序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇行政辦公室主任工作范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，提高廉潔意識，注重自我預(yù)防

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，重視自學(xué)努力領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。并常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí)，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性。達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自身工作。

二、嚴(yán)格以身作則，處處防微杜漸

我深知"為政重在廉，做人重在誠，說話重在信，辦事重在實(shí)"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干規(guī)定，規(guī)范了自己的從政行為。一年來，在公務(wù)活動和社交活動中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為;遵守組織人事紀(jì)律、奉公守法，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守“廉政建設(shè)若干規(guī)定”，規(guī)范了自己的從政行為。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

在工作中本人分管司法所、辦、勞保所，經(jīng)常教育分管工作的干部嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，教育他們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政準(zhǔn)則，貫徹落實(shí)《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥幸、不以身試法，教育村干部用人民給予的權(quán)利為父老鄉(xiāng)親謀利益，堅(jiān)持吃苦在前、享受在后，反對講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

四、樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，正確行使權(quán)力

作為一名黨員干部，做到了正確對待和行使手中的權(quán)利，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力，一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益，不放縱自己的欲望，不貪吃喝、不貪錢財(cái)、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關(guān)，艱苦奮斗，儉以養(yǎng)德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，自覺增強(qiáng)“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

五、堅(jiān)持民主集中，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，履行崗位職責(zé)

一年來我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度，始終堅(jiān)持"集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定"，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在對待上訪群眾時能做到"熱情接待，耐心講解，及時處置"。為維持社會安定團(tuán)結(jié)，我堅(jiān)持不定期排查隱患。一年來發(fā)生的各類突發(fā)問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強(qiáng)了自身解決問題的能力。在勞動力轉(zhuǎn)移工作上，著重做好了宣傳和培訓(xùn)兩項(xiàng)工作。

六、今后努力的方向

篇（2）

一、鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)由黨政辦公室財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理，機(jī)關(guān)內(nèi)各辦公室根據(jù)本辦公室工作實(shí)際需要在年初做出行政經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)人大批準(zhǔn)后執(zhí)行，使用情況由黨政辦協(xié)助核算。

二、黨政辦財(cái)務(wù)室設(shè)專門的出納人員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作記錄，鎮(zhèn)財(cái)政分局會計(jì)核算中心派專職會計(jì)人員，專門負(fù)責(zé)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦公室的經(jīng)費(fèi)核算，會計(jì)、出納要各司其職，互相配合，互相監(jiān)督，定期對帳，日清月結(jié)，確保帳證相符，帳帳相符，帳表相符，賬實(shí)相符，會計(jì)資料、檔案要妥善保管。

三、完善財(cái)務(wù)開支審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行開支審批手續(xù)。任何開支需由辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)審批才可使用。

四、辦公用品的購置，屬政府采購范疇的，由各辦公室提出購置計(jì)劃，交黨政辦匯總后經(jīng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由鎮(zhèn)財(cái)政撥款采購。日常零星辦公用品由各辦公室專人購買，費(fèi)用計(jì)入各辦公室行政經(jīng)費(fèi)。

五、報刊雜志的訂閱，本著專業(yè)對口、利于工作的原則，由各辦公室提出計(jì)劃，交黨政辦統(tǒng)籌后統(tǒng)一訂閱。費(fèi)用在各辦公室經(jīng)費(fèi)中開支。

六、機(jī)關(guān)工作人員公務(wù)需借用公款的，必須填寫《借款申請表》，列明用途、金額及借用時間，辦公室主任簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽名同意后方可借支。借款人員應(yīng)在辦完公務(wù)結(jié)束后三日內(nèi)按支出金額的審批權(quán)限，將票據(jù)交領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，辦理報帳結(jié)算手續(xù)。一律不得借用公款作私人用途。

七、機(jī)關(guān)工作人員因公出差和參加各種會議活動必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)開支標(biāo)準(zhǔn)，因特殊情況超標(biāo)的，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可報銷。

篇（3）

公司經(jīng)費(fèi)實(shí)行分塊核定、管理和使用。主要包括：辦公費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)等。

二、 公司經(jīng)費(fèi)審批權(quán)屬公司總經(jīng)理一支筆審批、核報。公司行政辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理具體業(yè)務(wù)。

（一）辦公費(fèi)用管理

1、辦公用品（紙張筆、墨水、復(fù)印、打印等）費(fèi)用按部門定編10元/人·月核定；

2、軟皮記錄本每人每月領(lǐng)取一本，鋼筆自備；

3、辦公用品由行政辦公室主任統(tǒng)一管理登記造冊，各部門根據(jù)辦公計(jì)劃和工作需要登記領(lǐng)取，費(fèi)用實(shí)行年度累計(jì)考核，每月匯總結(jié)算并予以公布，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由各部門自行承擔(dān)；

4、行政辦管理人員原則上只配電腦，不配置打印機(jī)，打印工作由行政辦公室統(tǒng)籌安排在商務(wù)中心進(jìn)行打印、復(fù)??；

5、打字耗材在行政辦公室主任處登記領(lǐng)?。?/p>

6、復(fù)印、打印費(fèi)用由商務(wù)中心打字員進(jìn)行統(tǒng)一登記，部門承辦人員簽字，每月匯總一次并予以公布；

7、文件材料復(fù)印、打印必須經(jīng)行政辦兼職人員登簽發(fā)表格，由行政辦主任批準(zhǔn)；

8、行政辦原則上不承擔(dān)各部門的打字、復(fù)印業(yè)務(wù)，各部門如需打字、復(fù)印必須到商務(wù)中心進(jìn)行。

（二）業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理

1、公司因工作需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，實(shí)行公司總經(jīng)理一支筆審批制度，由行政辦公室統(tǒng)一安排，憑就餐申請單就晚，宴請定點(diǎn)為百花村快餐公司一樓快餐部和二樓美食廣場；

2、招待標(biāo)準(zhǔn)：一般接待按30元/人（含酒水）核定，重要接待按50元/人（含酒水）核定；超支部分由宴請人員自理，特殊情況接待申報部經(jīng)理批準(zhǔn)后另行核定；

3、公司所有宴請必須提前填報審批單，報公司部經(jīng)理批準(zhǔn)后交由行政辦公室負(fù)責(zé)安排。就餐完畢后由宴請領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)帳單上寫明宴請人數(shù)并簽名，由行政辦公室統(tǒng)一結(jié)帳，無就餐申請單的公司一律不予以結(jié)帳；

4、嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，座陪人數(shù)最多不能超過宴請人數(shù)，無關(guān)人員禁止陪餐，嚴(yán)禁私人宴請，一經(jīng)查出，加倍處罰；

5、公司工作人員因公加班（節(jié)假日或晚上），經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)申請、行政辦主任批準(zhǔn)發(fā)放就餐單，按每餐10元/人標(biāo)準(zhǔn)可在公司快餐一、二樓就餐；

6、公司行政辦會同財(cái)務(wù)部每月將公司招待費(fèi)明細(xì)情況在公司總經(jīng)理辦公會上通報一次，務(wù)求嚴(yán)肅認(rèn)真。

（三）會議費(fèi)管理

1、召開公司會議所需經(jīng)費(fèi)，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司行政辦公室承辦并負(fù)責(zé)費(fèi)用把關(guān)；

2、召開各類業(yè)務(wù)性會議，由主辦部門寫出書面報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，行政辦負(fù)責(zé)安排實(shí)施。

三、嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理

公司行政辦公室和財(cái)務(wù)部要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，加強(qiáng)審查把關(guān)基礎(chǔ)工作，對全年各項(xiàng)費(fèi)用要做出嚴(yán)格周密的預(yù)算，每月公布一次各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況，各項(xiàng)費(fèi)用支出，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自核銷，對違反財(cái)務(wù)制度而造成公司損失的將追究個人責(zé)任。

篇（4）

2019年1月21日縣綜合執(zhí)法辦、縣文明辦“門前五包”責(zé)任制督查通報（第一期）反饋XXXXXX門前秩序差，隨后2019年1月28日縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對我院“門前五包”責(zé)任人XXX進(jìn)行約談，提出了中肯的建議，對我院工作提出了整改要求。對此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開行政辦公會專題傳達(dá)、研究，逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改時間，現(xiàn)將整改情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

組      長：XX

辦公室主任：XXX

組      員：XXX、XXX、XXX、XXX

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：XXX通知兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常管理工作。

二、整改情況

1、安排門崗值班人員站崗，并協(xié)同各科室采取輪班辦法連續(xù)12小時執(zhí)勤進(jìn)行“門前五包”專項(xiàng)整治確保此項(xiàng)工作整改力度。

2、做好宣傳工作。印發(fā)有關(guān)“門前五包”管理規(guī)定，發(fā)到附近商戶和車主手中，并引導(dǎo)商戶至可營業(yè)地點(diǎn)，勸離停留車輛。

篇（5）

安全相關(guān)責(zé)任書1為了加強(qiáng)企業(yè)員工和管理者的安全意識及安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，使管理措施得力、工作到位，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生;防事故、保安全、促生產(chǎn)是一個企業(yè)正常發(fā)展的根本保證。使企業(yè)的發(fā)展正?；⒁?guī)范化、穩(wěn)定化，有利于企業(yè)的良性、快速發(fā)展。預(yù)防事故，保證安全，搞好各生產(chǎn)區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)工作、明確責(zé)任，我們制定此責(zé)任書。

一：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人： 系 車間

二：車間主任為車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是車間的最高領(lǐng)導(dǎo)，對本車間的人員，物資有絕對的領(lǐng)導(dǎo)、支配權(quán)。對所轄人員有進(jìn)行安全意識教育、培訓(xùn)的責(zé)任，應(yīng)要求所轄人員按正常程序操作，對不聽從指揮，違反安全生產(chǎn)規(guī)程者，有上報處罰之權(quán)利。

1.責(zé)任人應(yīng)對新進(jìn)員工進(jìn)行崗位前的上崗培訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的知識教育，能夠正確使用消防器材;

對車間人員應(yīng)進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)動員會教育，在大家的思想上引起重視。

2.責(zé)任人和班組長簽訂班組區(qū)域的詳細(xì)責(zé)任書承諾書并由班組長落實(shí)到具體的人員，進(jìn)行層層分解、負(fù)責(zé)落實(shí)，明確各自的消防、生產(chǎn)安全責(zé)任。

三：車間主任，對本區(qū)域的消防，生產(chǎn)安全負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督責(zé)任，積極做好預(yù)防措施做到每天進(jìn)行定點(diǎn)、定位的巡視，對危險源進(jìn)行隨時的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立即進(jìn)行處理，杜絕事故的發(fā)生，對消防器材的安放要監(jiān)督到位，依照消防安全法的規(guī)定，正確放置滅火器材，做到隨時可以取用并應(yīng)照顧到全體人員都能方便取、放，并對廠部的每周安全檢查積極配合及時整改。

四：對效消防安全工作落實(shí)不到位發(fā)生事故的，應(yīng)及時報告廠部，寫出書面的情況報告并接受廠部的處理：

1.給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或人員工傷，經(jīng)濟(jì)在元以內(nèi)的，公司將對責(zé)任班長警告一次，經(jīng)濟(jì)處罰200元;

該車間主任警告一次，經(jīng)濟(jì)處罰500元;安全專管員經(jīng)濟(jì)處罰200元;行政辦公室主任經(jīng)濟(jì)處罰100元;生產(chǎn)副總經(jīng)濟(jì)處罰50元。

2.給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或人員工傷，經(jīng)濟(jì)損失在元—5000元之內(nèi)的，公司將對責(zé)任班長記過一次，經(jīng)濟(jì)處罰500元;

該車間主任記過一次，經(jīng)濟(jì)處罰1000元;安全專管員經(jīng)濟(jì)處罰500元;行政辦公室主任經(jīng)濟(jì)處罰200元;生產(chǎn)副總經(jīng)濟(jì)處罰100元。

3.給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或人員工傷，經(jīng)濟(jì)損失在5000元—0元之內(nèi)的，公司將對責(zé)任班長記大過兩次，經(jīng)濟(jì)處罰1000元;

該車間主任記大過兩次，經(jīng)濟(jì)處罰元;安全專管員經(jīng)濟(jì)處罰1000元;行政辦公室主任經(jīng)濟(jì)處罰500元;生產(chǎn)副總經(jīng)濟(jì)處罰300元。

4.給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或人員工傷，經(jīng)濟(jì)損失在0—50000元之內(nèi)，公司將對責(zé)任班長記大過三次，經(jīng)濟(jì)處罰元并且班長降職處理。

該車間主任記大過三次，經(jīng)濟(jì)處罰3000元并且車間主任作降職處理;安全專管員經(jīng)濟(jì)處罰元并作勸退處理;行政辦公室主任經(jīng)濟(jì)處罰1000元并記過一次;生產(chǎn)副總經(jīng)濟(jì)處罰500元并記過一次。

5.給公司造成財(cái)產(chǎn)損失或人員工傷，經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上的，責(zé)任班長撤銷職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處罰元;

該車間主任撤銷職務(wù)，經(jīng)濟(jì)處罰5000元;安全專管員記大過一次經(jīng)濟(jì)處罰元并作辭退處理;行政辦公室主任經(jīng)濟(jì)處罰1000元并記大過一次;生產(chǎn)副總經(jīng)濟(jì)處罰500元并記大過一次。

6.有嚴(yán)重傷亡，觸犯國家法律的，公司將對直接責(zé)任人和分管安全負(fù)責(zé)人撤職外并送交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，其它公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也將連帶處分。

五：在平時的安全檢查中，消防安全措施落實(shí)到位，防范工作得力，車間沒有發(fā)生任何安全消防事故的，每月總結(jié)一次，對車間進(jìn)行表揚(yáng)一次，經(jīng)濟(jì)獎勵200元。

六：對消防安全工作落實(shí)到位，積極預(yù)防措施得力，到年終沒有一次責(zé)任事故，班長經(jīng)濟(jì)獎勵1000元;該車間主任記大功一次，經(jīng)濟(jì)獎勵元;全廠全年無重大工傷，財(cái)產(chǎn)損失控制在元內(nèi)的，分管安全行政辦公室主任、安全管理員、生產(chǎn)副總記大功一次，經(jīng)濟(jì)獎勵1000元/人。

七：經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)核查認(rèn)準(zhǔn)，屬意外事故的不在安全生產(chǎn)責(zé)任事故范圍之內(nèi)。

安全相關(guān)責(zé)任書2為了嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)搞好勞動保護(hù)工作，提高全體員工的自我保護(hù)意識，防止和杜絕事故和違章現(xiàn)象的發(fā)生，公司與各位聘用員工試用員工簽訂《員工安全生產(chǎn)責(zé)任書》，(以下簡稱《責(zé)任書》)以資遵守。

一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮和管理，不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章行為，有權(quán)拒絕違反安全勞動保護(hù)法規(guī)、安全操作規(guī)程的指令。

二、遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁無培訓(xùn)作業(yè)。

三、員工上崗需經(jīng)過培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)部門主管考核認(rèn)后方可上崗。

四、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不得私自串崗作業(yè)，工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情，做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員入廠。

五、在工作中凡因個人違章行為發(fā)生工傷事故或造成他人傷害的，對事故負(fù)有全部責(zé)任，造成財(cái)產(chǎn)損失或他人傷害的，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任，并清除出廠。

六、積極參加各項(xiàng)安全活動，對安全工作做得好的班組和個人，由公司給予適當(dāng)?shù)莫剟?。對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工，公司予以特別獎勵。

七、對在生產(chǎn)中因個人過失而造成險情或造成小的事故，公司將視情節(jié)而定為：警告、處分、開除。

八、因違反公司安全制度而造成公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的重大損失，除應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償外，嚴(yán)重的將追究法律責(zé)任。

九、對惡意破壞公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的個人，公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任及刑事責(zé)任。

十、在住廠期間因個人私事外出者，安全責(zé)任自行承擔(dān)。

十一、對已簽訂《責(zé)任書》并能遵守安全規(guī)定的人員方可上崗作業(yè)，凡未簽訂《責(zé)任書》的一律不得上崗，如一但發(fā)生事故一切經(jīng)濟(jì)損失均由個人承擔(dān)。

十二、本《責(zé)任書》，自簽字之日起生效，公司可委托現(xiàn)場負(fù)責(zé)人與聘用工簽約并督促執(zhí)行。

部門負(fù)責(zé)人(簽字)： 部門員工(簽字)：

年 月 日 年 月 日

安全相關(guān)責(zé)任書3為加強(qiáng)本公司安全管理，保障賓客及本公司員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《消防法》和《__市社會治安防范責(zé)任條例》的等有關(guān)規(guī)定和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書。

本責(zé)任書由公司各部經(jīng)理與公司簽訂。各部門領(lǐng)導(dǎo)要將簽約的內(nèi)容分解落實(shí)到基層班組、員工，做好本部門與班組、員工的簽約工作，形成領(lǐng)導(dǎo)親自動手，真抓實(shí)管，一級抓一級，層層負(fù)責(zé)，明確綜合治理的任務(wù)、目標(biāo)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營、工作、生活秩序。

一、部門安全責(zé)任人資格

本公司各部門的經(jīng)理為本部門安全負(fù)責(zé)人。

二、安全責(zé)任人職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)，按照公安、消防、文化等部門的安全防范管理要求，主管本部門的安全防范工作。

2、制定本部門安全防范目標(biāo)、措施，細(xì)化責(zé)任制，要求落實(shí)到班組、個人。

3、督促檢查本部門所屬各班組的安全防范目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改，并對有關(guān)責(zé)任人提出獎懲建議。

4、安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

5、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)本部門所屬各班組員工的安全防范教育管理和培訓(xùn)計(jì)劃。

6、按時參加安全部等有關(guān)部門組織的安全專項(xiàng)活動，經(jīng)常向公司職能部門如實(shí)反映本部門的安全情況。

三、安全防范目標(biāo)

1、本部門安全秩序穩(wěn)定良好，客人和員工普遍感到有安全感。

(1)不發(fā)生夠立案的刑事案件和一般治安案件及火災(zāi)事故，辦公室、更衣箱內(nèi)不存放貴重物品或大量現(xiàn)金、有價證券。

(2)無因防范或管理不當(dāng)而引起的重大刑事案件、影響較大的治安案件和重大火災(zāi)事故。

(3)員工主動協(xié)助安全部和公安機(jī)關(guān)查處小偷小摸、賭博等其他擾亂企業(yè)內(nèi)部秩序的各類事故、案件，堅(jiān)決取締和打擊法律法規(guī)明令禁止的違法活動，經(jīng)營場所秩序良好。

(4)保持消防安全疏散通道暢通，不堆雜物。

(5)保持消防器材設(shè)備清潔，完好無損，有專人負(fù)責(zé)。

2、結(jié)合本部特點(diǎn)，建立健全和落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度。

(1)認(rèn)真貫徹本公司強(qiáng)化安全管理工作的要求，各崗各職安全防范責(zé)任制到位。

(2)部門與班組、個人安全防范責(zé)任簽約，簽約率分別達(dá)到100%。

(3)定期對所屬班組進(jìn)行安全防范工作檢查、督促。

(4)在經(jīng)營活動中，與承包、租賃場所(單位)均有安全防范責(zé)任制簽約，簽約率達(dá)到100%。

3、經(jīng)常對員工進(jìn)行法制和職業(yè)道德及安全教育。

(1)嚴(yán)密掌握本部門員工的思想動態(tài)，及時排除和處置不安全(不安定)因素。

(2)員工中不發(fā)生治安拘留以上的違法犯罪情況。

四、考核

1、本責(zé)任書由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組或安保部會同有關(guān)部門抽查考核。

2、由于安全責(zé)任人故意或過失行為而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁外，還應(yīng)依法追究責(zé)任。

3、安全部對本責(zé)任書的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)匯總向公司副總經(jīng)理室報告，部門安全責(zé)任人應(yīng)每半年對責(zé)任書的落實(shí)情況書面報告公司安全部。

4、本責(zé)任書經(jīng)公司和部門安全責(zé)任人簽章后生效，責(zé)任書一式二份，簽約部門和安保部各持一份。

本責(zé)任書簽約期滿如無履行新的安全簽約，本責(zé)任書自動延續(xù)。

5、本責(zé)任書由安全部負(fù)責(zé)解釋，若有與法律、法規(guī)或上級機(jī)關(guān)規(guī)定相抵觸，以法律、法規(guī)或上級機(jī)關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

五、獎懲

1、公司設(shè)立安全防范獎，對完成安全防范目標(biāo)成績顯著的，由公司視情況給予部門安全責(zé)任人適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、由于不認(rèn)真履行安全防范責(zé)任，未完成安全防范目標(biāo)，而發(fā)生重大責(zé)任事故和案件的，除應(yīng)依法追究責(zé)任外，還應(yīng)給予安全責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)制裁和行政處罰。

__市________有限公司

安全責(zé)任人(簽章)

年 月 日

篇（6）

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧五華、建設(shè)綠色五華為主題，廣泛深入地宣傳殯葬改革的方針、政策，大力營造領(lǐng)導(dǎo)重視、政府主導(dǎo)、社會支持、群眾參與殯葬改革的良好氛圍，確保我處殯葬管理工作再上一個新臺階，促進(jìn)我處經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：康寧街道辦事處主任

副組長：趙武街道辦事處副主任

姚慶街道辦事處副主任

何才中街道辦事處副主任

湯蕾街道辦事處副主任

倪紅昆黑林鋪派出所所長

袁志堅(jiān)海源派出所所長

成員：儲毓華行政辦公室主任

尹勇城建監(jiān)察中隊(duì)隊(duì)長

李華街道綜合治理辦公室主任

冉意輝城市建設(shè)管理科科長

張斌農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長

馬朔烽社區(qū)建設(shè)辦公室主任

范林華團(tuán)山社區(qū)居委會主任

李紹先海源社區(qū)居委會主任

段永文昭宗社區(qū)居委會主任

周惠黑林鋪社區(qū)居委會主任

段彩娥眠山社區(qū)居委會主任

董玉林龍?jiān)荷鐓^(qū)居委會主任

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社建辦，辦公室主任由馬朔烽擔(dān)任。三、宣傳主題

以“文明祭祀、平安清明”為主題，傳播先進(jìn)殯葬文化，樹立現(xiàn)代殯葬理念；宣傳移風(fēng)易俗，文明殯葬；倡導(dǎo)科學(xué)、文明的殯葬行為，營造治理滇池面山亂埋亂葬的良好氛圍，為建設(shè)綠色殯葬、和諧五華服務(wù)。四、宣傳時間

2009年3月20－2009年4月15日。五、宣傳地點(diǎn)

辦事處在班莊村老墳地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路轉(zhuǎn)玉案山公墓路口等處開展宣傳；

團(tuán)山、眠宗、海源三家社區(qū)在各社區(qū)護(hù)林防火宣傳點(diǎn)開展宣傳；

黑林鋪、龍?jiān)?、眠山三家社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)人員密集場所設(shè)點(diǎn)開展宣傳。六、宣傳方式

采取印發(fā)宣傳資料、懸掛布標(biāo)、接受群眾咨詢、出黑板報等形式。七、宣傳內(nèi)容

一國務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《云南省殯葬管理?xiàng)l例》、《昆明市殯葬管理?xiàng)l例》、《昆明市人民政府關(guān)于整治亂埋亂葬的公告》及《昆明市人民政府關(guān)于推行移風(fēng)易俗促進(jìn)文明殯葬的若干規(guī)定》；

二進(jìn)行骨灰進(jìn)公墓，處理多樣化的宣傳；

三提倡移風(fēng)易俗，革除喪葬陋俗，積極推行火葬；

四宣傳綠色生態(tài)葬法和創(chuàng)建文明祭祀新風(fēng)尚的典型事例；突出重點(diǎn)宣傳公益性生態(tài)墓園建設(shè)，深入推動骨灰處理多樣化的經(jīng)驗(yàn)；

五進(jìn)行禁止毀壞山林、耕地，占用土地私建墳?zāi)沟男麄鳎?/p>

六進(jìn)行禁止在經(jīng)營性公墓、農(nóng)村公益性公墓以外建造墳?zāi)辜斑`法修建活人墓的宣傳；

七宣傳殯葬改革對于凈化社會風(fēng)氣、節(jié)約土地資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、減輕群眾辦喪負(fù)擔(dān)，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建和諧社會的重要意義和作用。八、工作要求

辦事處負(fù)責(zé)印制宣傳材料和宣傳布標(biāo)，并發(fā)動參加清明節(jié)期間護(hù)林防火的辦事處全體干部職工進(jìn)行殯葬宣傳活動

；

團(tuán)山、昭宗、海源三家社區(qū)要將清明期間的殯葬宣傳活動與護(hù)林防火工作有機(jī)結(jié)合起來，在上墳掃墓必經(jīng)路口懸掛布標(biāo)，發(fā)放宣傳材料；

篇（7）

主管部門安全生產(chǎn)大排查大整治工作的通知

 

各區(qū)市政府安委會，國家級開發(fā)區(qū)安委會，南海新區(qū)安委會，市政府安委會各成員單位：

棲霞市笏山金礦“1·10”事故發(fā)生后，市委、市政府立即部署開展了安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患大排查大整治行動。各位市領(lǐng)導(dǎo)、市直各部門密集開展了安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。市紀(jì)委監(jiān)委組織開展了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。從督導(dǎo)檢查和責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查反饋情況看，安全生產(chǎn)大排查大整治活動仍存在不快不細(xì)不嚴(yán)不實(shí)的情況。特別是行業(yè)主管部門未嚴(yán)格落實(shí)威辦發(fā)電〔2021〕3號通知要求，制定行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治行動方案或方案涵蓋的行業(yè)領(lǐng)域不全，還未行動起來。有的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)、單位尚未開展大排查大整治自查活動，行業(yè)主管部門也未檢查督促，達(dá)不到市委、市政府全覆蓋、拉網(wǎng)式的工作要求。為切實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大整治工作深入開展，快細(xì)嚴(yán)實(shí)地做好隱患排查整治工作，現(xiàn)就加強(qiáng)行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)大排查大整治工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、壓實(shí)責(zé)任，全覆蓋、無死角地推進(jìn)大排查大整治工作。安全生產(chǎn)大排查大整治活動是省委、省政府和市委、市政府部署的一項(xiàng)重要工作，必須不打折扣的貫徹落實(shí)。各級各部門要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”要求，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，確保牢牢守住安全底線。要強(qiáng)化責(zé)任意識，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人。要加大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的查處力度，全覆蓋、無死角進(jìn)行排查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)停水停電措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

二、落實(shí)屬地監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)抓好屬地安全生產(chǎn)工作。各區(qū)市（含國家級開發(fā)區(qū)，南海新區(qū)，下同）要嚴(yán)格落實(shí)屬地安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，組織開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動督導(dǎo)檢查。查轄區(qū)組成部門方案的可操作性，查轄區(qū)組成部門方案的覆蓋范圍，查轄區(qū)組成部門的工作成效，著力發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)各組成部門排查整治工作中存在的不快不細(xì)不嚴(yán)不實(shí)的問題并加以解決。要明確轄區(qū)各組成部門的職責(zé)邊界，決不允許因職責(zé)邊界不清導(dǎo)致部分行業(yè)企業(yè)失控漏管。凡因未排查整治致使企業(yè)發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究屬地政府和相關(guān)部門責(zé)任人責(zé)任。

三、強(qiáng)化行業(yè)主管行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，積極推動行業(yè)領(lǐng)域排查整治工作。“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營管安全”，管行業(yè)必須管安全排第一位，是綜合監(jiān)督管理。“三管三必須”本意是要求行業(yè)主管部門、業(yè)務(wù)主管部門和經(jīng)營管理部門齊抓共管、形成安全生產(chǎn)工作合力，而不是行業(yè)主管部門推業(yè)務(wù)監(jiān)管部門、業(yè)務(wù)監(jiān)管部門推經(jīng)營管理部門的借口，行業(yè)主管部門、業(yè)務(wù)主管部門和經(jīng)營管理部門都必須履職到位。各行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，親自對照本單位三定方案、市政府文件和上級部門文件，理清理明本部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，決不允許部門利益凌駕于上級工作部署，推諉扯皮導(dǎo)致部分行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)失控漏管，排查整治不徹底、不全面。要學(xué)習(xí)省、市發(fā)改系統(tǒng)主動承接電力、油氣長輸管道和糧食安全監(jiān)管職責(zé)，全方位開展電力、油氣長輸管道和糧食企業(yè)排查整治工作的經(jīng)驗(yàn)做法，迅速在本行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式地毯式安全生產(chǎn)大排查大整治。要清單化管理、精準(zhǔn)化防控、閉環(huán)式治理，要有“托底人”意識，把好“最后一關(guān)”，查細(xì)查準(zhǔn)查全查深，不漏一家企業(yè)。

 

 

             威海市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室

                            2021年2月7日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

篇（8）

一、辦公室行政管理工作

1、認(rèn)真做好辦公室的文件整理工作

2021年1月至6月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告32份；整理對外發(fā)文6份：整理外部收文6份；辦公室已做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，組織籌備各類會議

2021年1月至6月共計(jì)召開生產(chǎn)例會21次，會前做好簽到本、茶水、投影、桌牌、桌椅、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)會議準(zhǔn)備工作，保證會議的按時召開。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好車輛、廣告牌、橫幅等準(zhǔn)備工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

3、協(xié)助黨支部、工會做好各項(xiàng)工作

協(xié)助黨支部組織黨小組、黨員學(xué)習(xí)，工會委員會、小組長會議，及時印發(fā)學(xué)習(xí)材料，建立黨員及入黨積極分子檔案，科技創(chuàng)新檔案等，完善了支部基礎(chǔ)檔案。完成2021年度重點(diǎn)發(fā)展對象的函調(diào)工作。

按時進(jìn)行黨費(fèi)收繳工作，2021年1月至6月共計(jì)收繳黨費(fèi)2次，黨費(fèi)收繳共計(jì)4700元/次，收繳人數(shù)120人/次。

4、辦公室內(nèi)部工作

每月按時統(tǒng)計(jì)上報辦公室考勤；進(jìn)行日常印刷、電腦設(shè)備的維修和耗材管理工作；協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配機(jī)關(guān)駕駛?cè)藛T。

5、借調(diào)人員協(xié)助總公司工作

積極配合總公司人員調(diào)動及工作安排，2021年3月至4月，辦公室抽調(diào)人員至總公司完成API油管標(biāo)準(zhǔn)化的外審工作，順利通過API有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的資質(zhì)審核。

篇（9）

作為一個水電開發(fā)企業(yè)，比起建設(shè)現(xiàn)場、生產(chǎn)現(xiàn)場這些一線工作場地，行政辦公室在規(guī)模與人數(shù)上都顯得微不足道。但辦公室卻是一個決策方案、幕后策劃誕生的地方，如何協(xié)助各部門配合工作，提升企業(yè)認(rèn)可度，妥善利用公司資源，維持整個公司運(yùn)營，這都與辦公室工作有關(guān)。所以辦公室更需要一個完善的行政管理制度來提高其效率。

一、辦公室行政管理工作的必要性

（一）保證員工高效完成任務(wù)。辦公室行政管理工作，不單單只是對員工職能、員工工作任務(wù)進(jìn)行管理或是依據(jù)員工工作職責(zé)，對員工工作提出要求。它還需要制定一些配套制度，如會務(wù)管理、公文時效性管理、辦公時間管理以及工作作風(fēng)管理的相關(guān)規(guī)定。幫助員工協(xié)調(diào)工作時間，合理安排員工休息時間，確保員工勞逸結(jié)合，更好地完成工作指標(biāo)。而辦公室主任，作為辦公室主心骨，會針對員工工作情況提出建議，或幫助新進(jìn)員工解決一些生活與工作上的難題。從“以人為本”角度，提升員工工作質(zhì)量。

（二）協(xié)調(diào)各部門工作。辦公室在整個企業(yè)中起到一個“承上啟下”的作用，承接上方下達(dá)指令，做出可行指令實(shí)施方案，下放到各部門。通過分析各部門的優(yōu)勢與不足，研究公司部門職能劃分權(quán)限，找出各部門之間的聯(lián)系，協(xié)調(diào)部門互相配合，共同完成特定項(xiàng)目。對公司發(fā)展有一個客觀分析，幫助公司進(jìn)行整體規(guī)化。

（三）優(yōu)化工作質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)遇到困難時，辦公室部門會幫助領(lǐng)導(dǎo)一起解決問題，通過平時分配管理工作的優(yōu)勢，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，解決困難。而且通過日常工作中對公司各部門職責(zé)的分析，對公司發(fā)展規(guī)劃，提出客觀合理的建議。

二、辦公室行政管理中存在的不足

（一）工作任務(wù)分配管理方面。由于辦公室管理決策人主要是辦公室主任，在任務(wù)分配上，可能因?yàn)椴皇煜T工情況，導(dǎo)致員工工作效率低，或是在分配上帶有主觀情緒，認(rèn)為自己一統(tǒng)大局，不結(jié)合員工實(shí)際情況，降低員工工作積極性。

（二）考核制度方面。由于辦公室工作任務(wù)細(xì)碎、復(fù)雜、重要。對于員工工作質(zhì)量也有較高標(biāo)準(zhǔn)，所以會注重員工考核成績。但總體考核方式還是受主觀影響較為嚴(yán)重，有時候不能對員工進(jìn)行公正、客觀的考察?？己苏咝问交泊蟠蠼档土藛T工工作效率，影響企業(yè)發(fā)展。（三）管理方法方面。作為企業(yè)辦公室，一般都存放著公司的文書檔案資料，由于管理方式不當(dāng)，或是沒有定期檢查、更新資料，在公司需要資料時，不能及時找出，或?qū)τ谝恍┵Y料丟失毫不知情，這都會直接影響到企業(yè)運(yùn)營，降低工作效率和進(jìn)度。另外，許多企業(yè)行政管理方面方案的電子文檔都存在辦公室，對辦公人員保密管理也需要加強(qiáng)重視，近幾年通過電腦失泄密的事件時有發(fā)生，給企業(yè)的形象造成了嚴(yán)重影響。這都是因?yàn)楣芾戆踩啡保芾矸椒ú划?dāng)所導(dǎo)致。

三、針對不足提出建議

（一）合理分配工作，提高員工積極性。辦公室主任在接到工作指令時，要合理分析工作性質(zhì)，做好本職工作，再結(jié)合員工優(yōu)勢，工作特點(diǎn)合理分配工作，使員工依自己能力，高效完成任務(wù)，不因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)復(fù)雜或是工作量繁瑣，降低工作效率。遇到一些較難工作任務(wù)時，也會積極面對，挑出工作重難點(diǎn)，做穩(wěn)基礎(chǔ)工作，從易入難、由淺而深?；蚴窃诜峙渖希箚T工互相配合，取長補(bǔ)短，注重團(tuán)隊(duì)精神。合理規(guī)劃工作任務(wù)，調(diào)動每一位員工工作積極性，使每一位員工都為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

（二）改革考核制度。為避免以往考核制度中人為影響大的問題，企業(yè)應(yīng)該改革員工考核制度，公平對待每位員工，對其進(jìn)行客觀考察。應(yīng)從多方面對員工進(jìn)行考察，不僅是工作能力，還有項(xiàng)目組織能力，問題解決能力，工作分析能力等方面進(jìn)行考察。還可以考核員工在解決問題時的專業(yè)知識能力，設(shè)備使用能力，這些能力不僅是員工工作優(yōu)點(diǎn)的體現(xiàn)，還是員工責(zé)任和敬業(yè)心的客觀反映。除了對考核能力綜合考察外，考核過程也該公平、客觀、透明。對員工和主管進(jìn)行雙向考核，并針對工作不足之處提出建議，使考核體制自由民主，保證員工工作的積極性。

（三）引進(jìn)先進(jìn)管理設(shè)備。企業(yè)平時應(yīng)做好企業(yè)間的文化交流，借鑒一些先進(jìn)管理制度，提高工作效率。如對每份檔案進(jìn)行電子備案，實(shí)施電子化管理。對檔案出入情況，及時做好標(biāo)注，方便檔案查找。并做好安全措施，防止黑客侵入，泄露資料。

四、結(jié)語

辦公室的工作復(fù)雜而重要，因此辦公室更需要建立合理的管理制度。協(xié)助各部門之間配合，提高工作效率，做好指令分派與管理，充分調(diào)動員工積極性，使企業(yè)得到更好發(fā)展，并在競爭市場中占有一定優(yōu)勢。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊燁,劉衡宇.辦公室行政管理工作的“角色”與效率提高[J].經(jīng)營與管理,2015（09）:70-72.

[2]高穎暉.辦公室行政管理工作“角色”效率提高分析[J].企業(yè)導(dǎo)報,2016（01）:27+29.

篇（10）

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們對呂寨鎮(zhèn)黨政辦工作的大力支持和幫助，并向長期默默無聞辛苦戰(zhàn)斗在辦公室崗位上的同志們致以崇高的敬意。

我是2002年1月到呂寨鎮(zhèn)黨政辦工作的，三年來的工作使我深刻認(rèn)識到從事辦公室工作，除了政治堅(jiān)定可靠、工作扎實(shí)、作風(fēng)公道正派外，還需從自身崗位的特點(diǎn)出發(fā)，注重工作藝術(shù)，努力從定位、務(wù)實(shí)、盡責(zé)等方面下功夫。

一、找準(zhǔn)位置，當(dāng)好“配角”

黨政辦公室的位置和背景決定了辦公室工作是上下關(guān)注的聚焦點(diǎn)，各種矛盾的匯聚點(diǎn)，辦公室工作的輔決定了他的“配角”地位。

無論何時何地，辦公室都要注意與領(lǐng)導(dǎo)搞好配合，對領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)

意圖，要恰當(dāng)點(diǎn)明，督促落實(shí)，作為辦公室主任，即要當(dāng)好“參謀長”

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)想全局抓大事，又要當(dāng)好“事務(wù)長”把一些事務(wù)性工作、一些瑣碎的事情辦好，做到“到位”而不“越位”。

二、強(qiáng)化服務(wù)，求真務(wù)實(shí)

黨政辦公室是窗口單位，代表著鎮(zhèn)黨委、政府的形象，這就要求辦公室要認(rèn)真做好三個服務(wù)工作（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、同事服務(wù)、群眾服務(wù)），養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要做到待人誠實(shí)，工作樸素，辦事務(wù)實(shí)。起草文件要反復(fù)推敲文字，辦理會務(wù)要落實(shí)各個細(xì)節(jié)，特別對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，要件件有結(jié)果、項(xiàng)項(xiàng)有回音。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上做好信息采編上報。

由于黨政辦工作、服務(wù)到位，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下又新配置微機(jī)、速印機(jī)、傳真機(jī)、寬帶等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，使我們黨政辦基本上實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，為辦事、辦文提高效率。

在為民服務(wù)中，我們克服了“架子大、辦事難”的不良作風(fēng)，努力培養(yǎng)和人民群眾的魚水情，有力樹立了黨委政府的窗口形象。

三、盡職盡責(zé)，統(tǒng)籌兼顧

辦公室的工作一方面非常光榮，另一方面也非常辛苦，要甘于寂寞善于忍耐，安貧樂道、理智冷靜，要講政治，堅(jiān)定正確的政治方向；

要講原則，規(guī)范自身的行政行為；要講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境；要講廉政，樹立良好的辦公形象；要講奉獻(xiàn)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。