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街道創(chuàng)衛(wèi)工作總結匯總十篇

時間:2022-02-21 20:13:59

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇街道創(chuàng)衛(wèi)工作總結范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

街道創(chuàng)衛(wèi)工作總結

篇(1)

一、堅持“內(nèi)外兼修”,夯實工會組織體系

一是完善工會干部人員技能,創(chuàng)建一流干部隊伍。年初,__街道把先進性建設和提高工會干部工作能力結合起來,開展了“讀好書,創(chuàng)建學習性組織、爭做學習型[!]干部”的評比活動,做到了工會干部深入學習黨的工運方針、熟悉工運理論,每人撰寫讀書筆記4千余字,大大提高了工會干部政治、經(jīng)濟、法律水平,為創(chuàng)造性地完成上級布置的工作任務、切實維護職工群眾的合法權益墊定了良好的基礎。

二是應對形勢、結合實際,認真履行工會職責。

第一、街道黨、政領導高度重視工會工作,確保完成區(qū)總工會下達的責任目標。專門召開了各層面及相關科室會議,要求各科室協(xié)助開展建會工作,到駐街新建企業(yè)中大力宣傳《工會法》、《中國工會章程》和《勞動法》,在走訪中利用城管科和經(jīng)濟管理科對駐街企業(yè)比較了解情況的優(yōu)勢,按屬地管理開展組建工會工作。半年來,在社區(qū)工會組織的努力下,新建工會96個,新增會員576人。非公有制建企業(yè)建會率90以上,全員職工入會率80。通過大力宣傳、積極發(fā)展,私企建會工作已逐漸形成趨勢,并且越來越走向規(guī)?;⒁?guī)范化。

第二,實行了工會和會員實名制網(wǎng)絡化管理。街道和社區(qū)工會克服了沒有微機、上網(wǎng)難和人員散、人員信息收集不全的困難,建立了街道、社區(qū)、企業(yè)三級信息網(wǎng)絡平臺,層層落實責任,全面完成了會員實名制管理。

第三,建立了勞動法律監(jiān)督、勞動爭議處理等關系職工切身利益的各項機制。街道工會針對地域內(nèi)企業(yè)用工較多的特點,為了更好地維護職工合法權益,于5月15日經(jīng)領導研究決定成立了街道勞動法律監(jiān)督站、社區(qū)勞動法律監(jiān)督組。街道勞動法律監(jiān)督站由黨委副書記任站長、街道工會主席任副站長、各社區(qū)副主任為成員,法律監(jiān)督站下設5個勞動法律監(jiān)督小組,組長由社區(qū)書記擔任。

第四,職工思想政治工作和職業(yè)道德建設有實效。街道工會結合實際大力開展“八榮八恥”、“文明出行”等宣傳教育活動,大力弘揚勞模精神,展時代先鋒、樹時代楷模,不斷提高職工隊伍建設。運用多樣的文化娛樂形式,不斷豐富職工業(yè)余文化生活。如組織了職工參加__區(qū)工會舉辦的羽毛球比賽,做到了男女各項目比賽都進入了前5名。

二、堅持調(diào)查研究,不斷開拓維權工作新局面

街道工會關注弱勢群體維權,針對地域內(nèi)流動人員多、農(nóng)民工多的實際情況,提出重點關注農(nóng)民工、切實做好農(nóng)民工維權工作的工作方向。

為進一步做好農(nóng)民工維權工作,__街道工會從5月份起經(jīng)過1個月細致的走訪,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工用工情況進行了199份的問卷調(diào)查。統(tǒng)計結果表明,目前農(nóng)民工存在“五難”問題。一是組織入會難。94.4的農(nóng)民工沒有參加任何組織。二是維護權益難。63.3農(nóng)民工沒有簽訂

勞動合同。三是教育培訓難。81.4農(nóng)民工沒有經(jīng)過崗前技術培訓。四是社會地位提升難。70.4的農(nóng)民工在工作中受到過老板的人格侮辱。五是解決實際問題難。鑒于以上“五難”問題,__街道工會提出了“五抓”舉措:

一是抓組建,最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。堅持以黨建帶工建,以非公有制經(jīng)濟單位為重點,創(chuàng)新工會組建方式,依托各類商會、行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)工會(聯(lián)合會),以及樓宇工會、項目工會、市場工會、社區(qū)工會等適應農(nóng)民工就業(yè)多樣化的新型組織形式。

二是抓幫扶,叫響“農(nóng)民工有困難找工會”的口號。__街道工會積極組織駐街企業(yè)開展“三送”活動,即在夏季即將來臨之際,為農(nóng)民工送清涼、送健康、送安全,幫助農(nóng)民工“清涼度夏”。街道工會注重農(nóng)民工的切身利益,監(jiān)督駐街單位切實做好農(nóng)民工的飲食衛(wèi)生、防疫等工作,縮短工作時間、避免超時工作。位于十一緯路40號的海潔灌湯包不但為農(nóng)民工發(fā)放了半斤降溫茶、兩條毛巾,還每日為農(nóng)民工發(fā)放西瓜、雪糕、綠豆冰糖水等防暑降溫食品。街道工會勞動法律監(jiān)督站積極組織社區(qū)勞動法律監(jiān)督小組成員對438家駐街企業(yè)進行了安全拉網(wǎng)式專項檢查,監(jiān)督企業(yè)嚴格按規(guī)定配備安全設施,保證農(nóng)民工安全度夏。

三是抓重點,認真解決侵犯農(nóng)民工合法權益的突出問題。認真解決了拖欠克扣工資、隨意延長勞動時間、漠視安全生產(chǎn)和勞動保護、侵犯農(nóng)民工人身權利等突出問題。督促用人單位落實最低工資保障制度,督促企業(yè)加強和改進安全生產(chǎn)管理。年初,駐街一個民營企業(yè)——金日吉商貿(mào)有限公司開業(yè)了,地區(qū)工會主席會同社區(qū)工會主席前去祝賀,同時認真了解企業(yè)員工是否簽訂了勞動合同。并得知,該公司經(jīng)理張佩巖原是一位電力設計院下崗職工,她對下崗的滋味有著切身的體驗。所以他在自己開辦的企業(yè)中,招聘的56名員工幾乎都是下崗職工,但該企業(yè)沒有簽訂勞動合同。街道工會切實發(fā)揮勞動法律監(jiān)督站的作用,積極向該企業(yè)經(jīng)理宣傳《勞動法》、《工會法》,經(jīng)過努力,張經(jīng)理與員工簽訂了勞動合同,做到了“三個一”:第一,絕不拖欠員工一分錢工資,有時因物價波動,企業(yè)虧損,張經(jīng)理做到向親屬、朋友借錢,保證按期如數(shù)開資。第二,每年組織員工一次3—5天的海濱旅游,以加強與員工之間的感情交流和溝通。第三,員工的婚喪、病,她都有一分關愛。如26歲的男員工張強,沒有父親,母親又體弱多病,張經(jīng)理就像母親一樣關愛他,幫助介紹對象,并帶著全體員工參加了他的婚禮。張強為此流下了激動的眼淚,表示要給經(jīng)理當一輩子業(yè)務員。我們對此進行了大張旗鼓的宣傳,讓這一經(jīng)理愛員工,員工愛企業(yè)的典型事跡在每個企業(yè)都能得以弘揚。

三、搭建“三助”平臺,健全困難職工幫扶體系

一是搭建扶貧助學平臺,維護社區(qū)居民的受教育權。__街道黨工委啟動駐街單位,大力開展“1 1”結對子互助活動,建立扶貧助學走訪制度。今年6月份在北四經(jīng)街15號活動中心建立扶貧超市1處,扶貧物資總價值20__余元。

二是搭建幫困助醫(yī)平臺,維護社區(qū)居民的身體健康權。

__地區(qū)摸底資料顯示20左右的居民有不同程度的疾病,60左右的居民是亞健康的。針對這一情況,街道組織醫(yī)務專家、志愿者開展健康教育講座,聯(lián)系市公安醫(yī)院為弱勢群體爭取到每年享受兩次免費送醫(yī)、送藥上門的待遇。

三是搭建再就業(yè)平臺,維護社區(qū)居民的生存權、勞動權。

__街道下崗、失業(yè)人員占低保戶總數(shù)的50,做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)就是從源頭做好維權工作。__街道建立了再就業(yè)基地,從典型抓起開展維權工作,設立了由社區(qū)、院長、組長組成的再就業(yè)工作網(wǎng)絡,并相應建立了崗位責任制、目標責任制、服務承諾制及公示制。上半年,共安置下崗失業(yè)人員900人次,樹立再就業(yè)典型2人。

總結上半年工作初步具備了“創(chuàng)優(yōu)”的主要標準,切實貫徹了建一流干部隊伍,抓好了“一組三動”、完善了“三個體系”,向“兩個一流”邁進。下半年“創(chuàng)優(yōu)”工作主要圍繞以下幾點展開:

一是進一步健全工會組織體系。繼續(xù)抓好工會建會工作,力爭駐街企業(yè)達到“全覆蓋”;繼續(xù)開展職工技術創(chuàng)新活動,積極組織職工參加計算機大賽,進一步提高職工的辦公效率;進一步開展多樣文體活動,組織職工參加乒乓球比賽。

篇(2)

【正文】

2020年城管工作總結

2020年,在街道黨工委、辦事處的領導下,在市、區(qū)有關部門的精心指導下,本人分管的城管、創(chuàng)衛(wèi)、環(huán)保、城建等各項工作,都能做到認真履行職責,扎實開展工作,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、強化工作責任

年初我們就根據(jù)工作需要制定了工作計劃及實施方案,明確了工作目標,并將工作重點任務分解落實到社區(qū)。同時,及時分析和總結工作的成績和不足,并對下一步工作進行合理安排部署。

二、扎實開展各項工作

1.創(chuàng)衛(wèi)工作

(1)對調(diào)整行政區(qū)域后新納入的原城西街道范圍內(nèi)體育路及周邊小區(qū)進行重點整治:清理體育路與撫印路口圍檔內(nèi)大片菜地并進行平整,鋪上綠網(wǎng)覆蓋;徹底整治原城西車隊內(nèi)大量放養(yǎng)家禽、異味嚴重、臟亂差現(xiàn)象;修補背街小巷破損路面。

(2)全面打響拆違拆臨攻堅戰(zhàn):自8月20日以來共拆除136戶6731平米。

(3)營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)宣傳氛圍,根據(jù)市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的安排對轄區(qū)內(nèi)所有創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄進行更新,共更新宣傳欄362塊。

(4)通過開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動清理雜物堆放906處,清理垃圾死角1126處,清理菜地122處,清理牛皮癬162469條,墻面噴白16000平方。

(5)積極開展好春、冬季滅鼠和夏季滅蚊蠅蟑螂活動。今年街辦除日常由專業(yè)消殺公司對轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)的外環(huán)境進行消殺外,還集中開展了春、冬季滅鼠和夏季滅蚊蠅蟑螂活動,向轄區(qū)居民發(fā)放鼠藥160kg,8%右旋苯醚氰菊脂片8000包。

2.城管工作

繼續(xù)加強“門前三包”管理及數(shù)字化城管工作。積極配合城管對轄區(qū)內(nèi)主次干道、背街小巷的占道經(jīng)營、流動攤販、臟污卷簾門等進行治理,嚴格落實“門前三包”管理。繼續(xù)做好數(shù)字化城管工作,對于每天城管督查問題及時整改、反饋,確保問題處置及時,反饋及時。

3.環(huán)保工作

(1)對省環(huán)保督查問題及時進行整改,并做好銷案檔案整理工作。

(2)為加強市中心城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)管,積極配合市環(huán)保局做好環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測點的選址工作,并做好轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量監(jiān)管工作。

4.城建工作

對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)進行全面摸底并完成改造上報工作。對于已經(jīng)開工的老舊小區(qū)改造工程,積極配合市住建局及施工方做好老舊小區(qū)改造工作,及時反饋居民意見并協(xié)調(diào)處理好施工過程中出現(xiàn)的問題。

篇(3)

以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導,服從市、區(qū)兩級愛衛(wèi)組織領導,對照甬愛衛(wèi)[2008]16號《寧波市衛(wèi)生街道考核評分標準(試行)》,堅持“屬地包干、綜合治理”原則,發(fā)揮街道城市衛(wèi)生管理基礎作用,力爭以優(yōu)異的成績通過寧波市一星級衛(wèi)生街道考核和驗收。

二、工作步驟

為確保創(chuàng)建工作有序開展,具體分為四個階段:

第一階段:動員準備階段(年5月至6月底)

1.成立市級衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作領導小組,下設辦公室,出臺《實施意見》,明確工作分工,召開動員大會。

2.發(fā)放《致全體居民倡議書》、《公民健康素養(yǎng)66條》等宣傳資料,充分利用櫥窗、橫幅、廣告牌等載體,廣泛發(fā)動、營造氛圍,提高創(chuàng)建活動的社會影響力和群眾參與度。

3.建立健全創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡,有計劃,有部署,對照創(chuàng)建任務、標準,逐條逐項進行自查自糾,擬訂整改方案,報街道研究。

第二階段:組織實施階段(年7月至10月底)

1.在自查的基礎上,對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),落實措施,切實整改,限期達標。

2.市、區(qū)考核組將對我街道創(chuàng)建情況隨時進行暗訪、調(diào)研,在此期間,各責任單位要服從街道創(chuàng)建工作領導小組統(tǒng)一指揮,配合檢查,對上級發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見,逐個限期整改。

第三階段:鞏固迎檢階段(年10月底至年1月)

1.查漏補缺、整改提高,切實消除工作盲點,上報工作總結。

2.街道將邀請、組織多方力量,開展模擬檢查。

3.完成臺帳匯編工作,確保驗收通過。

三、考核標準

1.愛國衛(wèi)生組織管理

2.健康教育衛(wèi)生宣傳

3.市容環(huán)境衛(wèi)生

4.除害防病

5.食品和公共場所衛(wèi)生

6.社區(qū)和單位衛(wèi)生

7.城鄉(xiāng)結合部和城中村(行政村)衛(wèi)生

四、工作重點

1.健康教育宣傳

2.市容環(huán)境衛(wèi)生整治

3.除四害

4.“五小”行業(yè)整治

5.集貿(mào)市場整治和食品安全

6.城鄉(xiāng)結合部及城中村(行政村)環(huán)境衛(wèi)生整治

五、工作要求

(一)加強領導,落實責任。街道成立以忻思忠任組長,王財龍、錢連波任副組長,班子領導、有關職能部門、科室主要負責人為成員的街道創(chuàng)建活動領導小組,下設辦公室,全面指導創(chuàng)建工作。創(chuàng)建活動辦公室要積極發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導作用,動員全街道力量,有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。各村(社、居、漁)、企事業(yè)單位也應建立健全領導小組和工作網(wǎng)絡,并按照各自分工,聽從安排,狠抓落實。街道各科室、各部門之間要密切配合,做到分工不分家,樹立大局觀念,不推諉不畏難,共建共享。加大經(jīng)費投入,對環(huán)境整治及省、市、區(qū)級衛(wèi)生村(先進單位)創(chuàng)建等經(jīng)費作優(yōu)先保障。

篇(4)

期:___________

2021年辦事處春季除四害工作總結

__年“創(chuàng)衛(wèi)”工作進入攻堅沖刺階段,除“四害”工作是開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎性工作,為確保病媒生物防制各項指標任務的完成,預防和控制病媒生物引發(fā)的傳染病,切實保障人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全。__街道辦事處按五愛衛(wèi)發(fā)(__)___文件要求,在__年__月-__月期間在轄區(qū)范圍內(nèi),統(tǒng)一開展了春季以滅鼠為重點的除“四害”活動,現(xiàn)將這次開展活動情況總結如下:

一、加強領導,提高認識

在__年春季開展的除“四害”工作中,辦事處認真制定了工作計劃,撥專項經(jīng)費壹萬柒仟元。切實把除“四害”工作列入議事日程,做到領導、___、措施、經(jīng)費、工作五落實。為提高轄區(qū)除“四害”工作人員業(yè)務水平、確保轄區(qū)以滅鼠為重點的除“四害”工作扎實開展,__街道辦事處于__年__月__日召開了愛衛(wèi)工作培訓會,社區(qū)居委會、公共戶單位的相關領導及專(兼)職人員參加了會議。會上,會議邀請區(qū)愛衛(wèi)辦白潔老師向大家講授了愛衛(wèi)___管理、除“四害”相關要求、工作臺帳的等內(nèi)容的知識。

二、廣泛宣傳全民參與

辦事處將春季除“四害”活動與全國第二十一個“愛國衛(wèi)生月”活動結合起來開展,認真___兩次大型集中宣傳活動,展出宣傳展板___塊次,發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”及除“四害”宣傳資料___種___余份。轄區(qū)各單位、社區(qū)居委會充分利用多形式、多渠道的宣傳方式,向廣大群眾宣傳“四害”的危害,掌握科學有效的防治方法,讓他們自覺地投入到以滅鼠為重點的除“四害”活動中來。共計出宣傳櫥窗、黑板報二期,___塊。

三、加強環(huán)境治理

做到科學滅防辦事處按區(qū)愛衛(wèi)辦的工作部署,及時召開了動員會。結合迎接市愛衛(wèi)辦社區(qū)衛(wèi)生達標工作的開展,社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位在投藥前,___發(fā)動職工、群眾,徹底整治城鄉(xiāng)結合部、單位內(nèi)部、城中村等的衛(wèi)生死角,共清溝水溝___米,清除“四害”孳生地___處,清理垃圾___噸。按照“”五統(tǒng)一、“三飽和”的原則,在轄區(qū)內(nèi)開展了全方位、大面積以滅鼠為重點的除“四害”活動。

四、合理使用藥物

確保滅效辦事處在發(fā)放除“四害”藥物前,將轄區(qū)內(nèi)的單位進行分類,涉農(nóng)社區(qū)一類,機關、學校一類,單位、飲食行業(yè)一類。除鼠藥外,其它藥物按功效使用不同配發(fā)。在這次春季除“四害”活動中,計發(fā)放鼠藥___公斤,敵敵畏___瓶,粘鼠膠___塊,衛(wèi)得、滅害靈等___瓶。

五、認真做好鼠密度監(jiān)測為除“四害”工作

篇(5)

擴展人脈;2交友。

3通過工作加深對的認識。

二、實習時間

月17日—月7日

三、實習單位及部門

區(qū)街道社區(qū)居委會。

地緣形社區(qū),占地0.42平方公里,社區(qū)位于城西芳村大東部。現(xiàn)有樓房30棟,共有常住戶數(shù)1880戶4921人,暫住人口565戶1432人。社區(qū)居委會辦公面積有104平方米,星光老年人之家104平方米,多功能文化娛樂中心104平方米,警務室15平方米。居委會專職人員6人,兼職委員4人,黨員62人。社區(qū)內(nèi)成員單位98個,工業(yè)區(qū)4個,社區(qū)內(nèi)設有娛樂文體中心、街心公園,足球場;有文物古跡毓靈橋、糧食倉儲和傳統(tǒng)工藝織金彩瓷;可綠化面積達90%,社區(qū)目前的公共設施較完善。通過我社區(qū)居委會干部、城建開發(fā)總公司精心規(guī)劃、設計、開發(fā)和廣大居民的共同努力,2004年經(jīng)市檢查驗收,被評為安全文明小區(qū),2004年評為區(qū)群眾治安保衛(wèi)先進集體,2005年被評為市星光老年之家達標先進社區(qū);2005年被評為區(qū)服務管理達標先進社區(qū)。

四、實習內(nèi)容及總結

公管學院組織下,月17日。來到街道居委會工作,一個月過去,現(xiàn)將在街道居委會的工作總結如下:

一、工作內(nèi)容:

1協(xié)助居委會巡查“五小”店鋪衛(wèi)生情況;

2整理樓房資料;

3整理“創(chuàng)衛(wèi)”資料;

保潔;4清理社區(qū)衛(wèi)生死角。

5協(xié)助居委會處理日常事務;

6協(xié)助街道辦事處的工作。

二、具體工作及問題

(一)巡查“五小”店鋪衛(wèi)生情況

檢查的項目主要有:店鋪的衛(wèi)生許可證、經(jīng)營者健康證、銷售物品是否超出登記的許可范圍,此項工作的目的響應市“創(chuàng)衛(wèi)”號召、配合工商管理部門對“五小”店鋪的監(jiān)督管理。店鋪周圍的衛(wèi)生情況,街道的衛(wèi)生情況等。檢查的同時,帶隊的居委會李主任慰問了當?shù)氐木用?,解居民的生活情況,達到很好的溝通效果。

部分現(xiàn)象反應的問題

其中沒有衛(wèi)生許可證的有5家,1居民和店鋪經(jīng)營者的衛(wèi)生意識薄弱。居委會管理范圍內(nèi)屬“五小”店鋪共28家。大部分店鋪經(jīng)營者沒有健康證明和沒有張貼衛(wèi)生協(xié)議書;居委會李主任對以上店鋪經(jīng)營者進行教育,并勒令其盡快辦理衛(wèi)生許可證和健康證。市“創(chuàng)衛(wèi)”需要全體的市民的努力,市民的素質(zhì)和衛(wèi)生意識起著至關重要的作用,空口號解決不了實際問題,創(chuàng)衛(wèi)的過程中相關的職能部門除了要在宣傳上努力外還要加強對市民衛(wèi)生意識的教育。

部分店鋪經(jīng)營者對居委會的工作不理解,2職能管理部門與居民溝通欠缺。檢查過程中。其中有兩家店鋪店主有嚴重的抵觸情緒。這與社會上普遍存在一個問題一樣:上面”認為理所當然的事情在下面”得不到理解和落實,越往社會實踐“上”解的實際情況越少。這樣的層層削減,造成“上面”與“下面”漸漸脫節(jié),從而“上面”與“下面”矛盾不斷增大。所以高層要想“創(chuàng)衛(wèi)”工作得到具體的落實,必須到街道走走,聽聽市民的聲音。創(chuàng)衛(wèi)”相關工作在短期內(nèi)難以完成,需要相關的管理者和執(zhí)法者與居民建立良好的關系并長期維持。

對企業(yè)經(jīng)營者沒有強制執(zhí)行力,3職能管理部門職責與居委會交叉或責任不明確。居委會是沒有具體的執(zhí)法權。因此對于一些無牌無照的企業(yè)或店鋪,居委會只能提醒其去辦理相關的證明,而不能采取強制手段。但檢查過程中了解到一些職能管理部門對居委會的依賴性很強,例如工商管理部門,本來檢查企業(yè)、店鋪的營業(yè)執(zhí)照是其職能范圍;衛(wèi)生局,督促經(jīng)營者辦理衛(wèi)生證明也是其職能范圍,但在實際操作中,凡是與證明相關的項目,居委會都包了需勸說經(jīng)營者去辦相關的證明,居委會因為沒有強制執(zhí)行力,因此經(jīng)常勸說對經(jīng)營者來說,起不到太大的作用,大部分經(jīng)營者都是敷衍了事。真正檢查的時候,發(fā)現(xiàn)沒有營業(yè)執(zhí)照的工商管理部門認為是居委會沒有把工作做到位;發(fā)現(xiàn)沒有衛(wèi)生許可和健康證的衛(wèi)生局覺得居委會太敷衍了事了那么,這究竟是誰的責任呢?認為,職能部門間的職責最好不要交叉,因為交叉或太多的交叉,最后大家都互相推托,表面上是兩個部門職能范圍內(nèi)的事,實際上兩個部門都沒有去管。并且,這會大大降低工作效率。

店鋪為一家電話超市,4部分居民謀生方式有待改進。巡查中有兩個事例值得注意。第一個事例。店主為一名大專畢業(yè)兩年的青年(剛接手店鋪)當我檢查時,看店的經(jīng)營者的父親,當李主任要求其出示營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可時,其對我工作有嚴重的抵觸情緒,有這樣一番言論:現(xiàn)在政府政策要扶持低收入家庭,兒子畢業(yè)兩年找不到工作,動不動就要什么證明,不是要逼我兒子去犯罪…其過激的言論反映兩個問題,第一個是政府沒有把工作做好,既然有扶持低收入家庭的政策,就肯定有辦法讓這位畢業(yè)兩年的青年走上工作崗位;第二個是這個青年的社會責任感卻失,接受義務教育九年并且大專畢業(yè)兩年,卻不把自己的專業(yè)知識貢獻給社會,反而還要父母為其生活操心,實在令人費解。第二個事例,店鋪為一家雜貨店,其利用家庭伸出街道的空間來銷售雜貨,經(jīng)營面積不足5平方米,由于其對外進行銷售日雜貨,所以必須領營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可,初步估計其日銷售額不過50元,另據(jù)經(jīng)營者反映,其每月要交納社保800多元,那么其每月盈余實不足600元。第二個事例具有普遍性,那么居委會或相關部門是否覺得這些店鋪有整改的必要性呢?

(二)整理樓房資料

工作只是把各樓房的資料從總表抄到分表里。分表記錄的樓房482棟,這項工作在居委會辦公室內(nèi)完成。從李主任里了解到對樓房資料的整理需要再次走訪各樓房,所以樓房資料最后仍需要進一步修改。所以工作是煩瑣的需要細心和耐心。

部分現(xiàn)象發(fā)應的問題:

前期是憑著李主任的回憶來整理,樓房資料的整理。李主任的責任心很強,對于不能確定的樓房,都叮囑我先作下記號,等初步整理完畢后,實地考察。后期的補充整理,李主任確實做到對于當時作下記號的樓房,一棟不漏的實地考察了這過程中,李主任還耐心的教我如何鑒定一棟樓房是否屬于危樓,使我學習到基本的樓房鑒定知識。

(三)整理“創(chuàng)衛(wèi)”資料

居委會里對今年來“創(chuàng)衛(wèi)”資料保存的很好,這項工作也在辦公室完成。所以整理起來比較方便,只是其中會缺少某些年份的一些街道下達的文件,需要到街道辦里復印補充回來,這項工作基本完成了。

(四)清理衛(wèi)生死角。

居委會開始加班清理衛(wèi)生死角和保潔,進入第三個星期。作為現(xiàn)居委會的一份子,對于工作,當然義不容辭。每天一到居委會,就立刻帶上帽子,拿上掃把、手套去跟居委會全體同事共同奮戰(zhàn)在創(chuàng)衛(wèi)”最前線。

部分現(xiàn)象反應問題:

難管理。由于城中村內(nèi)居民素質(zhì)底下,1城中村難清理。平時養(yǎng)成了亂丟垃圾的習慣,并習慣于骯臟的環(huán)境和懶于清潔,因此城中村就是城市中最大的衛(wèi)生死角。對于短期的創(chuàng)衛(wèi)”目標,可以暫時通過衛(wèi)生死角的清理、保潔,但對于長期來說,還是需要大規(guī)模的整頓,例如修筑集中垃圾場,重新規(guī)劃房屋布局,另外,還要注重居民衛(wèi)生意識的教育。

但感覺到今年“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳確實做得很好,2創(chuàng)衛(wèi)”資金和人力的分配問題。雖然不了解往年的情況。滿街都貼著“創(chuàng)衛(wèi)”相關的彩圖和宣傳畫,不知道投入了多少資金。實施這個環(huán)節(jié),就是清潔和保潔,感覺就是特別吃力。居委會工作就有切身的體會,每天拿著掃把垃圾鏟到處清理,忙了一天,明天還是忙這些吃力不討好的事情,并不是埋怨工作,而是確實感到創(chuàng)衛(wèi)”中對人力投入的不足,每個社區(qū)的清潔工只有3人左右,為了更好更快的實現(xiàn)社區(qū)的清潔,要出動居委會全體成員,包括我這個實習生,有一次竟然發(fā)現(xiàn)街道辦城管科科長也去了拔草,想,這樣“創(chuàng)衛(wèi)“嗎?居委會工作人員最多充當監(jiān)督人員,而科長是其中一個組織者,具體的清潔工作應該有相應拿到工資的清潔工來完成。那么是否應該從宣傳上抽出一定的資金來增加清潔工的人數(shù)和成立一個清潔、保潔小組呢?后來增加人手證明了看法是正確的。

為什么創(chuàng)衛(wèi)17次都沒有通過呢?如果每年都像今年一樣賣力去做,3創(chuàng)衛(wèi)”計劃和階段性。想來想去都想不明白。估計也不用創(chuàng)第18次了既然提出了創(chuàng)衛(wèi)”就肯定有一個“創(chuàng)衛(wèi)”計劃,有了計劃,就肯定有階段性的工作,除非“創(chuàng)衛(wèi)”計劃寫著今年要達標,或者今年真的最后的沖刺階段,否則就不要盲目的硬性規(guī)定今年要通過。除非你真的每個角落巡查過,否則你不知道今年要實現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”目標的艱難程度。其實“創(chuàng)衛(wèi)”也是城市建設中的重要部分,有目的有計劃的實施,一步一步的走,肯定能走到創(chuàng)衛(wèi)”終點的。

(五)協(xié)助居委會處理日常事務。

經(jīng)常會看到周圍的居民到居委會辦理各種手續(xù)。有的申請助學金和助學貸款、有的辦理低收入證明,居委會確實為群眾辦實事。辦公室里工作。還有辦理各項證明等。據(jù)我解,辦公室里的五位工作人員對自己所負責的工作都有詳細的資料,不但記錄在案,自己心里還很清楚,例如負責“計生”工作的王同事,對每個家庭都有詳細的記錄;再如,帶我工作的李主任,每天都和很多居民打交道,每個居民的名字她都能夠說得出來,另外,整理樓房資料時,憑個人回憶,就可以大概把樓房的情況寫出來,確實令我佩服。此外,居委會還為居民解憂排難,有一天,一位年長的婆婆打電話來居委會投訴,兒子和媳婦不給飯她吃,居委會立刻想辦法為婆婆解決問題,居委會的工作值得我肯定??傊游瘯幚淼年P系居民生活方方面的事情,真可謂是民生無小事,居委都關注”。

(六)協(xié)助街道辦事處工作。

街道辦組織了一次大掃除,第一個周五。主要清理的地方是聚龍村。各單位工作人員和實習生的共同努力下,基本上完成了清潔任務。

街道辦有舉辦了一次大型的清掃活動。希望能夠取得實質(zhì)性的效果。第四個星期二。

三、收獲

總體來說,以上是這個月在居委會和街道辦的工作情況。能夠完成居委會和街道辦交代的工作,并對工作中遇到問題進行思考,以下談談個人的幾點收獲:

以前幾次我工作中都有身邊的朋友或同學陪伴,1初步掌握社會工作的能力。這次掛職鍛煉是少數(shù)幾次在社會上工作的經(jīng)歷。這次我一個人被分到居委會,沒有了同伴,能夠拿出足夠的勇氣去與居委會的同事交往,現(xiàn)在大家能夠和睦相處,彼此間形成了良好的合作關系,適應時間之快出乎我意料之外;此外,工作中我有意識的去了解一般的工作程序和學習同事的工作方式,想我已經(jīng)熟悉了居委會的工作。

注意跟同組其他實習同學的交流,2進一步學會與人分享。完成個人工作的同時。大家一起分享工作的苦與樂,彼此間成為了很好的朋友。

街道文化部部長給我全體實習生詳細地介紹了街道的文化,3對街道有了基本的認識。第一個星期四。街道黨委副書記給我介紹了街道的基本情況和發(fā)展前景,后來我文化部長的帶領下,游覽了街幾個比較有特色的地方,這對我學習街和的文化有很重要的幫助。

篇(6)

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神,深入實踐科學發(fā)展觀,以提高廣大市民的文明衛(wèi)生素質(zhì)和我市愛國衛(wèi)生水平為目標,以完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市品位、塑造城市形象、提高文明衛(wèi)生程度為著力點,充分發(fā)動群眾,緊緊依靠群眾,確保省級衛(wèi)生城市復評和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建省級調(diào)研工作任務圓滿完成。

二、工作目標

力爭2009年6月前通過*市、省愛衛(wèi)會對我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市調(diào)研初審。2009年7-8月迎接省級衛(wèi)生城市復評,9-12月迎接全國愛衛(wèi)會暗訪調(diào)研,力爭2010年創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市。

三、主要任務

1、愛國衛(wèi)生組織管理健全,并進一步落實街道及社區(qū)(村)從事愛國衛(wèi)生工作的專(兼)職人員的工作職責。

2、健康教育深入開展,通過多種形式的宣傳教育,提高健康知識的知曉率。

3、市容環(huán)境衛(wèi)生良好,達到《城市容貌標準》要求,建成區(qū)清掃制度及河道、湖泊水面保潔制度健全,生活垃圾及糞便無害化處理達到要求,生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》要求,農(nóng)副產(chǎn)品市場管理規(guī)范。

4、食品衛(wèi)生監(jiān)督有力,全面實施食品衛(wèi)生量化分組管理,落實機關、學校等單位食堂和建筑工地食堂的制度化管理,取締無證照的食品加工攤點。

5、傳染病防治有力,實行計劃免疫制度,建立流動人口計劃免疫管理辦法,重大疾病控制近期完成國家規(guī)劃要求。

6、病媒生物防制有力,采取切實有效的措施,使病媒生物控制達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準。

7、社區(qū)和單位衛(wèi)生職責落實,有健全的衛(wèi)生管理組織和衛(wèi)生管理制度,社區(qū)衛(wèi)生服務機構作用發(fā)揮較好。

8、城中村及城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生狀況良好,做到有人員、有制度、有設施、有措施,環(huán)境衛(wèi)生整潔,路面平整,并建立衛(wèi)生宣傳欄。

9、提高民意測驗滿意率

提高市民對省級衛(wèi)生城市復評和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作滿意度,設置舉報電話,接受市民投訴,及時處置舉報投訴事件。

10、完善創(chuàng)衛(wèi)相關資料

結合單位檔案管理,做好創(chuàng)衛(wèi)資料的整理收集工作,提高創(chuàng)衛(wèi)資料質(zhì)量檔次。創(chuàng)衛(wèi)資料要能夠直觀地反映創(chuàng)建工作過程以及日常管理工作的概況,全面展示我市創(chuàng)衛(wèi)工作水平。

四、工作步驟

(一)對照自評階段(2009年3月份)。摸清工作底子,各責任單位要根據(jù)標準,做好對照自評工作,明確職責范圍內(nèi)相關指標是否達標,分析未能達標原因,初步設計達標時間。

(二)組織發(fā)動階段(2009年4月份)。各責任單位要健全本部門及下屬單位的愛國衛(wèi)生組織,建立迎檢復評組織,落實人員;通過各種途徑、手段、方法進行廣泛宣傳動員;全面查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題;制定迎檢復評活動實施方案。

(三)全面提高階段(2009年5月份)。一是組織開展各項整治活動,提升管理水平。二是整理完善各類檔案資料和匯報材料。三是及時組織撰寫本部門單位的創(chuàng)衛(wèi)專項報告、創(chuàng)衛(wèi)工作總結及現(xiàn)階段迎檢復評工作的信息動態(tài)。四是各責任單位(部門)要對照《2009年古塘街道迎接省級衛(wèi)生城市復評和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建省級調(diào)研職責任務分解表》(附件1)抓實、抓好、抓細各項工作。

(四)鞏固提高階段(2009年6月份)。進一步整治薄弱環(huán)節(jié),查遺補漏,落實措施,迎接省、市愛衛(wèi)會指導初審。根據(jù)上級愛衛(wèi)會檢查所提出的意見進行整改,特別要從長效管理機制入手,切實落實長效措施,培育和樹立精品亮點,以較高標準迎接省愛衛(wèi)會的復評。

(五)省級復評階段(2009年7月至8月份)主要是迎接省愛衛(wèi)會對我市省級衛(wèi)生城市復評,全方位開展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建各個項目的查漏補缺、整改提高。

(六)國家衛(wèi)生城市暗訪迎檢階段。(2009年9月至12月份)進一步建立健全各項國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建長效管理措施,迎接全國愛衛(wèi)辦對我市創(chuàng)建工作的暗訪、調(diào)研。

五、保障措施

(一)健全組織,加強領導

成立由街道辦事處主任姚金環(huán)同志任組長的街道迎接省級衛(wèi)生城市復評和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作領導小組,領導小組下設辦公室,具體負責省級衛(wèi)生城市復評和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的策劃指導、組織協(xié)調(diào)、督查考核、分析綜合等事項,同時設立愛國衛(wèi)生組織管理組、健康教育組、市容環(huán)境衛(wèi)生組、公共場所、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治組、食品衛(wèi)生組、病媒微生物防制組、信息資料統(tǒng)計組和督導組等九個專業(yè)小組(附件2),整合創(chuàng)建力量,形成創(chuàng)建合力。

(二)明確任務,落實責任

一是抓計劃,促落實。根據(jù)街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署,各職能部門分項建立迎檢工作計劃和目標責任制,把本部門的各項指標和任務逐項分解,實施目標管理責任制,分階段進行專項部署、落實、考核。

二是抓發(fā)動,促聲勢。結合省衛(wèi)生強市創(chuàng)建、省級衛(wèi)生城市復評和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建省級調(diào)研工作,制訂綜合宣傳方案,通過多種新聞媒體大張旗鼓地進行創(chuàng)衛(wèi)宣傳,形成濃厚的迎檢氛圍,提高市民的參與意識、衛(wèi)生意識和健康意識。

篇(7)

2、東海中路分車帶綠化改造完成50%。

3、萬德堂環(huán)境綠化工程進入前期準備階段。

4、城區(qū)各無物業(yè)小區(qū)綠化情況調(diào)查工作全部完成,開始接管沈家門城區(qū)內(nèi)所有無物業(yè)管理小區(qū)的綠化。這些小區(qū)綠化在我們接手以后,基本上是以社區(qū)為單位進行管理的,已經(jīng)有針對性的進行加強管理的社區(qū)有:蒲灣社區(qū)、海星社區(qū)、中大社區(qū)、西大社區(qū)等八個社區(qū)。

5、加強春季森林防火工作,在各重點防火區(qū)域配備足夠人手加強監(jiān)管巡邏,并完善消防設備。

6、配合區(qū)審計局完成公司財務審計工作。

5月份工作計劃:

1、對城區(qū)各公園廣場街道綠地的草花進行更換。并做好行道樹綠籬的修枝修剪工作。

2、完成沈應線隧道南北側(cè)隧道綠化帶工程的后期工作。

3、完成東海中路綠化改造工程。

篇(8)

在街道創(chuàng)衛(wèi)控煙領導小組的統(tǒng)一組織下,我社區(qū)根據(jù)實際制定計劃,組織實施,進一步完善控煙制度,并由專人負責,不定期的巡視、檢查。

二、出臺控煙措施

1、成立控煙小組,控煙小組負責創(chuàng)建無煙單位、無煙環(huán)境工作。

2、提倡不吸煙、不相互敬煙。

3、辦公室、會議室、樓道等公共場所嚴禁吸煙。

4、凡貼有禁煙標志的禁煙區(qū),撤去煙具,嚴禁吸煙。如發(fā)現(xiàn)有違反者,禁煙小組有權對其進行勸阻、教育。

5、工作人員有義務對其他人員宣傳吸煙對健康的危害。

三、加大宣傳力度,收效顯著

充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式,對轄區(qū)居民開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高轄區(qū)居民的控煙知識,培養(yǎng)各住戶不吸煙行為的好習慣,增強自我保健。

社區(qū)控煙工作總結2一、領導重視、制度健全

首先成立控煙工作領導小組,在領導小組的統(tǒng)一組織下,校長親自負責活動方案的制定和組織實施,制定了《控煙規(guī)章》明確了獎懲辦法,并責成辦公室派專人負責不定期的巡視、檢查。

二、專題宣傳,認識危害工作總結

充分利用文化活動多種形式,、開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高師生的控煙知識,培養(yǎng)不吸煙行為的好習慣,增強自我保健意識和能力。

三、禁止吸煙懲罰措施

篇(9)

市委、市政府對中心城區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作高度重視,今天,市委宋書記等市領導在繁忙的工作中出席會議,等下,市委任副書記將宣讀20__年度創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作及創(chuàng)建國家園林城市工作先進單位及先進個人名單,通報在創(chuàng)衛(wèi)工作中受批評的單位名單;市人民政府龔市長將作重要講話。請大家按照會議的總體要求特別是龔市長的講話精神,切實抓好貫徹落實。下面,我受市創(chuàng)衛(wèi)指揮部周亞夫總指揮的委托,先講三點意見:

一、充分肯定創(chuàng)衛(wèi)工作成效

自20__年4月中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)動員大會召開以來,我們按照“政府組織、社會參與、市民為主”的創(chuàng)建方針,堅持“條塊結合、屬地管理、以塊為主、重點突破、全面推進、鞏固提高、長抓不懈”的工作原則,從群眾最關心的熱點、難點問題入手,從創(chuàng)建最關鍵的重點、弱點項目抓起,發(fā)動全體市民和社會力量廣泛參與,推動中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成效。

(一)廣泛宣傳,重在教育,市民健康意識明顯增強

創(chuàng)衛(wèi)工作一開始,我們就把健康教育作為創(chuàng)衛(wèi)的一項非常重要工作緊抓不放,發(fā)動全體市民積極參與,不斷強化宣傳教育力度,提高了廣大市民對創(chuàng)衛(wèi)工作的自覺性。

1、新聞宣傳強而有力。宜春日報、宜春電視臺、宜春廣播電臺、贛西晚報、宜春新聞網(wǎng)、市政府門戶網(wǎng)站等新聞媒體均開辟了“創(chuàng)衛(wèi)專題”、“創(chuàng)衛(wèi)大家談”、“曝光臺”、“健康教育”等欄目,以重點版面和較長時段報道創(chuàng)衛(wèi)活動及宣傳健康知識,形成了“電視天天有影、報紙?zhí)焯煊形摹V播天天有聲”的強有力宣傳態(tài)勢。

2、社會宣傳面廣量大。按照創(chuàng)衛(wèi)工作的總體部署,我們在中心城區(qū)醒目位置設制了30余塊大型戶外創(chuàng)衛(wèi)廣告宣傳牌,并以電子屏幕滾動播出創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語;市、區(qū)各部門、各單位制作相對固定的宣傳標語760余條、宣傳教育欄650余個;移動、電信、聯(lián)通每周都分別向用戶創(chuàng)衛(wèi)公益短信;市創(chuàng)衛(wèi)辦印發(fā)《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相關管理規(guī)定的通告》20__余份,編印《創(chuàng)衛(wèi)快報》98期等,有力地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。

3、健康教育深入開展。宣傳部門在新聞媒體上開設了健康教育知識系列講座,每周一定期邀請專家為市民講授常見病防治知識;衛(wèi)生部門印發(fā)《市民健康教育手冊》10萬余冊、創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料及健康入戶資料各6萬余份、健康教育宣傳畫4000余張、創(chuàng)衛(wèi)宣傳桌簽2萬余個、禁煙標示牌1000余個,組織開展健康教育義診宣傳和街道、社區(qū)健康教育講座培訓100余場(次);各相關單位開展創(chuàng)衛(wèi)知識競賽、測試60余場(次)。

通過持之以恒的宣傳教育,極大地提高了市民健康知識知曉率和參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性和積極性,使“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,促進經(jīng)濟社會發(fā)展”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,享受健康美好生活”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,構建健康和諧宜春”的理念逐步深入人心,成為中心城區(qū)廣大市民的共識和共為。

(二)多方籌資,著力治本,城市基礎設施日臻完善

為切實完善城市基礎設施建設,根據(jù)宜春城區(qū)總體規(guī)劃,按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則,采取政府投資、爭取國債、市場運作、社會籌資等多種形式,打響了硬件建設戰(zhàn)役。截至目前,中心城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站8座,使垃圾中轉(zhuǎn)站由原來的7座增至15座;新建公廁8座,改造22座檔次較低的公廁;新添果殼箱880只,背街小巷、居民區(qū)設置密閉式垃圾桶275個;改造小街小巷28條,改造路面71920余平方米,管道7630余米;新建2個空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站,達到了所有考核監(jiān)測點位全部采用空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)的要求;糞便無害化處理廠已投入使用;污水處理廠生化池、廠區(qū)辦公樓、進廠道路等土建工程完成工程量的70;醫(yī)療廢物處理廠土建主體工程完成80,進口的醫(yī)廢處置設備已在車間全部安裝;城南排水設施改造進展迅速,城市服務功能、城市品位與檔次有了一個較大的提高。

(三)重點整治,全面推進,創(chuàng)建難點問題逐步解決

針對創(chuàng)衛(wèi)工作的難點和弱點,我們按照“嚴格標準,分類指導,重點突破,全面推進”的原則,堅持行業(yè)管理與群眾性創(chuàng)建相結合、專項治理與面上推動相結合,先后實施了“市容環(huán)境衛(wèi)生 綜合整治、公共場所食品衛(wèi)生整治、病媒生物防制”等戰(zhàn)役,開展了“小餐飲及‘五小’行業(yè)整治、樓院及背街小巷整治、亂吐亂扔亂倒整治、建筑工地整治、農(nóng)貿(mào)市場整治、交通秩序整治、家畜家禽整治、環(huán)境污染整治”等專項整治活動,做到了每個戰(zhàn)役、每項整治都有具體方案、具體目標和細化標準、完成時限,有復查整改、長效措施和考核評分,有力地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作的深入開展。通過重點整治,共清除垃圾死角650余處,疏通下水道110余條,取締違章飼養(yǎng)雞、鴨、兔、豬等家禽家畜場所52個,現(xiàn)場捕殺無證放養(yǎng)犬57條,清理地上口香糖30余萬塊;拆除不規(guī)范廣告700余處;7家石材加工廠正在搬遷,城區(qū)26個單位的鍋爐煙塵污染得到全面治理;取締無證和不達標小餐飲及“五小”單位244家;城區(qū)15家農(nóng)貿(mào)市場已有10家在升級改造,其中新東門市場、珠泉菜市場、箭道市場已改造到位;城區(qū)亂搭亂建、亂貼亂掛、亂涂亂畫等不良現(xiàn)象基本得到遏制;蒼蠅、老鼠、蟑螂、蚊子密度大幅度下降。

(四)創(chuàng)新機制,拓寬思路,城市創(chuàng)建工作活力倍增

在創(chuàng)衛(wèi)工作中,我們注意在體制機制上下功夫,具體表現(xiàn)在以下三個方面。

一是構建了靈活高效的工作機制。為強化組織領導,落實創(chuàng)建責任,在聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、綜合執(zhí)法、市民自治“三位一體”的基礎上,按街道劃片分區(qū),由市、區(qū)兩級黨委、人大、政府、政協(xié)、紀委、軍分區(qū)(人武部)、組織部、宣傳部各負責一個片區(qū),117個市、區(qū)單位進駐59個社區(qū)。特別是去年7月省技術指導組和國家愛衛(wèi)辦對我市創(chuàng)衛(wèi)工作提出指導性意見后,我們進一步確定了“硬件軟件并舉”的工作思路,完善了工作機制,在調(diào)整充實創(chuàng)衛(wèi)領導小組的基礎上,成立了創(chuàng)衛(wèi)指揮部,重新組建了市創(chuàng)衛(wèi)辦,并在市創(chuàng)衛(wèi)辦內(nèi)設五個組、外設九個專業(yè)工作組,形成了由“指揮部、專項組、八片一區(qū)、責任單位”組成的環(huán)環(huán)相扣的創(chuàng)衛(wèi)組織機構網(wǎng)絡。與此同時,還出臺了《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作考核辦法》和《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市責任追究辦法》,實行目標管理、評比排名,確保了創(chuàng)衛(wèi)工作“一個目標干到底,一種聲音喊到底,一把尺子量到底”。

二是實現(xiàn)了被動受理向主動發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。為建立“環(huán)環(huán)相扣、上下呼應、規(guī)范高效、開放創(chuàng)新、日清日潔”的創(chuàng)衛(wèi)工作運行機制,我們從傾聽市民呼聲、發(fā)現(xiàn)問題入手:一是開設了創(chuàng)衛(wèi)投訴熱線,并與市長熱線、“12319”城管服務熱線聯(lián)動,定點受理、解決群眾反映的各類問題。

二是建立了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查“倒牽?!敝贫群蛣?chuàng)衛(wèi)信息管理系統(tǒng),在區(qū)政府、街道和社區(qū)居委會分別設立了創(chuàng)衛(wèi)巡查組和決策工作組,實行“三級巡查四級決策”。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查組堅持每天對轄區(qū)進行全面巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,查清責任主體,督促解決問題,并將梳理分類的問題錄入電腦聯(lián)網(wǎng),進入創(chuàng)衛(wèi)信息管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)。創(chuàng)衛(wèi)指揮部對社區(qū)巡查在網(wǎng)上的問題指定專人進行梳理,及時將問題分派到各職能部門處理。各職能部門指定專人負責,就本部門的問題迅速解決。對未按時解決的,市創(chuàng)衛(wèi)辦進行通報,從而實現(xiàn)了由被動受理向主動發(fā)現(xiàn)問題的根本性轉(zhuǎn)變。20__年9月份開通信息管理系統(tǒng)以來,通過創(chuàng)衛(wèi)巡查主動發(fā)現(xiàn)問題2160余個,解決1800余個,余下的問題正加緊處理。

三是開展了形式多樣的創(chuàng)建活動。我們先后組織了“創(chuàng)衛(wèi)萬人健步行”、“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,爭做文明宜春人”萬人簽名活動,開展了“環(huán)境衛(wèi)生日”和“環(huán)境衛(wèi)生專項整治周”等集中性整治活動,市、區(qū)幾套班子領導帶頭參加“環(huán)境衛(wèi)生日”活動,并多次組織現(xiàn)場辦公,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員。市、區(qū)各單位結合實際開展了形式多樣的創(chuàng)建活動,袁州區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭組織學校開展了“小手牽大手、創(chuàng)衛(wèi)路上一起走”活動;秀江片區(qū)對社區(qū)實行紅、黃旗流動評比;官園片區(qū)建立了轄區(qū)單位聯(lián)席會議制度,迅速推進城中村改造工作;化成片區(qū)對創(chuàng)衛(wèi)工作中成績突出的社區(qū)實行重獎;鳳凰片區(qū)自籌資金數(shù)十萬元對6條背街小巷進行了環(huán)境綜合整治;靈泉片區(qū)強化市民自治管理,并組織開展了“創(chuàng)建無吸煙”單位活動;珠泉片區(qū)以點帶面強化了改制企業(yè)樓院的管理;湛郎片區(qū)推行“門前三包”公示制;下浦片區(qū)積極協(xié)調(diào)污水處理廠建設問題,配合供水部門幫助200余戶居民解決了自來水安裝問題;市文明辦組織中心城區(qū)19個國家、省級文明單位向59個社區(qū)贈送了一萬余冊、價值20余萬元的圖書;市直機關工委切實把創(chuàng)衛(wèi)工作當作自己的事情來抓,牽頭組織了對市直單位創(chuàng)衛(wèi)工作的督查;衛(wèi)生部門指導創(chuàng)建了高士路、高士北路、正榮街3條示范街,為300余戶小餐飲及“五小”行業(yè)達標單位授牌;城管部門制定了“一切工作為了創(chuàng)衛(wèi)、一切工作圍繞創(chuàng)衛(wèi)、一切工作為創(chuàng)衛(wèi)讓路和創(chuàng)衛(wèi)資金優(yōu)先、創(chuàng)衛(wèi)項目優(yōu)先、創(chuàng)衛(wèi)人員優(yōu)先”的“三一切、三優(yōu)先”措施,并組織開展了臨街店面(單位)業(yè)主門前“三包”評點、“知榮辱、革陋習、樹新風、治十亂”活動;教育部門開展了創(chuàng)衛(wèi)漫畫比賽;工、青、婦等群眾團體組織老干部、婦女、團員青年開展“文明勸導”及“爭當文明使者,爭做創(chuàng)衛(wèi)主人”主題實踐活動;一些企業(yè)也紛紛為創(chuàng)衛(wèi)工作出力,如三九醫(yī)藥公司開展了“100個煙頭換20個創(chuàng)可貼”活動,安利公司開展了支持創(chuàng)衛(wèi)捐贈活動等。通過一系列活動,形成了“領導帶動,宣傳促動,部門聯(lián)動,社會推動”的全民創(chuàng)衛(wèi)新格局,涌現(xiàn)出了一大批可圈可點的人 與事,如下浦街道83歲老黨員項生茂,多年如一日,為社區(qū)義務保潔;靈泉街道鼓樓社區(qū)陳小軍、郭惠蘭、唐思安三位居民積極配合社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作,不計個人得失,不計報酬,主動承擔市民自治員的責任,在小街小巷義務巡查。

在各級、各單位的積極努力和廣大市民的踴躍參與下,我們中心城區(qū)通過層層發(fā)動、級級帶動、全民創(chuàng)建,創(chuàng)齊了人心,創(chuàng)美了環(huán)境,創(chuàng)實了基礎,創(chuàng)高了素質(zhì),創(chuàng)綠了家園。目前,中心城區(qū)城市綠化覆蓋率達到42.07、綠地率39.18、人均公共綠地12.85平方米;生活垃圾無害化處理率100;環(huán)保水、氣、聲三大指標優(yōu)良,水質(zhì)檢測全部達到二類以上標準,20__年空氣質(zhì)量一級優(yōu)的有173天,占47.4,二級良190天,占52.1,輕度污染2天,僅占0.5;區(qū)域環(huán)境噪聲平均等效聲級為49.6分貝,道路交通噪聲平均等效聲級為67.7分貝,聲環(huán)境質(zhì)量達標;近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故,未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。

這些成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是市、區(qū)各部門各單位共同努力和廣大市民積極參與的結果。借此機會,我謹代表市創(chuàng)衛(wèi)指揮部,向在中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中付出辛勤勞動的廣大干部群眾,向所有關心、支持創(chuàng)衛(wèi)工作的各位領導、社會各界人士和廣大市民表示崇高的敬意和衷心的感謝!

二、正確認識存在的問題

我們在看到中心城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作成績的同時,更應清醒地看到,對照國家衛(wèi)生城市標準,我們的創(chuàng)衛(wèi)工作還有較大差距,主要表現(xiàn)在:城中村改造工作尚未真正起步;背街小巷改造進度還不理想;改制企業(yè)樓院存在衛(wèi)生死角;農(nóng)貿(mào)市場整治按照預定的完成時間一推再推,推進力度不大;部分小餐飲及“五小”行業(yè)無證經(jīng)營,“露天廚房”依然存在,經(jīng)營人員素質(zhì)普遍較低、衛(wèi)生意識差,衛(wèi)生設施或必要的措施不到位;“四害”密度超標,尤其是農(nóng)貿(mào)市場、食品、餐飲服務行業(yè)蒼蠅、鼠跡、蟑跡較多,有的單位蟑螂密度遠遠超出國家衛(wèi)生城市標準;傳染病防治差距較大,城區(qū)兒童計劃免疫實施免費接種不到位;市民素質(zhì)還有待提高,亂吐亂扔亂倒行為依然存在,亂闖紅燈的行人也不少;各單位創(chuàng)衛(wèi)資料收集不完善、整理不規(guī)范,等等。

上述問題的存在有客觀上的因素,但我認為更多的是主觀上的原因,在實際工作中,我們深切地感到,對創(chuàng)衛(wèi)工作有的單位認識不到位,引導不到位,管理不到位,處罰不到位,特別是領導不到位,有些事情往往是只管到局部,沒有管到全面,只管到一時,沒有管到長久;有的單位對創(chuàng)衛(wèi)工作要求不嚴、標準不高、作風不實,處于應付狀態(tài),推一下動一下,沒有把創(chuàng)衛(wèi)工作真正當作自已的事情來抓。大家知道創(chuàng)衛(wèi)工作是一項非常具體的工作,是一個非常復雜的系統(tǒng),不是靠臨時突擊一下就可以做好的事情。鄭州創(chuàng)衛(wèi)付出了十年的心血與努力,南昌創(chuàng)衛(wèi)付出了十六年的艱辛與汗水。全市上下要充分認識到創(chuàng)衛(wèi)工作的復雜性和艱巨性,必須始終把思想和精力統(tǒng)一到創(chuàng)衛(wèi)大局上來,繃緊創(chuàng)衛(wèi)這根弦,擰成一股繩,齊心協(xié)力,齊抓共管,進一步整合資源,落實責任,形成合力,尤其是袁州區(qū)政府必須牢固樹立主體意識,真抓實干,全力以赴,切實履行自己的職責;市、區(qū)各責任單位,要根據(jù)出現(xiàn)的問題仔細排查,不斷反思總結,進一步拿出更具體、更有針對性的措施,突出重點,攻克難點,集中力量,逐個擊破,逐個解決。

三、全力做好今年的創(chuàng)衛(wèi)工作

按照市委、市政府提出的“力爭20__年一次申報、一舉摘牌”的總體要求,我們的時間越來越緊,任務非常艱巨,特別我要說的是,國家衛(wèi)生城市考核鑒定和監(jiān)督管理辦法又正在修訂之中,申報條件將更高,標準將更苛刻,暗訪時間將更長。這不僅需要我們要有一舉摘牌的雄心、戰(zhàn)之必勝的信心,更需要我們有攻堅克難的決心和經(jīng)得起考驗的耐心,對此,我們一定要一鼓作氣,咬緊目標,全力推進,一抓到底。

(一)著力抓好春節(jié)前三項重點工作

第一,再度完善創(chuàng)衛(wèi)工作機構。為提高創(chuàng)衛(wèi)的科學性和針對性,我們要充分借鑒外地創(chuàng)衛(wèi)的成功經(jīng)驗,再度完善創(chuàng)衛(wèi)工作機構,按照“整體性推進,專業(yè)性運行,科學性指導,長效性管理”的原則和《國家衛(wèi)生城市標準》的十大塊內(nèi)容,進一步理順專業(yè)工作組機構和職責。各專業(yè)工作組要對照標準,強化技術指導,抓好進度落實,要全面負責單項考評、模擬檢查和對口迎檢,進行地毯式、無縫隙創(chuàng)建,確保創(chuàng)衛(wèi)不遺漏一寸地、不遺漏一個人,標準一個樣,管理無漏洞,創(chuàng)建無死角。

第二,迎接好創(chuàng)衛(wèi)專家來我市現(xiàn)場指導。1月14日起,我們邀請的國家創(chuàng)衛(wèi)首席專家及省愛衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)專家將來我市現(xiàn)場指導創(chuàng)衛(wèi)工作,請各單位務必高度重視,既要認真細致地準備好現(xiàn)場,又要認真組織聽取專家講座。

第三,認真開展模擬檢查。春節(jié)前,各專業(yè)組要對照《國家衛(wèi)生城市標準》、《宜春市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作分解指標及檢查評分標準表》展開模擬檢查,要專盯薄弱環(huán)節(jié),進行全面查,回頭查,反復查,以檢促建,以建迎檢。

(二)加大各項整治工作力度

1、扎實推進專項整治?,F(xiàn)在,小餐飲及“五小”行業(yè)整治、樓院及背街小巷整治、環(huán)境污染專項整治、公共場所食品衛(wèi)生整治、農(nóng)貿(mào)市場整治、在建待建工地整治等工作剛剛有些成效,但還沒達到國家衛(wèi)生城市標準。我們必須趁熱打鐵,把高昂的工作熱情保持下去,要敢于碰硬,善于碰硬,以鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的作風推進工作,堅持一個一個過關,一項一項達標,做到標準更嚴、力度更大、工作更細、管理更勤,把問題切實解決好。同時,要追求長遠的整治效果,切實防止問題反彈。

2、切實做好除“四害”工作。按照國家衛(wèi)生城市標準要求,消除“鼠、蚊、蠅、蟑螂”必須要有三項達到標準,另一項必須控制在國家標準的3倍以內(nèi),這是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市十個入門硬件之一,根據(jù)中心城區(qū)“四害”監(jiān)測情況,今年要在做好經(jīng)常性病媒生物防制的基礎上,集中開展幾次大規(guī)模的除“四害”活動,真正做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一行動),實現(xiàn)“四不漏”:不漏單位、不漏戶頭、不漏房間、不漏戶外環(huán)境,力爭除“四害”工作如期達標。

(三)加大重點項目建設力度

硬件設施建設是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點,是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關鍵所在,尤其是污水處理廠、醫(yī)療垃圾處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站建設和公廁、農(nóng)貿(mào)市場改造是創(chuàng)衛(wèi)的門票工程,袁州區(qū)政府和市城管局、衛(wèi)生局要加大工作力度,積極協(xié)調(diào)解決工程建設中的困難和問題,加快建設進度,切實把創(chuàng)衛(wèi)這項最根本的基礎性工程抓緊抓實抓好。污水處理廠、垃圾中轉(zhuǎn)站建設和公廁的改造由市城管局負責,必須在3月31日前完成;醫(yī)療垃圾處理廠建設由市衛(wèi)生局負責,必須在3月15日前完成;農(nóng)貿(mào)市場改造由中心城區(qū)管委會負責,必須在春節(jié)前到位。

與此同時,城中村環(huán)境衛(wèi)生是創(chuàng)衛(wèi)工作中的薄弱環(huán)節(jié),是創(chuàng)衛(wèi)考核中“感官性”最強的指標,是創(chuàng)衛(wèi)成功與否的關鍵,必須重點抓、認真抓、抓出成效。袁州區(qū)政府與市建設局要盡快拿出切實可行的辦法與措施,中心城區(qū)52個改造點,每個點都要落實工作組,落實具體責任人,并全面推行以整頓村容村貌為主題的“六清六改”,全面清除亂搭亂建、亂吊亂掛、亂堆亂放、亂占亂倒,全面落實生活垃圾袋裝化、排水暗渠化、閑置空地搞綠化。

(四)加大市民健康教育力度

開展市民素質(zhì)教育是貫穿于創(chuàng)建工作始終的關鍵所在,我們要多渠道開辟宣傳陣地,開展群眾喜聞樂見的宣傳教育活動,引導廣大市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,形成“講衛(wèi)生光榮、不講衛(wèi)生可恥”的社會氛圍。市文明辦、工青婦等群團組織要進一步發(fā)動群眾參與文明社區(qū)、文明行業(yè)創(chuàng)建活動,提高市民群眾的衛(wèi)生公德和衛(wèi)生素質(zhì);市、區(qū)衛(wèi)生部門和中心城區(qū)各街道要加大健康教育的 工作力度,重點抓好行業(yè)和社區(qū)健康教育達標工作。市、區(qū)教育部門要抓好中小學校健康教育工作,重視對學生良好衛(wèi)生行為和習慣的培養(yǎng),防止重視知識傳播、輕視行為培養(yǎng)的傾向,切實做到健康教育有課時、有教師、有教案、有課本、有考核、有評價。1月中旬,我將組織市創(chuàng)衛(wèi)健康教育組和市、區(qū)教育部門召開城區(qū)學校健康教育大會,加大健康教育力度,把健康教育真正搬進學生課堂,建立并加強學校與家庭、社會的健康共建,讓“小手牽大手”活動真正“牽”動一個家庭,“牽”動一片人群,最終“牽”出文明,“牽”出效果。

(五)加大創(chuàng)衛(wèi)檔案資料建設力度

國家衛(wèi)生城市驗收的最后一環(huán)是在看現(xiàn)場的基礎上查資料。為此,建立健全規(guī)范的創(chuàng)衛(wèi)檔案,不僅能夠為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核驗收提供全面、真實、準確的基礎性數(shù)據(jù)和材料,同時也能夠全方位展現(xiàn)我市創(chuàng)衛(wèi)的過程和成果。為切實做好創(chuàng)衛(wèi)資料建檔工作,確保創(chuàng)建工作順利通過考核驗收,最近,市創(chuàng)衛(wèi)指揮部下發(fā)了《宜春市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建檔規(guī)范》和《宜春市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市資料建檔工作指引》。各級、各單位,尤其是重要職能部門,務必把建立健全檔案資料作為一項重要的基礎性工作來抓,嚴格按照文件要求,收集、匯總、整理、保存好創(chuàng)衛(wèi)檔案資料,缺什么補什么,做到內(nèi)容齊全、分類清楚、整理規(guī)范、排列有序。市創(chuàng)衛(wèi)辦資料組要加強督查,深入現(xiàn)場進行指導,定期對各歸檔責任單位資料建檔工作進行督查,審核驗收,最終形成統(tǒng)一、規(guī)范、有效的檔案資料,確保在檔案資料上“一分不失”。

篇(10)

辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作列入重要議事日程,成立了以書記、主任為組長,班子分管和城管負責人為副組長,相關干部和社區(qū)書記、主任為成員的領導小組。安排專人負責領導小組日常工作。

一、強化宣傳,廣泛發(fā)動

1.辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理與“創(chuàng)衛(wèi)”相結合,采用多種形式開展對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的輿論宣傳,發(fā)動廣大群眾積極參與環(huán)境治理,并在參與中不斷提高文明素質(zhì),共同打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理攻堅戰(zhàn)。各村、社區(qū)充分利用現(xiàn)有的公開欄、圖書室、閱覽室、宣傳畫廊、文化站(室)、社區(qū)課堂、社區(qū)廣場、社區(qū)小報、微信群等服務工作平臺,大力宣傳創(chuàng)城進社區(qū)進小區(qū)進大院活動,發(fā)放宣傳資料12000余份資料,開展文藝表演近20余場,書畫圖片展覽等約50余場,通過這些豐富多彩、寓教于樂的“創(chuàng)城”和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)活動,使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理家喻戶曉,人人參與。

2.積極開展文明市民培訓和文明勸導。采取會議傳達、專題培訓、院落會等形式,投入文明勸導人員和志愿者2000余人次,開展文明市民培訓和城市綜合管理工作全域宣傳、勸導。社區(qū)居委會認真組織發(fā)動居民對樓院、樓道等公共場所約16000平方米的衛(wèi)生進行清理和保潔。同時充分發(fā)揮黨員志愿者、青年志愿者組織的作用,撿拾白色垃圾、垃圾集中清運等志愿活動200余次。和學校聯(lián)合,組織學生爭當“小小宣傳員”、“小小監(jiān)督員”,廣泛開展文明禮儀勸導。

3、全面開展聯(lián)包幫活動,做好大院小區(qū)整治。

辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求,會同社區(qū)及時對接各個“聯(lián)包幫”單位,準確提供大院情況,陪同踩點摸底,收集群眾對創(chuàng)城工作的期望和意見。在聯(lián)包幫單位進場后全力配合,大力展開宣傳,每天實地查看打造進度,協(xié)調(diào)居民和聯(lián)系單位。目前,轄區(qū)內(nèi)的“聯(lián)包幫”工作進展順利,各家單位都已完成了打造方案的設計并順利進場施工,通過衛(wèi)生清理、清運垃圾、設立宣傳欄、鏟除牛皮癬,讓很多大院的面貌煥然一新。同時,通過“聯(lián)包幫”活動,各幫扶部門積極協(xié)調(diào)電信、聯(lián)通等供應商和其他有關單位,著力解決老大院小區(qū)線路不暢、基礎設施落后等頑固問題,進一步提升大院整體建設水平。

三、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作

(一)持續(xù)推進“五亂”治理,維護市容市貌。

1.開展綜合整治。對中大街、西大街、飛機壩社區(qū)、龍崗村、青元村主次干道、背街小巷、集市等“臟、亂、差”進行集中治理,提升城鄉(xiāng)環(huán)境形象,為塑造美麗提供環(huán)境保障。對吉選超市、田家炳中學和興賢小學等校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場等重點區(qū)域開展專項整治200余次,開展“定崗+不定時”巡查管理。截至目前,共開展市容環(huán)境整治130次,出動執(zhí)法人員1534人次,規(guī)范坐商出攤5130處次,規(guī)范流動商販5480處次,規(guī)范共享單車1960輛次,協(xié)助交警支隊貼機動車輛亂停亂放罰單9張,協(xié)助城管執(zhí)法大隊立案查處坐商出攤69起,罰款0.32萬元,查處游商小販33起,罰款0.135萬元。及時對35起違法建筑進行了立案調(diào)查,發(fā)放責令整改通知書,拆除違建90余處,投入民工400余人次,拆除私搭亂建約9000平方米,投入撤違資金40余萬元。

2.全域做好除“四害”集中消殺。安放毒餌盒1000余個,除了集中消殺外,各社區(qū)還組織轄區(qū)范圍內(nèi)單位、大院等進行了重點部位和大院樓道等的消殺;采取日常治理與集中整治相結合的方式,合力治理垃圾亂丟、雜物亂堆、背街小巷亂象、“牛皮癬”小廣告亂貼等現(xiàn)象1800余處。督促臨街單位、商鋪等嚴格按照“門前五包”責任制,自覺清理責任區(qū)內(nèi)垃圾、管好自己的“臉面”。在日常管理基礎上,以專項整治為突破口,嚴格管理到位。并積極實施綠化、美化、亮化,環(huán)境衛(wèi)生秩序和市容市貌進一步提升。

3.加強綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作。對背街小巷、、城鄉(xiāng)接合部、集貿(mào)市場和公路、河道沿線,以及重點部位的環(huán)境衛(wèi)生進行常態(tài)化管理,消除盲點死角。切實做好中心商業(yè)區(qū)、休閑場所、校園周邊等人流量大和人群聚集區(qū)域的清掃保潔工作和正常秩序。不定期開展容貌秩序?qū)m椫卫恚宄芭Fぐ_”,規(guī)范廣告設置和攤點擺設,加強對集貿(mào)市場,特別是城鄉(xiāng)接合部社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的秩序管理。開展居民院落、小區(qū)、聚集點等環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,因地制宜地進行美化亮化,不斷提升城市居民居住環(huán)境。抓好道路交通、河道沿線環(huán)境秩序治理,堅持做好衛(wèi)生保潔、文明勸導、督促檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保道路交通、河道沿線環(huán)境秩序。

4.弘揚文明衛(wèi)生新風尚。繼續(xù)利用電視、網(wǎng)絡、報刊、LED顯示屏等載體,通過媒體宣傳、社會宣傳等方式,宣傳深化開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,增強城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生意識。以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手,運用專題座談、知識競賽等形式,深入開展宣傳教育,倡導良好的生活習俗和文明的行為方式,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求落實到機關、企業(yè)、學校、家庭、社區(qū),不斷提高城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)。組織開展志愿者服務活動和文明勸導活動,并把柔性勸導與剛性執(zhí)法有機結合起來,依據(jù)相關法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)范不文明、不衛(wèi)生行為。同時,加大典型示例的曝光,通過教育引導,大力弘揚文明衛(wèi)生的社會新風尚。

5.加強清掃保潔,提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。確保城區(qū)主要道路干凈衛(wèi)生,實現(xiàn)清掃保潔無死角,加大城區(qū)垃圾收集清運工作力度,確保垃圾日產(chǎn)日清,清運率達100%。加強公廁管理,公廁衛(wèi)生狀況達到創(chuàng)城標準。

6.認真開展城市網(wǎng)格化管理工作。制定網(wǎng)格化管理考核細則,加強對網(wǎng)格化工作人員的培訓指導,對各村、社區(qū)網(wǎng)格員開展定期的工作督導和考評。

7.加強河道保潔治理。清理青衣江、濆江河河道及河提垃圾,整治河道沿線衛(wèi)生死角,全面清理打撈水面漂浮物和白色污染物。

四、下一步工作打算

街道辦深入分析街道轄區(qū)的實際情況,認真按照市、區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理工作要求,重點抓好以下幾個方面的工作。

1.加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理的工作力度,整治重點、焦點、難點。

2.以創(chuàng)衛(wèi)工作為契機,加強綜合治理常態(tài)化管理。持續(xù)推進私搭亂建整治、“五亂”治理和門前“五包”、院落保潔、背街小巷整治等方面的工作,配合相關部門,進一步做好轄區(qū)城市形象治理提升工作。

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