時間:2023-03-10 14:47:11
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)黨務(wù)工作者范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
二、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重實踐鍛煉是提高黨務(wù)工作者隊伍能力的重要手段
學(xué)習(xí)是獲取知識的途徑,是啟迪智慧的鑰匙。培根說:“歷史使人明智,詩歌使人聰慧,數(shù)學(xué)使人精確,哲學(xué)使人深刻,倫理使人莊重,邏輯使人善辯?!钡览砭褪侨绱?。中國特色社會主義的時代特色,突出地表現(xiàn)在它是一個與時俱進(jìn)、開放包容的理論與實踐體系。作為企業(yè)的黨務(wù)工作者,必須要通過不斷的學(xué)習(xí),才能夠較好地貫徹十精神,切實地將十的精髓運用到實際工作,與時俱進(jìn),不被社會淘汰。
企業(yè)黨務(wù)工作者要有學(xué)習(xí)“雞尾酒精神”,勤于博學(xué),注意拓寬知識面,既要學(xué)黨務(wù),也要學(xué)歷史、學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)管理、學(xué)法律,博采眾長,把自己培養(yǎng)成優(yōu)秀的黨務(wù)工作者,培養(yǎng)成復(fù)合型人才,真正做到政治強、業(yè)務(wù)精、能力好、作風(fēng)硬、紀(jì)律好。同時注重實踐鍛煉,實行基層工作“必修課”項目,有計劃安排黨務(wù)骨干參與重大課題、重點任務(wù)的調(diào)研建設(shè),實現(xiàn)崗位實踐成才、項目鍛煉成才、基層實踐成才。企業(yè)的黨務(wù)工作者要在實際工作的開展中主動多思多想,克服“學(xué)歸學(xué),干歸干”的現(xiàn)象。只有遵循以上原則,才能夠在新時期學(xué)好、學(xué)透,才能夠有效保障企業(yè)黨務(wù)工作的成效,才能夠充分落實學(xué)習(xí)型黨支部的建設(shè)。
三、增強責(zé)任感,腳踏實地干工作是確保黨務(wù)工作者隊伍永葆生機活力的最根本方式
天下大事必作于細(xì),古今興盛皆在于實。沒有實干就沒有實效,沒有實效就沒有實績。企業(yè)黨務(wù)工作者要腳踏實地,求真務(wù)實。一方面真情投入,帶著感情、帶著責(zé)任、帶著使命對待企業(yè)黨建工作,摒棄認(rèn)為企業(yè)黨建工作沒地位、難做好,不安心不健康的認(rèn)識。登高樓、需梯子;襯紅花、需綠葉。企業(yè)黨務(wù)工作者一定要有全局觀念,要有崇高境界,甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、熱愛本職、安心工作。另一方面要盡心。如果說熱心是愛崗問題,那么盡心就是敬業(yè)問題。要忠誠敬業(yè),全情投入。就現(xiàn)實而言,國企改革改制面臨著極為復(fù)雜、艱難的內(nèi)外環(huán)境。企業(yè)發(fā)展面臨極大的挑戰(zhàn),既有外部因素也有內(nèi)部因素,既有硬件問題也有軟件問題。
一、當(dāng)前建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作中存在的問題
新時期的施工建筑企業(yè)中,不僅要以創(chuàng)造精品工程為目標(biāo),更應(yīng)該改進(jìn)施工企業(yè)的黨務(wù)工作,加強對黨務(wù)工作,正確對待市場經(jīng)濟浪潮,帶動企業(yè)內(nèi)更多的員工熱愛黨務(wù)工作。以下就來介紹當(dāng)前建筑施工企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作中存在的問題。
第一,黨務(wù)工作制度問題。
在建筑企業(yè)內(nèi),黨建工作制度不健全,在企業(yè)黨建工作中,人們工作并不主動,無法形成合力抓黨建的局勢,工作機制有待進(jìn)一步健全【1】。還存在負(fù)責(zé)人認(rèn)識不足的問題,以及經(jīng)辦人跟蹤不的問題緊,對于黨建工作不夠重視,使得企業(yè)的黨務(wù)工作有始無終,在被動、應(yīng)付式地情況下實施黨建,黨建工作趨于一般水平。
第二,黨建目標(biāo)不明確。
建筑企業(yè)內(nèi),黨建工作中的責(zé)任目標(biāo)并不明確,致使對黨建工作有心無力,在黨建工作中“走過場”現(xiàn)象嚴(yán)重【2】,落實執(zhí)行存在弊端。建筑企業(yè)的黨務(wù)工作中,沒有全面把黨建工作責(zé)任制落到實處,使部分黨支部工作流于形式。
第三,黨務(wù)人員素質(zhì)差。
在建筑施工企業(yè)中,黨務(wù)工作人員的素質(zhì)有待提高,企業(yè)的黨務(wù)工作中對于新黨員的培養(yǎng)方面還不夠完善,而且部分黨務(wù)工作人員工作執(zhí)行上不夠積極,使得施工企業(yè)的黨建工作執(zhí)行中出現(xiàn)不平衡的情況【3】。黨務(wù)工作的執(zhí)行與落實存在一定的差異,導(dǎo)致建筑企業(yè)黨務(wù)工作不能有效的落實執(zhí)行。
第四,不具特色。
在當(dāng)前建筑企業(yè)的黨務(wù)工作方面,黨務(wù)工作的特色還不夠明顯,缺乏吸引力,致使在實際黨務(wù)工作執(zhí)行中,黨務(wù)人員不夠熱情,缺乏對建筑企業(yè)黨務(wù)工作的有效指揮。并且,在建筑企業(yè)中,對于深化黨建工作還存在一定的不足,黨務(wù)人員在工作中積極性不高,不能有效發(fā)揮黨務(wù)工作在建筑企業(yè)內(nèi)的作用。
二、改善建筑企業(yè)黨務(wù)工作的措施
加強建筑企業(yè)黨務(wù)工作水平,應(yīng)該利用新時期的信息技術(shù)優(yōu)勢,從多個方面促進(jìn)建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作的執(zhí)行,有效避免傳統(tǒng)黨務(wù)工作中的弊端。以下就來介紹具體的執(zhí)行對策。
第一,提高黨務(wù)人員素質(zhì)。
在企業(yè)中應(yīng)該繼續(xù)做好對年輕黨務(wù)工作者的培養(yǎng)工作,重視對黨務(wù)人員的培養(yǎng),不斷提升建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì),應(yīng)該加強黨務(wù)工作隊伍的建設(shè),在政工干部人員中,應(yīng)該善于觀察、唯德是用,對黨員隊伍進(jìn)行黨性培養(yǎng),加強對企業(yè)內(nèi)黨務(wù)人員的理論知識培訓(xùn)以及教育工作。不斷完善以及提高企業(yè)內(nèi)黨務(wù)成員的思想政治素養(yǎng),提高黨務(wù)人員應(yīng)對復(fù)雜局面實際的解決問題能力,并且還要完善企業(yè)內(nèi)干部考核評價機制。
第二,健全企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)制度。
在建筑企業(yè)的黨建工作中,應(yīng)該加強基層黨建工作,完善黨建工作責(zé)任制,使之形成長效的機制,齊抓共管建立健全建筑企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強化企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)班子建設(shè),為企業(yè)的黨建工作提供有力的組織保證,認(rèn)真落實黨務(wù)工作制度,加強黨務(wù)人員對下工作的檢查與監(jiān)督,增強建筑企業(yè)內(nèi)黨務(wù)人員的凝聚力,提高企業(yè)的黨務(wù)工作水平。在建筑企業(yè)內(nèi)部,針對在黨務(wù)工作中應(yīng)該制定合理的制度措施,提高企業(yè)黨務(wù)工作的監(jiān)督管理水平,有效提高當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的黨務(wù)工作水平。
第三,創(chuàng)新企業(yè)的黨務(wù)工作。
關(guān)鍵詞 素質(zhì)建設(shè) 基層黨務(wù)工作者 思想素質(zhì)
油田基層黨務(wù)工作者思想素質(zhì)能夠做到更好的鼓舞士氣、凝聚人心。能夠很好的作為創(chuàng)造新的輝煌戰(zhàn)績的法寶。所以說提高油田基層黨務(wù)工作者的思想素質(zhì)是多么重要的一項工程和利益堡壘。同時,我們要知道,開發(fā)一個好的油田和優(yōu)秀的油田基層黨務(wù)工作者是相輔相成的,只有兩者合二為一才能創(chuàng)造出最大的的雙贏。
一、油田基層黨務(wù)工作者思想素質(zhì)的重要性
(一)是油田基層黨務(wù)工作者必備的工作前提
思想整治工作主要以養(yǎng)育人和教育人為優(yōu)先的一項工作,對于現(xiàn)代人的思想政治教育,需要趨向于黨的領(lǐng)導(dǎo)和構(gòu)建一個有保證的的和諧社會。所以,油田政工人員必須首先具備這種思想素質(zhì),在工作中能夠很好地將這種思想素質(zhì)融合其中,使油田的工作得到更有效的提升從而才能為我國的石油行業(yè)提供新的契機。
(二)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治趨勢
目前看來,政府的面對眼前的繁瑣的工作還是很有壓力的。改革開放以來,企業(yè)的職工世界觀、價值觀、人生觀等都有了很大的改觀,促使政治工作也越來越來迫切。這也要求政府干部們不斷提高自身思想素質(zhì)等綜合素質(zhì)的教育。要不斷在新的形勢、新的手段、方法、新的機制下進(jìn)行不斷的改進(jìn)、創(chuàng)新。并加強時效性、針對性、主動性等先機條件,來應(yīng)對提升油田基層黨務(wù)工作者思想素質(zhì)中出現(xiàn)的特殊情況。
二、油田基層黨務(wù)工作者應(yīng)具備哪些基本思想素質(zhì)
(一)政治素養(yǎng)
擁有真理的力量來教育人,用人格力量來感染他人是我黨教育人的一種特殊方式。在油田政治干部位需要有較高的理論水平知識,具有正確的政治立場、方向、政治觀點、嚴(yán)明的紀(jì)律以及在政治方面的鑒別能力。還要強烈的堅持貫徹和執(zhí)行油田精神,要有強力的使命感和責(zé)任感。
(二)專業(yè)素養(yǎng)
政工干部是一項特殊的職業(yè),從事該工作的人必須要擁有政治理論和管理等方面的才能,要突出專業(yè)技能和靈活應(yīng)用到工作方法中去。由于油田工作是比較特殊的工作環(huán)境,要求政工干部親身去體驗油田工人的工作環(huán)境和工作情況。從而制定出適用于油田工人的作業(yè)方案和流程,這樣才能更好的進(jìn)行油田開發(fā)工作。
(三)道德素養(yǎng)
人的道德修養(yǎng)的好壞直接影響到價值觀和人生觀。人生觀和價值觀則能夠體現(xiàn)出一個人的信念、理想和政治立場。所以,油田政工需要有堅定的奉獻(xiàn)精神、艱苦奮斗的毅力以及能夠全身心得的服務(wù)于油田工作。
(四)人文素養(yǎng)
人文素質(zhì)的核心是如何做人。其包括人文思想、人文知識、人文方法、人文精神等內(nèi)容。而人文思想指的是支撐人文知識的最基本的文化理論;人文知識的指的是政治、文學(xué)、歷史、哲學(xué)、法律、宗教、藝術(shù)、道德、語言等內(nèi)容;人文方法指的是人文思想中的認(rèn)識方法和實踐方法,看重的是體驗與過程;人文精神則是人文素養(yǎng)的核心,而民族精神、時代精神則是人文精神的具體體現(xiàn)。
三、如何提高油田基層黨務(wù)工作者思想素質(zhì)
(一)開展政治培訓(xùn)工作
油田企業(yè)需要注意跟上時代的步伐的前提就是,讓每一位員工都有先進(jìn)的思想。讓員工隨時有提高自主學(xué)習(xí)的意識,從而提高自己的思想素質(zhì)。我們不能夠允許因為認(rèn)識到自身問題太遲,而導(dǎo)致企業(yè)利益受損的事情發(fā)生。所以,加強政工政治方面呢的思想素質(zhì)的覺悟顯得刻不容緩,就需要對政工例行開展培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)中讓員工找到自身不足,揚長補短,為未來的油田工作做好新思想準(zhǔn)備。
(二)提高對事物的責(zé)任意識
油田政工要明確認(rèn)識到自己的使命感和責(zé)任感。自發(fā)的為油田的和諧建設(shè)、發(fā)展、團結(jié)共進(jìn)貢獻(xiàn)自己的力量。在培養(yǎng)油田政工時可以設(shè)置考核制度,在特定考核制度中通過,才能被定義為具有真正的責(zé)任感和使命感的干部,這樣不但能夠培養(yǎng)好的政工干部,還能夠促進(jìn)干部之間的學(xué)習(xí)和交流。
(三)建立完善的法律法規(guī)制度
法律法規(guī)是每一位職工都應(yīng)該自覺嚴(yán)格遵守的,需要隨時都有這種法律意識。想要提高油田政工的思想素質(zhì)能要先提高油田政工人員的法律法規(guī)意識。因此,需要在油田企業(yè)建立自己的司法部門,公司員工需要嚴(yán)格遵守公司司法部門頒布的法律條規(guī),避免員工犯錯和及時糾正員工的過錯,讓油田企業(yè)的管理更加井然有序。
四、總結(jié)
油田基層黨務(wù)工作者的建設(shè)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展顯得越來越重要。我們必須要緊緊抓住將油田基層黨務(wù)工作者思想素質(zhì)教育做為工作的核心內(nèi)容。必須在工作過程中積極實行油田基層黨務(wù)工作者的素質(zhì)教育,提高員工的整體素質(zhì),從而提高員工在工作時的效率。這樣可以使油田企業(yè)的發(fā)展勢頭越來越迅猛。企業(yè)的盈利模式也趨于穩(wěn)定增長。使油田企業(yè)在經(jīng)濟領(lǐng)域占領(lǐng)一片屬于自己的商業(yè)王國。
參考文獻(xiàn):
[1] 孫皓.關(guān)于加強油田企業(yè)基層政工干部素質(zhì)建設(shè)的思考[J].赤子,2014(6):10-10.
面對面的思想政治工作,是黨務(wù)工作者靠真理的力量、人格的力量,引導(dǎo)、教育基層黨員群眾,把正確的世界觀、人生觀、價值觀轉(zhuǎn)化為基層群眾的自覺追求和實踐的過程。因此,一個優(yōu)秀的黨務(wù)工作者必須是一個道德高尚的人,一個能得到基層黨員由衷信任的人,否則就失去了教育引導(dǎo)基層黨員群眾的資格。日常工作中有許多矛盾和思想問題,是由誤解產(chǎn)生的,要消除誤解,就要進(jìn)行面對面的“談心”。這種“談心”不是例行公事的談話,而是像朋友那樣談思想,談感情,談價值觀,做心靈的溝通,在共同關(guān)心的問題上達(dá)成共識。黨務(wù)工作者要知人性,通人情,尊重、理解基層黨員群眾的個性和情感,學(xué)會談心,并把它作為開展面對面思想政治工作的一個重要方法。
二、善于傾聽,給基層群眾創(chuàng)造傾訴衷腸的機會
做面對面的思想政治工作,不能擺出一副教育人的架勢。有的基層黨員常常會由于工作壓力、人際關(guān)系、個人婚姻和子女升學(xué)等問題而產(chǎn)生思想和精神負(fù)擔(dān),這個時候很需要找個人談?wù)勑?、聊聊天,以減輕心理壓力。針對這種情況,現(xiàn)在有的大型國有企業(yè)、外資企業(yè)配備了心理咨詢師,開設(shè)了心理輔導(dǎo)講座或心理咨詢熱線。心理咨詢固然不能代替日常的思想政治工作,但黨務(wù)工作者確實應(yīng)成為一個優(yōu)秀的心理咨詢師。要花心思理解基層群眾的喜怒哀樂,善于傾聽,給他們創(chuàng)造傾訴衷腸的機會。有的時候并不一定是要求你解決多大的思想問題和實際問題,有些問題一時也無法解決,心里的話說出來了,思想問題也就解決了一半。這個時候,你只須做個好的聽眾,滿懷愛心地傾聽就行。其實,傾聽,從某種意義說,是用自己的耳朵去說服他人,也是在積極地參與對話。這種對話是用輕松自然的方式,在傾聽中了解人們最關(guān)切的是什么,有什么意見建議。同時,適時地善解人意地開展工作,把情況政策講清,將心比心地講道理,使基層黨員在無意識中接受教育,轉(zhuǎn)變態(tài)度。如果害怕群眾找上門或者不愿聽他們訴說,他們的情感得不到宣泄,或許本來是小事一樁,結(jié)果可能就會鬧出大矛盾。
三、喚起自尊,讓基層群眾有被尊重的滿足
提高自身的綜合素質(zhì)
當(dāng)今社會日新月異,新的時代和形勢對藝術(shù)院團的黨務(wù)工作賦予了新的內(nèi)涵,對藝術(shù)院團的黨務(wù)工作者提出了多樣而明確的要求――掌握多種學(xué)科知識和技能,成為能夠從事跨學(xué)科工作、具有綜合素質(zhì)能力的復(fù)合型人才。
首先是增強對專業(yè)知識的了解、提高綜合藝術(shù)審美水平。尤其是在劇院“創(chuàng)研中心”這樣的藝術(shù)中樞,黨務(wù)工作者須對各門類的藝術(shù)有最基本的了解,并擁有一定的審美和鑒賞能力。由此,了解戲曲藝術(shù)知識,培養(yǎng)對戲曲的興趣,拓寬藝術(shù)欣賞的范圍,成為黨務(wù)工作者的必修課,平時需要盡量觀摩本劇種和兄弟劇種的演出,不斷接受戲曲藝術(shù)的熏陶,努力縮小與創(chuàng)作人員在藝術(shù)欣賞方面的距離,并與他們進(jìn)行基本的藝術(shù)溝通和文化交流。
其次是提高開展思想政治工作的專業(yè)能力和藝術(shù)水平。黨的十六屆四中全會強調(diào)要“努力探索新方式、新方法,加強和改進(jìn)思想政治工作”,因其工作效果也是一種生產(chǎn)力,當(dāng)代黨務(wù)工作者應(yīng)具備這種能力。
在人才濟濟的“創(chuàng)研中心”,一位支部書記若自身沒有專業(yè),或業(yè)務(wù)能力很差,同時又缺乏有效的工作方法,那就很難有立足之地――連“底氣”都不足,更不用說對藝術(shù)人才做思想政治工作了。然而,一旦當(dāng)他具備相當(dāng)素質(zhì)和能力,情況就會變得不同。
思想政治工作并不是一定要在正式場合才能進(jìn)行。除了必須的形式外,黨務(wù)工作者應(yīng)該學(xué)會因時、因地、因人靈活開展,形成一種切實可行、行之有效的工作方式。這種思想工作(談話)可以是有“預(yù)謀”的,也可以在閑談中進(jìn)行。有的時候,黨務(wù)工作者原本并無與對象談話的打算,然而在談話間話題突轉(zhuǎn),變到原本說的話題上了,此時,必須抓住時機,展開話題。這種不經(jīng)意間進(jìn)行的“正式談話”,既能不失時機地做好思想政治工作,又使談話自然放松、消除拘謹(jǐn)感,大多收到事半功倍的效果。
筆者曾做過以類似談話方式進(jìn)行思想工作的嘗試。由于在此之前一直考慮談話形式,所以一直未與這位同志展開談話;而在一次閑談時,在氣氛平和、心情坦誠的氛圍下,筆者指出其存在的問題和需要改進(jìn)的方面,收效良好;另一次是發(fā)展入黨積極分子。多年前,筆者曾與該同志談過這一話題,當(dāng)時她的態(tài)度不甚明確。通過談話,筆者了解到她對入黨的態(tài)度是嚴(yán)肅而慎重的,之所以遲遲沒有行動,是她認(rèn)為自己當(dāng)時對黨的認(rèn)識還不夠,而目前正考慮提出申請。不久后,這位同志就向黨支部提交了入黨申請書。由此可見,當(dāng)代黨務(wù)工作的方法和藝術(shù)十分重要。
增強藝術(shù)團隊的凝聚力
以人為本是構(gòu)建和諧社會的本質(zhì)、核心和靈魂,即在一切以人為出發(fā)點和中心的社會實踐中,圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的,以實現(xiàn)人與集體共同發(fā)展的一系列活動。由于人與環(huán)境之間具有一種交互作用,創(chuàng)造良好的環(huán)境,可以促進(jìn)人的發(fā)展和集體的發(fā)展;由于個體目標(biāo)與集體目標(biāo)是可協(xié)調(diào)的,因此應(yīng)該幫助個體實現(xiàn)自己的目標(biāo)。在這個過程中,集體能夠進(jìn)一步了解個體,使集體目標(biāo)更能體現(xiàn)個體利益及其目標(biāo)。
以人為本的管理,須以人的全面發(fā)展為核心。藝術(shù)院團的思想政治工作應(yīng)將以人為本的理念落實和體現(xiàn)在其指導(dǎo)思想、基本思路和工作方法上,將提升凝聚力貫穿于整個工作的始終,讓大家緊密聯(lián)合在一起。這種緊密的聯(lián)合,將大大增強團隊的凝聚力。要達(dá)到最終的理想效果,很大程度上依賴黨務(wù)工作者的人格力量。
做人的工作,是一門高難度的“藝術(shù)”。每一個黨務(wù)工作者都應(yīng)為實現(xiàn)這一目標(biāo)而不斷鉆研、踐行,在努力塑造和完善自身人格品質(zhì)的基礎(chǔ)上加強團隊的凝聚力。
要加強團隊的凝聚力,不僅要依靠平時的相互溝通與交流,而且要憑借一定的形式和載體。一次偶然的機會,筆者得知院團創(chuàng)作人員大多從未去過劇種發(fā)源地,其實他們很希望前去感受劇種發(fā)源地的風(fēng)土人情。于是,一次赴劇種發(fā)源地的采風(fēng)活動就此促成。通過采風(fēng),創(chuàng)作人員加深了對劇種的感受和了解,同時相互間也有了更多時間進(jìn)行交流與溝通,營造了輕松和諧的氛圍。在“創(chuàng)研中心”組織的其他采風(fēng)活動中,筆者同樣不失時機地與大家溝通、交流,了解他們的所思所想。時間一長,創(chuàng)作人員十分愿意同筆者交流思想,有了問題也愿意找筆者商量解決。不經(jīng)意間,黨務(wù)工作者提高了在黨員群眾中的威信,整個團隊的凝聚力也有所增強。
營造和諧的小環(huán)境
目前,由于資金限制和市場需求的原因,明星云集的文藝院團給予創(chuàng)作人員的機會并不是很多,尤其是青年創(chuàng)作人員。創(chuàng)作人員若長期得不到創(chuàng)作機會,不僅不能體現(xiàn)自我價值,而且無法進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和水平。這必會導(dǎo)致創(chuàng)作人員牢騷滿腹,情緒低落;而在外界看來,這些創(chuàng)作人員還常被誤解為是“一批光拿錢不做事”的“閑人”,這給創(chuàng)作人員造成的壓力,同樣不容小覷。
對于這類問題,作為院團一個部門的“創(chuàng)研中心”是無能為力的。何況,所有創(chuàng)作人員均不具備獲得大筆贊助資金的能力(排演一部新戲最少需要五六十萬元)。而明星即使能獲得企業(yè)贊助資金,也大多不會找劇院的青年創(chuàng)作人員排戲――好容易獲得一筆贊助,就讓連自己心里都沒底的年輕人編戲、排戲,確實沒有把握。明星這樣的想法和做法,無可厚非。黨務(wù)工作者在做這樣的思想政治工作時,理由是蒼白無力的,甚至連開口的勇氣都沒有。
然而,機會、條件和成功都是等不來的,一切需要通過自身努力,積極爭取和創(chuàng)造。在一次閑談時,筆者發(fā)現(xiàn)青年創(chuàng)作人員為一直沒有機會排演自己的作品而苦惱、抱怨,他們覺得目前劇院年輕業(yè)務(wù)人員的排戲機會過少,長此以往對劇院和事業(yè)發(fā)展是不利的。聽了這話,筆者感到他們從對自身業(yè)務(wù)發(fā)展處境的不滿,引申出為劇院事業(yè)可持續(xù)發(fā)展擔(dān)憂的憂患意識,正是他們身上的閃光點?!皠?chuàng)研中心”極為需要的,正是年輕人那種不安于現(xiàn)狀、試圖改變現(xiàn)狀的強烈愿望。這種憂患意識只有在某一事件、某一時間,通過某一種激發(fā)才會產(chǎn)生,在充分肯定的同時,更應(yīng)該予以大力支持。討論的結(jié)果是,由“創(chuàng)研中心”為主策劃創(chuàng)排幾個小戲劇目,組成一臺“綜合小戲?qū)觥?,供論證的可行性方案隨之出臺。
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.118
[中圖分類號]TP317.1;R197.324 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-0-02
辦公自動化(OA),是一種將現(xiàn)代化辦公與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合的新型辦公方式。建立現(xiàn)代化的辦公自動化系統(tǒng),通過各種先進(jìn)的設(shè)備和信息系統(tǒng)的結(jié)合,來實現(xiàn)各種信息的收集、整理、傳遞與分析,達(dá)到對信息的高效率、低成本的共享及利用,從而提高工作效率。在醫(yī)院中對辦公自動化系統(tǒng)的使用者主要由醫(yī)生、護(hù)士及醫(yī)技人員等組成,這些工作人員相對于其他企業(yè)單位的工作者,具有工作時間、地點不固定等特點,這在一定程度上加大了黨務(wù)工作的難度。在黨務(wù)工作中通過建立自動化系統(tǒng)實現(xiàn)對醫(yī)院黨務(wù)工作的處理,進(jìn)行電子歸檔,能夠高效、大范圍地開展工作。
1 醫(yī)院黨務(wù)工作的基本流程概況
在黨務(wù)工作流程中,首先需要讓入黨申請人提交相關(guān)資料,填寫基本信息和進(jìn)行思想?yún)R報等,然后通過相關(guān)黨務(wù)工作者對其進(jìn)行考察和審批。在這一過程中,要求相關(guān)的黨務(wù)工作者對入黨申請人各方面的表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的鑒定和評價,并進(jìn)行有效填寫,填寫完成后還要提交到上級部門進(jìn)行審核,最后結(jié)束相關(guān)流程。在整個過程中,一般要求入黨申請人親自找醫(yī)院黨務(wù)人員進(jìn)行鑒定和評價。但是在實際的工作中,由于醫(yī)院黨務(wù)人員組成的特殊性,這些醫(yī)生、護(hù)士及醫(yī)務(wù)人員等可能因為夜班、搶救、出外勤等各種原因不在辦公室,這就使入黨申請人有時候不能找到黨務(wù)審批人,審批人也不能隨時查看相關(guān)材料,這對于雙方都很不方便。
因此,這就需要實現(xiàn)審批流程的電子化,實現(xiàn)審批流程的高效化、快速化。通過利用電子文件的方式逐漸取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)審批方式。當(dāng)申請人開始流程后,相關(guān)工作者就可以按照已經(jīng)設(shè)計好的路線對其進(jìn)行鑒定和評價,并填寫審批意見,最后結(jié)束整個流程。在整個工作流程中,不再需要申請人來回跑空趟子,只需要在網(wǎng)絡(luò)中對審批事務(wù)進(jìn)行相關(guān)處理,這對于申請人和審批人員來說,都在很大程度上節(jié)省了時間,并且也有了更多的時間對相關(guān)信息進(jìn)行了解,有效提高了工作的效率,并且也不再需要對這些復(fù)雜的文檔進(jìn)行人工的歸檔。
2 辦公自動化設(shè)計的原則
在醫(yī)院黨務(wù)工作中應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng),以信息化來處理醫(yī)院黨務(wù)工作,更加方便地進(jìn)行存檔、查檔及歸檔,從而實現(xiàn)高效率、大范圍、快捷的工作開展。因此,在系統(tǒng)的設(shè)計和開發(fā)過程中,為了滿足使用者的需求,需要堅持以下原則:一是堅持標(biāo)準(zhǔn)化原則,也就是模塊與模塊間的數(shù)據(jù)要實現(xiàn)共享并相互聯(lián)通,并且要求體現(xiàn)出兩者間的邏輯關(guān)系,同時,還要求數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間要相互聯(lián)系、相互制約;二是堅持實用性原則,在進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計時,要求考慮系統(tǒng)的需求;三是堅持安全性原則,為了防止用戶密碼和口令被破解,這就要求系統(tǒng)對其進(jìn)行安全認(rèn)證,確保系統(tǒng)的安全運行。
3 辦公自動化黨務(wù)流程的設(shè)計和實現(xiàn)
3.1 黨務(wù)審批的流程
業(yè)務(wù)過程主要是由各種不同的任務(wù)所組成的一個流程處理過程,每級的業(yè)務(wù)過程中都是一個點線相結(jié)合的系統(tǒng),這個結(jié)合系統(tǒng)的基本元素就是流程節(jié)點,它的基本導(dǎo)向就是流向。整個流程節(jié)點由開始節(jié)點、中間節(jié)點以及結(jié)束節(jié)點,任何一個流程都是從開始節(jié)點開始的,最后終止于結(jié)束節(jié)點。將結(jié)束節(jié)點排除之外,其余的各個節(jié)點都必須要求至少有一個流向,在黨務(wù)流程中,申請人在流程的啟動中所啟動的就是開始節(jié)點,而結(jié)束流程就是檔案的歸檔,中間節(jié)點就是相關(guān)信息在各級領(lǐng)導(dǎo)中流轉(zhuǎn)的過程。將傳統(tǒng)中紙質(zhì)版的醫(yī)院黨務(wù)工作流程作為系統(tǒng)黨務(wù)流程的設(shè)計。在黨務(wù)工作中,首先由入黨申請人對整個流程進(jìn)行啟動,對相關(guān)資料完成填寫后,將材料提交到相關(guān)介紹人處并對其進(jìn)行審批,然后完成建議的填寫。接著再將其逐步傳送到上級領(lǐng)導(dǎo)中進(jìn)行鑒定和審批,整個過程如圖1所示,當(dāng)完成審批工作后,就可以提交給黨委書記進(jìn)行審閱,最后的過程就是對結(jié)束進(jìn)行辦理,實現(xiàn)黨務(wù)審批的整個流程。
圖1 醫(yī)院入黨審批流程圖
3.2 黨務(wù)審批過程實現(xiàn)的具體步驟
申請人要啟動開始節(jié)點,就必須登錄醫(yī)院的辦公自動化系統(tǒng)當(dāng)中,登錄方式已經(jīng)設(shè)置好,在職的工作人員都具有醫(yī)院人事科所發(fā)放的相關(guān)工號,他們可以通過自己的工號與密碼登錄進(jìn)該系統(tǒng)中,這時就能對系統(tǒng)流程進(jìn)行啟動。實現(xiàn)流程的啟動后,就會彈出一個電子表格,該工作人員的姓名、年齡、學(xué)歷、科室等基本信息將自動出現(xiàn)在資料表格中。工作人員根據(jù)上面的要求填上相關(guān)信息,并將入黨申請書、思想?yún)R報等系列材料進(jìn)行上傳,完成保存后將其發(fā)送到下一流程的審批人員。然后,就是各個中間節(jié)點的各個領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事務(wù)的處理了。當(dāng)相關(guān)人員完成接收后,就可以隨時查看審批的事務(wù),并且也有更多的時間對其進(jìn)行詳細(xì)的評價和鑒定。如果在這一過程中出現(xiàn)問題,可以快速傳回給申請人,申請人也能及時進(jìn)行修正,并再次向上審批,一旦通過一個環(huán)節(jié)的審批,就可以快速進(jìn)行下一個環(huán)節(jié)。在整個流程中,每個環(huán)節(jié)緊緊相扣,逐步提交,最后根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計好的流程完成黨務(wù)工作的管理。這也省去了很多不必要的麻煩,提高了雙方的辦事效率。
4 系統(tǒng)流程單的權(quán)限管理及表格的打印存檔
4.1 流程單的權(quán)限管理
由于黨務(wù)的審批流程需要多級用戶的支持,不同用戶在流程審批過程中對表單的操作也是有所不同的。為了滿足各個層次用戶的功能需求,因此就需要對表格單進(jìn)行權(quán)限功能的設(shè)置。也就是說,當(dāng)流程進(jìn)入到某一個節(jié)點時,就只能由該節(jié)點的審批人員對相應(yīng)的區(qū)域進(jìn)行意見的填寫和內(nèi)容的修改,沒有權(quán)限的用戶就不能對任何內(nèi)容進(jìn)行修改。這樣不僅能有效地對表單內(nèi)容進(jìn)行管理,同時也確保了系統(tǒng)的安全性。
4.2 對表格存檔進(jìn)行打印
流程在進(jìn)行辦理時以及完成辦理后,黨務(wù)工作者都可以對表單的內(nèi)容進(jìn)行打印和存檔的。為了能打印出表單中的內(nèi)容,就需要按照表單的樣式設(shè)計出相關(guān)的Word模板,接著插一個書簽在表格框當(dāng)中,這個書簽要求與表單內(nèi)容一致,然后將表單中的各個項目與Word模板中的書簽進(jìn)行關(guān)聯(lián)。這時對表單進(jìn)行打印時,表單上的相關(guān)內(nèi)容將會與Word表格中的內(nèi)容相對應(yīng),從而生成Word文檔,這時就能對其打印,同時也能存檔。
5 結(jié) 語
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的辦公模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展。醫(yī)院黨務(wù)工作是醫(yī)院管理工作的重要組成部分,同時也是一項比較繁雜的工作。通過利用計算機技術(shù)將辦公自動化系統(tǒng)應(yīng)用到醫(yī)院黨務(wù)工作的管理中,建立一個安全可靠、使用方便、易于管理的黨務(wù)管理系統(tǒng),既節(jié)省了工作人員的時間,同時又提高他們的辦事效率,從而更好地實現(xiàn)醫(yī)院黨務(wù)工作的規(guī)范化管理。
主要參考文獻(xiàn)
[1]喬艷,任在方,黃佩佩.辦公自動化系統(tǒng)在我院公文處理工作中的應(yīng)用[J].中日友好醫(yī)院學(xué)報,2014(1).
[2]郭曉玲,張雅茹,周秀梅.醫(yī)院辦公自動化系統(tǒng)在醫(yī)院圖書館信息服務(wù)中的應(yīng)用[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報雜志,2014(12).
有一句話說的好:“永遠(yuǎn)不變的是變化”。要做好思想政治工作,就要注意與時俱進(jìn),立足新起點,把握新形勢,解決新問題,在工作內(nèi)容上及時創(chuàng)新,在繼承和發(fā)展中,解放思想,創(chuàng)新形式,抓好思想政治工作的突破點,適應(yīng)社會和市場的變化,解決好思想政治工作中的“重點”、“難點”問題,有效發(fā)揮思想政治工作教育職工、提高素質(zhì)、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用。
通過多年的工作實踐,筆者認(rèn)為就企業(yè)內(nèi)部而言,做好思想政治工作需要理解“道、勢、術(shù)”三個字的研究和應(yīng)用。這三個字的意思分別為: 道,方向,志向。不得通其道,故述往事,思來者(司馬遷《報任安書》)。勢,力量;威力。夫六國與秦皆諸侯,其勢弱于秦(宋?蘇洵《六國論》)。術(shù),方法。術(shù),法也(《廣雅》)。結(jié)合思想政治工作,三個字的意思我們可以理解為,道――把握思想政治工作方向和使命。勢――立足于現(xiàn)實,積極作為,順時造勢,營造良好氛圍,為思想政治工作搭舞臺。術(shù)――掌握規(guī)律和方法,創(chuàng)新創(chuàng)新表現(xiàn)形式,掌握思想政治工作的技巧。
那么,作為企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作者做好思想政治工作之“道”,也就是“方向”在哪里呢?筆者覺得思想政治工作要和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)文化建設(shè)的過程,是企業(yè)職工共同精神信念、共同價值觀、共同行為方式的培養(yǎng)過程。兩者都需要以人文本,圍繞中心工作,服務(wù)發(fā)展大局。因此,企業(yè)文化可以作為我們做好企業(yè)思想政治工作的結(jié)合點、切入點、著力點、突破點,在營造企業(yè)文化氛圍,樹立企業(yè)形象,錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作,是一條加強和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑。在企業(yè)文化的塑造、沉淀過程中,引導(dǎo)職工把個人利益目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密融合,樹立與企業(yè)共同發(fā)展的思想,把廣大員工精氣神就能凝聚起來,為使企業(yè)更快、更好、更穩(wěn)定地發(fā)展而共同努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效途徑,是加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要措施。企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)管理水平,謀求企業(yè)生存發(fā)展的需要,還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道,展示思想政治工作新作為的需要。正確把握二者的關(guān)系,在完善企業(yè)文化建設(shè)的同時,改進(jìn)和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。
思想政治工作的作用很大程度上是靠造“勢”來體現(xiàn)的,少不了激活人氣以造“勢”。但造“勢”不是無中生有,搞形式主義,而是為了實現(xiàn)既定的目標(biāo),把人們的思想統(tǒng)一起來,把人們的干勁鼓起來,把人們的情緒調(diào)動起來,把濃厚的氛圍營造出來,從而形成催人奮進(jìn)的態(tài)勢。為此,思想政治工作就要振奮員工士氣,有針對性地開展有主題的形勢任務(wù)思想政治工作教育,使職工個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,與企業(yè)形成命運共同體,為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)而吶喊助威;公司要增強企業(yè)活力,開展形式多樣的群眾性文化藝術(shù)活動,也要不斷豐富、優(yōu)化思想政治工作載體和平臺,增強思想政治工作的影響力。
基層企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,作為基層的思想工作者,在和員工的溝通交流過程中非常需要運用表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力等方法來起到宣傳黨委決定和企業(yè)決策,調(diào)動員工在工作和生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,營造積極向上的工作氛圍。
一、溝通在企業(yè)管理中的意義
溝通是人類集體活動的基礎(chǔ),是與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,正是溝通才有人們的群體活動,才有了不斷進(jìn)步的人類社會。
在如今企業(yè)的運行中溝通仍然是現(xiàn)代管理的命脈。因為企業(yè)的每一項管理實務(wù)都需要人去貫徹執(zhí)行,而人在工作過程中又必然受到其觀念和情感的支配,因此隨著企業(yè)文化管理模式的深入,內(nèi)部溝通具有日益重要的意義,良好的溝通有利于企業(yè)文化氛圍的形成,有利于職能部門之間的協(xié)作配合;有利于員工共識的實現(xiàn),形成統(tǒng)一的價值觀和強大的凝聚力;有利于滿足員工的心理需要,實現(xiàn)自主管理和人本管理;有利于增強員工主人翁責(zé)任感,調(diào)動員工參與公司經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性,使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變;有利于保持企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)暢通和信息資源共享;有利于建立溝通、學(xué)習(xí)交流、協(xié)作的奮進(jìn)平臺,打成造成一支學(xué)習(xí)型的員工隊伍。
二、溝通的作用
溝通主要具有四種功能。一是控制功能。員工在企業(yè)必須遵守單位依法制定的管理規(guī)定和各種規(guī)章制度,必須在工作中按照管理說明規(guī)范操作。管理者應(yīng)通過溝通發(fā)現(xiàn)員工在執(zhí)行過程中的問題,及時與員工溝通,從而實現(xiàn)控制,達(dá)到工作的目標(biāo)。二是激勵功能。明確告訴員工應(yīng)該做什么?如何去做?沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)如何改進(jìn)?通過對具體工作目標(biāo)的設(shè)定、實現(xiàn)目標(biāo)過程的情況反饋、對工作行為的強化、激發(fā)員工的積極性。三是情緒表達(dá)功能。對所有人來說都有一個通過群體內(nèi)溝通來表達(dá)自己內(nèi)心的真實感受,溝通提供了一種釋放情感的機制。四是信息功能在人們相互溝通交流過程中傳遞了員工個體和部分群體的各種信息。
作為基層的黨務(wù)工作者應(yīng)運用溝通的各個功能,通過各種溝通形式開展員工的思想政治工作。通過溝通交流宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,要求員工按照公司制定的工作計劃積極努力去實現(xiàn)目標(biāo),在溝通交流過程聽取員工意見和關(guān)注員工的真實想法,及時反映員工的,改進(jìn)工作作風(fēng),完善工作規(guī)劃實現(xiàn)企業(yè)和員工利益的一致,同時也了解員工的困難,幫助他們一起走出難關(guān)。
三、溝通在基層管理中存在的問題
1過濾問題
過濾問題主要是故意操縱信息,使信息顯得更容易得到接受。例如有些同事在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,他陳述的都是上級領(lǐng)導(dǎo)喜歡聽到的內(nèi)容,那么這個同事就是在過濾信息。
2選擇性知覺問題
選擇性知覺障礙是指管理者根據(jù)自己的興趣、經(jīng)驗和態(tài)度而有選擇地去解釋所看或所聽到的信息。在基層管理工作中,管理人員通常是一個部門或一個小科室的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)他有某種特殊愛好時,他會對部門內(nèi)或科室內(nèi)有同一愛好的員工更容易接納,因為共同的愛好使他們有更多的話題,從而互相能夠接納對方。
3情緒障礙問題
在進(jìn)行溝通時,接受者的情緒也會影響到他對信息的解釋。極端的情緒更可能阻礙有效的溝通。
4信息超載問題
當(dāng)你休假或出差回到單位時,你會發(fā)現(xiàn)你的電子郵件或者傳真、電話、資料等堆集如小山。作為基層管理黨務(wù)工作者,他可能認(rèn)為有些信息對自己并不重要,他會選擇篩掉、輕視、忽略或遺忘這些不重要的信息,直到他的工作回到正常狀態(tài)。而這樣做的結(jié)果往往會造成信息的丟失和溝通效果受到影響。
三、如何建立良好的溝通
基層黨務(wù)工作者在溝通想和員工建立良好的溝通,要注意做好以下幾個方面:
一是要在溝通中學(xué)會欣賞和贊美對方。人性中最深切的稟性是被人欣賞,因此在平時要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,給員工真誠的贊美,了解員工的愛好,找出雙方共同關(guān)心的話題,不要帶有色眼鏡去對待員工,這樣才會有第一步真誠的溝通和交流,才會有敞開心扉的坦誠相見。我在基層工作的實踐中深深地體會到:如果一開始就帶有偏見,將溝通員工放到對立面去,只看到缺點,這樣勢必誰也不相信誰,會把談話搞砸。學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的長處,從真真關(guān)心員工的角度出發(fā),這是溝通的基礎(chǔ)。
二是要在溝通中講原則。一是一,二是二,實事求是,即認(rèn)真聽取員工的申辯,也要維護(hù)集體的利益,敢于提出批評,敢于提出不同意見,堅持對的反對錯的,不做老好人,不搞中庸之道。我曾經(jīng)在工作和一些同事在溝通中因觀點不同,意見不統(tǒng)一,爭論的面紅耳赤,但也不放棄原則,當(dāng)最后證實你是對的時,另一方反而會理解尊重你,因為你是個講原則的人。
三是運用反饋,企業(yè)管理中很多溝通問題是直接由于誤解或理解不準(zhǔn)確造成的。在工作中,我們經(jīng)常會聽到這樣的話,“你明白我的話了嗎?”這時,接受者往往會回復(fù)。當(dāng)管理者聽到復(fù)述的話正如他的本意,那么,溝通雙方都會滿意。針對上述溝通中的過濾問題,合適的解決方法是:企業(yè)應(yīng)減少機構(gòu)的層次安排,更強調(diào)協(xié)作、合作的工作安排,信息過濾的問題就會減弱;或者企業(yè)利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),使用電子郵件溝通方式,使溝通更加直接;或者采取措施對這類問題進(jìn)行獎罰制度,減少問題的發(fā)生。
四是在溝通中明確表達(dá)自己的意見。溝通是一種信息交流,用詞要準(zhǔn)確明了,不要含混不清,不要使用模凌兩可容易造成歧義的用語,要讓對方清楚的理解你所要表達(dá)的真實意圖。
五是在溝通過過程中學(xué)會禮讓。首先要端正姿態(tài),不要盛氣凌人,在溝通不順暢是不使用刺激性的語言,不發(fā)生不必要的沖突。其次要學(xué)會禮讓,處理好原則性和靈活性的矛盾,在不影響大局的情況下,有些問題一次解決不了,可以等待下次機會。不能指望一次談話溝通改變?nèi)硕嗌倌牮B(yǎng)成的行為習(xí)慣,要耐心,通過和風(fēng)細(xì)雨般的不斷溝通去影響人。
六是在溝通中眼善于傾聽。不要太主觀,在溝通給人平等的待遇,給員工申訴辯解的機會,耐心的聽完別人的敘訴,不要輕易打斷別人得講話。
七是在溝通中要有效控制情緒在企業(yè)管理中,如果認(rèn)為管理者很多時候基層管理者占多數(shù),總是以完全理性化的方式進(jìn)行溝通,那就太天真了。當(dāng)基層管理者對某一件事情十分失望時,很可能對所接受的信息發(fā)生誤解,并且在表達(dá)時不夠清晰和準(zhǔn)確。要學(xué)會控制情緒,當(dāng)自己的情緒就要失去控制時,不妨起身去喝一杯水,在這個過程中,讓自己冷靜一下,事情就會有所緩解。當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)正在為某一事件發(fā)怒時,他的壞情緒會傳給周圍的人,這時,即使有再緊急的事情,作為下屬,也不要輕易去打擾他。讓他冷靜三分鐘,情況會有所轉(zhuǎn)變。
總結(jié)
黨務(wù)工作者作為作為企業(yè)中層管理人員的一部分,具有承上啟下的銜接作用,是企業(yè)黨委連接員工,員工聯(lián)系上下級的紐帶與橋梁。也就是說如何把企業(yè)高層的意圖圓滿的傳達(dá)給下屬,把員工的心聲和真實的想法回流給領(lǐng)導(dǎo),力爭使大家勁往一處使,心往一處想。這就要求基層黨務(wù)工作者認(rèn)真的學(xué)習(xí)和運用好溝通這門藝術(shù),用心去感受,抱著一顆“誠懇,解決問題的”心,相信一定會在現(xiàn)代企業(yè)的管理方面有所突破。
參考文獻(xiàn)
中圖分類號:C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0745(2013)05-0350-01
一、支部書記的素質(zhì)好壞與支部建設(shè)密切相關(guān)
1. 飽滿的政治熱情與無私奉獻(xiàn)精神的統(tǒng)一。特別是在當(dāng)前, 從事黨務(wù)工作的待遇低、難度大, 一些支部書記工作不夠穩(wěn)定, 特別是有專業(yè)的同志不太愿意做政工工作。越是在這種條件下, 黨務(wù)工作的任務(wù)又比較繁重, 我們就越應(yīng)該把那些革命事業(yè)強, 熱心黨務(wù)工作, 樂于奉獻(xiàn)的好同志擔(dān)任黨支部書記。有些同志雖然能力較強, 但對黨務(wù)工作缺乏熱情, 甚至有偏見,是不適應(yīng)擔(dān)任黨支部書記的, 也不會干出好成績來。
2. 有較高的文化素質(zhì)與較好的思想政治素質(zhì)的統(tǒng)一。作為黨支部書記, 應(yīng)具有一定的的理論修養(yǎng)、能比較透徹的理解黨的路線, 方針, 政策, 又具有相應(yīng)程度思想政治工作經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上,文化知識也應(yīng)較高, 特別是對本單位的生產(chǎn)工作和有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識應(yīng)非常了解, 也就是說又紅又專。
二、強健隊伍建設(shè)為工作全面開展奠基
(一)堅持正常組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)
黨支部始終堅持正常的組織生活制度,堅持“”制度,做到了會議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。按時召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會議主題突出,與會人員個人書面準(zhǔn)備充分,會上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評與自我批評,會后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報告會議查找出的主要問題和整改措施,積極主動地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。同時重視理論學(xué)習(xí),把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線,專門聘請縣委老領(lǐng)導(dǎo)上黨課,通過老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測的哲學(xué)理論同現(xiàn)實生活融會貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和理論水平。去年以來,黨支部還認(rèn)真開展了“兩學(xué)三促、永葆先進(jìn)性”主題教育活動,堅持“五抓”取得了實效?;顒油ㄟ^抓基礎(chǔ),充分做好準(zhǔn)備工作;抓關(guān)鍵,著眼解決主要矛盾;抓特色,確保活動取得實效;抓剖析,認(rèn)真查擺存在問題;抓整改,促進(jìn)工作落實到位。整改工作著眼年度目標(biāo)、群眾滿意和務(wù)求實效,深入開展“辦實事、解難題、抓項目、爭發(fā)展”活動和“每季一星”評選活動,取得了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和電網(wǎng)建設(shè)的重大突破,有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展,樹立了企業(yè)的良好社會形象。
(二)嚴(yán)抓作風(fēng)整頓,確保爭先創(chuàng)優(yōu),充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用
今年是公司創(chuàng)新變革、提速發(fā)展的關(guān)鍵年,公司以作風(fēng)整頓為抓手,成立了以經(jīng)理為組長的思想作風(fēng)整頓活動領(lǐng)導(dǎo)組,制定了具體的實施方案,通過學(xué)習(xí)《》、黨的十六屆六中全會精神、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)講話以及公司系統(tǒng)三級職代會、思想政治暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會精神,結(jié)合本職工作,對照《》查不足,對照胡總書記倡導(dǎo)的“八個方面良好風(fēng)氣”查不足,對照社會主義榮辱觀查不足,對照企業(yè)精神和勞模先進(jìn)事跡查不足,對照縣委提出的“五比五看”、“六查六看”、“六比六不比”查不足,對查出的問題歸納梳理、認(rèn)真整改,以鞏固黨的先進(jìn)性教育成果,推進(jìn)各項工作。同時,每名黨員根據(jù)工作崗位特點進(jìn)行崗位承諾并公示,把每個黨員的一言一行置于干部群眾的監(jiān)督之下。黨支部還積極開展了“爭創(chuàng)最佳服務(wù)先鋒、爭當(dāng)人民滿意先行”評優(yōu)評差活動,“雙爭創(chuàng)評”開展以來,廣大職工均能夠自覺接受社會各界的監(jiān)督,創(chuàng)新服務(wù)手段,及時為用戶提供各種超界服務(wù)、特色服務(wù),受到了用戶的廣泛贊譽。黨支部還緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、謀事、落實”的工作方針,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,做到了活動有方案、有實施、有效果,突出了加強支部班子建設(shè)、提高黨員隊伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線?;顒又?,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講廉政、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實到具體的行動之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
(三)強化職工思想,有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
黨支部非常重視抓好基層職工的思想工作,教育培訓(xùn)有計劃有步驟,具體落實有重點、有內(nèi)容。通過公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、供電信息報等宣傳媒體,對職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價值觀”教育和理論學(xué)習(xí)培養(yǎng)。并嚴(yán)格按照公司制定的《黨建學(xué)習(xí)五年規(guī)劃》和《職工教育五年規(guī)劃》建立起三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)配備培訓(xùn)設(shè)施,落實培訓(xùn)經(jīng)費。支部還堅持開展思想動態(tài)工作研究、調(diào)查活動,結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實際,深入現(xiàn)場和班組開展思想動態(tài)工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時掌握職工思想動態(tài),解決具體思想問題,大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對面的懇談會,當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,許多對企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納,充分調(diào)動起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
三、結(jié)束語
總之,電力單位的支部建設(shè)要緊緊圍繞本單位員工中的熱點、難點、重點問題開展活動,使企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)良性互動。特別是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定、人才成長等關(guān)鍵課題開展工作,不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新制度。廣大黨務(wù)工作者要“勤于動腦、勤于思考、勤于總結(jié)”,努力使企業(yè)黨建工作更加貼近實際,貼近生活,貼近員工,不斷激發(fā)創(chuàng)造力、增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、擴大影響力。
參考文獻(xiàn):
一、加強理論學(xué)習(xí)和實踐,突出中心,力求實效,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動
按照xx公司黨委的部署和要求,我們把“四強四優(yōu)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展與提高黨員素質(zhì)相結(jié)合、與融入經(jīng)營相結(jié)合、與提高支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范相結(jié)合,開展了以下工作。