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銷售組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯總十篇

時(shí)間:2023-03-02 14:59:08

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇銷售組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

銷售組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

篇(1)

我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。

在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過(guò)硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說(shuō)的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。

做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的兵頭將尾。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)

做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。

如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見(jiàn)。

謝謝!

公司組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,今天我要競(jìng)聘組長(zhǎng)。

我畢業(yè)于xx-xx,我自從xx年進(jìn)公司商場(chǎng)以來(lái),我從事電工工作,通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無(wú)安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

我熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

超市是一個(gè)生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作

是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。

篇(2)

我畢業(yè)于xx商業(yè)管理學(xué)院,我自從03年進(jìn)公司商場(chǎng)以來(lái),我從事電工工作,通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無(wú)安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對(duì)公司經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作。我始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

我熱愛(ài)工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問(wèn)題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

超市是一個(gè)生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場(chǎng)所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長(zhǎng)是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長(zhǎng),必須了解主管經(jīng)理及主管店長(zhǎng)的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為20個(gè)字,即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息”。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而調(diào)動(dòng)小組每個(gè)人的工作積極性。

要擺正位置,當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿

篇(3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)爭(zhēng)演講的機(jī)會(huì)。希望通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng),使大家對(duì)我有更深的了解,對(duì)我個(gè)人給予更多的鞭策和支持。

我xxxx年畢業(yè)于xx學(xué)校,(工作經(jīng)歷與職位)。

參加工作xx年來(lái),我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的親切關(guān)懷和悉心幫助,也絲毫不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和能力上都有了不少的進(jìn)步。在本職崗位上能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在局推出的xx年中層干部競(jìng)爭(zhēng)崗位中,我仔細(xì)思量后,覺(jué)得自己比較適合擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)一職,同時(shí)也深信自己能夠勝任。具備的條件主要有六個(gè)方面:

一是四年的煙草專業(yè)學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了較豐富的煙葉生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)農(nóng)學(xué)知識(shí),這是我能較好地開(kāi)展煙葉生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的理論基礎(chǔ);

二是xx年的工作經(jīng)歷,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到并積累了較豐富的組織、協(xié)調(diào)能力和分析問(wèn)題的能力,這是我今后較好開(kāi)展工作的能力基礎(chǔ);

三是在生產(chǎn)技術(shù)科工作已近xx年,積累了較多能更好地搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的經(jīng)驗(yàn),這也將是我今后能快速進(jìn)入工作角色,搞好生產(chǎn)技術(shù)科工作的有利條件;

四是我出生在農(nóng)村,在基層煙站工作時(shí)也經(jīng)常接觸農(nóng)村,對(duì)農(nóng)村工作較熟悉,對(duì)農(nóng)民的艱辛也深有體會(huì)。有提高烤煙生產(chǎn)科技含量、幫助煙農(nóng)脫貧致富的強(qiáng)烈愿望,對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民的這份情感,將是好烤煙生產(chǎn)技術(shù)推廣工作的不竭動(dòng)力;

五是我雖然不算很年輕,但仍處于精力旺盛的年齡階段,工作中愛(ài)學(xué)習(xí)、有沖勁、有干勁、有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力,具備誠(chéng)懇待人的為人態(tài)度和勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度;

六是對(duì)電腦知識(shí)的學(xué)習(xí)有濃厚的興趣,通過(guò)近兩年的不斷自學(xué),初步具備了應(yīng)用電腦開(kāi)展日常工作的能力。

這六個(gè)方面,是我能很快進(jìn)入角色開(kāi)展工作的優(yōu)勢(shì)條件,我也非常自信能夠圓滿完成這個(gè)崗位的工作任務(wù)。同時(shí)也希望能得到大家的認(rèn)可。

雖然我還不能提出一套完整的生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)的工作計(jì)劃,但已經(jīng)明確了今后努力的方向,希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào),不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。

第一,擺正位置,當(dāng)好助手。我會(huì)尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),不越權(quán),不越位;積極思考,建言獻(xiàn)策;團(tuán)結(jié)生產(chǎn)科所有同志,共同做好生產(chǎn)科工作。

第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。生產(chǎn)科工作融政策性、技術(shù)性、服務(wù)性于一體,對(duì)工作人員的素質(zhì)要求較高。今后一定加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué),向周圍的行家里手學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)廣大煙農(nóng)的本領(lǐng)。

第三,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。協(xié)助科長(zhǎng)把生產(chǎn)科建設(shè)成為公司領(lǐng)導(dǎo)抓好烤煙生產(chǎn)的參謀部和站點(diǎn)、煙農(nóng)的服務(wù)中心。

當(dāng)然,無(wú)論這次競(jìng)崗的結(jié)果成功與否,對(duì)我個(gè)人而言都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。即使落選我也將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。

假如我有幸能如愿以償,我將充分發(fā)揮我的聰明才智,絕不辜負(fù)大家的期望,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展工作,認(rèn)真按照局提出的工作目標(biāo),強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)的意識(shí),不斷適應(yīng)烤煙生產(chǎn)新形勢(shì)的發(fā)展需要,努力搞好烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),切實(shí)滿足廣大煙農(nóng)對(duì)煙草科技信息、政策信息日益迫切的需求。為全面提高我縣烤煙生產(chǎn)種植水平,增加煙農(nóng)收入,促進(jìn)巧煙企業(yè)不斷向前發(fā)展,盡自己的一份力量。

謝謝大家

【煙草企業(yè)崗位競(jìng)聘演講稿二】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!

作為一名普通專賣員,能有機(jī)會(huì)參與城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng),我心情非常激動(dòng)。在這里,非常感謝局(公司)黨組為我們提供了一個(gè)這么好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓我們可以在這里展現(xiàn)風(fēng)采,同時(shí),更要感謝多年來(lái)一直關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來(lái)。

我演講的題目是:積極參與,加強(qiáng)鍛煉,爭(zhēng)取為行業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。

這次,之所以要參加城區(qū)局副局長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng),是因?yàn)樽哉J(rèn)為具有以下六方面優(yōu)勢(shì):

第一、我有十多年的煙草工作經(jīng)歷,有多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn),了解專賣管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有帶好隊(duì)伍管好市場(chǎng)的能力。

第二、近五年來(lái),我主要負(fù)責(zé)整個(gè)市局專賣管理工作計(jì)劃的制訂,方案的起草,總結(jié)的撰寫,對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)各項(xiàng)方針政策有較深入的理解,對(duì)本地專賣管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)也有較清楚的認(rèn)識(shí),尤其在負(fù)責(zé)城區(qū)局的考核工作以后,走遍了城區(qū)局轄區(qū)的22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)城區(qū)局的基本情況有清楚的了解,有把工作做好的信心和決心。

第三、本人對(duì)《煙草專賣法》和相關(guān)法律法規(guī)較為熟悉,經(jīng)常參與組織培訓(xùn),經(jīng)常參加違法案件的查緝和審理,了解違法分子的各種作案手法,有管好市場(chǎng)的基本工作思路。

第四、本人熟識(shí)本地風(fēng)土人情,掌握多種方言,并且有多年的卷煙銷售工作經(jīng)歷,對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有較強(qiáng)的敏感性,具備多方收集信息,科學(xué)分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的有利條件。

第五、本人為人坦誠(chéng),性情隨和,容易和人取得溝通,與同事關(guān)系融洽,能夠妥善處理和協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,可以促進(jìn)轄區(qū)專賣管理工作的協(xié)調(diào)開(kāi)展。

第六、在工作中,本人與當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)執(zhí)法部門和新聞媒體的工作人員建立了友好關(guān)系,尤其是與工商行政管理人員聯(lián)系密切,工作上容易取得相關(guān)部門的支持和協(xié)助。

通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),假如我能成為城區(qū)局副局長(zhǎng),我將立足市場(chǎng),扎根一線,以提高卷煙市場(chǎng)凈化率和控制力為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行局(公司)黨組的各項(xiàng)決策,嚴(yán)格按照市局(公司)六個(gè)一工程指明的方向,狠抓工作落實(shí),確保轄區(qū)專賣隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,工作高效規(guī)范,市場(chǎng)管理覆蓋率達(dá)100%,持證亮證經(jīng)營(yíng)率100%,卷煙市場(chǎng)凈化率達(dá)95%以上,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶比例達(dá)85%以上,轄區(qū)無(wú)無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶,無(wú)假、非、私三種煙,無(wú)煙絲公開(kāi)成行擺賣,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范有序。主要工作措施為:

一、以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,大力錘煉專賣隊(duì)伍。一是深入一線,了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活,幫助解決實(shí)際問(wèn)題,理順環(huán)節(jié),暢通渠道,解除員工的后顧之憂,提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓,通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式,促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高,進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì),提高戰(zhàn)斗力。

三是以身作則,言傳身教,正確引導(dǎo)專賣人員真正樹(shù)立執(zhí)政為民意識(shí),改進(jìn)工作方式方法,努力提高依法行政水平,塑造文明執(zhí)法的良好社會(huì)形象。

二、以證件管理為中心,全面鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

一是嚴(yán)格按照《市卷煙市場(chǎng)零售點(diǎn)布局管理規(guī)定》,按照全市卷煙零售點(diǎn)合理布局遠(yuǎn)景規(guī)劃,引導(dǎo)專賣人員加強(qiáng)日常檢查管理,依法裁減違法違章經(jīng)營(yíng)戶,確保轄區(qū)卷煙零售點(diǎn)控制在總?cè)丝诒壤?.3以內(nèi)。

二是廣泛開(kāi)展排查,大力開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,充分借助工商、公安部門的力量,徹底整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)賓館酒樓、娛樂(lè)場(chǎng)所和夜市攤點(diǎn)的檢查和管理。全面凈化和鞏固卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

三是切實(shí)將管理觸角延伸到村屯一級(jí),聯(lián)合營(yíng)銷部門科學(xué)開(kāi)展代送點(diǎn)的設(shè)置和管理,萎縮非法大戶的銷售網(wǎng)絡(luò),全面保障卷煙銷售渠道的暢通。

三、以打擊源頭、窩點(diǎn)為重點(diǎn),傾力打造良好的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。

一是在地下黑配送分子的供貨對(duì)象周圍發(fā)展信息線人,摸清黑配送分子的人員特征、車輛牌號(hào)、以及活動(dòng)規(guī)律,采取跟蹤監(jiān)控措施,端掉黑配送窩點(diǎn),抓捕黑配送分子,根除違法卷煙的來(lái)源渠道。

二是通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)戶的卷煙銷量,選取重點(diǎn)對(duì)象,采用釣魚(yú)方法發(fā)現(xiàn)違法卷煙,層層追查、順藤摸瓜,追查非法卷煙的源頭窩點(diǎn),重拳打擊,徹底取締。

三是對(duì)非法煙絲販子,落實(shí)人員或利用線人跟蹤監(jiān)控,探明窩點(diǎn),逐個(gè)擊破,迫使其改行轉(zhuǎn)產(chǎn)。

四、以誠(chéng)信等級(jí)管理為切入點(diǎn),全力營(yíng)造規(guī)范有序的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。

一是按照標(biāo)準(zhǔn)流程,規(guī)范管理現(xiàn)有的誠(chéng)信戶,全面落實(shí)一價(jià)制和計(jì)分考核制度,提高經(jīng)營(yíng)戶的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)效益,提高他們參與誠(chéng)信等級(jí)管理工作的主動(dòng)性。

二是設(shè)立示范片區(qū),聯(lián)合營(yíng)銷部門全面落實(shí)和重點(diǎn)突出差異化服務(wù),以點(diǎn)帶面,逐步將誠(chéng)信等級(jí)管理推廣到鄉(xiāng)村一級(jí),使誠(chéng)信零售戶比例占到零售戶總數(shù)的85%以上,促使卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范有序。

三是局部調(diào)整組織能力弱、管理能力差的自管組長(zhǎng),進(jìn)一步激活自管自律小組的生命力,大力提高自管自律小組的運(yùn)作能力,進(jìn)一步鞏固和健全充滿生機(jī)與活力的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

五、以加強(qiáng)監(jiān)督考核為手段,全面規(guī)范各項(xiàng)工作流程。

一是嚴(yán)格按照《市煙草專賣局專賣管理人員考核細(xì)則》的考核原則和內(nèi)容要求,認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

二是充分運(yùn)用動(dòng)態(tài)考核的激勵(lì)、薪酬、淘汰機(jī)制,激發(fā)專賣人員的工作熱情,提高工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)專賣管理工作效率和效果的提高。

三落實(shí)群眾監(jiān)督和社會(huì)評(píng)議制度,提高專賣人員依法行政、文明執(zhí)法的自覺(jué)性,全面樹(shù)立良好的專賣執(zhí)法形象。

六、以專銷結(jié)合為操作平臺(tái),全面推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一是充分利用現(xiàn)代電腦網(wǎng)絡(luò),爭(zhēng)取在專銷之間建立一個(gè)信息共享、資源共用的管理平臺(tái),提高信息收集反饋速度。

二是妥善協(xié)調(diào),在專銷之間建立一個(gè)快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)妥善處理投訴反饋信息,有效縮小三線互通的時(shí)間和空間。

篇(4)

大家好!

今天,很榮幸董事局給我一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹:[找文章到范文搜 ()一站在手,寫作無(wú)憂!]

我,__,會(huì)計(jì)師,____縣人,1972年8月出生,__年6月畢業(yè)于__財(cái)專會(huì)計(jì)專業(yè)。同年7月在原__地區(qū)制藥廠,從事往來(lái)、稅務(wù)、成本、總賬、稽核、市場(chǎng)部會(huì)計(jì)等工作。1999年8月非常榮幸成為_(kāi)_集團(tuán)的一員,主任工程財(cái)務(wù)主管,兼管房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物業(yè)財(cái)務(wù)。2001年11月至2002年2月,在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經(jīng)理助理、公明分廠總經(jīng)理助理兼總廠總經(jīng)理助理職務(wù)。2003年2月承蒙董事長(zhǎng)和工程公司的厚愛(ài),重新回到__的懷抱,先后任工程采購(gòu)副主任、內(nèi)審部(原資產(chǎn)管理中心)(副主任、主任)負(fù)責(zé)人等職。下面從工作體會(huì)、以后的工作設(shè)想、個(gè)人分析三個(gè)方面向大家匯報(bào)。

第一部份工作體會(huì)

(一)、堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”,通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、檢查結(jié)合,積極發(fā)揮內(nèi)審經(jīng)濟(jì)護(hù)航作用。

1、一個(gè)中心

緊緊圍繞董事局“03國(guó)慶會(huì)議精神”和董事長(zhǎng)指導(dǎo)思想,04年以來(lái),以實(shí)際行動(dòng),以點(diǎn)帶面、以小促大,把董事長(zhǎng)和董事局“以變現(xiàn)、效益為中心”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),在集團(tuán)遍地開(kāi)花。

2、兩個(gè)基本點(diǎn)

①、在制度的完善和制訂時(shí),盡可能尋求員工和股東合法權(quán)益的平衡點(diǎn)

如果制度的完善和制訂,只顧考慮員工和個(gè)人的利益,不管企業(yè)效益和股東合法權(quán)益,先別說(shuō)制度本身能否通過(guò),即使通過(guò)執(zhí)行,又能維持多久呢?如果只考慮股東權(quán)益而不顧員工合法利益,那么,員工的積極性、創(chuàng)造性、穩(wěn)定性又從何而來(lái),員工的工作效率會(huì)高嗎?員工工作效率不高,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,企業(yè)的效益又從哪里來(lái)。

②、正確把握“為”與“不為”的平衡點(diǎn)

一方面讓遵章守紀(jì)、全心全意為了公司利益服務(wù)和奉獻(xiàn)的部門和員工當(dāng)作審計(jì)部門不存在;另一方面讓存在或滋生不良習(xí)氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預(yù)警、震懾效應(yīng)。

(二)、堅(jiān)持“以人為本、至高致遠(yuǎn)“的企業(yè)文化為導(dǎo)向,把董事長(zhǎng)和董事局對(duì)我們無(wú)限的信任,化為對(duì)公司的無(wú)限忠誠(chéng)。

審計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的工作,具有量大、面廣、業(yè)多和易開(kāi)罪人的特點(diǎn),業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德要求都高于一般的會(huì)計(jì)人員。兩年多來(lái),我們克服困難,身體力行,以身作則,在積極完成年度及半年度例行審計(jì)的同時(shí),開(kāi)展貨幣檢查、存貨抽盤、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等專項(xiàng)檢查及工資審簽工作,并積極完成董事長(zhǎng)和董事局交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),及時(shí)參與各公司邀請(qǐng)的招投標(biāo)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(三)、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況和持續(xù)發(fā)展需要,集思廣益,積極在內(nèi)部審計(jì)、資產(chǎn)管理、工資及風(fēng)險(xiǎn)考核、招投標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)等方面進(jìn)行建立健全和完善工作。

第二部份以后的工作設(shè)想

(一)、堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的審計(jì)作業(yè)指導(dǎo)思想;

(二)、一如既往地貫徹、執(zhí)行“以人為本,至高致遠(yuǎn)”等企業(yè)文化和董事局決議;

(三)、保持客觀、公正、實(shí)事求是、有依有據(jù)的審計(jì)作風(fēng)。推行項(xiàng)目

組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,審計(jì)結(jié)論不能出現(xiàn)“冤、假、錯(cuò)”案;

(四)、采取部門專業(yè)、政策學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相結(jié)合的方式,加大加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)。并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),到武鋼、九江石油等大型企業(yè)考察向內(nèi)審?fù)袑W(xué)習(xí)和取經(jīng),不斷提高部門人員的思想、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì),努力維護(hù)審計(jì)人員在思想和業(yè)務(wù)上的先進(jìn)性,“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

(五)、通過(guò)例行審計(jì)和臨時(shí)、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,既全面審計(jì)、又突出重點(diǎn);把審計(jì)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的全方位、全過(guò)程中去,不斷提高審計(jì)威信。

第三部份個(gè)人分析

(一)、具有較熟練的業(yè)務(wù)技能和多職業(yè)、多體制的工作閱歷

本人先后從事過(guò)財(cái)務(wù)、銷售、跑單、管理、采購(gòu)、審計(jì)等職業(yè),具備多方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并與部門同仁一起,所在財(cái)務(wù)曾獲得“優(yōu)秀部門”榮譽(yù)稱號(hào)。并先后在國(guó)營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、沿海企業(yè)、個(gè)體企業(yè)等多種結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作。

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