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時間：2023-03-02 14:58:43
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇勞動關(guān)系工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
一、工作開展情況
（一）加強(qiáng)宣傳，營造良好工作氛圍
一是聯(lián)合監(jiān)察大隊，在開展專項檢查和日常巡查中，深入企業(yè)車間和各用人單位，對《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行現(xiàn)場宣講，共發(fā)放宣傳資料500余份；二是集中建設(shè)領(lǐng)域和相關(guān)用人單位負(fù)責(zé)人和人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員50余人參加培訓(xùn)。為他們講解勞動保障法律法規(guī)知識，強(qiáng)調(diào)簽訂勞動合同的重要性，并對勞動合同網(wǎng)上備案及合同的新簽、續(xù)簽、變更、解除或終止等相關(guān)業(yè)務(wù)作細(xì)致講解，大力提升了各用人單位法律意識和業(yè)務(wù)水平。
（二）切實(shí)做好疫情防控期間勞動關(guān)系穩(wěn)定工作
疫情防控期間，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級人社部門出臺的相關(guān)政策措施，并牽頭制作《羅平縣人社局關(guān)于妥善處理疫情防控期間勞動關(guān)系告知書》、《羅平縣人社局疫情防控期勞動就業(yè)相關(guān)政策解答》、《勞動關(guān)系法律法規(guī)摘要》等宣傳資料。深入企業(yè)和用人單位進(jìn)行廣泛宣傳，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工、積極落實(shí)好各項政策措施，有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。期間，積極配合勞動監(jiān)察、仲裁、就業(yè)等部門科室，對縣內(nèi)企業(yè)全面摸排，化解勞動關(guān)系矛盾，及時協(xié)調(diào)解決勞動爭議案件，同時對15家規(guī)模較大的企業(yè)實(shí)施動態(tài)監(jiān)測，每周按時向市級報告監(jiān)測情況。通過以上工作，保障了疫情期間勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)。
（二）進(jìn)一步推動勞動合同網(wǎng)上備案審批工作
為積極響應(yīng)“放、管、服”改革工作，為用人單位和服務(wù)對象提供更加方便、快捷、高效的勞動用工登記服務(wù)，我縣從2018年開始啟動互聯(lián)網(wǎng)登記用工備案工作。至今年6月今年我縣各類用人單位網(wǎng)上勞動用工備案478家，勞動合同用工備案12200份，勞動合同簽訂率達(dá)96%。
（三）集體合同和集體協(xié)商合同審查備案
集體合同是企業(yè)職工一方與用人單位就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項，通過平等協(xié)商達(dá)成的書面協(xié)議。是企業(yè)職工合法權(quán)益最根本的保障。為了改變以往部分企業(yè)在集體協(xié)商中不注重實(shí)效的問題，今年三方四家聯(lián)席會議成員單位聯(lián)合發(fā)文，深入開展集體協(xié)商“夏季要約行動”。指導(dǎo)企業(yè)積極開展集體協(xié)商，進(jìn)一步推動普遍建制、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本等工作，將集體協(xié)商工作程序、協(xié)商內(nèi)容、合同履行情況、職工協(xié)商代表履職情況作為重點(diǎn)，及時跟蹤評估協(xié)商過程中的實(shí)際效果。真正提升職工在企業(yè)運(yùn)行中的參與率、知曉率，讓集體協(xié)商成為企業(yè)與職工凝心聚力發(fā)展、共商、共建、共享的有效載體。
（四）三方聯(lián)席會議協(xié)商機(jī)制進(jìn)一步完善
勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制工作取得新進(jìn)展。建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作體系，積極承辦和召集三方聯(lián)席會議的召開，加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)三方機(jī)制成員單位的溝通、交流和協(xié)調(diào)，不斷完善三方聯(lián)協(xié)會議制度。第一季度，由工商聯(lián)牽頭主持召開了第一次會議，共討論議題2個，并取得實(shí)際效果。第二季度由人社局牽頭組織，目前正在籌備第二次會議的召開。
（五）薪酬調(diào)查工作有序開展
今年5月，全面啟動2019年薪酬調(diào)查工作。按照國家抽樣，確定了59家企業(yè)作為調(diào)查對象。其中：制造業(yè)家，交通運(yùn)輸家
目前，已提交申報 家，審批通過 家，未通過 家，還未填報提交的 家。下一步將積極聯(lián)系各企業(yè)，在業(yè)務(wù)上給予精心指導(dǎo)，確保按要求在6月底以前全面完成調(diào)查任務(wù)。
（六）政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理情況
全面式啟動政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上業(yè)務(wù)錄入工作，至6月，共錄入業(yè)務(wù)辦理事項件。其中：網(wǎng)上勞動合同備案件、集體合同審查備案件、其它行政審批事項件。
二、存在問題和困難
（一）受疫情影響部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，甚至停產(chǎn)關(guān)閉，勞動關(guān)系不穩(wěn)定因素增多，一些新的矛盾凸現(xiàn)，勞動爭議案件較往年有所上升，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。
（二）工資增長指導(dǎo)線執(zhí)行力度弱，一些企業(yè)工資增長緩慢;定員定額、計件單價、勞動班次等設(shè)置不合理;勞動時間長，勞動條件差，休息休假和加班報酬難以落實(shí)等現(xiàn)象存在，作為業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門，缺乏必要、有效的管理手段。
（三）勞動合同網(wǎng)上備案工作處于推行階段，管理中存在著部分行業(yè)簽訂率較低或者只是在網(wǎng)上提交審批而實(shí)際未和勞動者簽訂紙質(zhì)書面合同等問題。一些規(guī)模較小的民營企業(yè)和個體私營戶，如酒店餐飲、娛樂等服務(wù)行業(yè)，其人員流動性強(qiáng)、點(diǎn)多面廣，雙方合同簽訂意愿不強(qiáng)，導(dǎo)致合同簽訂率不高，企業(yè)用工不規(guī)范，從而監(jiān)管難度較大。另外用工登記缺乏制約措施。部分中、小型非公有制企業(yè)和個體私營戶，對用工登記認(rèn)識不到位，認(rèn)為簽訂勞動合同是對用人單位的約束，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。也存在著勞動者法律意識不強(qiáng)、政策吃不透，不愿意簽訂合同等情況。
（四）集體合同和集體協(xié)商合同制度實(shí)施難度較大。由于一些企業(yè)工會組織不健全或作用發(fā)揮不夠，不重視集體合同的簽訂。加上相對于企業(yè)主，工人是弱勢群體，協(xié)商潛力較弱導(dǎo)致集體合同不能按相關(guān)法規(guī)簽訂并落到實(shí)處。有的企業(yè)雖然簽訂了集體合同，實(shí)際是只是一個形式上的空乏文本，缺乏針對性、操作性，沒有起到實(shí)質(zhì)性作用。
三、今后采取的主要措施。
（一）創(chuàng)新制度建設(shè)，推進(jìn)勞動合同網(wǎng)上備案管理日趨完善。
全力推進(jìn)勞動合同網(wǎng)絡(luò)化、信息化、制度化、長效管理模式，對勞動合同訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止等實(shí)行全方位監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)勞動合同管理更加規(guī)范。
(二)突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)集體合同訂立擴(kuò)面、規(guī)范有質(zhì)量。
結(jié)合我縣實(shí)際狀況，抓住三個重點(diǎn)，規(guī)范協(xié)商過程，力求實(shí)效。一是抓培訓(xùn)，重在提高用人單位的法律意識和勞動者的維權(quán)意識，今后將加強(qiáng)了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工協(xié)商代表的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，使參與協(xié)商人員通曉政策法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營管理，熟練掌握協(xié)商談判的原則、方法和程序，切實(shí)提高集體協(xié)商合同的簽訂率；二是重實(shí)際，重在提高集體協(xié)商合同實(shí)效。簽訂集體協(xié)商合同的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，以保障勞動者的切身利益;三是講質(zhì)量，重在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格協(xié)商程序，確保協(xié)商的規(guī)范運(yùn)作。職工大會、行政會議均按照規(guī)范程序進(jìn)行代表選舉，并安排專人對會議資料認(rèn)真做了筆錄。對選舉結(jié)果在及時上報的同時，企業(yè)也存檔備案。協(xié)商雙方代表同時進(jìn)行公示，增強(qiáng)了協(xié)商工作的透明度，為協(xié)商工作的順利開展帶給了有效的組織保證。
一． 勞動保障。
勞動保障是一項政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作，關(guān)系到每一個居民的切身利益，需要對每一項政策都了如指掌，并做到全面宣傳和及時辦理。
2011年新增的“解決企業(yè)未參保退休人員基本養(yǎng)老保險”49號文件工作，關(guān)系到?jīng)]有養(yǎng)老保障的居民。這項工作責(zé)任重，時間緊。在接到通知后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，并及時在小區(qū)53個樓棟門口張貼辦理通知；又根據(jù)社區(qū)戶口底冊，及時排查所有符合辦理條件的居民，爭取不漏掉一人。因為這項政策所需材料不僅多而且很繁瑣，我就耐心地向每一位前來咨詢的居民講解，并把所需材料一份份都寫下來，交給居民。然后自己一次次去社保局為居民辦理入保手續(xù)，目前此項工作還在進(jìn)行中。
二、宣傳、信息工作。
我是祥云道社區(qū)的宣傳員，也是翔云道辦事處的一名輿情信息員。我知道宣傳教育工作，對促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)有著舉足輕重的作用。 這項工作要求抓住社區(qū)工作的要點(diǎn)、亮點(diǎn)，做到及時總結(jié)、及時匯報。
2011年，社區(qū)的主要工作就是開展“創(chuàng)建文明城”的宣傳和檔案整理工作。我充分采取不同的宣傳方式和宣傳手段，加大建設(shè)文明城市的宣傳力度，讓每一位居民都積極參與到文明城的建設(shè)中來；同時，我還充分利用清明節(jié)、世界關(guān)燈日等時機(jī)，積極宣傳文明祭祀及低碳生活的重要性，并及時寫出了倡議書進(jìn)行發(fā)放；在整理社區(qū)文明城檔案的過程中，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，按照上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成各項指標(biāo)，盡量做到保質(zhì)保量完成整理任務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
將勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)。完成4項任務(wù)：組建完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作組織體系，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)：以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)勞動保證工作平臺為依托。促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定；擴(kuò)建勞動保證監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò)，確保勞動者權(quán)益得到適時維護(hù)；創(chuàng)建勞動關(guān)系臺帳和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，全面掌握勞動關(guān)系基礎(chǔ)信息，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理；構(gòu)建勞動用工備案制度，規(guī)范用工行為，切實(shí)提高勞動合同簽訂率。
三、方法步驟
推進(jìn)工作從 年 月 日開始。共分為準(zhǔn)備啟動、組織實(shí)施、總結(jié)驗收三個階段。
（一）準(zhǔn)備啟動階段
1.制定方案細(xì)則。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)要結(jié)合實(shí)際。分別制定實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，建立組織機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)。
2.進(jìn)行動員部署。7月6日召開全市啟動大會。
（二）組織實(shí)施階段
1.配備專職人員。此項工作時間緊、任務(wù)重、內(nèi)容新。目前勞動保證工作任務(wù)重、工作人員少的情況下，將推進(jìn)工作放在重要位置，從各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)勞動保證機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員中，各選配56名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟的人員，專門負(fù)責(zé)推進(jìn)工作，其他人員予以配合。
2.組織崗前培訓(xùn)。每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）聘2名兼職勞動保證監(jiān)察員。進(jìn)行一次勞動保證業(yè)務(wù)知識全面培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者，分別聘為兼職勞動保證監(jiān)察員和勞動保證法律監(jiān)督員，并分別頒發(fā)證書。
3.建立備案制度。依照省全面建立勞動用工備案制度的總體要求。建立勞動用工備案管理制度。
4.開展全面調(diào)查。社區(qū)勞動保證協(xié)理員要對轄區(qū)內(nèi)所有用人單位的基本情況進(jìn)行一次全面調(diào)查。逐一采集用人單位和勞動者的基本情況信息，并錄入微機(jī)建立臺帳。
5.組建協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）組建勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會。
6.建立監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。將勞動保證監(jiān)察工作延伸到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)。建立檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、處分的完整工作體系。
7.分步專項治理。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)要根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計的匯總結(jié)果進(jìn)行綜合分析。按專項、分步驟提出治理意見，逐級上報勞動保證監(jiān)察部門和推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并與市勞動保證監(jiān)察大隊聯(lián)動，統(tǒng)一進(jìn)行專項整治。
（三）驗收階段
1.檢查分析。要組織所轄區(qū)進(jìn)行自查，總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，找出勞動關(guān)系和睦諧的具體成因，并對加強(qiáng)社區(qū)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作和基礎(chǔ)平臺建設(shè)工作等，向市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出建設(shè)性意見，全面總結(jié)推進(jìn)工作的基礎(chǔ)上，形成工作總結(jié)演講，上報市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.聯(lián)合檢查。組織有關(guān)人員成立聯(lián)合檢查組，對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)推進(jìn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，并依照目標(biāo)要求量化評比，同時將考核結(jié)果納入年度考核指標(biāo)。適時召開大會對全市推進(jìn)工作情況進(jìn)行總結(jié)，對推進(jìn)工作中好的經(jīng)驗和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)懲處。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為加強(qiáng)推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長由市長 擔(dān)任，副組長由市委常委、常務(wù)副市長 擔(dān)任，成員：市勞動和社會保證局局長 ，市經(jīng)濟(jì)局副局長 ，市總工會副主席 ，市民政局副局長 ，市工商行政管理局副局長 ，市地稅局副局長 ，市勞動和社會保證局副局長 ，市勞動和社會保證局副局長 。
由市勞動和社會保證局局長 擔(dān)任辦公室主任，市推進(jìn)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市勞動和社會保證局。辦公室副主任由市勞動和社會保證局副局長 、市勞動和社會保證局副局長王 擔(dān)任。辦公室成員有：市勞動保證局機(jī)關(guān)各科室、市就業(yè)服務(wù)局、市醫(yī)保中心、市勞動保證監(jiān)察大隊、市經(jīng)濟(jì)局創(chuàng)新服務(wù)科、市總工會法律工作部、市民政局社會事務(wù)科、市工商行政管理局個體科、市地稅局政策法規(guī)處。
五、幾點(diǎn)要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
一是時間緊，這次推進(jìn)工作。省和 市要求我 月底前完成，需要我集中精力加快推進(jìn)。二是任務(wù)重，勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作進(jìn)社區(qū)，政府社會管理職能的延伸，內(nèi)容涉及方方面面，需要我進(jìn)一步明確任務(wù)抓緊落實(shí)。三是意義大，這次推進(jìn)工作對促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定，具有十分重要作用，全面構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作，需要我高度重視。為此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）各有關(guān)部門要把這項工作作為全年工作的一項重點(diǎn)工作來抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織、布置任務(wù)，要量化責(zé)任考核指標(biāo)，任務(wù)分解到人，高標(biāo)準(zhǔn)地完成任務(wù)。
（二）加強(qiáng)指導(dǎo)。
要創(chuàng)造性的開展工作，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)工作進(jìn)展情況，適時召開分析會，解決疑難問題。要經(jīng)常組織工作人員深入基層，特別是要深入問題較集中、困難較大的單位面對面指導(dǎo)，全力抓好基礎(chǔ)調(diào)查工作、掌握用人單位基礎(chǔ)信息的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決用工不辦理備案的問題、用工不簽勞動合同的問題，從源頭上杜絕用人單位的違法行為，切實(shí)提高勞動合同簽訂率，維護(hù)職工合法權(quán)益。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)。
將對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對推進(jìn)工作進(jìn)展較慢、動作緩慢的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和社區(qū)進(jìn)行督查、督辦，對督查后工作改進(jìn)不大或仍沒有進(jìn)展的要在全市進(jìn)行通報批評，對工作扎實(shí)、效果突出的要予以表揚(yáng)。
1、加強(qiáng)宣傳工作。在全縣再就業(yè)工作及勞動保障工作會議后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時召開黨政聯(lián)席會議傳達(dá)會議精神，并多次利用召開縣、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位各種會議進(jìn)行傳達(dá)和貫徹落實(shí)。通過宣傳單、標(biāo)語等方式及時正確宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家勞動保障法律法規(guī)，營造了良好的社會法治環(huán)境，提高了廣大勞動者維權(quán)意識，促進(jìn)了地方和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的建立和社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、我所全面了解、及時掌握和熟悉鎮(zhèn)內(nèi)各項勞動保障工作情況，建立和完善勞動保障工作臺帳，保質(zhì)保量地完成了縣勞動和社會保障局安排的各項工作，及時、正確、完整地統(tǒng)計和上報各項報表數(shù)據(jù)及資料。
3、及時了解和處理鎮(zhèn)內(nèi)勞動保障工作領(lǐng)域中的矛盾和問題，積極協(xié)助上級勞動保障監(jiān)察部門對侵害勞動者合法權(quán)益的違法行為進(jìn)行查處，有效預(yù)防和減少了違法案件發(fā)生，維護(hù)了勞動者合法權(quán)益。今年，通過努力，在鎮(zhèn)、各村大力支持與配合下，妥善處理了幾起勞資糾紛，為百姓追討回3萬余元血汗錢，既有效防止了事態(tài)進(jìn)一步惡化，又為維護(hù)地方社會穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)勞務(wù)輸出工作。積極做好勞務(wù)輸出，提供相關(guān)服務(wù)，拓展農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)空間。為農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)、培訓(xùn)信息、就業(yè)服務(wù)及就業(yè)前培訓(xùn)工作，引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力合理轉(zhuǎn)移和有序流動，主動管理好外來流動就業(yè)人員。
通過積極主動地工作，雖然取得了一定成效，但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障所事務(wù)所成立較晚，現(xiàn)有條件還不夠成熟，我們也不可避免地面臨著一些問題和困難，具體表現(xiàn)在：
1、對勞動保障工作，在思想認(rèn)識上還存在一定差距，缺乏對工作的超前思考和計劃。對勞動保障工作業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，國家、縣勞動和保障局的工作方針、政策的宣傳貫徹還不夠深入，為廣大勞動者提供勞動保障服務(wù)的能力有待提高。
2、勞動保障內(nèi)部管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善，人員整體素質(zhì)仍需提高，存在人員思想不穩(wěn)定、有顧慮的現(xiàn)象，不利于鎮(zhèn)勞動保障工作的有效開展。
3、與縣勞動和保障局的業(yè)務(wù)交流與溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)，鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所的工作還需要在縣勞動和保障局指導(dǎo)下逐步開展和完善。
二、2012年工作計劃
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確鎮(zhèn)勞動保障工作的重要性和必要性，充分認(rèn)識工作的目的和意義，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能，努力掌握為勞動者服務(wù)的本領(lǐng)。確保完成各項工作任務(wù)，正確處理好本職工作同鎮(zhèn)黨委、政府中心工作的關(guān)系，樹立愛崗敬業(yè)和為人民服務(wù)的思想。
2、健全并完善縣、鎮(zhèn)、村三級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，采用廣播、有線電視、報紙等多種方式，及時為農(nóng)民提供有價值的就業(yè)信息，同時提供力所能及的免費(fèi)職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)中介服務(wù)。對條件較好且剩余勞動力較多的村，采取縣鎮(zhèn)兩級相互配合、適時下村組織舉辦勞動力市場，免費(fèi)進(jìn)行職業(yè)介紹，積極組織勞務(wù)輸出，實(shí)現(xiàn)異地就業(yè)。
3、積極組織落實(shí)上級業(yè)務(wù)主管部門舉辦的各種勞動技術(shù)、技能的培訓(xùn)班，提高農(nóng)民工整體素質(zhì)和勞動本領(lǐng)。利用有線電視、印發(fā)宣傳資料等多種形式相結(jié)合的方法，實(shí)施基本勞動技術(shù)、技能的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民的就業(yè)能力。使他們通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能夠熟練的掌握一、兩門實(shí)用技術(shù)并順利走上工作崗位。
4、加強(qiáng)與縣勞動和保障局、技術(shù)院校及相關(guān)技術(shù)部門的聯(lián)系，切實(shí)做好農(nóng)民勞動技術(shù)、技能項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)的合理安排，避免培訓(xùn)項目與生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)際脫節(jié)，以求實(shí)效。
、勞動合同簽訂、專項檢查、解決拖欠農(nóng)民工工資、建立健全勞動用工管理長效機(jī)制等方面做了大量工作，取得較好成績?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作開展情況
（一）投訴、舉報案件 （二）開展勞動用工執(zhí)法專項檢查情況
1.日常巡查
截止5月底，主動檢查各類用人單位133戶，糾正違法單位數(shù)44家，發(fā)出詢問通知書83份，整改指令書46份。
2.開展用人單位勞動保障書面審查工作 3.開展清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ椥袆?4.開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查均能立即趕赴現(xiàn)場，及時予以調(diào)查處理。
5.開展養(yǎng)老保險擴(kuò)面專項執(zhí)法監(jiān)察工作 （三）宣傳勞動保障法律、法規(guī)
廣泛宣傳《禁止使用童工條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化保護(hù)未成年人的法律意識，促進(jìn)未成年人健康成長，動員全社會進(jìn)一步關(guān)心未成年人，依法打擊非法雇用童工的個人和組織，形成關(guān)愛未成年人的良好社會氛圍，結(jié)合開展的清理整頓勞動力市場秩序，全區(qū)通過自查、普查、抽查和重點(diǎn)檢查，對少數(shù)用人單位違反規(guī)定的，下達(dá)詢問通知書，進(jìn)行調(diào)查處理，切實(shí)維護(hù)我區(qū)社會穩(wěn)定，推動共建和諧社會的步伐，為建立和諧勞動關(guān)系奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作中采取的措施
1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把勞動保障監(jiān)察工作、勞動關(guān)系調(diào)整規(guī)范工作擺在更加突出的位置，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度和考核辦法，加強(qiáng)勞動保障機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)，制定目標(biāo)責(zé)任制，做到劃片責(zé)任到人。
2.加大執(zhí)法力度。認(rèn)真受理和查處群眾舉報的案件，通過專項檢查和日常巡查，加大對違法行為的查處力度。
3.充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管作用，切實(shí)摸清轄區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)簽訂勞動合同的底數(shù)，建立健全勞動合同管理臺帳。
三、工作中存在的問題及原因
1.部分企業(yè)用工不規(guī)范現(xiàn)象仍然存在。一些家庭作坊式企業(yè)和無明確主管部門的企業(yè)，勞動用工不規(guī)范，勞資糾紛多，管理難度大。建筑行業(yè)的部分企業(yè)仍存在著非法承包，工資支付不規(guī)范，造成拖欠工資，處理困難。
2.童工問題絕跡難。個別企業(yè)、家庭作坊非法使用童工現(xiàn)象仍然屢禁不止，甚至個別有一定規(guī)模的企業(yè)也存在使用童工現(xiàn)象，因此我們在思想上仍要保持高度警惕。
人力資源經(jīng)理 human resource manager)
高級管理人員:(executive)
職業(yè):(profession)
道德標(biāo)準(zhǔn):(ethics)
操作工:(operative employees)
專家:(specialist)
人力資源認(rèn)證協(xié)會:(the human resource certification institute,hrci)
.
外部環(huán)境:(external environment)
內(nèi)部環(huán)境:(internal environment)
政策:(policy)
企業(yè)文化:(corporate culture)
目標(biāo):(mission)
股東:(shareholders)
非正式組織:(informal organization)
跨國公司:(multinational corporation,mnc)
管理多樣性:(managing diversity)
.
工作:(job)
職位:(posting)
工作分析:(job analysis)
工作說明:(job description)
工作規(guī)范:(job specification)
工作分析計劃表:(job analysis schedule,jas)
職位分析問卷調(diào)查法:(management position description questionnaire,mpdq)
行政秘書:(executive secretary)
地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理:(assistant district service manager)
.
人力資源計劃:(human resource planning,hrp)
戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategic planning)
長期趨勢:(long term trend)
要求預(yù)測:(requirement forecast)
供給預(yù)測:(availability forecast)
管理人力儲備:(management inventory)
裁減:(downsizing)
人力資源信息系統(tǒng):(human resource information system,hris)
.
招聘:(recruitment)
員工申請表:(employee requisition)
招聘方法:(recruitment methods)
內(nèi)部提升:(promotion from within ,pfw)
工作公告:(job posting)
廣告:(advertising)
職業(yè)介紹所:(employment agency)
特殊事件:(special events)
實(shí)習(xí):(internship)
.
選擇:(selection)
選擇率:(selection rate)
簡歷:(resume)
標(biāo)準(zhǔn)化:(standardization)
有效性:(validity)
客觀性:(objectivity)
規(guī)范:(norm)
錄用分?jǐn)?shù)線:(cutoff score)
準(zhǔn)確度:(aiming)
業(yè)務(wù)知識測試:(job knowledge tests)
求職面試:(employment interview)
非結(jié)構(gòu)化面試:(unstructured interview)
結(jié)構(gòu)化面試:(structured interview)
小組面試:(group interview)
職業(yè)興趣測試:(vocational interest tests)
會議型面試:(board interview)
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組織變化與人力資源開發(fā)
人力資源開發(fā):(human resource development,hrd)
培訓(xùn):(training)
開發(fā):(development)
定位:(orientation)
訓(xùn)練:(coaching)
輔導(dǎo):(mentoring)
經(jīng)營管理策略:(business games)
案例研究:(case study)
會議方法:(conference method)
角色扮演:(role playing)
工作輪換:(job rotating)
在職培訓(xùn):(on-the-job training ,ojt)
媒介:(media)
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企業(yè)文化與組織發(fā)展
企業(yè)文化:(corporate culture)
組織發(fā)展:(organization development,od)
調(diào)查反饋:(survey feedback)
質(zhì)量圈:(quality circles)
目標(biāo)管理:(management by objective,mbo)
全面質(zhì)量管理:(total quality management,tqm)
團(tuán)隊建設(shè):(team building)
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職業(yè)計劃與發(fā)展
職業(yè):(career)
職業(yè)計劃:(career planning)
職業(yè)道路:(career path)
職業(yè)發(fā)展:(career development)
自我評價:(self-assessment)
職業(yè)動機(jī):(career anchors)
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績效評價
績效評價:(performance appraisal,pa)
小組評價:(group appraisal)
業(yè)績評定表:(rating scales method)
關(guān)鍵事件法:(critical incident method)
排列法:(ranking method)
平行比較法:(paired comparison)
硬性分布法:(forced distribution method)
暈圈錯誤:(halo error)
寬松:(leniency)
嚴(yán)格:(strictness)
反饋-degree feedback)
敘述法:(essay method)
集中趨勢:(central tendency)
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報酬與福利
報酬:(compensation)
直接經(jīng)濟(jì)報酬:(direct financial compensation)
間接經(jīng)濟(jì)報酬:(indirect financial compensation)
非經(jīng)濟(jì)報酬:(no financial compensation)
公平:(equity)
外部公平:(external equity)
內(nèi)部公平:(internal equity)
員工公平:(employee equity)
小組公平:(team equity)
工資水平領(lǐng)先者:(pay leaders)
現(xiàn)行工資率:(going rate)
工資水平居后者:(pay followers)
勞動力市場:(labor market)
工作評價:(job evaluation)
排列法:(ranking method)
分類法:(classification method)
因素比較法:(factor comparison method)
評分法:(point method)
海氏指示圖表個人能力分析法:(hay guide chart-profile method)
工作定價:(job pricing)
工資等級:(pay grade)
工資曲線:(wage curve)
工資幅度:(pay range)（1） | | | | | | | |
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福利和其它報酬問題
福利(間接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)
員工股權(quán)計劃:(employee stock ownership plan,esop)
值班津貼:(shift differential)
獎金:(incentive compensation)
分紅制:(profit sharing)
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安全與健康的工作環(huán)境
安全:(safety)
健康:(health)
頻率:(frequency rate)
緊張:(stress)
角色沖突:(role conflict)
催眠法:(hypnosis)
酗酒:(alcoholism)
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員工和勞動關(guān)系
工會:(union)
地方工會:(local union)
行業(yè)工會:(craft union)
產(chǎn)業(yè)工會:(industrial union)
全國工會:(national union)
談判組:(bargaining union)
勞資談判:(collective bargaining)
仲裁:(arbitration)
罷工:(strike)
內(nèi)部員工關(guān)系:(internal employee relations)
紀(jì)律:(discipline)
紀(jì)律處分:(disciplinary action)
申訴:(grievance)
降職:(demotion)
1、試用期人員管理規(guī)范：
包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理；
2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：
首先積極動員各部門提交2007上半年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和下半年工作計劃、培訓(xùn)計劃；
① 人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄；
3、員工績效考核管理規(guī)范
①首先引進(jìn)公司全員對工作計劃和總結(jié)的接受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉；
②推行將年度計劃分解成半年度工作計劃，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法？并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益規(guī)范化；
注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進(jìn)行個大概的規(guī)劃嗎？
4、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法：
對于員工來講，最有效的激勵方式就是工資；所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營；
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計，應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分；既要強(qiáng)調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓；既要考慮薪酬體系（職位/技能），又要考慮福利政策、績效獎勵計劃；另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素。
在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡。
就目前的情況來說，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案；我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案?！镜?一范文§網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有?！?/p>
5、勞動關(guān)系管理辦法
公司現(xiàn)在存在的勞動關(guān)系問題是：
（1） 對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌；
構(gòu)建和諧企業(yè)，是促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)、健康、快速發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要保證。而構(gòu)建和諧企業(yè)，至關(guān)重要的是正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系。因而，萬力多大酒店通過董事會、經(jīng)理會、部門協(xié)調(diào)會等各種會議，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識，確立了“始終堅持以人為本原則、始終把員工放在主人翁地位、始終正確處理酒店與員工的關(guān)系”的企業(yè)發(fā)展理念，提出了“三個始終不變”（全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針始終不變，充分尊重員工利益的原則始終不變，科學(xué)、合理、及時地協(xié)調(diào)投資人利益和勞動者利益關(guān)系的要求始終不變），從創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)入手，切實(shí)加強(qiáng)了保障體系建設(shè)。
二、關(guān)愛到位，體現(xiàn)企業(yè)溫暖
為了營造“酒店發(fā)展我發(fā)展，我與酒店共興衰”的良好環(huán)境，在企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐中，萬力多大酒店逐步形成了“三個負(fù)責(zé)”（對酒店負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對顧客負(fù)責(zé)）的經(jīng)營理念，提出了把萬力多大酒店建設(shè)得更強(qiáng)大、更文明、更和諧的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時，把不斷實(shí)現(xiàn)更高水平的“員工據(jù)能配崗、工資有保障、住宿有保證”；就餐有員工食堂、冬有取暖設(shè)備、夏有防暑措施、職工文化娛樂有活動場所”的“雙四有”，作為維護(hù)員工利益的具體要求和促進(jìn)勞動關(guān)系和諧的基本內(nèi)容，把對職工的關(guān)愛之心真正落到實(shí)處，使企業(yè)和諧與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、相得益彰。具體講，我們做到了五點(diǎn)：一是確保每個員工有工作崗位與合理收入。在堅持實(shí)行對個人嚴(yán)格“考核、考勤、考試”的晉升制度的同時，酒店對職工實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的政策，為職工創(chuàng)造合適工作崗位，提供重新就業(yè)的機(jī)會。近幾年，企業(yè)職工年平均工資收入達(dá)到13200元，員工宿舍條件全部得到了改善。二是確保每個員工有安全意識。酒店始終把安全工作放在重于泰山的位置，加強(qiáng)自生安全意識的培訓(xùn)，環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，利用各種行之有效的辦法預(yù)防安全事故。三是確保每個員工享有教育培訓(xùn)、發(fā)展提高的權(quán)利。酒店人力資源部、質(zhì)檢小組，指定專人對新入職的員工和已職員工，不定期對他們進(jìn)行行業(yè)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，力求培養(yǎng)知識型、專業(yè)型、復(fù)合型員工；每年拿出資金組織員工春游、旅游，并開展豐富多彩的文體活動，滿足員工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了酒店對員工的關(guān)心，對員工的尊重，對員工勞動和貢獻(xiàn)的回報獎勵。酒店關(guān)愛之情，溫暖了員工的心，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧。
一、2011年勞動保障監(jiān)察工作開展情況
(一)認(rèn)真受理和查處群眾舉報案件
(二)緊緊圍繞中心工作，重點(diǎn)開展社會保險費(fèi)擴(kuò)面征繳監(jiān)察活動，全市勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)緊緊圍繞“兩個確保”這一全局性的中心工作，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識，大力開展社會保險擴(kuò)面征繳執(zhí)法活動，督促用人單位補(bǔ)交社會保險費(fèi)XX多萬元，督促300多戶用人單位參保，為確保全市離退休養(yǎng)老金按時足額發(fā)放和社會大局穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。
(三)加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法專項檢查工作力度，努力遏制嚴(yán)重勞動違法行為
（1）切實(shí)加強(qiáng)勞動力市場秩序整頓，配合“春風(fēng)行動”，開展了非法職介活動專項治理，全市共印制發(fā)放“春風(fēng)卡”30000份，查處非法職介機(jī)構(gòu)3家。
（4）今年6-7月份，根據(jù)省9部門的統(tǒng)一部署，開展了整治非法用工打擊違法犯罪專項檢查活動。此次大檢查涉及面之廣，檢查內(nèi)容之全面，工作力度之大，是以前的專項檢查無法相比的，取得的成效也是非常顯著的。為使工作開展的扎實(shí)、有效，我市從各級公安、工會、建設(shè)、工商、監(jiān)察、安監(jiān)等部門及各新聞媒體抽調(diào)了近100人，成立了專項行動監(jiān)督檢查組、舉報案件專查組、新聞輿論宣傳報道組等三個專門的工作小組。此次大檢查共檢查各類用人單位600余戶，涉及勞動者7000余人。查處非法職介3家，下達(dá)限期改正指令書83份，補(bǔ)簽勞動合同3000份，清理拖欠勞動者工資0.8萬元，較好地維護(hù)了務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（5）開展了用人單位與勞動者簽訂和履行勞動合同情況執(zhí)法檢查。全市勞動保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)對我市各類用人單位與勞動者簽訂和履行勞動合同情況進(jìn)行了專項檢查，共檢查各類用人單位400多家，補(bǔ)簽勞動合同XX多份，進(jìn)一步規(guī)范了用工行為，和諧了勞動關(guān)系。
（6）全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》，開展了禁止使用童工和未成年工保護(hù)專項檢查，依法嚴(yán)厲打擊使用童工行為。全市共清退童工4人。
二、存在問題
（一）由于建筑行業(yè)建立農(nóng)民工工資保障金制度起步維艱，此項工作對各縣市區(qū)還缺乏必要的監(jiān)督手段，一些地區(qū)的農(nóng)民工工資保障金制度沒有很好的落實(shí)，個別縣市區(qū)根本沒有履行起監(jiān)督管理的職責(zé)，一些用人單位繳納的農(nóng)民工工資保障金，存在著前邊存入后邊支取的現(xiàn)象，使農(nóng)民工工資保障金制度流于形式，不能發(fā)揮保障金應(yīng)有的作用。
（二）宣傳教育與行政處罰并舉。針對一些用人單位和勞動者法律意識淡薄，故意侵犯勞動者合法權(quán)益行為時有發(fā)生情況，我們一方面要加大勞動保障法律法規(guī)的宣傳力度，提高宣傳質(zhì)量，在宣傳的方式和效果上下功夫，真正使國家勞動保障法律法規(guī)深入人心，提高企業(yè)和勞動者遵守法律法規(guī)的自覺性。另一方面依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)加大對違法案件的處罰力度，提高勞動保障監(jiān)察的權(quán)威性。
（一）主要工作
1、年初，召開了工會工作會議，傳達(dá)了縣總工會會議精神，安排了xx年工作，與各工會委員會簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書。
2、認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，積極幫扶弱勢職工群體。一是實(shí)施送溫暖工程，春節(jié)、中秋節(jié)走訪慰問了下崗及特困職工、單親困難女職工及勞動模范。二是建立健全困難企業(yè)及特困職工檔案，并成立鄉(xiāng)困難職工幫扶組，承擔(dān)起工會對特困職工第一責(zé)任人的職責(zé)。
3、組織開展健康有益的文體活動，推動我鄉(xiāng)職工隊伍綜合素質(zhì)的提高。
4、緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，組織全鄉(xiāng)廣大職工，開展社會主義勞動競賽活動，促進(jìn)了職工隊伍勞動技能的提高，調(diào)動了廣大職工為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
5、積極參與勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)職工群眾和企業(yè)“雙贏”。召開了全縣非公有制企業(yè)推行簽訂集體合同現(xiàn)場觀摩會，在全鄉(xiāng)非公有制企業(yè)全面開展簽訂集體合同活動，簽訂率達(dá)到--%。組織了企業(yè)主及工會主席--位參加了“縣非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)主、工會主席培訓(xùn)班”，學(xué)習(xí)了《工會法》、《勞動法》等內(nèi)容。
6、xx年新建會-家，職工總數(shù)---人，新增會員總數(shù)---人，入會率達(dá)--%。
7、全力投入“職工醫(yī)療互助活動”。一是對各基層工會進(jìn)行宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；二是成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是按縣總工會的要求，建立了“職工醫(yī)療互助”代辦員，負(fù)責(zé)對站所、學(xué)校、醫(yī)院等各單位經(jīng)費(fèi)的收交；四是統(tǒng)計我鄉(xiāng)范圍內(nèi)符合參加此項活動的職工人數(shù)；五是將任務(wù)分解到各站所及單位，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保任務(wù)的完成。全鄉(xiāng)應(yīng)參加互助職工---人，實(shí)際參加---人，參加率達(dá)--%。已有-位患病職工，得到互助金----余元。
8、對全鄉(xiāng)的--個非公企業(yè)及個體經(jīng)營戶進(jìn)行了保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益專項執(zhí)法大檢查，對存在的問題制定了限期整改意見，對依法經(jīng)營的給予了肯定和表揚(yáng)，杜絕了侵害農(nóng)民工合法權(quán)益事件的再發(fā)生。
9、認(rèn)真做好了職工群眾的來信來訪工作。隨著全鄉(xiāng)改革改制的不斷深入，下崗分流職工也在逐漸增多，因下崗分流的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一和其它隨之而帶來的各種矛盾，致使部分職工在利益上受到損失，造成了上訪職工的增加。今年上半年鄉(xiāng)工會聯(lián)合會共接待來信來訪職工-人（次），反映的問題有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工傷保險、工資糾紛等，對每件上訪案件，鄉(xiāng)工會聯(lián)合會熱情接待，認(rèn)真調(diào)查處理，做到了事事有落實(shí)，件件有回音。
10、配合縣總工會完成一法三卡試點(diǎn)工作。
11、組織退離休干部--人外出參觀考察。
12、配合市縣總工會完成地方工會組織建設(shè)調(diào)研工作。
13、組織工會干部全方位調(diào)查了xx年度基層工會各方面的情況。
14、配合縣總對勞模進(jìn)行了走訪慰問。
15、配合縣總完成了鄉(xiāng)（街道）工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。
16、全面完成上解經(jīng)費(fèi)任務(wù)。
17、全面完成了財務(wù)互審工作。
（二）主要工作經(jīng)驗：
1、全體干部和工作人員，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，形成了一個堅強(qiáng)有力的整體。
2、各項工作早計劃，早布置有序地開展。年初，鄉(xiāng)工會聯(lián)合會就制定了工作計劃，并把目標(biāo)任務(wù)布置了下去。
3、加強(qiáng)了對基層工會委員會工作的督促檢查，促使各工會委員會認(rèn)真開展了工作。
（三）存在的問題，一是與有關(guān)方面的聯(lián)系、溝通、爭取社會各方面的支持還不夠。二是各工會委員會工作發(fā)展不平衡。三是在創(chuàng)新工會工作上需進(jìn)一步強(qiáng)化。
