序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

現(xiàn)在將2020年的工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)方面

1.混凝土結(jié)構(gòu)

收獲：

本工程匯總的圖紙變更較多，目前共有結(jié)構(gòu)圖紙會(huì)審334條，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更9份42條。在審圖過(guò)程中，對(duì)結(jié)構(gòu)有了立體的認(rèn)識(shí)。易出現(xiàn)結(jié)構(gòu)與建筑碰撞的部位也有了更深刻的理解。

通過(guò)對(duì)圖紙和圖集的學(xué)習(xí)以及向閆師傅的請(qǐng)教，對(duì)鋼筋工程有了更深刻的了解。特別是屋框梁縱向鋼筋構(gòu)造、KZ邊柱、角柱柱頂?shù)冉孛嫔斐鰰r(shí)縱向鋼筋構(gòu)造、KZ邊柱和角柱柱頂縱向鋼筋構(gòu)造等有了更深刻的認(rèn)識(shí)，可以根據(jù)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況選擇更有利于施工的圖集做法。

現(xiàn)場(chǎng)施工遇到問(wèn)題時(shí)，可以在滿足圖紙及規(guī)范要求的前提下進(jìn)行最有利于施工的調(diào)整、補(bǔ)強(qiáng)或整改措施。例如A4樓4層框架柱800X950的箍筋套加工時(shí)多出100余個(gè)，五層框架柱中已不需要這種規(guī)格箍筋套。在滿足圖紙及規(guī)范的條件下，將A4樓五層1000X1000柱箍筋由一大套3小調(diào)整為兩大套兩小，避免了材料浪費(fèi)。

繼續(xù)努力之初：

技術(shù)先行，應(yīng)指導(dǎo)生產(chǎn)。應(yīng)在每段施工前，將圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更及重要部位對(duì)生產(chǎn)、質(zhì)檢、班組交底，避免出現(xiàn)丟落。

2.鋼結(jié)構(gòu)

收獲：

從去年10月底開(kāi)始進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)深化，至今年7月深化圖紙簽字確認(rèn)完成，共歷時(shí)二百余天，繪圖2000余張。尤其是對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)的收獲最大。首先是梁鋼筋與型鋼柱的連接，可以選用連接板連接、連接板與套筒連接等方式，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。二是梁柱鋼筋排鋪，柱鋼筋調(diào)至二排、增加構(gòu)造筋位置的原則等。三是柱箍筋、梁拉筋應(yīng)考慮與鋼骨如何連接，這個(gè)問(wèn)題不解決也會(huì)給施工帶來(lái)極大麻煩。

在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照深化圖紙中的鋼筋排布進(jìn)行布筋，否則會(huì)出現(xiàn)鋼筋與鋼骨碰撞的問(wèn)題。因?yàn)榱褐摻钪睆酱髷?shù)量多，現(xiàn)場(chǎng)總會(huì)出現(xiàn)鋼筋與鋼骨碰撞或鋼筋插不進(jìn)去的情況，解決方案尤為重要。目前共總結(jié)了三種解決方案。一是梁鋼筋伸至柱筋內(nèi)側(cè)加錨固板；二是將鋼筋移至鋼柱外側(cè)，在原位增加構(gòu)造筋支撐箍筋；三是與鋼骨碰撞位置做5d雙面焊接。

繼續(xù)努力之初：

還是有許多考慮不周之處，例如東西向與南北向梁筋初始考慮錯(cuò)位25mm，后在施工中發(fā)現(xiàn)穿腹板梁筋施工極為困難，在后期深化中將間距調(diào)為40mm。還有有幾處夾層梁未考慮與鋼骨連接，結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)處理困難。而且本工程梁筋直徑均在25mm以上，不能考慮鋼筋彎折繞過(guò)鋼骨。如果再有型鋼混凝土結(jié)構(gòu)深化時(shí)，這些細(xì)節(jié)均瑤考慮，必須能夠指導(dǎo)施工。

3.BRB

了解了BRB的工作原理及施工過(guò)程，特別是梁鋼筋、梁柱箍筋與BRB節(jié)點(diǎn)板的連接方式及開(kāi)孔原則。但是對(duì)柱模板對(duì)拉螺栓與節(jié)點(diǎn)板的連接應(yīng)著重考慮。

4.樓承板

收獲：

深入學(xué)習(xí)了《鋼筋桁架樓承板》JG/T368-2012，對(duì)樓承板鋼筋布置、節(jié)點(diǎn)施工有深刻認(rèn)識(shí)。例如同方向、不同方向斷開(kāi)節(jié)點(diǎn)、樓承板封邊處理等節(jié)點(diǎn)做法均能正確認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)施工。

繼續(xù)努力之初：

樓承板范圍內(nèi)的鋼梁標(biāo)高應(yīng)比結(jié)構(gòu)頂標(biāo)高低一個(gè)樓承板厚度；混凝土梁頂標(biāo)高可以降一個(gè)樓承板厚度也可以與樓承板標(biāo)高一致，但應(yīng)將樓承板鋼筋伸入混凝土梁內(nèi)錨固。通過(guò)本工程，我認(rèn)為還是應(yīng)將混凝土梁頂標(biāo)高降低，便于施工及后續(xù)處理。

二、內(nèi)業(yè)方面

對(duì)圖紙會(huì)審、變更洽商的流程有深刻理解，但應(yīng)該及時(shí)辦理簽字，不能延時(shí)。收到設(shè)計(jì)變更及圖紙會(huì)審確認(rèn)后，應(yīng)立即弄懂吃透，并及時(shí)組織生產(chǎn)、質(zhì)檢、預(yù)算、班組進(jìn)行交底，不能一拖再拖，否則容易造成丟項(xiàng)落項(xiàng)，整改起來(lái)十分困難。

三、科技創(chuàng)新

1.雙優(yōu)化

完成后澆帶設(shè)計(jì)優(yōu)化及梁鋼筋與型鋼柱連接設(shè)計(jì)優(yōu)化。其中梁鋼筋與型鋼柱連接設(shè)計(jì)優(yōu)化案例申報(bào)集團(tuán)設(shè)計(jì)優(yōu)化典型案例雖未通過(guò)，但是在材料整理上用心頗多，對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)深化有了一次系統(tǒng)性的匯總。

2.工法

《筏板基礎(chǔ)與條形基礎(chǔ)組合節(jié)點(diǎn)防水施工工法》獲得企業(yè)工法并推薦申報(bào)省級(jí)工法。

四、明年工作安排

篇（2）

在這一年的實(shí)習(xí)期間里，我的工作忙碌而又充實(shí)，我收獲很多，也感悟很多。初入公司時(shí)，我參加了集團(tuán)公司組織的嚴(yán)格而又扎實(shí)的軍訓(xùn)生活，到公司報(bào)到后，我又參加了公司組織的專業(yè)化培訓(xùn)，我感受到了路橋四公司優(yōu)秀的企業(yè)文化精神，看到了專業(yè)的技術(shù)人才隊(duì)伍，以及雄厚的建設(shè)業(yè)績(jī)。感受到公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)新入職人員深厚的關(guān)懷和專業(yè)化對(duì)口栽培的重視。能夠加入到這樣一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)中，我感到很自豪，也很激動(dòng)。心想一定要好好工作，珍惜公司為我提供的廣闊平臺(tái)。

進(jìn)入王夏項(xiàng)目以后，我被安排在機(jī)械化班組，盡管我也學(xué)習(xí)了很多年機(jī)械的理論知識(shí)，但還是對(duì)公司的進(jìn)口設(shè)備，瑞典雙臂全液壓臺(tái)車和芬蘭normet濕噴臺(tái)車不懂。無(wú)論是結(jié)構(gòu)性能、工作原理，還是操作流程、維修保養(yǎng)我都感到很陌生。為了能夠早日掌握這兩臺(tái)設(shè)備我先是跟隨鑿巖臺(tái)車實(shí)習(xí)三個(gè)月，然后有跟隨濕噴臺(tái)車實(shí)習(xí)三個(gè)月。首先向經(jīng)驗(yàn)豐富的操作員學(xué)習(xí)正確的操作流程。學(xué)習(xí)期間各位同事都很熱心的給我指導(dǎo)，同時(shí)我自己也收集了一些設(shè)備資料來(lái)認(rèn)識(shí)設(shè)備，了解設(shè)備。很多時(shí)候設(shè)備的故障都是在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的，我積極參與修理，配合操作員共同解決故障，進(jìn)一步了解設(shè)備局部的結(jié)構(gòu)和工作原理，有不懂的地方我虛心向各位機(jī)長(zhǎng)、武強(qiáng)、師父周坤等請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)實(shí)踐加學(xué)習(xí)的過(guò)程，目前我已經(jīng)熟練掌握了鑿巖機(jī)、濕噴機(jī)的操作流程、工作原理和結(jié)構(gòu)性能。另外，在休息時(shí)間里我學(xué)習(xí)了公路隧道施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，熟悉了隧道建設(shè)的各個(gè)工序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

盡管下半年受疫情影響，只有短短的三個(gè)月，但我的工作卻更加繁忙。今年以來(lái)隧道建設(shè)工期緊，壓力大，項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)機(jī)械化班組非常重視，機(jī)械化班組也承擔(dān)著巨大的壓力，我主要協(xié)助劉總負(fù)責(zé)管理機(jī)械化班組，進(jìn)一步發(fā)揮我們機(jī)械化的優(yōu)勢(shì)。在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)期間里，我參與了好多工作，首先是負(fù)責(zé)機(jī)械化班組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備有故障時(shí)，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員盡快處理。其次就是控制鑿巖臺(tái)車打鉆時(shí)隧道的超欠挖和濕噴臺(tái)車噴錨時(shí)的平整度，以及噴層厚度。為控制超挖我們邀請(qǐng)過(guò)兩位專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改進(jìn)，同時(shí)我也學(xué)習(xí)了很多爆破的理論知識(shí)。掌子面圍巖穩(wěn)定時(shí)，我們的超挖已得到很好的控制。為控制噴錨時(shí)的濕噴料用量，我們從拌合站、風(fēng)壓、泵送壓力、速凝劑、噴層厚度、噴射角度、噴射距離等多方面入手，在超挖小的情況小，回彈料和掉落料很少，濕噴料得到有效控制。

篇（3）

2009年6至2010年4月在**高速擔(dān)任測(cè)量員。在此期間，由于項(xiàng)目部缺少具有施工經(jīng)驗(yàn)的老師傅，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠順利施工，自行擔(dān)負(fù)起項(xiàng)目部的測(cè)量工作。根據(jù)施工需要，研究圖紙上對(duì)應(yīng)的結(jié)構(gòu)物尺寸并將其分解，然后充分利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)，結(jié)合實(shí)踐，在遇到問(wèn)題后，就查閱各種專業(yè)資料。成功完成了導(dǎo)線復(fù)測(cè)、150m橋三角鎖測(cè)設(shè)、900m橋三角鎖測(cè)設(shè)、涵洞坐標(biāo)推算及放線，路基、橋梁的坐標(biāo)推算及放線，并將相關(guān)資料報(bào)送至監(jiān)理組審核批復(fù)。2010年5月?lián)螠y(cè)量隊(duì)長(zhǎng)，主管全標(biāo)段測(cè)量放線任務(wù)。全項(xiàng)目部人員第一次施工跨鐵路轉(zhuǎn)體橋，屬山西省首例，工作經(jīng)驗(yàn)少是遇到的最大的困難，面對(duì)施工工藝復(fù)雜、控制精度高等難題，并沒(méi)有因此而退縮。結(jié)合之前工作積累的經(jīng)驗(yàn)，鉆研圖紙，了解每處部位結(jié)構(gòu)尺寸，以及與下一部位的連接關(guān)系，都做到心中有數(shù)。在轉(zhuǎn)體球鉸施工過(guò)程中，標(biāo)高和平面位置必須精確到1mm，尤其是在轉(zhuǎn)動(dòng)中心與結(jié)構(gòu)中心不重合的情況下，先平行鐵路預(yù)制預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆梁，然后實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)體，平面位置控制是施工中最大的難題。通過(guò)翻閱相關(guān)資料，上網(wǎng)查詢以往經(jīng)驗(yàn)，借助CAD軟件不斷模擬演練，最終將預(yù)制梁位置精確放樣，成功完成了120m跨鐵路轉(zhuǎn)體橋從基礎(chǔ)到上部結(jié)構(gòu)所有坐標(biāo)推算及放線，成功控制每個(gè)部位的高程與平面位置，最終與引橋成功合攏。同時(shí)，完成標(biāo)段內(nèi)橋梁箱梁、空心板梁等架設(shè)和安裝的控制工作；工程竣工，完成導(dǎo)線竣工復(fù)測(cè)、竣工資料整理完善。測(cè)量工作得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理的一致認(rèn)可。

2013年5月至2014年12月在**項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)主管。先后負(fù)責(zé)**東、西轉(zhuǎn)體、下穿**線頂管工程及鋼箱梁小半徑轉(zhuǎn)體的技術(shù)工作。在東轉(zhuǎn)體及引橋樁基施工期間，深入現(xiàn)場(chǎng)，在第一時(shí)間為施工隊(duì)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決技術(shù)難題，減少返工現(xiàn)象，成功完成樁基定位、鉆孔，沉渣控制，鋼筋籠制作與安裝、混凝土灌注等工作；在西轉(zhuǎn)體施工期間，與項(xiàng)目部同事一起不分晝夜，吃住在現(xiàn)場(chǎng)，不怕吃苦，研究圖紙，為轉(zhuǎn)體的群樁施工、承臺(tái)大體積混泥土施工、球絞的定位與安裝、高墩柱鋼筋和模板施工、滿堂紅支架施工、箱梁的底模高程控制、現(xiàn)澆梁施工、預(yù)應(yīng)力安裝及張拉等復(fù)雜工程施工提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，使西轉(zhuǎn)體橋在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成功跨越石太鐵路與兩側(cè)引橋合攏；在下穿石太線頂管工程施工期間，為確保兩側(cè)基坑施工順利，通過(guò)采用降水的方案措施，成功克服了地下水位高，深基坑開(kāi)挖施工難度大的難題，為主、副工作坑施工、后背梁施工、圓管頂進(jìn)夯實(shí)了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，由于沒(méi)有鐵路施工經(jīng)驗(yàn)，積極研究施工方案，熟悉施工圖紙，請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的老施工員，為線路加固、拆除以及后續(xù)施工提供了一定的技術(shù)支持；在鋼箱梁小半徑轉(zhuǎn)體施工期間，為承臺(tái)大體積混凝土澆筑、球絞的定位與安裝、橋梁附屬等工程的施工提供了一定的技術(shù)支持。在公司等領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，通過(guò)與項(xiàng)目部相關(guān)工作人員的共同努力，下穿鐵路頂管工程順利完工，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2015年1月至2017年7月在**高速工程部擔(dān)任技術(shù)主管。在工程部協(xié)助工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工、專項(xiàng)、應(yīng)急等方（預(yù)）案的編制與報(bào)審，公司、業(yè)主、監(jiān)理方面計(jì)統(tǒng)調(diào)工作，各分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的編制與報(bào)審，監(jiān)理指令回復(fù)，技術(shù)交底編制，自檢資料報(bào)批等工作，工作雖多、雜，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，將每項(xiàng)工作都做的井井有條，得到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在此期間，組織了《提高模板周轉(zhuǎn)效率》的QC課題研究小組，并將QC成果上報(bào)公司，經(jīng)評(píng)比，獲得2017年度QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。2017年8月，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)推薦，得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，與晉中申元簽訂勞務(wù)合同，11月被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提名為**項(xiàng)目部工程部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)工程部的全面工作。在擔(dān)任副部長(zhǎng)期間，加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能的壓縮工期，減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。熟悉每項(xiàng)單位工程的施工設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖、掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的規(guī)范要求，更好的控制施工質(zhì)量，并且在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。在搶進(jìn)度的同時(shí)，時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，安全第一”，在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按照公司工程部的要求，對(duì)施工人員加強(qiáng)安全技術(shù)交底教育工作，確保施工順利進(jìn)行。在完成本職工作的同時(shí)，積極培養(yǎng)新入企員工，定期組織圖紙、規(guī)范、公司及業(yè)主相關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，講解施工工藝及注意事項(xiàng)，對(duì)于提出的問(wèn)題，認(rèn)真耐心給予解答，不懂之處，共同查閱相關(guān)資料，或向有經(jīng)驗(yàn)的老員工請(qǐng)教，幫助新員工早日成長(zhǎng)。通過(guò)過(guò)去一年的努力，被評(píng)為集團(tuán)公司2017年度先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者。

在接下來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)同事，不負(fù)眾望，不忘初心，繼續(xù)以飽滿的熱情投入到**項(xiàng)目建設(shè)中，擼起袖子加油干，為汶馬項(xiàng)目的順利完工，站好崗。

篇（4）

2018年11月5日至11月30日，我有幸參加了在四川長(zhǎng)虹電子控股集團(tuán)有限公司舉辦的2018年度高職“工業(yè)機(jī)器人技術(shù)”專業(yè)教師企業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)將本次實(shí)踐情況總結(jié)如下。

本次企業(yè)實(shí)踐為4周，課程分為參觀考察專題講座、專業(yè)講座、專業(yè)實(shí)踐、案例演練五個(gè)類型。第一周的主要內(nèi)容為參觀考察長(zhǎng)虹科技館、長(zhǎng)虹精密、多媒體、空調(diào)、技佳精工、模塑公司，聽(tīng)取了長(zhǎng)虹企業(yè)文化、生產(chǎn)運(yùn)作管理、安全生產(chǎn)管理、工業(yè)4.0與中國(guó)20125、嵌入式軟件開(kāi)發(fā)等專題講座。通過(guò)這一周的學(xué)習(xí)，我了解到了安全生產(chǎn)法律體系、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急管理，學(xué)習(xí)了安全法律知識(shí)，增強(qiáng)了法律意識(shí)，掌握了安全知識(shí),知曉了作業(yè)場(chǎng)所和崗位存在的危險(xiǎn)因素、預(yù)防措施和事故應(yīng)急措施，提高了安全技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力；了解了長(zhǎng)虹企業(yè)文化的發(fā)展過(guò)程，長(zhǎng)虹企業(yè)文化的理念，長(zhǎng)虹企業(yè)文化的工作體系；了解了當(dāng)前中國(guó)企業(yè)面臨的環(huán)境與問(wèn)題，世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn) ，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的影響，認(rèn)識(shí)了生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)，優(yōu)化和改善生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)， 運(yùn)作理論在服務(wù)行業(yè)的應(yīng)用案例，新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生產(chǎn)運(yùn)作的新策略；了解了信息、信息載體、信息交互及方式在人類社會(huì)進(jìn)程中的作用以及第四次工業(yè)革命——人類社會(huì)進(jìn)入“人—機(jī)”互聯(lián)互通的新時(shí)代，認(rèn)識(shí)了“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+” 及“中國(guó)制造2025”以及中、德、美、日四國(guó)工業(yè)發(fā)展異同及優(yōu)劣勢(shì)比較，對(duì)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，第四次工業(yè)革命與我們的距離。讓我了解到了許多在學(xué)校未涉及到的專業(yè)領(lǐng)域，開(kāi)拓了視野，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。

第二周的主要內(nèi)容為參觀考察中國(guó)工程物理研究院科技館和長(zhǎng)虹制造公司，聽(tīng)取了單片機(jī)在家電中的技術(shù)應(yīng)用、自動(dòng)化行業(yè)分析及現(xiàn)狀專題講座，電氣控制原理及實(shí)踐、人機(jī)交互及實(shí)踐、系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)踐、離線編程及實(shí)踐的專業(yè)講座及專業(yè)實(shí)踐。通過(guò)這一周的學(xué)習(xí)，我了解到了長(zhǎng)虹只能制造發(fā)展的情況，包括發(fā)展背景、核心規(guī)劃、整體解決方案以及實(shí)施成果；智能制造在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用包括推行智能制造的背景、對(duì)智能制造的理解、智能制造推行與應(yīng)用；電氣控制部分主要涉及到了配線規(guī)范、上電調(diào)試經(jīng)驗(yàn)分享、元器件介紹及選型、電氣設(shè)計(jì)流程、人機(jī)界面介紹、控制器介紹、機(jī)器人介紹，其中包括了PLC編程規(guī)范及相關(guān)視頻。讓我較全面地了解了自動(dòng)化行業(yè)的整個(gè)發(fā)展情況以及對(duì)智能制造有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)機(jī)器人電氣控制部分有了大概的了解。

第三周的主要內(nèi)容是與工業(yè)機(jī)器人相關(guān)的硬件初步認(rèn)識(shí)及相關(guān)軟件的應(yīng)用，包括工業(yè)機(jī)器人示教器、ABB機(jī)器人軟件應(yīng)用、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、離線編程的專業(yè)講座和專業(yè)實(shí)踐，以及垛型計(jì)算相關(guān)的案例演練。具體為工業(yè)機(jī)器的作用、系統(tǒng)構(gòu)成（本體、控制柜、輔加電機(jī)、PCK、串口、PC等）、機(jī)器人坐標(biāo)系的定義、示教器的組成及使用、機(jī)器人視覺(jué)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能（軟件、計(jì)算機(jī)、采集卡、攝像機(jī)、鏡頭、光源、工件等）、ABB　Robotstudio軟件的使用，包括軟件界面及基本操作以及圓、圓柱、圓錐、碼垛、工作站的設(shè)定、程序編寫(xiě)思路設(shè)計(jì)；工業(yè)機(jī)器人實(shí)訓(xùn)臺(tái)設(shè)備的使用特點(diǎn)包括設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備構(gòu)造及規(guī)格、電氣控制說(shuō)明等。通過(guò)本周的學(xué)習(xí)，我掌握了軟件ABB　Robotstudio軟件的基本操作，了解到了工業(yè)和機(jī)器人實(shí)訓(xùn)臺(tái)設(shè)備的使用特點(diǎn)。

第四周的主要內(nèi)容是案例演練，分為了視覺(jué)碼垛、工件裝配、拋光打磨，主要是分組進(jìn)行相關(guān)練習(xí)，我們組主要是進(jìn)行通訊、坐標(biāo)系、拋光打磨部分的任務(wù)。有些部分需要與機(jī)器人聯(lián)機(jī)進(jìn)行調(diào)試，有的項(xiàng)目可以只用軟件進(jìn)行。本周主要是對(duì)上周練習(xí)軟件的繼續(xù)學(xué)習(xí)和鞏固，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中查漏補(bǔ)缺，與同組的教師學(xué)員一起遇到問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，建立了深厚的友誼，也感謝培訓(xùn)單位和培訓(xùn)老師對(duì)我們學(xué)習(xí)的辛勤付出。

篇（5）

(一)計(jì)劃目標(biāo)

該項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)面積85公頃,其中菜園子鎮(zhèn)65公頃,達(dá)家溝鎮(zhèn)20公頃。平均公頃產(chǎn)量20.99萬(wàn)公斤,比項(xiàng)目實(shí)施前三年平均公頃產(chǎn)量18.25萬(wàn)公斤增產(chǎn)12%。全市2009年計(jì)劃推廣面積85公頃,總產(chǎn)量為1784.15萬(wàn)公斤,新增總產(chǎn)量232.9萬(wàn)公斤,新增總產(chǎn)值753.1萬(wàn)元。

(二)工作情況

1.落實(shí)情況

項(xiàng)目實(shí)際落實(shí)90公頃,其中菜園子鎮(zhèn)落實(shí)80公頃,包括新立、張家溝、菜園子、四家子、姚家5個(gè)村40個(gè)社473戶615棟大棚;達(dá)家溝鎮(zhèn)落實(shí)10公頃,包括杏山、達(dá)家溝、五家子3個(gè)村9個(gè)社64戶77棟大棚。

2.經(jīng)濟(jì)效益分析

項(xiàng)目區(qū)平均公頃產(chǎn)量210589公斤,比項(xiàng)目實(shí)施前三年平均公頃產(chǎn)量18.25萬(wàn)公斤平均增產(chǎn)15.7%。全市2009年實(shí)際推廣面積90公頃,總產(chǎn)量為1895.30萬(wàn)公斤,總產(chǎn)值6140.77萬(wàn)元,新增總產(chǎn)量255.30萬(wàn)公斤,新增總產(chǎn)值843.87萬(wàn)元。超額完成了計(jì)劃目標(biāo)。

3.技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)情況

該項(xiàng)目實(shí)施一年來(lái),共完成技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)800余場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)2300余人次,診治病蟲(chóng)害8種250余次,防治效果極佳,且沒(méi)有造成任何污染和藥害。

二、主要技術(shù)措施完成情況

選用抗病良種。選擇適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的高產(chǎn)、抗病蟲(chóng)、抗逆性強(qiáng)的優(yōu)良品種,從而少施藥或不施藥,是防病增產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有效的方法之一。

采取無(wú)滴膜扣棚,棚內(nèi)地膜覆蓋的方式。減少棚內(nèi)水分蒸發(fā),降低棚內(nèi)濕度。

實(shí)行測(cè)土配方施肥,增施腐熟好的有機(jī)肥。

推廣物理方法防蟲(chóng)殺蟲(chóng)。根據(jù)白粉虱、蚜蟲(chóng)的趨黃性,在棚內(nèi)設(shè)置黃板等誘殺害蟲(chóng)。夏季休閑期間,將大棚覆蓋后密閉選晴天悶曬增溫,可達(dá)60℃～70℃,高溫悶棚5天～7天殺滅土壤中的多種病蟲(chóng)害。

通過(guò)滴灌、膜下暗灌和進(jìn)行二氧化碳施肥,從而達(dá)到調(diào)節(jié)棚內(nèi)溫度、改善光照條件、調(diào)節(jié)空氣,促進(jìn)蔬菜健康成長(zhǎng),抑制病蟲(chóng)害的發(fā)生。

推廣嫁接栽培。黃瓜、西葫蘆嫁接能有效地防治枯萎病,且抗病性和豐產(chǎn)性高,茄子嫁接可有效防治茄子黃萎病等一些土傳病害的發(fā)生。

選用高效低毒低殘留農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥的安全使用標(biāo)準(zhǔn),控制用藥次數(shù)、用藥濃度和注意用藥安全間隔期,特別注重在安全采收時(shí)期采收食用。

選擇效果好、對(duì)人、畜、自然天敵都無(wú)害或毒性極微的生物農(nóng)藥、生化制劑、特異性昆蟲(chóng)生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑。BT乳劑500倍～1500倍防治菜青蟲(chóng)和小菜蛾等害蟲(chóng)。瀏陽(yáng)霉素15%乳劑1000倍～2000倍防治紅蜘蛛。多抗霉素100單位～200單位防治瓜類、番茄白粉病、灰霉病引起的蔬菜腐爛、猝倒病等。農(nóng)抗120,100毫克～200毫克/公斤防治瓜類的白粉病、番茄白粉病。韶關(guān)霉素防治蚜蟲(chóng),菜豐寧防治白菜軟腐病。新植霉素防治細(xì)菌性病害。抑太保乳油2000倍～2500倍防治夜蛾類低齡幼蟲(chóng),2齡～3齡菜青蟲(chóng)和美洲斑潛蠅幼蟲(chóng)都有很好的效果。

三、保障措施情況

(一)建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

篇（6）

1.1提高建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量

中國(guó)在工程施工中，普遍采用傳統(tǒng)的施工技術(shù),推動(dòng)中國(guó)的工程建設(shè)快速發(fā)展。科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的今天,建筑施工技術(shù)也需要注入先進(jìn)的科技元素，以提高項(xiàng)目工程質(zhì)量，滿足人們?cè)灰嬖鲩L(zhǎng)的需求。在項(xiàng)目工程施工的進(jìn)程中，要采用新型的施工技術(shù),就是在傳統(tǒng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,提高科學(xué)成分,不斷擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，以提高建筑工程水平。

1.2對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行有效控制

運(yùn)用新型的施工技術(shù),可以使其在項(xiàng)目工程施工的過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。特別是技術(shù)數(shù)據(jù)的處理上,采用新型的施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，可以使技術(shù)數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確。在整個(gè)的工程施工建設(shè)中，工程的成本控制是極為重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于工程施工的數(shù)據(jù)進(jìn)一步明確并具體化，可以對(duì)于工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，以確保建筑工程造價(jià)管理得以順利展開(kāi)。

1.3有利于推動(dòng)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

與傳統(tǒng)的施工技術(shù)相比,新型的施工技術(shù)涵蓋著更多的科學(xué)元素,更具有實(shí)效性。其是從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入其中，對(duì)于項(xiàng)目工程的施工以全面而系統(tǒng)地總結(jié)，并從科學(xué)的角度進(jìn)行分析。在施工的過(guò)程中，提高施工技術(shù)水平，不僅可以對(duì)施工成本實(shí)施有效的控制，而且還會(huì)樹(shù)立起科學(xué)的施工技術(shù)理念,施工技術(shù)措施更具合理性和穩(wěn)定性，以促進(jìn)建筑行業(yè)更為健康持續(xù)的發(fā)展。

2新型施工技術(shù)的應(yīng)用

隨著人們的環(huán)保理念逐漸增強(qiáng),在建筑業(yè)中運(yùn)用新的施工技術(shù)的同時(shí),更多地會(huì)考慮到生態(tài)環(huán)保性能。將新型的施工技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目施工技術(shù)中，同時(shí)還要考慮到環(huán)保技術(shù)，因此,逆作法在我國(guó)的建筑中被廣為應(yīng)用，主要被運(yùn)用于高層建筑物的施工技術(shù),主要用于基坑的工程建設(shè)當(dāng)中，利用樓板和頂板作為樓體的支撐系統(tǒng)，以圍護(hù)墻、受力柱和工程粧作為垂直方向的承重構(gòu)件。當(dāng)?shù)叵潞偷厣系墓こ淌┕ね瑫r(shí)進(jìn)行的時(shí)候,還要加載臨時(shí)支撐,此時(shí),就要從地下開(kāi)始施工，逐漸向地上進(jìn)行。目前的項(xiàng)目工程建設(shè)中，常用的逆作法為半逆作法或者部分逆作法。

2.1逆作法的施工技術(shù)

逆作法的施工技術(shù),一般會(huì)采用地下連續(xù)墻作為主建筑結(jié)構(gòu)中的一部分,既可以用來(lái)?yè)跬粒部梢詫?shí)現(xiàn)防滲的功能。在進(jìn)行逆作法施工的時(shí)候，要達(dá)到“兩墻合的效果,就要對(duì)于土壓強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)量。

土壓強(qiáng)度的計(jì)算公式為：

Po=(XYhi+qKo

其中，P。表示靜止土壓力的強(qiáng)度。yi表示各層土的重度；h表示土層的厚度；

K。表示靜止土壓力的系數(shù)；

Qshiife表示地面的均布超載。

逆作法在項(xiàng)目工程建設(shè)中，除了作為連續(xù)墻之外,還可以用于鉆孔排粧擋土結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)中。通常情況下,進(jìn)行項(xiàng)目工程施工中，首先是進(jìn)行連續(xù)墻施工,然后進(jìn)行鉆孔灌注粧施工,其用于地下連續(xù)墻與中間的支撐。地下一層的土方挖掘工作,在進(jìn)行一層樓板的施工之前，要做好縱橫支撐工作,頂部的圈梁和腰梁都要做好支撐。當(dāng)完成了梁、樓板板、柱結(jié)構(gòu)的施工之后,就可以挖掘地下二層的土方施工了。完成開(kāi)挖土方工作之后，才可以開(kāi)始樓板的養(yǎng)護(hù)工作,然后才能夠進(jìn)行下一步的施工。

2.2逆作法施工的特點(diǎn)

采用逆作法施工，可以實(shí)現(xiàn)地下與地上的同時(shí)施工,不但能夠?qū)⑹┕さ墓て诳s短,而且采用了立體交叉設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),并且設(shè)計(jì)為封閉式的地下維護(hù)結(jié)構(gòu)，使基坑對(duì)于周圍的環(huán)境的影響相對(duì)較小，而且具有較小的變形度，不會(huì)妨礙到周圍的建筑物。建筑施工中的擋土墻具有擋土防滲的作用，同時(shí)由于其具有良好的承重作用，因此還可以作為地下室的外墻。另外,地下室的墻、板以及柱都可以當(dāng)做地坑的水平支撐系統(tǒng),對(duì)于基坑起到抵抗變形的作用。通常而言，在地基結(jié)構(gòu)的施工中，會(huì)采用明挖開(kāi)槽的施工技術(shù)。將項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)為更具合理性的逆作法，當(dāng)坑基開(kāi)挖到坑底的時(shí)候,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。為了能夠使地下室底板起到支撐的作用，就可以進(jìn)行澆灌底板的鋼筋混凝土施工，以避免出現(xiàn)地下室的抗浮現(xiàn)象。進(jìn)入到地下室板封底工作環(huán)節(jié)，由于地上的結(jié)構(gòu)對(duì)于施工地板所產(chǎn)生的浮力起到平衡的作用，因此地板結(jié)構(gòu)的配筋量和厚度都較為合理。

逆作法作為現(xiàn)在建筑施工中的新型技術(shù),其為施工提供了更大的空間。在進(jìn)行施工之前,會(huì)采用混凝土封閉建筑的墻體和樓板。進(jìn)入到施工環(huán)節(jié),就要采用逆作法支模和綁鋼筋等工作。此時(shí),樓板和柱作為墻體結(jié)構(gòu)中的一個(gè)組成部分,可以起到臨時(shí)支撐的作用。因此,在施工的過(guò)程中，要對(duì)于施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度，以控制好基坑施工中所出現(xiàn)的變形問(wèn)題和沉降問(wèn)題。

3新型施工技術(shù)的重要意義

在實(shí)際的建筑施工中，采用逆作法可以實(shí)現(xiàn)地上和地下同步施工作用，從而縮短了施工周期。逆作法技術(shù)所采用的維護(hù)結(jié)構(gòu)是封閉式的,其可以起到降低了基坑施工的變形度的作用。采用逆作法施工技術(shù)的維護(hù)結(jié)構(gòu)，可以降低基坑的變形度，不但降低施工對(duì)于周圍環(huán)境的影響程度,而且還起到防滲擋土的作用。

采用新型的施工技術(shù),在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時(shí),還能夠確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度。在現(xiàn)代工程技術(shù)中,新型技術(shù)是重要的組成部分,其對(duì)于建筑工程行業(yè)的新型技術(shù)研究具有重要的推動(dòng)作用，而且還可以進(jìn)一步探索新型施工技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。將新型施工技術(shù)應(yīng)用到建筑施工中，不但可以構(gòu)建建筑工程的施工技術(shù)體系,而且還可以根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還可以確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

篇（7）

隨著城市建設(shè)的發(fā)展，人口車輛的與日俱增，建造城市高架曲線橋是一個(gè)必然的發(fā)展成果和選擇，對(duì)于建造城市高架曲線橋而言，它的工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)對(duì)于國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展也很重要。所以說(shuō)我們要高度重視建造城市高架曲線橋的質(zhì)量，保證施工質(zhì)量是關(guān)鍵。那么從很多實(shí)踐來(lái)看，城市高架曲線橋的施工技術(shù)主要體現(xiàn)在整個(gè)工程的建設(shè)過(guò)程之中。

一、城市高架曲線橋梁道路施工組織與安排

1、城市高架曲線橋梁道路施工組織

首先，施工隊(duì)伍的選擇與管理人員的配備。選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍和管理人員是建造高架曲線橋施工技術(shù)以及確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。要求選擇的施工隊(duì)伍人員與管理人員都具有很高的經(jīng)驗(yàn)和相當(dāng)高的技術(shù)水平。要求他們愛(ài)崗敬業(yè)，要有高素質(zhì)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)管理，同時(shí)具有很強(qiáng)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、社交能力。領(lǐng)導(dǎo)組織必須由專業(yè)的、高技術(shù)的人員組成。

其次，工程進(jìn)度安排與施工材料保障。城市高架曲線橋施工進(jìn)度大體分為樁基礎(chǔ)施工、梁體的澆筑施工以及橋面系的施工。同時(shí)確保施工材料是建造高架曲線橋工程順利完成的關(guān)鍵在于確保施工材料完好，那么按照高架曲線橋施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，其主要建筑材料是鋼材、水泥、木材以及支撐材計(jì)算機(jī)論文料等，在選取和采購(gòu)這些材料的時(shí)候要按照招投標(biāo)制的策略采取。

2、施工工序的安排

領(lǐng)導(dǎo)組織人員要及時(shí)檢查施工工序的安排，在沒(méi)有開(kāi)工和已經(jīng)開(kāi)工的工序之間的相互銜接工作安排妥當(dāng)。在此基礎(chǔ)上，工程項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)人員，其思維和頭腦要時(shí)刻保持清醒，在工程施工進(jìn)度制約上，要用動(dòng)態(tài)的制約原理，如果實(shí)際的施工進(jìn)度落后于計(jì)劃中的進(jìn)度，那么該工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組查找、淺析造成滯后的理由，并及時(shí)采取有效的措施予以制約。

二、城市高架曲線橋施工的質(zhì)量制約

1、材料制約

第一，在施工過(guò)程中在采購(gòu)原材料時(shí)要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。一般情況下，采購(gòu)計(jì)劃是根據(jù)技術(shù)部門要求的進(jìn)度計(jì)劃以及施工圖紙、技術(shù)要求來(lái)制定。所以，施工材料與施工設(shè)備的采購(gòu)包括工程項(xiàng)目的名稱、使用位置、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間以及價(jià)格要求；合同中規(guī)定的質(zhì)量保證和標(biāo)準(zhǔn)；工程項(xiàng)目的招標(biāo)技術(shù)要求；材料質(zhì)量鑒定、檢查策略。

第二，在檢驗(yàn)原材料上，要按照施工技術(shù)規(guī)范與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的的要求進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，認(rèn)真記錄檢驗(yàn)內(nèi)容與過(guò)程，在經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員同意后才能使用，如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料不要使用。

2、施工過(guò)程中的質(zhì)量制約

在施工過(guò)程結(jié)束之后，施工單位要按照施工的原計(jì)劃進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不對(duì)的地方馬上采取處理措施，一直到符合要求為止。一旦處理不好，將來(lái)可能造成嚴(yán)重的路面病害，要嚴(yán)格根據(jù)施工原計(jì)的要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格制約施工質(zhì)量。

三、城市高架曲線橋施工技術(shù)的制約

1、道路施工案例的優(yōu)化設(shè)計(jì)

在保證高架曲線橋和施工安全的前提下，一定要通過(guò)優(yōu)化施工案例，制定出合理的高架曲線橋工程項(xiàng)目的最佳案例。城市高架曲線橋施工案例的制定可行直接關(guān)系到該工程項(xiàng)目的成本與施工工期，所以，針對(duì)城市高架曲線橋施工項(xiàng)目本身的特征，做好施工案例優(yōu)化、配備高素質(zhì)的施工隊(duì)伍以及施工技術(shù)人員，最終確定最佳施工案例至關(guān)重要。

2、施工過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)

對(duì)于城市高架曲線橋施工技術(shù)來(lái)講，我們的技術(shù)人員要打破以前的思想束縛，不要等到施工作業(yè)出現(xiàn)了問(wèn)題事故的時(shí)候在進(jìn)行到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，而是要自己主動(dòng)的到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理，每時(shí)每刻都要在施工現(xiàn)場(chǎng)給施工人員做好一切技術(shù)服務(wù)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)不管是白天還是黑夜，只要施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了技術(shù)不對(duì)的地方，其該工程的施工技術(shù)人員就要馬上想辦法解決這些不對(duì)的地方，要做到不靠、不等、不推，直到該技術(shù)不足得以有效解決為止。

3、技術(shù)人員的管理

對(duì)于城市高架曲線橋的技術(shù)人員來(lái)講，對(duì)于技術(shù)人員的責(zé)任和任務(wù)以及分工一定要明確，施工技術(shù)人員在施工過(guò)程中不但要嚴(yán)抓技術(shù)管理，更要嚴(yán)抓工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在城市高架曲線橋項(xiàng)目中，除了專職管理人員外，施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員還要肩負(fù)擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員的一些工作，對(duì)工程的沒(méi)一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量制約、工序檢測(cè)、指導(dǎo)改善以及報(bào)檢驗(yàn)收等工作。在此基礎(chǔ)上，施工技術(shù)人員每天都要寫(xiě)工程施工日記，而且在每周的同一個(gè)時(shí)間召開(kāi)技術(shù)總結(jié)大會(huì)，那么在會(huì)上施工技術(shù)人員還要做對(duì)于每周的施工技術(shù)工作情況進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)的總結(jié)，大會(huì)的主持人員由該項(xiàng)目的總工主持，同時(shí)還要對(duì)在會(huì)上施工技術(shù)人員的每周的施工技術(shù)工作情況總結(jié)進(jìn)行講評(píng)，通過(guò)以上這些，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相討論，并且研究下一步的技術(shù)服務(wù)工作，讓每一位施工技術(shù)人員都了解整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)目的，清楚工程的質(zhì)量制約情況，進(jìn)而保證城市高架橋施工質(zhì)量極其行車安全舒適性。

結(jié)束語(yǔ)

由此可以看出，城市高架曲線橋施工技術(shù)是保證道路質(zhì)量的關(guān)鍵所在，城市高架橋施工技術(shù)的好壞直接關(guān)系到道路橋梁工程質(zhì)量的好壞，城市高架曲線橋的施工技術(shù)具體隱含于工程項(xiàng)目施工的全過(guò)程之中，所以，加強(qiáng)對(duì)高架曲線橋該工程項(xiàng)目的各個(gè)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量制約，對(duì)保證城市高架曲線橋梁道路的質(zhì)量以及行車的安全性與舒適性，具有至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]俞軍.芻議城市高架橋梁道路的施工技術(shù)[J]　.城市建設(shè)，2010（20）.

篇（8）

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

【引言】建筑工程施工是建筑施工技術(shù)管理水平的重要體現(xiàn)，是各種施工的最重要的要素。合同規(guī)定，建筑工程建設(shè)進(jìn)行全方位施工技術(shù)管理，要以最佳的建筑施工模式和經(jīng)濟(jì)效益模式來(lái)提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的社會(huì)影響力，為建筑工程施工企業(yè)的發(fā)展贏得更為廣闊的生存空間，建筑工程施工單位在這樣的總體施工技術(shù)管理目標(biāo)之下，都在竭盡所能地提高企業(yè)自身的建設(shè)施工技術(shù)管理與完善。

一.建立完善的建筑施工安全管理體系規(guī)范制度完善的法規(guī)

對(duì)于建筑施工的安全管理是很有幫助的。完善建筑施工安全管理體系能夠使得每個(gè)施工人員知道自己的職責(zé)所在，同樣也能知道對(duì)于簡(jiǎn)單事故的處理辦法。建設(shè)施工過(guò)程中會(huì)發(fā)生各種情況，那么對(duì)于這些情況的發(fā)生，建筑施工企業(yè)要有先對(duì)的應(yīng)對(duì)措施。都需要建筑施工單位有一個(gè)良好的安全管理體系。良好的安全管理體系對(duì)于有利增加建筑施工的進(jìn)度 并且保證建筑施工的質(zhì)量，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)。

建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理體制不健全，管理措施落實(shí)不到位，技術(shù)管理存在明顯不足；未能認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，導(dǎo)致相關(guān)部位工程質(zhì)量下降或留下安全隱患；工程技術(shù)資料、項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料不按規(guī)定進(jìn)行記錄、收集和整理，導(dǎo)致工程技術(shù)資料不能與工程實(shí)體進(jìn)度同步甚至存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，影響了工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作和工程進(jìn)度；項(xiàng)目?jī)?nèi)部技術(shù)管理資料的缺乏、錯(cuò)漏給以后項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提高帶來(lái)困難，也難以給項(xiàng)目其他方面的管理傳遞正確有效的信息。

二、建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施

2.1、施工圖紙會(huì)審管理

理解整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的細(xì)部構(gòu)造是施工圖紙會(huì)審的關(guān)鍵。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)完成后，要及時(shí)做好施工準(zhǔn)備，尤其是組織委托的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方進(jìn)行相應(yīng)的施工圖紙會(huì)審，整體把握設(shè)計(jì)單位對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工單位的技術(shù)要求，施工單位也應(yīng)及時(shí)提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和不足，以及需要修改、補(bǔ)充的具體要求，通過(guò)各方協(xié)商，在滿足建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品使用功能要求和確保工程施工質(zhì)量的前提下，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

在施工圖紙會(huì)審階段，務(wù)必要通過(guò)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，查明工程項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)勘查資料、設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明等是否完整；查明建筑平面設(shè)計(jì)與結(jié)構(gòu)施工圖在幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高位置等是否一致；審查建筑結(jié)構(gòu)與其他各專業(yè)圖紙是否有矛盾；工藝管道、電氣管道線、預(yù)埋件預(yù)留設(shè)計(jì)是否合理等。

2.2、落實(shí)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理責(zé)任制。

明確責(zé)任作為建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和安全負(fù)有全面責(zé)任，其主要職責(zé)是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、有效的解決，在充分理解業(yè)主單位要求及項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙反映的內(nèi)容準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體建筑；同時(shí)歡迎負(fù)責(zé)測(cè)量和計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核，參與各施工工序的質(zhì)量控制，參與材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、半成品拌制施工的質(zhì)量控制等?？傊?，凡是工程項(xiàng)目的施工技術(shù)問(wèn)題和建筑成品的質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，都屬于項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該參與、解決、控制和管理的范疇。

2.3、項(xiàng)目施工階段技術(shù)管理技術(shù)交底管理。

項(xiàng)目施工技術(shù)交底對(duì)保證項(xiàng)目施工進(jìn)度和施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，各分部分項(xiàng)工程均需要及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底。部分隱蔽工程和特殊工序，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底管理工作，突出易發(fā)生質(zhì)量事故的施工部位及其質(zhì)量保障措施，以及對(duì)建筑材料、半成品性能指標(biāo)規(guī)定，建筑基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用施工新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向下級(jí)通過(guò)層層技術(shù)交底，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員、施工工人對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)、質(zhì)量控制要求等在施工過(guò)程中都做到心中有數(shù)，確保建筑工程項(xiàng)目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。

2.4、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。

建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理主要表現(xiàn)在建筑成品的材質(zhì)、施工工藝及其維護(hù)保養(yǎng)要求等方面。在對(duì)重要分部工程，或采用了新工藝、新技術(shù)、新方法進(jìn)行設(shè)計(jì)的分部工程施工過(guò)程中，應(yīng)成立相關(guān)的科研攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。施工過(guò)程中若因技術(shù)管理原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)制定出科學(xué)合理的解決方案，謹(jǐn)慎處理并總結(jié)原因。

2.5、工程進(jìn)度管理與成本控制。房屋建筑工程施工技術(shù)管理應(yīng)按照預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)，全過(guò)程執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃。針對(duì)某些分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度，應(yīng)及時(shí)調(diào)整好后續(xù)工程的進(jìn)度和計(jì)劃安排；應(yīng)全過(guò)程掌握各個(gè)分部、分項(xiàng)工程的實(shí)際施工進(jìn)度及其施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備狀態(tài)、材料供應(yīng)情況等。對(duì)設(shè)有分包施工的建筑工程項(xiàng)目，應(yīng)充分協(xié)調(diào)好各層有工序銜接關(guān)系的施工工作面的施工配合，確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三.建立落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目技術(shù)管理人員的權(quán)力過(guò)低。應(yīng)當(dāng)在公司一級(jí)的管理制度中明確對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的要求、各技術(shù)管理崗位人員的職責(zé)和權(quán)利，從程序上明確項(xiàng)目技術(shù)管理人員在項(xiàng)目管理中的地位，提高他們的權(quán)威。

(1)沒(méi)有建立建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制，項(xiàng)目技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)較低，不能有效地進(jìn)行技術(shù)管理。

(2)當(dāng)前由于企業(yè)新開(kāi)工項(xiàng)目迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，并且其他相關(guān)行業(yè)、發(fā)展吸收了不少施工企業(yè)的工程技術(shù)管理人員等，導(dǎo)致項(xiàng)目技術(shù)管理人員的缺乏和部分 在崗的技術(shù)管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，有些技術(shù)管理人員同時(shí)兼任了幾個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理職位。 解決這個(gè)問(wèn)題需要施工企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的人才資源。

(3)項(xiàng)目施工技術(shù)管理未能從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上進(jìn)行總結(jié)和交流，企業(yè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理水平提升不明顯，不能滿足建筑工程項(xiàng)目施工的發(fā)展。

(4)許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒(méi)有得到實(shí)施。工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部所獲得的成功 管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái)，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理?？傊?，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過(guò)程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面管理機(jī)構(gòu)的有力支持。 ．

【結(jié)束語(yǔ)】

建筑工程業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具重大的意義,剖析和揭示現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)有助于推動(dòng)建筑工程施工技術(shù)的進(jìn)步，以最小的代價(jià)謀求經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境效益的最大化。本文從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),闡述對(duì)建筑施工技術(shù)的現(xiàn)狀并著重對(duì)建筑施工技術(shù)今后的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)的分析剖解與完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙志縉.應(yīng)慧清《建筑施工》.上海；同濟(jì)大學(xué)出版社.2004.9

篇（9）

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑的質(zhì)量和性能要求越來(lái)越高，促進(jìn)了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，由于目前的建筑工程施工技術(shù)管理不夠成熟完善，從而導(dǎo)致了我國(guó)建筑行業(yè)的紊亂，和各建筑施工企業(yè)之間的不和諧競(jìng)爭(zhēng)。建筑工程施工技術(shù)管理在建筑行業(yè)有著舉足輕重的地位，科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)管理是促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，保證工程施工質(zhì)量的重要條件。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷深入完善，建筑行業(yè)也進(jìn)行著蓬勃的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此，要想在建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟就必須重視建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)管理人才。在建筑工程施工技術(shù)管理工作中，工作人員必須科學(xué)、合理的運(yùn)用管理職能，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，客觀、理性的進(jìn)行工程施工技術(shù)管理工作。就目前我國(guó)的建筑行業(yè)現(xiàn)狀而言，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理還停留在粗放型管理上，并沒(méi)有形成一套科學(xué)的施工技術(shù)管理體系，以下就我國(guó)目前的建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及重要性分析

由于目前我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理還沒(méi)有形成一套科學(xué)、客觀的管理體系，僅僅停留在依靠質(zhì)量管理工作和文件歸檔方式進(jìn)行施工技術(shù)管理的粗放型管理上。與此同時(shí)，由于整個(gè)建筑工程的中包企業(yè)沒(méi)有對(duì)分包企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致建筑工程施工中很難進(jìn)行工程的施工技術(shù)管理工作。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，由于建筑工程施工技術(shù)管理工作的不到位，直接影響到建筑工程的質(zhì)量管理工作和成本管理工作的正常進(jìn)行，嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這種情況，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，并且深入客觀的對(duì)建筑廣場(chǎng)施工技術(shù)管理進(jìn)行研究，從而從本質(zhì)上提高施工企業(yè)的管理水平，為在激烈建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)代的建筑施工企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題就是對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理認(rèn)識(shí)程度不深并且不夠重視。建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代化的工程建筑中施工企業(yè)管理工作的重要部分，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)合理的開(kāi)展建筑工程施工技術(shù)管理工作，對(duì)建筑的工藝參數(shù)和建筑的質(zhì)量都起到了決定性的作用。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

2.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

2.1.1 完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④施工質(zhì)量管理制度；⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

2.1.2 做好施工圖紙會(huì)審

理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，三方組成的施工圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改變的要求，通過(guò)協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問(wèn)題。

2.1.3 明確責(zé)任

作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說(shuō)，凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

2.2 施工階段的施工技術(shù)管理

2.2.1 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。

2.2.2 關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案。

2.3 竣工階段的施工技術(shù)管理

許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒(méi)有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完成后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái)，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。

對(duì)于施工過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和資料應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，可以考慮采取以下措施:對(duì)工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效，施工過(guò)程中具體技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)個(gè)人的心得體會(huì)，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問(wèn)題和建議；如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫(xiě)的準(zhǔn)備。

2.4 提高技術(shù)管理的方法

篇（10）

1　施工技術(shù)方案分類和內(nèi)容

一般來(lái)說(shuō)。施工技術(shù)方案可大致分為3類。

1.1施工組織設(shè)計(jì)

為了滿足投資者的要求，施工單位在施工準(zhǔn)備階段必須編制安排施工準(zhǔn)備和組織施工活動(dòng)的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件——施工組織設(shè)計(jì)。它的主要作用是依據(jù)合同對(duì)建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)的要求，統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度與程序，選擇合理的施工方案，進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使工程施工在最佳狀態(tài)下有秩序的進(jìn)行，獲取最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。

(1)施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：選定合理的施工程序和進(jìn)度計(jì)劃；選定有效的施工勞動(dòng)組織方式，包括現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)；選定經(jīng)濟(jì)技術(shù)先進(jìn)的施工方法、施工機(jī)械和工具；制定總體技術(shù)方案和重大技術(shù)方案；核定人力、施工機(jī)具、材料的需用量和確定供應(yīng)計(jì)劃；確定施工總平面布置；核定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)設(shè)施及生活設(shè)施等；施工組織設(shè)計(jì)中還應(yīng)包括該項(xiàng)目要實(shí)行的各項(xiàng)管理程序、質(zhì)量控制程序、調(diào)度協(xié)調(diào)等，最好還附上這些程序運(yùn)行過(guò)程中使用的表格。

(2)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則：保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目按合同規(guī)定工期交付生產(chǎn)使用；合理安排施工程序，按照生產(chǎn)裝置的投產(chǎn)次序，工程量大小和施工難易程度安排施工計(jì)劃；充分利用施工作業(yè)面與施工空間，采用平行流水、合理交叉作業(yè)，合理地安排施工次序，以爭(zhēng)取時(shí)間；注意施工季節(jié)的變化，安排好冬、雨季施工項(xiàng)目與措施；開(kāi)展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化施工。

借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的成熟施工經(jīng)驗(yàn)，選定施工技術(shù)方案；合理布置施工總平面，節(jié)約用地；方便工人的生產(chǎn)和生活。

1.2單項(xiàng)施工技術(shù)方案

(1)單項(xiàng)施工技術(shù)方案的內(nèi)容：在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工計(jì)劃，要先后編制各個(gè)單項(xiàng)工程的詳細(xì)施工技術(shù)方案，包括施工方法、施工程序和技術(shù)組織措施；還包括有各個(gè)單項(xiàng)工程的具體施工計(jì)劃、工藝、平面布置及人力、機(jī)具、物資動(dòng)員等。單項(xiàng)施工技術(shù)方案要充分體現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，符合施工組織設(shè)計(jì)的總體技術(shù)方案的技術(shù)水平、裝備水平和管理水平，達(dá)到施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的綜合效益。

(2)編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案的原則：?jiǎn)雾?xiàng)施工技術(shù)方案要保證施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的工期、質(zhì)量的要求。施工技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理、有利可圖相結(jié)合；按照生產(chǎn)裝置投用次序安排施工進(jìn)度計(jì)劃；按照施工對(duì)象的質(zhì)量要求，盡早培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)力量；施工機(jī)具的選用要符合經(jīng)濟(jì)先進(jìn)的原則；物資儲(chǔ)備供應(yīng)與施工進(jìn)度相適應(yīng)；開(kāi)展機(jī)械化、預(yù)制化、裝配化、工廠化作業(yè)，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)間；確保安全施工，盡量減少高空作業(yè)；采用平行流水、主體交叉施工法和組織均衡施工作業(yè)；考慮現(xiàn)場(chǎng)氣象條件，安排好冬季、雨季施工措施，以增加施工作業(yè)時(shí)間；按照各工種工程的施工及驗(yàn)收規(guī)范的特定技術(shù)要求，制訂相應(yīng)技術(shù)措施和質(zhì)量保證體系等。

1.3施工技術(shù)管理程序

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理程序主要包括：總圖管理程序，圖樣、資料及標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，施工技術(shù)方案編制和審批程序、開(kāi)工程序、圖樣會(huì)審程序、中間交接程序、竣工驗(yàn)收程序等。這些程序也應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段制訂，并作為施工技術(shù)方案的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

2　施工技術(shù)方案在施工中的地位和作用

從施工技術(shù)方案的分類可見(jiàn)，施工技術(shù)方案貫穿于施工準(zhǔn)備、施工及竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程。不僅在施工準(zhǔn)備階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工提出科學(xué)的規(guī)劃和預(yù)見(jiàn)，而且直接指導(dǎo)各項(xiàng)施工活動(dòng)的實(shí)施，在整個(gè)施工過(guò)程中起主導(dǎo)作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)劣，對(duì)施工起著決定性的作用。優(yōu)化的施工技術(shù)方案，在技術(shù)上必定是先進(jìn)的和可行的，在組織管理上必定是嚴(yán)格的和科學(xué)的，由此決定的施工水平一定是高的，質(zhì)量、速度和成本的綜合效益也是好的，施工技術(shù)方案是項(xiàng)目施工中能否取得綜合效益的基礎(chǔ)工作之一。

3　施工技術(shù)方案優(yōu)化

3.1施工技術(shù)方案優(yōu)化的目的

基本建設(shè)是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)、發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要手段之一。要在控制基本建設(shè)質(zhì)量和成本的基礎(chǔ)上，盡量縮短建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)周期，盡快發(fā)揮投資效益。施工是項(xiàng)目建設(shè)的重要階段，施工時(shí)間大約占項(xiàng)目建設(shè)周期的50％，，在質(zhì)量和成本上也占有重要的地位。因此，搞好施工對(duì)搞好基本建設(shè)起著決定性的作用。施工技術(shù)方案的優(yōu)化過(guò)程是一個(gè)不斷開(kāi)發(fā)、采用新的施工技術(shù)和管理技術(shù)的過(guò)程。必須改變過(guò)去施工靠拍腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)的舊作法，建立起科學(xué)的數(shù)理優(yōu)化系統(tǒng)，要使技術(shù)落后、效益低下的施工部門成為現(xiàn)代化的生產(chǎn)企業(yè)。施工技術(shù)方案的優(yōu)化必將提高施工的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，同時(shí)促進(jìn)人員素質(zhì)的提高，促進(jìn)人才的開(kāi)發(fā)培養(yǎng)。反過(guò)來(lái)，人員素質(zhì)的改善和技術(shù)管理人才的涌現(xiàn)也會(huì)大大加速施工技術(shù)方案的優(yōu)化，由此形成施工水平不斷提高的良性循環(huán)。其結(jié)果必將提高基本建設(shè)的綜合效益，加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也為施工企業(yè)本身提高經(jīng)濟(jì)效益和生存發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

3.2施工技術(shù)方案優(yōu)化的原則

優(yōu)化原則應(yīng)是：在符合國(guó)家有關(guān)政策法令、特別是深化改革的方針和要求，施工合同文件、設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的前提下，充分考慮國(guó)情、現(xiàn)場(chǎng)具體條件及施工單位自身的技術(shù)水平、管理水平和裝備水平，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)、先進(jìn)的裝備、科學(xué)的施工組織和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，使整個(gè)施工實(shí)現(xiàn)最高的綜合效益。

3.3施工技術(shù)方案優(yōu)化的程序和方法

施工技術(shù)方案的優(yōu)化應(yīng)遵循一定的程序，采用一定的方法，使優(yōu)化更加科學(xué)化。一般的程序和方法簡(jiǎn)述如下：

(1)了解和研究?jī)?yōu)化對(duì)象以優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)為例，必須詳細(xì)了解和研究建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容和施工合同，了解現(xiàn)場(chǎng)各種條件，查閱設(shè)計(jì)文件及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，還要了解項(xiàng)目的工期，技術(shù)關(guān)鍵和技術(shù)難點(diǎn)等。從施工承包單位說(shuō)，還必須了解總承包單位及建設(shè)單位的各方面情況，例如管理能力和水平，能提供的機(jī)具和其他條件，對(duì)施工承包單位采取的承包方式及管理方式等。這些內(nèi)容都是進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的基礎(chǔ)條件，必須深入準(zhǔn)確細(xì)致調(diào)查、研究，如果發(fā)生差錯(cuò)，將直接影響優(yōu)化質(zhì)量。

(2)如果優(yōu)化對(duì)象與過(guò)去承建的項(xiàng)目相同(或相類似)，查閱和研究歷史資料就格外重要。要注意，查閱研究的資料應(yīng)是實(shí)際發(fā)生的原始記錄，而不是計(jì)劃性的資料；特別要對(duì)這些資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性做出鑒定和判斷。

3.4制定總體方案

在了解和研究了兩類資料之后，做出完成施工活動(dòng)的總體方案，包括總體的技術(shù)水平、裝備水平、管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平等，并且這種總體方案最好制定兩個(gè)以上。

3.5總體方案分析比較

首先與類似施工活動(dòng)的總體方案比較，然后對(duì)新制訂的兩個(gè)以上的總體方案進(jìn)行比較。比較時(shí)盡量采用數(shù)理方法，至少要用分項(xiàng)打分綜合評(píng)分法。分析比較后做出結(jié)果報(bào)告，提交技術(shù)部門或技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.6實(shí)施過(guò)程