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時(shí)間：2022-04-07 05:21:30
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
為了切實(shí)做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司經(jīng)研究成立了以總經(jīng)理為組長，黨、政、工相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的2021年“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；并及時(shí)召開宣貫會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管理部門的文件要求，在此基礎(chǔ)上結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、人員安全管理、設(shè)備設(shè)施安全可靠的基本標(biāo)準(zhǔn)，制訂切實(shí)可行的活動(dòng)方案。同時(shí)建立了以安全生產(chǎn)為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系、以工會(huì)為主的安全勞動(dòng)保障和以群眾為主的安全群防群治的監(jiān)督機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組依照活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，建立健全了以安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心的安全管理制度，并按照6月份是國家安全月，提出的口號(hào)“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，我們公司下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，并組織進(jìn)行了“應(yīng)急演練”，對(duì)我們的安全工作起到了推動(dòng)作用。
二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，狠抓職責(zé)落實(shí)，確保安全發(fā)展
為了把活動(dòng)引向深入，召開動(dòng)員布置會(huì)議，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗、宣傳欄等形式，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體，顧大局，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會(huì)副主席為組長、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。
三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展
為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo)，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。
以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈，再接再厲，精心策劃，合理組織。
一是層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。
二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造，確保了安全生產(chǎn)。
三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。
四是堅(jiān)持人本管理，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。
五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培育節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng)，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，為企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì)，鼓舞士氣，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，迎難而上，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。
1、“為民服務(wù)，五比五賽”
目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)我公司的具體情況確定了“為民服務(wù) 五比五賽”崗位立功競(jìng)賽”的目標(biāo)任務(wù)是：保供應(yīng)、穩(wěn)菜價(jià)，全力提升窗口服務(wù)形象。
競(jìng)賽內(nèi)容
比服務(wù) 賽和諧；比管理賽標(biāo)準(zhǔn)；比誠信 賽放心；
比環(huán)境 賽秩序；比質(zhì)量賽保障。
通過開展以“五比五賽”為內(nèi)容的崗位立功競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合各菜場(chǎng)全年綜合考核情況，以顧客投票為評(píng)選主要形式，在公司全體員工和各菜場(chǎng)經(jīng)營者的范圍內(nèi)評(píng)選出一批具有服務(wù)技能、管理技能、誠信經(jīng)營等人才，更好的提升菜市場(chǎng)窗口服務(wù)形象。
2、“關(guān)注消防 平安你我”
目標(biāo)任務(wù)
安全生產(chǎn)是我公司第一要?jiǎng)?wù)，消防演練，實(shí)地操作是日常必不可少的工作任務(wù)。
演練內(nèi)容
全員參加11.9日的消防演練，各菜場(chǎng)自行組織人員，場(chǎng)地，模擬失火情況。讓所有職工都熟悉滅火器的使用方法和滅火器日常檢查項(xiàng)目。
3、“菜場(chǎng)‘三準(zhǔn)’比武”
目標(biāo)任務(wù)
弘揚(yáng)工匠精神，充分發(fā)揮干一行愛一行的敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)全體經(jīng)營戶參加。通過活動(dòng)增強(qiáng)經(jīng)營戶對(duì)我公司的認(rèn)可，進(jìn)一步提升菜場(chǎng)服務(wù)精神。
活動(dòng)內(nèi)容
全體經(jīng)營戶參加比賽，“三準(zhǔn)”為“一抓準(zhǔn)、一刀準(zhǔn)、一掂準(zhǔn)”。蔬菜柜臺(tái)一抓準(zhǔn)、豬肉柜臺(tái)一刀準(zhǔn)、水產(chǎn)柜臺(tái)一掂準(zhǔn)。
所有菜場(chǎng)先自行比武，比武后的狀元，再參加5個(gè)菜場(chǎng)的比武，最后選出各項(xiàng)目比武狀元。以技能競(jìng)賽更好的弘揚(yáng)服務(wù)行業(yè)的“工匠精神”，使全體員工和經(jīng)營者們成為“工匠精神”的倡導(dǎo)者、傳播者和踐行者。
根據(jù)我部門實(shí)際情況開展進(jìn)一步深化以“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效上水平，給力創(chuàng)優(yōu)做貢獻(xiàn)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，突出“六比六賽”，即：比達(dá)產(chǎn)見效快，賽規(guī)模效益顯著；比產(chǎn)品質(zhì)量好，賽班日產(chǎn)量高；比提質(zhì)降耗措施多，賽增收創(chuàng)效明顯；比設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)好，賽故障停機(jī)率低；比職工干勁足，賽刷新記錄多；比安全意識(shí)強(qiáng)，賽隱患整改快，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展使實(shí)勁。經(jīng)過熱烈的討論和研究，主要有以下三項(xiàng)活動(dòng)措施：
1.20輥軋機(jī)聯(lián)軸器國產(chǎn)化替代
由于我部門大部分生產(chǎn)設(shè)備都是國外進(jìn)口，備件也是如此，對(duì)于頻繁消耗的部分這就造成成本的增高，尤其表現(xiàn)在20輥軋機(jī)的聯(lián)軸器問題，進(jìn)口配件價(jià)格非常昂貴，于是考慮國產(chǎn)代替是否可行，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，專業(yè)技術(shù)人員參考產(chǎn)家圖紙并結(jié)合實(shí)測(cè)聯(lián)軸器尺寸，送外加工，實(shí)踐證明，這種國產(chǎn)化的聯(lián)軸器在使用效果上非常良好，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是資金解約顯著，加工成本僅是夠原件的10%，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2.國產(chǎn)磨床實(shí)現(xiàn)無極調(diào)速
本部門生產(chǎn)利用率最高的設(shè)備的就是磨床，這是由于它要源源不斷的為軋機(jī)提供各種規(guī)格的工作輥，往往都是供應(yīng)不上生產(chǎn)使用，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，我們技術(shù)人員認(rèn)真仔細(xì)的分析原因，找出解決方案。國產(chǎn)磨床本身設(shè)計(jì)中只帶有兩檔速度調(diào)節(jié)，并且速度固定不可調(diào)，所以對(duì)于不同規(guī)格的輥?zhàn)?，在工藝允許的情況下，大多數(shù)都可以加大速度來磨，而且靈活性大大增加。為了解決這個(gè)問題，電氣技術(shù)人員查看相關(guān)圖紙、手冊(cè)，加以改造，用一可調(diào)的電位器實(shí)現(xiàn)無極調(diào)速，這樣就大大增加了磨輥速度，并保證質(zhì)量，軋機(jī)待輥停機(jī)現(xiàn)象大為改善，整個(gè)車間生產(chǎn)效率顯著提高。
3.組織參加“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展中國移動(dòng)通信安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽的通知》精神，**移動(dòng)通信公司成立了由人力資源部主任牽頭、部室相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故與預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法知識(shí)問答》等法規(guī)、常識(shí)，提高自身的安全防范意識(shí)，為開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)為更好的完成本次安全生產(chǎn)宣傳教育與安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，我們進(jìn)行了周密的計(jì)劃部署，要求各分公司和直屬生產(chǎn)單位由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳小組，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)。
二、深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高移動(dòng)通信企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。
各分公司和直屬生產(chǎn)單位采取懸掛由安全知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定的安全生產(chǎn)宣傳條幅、安全掛圖的方式，營造一個(gè)人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的安全生產(chǎn)氛圍，同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)與事故預(yù)防常識(shí)》和《安全生產(chǎn)法問答》，統(tǒng)一觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全生產(chǎn)知識(shí)展覽，并通過模擬消防演習(xí)和模擬事故應(yīng)急處理演習(xí)等安全防范措施和方式進(jìn)行宣傳教育，使廣大員工進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)操作內(nèi)容和流程，提高安全生產(chǎn)和安全防范意識(shí)，從而有效增強(qiáng)員工火災(zāi)自救和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，確保營業(yè)廳、網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)房、基站和交換機(jī)房等移動(dòng)通信生產(chǎn)安全防范重點(diǎn)部位的安全。
三、完善和落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)移動(dòng)通信企業(yè)安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)建設(shè)。
針對(duì)個(gè)別單位、部門安全生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，安全生產(chǎn)管理力度不夠和安全規(guī)章制度不落實(shí)的問題，安全工作知識(shí)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組采取有針對(duì)性的培訓(xùn)和宣傳方式，深入基層，跟蹤摸底，掌握第一手資料并采取有效措施，人盯人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的解決安全隱患，把安全生產(chǎn)防范和宣傳工作落到了實(shí)處，有效地保障了移動(dòng)通信生產(chǎn)有序進(jìn)行。
四、全員參與，切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽工作。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保工程建設(shè)和競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長的“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度機(jī)制，按照“安全第一.預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)了生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
二、精心策劃確立目標(biāo)
樂清市新體育中心項(xiàng)目是該市財(cái)政投資五大中心建設(shè)的重點(diǎn)工程,市委市政府非常重視,整個(gè)項(xiàng)目投資為7.74億元,目前由我公司中標(biāo)建設(shè)的體育場(chǎng)和游泳館造價(jià)近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、安全確?！板X江杯”和“省標(biāo)化”工地。本工程于2010年11月10日開工，到2011年1月底體育場(chǎng)工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項(xiàng)目部根據(jù)合同的約定,科學(xué)、合理編制施工組織設(shè)計(jì),精心策劃安全生產(chǎn)文明施工等技術(shù)方案,設(shè)定管理目標(biāo),明確了努力方向。
三、落實(shí)措施.強(qiáng)化基礎(chǔ)管理
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個(gè)區(qū)域,起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格搭建圍墻、大門、傳達(dá)室、辦公房、民工學(xué)校、崗前教育廣場(chǎng)、宿舍等“五小設(shè)施”。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工服務(wù)部,所有臨時(shí)設(shè)
施內(nèi)的器具按“省標(biāo)化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個(gè)環(huán)境；場(chǎng)地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方；
圍墻、大門布置醒目的企業(yè)標(biāo)志和響亮的口號(hào)標(biāo)語。
根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了兩大配電系統(tǒng),總配房搭建規(guī)范，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應(yīng)急燈等安全設(shè)施，標(biāo)識(shí)醒目清晰。
施工用電做到“三配電三級(jí)”保護(hù)。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),推進(jìn)了文明標(biāo)化硬件設(shè)施建設(shè)的落實(shí)。為10月27日副省長溫州市委書記陳德榮、副市長仇楊均、樂清市及各縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)等一行200余人來工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進(jìn)一步提高。
四、完善制度、嚴(yán)格管理
工程開工前，項(xiàng)目部首先是建立各項(xiàng)制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，組積各部門、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，進(jìn)行宣傳教育，加深對(duì)制度的了解，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性，減輕實(shí)際管理難度，從而達(dá)到宣傳教育目的。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目部做到嚴(yán)制度強(qiáng)管理，特別是對(duì)施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安全檢查、安全防火做到及時(shí)嚴(yán)肅，查找安全隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發(fā)生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴(yán)密，開工以來未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)不良行為。
五、加強(qiáng)安全教育和安全技術(shù)交底、簽訂責(zé)任書落實(shí)各方責(zé)任
為加強(qiáng)民工教育，完善“三級(jí)安全教肓”和安全技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)文明施工交底的同時(shí)，組織分包單位、作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，播放錄像；層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確責(zé)職，落實(shí)安全責(zé)任。通過教育、交底和簽訂責(zé)任書，使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，熟練撐握安全操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見。在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。
年終已近，項(xiàng)目部將按照安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲厲，起到積極促進(jìn)作用，要使他們真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
通過開展“安康杯”競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
夏百賽期間，分公司164輛客運(yùn)車輛運(yùn)營里程669.6萬公里，無重大責(zé)任事故，公安網(wǎng)違章、4G監(jiān)控違章比去年明顯下降。
百日賽期間召開各類動(dòng)員會(huì)18 次；參加會(huì)議人數(shù)981人次； 開展安全活動(dòng)、教育培訓(xùn)共計(jì)21次，受教育人數(shù)1126人次；脫產(chǎn)培訓(xùn)2次，參加人數(shù)248人。對(duì)駕駛員的排查 15 次,共計(jì)排查 1128 人次;
開展夏季車輛專項(xiàng)排查15 次,共計(jì)排查車輛 823 輛次; 開展LNG車輛的專項(xiàng)檢查6次；共計(jì)檢查車輛 135輛次。分公司安機(jī)科開展了四次車輛抽查，共計(jì)抽查車輛237輛次。組織安全大檢查8次，消防安全檢查2次，分公司組織開展消防演練一次，參加人數(shù)122人；開展全面的隱患排查整治，共計(jì)查獲各類安全隱患 103 起，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患與問題全面落實(shí)整改措施到位；查獲各類違章78 起，罰款 4100元；全面保持分公司安全形勢(shì)平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將夏季百日競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、全面動(dòng)員，層層動(dòng)員
根據(jù)夏百賽活動(dòng)要求，積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，層層召開動(dòng)員會(huì)，營造良好的活動(dòng)氛圍，認(rèn)真制訂夏百賽活動(dòng)計(jì)劃及方案，貫徹落實(shí)夏季安全生產(chǎn)措施，加強(qiáng)安全管理工作，加強(qiáng)人員的安全教育、加強(qiáng)車輛專項(xiàng)檢查，排查安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，使全體員工對(duì)活動(dòng)的主題、要求、目標(biāo)做到人人皆知，參與率達(dá)100%。全體駕駛員簽訂 “夏百賽”活動(dòng)的責(zé)任狀，明確責(zé)職、責(zé)任、目標(biāo)，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全隱患排查措施,扎實(shí)推進(jìn)了兩大活動(dòng)及隱患排查整治和“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查工作的開展。
分公司宣傳欄刊出三期兩大活動(dòng)的宣傳內(nèi)容，通過短信、微信發(fā)送宣傳信息681條，LED滾動(dòng)字幕每天不間斷播放宣傳標(biāo)語，橫幅共計(jì)拉出八條，安全氛圍濃郁，有力地推動(dòng)了兩大活動(dòng)的順利進(jìn)行。
二、精心組織,全面貫徹
分公司按照夏百賽活動(dòng)計(jì)劃分別開展了整治4G違章、強(qiáng)化夏季安全行車專項(xiàng)教育、夏季車輛專項(xiàng)檢查、安全自查自糾、消防安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合平安交通百日行動(dòng)及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)等各項(xiàng)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門對(duì)各個(gè)掛鉤負(fù)責(zé)的部門及單位進(jìn)行了活動(dòng)開展情況的督查，嚴(yán)格按照活動(dòng)的按排與要求，全面推進(jìn)活動(dòng)的開展。
1、夏百賽期間分公司重點(diǎn)開展夏季安全主題教育，切實(shí)提高安全教育培訓(xùn)針對(duì)性、系統(tǒng)性、實(shí)效性。加強(qiáng)全體安管人員的培訓(xùn)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)水平，全面提高安管人員的管理能力；加強(qiáng)日常的值班管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)班班囑咐，督促駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全承諾喊話以及發(fā)車前安全視頻播放制度，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。各車隊(duì)對(duì)全部從業(yè)人員進(jìn)行全面排查，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的管理與使用規(guī)定，消除安全管理隱患，確保人員資質(zhì)合格、教育到位、管控到位。
2、重點(diǎn)開展駕駛員夏季惡劣天氣條件下的各類道路安全防御性駕駛操作規(guī)程教育、安全行車各類操作技能的針對(duì)性培訓(xùn)、開展漫水路橋、山洪泥石流、橫風(fēng)側(cè)滑、車輛自燃及爆胎等預(yù)防和突況下應(yīng)急處置培訓(xùn)，增強(qiáng)駕駛員安全責(zé)任意識(shí)、安全責(zé)任心, 整治違規(guī)駕駛與不良不安全駕駛陋習(xí)，加強(qiáng)4G監(jiān)控，加強(qiáng)實(shí)時(shí)管控，特別加強(qiáng)中午、夜間時(shí)段4G監(jiān)控與語音提示，防止疲勞駕駛、防追尾事故；認(rèn)真開展高八條、紅六條針對(duì)性主題教育培訓(xùn)，全體賀駛員必須牢記于心，落實(shí)于行動(dòng)；針對(duì)夏季高溫酷暑臺(tái)風(fēng)雷電等特點(diǎn)，開展防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防火災(zāi)、防中暑、防中毒、防墜落為重點(diǎn)的安全教育，特別囑咐駕駛員做好臺(tái)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣下安全行車工作，控制車速，拉大車距，緩打方向，謹(jǐn)慎駕駛，做到遵章守紀(jì)，控制車速，嚴(yán)禁違章行為，確保安全。各崗位認(rèn)真開展安全職責(zé)、夏季安全生產(chǎn)常識(shí)、安全操作規(guī)程、上下班途中安全以及各類應(yīng)急預(yù)案的專項(xiàng)培訓(xùn)教育；開展全員反恐防恐、危險(xiǎn)品常識(shí)、識(shí)別和應(yīng)急知識(shí)系統(tǒng)化培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)客運(yùn)站候車室安檢人員、承包駕駛員的教育培訓(xùn)和途中危險(xiǎn)品查堵監(jiān)管，切實(shí)提高客運(yùn)站安檢及各類從業(yè)人員崗位安全操作和應(yīng)急處置技能。嚴(yán)格執(zhí)行“84220”和“任意連續(xù)7日內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不超過44小時(shí)”的防疲勞制度，842車隊(duì)對(duì)超長途夜班車加強(qiáng)管控，嚴(yán)格執(zhí)行接駁、落地?fù)Q班制度，嚴(yán)格執(zhí)行路口控速和夜間22點(diǎn)至凌晨6點(diǎn)降速20%的速度管控制度，嚴(yán)格執(zhí)行“降限減控”的速度管控制度；嚴(yán)格執(zhí)行超長途夜班車駕駛員作業(yè)計(jì)劃。
3、通報(bào)重特大事故開展警示教育，對(duì)9.28長深高速宜興段特大事故、交通運(yùn)輸部安委會(huì)通報(bào)的兩起重大事故，通報(bào)至每名駕駛員并進(jìn)行專題警示教育，通過對(duì)典型事故案例原因分析，教育全體駕駛員深刻吸取它人事故的教訓(xùn)，舉一反三，堅(jiān)決杜絕各類違章違法行為，杜絕事故；同時(shí)，各車隊(duì)對(duì)找管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出防范措施，落實(shí)整改舉措，全面增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)夏百賽的各項(xiàng)要求，積極開展自查自糾，全面排查安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格執(zhí)行手機(jī)監(jiān)管、84220制度、接駁運(yùn)輸、路口控速等專項(xiàng)監(jiān)管制度，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、教育考核，安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段進(jìn)行有效管控，努力提升全體駕駛員主動(dòng)安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查、平安交通百日行動(dòng)以及“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)要求，積極開展自查自糾，全面落實(shí)各大活動(dòng)的文件精神，認(rèn)真排查安全隱患，通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全教育、經(jīng)濟(jì)考核，安全專項(xiàng)主題活動(dòng)等手段對(duì)從業(yè)人員及車輛進(jìn)行有效管控，確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。挑選駕駛員積極參加集團(tuán)公司組織的演講比賽，并取得良好成績(jī)，為分公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。
4、開展夏百賽對(duì)所有車輛全面安全隱患排查，檢查車輛的安全部件、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)、輪胎、滅火機(jī)、安全錘、燈光、發(fā)動(dòng)機(jī)、油電路等設(shè)施設(shè)備，確保有效、合格、齊全，確保車況完好。開展以“防自燃”、“防爆胎”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)排查，重點(diǎn)對(duì)輪胎、油氣電路、安全錘、應(yīng)急窗、滅火器彈及LNG氣瓶安全閥門專項(xiàng)檢查，淘汰更換輪胎12條；更換滅火器8只。開展LNG車輛專項(xiàng)檢查，對(duì)車輛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，認(rèn)真記錄逐一落實(shí)整改措施，并確保復(fù)查驗(yàn)收各項(xiàng)指標(biāo)全面合格。 結(jié)合學(xué)生返校運(yùn)輸、新兵運(yùn)輸、中秋國慶運(yùn)輸分別開展車輛的專項(xiàng)檢查，保證車況完好，保證運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。
5、分公司認(rèn)真開展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作，成立三個(gè)由三級(jí)部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各職能科室成員組成的專門的督查小組，每日分三個(gè)時(shí)段對(duì)分公司的安全狀況、客運(yùn)生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，全方位跟蹤安全生產(chǎn)大檢查的進(jìn)展，督促各部門及員工認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)險(xiǎn)保安全迎大慶的各項(xiàng)舉措，全面排查整治隱患，確保中秋、國慶運(yùn)輸安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，保證分公司安全生產(chǎn)大檢查工作取得成效。全面升級(jí)國慶安保工作，各工種各崗位全面加強(qiáng)力量配置，增強(qiáng)防范措施，提高工作效力，保證了中秋、國慶運(yùn)輸任務(wù)的全面完成。
6、加強(qiáng)4G監(jiān)控，充分發(fā)揮車隊(duì)、監(jiān)控中心對(duì)車輛的管控作用。排查所有車輛4G主機(jī)、硬件設(shè)備工作情況，全面排除因硬件設(shè)施缺陷導(dǎo)致的定位不準(zhǔn)、視頻數(shù)據(jù)缺失等情況，確保4G設(shè)備工況完好，堅(jiān)決做到4G不在線不發(fā)班。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)法”、“道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范”等法律法規(guī)以及集團(tuán)公司監(jiān)控管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范監(jiān)控流程，提高業(yè)務(wù)水平，全面提升監(jiān)控質(zhì)量；夏百賽期間，著重加大查糾違章的力度，嚴(yán)打各類違章行為，所有違章全部按規(guī)定進(jìn)行處置，經(jīng)濟(jì)處罰談話教育同步到位；違章起數(shù)全面下降，充分地發(fā)揮了監(jiān)控中心的監(jiān)督作用，遏制了違章，保障了安全行車，夏百賽活動(dòng)取得理想的效果；對(duì)第三方監(jiān)控平臺(tái)轉(zhuǎn)來的違章通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)與排查處理，做好信息的反饋與臺(tái)帳記錄。重點(diǎn)加大對(duì)瞬間超速違章行為的查處力度，警示教育全體駕駛員自覺杜絕違章行為。
7、客運(yùn)站強(qiáng)化“三不進(jìn)站六不出站”管理制度的落實(shí),抓好源頭管理。規(guī)范客運(yùn)站安全管理行為，重點(diǎn)加強(qiáng)候車室危險(xiǎn)品檢查，堅(jiān)決做到逢人必查，逢包必檢，杜絕危險(xiǎn)品的進(jìn)站上車，；加強(qiáng)行包安檢，所有托運(yùn)的行包必須全部開包、開箱接受檢查合格后方可辦理托運(yùn)手續(xù)；重點(diǎn)整改行包房人員隨意進(jìn)出、安檢不到位等安全隱患，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理，除行包房工作人員外，所有人員一律不得經(jīng)行包房出入，行包現(xiàn)場(chǎng)開包檢查后方可進(jìn)站，有效消除了安全隱患。
同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)范，每天不定時(shí)的進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并建立長效機(jī)制；重點(diǎn)加強(qiáng)下屬客運(yùn)站安全管控，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)管控。加強(qiáng)場(chǎng)站管理，所有車輛站內(nèi)控速不超過15km/h，車輛按指定地點(diǎn)停放，站場(chǎng)秩序及衛(wèi)生狀況明顯改善，杜絕閑雜人員、社會(huì)車輛進(jìn)站，站場(chǎng)安全得到保證。積極開展“安全帶、生命帶”的專項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)車前督促旅客自覺系好安全帶，車廂內(nèi)播放安全告知視頻，努力消除安全隱患，提升服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化例檢、報(bào)班制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)把出站人員的資質(zhì)關(guān)，嚴(yán)把出站車輛的安全關(guān)；認(rèn)真做好候車室的安檢工作，做好危險(xiǎn)品的查堵工作，客運(yùn)站各崗位認(rèn)真履行工作責(zé)職，保障了行車安全。
大力整治分公司站前廣場(chǎng)的秩序以及環(huán)境衛(wèi)生，全面提升服務(wù)檔次，積極做好三優(yōu)工作：優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力樹立啟東城市的窗口形象，展示汽運(yùn)人的風(fēng)采與精神風(fēng)貌，為啟東市的雙創(chuàng)工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。認(rèn)真做好夏季防臺(tái)、防汛工作，加強(qiáng)內(nèi)保、消防巡查，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班管理，認(rèn)真完善夜間值班管理制度，加強(qiáng)巡查，做好相應(yīng)臺(tái)帳資料的記錄。認(rèn)真做好反恐防恐及維穩(wěn)工作，積極落實(shí)各項(xiàng)反恐防恐措施。
8、開展全面消防安全檢查，重點(diǎn)對(duì)客運(yùn)站的候車室、站務(wù)樓、站場(chǎng)開展消防、內(nèi)保巡梗系統(tǒng)的督查，抽查消防設(shè)施設(shè)備及臺(tái)帳，檢查消防器材管理、責(zé)任區(qū)的劃分及責(zé)任人的落實(shí)，通報(bào)檢查結(jié)果,落實(shí)整改措施。提升從業(yè)人員的消防安全意識(shí)和消防安全的技能。積極開展消防安全演練，9月11日邀請(qǐng)啟東市消防大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)來分公司進(jìn)行消防安全知識(shí)的講座，同時(shí)分公司與消防大隊(duì)舉行車輛火災(zāi)的撲救及站場(chǎng)車輛應(yīng)急疏散的消防安全聯(lián)合演練，檢驗(yàn)了義務(wù)消防隊(duì)及員工隊(duì)伍消防安全應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)和提高了全體員工的消防安全的責(zé)任意識(shí)。
9、夏百賽期間分公司積極做好防高溫、防臺(tái)風(fēng)惡劣天氣的防范工作，做到應(yīng)急預(yù)案到位，人員到位，物資儲(chǔ)備到位，臺(tái)風(fēng)期間值班人員堅(jiān)守崗位，備項(xiàng)防范舉措落實(shí)到位，將臺(tái)風(fēng)對(duì)班次的影響降到最低，由于各項(xiàng)工作到位臺(tái)風(fēng)未造成財(cái)產(chǎn)損失。夏百賽期間分公司加強(qiáng)對(duì)消防、內(nèi)保夜間值班巡梗系統(tǒng)進(jìn)行了督查，及時(shí)通報(bào)了檢查結(jié)果,落實(shí)了整改措施。安機(jī)科、后勤部門加強(qiáng)對(duì)房屋設(shè)施以及出租門店的管理，開展三次夏季消防安全檢查，排查安全隱患，確保站場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)作；加強(qiáng)對(duì)出租門店的用電、消防安全管理，杜絕三合一現(xiàn)象，消除各種安全隱患，保障生產(chǎn)安全。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)消防設(shè)施、候車室、修理廠、出租門店、車輛消防設(shè)施設(shè)備以及從業(yè)人員的消防安全教育情況進(jìn)行了檢查，對(duì)環(huán)宇修理廠、駕校進(jìn)行了安全、消防等綜合大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改意見并進(jìn)行了通報(bào)，督促做好整改工作。修理廠積極開展崗位練兵，選派修理工參加集團(tuán)公司舉辦的技能比武并取得較好成績(jī)。
10、 全面升級(jí)國慶安保工作，并提高至安全管理的政治站位。清醒認(rèn)識(shí)到事關(guān)政治穩(wěn)定，是一項(xiàng)重要的政治性工作，更是安全管理的中心工作，將活動(dòng)貫穿于夏百賽之中，在活動(dòng)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)逐一進(jìn)行整合，分別制訂各個(gè)活動(dòng)祥實(shí)的活動(dòng)計(jì)劃方案以及隱患排查治理舉措，以夏百賽活動(dòng)為龍頭，以“防風(fēng)險(xiǎn) 保安全 迎大慶”安全生產(chǎn)大檢查工作為抓手，將各大活動(dòng)整合為一體，根據(jù)各個(gè)階段的重點(diǎn)和中心工作，分別開展扎實(shí)有效的隱患排查治理和整改工作，強(qiáng)化安全管控，壓降違章，杜絕事故，確保安全，確保各大活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)得到全面實(shí)現(xiàn)。目前夏百賽活動(dòng)將要結(jié)束，新的活動(dòng)安全、穩(wěn)定、增效競(jìng)賽即將開始，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理、確保穩(wěn)定、提升服務(wù)、增創(chuàng)效益。確保2019年各項(xiàng)工作順利完成。
二、六月份完成主要工程量：
人工修路肩：19.5km
疏通涵洞:38處
整修平交道口:30處
處理跳車5/612道/m
處理翻漿：20m3
維護(hù)翻漿：200m2
油砂補(bǔ)坑：3112m2
單層封層：120__m2
標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，
鋪1m×1m拖拉機(jī)過道板50m2。
在六月份“勞動(dòng)競(jìng)賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)?？坪驼绢I(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。
三、勞動(dòng)競(jìng)賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。
在勞動(dòng)競(jìng)賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例?！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌?chǎng)拓展做貢獻(xiàn)的好工長崔彥賓。”崔彥賓，是20__年公司招收的市場(chǎng)化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長這個(gè)崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春?！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場(chǎng)，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請(qǐng)過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競(jìng)賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬元的好成績(jī)，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神。“學(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無私奉獻(xiàn)。孫巖是20__年8月公司招收的市場(chǎng)化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當(dāng)工長已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長 ，可孫巖同志既是工長又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競(jìng)賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。“抓質(zhì)量到現(xiàn)場(chǎng)，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)。“立足崗位做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。
四、存在的不足。
1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。
五、下一步工作打算。
1、以“勞動(dòng)競(jìng)賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競(jìng)賽的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
一是層層落實(shí)責(zé)任。年初，公司與下屬的各縣（市、區(qū)）分公司和各部門簽訂安全世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各部門也均設(shè)立了安全聯(lián)絡(luò)員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實(shí)。
二是完善規(guī)章制度。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機(jī)房防火等規(guī)章制度，形成了一套適合通信行業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時(shí)加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管。
三是認(rèn)真開展安全檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，公司由副總經(jīng)理帶隊(duì)，按照省公司的安全檢查細(xì)則表，對(duì)全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機(jī)房等進(jìn)行了一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查次，共查出火險(xiǎn)隱患余處，并當(dāng)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責(zé)任單位落實(shí)整改，整改率達(dá)。同時(shí)加大對(duì)值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗次，辭退更職人員人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全。
二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和企業(yè)實(shí)際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)答卷活動(dòng)，試卷回收率達(dá)到。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標(biāo)語、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了全員法制教育和安全知識(shí)普及活動(dòng)。同時(shí)，世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,公司繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班期近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；還舉辦了新上崗人員和現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員安全培訓(xùn)班期。
三、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全防范能力。
一是加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)和營業(yè)場(chǎng)所的安全管理。今年新增加保安員人，營業(yè)場(chǎng)所的經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。對(duì)財(cái)務(wù)日常的取送款押運(yùn)工作，實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全。
1、活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解缺乏針對(duì)性和可操作性。今年我局的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容豐富，涉及職工安全教育、群眾性安全監(jiān)督、反違章作業(yè)、“三標(biāo)一體”的貫標(biāo)、安全活動(dòng)月和日常安全管理等多項(xiàng)工作，是一項(xiàng)綜合性競(jìng)賽活動(dòng)。但絕大多數(shù)的單位都是套用局里下發(fā)活動(dòng)文件，沒有結(jié)合各自的實(shí)際和本單位各個(gè)階段的工作重點(diǎn)來制訂適合本單位的活動(dòng)方案、考核細(xì)則和任務(wù)分解，甚至有的單位直接套用全國“安康杯”競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)，根本無法指導(dǎo)本單位的競(jìng)賽工作，好像方案制訂了，工作也就開展了，使競(jìng)賽工作流與形式。而且從競(jìng)賽方案、考核細(xì)則及競(jìng)賽報(bào)名表的上報(bào)情況看，全局只有7家單位按時(shí)上報(bào)。這7家按時(shí)上報(bào)的單位，也存在不少問題：有的僅制訂上報(bào)了方案而沒有考核細(xì)則，有的只制訂上報(bào)了考核細(xì)則而沒有方案，還有的單位沒有填報(bào)參賽報(bào)名表。
2、班組的競(jìng)賽活動(dòng)水平亟待提高。“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展的重點(diǎn)是班組，但從檢查情況來看，這項(xiàng)活動(dòng)在班組的開展情況很不理想，主要存在以下幾個(gè)方面的問題：一是基層沒有將活動(dòng)內(nèi)容和工作任務(wù)具體分解到班組，使班組在活動(dòng)中無所適從，抓不住重點(diǎn)，造成競(jìng)賽活動(dòng)與班組的日常和實(shí)際工作脫節(jié)，有的班組甚至根本沒有開展。二是宣傳不到位。許多單位在方案和細(xì)則制訂后卻沒有及時(shí)向班組下發(fā)，在檢查開始前全局只有四家單位將本單位的安康杯競(jìng)賽方案和考核細(xì)則掛網(wǎng)。由于宣傳不到位，不少一線職工對(duì)本單位是否開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)以及對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義、主要內(nèi)容不很清楚，嚴(yán)重影響了活動(dòng)的深入開展。三是班組沒有按月（季度）制定競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和工作安排。職工安全教育、班組安全管理、反違章以及“10個(gè)1”活動(dòng)是班組“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，也是班組的日常和基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)結(jié)合班組工作實(shí)際確定內(nèi)容和重點(diǎn)，有計(jì)劃的進(jìn)行開展。但在檢查中發(fā)現(xiàn)，一些班組組織開展的安全活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，安全教育有內(nèi)容無討論，有的甚至是為了活動(dòng)而補(bǔ)記錄。四是一些班組的日常管理水平需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在這次檢查中，我們還發(fā)現(xiàn)個(gè)別基層班組的安全管理水平比較差，特別是“春查”剛剛結(jié)束，有個(gè)別班組就出現(xiàn)了工器具室無照明、無通風(fēng)，工器具亂擺亂放的情況。還有個(gè)別單位沒有對(duì)已執(zhí)行的工作票按月進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)。
3、工作、考核和反饋機(jī)制沒有完全建立。從檢查的情況來看，基層在對(duì)班組競(jìng)賽活動(dòng)的安排、指導(dǎo)、檢查、考核和情況反饋方面缺乏有效的機(jī)制，主要表現(xiàn)在一些單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)開展工作的專責(zé)人員對(duì)班組的競(jìng)賽活動(dòng)開展情況不清楚、不了解，以及競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核聯(lián)系不緊密，存在對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)光布置不落實(shí)的情況，沒有形成黨政工齊抓共管和各部門分工協(xié)作的聯(lián)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)機(jī)制。
總之，從以上這些情況來看，我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目前開展的情況很不盡人意，存在不少問題，和集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)一步加大工作力度，不斷推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展。
二、對(duì)推進(jìn)我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)工作的建議
今年我局“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)涉及面廣，工作量大，要求高，涵蓋了全局工作的方方面面，不僅是工會(huì)的重點(diǎn)工作，也是全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。抓好這項(xiàng)工作對(duì)全面實(shí)現(xiàn)我局今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)這次檢查暴露出的問題，現(xiàn)對(duì)我局今后“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展提出以下幾點(diǎn)建議：
1、要通過各種途徑擴(kuò)大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的影響，提高廣大干部職工對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。重點(diǎn)要提高基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)開展“安康杯”競(jìng)賽的重視程度。
