序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

建筑工程造價(jià)管理本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，并非一成不變。特別是在如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，工程造價(jià)也會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷變化。所以，建筑單位必須要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管控，通過動(dòng)態(tài)的管理手段展開科學(xué)管理，并將工作貫穿于整個(gè)工程當(dāng)中，本著先結(jié)算后施工的原則，針對(duì)變更內(nèi)容估算造價(jià)，有效控制，避免造價(jià)失控。

1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要性

建筑工程造價(jià)是影響建筑項(xiàng)目投資效果的關(guān)鍵因素，動(dòng)態(tài)管理可以對(duì)整個(gè)建設(shè)投資活動(dòng)展開全方位的監(jiān)督與管理，工作內(nèi)容貫穿工程設(shè)計(jì)、決策、實(shí)施等各個(gè)階段，具有較強(qiáng)的專業(yè)型與技術(shù)性。加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金的合理把控，在最大程度上提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益；還可以在管理過程中對(duì)建筑市場(chǎng)的秩序進(jìn)行規(guī)范，推動(dòng)建筑市場(chǎng)健康、有序發(fā)展。

2建筑工程動(dòng)態(tài)管理的有效策略分析

2.1結(jié)合限額設(shè)計(jì)與價(jià)值工程動(dòng)態(tài)控制

工程造價(jià)管理工作當(dāng)中，限額設(shè)計(jì)是一種較為常見的手段，即參考批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行初步的投資估算，之后結(jié)合初步設(shè)計(jì)的總概算展開施工圖設(shè)計(jì)，并將之前設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的投資額與工作量分配給個(gè)專業(yè)，再分配到分布工程當(dāng)中。各專業(yè)在在確保工程的整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，在根據(jù)投資限額進(jìn)行篩選與控制設(shè)計(jì)，從而確保實(shí)際造價(jià)部超出投資限額。限額設(shè)計(jì)雖然可以對(duì)工程的造價(jià)起到一定的控制作用，但僅僅如此還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在限額設(shè)計(jì)的過程中，往往會(huì)由于過分強(qiáng)調(diào)對(duì)投資額度的限制卻忽略了對(duì)工程功能的控制，導(dǎo)致很容易發(fā)生設(shè)計(jì)成果與業(yè)主需求不相符的現(xiàn)象，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本增加。價(jià)值工程即對(duì)產(chǎn)品的功能分析，力求在最大程度上降低成本，并發(fā)揮出產(chǎn)品的必要功能，提高產(chǎn)品的使用價(jià)值。價(jià)值（V）=成本（F）/功能（C）將限額設(shè)計(jì)與工程充分結(jié)合。在上述等式當(dāng)中，成本也就是限額。在等式當(dāng)中可以了解到，價(jià)值工程受成本與功能兩個(gè)方面的影響。一方面，在設(shè)計(jì)階段，需要通過價(jià)值分析才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的有效控制，從而控制整體造價(jià)；另一方面，基于工程功能，設(shè)計(jì)者各抒己見，提出不同的設(shè)計(jì)方案，之后經(jīng)過分析小組的仔細(xì)分析，即可找出最佳方案。

2.2提供合同的編制與動(dòng)態(tài)管理的重視程度

施工合同是聯(lián)系建筑單位與承包商的關(guān)鍵紐帶。但就目前來看，我國(guó)施工合同中存在諸多問題：如對(duì)合同內(nèi)容缺乏詳細(xì)規(guī)定、合同條文不嚴(yán)謹(jǐn)、編制人員素質(zhì)不高等等。這都給工程施工造價(jià)控制帶來了很嚴(yán)重的不利影響。現(xiàn)階段，加強(qiáng)對(duì)合同的編制與管理已經(jīng)成為建筑行業(yè)必須重視的一項(xiàng)問題。建筑單位應(yīng)充分結(jié)合工程對(duì)具體狀況，包括工程規(guī)模、復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)深度以及工期等等，并制定出預(yù)期相符合的合同。在專用條款的制定方面，還需要對(duì)一些較為特殊的內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定，如價(jià)格調(diào)整、計(jì)量調(diào)整、工程變更、以及對(duì)合同爭(zhēng)議等等。比如說在施工階段，出現(xiàn)物價(jià)上漲的狀況，是否可以對(duì)造價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；如果可以，調(diào)整的幅度應(yīng)控制在多少范圍內(nèi)等。加強(qiáng)對(duì)合同編制與管理的重視，可以在很大程度上減小工程索賠率。

2.3在材料方面嚴(yán)格把關(guān)

與主體建筑不同，建筑工程所使用到的材料種類繁多，且價(jià)格參差不齊。因此其價(jià)格采集需要由切實(shí)的依據(jù)，必須將其控制在主管部門公布的價(jià)格范圍內(nèi)之內(nèi)。對(duì)于其中一些價(jià)格差異較大的材料與設(shè)備，應(yīng)對(duì)其品牌、型號(hào)、規(guī)格、功能等信息細(xì)致描述，并在施工之前，想承包方出現(xiàn)樣品，確保合格后方盒投入使用，避免發(fā)生材料以次充好的現(xiàn)象。

2.4提高施工人員的素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)也是影響建筑工程造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵因素。當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)中普遍存在一種狀況：施工單位為降低施工人員的工資成本，聘用大量的農(nóng)民工，工人素質(zhì)參差不齊，專業(yè)素質(zhì)普遍較低。由于沒有過硬的專業(yè)技術(shù)，在施工過程中，存在較多工資人員違反造作規(guī)定的行為，給建筑工程帶來了很大風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程施工造價(jià)控制更加復(fù)雜。面對(duì)這樣的狀況，建筑單位必須要盡可能的提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，選擇經(jīng)驗(yàn)更為豐富的承包單位進(jìn)行施工。并且承包商也要加強(qiáng)對(duì)工程人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，有效提高工人的業(yè)務(wù)水平。

2.5面對(duì)不可抗力災(zāi)害的動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

我國(guó)國(guó)土廣闊、地質(zhì)多變，在不同的氣候以及地址狀態(tài)下，工程基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)地質(zhì)勘探要求也存在差異。施工中，地下、水下變化均可能會(huì)對(duì)工程量造成一定影響，從而影響到工程造價(jià)。因此必須要重視水文地質(zhì)評(píng)價(jià)與危害的預(yù)防，確保工程進(jìn)度。在施工單位承包工程項(xiàng)目時(shí)，往往只將重點(diǎn)放在資金投入量上，卻忽略了地質(zhì)問題?，F(xiàn)代工程建設(shè)必須要將自然災(zāi)害的造價(jià)管理控制在風(fēng)險(xiǎn)管理范圍內(nèi)。而降低風(fēng)險(xiǎn)的方法主要包括以下兩種：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)需從競(jìng)標(biāo)階段開始。在制定預(yù)算方案與競(jìng)標(biāo)計(jì)劃書時(shí)，就需要對(duì)工程的標(biāo)的進(jìn)行細(xì)致的地質(zhì)分析，對(duì)不同地質(zhì)狀況的低于進(jìn)行抗災(zāi)或減災(zāi)的詳細(xì)分析，制定出詳細(xì)的資金投入可行性報(bào)告。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑項(xiàng)目投資內(nèi)容繁多，并容易受到很多因素影響，在造價(jià)管理過程中，必須要對(duì)相關(guān)影響因素展開全方位的分析，合理管控，這樣才能夠發(fā)揮出投資管控的具體意義，做到針對(duì)市場(chǎng)體系來開展活動(dòng)，通過科學(xué)的關(guān)公辦法，提高利潤(rùn)，降低不必要的損耗，推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：張建華（1966—），女，漢族，山東肥城人，大專，工程師，研究方向：建筑工程管理。