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招聘工作要點(diǎn)匯總十篇

時(shí)間:2022-04-05 17:52:43

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇招聘工作要點(diǎn)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇(1)

今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)

農(nóng)業(yè)部近日印發(fā)《2017年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》,旨在圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。2017年將重點(diǎn)推進(jìn)任眨包括大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)估工作,繼續(xù)深化質(zhì)量安全縣創(chuàng)建,加快推進(jìn)追溯體系建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化應(yīng)急處置,加快健全監(jiān)管體系,不斷完善監(jiān)管制度機(jī)制。

實(shí)施《加快完善我國(guó)農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)體系的工作方案(2015-2020年)》,新制定農(nóng)藥殘留標(biāo)準(zhǔn)1000項(xiàng)。編制《加快完善我國(guó)獸藥殘留標(biāo)準(zhǔn)體系的工作方案(2017-2020年)》,修訂獸藥殘留標(biāo)準(zhǔn)100項(xiàng)。出臺(tái)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法工作的意見》,建立工作規(guī)范,指導(dǎo)各地農(nóng)業(yè)部門加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法力度。開展春、秋兩季農(nóng)資打假專項(xiàng)治理行動(dòng),推動(dòng)建立種子、農(nóng)藥、獸藥質(zhì)量追溯體系。推進(jìn)食用農(nóng)產(chǎn)品合格證試點(diǎn)工作,完善合格證管理辦法,加強(qiáng)與市場(chǎng)準(zhǔn)入銜接。

農(nóng)業(yè)部苜蓿產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃

近日,農(nóng)業(yè)部《全國(guó)苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,明確了“十三五”我國(guó)苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、區(qū)域布局與發(fā)展重點(diǎn)?!兑?guī)劃》提出,到2020年,全國(guó)優(yōu)質(zhì)苜蓿產(chǎn)量達(dá)540萬(wàn)噸,苜蓿單產(chǎn)、質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)率和商品率進(jìn)一步提升,草業(yè)龍頭企業(yè)不斷壯大,種養(yǎng)結(jié)合更加緊密。

《規(guī)劃》指出,苜蓿產(chǎn)業(yè)發(fā)展要按照加快發(fā)展草牧業(yè)、振興奶業(yè)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,以龍頭企業(yè)為依托,加大政策扶持和引導(dǎo),優(yōu)化種植養(yǎng)殖區(qū)域布局,加強(qiáng)苜蓿草種繁育基地建設(shè),大力發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿種植加工,推行種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式,提高苜蓿生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;⑹袌?chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化水平,促進(jìn)苜蓿產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

篇(2)

3、做好20**-2010年年度勤工助學(xué)崗位調(diào)整工作;做好寒假勤工助學(xué)工作;

4、做好20**年開發(fā)銀行國(guó)家助學(xué)貸款貸后日常管理工作;開發(fā)銀行國(guó)家助學(xué)貸款學(xué)生(包括畢業(yè)生)貸后教育、管理工作;工商銀行國(guó)家助學(xué)貸款到期、逾期人員催交還款工作;

5、總結(jié)20**年國(guó)家獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)審、資金發(fā)放工作;做好“華潤(rùn)助學(xué)基金”評(píng)審工作;

6、完成200**級(jí)入學(xué)新生心理普查數(shù)據(jù)的處理和分類篩查工作;

7、邀請(qǐng)清華大學(xué)人文學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師劉書林做一場(chǎng)《理想信念價(jià)值》專題講座;

8、在大學(xué)生中開展學(xué)習(xí)長(zhǎng)江大學(xué)“全國(guó)見義勇為舍己救人大學(xué)生英雄集體”“人梯精神”活動(dòng),深化人生觀、價(jià)值觀教育;

9、組織一場(chǎng)全院性形勢(shì)政策報(bào)告會(huì);

10、在全院學(xué)生班中開展心理衛(wèi)生普及主題教育活動(dòng);

11、加強(qiáng)誠(chéng)信教育,以各種形式開展考風(fēng)考紀(jì)教育;

12、參加**省貫徹中央16號(hào)文件成果展示會(huì)。

13、總結(jié)分析2010屆畢業(yè)生秋季招聘會(huì)情況,分析各專業(yè)形成總結(jié)報(bào)告;

14、統(tǒng)計(jì)20**屆畢業(yè)生年底就業(yè)率,審查靈活就業(yè),上報(bào)就業(yè)率,形成就業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)建議方案;進(jìn)行20**屆畢業(yè)生就業(yè)情況分析研究,形成分析報(bào)告;分專業(yè)進(jìn)行就業(yè)信息的分析統(tǒng)計(jì),收集整理招聘企業(yè)相關(guān)資料;

15、組織畢業(yè)生參加地方院校、人才市場(chǎng)的專場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘會(huì);邀請(qǐng)并組織中小企業(yè)進(jìn)校招聘活動(dòng);

16、指導(dǎo)畢業(yè)生參加各類公務(wù)員考試;

17、組織一場(chǎng)優(yōu)秀校友事跡報(bào)告會(huì);參加鐵路行業(yè)人才培養(yǎng)交流研討會(huì);到用人單位進(jìn)行走訪調(diào)研,推薦就業(yè)困難畢業(yè)生就業(yè);

18、指導(dǎo)并督促各院系開展大學(xué)生職業(yè)發(fā)展教育與就業(yè)指導(dǎo)教育活動(dòng);

19、為迎接明年60年校慶,聯(lián)合宣傳部、團(tuán)委,面向全校教職員工和用人單位征集優(yōu)秀校友信息;

篇(3)

一、2021年1-6月減員情況

減員類型

合同制

緊密外包

總計(jì)

辭職

19

80

99

病退

1

1

辭退

1

12

13

死亡

1

1

退休

63

2

65

系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出

3

3

在職死亡

2

2

轉(zhuǎn)簽離職

15

15

總計(jì)

88

111

199

二、2021年1-6月增員情況

增員類型

合同制

緊密外包

總計(jì)

本科生招聘

14

14

研究生招聘

2

2

系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入

3

3

社會(huì)招聘

117

117

轉(zhuǎn)簽入職

15

15

總計(jì)

34

117

151

三、全口徑用工人數(shù)預(yù)測(cè)

大連公司當(dāng)前時(shí)點(diǎn)至2021年年底,預(yù)計(jì)完成合同制退休44人,辭職等減員16人,大學(xué)生入職31人;緊密外包人員社會(huì)招聘48人,辭職減員90人。預(yù)計(jì)年度全口徑用工同口徑減員率達(dá)到3%。{(3927-3809)/3927=3%}

時(shí)點(diǎn)

合同制

緊密外包

總計(jì)

202012

2111

1816

3927

202106

2058

1822

3880

預(yù)計(jì)到年底增員

31

48

79

預(yù)計(jì)到年底減員

60

90

150

202112預(yù)計(jì)人數(shù)

2029

1780

3809

四、2021年用工管控及規(guī)劃

1、制定各部門緊密外包人員數(shù)量編制上限,嚴(yán)控緊密外包人員數(shù)量。

無(wú)論是逐步擴(kuò)增自有營(yíng)業(yè)廳、還是存量維系經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),智慧家庭工程師補(bǔ)充均要求新增非合同制員工。按照集團(tuán)公司要求,緊密外包人員嚴(yán)禁新增,目前已無(wú)空間增補(bǔ)營(yíng)業(yè)員、存量維系經(jīng)理、營(yíng)維經(jīng)理等以非合同制員工為主導(dǎo)崗位的人員。只能通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑、制定各部門緊密外包人員數(shù)量編制上限,嚴(yán)控緊密外包人員數(shù)量。

2、通過(guò)人員考核等方式,淘汰低效能緊密外包人員。與公眾、政企、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)線運(yùn)營(yíng)組織體系變革同步謀劃,對(duì)整體編制數(shù)量進(jìn)行壓縮,倒逼各單位退出末位人員,減少用工總數(shù),進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)員新入。支持?jǐn)?shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳開業(yè)需配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)員若干,有一定的人員用工需求。

4、營(yíng)維經(jīng)理新入。根據(jù)省公司《關(guān)于補(bǔ)充綜合網(wǎng)格營(yíng)維經(jīng)理提升客戶觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)能力的通知》要求,補(bǔ)充營(yíng)維經(jīng)理內(nèi)部調(diào)劑滿足不了的,允許營(yíng)維經(jīng)理日人均產(chǎn)能高于全省均值75%的單位,突破緊密型外包人員“零增長(zhǎng)”的限制新招人員,但保證在年末前通過(guò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,確保實(shí)現(xiàn)全年緊密型外包人員“零增長(zhǎng)”的目標(biāo)。

篇(4)

1、9月份做好學(xué)代會(huì)的組織、召開工作,招聘新干部。

2、組織、協(xié)調(diào)各部門開展工作,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、考勤工作。

【生活部】

1、認(rèn)真抓好學(xué)生飯?zhí)玫募o(jì)律管理工作,營(yíng)造文明排隊(duì)、文明打飯的良好習(xí)慣。

2、利用校園廣播、宣傳單、會(huì)議等形式宣傳文明排隊(duì)、文明打飯的紀(jì)律意識(shí)。

【衛(wèi)生部】

1、抓好清潔衛(wèi)生的檢查工作。

2、利用校園廣播、征文比賽、衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽等多種形式宣傳、加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)。

【宿管部】

1、抓好學(xué)生宿舍午、晚睡的紀(jì)律管理工作。

2、組織開展寢室文化建設(shè)工作,每月定期評(píng)比寢室文化建設(shè)先進(jìn)班。

【體育部】

1、配合學(xué)校開展各種體育活動(dòng)

2、認(rèn)真抓好星期一升旗儀式的人數(shù)檢查工作。

【宣傳部】

1、配合主席團(tuán)抓好學(xué)生會(huì)宣傳墻報(bào)工作以及教師節(jié)“尊師重教”的宣傳工作。

2、組織非畢業(yè)班手抄報(bào)比賽。

3、組織國(guó)慶、元旦教室墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

【廣播文娛部】

1、認(rèn)真抓好學(xué)校廣播宣傳,弘揚(yáng)好人好事,宣傳班級(jí)工作動(dòng)態(tài),報(bào)道國(guó)內(nèi)外新聞大事。

2、配合學(xué)校抓好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

【紀(jì)檢部】

1、認(rèn)真抓好校服、?;盏臋z查工作,使學(xué)生養(yǎng)成佩帶校服、校徽的良好習(xí)慣。

2、認(rèn)真抓好學(xué)生儀表的檢查工作。

3、配合政教處認(rèn)真抓好學(xué)生自行車的停放工作。

【學(xué)習(xí)部】

1、認(rèn)真抓好早、晚讀讀書氣氛的檢查工作。

2、認(rèn)真抓好晚自修的紀(jì)律檢查工作。

【社團(tuán)部】

指導(dǎo)、協(xié)助各社團(tuán)抓好社團(tuán)的管理工作,積極開展一系列富有教育意義的第二課堂活動(dòng),進(jìn)一步活躍校園文化氛圍。

篇(5)

二、工作要點(diǎn)

1、加強(qiáng)自身作用,完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)與制度。

2、承辦好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。

3、承辦好文化藝術(shù)節(jié)的環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。(4月份)

4、組織好我系一學(xué)期一次的優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)。(4月底)

5、承辦沙盤模擬大賽,搞好管理系的品牌活動(dòng)。(4月-5月)

6、針對(duì)xx級(jí)全體學(xué)生舉辦首屆大型模擬招聘會(huì)。(5月)

7、針對(duì)xx,xx級(jí)沒(méi)過(guò)英語(yǔ)四、六級(jí)的同學(xué)組織英語(yǔ)四、六級(jí)沖刺班進(jìn)行培訓(xùn)。(5月-6月)

8、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。(6月)

9、學(xué)期末進(jìn)行工作總結(jié)。

三、實(shí)施戰(zhàn)略

1、每周按時(shí)參加系兩委例會(huì),并作好筆記,會(huì)上積極討論,為系里為活動(dòng)出謀劃策。

2、認(rèn)真對(duì)待院里開展的學(xué)生干部培訓(xùn)講座,并在課后參與討論,寫好心得體會(huì),對(duì)自身定位,自我價(jià)值,自身職責(zé)有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。

篇(6)

如果管理者應(yīng)用簡(jiǎn)化理論。選拔任用工作的重點(diǎn)其實(shí)也是選擇。為做好這項(xiàng)工作提供了一種新的思路。比如說(shuō)要選擇,管理者要選擇那些德才兼?zhèn)?、政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬,人民群眾信得過(guò)的人,選出一個(gè)好干部。上上下下都滿意的干部,這樣大家都沒(méi)有爭(zhēng)議,工作也就順利了許多。反之,有些干部群眾公認(rèn)度低,群眾有意見,告狀信多,管理者就需花費(fèi)時(shí)間就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),對(duì)被選拔人進(jìn)行細(xì)致的考察和識(shí)別,成本就會(huì)增大許多,使工作的效率變低。另外,也要選擇好具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人。要選擇講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部去從事這項(xiàng)工作,堅(jiān)持公道正派、出以公心、秉公用權(quán)、堅(jiān)持原則、勇于擔(dān)當(dāng),甘為人梯、無(wú)怨無(wú)悔的干部去從事提拔工作,切實(shí)提高用人的公信度。

選拔出各方面都滿意的干部來(lái)。人民群眾也會(huì)積極干部的選拔任用工作。要選準(zhǔn)人,選對(duì)人。在具體工作中要有針對(duì)性地選擇各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn),我們明確這一個(gè)目標(biāo)在實(shí)際工作中就可以做到有的放矢.在各個(gè)不同的環(huán)節(jié)設(shè)置不同的工作要點(diǎn),設(shè)置不同的工作重點(diǎn)環(huán)節(jié),避免胡子眉毛一把抓。比如在干部民主推薦環(huán)節(jié)的要點(diǎn)是擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、民,同強(qiáng)也要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。在干部考察環(huán)節(jié)的要點(diǎn)是全面客觀細(xì)致的了解一個(gè)干部,準(zhǔn)確的給予評(píng)價(jià),在干部票決環(huán)節(jié)的要規(guī)范,召開黨組(委)會(huì)要符合條件,票決干部要按要求進(jìn)行。確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我們抓住了關(guān)鍵的環(huán)節(jié),就可以把主要力量和精力放在重點(diǎn)上,大大提高工作效率。

二、有限理性與滿意

在信息有限,時(shí)間有限,認(rèn)知能力有限的前提下,人的決策不可能是完全理性的,只能是有限理性的,因?yàn)橐苤朴诳陀^條件。因?yàn)樾畔⒉怀浞?,所以在這基礎(chǔ)上,決策的目標(biāo)最優(yōu)也只能是在不完全信息的基礎(chǔ)上的所謂“最優(yōu)目標(biāo)”。這樣的“最優(yōu)目標(biāo)”能否與客觀實(shí)際上的最優(yōu)目標(biāo)吻合,很難講。所以,在某種條件下,如果有確定的“次優(yōu)”,會(huì)比不確定的“最優(yōu)”要好。比如說(shuō)管理者進(jìn)行校園招聘時(shí),事先,管理者會(huì)在招聘公告中對(duì)要招聘的高校畢業(yè)生進(jìn)行理想化的標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,學(xué)生畢業(yè)院校的要求,英語(yǔ)成績(jī)、計(jì)算機(jī)成績(jī)的要求,所學(xué)專業(yè)的要求等等。

另外,從工作的角度考慮,還要適合邊遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生優(yōu)先,學(xué)生居住地要是離單位近就更好了。用這些條件去招聘所謂各方面都滿意的“十全十美”的人才,實(shí)際上并不容易,總有學(xué)生在很多方面滿意,但是在另外方面卻不符合條件,如果嚴(yán)格按照這條件去套,勢(shì)必會(huì)造成招聘成本的加大。如果這時(shí)候就要運(yùn)用有限理性和滿意原則,做不到“十全十美”,“十全九美”,“十全八美”也可以,這樣突出重點(diǎn),把握住關(guān)鍵的因素,對(duì)不重要的因素適當(dāng)?shù)挠枰陨釛?,既提高了效率,又?jié)約了成本,還可以招到了滿意的人才。我們的管理工作從某種意義上來(lái)講,也是一種遺憾的藝術(shù)。過(guò)于追求理論上的完美,效果未必完美。反而不如在實(shí)際中扎實(shí)工作,承認(rèn)和接受一些不足,在發(fā)展中解決問(wèn)題,做好次優(yōu)的效果。

三、例常決策與例外決策

例常決策,是例行事務(wù)往往是基于經(jīng)驗(yàn)積累和例行規(guī)則的,即使是看起來(lái)需要巨大的心智上努力的活動(dòng),也可輕松的完成。例外決策是例常決策之外的決策,需要大量的創(chuàng)新才能完成。人們每進(jìn)一步都有困難。在日常工作中,我們大量的管理工作屬于例常決策,同時(shí)也有一部分工作屬于例外決策。作為管理者,一定要對(duì)這些工作進(jìn)行區(qū)別,正確區(qū)分哪些是例常決策,哪些需要例外決策。

篇(7)

二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)

1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī),能給母校留一份合格的成績(jī)檔案。

2、實(shí)行部門制,明確分工,提高學(xué)生的管理能力,能給母校留一份出色的能力檔案

3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育,能給母校留一份美好的活動(dòng)檔案。

4、向?qū)W生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年,給母校留一份優(yōu)秀的行規(guī)檔案。

三、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容

1、繼續(xù)制定個(gè)人評(píng)價(jià)指標(biāo),培養(yǎng)責(zé)任心、自信心、進(jìn)取心

開學(xué)初,在個(gè)人小結(jié)上學(xué)期的情況的基礎(chǔ)上,制定出本學(xué)期個(gè)人評(píng)價(jià)指標(biāo),先在小組內(nèi)討論定稿,第二步用一個(gè)星期的時(shí)間在班內(nèi)公示,互提意見,修改后放入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋中,期中期末進(jìn)行自評(píng)互評(píng),最后由班委進(jìn)行總評(píng)。

2、組建“快樂(lè)、民主、自立”的班委

1)班委的“招兵買馬”

為了讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)建設(shè)和班級(jí)管理中來(lái),也為了讓同學(xué)有施展自己才能的舞臺(tái)。因此把五個(gè)中隊(duì)委改為五個(gè)部門,他們就是此部門的部長(zhǎng),由他們自己進(jìn)行公開,公平的人才招聘。每個(gè)部門可以招聘三名干事。

五個(gè)部門除了負(fù)責(zé)相關(guān)的常規(guī)工作外,還必須設(shè)計(jì)組織一次和自己部門有關(guān)的活動(dòng)。期末進(jìn)行星級(jí)部門的評(píng)選。

2)用自己的魅力組建特色小隊(duì)

小隊(duì)長(zhǎng)通過(guò)向大家進(jìn)行介紹自己的小隊(duì)的特色,來(lái)吸引同學(xué)們加入自己的小隊(duì)。

3、進(jìn)行“我行我秀”的組際評(píng)比活動(dòng)

1)第一周進(jìn)行自由小組的組合,并制定小組的前進(jìn)方向

2)第二周開始,每天由一位班委對(duì)班級(jí)進(jìn)行全面的管理和評(píng)價(jià),并做好公平、公正、公開的紀(jì)錄,每周小結(jié)一次,敲上不同的小印章。

3)其中進(jìn)行一次小結(jié),每組進(jìn)行小結(jié)反思,制定新的前進(jìn)目標(biāo)。

4)學(xué)期評(píng)選“最和睦”小組、“最齊心”小組、“最文明”小組……

4、主題班會(huì)

主題:

時(shí)間:

形式:

5、小干部建設(shè)

1)抓好每周一次的小干部例會(huì)

2)遇事堅(jiān)決不包辦代替

3)期末在班中開展“我心目中的‘表率之星’、‘服務(wù)之星’、‘創(chuàng)意之星’、‘管理之星’”的評(píng)選。

6、家訪

篇(8)

為了提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),組建一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。校團(tuán)委在06級(jí)學(xué)生中進(jìn)行了三次的選拔,經(jīng)過(guò)各班預(yù)選、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)內(nèi)競(jìng)職演說(shuō)、答辯三輪競(jìng)職,最后選拔出30名新生團(tuán)干,保障了團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的持續(xù)發(fā)展,促使學(xué)校工作的有效街接。同時(shí),在平時(shí)工作中堅(jiān)持每小周一次學(xué)習(xí),每大周一次工作經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)此種方式,促進(jìn)了新生團(tuán)干的成長(zhǎng)與進(jìn)步,增強(qiáng)了團(tuán)干的服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任感,培養(yǎng)了團(tuán)干愛校、愛國(guó)、愛集體、愛專業(yè)的精神。

二、突出特色,抓好團(tuán)委會(huì)常規(guī)工作

新學(xué)期以來(lái),不但迅速組織團(tuán)委會(huì)組織部的學(xué)生,按轉(zhuǎn)團(tuán)員關(guān)系,整理注冊(cè)。而且還配合學(xué)校政教處搞好班級(jí)常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點(diǎn),團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)保證這一亮點(diǎn)更亮。改變平時(shí)定期查的作法,變定期為不定期、抽查與檢查、通報(bào)與個(gè)別及時(shí)整改相結(jié)合的作法。這三個(gè)月以來(lái),各團(tuán)干部在學(xué)生監(jiān)督崗上比老生做得更好。

團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部成立紀(jì)檢部,修訂完善《學(xué)生干部考核制度》。堅(jiān)持每日簽到,每天工作早安排,晚總結(jié),及時(shí)張貼公布。不合格團(tuán)干經(jīng)過(guò)教育不改,予以請(qǐng)退團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。

三、抓活動(dòng),做好學(xué)生的養(yǎng)成教育文章

我校德育工作的基本思想就是:“圍繞養(yǎng)成抓德育,抓好德育促發(fā)展?!毙F(tuán)委成為德育的一塊陣地。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的養(yǎng)成。主要是:國(guó)旗下講話,“三·五”青年志愿者活動(dòng)到第一看守所開展法制教育活動(dòng),組織心理輔導(dǎo),開展干部培訓(xùn)工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥,興我理工”的演講比賽;配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。

四、抓宣傳,營(yíng)造和諧良好的文化氛圍。

廣播臺(tái)的成員經(jīng)過(guò)“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān),才能正式進(jìn)入廣播臺(tái)。廣播臺(tái)增設(shè)了實(shí)用欄目,開辟“詩(shī)詞朗誦賞析”、“互動(dòng)英語(yǔ)”等欄目,學(xué)生反映很好,并且評(píng)選出“十佳播音員”。文學(xué)社工作進(jìn)行了社員的競(jìng)選招聘工作,制訂本學(xué)期目標(biāo)。為了調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)教師的工作積極性,還制訂了《輔導(dǎo)教師工作考核方案》,本學(xué)期以來(lái),出版報(bào)刊三期,從形式到質(zhì)量有很大提高,極大地促進(jìn)了文學(xué)社的工作。

五、創(chuàng)一流,更新工作形式與思路

在今年的團(tuán)委工作中,校團(tuán)委力求從“新”入手。學(xué)生干部競(jìng)選實(shí)行部長(zhǎng)談話制度,預(yù)選試用制度、引進(jìn)聘用制度,效果較有成效。在升旗活動(dòng)上,創(chuàng)新形式與內(nèi)容,每月有主題,主講為學(xué)校十佳干部,互動(dòng)效果較好。

篇(9)

一、強(qiáng)素質(zhì),抓好團(tuán)干隊(duì)伍先進(jìn)性教育

為了提高團(tuán)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),組建一個(gè)有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。校團(tuán)委在06級(jí)學(xué)生中進(jìn)行了三次的選拔,經(jīng)過(guò)各班預(yù)選、團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)內(nèi)競(jìng)職演說(shuō)、答辯三輪競(jìng)職,最后選拔出30名新生團(tuán)干,保障了團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的持續(xù)發(fā)展,促使學(xué)校工作的有效街接。同時(shí),在平時(shí)工作中堅(jiān)持每小周一次學(xué)習(xí),每大周一次工作經(jīng)驗(yàn)交流,通過(guò)此種方式,促進(jìn)了新生團(tuán)干的成長(zhǎng)與進(jìn)步,增強(qiáng)了團(tuán)干的服務(wù)意識(shí)、主人翁意識(shí)、責(zé)任感,培養(yǎng)了團(tuán)干愛校、愛國(guó)、愛集體、愛專業(yè)的精神。

二、凸特色,抓好團(tuán)委會(huì)常規(guī)工作

新學(xué)期以來(lái),不但迅速組織團(tuán)委會(huì)組織部的學(xué)生,按轉(zhuǎn)團(tuán)員關(guān)系,整理注冊(cè)。而且還配合學(xué)校政教處搞好班級(jí)常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點(diǎn),團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)保證這一亮點(diǎn)更亮。改變平時(shí)定期查的作法,變定期為不定期、抽查與檢查、通報(bào)與個(gè)別及時(shí)整改相結(jié)合的作法。這三個(gè)月以來(lái),各團(tuán)干部在學(xué)生監(jiān)督崗上比老生做得更好。

團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)干部成立紀(jì)檢部,修訂完善《學(xué)生干部考核制度》。堅(jiān)持每日簽到,每天工作早安排,晚總結(jié),及時(shí)張貼公布。不合格團(tuán)干經(jīng)過(guò)教育不改,予以請(qǐng)退團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)隊(duì)伍。

三、抓活動(dòng),做好共青團(tuán)工作計(jì)劃,做好學(xué)生的養(yǎng)成教育文章

我校德育工作的基本思想就是:“圍繞養(yǎng)成抓德育,抓好德育促發(fā)展?!毙F(tuán)委成為德育的一塊陣地。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的養(yǎng)成。主要是:國(guó)旗下講話,“三·五”青年志愿者活動(dòng)到第一看守所開展法制教育活動(dòng),組織心理輔導(dǎo),開展干部培訓(xùn)工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥,興我理工”的演講比賽;配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。

四、抓宣傳,營(yíng)造和諧良好的文化氛圍。

廣播臺(tái)的成員經(jīng)過(guò)“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān),才能正式進(jìn)入廣播臺(tái)。廣播臺(tái)增設(shè)了實(shí)用欄目,開辟“詩(shī)詞朗誦賞析”、“互動(dòng)英語(yǔ)”等欄目,學(xué)生反映很好,并且評(píng)選出“十佳播音員”。文學(xué)社工作進(jìn)行了社員的競(jìng)選招聘工作,制訂本學(xué)期目標(biāo)。為了調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)教師的工作積極性,還制訂了《輔導(dǎo)教師工作考核方案》,本學(xué)期以來(lái),出版報(bào)刊三期,從形式到質(zhì)量有很大提高,極大地促進(jìn)了文學(xué)社的工作。

五、創(chuàng)一流,更新工作形式與思路

篇(10)

二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)把教師入口關(guān),鼓勵(lì)教師在職提高或離崗進(jìn)修,向“雙師型”和“一專多能型”發(fā)展。強(qiáng)化教育科研工作,增強(qiáng)教師教育科研的意識(shí)和能力,認(rèn)真組織開展校內(nèi)教研活動(dòng),積極參加曲靖市中職學(xué)校校際教研活動(dòng),全面提高教師素質(zhì)和教育水平。同時(shí)認(rèn)真開展“特聘教師”工作,聘用高級(jí)技師、能工巧匠到校任教。

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