序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇工廠電氣設(shè)備維護(hù)及管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

1電氣設(shè)備問題產(chǎn)生原因

很多安全事故的發(fā)生都不是偶然的，原因就是用戶沒有注意到小細(xì)節(jié)或者說(shuō)是有僥幸心理，就是這種態(tài)度讓很多不該發(fā)生的事情發(fā)生了。電氣設(shè)備的管理也是十分重要的。電氣設(shè)備不可能永久地保存完好無(wú)損，電氣設(shè)備的使用年限是有限的。所以維護(hù)電氣設(shè)備是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的工作。而電氣設(shè)備的內(nèi)部零件產(chǎn)自不同的工廠，而且大部分都是進(jìn)口的，管理人員要維護(hù)好電氣設(shè)備就需要十分了解電氣設(shè)備的配件和擁有嫻熟的技術(shù)[1]。如果電氣設(shè)備突然罷工或者是不能運(yùn)行，經(jīng)常想到的原因就是電氣設(shè)備接觸不良了。什么是接觸不良呢？其實(shí)大多數(shù)人都會(huì)認(rèn)為是設(shè)備的插頭沒有插好，導(dǎo)致無(wú)法正常輸入電流，所以電氣設(shè)備才無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。但是這只是最簡(jiǎn)單的一種情況，如果嚴(yán)重一些的話，很有可能會(huì)發(fā)生火災(zāi)。管理人員必須對(duì)電氣設(shè)備接觸不良的問題引起重視。而在電氣設(shè)備接觸不良的情況容易出現(xiàn)的情況是電氣設(shè)備的氧化和由于熱脹冷縮的變化導(dǎo)致電氣設(shè)備中的錫焊電氣元件受到毀壞。這樣對(duì)長(zhǎng)期使用的電氣設(shè)備是不利的，安全隱患存在的幾率就更大，甚至在電流受阻的時(shí)候更是危險(xiǎn)。電氣設(shè)備中最常見和常用的便是三項(xiàng)式電機(jī)了。但是在工廠使用的過(guò)程中，使用三項(xiàng)式電機(jī)必須要達(dá)到三相平衡的條件和要求。之后為了避免讓電氣設(shè)備出現(xiàn)罷工和毀壞的問題，要保證讓繞匝電阻和電流所具備的熱量達(dá)到基本上一致的狀態(tài)。而在實(shí)際情況下，管理人員可能會(huì)具有以下特征：忽視這方面的工作，對(duì)該問題和檢查沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查的不夠及時(shí)和認(rèn)真等。任何一個(gè)電氣設(shè)備使用的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)后都會(huì)發(fā)熱。電氣設(shè)備發(fā)熱的狀況是正常的，但是不能過(guò)于發(fā)熱，否則就會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的內(nèi)部零件和壽命造成一定的損害。因此，管理人員在做這項(xiàng)工作是要十分注意電氣設(shè)備使用的時(shí)間，不能因?yàn)閮e幸心理而粗心大意。

2工廠電氣設(shè)備管理和維護(hù)存在的問題

俗話說(shuō)，無(wú)規(guī)矩不成方圓，在電氣設(shè)備管理方面這個(gè)道理依舊是對(duì)的。只靠自覺意識(shí)去維護(hù)和管理電氣設(shè)備，作用是不強(qiáng)的。電氣設(shè)備之所以有很多的問題，就是因?yàn)橐恍┕绢I(lǐng)導(dǎo)和管理人員不重視管理。電氣設(shè)備由于沒有得到有效的管理和維護(hù)，只會(huì)拖累公司的發(fā)展并且隨時(shí)會(huì)發(fā)生故障。有些工廠為了節(jié)約成本，不想購(gòu)買先進(jìn)的電氣設(shè)備，對(duì)現(xiàn)有電氣設(shè)備所存在的問題視而不見，總覺得這樣便可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)。恰恰相反，先進(jìn)的電氣設(shè)備不需要更多的人力去監(jiān)管，它們本身就是自動(dòng)化的。工廠長(zhǎng)時(shí)間的使用舊的電氣設(shè)備，沒有考慮到電氣設(shè)備的老化問題，并且由于在使用的過(guò)程中不注重對(duì)它們的維護(hù)和保養(yǎng)，更加地減短了它們的壽命。甚至老化的部件很可能隨時(shí)引發(fā)安全事故，屆時(shí)，帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失則是不可估量的。一些工廠雖然制定了管理制度，管理理念也比較先進(jìn)。但是由于工作人員和檢查人員本身的技能水平和知識(shí)不夠高，在檢查電氣設(shè)備的時(shí)候無(wú)從下手，所以依舊無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)問題。檢查人員在進(jìn)行管理、維護(hù)電氣設(shè)備的過(guò)程中沒有達(dá)到電氣安全管理要求，主要原因就是工廠沒有花時(shí)間去培訓(xùn)他們的技能，在實(shí)際的檢查工作中并沒有對(duì)電氣設(shè)備逐一地檢查，選擇了走到哪檢查哪的方法。但是這樣的方法極有可能漏掉有問題的設(shè)備，安全隱患很難排除，工廠上層領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法真正地了解情況，也就無(wú)法改進(jìn)管理措施。工廠在一開始招聘工作人員的時(shí)候沒有考慮到他們的技能水平，在往后的工作中也沒有對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。為了節(jié)省工廠的成本，讓老人帶新人在崗培訓(xùn)。而老人本身對(duì)電氣設(shè)備了解的就不多，很多應(yīng)該注意的地方他們也不知道，對(duì)新人的講解也就比較片面。電氣設(shè)備的管理與維護(hù)離不開技術(shù)操作，所以電氣設(shè)備的操作人員要有一定的技能水平和管理水平，要知道從哪里下手觀察，最重要的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3工廠電氣設(shè)備維護(hù)方法和對(duì)策

工廠一定要加大對(duì)電氣設(shè)備的檢查力度，從增加工作人員的數(shù)量和檢查次數(shù)上著手。工廠要大量培養(yǎng)專業(yè)的檢查人員，保證檢查人員知道：從哪里檢查，檢查什么和怎么檢查。檢查人員要有意識(shí)地注意電氣設(shè)備的每一個(gè)關(guān)鍵部位，同時(shí)工廠要規(guī)定好檢查的次數(shù)和時(shí)間。從安全隱患方面上考慮，最好的方法就是采取定期的檢查。檢查的時(shí)候要全方位且大范圍地檢查，這樣一方面工廠可以了解到電氣設(shè)備所存在的問題以及其運(yùn)行狀態(tài)，一方面能夠及時(shí)地處理安全隱患。電氣設(shè)備要及時(shí)地做到維護(hù)保養(yǎng)，工廠要把對(duì)電氣設(shè)備的管理放到第一位。在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中要注意到先看看硬件部位的使用狀況如何，是否存在著故障，對(duì)其先進(jìn)行維護(hù)和管理。如果硬件部位可以保證無(wú)大問題的話，下一步檢查方向?yàn)榫S護(hù)電路了。電氣設(shè)備的維護(hù)不是無(wú)章法的，工作人員要嚴(yán)格地按照檢查流程走，使用儀表儀器檢查電路的時(shí)候要和硬件部位一起配合，實(shí)在地了解到故障情況。除此之外還需要對(duì)電氣設(shè)備的外部進(jìn)行處理，檢查電氣設(shè)備是否有磨損、使用時(shí)間的期限是否超時(shí)等問題。員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平能力是需要企業(yè)不斷進(jìn)行培訓(xùn)的。電氣設(shè)備需要不斷地更新，工作人員也需要不斷地培訓(xùn)。工廠需要在以后的工作中加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，不能夠單講理論知識(shí)，應(yīng)該讓工作人員增強(qiáng)實(shí)際的操作能力。在事故發(fā)生的時(shí)候有能力去及時(shí)地處理解決。在培訓(xùn)工作人員的綜合素養(yǎng)的時(shí)候還要增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。足夠的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)能夠引起工作人員對(duì)電氣設(shè)備的管理與重視。

4結(jié)語(yǔ)

電氣設(shè)備在目前的維護(hù)與管理中仍然存在著許多的問題。電氣企業(yè)在后期的發(fā)展中也要十分重視對(duì)電氣設(shè)備的維護(hù)和管理，管理人員需不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，把安全放到第一位。電氣設(shè)備的使用效率和其本身的維護(hù)與管理是成正比的。企業(yè)要制定合理的管理方式去提高企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和定位，電氣設(shè)備的維護(hù)與管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大的意義，對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展也有很大的影響。

參考文獻(xiàn)

[1]單維岫.淺析工廠電氣設(shè)備維護(hù)與管理[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2012（9）：48.

作者:郝瑞琛 單位:河南金渠銀通金屬材料有限公司