序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇放管服匯報(bào)材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、經(jīng)常保持公路及其附屬設(shè)施的完好狀態(tài)，及時(shí)修復(fù)損壞部分。

2、吸收和采用新方法，不斷改善生產(chǎn)手段，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量延長公路的使用壽命。

3、貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”方針，逐步提高公路及其構(gòu)造物、附屬設(shè)施的抗災(zāi)害能力，減少災(zāi)害損失。

4、公路的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)應(yīng)貫徹“因地制宜，就地取材”的原則，努力降低生產(chǎn)成本。

二、養(yǎng)護(hù)人員工作職責(zé)

養(yǎng)護(hù)人員須按公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范技術(shù)要求操作確保所養(yǎng)路段路面平整、橫坡度適順、路肩整潔、邊坡暢通、構(gòu)造物、沿線設(shè)施完好。

1、養(yǎng)護(hù)人員上路作業(yè)時(shí)間每月不少于28天。

2、應(yīng)及時(shí)清理、清掃路面上的散落物。

3、應(yīng)隨時(shí)剪除路肩高草、回填路肩填土。

4、應(yīng)及時(shí)清理排水系統(tǒng)堵塞物，雨季前對全線的排水系統(tǒng)進(jìn)行全面清理，確保排水暢通。

5、每月公路，巡視不少于28次；對公路構(gòu)造物，如擋墻、橋涵、公路標(biāo)志、里程碑等應(yīng)觀測檢查。雨季期間，巡視次數(shù)相應(yīng)增加。

6、邊坡塌方處理：應(yīng)及時(shí)清理少量塌方；如塌方數(shù)量較大須及時(shí)設(shè)置警告標(biāo)志，10分鐘內(nèi)應(yīng)向鄉(xiāng)養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)，同時(shí)，組織人員進(jìn)行搶通。

7、構(gòu)造物損壞處理：應(yīng)及時(shí)修復(fù)少量損壞構(gòu)造物；出現(xiàn)較大構(gòu)造物損壞，并影響行車安全的，應(yīng)及時(shí)設(shè)立警告標(biāo)志，同時(shí)1小時(shí)內(nèi)養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)。

8、各段應(yīng)完整做好統(tǒng)計(jì)工作，對管養(yǎng)路段出現(xiàn)的路面病害，如露骨、斷裂等應(yīng)隨時(shí)制止，并及時(shí)向養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)。

9、對在公路范圍內(nèi)的違章事例，如違章建房、在公路上堆積物品、

超重超限車輛行駛應(yīng)隨時(shí)制止，并及時(shí)向養(yǎng)護(hù)部匯報(bào)。

10、完成養(yǎng)護(hù)部臨時(shí)交辦的養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

三、安全生產(chǎn)制度

1、上路作業(yè)必須穿戴防護(hù)用品，穿戴安全標(biāo)志服、標(biāo)志帽，不得穿硬底、高跟鞋或赤腳作業(yè)。

2、不挖“神仙土”，不挖“對頭鋤”，不打“對面錘”。

3、養(yǎng)路材料要靠一邊整齊堆放。做到橋頭不堆、彎道內(nèi)側(cè)不堆、

狹路不堆、行車密度大的不堆，盡可能堆在路基外。

4、傍山和在陡坡作業(yè)時(shí)，要戴安全帽，坡過陡要系安全繩索。清除塌方要從頂部向下清理；上方作業(yè)，下方不得同時(shí)作業(yè)或站人，注意來往的行人及車輛安全。

5、冬防、汛期應(yīng)經(jīng)常巡視公路，遇有道路損毀、中斷及毀壞跡象，要立即設(shè)置警告標(biāo)志，并及時(shí)報(bào)告上級和有關(guān)部門。

6、文明養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)路作業(yè)中不設(shè)障、不阻車，注意避讓來往車輛，

確保車輛的安全通告和自身安全。成段、成片整修路基、路面時(shí)，工地兩端要設(shè)立“施工路段，車輛慢行”標(biāo)志。

7、在山嶺陡坡地段，如果用手拉送料時(shí)，要有二人同時(shí)操作。上坡前拉后推，下坡前頂后拉慢行。

8、冬季清除水溝、柴草時(shí)，嚴(yán)禁野外用火。

9、

在清掃路面時(shí)，要面對車輛正向行駛方向相對作業(yè)。

四、合同制度

1、公路養(yǎng)護(hù)人員屬臨時(shí)季節(jié)輪換性質(zhì)，合同期為一年。

2、勞動報(bào)酬：經(jīng)檢查合格者每月1500元。

3、對工作表現(xiàn)較差者，養(yǎng)護(hù)部責(zé)成專養(yǎng)段予以辭退，并不再續(xù)簽合同。

篇（2）

按照市委、市政府關(guān)于深化“放管服”改革部署要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)市地方金融監(jiān)管局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，我局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，著力提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平?，F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況

(一)規(guī)范行政執(zhí)法行為。印發(fā)了《推行服務(wù)型執(zhí)法工作實(shí)施方案》、《重大執(zhí)法決定法制審核制度(試行)》和《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單(試行)》等制度，推行服務(wù)型執(zhí)法，促進(jìn)依法行政，確保行政程序符合法律規(guī)定。

(二)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。制定了“加強(qiáng)事中事后監(jiān)管具體方案”，通過安徽省事中事后綜合監(jiān)管系統(tǒng)建立了“一單、兩庫、一細(xì)則”，建立信息共享與聯(lián)合懲戒機(jī)制，運(yùn)用部門協(xié)同監(jiān)管平臺(國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng))歸集涉企信息，探索建立以信用約束為核心的新型監(jiān)管機(jī)制。

(三)加強(qiáng)信用體系建設(shè)。制定了“紅黑榜”制度、雙公示工作方案、“誠信阜陽”宣傳月專題活動實(shí)施方案、“誠信阜陽”評選活動等方案，及時(shí)向市信用辦報(bào)送雙公示信息、信用信息，完成市公共信用信息共享服務(wù)平臺信息的錄入工作。

(四)推動“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。進(jìn)一步深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，通過政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)管理平臺錄入行政權(quán)力和公共服務(wù)事項(xiàng)，完成統(tǒng)一證照(批文)上報(bào)工作，通過FTP工具上傳政務(wù)共享信息。

(五)切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。認(rèn)真做好2019年權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單動態(tài)調(diào)整工作，對權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，完善辦理指南、辦事流程圖和辦事要件，強(qiáng)化行政審批信息公開制度，自覺接受社會監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作要求，建立健全檢查對象名錄庫和執(zhí)法檢查人員名錄庫。

(六)落實(shí)“減證便民”要求。開展“減證便民”整治申請材料多專項(xiàng)行動，集中清理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請材料，嚴(yán)格落實(shí)取消政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)申請材料清單，切實(shí)解決企業(yè)和群眾“申請材料多、辦事難”問題，全面提高行政效能，讓辦事企業(yè)和群眾更加方便。通過專項(xiàng)行動，清理材料15項(xiàng)，保留材料99項(xiàng)，精簡率13.16%。

二、存在的問題

一是事中事后監(jiān)管方面?？h級地方金融監(jiān)管部門人員少，工作任務(wù)重，特別是具有行政執(zhí)法證件的人員較少，基層監(jiān)管力量有待加強(qiáng)。同時(shí)，事中事后監(jiān)管專業(yè)性強(qiáng)，監(jiān)管隊(duì)伍不僅需要具備必要的法律知識，還需要具備豐富的專業(yè)性工作經(jīng)驗(yàn)，基層監(jiān)管隊(duì)伍的專業(yè)性技術(shù)性能力培訓(xùn)需加強(qiáng)。二是數(shù)據(jù)共享方面。信息資源分布多頭化，信息資源共享機(jī)制還需完善，信息互聯(lián)互通、資源共享需進(jìn)一步上下協(xié)同，政務(wù)信息數(shù)據(jù)共享方面還需省市縣共同規(guī)劃、建設(shè)。

三、下一步工作打算

(一)深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府關(guān)于加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的部署要求，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真梳理政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，規(guī)范和完善辦事指南，集中全面公開與政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件、通知公告、辦事指南、常見問題、監(jiān)督舉報(bào)方式和網(wǎng)上可辦理程度，并實(shí)行動態(tài)調(diào)整，確保線上線下信息內(nèi)容準(zhǔn)確一致。進(jìn)一步暢通互聯(lián)網(wǎng)溝通渠道，充分了解社情民意，針對涉及公共利益等熱點(diǎn)問題，積極有效應(yīng)對，深入解讀政策，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，提升政府公信力和治理能力。

篇（3）

一、近期工作開展情況

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、貫徹政策措施精神

自學(xué)習(xí)《若干政策》文件之日起，我中心先后組織召開中心內(nèi)的《若干政策》學(xué)習(xí)研討會議3次，中心同志們認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W習(xí)《若干政策》精神，從自身的本職工作和園區(qū)的實(shí)際發(fā)展出發(fā)，圍繞加快建設(shè)用地支持力度，積極爭取建設(shè)用地指標(biāo)，保證重點(diǎn)項(xiàng)目用地指標(biāo)需求以及加快規(guī)劃圖則編制進(jìn)度等方面，大家各抒己見，交流發(fā)言，并達(dá)到一定的效果。

（二）堅(jiān)持規(guī)劃先行，引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

在對接全市國土空間規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，明確園區(qū)城市規(guī)劃更新的總體目標(biāo)、發(fā)展方向和實(shí)施策略，以《宿州經(jīng)開區(qū)產(chǎn)承融合發(fā)展規(guī)劃》為例，對接市局有關(guān)牽頭部門，召開中心內(nèi)、與園區(qū)各部門間研討會議4次，聽取廣泛意見，重點(diǎn)研究宿州經(jīng)開區(qū)未來產(chǎn)城發(fā)展導(dǎo)向，謀劃重要節(jié)點(diǎn)、位置的項(xiàng)目發(fā)展，同時(shí)評估園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力和公共服務(wù)設(shè)施供給能力，為園區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提供前瞻性、系統(tǒng)性的指引。

（三）營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，加快園區(qū)“一站式”服務(wù)改革

深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，圍繞提升中心服務(wù)質(zhì)量和效率這條主線，積極回應(yīng)企業(yè)和群眾關(guān)切問題，聚焦“痛點(diǎn)”“賭點(diǎn)”，在便民、高效、減負(fù)上下功夫，著力打造自然資源領(lǐng)域?qū)徟鞒躺?、辦事效率快、服務(wù)水平優(yōu)的營商環(huán)境。在辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《規(guī)劃核實(shí)》兩個(gè)環(huán)節(jié)，我們清理重復(fù)報(bào)件，為企業(yè)辦理審批事項(xiàng)減負(fù)。2021年1月1日至今，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》20件、為5家企業(yè)提供規(guī)劃核實(shí)服務(wù)、審批路由路徑3條、核發(fā)供地設(shè)計(jì)條件6件、審查審議規(guī)劃設(shè)計(jì)方案8件、提供項(xiàng)目預(yù)選址20件、為35家企業(yè)提供規(guī)劃政策咨詢服務(wù)。

二、下步工作打算

（一）進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持主動服務(wù)保發(fā)展。圍繞新下發(fā)的土地成片開發(fā)模式，我們要主動找準(zhǔn)、找好發(fā)力點(diǎn)和突破口。重點(diǎn)做好重大基礎(chǔ)設(shè)施（鞋城三路產(chǎn)業(yè)大道）、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（謀劃的幾個(gè)標(biāo)注化廠房）、重大生態(tài)項(xiàng)目（運(yùn)糧河公園）等各類資源要素的保障工作，多渠道籌措用地指標(biāo)，用足、用準(zhǔn)、用好各類政策，力促項(xiàng)目早落地、早增效。并強(qiáng)化措施推動批而未供土地盡快實(shí)現(xiàn)有效供地，對不同因素導(dǎo)致的未供土地進(jìn)行分類處置，簡化供地程序、“容缺審批”等措施，實(shí)現(xiàn)有效供地，對閑置用地，加大處置力度，積極盤活存量，實(shí)現(xiàn)有效利用。

篇（4）

一、全面實(shí)現(xiàn)“四辦”改革要求

全面推行一網(wǎng)辦、一窗辦、簡化辦、馬上辦“四辦”措施，探索實(shí)行“上門辦、現(xiàn)場辦”，制定下發(fā)了《甘肅省食品**監(jiān)管“放管服”改革重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，多次召開專題會議傳達(dá)“放管服”改革工作精神，研究解決“放管服”改革中的突出問題。2018年，我局70項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部依托甘肅省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線辦理，在省直部門率先實(shí)現(xiàn)了辦事事項(xiàng)100%“一窗辦”和“最多跑一次”，基本實(shí)現(xiàn)“不見面審批”，并持續(xù)向“最好一次都不跑”目標(biāo)邁進(jìn)。在“四辦”的基礎(chǔ)上，部分增加了“現(xiàn)場辦、上門辦”服務(wù)，形成“零跑路”審批模式和“4+2”服務(wù)品牌。同時(shí)將行政許可、行政處罰和質(zhì)量抽檢數(shù)據(jù)納入共享目錄，實(shí)現(xiàn)了各級政府部門信息共享。

二、大力激發(fā)公平競爭內(nèi)在動力

我局持續(xù)清查妨礙市場公平競爭的規(guī)范性文件，先后3次組織規(guī)范性文件清理，共清理規(guī)范性文件119個(gè)，廢止23件，宣布失效7件，印發(fā)的規(guī)范性文件全部進(jìn)行法制和公平競爭審核，均向省政府法制辦予以報(bào)備，規(guī)范性文件審查報(bào)備率100%，受到政府法制部門到表揚(yáng)。持續(xù)推進(jìn)行政審批改革，對7類事項(xiàng)合并進(jìn)行辦理，5類事項(xiàng)的現(xiàn)場檢查予以合并，取消9類事項(xiàng)的現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)，精簡辦事材料116條，清理取消各類證明文件74項(xiàng)，優(yōu)化壓縮審批環(huán)節(jié)144個(gè)，辦事時(shí)限整體壓縮30.23%。出臺了進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)利企便民的23條措施，從放寬市場準(zhǔn)入、開辟綠色通道 、取消現(xiàn)場核查、合并現(xiàn)場檢查、精簡辦事材料、壓縮審批時(shí)限等方面實(shí)施具體舉措，努力破除阻止企業(yè)公平競爭的政策限制。

三、著力構(gòu)筑**監(jiān)管法治思維

篇（5）

旗政務(wù)服務(wù)局：

為進(jìn)一步深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革，簡化行政審批程序，轉(zhuǎn)變行業(yè)職能，我局根據(jù)阿左旗政務(wù)服務(wù)局下達(dá)的《關(guān)于貫徹落實(shí)全旗“放管服”改革推進(jìn)會議精神的通知》文件精神，按照《阿拉善盟凈化整治生態(tài)三年行動方案2019年度責(zé)任清單要求》，結(jié)合我局實(shí)際，積極開展工作進(jìn)行自查，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、具體工作

（一）簡化辦事程序。抓住轉(zhuǎn)變政府職能的“牛鼻子”，推動簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的改革，改善與企業(yè)和群眾切身利益密切相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)群眾辦理業(yè)務(wù)從最多跑一次到一次也不跑，是城管局黨委在新時(shí)期狠抓“放管服”改革追求的目標(biāo)。1.對前來辦理行政許可的經(jīng)營業(yè)戶（除即辦件外）均能一次性告知所需資料，沒有附加任何法律法規(guī)以外的證明材料。對于以前個(gè)別申請事項(xiàng)存在法律法規(guī)以外的證明材料全部取消，前期戶外廣告設(shè)置需提供各片區(qū)證明以及施工方的各項(xiàng)證明材料全部取消。全面實(shí) 行“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、提升政務(wù)服務(wù)效能，切實(shí) 方便企業(yè)和經(jīng)營業(yè)戶辦事，讓“只進(jìn)一扇門”、“最多跑一次”直至“一次也不跑”成為一 種新的工作常態(tài)。2.壓縮辦理時(shí)限，提高辦事效率。目前我局窗口戶外廣告設(shè)置以及渣土審批的時(shí)限由過去的十五個(gè)工作日壓縮為三個(gè)工作日，對于企業(yè)和群眾急需的搶修性挖掘道路等申請，實(shí)現(xiàn)急 需急辦、先辦理后完善手續(xù)。同時(shí)企業(yè)在建設(shè)過程中所需的道路挖掘、桿線遷移申請，實(shí)行聯(lián)合踏勘制，由過去的十個(gè)工作日壓縮到2-3個(gè)工作日，更加方便了企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)程。

（二）堅(jiān)持以制度辦事，用制度管人。建立健全首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗位制等制度，實(shí)行大廳一站式受理，一窗口對外，限時(shí)辦結(jié)。落實(shí) 工作“零缺位”措施，實(shí)施精準(zhǔn)辦公，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，確保前來辦事的經(jīng)營業(yè)戶得到滿意服務(wù)，樹立良好的窗口形象。

（三）完善權(quán)利運(yùn)行流程。認(rèn)真落實(shí)權(quán)責(zé)清單梳理工作，梳理匯總我局共有614項(xiàng)行政權(quán)力。其中行政許可 7項(xiàng)，行政處罰 593項(xiàng)，行政強(qiáng)制措施2項(xiàng)，行政強(qiáng)制執(zhí)行 8項(xiàng)，行政監(jiān)督檢查3 項(xiàng)，行政征收 1項(xiàng)。對確認(rèn)梳理的行政職權(quán)，按照“一職權(quán)類別一流程”的要求，制定行政職權(quán)運(yùn)行流程圖，減少工作環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)的承辦科室，辦理要求，辦理時(shí)限等。

（四）做好執(zhí)法權(quán)力下放和銜接工作。為深入推進(jìn)行政執(zhí)法制度改革，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法能力，推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展 環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變。遵循合法合理、重心下移、高效便民、權(quán)責(zé)一致的原則，最大限度地提高行政執(zhí)法效率，最大限度地向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放行政執(zhí)法事權(quán)。

1.下放行政執(zhí)法權(quán)力內(nèi)容按照旗政府的要求，我局推行“能放則放”的原則。一是處罰權(quán)在局級，而大量工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的權(quán)力和與群眾生產(chǎn)生活關(guān)系密切的行政處罰事項(xiàng)下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是現(xiàn)行法律法規(guī)明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)不具備主體資格的，采取委托的形式下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在對城市執(zhí)法局行政處罰權(quán)全面梳理的基礎(chǔ)上，采取直接下放、委托執(zhí)法的方式，將83項(xiàng)行政處罰權(quán)和7項(xiàng)行政審批下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)相對應(yīng)的管理職權(quán)和責(zé)任及相對應(yīng)的執(zhí)法區(qū)域。

2.認(rèn)真做好銜接落實(shí)。

一是加強(qiáng)管理。對下放的處罰權(quán)力進(jìn)行動態(tài)管理，制定統(tǒng)一的辦事指南和操作規(guī)程，明確技術(shù)指標(biāo)和管理規(guī)范。

二是加強(qiáng)指導(dǎo)。和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊(duì)主動做好承接工作，明確承接事項(xiàng)的審批條件、辦理程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限及相關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)承接機(jī)構(gòu)和人員。在旗法制辦的領(lǐng)導(dǎo)下，城執(zhí)局多次組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放學(xué)法執(zhí)法手冊1000余本。2019年城執(zhí)局結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法特點(diǎn)組織編印《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合和執(zhí)法手冊》500冊，上半年印發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊(duì)。

三是明確責(zé)任。對實(shí)行委托下放的行政處罰權(quán)，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂行政執(zhí)法委托書，嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，明確權(quán)責(zé)義務(wù)。對下放的行政執(zhí)法權(quán)，要求承接工作人員具有執(zhí)法資格。按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、違法要追究”的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接下放的權(quán)利后，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。

（五）加強(qiáng)事中事后監(jiān)管

嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)取消收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的政策，認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)情況，對行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)施收費(fèi)公示制度，接受社會監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)環(huán)節(jié)的事中事后監(jiān)管。所有行政許可，由窗口及時(shí)傳至數(shù)管中心，由數(shù)管中心通過網(wǎng)站和APP等途徑下傳至各相關(guān)職能部門，由各職能部門對審批事項(xiàng)實(shí)行單項(xiàng)監(jiān)管，同時(shí)執(zhí)法大（中）隊(duì)可以對審批事項(xiàng)全部內(nèi)容實(shí)行全程監(jiān)管，確保審批與監(jiān)管無縫對接。探索實(shí)行承諾制，依據(jù)申請人承諾辦理各類事項(xiàng)，事后進(jìn)行隨機(jī)抽查，一旦發(fā)現(xiàn)申請人承諾存在虛假，給予嚴(yán)厲處罰并納入信用記錄。

根據(jù)行政許可、行政處罰“雙公示”工作相關(guān)要求，為落實(shí)政府信息公開，提升執(zhí)法能力，截至目前我局企業(yè)雙公示行政許可信息7條，個(gè)人雙公示行政處罰信息58條，通過城管服務(wù)熱線投訴舉報(bào)功能，2019年以來12319城管服務(wù)熱線一共受理1355條群眾舉報(bào)，辦案率98%，有效的發(fā)揮了社會監(jiān)督作用，教育引導(dǎo)群眾修身律己、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。

（六）跟進(jìn)“一張網(wǎng)”建設(shè)，讓群眾辦事更方便。我局政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單中的每個(gè)事項(xiàng)與“一張網(wǎng)”對接實(shí)行集中統(tǒng)一管理，做到“三級 四同”，即同一事項(xiàng)區(qū)盟旗三級名稱、編碼、類型、依據(jù)相同，為實(shí)現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提供無差異、均等化政務(wù)服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。7個(gè)事項(xiàng)在系統(tǒng)中辦理，以“外網(wǎng)申報(bào)、內(nèi)網(wǎng)辦理、網(wǎng)端推送、快遞送達(dá)”為主要模式，真正實(shí)現(xiàn)“全程在線、一網(wǎng)辦理”。

二、存在問題

目前實(shí)施“放管服”改革工作還存在一些問題，由于我局涉及的權(quán)力事項(xiàng)多，有些業(yè)務(wù) 要求高，窗口工作人員和后臺維護(hù)人員相關(guān)的專業(yè)知識掌握還不太全面，存在不能及時(shí)向經(jīng)營業(yè)戶答復(fù)的問題，需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）部分許可事項(xiàng)可通過調(diào)整職能或事后監(jiān)督等非行政審批方式予以規(guī)范，缺乏繼續(xù)保留的必要。如城市垃圾準(zhǔn)運(yùn)證。在審批內(nèi)容方面，公安機(jī)關(guān)交通管理部門、交通管理部門主要審查車輛的質(zhì)量和技術(shù)性能，城市管理部門主要審查車體密閉運(yùn)輸性能，三者之間具有較高的相似性和可兼容性。然而在審批內(nèi)容并不復(fù)雜的情況下，當(dāng)前申請人獲得城市垃圾運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)許可需要經(jīng)過三個(gè)職能部門，而且每年至少得申請兩次年審，程序相當(dāng)繁瑣。按照相同或相近的職能由一個(gè)部門承擔(dān)的原則，城市垃圾運(yùn)輸車輛準(zhǔn)運(yùn)許可項(xiàng)目可以調(diào)整為由公安機(jī)關(guān)交通管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)審批的事項(xiàng)。    

（二）部分許可事項(xiàng)可通過調(diào)整職能或事中事后監(jiān)督檢

查非行政審批方式予以規(guī)范，同時(shí)，歷史無辦件，缺乏繼續(xù)保留的必要。如從事生活垃圾（含糞便）經(jīng)營性清掃、收集、運(yùn)輸、處理服務(wù)審批、特殊車輛在城市道路上行駛（包括經(jīng)過城市橋梁）審批等行政許可事項(xiàng)。

（三）推行全流程網(wǎng)上審批與部分項(xiàng)目的實(shí)際審批流程產(chǎn)生沖突。因我局的審批業(yè)務(wù)有的涉及需要到現(xiàn)場勘查(如設(shè)置大型戶外廣告及在城市建筑物、設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品審批、臨時(shí)占用、挖掘城市道路審批、臨時(shí)堆放物料、搭建非永久性建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施審批)、有的需要專業(yè)部門現(xiàn)場核驗(yàn)(如城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)、特殊車輛在城市道路上行駛（包括經(jīng)過城市橋梁）審批、關(guān)閉、閑置、拆除城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施許可、依附于城市道路建設(shè)各種管線、桿線等設(shè)施審批、城市橋梁上架設(shè)各類市政管線審批)，因此只能接受網(wǎng)上咨詢業(yè)務(wù)，無法實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理。涉及我局行政審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“四辦”在實(shí)踐上尚有一定難度。

（四）行政審批人員業(yè)務(wù)水平不高且更換頻繁，審批業(yè)務(wù)缺泛關(guān)聯(lián)性，增加了審批成本，降低了行政審批效率。

三、整改措施

為了優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、打造便利化公共環(huán)境，我們將改進(jìn)工作方法。

（一）提高政務(wù)服務(wù)效率。加大宣傳力度，讓更多的企業(yè)和群眾了解不見面審批辦理流程，開展“減證便民”行動, 堅(jiān)決取消各種不必要的證明和手續(xù)。提高企業(yè)參與審批和監(jiān) 督審批的意識和能力，主動對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn), 建立完善企業(yè)和群眾評判放管服改革成效的機(jī)制，促進(jìn)我局審批行為更嚴(yán)謹(jǐn)、更規(guī)范、更陽光。

（二）提高網(wǎng)上服務(wù)效率。實(shí)現(xiàn)“上一個(gè)網(wǎng)服務(wù)全方位”, 加快推進(jìn)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦 理全覆蓋, 推廣“不見面審批”、“一次都不用跑”或“最多跑一次”的改革, 全面推廣“在線咨詢、網(wǎng)上申請、快遞送達(dá)”的網(wǎng)上辦事模式。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升服務(wù)。加強(qiáng)各部門工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推行“馬上辦”服務(wù) 模式。部門要根據(jù)實(shí)際做好窗口一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織人員到推行效果好的部門現(xiàn)場觀 摩，杜絕“臉好看，門好進(jìn)，但事難辦”現(xiàn)象，避免“馬上辦”服務(wù)模式“新瓶裝舊酒”， 同時(shí)嚴(yán)禁以“系統(tǒng)升級”“設(shè)備故障”“集中學(xué)習(xí)”等理由拒絕收件和受理，否則要進(jìn)行問責(zé)。

（四）進(jìn)一步完善首問自任職和AB崗補(bǔ)位制度。一是首問責(zé)任人要了解對方的基本情況和要求，按照城執(zhí)局的工作職能及各科室工作職責(zé)，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)能夠立即解決的，應(yīng)立即協(xié)調(diào)、辦理；不能當(dāng)場辦理的，要說明理由；需要補(bǔ)充材料的，要一次性告知；前來辦事人員不知道如何辦理的，要告知如何辦理，并耐心解答對方的詢問；不能立即解決的，應(yīng)向?qū)Ψ浇淮宄鉀Q問題的日期；決定不予辦理的，應(yīng)說明理由或出具不予辦理的法律依據(jù)；自己不能解決的，要及時(shí)向上級請示匯報(bào)，并做好相關(guān)材料登記工作。二是不屬于首問責(zé)任人職責(zé)范圍的，但屬于本單位職責(zé)范圍的，首問責(zé)任人要主動告知或引導(dǎo)到有關(guān)科室，經(jīng)辦科室無人時(shí)，要告知經(jīng)辦科室的聯(lián)系電話；屬于本科室職責(zé)范圍內(nèi)的，但具體承辦人不在時(shí)，要按AB角補(bǔ)位制要求，由科室其他人員負(fù)責(zé)辦理；當(dāng)AB角都不在時(shí)，首問責(zé)任人應(yīng)先接受下來，并記下相對人的聯(lián)系電話，再交具體經(jīng)辦人辦理。

篇（6）

情況，為確保我井井上、下作業(yè)場所、設(shè)備、工作面能夠得到正

常維護(hù)，放假期間設(shè)備材料不丟失、不損壞，開工后能夠恢復(fù)正

常生產(chǎn)，讓廣大干部干部員工過上一個(gè)安定、祥和、歡樂的新春

佳節(jié)。經(jīng)班子研究：特制定2008年我井春節(jié)放假期間的有關(guān)規(guī)定：

一、 放假及停工時(shí)間：

2月8日一班至2月13日三班放假6天，14日一班開工上班。

停工檢查2月7日二班停工檢查驗(yàn)收，沒有通過驗(yàn)收的，三班接

著處理，由安監(jiān)站吳井長牽頭驗(yàn)收。

開工檢查2月13日二班開工檢查，各大組長上班參加檢查，經(jīng)營

組盤點(diǎn)各家材料設(shè)備，入井人員簽到，走400大巷的在400大巷調(diào)度

室簽到，走236大巷的在236大巷調(diào)度室簽到，走324三區(qū)變電所的

在三區(qū)變電所簽到，當(dāng)班將表交回調(diào)度中心。

二、放假期間工作安排：

1、放假期間井下防火工作：通風(fēng)防火重點(diǎn)是三個(gè)采煤隊(duì)和四區(qū)360

下山皮帶，一區(qū)450巷修隊(duì)新送回風(fēng)片口，三區(qū)270綜掘發(fā)碹拱

頂，要求放假前各采煤工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施執(zhí)

行，360下山皮帶機(jī)頭巷打閉抹面，450新送回風(fēng)片口三角鼻子包幫

完畢抹縫。7日二班停工檢查驗(yàn)收。

2、節(jié)前220回風(fēng)、292回風(fēng)、炮采400回風(fēng)、262運(yùn)輸?shù)酪鼛屯辏?/p>

盡量避免溜子拉水，節(jié)前保不發(fā)火，正常生產(chǎn)，放假再補(bǔ)漿。

放假期間灌漿：（1）、270綜掘發(fā)碹拱頂。（2）、450新片口三角鼻子。

（3）、360斜皮帶2#300頭，324頭。（4）、炮采隊(duì)388運(yùn)輸皮帶道。

（5）防火重點(diǎn)工作面和巷道，灌漿管路接到位，要有足夠的

備用管路。（6）、消火材料、器具備足，保證假期夠用，按重新

排定工期干。

3、采煤工作面收尾防火：

（1）、三個(gè)采煤隊(duì)按照各自的停開工措施執(zhí)行，防火包幫裝黃

土，隊(duì)長為第一負(fù)責(zé)人，跟班隊(duì)長、班長為施工直接責(zé)任人，

如果發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)程要求施工，質(zhì)量不合格將給予重罰。采煤一

隊(duì)最后一茬上安全出口要開通，上隅角裝黃土封堵。

（2）、加強(qiáng)通風(fēng)管理，調(diào)整好各采區(qū)風(fēng)量，加強(qiáng)風(fēng)門設(shè)施的管

理，風(fēng)門關(guān)好，不得損壞，漏風(fēng)的風(fēng)門放假前要修好，假期

值班人員，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)看護(hù)好風(fēng)門，保證風(fēng)流

穩(wěn)定，放假前各處風(fēng)門要檢查驗(yàn)收。

4、所有獨(dú)頭巷道應(yīng)設(shè)木攔，開拓、掘進(jìn)巷道要保證通風(fēng)，不得隨

意停開局扇，有抽水進(jìn)人的盲巷，要保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦

檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)檢查、監(jiān)督，各隊(duì)要安排一崗雙人，要先檢

查通風(fēng)情況，然后進(jìn)入工作，如有停風(fēng)停電事故及時(shí)通知調(diào)度及

本隊(duì)值班隊(duì)干及時(shí)處理，要有防止停風(fēng)停電進(jìn)人的安全措施。

5、假期灌漿地點(diǎn)及排水：450巷修隊(duì)新送回風(fēng)開門子點(diǎn)，三角尖子

灌漿，掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)排水；270綜掘隊(duì)發(fā)碹拱頂灌漿，綜掘隊(duì)負(fù)

責(zé)排水；292灌漿包幫，采煤一隊(duì)排水；388炮采運(yùn)輸灌漿，炮采抽

水。360下山皮帶包幫灌漿，支護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水。

通風(fēng)隊(duì)在哪個(gè)隊(duì)的責(zé)任區(qū)灌漿，哪個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水，同時(shí)通風(fēng)隊(duì)要監(jiān)

督負(fù)責(zé)匯報(bào)抽水情況，根據(jù)抽水能力灌漿，不準(zhǔn)跑漿，如果

水泵出現(xiàn)問題，不能及時(shí)排水，各隊(duì)值班抽水人員要立即匯報(bào)調(diào)

度，由調(diào)度通知通風(fēng)隊(duì)及時(shí)停止灌漿，嚴(yán)禁因灌漿造成淹泵淹巷

道。

6、假期井下排水：

（1）、機(jī)電隊(duì)要備好各種水泵配件，保證假期維修水泵夠用，各

種型號水泵要根據(jù)井下所需要的數(shù)量備足，保證應(yīng)急時(shí)能用。

（2）、井上各隊(duì)庫房存的水泵要統(tǒng)一收繳到機(jī)電隊(duì)庫房全井調(diào)配

使用，經(jīng)營組負(fù)責(zé)。

（3）、各隊(duì)井下排水人員要井下交接班，要隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)抽水

情況，因脫崗、淹泵和其他人為責(zé)任淹泵 ，要從重處罰。

7、井下巷道、茬面維護(hù)、工作面排水、井下防盜、電纜、電話線、

各種機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施按責(zé)任區(qū)劃分，分片看守，各盡職

責(zé)，誰丟失誰負(fù)責(zé)，并追究責(zé)任，具體安排如下：

（1）、采煤一隊(duì)：負(fù)責(zé)292車場到262車場的設(shè)備、管線等所有物資

的看守，兩道排水、防火監(jiān)護(hù)、工作面維修，

（2）、炮采隊(duì)：負(fù)責(zé)東400石門、四區(qū)材料下山25絞車到388聯(lián)絡(luò)巷

及工作面設(shè)備管線、材料等的看護(hù)防盜、兩道排水、防火監(jiān)

護(hù)、工作面維修等工作。

（3）、綜采隊(duì)：負(fù)責(zé)220回風(fēng)片口到180運(yùn)輸石門車場，設(shè)備管線、

材料等看護(hù)防盜，兩道抽水，80D、100D7日二班機(jī)電隊(duì)給綜

采隊(duì)，防火監(jiān)護(hù)，工作面維護(hù)。

（4）、支護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)411上山皮帶和360上山皮帶看護(hù)、抽水、防火

工作。

（5）、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)450車場回風(fēng)到411車場，450、411工作面維護(hù)、

抽水、局扇通風(fēng)、與支護(hù)隊(duì)交接。

（6）、機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)二、五區(qū)皮帶、變電所，二五區(qū)繞道放煤

絞車，二五區(qū)1.2絞車信號電纜、設(shè)備看護(hù)，一三區(qū)變電所、

皮帶看護(hù)、抽水，停送電，防火防盜監(jiān)護(hù)，人員按崗位需要定，

假期井下交接班做好交接班記錄。井口假期督查組要抽查（組長

李雙玉）。

（7）、建設(shè)隊(duì)：負(fù)責(zé)236壓風(fēng)機(jī)，六區(qū)皮帶道設(shè)備看護(hù)、抽水，防

火防盜，7日二班停工前壓風(fēng)機(jī)把壓風(fēng)機(jī)設(shè)備，236水倉大泵交

給建設(shè)隊(duì)看護(hù)，150停工前把小型設(shè)備運(yùn)井上，排水設(shè)備交機(jī)電隊(duì)

由機(jī)電隊(duì)抽水看護(hù)。

（8）、綜掘隊(duì)：負(fù)責(zé)236工作面看護(hù)抽水，防火防盜，7日二班把

300工作面看護(hù)抽水交開拓隊(duì)（小型設(shè)備撤井上）由開拓隊(duì)負(fù)

責(zé)看護(hù)抽水、通風(fēng)、防火防盜監(jiān)護(hù)，放假前防火處理由綜掘隊(duì)干

完。

（9）、開拓隊(duì)：負(fù)責(zé)270泄水巷，324車場往里到2號付井310、300電

纜設(shè)備材料看護(hù)， 通風(fēng)、防火防盜、抽水，7日二班與綜掘隊(duì)

300頭交接通風(fēng)，排水等設(shè)備。

（10）、運(yùn)搬隊(duì)：負(fù)責(zé)1號、2號付井防凍工作，本隊(duì)所轄文明生產(chǎn)

責(zé)任區(qū)防盜、排水工作。

（11）、調(diào)度室負(fù)責(zé)五區(qū)放煤處、236大巷照明、絞車、一區(qū)

放煤處、開關(guān)信號等看護(hù)。

放假停工前將無大車底的一噸車、礦車放到292車場10臺，其余礦車

集中存放到便于看護(hù)的地點(diǎn)，放假停工前對所有三噸車、一

噸車銷子、三環(huán)鏈、碰頭鐵、礦車檢查驗(yàn)收，把所有壞礦車全部

集中到礦車班前，一噸車大車底過數(shù)，統(tǒng)一放到492清，開工前調(diào)

度室驗(yàn)收，以車計(jì)獎。

經(jīng)營組要做好檢查記錄，運(yùn)搬隊(duì)分管隊(duì)干簽字，節(jié)日期間看守人員

更夫要做好交接班記錄，誰丟失誰負(fù)責(zé)，開工前13日經(jīng)營組要

檢查核對，如果有丟失要查清數(shù)量，落實(shí)責(zé)任人，按制度處罰。

（11）、通風(fēng)隊(duì)：要做好全井的通風(fēng)、防火工作和一、二區(qū)火藥庫

防盜，通風(fēng)瓦檢員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)全井的所有巷道、工作面瓦

斯及各種有害氣體及防火的安全檢查匯報(bào)、并負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備纜線、

通風(fēng)設(shè)施、安全設(shè)施、各巷道、工作面維護(hù)，抽水等巡視檢查，

發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度員接到匯報(bào)情況后，要及時(shí)向

值班井長匯報(bào)，請示處理，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)的要追

究當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員責(zé)任，調(diào)度員接到匯報(bào)不及時(shí)向值班井長

匯報(bào)，請示處理意見的要追究調(diào)度員的責(zé)任。

（12）、后勤隊(duì)要做好節(jié)日期間的兩樓防火防盜、防凍和供電工作

及車子棚等更夫的節(jié)日安全教育，堅(jiān)守崗位提高服務(wù)意識，

保證按井口規(guī)定時(shí)間開放浴池、更衣室，讓值班的干部、員工能

夠洗上清潔、溫度適宜的熱水澡，看護(hù)好懸掛的燈籠，樓門的對

聯(lián)。

（13）、巷修隊(duì)每天有1名隊(duì)干參加早井口調(diào)度會，做好井上辦公

室、班前、庫房，防火防盜工作，井下所使用的電器設(shè)備停

工前全部運(yùn)井上入庫。

二、具體規(guī)定：

1、各隊(duì)做好放假期間值班，值宿工作，井口調(diào)度會照開（早

8：10分，下午3：30分，夜間11點(diǎn)），由當(dāng)日值班隊(duì)干開調(diào)度

會，不得以任何理由不參加，不遲到，遲到一次罰款5元，不參加

調(diào)度會，一次不參加調(diào)度會一次罰款10元。

2、值班人員不得脫崗、玩崗、空崗、喝崗、酒后上崗，如有違

反，給予50-500元罰款，干部不得以任何理由不入井（原則上

二班在井下），發(fā)現(xiàn)一次不入井罰款20元，入井后要定時(shí)向調(diào)度匯

報(bào)自己所在位置及井下情況。

3、更夫及各崗位人員要堅(jiān)守崗位，晝夜巡邏，不準(zhǔn)擅自脫崗，如

脫崗一次罰款50元，每班向調(diào)度室匯報(bào)兩次，少一次罰款5元，

如因巡視不到位，造成物品和其他損失的給予50-500元罰款，機(jī)電

隊(duì)絞車司機(jī)、井下變電所工、水泵工、東北風(fēng)井主扇工，每班要

向調(diào)度匯報(bào)兩次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接班時(shí)一次、班中一次，特殊

情況及時(shí)匯報(bào)，運(yùn)搬隊(duì)把鉤工要在井上把鉤房待命，不得離崗，

要負(fù)責(zé)矸子山絞車翻籠至井上料場、車場防盜和井筒防凍工作，

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。

4、有發(fā)火隱患的隊(duì)和承擔(dān)巷道維修的隊(duì)要監(jiān)督檢查瓦斯牌版

填寫情況和瓦斯斷電儀完好情況，如發(fā)現(xiàn)日期不符等問題及時(shí)向

調(diào)度匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。

5、安監(jiān)員和瓦檢員必須兩人同步入井，佩帶自救器，沿途路線見

電話匯報(bào)（前半班以圈，后半班以圈）少匯報(bào)一次罰款5元，

如有電話不暢立即通知調(diào)度，電話維修工要及時(shí)維修。

6、放假停工前調(diào)度必須把各隊(duì)井下電話檢查一遍，保證完好暢通

與各隊(duì)簽字交接，交接后各隊(duì)不準(zhǔn)私自把電話撤井上，要看

護(hù)好，放假期間損壞、丟失電話要加倍罰款，保證電話通常以便

聯(lián)絡(luò)工作。

7、二、五區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在五區(qū)變電所待

命，一、四區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在一區(qū)變電所

待命，三區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在三區(qū)變電所待命，

每班安檢站站長和安檢員升井后要到調(diào)度室填卡（穿工作服）不

填卡按沒出勤處理，并罰款40元。

安監(jiān)員、瓦檢員升入井時(shí)間：

二班：9：20入井—15：30分升井；三班17：00入井—23：30份升井；

一班：1：00入井—7：00分升井無故早升井、晚入井一次罰款

20元。井下平巷人車，二班一趟（9點(diǎn)）由值班井長安排。

8、調(diào)度員二班入井，初六開工后，按正常管理，調(diào)度室要做好各

隊(duì)匯報(bào)記錄，如不記錄或漏記，罰當(dāng)班調(diào)度員每次5元，出現(xiàn)

事故從重處罰。

9、井下要人車，把鉤工10分鐘內(nèi)不將人車打到井下或不接電話、不

到位，每次罰款20元，隊(duì)干罰款40元，一號、二號付井堅(jiān)持行

車不行人制度，一區(qū)、三區(qū)、二區(qū)、五區(qū)皮帶不得隨意開啟，要

設(shè)專人留守。司機(jī)離崗后把開關(guān)打到零位停電，因工作開啟時(shí)必

須經(jīng)調(diào)度請示值班井長同意，方可啟動。

10、放假期間各隊(duì)書記、隊(duì)長有事必須向書記、井長請假。副職向

分管井長請假，不能同時(shí)出遠(yuǎn)門，如出遠(yuǎn)門，必須向書記、

井長請假，并向調(diào)度室說明去向及聯(lián)系方法，各隊(duì)編排好值班順

序表，隊(duì)干部值班是值不了班必須提前向值班井長請假，自行安

排好值班人員不準(zhǔn)空崗、，通風(fēng)隊(duì)、綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)干部原則

上不準(zhǔn)請假。

11、 后勤隊(duì)浴池必須保持水溫適宜、衛(wèi)生整潔，否則一次罰款當(dāng)班

人員10元，加罰值班隊(duì)干部10元。

12、放假期間，如井下電纜出現(xiàn)丟失或因個(gè)人空崗、脫崗、不抽水

造成淹掌子及其他責(zé)任事故，是定崗位的立即調(diào)離本崗位，

并追究責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。

13、放假期間各隊(duì)庫房，不得存放貴重物資、小型電機(jī)、電纜、

電鉆、備用開關(guān)、潛水泵等，必須交回小庫保存，各庫房必須上

防盜盒。

14、值班隊(duì)干必須匯報(bào)出勤人數(shù)和當(dāng)天安排，人員分配情況，工作

安排好，完成后到調(diào)度室簽到。

15、通風(fēng)隊(duì)井下瓦檢員要做到巡回檢查，不漏撿，把各地點(diǎn)有害

氣體、各種隱患匯報(bào)調(diào)度，重要地點(diǎn)通風(fēng)隊(duì)要設(shè)專任負(fù)責(zé)處

理，如因漏撿造成發(fā)火等事故，要追究當(dāng)班瓦檢員、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干、

安檢站安檢員的責(zé)任。

16、各隊(duì)入井人員入井前向調(diào)度請示，并匯報(bào)入井人員、姓名、調(diào)

度同意后入井方可入井，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知燈房子發(fā)燈（必

須是本人燈牌）否則燈房不準(zhǔn)發(fā)燈。

17、升井人員要把自己使用礦燈及時(shí)交回礦燈房，以便掌握升入井

人數(shù)，如升井不及時(shí)交燈者，給予20元罰款。

18、礦燈房要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班支燈、交燈人數(shù)，當(dāng)班入井人

數(shù)與升井交燈人數(shù)不符時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，以便查找。

19、各隊(duì)要增強(qiáng)井上下防火、防盜、防隱患意識，看好自己的人，

要加強(qiáng)班中檢查巡視，不得出現(xiàn)因責(zé)任事故而造成不應(yīng)有的

損失。

20、庫房、經(jīng)營組、每天有人輪流值班，以便支取物件，通風(fēng)隊(duì)要

實(shí)際計(jì)劃需要備足自救器。

21、停工前各采區(qū)留煤眼要放空清凈，誰放貨歸誰清，不準(zhǔn)影響節(jié)

日檢修留煤嘴和給煤機(jī)。

22、為了預(yù)防節(jié)后開工出濕貨堵眼，236、400大巷要存兩鉤干貨押在

三噸車?yán)铮_工時(shí)放到眼里，此項(xiàng)工作由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)。

23、7日二班停工檢查，進(jìn)行包幫防火，有隱患的隊(duì)不準(zhǔn)放假，待處

理好通過再次驗(yàn)收后，方可放假。

三、停工放假的幾項(xiàng)重點(diǎn)工程和設(shè)備檢修

1、建設(shè)隊(duì)二區(qū)繞道放煤絞車打基礎(chǔ)，停工前準(zhǔn)備好料。500元

/個(gè)

2、掘進(jìn)隊(duì)一區(qū)入風(fēng)石門至新繞道門子這段水溝治理，提前備好料。

2500元

3、 巷修隊(duì)400大巷2號交叉點(diǎn)拉底臥道打水溝，提前備好料。

1000元

4、運(yùn)輸隊(duì)井上下檢修設(shè)備、架線鐵道調(diào)整，一噸車、三噸車

檢修以量定員定工，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量后根據(jù)完成的工作量多少，質(zhì)量的

優(yōu)劣計(jì)工計(jì)獎，由徐國田、韋國清負(fù)責(zé)驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，報(bào)井口計(jì)工計(jì)

獎。

5、綜采隊(duì)停工后換機(jī)組底托，停工前把底托運(yùn)到井下。1000

元

6、綜掘隊(duì)節(jié)前把綜掘隊(duì)大件下270,初三、初四、初五按綜掘

機(jī)。3000元。

7、通風(fēng)隊(duì)放假期間灌漿，分二班、三班兩個(gè)小班灌漿：

270灌漿7—9日灌完，獎勵(lì)500元。不能影響安綜掘機(jī)。

388皮帶道7—11日灌完500元。

450回風(fēng)道10—13日灌完500元。

292—262，7—10日補(bǔ)漿800元。

360下山皮帶根據(jù)排水情況灌漿，保證不發(fā)火。

220節(jié)前驗(yàn)收，324、300根據(jù)情況灌漿，保證不發(fā)火，如果灌漿另定

獎勵(lì)

8、機(jī)電隊(duì)換、主皮帶更換1號減速機(jī)、齒輪、磨合。1000元，換電機(jī)

300元。

五區(qū)皮帶點(diǎn)補(bǔ)，處理減速機(jī)基礎(chǔ)。

二區(qū)主皮帶機(jī)基礎(chǔ)焊200元。

點(diǎn)補(bǔ)皮帶3個(gè)頭，300×3=900元

撤高開200元。

9、244前后封堵，不要封風(fēng)門、小短面上封，防止漏水，電纜

篇（7）

【正文】

2020年以來，靈武市深入貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)、銀川市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境政策精神，在“放”字上抓突破，在“管”字上加力度，在“服”字上提效能，千方百計(jì)解痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、攻難點(diǎn)，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了積極努力，企業(yè)和群眾辦事更加便捷，優(yōu)化營商環(huán)境取得階段性成效。

一、2020年工作總結(jié)

（一）學(xué)習(xí)宣傳情況。

為深入學(xué)習(xí)貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，進(jìn)一步優(yōu)化我市營商環(huán)境，安排在市委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會和政府常務(wù)會上對《條例》《寧夏自治區(qū)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境若干措施》《銀川市優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施細(xì)則（試行）》《銀川市對標(biāo)先進(jìn)深化改革打造一流優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施意見》進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并提出學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)《條例》意見建議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、各部門及優(yōu)化營商環(huán)境指揮部各成員單位將《條例》及相關(guān)政策文件納入黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)、干部日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入學(xué)習(xí)宣傳《條例》及優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)政策措施，迅速掀起了學(xué)習(xí)《條例》、宣傳《條例》、貫徹《條例》的熱潮。并在政府門戶網(wǎng)站、“美麗靈武”微信公眾號開設(shè)營商環(huán)境宣傳專欄，及時(shí)相關(guān)政策文件及解讀、惠企政策、動態(tài)信息等；制作宣傳海報(bào)200份、宣傳折頁3000份，在各類辦事大廳、服務(wù)大廳進(jìn)行廣泛宣傳；在市級政務(wù)大廳設(shè)置營商環(huán)境（“六穩(wěn)六?！保┱咝麄髯稍兇翱?，電子屏滾動播放營商環(huán)境宣傳標(biāo)語口號，切實(shí)營造學(xué)法、用法、守法、護(hù)法的良好氛圍。

（二）任務(wù)貫徹落實(shí)情況。

1.強(qiáng)化組織保障，工作合力不斷增強(qiáng)。

進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明晰責(zé)任，對指揮部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，將9個(gè)專項(xiàng)行動組調(diào)整為7個(gè)；召開市委常委會、政府常務(wù)會聽取優(yōu)化營商環(huán)境工作匯報(bào)，印發(fā)《靈武市貫徹落實(shí)自治區(qū)、銀川市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境若干措施實(shí)施方案》（靈黨辦〔2020〕59號），確定了15個(gè)方面工作、46項(xiàng)具體措施；舉辦靈武市2020年優(yōu)化營商環(huán)境暨工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，印制發(fā)放400本《優(yōu)化營商環(huán)境材料匯編》；市政協(xié)開展關(guān)于“提高審批服務(wù)水平、優(yōu)化營商環(huán)境”視察暨“政府開放日”活動；召開專題安排部署會議，組織相關(guān)單位順利完成了自治區(qū)2020年寧夏營商環(huán)境模擬評價(jià)和銀川市營商環(huán)境第三方評價(jià)。

2.聚焦釋放活力，各個(gè)領(lǐng)域改革成效顯著。

一是持續(xù)深化商事制度改革。深入推進(jìn)證照分離改革，電子證照入庫率達(dá)98%，企業(yè)設(shè)立全程電子化率達(dá)30.5%，企業(yè)開辦銀行代辦點(diǎn)投入試運(yùn)行，一日辦結(jié)率達(dá)到95%以上，上半年新增市場主體2086戶，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成審批、一日辦結(jié)”，企業(yè)開辦效率大幅提升。二是加速推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。推行工程建設(shè)項(xiàng)目“一窗綜合受理”，企業(yè)投資項(xiàng)目備案下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近受理，工藝簡單、環(huán)境影響小項(xiàng)目環(huán)評專家函審制，征占地面較小項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告表實(shí)行承諾制管理；施工許可辦理材料精簡至8項(xiàng)，政府投資項(xiàng)目最優(yōu)審批時(shí)限壓縮至115個(gè)工作日、社會投資項(xiàng)目最優(yōu)審批時(shí)限壓縮至75個(gè)工作日；環(huán)評、水保等“多評合一”事項(xiàng)調(diào)整至施工許可取得前辦理，水、電、氣等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施報(bào)裝提前到開工前辦理；制定《靈武市國土空間總體規(guī)劃編制工作方案》，搭建“多規(guī)合一”的國土空間規(guī)劃信息平臺；“靈武+園區(qū)”區(qū)域評部分評價(jià)事項(xiàng)已取得行業(yè)主管部門批復(fù)或已通過專家評審會，并全面推廣運(yùn)用評審結(jié)果。三是優(yōu)化市政設(shè)施接入服務(wù)。企業(yè)用水報(bào)裝由原來的6個(gè)環(huán)節(jié)壓縮至3個(gè)環(huán)節(jié)，精簡環(huán)節(jié)50%，申請材料由7項(xiàng)壓縮至2項(xiàng)，精簡材料30%以上；燃?xì)鈭?bào)裝實(shí)現(xiàn)供氣企業(yè)全程代辦，無外線工程企業(yè)接入時(shí)間20個(gè)工作日壓縮至3個(gè)工作日，壓縮時(shí)限60%以上。四是不斷簡化財(cái)產(chǎn)登記流程。全面推行不動產(chǎn)登記、交易、納稅窗口“一窗受理、并行服務(wù)”，新開辦企業(yè)一般登記時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日，復(fù)雜登記時(shí)限壓縮至4個(gè)工作日，抵押登記時(shí)限壓縮至2個(gè)工作日，異議登記、注銷登記、查封登記實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)。五是推進(jìn)納稅服務(wù)便利化。深入拓展“非接觸式”辦稅新模式，推行“發(fā)票免費(fèi)郵寄服務(wù)”，在疫情防控關(guān)鍵時(shí)期投入運(yùn)營24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳；著力打造“藍(lán)精靈”納稅服務(wù)品牌，開展線上“納稅人學(xué)堂”和“稅務(wù)局長走進(jìn)直播間”活動；率先在全區(qū)使用微信掃碼支付方式，省去納稅人攜帶現(xiàn)金、銀行卡等繁瑣流程；設(shè)置簡事快辦、繁事專辦窗口，平均縮減納稅人等待時(shí)間近20%；推行“稅務(wù)UKEY”,縮減開票成本；充分利用“銀稅互動”平臺，形成“銀稅抬轎”的工作合力，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止目前，共計(jì)減免稅費(fèi)2.27億元，自助辦稅服務(wù)廳“非接觸式”辦稅近8960筆，微信掃碼支付近5000筆，74戶（次）企業(yè)通過“銀稅互動”獲得納稅信用貸款4582.6萬元。六是持續(xù)降低獲得信貸難度和成本。優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，成立靈武市中小微企業(yè)小額貸款有限公司，與浙江網(wǎng)商銀行簽訂普惠金融縣域合作協(xié)議，開展防范和打擊非法集資工作宣傳月活動，簡化擔(dān)保流程，擔(dān)保費(fèi)率降低到1%以內(nèi)，羊絨、養(yǎng)殖企業(yè)擔(dān)保費(fèi)由1.0%降低為0.8%，免除企業(yè)10%存單質(zhì)押。1-9月，新增擔(dān)保貸款余額1819筆4.7億元，為疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)爭取貸款1.24億元，累計(jì)為轄區(qū)中小微企業(yè)投放貸款23.9億元。七是持續(xù)方便企業(yè)退出，依法強(qiáng)化合同執(zhí)行。將非上市股份有限公司納入簡易注銷適用范圍，累計(jì)辦理企業(yè)簡易注銷501戶；對3家企業(yè)進(jìn)行了破產(chǎn)審查，推動無清償能力但仍有營業(yè)價(jià)值的“僵尸企業(yè)”實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)重組；截止9月底，共受理合同類案件3639件，結(jié)案3046件，結(jié)案率83.7%。八是加強(qiáng)就業(yè)服務(wù)與勞動力市場監(jiān)察。扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，落實(shí)“六保”各項(xiàng)任務(wù)，印發(fā)《靈武市全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)具體措施》，通過科技創(chuàng)新后補(bǔ)助、融資擔(dān)保及創(chuàng)業(yè)貸款、職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼等方式，持續(xù)加大援企穩(wěn)崗力度，累計(jì)發(fā)放各類補(bǔ)貼補(bǔ)助2366萬元，提供就業(yè)崗位12742個(gè)，開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)3654人；為企業(yè)減免各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)4263萬元，受益企業(yè)680家，受益涉及人次56775人；簡化創(chuàng)業(yè)貸款辦理流程，精簡手續(xù)，為申請人提供一站式辦理服務(wù)，已發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款1679萬元，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款利息28.58萬元。加強(qiáng)勞動執(zhí)法檢查力度，保障勞動者合法權(quán)益，對31個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，下發(fā)《勞動監(jiān)察建議書》12份，辦理勞動合同招收備案10388人，解除備案2395人，對19家勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年審，督促企業(yè)與勞動者依法履行勞動合同；印發(fā)《靈武市政府投資類新開工建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施部門農(nóng)民工工資保證金差異化繳存管理暫行辦法》，共追償農(nóng)民工工資1100萬元，排查政府類投資項(xiàng)目及國有企業(yè)欠薪案件3件，社會類投資項(xiàng)目欠薪案件7件，提前完成“兩清零”目標(biāo)。九是進(jìn)一步增強(qiáng)政府采購公平性。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”，運(yùn)用統(tǒng)一政府采購公共服務(wù)平臺，推行政府采購事項(xiàng)線上辦理，降低采購交易成本，政務(wù)采購信息全面公開。十是依法保障企業(yè)公平參與招標(biāo)投標(biāo)。深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革，全面實(shí)現(xiàn)電子化招投標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程領(lǐng)域招投標(biāo)黑名單制度，公開透明開展招投標(biāo)活動，公開招標(biāo)率達(dá)100%。截止目前，招標(biāo)投標(biāo)公告238個(gè)（工程項(xiàng)目161個(gè)，采購項(xiàng)目77個(gè)），政府投資項(xiàng)目招標(biāo)共開標(biāo)505個(gè)（工程項(xiàng)目303個(gè)，政府采購項(xiàng)目202個(gè)），開具無掛靠、無串標(biāo)、無圍標(biāo)承諾書1437件。精簡招投標(biāo)行政辦事環(huán)節(jié)，按照“不見面、網(wǎng)上辦”原則，清理工程招投標(biāo)備案事前事項(xiàng)，精簡規(guī)范流程，取消招標(biāo)文件事前備案、招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告、合同備案、投標(biāo)報(bào)名審核等環(huán)節(jié)，推行“文件電子化、標(biāo)書在線傳、保證金線上繳、開標(biāo)不見面、專家在線評、交易結(jié)果網(wǎng)上查”的“不見面”交易模式，降低交易成本。截至目前，房建、市政實(shí)行電子標(biāo)“不見面”開標(biāo)共8個(gè)項(xiàng)目，2020年7月1日起，交通工程項(xiàng)目全部實(shí)行電子標(biāo)。十一是不斷提升政務(wù)服務(wù)便利化水平。制定《靈武市深化相對集中行政許可權(quán)改革推進(jìn)審批服務(wù)事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)工作實(shí)施方案》，完成第二批8個(gè)部門36大項(xiàng)行政職權(quán)（事項(xiàng)）劃轉(zhuǎn)，“一枚印章管審批”擴(kuò)大到16個(gè)部門253個(gè)事項(xiàng)，累計(jì)辦件30337件；全市梳理規(guī)范政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)1467項(xiàng)，統(tǒng)一按照國務(wù)院“四級四同”標(biāo)準(zhǔn)部署上線全國一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺（寧夏政務(wù)服務(wù)網(wǎng)），進(jìn)廳事項(xiàng)1195項(xiàng)，基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”；1133項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”，100個(gè)高頻事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“馬上辦”，385項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)就近辦，524項(xiàng)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“即來即辦”，1115項(xiàng)事項(xiàng)可不見面辦理，435項(xiàng)事項(xiàng)可“掌上辦”；認(rèn)真開展“三減一提升”活動，完成24個(gè)部門340項(xiàng)事項(xiàng)精減，累計(jì)減少環(huán)節(jié)274個(gè)、申報(bào)材料482份、辦理時(shí)限1623個(gè)工作日，清理各類無謂證明112項(xiàng)；推行“出生一件事”等20個(gè)事項(xiàng)一件事一次辦，一窗綜合受理率提高到72.6%；提升“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”水平，設(shè)立無人警局、24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳，網(wǎng)上辦理率達(dá)到91.1%；推行“好差評”二維碼評價(jià)，企業(yè)群眾滿意度達(dá)99.5%；12345等便企熱線接轉(zhuǎn)受工單7247件，已辦結(jié)7085件，正在辦理162件，辦結(jié)率97.8%。十二是強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)和運(yùn)用。制定《知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域突出問題治理長效機(jī)制的工作方案》《2020年知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法“鐵拳”行動實(shí)施方案》，辦理商標(biāo)侵權(quán)案件3起，罰沒款2.53萬元；截止8月底，全市有效發(fā)明專利154件，萬人擁有量5.2件/萬人。十三是建立公正規(guī)范的市場監(jiān)管體系。有效推進(jìn)網(wǎng)上監(jiān)管體系建設(shè)，同步建立完善審管協(xié)同機(jī)制，將審批事項(xiàng)辦理結(jié)果及時(shí)推送到監(jiān)管部門，加強(qiáng)審批與監(jiān)管信息互通共享；在餐飲、食品藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品、產(chǎn)品質(zhì)量等領(lǐng)域開展“雙隨機(jī)、一公開”抽查監(jiān)管，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)誠信體系建設(shè)，公示行政許可信息7420條，行政處罰信息562條；加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)信用監(jiān)管，對3802戶納稅人、12家糧食儲備企業(yè)、41家環(huán)保重點(diǎn)企業(yè)、28家交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行信用等級評定、動態(tài)管理，通過執(zhí)行信息公開網(wǎng)失信自然人1287人次，法人139人次，限制高消費(fèi)1387人次，采取司法拘留10人，聯(lián)合懲戒失信企業(yè)22家，幫助18個(gè)失信主體完成信用修復(fù)。制定《靈武市清償拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款工作存在問題整改方案》，多方舉措、全力推進(jìn)清償工作。2020年我市拖欠民營企業(yè)賬款金額1654.65萬元，清償率為100%。十四是加快建設(shè)包容普惠創(chuàng)新環(huán)境。出臺《靈武市進(jìn)一步推動科技創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見（2020修訂）》《靈武市科技型中小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金管理辦法（2020修訂）》《靈武市柔性引進(jìn)科技人才實(shí)施細(xì)則（試行）》《靈武市備案科技服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法（試行）》等配套政策，設(shè)立50萬元科技創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)專項(xiàng)資金，成立專家咨詢委員會，建成產(chǎn)業(yè)技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新中心1家，目前已培育和引進(jìn)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)17家，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)歸集研發(fā)費(fèi)用入庫2.8億左右，推薦申報(bào)各類科技項(xiàng)目90余項(xiàng)，柔性引進(jìn)各類人才100余人；推進(jìn)基層文化陣地提檔升級，完成10個(gè)村級綜合文化服務(wù)中心、10個(gè)鄉(xiāng)村大舞臺改擴(kuò)建工程，扎實(shí)推進(jìn)“三館七站”免費(fèi)開放，上半年共接待群眾13.2萬人次，其中24小時(shí)智慧書屋流通6千余人次。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”，全市100％的班級使用觸控一體機(jī)或智慧黑板，建設(shè)在線互動課堂、教室70間，建成與教育廳互聯(lián)互動的縣區(qū)級平臺，5所學(xué)校被確定為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”標(biāo)桿校；發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療等服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)療保障公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障一站式服務(wù)、一窗口辦理、一單制結(jié)算。制定支持中小微企業(yè)健康發(fā)展27條措施，加大市場開放力度，強(qiáng)化項(xiàng)目落地服務(wù)，共請進(jìn)來蒙牛集團(tuán)、伊賽集團(tuán)、正威國際集團(tuán)等區(qū)外企業(yè)70批348人次，簽約招商引資框架協(xié)議項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃總投資36.2億元。向300多家企業(yè)（個(gè)體工商戶）兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策獎補(bǔ)及重點(diǎn)工作考核獎勵(lì)資金10511.5688萬元。

3.加強(qiáng)督查檢查，提升服務(wù)滿意度。

由市營商辦、市委督查室和政府督查室組成聯(lián)合督查組，通過電話調(diào)查、隨機(jī)暗訪、聽取匯報(bào)等方式，對營商環(huán)境指揮部7個(gè)專項(xiàng)行動組、各成員單位《條例》及自治區(qū)、銀川市及我市深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境若干措施貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促限期整改，對工作不力、進(jìn)展緩慢的進(jìn)行通報(bào)批評、公開曝光。尤其是將窗口單位、行業(yè)服務(wù)部門作為督查檢點(diǎn)，促進(jìn)規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)推行“好差評”制度，切實(shí)提高營商環(huán)境服務(wù)滿意度。

二、存在問題

篇（8）

（一）保市場主體方面

一是強(qiáng)化政策支撐。組織“百行連千企”活動，線上線下同步推進(jìn)，一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)破難，8家銀行包聯(lián)規(guī)上企業(yè)52家，分別走訪企業(yè)，宣傳金融政策，共為19家企業(yè)提供貸款2.76億元。嚴(yán)格執(zhí)行階段性用電降價(jià)政策，為5821戶非高耗能大工業(yè)和一般工商戶降低用電成本628.53萬元；疫情防控期間，采取靈活電價(jià)政策，為37家大工業(yè)企業(yè)降低用電成本40萬元。加強(qiáng)減稅降費(fèi)政策宣傳，認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國家和省出臺的各種關(guān)于稅收和行費(fèi)、基金的相關(guān)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，并及時(shí)通過縣人民政府網(wǎng)上網(wǎng)公開。

二是落實(shí)包聯(lián)幫扶。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截止3月中旬，重點(diǎn)在建項(xiàng)目全部復(fù)工，45家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)；深入開展“走千企訪萬戶”活動，走訪農(nóng)產(chǎn)品加工、工業(yè)、建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)五個(gè)重點(diǎn)行業(yè)147家企業(yè)，落實(shí)包聯(lián)幫扶，利用政企服務(wù)微信群推送政策包，積極開展政策宣傳解讀；結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”，實(shí)地走訪249次，收集各類問題130件，辦結(jié)率100%，真正打通了服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目“最后一百米”。

三是加強(qiáng)要素保障。一方面全面加快土地供應(yīng)進(jìn)度，2019年以來，我縣獲批土地面積共計(jì)1267.3畝，目前已完成供地886.9畝，工業(yè)區(qū)北園污水廠、垃圾發(fā)電2個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和、中廣核循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、紙業(yè)搬遷、包裝等2020年我縣9個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目的用地需求全部得到有效保障。

四是優(yōu)化營商環(huán)境。以“三包四幫六保五到位”為抓手，建立政企聯(lián)動幫扶機(jī)制，83個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)逐一落實(shí)縣級干部和部門包聯(lián)，建立“政企對接微信群”，開展服務(wù)“大走訪”，推廣“拿地即開工”模式，一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)破難；結(jié)合“雙創(chuàng)雙服”，實(shí)地走訪249次，收集問題130件，辦結(jié)率100%。持續(xù)深化“放管服”改革，313項(xiàng)便民事項(xiàng)列入《最多跑一次清單》，企業(yè)開辦壓縮至1個(gè)工作日，工程項(xiàng)目審批壓縮至50個(gè)工作日，一網(wǎng)通辦事項(xiàng)超過全縣事項(xiàng)的95％，一窗受理率達(dá)90％以上。

二、擴(kuò)大內(nèi)需方面

擴(kuò)大內(nèi)需包括擴(kuò)大投資和擴(kuò)大消費(fèi)工作，發(fā)改局負(fù)責(zé)擴(kuò)大投資工作。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目落地投產(chǎn)，從縣級干部到職能部門全員上陣，一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)專班、一套方案，確保每個(gè)項(xiàng)目有人管、有人盯、有人跑。今年，實(shí)施省市重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè)（省3個(gè)、市6個(gè)）,總投資87.17億元，當(dāng)年計(jì)劃投資16.24億元,截至8月底，已完成投資14.85億元，完成年度計(jì)劃的91.4%。一方面服務(wù)為先用心“抓包聯(lián)”。始終把包聯(lián)服務(wù)作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的重要抓手，明確包聯(lián)任務(wù)，完善包聯(lián)機(jī)制，實(shí)行一包到底，切實(shí)做到真包、真聯(lián)、真干，制定了《2020年重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門包聯(lián)實(shí)施方案》，對18家重點(diǎn)項(xiàng)目及65家企業(yè)逐個(gè)明確了包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，干部圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)。建立了定期調(diào)度會商機(jī)制，今年以來，先后2次集中聽取分包縣級干部包聯(lián)工作匯報(bào)，盤點(diǎn)存在問題，逐一研究解決，各包聯(lián)領(lǐng)深入企業(yè)項(xiàng)目一線，實(shí)地了解建設(shè)、生產(chǎn)狀況及存在問題，一對一幫扶、點(diǎn)對點(diǎn)破難，共召開現(xiàn)場辦公會、調(diào)度會300余次，組織實(shí)地走訪500余次，收集各類問題184件，已辦結(jié)156件，辦結(jié)率85%，有效保障了企業(yè)提質(zhì)增效和重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。同時(shí)，積極對外招商，共上報(bào)接洽項(xiàng)目19個(gè)。

三是抓好投資調(diào)度督導(dǎo)。緊盯任務(wù)目標(biāo)，實(shí)行周調(diào)度常態(tài)化機(jī)制，逐項(xiàng)目督導(dǎo)，逐項(xiàng)目推動，千方百計(jì)拉動固定資產(chǎn)投資。一是加快建設(shè)進(jìn)度。緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對、維爾機(jī)電、成誠熱力、氣代煤工程等一批年度投資大的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行跟蹤服務(wù)，全力保障投資建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮對固定資產(chǎn)投資的拉動作用。二是做好整合打包。梳理投資500萬元以上的市政、農(nóng)業(yè)、扶貧等領(lǐng)域項(xiàng)目77個(gè)，建立投資項(xiàng)目庫，實(shí)行動態(tài)管理，對符合入庫條件的項(xiàng)目，抓緊完善入統(tǒng)手續(xù)，切實(shí)做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

三、下一步工作

面對今年疫情沖擊和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行壓力，我縣市場主體的發(fā)展困難較大，下一步重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

一是幫扶包聯(lián)到位?？h領(lǐng)導(dǎo)深入包聯(lián)項(xiàng)目、企業(yè)，幫助解決資金短缺、用工數(shù)量不足、原材料供應(yīng)遇阻、市場銷售困難等具體問題，做到措施到位、責(zé)任到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位。

篇（9）

第一次工地會議包括以下內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;

4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點(diǎn)及主要議題。

第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方

代表會簽，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。

一、會議記錄的含義、作用和特點(diǎn)

(一)會議記錄的含義

會議記錄是由會議組織者指定專人，如實(shí)、準(zhǔn)確地記錄會議的組織情況和會議內(nèi)容的一種機(jī)關(guān)應(yīng)用性文書。會議記錄一般用于比較重要的會議或正式的會議，它要求真實(shí)、全面地反映會議的本來面貌。

(二)會議記錄的作用

會議記錄的特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1.依據(jù)作用

會議記錄忠實(shí)地記錄了會議的全貌。會議精神、會議形成的決定和決議、會議對重大問題作出的安排，如果在會議后期需要形成文件，要以會議記錄為依據(jù);如果不形成文件，與會者在會后傳達(dá)貫徹會議精神和決定是否準(zhǔn)確，也要以會議記錄為依據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.素材作用

會議進(jìn)行過程中連續(xù)編發(fā)的會議簡報(bào)，以及會議后期制作的會議紀(jì)要，都要以會議記錄為重要素材。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要可以對會議記錄進(jìn)行一定的綜合、提要，但不得對會議記錄所確認(rèn)的內(nèi)容進(jìn)行歪曲和纂改。可以說，會議記錄是形成會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的基礎(chǔ)。

3.備忘作用

會議記錄可以作用會議情況和會議內(nèi)容的原始憑證。時(shí)過境遷，有關(guān)會議的內(nèi)容和情況可能無法在記憶中復(fù)現(xiàn)了，甚至當(dāng)時(shí)作出的重要決定可能也記不清了，這時(shí)就不妨查查會議記錄。會議記錄還可以成為一個(gè) 部門和單位的歷史資料，若干年后，通過大量會議記錄可以了解這個(gè)單位的歷史進(jìn)程和發(fā)展?fàn)顩r。

(三)會議記錄的特點(diǎn)

1.真實(shí)性

會議記錄的執(zhí)筆者與其他文章的寫作者有一個(gè)重要的區(qū)別，那就是他只有記錄權(quán)沒有改造權(quán)。會議是個(gè)什么樣就記成什么樣，與會者發(fā)言時(shí)說了些什么就記下什么，記錄者不能進(jìn)行加工、提煉，不能增添、刪減，不能移花接木，不能張冠李戴。

2.原始形態(tài)性

會議記錄是會議情況和內(nèi)容的原始化的記錄。所謂原始，就是未經(jīng)整理，未經(jīng)綜合。在這一點(diǎn)上，它跟會議簡報(bào)、會議紀(jì)要有著很大不同。會議簡報(bào)和會議紀(jì)要也是真實(shí)的，但不是原始的。雖然在內(nèi)容上可能沒有太大差別，但在存在形態(tài)上，會議記錄跟會議簡報(bào)和會議紀(jì)要的差異甚大。

3.完整性

會議記錄對會議的時(shí)間、地點(diǎn)、出席人員、主持人、議程等基本情況，對領(lǐng)導(dǎo)講話、與會者的發(fā)言、討論和爭議、形成的決議和決定等內(nèi)容，都要記錄下來，一般沒有太多的選擇性。

工程專題會議紀(jì)要范文2

時(shí) 間:

會議地點(diǎn):總監(jiān)辦會議室

出席人員:建設(shè)單位，施工單位，監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》 )

會議主持:

會議主題:a2、a3第四次工地例會

會議議程:

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報(bào)

a2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報(bào)了a2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《a2標(biāo)段匯報(bào)材料》 )

a3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報(bào)了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《a3標(biāo)段回報(bào)材料》 )

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

a2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強(qiáng)。3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時(shí)上報(bào)。

a3現(xiàn)場監(jiān)理:1. k10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補(bǔ)救措施。2.抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應(yīng)的工作。

實(shí)驗(yàn)室主任:1.各標(biāo)段匯報(bào)的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時(shí)上報(bào)。3. a3標(biāo)段k13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格，需要重做。4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)每次試驗(yàn)資料。

測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時(shí)上報(bào)，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

總監(jiān):1.a2標(biāo)段土石方工程完成較早，在a2與a3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。2.兩個(gè)標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷，例如a2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯(cuò)位、堵塞，a3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，做好放樣工作。同時(shí)與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應(yīng)的問題。3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。4.資料要完善，對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時(shí)上報(bào)并做好存檔工作。

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示，相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

問題2 k7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

問題3 k7+480——k7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

問題4 對于k7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報(bào)指揮部，由指揮部作出具體的安排。

問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報(bào)的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。

問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的，因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

四、會議總結(jié)

龔科長:1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計(jì)劃完成，因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時(shí)必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報(bào)資料重視不夠，依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時(shí)上報(bào)該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況，后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.a3 k3+600路段施工時(shí)沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標(biāo)段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。6.各標(biāo)段匯報(bào)材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力，并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯(cuò)誤，像a2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。9.變更資料不完善上報(bào)不及時(shí)。10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

篇（10）

一、具體舉措 “打造三個(gè)大廳，樹立一個(gè)形象”。

打造三個(gè)大廳：

一是實(shí)體大廳：一窗通辦，受審分離，辦事不求人

依托政務(wù)服務(wù)實(shí)體大廳和網(wǎng)上平臺，整合政務(wù)資源，打破行政部門界限，開展“一窗受理、限時(shí)辦結(jié)”改革，實(shí)行受審分離、集成服務(wù)，打造“前臺綜合受理，后臺分類審批，限時(shí)辦結(jié)出件”的政務(wù)服務(wù)模式，努力讓企業(yè)和群眾辦一件事，進(jìn)一個(gè)窗，交一套材料，最多跑一次。

二是網(wǎng)上大廳：一網(wǎng)通辦，數(shù)據(jù)多跑路，辦事“零跑腿”

按照“把簡單帶給群眾和政府、把復(fù)雜留給信息技術(shù)”的理念，全力打造網(wǎng)上辦事大廳，企業(yè)和群眾不必到大廳而通過互聯(lián)網(wǎng)就可申辦事項(xiàng)，部門只需依據(jù)電子資料就可預(yù)審或?qū)徟瑢?shí)現(xiàn)“線上申請，網(wǎng)上預(yù)審，線下領(lǐng)證”或“線上申請，網(wǎng)上審批，一網(wǎng)通辦”，讓更多的事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“一次不跑”，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購”一樣方便。

三是自助大廳：全時(shí)開放、全程自助，辦事“不打烊”。

在行政服務(wù)中心規(guī)劃設(shè)置自助服務(wù)大廳，謀劃布局一批自助服務(wù)站點(diǎn)，整合各相關(guān)部門資源，開發(fā)采購一批自助服務(wù)終端。打破現(xiàn)有行政審批服務(wù)時(shí)間、空間限制，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)24小時(shí)不打烊。