序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇應(yīng)急管理工作匯報(bào)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、應(yīng)急管理工作的基本情況

我市十分重視突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作。全國(guó)、全省應(yīng)急管理工作會(huì)議召開后，我市按照會(huì)議要求，立即開展組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、預(yù)案編制、應(yīng)急演練及應(yīng)急設(shè)施建設(shè)等工作，全市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）突出重點(diǎn)，抓了應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)和預(yù)案編制工作

一是成立了由市長(zhǎng)陳強(qiáng)同志擔(dān)任主任，市政府各位副市長(zhǎng)任副主任的****市應(yīng)急管理委員會(huì)。應(yīng)急管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，與市政府總值班室、市長(zhǎng)熱線辦合署辦公，三塊牌子，一套人馬。應(yīng)急辦的職能、編制等已初步形成意見，擬定編制10人，現(xiàn)到崗6人，正在按程序報(bào)批。市應(yīng)急辦的工作經(jīng)費(fèi)已報(bào)請(qǐng)市政府常務(wù)會(huì)議研究同意并納入年度財(cái)政預(yù)算。

二是加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐。20****年5月11日，我市印發(fā)了《****市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，按照市應(yīng)急總體預(yù)案要求，各縣區(qū)、各部門也相繼制訂了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。目前，全市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案已編制就緒，市直部門應(yīng)編制專項(xiàng)預(yù)案25個(gè)，已完成13個(gè)；72個(gè)部門預(yù)案，已完成26個(gè)。13個(gè)縣區(qū)全部完成了總體預(yù)案，7個(gè)縣區(qū)完成了專項(xiàng)預(yù)案編制工作，對(duì)尚未完成的預(yù)案，有關(guān)部門和縣區(qū)正在抓緊制訂。

（二）積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，積極開展應(yīng)急預(yù)案的演練工作

為切實(shí)搞好我市應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)應(yīng)急處置工作能力，我們?cè)谧龊脩?yīng)急預(yù)案編制、機(jī)構(gòu)建設(shè)、應(yīng)急宣傳及信息平臺(tái)建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下工作。

一是20****年，在市委、市政府的大力支持下，我市已建起了110、119、122“三臺(tái)合一”的報(bào)警救助系統(tǒng)和水、電、氣、防洪、防震、防空等應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

二是針對(duì)全市病險(xiǎn)庫(kù)壩多、城市設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)低、降雨集中且來(lái)勢(shì)猛、強(qiáng)度高，破壞性大和人們水患意識(shí)淡薄等不利因素，調(diào)整工作思路，從基礎(chǔ)工作和實(shí)際需要抓起，重點(diǎn)加強(qiáng)防汛預(yù)案的制定工作，嚴(yán)把預(yù)案質(zhì)量關(guān)。相繼完成了《****市防洪應(yīng)急度汛預(yù)案》、《****市城市防洪預(yù)案》、《****市水庫(kù)度汛方案》、《****市延河、洛河度汛方案》、《****市山洪預(yù)案》、《****市防汛搶險(xiǎn)辦法》、《****市通訊應(yīng)急處理方案》、《****市雨水情會(huì)商制度》、《水庫(kù)上下游聯(lián)防方案》、《洪水預(yù)報(bào)方案》和《水庫(kù)不同險(xiǎn)情處理方案》等。防汛預(yù)案的制定，不僅為減小災(zāi)害損失發(fā)揮了重要作用，也為正確應(yīng)對(duì)雨情、水情和實(shí)施搶險(xiǎn)撤離提供了依據(jù)。預(yù)案編制以來(lái)，先后在清澗河20****年7月特大洪水中發(fā)揮了重要作用。20****年7月1日，我辦在接到市氣象臺(tái)“重要天氣報(bào)告”后，按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神，迅速啟動(dòng)《****市重要汛情會(huì)商辦法》，組織水文、水利、氣象等部門專家對(duì)重要天氣進(jìn)行會(huì)商后，根據(jù)會(huì)商結(jié)果，在****電視臺(tái)了藍(lán)色預(yù)警信號(hào)，成功指導(dǎo)了全市防汛工作，避免了災(zāi)害天氣對(duì)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)造成的損失。

三是加快疾病控制、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督三大公共衛(wèi)生體系應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。按照中、省、市進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力的要求，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《****市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》。加強(qiáng)群體性突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治工作。20****年6月12日，我市延長(zhǎng)縣交口鎮(zhèn)光華中學(xué)、中心小學(xué)、鄭莊鎮(zhèn)中學(xué)和吳起縣長(zhǎng)官?gòu)R小學(xué)、縣職教中心、城關(guān)小學(xué)部分學(xué)生出現(xiàn)群體性發(fā)熱癥狀。接到報(bào)告后，市衛(wèi)生局迅速啟動(dòng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，組織市疾控中心專業(yè)人員及市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)科、兒科專家趕赴延長(zhǎng)縣和吳起縣，與縣上有關(guān)部門一起迅速提出醫(yī)療救治方案，并完善了防控措施、開展流行病學(xué)調(diào)查和進(jìn)行臨床觀察治療，使延長(zhǎng)、吳起學(xué)生呼吸道傳染病得到有效防治。

篇（2）

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局黨組會(huì)議將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題，對(duì)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)與流通型企業(yè)——商場(chǎng)、超市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會(huì)議要求，根據(jù)市、縣的應(yīng)急管理會(huì)議精神，全面推進(jìn)全縣商貿(mào)流通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)。局黨組書記、局長(zhǎng)鐘先良任組長(zhǎng)，局黨組成員高華萍、羅勇、王利國(guó)為副組長(zhǎng)，局中層干部為成員。

按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置，把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會(huì)管理和公共服務(wù)。同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的應(yīng)急管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

（二）認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借兄弟單位的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我局先后制定和完善了《××縣生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《特種設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案》、《食品安全應(yīng)急預(yù)案》，向集貿(mào)市場(chǎng)、大型商場(chǎng)、超市下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)（大型商場(chǎng)、超市）應(yīng)急管理工作的通知》等系列應(yīng)急預(yù)案，明確了工作措施。

一是積極應(yīng)對(duì)影響生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)的突發(fā)事件。借用去年地震救災(zāi)的有效做法和經(jīng)驗(yàn)，凸顯商務(wù)職能，保障了生活必須品市場(chǎng)供應(yīng)。

二是完善預(yù)案體系。在抓緊編制、修訂應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上逐步完善生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，使全縣的生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。

三是明確工作措施。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室人員的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各科室人員的具體任務(wù)和工作方法；對(duì)商貿(mào)流通企業(yè)的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，做好生活必需品供應(yīng)工作

1、加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)和調(diào)研，對(duì)豬肉、食用油、禽類等重要生活必需品的產(chǎn)量、庫(kù)存量、消費(fèi)量、進(jìn)銷渠道、替代產(chǎn)品、價(jià)格變化等情況做到心中有數(shù)，及時(shí)上報(bào)到各級(jí)各部門。

2、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、調(diào)節(jié)力度，確保了生活必需品，尤其是以生豬產(chǎn)品為主的副食品供應(yīng)不斷檔、不脫銷。

3、加強(qiáng)屠宰廠（場(chǎng)）的管理指導(dǎo)。積極組織貨源，健全應(yīng)急調(diào)運(yùn)機(jī)制，千方百計(jì)做好副食品的調(diào)運(yùn)，滿足市場(chǎng)需求。

（四）開展評(píng)估分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急工作能力

一是認(rèn)真評(píng)估分析。對(duì)歷年商貿(mào)流通企業(yè)消防演練進(jìn)行研究，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格開展夏季滅火消防演練，14個(gè)大型商場(chǎng)（超市）和全縣63個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，認(rèn)真開展了夏季滅火演練，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓。采取以會(huì)帶訓(xùn)，會(huì)訓(xùn)結(jié)合，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來(lái)開展培訓(xùn)與宣傳工作。全年組織干部職工專業(yè)的培訓(xùn)達(dá)3次之多，使1090人次參訓(xùn)，在街頭宣傳教育活動(dòng)3次，發(fā)放宣傳資料6000余份，大型應(yīng)急預(yù)案演練5次，120人參加。

三是加強(qiáng)交流和聯(lián)系。積極組織生產(chǎn)型企業(yè)之間、經(jīng)營(yíng)型企業(yè)之間的交流，提供應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)型與經(jīng)營(yíng)型企業(yè)的聯(lián)系，幫助指導(dǎo)企業(yè)開辟進(jìn)貨渠道，加快物流，確保市場(chǎng)供應(yīng)。按照《××縣人民政府關(guān)于印發(fā)<××縣應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作實(shí)施方案>的通知》（雙府函〔2008〕206號(hào)）精神，強(qiáng)化應(yīng)急管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)工作，尤其對(duì)大型商場(chǎng)（超市）、集貿(mào)市場(chǎng)所涉應(yīng)急預(yù)案編制和修訂工作，把突發(fā)公共事件防范和應(yīng)急準(zhǔn)備工作落到實(shí)處，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

二、2010年工作思路

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，快速反應(yīng)，部門科室聯(lián)動(dòng)的原則，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，為××縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

（一）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的編制修訂情況進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施，堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)事故發(fā)生，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加快應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

篇（3）

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善應(yīng)急管理組織體系。進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作緊迫感和責(zé)任感，高度重視應(yīng)急管理工作，加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作。嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的規(guī)定要求和“橫向到邊，縱向到底”的原則，盡快建立完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的辦事機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際需要，成立或明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)，確定相關(guān)責(zé)任人員，做到“定人、定位、定責(zé)任；居委會(huì)、村委會(huì)等自治組織,將應(yīng)急管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人，并做好群眾的組織動(dòng)員工作；基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)應(yīng)急管理組織體系，接受屬地政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

二、不斷完善應(yīng)急預(yù)案管理。進(jìn)一步做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，制定完善應(yīng)急預(yù)案、兩級(jí)專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案，并做好上報(bào)備案工作；鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的應(yīng)急預(yù)案，由縣政府及其相關(guān)部門指導(dǎo)基層編制預(yù)案，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案，并做好備案；鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織編制行政村應(yīng)急 預(yù)案，社區(qū)、居委會(huì)、各類企事業(yè)單位由業(yè)務(wù)主管部門安排，做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，并做好備案。應(yīng)急預(yù)案編制要求符合實(shí)際，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要，可操作性強(qiáng)。

三、加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)，不斷完善安全監(jiān)控體系。早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警，是及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的前提。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)基層警務(wù)室、醫(yī)療隊(duì)、民兵、預(yù)備役部隊(duì)、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育和培訓(xùn)，適時(shí)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展有針對(duì)性的綜合應(yīng)急演練，做到精心組織、注重實(shí)效、不走過(guò)場(chǎng)，以達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。

篇（4）

二、存在問(wèn)題

（一）企業(yè)規(guī)模小，安全管理水平較低。轄區(qū)企業(yè)普遍規(guī)模較小、經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)偏低、用工方式多變、員工流動(dòng)性大，普遍存在安全管理制度照抄照搬、與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不符、勞動(dòng)防護(hù)用品配備不到位不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等，企業(yè)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行的安全技能培訓(xùn)不足，員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

（二）信息化管理水平不高。目前我區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)管仍舊是傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、設(shè)備檢查、資料查閱等方式，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控缺位，尚未做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，無(wú)法實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)信息。企業(yè)一定程度上存在應(yīng)付檢查的心理，安全檢查的預(yù)防作用發(fā)揮不夠。不能做到快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)八方聯(lián)動(dòng)、即時(shí)處置，達(dá)不到新時(shí)代安全生產(chǎn)“智慧安監(jiān)”的要求。

（三）救援力量弱，應(yīng)急處置能力不足。由于近年來(lái)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成各?；髽I(yè)警惕性降低，對(duì)事故的潛在性認(rèn)識(shí)不夠，事故防范意識(shí)差，應(yīng)急救援方案及人、財(cái)、物儲(chǔ)備不充分，?；髽I(yè)均無(wú)專職應(yīng)急救援隊(duì)伍，應(yīng)對(duì)突出事件的搶險(xiǎn)救援演練不夠，應(yīng)急處置救援力量不足。目前我區(qū)精通化學(xué)事故的?；瘜I(yè)救援專項(xiàng)隊(duì)伍均尚未建立，多數(shù)專業(yè)的救援器材和基本藥品未處于常備狀態(tài)，在很大程度上制約了政府對(duì)?；鹿实膽?yīng)急處置能力。

（四）雙重預(yù)防體系未能落到實(shí)處。全區(qū)?；髽I(yè)已全面建成雙重預(yù)防體系，但在企業(yè)日常安全管理中，存在“建而不用”現(xiàn)象，未能在日常監(jiān)管中將雙重預(yù)防體系實(shí)際運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全防范措施等存在“只上墻、不上心”，一線崗位員工沒(méi)有達(dá)到“手指口述”、“五個(gè)清楚”的要求，距離落實(shí)安全生產(chǎn)“自下而上、全員參與”的要求還有差距。

三、下步安全監(jiān)管主要措施

我區(qū)監(jiān)管部門堅(jiān)持以“以人為本、安全發(fā)展”為原則，狠抓企業(yè)雙重預(yù)防建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援演練工作，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全區(qū)?；袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。

篇（5）

一、安全生產(chǎn)工作方面

（一）建設(shè)化工園區(qū)危化品停車場(chǎng)，徹底解決中華路、建新路、聚財(cái)街?；奋囕v違章停車存在的安全隱患。

1.充分整合遼河石化現(xiàn)有資源，將該公司停車場(chǎng)作為化工園區(qū)危化品運(yùn)輸車輛停車場(chǎng)之一，加掛化工園區(qū)?；愤\(yùn)輸車輛停車場(chǎng)牌匾，可滿足遼河石化100輛?；奋囕v停車需求，同時(shí)為化工園區(qū)認(rèn)定復(fù)核工作提供保障支撐。

2.在原禹王廠區(qū)西北側(cè)地塊（占地面積約50畝）新建一處臨時(shí)?；愤\(yùn)輸車輛停車場(chǎng)，設(shè)計(jì)規(guī)模停放150輛。利用建新路、聚財(cái)街違停抓拍系統(tǒng)，將危化品運(yùn)輸車輛引導(dǎo)至該停車場(chǎng)，經(jīng)聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)踏勘認(rèn)為選址可行。下一步將委托安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開展安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，加快推進(jìn)停車場(chǎng)籌劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與規(guī)范化管理，確保12月末投入運(yùn)營(yíng)。

（二）組織開展園區(qū)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治，確保安全形勢(shì)平穩(wěn)可控。

當(dāng)前，高新區(qū)安委會(huì)嚴(yán)格按照黨工委、管委會(huì)要求，成立燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鲗０?，采取“分管領(lǐng)導(dǎo)+行業(yè)主管+執(zhí)法人員”模式開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治大排查。共檢查次高壓管線18.42公里、中壓管線99.75公里，未發(fā)現(xiàn)燃?xì)庑孤┖凸芫€占?jí)旱劝踩[患。13個(gè)網(wǎng)格深入企業(yè)大力宣傳燃?xì)獍踩R(shí)，普及“4+1”安全標(biāo)準(zhǔn)，做到“不落一企、不落一戶、不落一灶、不落一閥”，確保全覆蓋、無(wú)死角，目前，園區(qū)66家用氣單位切斷閥報(bào)警器均安裝完畢。下一步，園區(qū)嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任、網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，持續(xù)深入開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)整治，確保高新區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

二、環(huán)境保護(hù)工作方面

（一）全力推進(jìn)化工園區(qū)及裝備制造基地規(guī)劃調(diào)整環(huán)境影響評(píng)價(jià)編制與審查工作。

一是鑒于盤錦市國(guó)土空間規(guī)劃以及高新區(qū)化工園區(qū)和裝備制造基地總體規(guī)劃仍處于編制中，化工園區(qū)及裝備制造基地規(guī)劃環(huán)評(píng)采取“邊寫、邊調(diào)、邊報(bào)”的模式，持續(xù)推進(jìn)編制工作。二是就化工園規(guī)劃環(huán)評(píng)編制中存在的客觀問(wèn)題及時(shí)向市生態(tài)環(huán)境局進(jìn)行工作匯報(bào)，取得環(huán)保部門的支持。三是將現(xiàn)有環(huán)評(píng)成果及不斷調(diào)整的最新環(huán)評(píng)版本第一時(shí)間報(bào)予市、區(qū)環(huán)保部門，實(shí)現(xiàn)入?yún)^(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批的“無(wú)縫銜接”。同時(shí)與省生態(tài)環(huán)境廳積極對(duì)接，及早發(fā)現(xiàn)審查過(guò)程中存在的問(wèn)題，第一時(shí)間解決處理。

（二）認(rèn)真落實(shí)整改省生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組反饋意見。

篇（6）

（二）不斷完善應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)應(yīng)急機(jī)制。20__年我縣按照國(guó)家、省、州的要求和統(tǒng)一部署，從我縣的實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，因地制宜，制訂了既符合客觀實(shí)際又具有操作性的動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案（《荔波縣高致病性禽流感應(yīng)急預(yù)案》、《荔波縣家畜口蹄疫應(yīng)急預(yù)案》），20__年根據(jù)《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》、其它法規(guī)和群眾意見不斷完善。并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立了應(yīng)急機(jī)制，一是設(shè)立“重大動(dòng)物疫情應(yīng)急指揮部”，辦公室設(shè)在縣畜牧局，與省、州指揮部對(duì)接運(yùn)行。二是進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)物疫情報(bào)告工作，實(shí)行專人值班，接收、報(bào)告動(dòng)物疫情，疏通理順了動(dòng)物疫情信息渠道，進(jìn)一步規(guī)范了動(dòng)物疫情信息報(bào)告和預(yù)警工作。加大對(duì)動(dòng)物疫情信息監(jiān)測(cè)和傳遞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是建立了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，縣直各部門之間之間加強(qiáng)了協(xié)同配合，做到有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置重大動(dòng)物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、衛(wèi)生、民政、交通等職能部門的協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是加大了應(yīng)急保障力度，為妥善處置各類動(dòng)物疫情，最大限度地減少人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)損失，縣財(cái)政加大了對(duì)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理的投入，提供經(jīng)費(fèi)保障，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，配齊應(yīng)急所需應(yīng)急物資。五是組建了動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)備隊(duì)伍，根據(jù)應(yīng)急管理工作需要組建了應(yīng)急預(yù)備隊(duì)和應(yīng)急專業(yè)技術(shù)隊(duì)。

（三）廣泛深入地開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和演練工作。做好應(yīng)急管理工作必須動(dòng)員和依靠群眾，讓群眾積極有序地參與到應(yīng)對(duì)重大動(dòng)物疫情中來(lái)。由于廣大群眾應(yīng)急知識(shí)掌握不多，應(yīng)急管理還是一個(gè)新生事物，必須加大應(yīng)急管理宣教、培訓(xùn)和演練工作力度。

一是要加強(qiáng)應(yīng)急宣教。20__年，縣局以重大動(dòng)物疫情應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，廣泛開展形式多樣的科普宣教活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體開展應(yīng)急預(yù)案的解讀宣傳。開展動(dòng)物疫情安全知識(shí)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)養(yǎng)殖小區(qū)、進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)活動(dòng)，今年共開展活動(dòng)6次，把重大動(dòng)物疫情應(yīng)急管理知識(shí)作為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。針對(duì)我縣較常見的一般動(dòng)物疫情和危害程度，今年共組織編寫動(dòng)物疫情簡(jiǎn)報(bào)14期分發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、養(yǎng)殖戶手中。開展05快捷服務(wù)動(dòng)物疫情應(yīng)急管理專題，向全社會(huì)廣泛宣傳普及動(dòng)物疫情安全知識(shí)、應(yīng)急管理知識(shí)、預(yù)防知識(shí)、報(bào)告知識(shí)活動(dòng)，分發(fā)宣傳資料8000余份，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力，全社會(huì)防范動(dòng)物疫情的良好局面。縣局在“荔波畜牧”網(wǎng)建立設(shè)置了應(yīng)急管理網(wǎng)頁(yè)，大家可以充分利用這一平臺(tái)，交流應(yīng)急管理工作情況。

二是要加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)。由縣政府牽頭，以應(yīng)急預(yù)案為藍(lán)本，各級(jí)各部門根據(jù)本單位實(shí)際、不同行業(yè)、不同崗位的特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立多元化的培訓(xùn)課程體系。縣局根據(jù)《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》和應(yīng)急預(yù)案分工內(nèi)容編寫培訓(xùn)教材，通過(guò)不定期舉行短訓(xùn)班或?qū)ｎ}研討班的形式進(jìn)行培訓(xùn)，今年縣局共舉行培訓(xùn)班28期，對(duì)全局職工干部83人、村級(jí)畜牧獸醫(yī)員110人、疫情觀察員170人、養(yǎng)殖戶2200人進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。

三是搞好應(yīng)急演練。縣政府組織縣直各部門加強(qiáng)應(yīng)急演練，于今年2月份在玉屏鎮(zhèn)組織了一次高致病性禽流感疫情應(yīng)急演練，這是最好的應(yīng)急培訓(xùn)方式之一。演練工作精心組織，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)。演練時(shí)，按照預(yù)案全過(guò)程組織進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施到位，指揮機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍和社會(huì)公眾全方位參與。演練后有評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，真正達(dá)到落實(shí)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的目的。

（四）下一步打算。我縣動(dòng)物防疫應(yīng)急管理工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，一是預(yù)案體系不完善，操作性不強(qiáng)，缺少培訓(xùn)和必要的演練。二是信息報(bào)告不及時(shí)，個(gè)別單位和個(gè)人存在漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)動(dòng)物疫情現(xiàn)象。三是應(yīng)急資金投入不足，宣傳、培訓(xùn)不到位。四是宣傳演練不到位。結(jié)合我縣實(shí)際，全面推進(jìn)我縣重大動(dòng)物疫情應(yīng)急管理工作，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作。

1、建立健全應(yīng)急管理體制。構(gòu)建一個(gè)完整、可操作性強(qiáng)的應(yīng)急管理體系。建立健全應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。應(yīng)急預(yù)案要覆蓋應(yīng)急管理工作的方方面面，要做好風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急資源普查、整合工作，要明確回答事前、事發(fā)、事中、事后誰(shuí)來(lái)做、怎樣做、何時(shí)做、以什么資源做，要在應(yīng)急實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn)。

篇（7）

目前，人類社會(huì)發(fā)展取得了巨大的成就，在生活水平上也得到了很大程度的提高，人們?cè)诰穹矫娴男枨笠膊粩嗌仙?，其中在醫(yī)療保健方面，婦幼文化也在飛快地發(fā)展著，并且與人類之間存在著密不可分的關(guān)聯(lián)，進(jìn)而發(fā)展為一種新型的社會(huì)理論學(xué)科，在人類、自然與社會(huì)三方面的關(guān)系上發(fā)揮著重要的作用，在此基礎(chǔ)上，婦幼意識(shí)形態(tài)建設(shè)慢慢得以發(fā)展。在婦幼文化建設(shè)過(guò)程中，婦幼保健院工會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，并對(duì)自身的特性和職能進(jìn)行了明確的定位和分工，其中收集、整理檔案文件，做好檔案立卷工作是其眾多職能的根本。在新時(shí)期下，婦幼保健院檔案工作在婦幼改革發(fā)展中越來(lái)越重要，從而給婦幼工會(huì)檔案管理人員提出更高的要求。

一、目前婦幼保健院工會(huì)檔案管理工作中存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段婦幼檔案管理工作還存在很多問(wèn)題和不足，不僅降低了查找、閱讀、管理檔案的效率，也在一定程度上影響了婦幼保健院全局的工作。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）專業(yè)人員少，流動(dòng)性大。目前從事檔案管理人員專職檔案員很少，具有檔案專業(yè)技術(shù)資格的專職檔案管理人員則更是屈指可數(shù)。大多數(shù)檔案管理人員是由婦幼保健院人事部門的工作人員兼任，人員變動(dòng)頻繁，往往工作還未來(lái)得及熟悉又重新調(diào)換工作崗位。

（二）專業(yè)素質(zhì)弱。檔案管理人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，未接受正規(guī)的檔案專業(yè)教育培訓(xùn)，檔案管理專業(yè)知識(shí)匾乏，檔案管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)不過(guò)硬。

（三）思想覺(jué)悟不高，事業(yè)心不強(qiáng)。多數(shù)管理人員對(duì)婦幼檔案管理工作認(rèn)識(shí)不足，包括一些領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為工會(huì)婦幼檔案工作的好壞對(duì)本單位的發(fā)展影響不大，因而沒(méi)有從思想上真正認(rèn)識(shí)到工會(huì)婦幼檔案管理及其工作的重要性。

（四）管理方式落后。對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用只停留在初步階段，現(xiàn)代化管理手段落后。

二、如何進(jìn)一步做好工會(huì)婦幼檔案管理工作

（一）健全規(guī)章制度，確保檔案管理規(guī)范高效。為實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、制度化，根據(jù)工會(huì)婦幼檔案目標(biāo)管理要求，從婦幼工作實(shí)際出發(fā)，應(yīng)根據(jù)檔案管理主管部門的專業(yè)要求，結(jié)合單位工會(huì)實(shí)際情況建立適合于本單位的檔案管理制度與實(shí)施辦法。例如，應(yīng)建立《檔案資料歸檔制度》《保管制度》《保密制度》《查閱制度》以及《歸檔具體辦法》《工會(huì)活動(dòng)記錄紀(jì)要》等，并通過(guò)《崗位責(zé)任書》等方式來(lái)明確檔案管理專職兼職人員的基本職責(zé)。由于婦幼保健單位工作的特殊性，醫(yī)護(hù)人員相對(duì)較多，也要從工會(huì)的角度考慮人文關(guān)愛，建立工會(huì)慰問(wèn)事項(xiàng)的檔案資料以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促進(jìn)工作的相關(guān)資料收集，以備圍繞中心工作開展相關(guān)的活動(dòng)，促進(jìn)中心工作的開展。

此外，制度的制定離不開落實(shí)，要將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，要與單位的檔案管理工作結(jié)合起來(lái)，做到工會(huì)單獨(dú)組卷，活動(dòng)分別組卷，與單位檔案管理既有區(qū)別又有側(cè)重，達(dá)到相互配合、相互參考、補(bǔ)充完善的基本效果。當(dāng)然，對(duì)于檔案的移交、轉(zhuǎn)移、鑒定銷毀，這些相對(duì)常規(guī)的工作可以借鑒一般檔案管理的思路，按《檔案法》和單位檔案管理的相關(guān)制度執(zhí)行，確保不泄密，不外傳，確保檔案管理工作的嚴(yán)肅性。

（二）加大投入力度，完善婦幼保健單位工會(huì)檔案管理基礎(chǔ)建設(shè)與日常管理?；A(chǔ)扎實(shí)是工作取得成績(jī)的根本保證，檔案管理工作也不例外。工會(huì)工作是我國(guó)企事業(yè)單位群團(tuán)組織的重要工作，其專項(xiàng)資金一般來(lái)自于工會(huì)經(jīng)費(fèi)與上級(jí)撥款。對(duì)于婦幼單位工會(huì)檔案的相關(guān)工作，也需要主管單位的重視，上級(jí)工會(huì)組織的支持。在基礎(chǔ)建設(shè)方面，需要婦幼單位提供場(chǎng)地、硬件方面的支持，譬如專門的辦公室，安放合適的檔案柜、保險(xiǎn)柜并落實(shí)專兼職人員等。一方面，要及時(shí)開展檔案的整理、歸檔等常規(guī)工作。由工會(huì)專門人員結(jié)合單位中心工作，如婦幼保健、母乳喂養(yǎng)、先進(jìn)婦女工作者等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，積極收集相關(guān)資料，做好保管與宣傳。另一方面，要結(jié)合檔案管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)電子計(jì)算機(jī)、聲、光、電磁技術(shù)，及時(shí)記錄重要檔案。譬如，通過(guò)VR的方式記錄婦幼單位工會(huì)開展的寶貴片斷，通過(guò)掃描的方式將傳統(tǒng)的文件、圖片保存到計(jì)算機(jī)或者刻錄成光盤，便于長(zhǎng)期保存。此外，要按檔案管理的要求配置基本的如空調(diào)、溫濕度計(jì)、滅火器、DPC型防磁安全柜、檔案文件電子消毒柜等，使庫(kù)房達(dá)到防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防蟲、防鼠“八防”要求，優(yōu)化綜合檔案室的環(huán)境，使婦幼保健院綜合檔案室硬件設(shè)施達(dá)到一流的水平。

三、結(jié)語(yǔ)

婦幼工會(huì)檔案是婦幼保健院工作獲取信息的重要載體，是制定婦幼保健計(jì)劃的主要信息來(lái)源。準(zhǔn)確完整的婦幼保健檔案是婦幼保健工作的重要工具，只有以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神管好用好婦幼檔案，全面掌握繁雜情況，開發(fā)有用資源，積累可靠信息，才能為婦幼保健院的現(xiàn)代化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。通過(guò)提高婦幼保健院工會(huì)檔案管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理，使婦幼保健檔案管理慢慢走上規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。總之，婦幼保健院工會(huì)檔案管理工作者素質(zhì)培養(yǎng)是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，我們要不懈努力為培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的婦幼工會(huì)檔案工作人員隊(duì)伍而奮斗，使婦幼檔案工作發(fā)展適應(yīng)未來(lái)信息社會(huì)發(fā)展的需要。

篇（8）

近年來(lái)，縣工商質(zhì)量食藥監(jiān)局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障食品藥品安全為目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，制定應(yīng)急管理工作預(yù)案，加強(qiáng)責(zé)任措施落實(shí)，扎實(shí)開展工作，努力提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力，現(xiàn)將近年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、完善應(yīng)急管理組織體系

一是成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)分工，及時(shí)成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)相關(guān)制度和應(yīng)急處理辦法，明確職責(zé)分工。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，全局干部職工31人均為食品藥品安全應(yīng)急救援人員，共分為4個(gè)應(yīng)急值班組，每組1名局領(lǐng)導(dǎo)帶班，6-7名執(zhí)法人員為應(yīng)急救援隊(duì)員，確定應(yīng)急值班車輛3輛。

二、完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)

2014年我局制定印發(fā)了《縣重大藥品安全事件應(yīng)急預(yù)案》和《縣餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并嚴(yán)格按照各種預(yù)案要求，認(rèn)真開展工作。

三、強(qiáng)化食品藥品安全預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作

按照對(duì)食品藥品安全隱患“早發(fā)現(xiàn)、早排查”的原則，通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)檢查、產(chǎn)品抽驗(yàn)、稽查辦案等方式，對(duì)全縣食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查與監(jiān)管，及時(shí)消除安全隱患。

平均每年出動(dòng)執(zhí)法人員1600余人次，車輛480余臺(tái)次，檢查餐飲企業(yè)1500余家次(含監(jiān)督檢查及新申辦證驗(yàn)收等)，檢查藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位60家次。

僅2015年食品監(jiān)管股共立案查處食品違法案件17起，罰沒(méi)款31900元。其中7起案件來(lái)源食品監(jiān)督抽驗(yàn);10起案件來(lái)源日常專項(xiàng)檢查，查處2起學(xué)校食堂違法案件。藥械監(jiān)管股辦案共計(jì)5件，其中超過(guò)藥品有效期案件2件。使用過(guò)期醫(yī)療器械案件3件。共計(jì)罰款10286.67(壹萬(wàn)零貳佰捌拾陸元整)，沒(méi)收藥品：五鵬均配丸19瓶、氫化可的松注射液200支、注射用阿昔洛韋43支。2沒(méi)收醫(yī)療器械:一次性注射器帶針1(ml)7支、2.5(ml)13支、5(ml)199支、吸痰管1支。實(shí)現(xiàn)了抽檢不合格處置率100%。

受理投訴舉報(bào)案件1件，全部調(diào)查處理，并予以回復(fù)，調(diào)查處理率100%。

四、做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作

一是建立健全了縣食品藥品監(jiān)督管理局應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。年初制定全年應(yīng)急管理值班表，實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流動(dòng)值班制度，提前排好值班表，每逢重要節(jié)日來(lái)臨，局領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管，特別是在重大節(jié)假日期間加強(qiáng)對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)者的執(zhí)法監(jiān)管，確保節(jié)日的食品藥品安全。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作，確保在突發(fā)事件發(fā)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)到縣應(yīng)急辦。

五、加強(qiáng)與縣政府應(yīng)急辦的工作溝通，做到隨時(shí)聽從指揮

一是積極向應(yīng)急辦報(bào)送我局應(yīng)急管理員，明確落實(shí)責(zé)任，做到有緊急情況時(shí)能第一時(shí)間取得聯(lián)系。二是向縣政府應(yīng)急辦整理上報(bào)近年來(lái)發(fā)生的食品藥品典型應(yīng)急案例1件，為我下應(yīng)急管理工作的進(jìn)一步研究提供參考。

六、接下來(lái)應(yīng)急管理工作思路

篇（9）

市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次抗洪救災(zāi)和市場(chǎng)供應(yīng)工作，認(rèn)真組織市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)科人員加強(qiáng)與各商貿(mào)企業(yè)聯(lián)系，唐志喜局長(zhǎng)、李振球副局長(zhǎng)兩天來(lái)多次聽取抗洪救災(zāi)物資儲(chǔ)備和市場(chǎng)供應(yīng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作匯報(bào)，了解當(dāng)前市場(chǎng)生活必需品、生產(chǎn)資料供應(yīng)情況，尤其是全市商貿(mào)企業(yè)受災(zāi)總體情況、市場(chǎng)生活必需品供應(yīng)、生產(chǎn)資料供應(yīng)及貨源組織情況、流通設(shè)施損失情況、市場(chǎng)供應(yīng)及貨源組織存在問(wèn)題等等，以便為下一步?jīng)Q策做好準(zhǔn)備。

市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)科全體人員認(rèn)真抓好工作落實(shí)，18日向各有關(guān)單位印發(fā)了《關(guān)于做好南寧市抗洪救災(zāi)物資和應(yīng)急商品儲(chǔ)備工作的緊急通知》，要求各有關(guān)單位制定好本單位抗洪救災(zāi)物資組織供應(yīng)工作方案，密切關(guān)注本市及儲(chǔ)備物資地區(qū)災(zāi)情的發(fā)展，認(rèn)真抓好相應(yīng)抗洪救災(zāi)物資和應(yīng)急商品儲(chǔ)備的準(zhǔn)備、應(yīng)急管理等工作，以確保汛期期間全市抗洪救災(zāi)物資及時(shí)組織到位，市場(chǎng)生活必需品正常供應(yīng)，不出現(xiàn)斷貨。19日根據(jù)自治區(qū)商務(wù)廳《關(guān)于抓好當(dāng)前抗洪救災(zāi)和市場(chǎng)供應(yīng)工作的緊急通知》，相應(yīng)向各縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)局、各大超市印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前抗洪救災(zāi)和市場(chǎng)供應(yīng)工作的緊急通知》，要求各縣（區(qū)）經(jīng)貿(mào)局、各大超市密切關(guān)注基本生活必需品、特別是肉、蛋、菜等主要副食品及成品油市場(chǎng)的供應(yīng)和價(jià)格異常波動(dòng)情況，加強(qiáng)市場(chǎng)供應(yīng)監(jiān)測(cè)，落實(shí)監(jiān)測(cè)制度。從7月19日起，每日16時(shí)前將災(zāi)情、生活必需品，特別是肉、蛋、菜等副食品及成品油的供應(yīng)及價(jià)格情況報(bào)市場(chǎng)運(yùn)行科，統(tǒng)一匯總上報(bào)自治區(qū)商務(wù)廳以及市有關(guān)部門。

篇（10）

這一個(gè)月我參與了兩項(xiàng)協(xié)同工作，兩個(gè)培訓(xùn)班帶班工作。協(xié)同工作：一個(gè)是信息技術(shù)局智能展廳講解，一個(gè)是省公司市場(chǎng)部的抖音拍攝。參與負(fù)責(zé)了兩項(xiàng)培訓(xùn)管理工作，一個(gè)新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)，一個(gè)投遞員技能大賽初賽和集訓(xùn)。有時(shí)候協(xié)同工作和本職工作會(huì)因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題沖撞，在這其中我沒(méi)能很好安排處理?？赡芨陨淼男愿褚灿嘘P(guān)系，對(duì)于一項(xiàng)工作，總覺(jué)得應(yīng)該全身心投入，責(zé)任心強(qiáng)。所以當(dāng)兩項(xiàng)工作沖撞的時(shí)候不能很好的兼顧。這一點(diǎn)要多注意，慢慢改變，做好時(shí)間和日程管理，提升自己的工作能力。

對(duì)于培訓(xùn)管理工作，全程參與后覺(jué)得原來(lái)培訓(xùn)管理工作并沒(méi)有想象中輕松，特別是帶學(xué)員外出拍攝實(shí)訓(xùn)，事無(wú)巨細(xì)都要想到。但是我還挺喜歡的，有動(dòng)力有挑戰(zhàn)，每個(gè)人身上都有著不同的閃光點(diǎn)，和同事們?cè)谝黄鹉芙涣鲗W(xué)習(xí)到很多東西。工作中總會(huì)遇到困難、瓶頸和挑戰(zhàn)，其實(shí)我認(rèn)為這三個(gè)詞意思相同，就看當(dāng)局者以怎樣的心態(tài)去看待了。

對(duì)于培訓(xùn)管理工作，同事會(huì)耐心地跟我講目前我們的工作內(nèi)容有哪些，工作流程是什么，也會(huì)教我哪些是在帶班過(guò)程中格外要注意的問(wèn)題。后來(lái)主任為了規(guī)范培訓(xùn)工作，也為了教我們這幾個(gè)初出牛犢，專門開了一場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，說(shuō)實(shí)話在這場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)中我受益匪淺。

培訓(xùn)班開辦分為三個(gè)階段：計(jì)劃階段，交付階段，收尾階段。

但是首先要找好自己的角色定位，要明確自己是一個(gè)培訓(xùn)管理者，而不單單是一個(gè)服務(wù)支撐工作人員。作為培訓(xùn)管理者：要明確“我”和每次培訓(xùn)項(xiàng)目的關(guān)系是什么。我認(rèn)為作為培訓(xùn)管理者，首先應(yīng)該有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，包括自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，長(zhǎng)期獲得乃至對(duì)企業(yè)的影響。其次也要有“次目標(biāo)”這個(gè)“次”指的是次數(shù)的次，在每次的培訓(xùn)中心的獲得提升和進(jìn)步。在本次培訓(xùn)班中我想得到什么，在哪方面有什么提升。比如，前期的溝通協(xié)調(diào)，突發(fā)事件的解決，多項(xiàng)工作的協(xié)同等。要有目標(biāo)，也要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。初入培訓(xùn)中心一個(gè)月，理解也許頗為淺薄，我認(rèn)為一個(gè)好的培訓(xùn)管理者需要在保證培訓(xùn)班順利結(jié)束的前提下，思考本次培訓(xùn)對(duì)企業(yè)或者某一個(gè)業(yè)務(wù)板塊能夠起到什么作用，積極與授課老師溝通反饋，根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)員特點(diǎn)，人才規(guī)模設(shè)置規(guī)劃個(gè)性化課程，讓學(xué)員得到不一樣的感受和課程體驗(yàn)。在整個(gè)過(guò)程中要圍繞主題積極主動(dòng)與主辦方、上級(jí)以及同事進(jìn)行科學(xué)、直接、有效的溝通。溝通是萬(wàn)事順利的根本，也是避免信息不對(duì)稱最直接的方法。開班匯報(bào)至少要提前一周，特殊情況特殊處理，原則上逆流程絕對(duì)不可。流程合規(guī)很重要，但是，特殊事項(xiàng)要特殊規(guī)劃，畢竟規(guī)定是死的，人是活的，要善于溝通、思考和匯報(bào)。用服務(wù)意識(shí)去做計(jì)劃和溝通，從被動(dòng)服務(wù)——主動(dòng)服務(wù)，從一般服務(wù)——專業(yè)服務(wù)。

匯報(bào)前做足案前工作，先擬定好大概的方案。