序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇街道黨建匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

今年以來，特別是全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議以來，街道嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓干部廉潔自律，強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，推動(dòng)了全街道黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的順利開展。

一、牢牢把握責(zé)任制落實(shí)這個(gè)基本點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作基礎(chǔ)。一是黨工委重視程度進(jìn)一步提高。街道黨工委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，年初就研究制定了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議以來，黨工委又先后召開了黨委擴(kuò)大會(huì)、全街道領(lǐng)導(dǎo)骨干會(huì)議，對(duì)200年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了街道紀(jì)委自身建設(shè)，在××推薦和組織考察的基礎(chǔ)上，充實(shí)了四名紀(jì)委委員，組織力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是層層落實(shí)責(zé)任制。將全年任務(wù)目標(biāo)層層分解，制定了責(zé)任書和考核辦法，街道黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志與兩委班子成員、社區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任、站所負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作、日常工作捆在一起抓，堅(jiān)持同研究，同部署，同落實(shí)，同考核，形成了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委專職負(fù)責(zé)、部門積極參與、條塊結(jié)合、齊抓共管的良好格局，為完成全年黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、突出抓好作風(fēng)建設(shè)和居務(wù)公開××管理兩個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是突出居務(wù)公開××管理。把居務(wù)公開作為加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體，進(jìn)一步拓展了公開內(nèi)容，把財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)和資源處置情況、居務(wù)決策，以及對(duì)村干部的××評(píng)議、考核和審計(jì)結(jié)果等事項(xiàng)，全部納入了公開內(nèi)容，同時(shí)在全街道推行了黨務(wù)公開，重點(diǎn)公開發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理和使用、××評(píng)議黨員、黨員干部違紀(jì)違法問題的處理、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況等內(nèi)容。二是突出作風(fēng)建設(shè)。深入開展了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，制定了一系列作風(fēng)建設(shè)的制度措施，并采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，加強(qiáng)了對(duì)全街道領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)了干部作風(fēng)的明顯轉(zhuǎn)變。今年以來，各社區(qū)從解決群眾最急最難的問題入手，積極辦實(shí)事求實(shí)效，解決了一大批焦點(diǎn)問題，干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。大山后、參茬窯、窯汪崖等9個(gè)社區(qū)改造了自來水，總投資103萬元，解決了群眾吃水難問題；朱陳西南社區(qū)投資110萬元，對(duì)社區(qū)內(nèi)10條道路進(jìn)行了改造和硬化，投資40萬元，安裝路燈80盞，對(duì)社區(qū)主要道路全部進(jìn)行了亮化，今年以來全街道有16個(gè)社區(qū)整修了道路，新安裝了路燈，村容村貌明顯改善。

三、強(qiáng)化宣傳教育、制度建設(shè)、案件查辦三個(gè)著力點(diǎn)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。一是強(qiáng)化宣傳教育。今年以來，利用遠(yuǎn)程教育、以會(huì)代訓(xùn)等形式，組織黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)5次，培養(yǎng)廉政典型1人，向區(qū)紀(jì)委上報(bào)了信息10篇。通過教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部廉潔自律意識(shí)、××意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。出臺(tái)了《社區(qū)小車費(fèi)、租車費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)實(shí)行限額管理的規(guī)定》等文件，根據(jù)村莊大小和經(jīng)濟(jì)情況，確定限額，超支部分從社區(qū)干部工資中扣回，杜絕了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。這些制度與往年制定的《機(jī)關(guān)干部積分制考核辦法》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算外資金管理的暫行規(guī)定》、《政務(wù)公開制度》、《關(guān)于對(duì)社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇實(shí)行德、能、勤、績(jī)、廉“五掛鉤”制度的暫行規(guī)定》、《村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度》、《農(nóng)村財(cái)務(wù)“四監(jiān)管”制度》等一系列文件制度一起，初步形成了一套比較完善的監(jiān)督管理體系。三是強(qiáng)化案件查辦。進(jìn)一步完善了全街道紀(jì)檢信息員網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)社區(qū)設(shè)立1名信息員，及時(shí)上報(bào)信息。對(duì)群眾上訪問題，街道紀(jì)委提前介入，與辦及有關(guān)部門一起進(jìn)行調(diào)查處理，把問題解決在基層，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年以來，對(duì)兩起上級(jí)部門轉(zhuǎn)來的案件安排專人及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查落實(shí)，對(duì)兩名因犯罪被判處有期徒刑的黨員向區(qū)紀(jì)委建議給予。

篇（2）

近期，__街道結(jié)合各村實(shí)際積極選派了新一輪駐村干部，為進(jìn)一步保持持續(xù)、有序和順利開展，__以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，確保駐村工作不因換人而斷檔，幫扶能持續(xù)有效開展。

嚴(yán)格駐村交接規(guī)范化，確保駐村無“爛尾”。為防止因駐村干部隊(duì)伍變化而導(dǎo)致的工作脫節(jié)問題，各駐村干部按照交接輪換要求，列出詳細(xì)的移交清單，對(duì)過去經(jīng)手辦理的有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真清理，該退要退還，未辦理完結(jié)的文件以及重要文件要進(jìn)行列表，與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊(duì)對(duì)開展以來下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料以及民情民意日志、開會(huì)記錄等資料進(jìn)行清查歸檔。對(duì)于有項(xiàng)目的駐村工作隊(duì)，把項(xiàng)目資金、實(shí)施情況和相關(guān)資料交接清楚；工作隊(duì)上報(bào)以及準(zhǔn)備上報(bào)的項(xiàng)目，將項(xiàng)目資料整理好交給新任人員，做到駐村開展以來所有項(xiàng)目都能持續(xù)發(fā)揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)移交，使交接工作做到了規(guī)范、齊全、有序，為新一輪駐村工作隊(duì)順利有序開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

嚴(yán)格管理考核責(zé)任化，確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問題，__街道為駐村干部安排好住宿，為他們準(zhǔn)備必要的生活物品、工作用具，并按需給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，為其提供必要的生活保障，在確保駐村干部生活保障前提下，讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯(lián)系到戶，切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，在借鑒和吸收前任駐村工作隊(duì)好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，牢固樹立全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。該街道加大對(duì)駐村干部的考核力度，定期抽查駐村干部的工作實(shí)績(jī)，全方位了解群眾對(duì)駐村干部的認(rèn)識(shí)度、工作認(rèn)同度和服務(wù)水平賞識(shí)度，對(duì)駐村工作不扎實(shí)及“走讀干部”，記入駐村干部個(gè)人工作檔案，作為全年考核、評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。同時(shí)，每月召開駐村干部、村干部會(huì)議，要求駐村干部向街道黨工委匯報(bào)本月內(nèi)開展的各項(xiàng)工作的情況，并形成匯報(bào)材料，重點(diǎn)匯報(bào)自身學(xué)習(xí)情況、工作成效、存在的不足和問題以及下一步工作計(jì)劃。通過匯報(bào)的形勢(shì)，使各駐村干部各方面都得到提高，以此來激發(fā)駐村干部不斷增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)紀(jì)律性。

嚴(yán)格幫扶措施精細(xì)化，確保駐村出成效。一是駐村干部進(jìn)村后，認(rèn)真開展“一宣四幫”，通過集體座談、入戶走訪等形式，對(duì)村人口、耕地等情況進(jìn)行詳細(xì)了解。在走訪中，要求駐村干部逐戶走訪，填寫戶情調(diào)查表，從飲水、行路、用電、上學(xué)等方面，對(duì)農(nóng)民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實(shí)際困難進(jìn)行詳細(xì)詢問，徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿；二是以“精準(zhǔn)扶貧”為抓手，闖出精準(zhǔn)幫扶新要求。明確精準(zhǔn)幫帶對(duì)象，確保扶貧資源真正用在扶貧對(duì)象身上，因戶施策，缺啥補(bǔ)啥，動(dòng)態(tài)管理，避免盲目幫扶，把資金安排到戶、到人、到具體項(xiàng)目，并逐戶建檔立卡，真正把幫帶優(yōu)勢(shì)挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來，使農(nóng)戶走上可持續(xù)致富之路；三是完善民心黨建信息管理系統(tǒng)。按照“鼠標(biāo)一點(diǎn)、民情盡顯”的要求，各駐村小組以村為單位建立了民情信息點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了一戶一頁、一事一表、一組一冊(cè)、一村一檔，建立了“民情大數(shù)據(jù)”，使新任駐村干部上任后能快速、精準(zhǔn)地掌握村組、農(nóng)戶情況，明確幫扶措施，制定工作計(jì)劃，更好地開展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位，要求駐村干部手繪“民情地圖”，簡(jiǎn)便直觀、清晰準(zhǔn)確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置，精準(zhǔn)圖示了每戶村民基本情況，直觀反映了村民低保享受、計(jì)生重點(diǎn)幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息，提高精準(zhǔn)扶貧和駐村幫扶針對(duì)性。

篇（3）

一、注重思想學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力

一年來，我會(huì)成員通過深入學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，同時(shí)相互協(xié)調(diào)，搞好了班子的團(tuán)結(jié)，共同探索社區(qū)建設(shè)的新方法、新思路，樹立對(duì)社區(qū)強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，從而齊心協(xié)力搞好社區(qū)建設(shè)。

二、改善硬件設(shè)施，創(chuàng)新資料管理，全面發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)

_、硬件設(shè)施的不斷改善：

首先是率先改善辦公條件，從開始靠租用一間不到__平米的居民房辦公，轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的經(jīng)二次修繕后，達(dá)__平米的辦公房。進(jìn)而，按標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)的硬件“十個(gè)一”完全達(dá)標(biāo)。

_、資料軟件的加強(qiáng)管理和創(chuàng)新：

根據(jù)實(shí)際情況，我會(huì)在資料管理上痛下苦功，通過橫向?qū)W習(xí)找差距，對(duì)以前欠缺的各項(xiàng)工作的材料，進(jìn)行了一系列地整改、修正、補(bǔ)充和完善，通過微機(jī)輸入后，資料已基本達(dá)到信息化管理，而且推陳出新，創(chuàng)出一系列規(guī)范化材料；且部分資料獲區(qū)、街好評(píng)。

三、以勤補(bǔ)拙，戒虛務(wù)實(shí)，抓好各項(xiàng)工作：

我社區(qū)居委會(huì)在克服底子差、資源薄弱的困難，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)，如衛(wèi)生和綜治的巡邏值班制度的長(zhǎng)效堅(jiān)持、完全解決轄區(qū)內(nèi)兩個(gè)精神病患者的治安隱患、避免計(jì)劃外二胎的上門勸阻等等，都是我會(huì)各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的前提保障。

篇（4）

在調(diào)整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調(diào)研科――這個(gè)被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對(duì)她來說是家常便飯，單位會(huì)議室的長(zhǎng)條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長(zhǎng)期坐在電腦前保持一個(gè)姿勢(shì)，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴(yán)重時(shí)甚至無法正常站立，因?yàn)橐徽揪鸵獣灥?。在信息調(diào)研科的三年，她寫過的總結(jié)匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告、組工信息加起來有60萬字之多。

聽說她被調(diào)整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來放松放松了?！彪m然于慶華嘴上應(yīng)著是啊、是啊，可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號(hào)。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績(jī)單。于是，大家又看到了那個(gè)每天忙到黑白顛倒的于慶華。對(duì)于她而言，專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的電教遠(yuǎn)教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因?yàn)殡娊踢h(yuǎn)教作為組織工作的重要組成部分，從事調(diào)研工作的她曾多次以扭轉(zhuǎn)黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道走訪調(diào)研電教遠(yuǎn)教工作面臨的難題；而陌生是因?yàn)橐酝鶅H僅以旁觀者的角度分析研究電教遠(yuǎn)教，如今卻要以指導(dǎo)者、實(shí)踐者、參與者的身份去謀劃推動(dòng)這項(xiàng)工作。挑戰(zhàn)艱巨，但她樂觀應(yīng)對(duì)，借用她自己常說的一句玩笑話，就是沒有什么工作是一個(gè)通宵完不成的，如果有，那就兩個(gè)通宵。

網(wǎng)站維護(hù)出現(xiàn)問題，學(xué)！跟著網(wǎng)站技術(shù)人員從電腦留存的資料里、從各種網(wǎng)絡(luò)搜索引擎中，查找辦法，逐個(gè)破解。站c學(xué)用遇到問題，學(xué)！她逐一聯(lián)系所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的組織干事，收集他們對(duì)開展遠(yuǎn)教學(xué)用工作的看法及意見。微信訂閱遇到問題，學(xué)！她主動(dòng)和兄弟縣市的電教同仁聯(lián)系，借鑒他們?cè)谕苿?dòng)微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉(zhuǎn)了一個(gè)月后，她親手把自己這個(gè)“門外漢”拽進(jìn)了“門里面”――省、市先鋒網(wǎng)的信息上報(bào)從排名倒數(shù)一躍至全市第一；基層站點(diǎn)除因村部拆遷、網(wǎng)絡(luò)故障之外，全部正常運(yùn)行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人，覆蓋了全區(qū)30%的黨員。這就是于慶華用一個(gè)月時(shí)間交出的漂亮成績(jī)單，也為自己所在的這個(gè)“邊緣”贏得了更多的關(guān)注。

主動(dòng)“找事”閑不住

“你就喜歡沒事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對(duì)她最常說的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對(duì)她最中肯、最客觀的評(píng)價(jià)。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠(yuǎn)教這把利劍打磨得更加鋒利。

微信公眾號(hào)就是“滿月”后的第一個(gè)動(dòng)作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個(gè)能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號(hào)。那段時(shí)間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機(jī)瀏覽那些訂閱號(hào)，分析每個(gè)公眾號(hào)在板塊設(shè)置、內(nèi)容推送、圖片編輯等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，并一遍遍地推演公眾號(hào)的板塊設(shè)計(jì)方案。為了更加精準(zhǔn)地定位基層黨員對(duì)黨建信息的需求，她連續(xù)一周的時(shí)間持續(xù)關(guān)注三個(gè)熱門黨建公眾號(hào)，對(duì)比不同信息的瀏覽量這個(gè)“大數(shù)據(jù)”，初步確定了推送的信息標(biāo)準(zhǔn)。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習(xí)慣的“圖片新聞”，零基礎(chǔ)的她專門從網(wǎng)上訂購(gòu)了Photoshop的教材，邊學(xué)習(xí)邊操作。就這樣，經(jīng)過一個(gè)月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號(hào)于2016年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設(shè)計(jì)了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時(shí)評(píng)”“微觀農(nóng)商”等四個(gè)欄目，由于實(shí)用性強(qiáng)，公眾號(hào)運(yùn)行三個(gè)月后，訂閱戶就突破了一萬人。

這邊微信公眾號(hào)才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項(xiàng)工作中。她要?jiǎng)?chuàng)辦屬于區(qū)本級(jí)的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區(qū)的黨建動(dòng)態(tài)。然而，正如網(wǎng)絡(luò)上的一句流行語所說，“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，她多方了解聯(lián)系后，得到了一個(gè)最壞的消息，由于區(qū)本級(jí)沒有電視臺(tái)，無法開設(shè)黨建電視欄目。當(dāng)美好的愿景將要化為泡影時(shí)，市電教中心拋來橄欖枝，同意市區(qū)兩級(jí)合辦黨建電視欄目。這對(duì)于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進(jìn)出電視臺(tái)，共同謀劃電視欄目?jī)?nèi)容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于2016年5月10日正式開播，并首播了宣州區(qū)城市社區(qū)“1+N+X”區(qū)域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動(dòng)全區(qū)黨建工作上手機(jī)、上電視、上互聯(lián)網(wǎng)”的夢(mèng)。

突破“套路”鑄精品

在新媒體時(shí)代，黨員群眾對(duì)課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品，讓他們?cè)谟^看中受教育、得實(shí)惠，于慶華著實(shí)費(fèi)了一番功夫。她主動(dòng)探索，將全年五部制片任務(wù)中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機(jī)平臺(tái)的特點(diǎn)進(jìn)行傳播，達(dá)到寓教于樂的目的；她積極外聯(lián)，將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環(huán)節(jié)采取外委等市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，與本地?cái)z制技術(shù)領(lǐng)先的影視公司進(jìn)行深度合作，為創(chuàng)作出精品電教片上了“雙保險(xiǎn)”。

除此之外，從篩選拍攝對(duì)象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構(gòu)圖，電教片制作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一幀畫面她都認(rèn)真琢磨。為了拍攝一個(gè)理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團(tuán)隊(duì)，連續(xù)一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機(jī)位，等待黎明的到來；為了制作一個(gè)滿意的轉(zhuǎn)場(chǎng)特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復(fù)嘗試，往往一干就是一個(gè)通宵；為了選取一段最佳的背景音樂，她的手機(jī)里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對(duì)比；為了剪輯一個(gè)合適的視頻畫面，她從幾十個(gè)G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。

篇（5）

（一）重點(diǎn)綠化工程建設(shè)情況

按照**市********年城市園林綠化建設(shè)項(xiàng)目分解表分解任務(wù)、縣政府********年總體謀劃及住建局********年工作規(guī)劃，每個(gè)月報(bào)送綠化建設(shè)工作完成情況。配合**市“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)及城市管理“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”，加大力度推進(jìn)**園林綠化建設(shè)，具體完成任務(wù)如下：

**、新增綠地面積

新增綠地截止到****月底達(dá)到****.****萬平方米，種植各類喬灌木**********株叢，完成了省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

**、公園綠地建設(shè)

桑干河公園二期工程：完成****萬平方米公園綠地建設(shè)任務(wù)，種植各類喬灌**********株叢。公園綠地建設(shè)任務(wù)范圍內(nèi)，喬灌木種植補(bǔ)植、設(shè)施安裝、道路鋪裝和節(jié)點(diǎn)景觀打造等各項(xiàng)工程建設(shè)已全部完成，綠化正常養(yǎng)護(hù)。

**、道路綠化工程

完成**.**公里、**.**萬平米西外環(huán)路道路綠化工程。

西外環(huán)路種植以柳樹、國(guó)槐、白蠟、油松等鄉(xiāng)土樹種為主，配以亞喬木海棠、紫葉李，樹下種植金葉榆灌木和宿根花卉，種植各類喬灌**********株叢，喬灌搭配合理，有良好的景觀效果，結(jié)合便道慢行系統(tǒng)建設(shè)，使道路功能系統(tǒng)更加完善，基本達(dá)到省園林式街道標(biāo)準(zhǔn)。

**、**省星級(jí)公園、園林式單位（居住區(qū)、街道），市綠化達(dá)標(biāo)居住區(qū)創(chuàng)建工作

完成東環(huán)公園三星級(jí)公園，軒轅路、西外環(huán)路**省園林式街道，古郡寫字樓**省園林式單位，**中原、榮仕名門住宅小區(qū)**省園林式居住區(qū)，中華城、瑞和第一城**市綠化達(dá)標(biāo)小區(qū)創(chuàng)建和申報(bào)材料收集報(bào)送工作。

**月****日，通過市園林局組織的專家組現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

**月**日，完成省廳現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

**、綠道綠廊建設(shè)

通過********年創(chuàng)園已初步建成****.**公里有統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)及一定設(shè)施的綠道綠廊，今年對(duì)上述桑干河濱河綠道、軒轅公園綠道和西外環(huán)綠道進(jìn)行提升改造，達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)通過桑干河公園二期建設(shè)新建**公里符合標(biāo)準(zhǔn)的綠道綠廊。

目前已建成桑干河濱河綠道**公里、軒轅公園綠道**.**公里、西外環(huán)綠道**公里及桑干河公園二期濱河綠道**公里，具備綠道綠廊的基本條件，共計(jì)****.**公里。    

**、防護(hù)林帶建設(shè)

結(jié)合通道綠化，已完成北外環(huán)路與高速口連接線兩側(cè)、園區(qū)路（北晨中學(xué)至高速口段）防護(hù)林帶建設(shè)**.****萬平方米，種植金葉榆、柳樹等喬木********株。完成了不小于**萬平方米的防護(hù)林建設(shè)任務(wù)。

**、風(fēng)景名勝區(qū)創(chuàng)建

**月****日，**黃帝城景區(qū)申報(bào)省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)通過專家評(píng)審。

**、防災(zāi)避險(xiǎn)工作推進(jìn)

三祖文化公園防災(zāi)避險(xiǎn)建設(shè)：申請(qǐng)對(duì)三祖文化公園進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的防災(zāi)避險(xiǎn)設(shè)計(jì)和建設(shè)，建設(shè)項(xiàng)目主要有以下內(nèi)容：三祖文化公園防災(zāi)避險(xiǎn)功能設(shè)計(jì)；擬安裝發(fā)電設(shè)備、影像設(shè)備、飲用水管道、排污管道、應(yīng)急工具等應(yīng)急保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

**、黃羊山綠化景觀項(xiàng)目：正在完成立項(xiàng)工作。

****、其他綠化工程建設(shè)

配合中醫(yī)院新址在軒轅路口開通路口工程：新中醫(yī)院大門選址與軒轅帶狀公園交互，經(jīng)中醫(yī)院與園林局協(xié)商，縣政府批示，在軒轅帶狀公園為中醫(yī)院新址開設(shè)路口。

****、批后管理工作

按照新的（**省綠化條例）完善制度，搞好新建項(xiàng)目園林綠化配套建設(shè)批后管理工作。

（二）政府工作

**、脫貧攻堅(jiān)工作

舉全局之力，配合縣委、縣政府及住建局脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，高水平完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。安排駐村干部，定期對(duì)貧困戶進(jìn)行走訪，開展暖心行動(dòng)，為貧困戶解讀扶貧政策、整理扶貧檔案、送慰問品、解決實(shí)際問題。

**、掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)

配合縣、局進(jìn)行掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)。采取問卷調(diào)查、小組走訪、條幅宣傳等形式，排查是否存在黑、惡勢(shì)力，宣傳掃黑除惡相關(guān)文件精神。

**、《**年鑒·********》編纂工作

按照縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《<**年鑒·********>編纂工作實(shí)施方案》的通知要求，結(jié)合園林局********年相關(guān)工作，整理相關(guān)資料，配合住建局完成**年鑒編纂工作。

（三）旅發(fā)大會(huì)相關(guān)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目

為確保順利完成全市第二屆旅發(fā)大會(huì)承辦任務(wù)，根據(jù)**月****日縣委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作指示精神，按照“政府主導(dǎo)，部門參與”的實(shí)施原則，我局負(fù)責(zé)的該項(xiàng)康祁線污水處理廠至北關(guān)段綠化美化提升工程高質(zhì)量完成，為旅發(fā)大會(huì)的圓滿舉辦奠定了基礎(chǔ)。

（四）創(chuàng)城工作

創(chuàng)建文明縣城是我縣的重點(diǎn)工作，為保證創(chuàng)城工作順利完成，我局按照創(chuàng)城相關(guān)文件要求，配合城鎮(zhèn)辦工作，在東興公園、東環(huán)公園、三祖文化公園及農(nóng)耕園設(shè)置四處學(xué)雷鋒服務(wù)崗?fù)?，為群眾提供便利服?wù)。同時(shí)配合城區(qū)綠化整理工作，加大養(yǎng)護(hù)力度，保持綠美效果。

二、存在問題

**、園林綠化建設(shè)工程方面：專業(yè)技術(shù)人員不足，推動(dòng)工程建設(shè)進(jìn)程較慢。

**、單位、庭院小區(qū)建設(shè)中，舊有單位庭院小區(qū)綠化結(jié)構(gòu)雜亂無章，物業(yè)管理不足，影響全縣整體綠化效果。

**、園林綠化養(yǎng)護(hù)管理方面，由于城市建設(shè)進(jìn)程加快，園林綠化面積增加，創(chuàng)建國(guó)家園林縣城又對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，現(xiàn)有人力、物力及財(cái)力出現(xiàn)嚴(yán)重不足，難以順利開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作。

三、********年創(chuàng)建國(guó)家園林縣城園林綠化工作謀劃

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)：

十三五規(guī)劃；配合縣城總體規(guī)劃修編；啟動(dòng)綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編；生物多樣性規(guī)劃修編；編制綠廊綠道規(guī)劃；城區(qū)應(yīng)急避難場(chǎng)所專項(xiàng)規(guī)劃；三祖文化公園、東環(huán)公園防災(zāi)避險(xiǎn)設(shè)計(jì)方案；新建道路規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。

二、項(xiàng)目建設(shè)：

**、按照政府及住建局要求，配合相關(guān)部門做好黃羊山景觀綠化項(xiàng)目建設(shè)；

**、啟動(dòng)三祖文化公園防災(zāi)避險(xiǎn)建設(shè)工程；

**、主城區(qū)重要節(jié)日主街道護(hù)欄、花箱、立體花壇花卉種植及擺放。

**、創(chuàng)城期間配合相關(guān)部門進(jìn)行學(xué)雷鋒站點(diǎn)活動(dòng)、街道綠化修整等工作。

三、政府項(xiàng)目：

配合環(huán)城水系建設(shè)項(xiàng)目，搞好園林景觀規(guī)劃建設(shè)服務(wù)。

四、行業(yè)管理：

**、建設(shè)項(xiàng)目批后管理：按照新的（**省綠化條例）完善制度，繼續(xù)完善新建項(xiàng)目園林綠化配套建設(shè)批后管理工作，提高管理水平；

**、園林綠化工程項(xiàng)目管理：按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求，搞好園林綠化工程項(xiàng)目管理工作，同時(shí)做好近幾年園林綠化工程項(xiàng)目驗(yàn)收審計(jì)工作；

**、風(fēng)景名勝區(qū)申報(bào)與后期管理：按照省風(fēng)景名勝管理?xiàng)l例，積極推進(jìn)黃帝城風(fēng)景名勝區(qū)申報(bào)工作，并做好后期規(guī)劃建設(shè)管理工作；

**、古樹名木保護(hù)與復(fù)壯管理：按照省古樹名木管理?xiàng)l例，搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)古樹名木保護(hù)復(fù)壯管理工作；編制年度計(jì)劃與保護(hù)復(fù)壯方案措施。

五、養(yǎng)護(hù)管理：

**、改變運(yùn)行體制，做好城區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工作；

**、城區(qū)街道苗木補(bǔ)植；主要以軒轅路、東風(fēng)路西延為主；

**、繼續(xù)做好三祖文化公園養(yǎng)護(hù)管理工作。

六、機(jī)關(guān)建設(shè)：

**、黨建工作：做好年度黨務(wù)工作學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)；搞好黨建工作；

篇（6）

“是呀，來看看你們‘三項(xiàng)制度’落實(shí)得怎樣了，黨建工作還有什么困難沒有？”

“何科長(zhǎng)”就是南川區(qū)委組織部組織一科科長(zhǎng)何建洪，從參加組織工作以來，他始終堅(jiān)持“一線工作法”，常年活躍在基層。

“白天跑基層，晚上寫總結(jié)”

2010年5月的一天，晚上11點(diǎn)，何建洪的辦公室仍然亮著燈。

“啪、啪、啪……”鍵盤的敲擊聲音不斷響著，他在匯總白天到基層的調(diào)研情況，撰寫調(diào)研報(bào)告。

白天，何建洪到地處偏遠(yuǎn)的慶元鄉(xiāng)調(diào)研村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)等工作落實(shí)情況。他跑遍了全鄉(xiāng)六個(gè)村級(jí)公共服務(wù)中心，行程150公里，逐一查看建設(shè)情況，了解存在的問題，當(dāng)?shù)弥獞c元鄉(xiāng)村級(jí)公共服務(wù)中心已經(jīng)建好，但是資金缺口較大的問題后，何建洪當(dāng)即對(duì)村負(fù)責(zé)人說：“這項(xiàng)建設(shè)資金是‘先建后補(bǔ)’，我回去整理一下材料，盡快爭(zhēng)取幫你們落實(shí)。”

晚上回到辦公室，何建洪顧不上休息，立即寫成專題報(bào)告向相關(guān)部門匯報(bào)。不久，在他的協(xié)調(diào)下，村級(jí)公共服務(wù)中心建設(shè)資金很快到位。

“白天跑基層，晚上寫總結(jié)”，這是何建洪自“轉(zhuǎn)行”以來就養(yǎng)成的工作習(xí)慣。

2005年8月，在南川中學(xué)教書12年的何建洪被選拔到南川區(qū)委組織部工作。

“剛開始工作時(shí)，什么情況都不了解，有些不太適應(yīng)?！焙谓ê榛貞浾f。

為了盡快適應(yīng)組織工作，他堅(jiān)持在基層一線走訪了解具體情況，掌握第一手資料，足跡踏遍全區(qū)34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和243個(gè)村、社區(qū)。

在何建洪及同事們的共同努力下，2010年南川順利實(shí)現(xiàn)全區(qū)185個(gè)村級(jí)公共服務(wù)中心全覆蓋，成功打造了68個(gè)市、區(qū)級(jí)基層黨建示范點(diǎn)。

“好大哥”

“他真的是一個(gè)好大哥，在工作中經(jīng)常指導(dǎo)我們，在生活上經(jīng)常幫助我們。”年輕的同事都很敬佩他。

2008年10月，為了對(duì)推行一年多的“三百工程”進(jìn)行總結(jié)，組織一科的王曉超起草了《“三百工程”連線共建報(bào)告》初稿，并交給何建洪?！拔彝砩匣厝ピ僮屑?xì)考慮一下，明天把修改意見給你！”何建洪說。

第二天一早，王曉超一到辦公室，打開郵箱，就看到何建洪修改后的稿件，上面密密麻麻地用紅色標(biāo)出一大堆錯(cuò)誤，像標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、用詞不當(dāng)?shù)?，郵件發(fā)送時(shí)間是凌晨3點(diǎn)45分。王曉超按照修改意見進(jìn)行了完善。隨后，何建洪召集科室同事反復(fù)研究、討論，最終才定稿。

何建洪以實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。

“只要不痛，就可以堅(jiān)持”

2010年12月，組織科辦公室。

“大家都過來，我們把這份年終總結(jié)討論一下！”

年底，何建洪每晚都召集同事討論工作，再加上村級(jí)組織換屆等事情，整個(gè)組織部一片忙碌，他和同事們已經(jīng)連續(xù)加班了數(shù)日，原本就有高血壓和痛風(fēng)的他，身體嚴(yán)重透支。

一天晚上，正在加班的何建洪感覺右下腹疼痛難忍，突然暈倒在地，同事們急忙把他送到醫(yī)院。

“膽結(jié)石，必須立即住院治療。”醫(yī)生開出了住院通知。然而，在輸了兩個(gè)小時(shí)的液，疼痛有所緩解之后，何建洪不顧醫(yī)生勸說，毅然回到單位，繼續(xù)推進(jìn)手頭的工作。

篇（7）

一、公平、公正地完成政府投資項(xiàng)目評(píng)審任務(wù)

（一）做好政府投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算和竣工財(cái)務(wù)決算的審查。1-10月中心累計(jì)評(píng)審工程項(xiàng)目601項(xiàng)，送審金額993604.80萬元，累計(jì)核減金額68337.03萬元，核增金額27754.68萬元。其中：完成概算審核共139項(xiàng)，送審金額647512.66萬元，核減金額56058.40萬元，核增金額23303.10萬元，調(diào)整率12.26%;完成預(yù)算（標(biāo)底）審核共261項(xiàng)，送審金額219257.90萬元，核減金額9606.95萬元，核增金額4221.82萬元，調(diào)整率6.31%；完成結(jié)算審核共150項(xiàng)，送審金額63301.70萬元，核減金額2467.06萬元，核增金額188.86萬元，調(diào)整率4.19%;完成決算審核共51項(xiàng)，送審金額63532.54萬元，核減金額204.62萬元，核增金額40.90萬元，調(diào)整率0.39%。

（二）根據(jù)區(qū)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整情況，中心主動(dòng)與交通局、水利局、春曉濱海新城建設(shè)投資有限公司等6家建設(shè)單位進(jìn)行溝通、聯(lián)系，排出區(qū)內(nèi)30余個(gè)重大項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃時(shí)間表，并明確項(xiàng)目評(píng)審時(shí)間、評(píng)審要求及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等重要內(nèi)容，中心再按概、預(yù)、結(jié)（決）算分類向各評(píng)審科室分派任務(wù)，把握好項(xiàng)目各時(shí)間節(jié)點(diǎn);同時(shí)，為“清水”、“綠網(wǎng)”等重大項(xiàng)目順利評(píng)審創(chuàng)造有利條件；并且，集中人、財(cái)、物等優(yōu)勢(shì)資源，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目梅山島建設(shè)的支持力度，加強(qiáng)與梅山島開發(fā)投資有限公司的溝通與合作，確保梅山島項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（三）推行項(xiàng)目管理責(zé)任制，不斷完善規(guī)章制度。為深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的精神，中心嘗試對(duì)區(qū)寧職院圖書館、大矸變遷建等8個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制。各專業(yè)技術(shù)人員成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目評(píng)審落實(shí)到每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目評(píng)審過程中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向項(xiàng)目組長(zhǎng)匯報(bào)，并通過中心會(huì)議制度由中心領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行討論，明確處理意見后才可出具評(píng)審意見書。目前通過該制度已解決項(xiàng)目重大問題18個(gè)；同時(shí)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作的通知》（侖政辦[20xx]109號(hào)）文件精神，中心制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作流程和格式的通知》的規(guī)定，為進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審工作、提高評(píng)審效率提供了制度保障。

（四）繼續(xù)對(duì)峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、獅子嶺隧道及連接線工程等區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目以及街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托的新碶大同村新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和小港東崗碶新農(nóng)村項(xiàng)目實(shí)施跟蹤評(píng)審，評(píng)審范圍涉及施工圖預(yù)算、工程簽證與變更、工程結(jié)算和竣工決算等內(nèi)容。中心嚴(yán)格執(zhí)行《北侖區(qū)政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審實(shí)施暫行辦法(試行)》和《政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審操作規(guī)程(試行)》，通過嚴(yán)把預(yù)算評(píng)審、加強(qiáng)事中評(píng)審、強(qiáng)化事后評(píng)審等措施進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審行為，為項(xiàng)目建設(shè)起到良好的促進(jìn)作用。

（五）重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。認(rèn)真開展工程造價(jià)人員繼續(xù)教育，組織各專業(yè)造價(jià)工程師赴省造價(jià)協(xié)會(huì)、各地財(cái)政評(píng)審中心等相關(guān)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，通過與相關(guān)單位開展學(xué)習(xí)、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學(xué)習(xí)等方式將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，注重工作資料的積累與開發(fā)，在順利使用工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng)后，建立工程造價(jià)資料庫的工作也在穩(wěn)步推進(jìn)。

（六）對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)披露。對(duì)項(xiàng)目評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的重大問題，中心本著實(shí)事求是，一切為評(píng)審服務(wù)的原則，通過月報(bào)、信息專報(bào)等形式及時(shí)披露，并提出合理的建議，更好地保證財(cái)政建設(shè)資金的合理使用，使評(píng)審成果得到進(jìn)一步的推廣應(yīng)用。如專報(bào)《我區(qū)政府投資項(xiàng)目中監(jiān)理單位履職存在三方面缺失》得到了華偉區(qū)長(zhǎng)和史衛(wèi)國(guó)副主任的重視和閱批，以及專報(bào)《我區(qū)政府投資項(xiàng)目概、預(yù)算編制存在三方面問題亟待解決》也得到了相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示。

（七）做好優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選工作。為深入貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“三思三創(chuàng)”主題教育活動(dòng)精神，中心進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，制定了《優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，從評(píng)審質(zhì)量、檔案資料、評(píng)審效益、項(xiàng)目特性、評(píng)審時(shí)限等方面對(duì)評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行考核，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀項(xiàng)目，為全面提高中心項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和效益樹標(biāo)桿、作表率，促進(jìn)中心評(píng)審工作再上新臺(tái)階。

（八）加強(qiáng)對(duì)中介造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的管理、考核與交流。為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)政府投資項(xiàng)目協(xié)審單位的管理與考核，中心根據(jù)《評(píng)審中心委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)評(píng)審考核辦法》和《項(xiàng)目協(xié)審委托辦法(試行)》，對(duì)入圍的15家協(xié)審單位從評(píng)審質(zhì)量、評(píng)審進(jìn)度、履約情況等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理和考核，促使中介協(xié)審機(jī)構(gòu)不斷提高評(píng)審質(zhì)量和效率。今年，中心除了定期召開中介咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)座談會(huì)外，還首次召開了針對(duì)中介協(xié)審單位基層主審人員的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)。通過與基層項(xiàng)目主審人員在具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)上的交流，中心統(tǒng)一了和各中介機(jī)構(gòu)在協(xié)審過程中對(duì)典型問題的解決辦法，避免了重復(fù)工作，有效地提高了協(xié)審效率。此外，中心還會(huì)同審計(jì)局邀請(qǐng)了建筑工務(wù)局、交通局、水利局、城管局、春曉開發(fā)公司、新碶街道、大碶街道和梅山開發(fā)公司等八家建設(shè)單位參加造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)入圍工作座談會(huì)，并且對(duì)協(xié)審單位進(jìn)行了優(yōu)秀單位和優(yōu)秀造價(jià)人員的評(píng)選工作，促使協(xié)審單位進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量。

二、樹立正確的政治思想導(dǎo)向，以開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

（一）開展“三思三創(chuàng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。制定了《評(píng)審中心“三思三創(chuàng)” 主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，共分三個(gè)階段開展此次活動(dòng)。截止目前為止，中心開展了“我為提高北侖區(qū)政府投資項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和效率獻(xiàn)一策”活動(dòng)，共征集到了反饋意見17份；圍繞“五找八問”，開展了解放思想大討論活動(dòng)；上報(bào)了重點(diǎn)調(diào)研課題《踐行“三思三創(chuàng)”，努力提高政府投資項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量和效率》、《學(xué)習(xí)標(biāo)桿活動(dòng)情況報(bào)告表》、《實(shí)施破解難題行動(dòng)報(bào)告表》和“說事獻(xiàn)策解題”活動(dòng)案例分析2例。此外，中心從6月起每月能及時(shí)上報(bào)績(jī)效對(duì)賬目標(biāo)清單和績(jī)效對(duì)賬完成清單，務(wù)求調(diào)高工作實(shí)效。通過一系列的活動(dòng)，中心明確了工作目標(biāo)，創(chuàng)新了工作方法，在一定程度上破解了工作難題。中心還積極開展黨建活動(dòng)，在機(jī)關(guān)陽光黨建網(wǎng)絡(luò)工程中分?jǐn)?shù)名列前茅。并且，在今年的區(qū)機(jī)關(guān)黨建論文競(jìng)賽中，《開辟“紅色”微博，推進(jìn)黨建工作開展》和《以三思三創(chuàng)為目標(biāo),努力提高中心黨建服務(wù)評(píng)審工作水平》兩篇論文分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，中心黨支部榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。此外，論文《臨港工業(yè)：寧波沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)》入選了寧波市黨史界紀(jì)念建黨90周年論文匯編。

（二）開展中層負(fù)責(zé)人“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”專項(xiàng)行動(dòng)。中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高行政效能，強(qiáng)化服務(wù)理念，分部門落實(shí)“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”具體措施，合理安排評(píng)審項(xiàng)目，加大項(xiàng)目受理時(shí)的資料審核力度，對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目采用“催辦單”催收材料，解決共有的、較為突出的問題，進(jìn)一步提高評(píng)審實(shí)效，為我區(qū)政府投資項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

（三）開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。中心按照個(gè)人（分領(lǐng)導(dǎo)、中層和一般崗位）、內(nèi)設(shè)部門、單位全面查找政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)責(zé)任人，填寫廉政風(fēng)險(xiǎn)登記表并在中心內(nèi)網(wǎng)公示，使全體員工時(shí)刻謹(jǐn)記廉政風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目廉潔評(píng)審；此外，中心還積極開展核定權(quán)利清單工作，根據(jù)“誰行使、誰清理”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合中心工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有權(quán)利運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)全面梳理；按照職責(zé)、權(quán)利、權(quán)利行使人分部門編制職權(quán)目錄，進(jìn)一步優(yōu)化權(quán)利運(yùn)行程序，固化工作流程，并將各部門權(quán)利清單在中心內(nèi)網(wǎng)公示，促進(jìn)各部門對(duì)權(quán)利運(yùn)行的互相監(jiān)督，形成科學(xué)合理的防控體系。在日常工作中，中心同志能自覺遵守“四條禁令”，即嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲，嚴(yán)禁工作中餐飲酒，嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金，有的同志還主動(dòng)上交煙票、購(gòu)物卡等，樹立了機(jī)關(guān)干部勤政廉政的良好形象。

（四）加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，從源頭預(yù)防治理腐敗。按照從源頭上預(yù)防治理腐敗的要求，中心制定了《廉政制度》、《評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量管理暫行辦法》和《評(píng)審中心制度匯編》等一系列制約措施，使中心的內(nèi)部管理有規(guī)可依。并且，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時(shí)出臺(tái)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審工作。在日常評(píng)審工作中，堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目評(píng)審實(shí)事求是地全面體現(xiàn)，建立了互相制約的三級(jí)復(fù)核制度，每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算審核都經(jīng)過中心評(píng)審會(huì)議會(huì)審?fù)ㄟ^后再出具意見書，從一定程度上控制評(píng)審人員的自由裁量權(quán)。6月底，中心積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于做好工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開工作的號(hào)召，第一時(shí)間落實(shí)專人負(fù)責(zé)中心的項(xiàng)目信息公開工作，及時(shí)開辟評(píng)審中心工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開專欄，將各類項(xiàng)目尤其是區(qū)內(nèi)重大民生項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及時(shí)公布上網(wǎng)，做到項(xiàng)目評(píng)審工作制度化、透明化、廉潔化。

（五）貫徹落實(shí)厲行節(jié)約相關(guān)要求。中心嚴(yán)格按照區(qū)定公務(wù)接待費(fèi)用總額規(guī)定，對(duì)公務(wù)接待開支實(shí)行總量控制。在日常公務(wù)消費(fèi)中，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，減少公務(wù)接待費(fèi)等“四費(fèi)”開支。中心能嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，將每輛公車的相關(guān)信息詳細(xì)登記在北侖區(qū)電子監(jiān)察系統(tǒng)上。此外，為嚴(yán)格實(shí)行公務(wù)卡刷卡消費(fèi)制度，中心為每一位員工都辦理了公務(wù)卡，做到每筆帳都明確到個(gè)人。同時(shí)，中心還每半年一次及時(shí)將《公務(wù)接待匯總表》和《落實(shí)厲行節(jié)約有關(guān)情況自查表》報(bào)送區(qū)監(jiān)察局和區(qū)財(cái)政局備案，力求做到公務(wù)消費(fèi)在“陽光下”運(yùn)行，接受社會(huì)監(jiān)督。

三、項(xiàng)目評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題及對(duì)策

（一）部分項(xiàng)目前期工作深度不夠。部分建設(shè)單位存在初步設(shè)計(jì)圖紙不到位或概算編制質(zhì)量不高、高估現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位要加強(qiáng)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)管理工作，盡量選擇信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位，督促其加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)圖紙或施工圖紙的完善；對(duì)比較復(fù)雜的重大項(xiàng)目，在初步設(shè)計(jì)審查前組織相關(guān)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，使設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況相符。

（二）跟蹤評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目施工管理人員不到位、項(xiàng)目聯(lián)系單和現(xiàn)場(chǎng)簽證不及時(shí)、施工資料滯后或事后補(bǔ)充等現(xiàn)象，影響項(xiàng)目跟蹤評(píng)審進(jìn)度。建議建設(shè)單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促施工單位按照投標(biāo)文件的承諾，及時(shí)配足、配強(qiáng)施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評(píng)審工作，及時(shí)做好、提交現(xiàn)場(chǎng)簽證等有關(guān)資料，加強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系單的及時(shí)簽證和審核，以有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資。

（三）結(jié)算評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)有些項(xiàng)目在施工管理過程中因合同執(zhí)行不嚴(yán)格，工期延誤等原因未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，存在延期報(bào)告后補(bǔ)、延期責(zé)任劃分不清等現(xiàn)象。建議建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目開工的前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按施工合同進(jìn)行工程管理，及時(shí)辦理工期延誤的相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格延期責(zé)任的界定，堅(jiān)決杜絕延期報(bào)告后補(bǔ)等現(xiàn)象發(fā)生。

四、20xx年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作人員綜合素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，舉辦內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，外出考察交流，通過請(qǐng)進(jìn)來教、派出去學(xué)，不斷提升中心工作人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（二）建立政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作計(jì)劃制度。中心將有計(jì)劃、有側(cè)重地合理安排年度政府投資項(xiàng)目評(píng)審工作，增強(qiáng)服務(wù)部門的主動(dòng)性、前瞻性和科學(xué)性；根據(jù)政府投資項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤評(píng)審的工作實(shí)踐和效果，對(duì)投資額較大、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工工期較長(zhǎng)及區(qū)重點(diǎn)民生項(xiàng)目如清水、綠網(wǎng)工程大力開展全過程跟蹤評(píng)審，通過事前、事中、事后三位一體的控制體系，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制，以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的頑癥，提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（三）做好新定額培訓(xùn)應(yīng)用工作。針對(duì)今年我區(qū)正式實(shí)行20xx版浙江省《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，年初中心組織全體工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了新版定額培訓(xùn)，并邀請(qǐng)了寧波市造價(jià)處的專業(yè)人員進(jìn)行了實(shí)際應(yīng)用指導(dǎo)。明年中心將對(duì)新定額應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)進(jìn)行匯總，并與同行專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流，不斷提高新定額的應(yīng)用水平，為更準(zhǔn)確地控制項(xiàng)目造價(jià)奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng)。20xx年中心計(jì)劃將中介協(xié)審工作納入工程項(xiàng)目評(píng)審管理系統(tǒng)，使各中介協(xié)審機(jī)構(gòu)能將項(xiàng)目協(xié)審資料直接上傳至該系統(tǒng)，方便中心專業(yè)技術(shù)人員了解協(xié)審項(xiàng)目進(jìn)展情況，大幅提高項(xiàng)目協(xié)審效率。

篇（8）

關(guān)鍵詞:社區(qū)管理 行政權(quán)力 社區(qū)民主

調(diào)查研究背景

當(dāng)前,我國(guó)正處于從經(jīng)濟(jì)體制改革到政治體制改革、從傳統(tǒng)型社會(huì)向現(xiàn)代型社會(huì)轉(zhuǎn)變的過渡時(shí)期,社會(huì)結(jié)構(gòu)正發(fā)生著深刻變化,以往縱向單一的鏈?zhǔn)缴鐣?huì)結(jié)構(gòu)逐漸演變?yōu)榭v橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)。社會(huì)改革也使城市發(fā)展面臨著新的問題:下崗職工日趨增多、弱勢(shì)群體和部分職工生活困難、外來人口激增等,使得社區(qū)成為社會(huì)問題的聚合點(diǎn)。如何加強(qiáng)新形勢(shì)下黨和政府對(duì)城市社區(qū)的管理,已成為擺在我們面前的一個(gè)新課題。小政府、大社會(huì),城市管理模式以社區(qū)為重心是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)要建立科學(xué)合理的現(xiàn)代化城市管理模式,就必須加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),推進(jìn)社區(qū)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)城市管理重心的下移。而我國(guó)最基層的社區(qū)組織就是社區(qū)居委會(huì)。居委會(huì)是我國(guó)城市覆蓋面最廣、最普遍的基層群眾性自治組織,是城市基層政權(quán)的重要依靠力量,也是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在城市社區(qū)管理中具有重要地位。

本課題的調(diào)查對(duì)象以山東省煙臺(tái)幸福河社區(qū)為重點(diǎn),主要原因在于:該社區(qū)成立時(shí)間較短,恰處于城市化發(fā)展和膨脹時(shí)期,具有特定的時(shí)代特點(diǎn);該社區(qū)處于城郊結(jié)合部,不僅外來人口較集中,而且社區(qū)居民也主要是由農(nóng)村人蛻變?yōu)槌鞘腥藰?gòu)成的,兩種不同的生活方式互相交織,也成為社區(qū)研究的新課題。調(diào)查說明:本次調(diào)查通過采訪幸福河居委會(huì)李主任和居委會(huì)工作人員以及采用調(diào)查問卷的方式對(duì)社區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行簡(jiǎn)單調(diào)查和采訪,獲取相關(guān)信息。調(diào)查共發(fā)放20份問卷,其中回收有效問卷16份,受訪居委會(huì)工作人員2人。

居委會(huì)簡(jiǎn)介

幸福河社區(qū)居委會(huì)隸屬芝罘區(qū)幸福街道辦事處,地處幸福中路與幸福南路之間,東與福學(xué)社區(qū)相毗鄰,西鄰幸福十六村居民區(qū),屬城鄉(xiāng)結(jié)合部。組建于2003年10月30日,轄區(qū)現(xiàn)有居民3870多戶,人口10807人,駐轄區(qū)單位有:魯寶鋼管廠、管道煤氣公司、幸福河幼兒園等二十幾個(gè)單位。

居委會(huì)工作人員共8人,其中居委會(huì)主任一人、副主任2人、委員5人,平均400多戶/人。主要負(fù)責(zé)轄區(qū)二十幾個(gè)單位以及常住、暫住人口的計(jì)劃生育、民政和社區(qū)平臺(tái)工作。曾在2005年獲“煙臺(tái)市文明單位”稱號(hào)。

工作任務(wù)

通過與居委會(huì)主任和工作人員的交流,筆者了解到幸福河居委會(huì)的主要工作是協(xié)助和服務(wù)。協(xié)助的對(duì)象有:物業(yè)管理公司、街道辦事處、派出所及一些相關(guān)部門;服務(wù)對(duì)象主要是社區(qū)內(nèi)的居民,特別是轄區(qū)內(nèi)失業(yè)、無業(yè)及退休人員。主要工作內(nèi)容有:

勞動(dòng)保障。管理轄區(qū)內(nèi)無業(yè)、失業(yè)人員(大約800人左右),主要負(fù)責(zé)失業(yè)登記,為其介紹工作并提供工作機(jī)會(huì)(一般是臨時(shí)工作),年審失業(yè)證、工作證等。管理轄區(qū)內(nèi)退休人員檔案信息,并關(guān)照孤寡老人和孤兒等弱勢(shì)群體的生活。協(xié)助街道辦事處管理生活困難人員的低保工作,給予殘疾人生活幫助并保障其合法權(quán)益。

計(jì)劃生育。為轄區(qū)內(nèi)失業(yè)、無業(yè)育齡婦女發(fā)放藥具,提供計(jì)生保健信息,給已婚婦女辦理生育證并上報(bào)計(jì)劃(流動(dòng)人員也包括在內(nèi)),獨(dú)生子女費(fèi)用的發(fā)放等。

綜合治理。調(diào)節(jié)居民糾紛,引導(dǎo)居民互相幫助、互相尊重,促進(jìn)居民團(tuán)結(jié)和家庭和睦,以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力。負(fù)責(zé)接待居民,并向街道辦事處或相關(guān)政府部門反映居民的意見、要求和建議。

黨建工作。負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)150多名失業(yè)、無業(yè)退休黨員,定期組織黨建遠(yuǎn)程教育。

統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助街道辦事處做好與居民生活利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育、安全防火等各項(xiàng)工作,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)政府相關(guān)部門需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

其他。社區(qū)衛(wèi)生由小區(qū)管理處負(fù)責(zé)管理,治安主要由轄區(qū)派出所負(fù)責(zé),居委會(huì)只是協(xié)助工作,社區(qū)內(nèi)有治安巡邏隊(duì)進(jìn)行24小時(shí)巡邏,但無權(quán)處理治安問題,只能交由派出所處理。由于幸福河居委會(huì)轄區(qū)屬于老城區(qū),受歷史原因及環(huán)境條件的限制,小區(qū)物業(yè)管理很不完善,物業(yè)管理公司與居委會(huì)的聯(lián)系不是十分密切,物業(yè)主要管理相關(guān)市場(chǎng)和屬地單位,有獨(dú)立的編制。

存在的主要問題及原因

(一)群體基本狀況分析

工作量偏大,人力資源嚴(yán)重不足。幸福河居委會(huì)是由多個(gè)居委會(huì)合并而成且地處老城區(qū),內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,人員流動(dòng)頻繁,房屋交易多。而居委會(huì)只有8人,卻要管理一個(gè)擁有將近四千戶的大社區(qū),不少工作開展起來都比較困難,工作人員只能經(jīng)常加班,有時(shí)節(jié)假日都不能休息,但還是不能及時(shí)有效的完成工作。

人員專業(yè)知識(shí)和技能欠缺。居委會(huì)內(nèi)工作人員普遍專業(yè)知識(shí)掌握不夠,面對(duì)一些問題無法給予居民專業(yè)的回答和幫助,通常是邊學(xué)習(xí)邊解答。試問一個(gè)自己都不了解的問題怎么幫別人解決呢?因此工作效率很低,許多問題只能長(zhǎng)期積壓,工作也就停滯不前。

工資水平低且工作待遇不高。據(jù)了解,居委會(huì)工作人員的工資由政府撥款,其中委員的月薪大約是900多元,而且沒有社會(huì)保險(xiǎn),經(jīng)常加班卻沒有任何加班費(fèi),這就嚴(yán)重影響了工作人員的積極性。

(二)工作條件分析

沒有固定的辦公場(chǎng)所。幸福河居委會(huì)的辦公用房是租借物業(yè)管理公司的房子,沒有獨(dú)立專用的工作場(chǎng)所。

工作設(shè)備配置不足。居委會(huì)辦公室只有1臺(tái)電腦,但所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都要靠這臺(tái)電腦完成。而且現(xiàn)在越來越多的工作都需要網(wǎng)絡(luò)管理,這就嚴(yán)重影響了工作效率,同時(shí)也影響了居委會(huì)信息的獲取速度,使工作不能及時(shí)進(jìn)行。除此之外,會(huì)議室中還有一臺(tái)供黨建學(xué)習(xí)的電視,但平時(shí)是不能使用的,這臺(tái)電視大部分時(shí)間都是閑置的,這就在無形中造成了資源的浪費(fèi)。

(三)工作情況分析

行政性工作多,實(shí)質(zhì)少。據(jù)了解“檢查、考核與評(píng)比”這些行政色彩極濃的工作,已經(jīng)成為居委會(huì)工作的頭號(hào)任務(wù)?！熬用袢粘９ぷ鳌边@些事務(wù)性工作已經(jīng)退居其次,不再是居委會(huì)工作的重中之重,而“準(zhǔn)備文字材料和報(bào)表”占用了相當(dāng)時(shí)間。居委會(huì)工作人員介紹,城市政府的各項(xiàng)行政職能幾乎都能在居委會(huì)找到影子,居委會(huì)的工作因而經(jīng)常受到行政力量的干預(yù)和支配。上級(jí)下達(dá)的命令就要馬上執(zhí)行,因此工作的重心不得不放在與政府工作接軌上,而忽略了為居民服務(wù)的基本職責(zé)。行政性的應(yīng)付工作越來越多,為居民的實(shí)質(zhì)越來越少,也難怪許多居民沒感覺到居委會(huì)工作者付出的努力。

計(jì)劃沒有變化快。居委會(huì)要根據(jù)上級(jí)指標(biāo)制定年度計(jì)劃并作年終總結(jié),也會(huì)根據(jù)階段工作任務(wù)自定階段性目標(biāo)。但由于上級(jí)不能統(tǒng)籌安排,工作多、門類雜等原因,使居委會(huì)的工作常處于一種無秩序、無計(jì)劃狀態(tài),安排好的工作被打亂也是常有的事情。

工作經(jīng)費(fèi)緊張。居委會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)需要向上級(jí)申請(qǐng),但申請(qǐng)起來很難,所以大多時(shí)候是自行解決,比如采取拉贊助等一些方式。但所能得到的經(jīng)費(fèi)畢竟是有限的,因此許多活動(dòng)不得不長(zhǎng)期擱置。

社區(qū)工作的壓力

(一)日益膨脹的工作

幸福河居委會(huì)現(xiàn)在面臨著這樣的狀況,居委會(huì)主任指著桌上一堆的文件說:“時(shí)間都耗在這,這也是負(fù)擔(dān)重的主要來源”。然而文件的增加只是負(fù)擔(dān)增加的一個(gè)縮影,工作量加大有兩個(gè)原因:一是工作復(fù)雜化,比如黨建方面的工作本身就有很程序化的規(guī)定,每周要開多少次會(huì),要組織多少次活動(dòng),要收集哪些數(shù)據(jù),要做多少報(bào)告,每天不工作10個(gè)小時(shí)以上是不可能完成的;二是什么工作都往居委會(huì)推,以前就黨建、計(jì)生等重要的職能讓居委會(huì)配合,現(xiàn)在城管、宣傳、文化等都要負(fù)責(zé)。

(二)越發(fā)頻繁而且苛刻的考評(píng)

居委會(huì)工作人員介紹說,現(xiàn)在考評(píng)越來越多,一方面比起以前工作任務(wù)多了,考評(píng)自然多了,同時(shí)許多部門增加了考評(píng)頻率,每個(gè)月都有來自區(qū)政府、市容環(huán)衛(wèi)處、城管等部門的多次檢查而且考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)也越來越高,光是應(yīng)付這些檢查都應(yīng)接不暇。

(三)行政權(quán)力缺失下的工作難度

據(jù)了解,居委會(huì)雖然承擔(dān)的工作很多,但卻沒有實(shí)際上的權(quán)力,再加之有些居民的不配合,導(dǎo)致許多工作都無法有效地開展,常此以往居委會(huì)處于一個(gè)“有責(zé)無權(quán)”的尷尬境地。工作人員對(duì)此很無奈,因?yàn)榫游瘯?huì)不屬于政府的工作機(jī)構(gòu),沒有執(zhí)法權(quán),所有上面壓下來的任務(wù)都只能用勸、哄的方式去做,感覺就像“夾心餅干”。

參考文獻(xiàn):

篇（9）

自2011年我局被確定為全省氣象部門第二批 “廉政文化”示范單位以來，我局黨支部認(rèn)真組織，干部職工共同參與、密切配合，結(jié)合全市廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議精神，組織開展了多項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政行風(fēng)建設(shè)的深入開展，現(xiàn)將工作推進(jìn)情況做如下匯報(bào)：

一、工作進(jìn)展

（一）成立了廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃、宣傳思想工作計(jì)劃、整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境實(shí)施方案、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案、廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作要點(diǎn)等。制定了**市氣象局《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度》，《廉政監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核辦法》，修訂了《考勤制度》及《績(jī)效工資考核辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行 “三人決策”制度。

（二）在公共閱覽室開辟了反腐倡廉專欄，訂購(gòu)了《浪淘沙》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》等報(bào)刊，方便大家共同學(xué)習(xí)，討論。組織觀看了楊善洲同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)實(shí)況錄像。參加了全國(guó)黨建知識(shí)競(jìng)賽；5月27日，參加了全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)窗口單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。采取定期開會(huì)制度。我們班子每個(gè)星期一都開例會(huì)?；ハ鄿贤ǚ止芄ぷ魍瓿汕闆r、遇到的困難和職工的思想狀況等，探討解決問題的辦法，需要談話的進(jìn)行談話，需要關(guān)心的進(jìn)行關(guān)懷，廣泛聽取不同職工的意見，合理采納他們的呼聲，并果斷作出決定。進(jìn)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)事務(wù)公開。

（三）參加了全省2011年基層臺(tái)站理論骨干培訓(xùn)班；組織全體干部職工觀看了《反腐倡廉之窗》；學(xué)習(xí)了氣象部門反腐倡廉警示錄（三），使廣大黨員干部受到了一次震撼心靈的警示，增強(qiáng)了做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感。班子成員莊嚴(yán)宣誓：“忠于黨，忠于人民；堅(jiān)持公平，堅(jiān)持正義；誠(chéng)信做人，誠(chéng)信做事；不怕吃苦，不怕吃虧；為黨分憂，為民解難”。

（四）結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，優(yōu)化隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

1．對(duì)退休老干部們進(jìn)行了新春佳節(jié)慰問和走訪活動(dòng)。在慰問和走訪過程中，局領(lǐng)導(dǎo)向退休老干部們表達(dá)了**市氣象局黨支部的親切問候和良好祝愿，并送去了節(jié)日禮物。

2．清明節(jié)，聯(lián)合建工街道長(zhǎng)生社區(qū)，到森林防火責(zé)任區(qū)帽兒山開展了以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，從我做起”為主題的愛山護(hù)山活動(dòng)。向游客們發(fā)放了護(hù)林防火以及氣象知識(shí)宣傳材料，并清理了景區(qū)內(nèi)的白色垃圾。

3．開展以“千名機(jī)關(guān)干部幫扶千家貧困戶”為主要形式的“雙千”活動(dòng)。慰問了所幫扶的建工街道長(zhǎng)新社區(qū)的貧困家庭，并分別送去了20斤豆油和一箱牛奶，表達(dá)了對(duì)貧困戶的殷殷關(guān)懷之情。

4. “ 3. 23”世界氣象日，開展了全方位的宣傳活動(dòng)。一是舉辦業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。與民航氣象臺(tái)的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了座談，深入的探討和交流了業(yè)務(wù)工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)。二是開展送氣象科普知識(shí)進(jìn)農(nóng)村大集活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放春播期、春季防火期天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào)及氣象科普知識(shí)等材料，2000余份，給村民詳細(xì)講解防雷減災(zāi)和天氣對(duì)農(nóng)作物的影響等方面的知識(shí)，接受農(nóng)民朋友的各種天氣咨詢，為農(nóng)民春耕備耕帶來“及時(shí)雨”。三是開展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。聯(lián)合州氣象局在時(shí)代廣場(chǎng)，通過設(shè)置拱門，搭建宣傳展臺(tái)，施放氫氣球并懸掛標(biāo)語條幅等形式進(jìn)行宣傳?；顒?dòng)發(fā)放《中國(guó)氣象報(bào)》3.23?？?、氣象法律法規(guī)等材料共3000余份，并組織首席預(yù)報(bào)員和防雷專家向群眾講解氣象災(zāi)害及其防御知識(shí)及氣象科普知識(shí)。四是設(shè)立氣象局開放日，迎來了數(shù)名群眾前來參觀。

5．開展汛前自查。宣教月期間，同時(shí)也是汛期前最后一個(gè)月，為確保汛期各項(xiàng)業(yè)務(wù)萬無一失，我局開展了汛前最后一輪自查，通過前期落實(shí)的崗位職責(zé)，做到了五到位，即“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位”受到了省局業(yè)務(wù)處訊檢組一致好評(píng)。

6．開展“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日系列活動(dòng)。為建工小學(xué)、長(zhǎng)生社區(qū)送宣傳海報(bào)各1000份；在時(shí)代廣場(chǎng)搭建宣傳展臺(tái)，設(shè)置宣傳板，向廣大市民宣傳講解防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)；會(huì)同**州氣象局，開展違法制氫、用氫隱患排查治理活動(dòng)。受到了廣大市民的歡迎。

7．開展“舉黨旗，頌黨情，堅(jiān)定信念跟黨走”慶祝建黨90周年系列活動(dòng)。在全市“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，全局黨員做出公開承諾；“五四”青年節(jié)來臨之際，黨、團(tuán)支部開展美化家園義務(wù)栽花、植樹活動(dòng)；參加了全市“舉黨旗，頌黨情，堅(jiān)定信念跟黨走”主題演講賽和合唱比賽，充分展現(xiàn)了**氣象人的精神風(fēng)貌。

8．積極開展以機(jī)關(guān)單位包學(xué)校、包社區(qū)、包農(nóng)村、包企業(yè)為內(nèi)容的“一包四”活動(dòng)。為建工小學(xué)的建筑防雷接地設(shè)施、旗桿、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、以及教學(xué)樓的避雷帶進(jìn)行了無償防雷檢測(cè)，保障全校師生安全度過夏季雷電多發(fā)期。

9．局班子轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，到農(nóng)場(chǎng)、基地、農(nóng)村調(diào)研。改變從前我們有什么就服務(wù)什么的理念，轉(zhuǎn)變?yōu)槔习傩障胧裁?、盼什么、需要我們做什么，我們就積極主動(dòng)研究什么、服務(wù)什么的服務(wù)理念。

（五）根據(jù)我局實(shí)際開展特色工作。制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，全面啟動(dòng)廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)管理工作。從查找廉政效能風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，從建立健全機(jī)制上做文章，優(yōu)化工作流程，做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗位，制度建到崗位，責(zé)任落實(shí)到崗位。主要圍繞“權(quán)、錢、人、物、責(zé)”的管理以及“庸、懶、散”等問題，確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)，效能風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)4個(gè)，將廉政、效能風(fēng)險(xiǎn)防控制度規(guī)范化，通過局務(wù)公開欄進(jìn)行公示，主動(dòng)接受職工和社會(huì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)陽光操作。

二、今后工作方向

在全局干部職工的不懈努力下，我局廉政文化建設(shè)工作進(jìn)展良好，今后我局將逐步完善責(zé)任追究機(jī)制、逐步提高精細(xì)化服務(wù)水平，繼續(xù)加強(qiáng)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)與兄弟單位的交流溝通，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，積極探索新形勢(shì)下廉政監(jiān)管和效能風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的新路子、新方法，共同推動(dòng)廉政工作邁上新臺(tái)階！

篇（10）

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。辦事處把創(chuàng)衛(wèi)工作作為當(dāng)前壓倒一切重中之重的工作來抓，動(dòng)員令發(fā)出后即刻開會(huì)研究部署，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，志在必得，并及時(shí)成立了由辦事處黨委書記任政委，主任任指揮長(zhǎng)的創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)指揮部，指揮部下設(shè)辦公室，具體分為綜合協(xié)調(diào)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、臺(tái)賬管理等7個(gè)工作組，充分發(fā)動(dòng)，明確分工，夯實(shí)責(zé)任，形成自上而下、堅(jiān)強(qiáng)有力的工作網(wǎng)絡(luò)。

2、創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力。辦事處積極創(chuàng)新干部管理機(jī)制，健全創(chuàng)衛(wèi)巡查機(jī)制和考核機(jī)制：一是每天召開晨會(huì)、晚會(huì)部署、匯報(bào)創(chuàng)衛(wèi)工作，研討實(shí)際困難和解決辦法，督促促進(jìn)工作的同時(shí)加強(qiáng)各社區(qū)、各部門之間的學(xué)習(xí)交流，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比學(xué)趕超，揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是對(duì)轄區(qū)重難點(diǎn)問題實(shí)行分包領(lǐng)導(dǎo)“派單”責(zé)任制，將轄區(qū)創(chuàng)衛(wèi)“老大難”問題、“老大難”區(qū)域，一一列舉，按“單”分派給分包領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)要求和完成時(shí)限，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)單銷號(hào)，逐一整改，大大激發(fā)了班子成員的積極性。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理和督察。辦事處將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)部門、每個(gè)人，按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，每天自查，同時(shí)，創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組及辦事處主要負(fù)責(zé)同志每天現(xiàn)場(chǎng)督察，致使全辦上下時(shí)刻繃緊創(chuàng)衛(wèi)這根弦，齊心協(xié)力，齊抓共管，為創(chuàng)衛(wèi)出謀劃策、出力流汗。 

3、搞好對(duì)接，上下聯(lián)動(dòng)。落實(shí)市創(chuàng)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作要求，與市直各分包委局積極對(duì)接，上下聯(lián)動(dòng)，攜手共建，形成工作合力。

二、深入宣傳，營(yíng)造濃郁氛圍，在載體上尋創(chuàng)新

辦事處將宣傳作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主線貫穿始終，注重發(fā)揮宣傳教育在創(chuàng)衛(wèi)工作中的重要作用，注重宣傳載體的創(chuàng)新，不斷加大宣傳教育力度，使創(chuàng)衛(wèi)工作由政府行為逐漸轉(zhuǎn)變成為全民參與的自覺行動(dòng):在轄區(qū)所有小區(qū)和單位懸掛了健康教育和病媒防治宣傳版面，印發(fā)致群眾一封信2萬余份，印發(fā)健康教育彩頁5000余份，制作沿街宣傳噴繪1280余塊，條幅900條，動(dòng)用沿街電子顯示屏200多處，制作文化墻9處，出動(dòng) “創(chuàng)衛(wèi)”宣傳車3輛、配備創(chuàng)衛(wèi)小喇叭40個(gè)持續(xù)播放創(chuàng)衛(wèi)音頻，組建11人的志愿宣傳服務(wù)隊(duì)，走街串巷進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，積極開展志愿者服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)同宣傳、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門聯(lián)合，持續(xù)開展創(chuàng)衛(wèi)示范商戶評(píng)選等宣傳活動(dòng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入開展黨建零距離課堂9次，深化宣傳成效。

三、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，全面深入落實(shí)，在重點(diǎn)上求突破

創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，任務(wù)繁重，工作難度大。辦事處堅(jiān)持綜合整治與突擊治理相結(jié)合，全面鋪開與重點(diǎn)解決相結(jié)合，切實(shí)加大創(chuàng)建工作力度，重點(diǎn)抓好以下兩項(xiàng)工作：

（一）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建街頭游園6個(gè)，菜市場(chǎng)1個(gè)，對(duì)人民路小吃市場(chǎng)等轄區(qū)農(nóng)貿(mào)小吃市場(chǎng)進(jìn)行提檔升級(jí)改造，對(duì)轄區(qū)13條主次干道兩側(cè)破損的人行道、路牙進(jìn)行全面修補(bǔ)，對(duì)轄區(qū)所有黃土裸露的地方，能硬化的硬化，能綠化的綠化，不能硬化、綠化的用土工布高標(biāo)準(zhǔn)覆蓋，共硬化20700平米，綠化12600平米，覆蓋212364平米。陸續(xù)修繕修建小街小巷23條，排查改造戶旱廁688戶，其中雙翁129戶，管道直排559戶，對(duì)轄區(qū)194個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)性升級(jí)改造。

（二）狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治。按照“三分建設(shè)，七分管理”的理念，將城市管理從主次干道延伸到背街小巷并覆蓋到全轄區(qū)，堅(jiān)持作業(yè)與管理并舉并得。

1、全域開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除。一是高度重視，把每次大掃除活動(dòng)看成是創(chuàng)城臨檢行動(dòng)，認(rèn)真組織，精密部署。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，積極組織轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化分包單位、廣大黨員干部、居民群眾、志愿者參與到衛(wèi)生大掃除活動(dòng)中來。三是以主次干道、背街小巷、住宅小區(qū)、轄區(qū)單位、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及車站、廣場(chǎng)、游園環(huán)境衛(wèi)生等為重點(diǎn)，全力清除衛(wèi)生死角，全面整治“十亂”現(xiàn)象，全力抓好“門前三包”，實(shí)現(xiàn)全域無垃圾綜合治理成效。四是強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)厲問責(zé)。辦事處班子成員和創(chuàng)衛(wèi)辦督導(dǎo)組成員全天候督導(dǎo)，辦事處微信群曬活動(dòng)成效，同時(shí)，對(duì)開展工作不力的社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督促其整改，執(zhí)行不力將嚴(yán)厲問責(zé)。

2、全力加快老舊小區(qū)改造提升。七一辦老舊小區(qū)較多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年以上的老舊小區(qū)就有190多個(gè)。辦事處緊抓政策機(jī)遇，以五城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，全力推進(jìn)轄區(qū)老舊小區(qū)改造。通過清垃圾除雜物、鋪管網(wǎng)修道路、整電線除廣告、刷墻體上版面，維秩序美環(huán)境等舉措，轄區(qū)190多個(gè)老舊小區(qū)面貌換然一新，同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)第一批44個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行全方位改造提升，其中穎河小區(qū)、創(chuàng)衛(wèi)鑫苑、陽光嘉苑已成為老舊小區(qū)的典范。

3、全面推進(jìn)路長(zhǎng)制工作落實(shí)。七一辦全力推進(jìn)路長(zhǎng)制工作落實(shí)，實(shí)行五級(jí)“路長(zhǎng)”管理模式，市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，區(qū)級(jí)四大班子全面參與，各分包局委包抓認(rèn)領(lǐng)，辦事處承接實(shí)施，五級(jí)負(fù)責(zé)，五重督導(dǎo)。轄區(qū)13條主次干道的各級(jí)路長(zhǎng)通過持續(xù)不斷地督導(dǎo)“找茬兒”，對(duì)所負(fù)責(zé)路段及其周邊城市管理問題進(jìn)行日常巡查、監(jiān)督協(xié)調(diào)、跟蹤處置、督導(dǎo)反饋，促進(jìn)長(zhǎng)效管理工作落實(shí)。同時(shí)，辦事處黨委書記李超掛帥七一路路長(zhǎng)，班子成員具體分包到路段，針對(duì)包抓路段具體情況，每周召開路長(zhǎng)制會(huì)議，研究存在問題，并根據(jù)問題現(xiàn)場(chǎng)辦公、發(fā)現(xiàn)問題立行立改。嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”，逐步建立起規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的管理機(jī)制，全面提升路域環(huán)境。

4、全速推進(jìn)轄區(qū)深度保潔。一是對(duì)陳年垃圾、旱廁和廢品回收站點(diǎn)全部清零。共排查出垃圾點(diǎn)569個(gè)，累計(jì)清理垃圾10萬噸，康灣等城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷等堆積的陳年垃圾基本清除；共排查出室外旱廁263個(gè)，拆除263個(gè)，室內(nèi)旱廁688個(gè)，全部按照標(biāo)準(zhǔn)整改結(jié)束；排查出轄區(qū)20家廢品回收站點(diǎn)，均已關(guān)停。同時(shí)，在“三清零”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好了垃圾的日產(chǎn)日清，長(zhǎng)效管理防止了旱廁和廢品回收站的反彈。二是快速推進(jìn)老舊小區(qū)深度保潔。辦事處根據(jù)實(shí)際需要，選聘保潔人員組建保潔隊(duì)伍，動(dòng)員機(jī)關(guān)、社區(qū)干部，黨員志愿者積極參與，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行深度保潔，一個(gè)小區(qū)一個(gè)小區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式、卷地毯式、搬家式清理，然后交付物業(yè)公司接管，實(shí)現(xiàn)了集中整治和后續(xù)管理的無縫對(duì)接，為群眾打造一個(gè)個(gè)整潔宜居的新家園。截止目前，轄區(qū)已有240個(gè)老舊小區(qū)完成深度保潔，其中200個(gè)已交付物業(yè)公司接管，辦事處每天督導(dǎo)管理情況，對(duì)未交付的小區(qū)由辦事處自行組織人員進(jìn)行常態(tài)清理。三是接管衛(wèi)生死角的保潔工作，通過檢查，對(duì)轄區(qū)清掃保潔不到位的地帶，由辦事處統(tǒng)一接管清掃，確保保潔質(zhì)量。