序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑工程造價(jià)預(yù)算探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

建筑工程造價(jià)預(yù)算探討篇1

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,許多建筑施工企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置,都在積極探索和尋找能夠有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的方法。在這個(gè)過(guò)程中,越來(lái)越多的建筑施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了預(yù)算審核在建筑工程造價(jià)管理中的重要性,希望通過(guò)開(kāi)展工程預(yù)算審核工作、創(chuàng)新改革企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算審核方法來(lái)保證工程造價(jià)的真實(shí)性與可靠性,從而為項(xiàng)目決策的制定和實(shí)施提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1工程預(yù)算在建筑工程中的作用

1.1強(qiáng)化成本控制

工程預(yù)算是指對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃,根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容來(lái)預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)即將產(chǎn)生或已經(jīng)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行合理管控,保證資金配置的科學(xué)性與合理性的行為。工程預(yù)算人員在開(kāi)展工程預(yù)算工作時(shí),往往會(huì)將施工材料成本、機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)用、人工費(fèi)用、時(shí)間成本等數(shù)據(jù)結(jié)合在一起進(jìn)行全面分析,在保證工程預(yù)算滿足建筑工程施工要求的前提下,降低施工企業(yè)的施工成本。因此,工程預(yù)算具有強(qiáng)化成本控制的作用,能有效提高工程項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2保證準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行

從工程施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始,制定完善的工程造價(jià)預(yù)算措施,能夠促使施工企業(yè)嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目預(yù)算的要求開(kāi)展工作,加大對(duì)工程施工過(guò)程中各種細(xì)節(jié)問(wèn)題的管控力度。另外,工程預(yù)算是做好工程施工過(guò)程中施工材料、資金、機(jī)械設(shè)備等準(zhǔn)備工作的前提,其能夠?yàn)榻ㄖこ淌┕さ捻樌M(jìn)行提供有力保障。

1.3促進(jìn)資金的有效利用

建筑工程建設(shè)需要投入大量的資金,在建筑工程施工期間,投資方大多不會(huì)一次性付清工程建設(shè)資金,而是在工程建設(shè)過(guò)程中,根據(jù)工程建設(shè)的比例撥付部分資金。所以,做好工程預(yù)算工作,能有效提高工程施工資金的使用率,有利于避免工程施工期間出現(xiàn)成本增加和資金短缺問(wèn)題,從而為建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。

2工程預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)管理工作的影響

預(yù)算編制不準(zhǔn)確、不合理以及可靠性較低是工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。在預(yù)算編制過(guò)程中,預(yù)算編制人員如未認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的影響,而根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展預(yù)算方案編制工作,最終將導(dǎo)致預(yù)算方案中涉及的項(xiàng)目?jī)?nèi)容重復(fù)或缺失,影響預(yù)算編制的質(zhì)量,增加工程造價(jià)控制工作的難度。工程預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1工程量計(jì)算

工程量計(jì)算是預(yù)算編制工作的重要內(nèi)容,也是建筑工程施工結(jié)束后結(jié)算工作開(kāi)展最主要的參考數(shù)據(jù)。如果工程量計(jì)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題或工程量項(xiàng)目編制不合理,就必然會(huì)影響到預(yù)算結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,對(duì)工程造價(jià)管控工作的有序開(kāi)展造成極大的不利影響。

2.2材料價(jià)格

建筑工程項(xiàng)目的工程量往往比較大,施工周期較長(zhǎng),且項(xiàng)目建設(shè)期間使用的建筑材料數(shù)量和種類較多,因此建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格在工程項(xiàng)目建設(shè)期間往往會(huì)出現(xiàn)上下波動(dòng)的情況。預(yù)算編制人員在開(kāi)展工程造價(jià)預(yù)算編制工作時(shí),沒(méi)有深入建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,而是參考以往的材料單價(jià),這必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn),從而增加企業(yè)工程造價(jià)管理難度。

2.3工程變更

工程變更是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)期間經(jīng)常出現(xiàn)的情況。業(yè)主方需求發(fā)生變化、政府實(shí)施的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化或設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況嚴(yán)重不符都會(huì)導(dǎo)致工程變更問(wèn)題的出現(xiàn)。如果預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中沒(méi)有考慮到工程變更等情況,一旦建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)了工程變更情況,必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)受到影響。

3工程預(yù)算編制工作中存在的問(wèn)題

3.1預(yù)算編制管理制度不健全

目前,建筑施工企業(yè)普遍存在預(yù)算編制管理制度不健全的情況。例如：預(yù)算編制工作缺乏有效的行為標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算編制人員沒(méi)有可參考的依據(jù)；預(yù)算編制人員的責(zé)任不明確,工作積極性不高；預(yù)算編制過(guò)程缺乏有效監(jiān)督,預(yù)算一旦出現(xiàn)紕漏,施工企業(yè)無(wú)法立即追責(zé)。3.2施工材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大建筑施工企業(yè)在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),必須嚴(yán)格按照工程建設(shè)要求做好施工原材料價(jià)格的估算工作。但是,由于建筑工程項(xiàng)目的施工周期較長(zhǎng),因此施工材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格容易發(fā)生較大的波動(dòng)。一旦材料和設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變化,必將影響工程預(yù)算精度。

3.3圖紙審核不仔細(xì)

工程預(yù)算編制過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)圖紙審核不仔細(xì)的情況。施工圖紙中包含著重要的施工細(xì)節(jié),是工程預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。如果預(yù)算編制人員對(duì)施工圖紙審核不仔細(xì),就會(huì)導(dǎo)致一些細(xì)節(jié)上的疏漏,從而影響預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

3.4預(yù)算定額不合理

筆者經(jīng)過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)建筑施工企業(yè)在工程預(yù)算編制過(guò)程中,往往會(huì)遇到預(yù)算定額不合理等因素影響預(yù)算編制內(nèi)容準(zhǔn)確性的情況。比如,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,預(yù)算編制人員在預(yù)算編制過(guò)程中,忽視了施工區(qū)域、建筑類型、施工技術(shù)水平等因素對(duì)工程建設(shè)成本產(chǎn)生的影響,導(dǎo)致預(yù)算編制方案中出現(xiàn)了定額不合理的情況,從而影響了預(yù)算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3.5工程量的計(jì)算存在誤差

建筑工程量既是預(yù)算編制工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)保障,也是決定預(yù)算編制是否合理的核心要素之一。工程量計(jì)算的準(zhǔn)確與否,決定著工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格預(yù)算的準(zhǔn)確與否。工作人員在預(yù)算編制過(guò)程中,必須根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況對(duì)工程量進(jìn)行評(píng)估,并在工程量審核通過(guò)后,才能編制工程預(yù)算。但是,建筑工程的工程量往往比較大,且涉及較多的內(nèi)容,工作人員在工程量計(jì)算過(guò)程中容易出現(xiàn)疏漏,導(dǎo)致工程預(yù)算編制結(jié)果不符合實(shí)際情況,從而影響工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

4工程預(yù)算編制策略

4.1優(yōu)化和完善預(yù)算編制管理制度

為了有效提高預(yù)算編制的質(zhì)量和效率,建筑施工企業(yè)必須根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展需求來(lái)優(yōu)化和完善預(yù)算編制管理制度。首先,建筑施工企業(yè)要明確預(yù)算編制的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,要求預(yù)算編制人員嚴(yán)格按照相關(guān)行為準(zhǔn)則來(lái)開(kāi)展預(yù)算編制工作。其次,建筑施工企業(yè)要建立完善的預(yù)算編制制度,明確預(yù)算編制人員以及工程造價(jià)管理人員的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,確保預(yù)算編制工作的順利完成。最后,建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制人員的監(jiān)督考核力度,保證預(yù)算編制管理制度落到實(shí)處。

4.2加強(qiáng)材料價(jià)格波動(dòng)分析

建筑材料成本在建筑工程造價(jià)中的占比較大,因此預(yù)算編制工作中建筑材料價(jià)格的預(yù)算控制非常重要。但是,建筑工程施工工期長(zhǎng),建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格容易出現(xiàn)波動(dòng),這就容易導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中的材料價(jià)格與施工材料采購(gòu)價(jià)格之間差異過(guò)大。針對(duì)這一問(wèn)題,建筑施工企業(yè)必須在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),深入建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工工期以及材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況,合理預(yù)測(cè)建筑材料價(jià)格的變化趨勢(shì),保證預(yù)算編制結(jié)果的準(zhǔn)確性,提高建筑材料價(jià)格控制水平,避免材料采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)過(guò)大導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)?？傊?加強(qiáng)材料價(jià)格波動(dòng)分析,能夠提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,有利于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.3加強(qiáng)圖紙的審核

施工設(shè)計(jì)圖紙是建筑施工企業(yè)開(kāi)展預(yù)算編制工作的依據(jù),所以施工圖紙的科學(xué)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及精細(xì)性對(duì)預(yù)算編制質(zhì)量有著決定性的影響。建筑施工企業(yè)必須在預(yù)算編制過(guò)程中,加大對(duì)施工圖紙審核力度。在施工圖紙審核工作中,預(yù)算編制人員要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容,深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)與考察工作,為后續(xù)預(yù)算編制工作的開(kāi)展提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),從而保證預(yù)算質(zhì)量和成本控制目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4.4明確費(fèi)用構(gòu)成與定額價(jià)格

為了提高建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制效果,建筑施工企業(yè)必須通過(guò)合理套用預(yù)算定額數(shù)據(jù)來(lái)開(kāi)展工程預(yù)算編制工作。在工程量計(jì)算與核對(duì)工作結(jié)束后,建筑施工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)將與工程量相關(guān)的數(shù)據(jù)填入清單計(jì)價(jià)表中,并在計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤的前提下進(jìn)行累加計(jì)算,最后認(rèn)真核對(duì)總數(shù)是否與預(yù)算價(jià)格一致。另外,建筑施工企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格按照要求做好報(bào)價(jià)清單中相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)算工作,確保計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并在施工全部完成后,匯總費(fèi)用。

4.5精準(zhǔn)計(jì)算工程量

工程量是影響工程造價(jià)預(yù)算編制效果的關(guān)鍵因素之一,預(yù)算編制人員在開(kāi)展預(yù)算編制工作時(shí),必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的計(jì)算工作,保證工程造價(jià)工作的順利開(kāi)展。為了做好工程量的計(jì)算工作,首先,預(yù)算編制人員必須在工程量計(jì)算工作開(kāi)始前,仔細(xì)研讀施工圖紙,根據(jù)施工圖紙上標(biāo)注的核算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工程量計(jì)算工作,以保證工程量計(jì)算的精準(zhǔn)性。其次,預(yù)算編制人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的順序開(kāi)展工程量計(jì)算工作,確保工程量計(jì)算過(guò)程和結(jié)果的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。如果工程量計(jì)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那么預(yù)算編制人員必須立即整改,這樣才能保證預(yù)期估算的造價(jià)金額符合工程項(xiàng)目建設(shè)的要求。最后,預(yù)算編制人員要確定核算類目。除此之外,預(yù)算編制人員在標(biāo)記初始數(shù)據(jù)時(shí),必須嚴(yán)格按照核算工作的要求,變更相應(yīng)數(shù)據(jù),同時(shí)確保變更后數(shù)據(jù)的真實(shí)性與可靠性。此外,預(yù)算編制人員在核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的相關(guān)信息時(shí),應(yīng)該詳細(xì)標(biāo)明信息來(lái)源,為后續(xù)工程量校對(duì)工作的開(kāi)展提供便利。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,為了保障建筑工程造價(jià)管理控制工作的效果,建筑施工企業(yè)必須做好預(yù)算編制工作,優(yōu)化和完善預(yù)算編制管理制度。預(yù)算編制人員要嚴(yán)格按照預(yù)算管理制度開(kāi)展工程預(yù)算編制工作,并且制定科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)圖紙審核制度,認(rèn)真分析施工材料價(jià)格波動(dòng)情況,提高工程量計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,充分保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為我國(guó)建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

作者:章德根 單位:蕪湖華億置業(yè)有限責(zé)任公司

建筑工程造價(jià)預(yù)算探討篇2

1引言

建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，市場(chǎng)涌現(xiàn)出更多的參與者，建筑企業(yè)若要在激烈的環(huán)境中謀求發(fā)展，除打造高品質(zhì)的精品工程外，還需注重經(jīng)濟(jì)效益的提高，憑借效益優(yōu)勢(shì)提高競(jìng)爭(zhēng)力。工程預(yù)算是提高建筑經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措，作為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中不可或缺的一部分，必須以科學(xué)的方法做好造價(jià)預(yù)算工作，而針對(duì)造價(jià)預(yù)算中存在的問(wèn)題，采取行之有效的應(yīng)對(duì)策略勢(shì)在必行。

2建筑工程預(yù)算的主要內(nèi)容及作用

2.1預(yù)算內(nèi)容

1）工程量的預(yù)算。建筑工程集多項(xiàng)專業(yè)于一體，工程量預(yù)算的覆蓋面廣，需要由設(shè)計(jì)人員和技術(shù)人員攜手，綜合考慮建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量要求、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件等，確定工程量的預(yù)算結(jié)果，在此前提下，才能預(yù)算更具準(zhǔn)確性的資金情況，以便加深對(duì)建筑工程資金需求狀況的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上制訂適用于建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)計(jì)劃方案。2）整體建設(shè)成本的預(yù)算。在確定工程量預(yù)算結(jié)果后，開(kāi)展建設(shè)成本的預(yù)算工作，具體包含建材的購(gòu)買、機(jī)械設(shè)備的選購(gòu)或租賃、員工開(kāi)支等，需盡可能提高建設(shè)成本預(yù)算的準(zhǔn)確性，以此來(lái)保障制訂的資金運(yùn)用計(jì)劃方案在工程推進(jìn)過(guò)程中切實(shí)可行[1]。在建設(shè)成本預(yù)算環(huán)節(jié)，部分規(guī)模較大的項(xiàng)目易于計(jì)算，而某些不起眼的細(xì)節(jié)易被忽略，也正是由于此情況的存在，導(dǎo)致項(xiàng)目的預(yù)算缺乏全面性，因此，在建設(shè)成本預(yù)算時(shí)需統(tǒng)籌兼顧，不遺漏任何一處預(yù)算細(xì)節(jié)。并且，工程人員需要遵循降本增效的原則，在許可的前提下盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2預(yù)算控制的作用

1）有助于提高成本控制水平。預(yù)算控制直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，施工企業(yè)在造價(jià)預(yù)算控制工作中需以業(yè)主的需求為導(dǎo)向，結(jié)合現(xiàn)行的操作標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)的方法強(qiáng)化對(duì)房屋建筑工程成本的管控。立足工程規(guī)模、工期、質(zhì)量要求，制定全面的預(yù)算報(bào)告，為工程成本管控提供引導(dǎo)作用。預(yù)算控制工作人員應(yīng)明確施工規(guī)模，劃分施工范圍，確定各分部工程的建設(shè)成本，在“化整為零”的思路下，針對(duì)建筑工程各部分采取預(yù)算控制措施，最終保證工程整體預(yù)算控制的有效性。合理的預(yù)算控制需深入至各施工階段，不遺漏任何與工程有關(guān)的細(xì)節(jié)。在加強(qiáng)前期預(yù)算管控后，工作人員可更加全面地認(rèn)清施工工藝的特點(diǎn)及彼此間的關(guān)聯(lián)，有的放矢地進(jìn)行成本的精細(xì)化控制，避免不必要的成本浪費(fèi)。2）有助于保證工程工期。在做好工程預(yù)算后，為各分項(xiàng)工程劃撥適量的成本，依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)撥資金，滿足各項(xiàng)建設(shè)工作對(duì)資金的要求，由施工人員在資金的支持下高效推進(jìn)施工進(jìn)程，依據(jù)計(jì)劃在指定工期內(nèi)將各項(xiàng)建設(shè)工作落實(shí)到位。此外，工程預(yù)算與工期具有密不可分的聯(lián)系，若預(yù)算管理得當(dāng)，資金可得到充分的利用，從而避免資金供應(yīng)不足、周轉(zhuǎn)不及時(shí)而導(dǎo)致的工期延后現(xiàn)象。

3建筑預(yù)算工作的主要問(wèn)題

3.1定額不準(zhǔn)確，計(jì)價(jià)偏高

1）未全面分析供料構(gòu)成、定額工作內(nèi)容等，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，存在對(duì)定額重套、亂套或是不套定額的情況。例如，建筑工程的裝飾定額子目項(xiàng)缺乏全面性，無(wú)法覆蓋到各類所需的材料，部分工作人員利用裝飾定額不完善借機(jī)不套定額，高估冒算。2）相比于相關(guān)規(guī)范，實(shí)際執(zhí)行定額與之存在偏差，工程造價(jià)偏高。究其原因，主要與工程材料的調(diào)差和定額直接費(fèi)調(diào)差系數(shù)的取用不合理有關(guān)，定額中的各材料被抽料調(diào)差后乘以工程系數(shù)，此方式所產(chǎn)生的結(jié)果是部分材差重復(fù)計(jì)算，自然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的增加。3）甲乙雙方對(duì)定額中缺項(xiàng)的認(rèn)識(shí)不全面，未嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定進(jìn)行辦理，而是盲目采取自主定價(jià)的方法，編制的價(jià)格缺乏合理性。在建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展環(huán)境下，建設(shè)材料和機(jī)械設(shè)備推陳出新，而原定額的編制主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，在建材和機(jī)械設(shè)備條件發(fā)生變化后，相應(yīng)的定額缺陷也有所改變，并且此現(xiàn)象在設(shè)備安裝、裝飾工程中體現(xiàn)得尤為明顯。而在材料價(jià)格缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)因素的共同作用下，甲乙雙方的議價(jià)結(jié)果僅側(cè)重于某些單獨(dú)的方面，缺乏全面性。

3.2工作人員的綜合水平有待提高

工程造價(jià)預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，對(duì)人才的要求較高。若參與人員缺乏足夠的資質(zhì)，或是工作態(tài)度不合理，均會(huì)影響造價(jià)預(yù)算編制工作的正常開(kāi)展，出現(xiàn)內(nèi)容不完善、結(jié)果不準(zhǔn)確等問(wèn)題，隨之影響建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3預(yù)算的準(zhǔn)確性不足

建筑工程預(yù)算未嚴(yán)格依據(jù)科學(xué)的方法進(jìn)行，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性偏低，對(duì)工程的指導(dǎo)價(jià)值有限。以工程間接費(fèi)用的計(jì)算最為明顯，由于預(yù)算人員未客觀評(píng)估建筑材料，導(dǎo)致部分間接材料的費(fèi)用控制出現(xiàn)偏差，預(yù)算與實(shí)際的出路較大。預(yù)算操作中涉及豐富的建筑材料，產(chǎn)生多項(xiàng)間接費(fèi)用，在此復(fù)雜的預(yù)算工作狀況下，數(shù)據(jù)預(yù)算的不準(zhǔn)確性加劇。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的涌入者增多，部分建筑單位在異地承包建筑工程項(xiàng)目的情況頗為常見(jiàn)，但其對(duì)工程建設(shè)狀況的掌握不足，由于運(yùn)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算定額等方面的差異性，加大了預(yù)算工作的復(fù)雜度，預(yù)算的準(zhǔn)確性無(wú)法得到保障。

3.4工程預(yù)算“重編制、輕管理”

1）從事工程造價(jià)咨詢等工作的中介單位的日常工作方式缺乏可行性，如賠償制度、回避制度不完善，實(shí)際運(yùn)作中存在諸多不足。2）工程預(yù)算管理強(qiáng)調(diào)的是對(duì)各子項(xiàng)目的管理，具體至工程建設(shè)活動(dòng)中，各建設(shè)單位之間并未形成密切的溝通關(guān)系，預(yù)算管理的全面性不足，不利于工程整體預(yù)算管理水平的提高。3）建筑單位缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制和預(yù)算組織體系，未以科學(xué)的方法加強(qiáng)管理及效益考核，遺留諸多阻礙工程發(fā)展的隱患。配套的激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制不完善，預(yù)算工作偏隨意。

3.5建筑工程細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)層面的問(wèn)題

建筑工程的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)未得到充分的關(guān)注，影響了資源的正常使用，引發(fā)資源浪費(fèi)問(wèn)題。例如，鋼筋、瓷磚均是建筑工程建設(shè)中的重要材料，但材料的使用賬目不完善，部分記錄缺失，受此影響，建筑成本增加約5%，引發(fā)較為明顯的經(jīng)濟(jì)損失。

4針對(duì)建筑工程預(yù)算工作問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

4.1提高工作效率，加強(qiáng)過(guò)程控制

相關(guān)管理人員需要注重對(duì)實(shí)際施工情況的總結(jié)，對(duì)比分析實(shí)際狀況與招標(biāo)文件，判斷兩者間是否存在差異。若由于實(shí)際施工條件特殊而必須做出工程量變更，應(yīng)盡快將其轉(zhuǎn)為工程價(jià)款的增加；加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)全流程中各類簽證計(jì)算單、往來(lái)文函等的控制，獲得豐富的資料，提升結(jié)算的可追溯性，在得到資料的支持后，以更高的效率完成工程預(yù)算工作。

4.2建立考核機(jī)制，提高員工的綜合水平

預(yù)算時(shí)，必須明確責(zé)任目標(biāo)，再安排考核。考核的常見(jiàn)方式有小組測(cè)評(píng)和責(zé)任人自評(píng)，均要以客觀的態(tài)度對(duì)待，系統(tǒng)性地評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)，做出相應(yīng)的總結(jié)，在季度報(bào)告會(huì)上給予點(diǎn)評(píng)和反饋，針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題探尋應(yīng)對(duì)策略，并對(duì)既有的考核機(jī)制加以完善，持續(xù)提高其可行性。在預(yù)算工作考核中，必須做到公平與公正，若由于某些客觀因素的干擾而存在未能完成考核的指標(biāo)，需要以書(shū)面陳述的方式對(duì)具體情況做出詳細(xì)的說(shuō)明，經(jīng)由考核方認(rèn)定后，再結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)考核方式做靈活的調(diào)整，最終順利完成考核。

4.3構(gòu)建統(tǒng)一的預(yù)算規(guī)范

嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范進(jìn)行建筑工程預(yù)算，沿著此路徑持續(xù)探索，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)算的規(guī)范化和科學(xué)化。人員作為工程預(yù)算的重要參與主體，各自的工作水平對(duì)整體成效有顯著的影響，出于保證預(yù)算有效性的目的，需規(guī)范預(yù)算人員的行為，強(qiáng)化員工的責(zé)任感，給予員工鼓舞，為員工營(yíng)造良好的工作氛圍，在多項(xiàng)措施共同落實(shí)的策略下，調(diào)動(dòng)員工的積極性，由其保質(zhì)保量完成建筑工程預(yù)算工作，達(dá)到提高效率、節(jié)約成本的效果。

4.4加強(qiáng)預(yù)算管理體系的建立

從如下幾方面著手，建立完善的建筑工程預(yù)算管理體系：1）動(dòng)態(tài)管理機(jī)制的建立。建筑行業(yè)日新月異，不同時(shí)間段的市場(chǎng)環(huán)境特征不盡相同，材料、機(jī)械設(shè)備、人工等方面的費(fèi)用均有波動(dòng)，相對(duì)固化的預(yù)算管理方法在此環(huán)境中缺乏適用性。為此，預(yù)算人員需注重預(yù)算管理體系的建立與更新，提高動(dòng)態(tài)化水平，主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，面對(duì)不同的環(huán)境采取適宜的預(yù)算管理方法，避免預(yù)算偏差。2）統(tǒng)籌管理。建筑單位需意識(shí)到工程預(yù)算的重要性，明確工作要點(diǎn)并識(shí)別日常工作中的矛盾，以統(tǒng)籌兼顧的理念強(qiáng)化預(yù)算。主動(dòng)打破各部門獨(dú)立性過(guò)強(qiáng)的僵局，提升部門間的互動(dòng)性，在多個(gè)部門的共同配合下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3）對(duì)工程預(yù)算變更加以控制。嚴(yán)格按照流程審批可行性研究與投資額度，維護(hù)預(yù)算剛性，提升規(guī)范性，禁止出現(xiàn)建筑工程預(yù)算管理混亂、效率低等問(wèn)題。在加強(qiáng)控制后，促進(jìn)建筑工程預(yù)算工作的全面落實(shí)[2]。

4.5完善相關(guān)法律法規(guī)，提升規(guī)范性

企業(yè)必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，不可為了盈利而違反規(guī)定，此類法律法規(guī)是以國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r為基礎(chǔ)而設(shè)定的，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，企業(yè)必須嚴(yán)格遵守。除此之外，在后續(xù)的相關(guān)法律法規(guī)完善進(jìn)程中，需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)在預(yù)算編制方面的情況，對(duì)法律法規(guī)加以完善和優(yōu)化，為企業(yè)預(yù)算編制工作的開(kāi)展提供更具可行性的引導(dǎo)，而作為企業(yè)工作人員，需嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)開(kāi)展工作，禁止為了謀求利益而做出違反規(guī)定的行為。

4.6細(xì)化工程數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算細(xì)節(jié)的管控

建筑工程的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)有足夠的全面性，對(duì)于各類底單、發(fā)票及檔案，均要由專員做好日常管理和歸檔工作，保證資料的完整性，以便在工程中遇到爭(zhēng)議或是存在其他需求時(shí)可及時(shí)核查。在企業(yè)的預(yù)算編制環(huán)節(jié)，工作人員必須具有全局化的理念，保證預(yù)算內(nèi)容的全面性，不遺漏任何一處預(yù)算細(xì)節(jié)，對(duì)于每筆支出，均要有相應(yīng)的預(yù)計(jì)，使其能夠處于可控的狀態(tài)。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，置身于現(xiàn)代化的發(fā)展環(huán)境中，建筑工程的各項(xiàng)工作水平應(yīng)有所提高，預(yù)算作為重要的工作內(nèi)容，其必須得到企業(yè)的重視，需由專員加強(qiáng)預(yù)算。針對(duì)現(xiàn)階段預(yù)算存在的計(jì)價(jià)過(guò)高、方式不規(guī)范等問(wèn)題，均要有效改進(jìn)，持續(xù)提高預(yù)算工作水平，以此來(lái)降低工程造價(jià)，打造高質(zhì)量、高效益的建筑工程，促進(jìn)建筑事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過(guò)本文的分析，提出建筑工程預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略，希望對(duì)同仁有參考價(jià)值。

作者:彭順順 單位:中交第四公路工程局有限公司

建筑工程造價(jià)預(yù)算探討篇3

1綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制問(wèn)題

1.1造價(jià)預(yù)算及成本管理意識(shí)差

在實(shí)際綠色建筑施工過(guò)程中,負(fù)責(zé)此項(xiàng)建筑工程的人員缺乏造價(jià)預(yù)算及成本管理意識(shí),從而導(dǎo)致其管理過(guò)于形式化。同時(shí)在實(shí)際施工過(guò)程中,對(duì)于施工單位而言,應(yīng)將其造價(jià)預(yù)算以及成本控制等方面內(nèi)容在施工方案中明顯標(biāo)明,方便施工人員進(jìn)行參考執(zhí)行,但在實(shí)際操作過(guò)程中,很多施工人員并未按照此項(xiàng)方案執(zhí)行,不夠重視關(guān)于降低造價(jià)的措施方案。最終導(dǎo)致綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制出現(xiàn)偏差。

1.2造價(jià)預(yù)算及成本管理機(jī)制未健全

關(guān)于綠色建筑工程管理機(jī)制中,并未將企業(yè)造價(jià)預(yù)算及成本控制與工作人員收入相關(guān)聯(lián),因此,很容易出現(xiàn)工程造價(jià)預(yù)算及成本控制出現(xiàn)偏差,未做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在綠色建筑工程進(jìn)行中,管理層人員的流動(dòng)性比較大,很多員工無(wú)法真正適應(yīng)此項(xiàng)工作,因此,出現(xiàn)其管理機(jī)制紊亂,不健全,造成施工現(xiàn)場(chǎng)的成本與造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)了較大偏差,不利于綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制。

1.3造價(jià)預(yù)算及成本管理工作缺乏系統(tǒng)性

關(guān)于綠色建筑施工技術(shù),其具有一定復(fù)雜性,項(xiàng)目環(huán)節(jié)種類繁多,特別是在施工現(xiàn)場(chǎng),條件以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題都是制約建筑工程的影響因素。所以,關(guān)于綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算以及成本控制要具有一定動(dòng)態(tài)性及完整性,增加其施工前控制及施工過(guò)程控制。然而實(shí)際施工并非按照此步驟進(jìn)行,很多管理人員及時(shí)施工人員認(rèn)為:此工程為短期工程,容易忽視其造價(jià)預(yù)算及成本控制等長(zhǎng)期目標(biāo),造成其工作管理不夠系統(tǒng)完整,控制造價(jià)預(yù)算及成本的流程不夠完善,最終導(dǎo)致綠色建筑工程缺乏系統(tǒng)性[1]。

2綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制策略

2.1掌控綠色建筑工程壽命周期

綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制主要表現(xiàn)在整個(gè)綠色建筑工程中,從立項(xiàng)開(kāi)始到工程結(jié)束再到運(yùn)營(yíng)期,在此壽命周期中需要全程進(jìn)行造價(jià)預(yù)算及成本控制。充分展現(xiàn)成本價(jià)值所在,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性考慮,從開(kāi)始立項(xiàng)到工程運(yùn)營(yíng),需要不斷降低成本,對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性估算。在此之后,還需進(jìn)行成本核算,掌控綠色建筑工程壽命周期,控制綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算及成本控制,提升綠色建筑工程的經(jīng)濟(jì)性與效益性。

2.2提升資源利用率

在實(shí)際綠色建筑工程進(jìn)行時(shí),需要加強(qiáng)完善設(shè)計(jì)管理工作,加強(qiáng)合理運(yùn)用綠色建筑工程新技術(shù)及新材料,提升綠色建筑品質(zhì),做到節(jié)約資源,避免浪費(fèi)的情況,提升資源利用率,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利益。除此之外,加強(qiáng)綠色建筑的工程性能,使綠色建筑壽命增長(zhǎng)。滿足人們居住、生活、工作條件,既可以節(jié)約成本,控制造價(jià)預(yù)算及成本控制,又可以提升綠色建筑工程收益[2]。

2.3保障綠色建筑工程經(jīng)濟(jì)效益

綠色建筑區(qū)別于傳統(tǒng)建筑,其最主要優(yōu)點(diǎn)就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)性和綜合經(jīng)濟(jì)效益均高于傳統(tǒng)建筑。雖然在此期間,綠色建筑工程需要大量人才、物力以及資金成本,但在綠色建筑運(yùn)營(yíng)后期,造價(jià)預(yù)算及成本就會(huì)降低。在整體綠色建筑工程中,不僅會(huì)有效提升資源利用率,節(jié)約資源,還會(huì)使造價(jià)預(yù)算及成本得到有效控制。

2.4加強(qiáng)綠色建筑工程決策

綠色建筑工程決策階段即在建立之前,其工作內(nèi)容涉及種類較多,如果無(wú)法合理考慮并掌控其中的各種影響因素,將會(huì)對(duì)造價(jià)計(jì)劃和成本管理產(chǎn)生負(fù)面影響,所以,在此階段應(yīng)該做好其造價(jià)計(jì)劃和成本管理。第一步,對(duì)綠色建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格作出合理判斷,并考察其是否具備可行性,然后將為綠色建筑工程重新展開(kāi)造價(jià)計(jì)劃;然后,對(duì)綠色建設(shè)工程進(jìn)行反復(fù)評(píng)估,檢查其資金運(yùn)用是否科學(xué)合理,使項(xiàng)目的資金能夠進(jìn)行合理使用;最后,強(qiáng)化對(duì)員工思維管理,正確對(duì)待綠色建筑工程,明白它不同于傳統(tǒng)施工。在綠色建筑工程決策階段,需要從多方面進(jìn)行考慮,包括自然、經(jīng)濟(jì)、文化等因素,并進(jìn)行相應(yīng)判定,有效控制造價(jià)預(yù)算及成本,最終使綠色建筑工程可以全面提升經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益。

2.5加強(qiáng)綠色建筑工程設(shè)計(jì)

在進(jìn)入綠色建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)時(shí),要采取一定相關(guān)措施,有效控制造價(jià)預(yù)算及成本。在此過(guò)程中,需要從兩方面入手進(jìn)行設(shè)計(jì),控制造價(jià)預(yù)算及成本。一方面設(shè)計(jì)人員需要考察綠色建筑工程場(chǎng)地自然環(huán)境以及周邊資源,方便對(duì)其周圍環(huán)境進(jìn)行保護(hù),實(shí)施綠色建筑施工,有效規(guī)避環(huán)境破壞等惡劣影響;另一方面,在進(jìn)行綠色建筑工程設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行研究對(duì)比,采用優(yōu)質(zhì)綠色的材料進(jìn)行施工,加強(qiáng)其所用材料的回收利用。除此之外,還應(yīng)加強(qiáng)制度考核,嚴(yán)格選拔設(shè)計(jì)人才,保證控制造價(jià)預(yù)算及成本,同時(shí)保障建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量?？梢栽诮档统杀镜臈l件下,保證其功能及質(zhì)量,相互協(xié)調(diào),避免投資失控的發(fā)生。

2.6愛(ài)護(hù)建筑場(chǎng)地及周邊環(huán)境,減少施工干擾

在進(jìn)行實(shí)際綠色建筑工程施工時(shí),對(duì)建筑場(chǎng)地環(huán)境、動(dòng)植物、地下水、特色資源等難免產(chǎn)生一些影響,但在進(jìn)行綠色建筑工程時(shí),我們要盡量避免這些破壞的發(fā)生,應(yīng)愛(ài)護(hù)建筑場(chǎng)地及周邊環(huán)境。在保證綠色建筑工程順利開(kāi)展的情況下,盡量維護(hù)、保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng),愛(ài)護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,減少施工干擾,合理利用場(chǎng)地資源,變廢為寶,有效控制建筑造價(jià)預(yù)算及成本。

2.7施工過(guò)程中注意氣候變化

在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),一定要注意氣候變化,采取相應(yīng)的措施,避免出現(xiàn)因?yàn)闅夂蜃兓騺y施工計(jì)劃,同時(shí)造成施工材料損壞的情況。時(shí)刻注意氣候變化,防止氣候突變帶來(lái)的慌亂,及時(shí)采取補(bǔ)救措施,做好變化預(yù)警,最終有效控制造價(jià)預(yù)算及成本,順利完成綠色建筑施工。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在未來(lái)建筑工程發(fā)展中,綠色智能建筑工程將成為其主要發(fā)展方向,其中造價(jià)預(yù)算及成本控制是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。展開(kāi)合理有效的造價(jià)控制,是企業(yè)進(jìn)行成本節(jié)約的有效手段,其對(duì)于綠色建筑工程的意義不言而喻。綠色建筑工程本身,就是要注重環(huán)境保護(hù)及節(jié)約能源,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上,要加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),進(jìn)行整體造價(jià)預(yù)算及成本控制,與此同時(shí),要保證綠色建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]張泉.綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用[J].全國(guó)性建材科技核心期刊———陶瓷,2022(3):139-141.

[2]王紫熙.綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制途徑研究[J].門窗,2019(7):48-49.

作者:馬媛珍 單位:甘肅省民航建設(shè)(集團(tuán))有限公司