時間:2023-03-08 14:52:11
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇市場年終總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢,每天都上網(wǎng)查看,不遺漏任何一條有價值的信息,全年在網(wǎng)上查詢工程項目信息條,并進行了科學的分析,時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài),為公司在項目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。在網(wǎng)上還查看到全國各地市及國務院專業(yè)部門關(guān)于監(jiān)理業(yè)務方面的政策、條例、辦法等信息條,為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料,使投標工作更具科學性,其次是與社會各界建立友好的信息網(wǎng),除政府的建設(shè)主管部門外,如哈市各大學,員工的同學,朋友,親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場的占有或參與面。吉林萬噸年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務就是從員工的同學處獲取的信息,并中標,對全年監(jiān)理目標的實現(xiàn)和完成,起到了很大的作用。
投標工作。在公司年工作會議上,總經(jīng)理王子岐同志在報告中指出,“要去掉幻想,跟蹤信息,重視攻關(guān),認真投標,不失時機地拿下重點工程”。當時市場開發(fā)部剛剛成立,我們在認識和能力上還存在一定的不足,加之有形建筑市場的建立,對投標工作的要求就更高了,所以我們內(nèi)部安排由經(jīng)理和經(jīng)理助理共同研究開發(fā),跟蹤項目;在公司的大力支持下,建立了信息網(wǎng)絡(luò),項目臺帳,制定了計劃,有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作,全年在路內(nèi)投標項(標段),中標項(標段),合同監(jiān)理報酬萬元,在路外投標項(標段),中標項(標段),合同監(jiān)理報酬萬元。特別是路外兩個項目的中標,為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內(nèi)的鐵道工程,為走出哈局開辟了新的道路,積累了經(jīng)驗,也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學主校區(qū)教學樓工程,是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關(guān)的項目,如果能按計劃實現(xiàn)的話,拿回魯班獎,亦將填補我局建設(shè)史上的空白,必將為哈局的工程建設(shè)增光。
資金的回收及統(tǒng)計分析。王總在年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲,其中的一條就是“精打細算收回費用”,同時也指出全部活動的結(jié)果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬,取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時,都認真科學的分析顧客的要求,詳算項目的工作量,不遺漏內(nèi)容,依據(jù)有關(guān)規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步,資金到帳才是根本:俗話說,活好干,錢難要,所以說資金的回收也是一個難題,全年清理重點項目的首次拔款項,合計人民幣:萬元,其中齊鐵職大萬元,工業(yè)處齊房建辦萬元,吉林燃料乙醇萬元,哈商業(yè)大學萬元,省武警總隊萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目,當時我們在合同外多干了萬元監(jiān)理報酬的工作,項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù),通過各方的努力,最終得到二環(huán)指揮部承認萬元,有望在年初清回資金。
1、消防安全工作
油漆市場作為重點防火單位,消防工作一直是各項工作中的重中之重,為了保證市場工作萬無一失,我?guī)ьI(lǐng)消防人員開展了以下工作:一是進行全面細致的消防檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即整改,決不估息遷就。二是加強消防安全培訓工作。對全體員工及市場業(yè)戶進行消防知識培訓,學習《油漆涂料市場的消防預案》,并掌握滅火器的使用方法,如何報火警及火場逃生常識等。同時我們還組織員工及業(yè)戶現(xiàn)場觀摩市消防局舉行的型消防演習,使員工和業(yè)戶真正從思想上樹立起消防安全意識,認識到消防安全重要性。三是與業(yè)戶簽訂《消防安全責任》,建立《裝修審批驗收制度》及《攤位裝修管理辦法》,設(shè)裝修審批專管員,在裝修材料、用火,用電等事項進行嚴格的把關(guān),設(shè)置消防班的人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)護,保證了市場防火安全。
2、后勤保障工作
市場的后勤保障工作主要是由供暖、供電、保潔工作組成。供暖工作方面,要求我們的水暖技術(shù)人員以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題為工作原則,對市場的供暖設(shè)施進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證了市場水暖設(shè)施的正常運行。
供電工作方面,要求員工始終以業(yè)戶至上為服務宗旨,以供電及時、維修迅速、安全高效為工作原則,保證市場的正常供電。在市場成立初期,用最短時間更換照明設(shè)施238個,在確保市場正常供電的同時,變更了照明功率為公司節(jié)約了資金,整個作業(yè)期間無任何安全事故。在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)手動報警器未接線形同空設(shè),廳c區(qū)、d區(qū)電容器柜不工作等,由于我們發(fā)現(xiàn)及時,整改到位,排除了多處重隱患,確保了市場設(shè)備安全運行。
保潔工作方面,市場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生達到了“內(nèi)外無死角,地面無腳印”的高標準,多次受到了上級領(lǐng)導及外商的表揚。此外,還涌現(xiàn)了保潔員劉惠蘭和趙玉琴在打掃廁所工作期間,不怕臟、不怕累為業(yè)戶從便池撈手機并拒收客戶給予金錢,關(guān)玲在廳內(nèi)撿到一塊手表等助人為樂等好人好事,至今共收到表揚信三封。她們在工作中不僅受到顧客及業(yè)戶的高度評價,同時也為市場贏得了榮譽。
3、強化停車場管理工作
針對市場門前機動車亂停亂放的現(xiàn)象,我們投入量人力、物力對停車場進行了全新規(guī)劃,并派專人進行管理,保證了車輛按位停放,分區(qū)停放,有效的解決了機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,使市場的整體形象有了明顯的改觀。
4、加強員工隊伍建設(shè)
一是定期召開工作交流會。消防班員工都是剛參加工作、走入社會的年輕人,為了讓他們更快的適應集體生活和工作環(huán)境,培養(yǎng)他們與人協(xié)作的到-/-精神,調(diào)動他們的工作熱情和積極性,我就經(jīng)常組織他們召開工作經(jīng)驗交流會,讓他們談工作中的經(jīng)驗、體會以及在工作中、生活中遇到哪些問題無法解決,通過這樣的交流會拉近了我和員工之間的距離,讓他們對我更加信任與尊敬,也使我們能更好的配合開展各項工作。
二是進一步完善考核制度,加強考核工作力度。為進一步加強考核工作,我們規(guī)范了各部門的職能和人員的崗位職責做到上墻公示,量化部門、崗位的工作職能、工作業(yè)績和行為規(guī)范,細化了考核內(nèi)容,如《消防員崗位考核細則》、《電工崗位考核細則》、《水暖工考核細則》、《更夫考核細則》、《保潔員考核細則》、《車輛管理員考核細則》,嚴格了考核標準,實行公平、公開、公證的考核工作,激發(fā)員工的工作熱情和積極進取性,在工作中樹立良好的工作形象。.
三是力開展員工培訓工作。對員工進行了語言表達能力、社交禮儀、消防安全知識、崗位技能及安全生產(chǎn)的培訓,通過一系列的培訓使廣員工無論是思想觀念還是精神面貌、儀表形象和服務態(tài)度等方面都有了很的轉(zhuǎn)變和提高,更加強了員工的團隊精神與凝聚力。
5、加強基礎(chǔ)建設(shè)工作
作為新興的市場,各項基礎(chǔ)性工作亟待完善,今年建立了消防檔案、消防預案、消防設(shè)備設(shè)施檔案。
二、思想作風建設(shè)情況
1、努力學習,全面提高自身素質(zhì)。
崗位:市場營銷經(jīng)理
一、環(huán)境認知
對現(xiàn)代商業(yè)社會環(huán)境的認知
這次有幸在制造業(yè)歷練了3天,每天過的都很充實。身兼市場和銷售的我,倍感壓力!因為同行業(yè)間的競爭實在是太激烈了。尤其是在訂單的搶購上,真的是越有實力的公司越有優(yōu)勢。競爭激烈的同時,也出現(xiàn)了一點有違商業(yè)道德的事情,雖然被及時制止,但還是可以看出商業(yè)環(huán)境也并不是那么的純凈的。當然,我們公司恪守職業(yè)道德,沒有參與不法事情,也是受害方。
對現(xiàn)實企業(yè)管理的認知
對企業(yè)的管理,首先我覺得并不是CEO一個人的事。市場部對市場行情的分析以及銷售部、生產(chǎn)部對產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,還有采購部和財務部所做的,全都是為了企業(yè)整體的利益。所以,我覺著企業(yè)的管理離不開各個部門的團結(jié)合作。其次,在企業(yè)管理方面,CEO還是起到關(guān)鍵作用的。必須的是,CEO要有雷厲風行的做事風格和非配任務的威嚴,這樣處理起企業(yè)的業(yè)務來才會更有效率。同時,CEO必須要有銳利的目光和正確的企業(yè)管理思想,這樣才會對企業(yè)的發(fā)展做出正確的決策,才更利于企業(yè)的管理。
對公司崗位的認知
我是擔任市場部和銷售部的經(jīng)理。市場部經(jīng)理的主要職責:首先,要提前對每一季度的市場需求情況做好分析,做好每一季度銷售和預算計劃工作;做好前期市場調(diào)研之后,與生產(chǎn)部、采購部進行有效的溝通,確保公司產(chǎn)品進行有效的生產(chǎn)。接下來,要做好針對不同客戶的前期調(diào)研,隨,了解市場行情。同時,還要做好市場的維護和投資,給公司進行廣告投資,提升市場影響率。在完成前期幾個季度之后,要對銷售成績進行統(tǒng)計和分析,不定期的組織對銷售情況的分析和討論,提出對銷售管理辦法的研究和改進。 銷售部的主要職責:首先要立足于大局,密切與生產(chǎn)、市場、財務、采購以及行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。組織編制每一季度銷售計劃,適時合理地簽訂供貨合同,確保銷售計劃指標完成,節(jié)約銷售費用、及時回籠資金,加速公司資金周轉(zhuǎn)。其次,與商貿(mào)公司進行銷售談判,基于市場行情和公司狀況力爭有利的銷售價格。同時編制銷售統(tǒng)計報表,做好銷售分析,及時調(diào)整生產(chǎn)。同時,銷售部也要負責物品銷售的物流運輸工作,確保商品順利的運到目的地。
對團隊協(xié)作認知
我個人覺得團隊的協(xié)作是很重要的,它對一個企業(yè)經(jīng)營的成敗起著至關(guān)重要的作用。如果一個企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,沒有團結(jié)一致,那必然會導致部門之間的工作不協(xié)調(diào),接著就會影響到企業(yè)的經(jīng)營利益問題。所以,企業(yè)內(nèi)部的各部門必須要團結(jié)一致,提高效率,促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
二、專業(yè)認知
對于實訓過程中涉及到的專業(yè)有哪些?
我是學市場營銷專業(yè)的學生,正好從事的是市場銷售經(jīng)理,所以是對所學知識的實踐應用。運用到的專業(yè)知識有 從企業(yè)戰(zhàn)略到營銷管理、市場營銷環(huán)境、組織市場和購買行為分析、市場營銷調(diào)研和預測、競爭性市場營銷戰(zhàn)略產(chǎn)品策略、定價策略以及促銷策略等。
分別對于這些專業(yè)的認知和知識學習體會。
雖然是對不同專業(yè)知識面的再學習,但體會都是一樣的。那些在書本上看起來很簡單的理論知識在實踐中運用起來還是很有難度的。所以最為營銷專業(yè)的一名學生,不能只會紙上談兵,還必須要能在實踐中真正運用好所學的知識。還有就是,有活學活用,不能太教條,靈活運用所學知識。同時,學會舉一反三。
三、素質(zhì)訓練
演講能力方面提升
這次很有幸擔任了我們公司介紹PPT的演講人。上大學以來,這是我第一次在眾人面前講話,說實話,緊張還是有的。但是,我控制的還是比較好的,起碼在別人看來我還是很淡定的,沒有出差錯。這次鍛煉,對我的演講水平有了很大的幫助,這次經(jīng)驗的積累會對提高我的演講能力起到很大作用。
溝通能力方面提升
作為銷售部的經(jīng)理,要負責與商貿(mào)公司洽談產(chǎn)品銷售問題。每次都是我方講盡一切理由把價格提升上去,幾個輪回下來,我的與人溝通能力果真提升了不少。還有,這次的實踐活動能更有機會的與同學打交道,也是對溝通能力的一種鍛煉。
組織協(xié)調(diào)能力方面提升
雖然不是企業(yè)的CEO,但出于對企業(yè)整體利益的考慮,我偶爾還會借用一下CEO的權(quán)利,支使財務部的經(jīng)理辦理了一些業(yè)務。同時,我也很注重與同時之間的團結(jié)問題,所以,這方面還是不錯的。
領(lǐng)導能力方面提升
這一方面的話,不能說一點沒有提升,雖然沒有擔任CEO去領(lǐng)導企業(yè)各部門的經(jīng)理,但還是看到了不少CEO是怎么領(lǐng)導企業(yè)的,還是學習到不少的。
商務談判與禮儀方面
作為銷售部的經(jīng)理,沒少與商貿(mào)公司進行商務談判,幾個輪回下來,談判能力有了明顯的提高。還有禮儀問題,不論是穿著還是言語間,我自己覺得做得還是不錯的。
自學能力方面提升
這個絕對是有提高的。因為這是我第一次進行制造業(yè)的模擬實踐,有很多東西都是自己看業(yè)務幫助說明學會的。
判斷能力方面提升
對市場行情的分析判斷和對產(chǎn)品銷售價格的判斷雖然剛開始的時候出現(xiàn)過差錯,但后來就能做到幾乎零失誤了,還是有提升的。
應用能力方面提升
正好我是學市場營銷專業(yè)的,所以期間用到的專業(yè)知識比較多,這就是對專業(yè)知識的應用了,還好,我能基本調(diào)用專業(yè)知識來用到相應的問題上,應用能力還是有很大提高的。
四、感受感想
所看、所學、所用、所想以及個人的切身體會,對自身成長有哪些?
首先,在實驗進行的過程中,也是意識到自己很多不足的。這就要勇敢面對,正視不足,可以從別人身上學到精華來改正自己的就盡量去彌補自己的不足。有一些專業(yè)知識的不足,還得加強學習。這次正規(guī)的實驗課,正好給我們?nèi)蘸笳嬲墓ぷ魈崃艘粋€醒,該注意的就注意,該改正的就改正。
對于人際關(guān)系的處理方面,我覺得必須要處理好同事之間的關(guān)系。
對于團隊協(xié)作,搞好團隊凝聚力,團結(jié)一致,共創(chuàng)輝煌。
同時,也看到很多表現(xiàn)很出眾的同學。看到別人如此出眾,除了羨慕之外,自己也應該更加努力,爭取哪一天能夠超越他們,要有信心!
正視了自己的不足,也要正確看待自己的優(yōu)點,繼續(xù)發(fā)揚。
團隊感覺:
1. 每個節(jié)假日,媒體更換都特別多,一線同事任勞任怨,看目標看時間不看天氣的工作,值得我們所有人學習。
2. 自我學習再帶動傳承是公司積極向上的行動力。綜合部XX靈活運用自身優(yōu)勢用視頻教學和現(xiàn)場教學的方式,教會了所有人活動現(xiàn)場的音頻和視頻學習,這個開頭很完美,每個人的職務分劃不一樣,知識面掌握不一樣,我相信還有很多知識可以這樣傳播學習。
3. 新同事的加入帶來了新的活力,團隊逐漸強大的同時內(nèi)部結(jié)構(gòu)成不合理狀態(tài)。
4. 內(nèi)部溝通較形式化,執(zhí)行與結(jié)果才是目標。每個環(huán)節(jié)都是公司對外形象的流水線,不能只顧自己是否已完成任務,提倡小我意識,協(xié)調(diào)一直對外。
5. 團隊里的人各有所長不足為嘆,但不管能力大小總有人在任勞任怨的貢獻著自己,為成果負責,我覺得不管他的職位多小,他都屬于“高層管理者”,因為工作過程中不需要任何解釋,你所做事情的結(jié)果能替你表達一切。
服務過的客戶感受:
1. 今年是相對來說企業(yè)火爆的一年,但從最近來看這個行業(yè)在城的發(fā)展空間還是受限且格局較小,農(nóng)業(yè)大縣再高逼格的房子也不能牛過市價,更不能高得離譜,房價成于長虹敗也長虹。所以款項是牽制于他們的唯一辦法,在抓此類大客戶的同時,盡可能多的抓其它行業(yè)客戶群體,以確保公司業(yè)務穩(wěn)定。
2. 用我們豐富的產(chǎn)品包裝自己,提高客戶對我們的想象,促進產(chǎn)品的成交是我們除媒體而外的增長點。目前而看,我們的靈活可變沙龍活動會場,自辦活動品牌以及優(yōu)質(zhì)客戶群體是我們脫穎而出的亮點,我們需要更多的宣傳傳播來服務于更多的中小企業(yè)。
公司產(chǎn)品的體會:
1. 公司產(chǎn)品逐漸實現(xiàn)且豐富起來,不流于口號更重于踐行。
2. 多元化的產(chǎn)品暫未能達到理想狀態(tài)(活動無招商,會場無專人,網(wǎng)絡(luò)缺推廣,農(nóng)特缺賣點)形式上聲勢浩大,實際上內(nèi)心空慮入不敷出。
3. 在成熟的媒體業(yè)務中我們丟掉了傳統(tǒng)的制作業(yè)務,用整體包裝取代了零散小客戶,在企業(yè)中塑造了自己形象的同時,更加嚴格要求自己的工藝,使制作業(yè)務不被遺忘。
備注:
9月份,個人服務客戶XX家,簽回合同份,總計XXX萬元,2018年最后一個季度,努力沖刺年初目標的同時,更要做好智谷產(chǎn)品的宣傳與銷售,做好本職工作的同時,更要學習和協(xié)助其他部門的工作與需要,努力讓自己多去參與不熟悉的,恐懼的,未做過的事情,去成長,鍛煉。相信再小的努力乘以365天,都會有個不一樣的結(jié)局。
永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。努力為2018寫個感嘆號,加油為2019做個好鋪墊,在XXXX的領(lǐng)導下,XXXXX大家庭的共同努力下,我們的路越走越寬,越走越遠……
永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。
自從進入公金條線以來我從以下三個方面進行總結(jié);
一、2018年上半年主要工作措施及成效
在日常工作中主要負責客戶的維護工作,并配合客戶制定可靠的授信方案,在此期間,江門市科業(yè)電器制造有限公司共計開立銀行承兌匯票金額為3034萬元,日均存款達2058萬元;江門市盛科機電有限公司國際結(jié)算量約為2700萬美元,退稅金額為3743萬元;清遠騰飛橡塑有限公司累計貼現(xiàn)320萬元;截止目前廣東安邦安全技術(shù)防范有限公司、國美電器江門分公司和江門市科業(yè)電器制造有限公司項目正在總行審核過程中。
二、存在的主要問題及解決思路
1.專業(yè)知識薄弱。接觸對公業(yè)務時間較短,對于公司業(yè)務的專業(yè)知識掌握不夠牢固,今后在拓展業(yè)務的同時更要加強專業(yè)知識的學習。
1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt;的相關(guān)條款,以強化護士良好的職業(yè)認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。
9、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權(quán),解除患兒家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
五、其他
做為一名護士,一名老護士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護士,我無愧于自己的良心,無愧于自己的職業(yè)操守,無愧于白衣天使的稱呼。任何一個醫(yī)術(shù)高明技藝精湛的醫(yī)務工作者,如果沒有一顆仁心,那他永遠也不可能成為一個真正優(yōu)秀的醫(yī)者。醫(yī)者仁心。雖然我只是一個小小的普普通通的護士,但在我平凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,永遠沒有貧富貴賤,沒有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個人,窮盡我全部的熱情和所有的能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心意。打個比方,例如輸液大廳的工作,看似單純,其實有很多學問。門診病人流動性、不確定性大,病種復雜多變,而且是醫(yī)院的窗口單位,這不僅對三查七對的要求甚為嚴格,而且對一針見血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時,不同的抗生素有不同的排序,我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同,其他抗生素間隔時間長,必須分開輸,而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,以保證其藥效。青霉素類、頭孢類抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,過早配制會讓其失效,還容易引起過敏反應。在核對病人液體時,我們對所用藥物的劑量、濃度、用法、不良反應必須心中有數(shù)。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數(shù),保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,對發(fā)燒病人先給予退燒藥。輸液時,有意分散病人的注意力,減少疼痛。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應,讓病人有一定的心理準備。對老人、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進行治療,盡量安排他們在床上輸液,增加他們的舒適度,緩解他們的緊張情緒,并重點觀察和巡視,及時向醫(yī)生匯報情況。還有許許多多,一點一滴,無不包含我對他們真心實意的付出,無不演繹我對他們?nèi)蝿谌卧沟拿β怠?/p>
做為急診科資歷最深年紀最大的老護士,去年,和比我年輕10歲、低年資護士一樣,我一共上了132個夜班。我從未倚老賣老,得過且過。相反,我以自己豐富的護理閱歷和經(jīng)驗,精湛過硬的護理技術(shù),從無懈怠,踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作,先重后輕,先急后緩,先老弱病殘后普通病人的進行搶救、治療、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭,只要是自己看到的能做的,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,努力營造良好的醫(yī)護關(guān)系,順利救治病人。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎(chǔ)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。
3、開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員~護士長~護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
馬上我們又要迎來了自己的節(jié)日-護士節(jié),下面是我的一些心得理會。很多人說,我們護士是人間的天使,用溫柔的心守護著生命,但我更覺得我們是平凡的小草。在醫(yī)院這個大集體,如果醫(yī)生是花,那么我們護士就是絨絨的綠草。小草無處不在,映綠了春天,使鮮花更顯出她的美麗。
我們每天在病床間忙碌,有送病人出院的欣喜,有聽到病人一聲聲真誠的道謝時的寬慰,也有繁忙工作的壓力,不被理解的委屈。我們想給病人更多的關(guān)愛,我們也愿意給我們的合作者-醫(yī)生更多的關(guān)懷和更好的工作配合。一名護士,必須要有一份陽光的心態(tài),一個親切的笑容,用溫柔中的剛強來營造一個健康的工作氛圍。因此,我們也要來關(guān)愛我們自己,讓我們自己的內(nèi)心充滿陽光,才能將陽光播撒在每一張病床邊,每一個來查房的醫(yī)生身邊。
老護士經(jīng)常會說,日復一日,剛剛參加工作的那份激情漸漸淡去??墒俏覀冇侄嗝葱枰@樣的激情,給我們的工作多點動力,使我們的生活中更加多彩。讓我們再回顧當年激情滿懷的日子,讓我們來聽聽我們的學妹們的聲音??吹剿路鹂吹搅水斈甑淖约?,是啊,我們?yōu)槭裁床荒軐⒛且环菁で榇媪?,給自己和身邊的同事多一點關(guān)愛,給自己的工作增加一些動力呢。剛參加工作,護士這個職業(yè)對很多人來說,是一個美麗純潔的夢。那時,我們并不曾理解她真正的含義,當我們體驗過護士工作的種種酸甜苦辣,才明白要詮釋“天使”的含義,并非想象中這么浪漫。這其中,有付出,也有收獲,我為我們中間有這樣的優(yōu)秀的同事而驕傲,也為工作在這樣的優(yōu)秀的團隊而自豪。是的,努力用心的工作,就會有成長的收獲。
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做為一名合格的護士,要具有高度的責任心和良好的職業(yè)道德。要樹立 一切以病人為中心 的觀念,尊重、理解、同情和關(guān)心病人,對病人無論性別、種族、貧富貴賤一律一視同仁。不但要關(guān)心病人的病情,也要加強對病人的心理護理及健康教育。同時,還有必要對病人在社會適應能力的問題上提供幫助,這也是與 現(xiàn)代健康 相適應的。
做一名合格的護士,要具有扎實的理論基礎(chǔ)和精湛的技術(shù),全面發(fā)展,與時俱進。要適應新時代整體護理,就要具備多方面知識,如計算機、外語、人文科學等等。新時代護理理念要求護士不光是一個健康照顧著,還應是一個合格的咨詢師、宣教家、教育家,必要的營養(yǎng)師等等。因此,一個合格的護士,在具有了扎實的基本功的前提下,還應不斷學習,不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己。
做一名合格的護士,要有健康的身體、充沛的精力。對工作一絲不茍,認真負責。護士的臨床工作繁忙且勞累,而且對重病人的護理要求時刻保持頭腦清醒,精力旺盛,尤其是在搶救病人過程中,要做到反應迅速、靈敏、果斷,這都是與健康所分不開的。護士在臨床工作中要嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格學習 三基三嚴 理論,嚴格無菌操作和消毒隔離,對每一個醫(yī)囑應及時、準確的處理,并完善各項護理文書。()要認真按照護理級別巡視病房,觀察病人病情變化,發(fā)現(xiàn)問題及時通知醫(yī)生。
做為一名合格的護士,不論是正式、招聘、護理員都要具備主人翁精神、團隊協(xié)作能力。護士面對的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復雜,一不小心便會誤入雷區(qū),造成不愉快。作為一名合格的護士應懂得集體的力量才是強大的,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝。一滴水只有放進大海才不會干涸,一個人只有將自己的利益與集體溶為一體的時候才有力量。集體是個人智慧的源泉,是陶冶個人才能和品格的大熔爐。一個團結(jié)協(xié)作的集體,會為了病人的健康,科室護理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力、團結(jié)向上。團結(jié)就是力量,協(xié)作是帆,人情如水,只有團結(jié)協(xié)作,人情共濟,船才會開得更穩(wěn)、更遠。
1、實現(xiàn)銷售收入907萬元,完成年度營收1300萬元(年初農(nóng)場公司下達任務為720萬元,6月份績效考核部門把任務調(diào)整為1300萬元。)任務的69.8%;凈利潤165萬元,完成年度利潤150萬元任務的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤,其中市場營銷部:銷售沃柑160萬斤,銷售收入608.56萬元,利潤147.83萬元;沃而康電商公司:銷售沃柑7.84萬斤(對外采購0.54萬斤),銷售收入44.4萬元,利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵;試掛果面積38.58畝、3161棵;未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響,產(chǎn)量相應下降,預計產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
(一)示范園方面的工作
1、科學修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草;結(jié)合抗旱、加強水肥淋施;增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值;嘗試新方法、減少日灼果;提高服務意識、做好游客接待工作;配合農(nóng)場公司進一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、合理分工、明確職責,下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部,明確部門負責人和成員,制度上墻,明確職責、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn),嚴格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標準,配、打藥人員嚴格按要求戴口罩、橡膠手套、護鏡,防止農(nóng)藥對人體的侵害;在電箱上張貼警示標志,在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng),蓄水池重點用竹或木板覆蓋;觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備指定地點停放專人駕駛和維護管理。
4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護保養(yǎng)(今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商)。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費用開支的上報、人工費用的發(fā)放。
6、人員培訓。
(二)營銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場(主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主),了解市場行情動態(tài),研究制定水果營銷工作方案,并與市場合作方進行商務洽談,落實合作細節(jié),簽訂代銷合同,組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作:尋求市場商機(以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主),擴寬渠道市場(開拓東北、西南市場等),開發(fā)新客戶(以代銷、直營、大型商超為主),創(chuàng)新銷售模式(產(chǎn)銷共建品牌,區(qū)域品牌產(chǎn)品)。
3、市場銷售管理工作:經(jīng)多地考察評估及深入洽談,市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實業(yè)有限公司合作,以代銷方式進行銷售,根據(jù)嘉興市場收費管理標準,由我方支付給該公司進場費、代銷費、裝卸費等費用,該公司結(jié)合當天市場行情,經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價格進行銷售,做好銷售統(tǒng)計、對賬工作,在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高,沒能嚴格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運營技術(shù)不成熟,專業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)線上運營人員配合不到位,沒有發(fā)揮到團隊的作用;未能很好的利用網(wǎng)絡(luò)平臺接單,工作效率低,容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源,沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭,造成濫價,利潤微薄。
5、貨源品類單一(公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑),屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大,市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間,結(jié)合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市,全力完成年度經(jīng)營指標任務。
2、密切配合領(lǐng)導班子及相關(guān)部門的工作部署、創(chuàng)新技術(shù)措施。找準公司定位,通過走出去推銷的方式,向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益,廣開銷售門路。提升團隊協(xié)作能力,相互協(xié)調(diào)合作,梳理每個工作環(huán)節(jié),具體工作落實到個人。
4、升級打造向陽紅體驗店,改善購物環(huán)境,增加商品,找到突破口,線上線下相結(jié)合。
5、做好市場調(diào)研和分析,擴寬銷售渠道,以穩(wěn)住老客商為主,發(fā)展新客商為輔;以大客商為主,零售散賣為輔。
6、加大市場推廣,做好質(zhì)量把控,提升口碑,維持好老顧客。把線下接單,轉(zhuǎn)移到線上自行下單,提高工作效率,減少錯誤。
7、加快貨源儲備,擴寬銷售渠道。入駐其他平臺商城,增加產(chǎn)品的曝光率,開發(fā)新顧客;
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會,不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內(nèi)容,特優(yōu)產(chǎn)品信息,宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
20__年市場治安派出所在___市公安局黨委、___市城市綜合管理局黨委的雙重領(lǐng)導下。從業(yè)務素質(zhì)、法律知識、警務技戰(zhàn)術(shù)水平上抓起,按照“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的要求,結(jié)合“大練兵”活動,扎實開展“公安基層基礎(chǔ)工作”。并在做好此項工作的同時積極參加了上級公安機關(guān)組織的“整治治文秘站版權(quán)所有!安隱患專項行動”和“打黑除惡專項行動”,在行動和工作中不斷提高隊伍的整體執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法水平,認真貫徹執(zhí)行公安部“五條禁令”。同時積極配合城市綜合管理局的各項行政執(zhí)法工作,妥善處理群眾糾紛、化解矛盾,認真查處暴力抗法案件,在避免發(fā)生上訪事件的前提下充分發(fā)揮了公安機關(guān)保護城市經(jīng)濟建設(shè)、打擊違法犯罪的職能作用,圓滿的完成了市局黨委年初制定的各項工作任務。
一、二0__年度工作總結(jié)
在本年度,我所的全體民警積極參加了“公安基層基礎(chǔ)工作”建設(shè),除了按照上級公安機關(guān)的要求加強公安派出所硬件設(shè)施建設(shè)外;全體民警還按照“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的要求,全面進行了公安派出所業(yè)務及制度方面的軟件建設(shè),并從自身的素質(zhì)抓起,不斷提高業(yè)務水平和警務技能水平,基本按照上級公安機關(guān)的要求完成了“三基工作”的相應工作任務。同時我所堅持加強對公安部“五條禁令”的深入貫徹執(zhí)行,并積極參加“整治治安隱患專項行動”、“打黑除惡專項行動”、“___創(chuàng)建省級衛(wèi)生城”等活動,按照市局的統(tǒng)一部署和要求開展各項工作。組織民警認真學習各項活動的文件及精神,并將各項活動的開展與日常工作相結(jié)合,使二者相互促進。另外在日常工作中,繼續(xù)加強對民警進行法制教育和社會主義人生觀、價值觀的改造,以公安機關(guān)出現(xiàn)的正反兩方面例子為內(nèi)容加強民警的思想政治教育,使他們牢記宗旨,克己奉公,廉潔自律,樹立愛崗敬業(yè)的精神。
在業(yè)務工作方面,我所一直堅持對民警進行集中法制學習和培訓,本年度深入學習了《中華人民共和國治安管理處罰法》、《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》(新),同時對《中華人民共和國刑事訟訴法》、《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》進行了初步學習,每名民警都撰寫了近兩萬字的學習筆記。繼續(xù)開展并認真組織“大練兵”活動,通過“大練兵”與“公安基層基礎(chǔ)工作”相結(jié)合,使民警的體能和抓捕技能得到了提高,能夠更好的勝任今后的工作。
針對轄區(qū)內(nèi)的治安特點,我所實行了彈性工作制,將工作的重點放在了晚上23時至凌晨5時的案件高發(fā)區(qū)間。在冬季集中力量查處偷竊、損毀市內(nèi)各項市政設(shè)施和車大人溝河兩側(cè)市政設(shè)施的案件;在夏季重點打擊市場中的綹竊、拎包犯罪;在秋季重點對建筑施工工地的治安秩序和固定設(shè)施進行治安維護。堅持什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪的原則,在今年全年重點對影響我市市容市貌的亂涂亂畫行為進行了打擊。經(jīng)過全所干警的共同努力,全年共查結(jié)治安案件26起,治安拘留44人;破獲刑事案件8起,打處3人;抓獲“三非”人員1人,抓獲扎吸毒人員1人,收繳槍支1支。在治安拘留的44人中,有13人系在我市市內(nèi)亂涂亂噴小廣告被治安拘留。今年我市市委、市政府對我市的城市建設(shè)高度重視,提出在今年進入省級衛(wèi)生城的口號。城市綜合管理局按照要求穩(wěn)步進行各項工作,但是亂涂亂噴小廣告的行為卻屢禁不止,而且缺乏相應的處罰手段,年初城市綜合管理局領(lǐng)導將此項任務交由我所完成。我所按照此行為的特點將工作時間放在了晚上23時至凌晨5時之間,全體民警放棄休息,在市內(nèi)各主要街道上進行不間斷巡邏,并積極與公安治安和法制部門聯(lián)系,終于在全年抓獲噴涂小廣告人員13人,并全部予以治安拘留。有效的遏制住了我市的亂涂亂噴小廣告行為,為我市的省級衛(wèi)生城評定工作奠定了基礎(chǔ)我所在做好公安工作的同時,還積極配合城市綜合管理局的各項執(zhí)法工作,全力做好市政設(shè)施的安全防盜和市容市貌的清理整頓工作,全力以赴為“創(chuàng)建省級衛(wèi)生城”和“創(chuàng)建平安___”工作保架護航。全年共協(xié)助城市綜合管理局所屬環(huán)衛(wèi)局、房產(chǎn)局、綜合執(zhí)法大隊、物業(yè)公司、拆遷辦、市政管理處等部門解決糾紛、查處案件52次;同時配合市建設(shè)局所屬路燈處、市政工程處、園林處、綠化處、自來水公司等部門查處案件、調(diào)解糾紛23次;配合市國稅局、市規(guī)劃局、市工商局等部門執(zhí)法6次。并按照城市綜合管理局的要求,執(zhí)行警衛(wèi)任務5次,與其他部門聯(lián)合執(zhí)法8次。尤其是在夜市攤位拍賣、603強行拆遷、靈寶寺開光、拆遷戶抽簽等警衛(wèi)活動中,由于我所民警認真執(zhí)勤,文明執(zhí)法,在其他部門的配合下,圓滿的完成了上述幾項工作任務。另外在今年的聯(lián)合執(zhí)法工作中,我所配合綜合執(zhí)法大隊對市內(nèi)的櫥窗廣告、亂涂亂貼小廣告和市建材街、市購物中心的店外擺放問題進行 了治理,在我所民警的配合下不僅完成了工作任務,而且還對工作中出現(xiàn)的糾紛進行了及時化解,對暴力抗法的行為人進行了處罰。為城市綜合管理局領(lǐng)導分了憂,工作方法和工作態(tài)度受到了各部門的好評。文秘站版權(quán)所有!
二、工作中存在的問題
雖然我所在全體民警的共同努力下,已圓滿完成了全年的各項工作任務,并使派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)和民警的整體業(yè)務素質(zhì)、政治覺悟有了一定的提高,但經(jīng)全所民警的認真討論,認為還存在以下幾個問題:
1、民警的精神狀態(tài)不佳,在辦理案件過程中存在畏難情緒,由于對各種法律知識和條款掌握不牢,因此對無理取鬧的老百姓在處理上缺乏信心,不敢據(jù)理力爭,怕承擔責任。工作的積極主動性差,有得過且過的心理。
2、業(yè)務水平仍需繼續(xù)提高,現(xiàn)在我所民警在辦理一般治安案件時,已基本能夠獨立辦案。但在辦理疑難復雜治安案件和刑事案件時仍表現(xiàn)出業(yè)務基本功不扎實的缺點,以及由于平時辦理案件較少而缺少辦理疑難案件經(jīng)驗的問題。
3、民警的思想政治上不成熟,雖然我所一直堅持對民警持之以恒的進行思想政治教育,但有個別民警仍舊在思想上存在“警察高人一等”的誤區(qū),不能擺正自身位置,不能將“立警為公、執(zhí)法為民”的宗旨意識牢固樹立在思想和行動中。
4、工作方法不當,由于種種原因,我所民警的素質(zhì)參差不齊,因此在辦理各別案件時不能夠認真對待,不能耐心的對群眾的問題進行解答,使得各別本來簡單的案件復雜化。
三、二0__年工作打算
針對我所的工作特點和在去年工作中出現(xiàn)的種種問題,我所打算在明年的工作中重點做好以下幾項工作:
1、以“公安基層基礎(chǔ)工作”為出發(fā)點和立足點,建立健全學習制度和所內(nèi)的各項規(guī)章制度,樹立起以制度約束人和管理人的完善的工作機制。繼續(xù)加強民警的政治、業(yè)務學習,嚴把案件質(zhì)量關(guān),保證民警在工作中做到“嚴格、公正、文明”執(zhí)法,提高辦案、執(zhí)法質(zhì)量。同時要積極參加市局及上級公安機關(guān)組織的各種專項活動和嚴打整治斗爭,努力完成市局黨委交辦的各項工作任務。
2、繼續(xù)堅持對“創(chuàng)建省級衛(wèi)生城”成果的維護,積極配合好市城市綜合管理局和市建設(shè)局及其所屬各部門的各項行政執(zhí)法工作,做好市政設(shè)施的安全防盜工作,維護好我市的市場秩序,控制發(fā)案率,充分發(fā)揮公安機關(guān)外派所隊的主觀能動作用,為綜合管理局黨委在城市建設(shè)方面獻計獻策。
3、強化信息收集工作,繼續(xù)完善我所已經(jīng)初步建立的信息收集網(wǎng)絡(luò),使群眾上訪、、市場內(nèi)的治安形勢、以及有無外來流竄人員來我市場內(nèi)作案等信息都能夠及時反映。在原有的基礎(chǔ)上,在市內(nèi)各市場內(nèi)建立固定的、積極為我工作的治安耳目;另外爭取在市場中建立一支義務巡邏隊,以便更好的為人民群眾服務,控制發(fā)案率,震攝犯罪分子4、繼續(xù)施行彈性工作制,堅持人民群眾反映什么問題突出,就重點解決什么問題的原則,對季節(jié)性和鋒芒性犯罪進行嚴厲打擊。將工作成績與年末考評、評優(yōu)掛鉤,充分調(diào)動民警的工作積極性,改變民警的精神面貌,使每名民警都能夠充分發(fā)揮自己的主觀能動性,全身心的投入到公安工作中來。