序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

企業(yè)申請(qǐng)企業(yè)法人登記注冊(cè)應(yīng)當(dāng)具備以下基本條件：

第一有符合規(guī)定的名稱。企業(yè)名稱是企業(yè)的名字、字號(hào)，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。名稱權(quán)屬于企業(yè)專有，非經(jīng)轉(zhuǎn)讓等合法轉(zhuǎn)移方式，其他經(jīng)營(yíng)單位不得使用。如果企業(yè)因名稱相同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，則要按申請(qǐng)登記的先后順序處理，后申請(qǐng)登記的企業(yè)必須更改自己的名稱。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)名稱應(yīng)經(jīng)登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，企業(yè)名稱只有經(jīng)過(guò)核準(zhǔn)登記，才能受?chē)?guó)家法律保護(hù)，未經(jīng)獲準(zhǔn)登記的名稱不得使用。

第二有企業(yè)自己的組織章程。章程是企業(yè)公開(kāi)向社會(huì)聲明其性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、組織制度、活動(dòng)方式、業(yè)務(wù)范圍等情況的法律文書(shū)，是申請(qǐng)企業(yè)登記必須提交的墓本文件之一，也是企業(yè)登記注冊(cè)后的行為準(zhǔn)則。

第三有國(guó)家授權(quán)其經(jīng)營(yíng)管理的財(cái)產(chǎn)或企業(yè)自己所有的財(cái)產(chǎn)，并能夠以其財(cái)產(chǎn)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

第四有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)組織以及法律或者章程規(guī)定必須建立的其他機(jī)構(gòu)。

第五有必要的與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)施。

第六有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和業(yè)務(wù)相適應(yīng)的從業(yè)人員。

第七有健全的財(cái)會(huì)制度，能夠?qū)嵭歇?dú)立核算，自負(fù)盈虧，獨(dú)立編制資產(chǎn)付債表。

第八有符合規(guī)定數(shù)額并與經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的注冊(cè)資金。注冊(cè)資金是企業(yè)實(shí)際擁有的全部財(cái)產(chǎn)在法律上的體現(xiàn)。它由固定資金與流動(dòng)資金兩部分組成。我國(guó)企業(yè)登記管理法規(guī)對(duì)企業(yè)法人注冊(cè)資金的最低額度是，生產(chǎn)性公司的注冊(cè)資金不得少于30萬(wàn)元；以批發(fā)業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司的注冊(cè)資金不得少于50萬(wàn)元，以零售業(yè)務(wù)為主的商業(yè)性公司的注冊(cè)資金不得少于30萬(wàn)元；咨詢服務(wù)性公司的注冊(cè)資金不得少于10萬(wàn)元；其他企業(yè)法人注冊(cè)資金不得少于3萬(wàn)元。

第九有符合國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍，不得從事非法經(jīng)營(yíng)。

第十企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍屬于國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定實(shí)行許可證、資格證制度行業(yè)的，需要有有關(guān)主管部門(mén)的批準(zhǔn)文件。

二、企業(yè)法人申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū)的結(jié)構(gòu)與寫(xiě)法

企業(yè)法人申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)書(shū)為表格化文書(shū)，由封面和比文兩部分組成。

（一）封面

主要包括標(biāo)題、組建單位、組建單位負(fù)責(zé)人。申請(qǐng)日期等幾項(xiàng)內(nèi)容。組建單位須蓋章，組建單位負(fù)責(zé)人須簽字，申請(qǐng)日期應(yīng)年月日俱全。封面下方印有“小華人民共和國(guó)國(guó)家了商行政管理局制”字樣。

（二）正文

由申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記事項(xiàng)和提交文件、證件及有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)兩大部分組成。

1.申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記事項(xiàng)

（1）企業(yè)法人名稱：根據(jù)我國(guó)《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》第11條，“企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其主管業(yè)務(wù)，按照同類(lèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分的類(lèi)別，在企業(yè)名稱中標(biāo)明所屬行業(yè)或者經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)”。企業(yè)名稱通常由企業(yè)所在地區(qū)名稱、字號(hào)、所屬行業(yè)（或經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)），組織形式等幾個(gè)要素組成。如“西安黃河機(jī)器制造股份有限公司”，其中“西安”是地區(qū)名，“黃河”是字號(hào)，“機(jī)器制造”是所屬行業(yè)，股份有限公司是組織形式。有一‘些歷史悠久字號(hào)馳名的企業(yè)也可以不冠行政區(qū)劃名稱。企業(yè)不得使用法律禁止使用的名稱，如不得使用對(duì)國(guó)家、社會(huì)或者公共利益有損害的名稱，不得使用外國(guó)國(guó)家（地區(qū)）、國(guó)際組織的名稱，不得使用外國(guó)文字或漢語(yǔ)拼音字母組成的名稱，不得使用數(shù)字組成的名稱。除全國(guó)性公司外，企業(yè)不得使用“中國(guó)”、“小華”等宇樣的名稱。只有經(jīng)過(guò)工：商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記的企業(yè)名稱，才能受到國(guó)家法律的保護(hù)。

（2）住所：指企業(yè)法入主要辦事機(jī)構(gòu)所在地。我國(guó)《民法通則》第三十九條規(guī)定：“法人以它的主要辦事機(jī)構(gòu)所在地為住所?！饕k事機(jī)構(gòu)是指企業(yè)法人的核心組織。住所應(yīng)具體到市（縣）、區(qū)（鎮(zhèn)，鄉(xiāng)）、路（村）、號(hào)。

（3）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所地址：指企業(yè)具體從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地點(diǎn)。一般情況下它與企業(yè)法人住所是一致的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè)自己所有時(shí)，應(yīng)提交有關(guān)的產(chǎn)權(quán)證明，如果是租用場(chǎng)所的，則應(yīng)提交租用合同。

（4）法定代表人：填寫(xiě)代表企業(yè)法人行使職權(quán)的負(fù)責(zé)人姓名。

（5）經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：指企業(yè)法人的所有制形式。確定企業(yè)法人的所有制形式應(yīng)根據(jù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、分配形式、資金來(lái)源等進(jìn)行。大體町分為全民所有制、集體所有制、個(gè)體所有制以及聯(lián)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等。

（6）從業(yè)人數(shù)：為企業(yè)的管理人員，技術(shù)人員、生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員和其他從事服務(wù)工作的人員的總和。各類(lèi)人員的比例是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平與技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的一個(gè)尺度。

（7）注冊(cè)資金：是國(guó)家授予企業(yè)管理的財(cái)產(chǎn)或企業(yè)自身所有的財(cái)產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，包括固定資金和流動(dòng)資金兩部分。企業(yè)注冊(cè)資金應(yīng)與企業(yè)實(shí)有資金相一致，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)。企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記注冊(cè)資金數(shù)額應(yīng)該有有關(guān)部門(mén)出具的資信證明或驗(yàn)資證明。注冊(cè)資金的單位為萬(wàn)元。

（8）經(jīng)營(yíng)方式：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況填寫(xiě)。工業(yè)企業(yè)可分為制造、加工、裝配，修理等；商業(yè)企業(yè)可分為批發(fā)、零售、代購(gòu)、代銷(xiāo)、代儲(chǔ)、代運(yùn)等；建筑業(yè)町分為建筑施工、修繕、安裝等；運(yùn)輸業(yè)可分為搬運(yùn)、裝卸等；服務(wù)性企業(yè)則根據(jù)具體服務(wù)項(xiàng)目而定。

（9）經(jīng)營(yíng)范圍：指企業(yè)申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、商品種類(lèi)，品種和提供服務(wù)的項(xiàng)目。經(jīng)核定的經(jīng)營(yíng)范圍是企業(yè)法定的經(jīng)營(yíng)范圍，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法律界限。在填報(bào)時(shí)，一般要分別寫(xiě)明主營(yíng)項(xiàng)目和兼營(yíng)項(xiàng)目，主營(yíng)項(xiàng)目要同企業(yè)所屬行業(yè)相一致，兼營(yíng)項(xiàng)日在政策允許的范圍內(nèi)可適當(dāng)放寬，但不能同主營(yíng)項(xiàng)目跨大類(lèi)。經(jīng)營(yíng)范圍是工商行政管理機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查企業(yè)是合法經(jīng)營(yíng)還是違法經(jīng)營(yíng)的重要依據(jù)，填寫(xiě)時(shí)要注意使用符合國(guó)家行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)和工商行政管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的規(guī)范化用語(yǔ)。

（10）經(jīng)營(yíng)期限：這一項(xiàng)主要適用于聯(lián)營(yíng)企業(yè)，是指根據(jù)聯(lián)營(yíng)企業(yè)章程、合同或協(xié)議確定的該企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起、止時(shí)間。

（11）主管部門(mén)：寫(xiě)明企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)的全稱。主管部門(mén)以文件的形式審批同意成立該企業(yè)的要寫(xiě)明文件的文號(hào)及發(fā)文日期。

（12）審批機(jī)關(guān)：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于國(guó)家法律法規(guī)實(shí)行許可證制度行業(yè)的，須經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批，并寫(xiě)明審批文件文號(hào)及發(fā)文日期。

（13）經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所面積：寫(xiě)清企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所總面積和分項(xiàng)面積。分項(xiàng)面積包括生產(chǎn)加工占用面積、營(yíng)業(yè)占用面積、倉(cāng)庫(kù)占用面積和其他占用面積四項(xiàng)。面積單位為平方米。

（14）企業(yè)主要設(shè)備和主要服務(wù)設(shè)施：填寫(xiě)本企業(yè)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要裝置、設(shè)施、工具等，如機(jī)械電子設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、儀器儀表、計(jì)量器具等。

（15）分支機(jī)構(gòu)：分支機(jī)構(gòu)指法人企業(yè)下屬的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位，包括分（子）公司、分廠、分店等。它包括兩種情況：一種是具有獨(dú)立法人資格，能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的；另一種是不具備法人資格但依法核準(zhǔn)登記其有合法經(jīng)營(yíng)權(quán)的。如無(wú)分支機(jī)構(gòu)，本項(xiàng)可免填。

2.提交文件、證件及有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)

（1）申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記提交文件、證件：企業(yè)法人申請(qǐng)開(kāi)業(yè)登記應(yīng)提交的文件、證件較多，主要有以下幾種：①主管部門(mén)或賽審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)該企業(yè)法人設(shè)立的文件。②企業(yè)法人章程。該章程應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門(mén)或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。①企業(yè)法人注冊(cè)資金的信用證明、驗(yàn)資證明或資金擔(dān)保書(shū)。④企業(yè)法定代表人的身公證明，包括主管部門(mén)批準(zhǔn)任職的文件和附有照片的個(gè)人簡(jiǎn)歷。⑤住所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所使用證明，包括產(chǎn)：權(quán)證明、房產(chǎn)租賃合同等。房產(chǎn)租賃合同的租賃期限須在一年以—上。⑥其他根據(jù)工商管理機(jī)關(guān)要求應(yīng)該出具的文件、證件。

（2）有關(guān)部門(mén)簽署意見(jiàn)：主要由企業(yè)的主管部門(mén)或?qū)徟鷻C(jī)關(guān)簽注同意該企業(yè)設(shè)立并建議批準(zhǔn)其開(kāi)業(yè)的意見(jiàn)。須寫(xiě)清簽署時(shí)間，并加蓋公章，以示鄭重和負(fù)責(zé)。

篇（2）

近年來(lái)，滄州充分利用港口優(yōu)勢(shì)，緊緊抓住國(guó)家大力發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì)的歷史機(jī)遇，以引進(jìn)高科技、高附加值項(xiàng)目為重點(diǎn)，以建設(shè)國(guó)家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)為特色，不斷探索和實(shí)踐循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，努力破解生態(tài)環(huán)境承載過(guò)重、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、可持續(xù)發(fā)展能力低等發(fā)展困境，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成效。本文將以滄州市唯一一家國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)――滄州臨港化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)分析對(duì)象，研究其典型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。

一、滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的基本情況

滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)2003年5月被批準(zhǔn)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)；到 2010年11月，升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，正式命名為“滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)”。后又分別在2012年、2013年，經(jīng)國(guó)家財(cái)政部批準(zhǔn)為國(guó)家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)園區(qū)，被國(guó)家工信部評(píng)為國(guó)家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。目前，滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本形成以石油化工、裝備制造、電力能源、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群，，總投資600多億元。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年園區(qū)GDP達(dá)248億元，總產(chǎn)值約1040億元，循環(huán)化改造項(xiàng)目新增的產(chǎn)值將達(dá)到350.1億元。

二、滄州“三圈”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的探索與實(shí)踐

臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)已逐步形成企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間以及開(kāi)發(fā)區(qū)與周邊的循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈――“三圈”循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

1、企I層次循環(huán)模式――小循環(huán)。河北臨港化工有限公司是最有代表性的“企業(yè)內(nèi)循環(huán)”的典范。企業(yè)的核心項(xiàng)目三聚氯氰，恰好與離子膜燒堿以及氰化鈉項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)循環(huán)。公司的整套裝置從原鹽開(kāi)始，通過(guò)離子膜燒堿生產(chǎn)燒堿以及液氯；所得的燒堿和氫氰酸又反應(yīng)并生成氰化鈉，氰化納與液氯反應(yīng)并生成三聚氯氰。與此同時(shí)，作為副產(chǎn)品的鹽又成為離子膜燒堿的原料。每年可以節(jié)省原料費(fèi)高達(dá)1200多萬(wàn)元，而且還減少了大量的高鹽廢水的排放。

2、工業(yè)園區(qū)層次循環(huán)模式――中循環(huán)。滄州大化股份有限公司聚海分公司，年產(chǎn)TDI產(chǎn)品120000噸，副產(chǎn)品鹽酸310000噸。聚海公司于2010年委托朝陽(yáng)石化工程設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行了HCL氣體輸送項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，將公司用于副產(chǎn)鹽酸的HCL氣體外售給金?；?，減少焚燒焦油末1萬(wàn)噸/年，減排CO222570噸，廢水回收DNT可作為T(mén)DI生產(chǎn)原料，提高HCL氣體的產(chǎn)品附加值及氯化氫氣體的綜合利用，降低了雙方的生產(chǎn)成本及原材料采購(gòu)與副產(chǎn)品的銷(xiāo)售運(yùn)輸量。通過(guò)這種合作方式，“大化”不必進(jìn)行HCL的回收和外運(yùn)，與此同時(shí)“金?！币簿筒槐卦僭O(shè)立HCL生成裝置，該項(xiàng)目的成功實(shí)施極大的加強(qiáng)了滄州大化和金?；さ暮献麝P(guān)系，同時(shí)為雙方企業(yè)都帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

3、循環(huán)型社會(huì)模式――大循環(huán)。開(kāi)發(fā)區(qū)在協(xié)調(diào)渤海新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，園區(qū)布局優(yōu)化，加速大區(qū)塊間要素循環(huán)等方面下足功夫。例如，國(guó)華電力利用海水淡化技術(shù)生產(chǎn)鍋爐需要的純凈水，并把濃縮的海水提供給鹽場(chǎng)，這樣就比常規(guī)的鹽場(chǎng)曬鹽節(jié)省了大量土地。同時(shí)，企業(yè)產(chǎn)生的電、純凈水以及蒸汽可以直接供給周邊的居民和企業(yè)，既保證了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)又實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益。

三、“三圈”循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式經(jīng)驗(yàn)啟示

1、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，提供多元化的政策上的支持。政策制定上，在降低土地成本、減放行政審批、提高環(huán)境容量等方面出真著，出臺(tái)了一系列關(guān)于鼓勵(lì)客商投資、支持金融業(yè)、扶持物流貿(mào)易、以及集裝箱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，使得投資者享有比其他地區(qū)更為優(yōu)惠的政策支持；機(jī)制建設(shè)上，創(chuàng)立了“六個(gè)一”，即“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一條戰(zhàn)線、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)團(tuán)隊(duì)”的招商工作機(jī)制和“一站式”、“一條龍”的服務(wù)機(jī)制，為新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)提供各方面、多元化的政策支持和組織保障。

2、制定發(fā)展規(guī)劃，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有的放矢。2012年制定的《滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)化改造示范試點(diǎn)實(shí)施方案》，共確定24個(gè)重點(diǎn)循環(huán)化改造項(xiàng)目，17個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈鏈接或延伸項(xiàng)目，7個(gè)公共服務(wù)平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其中包括：5個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵鏈接項(xiàng)目，5個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目，1個(gè)物料閉路循環(huán)項(xiàng)目，3個(gè)副產(chǎn)物綜合利用項(xiàng)目，1個(gè)水分類(lèi)利用及循環(huán)利用項(xiàng)目，5個(gè)資源共享設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，2個(gè)污染集中防治及升級(jí)改造項(xiàng)目，2個(gè)信息化及監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目。

3、樹(shù)立循環(huán)理念，實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。開(kāi)發(fā)區(qū)十分注重以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念招商、以產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系布局招商。經(jīng)過(guò)不懈努力，臨港開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)水平顯著提升，涌入了大量經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度高、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的企業(yè)，區(qū)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系已見(jiàn)雛形。

4、完善基礎(chǔ)設(shè)施，公共服務(wù)內(nèi)容齊全。開(kāi)發(fā)區(qū)積極推動(dòng)三廢處理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，突破廢棄物資源化利用、水資源節(jié)約技術(shù)瓶頸，較好地實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢渣、粉煤灰等工業(yè)固體廢棄物的資源化利用，積極推行海水淡化項(xiàng)目，進(jìn)行中水回用，基礎(chǔ)設(shè)施配套日益完善。

5、引進(jìn)高新人才，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)區(qū)注重推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)施“科教興區(qū)”的戰(zhàn)略，當(dāng)?shù)厝耸潞蛣趧?dòng)部門(mén)針對(duì)人才稀缺的現(xiàn)狀，吸納大量?jī)?yōu)秀的海歸人員及專家來(lái)滄州開(kāi)發(fā)區(qū)工作。與此同時(shí)，一批高等院校附屬校區(qū)也被引入開(kāi)發(fā)區(qū)，科研力量及教育水平都取得到了顯著提高，為循環(huán)經(jīng)濟(jì)得發(fā)展提供了堅(jiān)固的技術(shù)后盾和智力支持。

6、設(shè)立專門(mén)機(jī)構(gòu)，快速協(xié)調(diào)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。滄州臨港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作非常重視，成立了專門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為全面促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作提供了強(qiáng)有力的組織和機(jī)制保障。

參考文獻(xiàn)：

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機(jī)遇加快發(fā)展[期刊論文]-上?；?2014（4）

篇（3）

陜西是我國(guó)重要的科技創(chuàng)新基地，現(xiàn)有各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)1061所，其中省部級(jí)獨(dú)立科研院所、國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心等科研資源非常豐富;高等教育、科教綜合實(shí)力位居全國(guó)前列.全省共擁有各類(lèi)專業(yè)技術(shù)人員陜西科技人員眾多，綜合科技實(shí)力居全國(guó)前列，科技成果層出不窮。這些優(yōu)勢(shì)為提升陜西高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力創(chuàng)造了良好條件。盡管陜西綜合科技力量強(qiáng)大，但是陜西在評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要指標(biāo)人均GDP排名中僅位于26位(2005年)，由此不難發(fā)現(xiàn)陜西經(jīng)濟(jì)在全國(guó)各地區(qū)排名嚴(yán)重滯后，可見(jiàn)陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與科技實(shí)力很不合拍。表現(xiàn)在科技資源共享、科技成果產(chǎn)業(yè)化等方面暴露出了諸多問(wèn)題，特別是企業(yè)、研究院所和高校各行其是、嚴(yán)重脫節(jié)。當(dāng)前必須要加強(qiáng)陜西科技資源共享，實(shí)施科技資源共享戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變、科技優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變、科技大省向科技強(qiáng)省轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)。實(shí)踐證明，科技資源是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是國(guó)家科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新的保障和物質(zhì)支撐，而高科技企業(yè)創(chuàng)新能力又是先進(jìn)生產(chǎn)力以及自主創(chuàng)新能力的集中體現(xiàn)，本論文著重來(lái)研究“加強(qiáng)陜西科技資源共享，提升陜西高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力”，對(duì)于促進(jìn)陜西科技發(fā)展以及提升創(chuàng)新能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1映西科技資該共李存在的問(wèn).

1．1科技資源共享機(jī)制不夠完善

科技資源共享的本質(zhì)就是資源的合理流通和優(yōu)化配置，而科技資源共享的有序建設(shè)和持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于共享機(jī)制的建立。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比例要達(dá)到3%以上，高技術(shù)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比例應(yīng)該達(dá)到1既以上。而我國(guó)企業(yè)的這個(gè)比例很低，2003年只有0.75%。陜西省的許多被列為高科技的企業(yè)甚至沒(méi)有專門(mén)的技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，其中的多數(shù)更沒(méi)有開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)，產(chǎn)品技術(shù)完全依賴于引進(jìn)，而對(duì)引進(jìn)的技術(shù)并沒(méi)有促進(jìn)其進(jìn)行消化、吸收或者創(chuàng)新，更有很多企業(yè)僅僅只從事高科技產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何的科技含量。在這種狀況下企業(yè)根本就不是技術(shù)創(chuàng)新的主體，怎么能夠具備創(chuàng)新能力、具備競(jìng)爭(zhēng)力呢?而我們國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)彼此隔離、相互脫節(jié)、條塊分割、部門(mén)壟斷的狀況對(duì)于科技資源共享影響嚴(yán)重，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的科技資源流動(dòng)共享機(jī)制尚不完善，限制了創(chuàng)新要素的流動(dòng)和共享。

陜西具有非常豐富的軍工科技資源，高校研究資源，這些單位它們真正具備引進(jìn)技術(shù)、消化技術(shù)的創(chuàng)新能力，可是地區(qū)內(nèi)部、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部由于缺乏協(xié)調(diào)，雖然科技資源比較豐富，但引導(dǎo)和動(dòng)員更多社會(huì)資源投入科技創(chuàng)新的市場(chǎng)機(jī)制尚未建立，也就是科研院所和企業(yè)嚴(yán)重脫節(jié)。由于技術(shù)創(chuàng)新存在諸多的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)企業(yè)因?yàn)樽非蠖唐诮?jīng)濟(jì)效益而采取了跟蹤模仿、技術(shù)完全引進(jìn)的做法，缺乏以科技進(jìn)步謀求可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃。而這樣的造成科技資源不能充分共享、科技資源的配置和利用效率低下，制約了創(chuàng)新要素的流動(dòng)，嚴(yán)重地阻礙了高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

1.2高校、科研機(jī)構(gòu)科研資源利用率低下

大量的技術(shù)專利、科研成果、科技情報(bào)等科技資源，離散地分布在不同的高等院校、科研院所、情報(bào)機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)，使得從事創(chuàng)新活動(dòng)的高科技企業(yè)和個(gè)人無(wú)法快速有效對(duì)這些資源進(jìn)行引用和開(kāi)發(fā)。根據(jù)有關(guān)報(bào)告，自上世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)內(nèi)有些大學(xué)每年發(fā)表的SCI(《科學(xué)引文索引》)論文數(shù)量甚至超過(guò)美國(guó)一些名校。但值得關(guān)注的是，我國(guó)有8既的國(guó)際論文卻分布在低引用區(qū)和零引用區(qū)，這表明作為重要?jiǎng)?chuàng)新要素之一的科研院所，包括高等院校內(nèi)設(shè)科研機(jī)構(gòu)，未能受到市場(chǎng)機(jī)制的有效牽引和驅(qū)動(dòng)，造成大量的專業(yè)科技人才沉積，知識(shí)應(yīng)用水平不高，實(shí)用技術(shù)推廣普及率低下。由于科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)和企業(yè)間的創(chuàng)新鏈條尚未真正建立，缺乏將研究開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用有效銜接起來(lái)的運(yùn)行機(jī)制，長(zhǎng)此以往，必將嚴(yán)重影響到高校、科研結(jié)構(gòu)等創(chuàng)新資源豐富的陜西地區(qū)的科技創(chuàng)新的局面。

高校與科研機(jī)構(gòu)績(jī)效考核機(jī)制過(guò)于單一。政府和高校人事管理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)教師職稱認(rèn)定績(jī)效考評(píng)的主要指標(biāo)為科研工作量，科研工作主要組成為縱向課題和各級(jí)刊物發(fā)表的論文，如此的考核指標(biāo)對(duì)教師的科研方向是個(gè)錯(cuò)誤的導(dǎo)向，誤導(dǎo)教師僅僅為評(píng)定職稱而關(guān)起門(mén)來(lái)完成科研任務(wù)，為了完成科研工作量而寫(xiě)論文、寫(xiě)報(bào)告，這樣的研究自然失去市場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，也大量的耗費(fèi)了教學(xué)與科研人員的有限精力，容易形成學(xué)而無(wú)用的不良的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。

而高校和科研機(jī)構(gòu)的研究課題多來(lái)源于政府計(jì)劃項(xiàng)目。使得研究是為計(jì)劃和完成任務(wù)而研究，而不是面對(duì)市場(chǎng)的需求，可轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的技術(shù)成果很少。同時(shí)，高校和科研機(jī)構(gòu)游離于企業(yè)之外，缺乏轉(zhuǎn)化資金和中間試驗(yàn)環(huán)節(jié)，而企業(yè)沒(méi)有研發(fā)能力，導(dǎo)致本應(yīng)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢?？萍汲晒y以有效轉(zhuǎn)化導(dǎo)致科技人員所具備的潛能不能正常發(fā)揮，是對(duì)科技人力資源嚴(yán)重的浪費(fèi)。

2加強(qiáng)科技資洲共享，提升映西離科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

政府、企業(yè)、高效和研究機(jī)構(gòu)是科技資源共享的利益相關(guān)者，要推動(dòng)以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向科技資源共享的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，各利益相關(guān)者在科技資源共享中如何作為則是需要研究的重點(diǎn)。

2.1政府積極發(fā)揮主導(dǎo)作用

政府應(yīng)采取有力政策措施，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)要把推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，作為科技創(chuàng)新的重點(diǎn)環(huán)節(jié)來(lái)抓。進(jìn)一步研究制定促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的政策措施和有效工作機(jī)制，狠抓落實(shí)。要產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)，多渠道、多層次地推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

一是推進(jìn)政府科技管理體制改革，構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮政府在科技資源共享機(jī)制中的支持和引導(dǎo)作用，由政府為企業(yè)、高?；蚩蒲性核徊嫣峁┬畔?，政府協(xié)調(diào)組織企業(yè)、高?；蚩蒲性核?lián)合，組建行業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，形成廣泛的、多層次的創(chuàng)新合作機(jī)制。二是建立成果共享及轉(zhuǎn)化平臺(tái)。由政府引導(dǎo)，依托高科技企業(yè)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和高等院校、科研院所，建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的工程技術(shù)研究中心，力爭(zhēng)在科技成果轉(zhuǎn)化特別是在關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)攻關(guān)方面取得更多突破。

2.2發(fā)揮企業(yè)主體地位，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研資源共享

開(kāi)放式研發(fā)平臺(tái)是整合科技資源、實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的至關(guān)重要的途徑。開(kāi)放式研發(fā)平臺(tái)要求企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研科技資源共享中處于主體地位，即構(gòu)建以用戶為主導(dǎo)的緊密型產(chǎn)學(xué)研合作模式，其特點(diǎn)是確立企業(yè)出題、企業(yè)出資、企業(yè)決策、企業(yè)獲利、企業(yè)參與全過(guò)程的合作模式。有效的產(chǎn)學(xué)研合作一方面要充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研三方的緊密結(jié)合，另一方面要處處體現(xiàn)企業(yè)的主體地位，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位和主導(dǎo)能力是能否保證和提高合作效率的決定性因素。

用戶主導(dǎo)緊密型產(chǎn)學(xué)研合作模式之所以有效，正是因?yàn)樗鼭M足了這兩個(gè)基本要求，在合作過(guò)程中，參與合作的利益主體定位明確，通過(guò)高科技企業(yè)主動(dòng)出擊，企業(yè)主導(dǎo)全過(guò)程(包括基于企業(yè)需求選題、提供全部或者大部分經(jīng)費(fèi)以及參與整個(gè)研究過(guò)程)，由企業(yè)自身主持技術(shù)和產(chǎn)品的總體設(shè)計(jì)，通過(guò)自身對(duì)技術(shù)方向和市場(chǎng)需求的深刻理解，把技術(shù)構(gòu)架進(jìn)行分解(或者對(duì)產(chǎn)品技術(shù)提出要求)，并以合適的價(jià)格在大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)中找到合適的單位和人才，再將各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行突破整合在一起，在合作中產(chǎn)生企業(yè)所需的成果，最終應(yīng)用到產(chǎn)品中去。

2.3創(chuàng)新管理科研活動(dòng)，促進(jìn)高?？蒲谐晒蚕?/p>

首先，高校應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地改革和完善教學(xué)科研人員的績(jī)效考核指標(biāo)體系，考核指標(biāo)側(cè)重于橫向課題研究即高校與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，使廣大教師和科技人員盡快從舊的科技管理體制“重成果、重論文、重評(píng)獎(jiǎng)、輕知識(shí)轉(zhuǎn)化”的誤區(qū)中走出來(lái)，也使教師從單純的論文寫(xiě)作中走進(jìn)高科技企業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，同企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)。

其次，大學(xué)的縱向課題也要結(jié)合陜西的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略部署，結(jié)合本校的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，從而確定一批重點(diǎn)突破的科研領(lǐng)域和項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造。第三，高校要建立鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造的長(zhǎng)效機(jī)制，設(shè)立科研創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)支持科研人員將具有創(chuàng)新水平的項(xiàng)目及時(shí)與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，促成發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)不斷產(chǎn)生，并大力推動(dòng)其產(chǎn)業(yè)化。第四，大學(xué)可以邀請(qǐng)政府、企業(yè)家共同舉行產(chǎn)學(xué)研合作論壇。通過(guò)系列活動(dòng)，與地市簽訂科技合作和人才培養(yǎng)協(xié)議，與企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作基地。一方面有利于為企業(yè)提供科技服務(wù)，同時(shí)也有利于高校培養(yǎng)出應(yīng)用型的專業(yè)性人才。

這樣以來(lái)教師的科研項(xiàng)目來(lái)源于企業(yè)、市場(chǎng)的需求，來(lái)源于陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，科研成果又回饋于企業(yè)與市場(chǎng)并接受企業(yè)與市場(chǎng)在實(shí)踐中論證，不斷地修正和完善并最終成功地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化。產(chǎn)業(yè)與科研的有機(jī)結(jié)合能夠激發(fā)教師的研究潛能并調(diào)動(dòng)其研發(fā)的積極性，同時(shí)其研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化也能進(jìn)一步提升陜西高科技企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而推動(dòng)陜西經(jīng)濟(jì)發(fā)展向科技型、集約型邁進(jìn)。

2.4以市場(chǎng)為導(dǎo)向，促進(jìn)研究機(jī)構(gòu)科技資源轉(zhuǎn)化一方面科研機(jī)構(gòu)包括軍工研究院所應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變舊有的分割獨(dú)立的觀念，主動(dòng)融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技事業(yè)發(fā)展之中。通過(guò)政府協(xié)助，邀請(qǐng)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家了解自身的科研能力，同時(shí)也要了解市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向企業(yè)尋求研發(fā)項(xiàng)目，建立產(chǎn)研合作基地:另一方面，加快科研院所研究成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。根據(jù)市場(chǎng)的需求對(duì)自身的研發(fā)成果進(jìn)行改進(jìn)，并及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行宣傳推廣，積極尋求研發(fā)轉(zhuǎn)化的合作機(jī)遇。

陜西特別是西安地區(qū)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)眾多，能夠?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新提供充足的人力資源和試驗(yàn)、檢測(cè)等技術(shù)設(shè)備。通過(guò)科技資源共享進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，能夠使高校和科研機(jī)構(gòu)的研究和開(kāi)發(fā)工作因直接結(jié)合市場(chǎng)的需求而更具現(xiàn)實(shí)意義:也減少了各種資源的重復(fù)投入，提高了資源的利用率:降低了高科技企業(yè)單方面研發(fā)的成本和技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，加速企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效率從而使企業(yè)的產(chǎn)品及時(shí)投入市場(chǎng)，增強(qiáng)陜西高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。

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投稿須知

1.專題評(píng)述 能夠反映某個(gè)學(xué)科或研究領(lǐng)域的最新成果的研究進(jìn)展、存在的問(wèn)題以及今后的方向，論文篇幅不限。作者本人或所在室驗(yàn)室在本領(lǐng)域有相當(dāng)?shù)难芯拷?jīng)歷和科研成果。

2.研究論文 反映我國(guó)植物分子生物學(xué)和分子育種領(lǐng)域在基礎(chǔ)理論、應(yīng)用研究和高新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的、在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)出版的刊物上尚未發(fā)表過(guò)的原始研究工作報(bào)告。

3.研究報(bào)告 為爭(zhēng)取時(shí)間以簡(jiǎn)要的形式發(fā)表的原始研究工作報(bào)告。論文篇幅要求在5-8個(gè)印刷頁(yè)面左右。

4.專題介紹 主要介紹植物分子生物學(xué)與分子育種領(lǐng)域的文獻(xiàn)綜述性論文。論文篇幅要求在6個(gè)印刷頁(yè)面以上。

5.學(xué)位論文簡(jiǎn)報(bào) 主要刊登博士學(xué)位論文及優(yōu)秀碩士論文之大摘要。篇幅要求在2個(gè)印刷頁(yè)面。中英文同時(shí)刊登。

篇（5）

【 abstract 】 Since the reform and open policy, our country should strengthen the development of the industrialization, strengthen to advanced industrial technology research, industrial equipment and technology continuously realizes the breakthrough, perfect for industrial management, through many years development, our country at present already gradually by farming industrialises, with the development of scientific technology and the introduction of new technology, new equipment research and development, China's industrial automation level get promoted continuously, in many industrial fields automation have reached the pinnacle of achievement, but and western developed country, compared to our country industrialization level or whether the progress of industrialization, there are a large gap, therefore, from China's actual conditions, enhances our country industrial automation level, our country to promote the comprehensive national strength and international competitiveness, and has an important role. This paper is in China's industrial automation present situation, find out the industrial automation development in our country, the problems of China's industrial automation, the development trend of our country and the industrial automation development put forward some Suggestions.

【 key words 】 industry, automation, the current situation, development direction

中圖分類(lèi)號(hào)：F4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一． 前言

. 隨著我國(guó)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的繁榮發(fā)展，煉油、化工，冶金、電力、生物、制藥等行業(yè)的投資生產(chǎn)的規(guī)模越來(lái)越呈現(xiàn)多層次化，復(fù)合化，施工難度更加復(fù)雜化，隨著對(duì)新設(shè)備的引進(jìn)和新的操控技術(shù)的掌握，各種可以一部分代替操作人員的手工操作，有力的保證了施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，規(guī)范了操作程序，降低了工作人員的生命財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高了生產(chǎn)管理的效率，降低了生產(chǎn)管理的成本，為整個(gè)工業(yè)化的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。工業(yè)自動(dòng)化綜合運(yùn)用控制理論、電子裝備、儀器儀表、計(jì)算機(jī)和相關(guān)工藝技術(shù)，對(duì)工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)檢測(cè)、控制、優(yōu)化、調(diào)度、管理和決策，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、節(jié)省能耗、降低消耗、減少污染、確保安全等目的的一種綜合惟技術(shù)，使生產(chǎn)在不同程度上自動(dòng)地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，這種用自動(dòng)化裝置來(lái)管理生產(chǎn)過(guò)程的辦法，稱為生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。

二． 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來(lái)已經(jīng)取得了輝煌的成果，工業(yè)化的水平不斷得到提升，工業(yè)中的自動(dòng)化程度也日益加深。但是從我國(guó)的整體工業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在著技術(shù)裝備陳舊落后，能源消耗率高，資源浪費(fèi)多，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障，對(duì)工業(yè)化自動(dòng)化的管理水平較低，這些方面與西方發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家相比，有著巨大的差距，我國(guó)自改革開(kāi)放來(lái)，雖然加大了對(duì)設(shè)備技術(shù)等方面的引進(jìn)和研發(fā)，但在核心技術(shù)上的突破艱難，設(shè)備技術(shù)自動(dòng)化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家。面對(duì)著激烈的世界競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)必須將現(xiàn)代電子技術(shù)，現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用到我國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)的實(shí)施上來(lái)，不斷提高我國(guó)工業(yè)化水平和自動(dòng)化水平，這是提高企業(yè)素質(zhì)，提高整體效益最有效的方法之一。

三． 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化存在的問(wèn)題

1. 工業(yè)企業(yè)整體規(guī)模相對(duì)小，資金積累不夠，難以留住高端的優(yōu)秀管人才，企業(yè)的積累缺乏，是工業(yè)化，自動(dòng)化缺乏動(dòng)力。

2. 企業(yè)工業(yè)化水平提高，但缺乏鉆研突破的研究技術(shù)精神，缺乏對(duì)核心技術(shù)的研究，自動(dòng)化設(shè)備多采用進(jìn)口和引進(jìn)，難以形成自己企業(yè)的核心專利，難以保持自動(dòng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3．自動(dòng)化市場(chǎng)尚不完善，不夠健全，惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)規(guī)范不嚴(yán)格，且產(chǎn)品品牌單調(diào)，品牌知名度不高，難以和國(guó)際知名自動(dòng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)。

四． 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展方向

1. 自動(dòng)化將會(huì)朝著智能化方向發(fā)展。

工業(yè)智能化。從工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)看，智能化是其核心部分，所謂智能化表現(xiàn)在其具有多種新功能。在工業(yè)控制方面，有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)儀表在一起，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自主調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)控制的徹底分散使調(diào)節(jié)要加及時(shí)，并提高了整個(gè)系統(tǒng)的可靠性。

2. 自動(dòng)化的操控更為精確，更加精工。

工業(yè)生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越嚴(yán)格，先進(jìn)技術(shù)的采用，科學(xué)管理方式的實(shí)施，自動(dòng)化水平不斷升高，使得施工標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格，產(chǎn)品的精度朝著更高的方向發(fā)展，因此，自動(dòng)化在工業(yè)生產(chǎn)中會(huì)有著更嚴(yán)密精確的要求。

3. 工業(yè)無(wú)線技術(shù)是自動(dòng)化操作更簡(jiǎn)便準(zhǔn)確。

該技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)非接觸傳輸，特別適用于惡劣環(huán)境或振動(dòng)、高速旋轉(zhuǎn)對(duì)象的監(jiān)控，而且降低了安裝成本、持續(xù)降低運(yùn)行維護(hù)成本，同時(shí)更換方便，便于升級(jí)。還能夠減少接插件故障，移動(dòng)自由且不受限制，工業(yè)無(wú)線技術(shù)是工廠測(cè)控模式的變革，傳統(tǒng)認(rèn)為成本過(guò)高，無(wú)法大規(guī)模部署傳感器進(jìn)行監(jiān)測(cè)的應(yīng)用，但這次變革將會(huì)有力的推進(jìn)我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程。

五． 我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展建議

1.政府加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)化實(shí)施的引導(dǎo)和扶持

工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)關(guān)系到民用甚至軍工行業(yè)的制造水平，政府要加大對(duì)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的引導(dǎo)和扶持。政府部門(mén)要引導(dǎo)自動(dòng)化企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定心態(tài)，提高產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)入重要領(lǐng)域，為民族企業(yè)的發(fā)展提供空間。

2.企業(yè)加大對(duì)自動(dòng)化核心技術(shù)的研究，加大投入力度。

對(duì)以生產(chǎn)產(chǎn)品為主或者專門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的企業(yè)特長(zhǎng)推出主打產(chǎn)品能，才能取得進(jìn)一步發(fā)展。務(wù)必要在應(yīng)用上展現(xiàn)自己的專業(yè)化，在系統(tǒng)平臺(tái)方面則可以考慮開(kāi)放化和標(biāo)準(zhǔn)化。未來(lái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)靠某個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗可能性較低，企業(yè)應(yīng)考慮資產(chǎn)重組或者進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)，企業(yè)只有拿出自己的核心技術(shù)，整合資源，才能不斷增強(qiáng)本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.要樹(shù)立品牌意識(shí)，要增強(qiáng)本企業(yè)品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

我國(guó)的自動(dòng)化工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際上具有相對(duì)弱勢(shì)，很多企業(yè)品牌設(shè)計(jì)理念不鮮明，產(chǎn)品質(zhì)量難以提升，對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)把握不夠敏感，難以組合的營(yíng)銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，宣揚(yáng)自己的產(chǎn)品品牌。因此，必須樹(shù)立品牌意識(shí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升核心品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。

六． 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)要真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)化實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，就必須將自動(dòng)化控制技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)，相互融合，對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)控制進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，提高我國(guó)工業(yè)化水平，通過(guò)采用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)設(shè)備，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，提高自動(dòng)化水平，在國(guó)家重視和企業(yè)不斷研究的過(guò)程中，加快核心技術(shù)的突破，努力提高我國(guó)自動(dòng)化水平，改善經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 侯志敏 工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展與展望——工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用淺談 [期刊論文] 《企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)（學(xué)術(shù)版）》 -2012年2期

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篇（6）

企業(yè)是生產(chǎn)力要素的載體,尤其是國(guó)有企業(yè)與先進(jìn)的生產(chǎn)力相聯(lián)系,擁有 現(xiàn)代 化的生產(chǎn)技術(shù)和信息 網(wǎng)絡(luò) ,為國(guó)民 經(jīng)濟(jì) 提供大部分的現(xiàn)代化裝備,它是科技進(jìn)步的重要載體。因此,國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新如何,對(duì)

三、戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新

戰(zhàn)備管理從宏觀上講,正確的戰(zhàn)略使 企業(yè) 始終體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力 發(fā)展 的總趨勢(shì),企業(yè)能夠保持長(zhǎng)久的生命力,從微觀上來(lái)說(shuō),正確戰(zhàn)略能夠準(zhǔn)確地把握未來(lái)可能發(fā)展的產(chǎn)品及市場(chǎng)范圍,使企業(yè)贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。從戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新角度上看,在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中,過(guò)去我們企業(yè)戰(zhàn)略是只重視生產(chǎn)管理,而不重視開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)管理。這種戰(zhàn)略,顯然不適應(yīng)市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì) 的需求。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是企業(yè)的靈魂,同時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品只要賣(mài)出去,才是硬道理。所以技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是在整個(gè)生產(chǎn)體系中最重要的環(huán)節(jié)。因此,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理上要實(shí)現(xiàn)由過(guò)去偏重生產(chǎn)管理到重視技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變。

四、組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

精干高效的組織結(jié)構(gòu)是貫徹實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織保證。過(guò)去大型企業(yè)是龐大而多層次的管理組織結(jié)構(gòu),弊端很多。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求,首先,要?jiǎng)冸x企業(yè)不應(yīng)承擔(dān)的各種社會(huì)職能和政府職能,使企業(yè)輕裝上陣。其次,按照專業(yè)化社會(huì)協(xié)作的方向,分離服務(wù)部門(mén)等非生產(chǎn)主體,使企業(yè)精干起來(lái),再次,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程前的市場(chǎng)研究,經(jīng)營(yíng)決策,技術(shù)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程之后的產(chǎn)品銷(xiāo)售,用戶服務(wù),廣告宣傳等經(jīng)營(yíng)職能,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有高度適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。最后,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)流程的信息化,企業(yè)可以削減中間管理層次,變管理組織結(jié)構(gòu)由原來(lái)的高聳型結(jié)構(gòu)向扁平型結(jié)構(gòu)再造,這樣才能大大降低成本,提高效率。

五、人本管理的創(chuàng)新

過(guò)去,我們傳統(tǒng)企業(yè)管理,主要是以物為中心的管理,而 現(xiàn)代 企業(yè)要將人的因素放在第一位,以人為中心的管理。因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是最重要的資源,而知識(shí)的背后是人才,人才高于一切。

篇（7）

1、人事戰(zhàn)略

人事戰(zhàn)略的課題主要有兩項(xiàng)，即人才培養(yǎng)與人員結(jié)構(gòu)。

要有計(jì)劃地培養(yǎng)和聘用推行經(jīng)營(yíng)基本戰(zhàn)略、特別是推行新事業(yè)戰(zhàn)略所必須的各種人才，逐步向人才錄用高學(xué)歷化、知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化方向發(fā)展。努力培養(yǎng)富有想象力和創(chuàng)造性、敏感性，具有企業(yè)家精神，能把握社會(huì)需求變化，善于發(fā)現(xiàn)事業(yè)成功機(jī)會(huì)，具有規(guī)劃和實(shí)際管理能力的人才。同時(shí)促進(jìn)企業(yè)職工通過(guò)學(xué)習(xí)自我變革，這是企業(yè)人事戰(zhàn)略中不可忽視的重要內(nèi)容。要根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)和本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基本戰(zhàn)略，調(diào)整人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。這對(duì)企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定地成長(zhǎng)發(fā)展，對(duì)企業(yè)能否正常從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是具有十分重要的意義。

2、人才與技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

技術(shù)開(kāi)發(fā)并不排斥傳統(tǒng)技術(shù)的充分利用，但其本意是開(kāi)發(fā)新技術(shù)。從某種意義上講，誰(shuí)擁有新技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)，淮就有可能支配市場(chǎng)。但新技術(shù)是個(gè)十分廣泛的概念，礦山企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)，就是要研究開(kāi)發(fā)推行經(jīng)營(yíng)基本戰(zhàn)略所必需的技術(shù)，包括通過(guò)應(yīng)用研究把科學(xué)技術(shù)潛在的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，以及在增強(qiáng)自有力量的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)、消化、應(yīng)用、創(chuàng)新，保持自己在技術(shù)上的領(lǐng)先地位，形成一定的優(yōu)勢(shì)。技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略主要有：通過(guò)設(shè)汁、施工過(guò)程的技術(shù)開(kāi)發(fā)，經(jīng)濟(jì)地提供用戶需要的產(chǎn)佩的新產(chǎn)品研制戰(zhàn)略；為實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程合理化、省力化的施工能力強(qiáng)化戰(zhàn)略；把建設(shè)領(lǐng)域以外的新技術(shù)與礦山技術(shù)結(jié)合起來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的技術(shù)融合戰(zhàn)略；把企業(yè)已經(jīng)擁有的技術(shù)事業(yè)化（商品化）的技術(shù)活用事業(yè)化戰(zhàn)略；通過(guò)強(qiáng)化關(guān)聯(lián)市場(chǎng)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)技術(shù)，為占領(lǐng)或進(jìn)入關(guān)聯(lián)市場(chǎng)提供支持的增強(qiáng)工程技術(shù)能力戰(zhàn)略等等。

3、人才組織改革戰(zhàn)略

人才組織改革戰(zhàn)略的中心課題是建立新型的企業(yè)組織模式。這種企業(yè)組織模式要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要。未來(lái)的企業(yè)組織，將按事業(yè)組合的形式來(lái)建立。這種事業(yè)組合，實(shí)際上就是用一定的能力與技術(shù)組合而成的、以項(xiàng)目為中心的組織，相當(dāng)于以項(xiàng)目為中心的事業(yè)部，其中也有作為于公司而獨(dú)立存在的。未來(lái)的大中型礦山企業(yè)組織，將是一個(gè)在精簡(jiǎn)（小規(guī)模）的、戰(zhàn)略性的公司總部的寬松統(tǒng)率下，由直接面對(duì)市場(chǎng)的事業(yè)組合體自主經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)公司。

組織改革戰(zhàn)略的另一個(gè)重要課題是推行項(xiàng)目管理。我們這里所說(shuō)的項(xiàng)目管理具有以下基本特征：―是項(xiàng)目建設(shè)推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一“指揮；二是項(xiàng)目經(jīng)理可以是業(yè)主指定的本企業(yè)可勝任的管理人員，也可以是各種開(kāi)發(fā)建設(shè)公司，還可以是職業(yè)的、社會(huì)化的法人公司，或由類(lèi)似公司充分授權(quán)的法入代表。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工承包單位、供應(yīng)單位以及參與該項(xiàng)工程的其它咨詢單位的協(xié)作配合來(lái)完成工程建設(shè)任務(wù)并向授權(quán)人負(fù)責(zé)。工程建設(shè)的施工階段，有施工承包人的項(xiàng)目管理之說(shuō)。施工承包入的項(xiàng)目管理，總包人員只派出項(xiàng)目經(jīng)理（施工總負(fù)責(zé)）和相應(yīng)的管理班子。

在當(dāng)?shù)卣杏脛趧?wù)或?qū)嵭袆趧?wù)承包，整個(gè)施工過(guò)程由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制（由業(yè)主聘用項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督）。推行這種施工管理體制，歸根結(jié)底還是要從管理層與勞務(wù)層的分離入手，改革傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式，否則就只能是傳統(tǒng)施工管理體制“換湯不換藥”而已。

4、人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與措施

（一）弱化對(duì)手反擊意識(shí)的戰(zhàn)略

具體地說(shuō)，如果企業(yè)提出并推行―項(xiàng)戰(zhàn)略，使對(duì)手感到反擊的意義（利益）不大，或者可能是無(wú)益的，則這種戰(zhàn)略就弱化了對(duì)手的反擊意識(shí)。例如，針對(duì)對(duì)手的主要產(chǎn)品提出替代產(chǎn)品，在局部地區(qū)實(shí)行價(jià)格差別化戰(zhàn)略占領(lǐng)市場(chǎng)，可能并不引起對(duì)手的重視，或者針對(duì)于成長(zhǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)較大優(yōu)勢(shì)的投資或資源投入，先于對(duì)手取得必要的成長(zhǎng)和發(fā)展，使其感到反擊無(wú)益，也是常見(jiàn)的弱化對(duì)手反擊的戰(zhàn)略。

（二）設(shè)置反擊障礙的戰(zhàn)略

對(duì)手雖有反擊的欲望，但卻不能跨越一定的障礙，設(shè)置這種障礙的戰(zhàn)略也是使對(duì)手難以反擊的戰(zhàn)略。例如，在爭(zhēng)奪某市場(chǎng)的同時(shí)，掌握了該市場(chǎng)必需的某種有限資源的供應(yīng)來(lái)源，就使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于難以反擊的境況之中。此外，受法律保護(hù)的“專利”也是能構(gòu)成設(shè)立反擊障礙的例子，但競(jìng)爭(zhēng)的雙方都可以利用。

（三）協(xié)調(diào)戰(zhàn)略

隨著市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，競(jìng)爭(zhēng)將超越行業(yè)界線，有競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)有協(xié)調(diào)，利用協(xié)調(diào)的波及效果來(lái)減少乃至消除無(wú)益的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，有效地降低工程成本，從而與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行更有效的競(jìng)爭(zhēng)，這是市場(chǎng)成長(zhǎng)發(fā)育過(guò)程中的一種必然現(xiàn)象。協(xié)調(diào)戰(zhàn)略合―。有三種主要類(lèi)型：

一是資助型協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。這是大型企業(yè)與一些中小型企業(yè)攜手合作，大企業(yè)提供資金、設(shè)施、供應(yīng)原材料，中小企業(yè)提供自己擁有的某些技術(shù)專長(zhǎng)，共同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資的戰(zhàn)略。此外，大企業(yè)通常利用這種戰(zhàn)略，資助和培養(yǎng)自己的分包人，提高它們的素質(zhì)并使分包入系列化。素質(zhì)優(yōu)良的分包人是大企業(yè)事業(yè)成功的關(guān)鑷，例如大企業(yè)周?chē)奂淮笈鷦趧?wù)型的專業(yè)分包人（法人公司），它們與大企業(yè)結(jié)成松散的聯(lián)合體，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展都是非常有利的。

二是垂直分業(yè)型協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。這是不同企業(yè)在產(chǎn)品（項(xiàng)日）的研究開(kāi)發(fā)、物資供應(yīng)、施工牛產(chǎn)等縱向系列中，以各具特色的優(yōu)勢(shì)對(duì)等分擔(dān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，它相當(dāng)于縱向的分工協(xié)作。這種戰(zhàn)略通常是把中小型企業(yè)的技術(shù)通過(guò)大企業(yè)的地位與業(yè)務(wù)渠道商品化，從而取得競(jìng)爭(zhēng)的有利位置。

三是水平分業(yè)型協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。這是不同企業(yè)把各具特色的技術(shù)與服務(wù)能力結(jié)合起來(lái)，共同研究開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)銷(xiāo)售并向用戶提供服務(wù)的戰(zhàn)略，即全過(guò)程進(jìn)行協(xié)作的戰(zhàn)略。顯然，這種協(xié)作在工程項(xiàng)目的建設(shè)戶，各企業(yè)優(yōu)勢(shì)聯(lián)合，會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

5、結(jié)論

礦山企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系由經(jīng)營(yíng)基本戰(zhàn)略、機(jī)能強(qiáng)化戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略三大類(lèi)構(gòu)成。每一類(lèi)戰(zhàn)略里有包含多種類(lèi)型的具體戰(zhàn)略。礦山企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí)，要把企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅充分結(jié)合起來(lái)考慮，選擇最適合的具體戰(zhàn)略類(lèi)型。同時(shí)還要將各種具體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、在新的巨大挑戰(zhàn)下立于不敗之地。

篇（8）

為促進(jìn)LED顯示技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大其應(yīng)用和市場(chǎng),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模健康發(fā)展,現(xiàn)初步擬定,將于2010年4月在武漢市舉辦“2010全國(guó)LED顯示應(yīng)用技術(shù)交流及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì)”。這是協(xié)會(huì)主辦的第三次全國(guó)范圍的大型研討會(huì)。

這次會(huì)議旨在為從事LED顯示及其相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)開(kāi)發(fā)、教學(xué)研究、生產(chǎn)工程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及經(jīng)營(yíng)管理等方面工作的單位和人員提供技術(shù)交流、加強(qiáng)聯(lián)系、開(kāi)展產(chǎn)業(yè)研討的平臺(tái);共同展示交流LED顯示領(lǐng)域的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成果,探討LED顯示產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。會(huì)議面向全國(guó)LED顯示技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域征集論文。

一、征文范圍

1、LED顯示及其相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)綜述;

2、LED顯示應(yīng)用產(chǎn)品重大項(xiàng)目新成果、典型工程介紹;

3、LED顯示新產(chǎn)品及在各行各業(yè)的新應(yīng)用、新動(dòng)態(tài);

4、LED顯示新技術(shù)研究及開(kāi)發(fā)成果;

5、器件廠家涉及顯示應(yīng)用方面所用新材料介紹;

6、LED顯示的控制、視頻處理、播放系統(tǒng)及應(yīng)用;

7、LED顯示產(chǎn)品的質(zhì)量、可靠性、檢測(cè)、結(jié)構(gòu)和工藝問(wèn)題;

8、LED顯示行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)探討;

9、LED顯示應(yīng)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展等經(jīng)驗(yàn);

10、LED顯示技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的其它介紹。

二、征文要求

1、征文未在國(guó)內(nèi)外公開(kāi)發(fā)表過(guò)。

2、為便于編印會(huì)議論文集,文稿用word格式,以E-mail形式提交,2000字左右。要求中英文標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵詞、作者姓名(漢拼),排列順序:標(biāo)題、作者姓名、單位、摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)。同時(shí)提交作者通信地址、郵編、電話及傳真。

3、論文結(jié)構(gòu)要求

①標(biāo)題、摘要(100~200字為佳)、關(guān)鍵詞(3~8個(gè))――中、英文對(duì)照;

②正文――字?jǐn)?shù)不限(以2000字左右為佳),語(yǔ)句通暢,結(jié)構(gòu)清晰,文中所提及術(shù)語(yǔ)及名稱等盡量為中文,所配圖表(含標(biāo)注)皆以中文表述,且圖片清晰;

③參考文獻(xiàn)――按正文中出現(xiàn)的次序列于文后,如引用期刊文章格式為:[序號(hào)]主要責(zé)任者.文獻(xiàn)題名[文獻(xiàn)類(lèi)型標(biāo)識(shí)].刊名,年,卷(期):起止頁(yè)碼;

④作者簡(jiǎn)介――格式如下:姓名(出生年-),性別,(民族-漢族可省略),籍貫,職稱,學(xué)位,學(xué)歷,簡(jiǎn)歷及研究方向(任選),E-mail等。

三、重要時(shí)間

1、論文提交截止時(shí)間:2010年2月22日

2、錄用通知發(fā)出時(shí)間:2010年3月10日

四、聯(lián)系方式

1、聯(lián)系人:張璐

2、電話:021-52703216,13601977028;

傳真:021-52703216

3、E-mail:.cn

希望各會(huì)員單位領(lǐng)導(dǎo)積極參與并大力支持這次會(huì)議,能親自撰寫(xiě)和組織安排單位內(nèi)相關(guān)人員撰寫(xiě)論文。會(huì)議也歡迎非會(huì)員單位積極投稿。

篇（9）

上午，國(guó)際知名專家JanPennings作《水仙和育種》、Ducan Donald作皇家園藝學(xué)會(huì)《國(guó)際水仙花新品種注冊(cè)及登記》等專題演講；國(guó)際園藝學(xué)會(huì)會(huì)員、福建省亞熱帶園藝植物研究中心主任、研究員王少峰作《雕刻水仙花球采后處理和技術(shù)》；漳州市水仙文化藝術(shù)研究院院長(zhǎng)、副教授林曉紅作《中國(guó)水仙自然變異體的解立與IRAP分析》專題演講及交流。

研討會(huì)上，國(guó)際園藝科學(xué)學(xué)會(huì)、英國(guó)皇家園藝學(xué)會(huì)分別在漳州設(shè)立“國(guó)際園藝科學(xué)協(xié)會(huì)水仙花論壇秘書(shū)處”和“國(guó)際水仙花新品種登記注冊(cè)中心”，并舉行揭牌儀式。

下午，研討會(huì)上舉行了企業(yè)推介會(huì)及項(xiàng)目簽約儀式。普瑞瓦國(guó)際貿(mào)易有限公司、海峽生物科技有限公司、漳州金鑾園藝有限公司、閩荷花卉合作（漳州）有限公司、漳州金諾園藝有限公司等15家國(guó)內(nèi)外的花卉企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)推介：當(dāng)天共有漳州市金鑾園藝有限公司與Flowerfull Con-sultancy（福勞沃咨詢有限公司）的百合新品種引進(jìn)和技術(shù)服務(wù)合作，歐中研發(fā)中心與漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校研合作，長(zhǎng)泰金諾農(nóng)業(yè)科技有限公司和韓國(guó)務(wù)林貿(mào)易公司的花卉進(jìn)出口合作等8個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽訂合作協(xié)議。會(huì)上漳州市花卉協(xié)會(huì)、漳州市水仙花協(xié)會(huì)還分別聘請(qǐng)Jaap Van Tuyl博士和Jan Pennings博士為協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。

篇（10）

技術(shù)力量匱乏是制約中小民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展的瓶頸。高校擁有豐富的人才和先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，是先進(jìn)技術(shù)的原創(chuàng)中心。借用高校技術(shù)力量是中小民營(yíng)科技企業(yè)突破技術(shù)瓶頸、發(fā)展壯大的重要途徑。在政府的倡導(dǎo)下，越來(lái)越多的中小民營(yíng)科技企業(yè)與高校開(kāi)展了合作，但是不少企業(yè)由于操作方法不當(dāng)并未取得預(yù)期效果。本文試就中小民營(yíng)科技企業(yè)借用高校技術(shù)力量的方法問(wèn)題作些探討。

一、借用高校技術(shù)力量應(yīng)堅(jiān)持的原則

1．企業(yè)主導(dǎo)。在借用高校技術(shù)力量過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)始終居于主導(dǎo)地位，無(wú)論是合作學(xué)校的選擇，還是合作項(xiàng)目的規(guī)劃都要由企業(yè)來(lái)作主。不能一味地響應(yīng)政府部門(mén)的號(hào)召，勉強(qiáng)地與某個(gè)名校合作。與高校合作實(shí)際上是與高校的某些教師合作。不深入了解他們的科研情況，就開(kāi)展合作，很可能出現(xiàn)他們有的技術(shù)，企業(yè)用不上；企業(yè)要的技術(shù)，他們提供不了的尷尬局面。為合作而合作，難有實(shí)際效果。高校和企業(yè)追求的目標(biāo)是有差別的。企業(yè)是贏利性組織，注重的是經(jīng)濟(jì)效益；高校是服務(wù)性組織，注重的是學(xué)術(shù)成果和學(xué)生培養(yǎng)。加上我國(guó)高校一定程度上“輕技術(shù)重學(xué)術(shù)，輕實(shí)際應(yīng)用重理論研究”的導(dǎo)向，導(dǎo)致很多教師將心思放在提高科研論文水平和追逐科研成果獲獎(jiǎng)上。目前我國(guó)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化率普遍較低，全國(guó)科技成果產(chǎn)業(yè)化率不足5%。如果由高校來(lái)主導(dǎo)合作項(xiàng)目的規(guī)劃，很可能出的項(xiàng)目成果是高質(zhì)量的論文、專利、著作權(quán)，是高質(zhì)量、高成本的樣機(jī)，企業(yè)無(wú)法將之轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)接受的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。

2．堅(jiān)持不懈。中小民營(yíng)科技企業(yè)剛開(kāi)始與高校合作時(shí)，很難取得立竿見(jiàn)影的效果，要有接受合作效果不佳的心理準(zhǔn)備。不能因?yàn)橐粌纱魏献鞑患?，就不再去作借用高校技術(shù)力量的努力。高校教師的科研是根據(jù)自己的興趣和師承展開(kāi)的，企業(yè)的科研是根據(jù)市場(chǎng)需求和自身的技術(shù)積累展開(kāi)的，兩者的研究方向完全一致的可能性很小。企校合作必然有個(gè)磨合過(guò)程，一方面高校教師得根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要調(diào)整自己的研究方向，另一方面企業(yè)得根據(jù)合作高校教師的技術(shù)長(zhǎng)處微調(diào)產(chǎn)品的規(guī)劃。雙方有個(gè)互相了解、互相交流、互相碰撞的過(guò)程，指望一合作就能出高水準(zhǔn)產(chǎn)品是不現(xiàn)實(shí)的。高校的科研成果主要是論文，企業(yè)需要的科研成果是產(chǎn)品。論文往往是對(duì)某種思想或某項(xiàng)技術(shù)的表達(dá)和描述。將論文描述的技術(shù)變成樣品，將樣品變成能批量生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)而變成顧客接受的商品，每一步都是驚險(xiǎn)的一躍，失敗在所難免。不能因?yàn)橐粌纱问?，就武斷地認(rèn)為與高校合作作用不大，放棄借用高校技術(shù)力量的努力。

3．不抱奢望。中小民營(yíng)科技企業(yè)與高校合作既不能因噎廢食、淺嘗即止，也不能抱過(guò)高的期望。有的企業(yè)認(rèn)為，既然與高校建立了合作關(guān)系，不妨把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重任交給高校承擔(dān)，自己專司制造、銷(xiāo)售就行了。這樣，企業(yè)不僅省去了招聘、培訓(xùn)、管理、挽留技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的煩心工作，而且可以騰出更多的時(shí)間和精力去拓展市場(chǎng)。其實(shí)，這種想法、做法是不理智的。任何時(shí)候，外因只是可以依靠的力量而不是決定性的力量。內(nèi)因才是事物發(fā)展變化的根據(jù)，外因只有通過(guò)內(nèi)因才起作用。沒(méi)有企業(yè)技術(shù)人員配合，能獨(dú)立開(kāi)發(fā)滿足市場(chǎng)需求產(chǎn)品的高校教師畢竟是少數(shù)，這些少數(shù)教師，說(shuō)不準(zhǔn)早就自己辦了或與人合辦了企業(yè)，借用他們的技術(shù)可能性不大。大多數(shù)高校教師能完成某些技術(shù)開(kāi)發(fā)或者是實(shí)驗(yàn)樣機(jī)的開(kāi)發(fā)。要把技術(shù)變成產(chǎn)品，樣機(jī)變成商品，必須有企業(yè)技術(shù)人員參與，在樣機(jī)的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。企業(yè)如果忽視了自身技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，完全指望合作的高校，是很難推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的。企業(yè)自有技術(shù)人員如果數(shù)量少、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱、產(chǎn)品規(guī)劃能力差，技術(shù)鑒賞能力不足，就沒(méi)辦法向合作高校提出適宜的課題，更不用說(shuō)在高校提供的樣機(jī)基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。借用高校技術(shù)力量，企業(yè)必須建立一支技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，練好內(nèi)功。完全把希望寄托在高校，企業(yè)自身不注重技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，是達(dá)不到效果的。

4．慎重對(duì)待成果轉(zhuǎn)讓。近年來(lái)，在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，高校積極開(kāi)展科技成果轉(zhuǎn)化工作。很多學(xué)校的科研管理部門(mén)每年都將取得的應(yīng)用型科研成果匯編成冊(cè)，一方面通過(guò)各地科技部門(mén)、科技成果交易會(huì)向企業(yè)散發(fā)；另一方面將電子文檔掛在網(wǎng)上，多渠道為本校科技成果找婆家。各地科技部門(mén)為增強(qiáng)本地企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，積極為企業(yè)與高校的合作牽線搭橋，每年都向本地企業(yè)征集技術(shù)難題，并將相關(guān)信息轉(zhuǎn)給聯(lián)系的高校，高校教師可以根據(jù)這些需求信息來(lái)調(diào)整研究方向，主動(dòng)同企業(yè)聯(lián)系。在高校科研管理部門(mén)和各地科技部門(mén)的共同促進(jìn)下，高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化率明顯提高，企業(yè)對(duì)高?？蒲谐晒牧私狻⒏咝?duì)企業(yè)技術(shù)需求的了解明顯增多。

擬轉(zhuǎn)讓的高校科研成果匯編往往都會(huì)介紹每項(xiàng)成果到達(dá)的技術(shù)水平（如國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)等），預(yù)測(cè)潛在市場(chǎng)需求將到達(dá)多少千萬(wàn)或億元等。在眾多的誘人的轉(zhuǎn)讓成果面前，中小民營(yíng)科技企業(yè)一定要保持清醒的頭腦，不能盲目沖動(dòng)。

（1）慎重對(duì)待非本行業(yè)的成果。很多民營(yíng)科技企業(yè)老板感嘆自己所從事的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生存艱難，羨慕其他行業(yè)發(fā)展容易，總想涉足其他行業(yè)。碰到其他行業(yè)擬轉(zhuǎn)讓的成果技術(shù)水平高、市場(chǎng)規(guī)模大，就去購(gòu)買(mǎi)。各個(gè)行業(yè)都有一本難念的經(jīng)，看花容易繡花難。隔行如隔山，自己熟悉的行業(yè)做不好，換個(gè)新行業(yè)做好的可能性很小，除非是像史玉柱那樣的營(yíng)銷(xiāo)天才。

（2）慎重對(duì)待企業(yè)不急需的成果。遇到在業(yè)界領(lǐng)先、預(yù)計(jì)自己企業(yè)以后又用得著的成果，有的民營(yíng)科技企業(yè)老板就想購(gòu)買(mǎi)，收入囊中，儲(chǔ)存起來(lái)，以免錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。除非是看得很準(zhǔn)，時(shí)機(jī)把握得很好，否則買(mǎi)回來(lái)的成果會(huì)長(zhǎng)時(shí)間束之高閣，甚至出現(xiàn)用不上或到用時(shí)技術(shù)已過(guò)時(shí)的尷尬局面。過(guò)于超前投入，不利企業(yè)的發(fā)展。

（3）慎重對(duì)待企業(yè)無(wú)人能對(duì)接的成果。再好的成果、再急需的成果，如果企業(yè)無(wú)人能對(duì)接，購(gòu)買(mǎi)時(shí)也要慎之又慎。高校教師轉(zhuǎn)讓成果時(shí)，可以提供指導(dǎo)、提供支持。但他們不能總是呆在企業(yè)里，企業(yè)必須安排人接手，在掌握轉(zhuǎn)讓的技術(shù)成果基礎(chǔ)上，把技術(shù)變成樣機(jī)、產(chǎn)品變成商品。如果企業(yè)里無(wú)人能對(duì)接，那就沒(méi)辦法完成成果轉(zhuǎn)移，就沒(méi)辦法根據(jù)市場(chǎng)需求在高校科研成果基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)科研成果的市場(chǎng)價(jià)值。

二、借用高校技術(shù)力量的具體操作方法

1．根據(jù)企業(yè)需要確定合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。合作開(kāi)發(fā)什么項(xiàng)目，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的需要、自身產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要來(lái)確定；而不是高校根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)確定。高校站在理論研究的前沿，掌握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，并在某些領(lǐng)域具有明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)。校企合作項(xiàng)目由高校提出，能保證項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)性和前瞻性，但不一定是市場(chǎng)急需的、企業(yè)亟待解決的。企業(yè)位于市場(chǎng)的第一線，最清楚市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品、自己緊缺什么技術(shù)。校企合作項(xiàng)目由企業(yè)提出，能保證合作項(xiàng)目技術(shù)最快轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，并進(jìn)入市場(chǎng)，使企業(yè)的投入盡快得到回報(bào)。企業(yè)可以將市場(chǎng)急需的某種產(chǎn)品或自己在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中遇到的某個(gè)技術(shù)難題作為合作項(xiàng)目，也可以將新品規(guī)劃中碰到的問(wèn)題委托高校作可行性研究。在選定合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)，企業(yè)應(yīng)牢牢地把握主動(dòng)權(quán)。合作項(xiàng)目的安排，可遵循由小而大的原則。校企合作，企業(yè)和學(xué)校雙方有一個(gè)相互了解的過(guò)程。具體地說(shuō)就是企業(yè)技術(shù)人員對(duì)高校教師的技術(shù)情況有一個(gè)了解過(guò)程。多接觸、多交流，能加速雙方的了解。最好的辦法是給個(gè)項(xiàng)目學(xué)校做，一方面能提高高校教師與企業(yè)接觸、交流的積極性（他們有橫向項(xiàng)目任務(wù)），另一方面能很快考察出教師技術(shù)水平和開(kāi)發(fā)能力。由于雙方了解不夠，剛開(kāi)始的合作存在較大不確定性。為慎重起見(jiàn)，先安排一個(gè)投資不多、所需時(shí)間不多的小項(xiàng)目給高校老師試試應(yīng)手。實(shí)質(zhì)性的合作開(kāi)展起來(lái)后，雙方了解、磨合的效率會(huì)高得多。等了解、磨合到位，高校教師接受了企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理思路，再安排較大一點(diǎn)項(xiàng)目。這樣循序漸進(jìn)，既可以減輕教師的心理壓力，又可以避免企業(yè)受較大損失。

2．選擇較近、較了解的學(xué)校合作。選擇合作學(xué)校時(shí)，應(yīng)考慮距離企業(yè)的遠(yuǎn)近、對(duì)學(xué)校教師的了解程度等因素。委托學(xué)校開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不同于委托配套廠商加工零部件。合作過(guò)程中，要反復(fù)交流。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)每進(jìn)行到一個(gè)關(guān)鍵階段，企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接的技術(shù)人員，就要到學(xué)校實(shí)驗(yàn)室觀看實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、了解階段成果，對(duì)照產(chǎn)品規(guī)劃要求，提出改進(jìn)意見(jiàn)。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，高校教師碰到問(wèn)題、碰到不清楚的地方，也需要深入企業(yè)、深入應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)了解情況，需要面對(duì)面地與企業(yè)技術(shù)人員交流、探討。電話、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，不能完全替代面對(duì)面的交流。選擇企業(yè)所在城市的高校、離企業(yè)較近城市的高校合作，人員來(lái)往方便，節(jié)省路途時(shí)間和差旅費(fèi)用，不失為務(wù)實(shí)之舉。

與高校合作，實(shí)際上是與高校某個(gè)或某幾個(gè)教師合作。相互了解、相互信任，是雙方合作的基礎(chǔ)。企業(yè)了解了某位教師的前期成果、技術(shù)專長(zhǎng)、科研作風(fēng)、理論水平、動(dòng)手能力、為人處世，才可能信任他，選擇他作合作對(duì)象。教師了解了企業(yè)技術(shù)情況、企業(yè)開(kāi)發(fā)需求情況、企業(yè)骨干技術(shù)人員情況、企業(yè)負(fù)責(zé)人情況、企業(yè)文化情況，才可能愿意與企業(yè)合作，承擔(dān)委托開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。與企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)骨干技術(shù)人員的母校、同學(xué)或者親親戚朋友工作的學(xué)校合作，可以縮短相互了解、相互信任的時(shí)間，較快地將合作開(kāi)展起來(lái)；并且合作中碰到的問(wèn)題諸如保密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分享等也便如協(xié)調(diào)。師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、親朋關(guān)系，能給雙方合作奠定良好的基礎(chǔ)，選擇母校、同學(xué)或者親朋工作的學(xué)校合作，不失為明智之舉。

3．審查項(xiàng)目可行性預(yù)研報(bào)告。建房前要出設(shè)計(jì)圖紙，開(kāi)發(fā)前要寫(xiě)項(xiàng)目可行性預(yù)研報(bào)告。項(xiàng)目可行性預(yù)研報(bào)告包括下列內(nèi)容：項(xiàng)目擬到達(dá)的目標(biāo)(應(yīng)到達(dá)的技術(shù)指標(biāo)、成本控制指標(biāo)、遵守的行業(yè)應(yīng)用習(xí)慣、產(chǎn)品應(yīng)用環(huán)境等)、項(xiàng)目所依據(jù)的技術(shù)原理，項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)的內(nèi)容及涉及的關(guān)鍵技術(shù)、項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)；解決技術(shù)難點(diǎn)擬采用的技術(shù)路線等。要求承擔(dān)項(xiàng)目的教師提交一份可行性預(yù)研報(bào)告，并對(duì)之審查，能取得下列效果：（1）督促想承擔(dān)項(xiàng)目的教師在簽訂合同之前，做深入的預(yù)科研工作，便于簽訂合同時(shí)、合同后溝通。不做較深入的預(yù)研究，是拿不出一份符合上述要求的可行性報(bào)告的。（2）從可行性報(bào)告中可以看出對(duì)方對(duì)項(xiàng)目的需求分析是否理解到位，所依據(jù)的技術(shù)原理是否行得通，對(duì)項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)的內(nèi)容認(rèn)識(shí)有無(wú)遺漏，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的把握是否準(zhǔn)確，提出的解決技術(shù)難點(diǎn)擬采用的技術(shù)路線是否可行。審查可行性報(bào)告可以初步判斷選擇的擬合作對(duì)象是否合適，估計(jì)能取得多大成果，投入多少資金、安排多長(zhǎng)時(shí)間比較切合實(shí)際。

4．簽訂內(nèi)容細(xì)致的項(xiàng)目合作合同。高校是教書(shū)育人的地方。高校教師的誠(chéng)信度較高。不少企業(yè)認(rèn)為，如果不是高校要校企合作項(xiàng)目合同，合同都不用簽。把簽合同視作一種形式，不當(dāng)回事兒。其實(shí)簽訂一份包括合同標(biāo)的（樣機(jī)的性能、指標(biāo)）、進(jìn)度安排、完成時(shí)間、付款進(jìn)度等詳細(xì)內(nèi)容的合同，至少有這樣些好處：（1）避免不必要的誤解和不愉快?？陬^承諾的事情，時(shí)間長(zhǎng)了雙方可能記憶有誤、理解上有出入，易發(fā)生誤解和不愉快?？谡f(shuō)無(wú)憑，文字為證，好記性不如爛筆頭。雙方理解有出入，翻開(kāi)合同就自然清楚了，避免不必要的爭(zhēng)論或內(nèi)心不快。（2）加大高校教師按時(shí)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的壓力。高校教師講究誠(chéng)信，自尊心強(qiáng)。承諾的事不能按時(shí)完成，無(wú)疑會(huì)有心理壓力。將口頭承諾變成文字合同，對(duì)高校教師的約束力會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，促使他們按進(jìn)度去推進(jìn)工作，想方設(shè)法在約定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。（3）便于對(duì)項(xiàng)目跟蹤管理。如果合同列出了項(xiàng)目工作進(jìn)度安排，就可按時(shí)間表理直氣壯地去檢查進(jìn)度，提醒高校教師；如果合同載明了付款進(jìn)度（如可行性報(bào)告審查通過(guò)，簽訂合同時(shí)付20%，關(guān)鍵技術(shù)突破付至50%，樣機(jī)驗(yàn)收付至80%，初步得到用戶認(rèn)可付至100%），則可按合同約定時(shí)間付款，省去溝通協(xié)調(diào)等不必要的麻煩。