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房地產(chǎn)開發(fā)成本核算匯總十篇

時(shí)間:2022-01-28 09:31:04

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇房地產(chǎn)開發(fā)成本核算范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

篇(1)

(一)明確房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算對(duì)象,要根據(jù)不同情況加以確定

現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)于開發(fā)項(xiàng)目的要求多樣化,使得成本核算對(duì)象復(fù)雜化,往往造成概念不清,無法明確核算的對(duì)象。這就需要成本核算時(shí)要根據(jù)工程的用途、地點(diǎn)、施工條件、施工隊(duì)伍的差異等因素分別處理。對(duì)于獨(dú)立編制預(yù)算的項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及獨(dú)立施工的單項(xiàng)開發(fā)工程、結(jié)構(gòu)類型與開發(fā)地點(diǎn)以及施工進(jìn)度相近的群體開發(fā)項(xiàng)目,可以作為一個(gè)獨(dú)立的成本核算對(duì)象。而對(duì)于大型的開發(fā)項(xiàng)目,由于工期較長(zhǎng)、規(guī)模較大,并且在施工過程中由于需要分批安排進(jìn)度。在核算時(shí)必須對(duì)竣工項(xiàng)目及時(shí)的進(jìn)行核算,這就要求將這類的大型開發(fā)項(xiàng)目劃分多個(gè)核算單元,確定不同核算對(duì)象。

(二)確定開發(fā)成本的歸集、分配與轉(zhuǎn)結(jié)核算

一般來說,一些直接費(fèi)用可以直接計(jì)入,開發(fā)成本中,比如建安工程費(fèi)發(fā)生時(shí)可以直接進(jìn)入開發(fā)成本中。有一些間接費(fèi)用屬于多種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)將其行歸集后采用合理的方法再分配到產(chǎn)品的成本中。像配套設(shè)施費(fèi)等費(fèi)用分配就是需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定進(jìn)行分配后計(jì)入成本中。如:按規(guī)劃建設(shè)面積為標(biāo)準(zhǔn)分配的前期發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施費(fèi)以及工程費(fèi)等,具體的操作是發(fā)生時(shí)記入開發(fā)成本項(xiàng)下的二級(jí)科目的前期工程或者費(fèi)配套設(shè)施費(fèi)等賬戶中,等項(xiàng)目竣工后,再按項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)面積重新分配,分別計(jì)入有成本中。

(三)成本核算項(xiàng)目的合理設(shè)立

對(duì)于開發(fā)過程中產(chǎn)生的土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、公共配套費(fèi)、前期工程費(fèi)等等費(fèi)用,本著便于分析研究、便于管理結(jié)算的原則,合理的劃分核算項(xiàng)目,不能羅列太多盡量合并。對(duì)于不同進(jìn)度的開發(fā)項(xiàng)目,還要根據(jù)工作進(jìn)度和付款情況,按合同進(jìn)行明細(xì)核算。

(四)要明確成本核算周期,重視項(xiàng)目竣工成本結(jié)轉(zhuǎn)核算

由于房地產(chǎn)企業(yè)具有開發(fā)產(chǎn)品周期長(zhǎng)的特點(diǎn),因而按生產(chǎn)周期核算趨于合理。為了計(jì)算經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和結(jié)清稅款,需要計(jì)算出項(xiàng)目的總成本和可銷售面積的單位開發(fā)成本。對(duì)于開發(fā)規(guī)模小的,地塊較少的項(xiàng)目,開發(fā)的周期較短,可按項(xiàng)目開發(fā)周期單獨(dú)核算。對(duì)于開發(fā)規(guī)模大的開發(fā)項(xiàng)目,周期較長(zhǎng)的,可采用完工進(jìn)度百分比法或按照開發(fā)物業(yè)類型分門別類的進(jìn)行核算。

篇(2)

一、房地產(chǎn)開發(fā)成本的內(nèi)容及核算的方法

1.房地產(chǎn)開發(fā)成本內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)成本是指構(gòu)成房地產(chǎn)商品售出條件的全部投入及包括分?jǐn)偟呐涮自O(shè)施費(fèi)、環(huán)境綠化費(fèi)和外管網(wǎng)等全部費(fèi)用。按投入資金的先后順序分為7個(gè)方面:(1)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi):主要指土地征用費(fèi),耕地占用稅,勞動(dòng)力安置及有關(guān)地上地下附著物搬遷補(bǔ)償?shù)膬糁С?,安置搬遷用房支出等;(2)前期工程費(fèi):主要指開工前所發(fā)生的費(fèi)用,包括可研、規(guī)劃、水文地質(zhì)勘探、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、三通一平以及政策性收費(fèi)支出等;(3)建筑安裝工程費(fèi);主要是指企業(yè)以出包方式支付給承包單位的建筑安裝工程費(fèi)或以自營(yíng)方式發(fā)生的建筑安裝工程費(fèi)。建筑安裝具體包括土建、水衛(wèi)暖、電器、等方面的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工單位按約定取費(fèi)及稅金;(4)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi):主要是指開發(fā)小區(qū)內(nèi)的道路、供水、供電、供氣、排污、排洪、照明、環(huán)衛(wèi)、綠化等工程發(fā)生的支出;(5)公共配套設(shè)施費(fèi);主要是指開發(fā)小區(qū)內(nèi)不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施發(fā)生的支出,如小區(qū)的學(xué)校、托幼、鍋爐房、供暖交換站、上水加壓站、自行車棚等;(6)開發(fā)間接費(fèi):主要是指企業(yè)所屬直接組織(如工程和材料部門)管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)等;開發(fā)間接費(fèi)還包括聘用監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi);(7)項(xiàng)目貸款利息:根據(jù)財(cái)政部門有關(guān)規(guī)定,開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目貸款,利息可以直接記入成本。

2.房地產(chǎn)成本核算的方法

目前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)成本歸集方法主要有兩種:一種為棟號(hào)核算法,即以每一棟樓為一個(gè)核算對(duì)象,一棟樓號(hào)一個(gè)成本卡片,卡片首頁分別記載著建筑面積、套數(shù)、合同價(jià)款、施工單位、供料形式、合同開竣工日期等。棟號(hào)核算法優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)和詳細(xì)的反映每棟樓成本的內(nèi)容,有利于成本分析和考核,符合“配比性原則”的要求,可以準(zhǔn)確的結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。其缺點(diǎn)是會(huì)計(jì)人員工作量增大;另一種是項(xiàng)目核算法(也稱集中核算法),即以小區(qū)為一個(gè)核算對(duì)象,按成本項(xiàng)目集中歸集成本。其優(yōu)點(diǎn)是減少會(huì)計(jì)人員工作量,但缺點(diǎn)是不利于成本分析,不利于與施工單位進(jìn)行對(duì)賬。

筆者主張是多棟號(hào)小區(qū)時(shí),又是多個(gè)施工單位承包,還是以棟號(hào)核算為主。如果小區(qū)所有棟號(hào)都是一個(gè)施工單位承包,采取集中核算也可。

二、材料供應(yīng)的核算方法

1.按預(yù)算定額大包形式

舉例:工程按定額大包形式且由甲方供料的,依據(jù)施工單位領(lǐng)料單,按材料預(yù)算價(jià)格,借記:預(yù)付賬款,貸記:庫存材料,預(yù)算價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)的差價(jià),借記:開發(fā)成本,貸記:庫存材料。對(duì)于工程大包形式下超供材料的核算,依據(jù)甲方與乙方材料結(jié)算單,按市場(chǎng)價(jià)借記:應(yīng)付賬款,貸記:開發(fā)成本。如欠供材料,依據(jù)甲方與乙方材料結(jié)算單,按預(yù)算價(jià),借記:開發(fā)成本,貸記:應(yīng)付賬款。

凡甲方供應(yīng)材料記在預(yù)付賬款的,在撥付工程款時(shí)一并扣下。借記:應(yīng)付賬款,貸記:預(yù)付賬款。

2.非工程大包形式

舉例:工程由甲方供料的施工合同,價(jià)款已扣除材料款,按實(shí)際供量的市場(chǎng)價(jià)格,直接記入成本。會(huì)計(jì)人員依據(jù)施工單位的領(lǐng)料單,借記:開發(fā)成本,貸記:庫存材料。在工程決算時(shí),對(duì)超供的部分,按市場(chǎng)價(jià)扣回。借記:應(yīng)付賬款,貸記:開發(fā)成本。

三、撥付工程款的核算方法

正常的撥付工程款分三個(gè)階段:一是在合同簽訂后數(shù)日內(nèi),撥付工程備料款,備料款一般不超過合同價(jià)的25%;二是在開工以后,按工程形象進(jìn)度撥付工程進(jìn)度款,一般撥到90%時(shí)暫停付款;三是在工程完工后,進(jìn)行決算,扣除保修金后再撥付的工程款稱為決算工程尾款。

正常工程款撥付方法程序是:乙方(施工單位)每月向甲方上報(bào)“已完成工程量?jī)r(jià)款結(jié)算單”,由甲方工程監(jiān)理人員或甲方施工代表對(duì)乙方上報(bào)的價(jià)款結(jié)算單的工程形象進(jìn)度進(jìn)行簽證,再由甲方預(yù)算人員對(duì)乙方上報(bào)的價(jià)款結(jié)算單進(jìn)行工程價(jià)值量的審定。甲方會(huì)計(jì)人員依據(jù)甲方預(yù)算人員已審定的工程價(jià)款結(jié)算單,借記:開發(fā)成本――X棟號(hào),貸記:應(yīng)付賬款――X施工單位。甲方?jīng)Q定給乙方撥付工程款時(shí),甲方會(huì)計(jì)人員依據(jù)已簽字的發(fā)票和轉(zhuǎn)賬支票,借記:應(yīng)付賬款――X施工單位,貸記:銀行存款。

對(duì)施工單位墊資的成本核算,乙方首先向甲方上報(bào)“已完工程量?jī)r(jià)款結(jié)算單”,分別由甲方簽證和審定,甲方會(huì)計(jì)人員根據(jù)審定的“已完工程價(jià)款結(jié)算單”,借記:開發(fā)成本,貸記:應(yīng)付賬款――***施工單位。這樣,施工單位墊資馬上形成負(fù)債,同時(shí)增加了資產(chǎn),解決了資產(chǎn)和負(fù)債信息失真的問題。

四、項(xiàng)目貸款利息的核算

一般企業(yè)把銀行貸款利息作為期間費(fèi)用,記入“財(cái)務(wù)費(fèi)用”科目,在損益表中核減本期利潤(rùn)。而房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品因建筑周期較長(zhǎng),一般都在一年以上,如把貸款利息當(dāng)作期間費(fèi)用,易造成開發(fā)企業(yè)年度內(nèi)出現(xiàn)的大虧大贏不平衡現(xiàn)象,有悖于財(cái)務(wù)確定的“配比性原則”,對(duì)此,國(guó)家財(cái)政部規(guī)定,可以依據(jù)貸款利息通知單,借記:開發(fā)成本,貸記:銀行存款。

總之,房地產(chǎn)開發(fā)成本規(guī)范化核算是企業(yè)管理的重要工作,它涉及到各個(gè)部門,成本核算與管理的好與差,反映一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)。因此,各開發(fā)企業(yè)應(yīng)把成本核算與管理作為重要工作來抓,千萬不要輕視它。

參考文獻(xiàn):

篇(3)

【引導(dǎo)語】我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)最大的特征就是就是投資方的資金投入數(shù)額極為巨大,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的不斷興起,房地產(chǎn)行業(yè)中的全部投入資金量已經(jīng)在我國(guó)屢創(chuàng)新高,成為了我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重中之重。作為一項(xiàng)傳統(tǒng)行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)的成本核算問題一直是所有房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們最為關(guān)心的問題。因?yàn)?,成本核算問題關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的贏利狀況,贏利狀況又將影響到房地產(chǎn)企業(yè)的未來的生存與發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金較為密集的行業(yè),資金是房地產(chǎn)行業(yè)的命脈,一旦資金鏈斷裂則房地產(chǎn)企業(yè)必將以失敗而告終。因此,房地產(chǎn)行業(yè)必須對(duì)成本進(jìn)行較為準(zhǔn)確的核算以保證流動(dòng)資金在可控下的穩(wěn)定流轉(zhuǎn),企業(yè)在可控的狀態(tài)下穩(wěn)步向前發(fā)展。在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的成本核算過程中存在著諸多方面的問題。

1.當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)成本結(jié)構(gòu)的主要組成部分

房地產(chǎn)的開發(fā)成本即指房地產(chǎn)企業(yè)在其整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)全過程中所產(chǎn)生的全部費(fèi)用的總和。這些成本不但包括了前期的土地資源使用費(fèi)用,而還也包括了前期投資所花費(fèi)的費(fèi)用以及工程設(shè)計(jì)相關(guān)的費(fèi)用。在工程施工過程中還包括工程材料、配套生產(chǎn)設(shè)施的購(gòu)置或使用費(fèi)用、融資費(fèi)用、流通費(fèi)用等。

1.1 土地和土建費(fèi)用以及相關(guān)設(shè)備所產(chǎn)生的費(fèi)用

土地是國(guó)家的寶貴資源,我國(guó)因土地的糾紛而引發(fā)的流血事件屢見報(bào)端,其中絕大部分的起因都是由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在目標(biāo)地塊投資建設(shè)所致。土地是房地產(chǎn)開發(fā)的必要因素,土地不但決定了房地產(chǎn)一開發(fā)的位置而且也決定了房地產(chǎn)開發(fā)的出售價(jià)格,在房地產(chǎn)業(yè)的一句金科玉律就是價(jià)格決定的三種因素就是“地塊、地塊、還是地塊”。也正因?yàn)槿绱?,我?guó)的房地產(chǎn)行業(yè)才會(huì)不惜一切代價(jià)也要買到較為適宜的地塊,我國(guó)的許多大城市的地王也因此產(chǎn)生。在這種意義上,可以說土地是房地產(chǎn)行業(yè)的根本。在我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)中用于購(gòu)買土地與土建開發(fā)的費(fèi)用占到了房地產(chǎn)開發(fā)的總成本的百分之八十。房地產(chǎn)行業(yè)的費(fèi)用購(gòu)成較為復(fù)雜,單就其中的土地費(fèi)用一項(xiàng)來說,就包括了土地的拆遷、租賃、成本置換、出讓金等費(fèi)用。這些費(fèi)用既構(gòu)成了對(duì)于一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是否可行的判定的極為重要的依據(jù),又構(gòu)成了評(píng)價(jià)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的高低的標(biāo)準(zhǔn)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性的研究通常都是要通常計(jì)算開發(fā)總面積的總成本,再加上土地費(fèi)用還要加上建筑費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置租賃費(fèi)用、配套設(shè)施費(fèi)用、人工費(fèi)用、資金成本等。然后根據(jù)總面積的平均預(yù)測(cè)售價(jià)來決定該項(xiàng)目是否可行。

1.2 配套設(shè)備費(fèi)用支出

配套設(shè)備的費(fèi)用支出與土地土建費(fèi)用占了房地產(chǎn)開發(fā)總費(fèi)用的百分之九十五以上??梢哉f這兩大項(xiàng)的費(fèi)用幾乎就是房地產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用的全部。房地產(chǎn)不僅僅是單純的土建工程,也不僅僅只是構(gòu)筑物,房地產(chǎn)還包括了讓房地產(chǎn)真正成為宜居的的相關(guān)的配套設(shè)備,比如水、暖、電、氣等,此外還有必要的通訊、綠化等設(shè)施,此外還包括了一些比如抵押金、保證金等項(xiàng)費(fèi)用。我國(guó)目前有兩種房地產(chǎn)企業(yè)控制成本的方法,其中一種就是將高昂的土地購(gòu)置費(fèi)用的一部分交到當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu),然后由政府機(jī)構(gòu)出面強(qiáng)征土地,這種方法一般都會(huì)以較低價(jià)格的賠償,引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素,房地產(chǎn)開發(fā)商如愿以償獲得土地告終。這種控制成本的方法雖然較為簡(jiǎn)單,而且其中獲取的利潤(rùn)較高,但是由于我國(guó)近年來法律的不斷完善,房地產(chǎn)商除極個(gè)別仍然樂此不疲而外已經(jīng)較少有人采用。另一種控制成本的方法就是對(duì)配套設(shè)備費(fèi)用支出進(jìn)行控制。這項(xiàng)費(fèi)用支出,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中最容易受外界因素所影響的費(fèi)用,這些費(fèi)用在房地產(chǎn)開發(fā)成本中占有的比例大約在16%左右,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)采取有效手段對(duì)這些費(fèi)用支出加以控制,其主要原因在于這些成本支出具有較大的可操作性。因此,這部分的費(fèi)用支出可以通過很多渠道來降低,從而使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效保障。

1.3 開發(fā)管理費(fèi)用支出以及融資成本

房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)與其他行業(yè)最大區(qū)別在于,房地產(chǎn)開發(fā)具有較長(zhǎng)的建設(shè)周期,資金投入較大,另外資金風(fēng)險(xiǎn)也明顯的高于其他行業(yè),因此,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資過程中,只靠企業(yè)本身的資金是無法完成項(xiàng)目開發(fā)的要求,必須通過向銀行借貸的方式來獲得資金,由于房地產(chǎn)開發(fā)資金投入數(shù)額較大,融資成本相對(duì)較高。

2.房地產(chǎn)開發(fā)成本核算中常見的問題

當(dāng)今房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本核算中常見的問題有三點(diǎn),第一、成本核算對(duì)象的確認(rèn)不明確、缺乏有效的成本費(fèi)用分配方案、開發(fā)成本計(jì)算不精確。下面將對(duì)這幾種常見問題進(jìn)行逐一分析。

2.1 成本核算對(duì)象確定不明。當(dāng)今的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模參差不齊,占地面積小則幾十畝,大則上千畝。通常情況下房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目屬于成片分期開發(fā),產(chǎn)品模式多種多樣,使得成本核算對(duì)象無法明確確定,當(dāng)今的房地產(chǎn)成本核算會(huì)計(jì)制度上也沒有做出明確的指示,從而導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算工作難度加大,資金缺乏一定的確定性。

2.2 成本分配方法不當(dāng),分配方向不明確。根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)上的規(guī)定,只要在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,所產(chǎn)生的任何與產(chǎn)品有關(guān)的費(fèi)用,都必須納入到產(chǎn)品生產(chǎn)成本當(dāng)中,至于與多種產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用應(yīng)算作產(chǎn)品的共同成本費(fèi)用,因此應(yīng)采取有效措施將這些資金進(jìn)行分配,或采取其他方法將費(fèi)用納入到相關(guān)產(chǎn)品成本費(fèi)用中,在房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)中,對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)中的產(chǎn)品成本的核算也應(yīng)遵守上述規(guī)定,在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中,土建費(fèi)用和相應(yīng)的工程費(fèi)用屬于房地產(chǎn)開發(fā)直接成本。

2.3 成本周期核算不明。通常情況下,對(duì)一種產(chǎn)品進(jìn)行核算的周期為月或者生產(chǎn)周,由于房地產(chǎn)開發(fā)周期較長(zhǎng),因此其核算周期較長(zhǎng),對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,成本核算的主要任務(wù)就是計(jì)算房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中所產(chǎn)生的總費(fèi)用,從而有效的計(jì)算稅金。

3.針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算中常見的問題應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施

3.1 應(yīng)以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際情況為基本依據(jù),對(duì)成本核算對(duì)象進(jìn)行確認(rèn),對(duì)于規(guī)模小的、周期短的項(xiàng)目,應(yīng)以整個(gè)項(xiàng)目為成本核算對(duì)象,主要原因在于,規(guī)模較小的,開發(fā)周期較短的工程項(xiàng)目沒有過多的成本分配問題,另外,這種成本核算對(duì)象具有唯一性。

3.2 根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況來確定資金的分配方法,對(duì)于相應(yīng)的建筑工程費(fèi)用可以作為直接成本,可直接將其納入到產(chǎn)品成本當(dāng)中。

3.3 開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況為基本依據(jù),對(duì)于規(guī)模大的開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)按照開發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行成本核算,一個(gè)施工標(biāo)段為周期單位進(jìn)行成本核算。

【結(jié)束語】總而言之,房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中占有的位置是十分重要的,然而房地產(chǎn)開發(fā)成本核算更是其中的重中之重,隨著當(dāng)今房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,使我國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨著重大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要想保證自身在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下立于不敗之地,就必須對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算工作予以高度重視,才能保證房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供有利條件。

參考文獻(xiàn)

[1]李曉艷.房地產(chǎn)開發(fā)成本核算中應(yīng)注意的問題[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011,(01).

[2]楊曉梅.淺談房地產(chǎn)開發(fā)成本核算[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(02).

篇(4)

一、房地產(chǎn)行業(yè)成本核算中存在的問題

由于房地產(chǎn)企業(yè)的特殊性,規(guī)模和項(xiàng)目開發(fā)周期的不同,因此很難按照一般企業(yè)的成本核算方法進(jìn)行開發(fā)成本核算,存在很多問題:

(一)成本核算對(duì)象不明確

房地產(chǎn)項(xiàng)目用地一般從幾十畝到幾千畝不等,屬于成片開發(fā),分期進(jìn)行,產(chǎn)品形態(tài)有高層、小高層、公寓、花園洋房、別墅、商業(yè)地產(chǎn)等。如何確定開發(fā)成本核算的對(duì)象,是以整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目為成本核算對(duì)象,還是分片、分期、分產(chǎn)品類型、單棟樓房為成本核算對(duì)象,這些在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中并未明確。

(二)成本費(fèi)用的歸集和分配方法不明確

根據(jù)成本會(huì)計(jì)有關(guān)知識(shí),屬于生產(chǎn)產(chǎn)品直接發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)直接歸集到該產(chǎn)品成本中;屬于多種產(chǎn)品共同發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)通過一定程序先歸集費(fèi)用并采用適當(dāng)方法進(jìn)行分配,間接歸集到該產(chǎn)品成本中。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)過程中發(fā)生的建安工程費(fèi)屬于直接開發(fā)成本,而土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)均屬于間接開發(fā)成本,需要進(jìn)行歸集和分配。如何對(duì)間接開發(fā)成本進(jìn)行歸集和分配,間接開發(fā)成本歸集何處,按什么標(biāo)準(zhǔn)來分配,沒有給予明確的解決方法。

(三)成本核算周期不明確

產(chǎn)品成本核算一般按月或按生產(chǎn)周期進(jìn)行,房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)品由于開發(fā)周期長(zhǎng),只能按生產(chǎn)周期核算開發(fā)成本。房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的最終目的是計(jì)算出項(xiàng)目的總成本和單位可銷售面積的開發(fā)成本,以便企業(yè)結(jié)算出經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和應(yīng)交稅金,恰當(dāng)評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理層的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。房地產(chǎn)開發(fā)工程成本核算周期比較明確,工程竣工驗(yàn)收后即可進(jìn)行竣工結(jié)算,但小區(qū)配套設(shè)施往往久拖不決算或延遲決算,進(jìn)而影響項(xiàng)目結(jié)算。

二、存在問題的原因分析

(一)部分房地產(chǎn)企業(yè)管理者的素質(zhì)不高,成本核算水平低

在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)沒有真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的主體,這在一定程度上影響了企業(yè)的主觀能動(dòng)性,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,但有些房地產(chǎn)企業(yè)的管理者并不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化,不能及時(shí)樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀念,照走過去的老路,造成目前有許多房地產(chǎn)企業(yè)成本管理落后,成本核算水平低。

(二)成本核算體制不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要

傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)成本管理,主要是根據(jù)財(cái)務(wù)部門的決算報(bào)告,這種核算體制經(jīng)常因業(yè)務(wù)人員提出報(bào)告的時(shí)效性滯后而無法發(fā)揮成本管理的作用。由于缺乏成本管理中的事前預(yù)測(cè)和過程控制,只能靠制度被動(dòng)地“卡”。一旦反映在財(cái)務(wù)賬面上成本失控,已是既成事實(shí),則無可挽回。

(三)任意虛增建安成本,張冠李戴隨意調(diào)劑成本的現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)

為了壓縮利潤(rùn)額和應(yīng)考核指標(biāo),房地產(chǎn)企業(yè)往往在建安成本上下工夫,一般在年末突擊虛列并結(jié)算工程成本。另外由于各項(xiàng)目所處位置、用途以及取得土地的價(jià)格等均不同,使得各項(xiàng)目的利潤(rùn)空間也不盡相同,如有的是經(jīng)濟(jì)適用房,有的是普通商品房。房地產(chǎn)企業(yè)為了偷逃稅款或延遲納稅,想方設(shè)法壓縮各項(xiàng)目當(dāng)期利潤(rùn)空間,有意將以后項(xiàng)目應(yīng)攤銷的成本提前確認(rèn)并結(jié)轉(zhuǎn),造成各項(xiàng)目間成本張冠李戴,趁機(jī)渾水摸魚。

三、提高房地產(chǎn)成本核算水平的途徑

(一)全房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的規(guī)章制度和組織落實(shí)

加強(qiáng)和完善商品房成本核算的規(guī)章和制度建設(shè),一方面要遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和制度,使成本核算工作有法可依、有章可循,另一方面在保證成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際規(guī)模因素,合理地設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備必要的成本核算人員。一般來說,大型項(xiàng)目還需設(shè)立成本工作組專門負(fù)責(zé),有利于成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本報(bào)表編制和分析等主要工作的完成。

(二)確定成本核算對(duì)象

成本核算對(duì)象的設(shè)置必須一般來說,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在確定成本核算對(duì)象時(shí),需要成本核算人員深入實(shí)際了解開發(fā)工程的地點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊(duì)伍等因素,堅(jiān)持“便于核算,利于管理”的原則。不同特點(diǎn)的項(xiàng)目做不同的處理:一般同一開發(fā)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型相同的群體開發(fā)項(xiàng)目,如果開竣工時(shí)間相近,又由同一施工隊(duì)伍施工,可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象;對(duì)個(gè)別規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的開發(fā)項(xiàng)目可按一定區(qū)域或部位劃分成本核算對(duì)象。

(三)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本的歸集、分配與結(jié)轉(zhuǎn)

據(jù)成本會(huì)計(jì)有關(guān)知識(shí),房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)過程中土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)均屬于間接開發(fā)成本屬于多種產(chǎn)品共同發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)按其現(xiàn)場(chǎng)管理性費(fèi)用按各成本對(duì)象的建筑面積計(jì)算比例分?jǐn)?,?zhǔn)確地進(jìn)行成本的歸集、分配與結(jié)轉(zhuǎn)。

(四)確定成本項(xiàng)目,進(jìn)行明細(xì)核算

成本項(xiàng)目可以正確劃分土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)等。按現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定:開發(fā)成本屬一級(jí)科目,在該科目下企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要,確定成本項(xiàng)目,進(jìn)行明細(xì)核算。

四、結(jié)語

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來越重要,而成本核算在房地產(chǎn)開發(fā)中也起著關(guān)鍵作用。在實(shí)際操作中,應(yīng)把成本核算貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的前期、中期、后期,這樣才能發(fā)揮它的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]黃蓉.房地產(chǎn)開發(fā)成本管理探究.工作研究,2009,(12)

[2]胡亞麗.淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化.現(xiàn)代商業(yè),2007,(30)

篇(5)

房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用。根據(jù)以前的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本項(xiàng)目有六個(gè),分別是土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用。根據(jù)具體情況,可以增加園林環(huán)境費(fèi)、資金成本明細(xì)項(xiàng)目。(1)土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)。指為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,主要包括支付的土地出讓金,有關(guān)地上、地下建筑物或附著物的拆遷補(bǔ)償凈支出,安置及動(dòng)遷支出,農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi),危房補(bǔ)償費(fèi),向政府部門交納的配套費(fèi),交納的契稅、土地使用費(fèi)、耕地占用稅,土地變更用途和超面積補(bǔ)交的地價(jià)、補(bǔ)償合作方地價(jià),紅線外道路、水、電、氣、通訊等建造費(fèi)、管線鋪設(shè)費(fèi)、接口補(bǔ)償費(fèi)等。(2)前期工程費(fèi)。指在取得土地開發(fā)權(quán)之后,項(xiàng)目開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察、測(cè)繪、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究、籌建、“三通一平”等前期費(fèi)用。主要包括水文、地質(zhì)、文物和地基勘察費(fèi),沉降觀測(cè)費(fèi),日照測(cè)試費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定線費(fèi)、施工放線費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)、方案招標(biāo)費(fèi)、規(guī)劃設(shè)計(jì)模型制作費(fèi)、方案評(píng)審費(fèi)、效果圖設(shè)計(jì)費(fèi)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、施工圖設(shè)計(jì)費(fèi)、修改設(shè)計(jì)費(fèi)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、制圖、曬圖、趕圖費(fèi)、樣品制作費(fèi)、報(bào)批報(bào)建費(fèi)、增容費(fèi)、臨時(shí)道路、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水、場(chǎng)地平整、臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用。(3)基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊及環(huán)衛(wèi)設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施支出。主要包括小區(qū)內(nèi)給水管道、檢查井、水泵房設(shè)備、外接的消火栓、雨污水系統(tǒng)、室外采暖系統(tǒng)、室外燃?xì)庀到y(tǒng)、室外電氣及高低壓設(shè)備、停車管理系統(tǒng)、小區(qū)閉路監(jiān)控系統(tǒng)等費(fèi)用。(4)建筑安裝工程費(fèi)。指開發(fā)過程中按建筑安裝工程施工圖施工所發(fā)生的各項(xiàng)建筑安裝工程費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。主要包括包括土石方、樁基、護(hù)壁(坡)工程費(fèi)、基礎(chǔ)處理費(fèi)、結(jié)構(gòu)及粗裝修造價(jià)、門窗工程、室內(nèi)水暖氣電管線設(shè)備費(fèi)、室內(nèi)設(shè)備及其安裝、居家防盜系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)、水電氣遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)、有線電視、電話系統(tǒng)、公共部位精裝修、戶內(nèi)精裝修費(fèi)等。(5)園林環(huán)境費(fèi)。園林環(huán)境費(fèi)指項(xiàng)目所發(fā)生的園林環(huán)境造價(jià),由于現(xiàn)在住宅小區(qū)園林綠化費(fèi)用增加較多,單獨(dú)設(shè)立二級(jí)科目核算。主要包括公共綠化、組團(tuán)宅間綠化、一樓私家花園、小區(qū)周邊綠化、雕塑、水景、環(huán)廊、假山、道路廣場(chǎng)鋪設(shè)、開設(shè)路口工程及補(bǔ)償費(fèi)、永久性圍墻、圍欄及大門、室外照明電氣工程,如路燈、草坪燈、室外背景音樂、兒童游樂設(shè)施、各種指示牌、標(biāo)識(shí)牌、示意圖、垃圾桶、座椅、陽傘等。(6)公共配套設(shè)施費(fèi)。指房屋開發(fā)過程中,根據(jù)有關(guān)法規(guī),產(chǎn)權(quán)及收益權(quán)不屬于開發(fā)商,開發(fā)商不能有償轉(zhuǎn)讓也不能轉(zhuǎn)作自留固定資產(chǎn)的公共配套設(shè)施支出。主要包括:在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收入的不可經(jīng)營(yíng)性公共配套設(shè)施支出,包括居委會(huì)、派出所、崗?fù)?、兒童樂園、自行車棚等;在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的根據(jù)法規(guī)或經(jīng)營(yíng)慣例,其經(jīng)營(yíng)收入歸于經(jīng)營(yíng)者或業(yè)委會(huì)的可經(jīng)營(yíng)性公共配套設(shè)施的支出,如建造幼兒園、圖書館、閱覽室、健身房、游泳池、球場(chǎng)等設(shè)施的支出;開發(fā)小區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃中規(guī)定的大配套設(shè)施項(xiàng)目不能有償轉(zhuǎn)讓和取得經(jīng)營(yíng)收益權(quán)時(shí),發(fā)生的沒有投資來源的費(fèi)用;對(duì)于產(chǎn)權(quán)、收入歸屬情況較為復(fù)雜的地下室、車位等設(shè)施,應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)、開發(fā)商的銷售承諾等具體情況確定是否攤?cè)氡境杀卷?xiàng)目。如開發(fā)商通過補(bǔ)交地價(jià)或人防工程費(fèi)等措施,得到政府部門認(rèn)可,取得了該配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán),則應(yīng)作為經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目獨(dú)立核算應(yīng)在該明細(xì)科目下按各項(xiàng)配套設(shè)施設(shè)立下級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行核算。(7)開發(fā)間接費(fèi)用。開發(fā)間接費(fèi)核算與項(xiàng)目開發(fā)直接相關(guān)、但不能明確屬于特定開發(fā)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用性支出,以及項(xiàng)目營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)。包括工程監(jiān)理費(fèi)、預(yù)結(jié)算編審費(fèi)、直接從事項(xiàng)目開發(fā)的部門的人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等人工費(fèi)以及直接從事項(xiàng)目開發(fā)的部門的行政費(fèi)、趕工獎(jiǎng)、進(jìn)度獎(jiǎng)、建設(shè)主管部門的質(zhì)監(jiān)費(fèi)、安監(jiān)費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、營(yíng)銷設(shè)施建造費(fèi)(樣板間、售樓處)、小區(qū)入住前投入的物業(yè)管理費(fèi)用等。(8)資金成本。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因開發(fā)周期長(zhǎng),需要投資數(shù)額大,因此必須借助銀行的信貸資金,在開發(fā)過程中通過借貸籌集資金而應(yīng)支付給金融機(jī)構(gòu)的利息也成為開發(fā)成本一個(gè)重要組成部分,所占成本構(gòu)成比例有時(shí)也較大,所以可單獨(dú)設(shè)置明細(xì)科目核算。包括直接用于項(xiàng)目開發(fā)所借入資金的利息支出、手續(xù)費(fèi),以及因外幣借款而發(fā)生匯兌差額等。

二、成本核算對(duì)象的確定方法

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可根據(jù)成本核算對(duì)象的確定原則,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,確定具體成本核算對(duì)象。對(duì)開發(fā)面積不大、開發(fā)工期較短的項(xiàng)目,可以按整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目為成本核算對(duì)象;對(duì)開發(fā)面積較大、開發(fā)工期較長(zhǎng)、成片分期(區(qū))開發(fā)的項(xiàng)目,可以按各期(區(qū))為成本核算對(duì)象;同一項(xiàng)目有裙樓、公寓、寫字樓等不同功能的,在按期(區(qū))劃分成本核算對(duì)象的基礎(chǔ)上,還可按功能劃分成本核算對(duì)象;同一小區(qū)、同一期有高層、多層、復(fù)式等不同結(jié)構(gòu)的,還可按結(jié)構(gòu)劃分成本核算對(duì)象;根據(jù)核算和管理需要,對(duì)獨(dú)立的設(shè)計(jì)概算或施工圖預(yù)算的配套設(shè)施,不論其支出是否攤?cè)敕课莸乳_發(fā)產(chǎn)品成本,均應(yīng)單獨(dú)作為成本核算對(duì)象。對(duì)于只為一個(gè)房屋等開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)的、應(yīng)攤?cè)敕课莸乳_發(fā)項(xiàng)目成本且造價(jià)較低的配套設(shè)施,可以不單獨(dú)作為成本核算對(duì)象,發(fā)生的開發(fā)費(fèi)用直接計(jì)入房屋等開發(fā)項(xiàng)目的成本。

三、合理設(shè)置開發(fā)成本會(huì)計(jì)科目

根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――應(yīng)用指南》附錄《會(huì)計(jì)科目和主要賬務(wù)處理》的規(guī)定,沒有開發(fā)成本和開發(fā)間接費(fèi)一級(jí)科目,但依據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中確認(rèn)和計(jì)量的規(guī)定,企業(yè)在不違反會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告規(guī)定的前提下,可以根據(jù)本單位的實(shí)際情況自行增設(shè)、分拆、合并會(huì)計(jì)科目,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際情況自行確定會(huì)計(jì)科目編號(hào)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南》的統(tǒng)一規(guī)定,并結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)設(shè)置會(huì)計(jì)科目。房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)企業(yè)可將“5001 生產(chǎn)成本”科目改為“5001 開發(fā)成本”科目進(jìn)行核算,但現(xiàn)在很多房地產(chǎn)開發(fā)開發(fā)企業(yè)都是多元化經(jīng)營(yíng),因此建議保留“5001 生產(chǎn)成本”科目,增設(shè)“5002 開發(fā)成本”“5102 開發(fā)間接費(fèi)”一級(jí)科目。開發(fā)成本屬一級(jí)科目,在該科目下企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要,確定成本項(xiàng)目,進(jìn)行明細(xì)核算。二級(jí)明細(xì)科目按其用途可設(shè)為土地開發(fā)、房屋開發(fā)、配套設(shè)施開發(fā)、代建工程開發(fā)。在電算化條件下,為了減少科目級(jí)次,實(shí)務(wù)中可減化此二級(jí)科目的設(shè)置,直接在開發(fā)成本科目下按成本核算對(duì)象或成本費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目。

(1)按成本費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目。在開發(fā)成本一級(jí)科目下設(shè)置土地征用及拆遷費(fèi)、前期工程費(fèi) 、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑工程費(fèi)、園林環(huán)境費(fèi)、公共配套費(fèi)、開發(fā)間接費(fèi)用、資金成本、成本結(jié)轉(zhuǎn)九個(gè)明細(xì)科目,成本結(jié)轉(zhuǎn)科目是電算化的需要設(shè)立的,輔助賬類型設(shè)為項(xiàng)目核算、客商往來,具體見表1。該方法的優(yōu)點(diǎn)是項(xiàng)目賬和客商往來全部在輔助賬核算,科目賬清爽、簡(jiǎn)潔,便于成本資料的比較和分析。缺點(diǎn)是不夠直觀,錄入憑證和查詢項(xiàng)目成本較復(fù)雜。適合項(xiàng)目很多的情況下使用,建議項(xiàng)目30個(gè)以上的使用這種方法。

(2)按成本核算對(duì)象設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目。在開發(fā)成本科目下,二級(jí)科目按項(xiàng)目設(shè)置,三級(jí)科目統(tǒng)一,具體見表2。該方法的優(yōu)點(diǎn)是項(xiàng)目成本一看便知,很直觀,查詢方便,缺點(diǎn)是項(xiàng)目多了科目會(huì)很多,科目賬不夠清爽、簡(jiǎn)潔。適合項(xiàng)目較少的情況下使用,建議項(xiàng)目30個(gè)以下的使用這種方法。

(3)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況和特點(diǎn)設(shè)置開發(fā)成本明細(xì)科目。上述兩種方法都可以根據(jù)需要再設(shè)置下級(jí)明細(xì)科目,公共配套設(shè)施費(fèi)明細(xì)科目下可以再設(shè)明細(xì)科目會(huì)所、游泳池等,但建議不要設(shè)置太細(xì),否則錄入憑證和核算比較麻煩。另外如果需要可以將土地開發(fā)、房屋開發(fā)、配套設(shè)施開發(fā)、代建工程開發(fā)設(shè)為一級(jí)會(huì)計(jì)科目,也可以在開發(fā)成本下將土地開發(fā)、房屋開發(fā)、配套設(shè)施開發(fā)、代建工程開發(fā)設(shè)為二級(jí)科目,再按上述兩種方法明細(xì)核算。

四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)成本核算舉例

以出包給外單位進(jìn)行施工建造為例,如某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在某年度內(nèi),共發(fā)生了如表3所示的房屋開發(fā)支出(單位:萬元)

假設(shè)科目按以上第二種方法設(shè)置,分錄如下(單位:萬元):

支付土地價(jià)款

借:開發(fā)成本――芳草地――土地征用及拆遷費(fèi) 50000

開發(fā)成本――大同花園――土地征用及拆遷費(fèi)100000

貸:銀行存款 150000

支付設(shè)計(jì)費(fèi)

借:開發(fā)成本――芳草地――前期工程費(fèi) 600

開發(fā)成本――大同花園――前期工程費(fèi) 900

貸:銀行存款 1500

預(yù)付給承包單位的工程款和備料款

借:預(yù)付賬款――預(yù)付承包單位款 1000

貸:銀行存款 1000

企業(yè)與承包單位依據(jù)工程價(jià)款結(jié)算單結(jié)算進(jìn)度款

借:開發(fā)成本――芳草地――建安工程費(fèi) 2000

貸:應(yīng)付賬款――應(yīng)付工程款 2000

借:開發(fā)成本――大同花園――建安工程費(fèi) 6000

貸:應(yīng)付賬款――應(yīng)付工程款 6000

借:開發(fā)成本――在水一方――建安工程費(fèi) 8000

貸:應(yīng)付賬款――應(yīng)付工程款 8000

支付工程款

借:應(yīng)付賬款――芳草地 900

――大同花園 5800

――在水一方 8000

貸:銀行存款 14700

領(lǐng)用設(shè)備進(jìn)行安裝

借:開發(fā)成本――在水一方――建安工程費(fèi) 3000

貸:庫存設(shè)備 3000

分?jǐn)傘y行貸款利息

借:開發(fā)成本――芳草地――資金成本 700

――大同花園――資金成本 1200

貸:應(yīng)付利息(或過渡科目開發(fā)間接費(fèi)――財(cái)務(wù)費(fèi)用) 1900

驗(yàn)收合格將開發(fā)成本結(jié)轉(zhuǎn)“開發(fā)產(chǎn)品”賬戶

借:開發(fā)產(chǎn)品――在水一方 61000

篇(6)

一、房地產(chǎn)成本核算的組成

(一)土地、土建及設(shè)備費(fèi)用

這是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主體內(nèi)容,大致占成本的80%。其中最重要的是土地費(fèi)用。土地費(fèi)用主要包括置換成本、批租費(fèi)用、動(dòng)遷費(fèi)用等,房地產(chǎn)商在決定是否開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目前,必須將預(yù)計(jì)的土地費(fèi)用通過土地面積和容積率的換算,計(jì)算出未來所開發(fā)的每平方米商品房所占的土地成本(俗稱樓地面價(jià)),以此來進(jìn)行項(xiàng)目的可行性評(píng)估。

(二)配套及其他收費(fèi)支出

主要指水、電、氣、大市政和公建配套費(fèi)、學(xué)校、醫(yī)院、商店等生活服務(wù)性設(shè)施,這類收費(fèi)項(xiàng)目種類繁多,標(biāo)準(zhǔn)不一,許多項(xiàng)目由壟斷性企事業(yè)單位執(zhí)行,隨意性很強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)普遍偏高。配套及其他收費(fèi)項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)成本中受外界因素影響最大的一塊費(fèi)用支出,一般占項(xiàng)目總投資的10-15%。

(三)管理費(fèi)用和籌資成本

房地產(chǎn)開發(fā)與其他行業(yè)相比,有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),因此,大多數(shù)開發(fā)企業(yè)必須通過貸款來解決資金需要,這樣就產(chǎn)生數(shù)量較大的利息支出。如何把這部分費(fèi)用核算好,對(duì)正確計(jì)算開發(fā)成本將起到非常重要的作用。

二、核算房地產(chǎn)開發(fā)成本應(yīng)注意的幾個(gè)問題

(一)收集相關(guān)資料

在開發(fā)成本對(duì)象確定后,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員按開發(fā)進(jìn)度的進(jìn)展情況,收集整理如下相關(guān)資料:項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目預(yù)算報(bào)告、土地轉(zhuǎn)讓(出讓)合同、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)過程施工許可證、工程施工合同、配套設(shè)施合同、融資借款合同、預(yù)、銷售合同。對(duì)這些資料所涉及的金額、時(shí)間、進(jìn)度等都必須做到心中有數(shù)、動(dòng)態(tài)跟蹤,及時(shí)做好原始記錄和相關(guān)臺(tái)帳。

(二)資金的合理安排

房地產(chǎn)是資金密集型企業(yè),資金的使用貫穿于整個(gè)房地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),每個(gè)階段對(duì)資金的需求也有所不同。在開發(fā)成本階段,必須落實(shí)開發(fā)資金的來源。不管何種籌資方式,都要樹立最佳資金使用價(jià)值觀念。既要有充足的資金確保項(xiàng)目的順利,又要合理降低資金的使用成本,從而降低整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成本。

(三)稅收成本和會(huì)計(jì)成本的差異

在項(xiàng)目開發(fā)中稅務(wù)部門在核查所列置的成本范圍,與會(huì)計(jì)成本范圍有一定的差異。如稅收成本中規(guī)定,項(xiàng)目提取的維修基金不屬于成本范圍,廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在成本中列置有嚴(yán)格的限制。因此,這些差異在計(jì)算項(xiàng)目土地增值稅及企業(yè)所得稅時(shí)都會(huì)涉及,所以,應(yīng)加以關(guān)注。

三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算策略

(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的規(guī)章制度建設(shè)和組織落實(shí)

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不僅要遵守國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和制度,還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、行業(yè)特點(diǎn),建立和健全企業(yè)的規(guī)章,加強(qiáng)和完善房屋成本核算的規(guī)章和制度建設(shè),使成本核算工作有法可依、有章可循,從而保證成本會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、可靠,促進(jìn)企業(yè)成本核算水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。同時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該考慮自身規(guī)模大小和開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模特點(diǎn)等因素,在保證成本會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下,合理地設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備必須的成本核算人員。

(二)確定成本核算對(duì)象

對(duì)于建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代多功能小區(qū),其成本核算對(duì)象就顯得復(fù)雜。這就需要成本核算人員深入實(shí)際,研究分析總體項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理要求、經(jīng)濟(jì)用途、標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)交付期以及預(yù)決算的主體分項(xiàng)確定。成本核算對(duì)象的設(shè)置必須堅(jiān)持“便于核算,利于管理”的原則。一般來說,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在確定成本核算對(duì)象時(shí),應(yīng)結(jié)合開發(fā)工程的特點(diǎn)、用途、結(jié)構(gòu)、裝修、層高、施工隊(duì)伍等因素,分別做如下處理:一般的開發(fā)項(xiàng)目,應(yīng)以每一獨(dú)立編制的設(shè)計(jì)概(預(yù))算或每一獨(dú)立的施工圖預(yù)算所列的單項(xiàng)開發(fā)工程作為一個(gè)成本核算對(duì)象。同一開發(fā)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型相同的群體開發(fā)項(xiàng)目,如果開竣工時(shí)間相近,又由同一施工隊(duì)伍施工,可以合并為一個(gè)成本核算對(duì)象。

(三)設(shè)立合理的成本核算項(xiàng)目

正確劃分成本項(xiàng)目,可以客觀地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),便于分析、研究降低成本的途徑。按現(xiàn)行房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定:開發(fā)成本屬一級(jí)科目,在該科目下企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要,確定成本項(xiàng)目,進(jìn)行明細(xì)核算。成本項(xiàng)目不宜開列太多,對(duì)于發(fā)生次數(shù)較少的成本費(fèi)用,特別是單筆發(fā)生的費(fèi)用,應(yīng)盡量合并。對(duì)金額較大并陸續(xù)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)設(shè)立科目核算。土建費(fèi)用如屬于合同發(fā)包的,還應(yīng)該按合同進(jìn)行明細(xì)核算,以便隨時(shí)了解工作量進(jìn)度和付款情況,為工程的竣工決算提供資料。

(四)準(zhǔn)確的進(jìn)行成本的歸集、分配與轉(zhuǎn)結(jié)

篇(7)

(一)建立健全房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算的規(guī)章制度

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,并結(jié)合其自身的組織特點(diǎn),制定并逐步完善其成本核算控制、投資決策、項(xiàng)目預(yù)算決算管理、成本費(fèi)用審批、資產(chǎn)管理等相關(guān)的成本核算制度,做到有法可依、有章可循,切實(shí)保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠。同時(shí)要綜合考慮項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)模、特點(diǎn)等因素,合理設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配置成本核算人員,以保證提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的會(huì)計(jì)核算信息和質(zhì)量。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)制定的各項(xiàng)制度要保證切實(shí)有效的執(zhí)行,而不能只制定不落實(shí),逐步形成“算為管用,算管結(jié)合”的有效管理機(jī)制。

(二)切實(shí)做好成本核算的基礎(chǔ)性工作

在遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依據(jù)其制定的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,收集、整理、分析相關(guān)資料,主要包括項(xiàng)目預(yù)決算書、成本費(fèi)用控制預(yù)算、資金籌措計(jì)劃、購(gòu)銷合同、成本變動(dòng)因素分析等。同時(shí),做好原始記錄工作,主要包括各類成本費(fèi)用支出的原始憑證記錄、現(xiàn)場(chǎng)各類簽證記錄、各類臺(tái)帳記錄等。成本核算基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)在于建立和健全各類原始記錄,嚴(yán)格規(guī)范工作流程,認(rèn)真做好項(xiàng)目預(yù)算決算工作。切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性,有利于各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,為成本核算工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算對(duì)象

開發(fā)產(chǎn)品成本核算對(duì)象是指開發(fā)產(chǎn)品成本中,為了歸集和分配費(fèi)用而確定的承擔(dān)者。合理的確定成本核算對(duì)象,是正確核算開發(fā)產(chǎn)品成本的前提,如果成本核算對(duì)象劃分過粗,就不可能全面、準(zhǔn)確反映項(xiàng)目的實(shí)際成本水平及其狀況;反之如果劃分過細(xì),就會(huì)有許多間接費(fèi)用需要分?jǐn)?,增加?huì)計(jì)核算的工作量。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)際情況,選擇成本核算對(duì)象。

(一)確定成本核算對(duì)象的基本原則

1.一般的、小規(guī)模的開發(fā)項(xiàng)目,可將整個(gè)工程作為成本歸集對(duì)象,設(shè)立一個(gè)成本核算單位。

2.對(duì)于在同一個(gè)開發(fā)地點(diǎn)的群體開發(fā)項(xiàng)目,開工竣工時(shí)間相近、又由同一個(gè)施工單位施工的,可以合為一個(gè)成本核算對(duì)象。

3.對(duì)于規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目,應(yīng)該以項(xiàng)目的工程內(nèi)容和工期進(jìn)度,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的需要,按項(xiàng)目的一定區(qū)域或部位,劃分成本核算對(duì)象。成本核算對(duì)象需要在項(xiàng)目開工前確定,一經(jīng)確定不能隨意改動(dòng),更不能相互混淆。

(二)確定開發(fā)產(chǎn)品成本項(xiàng)目的構(gòu)成

1.土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi):指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為征用土地所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括土地出讓金、土地補(bǔ)償費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)及其他因征用土地而發(fā)生的費(fèi)用。

2.前期工程費(fèi):指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在前期準(zhǔn)備階段發(fā)生的費(fèi)用,包括規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、測(cè)量勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、各項(xiàng)臨時(shí)工程費(fèi)用、“三通一平”費(fèi)用等。

3.基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi):指建設(shè)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生的費(fèi)用,包括與開發(fā)項(xiàng)目相關(guān)的、配套的道路、供熱設(shè)施、供水設(shè)施、供電設(shè)施、供氣設(shè)施、通訊設(shè)施及綠化等。

4.建筑安裝工程費(fèi):指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以出包或自營(yíng)方式發(fā)生的建筑安裝費(fèi)及招投標(biāo)費(fèi)、工程預(yù)算編制費(fèi)和審計(jì)費(fèi)、質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、竣工驗(yàn)收費(fèi)等工程附加支出。

5.公共配套設(shè)施費(fèi):指為開發(fā)項(xiàng)目服務(wù)的、不能有償轉(zhuǎn)讓的各項(xiàng)公共配套設(shè)施發(fā)生的費(fèi)用,如水房、鍋爐房、消防設(shè)施等。

6.建設(shè)期利息:指為開發(fā)項(xiàng)目籌措資金而支付的建設(shè)期利息,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后發(fā)生的利息則記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

7.開發(fā)間接費(fèi)用:指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的開發(fā)部、工程部等管理部門為組織和管理開發(fā)項(xiàng)目而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括工資、福利費(fèi)、辦公費(fèi)等。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各行政管理部門為管理公司而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)在“管理費(fèi)用”科目中進(jìn)行核算。正確劃分成本項(xiàng)目,能夠客觀地反映開發(fā)項(xiàng)目的成本結(jié)構(gòu),為分析研究降低成本提供可靠依據(jù)和途徑。考慮到各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的實(shí)際情況不同,應(yīng)根據(jù)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要,選擇成本項(xiàng)目,并據(jù)此進(jìn)行明細(xì)核算。

(三)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)科目設(shè)置及建立必要的開發(fā)

產(chǎn)品成本核算帳表、單證為核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本,依據(jù)現(xiàn)行《房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,應(yīng)設(shè)置“開發(fā)成本”和“開發(fā)間接費(fèi)用”兩個(gè)科目。“開發(fā)成本”科目核算包括房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用以及由“開發(fā)間接費(fèi)用”科目轉(zhuǎn)入的開發(fā)間接費(fèi)用;“開發(fā)間接費(fèi)用”科目核算為開發(fā)項(xiàng)目而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,月末房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將該科目借方歸集的費(fèi)用,根據(jù)成本核算辦法的規(guī)定,全額分配計(jì)入有關(guān)的成本核算對(duì)象。成本核算是一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作。成本核算制度建設(shè)、組織落實(shí)及完善會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,為成本核算工作提供必要條件。具體的成本核算需要以一系列的帳表單證為依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)成本資料和信息進(jìn)行分析、整理、歸集、分配、計(jì)算。建立的單證、帳表包括三類:一是費(fèi)用審批付款單等內(nèi)部自制的成本費(fèi)用類原始單證;二是工程進(jìn)度、施工進(jìn)度款支付情況、現(xiàn)場(chǎng)管理情況等原始記錄臺(tái)賬;三是成本會(huì)計(jì)核算帳表,如公共配套設(shè)施成本費(fèi)用分配表、開發(fā)間接費(fèi)用歸集分配表、項(xiàng)目利息支出分配表等。

(四)建立開發(fā)產(chǎn)品成本核算的規(guī)范程序

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算工作,是將其開發(fā)階段發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,根據(jù)現(xiàn)行《房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的成本屬性,進(jìn)行合理的歸集和分配。前提是建立開發(fā)產(chǎn)品成本核算的規(guī)范程序。

1.依照現(xiàn)行《房地產(chǎn)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審核、審批發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,確保費(fèi)用支出的合理合法性,對(duì)不合規(guī)的費(fèi)用支出應(yīng)予以制止。

2.正確劃分應(yīng)計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限。首先,非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的耗費(fèi)不能計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本。如對(duì)外投資的支出和損失、捐贈(zèng)、固定資產(chǎn)出售及報(bào)廢損失等。第二,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本分為正常的成本和非正常的成本,只有正常的成本才可能計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本,非正常的成本不計(jì)入開發(fā)產(chǎn)品成本而應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。非正常成本包括自然災(zāi)害、盜竊等非常損失、滯納金、罰款;壞帳損失、存貨跌價(jià)損失、長(zhǎng)短期投資跌價(jià)損失等資產(chǎn)減值損失以及債務(wù)重組損失等。第三,劃清開發(fā)產(chǎn)品成本費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限。第四,應(yīng)劃清收益性支出與資本性支出的界限。

3.正確劃分各會(huì)計(jì)期成本費(fèi)用的界限。按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和會(huì)計(jì)分期假設(shè),合理運(yùn)用“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”科目。對(duì)于款項(xiàng)已經(jīng)支付但應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的待攤費(fèi)用,及時(shí)攤銷計(jì)入本期成本費(fèi)用;對(duì)于本期尚未支付款項(xiàng)但應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)(主要依據(jù)合同或預(yù)決算資料)的預(yù)提費(fèi)用,及時(shí)計(jì)入本期的成本費(fèi)用。

4.正確劃分不同成本對(duì)象的費(fèi)用界限。對(duì)于應(yīng)計(jì)入本月開發(fā)產(chǎn)品成本的費(fèi)用需要在各開發(fā)產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分:凡是能分清應(yīng)由某開發(fā)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的直接成本,應(yīng)直接計(jì)入該開發(fā)產(chǎn)品成本;另外,對(duì)于各種開發(fā)產(chǎn)品所共同發(fā)生的、不易分清應(yīng)由哪項(xiàng)開發(fā)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用,則應(yīng)采用合理的方法分配計(jì)入有關(guān)開發(fā)產(chǎn)品的成本,并保持一貫性、連續(xù)性,便于比較分析開發(fā)產(chǎn)品成本的變化趨勢(shì)。

5.正確劃分已完工開發(fā)產(chǎn)品和未完工開發(fā)產(chǎn)品成本的界限并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)已完工開發(fā)產(chǎn)品交付使用驗(yàn)收證明,處理完工開發(fā)產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)工作,將該完工開發(fā)產(chǎn)品歸集的全部成本進(jìn)行完工結(jié)轉(zhuǎn),同時(shí)按商品房建筑面積計(jì)算出單位成本和獨(dú)立銷售的單元成本,在完工開發(fā)產(chǎn)品中按單元進(jìn)行明細(xì)核算,建立銷控臺(tái)帳。依據(jù)收入實(shí)現(xiàn)原則及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已售開發(fā)產(chǎn)品銷售成本。

篇(8)

近年來,房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)社會(huì)消費(fèi)熱點(diǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱之一,呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)發(fā)展之勢(shì)。但與同時(shí)也存在著房地產(chǎn)價(jià)格持續(xù)不合理上漲,房地產(chǎn)投機(jī)性需求增加,市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范等矛盾和問題。因此,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策措施,以改變房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境和運(yùn)行模式,以達(dá)到促使房地產(chǎn)市場(chǎng)健康和可持續(xù)發(fā)展的目的。在這種形勢(shì)下,建立和健全高效的成本控制管理制度日益成為各房地產(chǎn)企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。

所謂成本核算,是指房地產(chǎn)企業(yè)將在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi),按照已經(jīng)確定的成本核算對(duì)象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過程。及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)完善成本控制管理制度具有十分重要意義。為此,應(yīng)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中實(shí)施目標(biāo)-作業(yè)成本法,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行開發(fā)成本核算,從而對(duì)實(shí)際成本形成過程有效地進(jìn)行控制,

一、房地產(chǎn)開發(fā)成本核算方法與成本控制的關(guān)系

一家房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是該企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),而最能體現(xiàn)這種綜合實(shí)力的是其成本控制的能力。所謂成本控制,是指企業(yè)管理者使用一定的方法對(duì)生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切資金耗費(fèi)進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格的計(jì)算和監(jiān)督,將各項(xiàng)實(shí)際耗費(fèi)預(yù)先確定在成本預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi),并通過分析造成實(shí)際脫離計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因,采取有效的對(duì)策,以全面降低成本的一種會(huì)計(jì)行為和管理工作。而要做好成本控制工作,就要明確開發(fā)項(xiàng)目成本的內(nèi)容,正確核算開發(fā)項(xiàng)目的成本,在各個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。因此,房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目成本核算是為確定項(xiàng)目盈虧情況,為及時(shí)改善項(xiàng)目成本管理工作提供依據(jù),以最終達(dá)到降低成本開支,提高項(xiàng)目管理水平的目的。換言之,成本核算是房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目成本控制的具體途徑之一。

房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)成本核算,除了必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)財(cái)會(huì)制度外,還應(yīng)采用更加科學(xué)的方法,以提高效率,增加企業(yè)的效益。不管采用什么方法,都應(yīng)準(zhǔn)確地核算出企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任成本和開發(fā)項(xiàng)目的全成本。

責(zé)任成本核算是對(duì)開發(fā)項(xiàng)目中各個(gè)責(zé)任主體實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集。一般來說,責(zé)任成本采用的是分級(jí)核算的辦法,即按照責(zé)任主體的層次分級(jí)進(jìn)行核算,責(zé)任部門下設(shè)有責(zé)任小組,責(zé)任小組下設(shè)有責(zé)任人,從而保證了責(zé)任小組中所有責(zé)任人的責(zé)任成本就等于整個(gè)小組的責(zé)任成本,各個(gè)小組的責(zé)任成本之和就等于其所屬責(zé)任部門的責(zé)任成本。

通常情況下,房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)部進(jìn)行責(zé)任成本的一級(jí)核算,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)責(zé)任部門的責(zé)任成本進(jìn)行核算。各個(gè)部門則負(fù)責(zé)各個(gè)部門本身責(zé)任成本的核算,即責(zé)任成本的二級(jí)核算。責(zé)任部門下的責(zé)任小組將負(fù)責(zé)對(duì)小組本身的責(zé)任成本進(jìn)行核算,即責(zé)任成本的三級(jí)核算。責(zé)任小組下的責(zé)任人則負(fù)責(zé)對(duì)自己的責(zé)任成本進(jìn)行記錄核算,即責(zé)任成本的四級(jí)核算。每級(jí)責(zé)任成本核算都不是獨(dú)立的,而是要定期或者不定期的對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行核對(duì),以保證其正確性。

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的全成本指的是將房地產(chǎn)企業(yè)的所有成本費(fèi)用都?xì)w集到各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目上,從而核算的開發(fā)項(xiàng)目的成本是一個(gè)完全成本。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的成本核算的載體是建筑產(chǎn)品,即對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的每一筆費(fèi)用都需要對(duì)應(yīng)到建筑產(chǎn)品,即使該費(fèi)用發(fā)生時(shí)不能對(duì)應(yīng)到具體的開發(fā)項(xiàng)目,也應(yīng)將這些費(fèi)用按照一定的分?jǐn)偡椒ㄓ?jì)入到各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目中去,從而形成完整的開發(fā)項(xiàng)目的成本,即開發(fā)項(xiàng)目的全成本。

值得指出的是,企業(yè)管理者要重視科學(xué)、合理地確定房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中所發(fā)生的各種間接費(fèi)用的歸集與分配標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料消耗、周轉(zhuǎn)材料租用支出、水電費(fèi)用支出分析、項(xiàng)目外租機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的分配,以及項(xiàng)目自有機(jī)械設(shè)備,器具攤銷和臨時(shí)設(shè)施攤銷等方面。合理的間接費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)的選取,可以為項(xiàng)目成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確度。

二、實(shí)施目標(biāo)-作業(yè)成本法,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行開發(fā)成本核算

項(xiàng)目是房地產(chǎn)企業(yè)收入的源泉,而項(xiàng)目成本控制對(duì)于項(xiàng)目盈利至關(guān)重要??陀^地說,盡管國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)都出臺(tái)了成本控制辦法,但項(xiàng)目各環(huán)節(jié)成本控制脫節(jié)現(xiàn)象普遍存在,制度執(zhí)行情況大打折扣,粗放管理特征明顯、項(xiàng)目成本控制有效性不足。同時(shí),大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都要等到某個(gè)項(xiàng)目完成之后才能核算出項(xiàng)目的實(shí)際成本,無法在項(xiàng)目開發(fā)的生命周期內(nèi)隨時(shí)了解最新的動(dòng)態(tài)成本狀況,同時(shí),由于地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的動(dòng)態(tài)性,這種成本管理模式很難反映出動(dòng)態(tài)的真實(shí)成本。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,房地產(chǎn)企業(yè)要想謀求生存和進(jìn)一步發(fā)展,應(yīng)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中實(shí)施目標(biāo)-作業(yè)成本法,動(dòng)態(tài)地進(jìn)行開發(fā)成本核算,從而對(duì)實(shí)際成本形成過程有效地進(jìn)行控制,使相關(guān)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)降本增效的目的。

目標(biāo)成本法作為一種現(xiàn)代的成本管理方法,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)管理與成本管理的統(tǒng)一,具體是指企業(yè)在成本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,把成本目標(biāo)從企業(yè)的目標(biāo)體系中提取出來,將目標(biāo)成本作為管理對(duì)象,用以指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本的發(fā)生和費(fèi)用支出,從而降低成本耗費(fèi),提高資本增值效益。目標(biāo)成本法中的目標(biāo)成本是根據(jù)公司市場(chǎng)部門在市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上提出的產(chǎn)品價(jià)格與財(cái)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)預(yù)算提出的利潤(rùn)率反向計(jì)算出來的,即目標(biāo)成本=銷售價(jià)格-目標(biāo)利潤(rùn)。

作業(yè)成本法以作業(yè)驅(qū)動(dòng)理論為依據(jù),是一種間接費(fèi)用分配方法。該理論認(rèn)為企業(yè)間接費(fèi)用發(fā)生的原因是企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品所必需的各種作業(yè)所驅(qū)動(dòng)的,間接費(fèi)用與產(chǎn)量無關(guān),而與驅(qū)動(dòng)其發(fā)生的作業(yè)數(shù)量相關(guān)。通過資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)計(jì)量,歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品上。項(xiàng)目管理者設(shè)置成本庫,歸集分配成本,并計(jì)入產(chǎn)品,再按照成本動(dòng)因分配間接費(fèi)用,產(chǎn)生相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息,實(shí)現(xiàn)成本計(jì)算與成本管理的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)而達(dá)到消除不增值的作業(yè),提高增值作業(yè)效率的目的,最終提高企業(yè)成本管理水平。

作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法都具有突出的優(yōu)點(diǎn),也存在一些不足。將兩者結(jié)合起來,正好可以互補(bǔ)。具體做法是:項(xiàng)目管理者將目標(biāo)成本的各個(gè)指標(biāo)按作業(yè)鏈逐層分解,構(gòu)筑完整的成本管理過程。包括預(yù)測(cè)目標(biāo)成本、制訂成本計(jì)劃、分解目標(biāo)成本、作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)成本控制和作業(yè)成本分析與考核等。再通過成本分析與改進(jìn),將目標(biāo)成本指標(biāo)的層層分解落實(shí)到作業(yè)層次,從而控制作業(yè)成本,用作業(yè)分析與考核的結(jié)果修正目標(biāo)成本計(jì)劃,使目標(biāo)成本管理與作業(yè)成本管理形成一個(gè)閉環(huán)的系統(tǒng)。

根據(jù)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目的一般開發(fā)流程,可以將整個(gè)開發(fā)過程劃分為6個(gè)大的作業(yè)中心,即:策劃作業(yè)中心、前期作業(yè)中心、建設(shè)作業(yè)中心、銷售/招商作業(yè)中心、售后服務(wù)和物業(yè)管理/商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)作業(yè)中心、公司管理作業(yè)中心等。其中部分作業(yè)中心還應(yīng)分若干個(gè)二級(jí)作業(yè)中心,如策劃作業(yè)中心的二級(jí)作業(yè)包括房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、融資方案分析和建設(shè)方案設(shè)計(jì);前期作業(yè)中心的二級(jí)作業(yè)包括項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、報(bào)批報(bào)建、征地拆遷等。

作業(yè)的目標(biāo)成本以作業(yè)中心為基本單位,將落實(shí)到該項(xiàng)作業(yè)的目標(biāo)成本作為這一中心應(yīng)完成成本的指標(biāo),當(dāng)實(shí)際成本發(fā)生后,管理者還應(yīng)編制反映實(shí)際成本與目標(biāo)成本的責(zé)任報(bào)告。按照作業(yè)消耗資源的原理,把核算期內(nèi)發(fā)生的所有資源費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生作業(yè)的資源動(dòng)因及其數(shù)量分配計(jì)入作業(yè)成本,確定產(chǎn)品生產(chǎn)所經(jīng)過的各個(gè)作業(yè)中心的作業(yè)成本,按產(chǎn)品消耗作業(yè)的原理把作業(yè)成本分配至各產(chǎn)品并與目標(biāo)生產(chǎn)作業(yè)成本進(jìn)行比較,找出差異。在保證計(jì)劃合理的前提下,如果是單位作業(yè)成本偏高,就要努力挖潛;如果是作業(yè)量增多引起的差異,就要看該項(xiàng)作業(yè)是否產(chǎn)生產(chǎn)品價(jià)值增值,是否有無效作業(yè)的發(fā)生;如果是產(chǎn)量增加導(dǎo)致的差異,就要看增加產(chǎn)量有無造成存貨的積壓和浪費(fèi)。與此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的全過程進(jìn)行成本監(jiān)控,推行項(xiàng)目財(cái)會(huì)人員委派制,定期或不定期組織財(cái)務(wù)檢查和大審計(jì)監(jiān)督,將項(xiàng)目成本失控和成本信息失真減少到最少。

作為一種先進(jìn)的成本管理方法,目標(biāo)-作業(yè)成本法具有成本核算的動(dòng)態(tài)性、適時(shí)控制的優(yōu)越性。但是,這需要房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理人員及時(shí)掌握項(xiàng)目?jī)?nèi)部條件和外部環(huán)境的資料,來確定為完成項(xiàng)目開發(fā)所需消耗的各種資源,以及為合理的正常項(xiàng)目開發(fā)所需的各項(xiàng)措施費(fèi)用和管理費(fèi)用的目標(biāo),以便對(duì)開發(fā)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和有效控制。上述信息資料需要利用現(xiàn)代化管理手段才能獲取并進(jìn)行有效的管理,因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的成本信息系統(tǒng),這樣才能及時(shí)掌握最新成本相關(guān)的資料,才能保證決策的正確性。建設(shè)完善的成本信息系統(tǒng),一方面能有助于房地產(chǎn)企業(yè)科學(xué)地分析和有效地監(jiān)控各種成本,另一方面能有效地轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,轉(zhuǎn)變粗放經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)方式,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,不斷增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本的會(huì)計(jì)核算工作是十分復(fù)雜的。提高開發(fā)項(xiàng)目的成本核算質(zhì)量,是強(qiáng)化成本控制,提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。

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篇(9)

一、房地產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)中的成本核算特點(diǎn)

成本核算和成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要手段。尤其是對(duì)于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)而言更是如此。近些年來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)價(jià)格的不斷升高,土地拍賣價(jià)格以及辦公樓租售價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升,房地產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越趨向于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了。因此,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)要想在今后激烈角逐的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更多的利潤(rùn),就必須加強(qiáng)自身的成本控制和成本管理。然而,房地產(chǎn)企業(yè)作為一個(gè)特殊的行業(yè)又有著與別的傳統(tǒng)行業(yè)不一樣的特征,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

首先,跟傳統(tǒng)行業(yè)比較起來,房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)的會(huì)計(jì)周期都比較長(zhǎng),大概需要經(jīng)過土地使用權(quán)取得、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工、銷售、竣工驗(yàn)收和物業(yè)管理移交等六個(gè)階段,這六個(gè)階段的總計(jì)時(shí)間大約需要三年左右。因而,作為房地產(chǎn)企業(yè)而言如何在這么長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃、成本核算、以及成本決算成為很多房地產(chǎn)企業(yè)不得不面對(duì)的一個(gè)難題。

其次,成本核算方法和費(fèi)用分配方式也存在差異。一般的制造類企業(yè)成本核算方法可以分為品種法、分批法以及分步法等,而房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)組織方式只分為自營(yíng)和發(fā)包兩種,并且在具體成本核算時(shí)只能夠根據(jù)具體單個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;費(fèi)用分配方式傳統(tǒng)上制造類企業(yè)一般有約旦產(chǎn)量法、定額成本法、定額比例法等,這些方法的共同特點(diǎn)是生產(chǎn)成本在一次會(huì)計(jì)時(shí)點(diǎn)上分?jǐn)傊撩總€(gè)品項(xiàng)的產(chǎn)品,而房地產(chǎn)企業(yè)則不行,基本上不存在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上分?jǐn)偹匈M(fèi)用的問題。

最后,房地產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)中具有巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性和業(yè)務(wù)復(fù)雜性。房地產(chǎn)開發(fā)的特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)上不確定因素相對(duì)于一般企業(yè)而言會(huì)比較多,一旦房地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)品滯銷,房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必然面臨著生死抉擇。所以做好房地產(chǎn)企業(yè)的事前成本核算具有十分重要的意義,可以從原則上幫助房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避不必要的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)降低其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。

二、房地產(chǎn)投資開發(fā)中的成本構(gòu)成

房地產(chǎn)投資開發(fā)的成本構(gòu)成主要指的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出,包括全部開發(fā)中的成本投入、配套設(shè)施費(fèi)的分?jǐn)?、環(huán)境綠化費(fèi)的分?jǐn)偟取_@些成本構(gòu)成按照成本的使用途徑可以分為三個(gè)大的方面。

第一,前期投入的成本支出主要包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)以及建筑安裝工程費(fèi)。土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)指的是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)時(shí)為征用土地所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,如土地征用費(fèi)、耕地占用稅、安置居民拆遷房支出等;前期工程費(fèi)指的是項(xiàng)目開工前所發(fā)生的費(fèi)用,如項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)、可行性研究費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等;建筑安裝工程費(fèi)指的是房地產(chǎn)企業(yè)以出包方式支付繪承辦單位的安裝工程款或者自己承建發(fā)生的各項(xiàng)安裝費(fèi)用,如水暖電器、土建施工中的料工費(fèi)等。

第二,項(xiàng)目開發(fā)中與施工相關(guān)的配套以及其他費(fèi)用支出。主要包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)贊、公共配套設(shè)施費(fèi)以及開發(fā)間接費(fèi)用三大塊?;A(chǔ)設(shè)施費(fèi)主要指開發(fā)小區(qū)內(nèi)的道路、供水、供電、供氣、排污照明等相關(guān)的費(fèi)用支出;公共配套設(shè)施費(fèi)指的是開發(fā)項(xiàng)目中不能夠明確轉(zhuǎn)讓的公共設(shè)施配套設(shè)施發(fā)生的支出,如變電站、公用停車場(chǎng)等;開發(fā)間接費(fèi)用主要指房地產(chǎn)企業(yè)所屬的管理各部門在施工中所發(fā)生的費(fèi)用,例如施工人員的工資、福利費(fèi)、施工設(shè)備的折舊費(fèi)等。

第三,最后一個(gè)方面的成本費(fèi)用支出則主要指的是房地產(chǎn)企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中所發(fā)生的各種投融資成本,如銀行的利息貸款支出、業(yè)務(wù)上的招待費(fèi)支出、為直接組織管理開發(fā)項(xiàng)目而發(fā)生的人員費(fèi)用等。要知道房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)投資周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度很強(qiáng)的行業(yè),這方面的費(fèi)用比不可小覷。

三、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)現(xiàn)狀中存在的問題

房地產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)的成本核算是一個(gè)關(guān)系著房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)的大問題,房地產(chǎn)開發(fā)成本核算歸結(jié)起來主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,即成本核算對(duì)象的確認(rèn)、成本費(fèi)用的歸集和分配方法、成本計(jì)算周期等。

1 成本費(fèi)用的歸集和分配方法不太合理

根據(jù)通常的企業(yè)成本會(huì)計(jì)處理方法,一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)中如果發(fā)現(xiàn)能夠歸屬于生產(chǎn)產(chǎn)品的料工費(fèi)的話,就應(yīng)該直接歸屬于生產(chǎn)產(chǎn)品的直接成本。如果是交叉發(fā)生的多種產(chǎn)品發(fā)生的成本費(fèi)用的話,就應(yīng)該通過一定的程序先歸集料工費(fèi),再采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分配,例如約當(dāng)產(chǎn)量法等。然而,對(duì)于我國(guó)的大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)而言,由于項(xiàng)目投資開發(fā)中發(fā)生的大部分成本費(fèi)用都是屬于直接開發(fā)成本,而土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、設(shè)施配套費(fèi)等均屬于間接開發(fā)成本,這些料工費(fèi)占用的比例還都是比較大的。但是怎么樣對(duì)這些開發(fā)過程中的間接成本進(jìn)行歸集呢,到目前為止,獨(dú)立核算的房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并為給出明確的說法,很多房地產(chǎn)企業(yè)在處理成本費(fèi)用的歸集和分配上也是各有不同。口徑難以一致。

2 隨意調(diào)劑成本,工程款決算與成本費(fèi)用支出存在較大差距

旁地產(chǎn)企業(yè)在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)可能有好多個(gè)項(xiàng)目在同時(shí)進(jìn)行開發(fā)。當(dāng)然,由于每個(gè)項(xiàng)目的地理位置、市場(chǎng)用途以及土地出讓價(jià)格等的不同。會(huì)導(dǎo)致每個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)率不一樣,這個(gè)也比較容易理解,例如經(jīng)濟(jì)適用房和商品房開發(fā)、別墅等的利潤(rùn)空間就會(huì)存在較大差距。因此,有些房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成本核算時(shí)出于某種目的如偷漏稅或者其他方面的原因,會(huì)人為地調(diào)整不同項(xiàng)目之間的成本分配,造成工程款決算與成本費(fèi)用支出存在較大差距。例如一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)由商品房等開發(fā)產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的配套設(shè)施費(fèi),一般多采用預(yù)提配套設(shè)施費(fèi)的辦法,預(yù)提標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)自行規(guī)定。這樣會(huì)不可避免出現(xiàn)預(yù)提數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)發(fā)生較大的差異,不少房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)把其當(dāng)成為調(diào)節(jié)當(dāng)期利潤(rùn)的重要關(guān)口。

3 會(huì)計(jì)成本核算不到位,虛列成本費(fèi)用

房地產(chǎn)行業(yè)是屬于成本核算比較復(fù)雜的行業(yè),涉及的會(huì)計(jì)期間也比較長(zhǎng),跟一般的企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算存在較大差距。正是因?yàn)檫@種狀況的存在,導(dǎo)致很多房地產(chǎn)企業(yè)的成本核算不到位,成本費(fèi)用列支不規(guī)范的現(xiàn)象。例如我國(guó)《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》第六十二條規(guī)定“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的土地、商品房在移交后,將結(jié)算賬單提交買方并得到認(rèn)可時(shí)確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)”。而在實(shí)際操作當(dāng)期的收入和成本并不能夠準(zhǔn)確預(yù)轉(zhuǎn),這就為企業(yè)虛列成本費(fèi)用提供了平臺(tái)。

四、我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)投資開發(fā)中的成本控制與成本完善對(duì)策

1 合理確定房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本歸集和分配方法

目前,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)于前面提到的六大成本項(xiàng)目的歸集核算不夠重視,只是將前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)等六個(gè)核算方面進(jìn)行成本歸集,沒有明確進(jìn)行分類歸集,也沒有進(jìn)行費(fèi)用組

成結(jié)構(gòu)關(guān)系的分析。筆者認(rèn)為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范地對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集,例如房屋開發(fā)中發(fā)生的供水、供電、排污、通訊、綠化以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施支出,一般應(yīng)該直接分配計(jì)人有關(guān)房屋開發(fā)成本信息對(duì)象的“基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)”成本項(xiàng)目,借“開發(fā)成本一房屋開發(fā)成本”,貸“銀行存款”等科目。在成本費(fèi)用的分配方法上,成本分配也應(yīng)該選擇合適的方法,不能夠隨意分?jǐn)?。具體方法的選擇應(yīng)該結(jié)合具體項(xiàng)目的實(shí)際情況,例如基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用的分?jǐn)倯?yīng)主要采用因果關(guān)系法,即按照基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)的歷史成本發(fā)生原因給以合理分?jǐn)偂?傊杀镜臍w集和分配應(yīng)該能夠提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)決策信息、客觀的成本核算方式,為企業(yè)的會(huì)計(jì)預(yù)決算提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,加大稅務(wù)監(jiān)管力度

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的慢慢成熟,針對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的會(huì)計(jì)制度應(yīng)該得到不斷完善和加強(qiáng),尤其是對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的一些會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。從近些年來看房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象嚴(yán)重,很多企業(yè)都存在不同程度的偷漏稅現(xiàn)象,其中隨意調(diào)劑成本便是一種相當(dāng)重要的手段。因此,企業(yè)外部審計(jì)部門、財(cái)政稅務(wù)相關(guān)部門應(yīng)該加大外部監(jiān)管力度,對(duì)不真實(shí)核算工程預(yù)決算的企業(yè)、不按照規(guī)定核算收入和成本的房地產(chǎn)企業(yè)加大監(jiān)管力度,從成本核算控制層面上確實(shí)提高房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算水平。

3 制定科學(xué)的材料領(lǐng)用流程,節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督費(fèi)用

房地產(chǎn)企業(yè)在具體施工過程中應(yīng)該針對(duì)主要材料制定科學(xué)的材料領(lǐng)用流程。實(shí)行限額發(fā)料,對(duì)于在成本領(lǐng)用中有良好表現(xiàn)的節(jié)約行為給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),超出標(biāo)準(zhǔn)成本領(lǐng)用限額的或者超出項(xiàng)目預(yù)算材料限額的應(yīng)當(dāng)給予一定懲罰。另外,在現(xiàn)場(chǎng)施工中也應(yīng)注意管理費(fèi)用的支出限額,雖然這些費(fèi)用與項(xiàng)目成本直接關(guān)聯(lián)性不是很大,但是這項(xiàng)費(fèi)用的有效控制可以為其他成本費(fèi)用項(xiàng)目的列支提供一個(gè)較好的影響典范。

篇(10)

關(guān)鍵詞 成本核算 問題 對(duì)策

一、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的意義

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是從事土地、房屋、配套設(shè)施等開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。它的基本任務(wù)是為社會(huì)提供多種開發(fā)產(chǎn)品(建設(shè)場(chǎng)地、商品房等),以滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活的需要,其產(chǎn)品和服務(wù)的特殊性要求資金運(yùn)用的科學(xué)性。因此,規(guī)范成本核算對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展具有不可替代的作用。

(一)有利于企業(yè)形成科學(xué)的成本核算機(jī)制

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的勞動(dòng)耗費(fèi),不論是構(gòu)成開發(fā)成本還是作為期間費(fèi)用,它們發(fā)生于企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,代表了企業(yè)的整體耗費(fèi)水平。房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,綜合的分析企業(yè)成本,形成合理化、系統(tǒng)化進(jìn)而形成科學(xué)化的成本核算機(jī)制,能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)有利于經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行正確的決策

房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模較大,面臨的不確定因素較多,因此其發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)性高于其他行業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否直接影響企業(yè)的未來發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者利用真實(shí)、準(zhǔn)確的成本進(jìn)行決策,其資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)性就會(huì)大大降低,同時(shí)幫助企業(yè)節(jié)約資源和成本,擴(kuò)大企業(yè)盈利。

二、房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用規(guī)范化核算中的問題、對(duì)策及注意事項(xiàng)

(一)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)范成本核算的注意事項(xiàng)

1.成本分?jǐn)傊行枰⒁獾氖马?xiàng)

(1)選擇正確的方法分?jǐn)偡康禺a(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的成本費(fèi)用

由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)所開發(fā)土地往往分期開發(fā)建設(shè),這就造成了在成本核算時(shí)需對(duì)于土地價(jià)款、前期工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、資本化利息、開發(fā)間接費(fèi)等項(xiàng)目進(jìn)行分?jǐn)?,如何在各期開發(fā)成本中合理準(zhǔn)確的分?jǐn)傄恢笔浅杀竞怂阒械碾y題。由于現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度為對(duì)該項(xiàng)核算未予以明確的規(guī)定,在實(shí)務(wù)中,很多房地產(chǎn)企業(yè)一般根據(jù)自身的需求采用各種方式進(jìn)行分?jǐn)?,還有些企業(yè)憑經(jīng)驗(yàn)或受某些利益的驅(qū)使,隨意結(jié)轉(zhuǎn)調(diào)劑成本;對(duì)于各項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)承擔(dān)的成本結(jié)轉(zhuǎn)沒有一個(gè)公允、合理、科學(xué)的法則約束,其結(jié)果不僅侵害國(guó)家利益,而且加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),危機(jī)投資人利益。根據(jù)《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國(guó)稅發(fā)[2009]31號(hào))第二十九條規(guī)定“共同成本和不能分清負(fù)擔(dān)對(duì)象的間接成本,應(yīng)按受益的原則和配比的原則分配至各成本對(duì)象,具體分配方法可選擇占地面積法、建筑面積法、直接成本法、預(yù)算造價(jià)法”。在實(shí)務(wù)操作中,應(yīng)根據(jù)分?jǐn)傎M(fèi)用項(xiàng)目的實(shí)際情況按照國(guó)家規(guī)定的方法選擇合適的予以區(qū)別處理。例如:分期開發(fā)房地產(chǎn)可以選擇占地面積法進(jìn)行分?jǐn)?;帶商鋪的住宅?xiàng)目可選擇建筑面積法進(jìn)行分?jǐn)偅粠Ч苍O(shè)施的房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可選擇直接成本法進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

(2)合理的暫估在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完工時(shí)尚未支付或準(zhǔn)確計(jì)量的工程成本

根據(jù)《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》(國(guó)稅發(fā)[2009]31號(hào))第三十二條規(guī)定“出包工程未最終辦理結(jié)算而未取得全額發(fā)票的,在證明資料充分的前提下,其發(fā)票不足金額可以預(yù)提,但最高不得超過合同總金額的10%”。這就要求企業(yè)在對(duì)出包工程暫估成本予以重視,如果工程成本核算不實(shí),就會(huì)降低成本管理質(zhì)量,影響工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。一般來說,暫估成本需要財(cái)務(wù)人員及房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理人員密切配合,根據(jù)已建立的工程項(xiàng)目合同臺(tái)賬及相關(guān)的計(jì)量支付單證,由財(cái)務(wù)人員和和房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理人員合理判斷,以估計(jì)未來商需支付的成本金額;也可以聘請(qǐng)專業(yè)的工程造價(jià)結(jié)算人員,對(duì)未來需發(fā)生的成本做出專業(yè)的評(píng)估。

2.借款費(fèi)用資本化中需要考慮的事項(xiàng)

房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目,首先要從公開市場(chǎng)競(jìng)拍取得土地或者從其他企業(yè)受讓取得土地。在現(xiàn)實(shí)工作中,房地產(chǎn)企業(yè)受讓土地后,并非對(duì)取得的土地馬上進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),而是予以區(qū)別對(duì)待,有些項(xiàng)目馬上進(jìn)行開發(fā)建設(shè),有些則是作為儲(chǔ)備地塊未立即開發(fā)建設(shè)。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――借款費(fèi)用》第五條規(guī)定:借款費(fèi)用同時(shí)滿足下列條件的,才能開始資本化:(1)資產(chǎn)支出已經(jīng)發(fā)生,資產(chǎn)支出包括為購(gòu)建或者生產(chǎn)符合資本化條件的資產(chǎn)而以支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)移非現(xiàn)金資產(chǎn)或者承擔(dān)帶息債務(wù)形式發(fā)生的支出;(2)借款費(fèi)用已經(jīng)發(fā)生;(3)為使資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)所必要的購(gòu)建或者生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)開始。

由于儲(chǔ)備地塊使用方向尚不明確,雖然滿足了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的可以資本化第1、2點(diǎn)條件,但明顯與可以資本化的第3點(diǎn)條件 “為使資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)所必要的購(gòu)建或者生產(chǎn)活動(dòng)已經(jīng)開始”不相符,因此筆者認(rèn)為為土地儲(chǔ)備而支出的借款費(fèi)用應(yīng)予以費(fèi)用化處理,待土地使用方向明確后,再將其借款費(fèi)用進(jìn)行資本化。

3.設(shè)置合理的會(huì)計(jì)明細(xì)科目

根據(jù)開發(fā)成本中實(shí)際情況和財(cái)務(wù)核算要求,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在“開發(fā)成本”科目下一般設(shè)置八個(gè)明細(xì)科目“土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、公共配套設(shè)施費(fèi)、資本化利息、開發(fā)間接費(fèi)、其他”,但筆者在實(shí)務(wù)中發(fā)現(xiàn),由于存在本文所述未能合理預(yù)估房地產(chǎn)開發(fā)成本等情形,且許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)成本明細(xì)中未設(shè)置“暫估成本”及“結(jié)轉(zhuǎn)開發(fā)產(chǎn)品”明細(xì),造成開發(fā)成本明細(xì)賬的期末余額與房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)置的工程合同臺(tái)賬期末數(shù)不一致,在提供內(nèi)部參考財(cái)務(wù)信息及進(jìn)行開發(fā)項(xiàng)目竣工決算時(shí),需要花費(fèi)較多的時(shí)間去整理各個(gè)明細(xì)賬目,才能得出正確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。筆者建議應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際情況,可以在“開發(fā)成本”科目下設(shè)置“暫估成本”及“結(jié)轉(zhuǎn)開發(fā)產(chǎn)品”明細(xì),這樣便于及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息,供房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)投資決策時(shí)使用。

(二)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)列支資金成本應(yīng)注意的事項(xiàng)

1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源狀況及存在的問題

(1)企業(yè)的融資過于依靠銀行信貸

2010年1月至9月,我國(guó)的房地產(chǎn)來源于國(guó)內(nèi)貸款9,398.14億元,其中銀行貸款總額達(dá)8,630.61億元,銀行信貸資金成為我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)主要融資渠道。但是基于我國(guó)的基本國(guó)情,央行自2010年起已連續(xù)多次加息和上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,在流動(dòng)性趨緊的情況下,銀行貸款的門檻和難度不斷提高,各項(xiàng)貸款投放明顯減速,增加了房地產(chǎn)企業(yè)取得貸款的難度,因而其資金的投量和投向的嚴(yán)格性限制了很多房地產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展,滿足不了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的資金需要。

(2)民間借貸籌資成本稅前列支存在的問題

在中長(zhǎng)期貸款收緊的情況下,房地產(chǎn)企業(yè)為了籌措維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)所需的資金,大多選擇民間借貸,雖然民間借貸籌集的資金能夠暫時(shí)緩解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金壓力,但是相應(yīng)籌資所支付的資金成本往往高于取得銀行借款所支付的資金成本。根據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第三十八條第二款“非金融企業(yè)向非金融企業(yè)借款的利息支出,不超過按照金融企業(yè)同期同類貸款利率計(jì)算的數(shù)額的部分”,所以籌資成本的列支對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)又形成一個(gè)難題。

2.房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)措施

中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從銀行取得貸款的難度增加,而民間借貸又存在資金成本稅前列支的問題,在實(shí)務(wù)操作中,一般房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采用以下兩種方式,既符合國(guó)家法律法規(guī)的要求,又能為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)籌集所需要的建設(shè)開發(fā)資金。

(1)委托貸款:根據(jù)中國(guó)人民銀行《關(guān)于商業(yè)銀行開辦委托貸款業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》規(guī)定,允許企業(yè)或個(gè)人提供資金,由商業(yè)銀行代為發(fā)放貸款,貸款對(duì)象、利率、用途由委托人自行確定,商業(yè)銀行收取一定的手續(xù)費(fèi),但不承擔(dān)貸款風(fēng)險(xiǎn)。

(2)房地產(chǎn)信托:房地產(chǎn)信托就是信托投資公司發(fā)揮專業(yè)理財(cái)優(yōu)勢(shì),通過實(shí)施信托計(jì)劃籌集資金。用于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,為委托人獲取一定的收益。

參考資料:

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