時間:2023-01-28 12:50:54
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇培訓(xùn)項目自評報告范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
1.財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況
2018年,我區(qū)財政年初已將電商扶貧財政專項資金XX萬元納入我局財政預(yù)算,并撥付到位,9月份市商糧局已分配撥付我局電商扶貧專項資金XX萬元,我局共計收取電商扶貧專項資金XX萬元。用于結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,促進(jìn)電商扶貧深入到村,方便村民生活,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題。
2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況
嚴(yán)格按照資金績效管理有關(guān)要求和電商扶貧實(shí)際設(shè)定了一級、二級、三級績效目標(biāo),具體如下:產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo):建檔立卡貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)數(shù)等于2個、電商培訓(xùn)貧困人口數(shù)大于200人次;質(zhì)量指標(biāo):統(tǒng)一懸掛招牌制度100%、站點(diǎn)存活率100%、建檔立卡貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)覆蓋率100%;時效指標(biāo):項目工程完成率100%。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品交易額大于1800萬元、電商扶貧帶動增加建檔立卡貧困人口收入大于160萬元;社會效益指標(biāo):網(wǎng)上購買惠及人數(shù)大于等于30000人、受益建檔立卡貧困人口數(shù)大于等于1000。滿意度指標(biāo)包括服務(wù)對象滿意度指標(biāo):建檔立卡貧困戶滿意度大于等于98%。
二、績效自評工作開展情況
本次績效自評工作開展范圍是2018年財政專項扶貧資金項目,我局扶貧項目為電商扶貧項目。本次項目績效自評采取定量與定性分析相結(jié)合的方式,以目標(biāo)比較法,將目標(biāo)初期設(shè)定的計劃標(biāo)準(zhǔn)作為評價標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)電商扶貧的佐證材料,對專項資金的投入、產(chǎn)出、項目管理等情況綜合評價。
三、績效目標(biāo)自評完成情況分析
(一)資金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析
為促進(jìn)電商扶貧深入到村,方便村民生活,解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,建設(shè)村級電商扶貧服務(wù)站,我局嚴(yán)格按照扶貧辦和財政局扶貧資金申報流程,向區(qū)財政局上報《資金撥付報告》規(guī)范申請使用電商扶貧專項資金。我區(qū)財政年初已將電商扶貧專項資金XX萬元納入我局財政預(yù)算,市商糧局已分配撥付我局電商扶貧專項資金XX萬元,并撥付全部到位。
2.項目資金執(zhí)行情況分析
項目資金用于撥付2017年XX鄉(xiāng)利民村建立村級電商服務(wù)站、2018年新建5個村級服務(wù)站和完善利民村村級服務(wù)站。建設(shè)網(wǎng)上特色館和村級物流體系、宣傳電商扶貧小店和電商培訓(xùn)等,我局已累計撥付26.088萬元。
3.項目資金管理情況分析
嚴(yán)格按照財政專項扶貧資金管理要求,建立財政專項扶貧資金臺賬,及時進(jìn)行財務(wù)處理。
(二)績效目標(biāo)完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
項目建設(shè)嚴(yán)格按照績效目標(biāo)進(jìn)行,數(shù)量指標(biāo)完成建檔立卡貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)數(shù)等于2個、電商培訓(xùn)貧困人口數(shù)210人次;質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到統(tǒng)一懸掛招牌制度100%、站點(diǎn)存活率100%、建檔立卡貧困村電商服務(wù)站點(diǎn)覆蓋率100%;時效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)項目工程完成率100%。
2.效益指標(biāo)完成情況分析
效益指標(biāo)均達(dá)到預(yù)期效益,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)銷農(nóng)產(chǎn)品交易額XXXX萬元、電商扶貧帶動增加建檔立卡貧困人口收入XX萬元;社會效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購買惠及人數(shù)31000人、受益建檔立卡貧困人口數(shù)XXXX人。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析
滿意度指標(biāo)實(shí)現(xiàn)服務(wù)對象滿意度指標(biāo)建檔立卡貧困戶滿意度達(dá)到99%。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
一、2019年8月初成立了以副總經(jīng)理郝光為組長、安全管理處、平臺處、加油站等主要負(fù)責(zé)人為組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化評審領(lǐng)導(dǎo)小組。正式宣布開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級評審工作。并進(jìn)行全體動員發(fā)動。
二、2019年8月中旬,藍(lán)天物流注安工程師高坤對參加油站二級標(biāo)準(zhǔn)化評審小組進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)。
三、2019年9月初,對加油站安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀運(yùn)行進(jìn)行了調(diào)查摸底,包括組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員、設(shè)備設(shè)施、安全裝置狀態(tài)等,并制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化評審實(shí)施方案,對安全標(biāo)準(zhǔn)化評審項目進(jìn)行了全面啟動。
四、2019年9月~2019年11月修訂了標(biāo)準(zhǔn)化文件的策劃制定與風(fēng)險評估。
1、修訂體系文件架構(gòu)。
2、制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作方案,確定資源提供、職責(zé)分配等。
3、確定了安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。
4、完成危險有害因素辨識和風(fēng)險評價。
5、識別了適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。
6、編制了相關(guān)文件。
五、2019年12月完善標(biāo)準(zhǔn)化文件
1、理順了管理體系的結(jié)構(gòu),確定體系文件。
2、增加、補(bǔ)充和修訂了相關(guān)文件。
六、2020年1月~2020年3月試運(yùn)行與自評
中圖分類號:TU695 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)18-0342-01
1.前言
隨著我國現(xiàn)代化程度的加深,人們用電需求不斷提高,這也需要電力系統(tǒng)更加完善,并保證系統(tǒng)輸送穩(wěn)定。
2.基于PDCA的電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作流程
在百度百科中,將工作方法定義為:是指人們在實(shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。最簡單的工作方法和思路是PDCA循環(huán),展開來就是凡事有記錄,有計劃,有執(zhí)行,有結(jié)果,有改進(jìn),在這個過程中時刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動和用數(shù)據(jù)為證。一般而言,電網(wǎng)企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級的工作,包括前期準(zhǔn)備工作,中期的查評及整改、撰寫自查自評報告、申請達(dá)標(biāo)評級工作,后期的迎接第三方現(xiàn)場查評工作。其三個階段之間是承前啟后關(guān)聯(lián)的,是PDCA循環(huán)的,而每個階段內(nèi)部,也是PDCA循環(huán)的。
3.電網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)難點(diǎn)
雖然電力體制改革正在如火如荼進(jìn)行,但幾十年的大型國有企業(yè)外部機(jī)制和管理體制加劇了電力企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)的困難程度。
3.1 訓(xùn)文化與理念認(rèn)識存在誤區(qū)
目前有些電力企業(yè)內(nèi)各部門對培訓(xùn)重要性較為認(rèn)可,但往往基層部分員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)知存在一定的誤區(qū)。廣泛存在“培訓(xùn)萬能論”“培訓(xùn)是教育培訓(xùn)工作人員的事情”“培訓(xùn)能立刻見效”等認(rèn)知誤區(qū),由于這些認(rèn)知誤區(qū),員工培訓(xùn)心態(tài)往往過于放松,導(dǎo)致培訓(xùn)效果欠佳。
3.2 員工參與培訓(xùn)積極性不高
目前有些電力企業(yè)內(nèi)各層級員工對培訓(xùn)工作重要程度認(rèn)識較高,但落實(shí)到個人,參加培訓(xùn)的積極性不高,其原因有以下幾點(diǎn):一是工學(xué)矛盾突出,員工工作量較大,造成培訓(xùn)時間與工作時間沖突;二是培訓(xùn)針對性不足,導(dǎo)致員工參與培訓(xùn)意愿不強(qiáng);三是培訓(xùn)費(fèi)用報銷流程復(fù)雜,導(dǎo)致員工培訓(xùn)心理懈??;四是培訓(xùn)考核與員工崗位晉升關(guān)聯(lián)不大,導(dǎo)致培訓(xùn)積極性不高。
3.3 培訓(xùn)針對性不足
目前有些電力企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)項目計劃設(shè)置針對性不足。在計劃制訂過程中,很大程度站在企業(yè)發(fā)展角度,根據(jù)組織需求制定培訓(xùn)項目,然后確定參與課程人員,對員工崗位勝任能力的差距分析偏弱,課程與員工個人需求有差距,降低了員工培訓(xùn)積極性。
3.4 培訓(xùn)需求收集有效性不足
目前有些電力企業(yè)內(nèi)部分員工缺乏對培訓(xùn)需求的思考,出現(xiàn)班組需求與崗位職責(zé)和工作能力不相關(guān)的情況,員工個性化需求與崗位勝任能力契合度不高。培訓(xùn)需求收集形式與渠道不夠多樣,反饋機(jī)制不完善,使得需求分析缺乏有效的來源。
3.5 培訓(xùn)相關(guān)激勵不足
部分企業(yè)內(nèi)由于考核激勵未能和員工績效、薪酬、晉升緊密結(jié)合,人力資源各模塊未能有效聯(lián)動,導(dǎo)致很多工作有要求無考核、有考核無激勵或是激勵措施太少、效果不足。此外,員工培訓(xùn)與績效晉升無關(guān)聯(lián)導(dǎo)致積極性、主動性不高。
3.6 培訓(xùn)評估難度大
培訓(xùn)結(jié)束后,多數(shù)企業(yè)主要開展一級評估、二級評估,雖然可以通過培訓(xùn)前與培訓(xùn)后的測試,觀察員工培訓(xùn)后的成績改善,但對實(shí)際工作的指導(dǎo)缺乏有效的觀察手段。三、四級評估在開展過程中,沒有一定的標(biāo)準(zhǔn),跟蹤時間長,投入的人力較多,存在一定人為主觀性,很難持續(xù)開展。
4.電力企業(yè)安全生產(chǎn)評價措施
4.1 前期準(zhǔn)備工作應(yīng)關(guān)注解決的主要問題
4.1.1在遴選人員取得內(nèi)外審資格方面。一是遴選人員不嚴(yán)肅,許多參加內(nèi)外審資質(zhì)取證人員,多是即將退休或者部分對此感興趣的員工,或是工作比較休閑員工;另一個是遴選人員時,沒有考慮專業(yè)覆蓋問題,形成專業(yè)空當(dāng);三是單位中層干部少有參加,特別是作為牽頭部門的領(lǐng)導(dǎo)干部或?qū)X?zé)參加內(nèi)外審資格培訓(xùn)取證更少。沒有認(rèn)識到,遴選人員是開展達(dá)標(biāo)評級的“播種機(jī)、宣傳隊”,也是企業(yè)開展此項工作的專家隊伍。
4.1.2企業(yè)達(dá)標(biāo)評級工作方案往往是一人擬定,征求極少數(shù)人意見建議,主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),一紙文件流轉(zhuǎn),少有將此項工作作為提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的重大問題,在企業(yè)安委會或辦公會議上研究決策。其結(jié)果是工作方案不細(xì)、考慮不周、可操作性不強(qiáng),執(zhí)行落實(shí)乏力。
4.2 中期工作應(yīng)關(guān)注解決的主要問題
4.2.1企業(yè)自查常見問題表現(xiàn)
目前在一些企業(yè)開展自查自評工作存在的主要問題,一是對企業(yè)的管理制度體系梳理不深不細(xì),如注重對企業(yè)管理制度目錄體系查評,缺乏對管理制度的合法性、合規(guī)性查評等;二是習(xí)慣性做法認(rèn)識根深蒂固,如以職工健康體檢代替職業(yè)病檢查等;三是以母公司要求或企標(biāo)、習(xí)慣代替查評標(biāo)準(zhǔn);四是自查自評不認(rèn)真,漏洞百出;五是企業(yè)自查報告討論審核不足,用詞模糊,如部分變電站、部分 10 千伏線路等存在某某問題等等。這些問題得不到解決,就會出現(xiàn)第三方查評時的窘態(tài),更是達(dá)標(biāo)評級成為走過程,過后一切如故,返回原點(diǎn)!
4.2.2自查自評工作方法
開展企業(yè)自查自評有兩種工作方法,一種是自上而下方法,另一種是自下而上方法。但實(shí)施中,各個專業(yè)都存在并行工作。
自上而下工作方法是先從梳理查評企業(yè)組織體系、管理制度體系、每個管理制度(含管理的、技術(shù)的、工作的等企標(biāo))等與國家、行業(yè)已頒布實(shí)施的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等的耦合度查評,從而歸納總結(jié)出存在的問題,進(jìn)而進(jìn)行修訂、補(bǔ)充、完善。第二步,以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),分專業(yè)按照查評項目內(nèi)容同時查評。第三步是開展問題的整改,包括問題整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組、完成時限、資金等,進(jìn)而進(jìn)行整改監(jiān)督。
自下而上工作方法是直接以《電網(wǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn),分專業(yè)按照查評項目內(nèi)容同時查評,再歸納分析查評問題,是什么問題,整改什么問題,對于不需要停電的問題,立即整改,對需要停電才能整改,進(jìn)入檢修計劃整改。但無論采用哪種方法都有必須收集、歸類、存檔查評結(jié)果,對以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,提供佐證;對于需要整改才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,提供已整改的佐證或已列入整改計劃的佐證。他們是自查報告中必不可少的,也是自查報告以及結(jié)論的最重要依據(jù)。
5.結(jié)束語
綜上所述,由于電力生產(chǎn)作業(yè)技術(shù)復(fù)雜,受到各種因素的影響對安全生產(chǎn)造成不利條件。因此,我們要提高對安全生產(chǎn)的管理水平,保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
一、指導(dǎo)思想
依照國家“十一五”規(guī)劃中關(guān)于“建立財政預(yù)算績效評價體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。提高財政資金使用效益”要求,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,逐步探索建立與公共財政相適應(yīng)的預(yù)算支出績效評價體系,進(jìn)一步提高政府管理效能和財政資金使用效益,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理改革的新突破。
二、實(shí)施原則和評價范圍
以影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項目為主,依照“公開、公平、公正”原則。重點(diǎn)評價財政支出的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。選擇涉及民生工程和重點(diǎn)工程建設(shè)等6個以上重大項目先行試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)我縣財政支出績效評價工作,待條件幼稚時,再逐步推進(jìn)單位財政支出整體績效評價工作。
三、評價項目和組織方式
(一)評價項目的確定
下同)根據(jù)年度績效評價工作重點(diǎn)及預(yù)算管理要求,年初由縣財政部門會同縣主管部門及項目單位(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)園區(qū)管委會。評價范圍內(nèi)選定評價項目,并根據(jù)選定的評價項目特點(diǎn)選擇評價組織方式,報縣政府審定后,由縣財政部門負(fù)責(zé)下達(dá)評價項目通知書,其中包括評價項目、組織方式、評價目的評價時間、評價方法及相關(guān)工作要求。對縣政府確定的評價項目,項目單位和主管部門在項目實(shí)施前,應(yīng)明確項目的預(yù)期績效目標(biāo)及能體現(xiàn)績效目標(biāo)的具體績效指標(biāo);績效指標(biāo)應(yīng)盡量細(xì)化、量化,并報縣財政部門備案。
(二)評價組織方式
項目評價的組織方式主要有:項目單位自評、主管部門組織評價和財政部門組織評價等。
1項目單位自行評價
由項目單位依照規(guī)定自行組織績效評價,根據(jù)確定的評價項目??h主管部門要對自評單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
主要偏重于對項目資金執(zhí)行情況、績效目標(biāo)完成情況的評價,項目單位的自行評價。自評演講中應(yīng)包括對基本指標(biāo)內(nèi)容的分析與評價,縣主管部門對項目單位另有要求的從其規(guī)定。項目單位應(yīng)在分析、評價的基礎(chǔ)上撰寫自評報告。
縣主管部門和縣財政部門可對項目單位的績效自評情況進(jìn)行抽查。自評報告應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)報縣主管部門和縣財政部門。
2縣財政部門和縣主管部門組織的評價
由縣財政部門或主管部門依照績效評價要求組織績效評價,根據(jù)確定的評價項目。項目單位應(yīng)積極提供反映項目績效的相關(guān)資料,做好績效評價的配合工作。
應(yīng)根據(jù)項目的不同情況,縣主管部門和縣財政部門在組織實(shí)施項目評價時。設(shè)置、選擇一定數(shù)量且能衡量項目績效的具體指標(biāo)和相應(yīng)的分值(權(quán)重)具體指標(biāo)由縣主管部門和財政部門研究確定。根據(jù)收集的資料和信息獨(dú)立地作出分析和計算分值后,撰寫、上報評價演講。
縣財政部門可對縣主管部門的績效評價情況進(jìn)行檢查??h主管部門的評價演講應(yīng)在縣財政部門規(guī)定的時間內(nèi)報縣財政部門。
原則上應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)或組織專家實(shí)施,具有代表性和一定影響力的重點(diǎn)項目評價由縣財政部門組織。并可邀請縣人大工作委員會和縣政協(xié)專門委員會的委員參與;一般性項目的績效評價可由本部門、本單位內(nèi)部相關(guān)專業(yè)人員實(shí)施。
對項目的評價可按項目的實(shí)施階段實(shí)行事中和事后評價。
四、評價結(jié)果的應(yīng)用
(一)項目單位、縣主管部門應(yīng)將項目評價結(jié)果作為編報年度部門預(yù)算的依據(jù)。對管理中存在問題,提出改進(jìn)措施,不時提高管理水平。
(二)績效評價結(jié)果是縣政府對縣主管部門實(shí)施年度考核的重要內(nèi)容之一。安排下年度部門預(yù)算時從緊考慮,并作為財政監(jiān)督的重點(diǎn)對象。
條件幼稚后,重點(diǎn)績效評價項目的評價結(jié)果應(yīng)報縣政府主要負(fù)責(zé)同志閱示??冃гu價結(jié)果將在一定范圍內(nèi)公布,以加強(qiáng)對部門或單位預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,增加公共財政支出的公正性和透明度。
五、保證措施
(一)項目自評單位應(yīng)按規(guī)定開展自評工作。項目單位逾期不報項目績效自評報告的視同該項目沒有達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
(二)縣主管部門應(yīng)積極配合組織實(shí)施評價工作。督促項目單位及時報送自評報告,并和縣財政部門對項目單位報送的績效自評演講進(jìn)行抽查。
(三)縣財政部門應(yīng)及時做好項目評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)《省預(yù)算支出績效考評實(shí)施方法》和本實(shí)施方案,制定預(yù)算支出項目績效考評操作細(xì)則。
形成年度績效評價演講報縣政府和上級有關(guān)主管部門??h財政部門要對年度內(nèi)開展的績效評價情況進(jìn)行匯總和分析。
(四)實(shí)施績效考評所需經(jīng)費(fèi)。
(五)評價機(jī)構(gòu)對項目單位提供的相關(guān)資料、業(yè)務(wù)文件等負(fù)有失密義務(wù)。
(六)參與評價人員應(yīng)嚴(yán)格依照要求進(jìn)行評價。
六、時間方法
(一)年8月上旬:成立縣財政預(yù)算支出績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定出臺《縣預(yù)算支出績效考評試點(diǎn)工作實(shí)施方案》加強(qiáng)績效考評工作的宣傳。
工作任務(wù)完成情況
1.第62項:食品污染物和有害因素監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣并延伸到鄉(xiāng)村,得0.5分;食源性疾病監(jiān)測報告系統(tǒng)覆蓋各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu),得0.5分。此項已完成,得1分。縣衛(wèi)健局制定了《2020年廣河縣食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作計劃》,有年度總結(jié)報告。
2. 第63項:建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)食源性疾病報告制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)食源性疾病病人或疑似病人及時按規(guī)定報告,得0.5分。此項完成,得0.375分。截止2021年7月底,全縣共有10家各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展食源性疾病監(jiān)測報告工作,共報告病例22例(上報病例信息名細(xì)表)。
3. 第64項:建立通報機(jī)制,得0.2分;衛(wèi)計部門在調(diào)查處理傳染病或者其他突發(fā)公共衛(wèi)生事件中發(fā)現(xiàn)與食品安全相關(guān)的信息,以及接到與食品安全相關(guān)的食源性疾病病人或者疑似病人的報告信息,及時通報同級食品監(jiān)管部門,得0.3分。此項工作已完成,得0.5分(相關(guān)文件)。
4. 第70項:.教育、民政、住建、衛(wèi)計等部門出臺相關(guān)意見,加強(qiáng)幼兒園、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、建筑工地、醫(yī)院食堂等集中00用餐單位管理,重視集中用餐單位食品安全,建立管理制度,開展食品安全教育培訓(xùn),得0.5分。此項工作已完成,得0.5分。將《臨夏州衛(wèi)生健康系統(tǒng)醫(yī)院食堂監(jiān)管工作信息分開實(shí)施方案》轉(zhuǎn)發(fā)至全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu),縣醫(yī)院建立完善了各種管理制度,開展食品安全教育培訓(xùn)。
5. 第71項:集中消毒服務(wù)單位建立自查制度,落實(shí)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制措施,得0.5分。此項工作已完成,得0.5分,和政縣清和保潔有限公司建立自查制度、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制措施等,介餐飲具出廠檢驗記錄需要進(jìn)一步完善。
(一)國家層面
高等教育質(zhì)量保障署負(fù)責(zé)對高校教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,從 2001年開始采取院校審核(Institutional Audit)方式,其核心是不再直接評估高校的教育質(zhì)量,而是評估高校內(nèi)部質(zhì)量保障措施及成效。英格蘭高等教育撥款委員會(HEFCE)從2005年起開始實(shí)施“全國學(xué)生調(diào)查”(National Student Survey,NSS),調(diào)查政府資助的英格蘭、威爾士、北愛爾蘭和蘇格蘭高校,以及英格蘭、威爾士政府直接資助的繼續(xù)教育學(xué)院在校生最后一年期間對大學(xué)課程質(zhì)量的意見,問卷包括課程教學(xué)、評價與反饋、學(xué)術(shù)支持、組織與管理、學(xué)習(xí)資源、個人發(fā)展、總體滿意度和學(xué)生組織8個方面的23個問題。
2010 年,HEFCE 發(fā)表的《高等教育信息:對高校信息改革的咨詢意見》(Public Information about Higher Education:Consultation on Changes to Information Published by Institutions)報告提出,2012-2013年,高校除了要在大學(xué)和學(xué)院課程數(shù)據(jù)比較的UNISTATS 官方網(wǎng)站上學(xué)生入學(xué)資格、升學(xué)、完成學(xué)位和不能獲得學(xué)位情況、初次就業(yè)情況和工資水平、與高等教育質(zhì)量保障署報告的鏈接等信息以外,還應(yīng)該課程層面的教學(xué)質(zhì)量信息,包括學(xué)習(xí)、教學(xué)和評估方法以及相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證;專業(yè)層面的數(shù)據(jù)包括NSS 結(jié)果、就業(yè)情況和工資水平;院校層面數(shù)據(jù)應(yīng)該包括助學(xué)金、住宿費(fèi)和學(xué)生組織。這些信息被稱為“關(guān)鍵信息表”(Key Information Set,KIS)。
2011 年,HEFCE 了《提供高等教育信息:咨詢結(jié)果和下一步計劃》(Provision of Information about Higher Education:Outcomes of Consultation and Next Steps),強(qiáng)調(diào)高校教學(xué)質(zhì)量信息的重要性,列舉了17 條本科專業(yè)應(yīng)該提供的信息,包括各種教學(xué)活動的時間比例、使用的評估方法的總結(jié)、學(xué)生畢業(yè)6個月后的就業(yè)目標(biāo)、學(xué)生畢業(yè)6個月后在管理和專業(yè)崗位工作的比例、學(xué)生畢業(yè)6個月后因?qū)I(yè)學(xué)習(xí)而獲得的工資水平等。報告還描述了一套更加廣泛的信息系統(tǒng),在KIS 的基礎(chǔ)上還包括學(xué)校情況(學(xué)生就業(yè)情況)、課程、資助和質(zhì)量提升過程的細(xì)節(jié)信息。這就是所謂的“寬泛信息表”(Wider Information Set,WIS)。
(二)學(xué)校層面
英國高校自身教育質(zhì)量控制主要包括三方面的內(nèi)容。
第一,教師評估。為了促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)與教學(xué)水平的提高,英國高校一般每年都要對教師進(jìn)行一次評估。但也有的高校2年或2年以上進(jìn)行一次,如牛津大學(xué)5年進(jìn)行一次正式的評估,教師評估是以教師自評為基礎(chǔ)的。然后,由教師的直屬上級系主任或資深專家組織有教師參與的評估討論,根據(jù)教師的自評報告及工作表現(xiàn),在雙方討論、協(xié)商后,提出改進(jìn)意見并得出評估結(jié)果。
第二,院系自評。院系自評的對象主要是各院系所開設(shè)的相關(guān)專業(yè)及學(xué)科,每年進(jìn)行一次,考評由學(xué)院自行組織專業(yè)小組進(jìn)行,并且結(jié)合校外督察員的報告、師生的意見以及社會對該專業(yè)所培養(yǎng)人才的反饋,撰寫考評報告??荚u的結(jié)果可能導(dǎo)致該學(xué)科的調(diào)整。
第三,學(xué)校審查。學(xué)校要定期對各院系進(jìn)行審查,一般5年進(jìn)行一次,主要考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成果是否與所設(shè)定的培養(yǎng)目標(biāo)相符合。審查的內(nèi)容包括考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,專業(yè)學(xué)科的研究成果以及發(fā)展?fàn)顩r等。因為審查結(jié)果直接影響各院系相關(guān)專業(yè)的招生及經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,所以各院系都非常重視。
二、相關(guān)的國家和院校規(guī)定
(一)大學(xué)教師準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
1、建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局長為組長,為副組長,分管預(yù)防職務(wù)犯罪工作,為成員,為預(yù)防聯(lián)絡(luò)員。
2、年初有計劃,年終有總結(jié),單位主要負(fù)責(zé)人的述職報告中有預(yù)防職務(wù)犯罪工作內(nèi)容。
二、認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳工作。(自評得分20分)
1、年初制定宣教計劃,每季度的領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)都有預(yù)防職務(wù)犯罪教育內(nèi)容,對重要崗位(財務(wù)、住房補(bǔ)貼發(fā)放崗位、廉租房配租崗位、保障性住房建設(shè)項目組、交易辦證中心等)的負(fù)責(zé)人員開展預(yù)防職務(wù)犯罪崗位培訓(xùn)。
2、每季度的中心組學(xué)習(xí)有普法內(nèi)容,股級以上干部每人一冊普法教材,利用各種形式開展法制宣傳。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪制度建設(shè)。(自評得分20分)
1、結(jié)合房管系統(tǒng)特點(diǎn),完善了行政管理體制,依法規(guī)范行政,重點(diǎn)建立完善了各種制度,股級干部任免民主推薦、集體討論、保組織部批準(zhǔn)。建立了風(fēng)險崗位廉能管理,干部職工查找了風(fēng)險點(diǎn),制定了防范措施。
2、對領(lǐng)導(dǎo)班子的勤政廉政執(zhí)行情況、政務(wù)公開情況、行政管理機(jī)制落實(shí)情況等,局內(nèi)設(shè)紀(jì)檢組每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)了建設(shè)工程項目預(yù)防工作。(自評得分20分)
1、10萬元以上的工程建設(shè)項目都進(jìn)入縣招投標(biāo)中心,按照規(guī)定操作。資金撥付由施工方申請,財政綜合股室查驗,分管縣長審批同意,最后由財政國庫支付中心直接支付。
2、50萬元以上的建設(shè)工程項目必須進(jìn)入縣有形建筑市場招投標(biāo),并及時報縣預(yù)防辦備案。
3、根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,制度工程材料采購、資金撥付等審批制度。
4、50萬以上的工程建設(shè)項目即廉租房建設(shè)項目,開工前,對管理人員進(jìn)行一次警示教育,項目工地都建立了預(yù)警教育牌,公布了舉報電話和聯(lián)系方式等。
五、平時工作。(自評得分20分)
1、認(rèn)真貫徹上級預(yù)防職務(wù)犯罪工作精神,準(zhǔn)時出席預(yù)防職務(wù)犯罪的工作聯(lián)席會議,積極參加縣預(yù)防職務(wù)犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織的各種活動和會議。
20xx年6月29日貴局召開了稅收專項檢查動員大會,會后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、企業(yè)概況
實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。
二、自查情況
根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:
1. 營業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時的成交價為每畝地500萬元,原計劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。
2. 代扣稅檢查情況
根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:
①由于工程未決算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。
②其他由于正在辦理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。
經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識到了自己的錯誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識,改正錯誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。
公司自查情況說明范文二一、節(jié)能自查報告內(nèi)容
企業(yè)節(jié)能自查報告正文必須涵蓋以下內(nèi)容,未能涵蓋的,應(yīng)視為報告不完整,建議進(jìn)行修改。
(一)企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
2、企業(yè)能源管理概況
3、企業(yè)用能管理概況
4、企業(yè)xxx節(jié)能目標(biāo)
(二)年度節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、年度節(jié)能量完成情況
2、節(jié)能量計算說明
3、本項自評得分
(三)節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況
3、本項自評得分
(四)節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)基本情況
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況
4、本項自評得分
(五)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及排名情況
2、企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)研況
3、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
4、淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況
5、本項自評得分
(六)節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
2、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況
3、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度
4、新、改、擴(kuò)建項目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況
5、本項自評得分
(七)節(jié)能管理工作執(zhí)行情況
1、企業(yè)實(shí)行能源審計和監(jiān)測情況
2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況
3、企業(yè)能源計量器具配備情況
4、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況
5、本項自評得分
(八)企業(yè)自查情況小結(jié)
包括自評總分及自評等級。
(九)整改措施
對自查和計分過程中查找出的問題和不足,特別是未完成節(jié)能量目標(biāo)的企業(yè),應(yīng)提出切實(shí)可行的整改和保障措施。
(十)XX年至XX年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況
詳細(xì)說明每個項目名稱、開工時間、竣工時間、預(yù)計投資總額、資金來源、預(yù)計節(jié)能量。
二、節(jié)能自查報告格式
國家及省監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告必須按照以下要求提供,市監(jiān)管重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能自查報告可根據(jù)情況參照執(zhí)行。一些證明材料涉及商業(yè)秘密或者頁數(shù)過多的,可附上文頭、目錄及文尾落款,原件備專家現(xiàn)場核查用。
(一)封面
1、題目:年企業(yè)節(jié)能自查報告
2、落款:企業(yè)(并蓋章)
3、時間:年月日
(二)封二
1、企業(yè)名稱(蓋章):
2、報告編寫人員(名單):
3、企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人(簽字):
4、企業(yè)法定代表人(簽字):
(三)目錄
1、年企業(yè)企業(yè)節(jié)能自查報告
2、省千家業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核(自查)計分表
3、XX年企業(yè)節(jié)能量補(bǔ)充說明
4、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書
5、XX年度p201表《工業(yè)企業(yè)能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》及p201-1表
6、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件及開會部署工作的記錄
7、企業(yè)設(shè)立或指定節(jié)能機(jī)構(gòu)的文件
8、年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書
9、節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評方案及考評結(jié)果
10、企業(yè)節(jié)能獎懲制度文件及實(shí)施節(jié)能獎懲的具體文件
11、企業(yè)單耗排名證明材料
12、設(shè)立節(jié)能研發(fā)專項資金及逐年增加證明材料
13、實(shí)施并完成節(jié)能技改計劃的證明材料
14、貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料
15、企業(yè)建立定額管理制度的證明材料
16、企業(yè)新、改、擴(kuò)建項目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料
17、企業(yè)已實(shí)行能源審計或監(jiān)測并加以改進(jìn)的證明材料
18、企業(yè)能源統(tǒng)計崗位制度、能源統(tǒng)計臺賬制度等能源統(tǒng)計證明文件
19、企業(yè)配備的計量器具清單(包括型號、規(guī)格、精度、檢定校 準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家)及定期檢定、校準(zhǔn)記錄;
20、企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動記錄
21、企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計劃和實(shí)施記錄。
22、其他相關(guān)證明材料。
公司自查情況說明范文三按照你局要求,現(xiàn)就我公司輔助材料使用發(fā)票情況,認(rèn)真開展自查自糾活動,通過仔細(xì)梳理和核實(shí),現(xiàn)特將具體事宜詳細(xì)說明如下:
一、自查的基本情況
我公司于20xx年10月成立,主要從事勞務(wù)分包、勞務(wù)派遣等業(yè)務(wù)工作。從業(yè)人員絕大部分是農(nóng)民工,考慮長遠(yuǎn)發(fā)展,我們投入一定資金,為農(nóng)民工提供教育培訓(xùn)機(jī)會,使廣大農(nóng)民工都能夠安全走上工作崗位,實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),解決農(nóng)村農(nóng)民就業(yè)難實(shí)際問題,提供了就業(yè)平臺,現(xiàn)已招納農(nóng)民工300多人,為農(nóng)民增收創(chuàng)造了機(jī)遇和保障。
二、合同簽訂及履行情況
與寧東靈州建井公司簽訂靈新煤礦L4406預(yù)計工作量為5120米勞務(wù)分包井巷掘進(jìn)工作面合同。根據(jù)合同約定,我公司與寧東靈州建井公司生產(chǎn)過程中,業(yè)務(wù)結(jié)算根據(jù)工作量完成情況,采取分期分批付款預(yù)結(jié)的方式進(jìn)行清算,整個工作待勞務(wù)完工后,以俊工驗收后實(shí)際核定驗收數(shù)為準(zhǔn)。截止目前,我們已完成合同總量三分之二的任務(wù)。按建井公司要求,部分巷道不用再進(jìn)行掘進(jìn),因此,扣除前述有利因素,預(yù)計整個業(yè)務(wù)將在6月底前全部完成。
三、設(shè)施設(shè)備使用情況
靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中,需要大量的員工和必要的設(shè)備、油料等輔助材料。按照合同約定在整個業(yè)務(wù)工作過程中,靈州建井公司要為我們提供大型設(shè)備和主要材料,其余零星輔助材料則由我公司自行采購。因此,甲方提供的大型機(jī)械等設(shè)備的日常維護(hù)、修理、檢測、保養(yǎng)等費(fèi)用均由我公司自行承擔(dān)。我們現(xiàn)在使用的大型設(shè)備主要有:2臺價值305萬元的綜掘機(jī)、5臺價值108.85萬元的膠帶輸送機(jī)、3臺價值13萬元的刮板輸送機(jī)以及其它小型電器設(shè)備等。
四、材料采購和使用情況
自公司成立以來,每項業(yè)務(wù)開展都是甲方無償提供大型設(shè)備和主要材料,我方出動勞務(wù)和采購輔助材料。因此,與靈州建井公司勞務(wù)分包井巷工作中,除了幾部大型設(shè)備由甲方提供外,其他材料都是我們分批采購,日常使用的。為了保證增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支,確保供應(yīng),現(xiàn)時只能采購一些商販供應(yīng)的價格低,質(zhì)量好的機(jī)械用油料(如齒輪油、液壓油)、工具用具、低值易耗品、支護(hù)材料(錨桿、片網(wǎng)、鐵托盤等百余種輔助材料)等等,月用量在40多萬元。日常的運(yùn)行中,由于我們管理滯后,所聘用的農(nóng)民工文化程度低,業(yè)務(wù)操作能力差,物耗很大,材料浪費(fèi)過大,故而增大了材料、油料的使用量,大量材料、油料只能等集攢到一定數(shù)額后,供應(yīng)商向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請,開具正規(guī)發(fā)票,提供給我們。這樣確保了財務(wù)工作的嚴(yán)肅性和原物料,保障財務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,保證國家稅收不受損失,提高企業(yè)誠信度。
五、票據(jù)使用情況
2011年8月~2012年8月在雅安市人民醫(yī)院ICU監(jiān)護(hù)治療1~3天或3天以上的患者家屬。家屬與患者比例1∶1,家屬選擇范圍為與患者是父母、配偶、子女關(guān)系者,共計100人。根據(jù)患者入住ICU時間順序隨機(jī)分為一般護(hù)理組和護(hù)理干預(yù)組,每組50人。兩組性別、年齡、文化程度及自費(fèi)承受能力等比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),見表1。
一、 全面完成項目任務(wù)
(一)遴選、評定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。根據(jù)全區(qū)種植發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)實(shí)際,確定小麥、玉米、花生為我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)組建了專家組。***府區(qū)農(nóng)機(jī)局根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,選聘理論水平較高、專業(yè)特長明顯、推廣經(jīng)驗豐富的5名專業(yè)技術(shù)人員組成農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)項目技術(shù)指導(dǎo)專家組,專家組成員在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排的基礎(chǔ)上,分工負(fù)責(zé),制定全區(qū)農(nóng)機(jī)推廣計劃,相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)實(shí)施方案,篩選主導(dǎo)品種和主推技術(shù),編制技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)明白紙;指導(dǎo)農(nóng)機(jī)試驗示范基地建設(shè);培訓(xùn)技術(shù)員,指導(dǎo)其開展技術(shù)服務(wù)工作;對實(shí)施效果進(jìn)行評價。
(三)確定了技術(shù)指導(dǎo)員。按照技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶1:2的比例,公開選聘確定為項目服務(wù)的技術(shù)指導(dǎo)員2個。選聘的技術(shù)指導(dǎo)員,具有較高的農(nóng)村政策理論水平和農(nóng)機(jī)技術(shù)水平,熟悉農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣方式方法,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。技術(shù)指導(dǎo)員確定后,進(jìn)行公示,簽訂技術(shù)服務(wù)責(zé)任書,統(tǒng)一頒發(fā)聘書。技術(shù)指導(dǎo)員實(shí)行包社包戶制,每個技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)2個示范戶,全年入戶時間累計不少于60天。
(四)遴選、落實(shí)科技示范戶。圍繞遴選確定的主推技術(shù),按照公開、公平、公正、自愿的原則,遴選培育一批服務(wù)能力較高、管理較規(guī)范、示范帶動能力較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)合作社作為農(nóng)機(jī)科技示范戶。2013年培育農(nóng)機(jī)科技示范戶4戶,每戶示范帶動10戶,共輻射帶動40戶。農(nóng)機(jī)科技示范戶帶頭使用新技術(shù)、新機(jī)具,輻射帶動周邊農(nóng)民、協(xié)助農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣員做好農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣工作以及信息采集、項目評價等工作。
(五)加強(qiáng)試驗示范基地建設(shè)。圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展需求,按照主推技術(shù)為主、多種示范、高規(guī)格、嚴(yán)要求、可持續(xù)的原則,重點(diǎn)建設(shè)一個實(shí)驗示范基地:閆寺辦事處王廟村—小麥、玉米機(jī)械化保護(hù)性耕作技術(shù)試驗示范基地。積極開展新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)試驗、示范工作,使其真正成為農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具試驗示范基地、農(nóng)機(jī)技術(shù)人員、農(nóng)機(jī)大戶科技培訓(xùn)基地。
二、措施到位
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 確保各項工作措施落實(shí)
為確保項目實(shí)施,成立由分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任組長,區(qū)農(nóng)機(jī)局局長任副組長的區(qū)科技入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目組織領(lǐng)導(dǎo)、政策研究、綜合協(xié)調(diào)、資金落實(shí)和督導(dǎo)檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)機(jī)局,主要負(fù)責(zé)日常管理工作,同時組建農(nóng)機(jī)科技入戶工程專家組,全面負(fù)責(zé)科技入戶工程的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)實(shí)施方案的編制,并組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查、匯總上報相關(guān)信息、開展績效考核、自查自評等工作,保質(zhì)保量按時完成項目任務(wù)。
(二)深化基層公益性農(nóng)機(jī)推廣體系改革
按照基層農(nóng)機(jī)推廣機(jī)構(gòu)主要承擔(dān)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)安全操作技術(shù)等公益性職能,將公益性職能細(xì)化成工作職責(zé),落實(shí)到農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)站和農(nóng)機(jī)技術(shù)人員,實(shí)行定崗、定員、定責(zé);完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置;與區(qū)財政局聯(lián)合出臺了《***府區(qū)2013年基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項目實(shí)施方案》(***農(nóng)機(jī)管字[2013]22號)文件,推動基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革進(jìn)程、完善農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系工作機(jī)制、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)人才培訓(xùn)、提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。建立和完善基層農(nóng)機(jī)推廣信息管理系統(tǒng),對基層農(nóng)機(jī)人員進(jìn)行動態(tài)管理。
(三)建立農(nóng)機(jī)推廣管理制度
為深化基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè),***府區(qū)根據(jù)項目要求,創(chuàng)新了管理機(jī)制,研究、制定了農(nóng)機(jī)技術(shù)人員績效考評制度、基層農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)制度、多元化農(nóng)機(jī)推廣制度、資金管理辦法、農(nóng)機(jī)試驗示范基地管理辦法等各項制度,并將相關(guān)制度下發(fā)。為強(qiáng)化管理,確保項目順利實(shí)施,區(qū)農(nóng)機(jī)局與各農(nóng)機(jī)指導(dǎo)員簽訂了農(nóng)機(jī)推廣目標(biāo)責(zé)任書,農(nóng)機(jī)指導(dǎo)員與服務(wù)對象(科技示范戶)簽訂了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)議書,將工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求、工作責(zé)任落實(shí)到人。同時,按照省、市、區(qū)2013年度基層農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)政策落實(shí)延伸績效管理工作實(shí)施方案和***府區(qū)基層農(nóng)機(jī)推廣體系改革與建設(shè)項目績效考核辦法要求,建立健全區(qū)農(nóng)機(jī)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和農(nóng)機(jī)手三方考評制度,對技術(shù)指導(dǎo)員的工作完成情況、滿意度和技術(shù)水平等進(jìn)行綜合全面評價。根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎懲,并將考核結(jié)果作為農(nóng)機(jī)人員是否續(xù)聘的重要參考依據(jù)。對優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)員給予通報表揚(yáng)并適當(dāng)進(jìn)行獎勵,對考核成績較差的給予通報批評、減少補(bǔ)助資金直至取消資格。
(四)加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)推廣人員培訓(xùn)
基層農(nóng)機(jī)推廣人員的培訓(xùn)是農(nóng)機(jī)推廣體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為加強(qiáng)廣大農(nóng)機(jī)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識更新,***府區(qū)采取集中培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對廣大農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)?;鶎愚r(nóng)機(jī)技術(shù)人員的培訓(xùn)采取分層次、分批次的方式開展,通過培訓(xùn),著力解決基層農(nóng)機(jī)技術(shù)人員斷層和知識更新慢的問題。今年9---10月,舉辦了4期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。今年12月份,組織20名基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員參加了山東省農(nóng)機(jī)局組織的專項培訓(xùn)。
利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員每周至少上網(wǎng)瀏覽不少于2次。利用“山東農(nóng)機(jī)化網(wǎng)”、“中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化網(wǎng)”和《山東農(nóng)機(jī)化》雜志等載體,組織基層農(nóng)機(jī)技術(shù)人員加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),逐步提高其業(yè)務(wù)能力,同時加強(qiáng)對基層農(nóng)機(jī)管理員和村干部的培訓(xùn),提高其對農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的支持力度。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),農(nóng)機(jī)技術(shù)人員普遍學(xué)到了很多新知識,了解了很多政策法規(guī)與新信息,更新和掌握了一定的新技術(shù),提高了業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了我區(qū)基層農(nóng)機(jī)推廣隊伍為農(nóng)服務(wù)的能力,對促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、強(qiáng)化科技對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了人才和技術(shù)支撐。
(五)強(qiáng)化資金監(jiān)管
根據(jù)項目資金管理相關(guān)規(guī)定和要求,切實(shí)加強(qiáng)項目資金使用與監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照資金用途使用資金,做到??顚S茫瑔挝缓蛡€人都沒有占用和挪作他用。
(六)強(qiáng)化實(shí)施管理
豎立農(nóng)機(jī)試驗示范基地標(biāo)牌、配備技術(shù)指導(dǎo)員胸牌、懸掛科技示范戶門牌,組織技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶認(rèn)真填寫了《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》和《科技示范戶手冊》,做到人手一冊。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),編印技術(shù)資料,發(fā)到技術(shù)指導(dǎo)員和科技示范戶手中,并及時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(七)強(qiáng)化總結(jié)宣傳
為了形成建設(shè)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系的良好氛圍,***府區(qū)在項目實(shí)施中,通過會議、科技下鄉(xiāng)、信息等多種方式,強(qiáng)化了項目的宣傳和動員。2013年9月項目開始運(yùn)行以來,項目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開會議,研究分析項目實(shí)施中的有關(guān)問題。深入基層向農(nóng)民群眾廣泛宣傳,大大提高了項目的社會影響力。
三、成效顯著
(一)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)渠道暢通無阻
通過項目實(shí)施,將農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)體系的專家、技術(shù)指導(dǎo)員、科技示范戶、示范帶動戶有機(jī)結(jié)合起來,初步建起了“專家+農(nóng)機(jī)技術(shù)人員+示范戶+輻射帶動戶”的技術(shù)服務(wù)模式,暢通了農(nóng)機(jī)服務(wù)渠道,農(nóng)機(jī)新技術(shù)可以通過這一渠道順利地進(jìn)入農(nóng)戶,進(jìn)入田間地頭,直接有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(二)農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)管理有章可循
項目實(shí)施中,將農(nóng)機(jī)服務(wù)工作細(xì)化分解,目標(biāo)明確具體,要求規(guī)范嚴(yán)格,通過目標(biāo)化、責(zé)任化、制度化管理,大大提高了農(nóng)機(jī)服務(wù)管理水平和效果。
(三)基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)人員熱情高漲
項目一開展,農(nóng)機(jī)技術(shù)人員就下鄉(xiāng)開展工作、進(jìn)村入戶幫助農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)技術(shù)人員有了工作目標(biāo)和方向,找到了施展才華的舞臺,完全享受到工作成就感,工作的主動性、積極性被充分調(diào)動了起來。
(四)基層農(nóng)機(jī)推廣人員素質(zhì)提高
基層農(nóng)機(jī)推廣改革與建設(shè)項目開展的農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),是***府區(qū)進(jìn)年來參訓(xùn)人員最多、培訓(xùn)最系統(tǒng)、培訓(xùn)科技含量最高的一次培訓(xùn),在很大程度上提高了我區(qū)農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)人員的素質(zhì)。
(五)主導(dǎo)品種、主推技術(shù)得到迅速推廣
通過宣傳培訓(xùn),印發(fā)技術(shù)資料、示范區(qū)建設(shè)展示及示范戶的帶動,實(shí)現(xiàn)了全區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)主推品種、主推技術(shù)進(jìn)村入戶率和到位率達(dá)到95%以上。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)共推廣優(yōu)良品種3個,農(nóng)機(jī)新技術(shù)的應(yīng)用使經(jīng)濟(jì)效益大幅提高,農(nóng)民對農(nóng)機(jī)推廣人員的滿意度不斷提高,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)政府、技術(shù)指導(dǎo)員、農(nóng)機(jī)手三滿意。
(七)未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為
按照項目要求嚴(yán)格實(shí)施,項目期間未發(fā)生下列情況:一是投訴、曝光、負(fù)面報道;二是弄虛作假行為;三是重大違法違規(guī)現(xiàn)象。
四、嚴(yán)格按照項目補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、用途使用資金
項目總投資20萬元,主要用途為:
(一)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)補(bǔ)助8萬元
主要用于基層農(nóng)機(jī)技術(shù)人員進(jìn)村入戶開展技術(shù)服務(wù)的補(bǔ)助(交通、通訊、誤餐補(bǔ)助等)5萬元;聘請技術(shù)專家的補(bǔ)助(差旅、交通、勞務(wù)等)1萬元;完成農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣重大任務(wù)的績效獎勵1萬元;技術(shù)資料印刷、制度建設(shè)及工作考評等管理費(fèi)1萬元。
(二)農(nóng)機(jī)化科技示范補(bǔ)助7萬元
主要用于試驗示范基地購買燃料,試驗示范、作業(yè)演示所需的設(shè)施裝備的租賃費(fèi)用、試驗測試所需的儀器設(shè)備等物資,組織作業(yè)示范活動等補(bǔ)助4萬元;農(nóng)機(jī)科技示范戶作業(yè)演示補(bǔ)助、試驗測試所需的儀器設(shè)備補(bǔ)助3萬元。
(三)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員能力建設(shè)補(bǔ)助5萬元
主要用于基層農(nóng)機(jī)技術(shù)人員參加培訓(xùn)、開展繼續(xù)教育等教材、場地、差旅、食宿、交通等培訓(xùn)費(fèi)用。
五、存在問題
(一)鎮(zhèn)辦農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)人員由于實(shí)行區(qū)鎮(zhèn)共管,不少農(nóng)機(jī)推廣人員還承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的中心工作,精力分散,下鄉(xiāng)入戶開展技術(shù)指導(dǎo)時間、次數(shù)還不完全符合項目要求。
(二)《示范戶手冊》和《技術(shù)指導(dǎo)員手冊》填寫有的還不夠規(guī)范。
(三)信息上報量不足。
六、有關(guān)建議
(一)加大基層農(nóng)機(jī)推廣人員培訓(xùn)力度,提升專業(yè)技術(shù)水平。
(二)增大政策扶持力度,確保農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣順利。
(四)加大信息報送力度,使農(nóng)機(jī)新技術(shù)家喻戶曉。
二〇一四年一月十八日