)?bào)社等多家新聞媒體對(duì)宣傳情況進(jìn)行了報(bào)道。

2、編印《*結(jié)控項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》一期。

3、制作一部針對(duì)我區(qū)農(nóng)村基層黨員、干部遠(yuǎn)程教育的結(jié)核病防治課件，目前以通過(guò)有關(guān)部門審定，即將在*昆侖網(wǎng)登錄。

4、制作一部以我區(qū)少數(shù)民族婦女、兒童為目標(biāo)的結(jié)核病防治光碟，讓少數(shù)民族群眾從中受到教育。

5、今年又利用國(guó)家“結(jié)核病防治健康教育工具箱”，從中選擇合適的宣傳材料經(jīng)修改制作成通俗易懂的維吾爾族語(yǔ)言文字的宣傳畫、和宣傳單。

6、《*結(jié)防史志》的撰寫工作。

二、積極做好培訓(xùn)工作

為檢查《規(guī)劃》的實(shí)施情況及中期目標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況，總結(jié)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，了解目前存在的困難和問(wèn)題，確保規(guī)劃目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，今年3月28日—4月2日，*防癆協(xié)會(huì)與自治區(qū)結(jié)控項(xiàng)目辦公室聯(lián)合在烏市沙區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦兩期《全區(qū)結(jié)核病防治規(guī)劃（*1——2010年）》中期評(píng)估學(xué)習(xí)班，全區(qū)有15個(gè)地（州、市）衛(wèi)生局主管結(jié)防的領(lǐng)導(dǎo)、疾控中心結(jié)防負(fù)責(zé)人及計(jì)算機(jī)錄入人員和95個(gè)縣（市、區(qū)）疾控中心結(jié)防負(fù)責(zé)同志以及CDC結(jié)防中心專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)165人參加了培訓(xùn)。根據(jù)年初的申報(bào)，在學(xué)習(xí)班結(jié)束后，協(xié)會(huì)給學(xué)員們按要求發(fā)放了繼續(xù)教育Ⅰ學(xué)分。

為規(guī)范我區(qū)各級(jí)結(jié)核病防治實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量，全面推廣新的實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)量保證體系(EQA)，確保痰檢質(zhì)量，*防癆協(xié)會(huì)與自治區(qū)疾控中心結(jié)核病防治中心于*年4月24日至4月27日在烏魯木齊市華瑞大廈舉辦《全疆結(jié)核病實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制及耐藥監(jiān)測(cè)》學(xué)習(xí)班。有全疆15個(gè)地（州、市）結(jié)防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)痰檢的工作人員和95個(gè)縣、市（區(qū)）結(jié)防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)痰檢的工作人員以及自治區(qū)CDC結(jié)防中心部分專業(yè)人員共計(jì)123人參加了培訓(xùn)。為開(kāi)闊廣大學(xué)員的視野，學(xué)習(xí)班還安排了協(xié)會(huì)專家作了題為*結(jié)核病防治工作的現(xiàn)狀與對(duì)策和結(jié)核病耐藥流行趨勢(shì)的專題講座。

提高我區(qū)各級(jí)結(jié)防工作者掌握結(jié)核病健康促進(jìn)工作的技巧和能力；不斷提高我區(qū)公眾結(jié)核病知識(shí)知曉率。自治區(qū)衛(wèi)生廳項(xiàng)目辦與自治區(qū)疾控中心結(jié)核病防治中心于*年5月9日至5月11日在烏魯木齊市軍區(qū)聯(lián)勤部05服務(wù)樓舉辦“全區(qū)結(jié)核病控制健康促進(jìn)技能暨全球基金項(xiàng)目管理培訓(xùn)班”。有全疆15個(gè)地（州、市）和95個(gè)縣、市（區(qū)）結(jié)防機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)健康促進(jìn)工作的專業(yè)人員以及自治區(qū)CDC結(jié)防中心部分專業(yè)人員共計(jì)123人參加了培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)班結(jié)束后，協(xié)會(huì)給學(xué)員們按要求發(fā)放了繼續(xù)教育學(xué)分。

三、按時(shí)完成中國(guó)防癆協(xié)會(huì)、自治區(qū)科協(xié)交付的各項(xiàng)工作。

1、今年2月完成了中國(guó)防癆協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員的審報(bào)工作。

2、協(xié)助中國(guó)防癆協(xié)會(huì)于今年9月中旬在烏魯木齊市博格達(dá)賓館召開(kāi)“第十一屆全國(guó)防癆科普學(xué)術(shù)會(huì)議”。

3、完成了國(guó)際NGO組織機(jī)構(gòu)參與艾滋病/性病預(yù)防的能力建設(shè)項(xiàng)目在我區(qū)實(shí)施“烏魯木齊市艾滋病合并結(jié)核病患者治療干預(yù)與關(guān)愛(ài)”項(xiàng)目建議書的申報(bào)與立項(xiàng)工作。

四、協(xié)會(huì)秘書處工作

1、按時(shí)完成了本協(xié)會(huì)在自治區(qū)民政廳的年檢審驗(yàn)工作。

2、完成全區(qū)“3·24”宣傳活動(dòng)總結(jié)上報(bào)工作。

3、下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件5份，寄發(fā)信函1000余封，為理事寄送《中國(guó)防癆雜志》3期、《胸部疾病譯從》2期。

4、為使結(jié)防專業(yè)人員在參加培訓(xùn)后能獲取相應(yīng)的學(xué)分，協(xié)會(huì)在年初積極向自治區(qū)衛(wèi)生廳申報(bào)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目五份。備案一份。

5、今年10月，在本協(xié)會(huì)專家?guī)斓幕A(chǔ)上完成了*結(jié)核病防治專家?guī)旌?結(jié)核病控制督導(dǎo)員隊(duì)伍的組建工作。

6、在各級(jí)衛(wèi)生主管部門的大力支持下，完成了本屆理事會(huì)換屆選舉資料的籌備工作。

五、積極配合自治區(qū)CDC做好項(xiàng)目工作

1、本協(xié)會(huì)于今年初協(xié)助“項(xiàng)目辦”進(jìn)行結(jié)控項(xiàng)目的督導(dǎo)考評(píng)工作

2、協(xié)助結(jié)防中心做好自治區(qū)級(jí)督導(dǎo)員的選拔與組建工作。

2、完成*維吾爾自治區(qū)*5年結(jié)核病健康教育工作實(shí)施計(jì)劃（草案）的起草工作

3、根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳的安排，今年7月，對(duì)我區(qū)結(jié)防工作存在問(wèn)題的塔城等十地區(qū)*5年的結(jié)核病人發(fā)現(xiàn)任務(wù)等結(jié)防工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

4、為全面了解我國(guó)公眾關(guān)于結(jié)核病防治知識(shí)、信念及行為的情況，評(píng)價(jià)健康促進(jìn)策略對(duì)結(jié)核病防治工作的影響。調(diào)查研究公眾在獲得結(jié)核病服務(wù)方面的主要障礙，調(diào)整和完善結(jié)核病控制策略，改善結(jié)核病衛(wèi)生服務(wù)，找出DOTS在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題以及病人發(fā)現(xiàn)率低和部分病人不能堅(jiān)持治療的原因，以便采取針對(duì)性干預(yù)措施，達(dá)到提高病人發(fā)現(xiàn)率和治愈率的目的，衛(wèi)生部在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展結(jié)核病防治健康促進(jìn)公眾調(diào)查。*作為國(guó)家抽樣的省區(qū)之一，已抽取我區(qū)的和田縣、新源縣和天山區(qū)作為國(guó)家的調(diào)查點(diǎn)。“*年全國(guó)公眾結(jié)核病知識(shí)信念行為調(diào)查”*三個(gè)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。

*7年計(jì)劃進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作。

根據(jù)本協(xié)會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)并結(jié)合自治區(qū)結(jié)控項(xiàng)目工作的實(shí)際，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。

1、加強(qiáng)結(jié)核病健康教育工作

明確廣播電視、新聞、教育、衛(wèi)生、司法、民政等部門在宣傳工作中的職責(zé)，充分發(fā)揮各部門的宣傳作用，針對(duì)我區(qū)地方特點(diǎn)、針對(duì)不同的受眾人群、采取多種多樣形式，充分利用廣播、電視（包括公益性廣告）報(bào)紙等傳媒工具，在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)核病控制項(xiàng)目的宣傳工作，使廣大農(nóng)牧民了解結(jié)核病控制項(xiàng)目免費(fèi)診斷治療的政策。

通過(guò)多種形式，充分動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展經(jīng)常性結(jié)核病控制知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并把結(jié)核病控制知識(shí)宣傳教育工作作為提高發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人的有效途徑和措施，不斷增進(jìn)全民參與結(jié)核病防治的意識(shí)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)全區(qū)結(jié)核病防治隊(duì)伍能力建設(shè)

要充分考慮結(jié)核病防治工作的實(shí)際需要和結(jié)防工作任務(wù)的艱巨性和長(zhǎng)期性，保證結(jié)防專業(yè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍的穩(wěn)定以及技能的持續(xù)提高，計(jì)劃舉辦衛(wèi)X項(xiàng)目痰檢、統(tǒng)計(jì)、督導(dǎo)管理、健康教育、綜合醫(yī)院歸口管理五期學(xué)習(xí)班以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高各級(jí)結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)的工作能力和水平，保障我區(qū)結(jié)核病控制工作進(jìn)程。

3、*防癆協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)將于明年任期屆滿，秘書處要認(rèn)真做好換屆選舉工作。

4、科研與協(xié)作工作。協(xié)會(huì)與結(jié)防中心配合，繼續(xù)做好社會(huì)學(xué)評(píng)價(jià)及耐藥監(jiān)測(cè)等實(shí)施性研究。還將與上級(jí)單位配合開(kāi)展健康教育的實(shí)施性研究。

5、繼續(xù)進(jìn)行《*結(jié)防史志》的撰寫工作。

6、繼續(xù)完成《*結(jié)控項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》編印工作?！?結(jié)控項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》是協(xié)會(huì)與自治區(qū)結(jié)控辦聯(lián)合創(chuàng)辦多年的一個(gè)內(nèi)部刊物，是本會(huì)開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)、交流信息，反映自治區(qū)結(jié)防工作動(dòng)態(tài)的一個(gè)窗口。協(xié)會(huì)仍應(yīng)與結(jié)控中心聯(lián)合，繼續(xù)辦好本刊物。

8、繼續(xù)完善專家?guī)斓慕M建工作。

9、按時(shí)完成中國(guó)防癆協(xié)會(huì)、自治區(qū)科協(xié)、自治區(qū)衛(wèi)生廳交付的各項(xiàng)工作。

篇（5）

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù)。2、繼續(xù)開(kāi)展健康教育。

3、對(duì)體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對(duì)滿意度調(diào)查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改，如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

4、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、合格者給予上崗。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：

對(duì)門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問(wèn)，每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對(duì)護(hù)理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn)，利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)：

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識(shí)，并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，勇于創(chuàng)新，提升護(hù)理服務(wù)

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處，幫人在急處”的服務(wù)信條，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，護(hù)理人員從細(xì)微處入手，點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號(hào)，取藥，幫助行動(dòng)不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強(qiáng)溝通，為患者提供人性化服務(wù)。與此同時(shí)通過(guò)完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式，豐富工作內(nèi)涵，加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí)，使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會(huì)。

五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

針對(duì)今年醫(yī)院的評(píng)審工作，按照“二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作，使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過(guò)專家初評(píng)發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，針對(duì)存在的問(wèn)題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評(píng)價(jià)、分析、改進(jìn)，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避風(fēng)險(xiǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見(jiàn)的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不安全因素降到最低。

七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作，針對(duì)壓瘡護(hù)理的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

門診部20xx年工作計(jì)劃

篇（6）

一、廣泛發(fā)動(dòng)，造足氛圍，林畜產(chǎn)業(yè)保持良好勢(shì)頭。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真實(shí)施“宣傳發(fā)動(dòng)，政策促動(dòng)、典型帶動(dòng)、服務(wù)助動(dòng)”戰(zhàn)略，不斷加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。全年共為種植、養(yǎng)殖戶貼息協(xié)調(diào)貸款460多萬(wàn)元，協(xié)調(diào)占地280多畝，發(fā)放養(yǎng)牛、林木管護(hù)等宣傳資料2.8萬(wàn)份，有力地推動(dòng)了林畜兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

以養(yǎng)牛為重點(diǎn)的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速。我鎮(zhèn)把肉牛銷售作為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，不斷加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，由政府出資先后四次組織人員到天津、黃驊、高唐、禹城、廊坊等地聯(lián)系肉牛銷路。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步制定出臺(tái)了發(fā)展畜牧養(yǎng)殖的優(yōu)惠政策，集中力量抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。全年新建養(yǎng)牛場(chǎng)3家（薛村、大董、鄭莊）、規(guī)模500頭的養(yǎng)豬廠一家（付趙），建成養(yǎng)殖小區(qū)2個(gè)（賈島、宿趙），全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)牛場(chǎng)已達(dá)56家，其中規(guī)模在50頭以上的6家，100頭以上的3家。

林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。我鎮(zhèn)以“四旁、河渠、廢棄地”為重點(diǎn)，大力實(shí)施“村村綠、路路綠”工程。全年新植樹(shù)木66.4萬(wàn)株，其中建速生林6590畝、植樹(shù)47.3萬(wàn)株，四旁植樹(shù)12萬(wàn)株，方田林網(wǎng)1.8萬(wàn)畝、修路16條、植樹(shù)4.2萬(wàn)株，建河渠林帶6公里、植樹(shù)2.9萬(wàn)株。我們還建立了“鎮(zhèn)、村、戶”三級(jí)林業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到“季節(jié)抓植樹(shù)，全年抓管護(hù)”，保證了已植林木的成活和快長(zhǎng)。

二、搭建平臺(tái)，加大投入，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)定不移地實(shí)施“特色興鎮(zhèn)、以工強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，工業(yè)企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、管理水平明顯提高。

工業(yè)園區(qū)建設(shè)的步伐進(jìn)一步加快。我鎮(zhèn)把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快發(fā)展的突破口，由鎮(zhèn)財(cái)政出資200多萬(wàn)元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，園區(qū)內(nèi)“六縱六橫”的電力、路網(wǎng)一期工程已全部建設(shè)到位，已開(kāi)發(fā)的2000多畝土地全部實(shí)現(xiàn)了“五通一平”，為加快項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)?，F(xiàn)入園企業(yè)達(dá)到16家，其中投資500萬(wàn)元以上的6家。

項(xiàng)目建設(shè)的力度進(jìn)一步加大。我鎮(zhèn)大力開(kāi)展項(xiàng)目招商建設(shè)活動(dòng)，制定出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)進(jìn)園投資的優(yōu)惠政策措施，全年新上投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目15個(gè)，技改擴(kuò)建項(xiàng)目6個(gè)，其中投資1000萬(wàn)元以上的5個(gè)（河北通訊設(shè)備廠、三信金屬結(jié)構(gòu)有限公司、**宏源新型墻體材料有限公司、河北電訊設(shè)備廠、**石油管件有限公司），500萬(wàn)元以上的1個(gè)（**脫水蔬菜廠），300萬(wàn)元以上的3個(gè)（**華通鐵塔廠、中原鐵塔制造有限公司、**微波通訊設(shè)備有限公司）。

骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。我鎮(zhèn)把八家發(fā)展快、后勁足的企業(yè)作為重點(diǎn)，集中力量加快技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。河北通訊設(shè)備廠投資2200萬(wàn)元，新上電力塔生產(chǎn)區(qū)，成為全國(guó)同行業(yè)三強(qiáng)企業(yè)之一；三信金屬結(jié)構(gòu)有限公司投資2000萬(wàn)元，新上重鋼項(xiàng)目，成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)生產(chǎn)企業(yè)；河北電訊設(shè)備廠等企業(yè)發(fā)展步伐也明顯加快，有力地帶動(dòng)了全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

總之，二三年度，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的拼搏進(jìn)取下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但總結(jié)一年來(lái)的工作，也存在著一些不足，比如：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)仍不突出，農(nóng)民增收步伐緩慢；工業(yè)園區(qū)的配套設(shè)施還不完備，企業(yè)發(fā)展的環(huán)境還不夠好；部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想觀念保守、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，投資力度不大；企業(yè)群體規(guī)模大、單體規(guī)模小，有一定實(shí)力的大企業(yè)較少；對(duì)新技術(shù)、新人才引進(jìn)少，企業(yè)管理機(jī)制不健全，高新項(xiàng)目發(fā)展慢等。對(duì)此，我們一定要高度重視，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

明年工作設(shè)想

我們要牢牢地把“發(fā)展”作為第一要?jiǎng)?wù)，扎實(shí)有效地做好明年的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)思想及工作思路是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”戰(zhàn)略，搭建平臺(tái)，優(yōu)化服務(wù)，培育骨干，提升特色，全面提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。

明年的主要預(yù)期目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%，財(cái)政收入增長(zhǎng)8.5%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)3%。為完成上述目標(biāo)，我們要著力抓好以下幾方面的工作：

一、優(yōu)化環(huán)境，提升特色，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

按照“加快園區(qū)建設(shè)，增加項(xiàng)目投入，培育骨干企業(yè)，提升特色優(yōu)勢(shì)”的思路，思想再解放，精力再集中，力量再傾斜，政策再落實(shí)，環(huán)境再優(yōu)化，千方百計(jì)抓好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”建設(shè)步伐。

一是抓服務(wù)、優(yōu)環(huán)境。要認(rèn)真實(shí)施“園區(qū)帶動(dòng)”戰(zhàn)略，集中全鎮(zhèn)力量抓好工業(yè)園區(qū)的建設(shè)：投資120萬(wàn)元完善給排水、電力、通訊、燈桿等各項(xiàng)配套設(shè)施，制定企業(yè)進(jìn)園投資的優(yōu)惠政策和激勵(lì)措施，圍繞制約企業(yè)發(fā)展的土地、資金、人才等問(wèn)題，認(rèn)真搞好服務(wù)，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的對(duì)外影響力和吸引力，迅速掀起大上民營(yíng)企業(yè)的。

二是抓項(xiàng)目、增后勁。要認(rèn)真實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略，積極引導(dǎo)企業(yè)拓寬發(fā)展思路，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)缺口選項(xiàng)目、瞄準(zhǔn)檔次提升上項(xiàng)目，認(rèn)真謀劃和實(shí)施一批投資規(guī)模大、科技含量高、市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的新項(xiàng)目，大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。明年要新上投資50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目20個(gè)以上，并重點(diǎn)抓好張春發(fā)、王蘭順、李玉才、李章、王彥存、賈臣才、劉志義、鄭齊河、鄭俊行、李九中等投資在100萬(wàn)元以上的塑料托盤、電纜、高速公路通水管道、燈桿、塑鋼門窗項(xiàng)目。

三是抓骨干、增實(shí)力。要認(rèn)真實(shí)施“龍頭帶動(dòng)”戰(zhàn)略，幫助骨干企業(yè)與大專院校、科研院所建立聯(lián)系，引進(jìn)新技術(shù)、新人才，增上新工藝、新設(shè)備，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與國(guó)際慣例相接軌的新的產(chǎn)權(quán)制度和管理體制，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，成為具有競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)。河北通訊設(shè)備廠要抓好電力塔生產(chǎn)，拓寬營(yíng)銷渠道，占領(lǐng)新的市場(chǎng)；三信金屬構(gòu)件有限公司要下大力抓好重鋼生產(chǎn)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提高知名度。

二、強(qiáng)化服務(wù)，壯大規(guī)模，做強(qiáng)林畜兩大產(chǎn)業(yè)。

按照“壓糧、強(qiáng)畜、擴(kuò)林、優(yōu)種”的思路，搞好任務(wù)分解，抓好激勵(lì)獎(jiǎng)懲，認(rèn)真實(shí)施林業(yè)重點(diǎn)工程和養(yǎng)殖小區(qū)工程，努力把我鎮(zhèn)建設(shè)成為“生態(tài)林業(yè)大鎮(zhèn)”和“畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)”。

一是大力實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要建立健全林木管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)，最大限度地提高已植林木的成活率和保存率。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)制定河渠、四旁、方田造林規(guī)劃，認(rèn)真實(shí)施“通道綠化、村莊密林化、方田林網(wǎng)化、閑散廢棄地綠蔭化”精品工程，加快生態(tài)文明村、鎮(zhèn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“人均純?cè)霭僦陿?shù)、增收創(chuàng)千元”的目標(biāo)。

二是不斷加快畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。要加大力度，認(rèn)真搞好賈島、宿趙兩個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)示范工程，抓好防疫體系建設(shè)和秸桿青貯工作，徹底改變以往“少而散”的飼養(yǎng)方式，壯大規(guī)模，提質(zhì)增效。同時(shí)要加快經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，抓好肉牛銷售，消滅養(yǎng)殖空白村，實(shí)現(xiàn)“總量擴(kuò)張、規(guī)模擴(kuò)大、效益增長(zhǎng)”的目標(biāo)。

三是抓好以棉花、辣椒、優(yōu)質(zhì)麥為主的高效種植業(yè)。要加大宣傳力度，積極推廣高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效和高市場(chǎng)占有率的作物品種及間作套種、立體種植，提高產(chǎn)出效益。

三、拉大框架，樹(shù)立形象，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。

按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益經(jīng)營(yíng)”的思路，認(rèn)真實(shí)施“城鎮(zhèn)帶動(dòng)”戰(zhàn)略，完善功能，擴(kuò)大規(guī)模，不斷加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

一是加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)的框架基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“小而精”的基礎(chǔ)上，明年要重點(diǎn)抓好政府路的拓寬改造工程，投資250萬(wàn)元將政府路拓寬為40米，油面寬25米，全長(zhǎng)4公里，一直延伸到三信公司；同時(shí)分期分批實(shí)施前進(jìn)路、大富路、幸福路和仲舒街的調(diào)直拓寬工程，建成“十縱六橫”的鎮(zhèn)區(qū)框架，使廣川街、前莊、后村三位一體，整體向東推進(jìn)，不斷擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模，吸引更多企業(yè)進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)。

二是大力推進(jìn)城鎮(zhèn)形象建設(shè)。要認(rèn)真開(kāi)展“改樹(shù)建”活動(dòng)，建立健全環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，徹底改變臟、亂、差狀況。要加強(qiáng)排水、路燈、綠化帶等配套設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)凈化、綠化、美化、亮化，將優(yōu)化環(huán)境與發(fā)展經(jīng)濟(jì)融為一體，發(fā)揮小城鎮(zhèn)的輻射帶動(dòng)作用，吸引商家和農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)聚集。

四、堅(jiān)定不移地做好穩(wěn)定工作，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

一是做好扎實(shí)細(xì)致的思想政治工作。要健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取多種形式，加強(qiáng)宗旨觀念教育、艱苦奮斗教育、廉潔從政教育、與時(shí)俱進(jìn)教育，使各級(jí)干部堅(jiān)定理想信念，升華思想境界；要以“六個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個(gè)好”農(nóng)村支部、“十星級(jí)”文明家庭、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)為載體，深入開(kāi)展“三創(chuàng)一爭(zhēng)”活動(dòng)，大力實(shí)施“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”戰(zhàn)略，積極營(yíng)造健康向上的社會(huì)氛圍。

二是切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)“兩推一選”制度，高標(biāo)準(zhǔn)健全農(nóng)村班子，真正把一批素質(zhì)較高、作風(fēng)優(yōu)良、群眾信賴的先進(jìn)分子選拔進(jìn)黨支部、村委會(huì)，建成一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍；要健全青年后備干部管理制度，給他們明責(zé)加壓，大力開(kāi)展“黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”活動(dòng)，把一批致富能手培養(yǎng)為入黨積極分子，為黨員隊(duì)伍注入新的活力，發(fā)揮先鋒模范作用。

三是全面推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。要從群眾最關(guān)心的農(nóng)村財(cái)務(wù)問(wèn)題入手，不斷健全民主理財(cái)組織，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支程序，認(rèn)真執(zhí)行“村財(cái)鎮(zhèn)管”和“零戶管理”制度，切實(shí)搞好農(nóng)村財(cái)務(wù)清理工作；要積極推行“一制三化”農(nóng)村管理工作機(jī)制，不斷完善村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主議政等一系列民主監(jiān)督制度，提高村務(wù)工作的規(guī)范化和民主化程度，增強(qiáng)農(nóng)村工作的透明度，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。

篇（7）

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容：

1、按照要求，對(duì)業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新

2、對(duì)業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù)，并記錄在業(yè)主信息登記表上

3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔

4、對(duì)于業(yè)主反映的問(wèn)題進(jìn)行分類，聯(lián)系施工方進(jìn)行維修，跟蹤及反饋

5、接受各方面信息，包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理，并對(duì)此過(guò)程進(jìn)行跟蹤，完成后進(jìn)行回訪

6、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，認(rèn)真做好錄入及編排打印，根據(jù)各部門的工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等

7、新舊表單的更換及投入使用

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)

在完成上述工作的過(guò)程中，我學(xué)到了很多，也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言，工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難，幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì)，敢于接受挑戰(zhàn)，性格也逐步沉淀下來(lái)。在瑞和物業(yè)我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)以工作為重，急客戶所急，始終保持微笑，因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€(gè)人的形象，更是公司的形象。

在這一年來(lái)的工作中我深深體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”，往往被人輕視，甚至被忽視，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。在瑞和的每一天，我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得，馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字，每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)，還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化，衛(wèi)生無(wú)死角等，都使我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有深入細(xì)節(jié)，才能從中獲得回報(bào)；細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益，細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。

工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能，當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí)，換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案，當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案，我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待，盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

在xx年這全新的一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己，著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作：

1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，提高與客戶交流的技巧，完善客服接待流程及禮儀;

3、加強(qiáng)文案制作能力;拓展各項(xiàng)工作技能，如學(xué)習(xí)photoshop 、coreldraw軟件的操作等;

4、進(jìn)一步改善自己的性格，提高對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;

篇（8）

很多人都寫過(guò)總結(jié)，也許聽(tīng)到“總結(jié)”兩個(gè)字，很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作，可是作為一個(gè)客服人員，我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”。

說(shuō)實(shí)話，感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站，可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情，燃燒美好的希望，為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡，但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn)，不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值，而且總在不斷地告誡自己：做自己值得去做的事情，走自己的路，讓別人去說(shuō)吧。

對(duì)于一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō)，做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人，整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字：辣。這個(gè)“辣”有來(lái)自用戶的，有來(lái)自公司內(nèi)部其他部門的。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了。作為一個(gè)專職的客服人員，在工作中，我一直在不斷地探索，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融因用戶和公司其他部門所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是客服情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理、控制和調(diào)節(jié)。

篇（9）

  今年，在院的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養(yǎng)，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)守法、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念。

  認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治敏感性，堅(jiān)持從自身做起，從嚴(yán)要求自己，從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記、寫體會(huì)、談感受、說(shuō)想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

  二、遵守規(guī)章制度，強(qiáng)化作風(fēng)

  紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù)，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào)，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅(jiān)持原則，按規(guī)章制度辦事。

  三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足，為此，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí)，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解；在科室主任、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)，多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織為期1個(gè)月的短期培訓(xùn)，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。

  四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)

  在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。金無(wú)足赤，人無(wú)完人。

  當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正，爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

  醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)計(jì)劃2

  作為一名醫(yī)生，我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手，我不辭艱辛，執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預(yù)防為主、防治結(jié)合的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，是農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)的樞紐，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務(wù)載體?，F(xiàn)制定以下工作計(jì)劃：

  一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在實(shí)踐的工作中，把“實(shí)踐”作為檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到在當(dāng)今殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)更新的必要性，現(xiàn)實(shí)驅(qū)使著我，只有抓緊一切可以利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，終究要被現(xiàn)實(shí)所淘汰。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為依據(jù)，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。

  二、恪盡職守，踏實(shí)工作

  當(dāng)我們步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候起，我就謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。

  按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報(bào)務(wù)工作者的本職工作。

  平等待人，不欺貧愛(ài)富，關(guān)心，體貼，同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療，合理收費(fèi)。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴(yán)格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開(kāi)展門診，往院的診療工作。組織村醫(yī)生及本院職工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導(dǎo)檢查和下村體驗(yàn)時(shí)間及平時(shí)診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢及發(fā)放資料等方式，開(kāi)展居民健康教育工作。

  創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開(kāi)展的前提，的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理，本人通過(guò)職工的會(huì)議培訓(xùn)，使全院職工安全意識(shí)有明顯提高，通過(guò)組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學(xué)開(kāi)展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見(jiàn)和材料，為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

  醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)計(jì)劃3

  一、醫(yī)療方面

  在科主任帶領(lǐng)下，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下，認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動(dòng)。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對(duì)住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān)。凡屬疑難危重病人，科內(nèi)隨時(shí)組織討論，制定治療方案，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

  二、學(xué)習(xí)方面

篇（10）

  一、認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

  新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

  1、人性化管理

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

  ①新入院病人熱情接待

  ②宣教認(rèn)真仔細(xì)

  ③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

  ④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

  ⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

  ⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

  ⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

  ⑧出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”。

  三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書寫、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

  醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)計(jì)劃2

  作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)接下來(lái)的醫(yī)療工作，特制定工作計(jì)劃如下：

  一、有效解決看病貴的問(wèn)題

  降低醫(yī)療費(fèi)用，減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過(guò)加強(qiáng)科室管理，藥品比例大幅下降，在我院產(chǎn)生較大影響，使病人切實(shí)得到實(shí)惠，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降，達(dá)38%，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度，增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度。

  二、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念

  做到這一點(diǎn)，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下，要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育，增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者，主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛(ài)崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。

  三、合理用藥、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

  合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題，讓病人明明白白看病，明明白白花費(fèi)。

  四、開(kāi)通_市第_醫(yī)院外科網(wǎng)站

  為了增加科室透明度，我科要自費(fèi)創(chuàng)辦_市第_醫(yī)院外科網(wǎng)站，并廣為宣傳，使病人來(lái)院前已經(jīng)對(duì)科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。

  醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié)計(jì)劃3

  強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。

  2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，x項(xiàng)護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)。

  3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。

  4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

  一、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈

  護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

  2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

  3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

  4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

  5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

  培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

  2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生，堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。