時間:2023-02-10 06:36:10
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇研發(fā)工作總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
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工作總結(jié)范文
不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)在正在參與的儲備項目:云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。
在工作中主要存在的問題有:
由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為業(yè)務(wù)的原因,而返工的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。
在開發(fā)中,用到很多新的技術(shù),由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對煙草行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
工作心得
1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。
3、在半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。
在半年的工作中,我學到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
工作教訓
經(jīng)過半年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
4、工作方式不夠靈活;
在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。#p#分頁標題#e#
5、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6、缺少平時工作的知識總結(jié);
3、對公司現(xiàn)有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應(yīng)上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“GDS”中,以適應(yīng)當?shù)氐男枨蟆?/p>
4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化,根據(jù)這一變化,按照公司領(lǐng)導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產(chǎn)期間,技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長期堅守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場,質(zhì)檢人員仔細查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調(diào)的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產(chǎn)提供了方便。同時,檢驗人員對生產(chǎn)的每一批酒都及時地做全項分析,為生產(chǎn)提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數(shù)據(jù)準確無誤,本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程,并對現(xiàn)有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,除了車間嚴格的監(jiān)控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數(shù)量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術(shù)質(zhì)量部在工作中積極響應(yīng)總公司的要求,為了便于“質(zhì)量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,并就其相關(guān)文件進行討論,為今后的工作打下了良好的基矗
元旦后忙著培訓,并進行培訓結(jié)業(yè)考試,為以后工作奠定理論基礎(chǔ)
春節(jié)前抓緊時間拉晶一爐,搞實驗,拉六寸單晶一爐做樣品
冒著很大危險實驗連云港料三爐,取得了很大成果,且復拉都能拉出整根單晶
放假時輪流值班三晝夜:年三十晝夜,初五晝夜,24晝夜
正月初七開始安裝22村熱場,并開始調(diào)試90爐,投料120公斤,拉八寸單晶成功
配合設(shè)備公司調(diào)試公司自制控制柜成功,并設(shè)置各項拉晶參數(shù)有效,順利拉成整根單晶多爐
80爐改裝20寸熱場,生產(chǎn)8存單晶成功
將90爐也改裝成了20寸熱場進行對比,特別是用電量的對比,取得成功
第二階段 管理與理論分析總結(jié)
從3月28號上白班以來,我首先對車間各班情況進行了充分徹底的了解,為更好的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)
1.協(xié)調(diào)各班拉晶工作,使生產(chǎn)順利進行,產(chǎn)量和成品率有了明顯提高
2.認真做好各項試驗,分析幾種熱場的成晶情況與用電量,核算單晶成本
3.重新編制各班值日表,將衛(wèi)生區(qū)細分,并做到接班交班時一天兩檢查。發(fā)現(xiàn)不合格項及時檢查指出,及時打掃
4.配合低氧高壽命實驗,積極想辦法出主意,并在拉晶爐上實驗,取得了一定的效果
5,及時查詢氧頭,氧尾,壽命頭,壽命尾,直徑粗,直徑細等各項數(shù)據(jù)。及時列表公布。反饋生產(chǎn)并指導生產(chǎn)。
6.及時做好拉晶各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,下傳車間并上報主任。配合主任工作
主要包括清裝成功率,引放成功率,首次放肩壞,連續(xù)兩次放肩壞,直徑粗細等工作,并統(tǒng)計到班,統(tǒng)計到人,責任到人,并及時和有責任的員工溝通,避免類似情況再次發(fā)生
做好各項試驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,包括引放次數(shù),晶堝轉(zhuǎn)數(shù),氬氣流量,特殊技術(shù)的改進,并監(jiān)督實驗方案的實施和實驗記錄的完整性和真實性
各項試驗數(shù)據(jù)和2011年6,7,8,9,10月份進行對比分析,看等徑周期的長短。對比氧含量的下降情況,對比壽命的提高情況。通過不同拉晶條件的對比,得出最佳方案。
雖然整體實驗效果沒達到預期目標,但已經(jīng)有了明顯的進步,顯著的提高。相信不久的將來。在閆主任的帶領(lǐng)下一定會取得更大的進步,取得更大的成果,給公司帶來更大的笑意
第三階段 研發(fā)中心設(shè)備的拆遷
十天之內(nèi),如期完成了設(shè)備的拆遷
我主要負責與原研發(fā)中心有關(guān)遺留問題的處理
我拆了了五個控制柜的全部接線,并整理包扎
五個爐子的全部地腳螺絲,
放了磁場的油并把油管3一一卸下
1、參與組織集團公司級科研項目《松遼盆地北部石油精細勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細解釋評價技術(shù)研究
該項目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預測方法,完成階段研究內(nèi)容及指標:①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標準。②求取、優(yōu)選輕烴評價參數(shù),分別建立了巖心、巖屑儲層含水性輕烴識別方法。③開展儲層含油性和物性綜合評價指數(shù)研究,建立了綜合解釋評價標準。④開展油水兩項產(chǎn)能預測方法研究,求取產(chǎn)能指數(shù),建立了產(chǎn)能預測方法。
2、參與組織油田“十三五”重大科技專項海拉爾項目有關(guān)錄井部分研究工作
組織項目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預研,確定研究方向、研究內(nèi)容、技術(shù)指標、技術(shù)方案等,2019年擬在油田公司或鉆探工程公司獨立開題立項
3、負責組織鉆探公司級項目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作
錄井繪圖軟件是96-97年研制,受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制,現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,所以重新開發(fā)具有獨立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設(shè)計、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,完成外協(xié)招標方案及相關(guān)材料編寫報批。
4、負責組織鉆探公司級項目《松遼盆地北部深層鉆井、地質(zhì)設(shè)計研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作
該項目起止年限2017.9-2020.11,由鉆研院、物探、測井、錄井四單位承擔,以測井、錄井單井分析預測技術(shù)為依托,以地震反演技術(shù)為推演手段,實現(xiàn)井震結(jié)合的點、線、面、體的深層全地層巖性、巖石可鉆性及三項壓力分析研究,為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),從而形成一套地質(zhì)資料準確預測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。2018年為公司創(chuàng)收40萬元。
二、在技術(shù)把關(guān)方面
1、負責評價中心2018年新開科研項目的開題立項、研究過程、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。
①科研選題立項:基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,2018年新開油田公司級生產(chǎn)項目1項《水平井、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價方法研究》、鉆探公司級科研項目1項,《錄井成果圖綜合處理平臺研制》,對項目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標、技術(shù)方案等進行審核把關(guān),項目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會開題評審。
②過程檢查指導:加強項目運行過程中的管理工作,及時檢查項目的進展情況,遇到難題積極參與項目研究中,解決出現(xiàn)的問題,階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。
③成果總結(jié)驗收:一是指導項目負責人如何對成果進行總結(jié),如何編寫總結(jié)報告及多媒體,指導項目負責人如何匯報;二是加強技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,保證數(shù)據(jù)齊全準,推理正確。2017年驗收項目獲鉆探公司級科學技術(shù)進步一等獎1項、二等獎1項,2018年科研項目及重大技術(shù)革新項目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗收。
2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。
致密油儲層是大慶油田重點勘探目標,多采用水平井,為降低勘探成本,取消部分測井項目,在沒有測井物性資料情況下,創(chuàng)新性的應(yīng)用X衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,見到較好效果,有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題,同時節(jié)省勘探成本。
三、在決策咨詢方面
頁巖氣成分分析技術(shù):該項技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,目前大慶錄井沒有這項分析手段,通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分、濃度范圍等,建議采用煉廠氣分析方法,分析C1-C5飽和烴、不飽和烴、N2、CO2、He、H2、H2S、SO2等,建議被采納,設(shè)備已申報。
四、學術(shù)帶頭方面
工作質(zhì)量:通過這大半年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規(guī)定的時限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對于項目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發(fā)的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。
工作技能:在研發(fā)中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調(diào)試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規(guī)測試儀、數(shù)字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!
責任心和敬業(yè)精神:責任心可以養(yǎng)德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現(xiàn)代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時還要與時俱進,不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!
第一,科研課題的管理方面:學校引領(lǐng)課題目前有上海市教委長周期研究項目“stem+項目(徐匯實驗校)課程項目研究”、上海市教委人文科技創(chuàng)新實驗室建設(shè)項目“基于3p教育理念的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新實驗室建設(shè)”,在小學一到四年級、中學六、七年級中,成立樂高、物聯(lián)網(wǎng)、3d機器人、科幻畫、紙模、生態(tài)家園、stem+課程7個項目組,并不斷實踐并完善創(chuàng)新智能課程,積累了一批創(chuàng)新智能課程優(yōu)秀教學案例與反思.本學期創(chuàng)新智能項目組成員共同努力,舉辦主題為“尋找科技金鑰匙,爭做創(chuàng)新小能手”師三實驗第十四屆校園科技節(jié)暨慶“六一”科技游園活動,受到學生和家長的一致好評.區(qū)重點課題“基于全球公民教育的國際化校本課程開發(fā)研究”,在小學二年級、中學六、七年級中,開設(shè)主題為“西點烘焙”、“跨文化交流感知”、“中外節(jié)日文化”的國際理解課程.國際理解項目組成員通力合作,完成了國際理解校本拓展課程科目方案、兩冊國際理解拓展課程校本讀本、區(qū)重點課題階段性報告,為結(jié)題工作做好準備.本學期學校有一些校級特色項目進行了啟動推進.國家課程校本化項目,追求校本拓展課程的不同創(chuàng)新與融合,完善發(fā)展師三實驗‘博雅’校本課程體系;學校微型德育課程項目,以課程形式整合學校德育工作,積極構(gòu)建德育特色校本課程體系.此外,教師負責的市區(qū)級課題也能有效推進,包括上海市家庭教育指導研究課題“家校合作輔導注意缺陷多動障礙學生的實踐研究”、區(qū)教育科學研究項目一般課題“初中室內(nèi)體育課的校本課程研究與開發(fā)”、區(qū)中小學“德育百題”課題“初中班主任如何有效發(fā)揮男生作用的策略研究”等.學校還完成了市、區(qū)級課題的申報,有序地推進課題管理工作.
1首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xx地區(qū)武警總隊、汽配城項目的小車隊兼人事。
根據(jù)記錄統(tǒng)計,公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均x公里/臺車,油費x元/臺車,過路費x元/臺車,維修費x元、有些車輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高,公司小車開支每月平均約x元。這種行車消耗對于公司來說是一筆不少的費用。今后再加強管理,滿足于公司各部門、各項目部是需要我們加強自身管理的一門課題。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,小車隊主要做好以下工作:
1、嚴格執(zhí)行公司管理制度,加強制度的學習。
2、加強GPS的管理,每月公布車輛行駛情況,對不合理的情況,要說明理由,堅決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅決改正,對公車私用嚴厲處理,及時統(tǒng)計上報。
3、加強車輛狀況、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經(jīng)濟合理性,對于耗油大,維修成本高的車輛評估后向上級領(lǐng)導匯報再作相應(yīng)的處理。要堅持定期保養(yǎng),嚴格控制維修成本,防止車輛帶病工作。
4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習慣,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。
5、武警總隊、汽配城項目人員包括(保安、雜工、外包班組)全面實行打卡記考勤,當天補考勤,由本人上公司平臺證明。
6、本人今年工作總結(jié)來說:有些方面做不到位、管理不到位的,希望各位領(lǐng)導對我的不足指導與批評,在以后工作內(nèi)嚴格要求自己改正。
一、端正態(tài)度,熱愛本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
四、存在不足
工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
(一)、強化自制力。 工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識
“爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇,千門萬戶尤??偘研绿覔Q舊符?!痹谶@辭舊迎新之際,我代表六久公司祝各位及各位全家身體健康!春節(jié)愉快!同時,向榮獲2012年度的“新人獎”、“進步獎”、“優(yōu)秀獎”的員工表示衷心祝賀,并致以崇高的敬意。
今天,我們歡聚一堂,總結(jié)、思索過去,規(guī)劃展望未來!
回首2012,是“六久”大發(fā)展的一年,是大進步的一年,也是向一流企業(yè)大轉(zhuǎn)折的一年!因此,我非常感謝大家,是你們努力辛勤的工作,用汗水澆灌了“六久”這朵奇葩,使她含苞待放、嬌艷欲滴,散發(fā)著清雅而悠遠的純香。
現(xiàn)在的我們,不僅有寬敞、干凈、明亮的車間,而且有先進的生產(chǎn)設(shè)備;不僅有不斷提高的工資和福利待遇,而且有當前最新、最完善、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品??墒牵覀儾粫?,任何一種成績的背后,都隱藏著我們許許多多的困難和付出的艱辛。
曾幾何時,你是否記得,那車間比辦公室小的歲月;你是否記得楊二虎、胡高龍兩對夫妻睡在一個狹小的房間里,用活動柜隔開的窘迫;(發(fā)言稿 )你是否記得,那寒冷的冬夜,我們一起連續(xù)加班了三個通宵。
也許,正因為困難與艱辛,那成績才會令人敬慕、向往、尊崇。是??!只有經(jīng)歷漫長的跋涉和坎坷,才能到達那風光迷人的峰頂,而那峰頂也只有我們期待和艱辛的磨礪才會更加迷人。
回顧2013,我們新老員工一起,以一種能吃苦的情懷,享受工作、享受溫情、享受關(guān)懷,激勵著我們的向上之心。
但是,也不泛有少數(shù)員工缺少工作熱情,對工作敷衍了事,能少做就少做,能躲避就躲避,耍小聰明,怕承擔責任,遇到問題找借口,隨時都想沾點小便宜,對“六久”沒有忠誠度,工作一辛苦就發(fā)牢騷,高估自己的能力,不服從領(lǐng)導管理,在工資上喜歡攀比。
以上這些,是我們歷年來,都有的老生常談,也是當前我們最需改變的問題,我多么希望大家都能重新檢查一下自己,有則改之,無則加勉。假如把這些缺點比做垃圾,那我們現(xiàn)在就可以行動,把缺點扔進垃圾堆,然后去洗個澡,換上新衣服,以一個干凈、全新的自我迎接2013。
2013,對于中國人來說是不平凡的一年,十召開,社會將更加和諧。對于六久,是更值得期待的一年,也是投入更多的一年,也是對我們要求更高的一年。我們將持續(xù)保持員工的工資和福利的增長,我們將持續(xù)引進高端的生產(chǎn)設(shè)備,我們將持續(xù)加大產(chǎn)品的開發(fā)力度,我們將持續(xù)擴大銷售業(yè)績,我們將持續(xù)增強公司的管理能力。
所有這些,都離不開在座各位的努力,同心協(xié)力、不嬌不燥、發(fā)揮潛能、改變和提高認識。
首先,對工作要有正確的認識
人生就是工作,與同事相處是一種緣份,與顧客、生意伙伴見面是一種樂趣,還可以通過工作來學習、來獲取經(jīng)驗、知識和信心,我們對工作投入的熱情越多、決心越大,工作效率就越高。這樣,上班就不是一種苦差事,工作也就會變成一種樂趣。
當然,也不能為薪水而工作,馬斯洛在《人類動機理論》一書中,提出了至今仍廣為流傳的需要層次理論,他將人的需求分成了五個等級,即生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。所以,人生的追求不能停留在滿足生存需要的低水平上,還應(yīng)有更高層次的需求,有更高層次的動力驅(qū)使,假如工作質(zhì)量僅僅是為了面包,那生命價值未免也太低俗,工作質(zhì)量決定你的生活質(zhì)量,無論薪水高低,只要在工作中,你盡心盡力、積極進取,就能得到公司的尊重,才能體現(xiàn)你的能力和價值。
二、要有明確的工作態(tài)度
一個人的心態(tài)是否端正,往往決定了他能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平,能創(chuàng)造多大的業(yè)績,也決定了他在企業(yè)中的位置。正確的工作態(tài)度就是樹立主人的心態(tài),“公司興亡,我的責任”。
我曾經(jīng)看過一本書,好像是一家公司(名字我忘了)。有一天,經(jīng)理的辦公室很臟,經(jīng)理問:“怎么回事?”假如有個員工站起來說:“報告,今天小明值日,他沒有打掃衛(wèi)生?!痹谖覀冋J為這很正常,但在他們公司,喊報告的這個員工是要被立即解雇的。因為,在這個公司員工會這樣說:“對不起,經(jīng)理,這是我的責任?!比缓?,馬上打掃。2013,我們也要努力訓練自己“公司興亡,我的責任”這樣的思想。任何一個公司,不可能每件事情都有規(guī)定的人員來做,一旦發(fā)生情況,應(yīng)該每個人都負起責任來。
我們每個人不僅要做好本職工作,更應(yīng)該努力多做一點,只要有益于公司,就應(yīng)該全力以赴地去做。因為只要是有益于公司的事情,就是有益于你自己的事情。千萬不能有“做一天和尚撞一天鐘”、“拿多少錢,做多少事”的想法。
下面我對德育工作說幾句。
過去一學年德育工作重點還是扎實推進德育常規(guī),創(chuàng)新開展德育活動。常規(guī)方面:如日常行為規(guī)范評比,排隊就餐、就寢,升旗儀式規(guī)范落實,七、八年級的學生自主管理,班干部例會制度;德育活動方面:我校的“蓬萊之韻·德育文化節(jié),班主任研修制度和首屆班主任研修班的開辦與結(jié)業(yè)等方面不乏亮點。但我們的校園衛(wèi)生仍不容樂觀,主題月教育、德育教研組、約請式主題班會的開展缺乏內(nèi)驅(qū)力。
我們有三位班主任在班主任交流中泣不成聲,在我看來,她們不是為自己的付出而傷心,更不是對學校的埋怨,而是為今天來之不易的成績而感動。在這里感謝全體班主任和老師們?yōu)榇烁冻龅呐Γ?/p>
有個故事說:一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鉆進鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),那大鎖就“啪”地一聲打等待開了。鐵桿奇怪地問:“為什么我費了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙說:“因為我最了解他的心?!钡掠枪バ牡乃囆g(shù),跟班主任的兇與不兇沒有直接關(guān)系,有時需要潤物無聲,有時需要雷霆震撼,關(guān)鍵是有沒有深入學生的心靈。
螞蟻的家園被突如其來的水包圍了。螞蟻們對水是很敏感的,因為它們不會水。天要是要下大雨了,它們總是能夠預先知道,于是就能看到它們浩浩蕩蕩搬家的場面。但這次他們不知道,螞蟻們爬出了洞穴,一陣慌亂后,它們聚攏,聚攏,聚攏成了一個大大的螞蟻團,這時,水漫了上去,螞蟻團就漂在了水面,而且在微風的吹動下,螞蟻團滾動,在水面上向前滾動。沒有一只螞蟻松手,那螞蟻團好像向前漂得很輕靈。終于,他們抵達了陸地,它們分散開來,它們一定又一次開始重建家園。
做什么事都需要合作,德育需要我們?nèi)w人員參與,這就是全員德育。把學校作為學生思想道德教育的重要訓練點,讓社區(qū)成為學生思想道德教育發(fā)展點,而社會則是學生思想道德教育檢驗點。讓學生養(yǎng)成道德好習慣,在全方位的生活實踐中得到鞏固和提升。這就是全程德育。從學校、學生各個方面去實施、評價德育工作、德育水平、德育成果。這就是全面德育。我們要實施的就是全員德育、全程德育、全面德育。
有一家公司要招收新的職員其中有這樣一個測試題……
你開著一輛車。
在一個暴風雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在等公共汽車。
一個是快要死的老人,好可憐的。
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,是大恩人,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是那種你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能坐一個人,你會如何選擇?請解釋你的理由。
據(jù)說在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說 “把車鑰匙給醫(yī)生,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!”